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鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇一
近年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文,以下有幾篇供您參考!
?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)), 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、 施工合同及國(guó)家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性, 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員, 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師, 一位土建監(jiān)理工程師, 一位監(jiān)理員。
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作, 并配備了電腦、 打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程的特點(diǎn), 項(xiàng)目 監(jiān)理部配備了回彈儀、
?檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗(yàn)中使用。
二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、 進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變, 在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施, 并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目 監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,
對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目 標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、 全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理, 保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng) 4 個(gè)月 。
三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái), 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德, 以科學(xué)、 公正、 獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌, 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后, 項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中, 項(xiàng)目 監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
?施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施等措施及方法, 強(qiáng)抓工程質(zhì)量, 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
四、 施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成, 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中, 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量, 項(xiàng)目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作, 針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目 進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn) 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行
逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目 監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
計(jì)技術(shù)處理方案。
問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、 鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為 c40,后業(yè)主指示變更為 c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收, 施工單位自評(píng)合格, 監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)
題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。
樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏
差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的`項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造
業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇二
其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審不到位,施工單位的職責(zé)是按圖施工,但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì)審,對(duì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來(lái)與設(shè)計(jì)單位商討修改。
如果不將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái),那么工程在施工過(guò)程和驗(yàn)收方面就帶來(lái)困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。
施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級(jí)有沒(méi)有明確,接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理,施工中有沒(méi)有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來(lái)。
設(shè)計(jì)圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直,拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。
第二,在組裝時(shí),焊接h型鋼無(wú)組裝胎架,造成h型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對(duì)接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。
邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三,在鉆孔方面,事前未很好會(huì)審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。
如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔,但開孔時(shí)都開了雙排孔,安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。
第五,在總裝過(guò)程中,鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯(cuò)位,左右錯(cuò)位,未控制好尺寸。
第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇三
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇四
鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、
檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
二、監(jiān)理合同履行情況在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,
對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
三、監(jiān)理工作成效:自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
四、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:1、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行。
逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
計(jì)技術(shù)處理方案。
問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
13年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇五
工作中,
總結(jié)。
是一件可以為我們的工作帶來(lái)便利的事情,因此好好總結(jié)過(guò)去,開啟一個(gè)更好的未來(lái)。下面是由小編為大家整理的“鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調(diào)入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時(shí),對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
一、工程概況。
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計(jì),建筑安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;
屋面采用雙坡排水;
設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;
建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級(jí)為二級(jí);
防火等級(jí)為二級(jí)。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過(guò)程控制措施。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、
管理制度和施工組織設(shè)計(jì)(方案)執(zhí)行情況。
施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況。
在本工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評(píng)定為合格工程。
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。
一、在20xx年的工作中,我有以下體會(huì)。
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問(wèn)賜教,三人行必有我?guī)?,大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
二、明年工作計(jì)劃。
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量。
3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇六
小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié),希望幫助您提供更多想法,歡迎閱讀!
鋼
本人***, 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué), 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
2010 年 3 月, 本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí), 因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀, 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力, 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè), 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來(lái)的工作中, 我始終遵紀(jì)守法, 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在各個(gè)方面努力要求自己, 提高自己的思想覺(jué)悟水平, 愛(ài)崗敬業(yè), 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù), 并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí), 并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合, 使工作能更好地開展。
在此期間, 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作, 使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間, 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展, 我參與編寫了 7 項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí), 自己掌握了不少知識(shí), 對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時(shí), 對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作, 工藝編制, 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時(shí), 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī), 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平, 充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn), 業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì), 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度, 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念, 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合, 形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高, 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己, 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中, 自我完善自己的知識(shí)體系, 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)力, 從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實(shí)自己, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實(shí)工作, 這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化, 才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,
現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)
2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
2008年:學(xué)無(wú)止步,技術(shù)無(wú)止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們?cè)诩影嘀谱鞔罅荷a(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō),新型以前從未接觸過(guò)的工藝,經(jīng)過(guò)幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂(lè)水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實(shí)的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇七
健身中心開業(yè)講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,晚上好!迎大家光臨**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),我代表健身中心全體員工,向前來(lái)參加慶典晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎,向多年來(lái)關(guān)心支持健身中心發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。**健身中心以“專業(yè)、健康、尊貴、時(shí)尚”為宗旨,環(huán)境場(chǎng)地寬敞、訓(xùn)練設(shè)施齊全、專業(yè)課程豐富、教練隊(duì)伍強(qiáng)大,致力為社會(huì)各界精英打造全新的健康優(yōu)質(zhì)生活。中心重裝開業(yè)后,全體員工將秉承優(yōu)質(zhì)高效、專業(yè)快捷的服務(wù)原則,用一流的服務(wù)滿足每位客戶需求。**健身中心,愿意做您的健康加油站。健身路上,我們與您一路同行!更希望在今后的日子里,繼續(xù)得到大家關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)。愿大家度過(guò)一個(gè)快樂(lè)美妙夜晚!預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:大家晚上好!非常有幸參加**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),首先代表我謹(jǐn)代表***,對(duì)**健身中心重裝開業(yè)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加今天慶典晚會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!健康是我們每個(gè)人的追求,也是我們事業(yè)成功和家庭幸福的根基。俗話說(shuō):不愛(ài)運(yùn)動(dòng),渾身病痛;天天鍛煉,身體壯健。生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)是保持健康體魄的源泉。**健身中心作為全市最大的綜合性和專業(yè)性健身中心,設(shè)施設(shè)備齊全、管理運(yùn)行規(guī)范,她的成立,為我們體育鍛煉和健身娛樂(lè)提供了一個(gè)很好平臺(tái)和場(chǎng)所。時(shí)時(shí)撒播運(yùn)動(dòng)的種子,天天收獲健康的果實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們,讓我們運(yùn)動(dòng)起來(lái),與運(yùn)動(dòng)相約,與健康同行,愿我們每個(gè)人都能收獲健康生活,享受美好人生。
最后,預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!祝愿**健身中心越辦越好!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇3今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶祝澳升健身俱樂(lè)部盛大開業(yè)!首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)澳升健身俱樂(lè)部開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開業(yè)典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!淄川東坪社會(huì)福利化工廠是集科、工、貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)。多年來(lái)企業(yè)高度重視精神文明建設(shè),大力營(yíng)造企業(yè)文化。曾承辦過(guò)全區(qū)、全鎮(zhèn)演講比賽、象棋比賽等各類大型文化活動(dòng)。企業(yè)每年都舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富了廣大職工的文化生活,也增強(qiáng)了廣大職工的使命感、責(zé)任心和凝聚力。公司緊跟時(shí)代潮流,順應(yīng)群眾需求,投資70余萬(wàn)元,建成全區(qū)最大規(guī)模的高檔健身俱樂(lè)部,設(shè)有健身房、瑜伽房、臺(tái)球室、乒乓球室、棋牌室等,秉承“健康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng),給廣大群眾提供時(shí)尚、專業(yè)、全面的健身服務(wù)。這是我鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要里程碑,也是我鎮(zhèn)文化戰(zhàn)線的一件喜事、盛事,為全鎮(zhèn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)!相信澳升健身俱樂(lè)部的建成,必將成為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量,推動(dòng)企業(yè)向更高、更快層次發(fā)展。同時(shí),也必將極大豐富山村群眾的文化生活,推動(dòng)全鎮(zhèn)并輻射東xx區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們迎來(lái)了***文化中心的落成慶典。耗資三千余萬(wàn)、設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的***文化中心竣工并投入使用,面旗幟,但是***人民并未滿足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的驕人成績(jī),在精神文明建設(shè)上也同樣敢為人先。依托經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的物質(zhì)基礎(chǔ),敢投入、重實(shí)效,將“文化大縣”建設(shè)落到實(shí)處。***文化中心的落成,賦予“浙江第一鎮(zhèn)”新的內(nèi)涵,體現(xiàn)了***鎮(zhèn)“兩個(gè)文明”建設(shè)的豐碩成果,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)從這里走向文化強(qiáng)鎮(zhèn)。當(dāng)然,文化事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,硬件設(shè)施的建設(shè)只是其中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何充分利用現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),使其更好地為文化事業(yè)服務(wù),更好地提升鎮(zhèn)民素質(zhì),是值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考、探索和實(shí)踐的。借此機(jī)會(huì),提三點(diǎn)希望與要求與大家共勉:
一、堅(jiān)持方向抓提升全面小康社會(huì)不僅應(yīng)當(dāng)有繁榮的經(jīng)濟(jì),也應(yīng)當(dāng)有繁榮的文化;不僅應(yīng)當(dāng)有充裕的物質(zhì)文明,也必須有高度的精神文明。高度精神文明是建設(shè)全面小康社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力和保障機(jī)制。我們很高興的看到,***鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的同時(shí),站在時(shí)代的高度,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)文化事業(yè)在建設(shè)全國(guó)一流小康示范鎮(zhèn)進(jìn)程中的地位與作用,樹立“大文化”意識(shí),在精神文明建設(shè)上也搶占了前沿陣地,走上一條以物質(zhì)文明發(fā)展推動(dòng)精神文明建設(shè),以精神文明成果促進(jìn)物質(zhì)文明在更高起點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展的新路,希望你們以此為起點(diǎn),不斷充實(shí),勇于創(chuàng)新,持之以恒,再創(chuàng)佳績(jī)。
健身中心開業(yè)講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,晚上好!迎大家光臨**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),我代表健身中心全體員工,向前來(lái)參加慶典晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎,向多年來(lái)關(guān)心支持健身中心發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。**健身中心以“專業(yè)、健康、尊貴、時(shí)尚”為宗旨,環(huán)境場(chǎng)地寬敞、訓(xùn)練設(shè)施齊全、專業(yè)課程豐富、教練隊(duì)伍強(qiáng)大,致力為社會(huì)各界精英打造全新的健康優(yōu)質(zhì)生活。中心重裝開業(yè)后,全體員工將秉承優(yōu)質(zhì)高效、專業(yè)快捷的服務(wù)原則,用一流的服務(wù)滿足每位客戶需求。**健身中心,愿意做您的健康加油站。健身路上,我們與您一路同行!更希望在今后的日子里,繼續(xù)得到大家關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)。愿大家度過(guò)一個(gè)快樂(lè)美妙夜晚!預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:大家晚上好!非常有幸參加**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),首先代表我謹(jǐn)代表***,對(duì)**健身中心重裝開業(yè)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加今天慶典晚會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!健康是我們每個(gè)人的追求,也是我們事業(yè)成功和家庭幸福的根基。俗話說(shuō):不愛(ài)運(yùn)動(dòng),渾身病痛;天天鍛煉,身體壯健。生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)是保持健康體魄的源泉。**健身中心作為全市最大的綜合性和專業(yè)性健身中心,設(shè)施設(shè)備齊全、管理運(yùn)行規(guī)范,她的成立,為我們體育鍛煉和健身娛樂(lè)提供了一個(gè)很好平臺(tái)和場(chǎng)所。時(shí)時(shí)撒播運(yùn)動(dòng)的種子,天天收獲健康的果實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們,讓我們運(yùn)動(dòng)起來(lái),與運(yùn)動(dòng)相約,與健康同行,愿我們每個(gè)人都能收獲健康生活,享受美好人生。
最后,預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!祝愿**健身中心越辦越好!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇3今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶祝澳升健身俱樂(lè)部盛大開業(yè)!首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)澳升健身俱樂(lè)部開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開業(yè)典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!淄川東坪社會(huì)福利化工廠是集科、工、貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)。多年來(lái)企業(yè)高度重視精神文明建設(shè),大力營(yíng)造企業(yè)文化。曾承辦過(guò)全區(qū)、全鎮(zhèn)演講比賽、象棋比賽等各類大型文化活動(dòng)。企業(yè)每年都舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富了廣大職工的文化生活,也增強(qiáng)了廣大職工的使命感、責(zé)任心和凝聚力。公司緊跟時(shí)代潮流,順應(yīng)群眾需求,投資70余萬(wàn)元,建成全區(qū)最大規(guī)模的高檔健身俱樂(lè)部,設(shè)有健身房、瑜伽房、臺(tái)球室、乒乓球室、棋牌室等,秉承“健康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng),給廣大群眾提供時(shí)尚、專業(yè)、全面的健身服務(wù)。這是我鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要里程碑,也是我鎮(zhèn)文化戰(zhàn)線的一件喜事、盛事,為全鎮(zhèn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)!相信澳升健身俱樂(lè)部的建成,必將成為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量,推動(dòng)企業(yè)向更高、更快層次發(fā)展。同時(shí),也必將極大豐富山村群眾的文化生活,推動(dòng)全鎮(zhèn)并輻射東xx區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們迎來(lái)了***文化中心的落成慶典。耗資三千余萬(wàn)、設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的***文化中心竣工并投入使用,面旗幟,但是***人民并未滿足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的驕人成績(jī),在精神文明建設(shè)上也同樣敢為人先。依托經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的物質(zhì)基礎(chǔ),敢投入、重實(shí)效,將“文化大縣”建設(shè)落到實(shí)處。***文化中心的落成,賦予“浙江第一鎮(zhèn)”新的內(nèi)涵,體現(xiàn)了***鎮(zhèn)“兩個(gè)文明”建設(shè)的豐碩成果,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)從這里走向文化強(qiáng)鎮(zhèn)。當(dāng)然,文化事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,硬件設(shè)施的建設(shè)只是其中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何充分利用現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),使其更好地為文化事業(yè)服務(wù),更好地提升鎮(zhèn)民素質(zhì),是值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考、探索和實(shí)踐的。借此機(jī)會(huì),提三點(diǎn)希望與要求與大家共勉:
一、堅(jiān)持方向抓提升全面小康社會(huì)不僅應(yīng)當(dāng)有繁榮的經(jīng)濟(jì),也應(yīng)當(dāng)有繁榮的文化;不僅應(yīng)當(dāng)有充裕的物質(zhì)文明,也必須有高度的精神文明。高度精神文明是建設(shè)全面小康社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力和保障機(jī)制。我們很高興的看到,***鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的同時(shí),站在時(shí)代的高度,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)文化事業(yè)在建設(shè)全國(guó)一流小康示范鎮(zhèn)進(jìn)程中的地位與作用,樹立“大文化”意識(shí),在精神文明建設(shè)上也搶占了前沿陣地,走上一條以物質(zhì)文明發(fā)展推動(dòng)精神文明建設(shè),以精神文明成果促進(jìn)物質(zhì)文明在更高起點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展的新路,希望你們以此為起點(diǎn),不斷充實(shí),勇于創(chuàng)新,持之以恒,再創(chuàng)佳績(jī)。
級(jí)學(xué)校提供開展素質(zhì)教育的良好基地與精神食糧。它必將對(duì)***鎮(zhèn)精神文明建設(shè)將起到極大的推動(dòng)作用。***鎮(zhèn)應(yīng)該以文化中心落成為契機(jī),充分發(fā)揮文化中心的硬件優(yōu)勢(shì)與集聚效應(yīng),做足機(jī)遇文章,憑風(fēng)借力,激流勇進(jìn),使***鎮(zhèn)的文化事業(yè)邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇八
工程名稱:津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設(shè)地點(diǎn):津南區(qū)大韓莊。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
2、結(jié)構(gòu)按重要性分類,本工程安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。
按簽合同約定,我公司進(jìn)行了以下工作:
1、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)、確認(rèn)。
2、審查了網(wǎng)架項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì);分包單位資質(zhì)。
3、審查了施工方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案,并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。
4、審查了施工方上報(bào)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施,安全管理措施。
5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)均向業(yè)主報(bào)告。
6、審查施工方用于本工程所有機(jī)械設(shè)備儀器的性能及檢測(cè)報(bào)告。
7、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報(bào)告。
8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,主持工地建設(shè)例會(huì)及方案論證會(huì)。
9、審查施工方上報(bào)的總體計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃及修正計(jì)劃,檢查監(jiān)督工程施工進(jìn)度,審查工程實(shí)際完工情況。
10、對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。
11、在工程承包合同約定、工程價(jià)格范圍內(nèi),審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收資料;協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗(yàn)單位資質(zhì)及檢驗(yàn)人員上崗證書。
15、按時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,旁站監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)理周、月報(bào)、監(jiān)理年報(bào)及工作總結(jié)。
器進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過(guò)程復(fù)查;從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
2、本場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確?,F(xiàn)場(chǎng)能否順利施工的關(guān)鍵,我部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展與廠內(nèi)制作實(shí)際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進(jìn)廠駐廠監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù),具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下:
施工圖紙深化設(shè)計(jì)及材料采購(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。
與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。
3、為確?,F(xiàn)在安裝工程質(zhì)量:我部制定了總體監(jiān)控原則:強(qiáng)化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。
在方案審查過(guò)程中,盡可能地對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位;要求施工方仔細(xì)研究;詳細(xì)補(bǔ)全;網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項(xiàng)目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求;鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)其滑移兩側(cè)同步控制;拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制;應(yīng)力控制;油漆施工專項(xiàng)方案中:安全防護(hù)措施的落實(shí)以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對(duì)性的意見,嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下,方能施工,從而大大減少現(xiàn)場(chǎng)返工和影響質(zhì)量問(wèn)題的'發(fā)生。
施工過(guò)程中,堅(jiān)持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站;發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問(wèn)題發(fā)生,及時(shí)采取有效合理措施處理由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每榀桁架施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)掌握;經(jīng)過(guò)多次專家論證后,拿出了統(tǒng)一方案;即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進(jìn)行;從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
需解決問(wèn)題及時(shí)召開“專題例會(huì)”;使監(jiān)理指令落實(shí)快、效果好。
堅(jiān)持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作,杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生;完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。
嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵:
要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量,各分項(xiàng)工序驗(yàn)收是基礎(chǔ);在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下,在施工方三檢制度落實(shí)實(shí)處,并驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)表格及內(nèi)容,對(duì)主控項(xiàng)目各項(xiàng),逐一核對(duì)檢查;漏項(xiàng)、缺項(xiàng)決不放過(guò);保證國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范得以具體貫徹落實(shí);同時(shí),對(duì)一般項(xiàng)目中各項(xiàng)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)比例抽查,嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規(guī)范要求。
4、進(jìn)度控制:為滿足業(yè)主及本場(chǎng)館總體目標(biāo)計(jì)劃,我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定了“認(rèn)真形勢(shì),明確目標(biāo),制定措施,狠抓落實(shí)”十六字工作方針。
在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn),在保證質(zhì)量、安全前。
提下,狠抓計(jì)劃工期各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí);在審查季度、月度及周計(jì)劃時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的可行性及嚴(yán)肅性,監(jiān)理應(yīng)在巡視過(guò)程中檢查周計(jì)劃落實(shí)情況,應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo);在材料,人力、機(jī)械等方面檢查計(jì)劃存在的風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)際有效完成情況;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促施工方分析滯后原因拿出針對(duì)性措施;在計(jì)劃控制的同時(shí),質(zhì)量是生命、安全是保障,監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控;施工方進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)審查,質(zhì)保體系審查及進(jìn)場(chǎng)后圖紙會(huì)審技術(shù)交底,原材材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等方面加強(qiáng)控制,推行樣板制;施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來(lái)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工;總之,奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下,在省設(shè)計(jì)院、施工單位密切配合下,我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作,工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,滿足業(yè)主使用功能需要。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇九
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo):1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產(chǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十
綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,解決某一工程具體問(wèn)題的一項(xiàng)嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對(duì)鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。
綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下:
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià),勢(shì)在必行。
2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高教學(xué)效果。
(一)有效開發(fā)和使用教材。
1.有效開發(fā)教材。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì),包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對(duì)一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目,并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材。
課題組教師深入領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問(wèn)題,自主探索解決問(wèn)題的方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。
(二)有效備課。
提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實(shí)知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識(shí)學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠?qū)W會(huì)、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì),又要分項(xiàng)考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識(shí)而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí),不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問(wèn)題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動(dòng)有收益。
在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評(píng)價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過(guò)程結(jié)合起來(lái);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開小組會(huì),要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式?!跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論,然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。
考核評(píng)價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評(píng)價(jià)這里主要指過(guò)程性評(píng)價(jià)。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測(cè)試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)過(guò)程評(píng)價(jià)和課程評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績(jī)由階段成績(jī)和答辯成績(jī)兩部分構(gòu)成,階段成績(jī)占60%,答辯成績(jī)占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。
與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評(píng)價(jià),能合理評(píng)定學(xué)生成績(jī),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十一
建設(shè)單位:天津星城投資發(fā)展有限公司。
監(jiān)理單位:河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司。
設(shè)計(jì)單位:天津天朗建筑設(shè)計(jì)有限公司。
地勘單位:天津市地質(zhì)工程勘察院。
施工單位:長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十二
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2??拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計(jì),建筑安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱,材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為z160×50×20×2.5材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級(jí)為二級(jí);防火等級(jí)為二級(jí)。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的.安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
在本工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評(píng)定為合格工程。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十三
甲方:
乙方:
甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一事達(dá)成如下協(xié)議以資共同遵守。
一、乙方為甲方設(shè)計(jì),乙方必須按照甲方的要求及國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到,安全、節(jié)約、美觀。
二、設(shè)計(jì)費(fèi)為叁萬(wàn)伍仟元整,(其中設(shè)計(jì)費(fèi)為貳萬(wàn)元整,蓋章費(fèi)為壹萬(wàn)伍仟元整)設(shè)計(jì)工期為15天,包括出藍(lán)圖,蓋單(結(jié)構(gòu))陸套圖紙。
三、甲方預(yù)付乙方壹萬(wàn)元設(shè)計(jì)費(fèi),待全部設(shè)計(jì)完后蓋章前再付壹萬(wàn)伍仟元,取藍(lán)圖時(shí)全部付清。
四、工期從乙方拿到設(shè)計(jì)預(yù)付款及地質(zhì)報(bào)告開始計(jì)算。
五、乙方不提供發(fā)票,免費(fèi)出設(shè)計(jì)變更,及設(shè)計(jì)答疑。
六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,雙方如有爭(zhēng)議,協(xié)商解決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇一
近年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文,以下有幾篇供您參考!
?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)), 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、 施工合同及國(guó)家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性, 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員, 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師, 一位土建監(jiān)理工程師, 一位監(jiān)理員。
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作, 并配備了電腦、 打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程的特點(diǎn), 項(xiàng)目 監(jiān)理部配備了回彈儀、
?檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗(yàn)中使用。
二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、 進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變, 在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施, 并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目 監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,
對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目 標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、 全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理, 保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng) 4 個(gè)月 。
三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái), 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德, 以科學(xué)、 公正、 獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌, 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后, 項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中, 項(xiàng)目 監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
?施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施等措施及方法, 強(qiáng)抓工程質(zhì)量, 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
四、 施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成, 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中, 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量, 項(xiàng)目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作, 針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目 進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn) 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行
逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目 監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
計(jì)技術(shù)處理方案。
問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、 鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為 c40,后業(yè)主指示變更為 c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收, 施工單位自評(píng)合格, 監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)
題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。
樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏
差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的`項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造
業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇二
其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審不到位,施工單位的職責(zé)是按圖施工,但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì)審,對(duì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來(lái)與設(shè)計(jì)單位商討修改。
如果不將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái),那么工程在施工過(guò)程和驗(yàn)收方面就帶來(lái)困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。
施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級(jí)有沒(méi)有明確,接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理,施工中有沒(méi)有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來(lái)。
設(shè)計(jì)圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直,拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。
第二,在組裝時(shí),焊接h型鋼無(wú)組裝胎架,造成h型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對(duì)接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。
邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三,在鉆孔方面,事前未很好會(huì)審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。
如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔,但開孔時(shí)都開了雙排孔,安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。
第五,在總裝過(guò)程中,鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯(cuò)位,左右錯(cuò)位,未控制好尺寸。
第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇三
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇四
鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、
檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
二、監(jiān)理合同履行情況在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,
對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
三、監(jiān)理工作成效:自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
四、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:1、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行。
逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
計(jì)技術(shù)處理方案。
問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
13年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇五
工作中,
總結(jié)。
是一件可以為我們的工作帶來(lái)便利的事情,因此好好總結(jié)過(guò)去,開啟一個(gè)更好的未來(lái)。下面是由小編為大家整理的“鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調(diào)入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時(shí),對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
一、工程概況。
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計(jì),建筑安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;
屋面采用雙坡排水;
設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;
建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級(jí)為二級(jí);
防火等級(jí)為二級(jí)。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過(guò)程控制措施。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、
管理制度和施工組織設(shè)計(jì)(方案)執(zhí)行情況。
施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況。
在本工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評(píng)定為合格工程。
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。
一、在20xx年的工作中,我有以下體會(huì)。
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問(wèn)賜教,三人行必有我?guī)?,大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
二、明年工作計(jì)劃。
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量。
3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇六
小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié),希望幫助您提供更多想法,歡迎閱讀!
鋼
本人***, 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué), 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
2010 年 3 月, 本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí), 因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀, 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力, 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè), 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來(lái)的工作中, 我始終遵紀(jì)守法, 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在各個(gè)方面努力要求自己, 提高自己的思想覺(jué)悟水平, 愛(ài)崗敬業(yè), 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù), 并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí), 并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合, 使工作能更好地開展。
在此期間, 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作, 使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間, 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展, 我參與編寫了 7 項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí), 自己掌握了不少知識(shí), 對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時(shí), 對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作, 工藝編制, 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時(shí), 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī), 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平, 充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn), 業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì), 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度, 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念, 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合, 形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高, 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己, 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中, 自我完善自己的知識(shí)體系, 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)力, 從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實(shí)自己, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實(shí)工作, 這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化, 才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,
現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)
2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
2008年:學(xué)無(wú)止步,技術(shù)無(wú)止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們?cè)诩影嘀谱鞔罅荷a(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō),新型以前從未接觸過(guò)的工藝,經(jīng)過(guò)幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂(lè)水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實(shí)的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇七
健身中心開業(yè)講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,晚上好!迎大家光臨**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),我代表健身中心全體員工,向前來(lái)參加慶典晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎,向多年來(lái)關(guān)心支持健身中心發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。**健身中心以“專業(yè)、健康、尊貴、時(shí)尚”為宗旨,環(huán)境場(chǎng)地寬敞、訓(xùn)練設(shè)施齊全、專業(yè)課程豐富、教練隊(duì)伍強(qiáng)大,致力為社會(huì)各界精英打造全新的健康優(yōu)質(zhì)生活。中心重裝開業(yè)后,全體員工將秉承優(yōu)質(zhì)高效、專業(yè)快捷的服務(wù)原則,用一流的服務(wù)滿足每位客戶需求。**健身中心,愿意做您的健康加油站。健身路上,我們與您一路同行!更希望在今后的日子里,繼續(xù)得到大家關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)。愿大家度過(guò)一個(gè)快樂(lè)美妙夜晚!預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:大家晚上好!非常有幸參加**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),首先代表我謹(jǐn)代表***,對(duì)**健身中心重裝開業(yè)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加今天慶典晚會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!健康是我們每個(gè)人的追求,也是我們事業(yè)成功和家庭幸福的根基。俗話說(shuō):不愛(ài)運(yùn)動(dòng),渾身病痛;天天鍛煉,身體壯健。生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)是保持健康體魄的源泉。**健身中心作為全市最大的綜合性和專業(yè)性健身中心,設(shè)施設(shè)備齊全、管理運(yùn)行規(guī)范,她的成立,為我們體育鍛煉和健身娛樂(lè)提供了一個(gè)很好平臺(tái)和場(chǎng)所。時(shí)時(shí)撒播運(yùn)動(dòng)的種子,天天收獲健康的果實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們,讓我們運(yùn)動(dòng)起來(lái),與運(yùn)動(dòng)相約,與健康同行,愿我們每個(gè)人都能收獲健康生活,享受美好人生。
最后,預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!祝愿**健身中心越辦越好!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇3今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶祝澳升健身俱樂(lè)部盛大開業(yè)!首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)澳升健身俱樂(lè)部開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開業(yè)典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!淄川東坪社會(huì)福利化工廠是集科、工、貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)。多年來(lái)企業(yè)高度重視精神文明建設(shè),大力營(yíng)造企業(yè)文化。曾承辦過(guò)全區(qū)、全鎮(zhèn)演講比賽、象棋比賽等各類大型文化活動(dòng)。企業(yè)每年都舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富了廣大職工的文化生活,也增強(qiáng)了廣大職工的使命感、責(zé)任心和凝聚力。公司緊跟時(shí)代潮流,順應(yīng)群眾需求,投資70余萬(wàn)元,建成全區(qū)最大規(guī)模的高檔健身俱樂(lè)部,設(shè)有健身房、瑜伽房、臺(tái)球室、乒乓球室、棋牌室等,秉承“健康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng),給廣大群眾提供時(shí)尚、專業(yè)、全面的健身服務(wù)。這是我鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要里程碑,也是我鎮(zhèn)文化戰(zhàn)線的一件喜事、盛事,為全鎮(zhèn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)!相信澳升健身俱樂(lè)部的建成,必將成為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量,推動(dòng)企業(yè)向更高、更快層次發(fā)展。同時(shí),也必將極大豐富山村群眾的文化生活,推動(dòng)全鎮(zhèn)并輻射東xx區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們迎來(lái)了***文化中心的落成慶典。耗資三千余萬(wàn)、設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的***文化中心竣工并投入使用,面旗幟,但是***人民并未滿足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的驕人成績(jī),在精神文明建設(shè)上也同樣敢為人先。依托經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的物質(zhì)基礎(chǔ),敢投入、重實(shí)效,將“文化大縣”建設(shè)落到實(shí)處。***文化中心的落成,賦予“浙江第一鎮(zhèn)”新的內(nèi)涵,體現(xiàn)了***鎮(zhèn)“兩個(gè)文明”建設(shè)的豐碩成果,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)從這里走向文化強(qiáng)鎮(zhèn)。當(dāng)然,文化事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,硬件設(shè)施的建設(shè)只是其中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何充分利用現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),使其更好地為文化事業(yè)服務(wù),更好地提升鎮(zhèn)民素質(zhì),是值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考、探索和實(shí)踐的。借此機(jī)會(huì),提三點(diǎn)希望與要求與大家共勉:
一、堅(jiān)持方向抓提升全面小康社會(huì)不僅應(yīng)當(dāng)有繁榮的經(jīng)濟(jì),也應(yīng)當(dāng)有繁榮的文化;不僅應(yīng)當(dāng)有充裕的物質(zhì)文明,也必須有高度的精神文明。高度精神文明是建設(shè)全面小康社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力和保障機(jī)制。我們很高興的看到,***鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的同時(shí),站在時(shí)代的高度,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)文化事業(yè)在建設(shè)全國(guó)一流小康示范鎮(zhèn)進(jìn)程中的地位與作用,樹立“大文化”意識(shí),在精神文明建設(shè)上也搶占了前沿陣地,走上一條以物質(zhì)文明發(fā)展推動(dòng)精神文明建設(shè),以精神文明成果促進(jìn)物質(zhì)文明在更高起點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展的新路,希望你們以此為起點(diǎn),不斷充實(shí),勇于創(chuàng)新,持之以恒,再創(chuàng)佳績(jī)。
健身中心開業(yè)講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,晚上好!迎大家光臨**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),我代表健身中心全體員工,向前來(lái)參加慶典晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎,向多年來(lái)關(guān)心支持健身中心發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。**健身中心以“專業(yè)、健康、尊貴、時(shí)尚”為宗旨,環(huán)境場(chǎng)地寬敞、訓(xùn)練設(shè)施齊全、專業(yè)課程豐富、教練隊(duì)伍強(qiáng)大,致力為社會(huì)各界精英打造全新的健康優(yōu)質(zhì)生活。中心重裝開業(yè)后,全體員工將秉承優(yōu)質(zhì)高效、專業(yè)快捷的服務(wù)原則,用一流的服務(wù)滿足每位客戶需求。**健身中心,愿意做您的健康加油站。健身路上,我們與您一路同行!更希望在今后的日子里,繼續(xù)得到大家關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)。愿大家度過(guò)一個(gè)快樂(lè)美妙夜晚!預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:大家晚上好!非常有幸參加**健身中心開業(yè)慶典晚會(huì),首先代表我謹(jǐn)代表***,對(duì)**健身中心重裝開業(yè)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加今天慶典晚會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!健康是我們每個(gè)人的追求,也是我們事業(yè)成功和家庭幸福的根基。俗話說(shuō):不愛(ài)運(yùn)動(dòng),渾身病痛;天天鍛煉,身體壯健。生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)是保持健康體魄的源泉。**健身中心作為全市最大的綜合性和專業(yè)性健身中心,設(shè)施設(shè)備齊全、管理運(yùn)行規(guī)范,她的成立,為我們體育鍛煉和健身娛樂(lè)提供了一個(gè)很好平臺(tái)和場(chǎng)所。時(shí)時(shí)撒播運(yùn)動(dòng)的種子,天天收獲健康的果實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們,讓我們運(yùn)動(dòng)起來(lái),與運(yùn)動(dòng)相約,與健康同行,愿我們每個(gè)人都能收獲健康生活,享受美好人生。
最后,預(yù)祝慶典晚會(huì)圓滿成功!祝愿**健身中心越辦越好!謝謝大家!健身中心開業(yè)講話稿篇3今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶祝澳升健身俱樂(lè)部盛大開業(yè)!首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)澳升健身俱樂(lè)部開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開業(yè)典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!淄川東坪社會(huì)福利化工廠是集科、工、貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)。多年來(lái)企業(yè)高度重視精神文明建設(shè),大力營(yíng)造企業(yè)文化。曾承辦過(guò)全區(qū)、全鎮(zhèn)演講比賽、象棋比賽等各類大型文化活動(dòng)。企業(yè)每年都舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富了廣大職工的文化生活,也增強(qiáng)了廣大職工的使命感、責(zé)任心和凝聚力。公司緊跟時(shí)代潮流,順應(yīng)群眾需求,投資70余萬(wàn)元,建成全區(qū)最大規(guī)模的高檔健身俱樂(lè)部,設(shè)有健身房、瑜伽房、臺(tái)球室、乒乓球室、棋牌室等,秉承“健康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng),給廣大群眾提供時(shí)尚、專業(yè)、全面的健身服務(wù)。這是我鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要里程碑,也是我鎮(zhèn)文化戰(zhàn)線的一件喜事、盛事,為全鎮(zhèn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)!相信澳升健身俱樂(lè)部的建成,必將成為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量,推動(dòng)企業(yè)向更高、更快層次發(fā)展。同時(shí),也必將極大豐富山村群眾的文化生活,推動(dòng)全鎮(zhèn)并輻射東xx區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們迎來(lái)了***文化中心的落成慶典。耗資三千余萬(wàn)、設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的***文化中心竣工并投入使用,面旗幟,但是***人民并未滿足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的驕人成績(jī),在精神文明建設(shè)上也同樣敢為人先。依托經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的物質(zhì)基礎(chǔ),敢投入、重實(shí)效,將“文化大縣”建設(shè)落到實(shí)處。***文化中心的落成,賦予“浙江第一鎮(zhèn)”新的內(nèi)涵,體現(xiàn)了***鎮(zhèn)“兩個(gè)文明”建設(shè)的豐碩成果,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)從這里走向文化強(qiáng)鎮(zhèn)。當(dāng)然,文化事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,硬件設(shè)施的建設(shè)只是其中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何充分利用現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),使其更好地為文化事業(yè)服務(wù),更好地提升鎮(zhèn)民素質(zhì),是值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考、探索和實(shí)踐的。借此機(jī)會(huì),提三點(diǎn)希望與要求與大家共勉:
一、堅(jiān)持方向抓提升全面小康社會(huì)不僅應(yīng)當(dāng)有繁榮的經(jīng)濟(jì),也應(yīng)當(dāng)有繁榮的文化;不僅應(yīng)當(dāng)有充裕的物質(zhì)文明,也必須有高度的精神文明。高度精神文明是建設(shè)全面小康社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力和保障機(jī)制。我們很高興的看到,***鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的同時(shí),站在時(shí)代的高度,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)文化事業(yè)在建設(shè)全國(guó)一流小康示范鎮(zhèn)進(jìn)程中的地位與作用,樹立“大文化”意識(shí),在精神文明建設(shè)上也搶占了前沿陣地,走上一條以物質(zhì)文明發(fā)展推動(dòng)精神文明建設(shè),以精神文明成果促進(jìn)物質(zhì)文明在更高起點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展的新路,希望你們以此為起點(diǎn),不斷充實(shí),勇于創(chuàng)新,持之以恒,再創(chuàng)佳績(jī)。
級(jí)學(xué)校提供開展素質(zhì)教育的良好基地與精神食糧。它必將對(duì)***鎮(zhèn)精神文明建設(shè)將起到極大的推動(dòng)作用。***鎮(zhèn)應(yīng)該以文化中心落成為契機(jī),充分發(fā)揮文化中心的硬件優(yōu)勢(shì)與集聚效應(yīng),做足機(jī)遇文章,憑風(fēng)借力,激流勇進(jìn),使***鎮(zhèn)的文化事業(yè)邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇八
工程名稱:津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設(shè)地點(diǎn):津南區(qū)大韓莊。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
2、結(jié)構(gòu)按重要性分類,本工程安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。
按簽合同約定,我公司進(jìn)行了以下工作:
1、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)、確認(rèn)。
2、審查了網(wǎng)架項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì);分包單位資質(zhì)。
3、審查了施工方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案,并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。
4、審查了施工方上報(bào)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施,安全管理措施。
5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)均向業(yè)主報(bào)告。
6、審查施工方用于本工程所有機(jī)械設(shè)備儀器的性能及檢測(cè)報(bào)告。
7、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報(bào)告。
8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,主持工地建設(shè)例會(huì)及方案論證會(huì)。
9、審查施工方上報(bào)的總體計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃及修正計(jì)劃,檢查監(jiān)督工程施工進(jìn)度,審查工程實(shí)際完工情況。
10、對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。
11、在工程承包合同約定、工程價(jià)格范圍內(nèi),審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收資料;協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗(yàn)單位資質(zhì)及檢驗(yàn)人員上崗證書。
15、按時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,旁站監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)理周、月報(bào)、監(jiān)理年報(bào)及工作總結(jié)。
器進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過(guò)程復(fù)查;從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
2、本場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確?,F(xiàn)場(chǎng)能否順利施工的關(guān)鍵,我部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展與廠內(nèi)制作實(shí)際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進(jìn)廠駐廠監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù),具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下:
施工圖紙深化設(shè)計(jì)及材料采購(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。
與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。
3、為確?,F(xiàn)在安裝工程質(zhì)量:我部制定了總體監(jiān)控原則:強(qiáng)化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。
在方案審查過(guò)程中,盡可能地對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位;要求施工方仔細(xì)研究;詳細(xì)補(bǔ)全;網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項(xiàng)目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求;鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)其滑移兩側(cè)同步控制;拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制;應(yīng)力控制;油漆施工專項(xiàng)方案中:安全防護(hù)措施的落實(shí)以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對(duì)性的意見,嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下,方能施工,從而大大減少現(xiàn)場(chǎng)返工和影響質(zhì)量問(wèn)題的'發(fā)生。
施工過(guò)程中,堅(jiān)持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站;發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問(wèn)題發(fā)生,及時(shí)采取有效合理措施處理由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每榀桁架施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)掌握;經(jīng)過(guò)多次專家論證后,拿出了統(tǒng)一方案;即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進(jìn)行;從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
需解決問(wèn)題及時(shí)召開“專題例會(huì)”;使監(jiān)理指令落實(shí)快、效果好。
堅(jiān)持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作,杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生;完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。
嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵:
要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量,各分項(xiàng)工序驗(yàn)收是基礎(chǔ);在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下,在施工方三檢制度落實(shí)實(shí)處,并驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)表格及內(nèi)容,對(duì)主控項(xiàng)目各項(xiàng),逐一核對(duì)檢查;漏項(xiàng)、缺項(xiàng)決不放過(guò);保證國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范得以具體貫徹落實(shí);同時(shí),對(duì)一般項(xiàng)目中各項(xiàng)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)比例抽查,嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規(guī)范要求。
4、進(jìn)度控制:為滿足業(yè)主及本場(chǎng)館總體目標(biāo)計(jì)劃,我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定了“認(rèn)真形勢(shì),明確目標(biāo),制定措施,狠抓落實(shí)”十六字工作方針。
在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn),在保證質(zhì)量、安全前。
提下,狠抓計(jì)劃工期各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí);在審查季度、月度及周計(jì)劃時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的可行性及嚴(yán)肅性,監(jiān)理應(yīng)在巡視過(guò)程中檢查周計(jì)劃落實(shí)情況,應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo);在材料,人力、機(jī)械等方面檢查計(jì)劃存在的風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)際有效完成情況;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促施工方分析滯后原因拿出針對(duì)性措施;在計(jì)劃控制的同時(shí),質(zhì)量是生命、安全是保障,監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控;施工方進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)審查,質(zhì)保體系審查及進(jìn)場(chǎng)后圖紙會(huì)審技術(shù)交底,原材材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等方面加強(qiáng)控制,推行樣板制;施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來(lái)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工;總之,奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下,在省設(shè)計(jì)院、施工單位密切配合下,我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作,工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,滿足業(yè)主使用功能需要。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇九
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo):1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產(chǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十
綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,解決某一工程具體問(wèn)題的一項(xiàng)嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對(duì)鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。
綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下:
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià),勢(shì)在必行。
2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高教學(xué)效果。
(一)有效開發(fā)和使用教材。
1.有效開發(fā)教材。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì),包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對(duì)一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目,并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材。
課題組教師深入領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問(wèn)題,自主探索解決問(wèn)題的方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。
(二)有效備課。
提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實(shí)知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識(shí)學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠?qū)W會(huì)、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì),又要分項(xiàng)考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識(shí)而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí),不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問(wèn)題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動(dòng)有收益。
在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評(píng)價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過(guò)程結(jié)合起來(lái);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開小組會(huì),要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式?!跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論,然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。
考核評(píng)價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評(píng)價(jià)這里主要指過(guò)程性評(píng)價(jià)。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測(cè)試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)過(guò)程評(píng)價(jià)和課程評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績(jī)由階段成績(jī)和答辯成績(jī)兩部分構(gòu)成,階段成績(jī)占60%,答辯成績(jī)占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。
與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評(píng)價(jià),能合理評(píng)定學(xué)生成績(jī),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十一
建設(shè)單位:天津星城投資發(fā)展有限公司。
監(jiān)理單位:河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司。
設(shè)計(jì)單位:天津天朗建筑設(shè)計(jì)有限公司。
地勘單位:天津市地質(zhì)工程勘察院。
施工單位:長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十二
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2??拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計(jì),建筑安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱,材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為z160×50×20×2.5材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級(jí)為二級(jí);防火等級(jí)為二級(jí)。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的.安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
在本工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評(píng)定為合格工程。
鋼結(jié)構(gòu)工作匯報(bào)篇十三
甲方:
乙方:
甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一事達(dá)成如下協(xié)議以資共同遵守。
一、乙方為甲方設(shè)計(jì),乙方必須按照甲方的要求及國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到,安全、節(jié)約、美觀。
二、設(shè)計(jì)費(fèi)為叁萬(wàn)伍仟元整,(其中設(shè)計(jì)費(fèi)為貳萬(wàn)元整,蓋章費(fèi)為壹萬(wàn)伍仟元整)設(shè)計(jì)工期為15天,包括出藍(lán)圖,蓋單(結(jié)構(gòu))陸套圖紙。
三、甲方預(yù)付乙方壹萬(wàn)元設(shè)計(jì)費(fèi),待全部設(shè)計(jì)完后蓋章前再付壹萬(wàn)伍仟元,取藍(lán)圖時(shí)全部付清。
四、工期從乙方拿到設(shè)計(jì)預(yù)付款及地質(zhì)報(bào)告開始計(jì)算。
五、乙方不提供發(fā)票,免費(fèi)出設(shè)計(jì)變更,及設(shè)計(jì)答疑。
六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,雙方如有爭(zhēng)議,協(xié)商解決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。