計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，使得每個(gè)人都知道自己應(yīng)該做什么，從而形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。當(dāng)制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到我們的資源和能力。無論是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，還是組織的發(fā)展，計(jì)劃制定都是必不可少的一環(huán)，以下范文或許能夠給你一些啟示。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇一
經(jīng)過班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的`是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作。
4.兼職其他工作。
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠(chéng)摯的祝福！并給大家拜年！
在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對(duì)全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績(jī)。過去的一年，公司開展了4個(gè)項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績(jī)，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實(shí)現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!
要想在新年使我們的各項(xiàng)工作，有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對(duì)待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實(shí)做好20xx年的工作規(guī)劃。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤(rùn)410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價(jià)損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個(gè)方面展開。
一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí)，特別是加大對(duì)檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價(jià)損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目跟蹤問責(zé)制度》這四個(gè)新制度，并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度，廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
分析20xx年退貨原因，主要是因?yàn)楦g、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對(duì)這些問題，20xx年主要做到以下幾點(diǎn)：一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過程控制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實(shí)推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實(shí)際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感；三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實(shí)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
公司的發(fā)展離不開市場(chǎng)的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作，確保市場(chǎng)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點(diǎn)：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識(shí)毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價(jià)損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實(shí)質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌！
最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇三
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購(gòu)部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！下面，我代表車橋鎮(zhèn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
今年市委提出了“力爭(zhēng)一至兩年內(nèi)進(jìn)入全省人口計(jì)劃生育工作先進(jìn)行列”的奮斗目標(biāo)}方案。為實(shí)現(xiàn)]這一目標(biāo)并順利完成縣委、縣政府下達(dá)給車橋鎮(zhèn)的計(jì)生工作任務(wù)，我們已做好打一場(chǎng)人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)位爭(zhēng)先”攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，決心做到：
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)方案即：力爭(zhēng)我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在全縣的排位前移，堅(jiān)決完成縣委、縣政府下給我鎮(zhèn)的計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。瞄準(zhǔn)業(yè)績(jī)，對(duì)縣里下達(dá)的任務(wù)抓住不放，盯住不松。
二是定“兩心”堅(jiān)定信心，下定決心。我們堅(jiān)信有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、縣計(jì)生委的正確指導(dǎo)、全鎮(zhèn)干部的齊心協(xié)力，一定能夠完成此項(xiàng)工作，我們將牢固樹立先我者必趕的決心，同我者必超的志氣，知難不畏、排難而進(jìn)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)我鎮(zhèn)的人口和計(jì)劃生育工作。
三是落實(shí)三項(xiàng)措施1、打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，從鎮(zhèn)村干部中抽調(diào)一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)足的人員組成“進(jìn)位爭(zhēng)先”領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。2、強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦。把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村組，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。3、突擊重點(diǎn)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決落實(shí)“七個(gè)清查到位”，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)，努力攻難克堅(jiān)、在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬、堅(jiān)持說真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
四是確保四個(gè)到位為扎實(shí)推進(jìn)20xx年的人口和計(jì)劃生育工作。我鎮(zhèn)將盡全力確保四個(gè)到位：即確保社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位、獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位、計(jì)生政策宣傳到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，“進(jìn)位爭(zhēng)先”的任務(wù)已經(jīng)明確，號(hào)角已經(jīng)吹響，我們車橋?qū)⒁灶B強(qiáng)拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁、勇往直前的闖勁，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)位爭(zhēng)先”，為建設(shè)新德安作出新的更大貢獻(xiàn)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇六
一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
1、保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。按照省、市^v^和調(diào)查隊(duì)的要求，狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評(píng)估，確保了各專業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了各項(xiàng)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)任務(wù)。主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果：1至5月全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元，與去年同期比增14361萬元，同比增，完成年初計(jì)劃數(shù)的;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值完成萬元，與去年同期比增萬元，同比增;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元，與去年同期比增萬元;完成固定資產(chǎn)投資160326萬元，與去年同期比增102772萬元，同比增;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬元，與去年同期比增萬元，同比增18%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快，有望完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的性和統(tǒng)計(jì)資料的性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市^v^與組織部開展了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度的專項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
3、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮咨詢臺(tái)作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《縣_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了_年度《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，提高依法統(tǒng)計(jì)水平。加大《統(tǒng)計(jì)法》和《云南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》宣傳力度，結(jié)合法制工作和根據(jù)依法治縣辦公室《縣xx普法和二五依法治縣規(guī)劃?rùn)z查驗(yàn)收工作方案》要求及《臨滄市^v^、國(guó)家^v^臨滄調(diào)查隊(duì)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)xx普法檢查驗(yàn)收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯(lián)字〔_〕11號(hào))文件要求，對(duì)我局xx普法工作進(jìn)行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔_〕139號(hào)文件精神)，指定專人對(duì)_年度統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作進(jìn)行了全面梳理，實(shí)事求是地進(jìn)行了自檢自查，綜合整理上報(bào)自查報(bào)告，并接受市級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核的檢查驗(yàn)收，經(jīng)市級(jí)考核檢查驗(yàn)收，我局獲得了_年度臨滄市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核一等獎(jiǎng)。
5、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》(永政辦發(fā)電〔_〕52號(hào)文件要求)，我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣^v^可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供_年的《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、精心組織、全力以赴，扎實(shí)做好第六次人口普查的準(zhǔn)備工作及第二次經(jīng)濟(jì)普查的收尾工作。
作為人口普查工作的牽頭單位，我局嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，精心組織，周密部署，全局上下科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排、克服困難，扎實(shí)做好人普各項(xiàng)工作，上半年所做工作：一是落實(shí)了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi);二是召開了業(yè)務(wù)人員會(huì)議，對(duì)人普基礎(chǔ)臺(tái)帳業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會(huì)均建立了人口基礎(chǔ)臺(tái)帳并按月上報(bào)臺(tái)帳報(bào)表，逐級(jí)上報(bào)市人普辦;三是派出業(yè)務(wù)人員和主抓人普工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了省政府召開的人普工作會(huì)議;四是參加了由市人普辦召開的普查小區(qū)地圖繪制及試點(diǎn)工作培訓(xùn)。在做好人普準(zhǔn)備工作的同時(shí)并完成了經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)收尾工作，順利地通過了省市經(jīng)普質(zhì)量檢查驗(yàn)收。經(jīng)市級(jí)評(píng)比，我縣獲得了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作市級(jí)總體三等獎(jiǎng)。
三、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新。
根據(jù)《^v^縣委辦公室關(guān)于印發(fā)(在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見)的通知》〔_〕42號(hào)文件精神，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定方案，組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為主題，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，重在查找問題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度方法、推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，切實(shí)突出實(shí)踐特色。上半年，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)自身的特點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與圍繞縣委中心工作、服務(wù)大局、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)三大職能作用緊密結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、推動(dòng)工作緊密結(jié)合起來，實(shí)際工作中積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)方式，主要開展以下幾個(gè)方面的工作：
1、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)方法。密切跟蹤監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)分析研究，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。截止目前共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息30多篇，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)分析交縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。
2、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。認(rèn)真按照縣委、政府提出的三個(gè)一百目標(biāo)要求，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)與超前服務(wù)的意識(shí)，積極加強(qiáng)與上級(jí)部門和相關(guān)部門建立關(guān)系，指導(dǎo)、幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)單位結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)和需求，建立健全固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、完整、清晰，查詢方便。
四、穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)工作。
上半年，我局主要從三個(gè)方面開展工作：一是嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度，提高行政效能;二是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展各類政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計(jì)干部業(yè)務(wù)水平的提高，增強(qiáng)了依法行政、規(guī)范行政行為的意識(shí)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。三是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想道德教育和黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)使每位同志做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力打造一支勤政、廉潔、高素質(zhì)、專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
五、落實(shí)綠色通道管護(hù)工作及泡核桃產(chǎn)業(yè)掛鉤村的扶持工作。一是及時(shí)組織人員對(duì)綠色通道任務(wù)各路段花木進(jìn)行薅鏟、補(bǔ)栽，認(rèn)真完成管理和維護(hù)工作;二是針對(duì)泡核桃產(chǎn)業(yè)掛鉤村扎摸村新建辦公樓，辦公設(shè)施不足的實(shí)際情況，為其改善辦公條件，添置辦公設(shè)施，給予資金支持1_元，實(shí)實(shí)在在幫助解決掛鉤村困難。
六、開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好下半年各項(xiàng)工作。
1、做好_年領(lǐng)導(dǎo)干部公信度調(diào)查工作。此次調(diào)查從6月10日開始，到7月15日完成。
2、積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下半年主要針對(duì)工作重點(diǎn)及結(jié)合人口普查工作開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及工業(yè)、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等企業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展全縣統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證工作和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。根據(jù)《_》精神。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查從6月開始，到9月底結(jié)束。我局準(zhǔn)備在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，通過檢查查找存在的問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理。
4、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下半年進(jìn)入全面推進(jìn)階段工作，著重圍繞迎接中國(guó)^v^成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，兌現(xiàn)作出的承諾，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)全體^v^員認(rèn)真落實(shí)公開承諾的事項(xiàng)，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高潮。
5、繼續(xù)抓好我縣第六次人口普查工作。一是認(rèn)真組織好普查指導(dǎo)員、普查員的選用和培訓(xùn)工作。二是認(rèn)真做好普查的試點(diǎn)工作，為全面普查積累經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步開展普查奠定基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)宣傳力度，使普查工作家喻戶曉，得到全社會(huì)的大力支持。四是按上級(jí)普查工作要求，抓好普查登記前的其他各項(xiàng)工作。
6、繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行在地統(tǒng)計(jì)原則，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)需求的調(diào)查，增強(qiáng)培訓(xùn)的層次性和針對(duì)性。積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員培訓(xùn)，適時(shí)開展部門統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。
7、繼續(xù)圍繞三個(gè)一百工程，著力深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，當(dāng)好參謀服好務(wù)。重點(diǎn)做好工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)等運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
8、解放思想，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。努力鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)理論，積極研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)需求的變化，積極探索統(tǒng)計(jì)工作的新思路、新方法。以行政效能建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，增強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想;以行政效能建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。通過一系列的舉措，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇七
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場(chǎng)，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場(chǎng)，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個(gè)充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會(huì)呢？社會(huì)更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國(guó)幽默表演大師卓別林正要登臺(tái)演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長(zhǎng)途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請(qǐng)大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠(chéng)地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇八
經(jīng)過班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會(huì)議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號(hào)。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對(duì)象求情、不私自接受未足額的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動(dòng)中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請(qǐng)鄉(xiāng)黨委政府放心，請(qǐng)徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十
尊敬的老師們：
下午好。
在這個(gè)變革的時(shí)代，我們迎來了新的學(xué)年，新的學(xué)期，新的同事，新的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認(rèn)清形勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)際上有敘利亞事件，我國(guó)周邊有日本、菲律賓、印度等國(guó)家占領(lǐng)著我國(guó)領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事；在國(guó)內(nèi)，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行，對(duì)我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國(guó)家反腐工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，要廉潔從教，不私自訂購(gòu)教輔用品，不有償家教，做一個(gè)清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國(guó)的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的關(guān)懷核對(duì)教育工作的重視。說：“百年大計(jì)，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長(zhǎng)、辦好人民滿意教育的重任。希望全國(guó)廣大教師牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人；牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，為發(fā)展具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)他要求“各級(jí)黨委和政府要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，提升教師素質(zhì)，改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護(hù)教師權(quán)益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教?！薄叭鐣?huì)要大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)?！?BR> 我認(rèn)為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個(gè)要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任，就是說在做好本職業(yè)務(wù)（教書/管理/服務(wù)）的同時(shí)，還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時(shí)期，我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學(xué)校的榮譽(yù)為我的榮譽(yù)，以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步，以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn)，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十一
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對(duì)我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺(tái)階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十二
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編精心整理的新年工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)新的一年的工作做一個(gè)計(jì)劃，更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署，以更好的方式方法去迎接好接下來的工作開展。下面是新年工作計(jì)劃如下：
在新的一年里，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記，以保證酒店的安全管理。
我們都知道，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。在新的一年里，員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，在新的一年里，酒店的管理將更細(xì)化，在"節(jié)能降耗"的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的"節(jié)能降耗"基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過機(jī)會(huì)；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里，要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，新的一年，酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃新年的開始要更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十三
全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：
新春伊始，我們就把大家召集在一起，召開這次全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作專題會(huì)議，這充分說明鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的高度重視，體現(xiàn)了黨委、政府抓好人口計(jì)生工作的信心和決心，今天會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，總結(jié)xx度人口與計(jì)劃生育工作成績(jī)，查找問題、表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，安排部署xx全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)干部統(tǒng)一思想，振奮精神，深化措施、明確責(zé)任，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作的新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作的責(zé)任感和緊迫感。
xx，我鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生局的大力支持下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的同努力和密切配合，取得了較好的成績(jī)。低生育水平相對(duì)穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)有了明顯的提高，“三查四術(shù)”、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高。按照縣委、縣政府《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育各項(xiàng)人口計(jì)劃指標(biāo)基本完成。截止xx計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)，全鎮(zhèn)總出生人，出生率為.‰；計(jì)劃生育率為.%；結(jié)扎例，上環(huán)例，綜合節(jié)育率為.%，比市下達(dá)指標(biāo)提高了.個(gè)百分點(diǎn)；征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi).萬元。群眾的婚育觀念發(fā)生明顯改變。
一是堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。初，鎮(zhèn)成立了人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村、鎮(zhèn)直單位分別簽訂了《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到了責(zé)任目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人，全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。把計(jì)劃生育工作完成情況與村、部門各項(xiàng)工作掛鉤。并結(jié)合本鎮(zhèn)存在的實(shí)際，明確了目標(biāo)責(zé)任制的考核指標(biāo)，細(xì)化了考核內(nèi)容。本著突擊性、保密性、隨機(jī)性的原則，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育工作的按季督查，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生系統(tǒng)干部對(duì)計(jì)劃生育工作的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。二是建立嚴(yán)密的計(jì)劃生育目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，按季實(shí)行考評(píng)通報(bào)，通過考評(píng)通報(bào)及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，明確今后的措施。xx我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，得到縣委、縣政府通報(bào)表揚(yáng)四次。
xx月份，按照縣有關(guān)會(huì)議精神，全面開展了xx來的出生人口和流動(dòng)人口村村清理整頓工作。為了確保入戶調(diào)查準(zhǔn)確率達(dá)%，我們計(jì)生專班工作人員走村串戶，認(rèn)真開展入戶核查，采用反問、甸、清底等方法進(jìn)行明查暗訪、清理清查，清理出xx來漏報(bào)出生人，與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外縣市、外省交流出生人口達(dá)多人次，外出流動(dòng)人口人，有效地聯(lián)系電話人，五級(jí)地址齊全人，對(duì)名違法生育對(duì)象戶進(jìn)行了依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。通過本次核查，徹底摸清了人口底數(shù)，強(qiáng)化了對(duì)流動(dòng)人口管理，使全鎮(zhèn)生育秩序得到了較好的完善。
通過此次的清理工作，徹底摸清了我鎮(zhèn)的人口底數(shù)，睜了存在的差距，同時(shí)在全鎮(zhèn)形成了報(bào)實(shí)數(shù)、說實(shí)話、辦實(shí)事的.良好工作氛圍，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十四
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達(dá)、會(huì)議組織、公車管理、校報(bào)編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計(jì)劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng)，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項(xiàng)工作多么困難，我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn)，爭(zhēng)取把好事辦好。放假后，在李校長(zhǎng)安排下、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作，應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn)，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對(duì)紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭(zhēng)取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。
我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào)，暑期增編一期研討會(huì)?？?。
正如李校長(zhǎng)所說，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項(xiàng)多多，任務(wù)艱巨。但是命運(yùn)面前見擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見勇氣，困難面前見品格，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會(huì)的各項(xiàng)決定，二、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排，三、堅(jiān)決完成校委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì)各項(xiàng)要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師，形成強(qiáng)有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。
一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的`工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十五
根據(jù)協(xié)會(huì)章程和協(xié)會(huì)部門工作職責(zé)規(guī)定，現(xiàn)提出市房協(xié)20xx年度工作計(jì)劃，旨在當(dāng)好政府的參謀和助手，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用；認(rèn)真履行代表本行業(yè)企業(yè)利益的義務(wù)，維護(hù)會(huì)員單位合法利益，切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)工作；積極創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的凝聚力。
1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立、完善協(xié)會(huì)工作機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)定、制度和工作程序。
2、進(jìn)一步完善會(huì)員吸收、退出以及會(huì)籍管理機(jī)制；完善會(huì)員單位基本情況、業(yè)績(jī)的電子文檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；積極設(shè)法在條件具備時(shí)與會(huì)員單位聯(lián)網(wǎng)，建立信息交流溝通平臺(tái)。
3、進(jìn)一步做好市房地產(chǎn)局“合肥住宅房地產(chǎn)信息網(wǎng)”中的行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)頁的信息和工作動(dòng)態(tài)的發(fā)布、管理。
4、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)仲裁工作站、法律事務(wù)部的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門、仲裁委和政府相關(guān)部門的聯(lián)系，拓寬會(huì)員單位依法經(jīng)營(yíng)和法律救濟(jì)渠道；及時(shí)了解、掌握并反映會(huì)員單位的訴求，調(diào)解、協(xié)調(diào)會(huì)員之間，會(huì)員與非會(huì)員之間，會(huì)員與消費(fèi)者之間，涉及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的爭(zhēng)議，適時(shí)地提供法律幫助，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
5、完成房地產(chǎn)業(yè)法律事務(wù)問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)資料的分析、論證，并提出建議、方案的工作，組織房地產(chǎn)專業(yè)法律法規(guī)宣傳、專題講座、報(bào)告會(huì)。
6、加強(qiáng)輿論宣傳力度，對(duì)會(huì)員單位成功的經(jīng)驗(yàn)、好的做法以及協(xié)會(huì)的工作，適時(shí)的組織宣傳報(bào)道、推廣。
7、加強(qiáng)與各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系、溝通和合作。理順以往與有關(guān)媒體、網(wǎng)站的協(xié)作關(guān)系；嚴(yán)格與有關(guān)媒體、網(wǎng)站、單位等聯(lián)辦、協(xié)辦的程序和管理，為會(huì)員單位合法經(jīng)營(yíng)提供良好的輿論氛圍。
8、繼續(xù)認(rèn)真的辦好《合肥房地產(chǎn)》期刊；加強(qiáng)對(duì)《房地產(chǎn)年鑒》的編撰的監(jiān)督指導(dǎo)，確保質(zhì)量和內(nèi)容的準(zhǔn)確完整。
9、組織開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，根據(jù)有關(guān)會(huì)員單位的發(fā)展需求，由協(xié)會(huì)和企業(yè)合作主辦攝影、書法等大賽活動(dòng)，展示行業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化。
10、根據(jù)工作需要適時(shí)召開會(huì)長(zhǎng)（擴(kuò)大）會(huì)議，召開年度常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議，報(bào)告總結(jié)工作，提出年度或階段性工作計(jì)劃。
1、召開專家委員會(huì)主任（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署20xx年工作計(jì)劃；確定研究課題、項(xiàng)目；積極開展工作，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好服務(wù)。
2、積極協(xié)調(diào)、籌建住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房地產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)委員會(huì)，拓展協(xié)會(huì)工作范圍。
3、組織對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化宣傳活動(dòng)、開展信息咨詢、專題論壇、專題報(bào)告會(huì)、論文評(píng)選和專業(yè)崗位的上崗培訓(xùn)等工作。
4、深入企業(yè)開展調(diào)研，適時(shí)向政府有關(guān)部門提出意見和建議，盡力為企業(yè)排憂解難。
5、組織會(huì)員單位參加境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察和行業(yè)交流活動(dòng)；加強(qiáng)與兄弟省市房協(xié)和長(zhǎng)三角房協(xié)的聯(lián)系活動(dòng)。交流經(jīng)驗(yàn)，討論問題，互通信息。
6、繼續(xù)承辦“安徽住宅交易會(huì)”活動(dòng)；組織房地產(chǎn)企業(yè)積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。
7、繼續(xù)籌建服務(wù)于開發(fā)企業(yè)的有關(guān)公司。
1、進(jìn)一步建立健全、完善財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、根據(jù)協(xié)會(huì)章程規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)費(fèi)的收繳和補(bǔ)繳工作；嚴(yán)格會(huì)費(fèi)的使用管理，自覺接受會(huì)員代表大會(huì)和會(huì)員單位的監(jiān)督檢查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)收支月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)資金和資產(chǎn)的管理，精打細(xì)算，接受有關(guān)部門和會(huì)員代表大會(huì)的督查。
1、完成中房協(xié)、省房協(xié)組織的相關(guān)活動(dòng)和交辦的工作任務(wù)。
2、配合協(xié)助行業(yè)主管部門組織開展的相關(guān)活動(dòng)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計(jì)劃工作會(huì)，公司對(duì)20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤(rùn)110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購(gòu)部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十七
全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作計(jì)劃地第一步，目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對(duì)去年的工作進(jìn)行總，就不會(huì)發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，如果不能夠很好地對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總和回顧，也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績(jī)的問題所在，在制定工作計(jì)劃時(shí)就會(huì)出現(xiàn)盲目性。對(duì)過去一年工作總首先要全面，如果單純站在成績(jī)上面沾沾自喜，就會(huì)迷失前進(jìn)的方向，就會(huì)盲目樂觀甚至是夜郎自大，如果是停留在現(xiàn)有的成績(jī)上不充分考慮面臨的危機(jī)，終究會(huì)被別人超過去?？傄膊荒苊つ勘^，一葉障目不見森林，否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景，對(duì)未來就會(huì)失去信心，信心對(duì)于一個(gè)部門來講至關(guān)重要?？陀^總是在全面分析的基礎(chǔ)上，前后左右都進(jìn)行一次對(duì)照，找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”，這是很關(guān)鍵的問題，如果找不準(zhǔn)自己的位置，表現(xiàn)在工作計(jì)劃中就會(huì)出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。
每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，每一個(gè)單位都有自己的中心工作，在制定工作計(jì)劃是要充分考慮新年度所面對(duì)的工作重點(diǎn)和中心工作，這些工作重點(diǎn)可能是上級(jí)的要求，也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求，這些內(nèi)容都應(yīng)該成為工作計(jì)劃的重點(diǎn)。要把握準(zhǔn)工作重點(diǎn)，就需要有政治敏銳感，對(duì)問題的認(rèn)識(shí)要站在大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來考慮，而不是在一些枝節(jié)上糾纏，避免撿了芝麻丟了西瓜。
全年工作計(jì)劃不是近期工作重點(diǎn)，要站在全年工作的角度去考慮，沒有遠(yuǎn)慮必有近憂，因此在制定工作計(jì)劃是要充分分析本年度大的社會(huì)環(huán)境，上級(jí)的希望和自己要努力爭(zhēng)取完成的內(nèi)容，工作計(jì)劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作，更應(yīng)該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計(jì)劃，才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。
詳細(xì)具體并不是要面面俱到，但是，對(duì)于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標(biāo)、具體措施，另外也要考慮制定本項(xiàng)工作計(jì)劃是基于什么樣的考慮？是上級(jí)的要求，還是本職工作的需要？或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服，等等。有些具體的工作計(jì)劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚制定單項(xiàng)工作計(jì)劃的目的、意義和期望達(dá)到的目標(biāo)。
在廣泛征求各階層意見的基礎(chǔ)上制定的工作計(jì)劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計(jì)劃。在制定工作計(jì)劃時(shí)，最忌諱的就是負(fù)責(zé)人一個(gè)人說了算，或者是由一個(gè)人來完成。工作計(jì)劃既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的，因此要想工作計(jì)劃能夠順利實(shí)施，必須廣泛征求大家的意見，三個(gè)臭屁將，也能抵一個(gè)諸葛亮，只有大家參與，工作計(jì)劃才能夠全面、具體，也才能夠更具有可操作性，推而言之，這樣的計(jì)劃實(shí)施起來也才會(huì)有效果，而不能把工作計(jì)劃當(dāng)成擺設(shè)，毫無內(nèi)容的計(jì)劃是不利于工作的。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正正常流動(dòng)。
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助；
2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十八
在新一年的工作中，我會(huì)以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的`敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)制定計(jì)劃如下。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立三百六十行，行行出狀元和既來之，則安之的觀念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。
因此，要在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹xx煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)xx煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過煤礦的井下文化長(zhǎng)廊、安全知識(shí)考試、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx礦員工。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!新年伊始，我們===人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司__年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的__年，我們===公司取得了一定的成績(jī)，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
一是在認(rèn)真總結(jié)__年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹__。
年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購(gòu)關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保__年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
工程分公司。
__年_月_日。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十
20xx即將過去，20xx已悄然走近。在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，平時(shí)做好車輛日常安全檢查，維護(hù)，保養(yǎng)，清潔等事項(xiàng)，遇有車輛性能故障及時(shí)檢測(cè)并上報(bào)維修，確保公司內(nèi)部正常辦公用車的使用，同時(shí)做好每次出車的使用信息登記，嚴(yán)格審核，杜絕私自出車用車現(xiàn)象的發(fā)生。不斷建立完善車輛管理系統(tǒng)機(jī)制，加強(qiáng)熟知車輛業(yè)務(wù)的辦理流程；確保公司所有車輛的年檢保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)按時(shí)完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我順利的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作，能夠在工作中提高主觀能動(dòng)性。
平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
20xx年又是嶄新的一年，隨著公司發(fā)展的步伐加快，中龍投資集團(tuán)將迎來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰?，F(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下：
1. 做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高；
2. 樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì)；
3. 工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系；
4. 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十一
剛才對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸今天有機(jī)會(huì)參加鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心喬遷座談會(huì)。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級(jí)計(jì)生專干對(duì)在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對(duì)九資河鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心成功改建表示熱烈的祝賀。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心此次改建，對(duì)于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務(wù)中心位置偏僻，設(shè)施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務(wù)中心工作人員。這次在縣領(lǐng)導(dǎo)、縣計(jì)生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關(guān)懷下，服務(wù)中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，在這里再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時(shí)我們也希望服務(wù)中心要借此機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把服務(wù)中心建設(shè)好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務(wù)“窗口”。
另外，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我也想對(duì)如何做好村級(jí)計(jì)劃生育工作提出幾點(diǎn)建議：一是希望進(jìn)一步健全村級(jí)計(jì)生組織，特別是要完善協(xié)會(huì)組織，充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)會(huì)人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，真正起到宣傳、帶動(dòng)和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是希望進(jìn)一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃生育民主管理。使每一個(gè)村民在參與管理的同時(shí)，也無形中管理自己。三是希望上級(jí)要加強(qiáng)指導(dǎo)。去年村級(jí)換屆，選出了一批新計(jì)生專干，由于我們都是在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計(jì)劃生育工作，導(dǎo)致工作上跟不去，這希望上面多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多深入到村到戶，經(jīng)常面對(duì)面，手把手的教我們，及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計(jì)生工作重心下移力度，加大村級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入，穩(wěn)定計(jì)生專干隊(duì)伍，及時(shí)解決村級(jí)管理中出現(xiàn)的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級(jí)工作排憂解難，保駕護(hù)航。切實(shí)從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級(jí)工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)計(jì)生專干工作積極性。以上是我個(gè)人一點(diǎn)看法，如有不妥的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后，祝鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心越辦越好!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十三
雖然今年的工作已經(jīng)按計(jì)劃完成，但是完成的質(zhì)量還不夠。就部門運(yùn)行和培訓(xùn)工作而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
1.管理不足，發(fā)揮不均衡，環(huán)節(jié)薄弱。
在管理過程中，一些敏感問題的管理薄弱，多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題無法向管理者指出，使得一些管理問題長(zhǎng)期存在，無法從根本上解決。同時(shí)，主要關(guān)注的是樓層服務(wù)質(zhì)量，削弱了管家部和酒部的管理。
2.培訓(xùn)互動(dòng)不夠。
培訓(xùn)過程中，互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與機(jī)會(huì)少，降低了課堂的活力和生機(jī)。
3.課程容量過大，教學(xué)進(jìn)度過快，語速過快。
餐飲專業(yè)知識(shí)課程容量過大，進(jìn)度過快，語速過快，使學(xué)員無法關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容，削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇一
經(jīng)過班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的`是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作。
4.兼職其他工作。
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠(chéng)摯的祝福！并給大家拜年！
在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對(duì)全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績(jī)。過去的一年，公司開展了4個(gè)項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績(jī)，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實(shí)現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!
要想在新年使我們的各項(xiàng)工作，有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對(duì)待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實(shí)做好20xx年的工作規(guī)劃。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤(rùn)410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價(jià)損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個(gè)方面展開。
一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí)，特別是加大對(duì)檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價(jià)損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目跟蹤問責(zé)制度》這四個(gè)新制度，并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度，廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
分析20xx年退貨原因，主要是因?yàn)楦g、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對(duì)這些問題，20xx年主要做到以下幾點(diǎn)：一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過程控制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實(shí)推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實(shí)際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感；三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實(shí)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
公司的發(fā)展離不開市場(chǎng)的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作，確保市場(chǎng)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點(diǎn)：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識(shí)毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價(jià)損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實(shí)質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌！
最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇三
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購(gòu)部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！下面，我代表車橋鎮(zhèn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
今年市委提出了“力爭(zhēng)一至兩年內(nèi)進(jìn)入全省人口計(jì)劃生育工作先進(jìn)行列”的奮斗目標(biāo)}方案。為實(shí)現(xiàn)]這一目標(biāo)并順利完成縣委、縣政府下達(dá)給車橋鎮(zhèn)的計(jì)生工作任務(wù)，我們已做好打一場(chǎng)人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)位爭(zhēng)先”攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，決心做到：
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)方案即：力爭(zhēng)我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在全縣的排位前移，堅(jiān)決完成縣委、縣政府下給我鎮(zhèn)的計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。瞄準(zhǔn)業(yè)績(jī)，對(duì)縣里下達(dá)的任務(wù)抓住不放，盯住不松。
二是定“兩心”堅(jiān)定信心，下定決心。我們堅(jiān)信有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、縣計(jì)生委的正確指導(dǎo)、全鎮(zhèn)干部的齊心協(xié)力，一定能夠完成此項(xiàng)工作，我們將牢固樹立先我者必趕的決心，同我者必超的志氣，知難不畏、排難而進(jìn)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)我鎮(zhèn)的人口和計(jì)劃生育工作。
三是落實(shí)三項(xiàng)措施1、打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，從鎮(zhèn)村干部中抽調(diào)一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)足的人員組成“進(jìn)位爭(zhēng)先”領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。2、強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦。把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村組，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。3、突擊重點(diǎn)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決落實(shí)“七個(gè)清查到位”，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)，努力攻難克堅(jiān)、在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬、堅(jiān)持說真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
四是確保四個(gè)到位為扎實(shí)推進(jìn)20xx年的人口和計(jì)劃生育工作。我鎮(zhèn)將盡全力確保四個(gè)到位：即確保社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位、獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位、計(jì)生政策宣傳到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，“進(jìn)位爭(zhēng)先”的任務(wù)已經(jīng)明確，號(hào)角已經(jīng)吹響，我們車橋?qū)⒁灶B強(qiáng)拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁、勇往直前的闖勁，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)位爭(zhēng)先”，為建設(shè)新德安作出新的更大貢獻(xiàn)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇六
一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
1、保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。按照省、市^v^和調(diào)查隊(duì)的要求，狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評(píng)估，確保了各專業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了各項(xiàng)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)任務(wù)。主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果：1至5月全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元，與去年同期比增14361萬元，同比增，完成年初計(jì)劃數(shù)的;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值完成萬元，與去年同期比增萬元，同比增;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元，與去年同期比增萬元;完成固定資產(chǎn)投資160326萬元，與去年同期比增102772萬元，同比增;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬元，與去年同期比增萬元，同比增18%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快，有望完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的性和統(tǒng)計(jì)資料的性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市^v^與組織部開展了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度的專項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
3、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮咨詢臺(tái)作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《縣_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了_年度《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，提高依法統(tǒng)計(jì)水平。加大《統(tǒng)計(jì)法》和《云南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》宣傳力度，結(jié)合法制工作和根據(jù)依法治縣辦公室《縣xx普法和二五依法治縣規(guī)劃?rùn)z查驗(yàn)收工作方案》要求及《臨滄市^v^、國(guó)家^v^臨滄調(diào)查隊(duì)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)xx普法檢查驗(yàn)收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯(lián)字〔_〕11號(hào))文件要求，對(duì)我局xx普法工作進(jìn)行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔_〕139號(hào)文件精神)，指定專人對(duì)_年度統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作進(jìn)行了全面梳理，實(shí)事求是地進(jìn)行了自檢自查，綜合整理上報(bào)自查報(bào)告，并接受市級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核的檢查驗(yàn)收，經(jīng)市級(jí)考核檢查驗(yàn)收，我局獲得了_年度臨滄市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理考核一等獎(jiǎng)。
5、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》(永政辦發(fā)電〔_〕52號(hào)文件要求)，我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣^v^可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供_年的《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、精心組織、全力以赴，扎實(shí)做好第六次人口普查的準(zhǔn)備工作及第二次經(jīng)濟(jì)普查的收尾工作。
作為人口普查工作的牽頭單位，我局嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，精心組織，周密部署，全局上下科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排、克服困難，扎實(shí)做好人普各項(xiàng)工作，上半年所做工作：一是落實(shí)了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi);二是召開了業(yè)務(wù)人員會(huì)議，對(duì)人普基礎(chǔ)臺(tái)帳業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會(huì)均建立了人口基礎(chǔ)臺(tái)帳并按月上報(bào)臺(tái)帳報(bào)表，逐級(jí)上報(bào)市人普辦;三是派出業(yè)務(wù)人員和主抓人普工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了省政府召開的人普工作會(huì)議;四是參加了由市人普辦召開的普查小區(qū)地圖繪制及試點(diǎn)工作培訓(xùn)。在做好人普準(zhǔn)備工作的同時(shí)并完成了經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)收尾工作，順利地通過了省市經(jīng)普質(zhì)量檢查驗(yàn)收。經(jīng)市級(jí)評(píng)比，我縣獲得了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作市級(jí)總體三等獎(jiǎng)。
三、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新。
根據(jù)《^v^縣委辦公室關(guān)于印發(fā)(在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見)的通知》〔_〕42號(hào)文件精神，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定方案，組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為主題，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，重在查找問題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度方法、推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，切實(shí)突出實(shí)踐特色。上半年，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)自身的特點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與圍繞縣委中心工作、服務(wù)大局、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)三大職能作用緊密結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、推動(dòng)工作緊密結(jié)合起來，實(shí)際工作中積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)方式，主要開展以下幾個(gè)方面的工作：
1、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)方法。密切跟蹤監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)分析研究，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。截止目前共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息30多篇，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)分析交縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。
2、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。認(rèn)真按照縣委、政府提出的三個(gè)一百目標(biāo)要求，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)與超前服務(wù)的意識(shí)，積極加強(qiáng)與上級(jí)部門和相關(guān)部門建立關(guān)系，指導(dǎo)、幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)單位結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)和需求，建立健全固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、完整、清晰，查詢方便。
四、穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)工作。
上半年，我局主要從三個(gè)方面開展工作：一是嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度，提高行政效能;二是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展各類政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計(jì)干部業(yè)務(wù)水平的提高，增強(qiáng)了依法行政、規(guī)范行政行為的意識(shí)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。三是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想道德教育和黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)使每位同志做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力打造一支勤政、廉潔、高素質(zhì)、專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
五、落實(shí)綠色通道管護(hù)工作及泡核桃產(chǎn)業(yè)掛鉤村的扶持工作。一是及時(shí)組織人員對(duì)綠色通道任務(wù)各路段花木進(jìn)行薅鏟、補(bǔ)栽，認(rèn)真完成管理和維護(hù)工作;二是針對(duì)泡核桃產(chǎn)業(yè)掛鉤村扎摸村新建辦公樓，辦公設(shè)施不足的實(shí)際情況，為其改善辦公條件，添置辦公設(shè)施，給予資金支持1_元，實(shí)實(shí)在在幫助解決掛鉤村困難。
六、開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好下半年各項(xiàng)工作。
1、做好_年領(lǐng)導(dǎo)干部公信度調(diào)查工作。此次調(diào)查從6月10日開始，到7月15日完成。
2、積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下半年主要針對(duì)工作重點(diǎn)及結(jié)合人口普查工作開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及工業(yè)、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等企業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展全縣統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證工作和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。根據(jù)《_》精神。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查從6月開始，到9月底結(jié)束。我局準(zhǔn)備在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，通過檢查查找存在的問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理。
4、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下半年進(jìn)入全面推進(jìn)階段工作，著重圍繞迎接中國(guó)^v^成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，兌現(xiàn)作出的承諾，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)全體^v^員認(rèn)真落實(shí)公開承諾的事項(xiàng)，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高潮。
5、繼續(xù)抓好我縣第六次人口普查工作。一是認(rèn)真組織好普查指導(dǎo)員、普查員的選用和培訓(xùn)工作。二是認(rèn)真做好普查的試點(diǎn)工作，為全面普查積累經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步開展普查奠定基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)宣傳力度，使普查工作家喻戶曉，得到全社會(huì)的大力支持。四是按上級(jí)普查工作要求，抓好普查登記前的其他各項(xiàng)工作。
6、繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行在地統(tǒng)計(jì)原則，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)需求的調(diào)查，增強(qiáng)培訓(xùn)的層次性和針對(duì)性。積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員培訓(xùn)，適時(shí)開展部門統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。
7、繼續(xù)圍繞三個(gè)一百工程，著力深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，當(dāng)好參謀服好務(wù)。重點(diǎn)做好工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)等運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
8、解放思想，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。努力鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)理論，積極研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)需求的變化，積極探索統(tǒng)計(jì)工作的新思路、新方法。以行政效能建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，增強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想;以行政效能建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。通過一系列的舉措，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇七
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場(chǎng)，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場(chǎng)，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個(gè)充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會(huì)呢？社會(huì)更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國(guó)幽默表演大師卓別林正要登臺(tái)演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長(zhǎng)途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請(qǐng)大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠(chéng)地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇八
經(jīng)過班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會(huì)議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號(hào)。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對(duì)象求情、不私自接受未足額的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動(dòng)中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請(qǐng)鄉(xiāng)黨委政府放心，請(qǐng)徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十
尊敬的老師們：
下午好。
在這個(gè)變革的時(shí)代，我們迎來了新的學(xué)年，新的學(xué)期，新的同事，新的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認(rèn)清形勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)際上有敘利亞事件，我國(guó)周邊有日本、菲律賓、印度等國(guó)家占領(lǐng)著我國(guó)領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事；在國(guó)內(nèi)，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行，對(duì)我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國(guó)家反腐工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，要廉潔從教，不私自訂購(gòu)教輔用品，不有償家教，做一個(gè)清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國(guó)的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的關(guān)懷核對(duì)教育工作的重視。說：“百年大計(jì)，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長(zhǎng)、辦好人民滿意教育的重任。希望全國(guó)廣大教師牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人；牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，為發(fā)展具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)他要求“各級(jí)黨委和政府要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，提升教師素質(zhì)，改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護(hù)教師權(quán)益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教?！薄叭鐣?huì)要大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)?！?BR> 我認(rèn)為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個(gè)要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任，就是說在做好本職業(yè)務(wù)（教書/管理/服務(wù)）的同時(shí)，還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時(shí)期，我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學(xué)校的榮譽(yù)為我的榮譽(yù)，以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步，以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn)，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十一
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對(duì)我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺(tái)階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十二
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編精心整理的新年工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)新的一年的工作做一個(gè)計(jì)劃，更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署，以更好的方式方法去迎接好接下來的工作開展。下面是新年工作計(jì)劃如下：
在新的一年里，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記，以保證酒店的安全管理。
我們都知道，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。在新的一年里，員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，在新的一年里，酒店的管理將更細(xì)化，在"節(jié)能降耗"的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的"節(jié)能降耗"基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過機(jī)會(huì)；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里，要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，新的一年，酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃新年的開始要更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十三
全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：
新春伊始，我們就把大家召集在一起，召開這次全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作專題會(huì)議，這充分說明鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的高度重視，體現(xiàn)了黨委、政府抓好人口計(jì)生工作的信心和決心，今天會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，總結(jié)xx度人口與計(jì)劃生育工作成績(jī)，查找問題、表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，安排部署xx全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)干部統(tǒng)一思想，振奮精神，深化措施、明確責(zé)任，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作的新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作的責(zé)任感和緊迫感。
xx，我鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生局的大力支持下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的同努力和密切配合，取得了較好的成績(jī)。低生育水平相對(duì)穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)有了明顯的提高，“三查四術(shù)”、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高。按照縣委、縣政府《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育各項(xiàng)人口計(jì)劃指標(biāo)基本完成。截止xx計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)，全鎮(zhèn)總出生人，出生率為.‰；計(jì)劃生育率為.%；結(jié)扎例，上環(huán)例，綜合節(jié)育率為.%，比市下達(dá)指標(biāo)提高了.個(gè)百分點(diǎn)；征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi).萬元。群眾的婚育觀念發(fā)生明顯改變。
一是堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。初，鎮(zhèn)成立了人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村、鎮(zhèn)直單位分別簽訂了《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到了責(zé)任目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人，全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。把計(jì)劃生育工作完成情況與村、部門各項(xiàng)工作掛鉤。并結(jié)合本鎮(zhèn)存在的實(shí)際，明確了目標(biāo)責(zé)任制的考核指標(biāo)，細(xì)化了考核內(nèi)容。本著突擊性、保密性、隨機(jī)性的原則，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育工作的按季督查，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生系統(tǒng)干部對(duì)計(jì)劃生育工作的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。二是建立嚴(yán)密的計(jì)劃生育目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，按季實(shí)行考評(píng)通報(bào)，通過考評(píng)通報(bào)及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，明確今后的措施。xx我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，得到縣委、縣政府通報(bào)表揚(yáng)四次。
xx月份，按照縣有關(guān)會(huì)議精神，全面開展了xx來的出生人口和流動(dòng)人口村村清理整頓工作。為了確保入戶調(diào)查準(zhǔn)確率達(dá)%，我們計(jì)生專班工作人員走村串戶，認(rèn)真開展入戶核查，采用反問、甸、清底等方法進(jìn)行明查暗訪、清理清查，清理出xx來漏報(bào)出生人，與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外縣市、外省交流出生人口達(dá)多人次，外出流動(dòng)人口人，有效地聯(lián)系電話人，五級(jí)地址齊全人，對(duì)名違法生育對(duì)象戶進(jìn)行了依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。通過本次核查，徹底摸清了人口底數(shù)，強(qiáng)化了對(duì)流動(dòng)人口管理，使全鎮(zhèn)生育秩序得到了較好的完善。
通過此次的清理工作，徹底摸清了我鎮(zhèn)的人口底數(shù)，睜了存在的差距，同時(shí)在全鎮(zhèn)形成了報(bào)實(shí)數(shù)、說實(shí)話、辦實(shí)事的.良好工作氛圍，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十四
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達(dá)、會(huì)議組織、公車管理、校報(bào)編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計(jì)劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng)，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項(xiàng)工作多么困難，我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn)，爭(zhēng)取把好事辦好。放假后，在李校長(zhǎng)安排下、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作，應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn)，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對(duì)紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭(zhēng)取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。
我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào)，暑期增編一期研討會(huì)?？?。
正如李校長(zhǎng)所說，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項(xiàng)多多，任務(wù)艱巨。但是命運(yùn)面前見擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見勇氣，困難面前見品格，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會(huì)的各項(xiàng)決定，二、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排，三、堅(jiān)決完成校委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì)各項(xiàng)要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師，形成強(qiáng)有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。
一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的`工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十五
根據(jù)協(xié)會(huì)章程和協(xié)會(huì)部門工作職責(zé)規(guī)定，現(xiàn)提出市房協(xié)20xx年度工作計(jì)劃，旨在當(dāng)好政府的參謀和助手，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用；認(rèn)真履行代表本行業(yè)企業(yè)利益的義務(wù)，維護(hù)會(huì)員單位合法利益，切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)工作；積極創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的凝聚力。
1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立、完善協(xié)會(huì)工作機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)定、制度和工作程序。
2、進(jìn)一步完善會(huì)員吸收、退出以及會(huì)籍管理機(jī)制；完善會(huì)員單位基本情況、業(yè)績(jī)的電子文檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；積極設(shè)法在條件具備時(shí)與會(huì)員單位聯(lián)網(wǎng)，建立信息交流溝通平臺(tái)。
3、進(jìn)一步做好市房地產(chǎn)局“合肥住宅房地產(chǎn)信息網(wǎng)”中的行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)頁的信息和工作動(dòng)態(tài)的發(fā)布、管理。
4、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)仲裁工作站、法律事務(wù)部的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門、仲裁委和政府相關(guān)部門的聯(lián)系，拓寬會(huì)員單位依法經(jīng)營(yíng)和法律救濟(jì)渠道；及時(shí)了解、掌握并反映會(huì)員單位的訴求，調(diào)解、協(xié)調(diào)會(huì)員之間，會(huì)員與非會(huì)員之間，會(huì)員與消費(fèi)者之間，涉及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的爭(zhēng)議，適時(shí)地提供法律幫助，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
5、完成房地產(chǎn)業(yè)法律事務(wù)問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)資料的分析、論證，并提出建議、方案的工作，組織房地產(chǎn)專業(yè)法律法規(guī)宣傳、專題講座、報(bào)告會(huì)。
6、加強(qiáng)輿論宣傳力度，對(duì)會(huì)員單位成功的經(jīng)驗(yàn)、好的做法以及協(xié)會(huì)的工作，適時(shí)的組織宣傳報(bào)道、推廣。
7、加強(qiáng)與各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系、溝通和合作。理順以往與有關(guān)媒體、網(wǎng)站的協(xié)作關(guān)系；嚴(yán)格與有關(guān)媒體、網(wǎng)站、單位等聯(lián)辦、協(xié)辦的程序和管理，為會(huì)員單位合法經(jīng)營(yíng)提供良好的輿論氛圍。
8、繼續(xù)認(rèn)真的辦好《合肥房地產(chǎn)》期刊；加強(qiáng)對(duì)《房地產(chǎn)年鑒》的編撰的監(jiān)督指導(dǎo)，確保質(zhì)量和內(nèi)容的準(zhǔn)確完整。
9、組織開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，根據(jù)有關(guān)會(huì)員單位的發(fā)展需求，由協(xié)會(huì)和企業(yè)合作主辦攝影、書法等大賽活動(dòng)，展示行業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化。
10、根據(jù)工作需要適時(shí)召開會(huì)長(zhǎng)（擴(kuò)大）會(huì)議，召開年度常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議，報(bào)告總結(jié)工作，提出年度或階段性工作計(jì)劃。
1、召開專家委員會(huì)主任（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署20xx年工作計(jì)劃；確定研究課題、項(xiàng)目；積極開展工作，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好服務(wù)。
2、積極協(xié)調(diào)、籌建住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房地產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)委員會(huì)，拓展協(xié)會(huì)工作范圍。
3、組織對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化宣傳活動(dòng)、開展信息咨詢、專題論壇、專題報(bào)告會(huì)、論文評(píng)選和專業(yè)崗位的上崗培訓(xùn)等工作。
4、深入企業(yè)開展調(diào)研，適時(shí)向政府有關(guān)部門提出意見和建議，盡力為企業(yè)排憂解難。
5、組織會(huì)員單位參加境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察和行業(yè)交流活動(dòng)；加強(qiáng)與兄弟省市房協(xié)和長(zhǎng)三角房協(xié)的聯(lián)系活動(dòng)。交流經(jīng)驗(yàn)，討論問題，互通信息。
6、繼續(xù)承辦“安徽住宅交易會(huì)”活動(dòng)；組織房地產(chǎn)企業(yè)積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。
7、繼續(xù)籌建服務(wù)于開發(fā)企業(yè)的有關(guān)公司。
1、進(jìn)一步建立健全、完善財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、根據(jù)協(xié)會(huì)章程規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)費(fèi)的收繳和補(bǔ)繳工作；嚴(yán)格會(huì)費(fèi)的使用管理，自覺接受會(huì)員代表大會(huì)和會(huì)員單位的監(jiān)督檢查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)收支月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)資金和資產(chǎn)的管理，精打細(xì)算，接受有關(guān)部門和會(huì)員代表大會(huì)的督查。
1、完成中房協(xié)、省房協(xié)組織的相關(guān)活動(dòng)和交辦的工作任務(wù)。
2、配合協(xié)助行業(yè)主管部門組織開展的相關(guān)活動(dòng)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計(jì)劃工作會(huì)，公司對(duì)20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤(rùn)110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購(gòu)部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十七
全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作計(jì)劃地第一步，目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對(duì)去年的工作進(jìn)行總，就不會(huì)發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，如果不能夠很好地對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總和回顧，也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績(jī)的問題所在，在制定工作計(jì)劃時(shí)就會(huì)出現(xiàn)盲目性。對(duì)過去一年工作總首先要全面，如果單純站在成績(jī)上面沾沾自喜，就會(huì)迷失前進(jìn)的方向，就會(huì)盲目樂觀甚至是夜郎自大，如果是停留在現(xiàn)有的成績(jī)上不充分考慮面臨的危機(jī)，終究會(huì)被別人超過去?？傄膊荒苊つ勘^，一葉障目不見森林，否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景，對(duì)未來就會(huì)失去信心，信心對(duì)于一個(gè)部門來講至關(guān)重要?？陀^總是在全面分析的基礎(chǔ)上，前后左右都進(jìn)行一次對(duì)照，找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”，這是很關(guān)鍵的問題，如果找不準(zhǔn)自己的位置，表現(xiàn)在工作計(jì)劃中就會(huì)出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。
每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，每一個(gè)單位都有自己的中心工作，在制定工作計(jì)劃是要充分考慮新年度所面對(duì)的工作重點(diǎn)和中心工作，這些工作重點(diǎn)可能是上級(jí)的要求，也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求，這些內(nèi)容都應(yīng)該成為工作計(jì)劃的重點(diǎn)。要把握準(zhǔn)工作重點(diǎn)，就需要有政治敏銳感，對(duì)問題的認(rèn)識(shí)要站在大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來考慮，而不是在一些枝節(jié)上糾纏，避免撿了芝麻丟了西瓜。
全年工作計(jì)劃不是近期工作重點(diǎn)，要站在全年工作的角度去考慮，沒有遠(yuǎn)慮必有近憂，因此在制定工作計(jì)劃是要充分分析本年度大的社會(huì)環(huán)境，上級(jí)的希望和自己要努力爭(zhēng)取完成的內(nèi)容，工作計(jì)劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作，更應(yīng)該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計(jì)劃，才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。
詳細(xì)具體并不是要面面俱到，但是，對(duì)于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標(biāo)、具體措施，另外也要考慮制定本項(xiàng)工作計(jì)劃是基于什么樣的考慮？是上級(jí)的要求，還是本職工作的需要？或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服，等等。有些具體的工作計(jì)劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚制定單項(xiàng)工作計(jì)劃的目的、意義和期望達(dá)到的目標(biāo)。
在廣泛征求各階層意見的基礎(chǔ)上制定的工作計(jì)劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計(jì)劃。在制定工作計(jì)劃時(shí)，最忌諱的就是負(fù)責(zé)人一個(gè)人說了算，或者是由一個(gè)人來完成。工作計(jì)劃既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的，因此要想工作計(jì)劃能夠順利實(shí)施，必須廣泛征求大家的意見，三個(gè)臭屁將，也能抵一個(gè)諸葛亮，只有大家參與，工作計(jì)劃才能夠全面、具體，也才能夠更具有可操作性，推而言之，這樣的計(jì)劃實(shí)施起來也才會(huì)有效果，而不能把工作計(jì)劃當(dāng)成擺設(shè)，毫無內(nèi)容的計(jì)劃是不利于工作的。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正正常流動(dòng)。
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助；
2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十八
在新一年的工作中，我會(huì)以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的`敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)制定計(jì)劃如下。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立三百六十行，行行出狀元和既來之，則安之的觀念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。
因此，要在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹xx煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)xx煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過煤礦的井下文化長(zhǎng)廊、安全知識(shí)考試、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx礦員工。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!新年伊始，我們===人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司__年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的__年，我們===公司取得了一定的成績(jī)，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
一是在認(rèn)真總結(jié)__年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹__。
年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購(gòu)關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保__年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
工程分公司。
__年_月_日。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十
20xx即將過去，20xx已悄然走近。在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，平時(shí)做好車輛日常安全檢查，維護(hù)，保養(yǎng)，清潔等事項(xiàng)，遇有車輛性能故障及時(shí)檢測(cè)并上報(bào)維修，確保公司內(nèi)部正常辦公用車的使用，同時(shí)做好每次出車的使用信息登記，嚴(yán)格審核，杜絕私自出車用車現(xiàn)象的發(fā)生。不斷建立完善車輛管理系統(tǒng)機(jī)制，加強(qiáng)熟知車輛業(yè)務(wù)的辦理流程；確保公司所有車輛的年檢保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)按時(shí)完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我順利的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作，能夠在工作中提高主觀能動(dòng)性。
平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
20xx年又是嶄新的一年，隨著公司發(fā)展的步伐加快，中龍投資集團(tuán)將迎來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰?，F(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下：
1. 做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高；
2. 樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì)；
3. 工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系；
4. 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十一
剛才對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸今天有機(jī)會(huì)參加鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心喬遷座談會(huì)。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級(jí)計(jì)生專干對(duì)在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對(duì)九資河鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心成功改建表示熱烈的祝賀。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心此次改建，對(duì)于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務(wù)中心位置偏僻，設(shè)施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務(wù)中心工作人員。這次在縣領(lǐng)導(dǎo)、縣計(jì)生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關(guān)懷下，服務(wù)中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，在這里再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時(shí)我們也希望服務(wù)中心要借此機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把服務(wù)中心建設(shè)好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務(wù)“窗口”。
另外，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我也想對(duì)如何做好村級(jí)計(jì)劃生育工作提出幾點(diǎn)建議：一是希望進(jìn)一步健全村級(jí)計(jì)生組織，特別是要完善協(xié)會(huì)組織，充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)會(huì)人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，真正起到宣傳、帶動(dòng)和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是希望進(jìn)一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃生育民主管理。使每一個(gè)村民在參與管理的同時(shí)，也無形中管理自己。三是希望上級(jí)要加強(qiáng)指導(dǎo)。去年村級(jí)換屆，選出了一批新計(jì)生專干，由于我們都是在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計(jì)劃生育工作，導(dǎo)致工作上跟不去，這希望上面多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多深入到村到戶，經(jīng)常面對(duì)面，手把手的教我們，及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計(jì)生工作重心下移力度，加大村級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入，穩(wěn)定計(jì)生專干隊(duì)伍，及時(shí)解決村級(jí)管理中出現(xiàn)的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級(jí)工作排憂解難，保駕護(hù)航。切實(shí)從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級(jí)工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)計(jì)生專干工作積極性。以上是我個(gè)人一點(diǎn)看法，如有不妥的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后，祝鎮(zhèn)計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)中心越辦越好!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！謝謝大家。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二十三
雖然今年的工作已經(jīng)按計(jì)劃完成，但是完成的質(zhì)量還不夠。就部門運(yùn)行和培訓(xùn)工作而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
1.管理不足，發(fā)揮不均衡，環(huán)節(jié)薄弱。
在管理過程中，一些敏感問題的管理薄弱，多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題無法向管理者指出，使得一些管理問題長(zhǎng)期存在，無法從根本上解決。同時(shí)，主要關(guān)注的是樓層服務(wù)質(zhì)量，削弱了管家部和酒部的管理。
2.培訓(xùn)互動(dòng)不夠。
培訓(xùn)過程中，互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與機(jī)會(huì)少，降低了課堂的活力和生機(jī)。
3.課程容量過大，教學(xué)進(jìn)度過快，語速過快。
餐飲專業(yè)知識(shí)課程容量過大，進(jìn)度過快，語速過快，使學(xué)員無法關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容，削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。