心得體會是對生活經(jīng)歷的深度思考和總結(jié)，可以幫助我們更好地改進(jìn)自己的方法和策略。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，要全面回顧自己的工作學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷，梳理出自己的收獲和經(jīng)驗。其次，要積極思考并總結(jié)出核心的觀點和體會，抓住關(guān)鍵問題，突出重點。同時，要注重言之有物，語言簡練明了，避免空泛和模糊的表述。還可以借鑒他人的心得體會，通過多角度的觀察和思考來拓寬自己的認(rèn)識和理解。最后，要對自己的心得體會進(jìn)行一定的反思和檢驗，提出自己的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。以下是一些優(yōu)秀心得體會的摘錄，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
中學(xué)管理心得體會篇一
中學(xué)管理作為一項非常復(fù)雜的工作，需要管理者有敏銳的思維和高效的管理能力。在管理中學(xué)過程中，管理者要面對各種各樣的問題，需要不斷地權(quán)衡取舍，尋找適宜的解決方案。在這個過程中，管理者需要充分發(fā)揮自己的能力，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍。以下是我在中學(xué)管理中的一些心得體會。
第二段：了解學(xué)生的需求。
要想管理好一所中學(xué)，了解學(xué)生的需求是一個非?；A(chǔ)而又重要的工作。管理者需要知道學(xué)生的心理需求和學(xué)習(xí)需求，針對性地開展管理工作。對于學(xué)生的心理需求，管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的情感問題，建立良好的人際關(guān)系，幫助學(xué)生克服生活中的各種困難。在學(xué)習(xí)需求方面，管理者應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生的特長和弱點，在教學(xué)方面給予他們有針對性的幫助。
第三段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
中學(xué)管理者需要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。這需要從多個角度入手，例如建立文化氛圍、營造課堂氛圍等等。對于文化氛圍的形成，管理者可以通過開展文藝活動、舉辦趣味講座、創(chuàng)建文化墻等手段來實現(xiàn)；而對于課堂氛圍的營造，則需要讓教師發(fā)揮主導(dǎo)作用，鼓勵教師在授課中注重啟發(fā)式教育，培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力。
第四段：在管理中強(qiáng)化安全意識。
在中學(xué)管理中，安全問題是非常重要的一方面。學(xué)校要保障學(xué)生在學(xué)校里的安全，這應(yīng)當(dāng)成為管理者的最高責(zé)任。管理者需要充分聘請保安人員，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)格考核校園內(nèi)的安全風(fēng)險點，及時采取措施進(jìn)行預(yù)防和消除。在這方面，學(xué)生的監(jiān)管也非常重要。管理者需要對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)和生活中始終保持警覺。
第五段：發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動中學(xué)發(fā)展。
在中學(xué)管理中，發(fā)揮人才優(yōu)勢是非常重要的一點。管理者需要根據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢和特點，盡量用好人才資源，推動學(xué)校的發(fā)展。在這個過程中，管理者需要制訂出一整套的人力資源管理制度，完善職稱晉升和獎勵機(jī)制，允許教師在教學(xué)上有一定的自主權(quán)，激勵教師的創(chuàng)新思維和實踐能力。這樣，學(xué)校才能不斷發(fā)展，讓中學(xué)教育水平不斷向上提高。
結(jié)論：
中學(xué)管理是一個復(fù)雜而又需要不斷思考和研究的問題。在中學(xué)管理過程中，管理者需要注重學(xué)生的個性化需求、學(xué)習(xí)氛圍的營造、安全問題的預(yù)防和解決、人才優(yōu)勢的發(fā)揮等方面。保障學(xué)生的健康和安全，激勵教師的熱情和創(chuàng)造，創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍，使學(xué)校不斷發(fā)展，成為中學(xué)管理者的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會篇二
第一段：班級管理的重要性及難點（200字）
中學(xué)班級管理是教師工作中的一項重要任務(wù)。一個良好的班級管理能夠有效地提高班集體的凝聚力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。然而，班級管理也面臨著一些難點，如學(xué)生個性的差異、價值觀的碰撞以及家庭環(huán)境的影響等。因此，教師需要具備一定的管理技巧和心得體會。
第二段：樹立良好的師生關(guān)系（200字）
作為班級管理的基礎(chǔ)，良好的師生關(guān)系是不可忽視的。教師應(yīng)該以自己的言行來樹立良好的榜樣，在與學(xué)生交流中要注重傾聽，理解學(xué)生的需求和感受。同時，要幫助學(xué)生樹立正確的價值觀，引導(dǎo)學(xué)生形成積極健康的心態(tài)。此外，教師要注重維護(hù)公平、公正的原則，在處理問題時要權(quán)衡各方利益，不偏袒任何一方，以維護(hù)班級秩序的穩(wěn)定。
第三段：建立有效的班級管理機(jī)制（200字）
為了有組織地管理班級，教師還需要建立一套有效的班級管理機(jī)制。首先，教師應(yīng)該明確班級的目標(biāo)與任務(wù)，并制定明確的班級規(guī)章制度，讓學(xué)生明確職責(zé)和要求。同時，要建立良好的溝通機(jī)制，定期與學(xué)生和家長溝通交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。此外，教師還應(yīng)建立班委會等班級組織，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和組織能力，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情。
第四段：關(guān)注情緒管理和心理輔導(dǎo)（200字）
在中學(xué)班級管理中，學(xué)生的情緒管理和心理輔導(dǎo)是一個重要的方面。教師應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)并幫助學(xué)生解決問題。在課堂教學(xué)中，要為學(xué)生創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，提供適應(yīng)多元化需求的教學(xué)方法。同時，教師還應(yīng)關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展的特點，為學(xué)生提供心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，幫助他們建立自信心和健康的自我認(rèn)知。
第五段：與同事合作，共同推進(jìn)班級管理（200字）
班級管理需要教師之間的密切合作和協(xié)同配合。教師應(yīng)該與同事進(jìn)行有效的溝通和交流，共同探討班級管理中的問題和解決方案。除了與同事的合作，教師還可以借助學(xué)校的資源和支持，參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和班級管理能力。通過與同事和學(xué)校的合作，教師可以更好地推進(jìn)班級管理的工作，為班級的良性發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)班級管理的重要性與收獲（100字）
中學(xué)班級管理是教師工作中的重要任務(wù)，要求教師具備一定的管理技巧和心得體會。通過良好的師生關(guān)系、有效的班級管理機(jī)制、關(guān)注情緒管理和心理輔導(dǎo)以及與同事的合作，教師可以有效地推進(jìn)班級管理工作，提高班集體的凝聚力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。班級管理的收獲不僅僅是學(xué)生的進(jìn)步，也是教師個人發(fā)展的重要組成部分。
中學(xué)管理心得體會篇三
隨著社會發(fā)展和科技進(jìn)步，學(xué)校越來越成為學(xué)習(xí)和生活的場所。為了確保學(xué)生的安全，中學(xué)安全管理越來越受到重視。作為一名中學(xué)生，我深刻理解學(xué)校安全管理的重要性，并在自己所處的學(xué)校積極參與安全管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗并進(jìn)行提高。
第二段：加強(qiáng)安全意識。
作為學(xué)生，我們的安全意識應(yīng)該時刻保持高度敏感。在日常生活中，要時刻關(guān)注周圍的安全狀況，并采取相應(yīng)的措施預(yù)防意外事件的發(fā)生。在課堂上，注意聽講，不玩手機(jī)，遵守教師和校規(guī)，保持文明禮貌，不亂鬧。在走廊、樓梯、餐廳等公共場所行走時，要謹(jǐn)慎行事，不亂跑、亂擁擠，不翻越圍欄、欄桿，不卡門、堵門，不把校園當(dāng)做游樂場，保證自己和他人的安全。
第三段：提高自我保護(hù)能力。
面對突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)等，我們要保持冷靜，迅速采取自救措施，并向負(fù)責(zé)人報告情況。為此，學(xué)生更需要平時加強(qiáng)危機(jī)意識和自救能力的訓(xùn)練。通過參加安全演練、營救演習(xí)等活動，提高自己的自救能力和應(yīng)變能力，不僅可以保障自身安全，更是可以幫助他人、維護(hù)校園穩(wěn)定與和諧。
作為中學(xué)生，我們有責(zé)任參與到校園安全管理工作中來，發(fā)揮我們的主人翁作用，為校園安全穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。在校內(nèi)巡邏、值班、晨檢等崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)校園秩序和安全；在發(fā)現(xiàn)校園隱患時及時向有關(guān)人員反映，協(xié)調(diào)解決問題，及時防范和消除安全隱患。當(dāng)然，在參與工作時，要注意安全，不超時、不疲勞、不冒險，確保自己和他人的安全。
第五段：總結(jié)。
中學(xué)安全管理工作的開展需要全校師生的共同參與和努力，以實現(xiàn)校園的和諧、穩(wěn)定和安全，為學(xué)生的健康成長提供良好的保障。個人應(yīng)積極參與校園安全宣傳、危險提示活動，強(qiáng)化安全意識和自救能力，同時合理利用各種安全教育資源，不斷提升自己的安全適應(yīng)能力，為校園安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會篇四
中學(xué)教師管理是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作。管理好學(xué)生和教學(xué)任務(wù)，對于保持良好的教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要。在此過程中，教師們可以總結(jié)出一些管理心得和經(jīng)驗，用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。
第二段：建立良好的師生關(guān)系
建立良好的師生關(guān)系是中學(xué)教師管理的核心。教師應(yīng)該以身作則，始終做到公正、公平、公開，并尊重學(xué)生的個性和差異。教師應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的意見和建議，關(guān)心學(xué)生的成長，并與學(xué)生建立起互信和互助的關(guān)系。只有建立良好的師生關(guān)系，教師才能更好地管理學(xué)生，使他們能夠更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
第三段：設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范
教師管理的另一個重要方面是設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范。教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點和學(xué)習(xí)需求，合理設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并告訴學(xué)生這個目標(biāo)的意義和重要性。此外，教師還應(yīng)該制定一系列明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)。只有明確的目標(biāo)和規(guī)范，才能使學(xué)生按照既定的方向努力，從而提高整體的管理效果。
第四段：靈活運用教育管理方法
中學(xué)教師管理需要靈活運用各種教育管理方法。首先，教師可以運用獎懲制度，激勵學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)和班級活動。其次，教師可以組織豐富多樣的教學(xué)活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。此外，教師還應(yīng)該注意時間管理和資源分配，合理安排課堂教學(xué)和班級管理，確保教學(xué)工作的高效進(jìn)行。
第五段：持續(xù)反思和改進(jìn)
中學(xué)教師管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。教師應(yīng)該時刻反思自己的管理效果，并找出不足之處。教師可以與同事們進(jìn)行交流和討論，分享彼此的經(jīng)驗和心得。此外，教師還可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的管理水平。只有不斷反思和改進(jìn)，教師才能在教學(xué)管理中更上一層樓。
總結(jié)：
中學(xué)教師管理是一項重要且復(fù)雜的工作。為了更好地管理學(xué)生和教學(xué)任務(wù)，教師們總結(jié)出一些管理心得和經(jīng)驗。首先，建立良好的師生關(guān)系是管理的關(guān)鍵。其次，設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范，有助于管理工作的順利進(jìn)行。再次，靈活運用教育管理方法可以提高管理效果。最后，持續(xù)反思和改進(jìn)對于提高管理水平至關(guān)重要。只有教師們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能更好地管理中學(xué)教育工作。
中學(xué)管理心得體會篇五
我認(rèn)為，學(xué)校班級管理對于培養(yǎng)學(xué)生成長發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中學(xué)班級管理對于學(xué)生成長具有十分重要的意義。一個良好的班級管理和教育環(huán)境，不僅可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高，還可以培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會，班級管理要從引導(dǎo)理念、師生關(guān)系、班級氛圍等多個方面入手，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學(xué)班級管理需要樹立正確的引導(dǎo)理念。班級管理工作要明確目標(biāo)，明確定位。我個人認(rèn)為，班級管理的目標(biāo)應(yīng)該以學(xué)生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我們要明確班級管理的任務(wù)是通過有效的教育手段，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和價值觀念。同時，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新意識，讓他們學(xué)會自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。只有樹立正確的引導(dǎo)理念，班級管理才能更好地為學(xué)生成長服務(wù)。
其次，師生關(guān)系在中學(xué)班級管理中起著關(guān)鍵的作用。我們要注重加強(qiáng)師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關(guān)系。作為班主任，我關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，與學(xué)生保持密切聯(lián)系。我會經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，了解他們的困惑和需求，及時給予幫助和指導(dǎo)。另外，我還會積極與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，共同為學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。只有建立良好的師生關(guān)系，班級管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級氛圍是中學(xué)班級管理的核心。良好的班級氛圍可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級氛圍，首先需要班級中的每個學(xué)生都能感到平等和尊重。我鼓勵學(xué)生學(xué)會關(guān)心和支持他人，班級互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級中的文化建設(shè)，通過豐富多樣的文化活動，增強(qiáng)學(xué)生的文化意識和自豪感。通過這些努力，我們班級形成了和諧、積極的氛圍，每一個學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學(xué)班級管理需要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科知識同時，還要注重學(xué)生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵學(xué)生積極參與各種活動，培養(yǎng)他們團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我也鼓勵學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)，敢于思考和質(zhì)疑。我認(rèn)為，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是當(dāng)代教育的重要任務(wù)，只有具備創(chuàng)新能力的學(xué)生才能在未來社會中立于不敗之地。
最后，中學(xué)班級管理需要注重每個學(xué)生的個體發(fā)展。每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學(xué)生的個體特長，讓他們在自己擅長的領(lǐng)域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵學(xué)生積極參加各類興趣班和社團(tuán)活動，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我也鼓勵學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關(guān)注每個學(xué)生的個體發(fā)展，班級管理才能更具人性化。
總之，中學(xué)班級管理是培養(yǎng)青少年學(xué)生的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。一個優(yōu)秀的中學(xué)班級管理工作必須從多個方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望未來的中學(xué)班級管理能夠越來越好，為學(xué)生成長提供更好的保障。
中學(xué)管理心得體會篇六
在現(xiàn)代社會中，學(xué)習(xí)成為了每個學(xué)生最重要的任務(wù)之一。作為一名學(xué)霸，如何高效地進(jìn)行自我管理是提高學(xué)習(xí)效果的核心。衡中學(xué)霸們通過長期的實踐和總結(jié)，歸納出了一系列的自我管理心得體會，對于其他的學(xué)生來說也是一個寶貴的經(jīng)驗分享。本文將從目標(biāo)規(guī)劃、時間管理、學(xué)習(xí)方法、心態(tài)調(diào)整和自我激勵五個方面進(jìn)行剖析和論述，希望能夠給其他學(xué)生在學(xué)習(xí)中帶來一些啟示和幫助。
二、目標(biāo)規(guī)劃。
作為一名學(xué)霸，首先要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)不僅要具體，還要與自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃相符合。只有當(dāng)學(xué)生找到了自己的學(xué)習(xí)動力和方向，才能更好地投入到學(xué)習(xí)中去。在制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時，學(xué)霸們通常會將整個學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，確保每個學(xué)習(xí)階段都有明確的目標(biāo)和任務(wù)。同時，學(xué)霸們還會設(shè)定每個目標(biāo)的時間節(jié)點，以及相應(yīng)的獎懲措施，以提高自己的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)的效果。
三、時間管理。
高效的時間管理是學(xué)霸們的一大特點。他們通常會制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，將每天的時間合理分配給不同的科目和任務(wù)。而且，學(xué)霸們一般會形成一套自己獨特的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如早起、按時入睡等，以保持充沛的精力和良好的精神狀態(tài)。此外，他們還會利用碎片時間，如在公交車上聽錄音、在操場上背單詞等，以增加學(xué)習(xí)的時間和效率。在時間管理方面，學(xué)霸們注重的不僅是合理規(guī)劃時間，更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行時間計劃。
四、學(xué)習(xí)方法。
高效的學(xué)習(xí)方法是學(xué)霸們?nèi)〉煤贸煽兊年P(guān)鍵之一。他們通常會根據(jù)不同科目和難度制定不同的學(xué)習(xí)策略，并根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行個性化的學(xué)習(xí)方法選擇。學(xué)霸們注重多種學(xué)習(xí)手段的綜合運用，如聽講座、閱讀教材、做題目等，以提高對知識的理解和掌握。此外，學(xué)霸們還會善于總結(jié)和歸納，制作復(fù)習(xí)筆記和思維導(dǎo)圖等工具，幫助加深對知識的記憶和理解?？傊?，學(xué)霸們會不斷探索和嘗試適合自己的學(xué)習(xí)方法，以提高效率和質(zhì)量。
五、心態(tài)調(diào)整和自我激勵。
在遇到困難和挫折時，學(xué)霸們通常能保持樂觀積極的心態(tài)，并及時進(jìn)行調(diào)整和激勵。他們會相信自己能夠克服困難，相信付出努力就能收獲成功。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)霸們會時常為自己設(shè)定小目標(biāo)，并及時給自己一些適當(dāng)?shù)莫剟?，以保持學(xué)習(xí)的動力和熱情。此外，他們還會與優(yōu)秀的同學(xué)交流和分享經(jīng)驗，從中獲得積極的激勵和幫助。學(xué)霸們往往具備很強(qiáng)的自我管理和自我心理調(diào)節(jié)的能力，能夠在各種復(fù)雜的學(xué)習(xí)環(huán)境下保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。
六、結(jié)語。
自我管理是每個學(xué)生必備的能力，而學(xué)霸們在自我管理方面有著很多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。通過目標(biāo)規(guī)劃、時間管理、學(xué)習(xí)方法、心態(tài)調(diào)整和自我激勵等五個方面的有機(jī)結(jié)合，學(xué)霸們能夠在學(xué)習(xí)中取得卓越的成績。其他的學(xué)生們可以借鑒學(xué)霸們的心得體會，形成自己獨特的自我管理方法，提高學(xué)習(xí)效果，更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會對教育要求的迅速變化。只有通過自我管理，我們才能更好地實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和人生理想。
中學(xué)管理心得體會篇七
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)生管理也越來越重要。在學(xué)生管理中，五項管理是一種有效的管理方式。這五項管理指的是人際關(guān)系管理、時間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)效果管理和生活管理。我在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了這五項管理的重要性，并在實踐中獲得了一些心得體會。
首先，人際關(guān)系管理對于學(xué)生來說尤為重要。作為學(xué)生，我們需要與同學(xué)、老師和家長建立良好的關(guān)系。一個良好的人際關(guān)系能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。我在課堂上積極參與討論，主動與同學(xué)交流，與老師保持良好的互動。通過與同學(xué)和老師的交流，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的學(xué)習(xí)資源和幫助。同時，互相尊重和理解也是維持良好人際關(guān)系的重要因素，我努力保持平等、友善和謙虛的態(tài)度，與他人建立起良好的合作關(guān)系。
其次，時間管理對于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都非常關(guān)鍵。高效的時間管理可以幫助我們合理分配時間，提高學(xué)習(xí)效率。我通常會在每天安排學(xué)習(xí)計劃，在時間管理上進(jìn)行有效的規(guī)劃，如分配研究時間和休息時間。我也養(yǎng)成了良好的時間管理習(xí)慣，避免拖延。通過科學(xué)合理地分配時間，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地完成作業(yè)和準(zhǔn)備考試，提高自己的學(xué)習(xí)效果。
情緒管理在學(xué)生的成長過程中也是非常重要的。學(xué)生的情緒管理能夠幫助他們更好地處理壓力和困難。我在面對壓力時，會盡量保持積極樂觀的心態(tài)，學(xué)會自我調(diào)節(jié)和寬容。我也會通過適當(dāng)?shù)姆潘苫顒觼砭徑鈮毫Γ邕\動、聽音樂和和朋友交流。通過情緒管理，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
學(xué)習(xí)效果管理是學(xué)生管理中不可忽視的一環(huán)。學(xué)習(xí)效果管理能夠幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)水平和薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。我通常會保持積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，定期進(jìn)行成績分析與反思。我會注意傾聽老師的建議和批評，并通過自主學(xué)習(xí)和找補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)來提高自己的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)效果管理需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)計劃，從而提高自身的學(xué)習(xí)效果。
最后一項管理是生活管理。學(xué)生的生活管理包括飲食、作息和個人衛(wèi)生等方面。一個良好的生活管理有助于維持身心健康，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我會保持規(guī)律的作息時間，合理安排自己的日常生活。我還注重飲食平衡，避免攝入過多的垃圾食品。通過改善生活細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地保持精力充沛和積極向上的狀態(tài)。
總之，五項管理是學(xué)生管理的重要組成部分，每一項管理都有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我在實踐中也體會到了這五項管理的重要性，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活，取得了不錯的成績，并且保持積極向上的心態(tài)。希望每一個學(xué)生都能夠認(rèn)識到這五項管理的重要性，并在實踐中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會篇八
中學(xué)宿舍是學(xué)生在校生活過程中的重要組成部分，而宿舍管理人員的工作則起著至關(guān)重要的作用。作為一名中學(xué)宿舍管理人員，我深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)所在，不僅需要提供一個良好的宿舍環(huán)境，更需要細(xì)心貼心地照顧好每一位學(xué)生。
第二段：管理學(xué)生入住。
在宿舍管理的起始階段，入住管理過程顯得尤為重要。為了確保每位學(xué)生入住前的安全性及公平性，我們進(jìn)行了嚴(yán)密的安全檢查，包括電器安全、隱患排查等等。在評選學(xué)生宿舍的時候，我們也注重學(xué)生之間的平等，各方面評價嚴(yán)謹(jǐn)，競爭公平。
第三段：多維管理宿舍環(huán)境。
宿舍環(huán)境的整潔和安全是宿舍管理的兩個關(guān)鍵方面。清潔方面，我們每天進(jìn)行一次全面清理和消毒，同時也關(guān)注個別學(xué)生的個人衛(wèi)生，及時處理衛(wèi)生問題。安全方面，我們關(guān)注電氣使用安全、火災(zāi)隱患等問題。同時我們也注重各項維修及時，方便學(xué)生使用。
第四段：關(guān)心學(xué)生個人成長。
除了宿舍的環(huán)境管理外，我們也需要關(guān)心學(xué)生的個人成長。在宿舍管理的過程中，學(xué)生之間的關(guān)系言傳身教至關(guān)重要。因此我們注重宿舍的文化建設(shè)，舉辦各種有益的活動，提高學(xué)生的集體意識，關(guān)注每位學(xué)生的情緒變化和學(xué)習(xí)狀態(tài)，細(xì)心提供建議和幫助。
第五段：反思與總結(jié)。
作為宿舍管理人員，需要始終保持清醒的頭腦，始終關(guān)注學(xué)生的個人成長，指導(dǎo)學(xué)生更好的利用時間和資源，成為校園中的佼佼者。但同時我們也需要反思在宿舍管理過程中存在的問題，及時尋找解決方案，讓宿舍管理更加高效、便利，使學(xué)生生活更加舒適、愉快。
總體來說，這些年的學(xué)生宿舍管理工作中感觸頗豐。宿舍管理人員不僅要負(fù)責(zé)學(xué)生入住及維護(hù)宿舍安全，還要力所能及地輔導(dǎo)和關(guān)注學(xué)生個人成長，幫助他們更適應(yīng)校園生活。這個過程中，關(guān)注學(xué)生情感狀態(tài)及情緒變化也十分重要，心靈的交流是很有益處的。希望未來能繼續(xù)關(guān)注學(xué)生宿舍管理工作，為學(xué)生創(chuàng)造更好的宿舍環(huán)境和生活體驗。
中學(xué)管理心得體會篇九
人的確需要不斷學(xué)習(xí)，因為學(xué)習(xí)可以開闊眼界，可以觸發(fā)靈感。這里的學(xué)習(xí)，不僅指從書籍中，還有他人的講話，外出考察等方式。2日上午，我參加了全縣小學(xué)教研工作例會。會議上，教研室宋主任，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當(dāng)今世界教學(xué)改革的形勢，介紹了參觀杜郎口中學(xué)的感悟。其中，黃局長介紹的杜郎口中學(xué)班級管理的一些細(xì)小做法，使我深受啟發(fā)。
原來，他們在班級管理中注重細(xì)微，把每一件細(xì)小的事做到極致。第一，無論是學(xué)校還是班級，采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化，就是把學(xué)校、教室的區(qū)域，劃分為若干個小塊兒。比如：教室內(nèi)的每一套桌椅，就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生，指定有一個學(xué)生負(fù)責(zé)。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶，都是格子之一，衛(wèi)生、開關(guān)有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)。操場里的衛(wèi)生區(qū)域，也有指定的班級、指定的學(xué)生負(fù)責(zé)保潔。因此，走進(jìn)校園，你可能看到有些學(xué)生在操場里撿拾紙屑，有同學(xué)在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理，使班上的學(xué)生都成為主人翁，具有一種責(zé)任感、榮譽感，使得校園、班級潔凈明亮。第二，制訂細(xì)致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實際，主要針對本班存在的具體問題，由學(xué)生自己商量制訂班規(guī)，大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體，比如：不準(zhǔn)給他人起綽號、上課不和同學(xué)說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話等等。通過班規(guī)的約束，使得一些學(xué)生不良習(xí)慣得到糾正，最終形成了良好的班風(fēng)班紀(jì)。第三，管理體現(xiàn)嚴(yán)格。學(xué)校對班級的管理十分嚴(yán)格，學(xué)生做廣播操，值班的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的干部都要認(rèn)真檢查，操做完了，當(dāng)場通報，每周考核，獎罰分明。正是因為管理者的嚴(yán)厲無私，才形成了整齊劃一的校園風(fēng)景。
中學(xué)管理心得體會篇十
作為一名中學(xué)教師，管理是我們工作中的重要一環(huán)。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻體會到了中學(xué)教師管理的重要性，并形成了自己的一些管理心得。接下來，我將分享五項管理心得，希望對其他教師也有所幫助。
第一，建立積極的溝通與合作關(guān)系。作為一名中學(xué)教師，我們與學(xué)生之間的關(guān)系至關(guān)重要。為了更好地管理學(xué)生，我們需要建立積極的溝通與合作關(guān)系。在課堂上，我們需要充分尊重學(xué)生的個性和需求，與他們進(jìn)行主動平等的交流，不斷引導(dǎo)他們表達(dá)自己的意見和觀點。此外，我們還要主動與家長進(jìn)行溝通，了解他們對學(xué)生的期望和關(guān)注點，建立起家校合作的良好關(guān)系。通過積極溝通和合作，我們可以更好地管理學(xué)生，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。
第二，制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。作為一名中學(xué)教師，我們需要面對的是一個個充滿活力和潛力的學(xué)生。為了更好地管理他們，我們需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，明確他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。在每個學(xué)期開始之前，我都會制定一個學(xué)期的教學(xué)計劃，并向?qū)W生和家長進(jìn)行介紹和解釋。我還會根據(jù)學(xué)生的實際情況，進(jìn)行個別目標(biāo)的制定和評估，以幫助他們更好地實現(xiàn)自己的潛力和目標(biāo)。通過制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，我們可以更好地管理學(xué)生，引導(dǎo)他們朝著正確的方向努力。
第三，建立公平公正的管理方式。作為一名中學(xué)教師，我們需要結(jié)合學(xué)校的管理制度，建立公平公正的管理方式。在教學(xué)中，我們需要對學(xué)生進(jìn)行公正的評價，避免對某些學(xué)生的歧視和偏見。我們還需要建立一個公平公正的獎懲機(jī)制，對于學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步，要及時給予表揚和鼓勵；對于學(xué)生的錯誤和不足，要及時給予批評和指導(dǎo)。通過建立公平公正的管理方式，我們可以更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信。
第四，注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力。作為一名中學(xué)教師，我們需要注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力。在教學(xué)中，我經(jīng)常通過表揚和鼓勵來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和興趣。同時，我也會根據(jù)學(xué)生的特點和需求，采用不同的教學(xué)方法和手段，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力。此外，我還會鼓勵學(xué)生參加各種比賽和活動，激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力，我們可以更好地管理學(xué)生，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。
第五，不斷提升自身的管理能力。作為一名中學(xué)教師，我們需要不斷提升自身的管理能力。在工作中，我經(jīng)常參加學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)研討會，不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識和新技能。同時，我也積極參與學(xué)校的管理活動和團(tuán)隊建設(shè)，擴(kuò)大管理的影響面和范圍。此外，我還會定期進(jìn)行自我評估和反思，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高管理的水平和能力。通過不斷提升自身的管理能力，我們可以更好地管理學(xué)生，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過以上五項管理心得的實踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到中學(xué)教師管理的重要性，并取得了一定的成效。我相信，只要我們能夠不斷總結(jié)和實踐，不斷提高自身的管理能力，我們就能夠更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。讓我們共同努力，為中學(xué)教師管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會篇十一
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，初中學(xué)生的教育管理工作也日益重要。作為一名初中教育管理者，我深刻認(rèn)識到教育管理的復(fù)雜性與重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，認(rèn)為初中學(xué)生教育管理的核心應(yīng)該包括關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。
首先，關(guān)注學(xué)生的心理健康是初中教育管理的重要內(nèi)容。初中學(xué)生正處于生理和心理發(fā)育的關(guān)鍵期，他們面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困惑。因此，教育管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并解決心理問題。我們可以通過開展心理健康教育課程、開設(shè)心理咨詢中心等方式，為學(xué)生提供專業(yè)的心理支持和輔導(dǎo)。同時，也應(yīng)加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，共同關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。
其次，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是初中教育管理的重要任務(wù)。在知識爆炸的時代，學(xué)生已不再僅僅需要掌握知識，更需要培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。作為教育管理者，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，讓他們在學(xué)習(xí)過程中主動探索，培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力和創(chuàng)新思維。同時，我們也應(yīng)支持教師采用靈活多樣的教學(xué)方法，提供學(xué)習(xí)的自主性和選擇性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。
再次，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力是初中教育管理的重要任務(wù)之一。初中學(xué)生正處于漸漸長大的階段，他們需要逐漸學(xué)會獨立生活和自我管理。作為教育管理者，我們應(yīng)從多個方面幫助學(xué)生培養(yǎng)自覺性、自律性和自我控制能力，引導(dǎo)他們學(xué)會制定學(xué)習(xí)計劃和自我評價，培養(yǎng)自己解決問題的能力。通過這種方式，我們鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)校管理事務(wù)，提升他們行為的自我約束能力，培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和價值觀。
另外，提升教師的專業(yè)化水平是初中教育管理的重要環(huán)節(jié)。教師是教育管理者的重要角色，他們直接參與了學(xué)生的教育教學(xué)活動。為了更好地實施教育管理工作，教師需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，教育管理者應(yīng)該從招聘入學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展等方面加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)，提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和交流機(jī)會，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和提高教師的教學(xué)能力。
最后，構(gòu)建和諧的校園文化是初中教育管理的重要目標(biāo)。一個和諧的校園文化能夠為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，使學(xué)生能夠更好地發(fā)展自己的優(yōu)勢和個性。因此，教育管理者應(yīng)該努力構(gòu)建積極向上、寬松和諧的校園文化，注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。同時，學(xué)校也應(yīng)加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系，開展各種豐富多彩的校園文化活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
總之，初中學(xué)生教育管理是一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，要做好教育管理工作，必須全方位地關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。只有不斷完善這些方面的工作，才能為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。
中學(xué)管理心得體會篇十二
安全管理在我們的生活、學(xué)習(xí)、工作中都非常重要。而對于中學(xué)生來說，安全管理則更是一項基本功。在學(xué)校，中學(xué)生們學(xué)習(xí)知識，培養(yǎng)品德，需要安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和保障；在校外，中學(xué)生們也需要自我保護(hù)意識和行為規(guī)范，防范各種安全風(fēng)險。因此，中學(xué)安全管理顯得尤為重要。在這篇文章中，我將分享自己在中學(xué)安全管理方面的心得體會，并探討中學(xué)安全管理的重要性。
第二段：做好校內(nèi)安全管理的經(jīng)驗。
在校內(nèi)，學(xué)校、教師、學(xué)生等各方面都需要協(xié)同合作，共同保障中學(xué)的安全管理。作為中學(xué)生，我們應(yīng)該牢記學(xué)校的安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守校園規(guī)矩，不亂扔垃圾，不隨意攀爬高墻，不私自出校門等等。在實際的生活中，我們也應(yīng)該積極參與校內(nèi)安全管理，及時向?qū)W校反映危險隱患和違反安全規(guī)定的行為。同時，我們也應(yīng)該配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、緊急逃生通道等等，以便在危險情況下及時應(yīng)對。
在走出校門后，我們需要面對更多的安全隱患和危險風(fēng)險。在外出時，我們應(yīng)該增強(qiáng)自我保護(hù)意識，時刻關(guān)注周圍環(huán)境。需要注意的是，避免迷路、拒絕與陌生人交談、及時報告危險情況等等，都是我們需要了解和掌握的。此外，在過馬路時，我們也應(yīng)該遵守交通規(guī)則，如遵守紅綠燈、看左右等等?？傊?，只有在加強(qiáng)自我保護(hù)和提高安全防范意識的基礎(chǔ)上，才能更好地保護(hù)自己。
第四段：家長的安全教育也很重要。
除了學(xué)校的安全管理，家長的安全教育也是非常關(guān)鍵的。家長應(yīng)該和孩子一起關(guān)注安全問題，并教育孩子不聽陌生人的任何告訴，如不要隨意接近陌生人、不要隨意開門接電話等等。此外，家長也可以帶領(lǐng)孩子制定安全計劃，掌握應(yīng)急措施和逃生路線，以便在危險的情況下及時保護(hù)自己?？傊?，在家庭安全教育中，家長的示范和引導(dǎo)非常重要。
第五段：結(jié)語。
作為一名中學(xué)生，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，時刻關(guān)注安全問題，并積極參加安全教育和練習(xí)。只要我們真正做好安全管理，才能確保安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時保證自身安全。同時，也希望更多的家長和學(xué)校能夠給予關(guān)注和支持，共同維護(hù)一個安全和諧的校園、社區(qū)環(huán)境。
中學(xué)管理心得體會篇十三
為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5s”活動已拉開序幕。班組長以上的技術(shù)管理人員對“5s”管理知識的學(xué)習(xí)，讓大家對“5s”管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。結(jié)合公司的實際情況，談?wù)勔韵聨c心得體會：
現(xiàn)場“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對市場提高競爭力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5s”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5s”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
現(xiàn)場“5s”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門分工具體，責(zé)任明確，為“5s”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進(jìn)行裝修；
（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場“5s”管理實施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容；
（2）“5s”管理組織機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
（5）“5s”管理實施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評選的指標(biāo)之一；
（6）“5s”管理實施工作要健全激勵制度。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5s”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來的快樂吧！
中學(xué)管理心得體會篇十四
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺，我在國內(nèi)最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個項目，每個工廠管理變革項目運行的時間都長達(dá)6個月之久?？梢哉f，幾乎每年我都把時光貢獻(xiàn)給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動，感觸良多。
今天，我暫且總結(jié)下再工廠里面做變革要注意兩點：第一點是目標(biāo)明確，第二點是要快速調(diào)整。
我先說說第一點：目標(biāo)要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時間內(nèi)要整頓成什么樣子并沒有一個明確的目標(biāo)。
當(dāng)然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標(biāo)：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒有過渡階段，萬一實現(xiàn)不了，攻關(guān)方案豈不是失去了它應(yīng)有的威信？下一次再搞攻關(guān)恐怕會受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標(biāo)，目標(biāo)出來后還要進(jìn)行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個人。
不把對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒人能做得到。沒人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實現(xiàn)以后下個星期又把它提高到90%，90%實現(xiàn)后再向98%靠攏。目標(biāo)一定要具有可行性，把它分解到段是實現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關(guān)，目標(biāo)要明確：第一，攻關(guān)要變成任務(wù)，任務(wù)要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個星期一個星期來，一天一天來，分階段提高。然后嚴(yán)格地檢查，嚴(yán)格地考核。
第二個要注意的點，快速調(diào)整。
很多工廠管理人員進(jìn)入一個誤區(qū)：認(rèn)為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我?guī)硎裁?？我認(rèn)為體系就是來提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動作。動作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說話都不能提升效率。
動作與體系有什么關(guān)系？真正的體系是動作的組合。而且，無效的動作還沒有用，還要是有效動作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動作的組合呢？快速調(diào)整。這種快速調(diào)整是圍繞著現(xiàn)場進(jìn)行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€人來聊這聊那，要到現(xiàn)場去?，F(xiàn)場哪里有問題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結(jié)出來，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會議決議的方式固化下來。這些總結(jié)下來的動作、固化下來的東西匯到一起就是體系。
也就是說，體系要來自于實踐，來自于工人的操作，這樣，它才是真正實用的體系。
以上，總結(jié)的管理變革注意兩點僅供參考學(xué)習(xí)，日后還將分享我的更多的變革心得體會，謝謝拜讀！
中學(xué)管理心得體會篇十五
班主任工作是細(xì)碎而繁瑣的，每天對學(xué)生學(xué)習(xí)要關(guān)心，紀(jì)律要費心，衛(wèi)生要操心，總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學(xué)生活。作為一名新老師，一名新班主任，我在班級管理的道路上跌跌撞撞，歷經(jīng)了一段迷茫的時期，經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是，通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學(xué)習(xí)，我明白了作為一名班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要用心地投入，盡心盡責(zé)地去澆灌那些祖國未來的花朵，讓他們在學(xué)校里健康快樂地成長。
著名的教育學(xué)家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作,影響著每一個學(xué)生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣，而班主任對學(xué)生的愛是一種復(fù)雜而高尚的精神境界。教育心理學(xué)家認(rèn)為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細(xì)致地了解學(xué)生，真心實意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重、信任學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生等。愛學(xué)生是教育學(xué)生的起點和基礎(chǔ)。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學(xué)生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個心靈獻(xiàn)給孩子們?！?BR> 有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會，當(dāng)學(xué)生意識到班主任教師是真心愛護(hù)他關(guān)心他，為他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴(yán)肅的批語甚至是必要的斥責(zé)，學(xué)生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”。相反，如果班主任沒有取得學(xué)生的信任，那么即使你教育目標(biāo)正確，教育方法科學(xué)，教育也無法達(dá)到期望的結(jié)果。像我班就有一位女學(xué)生，自尊心極強(qiáng)，生活在重組家庭，后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的，她的上進(jìn)心被倔強(qiáng)的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學(xué)的時候，就常常因?qū)W習(xí)上的困難和違反紀(jì)律的行為受到老師嚴(yán)厲的批評，造成她具有強(qiáng)烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關(guān)心，但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天，我在上語文課，發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。
我沒有直點名，只是直直地看著他，提醒他?！案陕?？”我的話被他打斷。“請認(rèn)真聽課！”我心平氣和地說?！瓣P(guān)你什么事？”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大！我當(dāng)時十分生氣。而她呢，故作鎮(zhèn)靜，雙手抱胸，斜著眼睛望著窗外，一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜，畢竟我是老師，他是學(xué)生，作為一個老師不能失了老師的樣子。
課后，我特意找到她，微笑著問她：“如果一個老師在她的學(xué)生犯錯時，視而不見，那這個老師是不是好老師？你的家長喜歡這樣的老師嗎？你做錯事情卻不讓老師批評，有這樣的道理嗎？”我心平氣和地跟她說，給了她過去從沒有過的待遇，她也從中受到感動。結(jié)果，師生間的火藥味消除了。從交談中，我感到了解學(xué)生、保護(hù)學(xué)生自尊心的重要性。事后，我當(dāng)著全班的面說“今天的事就讓它過去了。
我們要相信小曾同學(xué)會從中吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識，讓我們歡迎她與大家一起進(jìn)步吧”。在以后的幾天中，我發(fā)現(xiàn)她的確有進(jìn)步。雖然后來偶發(fā)幾次，但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她，給予她更多的關(guān)心和幫助。比如拉拉家常，給她補(bǔ)補(bǔ)課，讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白：老師愛她，沒有把她看成差學(xué)生。漸漸的，她那不服管的野性收斂了許多。我想，只要對學(xué)生付出了真情，付出了愛，學(xué)生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學(xué)生，就會讓學(xué)生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖，就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照，學(xué)生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化，健康快樂地成長。
每個班級中或多或少都有些特殊的學(xué)生，特殊生轉(zhuǎn)化工作是一項艱苦而長期的任務(wù)。由于特殊生本身的原因，加上周圍社會環(huán)境的影響，這決定了特殊生轉(zhuǎn)化往往會出現(xiàn)反復(fù)，有時甚至反復(fù)多次，這就要求我們在教育工作中要有耐心，不能因一次的反復(fù)而心煩急躁。要知道，特殊生的轉(zhuǎn)化是一項教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素，同時第一個人都必然與社會的各個方面，各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此，這又是一項多角度，多層次的工作，如果因一、二次的失敗而喪失信心，放棄努力，不僅使自已前面所費的心血會之東流，甚至?xí)绊懙綈劢逃龑ο蟮囊簧?BR> 其次，特殊生轉(zhuǎn)化工作中的耐心，要求我們要逐步創(chuàng)設(shè)教育情境，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，確立不同的階段目標(biāo)，循序漸進(jìn)，而不能要求學(xué)生一夜之間徹底覺悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所謂自我教育是指一個人自已提出目標(biāo)，并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì)，是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉(zhuǎn)化工作的過程中，就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況，因人而異制定階段目標(biāo)。最初的目標(biāo)可以制定得很簡單，使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標(biāo)戰(zhàn)略的過程中，要注意把握好以下幾條：
(1)把教育的敏感點放在學(xué)生的優(yōu)點上，激發(fā)學(xué)生自我教育的責(zé)任感。教師引導(dǎo)學(xué)生意識到到自已的長處和責(zé)任。這樣才能使學(xué)生樹立信心。
(2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當(dāng)中，激發(fā)學(xué)生的道德思維和道德榮辱感，喚起學(xué)生自我教育的覺悟?？偠灾?，耐心，再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。
班里有一個腿腳行走不方便，性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀(jì)律，不肯完成勞動任務(wù)，甚至還常常會打架鬧事。這樣的學(xué)生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應(yīng)該會多少有些自卑的心理，會怯于跟其他同學(xué)交往，性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學(xué)生確實截然相反，他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學(xué)的地步。并且屢教不改，總是要和班主任對著干，被叫到辦公室一次有一次，保證書寫了一次又一次，仍是不見有較大的好轉(zhuǎn)。我一度已經(jīng)灰心喪氣，對這樣的學(xué)生完全沒有了辦法。但是轉(zhuǎn)機(jī)確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次，他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了，雙方各有負(fù)傷，他自己的脖子也被抓出了幾道學(xué)生，我強(qiáng)壓制住自己的怒氣，先給他擦了藥，讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久，除了給他們擦藥，我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久，他們自己先開了口：“老師，我們想回課室了。”“回去做什么呢？事情還沒處理完，你們回去繼續(xù)接著打架么？”
“不是的，回去上課，我保證下次不再打架了?！蹦莻€腿腳不方便的學(xué)生說著，趁著這樣的機(jī)會，我心平氣和語重心長地和他談了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它惡習(xí)，包括我和他父母對他的期望，他都低著頭，認(rèn)認(rèn)真真地聽完了。事后，他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣，逐步改正自己身上的.缺點。接下來幾天，他的表現(xiàn)果真好了很多，地也會主動掃了，上課也不再那么搗亂了，我更是趁機(jī)好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝，雖然這個同學(xué)還是偶爾會犯錯誤，但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤，我都會把他叫到辦公室來，耐心地和他一起分析犯錯誤的原因，并且寫下記錄，彼此約定著一定要做好自己的本分。我負(fù)責(zé)看提醒和看他改正錯誤的情況，他自己呢則學(xué)著克制自己。在這個時候，耐心顯得多么重要??！如果我在那次打架事件時沒有按捺住自己的情緒，像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴(yán)厲呵斥，我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在，我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確，耐心可以為學(xué)生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤，讓學(xué)生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木，并且開花結(jié)果。
很多時候，我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學(xué)生的優(yōu)劣中差。甚至于，在不知不覺中把所有的關(guān)愛都給了那些成績優(yōu)秀的學(xué)生，而對所謂的差生置之不理。其實，每一個學(xué)生都有每一個學(xué)生自己的“閃光點”，他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細(xì)心，細(xì)致觀察學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方設(shè)法把這一“火星”燃成“火苗”“火團(tuán)”，從而燃起每個學(xué)生進(jìn)取的熱情。因此，教師要創(chuàng)設(shè)教育情境，使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮，這樣不僅能引起老師、同學(xué)們的注意，更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處，鼓起勇氣，不斷進(jìn)步。
要做到細(xì)心，首先要求我們教師要“沉下去”深入到學(xué)生中間，與他們交朋友，傾聽他們的心聲，打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛，要善于從“細(xì)微”處見精神，要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹，或是昏頭昏腦，那是看不出什么東西的。要葆有一顆細(xì)心，及時地發(fā)現(xiàn)問題，切實地解決問題。
所以，多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點”，對其進(jìn)行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結(jié)果，是欣賞學(xué)生的自然流露，是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當(dāng)著學(xué)生的面的表揚，而是在學(xué)生背后的贊美。它是融洽人際關(guān)系的法寶。實踐表明，兩個互相仇視的人，如果在背后聽到敵人在贊美自己，馬上就會煙消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的，老師的欣賞是不是做作出來的，只有當(dāng)學(xué)生聽別的同學(xué)說出來的時候，才會從內(nèi)心深處認(rèn)同，才會對老師的教育感激，對老師的教育感恩，才會肯定老師的誠意，才會不自覺地在老師的期望方向上，邁出步子。
作為班主任，一定要知道充分利用教育資源，在學(xué)生面前中肯的指出你試圖教育的學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)，贊美他的行為和思想，讓他知道你對他的關(guān)注，讓他知道你對他的關(guān)懷，，是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。
我班有個學(xué)生，性格暴躁，好打架。我仔細(xì)分析了他的問題后，認(rèn)為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上，我有意識的對該學(xué)生進(jìn)行評價：“這位同學(xué)盡管好打架，但是他還是有許多好的品質(zhì)，并不是一無是處。他見義勇為，辦事情雷厲風(fēng)行，敢于承擔(dān)責(zé)任；他人際關(guān)系好，有號召力；他喜歡幫助別人，有路見不平，拔刀相助，有正義感。如果他要遇到事情了，能夠冷靜想一想，采取比較好的辦法，就沒有什么可以指責(zé)的了?！碑?dāng)有的干部把我說過的話說給他聽之后，他感到十分意外，他自己沒有想到，一個多次打架的學(xué)生，老師竟會有如此評價。從此以后，他慢慢地學(xué)會了控制自己的情緒，不會動輒發(fā)脾氣了，爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個學(xué)生，逃學(xué)、曠課、打架無惡不作，是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在，我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭，是一個單親家庭長大的孩子，母親在外打工，長年疏于管教，陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生，對弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時除了一起上學(xué)，其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關(guān)系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應(yīng)該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學(xué)們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨來獨往，很少跟其他同學(xué)玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學(xué)打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當(dāng)中去。他被我拉到了場中，半推半就地打了起來。這時候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術(shù)還是相當(dāng)可以的。我在想我可以以此為契機(jī)，趁機(jī)建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進(jìn)與其他同學(xué)的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵他多打籃球，并且還讓他參加了學(xué)校舉行的籃球比賽，取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習(xí)。現(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學(xué)校的紀(jì)律，好好地聽從老師的教導(dǎo)了。細(xì)心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學(xué)生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學(xué)生更好地成長！
誠然，班主任工作內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細(xì)心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中學(xué)管理心得體會篇十六
很榮幸，這次能夠在xx大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn)，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達(dá)我對于本次培訓(xùn)的心得體會：
本次培訓(xùn)共分四次進(jìn)行，非常得嚴(yán)格，每一次培訓(xùn)前老師們都會發(fā)下本次培訓(xùn)的安排，而且每一次培訓(xùn)都會有一個學(xué)生進(jìn)行簽到，在培訓(xùn)期間唐老師會時不時地進(jìn)行點名。而正是唐老師對于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求，使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認(rèn)真地對待，不遲到，不早退，認(rèn)認(rèn)真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學(xué)習(xí)的態(tài)度非常認(rèn)真和專注。
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因為本次培訓(xùn)不僅有xx大學(xué)的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓(xùn)是一個理論結(jié)合實踐的有效平臺，讓我們既學(xué)習(xí)技能，又了解動態(tài)。xx大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領(lǐng)，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系，人與人的關(guān)系，人與物的關(guān)系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓(xùn)除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識進(jìn)行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進(jìn)行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機(jī)會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學(xué)，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負(fù)責(zé)簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎(chǔ)。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動，無論是教學(xué)設(shè)計還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，都非常值得大家學(xué)習(xí)。就是借著這股比賽的東風(fēng)，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動能夠被全園老師所學(xué)習(xí)和吸收。
展示的教學(xué)活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護(hù)自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準(zhǔn)備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
中學(xué)管理心得體會篇十七
按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴(yán)格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。
由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業(yè)并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當(dāng)餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調(diào)動員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質(zhì)值得餐飲管理者學(xué)習(xí)和借鑒。
首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，
最后，木匠總是用自己的實際行動，來創(chuàng)造性地實現(xiàn)自己的構(gòu)想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。
中學(xué)管理心得體會篇十八
班主任接班的時間長了，師生之間相互會逐漸熟悉起來，在最初的試探過去之后，師生間會形成一種對峙狀態(tài)。這種對峙狀態(tài)永遠(yuǎn)都是存在的，只不過有些教師處理得巧妙一些，有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態(tài)下，教師與學(xué)生之間每天都在進(jìn)行著一些你來我往的“斗爭”，這種“斗爭”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似，只不過學(xué)生工作的陣地戰(zhàn)是無形的，看不到摸不著的，但是如果我們認(rèn)真觀察，這個陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀(jì)校規(guī)，其次還有班規(guī)。學(xué)生要是個個都很老實，從不違反紀(jì)律，那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望，學(xué)生中常常有那么幾個不是省油的燈，總會給老師添那么一些亂子，要是教師方法不當(dāng)，處理不力，班級弄得一團(tuán)糟，紀(jì)律失控，教師的陣地也就全部被學(xué)生奪走了，教師只能接受失敗的結(jié)局。除了守住自己的陣地之外，教師還得要進(jìn)攻學(xué)生的陣地。教師總是有教學(xué)任務(wù)的，現(xiàn)在的學(xué)生，嬌生慣養(yǎng)的多，能吃苦的少。教師的教學(xué)要求往往要被學(xué)生打折扣，對于個別學(xué)習(xí)情況很糟糕的學(xué)生，教師就得使出一些手段了。除此之外，在一些突發(fā)事件中，教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰(zhàn)，教師如果缺乏經(jīng)驗，倉促上陣應(yīng)戰(zhàn)，遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。
對于教師來說，要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴(yán)”這個陣地，現(xiàn)在的教師觀念比較開放，對此并不十分斤斤計較，然而教師畢竟還是教師，有一些底線是不能被學(xué)生攻破的。
譬如說，我不大能容忍學(xué)生當(dāng)面直呼我的名字，雖然我知道學(xué)生直呼教師其名也未嘗不可，在有些地方有些學(xué)校那里甚至得到推廣，但鄙人既保守又倔強(qiáng)，總是不能忍受，因此，這個就是我的陣地，我必要守住。
其實，我主要是不能容忍學(xué)生不尊重教師，因此，學(xué)生在我面前直呼其他教師名字時，我也要加以批評，當(dāng)然，如果有其他更加過分的學(xué)生不尊重教師之行為，我更是要與之斗爭到底。
客觀地說，教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說，單個的學(xué)生的攻擊力并不是很強(qiáng)，教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對的是一個學(xué)生群體，就要謹(jǐn)慎了，不能力拼，必須找個“戰(zhàn)壕”躲起來，以以此作掩護(hù)。這個“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離，教師隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，藏在掩體或工事的后面，不用擔(dān)心自己會有被學(xué)生射中的危險，對于膽敢來進(jìn)攻的學(xué)生，來一個，滅一個，來兩個，滅一雙。
有人考試作弊？那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過，否則，此人就成為你的軟檔，將來一旦對面有個什么風(fēng)吹草動，他馬上就被利用，來個里應(yīng)外合，你的陣地不保矣！
要堅守陣地最好建一些堅固的`工事，比如碉堡什么的。僅僅靠與學(xué)生拉開距離作戰(zhàn)壕還不太保險，難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以為，最堅固的碉堡就是兩個字：公正。教師只有恪守公正的原則，盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道，這公正二字做成的碉堡，可是堅硬似鐵，牢固如鋼，學(xué)生是永遠(yuǎn)攻不破的。恪守公正原則的教師，即使暴露在學(xué)生中，也可高枕無憂，恰似穿了鐵盔鐵甲，不用擔(dān)心會被學(xué)生的冷槍冷彈擊倒。
說起這公正，也恰似一陣地，或者說是教師的底線，斷不可以失守的，否則，你丟了這個陣地，必定兵敗如山倒，此后，你無論如何進(jìn)攻，都無法收復(fù)失地了。
陣地戰(zhàn)，通常都是易守難攻，教師守住陣地也并不是很難，可是，進(jìn)攻學(xué)生的陣地就不一樣了。
進(jìn)攻分兩種，主動進(jìn)攻與被動進(jìn)攻。高明的教師總是采取主動進(jìn)攻之態(tài)勢，在問題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時，一舉進(jìn)攻，將其扼殺。此時的進(jìn)攻是容易的，只要看準(zhǔn)時機(jī)，當(dāng)學(xué)生并無防備且勢力并未壯大之時，一擊得手。譬如說班級中有學(xué)生說臟話粗話，此問題如毒細(xì)胞一般傳播極快，教師必須在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，在只有星星之火之時，及時出手，采取斷然措施，將其撲滅，并懷有高度戒備心理，以防復(fù)發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢兵力，在局部戰(zhàn)場形成絕對優(yōu)勢，以強(qiáng)擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚，等到星火燎原之際，教師的工作就陷于被動了。
一俟班級真的出了突發(fā)性的大問題，教師只能被動地處理，此時的進(jìn)攻稱之為被動進(jìn)攻。被動進(jìn)攻由于學(xué)生方準(zhǔn)備充分，且已經(jīng)構(gòu)筑好防線，對教師來說通常頗有難度。譬如班級發(fā)生偷竊事件，教師若此前毫無思想準(zhǔn)備，且沒有掌握任何相關(guān)情況，處理起來必定十分棘手。當(dāng)然了，也正因為難，教師如能圓滿處理這樣的事情，成功攻破對方陣地，此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙，一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作，給作案者施加一定的心理壓力，然后采取巧妙手段，比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里，全班學(xué)生每個人排隊進(jìn)去，把手放進(jìn)去再拿出來，最終丟失的東西出現(xiàn)了，但是也保全了偷竊者的顏面。
被動進(jìn)攻對教師素質(zhì)要求較高，教師要以情動人，以智取勝。譬如說有學(xué)生打了架，欺負(fù)同學(xué)，性質(zhì)比較嚴(yán)重，按規(guī)定要給予處分，班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝，指的是教師不要硬攻，要找到學(xué)生思想深處的薄弱環(huán)節(jié)，先打開缺口，有時，不免還要使用一點迂回戰(zhàn)術(shù)。一旦打開缺口，就要集中強(qiáng)大火力，使學(xué)生思想防線徹底崩潰，教師要善于曉之以情、動之以理，最終以情和理取勝。
當(dāng)然，最好還是不要等問題發(fā)生了，教師采取進(jìn)攻，工作應(yīng)該做在前面，教師應(yīng)該有深刻的洞察力，對學(xué)生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上，平時要做一些瓦解學(xué)生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學(xué)生的思想都在教師的控制之中，教師的工作算是做到家了，如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的，今天不知道明天會發(fā)生什么事情，那么，這個班主任將疲于應(yīng)付，最終學(xué)生陣地沒攻下來，自己陣地丟光光。
中學(xué)管理心得體會篇十九
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標(biāo)那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認(rèn)為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質(zhì)，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調(diào)整階級關(guān)系，維護(hù)本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的性質(zhì)，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關(guān)系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領(lǐng)導(dǎo)最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進(jìn)入的部門。當(dāng)時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領(lǐng)導(dǎo)心焦如焚的時候，這個人進(jìn)行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學(xué)。他果然沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領(lǐng)導(dǎo)很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領(lǐng)導(dǎo)，提出自己應(yīng)該得到自己更高的崗位。領(lǐng)導(dǎo)不否認(rèn)他對于單位的貢獻(xiàn)，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領(lǐng)導(dǎo)沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領(lǐng)導(dǎo)的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領(lǐng)導(dǎo)在捉弄他。雖然領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度依舊如常，但是他認(rèn)為，這些“關(guān)心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復(fù)。把后來來單位的一些有能力比他強(qiáng)的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領(lǐng)導(dǎo)依然把他當(dāng)成罕見的人才，對他更為珍惜和關(guān)懷。其他員工雖知內(nèi)情，但是礙于領(lǐng)導(dǎo)的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領(lǐng)導(dǎo)都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領(lǐng)導(dǎo)才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地?zé)o事生非，由于領(lǐng)導(dǎo)總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關(guān)鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習(xí)慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認(rèn)識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認(rèn)識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結(jié)，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進(jìn)行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀(jì)律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀(jì)律是一個團(tuán)隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個團(tuán)隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向。一個團(tuán)隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀(jì)律就是不可缺少的，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀(jì)律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團(tuán)隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應(yīng)、有計劃、有答復(fù)，必須給出一個結(jié)果來。通過規(guī)定紀(jì)律條文對團(tuán)隊的行為進(jìn)行約束，取得了很好的效果。
在看得紀(jì)律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀(jì)律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀(jì)律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀(jì)律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為遵守紀(jì)律和個人自由是對立的，要遵守紀(jì)律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀(jì)律的約束。紀(jì)律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀(jì)律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀(jì)律，人們就會失去真正的自由。凡是紀(jì)律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀(jì)律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀(jì)律是嚴(yán)肅的，它帶有一定的強(qiáng)制性。同時，紀(jì)律又需自覺遵守。這就是人、紀(jì)律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀(jì)律難，管理難，要從中逐步學(xué)習(xí)，從失敗中吸取教訓(xùn)，慢慢使人、紀(jì)律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進(jìn)步。
中學(xué)管理心得體會篇二十
說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點本人認(rèn)為應(yīng)主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)及餐廳管理人員給出寶貴意見進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，具體從管理內(nèi)容、管理方式以及個人認(rèn)為需加強(qiáng)或改善 之處等幾個方面進(jìn)行簡述：
一、管理內(nèi)容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務(wù)人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內(nèi)部管理及自身專業(yè)性有關(guān)，不論是廚房的內(nèi)部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應(yīng)對措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題， 我們應(yīng)預(yù)備可行性實施預(yù)案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但 應(yīng)加強(qiáng)食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應(yīng)對措施：食品采購需通過正規(guī)渠道，有必要可對蔬果類進(jìn)行農(nóng)藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期， 以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當(dāng)今社會物欲橫流，遠(yuǎn)遠(yuǎn)擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們 只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細(xì)想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調(diào)美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽，同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應(yīng)對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應(yīng)最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細(xì)致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來沒有胃口，導(dǎo)致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務(wù)人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來說服務(wù)起的是錦上添花的作用。這里的服務(wù)包括：餐廳整體服務(wù)人員的形象、氣質(zhì)、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務(wù)人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務(wù)方面有待加強(qiáng)、改進(jìn)。
應(yīng)對措施：繼續(xù)保持良好的服務(wù)狀態(tài)，包廂服務(wù)一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務(wù)是公司形象的展示，這方面可進(jìn)行專人專職培訓(xùn)。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細(xì)表上看，我們的餐廳運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議(三)依據(jù)詳細(xì)考核表中的事項進(jìn)行評分考核等方式每月考核表根據(jù)實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。
三、需加強(qiáng)及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應(yīng)符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過與客戶溝通、調(diào)查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新
(三)營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標(biāo)識語、餐廳小裝飾等)
中學(xué)管理心得體會篇一
中學(xué)管理作為一項非常復(fù)雜的工作，需要管理者有敏銳的思維和高效的管理能力。在管理中學(xué)過程中，管理者要面對各種各樣的問題，需要不斷地權(quán)衡取舍，尋找適宜的解決方案。在這個過程中，管理者需要充分發(fā)揮自己的能力，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍。以下是我在中學(xué)管理中的一些心得體會。
第二段：了解學(xué)生的需求。
要想管理好一所中學(xué)，了解學(xué)生的需求是一個非?；A(chǔ)而又重要的工作。管理者需要知道學(xué)生的心理需求和學(xué)習(xí)需求，針對性地開展管理工作。對于學(xué)生的心理需求，管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的情感問題，建立良好的人際關(guān)系，幫助學(xué)生克服生活中的各種困難。在學(xué)習(xí)需求方面，管理者應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生的特長和弱點，在教學(xué)方面給予他們有針對性的幫助。
第三段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
中學(xué)管理者需要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。這需要從多個角度入手，例如建立文化氛圍、營造課堂氛圍等等。對于文化氛圍的形成，管理者可以通過開展文藝活動、舉辦趣味講座、創(chuàng)建文化墻等手段來實現(xiàn)；而對于課堂氛圍的營造，則需要讓教師發(fā)揮主導(dǎo)作用，鼓勵教師在授課中注重啟發(fā)式教育，培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力。
第四段：在管理中強(qiáng)化安全意識。
在中學(xué)管理中，安全問題是非常重要的一方面。學(xué)校要保障學(xué)生在學(xué)校里的安全，這應(yīng)當(dāng)成為管理者的最高責(zé)任。管理者需要充分聘請保安人員，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)格考核校園內(nèi)的安全風(fēng)險點，及時采取措施進(jìn)行預(yù)防和消除。在這方面，學(xué)生的監(jiān)管也非常重要。管理者需要對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)和生活中始終保持警覺。
第五段：發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動中學(xué)發(fā)展。
在中學(xué)管理中，發(fā)揮人才優(yōu)勢是非常重要的一點。管理者需要根據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢和特點，盡量用好人才資源，推動學(xué)校的發(fā)展。在這個過程中，管理者需要制訂出一整套的人力資源管理制度，完善職稱晉升和獎勵機(jī)制，允許教師在教學(xué)上有一定的自主權(quán)，激勵教師的創(chuàng)新思維和實踐能力。這樣，學(xué)校才能不斷發(fā)展，讓中學(xué)教育水平不斷向上提高。
結(jié)論：
中學(xué)管理是一個復(fù)雜而又需要不斷思考和研究的問題。在中學(xué)管理過程中，管理者需要注重學(xué)生的個性化需求、學(xué)習(xí)氛圍的營造、安全問題的預(yù)防和解決、人才優(yōu)勢的發(fā)揮等方面。保障學(xué)生的健康和安全，激勵教師的熱情和創(chuàng)造，創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍，使學(xué)校不斷發(fā)展，成為中學(xué)管理者的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會篇二
第一段：班級管理的重要性及難點（200字）
中學(xué)班級管理是教師工作中的一項重要任務(wù)。一個良好的班級管理能夠有效地提高班集體的凝聚力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。然而，班級管理也面臨著一些難點，如學(xué)生個性的差異、價值觀的碰撞以及家庭環(huán)境的影響等。因此，教師需要具備一定的管理技巧和心得體會。
第二段：樹立良好的師生關(guān)系（200字）
作為班級管理的基礎(chǔ)，良好的師生關(guān)系是不可忽視的。教師應(yīng)該以自己的言行來樹立良好的榜樣，在與學(xué)生交流中要注重傾聽，理解學(xué)生的需求和感受。同時，要幫助學(xué)生樹立正確的價值觀，引導(dǎo)學(xué)生形成積極健康的心態(tài)。此外，教師要注重維護(hù)公平、公正的原則，在處理問題時要權(quán)衡各方利益，不偏袒任何一方，以維護(hù)班級秩序的穩(wěn)定。
第三段：建立有效的班級管理機(jī)制（200字）
為了有組織地管理班級，教師還需要建立一套有效的班級管理機(jī)制。首先，教師應(yīng)該明確班級的目標(biāo)與任務(wù)，并制定明確的班級規(guī)章制度，讓學(xué)生明確職責(zé)和要求。同時，要建立良好的溝通機(jī)制，定期與學(xué)生和家長溝通交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。此外，教師還應(yīng)建立班委會等班級組織，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和組織能力，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情。
第四段：關(guān)注情緒管理和心理輔導(dǎo)（200字）
在中學(xué)班級管理中，學(xué)生的情緒管理和心理輔導(dǎo)是一個重要的方面。教師應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)并幫助學(xué)生解決問題。在課堂教學(xué)中，要為學(xué)生創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，提供適應(yīng)多元化需求的教學(xué)方法。同時，教師還應(yīng)關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展的特點，為學(xué)生提供心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，幫助他們建立自信心和健康的自我認(rèn)知。
第五段：與同事合作，共同推進(jìn)班級管理（200字）
班級管理需要教師之間的密切合作和協(xié)同配合。教師應(yīng)該與同事進(jìn)行有效的溝通和交流，共同探討班級管理中的問題和解決方案。除了與同事的合作，教師還可以借助學(xué)校的資源和支持，參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和班級管理能力。通過與同事和學(xué)校的合作，教師可以更好地推進(jìn)班級管理的工作，為班級的良性發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)班級管理的重要性與收獲（100字）
中學(xué)班級管理是教師工作中的重要任務(wù)，要求教師具備一定的管理技巧和心得體會。通過良好的師生關(guān)系、有效的班級管理機(jī)制、關(guān)注情緒管理和心理輔導(dǎo)以及與同事的合作，教師可以有效地推進(jìn)班級管理工作，提高班集體的凝聚力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。班級管理的收獲不僅僅是學(xué)生的進(jìn)步，也是教師個人發(fā)展的重要組成部分。
中學(xué)管理心得體會篇三
隨著社會發(fā)展和科技進(jìn)步，學(xué)校越來越成為學(xué)習(xí)和生活的場所。為了確保學(xué)生的安全，中學(xué)安全管理越來越受到重視。作為一名中學(xué)生，我深刻理解學(xué)校安全管理的重要性，并在自己所處的學(xué)校積極參與安全管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗并進(jìn)行提高。
第二段：加強(qiáng)安全意識。
作為學(xué)生，我們的安全意識應(yīng)該時刻保持高度敏感。在日常生活中，要時刻關(guān)注周圍的安全狀況，并采取相應(yīng)的措施預(yù)防意外事件的發(fā)生。在課堂上，注意聽講，不玩手機(jī)，遵守教師和校規(guī)，保持文明禮貌，不亂鬧。在走廊、樓梯、餐廳等公共場所行走時，要謹(jǐn)慎行事，不亂跑、亂擁擠，不翻越圍欄、欄桿，不卡門、堵門，不把校園當(dāng)做游樂場，保證自己和他人的安全。
第三段：提高自我保護(hù)能力。
面對突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)等，我們要保持冷靜，迅速采取自救措施，并向負(fù)責(zé)人報告情況。為此，學(xué)生更需要平時加強(qiáng)危機(jī)意識和自救能力的訓(xùn)練。通過參加安全演練、營救演習(xí)等活動，提高自己的自救能力和應(yīng)變能力，不僅可以保障自身安全，更是可以幫助他人、維護(hù)校園穩(wěn)定與和諧。
作為中學(xué)生，我們有責(zé)任參與到校園安全管理工作中來，發(fā)揮我們的主人翁作用，為校園安全穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。在校內(nèi)巡邏、值班、晨檢等崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)校園秩序和安全；在發(fā)現(xiàn)校園隱患時及時向有關(guān)人員反映，協(xié)調(diào)解決問題，及時防范和消除安全隱患。當(dāng)然，在參與工作時，要注意安全，不超時、不疲勞、不冒險，確保自己和他人的安全。
第五段：總結(jié)。
中學(xué)安全管理工作的開展需要全校師生的共同參與和努力，以實現(xiàn)校園的和諧、穩(wěn)定和安全，為學(xué)生的健康成長提供良好的保障。個人應(yīng)積極參與校園安全宣傳、危險提示活動，強(qiáng)化安全意識和自救能力，同時合理利用各種安全教育資源，不斷提升自己的安全適應(yīng)能力，為校園安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會篇四
中學(xué)教師管理是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作。管理好學(xué)生和教學(xué)任務(wù)，對于保持良好的教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要。在此過程中，教師們可以總結(jié)出一些管理心得和經(jīng)驗，用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。
第二段：建立良好的師生關(guān)系
建立良好的師生關(guān)系是中學(xué)教師管理的核心。教師應(yīng)該以身作則，始終做到公正、公平、公開，并尊重學(xué)生的個性和差異。教師應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的意見和建議，關(guān)心學(xué)生的成長，并與學(xué)生建立起互信和互助的關(guān)系。只有建立良好的師生關(guān)系，教師才能更好地管理學(xué)生，使他們能夠更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
第三段：設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范
教師管理的另一個重要方面是設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范。教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點和學(xué)習(xí)需求，合理設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并告訴學(xué)生這個目標(biāo)的意義和重要性。此外，教師還應(yīng)該制定一系列明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)。只有明確的目標(biāo)和規(guī)范，才能使學(xué)生按照既定的方向努力，從而提高整體的管理效果。
第四段：靈活運用教育管理方法
中學(xué)教師管理需要靈活運用各種教育管理方法。首先，教師可以運用獎懲制度，激勵學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)和班級活動。其次，教師可以組織豐富多樣的教學(xué)活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。此外，教師還應(yīng)該注意時間管理和資源分配，合理安排課堂教學(xué)和班級管理，確保教學(xué)工作的高效進(jìn)行。
第五段：持續(xù)反思和改進(jìn)
中學(xué)教師管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。教師應(yīng)該時刻反思自己的管理效果，并找出不足之處。教師可以與同事們進(jìn)行交流和討論，分享彼此的經(jīng)驗和心得。此外，教師還可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的管理水平。只有不斷反思和改進(jìn)，教師才能在教學(xué)管理中更上一層樓。
總結(jié)：
中學(xué)教師管理是一項重要且復(fù)雜的工作。為了更好地管理學(xué)生和教學(xué)任務(wù)，教師們總結(jié)出一些管理心得和經(jīng)驗。首先，建立良好的師生關(guān)系是管理的關(guān)鍵。其次，設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)范，有助于管理工作的順利進(jìn)行。再次，靈活運用教育管理方法可以提高管理效果。最后，持續(xù)反思和改進(jìn)對于提高管理水平至關(guān)重要。只有教師們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能更好地管理中學(xué)教育工作。
中學(xué)管理心得體會篇五
我認(rèn)為，學(xué)校班級管理對于培養(yǎng)學(xué)生成長發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中學(xué)班級管理對于學(xué)生成長具有十分重要的意義。一個良好的班級管理和教育環(huán)境，不僅可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高，還可以培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會，班級管理要從引導(dǎo)理念、師生關(guān)系、班級氛圍等多個方面入手，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學(xué)班級管理需要樹立正確的引導(dǎo)理念。班級管理工作要明確目標(biāo)，明確定位。我個人認(rèn)為，班級管理的目標(biāo)應(yīng)該以學(xué)生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我們要明確班級管理的任務(wù)是通過有效的教育手段，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和價值觀念。同時，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新意識，讓他們學(xué)會自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。只有樹立正確的引導(dǎo)理念，班級管理才能更好地為學(xué)生成長服務(wù)。
其次，師生關(guān)系在中學(xué)班級管理中起著關(guān)鍵的作用。我們要注重加強(qiáng)師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關(guān)系。作為班主任，我關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，與學(xué)生保持密切聯(lián)系。我會經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，了解他們的困惑和需求，及時給予幫助和指導(dǎo)。另外，我還會積極與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，共同為學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。只有建立良好的師生關(guān)系，班級管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級氛圍是中學(xué)班級管理的核心。良好的班級氛圍可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級氛圍，首先需要班級中的每個學(xué)生都能感到平等和尊重。我鼓勵學(xué)生學(xué)會關(guān)心和支持他人，班級互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級中的文化建設(shè)，通過豐富多樣的文化活動，增強(qiáng)學(xué)生的文化意識和自豪感。通過這些努力，我們班級形成了和諧、積極的氛圍，每一個學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學(xué)班級管理需要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科知識同時，還要注重學(xué)生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵學(xué)生積極參與各種活動，培養(yǎng)他們團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我也鼓勵學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)，敢于思考和質(zhì)疑。我認(rèn)為，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是當(dāng)代教育的重要任務(wù)，只有具備創(chuàng)新能力的學(xué)生才能在未來社會中立于不敗之地。
最后，中學(xué)班級管理需要注重每個學(xué)生的個體發(fā)展。每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學(xué)生的個體特長，讓他們在自己擅長的領(lǐng)域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵學(xué)生積極參加各類興趣班和社團(tuán)活動，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我也鼓勵學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關(guān)注每個學(xué)生的個體發(fā)展，班級管理才能更具人性化。
總之，中學(xué)班級管理是培養(yǎng)青少年學(xué)生的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。一個優(yōu)秀的中學(xué)班級管理工作必須從多個方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望未來的中學(xué)班級管理能夠越來越好，為學(xué)生成長提供更好的保障。
中學(xué)管理心得體會篇六
在現(xiàn)代社會中，學(xué)習(xí)成為了每個學(xué)生最重要的任務(wù)之一。作為一名學(xué)霸，如何高效地進(jìn)行自我管理是提高學(xué)習(xí)效果的核心。衡中學(xué)霸們通過長期的實踐和總結(jié)，歸納出了一系列的自我管理心得體會，對于其他的學(xué)生來說也是一個寶貴的經(jīng)驗分享。本文將從目標(biāo)規(guī)劃、時間管理、學(xué)習(xí)方法、心態(tài)調(diào)整和自我激勵五個方面進(jìn)行剖析和論述，希望能夠給其他學(xué)生在學(xué)習(xí)中帶來一些啟示和幫助。
二、目標(biāo)規(guī)劃。
作為一名學(xué)霸，首先要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)不僅要具體，還要與自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃相符合。只有當(dāng)學(xué)生找到了自己的學(xué)習(xí)動力和方向，才能更好地投入到學(xué)習(xí)中去。在制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時，學(xué)霸們通常會將整個學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，確保每個學(xué)習(xí)階段都有明確的目標(biāo)和任務(wù)。同時，學(xué)霸們還會設(shè)定每個目標(biāo)的時間節(jié)點，以及相應(yīng)的獎懲措施，以提高自己的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)的效果。
三、時間管理。
高效的時間管理是學(xué)霸們的一大特點。他們通常會制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，將每天的時間合理分配給不同的科目和任務(wù)。而且，學(xué)霸們一般會形成一套自己獨特的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如早起、按時入睡等，以保持充沛的精力和良好的精神狀態(tài)。此外，他們還會利用碎片時間，如在公交車上聽錄音、在操場上背單詞等，以增加學(xué)習(xí)的時間和效率。在時間管理方面，學(xué)霸們注重的不僅是合理規(guī)劃時間，更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行時間計劃。
四、學(xué)習(xí)方法。
高效的學(xué)習(xí)方法是學(xué)霸們?nèi)〉煤贸煽兊年P(guān)鍵之一。他們通常會根據(jù)不同科目和難度制定不同的學(xué)習(xí)策略，并根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行個性化的學(xué)習(xí)方法選擇。學(xué)霸們注重多種學(xué)習(xí)手段的綜合運用，如聽講座、閱讀教材、做題目等，以提高對知識的理解和掌握。此外，學(xué)霸們還會善于總結(jié)和歸納，制作復(fù)習(xí)筆記和思維導(dǎo)圖等工具，幫助加深對知識的記憶和理解?？傊?，學(xué)霸們會不斷探索和嘗試適合自己的學(xué)習(xí)方法，以提高效率和質(zhì)量。
五、心態(tài)調(diào)整和自我激勵。
在遇到困難和挫折時，學(xué)霸們通常能保持樂觀積極的心態(tài)，并及時進(jìn)行調(diào)整和激勵。他們會相信自己能夠克服困難，相信付出努力就能收獲成功。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)霸們會時常為自己設(shè)定小目標(biāo)，并及時給自己一些適當(dāng)?shù)莫剟?，以保持學(xué)習(xí)的動力和熱情。此外，他們還會與優(yōu)秀的同學(xué)交流和分享經(jīng)驗，從中獲得積極的激勵和幫助。學(xué)霸們往往具備很強(qiáng)的自我管理和自我心理調(diào)節(jié)的能力，能夠在各種復(fù)雜的學(xué)習(xí)環(huán)境下保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。
六、結(jié)語。
自我管理是每個學(xué)生必備的能力，而學(xué)霸們在自我管理方面有著很多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。通過目標(biāo)規(guī)劃、時間管理、學(xué)習(xí)方法、心態(tài)調(diào)整和自我激勵等五個方面的有機(jī)結(jié)合，學(xué)霸們能夠在學(xué)習(xí)中取得卓越的成績。其他的學(xué)生們可以借鑒學(xué)霸們的心得體會，形成自己獨特的自我管理方法，提高學(xué)習(xí)效果，更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會對教育要求的迅速變化。只有通過自我管理，我們才能更好地實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和人生理想。
中學(xué)管理心得體會篇七
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)生管理也越來越重要。在學(xué)生管理中，五項管理是一種有效的管理方式。這五項管理指的是人際關(guān)系管理、時間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)效果管理和生活管理。我在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了這五項管理的重要性，并在實踐中獲得了一些心得體會。
首先，人際關(guān)系管理對于學(xué)生來說尤為重要。作為學(xué)生，我們需要與同學(xué)、老師和家長建立良好的關(guān)系。一個良好的人際關(guān)系能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。我在課堂上積極參與討論，主動與同學(xué)交流，與老師保持良好的互動。通過與同學(xué)和老師的交流，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的學(xué)習(xí)資源和幫助。同時，互相尊重和理解也是維持良好人際關(guān)系的重要因素，我努力保持平等、友善和謙虛的態(tài)度，與他人建立起良好的合作關(guān)系。
其次，時間管理對于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都非常關(guān)鍵。高效的時間管理可以幫助我們合理分配時間，提高學(xué)習(xí)效率。我通常會在每天安排學(xué)習(xí)計劃，在時間管理上進(jìn)行有效的規(guī)劃，如分配研究時間和休息時間。我也養(yǎng)成了良好的時間管理習(xí)慣，避免拖延。通過科學(xué)合理地分配時間，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地完成作業(yè)和準(zhǔn)備考試，提高自己的學(xué)習(xí)效果。
情緒管理在學(xué)生的成長過程中也是非常重要的。學(xué)生的情緒管理能夠幫助他們更好地處理壓力和困難。我在面對壓力時，會盡量保持積極樂觀的心態(tài)，學(xué)會自我調(diào)節(jié)和寬容。我也會通過適當(dāng)?shù)姆潘苫顒觼砭徑鈮毫Γ邕\動、聽音樂和和朋友交流。通過情緒管理，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
學(xué)習(xí)效果管理是學(xué)生管理中不可忽視的一環(huán)。學(xué)習(xí)效果管理能夠幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)水平和薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。我通常會保持積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，定期進(jìn)行成績分析與反思。我會注意傾聽老師的建議和批評，并通過自主學(xué)習(xí)和找補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)來提高自己的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)效果管理需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)計劃，從而提高自身的學(xué)習(xí)效果。
最后一項管理是生活管理。學(xué)生的生活管理包括飲食、作息和個人衛(wèi)生等方面。一個良好的生活管理有助于維持身心健康，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我會保持規(guī)律的作息時間，合理安排自己的日常生活。我還注重飲食平衡，避免攝入過多的垃圾食品。通過改善生活細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地保持精力充沛和積極向上的狀態(tài)。
總之，五項管理是學(xué)生管理的重要組成部分，每一項管理都有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我在實踐中也體會到了這五項管理的重要性，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活，取得了不錯的成績，并且保持積極向上的心態(tài)。希望每一個學(xué)生都能夠認(rèn)識到這五項管理的重要性，并在實踐中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會篇八
中學(xué)宿舍是學(xué)生在校生活過程中的重要組成部分，而宿舍管理人員的工作則起著至關(guān)重要的作用。作為一名中學(xué)宿舍管理人員，我深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)所在，不僅需要提供一個良好的宿舍環(huán)境，更需要細(xì)心貼心地照顧好每一位學(xué)生。
第二段：管理學(xué)生入住。
在宿舍管理的起始階段，入住管理過程顯得尤為重要。為了確保每位學(xué)生入住前的安全性及公平性，我們進(jìn)行了嚴(yán)密的安全檢查，包括電器安全、隱患排查等等。在評選學(xué)生宿舍的時候，我們也注重學(xué)生之間的平等，各方面評價嚴(yán)謹(jǐn)，競爭公平。
第三段：多維管理宿舍環(huán)境。
宿舍環(huán)境的整潔和安全是宿舍管理的兩個關(guān)鍵方面。清潔方面，我們每天進(jìn)行一次全面清理和消毒，同時也關(guān)注個別學(xué)生的個人衛(wèi)生，及時處理衛(wèi)生問題。安全方面，我們關(guān)注電氣使用安全、火災(zāi)隱患等問題。同時我們也注重各項維修及時，方便學(xué)生使用。
第四段：關(guān)心學(xué)生個人成長。
除了宿舍的環(huán)境管理外，我們也需要關(guān)心學(xué)生的個人成長。在宿舍管理的過程中，學(xué)生之間的關(guān)系言傳身教至關(guān)重要。因此我們注重宿舍的文化建設(shè)，舉辦各種有益的活動，提高學(xué)生的集體意識，關(guān)注每位學(xué)生的情緒變化和學(xué)習(xí)狀態(tài)，細(xì)心提供建議和幫助。
第五段：反思與總結(jié)。
作為宿舍管理人員，需要始終保持清醒的頭腦，始終關(guān)注學(xué)生的個人成長，指導(dǎo)學(xué)生更好的利用時間和資源，成為校園中的佼佼者。但同時我們也需要反思在宿舍管理過程中存在的問題，及時尋找解決方案，讓宿舍管理更加高效、便利，使學(xué)生生活更加舒適、愉快。
總體來說，這些年的學(xué)生宿舍管理工作中感觸頗豐。宿舍管理人員不僅要負(fù)責(zé)學(xué)生入住及維護(hù)宿舍安全，還要力所能及地輔導(dǎo)和關(guān)注學(xué)生個人成長，幫助他們更適應(yīng)校園生活。這個過程中，關(guān)注學(xué)生情感狀態(tài)及情緒變化也十分重要，心靈的交流是很有益處的。希望未來能繼續(xù)關(guān)注學(xué)生宿舍管理工作，為學(xué)生創(chuàng)造更好的宿舍環(huán)境和生活體驗。
中學(xué)管理心得體會篇九
人的確需要不斷學(xué)習(xí)，因為學(xué)習(xí)可以開闊眼界，可以觸發(fā)靈感。這里的學(xué)習(xí)，不僅指從書籍中，還有他人的講話，外出考察等方式。2日上午，我參加了全縣小學(xué)教研工作例會。會議上，教研室宋主任，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當(dāng)今世界教學(xué)改革的形勢，介紹了參觀杜郎口中學(xué)的感悟。其中，黃局長介紹的杜郎口中學(xué)班級管理的一些細(xì)小做法，使我深受啟發(fā)。
原來，他們在班級管理中注重細(xì)微，把每一件細(xì)小的事做到極致。第一，無論是學(xué)校還是班級，采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化，就是把學(xué)校、教室的區(qū)域，劃分為若干個小塊兒。比如：教室內(nèi)的每一套桌椅，就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生，指定有一個學(xué)生負(fù)責(zé)。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶，都是格子之一，衛(wèi)生、開關(guān)有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)。操場里的衛(wèi)生區(qū)域，也有指定的班級、指定的學(xué)生負(fù)責(zé)保潔。因此，走進(jìn)校園，你可能看到有些學(xué)生在操場里撿拾紙屑，有同學(xué)在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理，使班上的學(xué)生都成為主人翁，具有一種責(zé)任感、榮譽感，使得校園、班級潔凈明亮。第二，制訂細(xì)致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實際，主要針對本班存在的具體問題，由學(xué)生自己商量制訂班規(guī)，大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體，比如：不準(zhǔn)給他人起綽號、上課不和同學(xué)說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話等等。通過班規(guī)的約束，使得一些學(xué)生不良習(xí)慣得到糾正，最終形成了良好的班風(fēng)班紀(jì)。第三，管理體現(xiàn)嚴(yán)格。學(xué)校對班級的管理十分嚴(yán)格，學(xué)生做廣播操，值班的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的干部都要認(rèn)真檢查，操做完了，當(dāng)場通報，每周考核，獎罰分明。正是因為管理者的嚴(yán)厲無私，才形成了整齊劃一的校園風(fēng)景。
中學(xué)管理心得體會篇十
作為一名中學(xué)教師，管理是我們工作中的重要一環(huán)。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻體會到了中學(xué)教師管理的重要性，并形成了自己的一些管理心得。接下來，我將分享五項管理心得，希望對其他教師也有所幫助。
第一，建立積極的溝通與合作關(guān)系。作為一名中學(xué)教師，我們與學(xué)生之間的關(guān)系至關(guān)重要。為了更好地管理學(xué)生，我們需要建立積極的溝通與合作關(guān)系。在課堂上，我們需要充分尊重學(xué)生的個性和需求，與他們進(jìn)行主動平等的交流，不斷引導(dǎo)他們表達(dá)自己的意見和觀點。此外，我們還要主動與家長進(jìn)行溝通，了解他們對學(xué)生的期望和關(guān)注點，建立起家校合作的良好關(guān)系。通過積極溝通和合作，我們可以更好地管理學(xué)生，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。
第二，制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。作為一名中學(xué)教師，我們需要面對的是一個個充滿活力和潛力的學(xué)生。為了更好地管理他們，我們需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，明確他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。在每個學(xué)期開始之前，我都會制定一個學(xué)期的教學(xué)計劃，并向?qū)W生和家長進(jìn)行介紹和解釋。我還會根據(jù)學(xué)生的實際情況，進(jìn)行個別目標(biāo)的制定和評估，以幫助他們更好地實現(xiàn)自己的潛力和目標(biāo)。通過制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，我們可以更好地管理學(xué)生，引導(dǎo)他們朝著正確的方向努力。
第三，建立公平公正的管理方式。作為一名中學(xué)教師，我們需要結(jié)合學(xué)校的管理制度，建立公平公正的管理方式。在教學(xué)中，我們需要對學(xué)生進(jìn)行公正的評價，避免對某些學(xué)生的歧視和偏見。我們還需要建立一個公平公正的獎懲機(jī)制，對于學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步，要及時給予表揚和鼓勵；對于學(xué)生的錯誤和不足，要及時給予批評和指導(dǎo)。通過建立公平公正的管理方式，我們可以更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信。
第四，注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力。作為一名中學(xué)教師，我們需要注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力。在教學(xué)中，我經(jīng)常通過表揚和鼓勵來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和興趣。同時，我也會根據(jù)學(xué)生的特點和需求，采用不同的教學(xué)方法和手段，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力。此外，我還會鼓勵學(xué)生參加各種比賽和活動，激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過注重激勵和激發(fā)學(xué)生的潛力，我們可以更好地管理學(xué)生，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。
第五，不斷提升自身的管理能力。作為一名中學(xué)教師，我們需要不斷提升自身的管理能力。在工作中，我經(jīng)常參加學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)研討會，不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識和新技能。同時，我也積極參與學(xué)校的管理活動和團(tuán)隊建設(shè)，擴(kuò)大管理的影響面和范圍。此外，我還會定期進(jìn)行自我評估和反思，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高管理的水平和能力。通過不斷提升自身的管理能力，我們可以更好地管理學(xué)生，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過以上五項管理心得的實踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到中學(xué)教師管理的重要性，并取得了一定的成效。我相信，只要我們能夠不斷總結(jié)和實踐，不斷提高自身的管理能力，我們就能夠更好地管理學(xué)生，培養(yǎng)他們的自尊和自信，促進(jìn)他們的學(xué)業(yè)進(jìn)步和全面發(fā)展。讓我們共同努力，為中學(xué)教師管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會篇十一
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，初中學(xué)生的教育管理工作也日益重要。作為一名初中教育管理者，我深刻認(rèn)識到教育管理的復(fù)雜性與重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，認(rèn)為初中學(xué)生教育管理的核心應(yīng)該包括關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。
首先，關(guān)注學(xué)生的心理健康是初中教育管理的重要內(nèi)容。初中學(xué)生正處于生理和心理發(fā)育的關(guān)鍵期，他們面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困惑。因此，教育管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并解決心理問題。我們可以通過開展心理健康教育課程、開設(shè)心理咨詢中心等方式，為學(xué)生提供專業(yè)的心理支持和輔導(dǎo)。同時，也應(yīng)加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，共同關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。
其次，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是初中教育管理的重要任務(wù)。在知識爆炸的時代，學(xué)生已不再僅僅需要掌握知識，更需要培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。作為教育管理者，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，讓他們在學(xué)習(xí)過程中主動探索，培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力和創(chuàng)新思維。同時，我們也應(yīng)支持教師采用靈活多樣的教學(xué)方法，提供學(xué)習(xí)的自主性和選擇性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。
再次，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力是初中教育管理的重要任務(wù)之一。初中學(xué)生正處于漸漸長大的階段，他們需要逐漸學(xué)會獨立生活和自我管理。作為教育管理者，我們應(yīng)從多個方面幫助學(xué)生培養(yǎng)自覺性、自律性和自我控制能力，引導(dǎo)他們學(xué)會制定學(xué)習(xí)計劃和自我評價，培養(yǎng)自己解決問題的能力。通過這種方式，我們鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)校管理事務(wù)，提升他們行為的自我約束能力，培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和價值觀。
另外，提升教師的專業(yè)化水平是初中教育管理的重要環(huán)節(jié)。教師是教育管理者的重要角色，他們直接參與了學(xué)生的教育教學(xué)活動。為了更好地實施教育管理工作，教師需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，教育管理者應(yīng)該從招聘入學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展等方面加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)，提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和交流機(jī)會，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和提高教師的教學(xué)能力。
最后，構(gòu)建和諧的校園文化是初中教育管理的重要目標(biāo)。一個和諧的校園文化能夠為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，使學(xué)生能夠更好地發(fā)展自己的優(yōu)勢和個性。因此，教育管理者應(yīng)該努力構(gòu)建積極向上、寬松和諧的校園文化，注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。同時，學(xué)校也應(yīng)加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系，開展各種豐富多彩的校園文化活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
總之，初中學(xué)生教育管理是一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，要做好教育管理工作，必須全方位地關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。只有不斷完善這些方面的工作，才能為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。
中學(xué)管理心得體會篇十二
安全管理在我們的生活、學(xué)習(xí)、工作中都非常重要。而對于中學(xué)生來說，安全管理則更是一項基本功。在學(xué)校，中學(xué)生們學(xué)習(xí)知識，培養(yǎng)品德，需要安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和保障；在校外，中學(xué)生們也需要自我保護(hù)意識和行為規(guī)范，防范各種安全風(fēng)險。因此，中學(xué)安全管理顯得尤為重要。在這篇文章中，我將分享自己在中學(xué)安全管理方面的心得體會，并探討中學(xué)安全管理的重要性。
第二段：做好校內(nèi)安全管理的經(jīng)驗。
在校內(nèi)，學(xué)校、教師、學(xué)生等各方面都需要協(xié)同合作，共同保障中學(xué)的安全管理。作為中學(xué)生，我們應(yīng)該牢記學(xué)校的安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守校園規(guī)矩，不亂扔垃圾，不隨意攀爬高墻，不私自出校門等等。在實際的生活中，我們也應(yīng)該積極參與校內(nèi)安全管理，及時向?qū)W校反映危險隱患和違反安全規(guī)定的行為。同時，我們也應(yīng)該配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、緊急逃生通道等等，以便在危險情況下及時應(yīng)對。
在走出校門后，我們需要面對更多的安全隱患和危險風(fēng)險。在外出時，我們應(yīng)該增強(qiáng)自我保護(hù)意識，時刻關(guān)注周圍環(huán)境。需要注意的是，避免迷路、拒絕與陌生人交談、及時報告危險情況等等，都是我們需要了解和掌握的。此外，在過馬路時，我們也應(yīng)該遵守交通規(guī)則，如遵守紅綠燈、看左右等等?？傊?，只有在加強(qiáng)自我保護(hù)和提高安全防范意識的基礎(chǔ)上，才能更好地保護(hù)自己。
第四段：家長的安全教育也很重要。
除了學(xué)校的安全管理，家長的安全教育也是非常關(guān)鍵的。家長應(yīng)該和孩子一起關(guān)注安全問題，并教育孩子不聽陌生人的任何告訴，如不要隨意接近陌生人、不要隨意開門接電話等等。此外，家長也可以帶領(lǐng)孩子制定安全計劃，掌握應(yīng)急措施和逃生路線，以便在危險的情況下及時保護(hù)自己?？傊?，在家庭安全教育中，家長的示范和引導(dǎo)非常重要。
第五段：結(jié)語。
作為一名中學(xué)生，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，時刻關(guān)注安全問題，并積極參加安全教育和練習(xí)。只要我們真正做好安全管理，才能確保安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時保證自身安全。同時，也希望更多的家長和學(xué)校能夠給予關(guān)注和支持，共同維護(hù)一個安全和諧的校園、社區(qū)環(huán)境。
中學(xué)管理心得體會篇十三
為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5s”活動已拉開序幕。班組長以上的技術(shù)管理人員對“5s”管理知識的學(xué)習(xí)，讓大家對“5s”管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。結(jié)合公司的實際情況，談?wù)勔韵聨c心得體會：
現(xiàn)場“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對市場提高競爭力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5s”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5s”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
現(xiàn)場“5s”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門分工具體，責(zé)任明確，為“5s”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進(jìn)行裝修；
（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場“5s”管理實施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容；
（2）“5s”管理組織機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
（5）“5s”管理實施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評選的指標(biāo)之一；
（6）“5s”管理實施工作要健全激勵制度。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5s”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來的快樂吧！
中學(xué)管理心得體會篇十四
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺，我在國內(nèi)最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個項目，每個工廠管理變革項目運行的時間都長達(dá)6個月之久?？梢哉f，幾乎每年我都把時光貢獻(xiàn)給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動，感觸良多。
今天，我暫且總結(jié)下再工廠里面做變革要注意兩點：第一點是目標(biāo)明確，第二點是要快速調(diào)整。
我先說說第一點：目標(biāo)要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時間內(nèi)要整頓成什么樣子并沒有一個明確的目標(biāo)。
當(dāng)然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標(biāo)：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒有過渡階段，萬一實現(xiàn)不了，攻關(guān)方案豈不是失去了它應(yīng)有的威信？下一次再搞攻關(guān)恐怕會受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標(biāo)，目標(biāo)出來后還要進(jìn)行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個人。
不把對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒人能做得到。沒人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實現(xiàn)以后下個星期又把它提高到90%，90%實現(xiàn)后再向98%靠攏。目標(biāo)一定要具有可行性，把它分解到段是實現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關(guān)，目標(biāo)要明確：第一，攻關(guān)要變成任務(wù)，任務(wù)要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個星期一個星期來，一天一天來，分階段提高。然后嚴(yán)格地檢查，嚴(yán)格地考核。
第二個要注意的點，快速調(diào)整。
很多工廠管理人員進(jìn)入一個誤區(qū)：認(rèn)為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我?guī)硎裁?？我認(rèn)為體系就是來提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動作。動作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說話都不能提升效率。
動作與體系有什么關(guān)系？真正的體系是動作的組合。而且，無效的動作還沒有用，還要是有效動作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動作的組合呢？快速調(diào)整。這種快速調(diào)整是圍繞著現(xiàn)場進(jìn)行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€人來聊這聊那，要到現(xiàn)場去?，F(xiàn)場哪里有問題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結(jié)出來，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會議決議的方式固化下來。這些總結(jié)下來的動作、固化下來的東西匯到一起就是體系。
也就是說，體系要來自于實踐，來自于工人的操作，這樣，它才是真正實用的體系。
以上，總結(jié)的管理變革注意兩點僅供參考學(xué)習(xí)，日后還將分享我的更多的變革心得體會，謝謝拜讀！
中學(xué)管理心得體會篇十五
班主任工作是細(xì)碎而繁瑣的，每天對學(xué)生學(xué)習(xí)要關(guān)心，紀(jì)律要費心，衛(wèi)生要操心，總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學(xué)生活。作為一名新老師，一名新班主任，我在班級管理的道路上跌跌撞撞，歷經(jīng)了一段迷茫的時期，經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是，通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學(xué)習(xí)，我明白了作為一名班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要用心地投入，盡心盡責(zé)地去澆灌那些祖國未來的花朵，讓他們在學(xué)校里健康快樂地成長。
著名的教育學(xué)家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作,影響著每一個學(xué)生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣，而班主任對學(xué)生的愛是一種復(fù)雜而高尚的精神境界。教育心理學(xué)家認(rèn)為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細(xì)致地了解學(xué)生，真心實意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重、信任學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生等。愛學(xué)生是教育學(xué)生的起點和基礎(chǔ)。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學(xué)生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個心靈獻(xiàn)給孩子們?！?BR> 有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會，當(dāng)學(xué)生意識到班主任教師是真心愛護(hù)他關(guān)心他，為他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴(yán)肅的批語甚至是必要的斥責(zé)，學(xué)生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”。相反，如果班主任沒有取得學(xué)生的信任，那么即使你教育目標(biāo)正確，教育方法科學(xué)，教育也無法達(dá)到期望的結(jié)果。像我班就有一位女學(xué)生，自尊心極強(qiáng)，生活在重組家庭，后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的，她的上進(jìn)心被倔強(qiáng)的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學(xué)的時候，就常常因?qū)W習(xí)上的困難和違反紀(jì)律的行為受到老師嚴(yán)厲的批評，造成她具有強(qiáng)烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關(guān)心，但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天，我在上語文課，發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。
我沒有直點名，只是直直地看著他，提醒他?！案陕?？”我的話被他打斷。“請認(rèn)真聽課！”我心平氣和地說?！瓣P(guān)你什么事？”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大！我當(dāng)時十分生氣。而她呢，故作鎮(zhèn)靜，雙手抱胸，斜著眼睛望著窗外，一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜，畢竟我是老師，他是學(xué)生，作為一個老師不能失了老師的樣子。
課后，我特意找到她，微笑著問她：“如果一個老師在她的學(xué)生犯錯時，視而不見，那這個老師是不是好老師？你的家長喜歡這樣的老師嗎？你做錯事情卻不讓老師批評，有這樣的道理嗎？”我心平氣和地跟她說，給了她過去從沒有過的待遇，她也從中受到感動。結(jié)果，師生間的火藥味消除了。從交談中，我感到了解學(xué)生、保護(hù)學(xué)生自尊心的重要性。事后，我當(dāng)著全班的面說“今天的事就讓它過去了。
我們要相信小曾同學(xué)會從中吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識，讓我們歡迎她與大家一起進(jìn)步吧”。在以后的幾天中，我發(fā)現(xiàn)她的確有進(jìn)步。雖然后來偶發(fā)幾次，但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她，給予她更多的關(guān)心和幫助。比如拉拉家常，給她補(bǔ)補(bǔ)課，讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白：老師愛她，沒有把她看成差學(xué)生。漸漸的，她那不服管的野性收斂了許多。我想，只要對學(xué)生付出了真情，付出了愛，學(xué)生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學(xué)生，就會讓學(xué)生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖，就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照，學(xué)生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化，健康快樂地成長。
每個班級中或多或少都有些特殊的學(xué)生，特殊生轉(zhuǎn)化工作是一項艱苦而長期的任務(wù)。由于特殊生本身的原因，加上周圍社會環(huán)境的影響，這決定了特殊生轉(zhuǎn)化往往會出現(xiàn)反復(fù)，有時甚至反復(fù)多次，這就要求我們在教育工作中要有耐心，不能因一次的反復(fù)而心煩急躁。要知道，特殊生的轉(zhuǎn)化是一項教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素，同時第一個人都必然與社會的各個方面，各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此，這又是一項多角度，多層次的工作，如果因一、二次的失敗而喪失信心，放棄努力，不僅使自已前面所費的心血會之東流，甚至?xí)绊懙綈劢逃龑ο蟮囊簧?BR> 其次，特殊生轉(zhuǎn)化工作中的耐心，要求我們要逐步創(chuàng)設(shè)教育情境，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，確立不同的階段目標(biāo)，循序漸進(jìn)，而不能要求學(xué)生一夜之間徹底覺悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所謂自我教育是指一個人自已提出目標(biāo)，并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì)，是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉(zhuǎn)化工作的過程中，就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況，因人而異制定階段目標(biāo)。最初的目標(biāo)可以制定得很簡單，使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標(biāo)戰(zhàn)略的過程中，要注意把握好以下幾條：
(1)把教育的敏感點放在學(xué)生的優(yōu)點上，激發(fā)學(xué)生自我教育的責(zé)任感。教師引導(dǎo)學(xué)生意識到到自已的長處和責(zé)任。這樣才能使學(xué)生樹立信心。
(2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當(dāng)中，激發(fā)學(xué)生的道德思維和道德榮辱感，喚起學(xué)生自我教育的覺悟?？偠灾?，耐心，再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。
班里有一個腿腳行走不方便，性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀(jì)律，不肯完成勞動任務(wù)，甚至還常常會打架鬧事。這樣的學(xué)生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應(yīng)該會多少有些自卑的心理，會怯于跟其他同學(xué)交往，性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學(xué)生確實截然相反，他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學(xué)的地步。并且屢教不改，總是要和班主任對著干，被叫到辦公室一次有一次，保證書寫了一次又一次，仍是不見有較大的好轉(zhuǎn)。我一度已經(jīng)灰心喪氣，對這樣的學(xué)生完全沒有了辦法。但是轉(zhuǎn)機(jī)確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次，他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了，雙方各有負(fù)傷，他自己的脖子也被抓出了幾道學(xué)生，我強(qiáng)壓制住自己的怒氣，先給他擦了藥，讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久，除了給他們擦藥，我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久，他們自己先開了口：“老師，我們想回課室了。”“回去做什么呢？事情還沒處理完，你們回去繼續(xù)接著打架么？”
“不是的，回去上課，我保證下次不再打架了?！蹦莻€腿腳不方便的學(xué)生說著，趁著這樣的機(jī)會，我心平氣和語重心長地和他談了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它惡習(xí)，包括我和他父母對他的期望，他都低著頭，認(rèn)認(rèn)真真地聽完了。事后，他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣，逐步改正自己身上的.缺點。接下來幾天，他的表現(xiàn)果真好了很多，地也會主動掃了，上課也不再那么搗亂了，我更是趁機(jī)好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝，雖然這個同學(xué)還是偶爾會犯錯誤，但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤，我都會把他叫到辦公室來，耐心地和他一起分析犯錯誤的原因，并且寫下記錄，彼此約定著一定要做好自己的本分。我負(fù)責(zé)看提醒和看他改正錯誤的情況，他自己呢則學(xué)著克制自己。在這個時候，耐心顯得多么重要??！如果我在那次打架事件時沒有按捺住自己的情緒，像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴(yán)厲呵斥，我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在，我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確，耐心可以為學(xué)生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤，讓學(xué)生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木，并且開花結(jié)果。
很多時候，我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學(xué)生的優(yōu)劣中差。甚至于，在不知不覺中把所有的關(guān)愛都給了那些成績優(yōu)秀的學(xué)生，而對所謂的差生置之不理。其實，每一個學(xué)生都有每一個學(xué)生自己的“閃光點”，他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細(xì)心，細(xì)致觀察學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方設(shè)法把這一“火星”燃成“火苗”“火團(tuán)”，從而燃起每個學(xué)生進(jìn)取的熱情。因此，教師要創(chuàng)設(shè)教育情境，使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮，這樣不僅能引起老師、同學(xué)們的注意，更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處，鼓起勇氣，不斷進(jìn)步。
要做到細(xì)心，首先要求我們教師要“沉下去”深入到學(xué)生中間，與他們交朋友，傾聽他們的心聲，打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛，要善于從“細(xì)微”處見精神，要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹，或是昏頭昏腦，那是看不出什么東西的。要葆有一顆細(xì)心，及時地發(fā)現(xiàn)問題，切實地解決問題。
所以，多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點”，對其進(jìn)行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結(jié)果，是欣賞學(xué)生的自然流露，是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當(dāng)著學(xué)生的面的表揚，而是在學(xué)生背后的贊美。它是融洽人際關(guān)系的法寶。實踐表明，兩個互相仇視的人，如果在背后聽到敵人在贊美自己，馬上就會煙消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的，老師的欣賞是不是做作出來的，只有當(dāng)學(xué)生聽別的同學(xué)說出來的時候，才會從內(nèi)心深處認(rèn)同，才會對老師的教育感激，對老師的教育感恩，才會肯定老師的誠意，才會不自覺地在老師的期望方向上，邁出步子。
作為班主任，一定要知道充分利用教育資源，在學(xué)生面前中肯的指出你試圖教育的學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)，贊美他的行為和思想，讓他知道你對他的關(guān)注，讓他知道你對他的關(guān)懷，，是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。
我班有個學(xué)生，性格暴躁，好打架。我仔細(xì)分析了他的問題后，認(rèn)為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上，我有意識的對該學(xué)生進(jìn)行評價：“這位同學(xué)盡管好打架，但是他還是有許多好的品質(zhì)，并不是一無是處。他見義勇為，辦事情雷厲風(fēng)行，敢于承擔(dān)責(zé)任；他人際關(guān)系好，有號召力；他喜歡幫助別人，有路見不平，拔刀相助，有正義感。如果他要遇到事情了，能夠冷靜想一想，采取比較好的辦法，就沒有什么可以指責(zé)的了?！碑?dāng)有的干部把我說過的話說給他聽之后，他感到十分意外，他自己沒有想到，一個多次打架的學(xué)生，老師竟會有如此評價。從此以后，他慢慢地學(xué)會了控制自己的情緒，不會動輒發(fā)脾氣了，爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個學(xué)生，逃學(xué)、曠課、打架無惡不作，是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在，我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭，是一個單親家庭長大的孩子，母親在外打工，長年疏于管教，陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生，對弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時除了一起上學(xué)，其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關(guān)系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應(yīng)該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學(xué)們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨來獨往，很少跟其他同學(xué)玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學(xué)打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當(dāng)中去。他被我拉到了場中，半推半就地打了起來。這時候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術(shù)還是相當(dāng)可以的。我在想我可以以此為契機(jī)，趁機(jī)建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進(jìn)與其他同學(xué)的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵他多打籃球，并且還讓他參加了學(xué)校舉行的籃球比賽，取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習(xí)。現(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學(xué)校的紀(jì)律，好好地聽從老師的教導(dǎo)了。細(xì)心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學(xué)生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學(xué)生更好地成長！
誠然，班主任工作內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細(xì)心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中學(xué)管理心得體會篇十六
很榮幸，這次能夠在xx大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn)，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達(dá)我對于本次培訓(xùn)的心得體會：
本次培訓(xùn)共分四次進(jìn)行，非常得嚴(yán)格，每一次培訓(xùn)前老師們都會發(fā)下本次培訓(xùn)的安排，而且每一次培訓(xùn)都會有一個學(xué)生進(jìn)行簽到，在培訓(xùn)期間唐老師會時不時地進(jìn)行點名。而正是唐老師對于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求，使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認(rèn)真地對待，不遲到，不早退，認(rèn)認(rèn)真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學(xué)習(xí)的態(tài)度非常認(rèn)真和專注。
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因為本次培訓(xùn)不僅有xx大學(xué)的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓(xùn)是一個理論結(jié)合實踐的有效平臺，讓我們既學(xué)習(xí)技能，又了解動態(tài)。xx大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領(lǐng)，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系，人與人的關(guān)系，人與物的關(guān)系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓(xùn)除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識進(jìn)行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進(jìn)行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機(jī)會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學(xué)，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負(fù)責(zé)簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎(chǔ)。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動，無論是教學(xué)設(shè)計還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，都非常值得大家學(xué)習(xí)。就是借著這股比賽的東風(fēng)，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動能夠被全園老師所學(xué)習(xí)和吸收。
展示的教學(xué)活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護(hù)自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準(zhǔn)備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
中學(xué)管理心得體會篇十七
按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴(yán)格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。
由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業(yè)并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當(dāng)餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調(diào)動員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質(zhì)值得餐飲管理者學(xué)習(xí)和借鑒。
首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，
最后，木匠總是用自己的實際行動，來創(chuàng)造性地實現(xiàn)自己的構(gòu)想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。
中學(xué)管理心得體會篇十八
班主任接班的時間長了，師生之間相互會逐漸熟悉起來，在最初的試探過去之后，師生間會形成一種對峙狀態(tài)。這種對峙狀態(tài)永遠(yuǎn)都是存在的，只不過有些教師處理得巧妙一些，有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態(tài)下，教師與學(xué)生之間每天都在進(jìn)行著一些你來我往的“斗爭”，這種“斗爭”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似，只不過學(xué)生工作的陣地戰(zhàn)是無形的，看不到摸不著的，但是如果我們認(rèn)真觀察，這個陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀(jì)校規(guī)，其次還有班規(guī)。學(xué)生要是個個都很老實，從不違反紀(jì)律，那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望，學(xué)生中常常有那么幾個不是省油的燈，總會給老師添那么一些亂子，要是教師方法不當(dāng)，處理不力，班級弄得一團(tuán)糟，紀(jì)律失控，教師的陣地也就全部被學(xué)生奪走了，教師只能接受失敗的結(jié)局。除了守住自己的陣地之外，教師還得要進(jìn)攻學(xué)生的陣地。教師總是有教學(xué)任務(wù)的，現(xiàn)在的學(xué)生，嬌生慣養(yǎng)的多，能吃苦的少。教師的教學(xué)要求往往要被學(xué)生打折扣，對于個別學(xué)習(xí)情況很糟糕的學(xué)生，教師就得使出一些手段了。除此之外，在一些突發(fā)事件中，教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰(zhàn)，教師如果缺乏經(jīng)驗，倉促上陣應(yīng)戰(zhàn)，遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。
對于教師來說，要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴(yán)”這個陣地，現(xiàn)在的教師觀念比較開放，對此并不十分斤斤計較，然而教師畢竟還是教師，有一些底線是不能被學(xué)生攻破的。
譬如說，我不大能容忍學(xué)生當(dāng)面直呼我的名字，雖然我知道學(xué)生直呼教師其名也未嘗不可，在有些地方有些學(xué)校那里甚至得到推廣，但鄙人既保守又倔強(qiáng)，總是不能忍受，因此，這個就是我的陣地，我必要守住。
其實，我主要是不能容忍學(xué)生不尊重教師，因此，學(xué)生在我面前直呼其他教師名字時，我也要加以批評，當(dāng)然，如果有其他更加過分的學(xué)生不尊重教師之行為，我更是要與之斗爭到底。
客觀地說，教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說，單個的學(xué)生的攻擊力并不是很強(qiáng)，教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對的是一個學(xué)生群體，就要謹(jǐn)慎了，不能力拼，必須找個“戰(zhàn)壕”躲起來，以以此作掩護(hù)。這個“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離，教師隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，藏在掩體或工事的后面，不用擔(dān)心自己會有被學(xué)生射中的危險，對于膽敢來進(jìn)攻的學(xué)生，來一個，滅一個，來兩個，滅一雙。
有人考試作弊？那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過，否則，此人就成為你的軟檔，將來一旦對面有個什么風(fēng)吹草動，他馬上就被利用，來個里應(yīng)外合，你的陣地不保矣！
要堅守陣地最好建一些堅固的`工事，比如碉堡什么的。僅僅靠與學(xué)生拉開距離作戰(zhàn)壕還不太保險，難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以為，最堅固的碉堡就是兩個字：公正。教師只有恪守公正的原則，盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道，這公正二字做成的碉堡，可是堅硬似鐵，牢固如鋼，學(xué)生是永遠(yuǎn)攻不破的。恪守公正原則的教師，即使暴露在學(xué)生中，也可高枕無憂，恰似穿了鐵盔鐵甲，不用擔(dān)心會被學(xué)生的冷槍冷彈擊倒。
說起這公正，也恰似一陣地，或者說是教師的底線，斷不可以失守的，否則，你丟了這個陣地，必定兵敗如山倒，此后，你無論如何進(jìn)攻，都無法收復(fù)失地了。
陣地戰(zhàn)，通常都是易守難攻，教師守住陣地也并不是很難，可是，進(jìn)攻學(xué)生的陣地就不一樣了。
進(jìn)攻分兩種，主動進(jìn)攻與被動進(jìn)攻。高明的教師總是采取主動進(jìn)攻之態(tài)勢，在問題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時，一舉進(jìn)攻，將其扼殺。此時的進(jìn)攻是容易的，只要看準(zhǔn)時機(jī)，當(dāng)學(xué)生并無防備且勢力并未壯大之時，一擊得手。譬如說班級中有學(xué)生說臟話粗話，此問題如毒細(xì)胞一般傳播極快，教師必須在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，在只有星星之火之時，及時出手，采取斷然措施，將其撲滅，并懷有高度戒備心理，以防復(fù)發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢兵力，在局部戰(zhàn)場形成絕對優(yōu)勢，以強(qiáng)擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚，等到星火燎原之際，教師的工作就陷于被動了。
一俟班級真的出了突發(fā)性的大問題，教師只能被動地處理，此時的進(jìn)攻稱之為被動進(jìn)攻。被動進(jìn)攻由于學(xué)生方準(zhǔn)備充分，且已經(jīng)構(gòu)筑好防線，對教師來說通常頗有難度。譬如班級發(fā)生偷竊事件，教師若此前毫無思想準(zhǔn)備，且沒有掌握任何相關(guān)情況，處理起來必定十分棘手。當(dāng)然了，也正因為難，教師如能圓滿處理這樣的事情，成功攻破對方陣地，此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙，一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作，給作案者施加一定的心理壓力，然后采取巧妙手段，比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里，全班學(xué)生每個人排隊進(jìn)去，把手放進(jìn)去再拿出來，最終丟失的東西出現(xiàn)了，但是也保全了偷竊者的顏面。
被動進(jìn)攻對教師素質(zhì)要求較高，教師要以情動人，以智取勝。譬如說有學(xué)生打了架，欺負(fù)同學(xué)，性質(zhì)比較嚴(yán)重，按規(guī)定要給予處分，班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝，指的是教師不要硬攻，要找到學(xué)生思想深處的薄弱環(huán)節(jié)，先打開缺口，有時，不免還要使用一點迂回戰(zhàn)術(shù)。一旦打開缺口，就要集中強(qiáng)大火力，使學(xué)生思想防線徹底崩潰，教師要善于曉之以情、動之以理，最終以情和理取勝。
當(dāng)然，最好還是不要等問題發(fā)生了，教師采取進(jìn)攻，工作應(yīng)該做在前面，教師應(yīng)該有深刻的洞察力，對學(xué)生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上，平時要做一些瓦解學(xué)生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學(xué)生的思想都在教師的控制之中，教師的工作算是做到家了，如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的，今天不知道明天會發(fā)生什么事情，那么，這個班主任將疲于應(yīng)付，最終學(xué)生陣地沒攻下來，自己陣地丟光光。
中學(xué)管理心得體會篇十九
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標(biāo)那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認(rèn)為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質(zhì)，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調(diào)整階級關(guān)系，維護(hù)本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的性質(zhì)，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關(guān)系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領(lǐng)導(dǎo)最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進(jìn)入的部門。當(dāng)時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領(lǐng)導(dǎo)心焦如焚的時候，這個人進(jìn)行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學(xué)。他果然沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領(lǐng)導(dǎo)很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領(lǐng)導(dǎo)，提出自己應(yīng)該得到自己更高的崗位。領(lǐng)導(dǎo)不否認(rèn)他對于單位的貢獻(xiàn)，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領(lǐng)導(dǎo)沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領(lǐng)導(dǎo)的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領(lǐng)導(dǎo)在捉弄他。雖然領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度依舊如常，但是他認(rèn)為，這些“關(guān)心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復(fù)。把后來來單位的一些有能力比他強(qiáng)的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領(lǐng)導(dǎo)依然把他當(dāng)成罕見的人才，對他更為珍惜和關(guān)懷。其他員工雖知內(nèi)情，但是礙于領(lǐng)導(dǎo)的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領(lǐng)導(dǎo)都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領(lǐng)導(dǎo)才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地?zé)o事生非，由于領(lǐng)導(dǎo)總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關(guān)鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習(xí)慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認(rèn)識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認(rèn)識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結(jié)，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進(jìn)行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀(jì)律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀(jì)律是一個團(tuán)隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個團(tuán)隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向。一個團(tuán)隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀(jì)律就是不可缺少的，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀(jì)律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團(tuán)隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應(yīng)、有計劃、有答復(fù)，必須給出一個結(jié)果來。通過規(guī)定紀(jì)律條文對團(tuán)隊的行為進(jìn)行約束，取得了很好的效果。
在看得紀(jì)律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀(jì)律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀(jì)律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀(jì)律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為遵守紀(jì)律和個人自由是對立的，要遵守紀(jì)律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀(jì)律的約束。紀(jì)律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀(jì)律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀(jì)律，人們就會失去真正的自由。凡是紀(jì)律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀(jì)律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀(jì)律是嚴(yán)肅的，它帶有一定的強(qiáng)制性。同時，紀(jì)律又需自覺遵守。這就是人、紀(jì)律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀(jì)律難，管理難，要從中逐步學(xué)習(xí)，從失敗中吸取教訓(xùn)，慢慢使人、紀(jì)律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進(jìn)步。
中學(xué)管理心得體會篇二十
說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點本人認(rèn)為應(yīng)主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)及餐廳管理人員給出寶貴意見進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，具體從管理內(nèi)容、管理方式以及個人認(rèn)為需加強(qiáng)或改善 之處等幾個方面進(jìn)行簡述：
一、管理內(nèi)容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務(wù)人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內(nèi)部管理及自身專業(yè)性有關(guān)，不論是廚房的內(nèi)部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應(yīng)對措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題， 我們應(yīng)預(yù)備可行性實施預(yù)案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但 應(yīng)加強(qiáng)食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應(yīng)對措施：食品采購需通過正規(guī)渠道，有必要可對蔬果類進(jìn)行農(nóng)藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期， 以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當(dāng)今社會物欲橫流，遠(yuǎn)遠(yuǎn)擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們 只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細(xì)想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調(diào)美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽，同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應(yīng)對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應(yīng)最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細(xì)致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來沒有胃口，導(dǎo)致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務(wù)人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來說服務(wù)起的是錦上添花的作用。這里的服務(wù)包括：餐廳整體服務(wù)人員的形象、氣質(zhì)、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務(wù)人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務(wù)方面有待加強(qiáng)、改進(jìn)。
應(yīng)對措施：繼續(xù)保持良好的服務(wù)狀態(tài)，包廂服務(wù)一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務(wù)是公司形象的展示，這方面可進(jìn)行專人專職培訓(xùn)。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細(xì)表上看，我們的餐廳運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議(三)依據(jù)詳細(xì)考核表中的事項進(jìn)行評分考核等方式每月考核表根據(jù)實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。
三、需加強(qiáng)及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應(yīng)符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過與客戶溝通、調(diào)查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新
(三)營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標(biāo)識語、餐廳小裝飾等)