演講稿的寫作需要注重選材和文采，使得言辭生動有趣，有助于吸引聽眾的注意力。那么我們該如何寫一篇出色的演講稿呢？首先，我們需要對主題進(jìn)行充分的了解和研究，確保自己對主題有深入的認(rèn)識。其次，我們需要合理安排演講的結(jié)構(gòu)，清晰地組織自己的思路，確保演講稿的邏輯性和條理性。此外，我們還應(yīng)該注意語言的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確，選擇恰當(dāng)?shù)脑~語和句子結(jié)構(gòu)來表達(dá)自己的觀點，讓聽眾能夠理解和接受自己的演講內(nèi)容。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和靈感。
供電公司演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實行考核機制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的.問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡稱avqc）投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會認(rèn)真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
我匯報的題目是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。
對公司及我們分公司來講注定是極不平凡的一年。在這一年里公司進(jìn)行了三項重大改革：
單車績效考核、
油料綜合治理、
壓扁管理層。
耙幌罡母錚我們分公司都是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。截止到目前：
單車績效考核運行正常。員工的效益工資由去年人均xx元直接上升到今年的xxx元；
經(jīng)營產(chǎn)值xxx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xxx萬元，超利xxx萬元；
油料與去年同期相比下降了xx%,節(jié)約資金xxx萬元；
精簡機關(guān)管理人員xx人。
這一組組閃光的數(shù)字后面，都是我們艱辛努力的結(jié)果，都有一個精彩的動人故事。因時間有限，我只摘取油料綜合治理這一項，給大家作個簡要的匯報：
年初，公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟責(zé)任制有一條硬性指標(biāo)，油耗必須下降x―xx%.面對此指標(biāo)，產(chǎn)生了二種情緒：
干部畏難。
員工對立。
究其原因有三：
1、指標(biāo)過高。
2、風(fēng)險太大。
3、工作難做。
油料一旦卡得太緊，必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。正常的任務(wù)還好派，可一旦遇到急、難、險、重的任務(wù)，派誰去呢？這是我們不得不思考，而且是基層干部不得不面對的難題！
（圖片：統(tǒng)一思想，堅定信心）。
針對所出現(xiàn)的情況，黨總支沒有唱高調(diào)，沒有進(jìn)行簡單的宣貫說教，而是與干部、員工代表反復(fù)地進(jìn)行座談，通過面對面地溝通、交流，有時甚至是進(jìn)行激烈爭辯，讓大家明白了一個道理：
強化油料綜合治理，雖說是干部員工關(guān)注的難點，()但更是企業(yè)降本增益的法寶，是實現(xiàn)企業(yè)盈利、員工增收的有效途徑。
正因為這項工作艱難，才需要我們勇敢地挑起這副重?fù)?dān)，才需要我們勇敢地爭當(dāng)這個先鋒！我們不僅要完成，而且還要超額完成！
（照片：問計于民，分開試點）。
比對方法，科學(xué)決策。
經(jīng)過測試，雖然運輸隊大部分車輛的油耗降下來了，指標(biāo)也都在核定范圍內(nèi)，但使用狀況與以前一樣。多要油、多核油，爭吵不斷，難于操控，難于管理；而吊車測試，取得了難以相信的成果，油耗同比下降了xx%,且操控簡單，便于管理。為此，我們決定采取裝液位儀的辦法。
（照片：先易后難，有效推進(jìn)。）。
擴大戰(zhàn)果，全面推廣。
事實勝于雄辯，讓數(shù)據(jù)說話。一邊是要投入大量的人力、物力，還要針對不同的運輸狀況核油、發(fā)油，在爭吵聲中，千辛萬苦的將油耗下降那么一點點；一邊是只需要在電腦上監(jiān)控車輛油耗運行曲線，就能知道車輛油耗是否正常。而且一旦出現(xiàn)異常，監(jiān)控員還可以及時提醒司機，讓其及時更正。對此，在取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我們擴大戰(zhàn)果，一鼓作氣，將分公司96臺車輛全部裝上了液位儀。
（圖片：心存僥幸，問題頻出）。
先進(jìn)的儀器，雖然是制勝的法寶，但不是一裝就靈，不能一勞永逸。在安裝了液位儀后，有些人還心存僥幸，于是，陸續(xù)出現(xiàn)了許多問題，歸納為六大類：
試探型對抗型幕后型消極型盲動型技改型。
其三針對問題、及時搶修。對出現(xiàn)問題的設(shè)備，組織人員及時進(jìn)行校正、及時搶修，直至問題得到解決。如剛裝液位儀時，有人就在車場明目張膽地放了一壺油，試探我們的反應(yīng)能力。車隊發(fā)現(xiàn)后，立即打電話給他，“關(guān)心”地詢問出了什么毛??？是不是不會使用？并立即派人對該車進(jìn)行了“檢修”,同時，還讓專業(yè)技術(shù)人員再次對其講解了操作要領(lǐng)。這件事，在分公司引起了較大的震動，人人都知道了這次分公司是來真的了。
其四，真實記錄，分析匯總。監(jiān)測情況每天分析、匯總，考核結(jié)果每月及時通報、公示。
其五，陽光操作，獎罰分明。為了公開、公平、公正的搞好獎懲，分公司專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨政一把手任組長，不搞一個人說了算，讓獎懲兌現(xiàn)在陽光下運行。
運行一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)有一臺車，油耗量總比其它同類車型高，從曲線上沒有太大的異常，我們不動聲色，等這臺車回場后，對該車進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，最終找到了根源。原來，該車司機在油箱的回油管上作起了文章?；赜捅緫?yīng)回到主油箱，他利用三通，讓其回到附油箱，伺機準(zhǔn)備處理，好在我們發(fā)現(xiàn)及時。即便如此，對這件事我們并沒有簡單的輕易放過，而是讓該司機在全隊大會上作了深刻的`書面檢查，待崗三個月，按附油箱中油量的10%進(jìn)行罰款5000元。
在單車績效考核中，我們實行上不封頂、下不保底的原則。高的拿到3000多元，低的則倒扣。讓獎?wù)咝陌怖淼茫尶壅邿o話可說。真正實現(xiàn)了油盡其用，在油料的綜合治理中，實現(xiàn)了標(biāo)本兼治。
由此得出一個結(jié)論，世界上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人；世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真。只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真的辦好每一件事，就一定能無往而不勝！
年工作展望。
2015年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，我們肩上的擔(dān)子更加沉重。但是我想只要有生產(chǎn)進(jìn)行，就一定會有運輸市場，關(guān)鍵是這個市場會被誰占領(lǐng)？只要我們不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，就一定能鞏固已有的老市場；只要我們不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，就一定能開拓出一片新的天地；只要我們不斷地降低生產(chǎn)成本（油料綜合治理實行常態(tài)化、輪胎管控再出新招、人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化），我們就一定能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我堅信，只要我們牢固樹立“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的服務(wù)理念，大力弘揚“團(tuán)結(jié)、友愛、拚搏、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險阻，分公司的明天會更美好！
供電公司演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好!
站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機員。1999年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競聘到供電所微機員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
謝謝大家!
供電公司演講稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年畢業(yè)，xx年加入中國***，現(xiàn)任xx供電局黨群工作部主任，今天參加黨群工作部主任的競聘。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心的感謝。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看參加本次競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
我有x年的黨工團(tuán)組織經(jīng)驗和x年的黨群工作部專業(yè)管理經(jīng)驗，政治立場堅定，大局意識強。xx年在原部門任職期間，一直協(xié)助黨支部書記開展黨工團(tuán)活動并擔(dān)任團(tuán)支部書記；曾獲得省、市、市供電局“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號。xx年x局成立后擔(dān)任黨群部主任。長期的黨工團(tuán)工作，使我積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，管理能力和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，充分了解黨群部分管工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。同時，多年的經(jīng)歷使我與地方各個機關(guān)部門和相關(guān)人員保持了良好的關(guān)系，有利于更好的開展工作。
多年開展黨工團(tuán)活動的經(jīng)驗，使我具備了較強的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；通過參加省公司、市局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我具備了較強的業(yè)務(wù)能力；由于工作盡職盡責(zé)，各項工作均得到了順利的開展，曾在任現(xiàn)期間連續(xù)兩年被評為市局“黨務(wù)先進(jìn)工作者”。
在任黨群工作部主任三年時間內(nèi)，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了黨群部分管工作的新局面。公司分別榮獲了“省青年文明號”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”、“省公司五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽。
如果本次競聘留任成功，將努力做好以下工作：
我總的工作思路是：“一個確保，兩個到位，三個堅持”?！耙粋€確?！笔侵浮按_保發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用”。“兩個到位”是指“企業(yè)文化建設(shè)工作開展到位；基層組織建設(shè)工作開展到位；“三個堅持”是指“堅持黨建工作服務(wù)中心工作不動搖；堅持爭先創(chuàng)優(yōu)活動不動搖；堅持廉政建設(shè)不動搖”。
具體做好以下工作：一是圍繞中心工作認(rèn)真開展黨建工作。二是認(rèn)真落實“基層組織建設(shè)年”活動要求，加強基層黨組織建設(shè)。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政教育和審計以及效能監(jiān)察，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是以黨建促進(jìn)團(tuán)建和工建，認(rèn)真組織各類文體活動，凝聚人心。五是抓好員工輔導(dǎo)，提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘承諾，努力干好工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇五
20xx年，德州供電公司堅決貫徹市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展工作大局，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升，各方面工作都取得了新成績、新突破，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下。
一、全市優(yōu)質(zhì)供電。
截至20xx年12月20日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天；全年完成售電量176。058億千瓦時，綜合供電電壓合格率達(dá)到99。922%，城市供電可靠率達(dá)到99。971%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99。942%，以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)xx省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。
二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進(jìn)行線路遷改。
“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5。4km，桿塔28基，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計劃。
“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進(jìn)度，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程，剩余項目配合施工進(jìn)度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢（可出圖、施工），目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。
三、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津（南城）輸變電工程、110千伏xx縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項輸變電工程，新增變電容量67。3萬千伏安、線路長度216。18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。
四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)。
實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度，各級安全責(zé)任得到有效落實；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機制，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè)。《xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實施意見》的'出臺，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立。
供電公司演講稿篇六
學(xué)校發(fā)展，一個很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。
一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識。
“學(xué)校文化建設(shè)”是一個被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細(xì)想起來，一個很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競爭，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個學(xué)校綜合實力的重要標(biāo)志，成為一個學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。
但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭驗榇耍缮袠s始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會解決，學(xué)校也會因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。
二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。
問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個概念。
談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務(wù)的，而學(xué)校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。
問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。
年初校長會議上王局長提出的“加強學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展?！?BR> 問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨立性。
化的關(guān)鍵。
問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。
從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。
問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在20底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點：
1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治?！薄⒍菍W(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄桑”、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。
感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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化的關(guān)鍵。
問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。
從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。
問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在2004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?！保选皥詢簟贝_定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化。基于文化層面的“堅凈”代表著精神和情操，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為。“堅凈”作為校訓(xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點：
1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為校徽，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅”――則強調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。
感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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供電公司演講稿篇七
這次專項工作評議的內(nèi)容有兩項，但方法和步驟以及各階段時間節(jié)點基本一致，兩項評議可同步進(jìn)行、分頭實施。具體工作分準(zhǔn)備、調(diào)查、評議和整改總結(jié)四個階段。
第一階段，準(zhǔn)備階段。時間是5月中旬至6月上旬。主要任務(wù)是：一是制定工作評議實施方案。二是召開工作動員會。今天動員會后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動員會，對代表開展調(diào)研和評議進(jìn)行部署。被評議涉及部門也要召開好動員會，對自查自糾工作進(jìn)行部署，自覺接受代表評議。
第二階段，調(diào)查階段。時間是6月中旬至8月中旬。主要方式有：一是通過媒體公告，征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾，完成專項工作報告，并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調(diào)研的基礎(chǔ)上，以代表小組為單位進(jìn)行評議。四是在代表小組評議的基礎(chǔ)上，以片區(qū)為單位進(jìn)行評議。五是區(qū)人大常委會組織工作評議調(diào)查組，通過座談、走訪、聽取匯報、查看臺帳案卷、明查暗訪等方式進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報告。
第三階段，評議階段。時間是8月下旬。召開評議大會。主要程序是：一是區(qū)政府向會議報告專項工作;二是區(qū)人大常委會工作評議調(diào)查組報告調(diào)查情況;三是代表作評議發(fā)言;四是對被評議工作進(jìn)行民主投票測評;五是被評議工作主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言等。
第四階段，整改總結(jié)階段。時間是9月上旬至12月下旬。主要工作有：一是在工作評議調(diào)查組梳理匯總評議意見的基礎(chǔ)上，區(qū)人大常委會主任會議形成書面評議意見。二是區(qū)政府根據(jù)評議意見和整改要求，制定整改方案，并限期整改。三是區(qū)人大常委會會議聽取整改情況的報告，并向區(qū)人大代表通報。四是區(qū)人大常委會黨組搞好評議工作總結(jié)向區(qū)委報告。
在這四個階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個評議過程中，新聞部門要全程參與，進(jìn)行跟蹤報道。
【會議發(fā)言稿范文】二。
區(qū)人大常委會今年開展工作評議雖然只有兩項，但時間跨度大，涉及面廣，程序性規(guī)定也比較嚴(yán)格，同時被評議涉及單位的工作也很繁重。因此，務(wù)必精心組織，科學(xué)安排，扎實推進(jìn)，抓出成效。
(一)要堅持正確方向。評議工作必須自覺置于區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之下，把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為評議工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)人大常委會黨組對評議中的重大問題及時向區(qū)委報告，以保證評議工作的正確方向。評議意見和評議工作總結(jié)應(yīng)及時向區(qū)委報告。
(二)要堅持深入調(diào)研。深入基層、全面調(diào)查是搞好評議工作的前提，調(diào)查的廣度和深度，決定評議的力度和效果。評議調(diào)查組和區(qū)人大代表要深入基層，堅持走群眾路線，多做深入細(xì)致的調(diào)查研究，采取各種形式和方法，聽取方方面面的意見建議，充分掌握第一手材料。
(三)要堅持依法評議。評議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進(jìn)工作的過程，人大代表、被評單位都要嚴(yán)肅對待，依法辦事。被評議工作的涉及部門要進(jìn)一步增強法律意識和公仆意識，自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評議的區(qū)人大代表和工作人員要依據(jù)法律法規(guī)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，并切實將支持寓于監(jiān)督之中。同時對在評議工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格按照法定程序交有關(guān)部門處理。
(四)要堅持求真務(wù)實。評議作為一種形式、一種手段，最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進(jìn)政府工作。所以，這次開展工作評議不是評功擺好，也不是找茬子，挑毛病，而是要聽真話、察民情，全面、客觀、公正地進(jìn)行評議，以求總結(jié)經(jīng)驗，推動工作，提高依法行政的效率和水平，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)被評議工作。
(五)要堅持講求實效。評議工作要力求起到解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評邊改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好評議意見的反饋和監(jiān)督落實，防止形式主義和走過場。通過評議，切實解決一些突出問題，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺階。
同志們，開展工作評議是區(qū)人大常委會今年的一項重要工作，我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照憲法和法律的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實推進(jìn)，為營造良好的發(fā)展環(huán)境，為加快建設(shè)“品質(zhì)之城、美麗之洲”作出新的貢獻(xiàn)。
【會議發(fā)言稿范文】三。
同志們：
這次宣傳思想工作會議，主題是貫徹區(qū)委全會和全區(qū)黨建群團(tuán)工作會議精神，具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會合一，宣傳思想工作會議、外宣領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文明委成員單位會議合起來開，既體現(xiàn)精簡會議的要求，也有利于工作的整體部署。
剛才大會表彰了先進(jìn)，三位副部長分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設(shè)工作重點進(jìn)行了部署;會議還書面?zhèn)鬟_(dá)了省市宣傳思想工作會議精神，并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進(jìn)評選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也就宣傳思想工作提出了很好的要求，希望大家能夠認(rèn)真對照貫徹落實。
年是新世紀(jì)以來我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年，是全區(qū)上下經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。面對國際金融危機的影響，全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三力提升”活動為動力，解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅、砥礪奮進(jìn)，全面推進(jìn)理論武裝、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對外宣傳等各項工作。中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)教育深入開展，全區(qū)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固;應(yīng)對國際金融危機沖擊的宣傳引導(dǎo)振奮人心，全區(qū)上下共渡難關(guān)、共克時艱的信心和勇氣進(jìn)一步提振;應(yīng)對突發(fā)公共事件主動及時、準(zhǔn)確有效，積累了寶貴的成功經(jīng)驗;對外宣傳手段逐步豐實，美譽度影響力進(jìn)一步提升，獲得了“聯(lián)合國最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達(dá)沃斯“最具投資價值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽和稱號;慶祝新中國成立60周年宣傳文化活動精彩紛呈，干部群眾愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的熱情進(jìn)一步激發(fā);構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系扎實推進(jìn)，城鄉(xiāng)群眾的公共文化權(quán)益進(jìn)一步保障;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，增加值增速高于全區(qū)服務(wù)業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新，在全國、全省獎獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，余杭成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)社區(qū)，被評為全國文物保護(hù)先進(jìn)區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化，打造“國內(nèi)最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動向廣度拓展、向縱深發(fā)展?？傊?，全區(qū)宣傳思想工作亮點紛呈，成果豐碩，取得了顯著成績，為我區(qū)積極應(yīng)對國際金融危機沖擊，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。實踐證明，我區(qū)宣傳思想工作是有成效的，宣傳思想工作隊伍是一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的隊伍，是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊伍。借此機會，我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部，向在座的同志們，向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們感覺有以下幾個比較突出的特點:。
一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門，全黨全社會都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項重大任務(wù)，都是各地各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果;取得的重要榮譽成績，都是各地各部門共同的榮譽和成績。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成，讓人欣喜。
二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等中心大局找準(zhǔn)定位、謀劃項目、開展工作，服務(wù)大局、維護(hù)大局的意識和責(zé)任更加強烈。
三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領(lǐng)”功能。通過正面輿論引導(dǎo)、思想道德實踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動，服務(wù)人、教育人、提升人，著力弘揚余杭人文精神，加強精神鼓舞、道德引領(lǐng)，激勵全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力走在前列，引領(lǐng)發(fā)展。
四是宣傳思想工作始終堅持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新，推動宣傳思想工作更加深入富有實效，努力滿足群眾需求;推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作貢獻(xiàn)。
今年，是鞏固和擴大經(jīng)濟回升向好勢頭，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作，對于推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全面完成“”各項目標(biāo)任務(wù)，具有十分重要的意義。在新的一年里，我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，認(rèn)真貫徹落實省市宣傳思想工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以更加積極的姿態(tài)、更加扎實的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加有力的舉措，盡心竭力做好各項工作，努力推進(jìn)我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺階。
【會議發(fā)言稿范文】四。
同志們：
積極實踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略，為了貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務(wù)的能力和水平，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，經(jīng)市委、市政府同意，即將推進(jìn)區(qū)市民卡工程。實施市民卡工程，區(qū)進(jìn)一步加快融入大都市的重要舉措，將極大地便利區(qū)市民的工作生活，加快我實現(xiàn)“融入大都市、同城同待遇”目標(biāo)的步伐。有了這張卡，市民就能真正實現(xiàn)“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)的迫切需要。市民卡應(yīng)用以后，市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷，還有辦理各項個人社會事務(wù)以及小額電子支付等功能，最大的特點就是一卡多用、一卡多能”推動我區(qū)信息化和電子政務(wù)發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實施不僅具有促進(jìn)行政效率提高、完善政府公共服務(wù)、提升城市管理水平等功能，還可以有效推動政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動、協(xié)同服務(wù)，加快推進(jìn)“數(shù)字建設(shè)。
今年以來，區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財政等市民卡工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細(xì)致扎實、卓有成效的工作，擬定出臺了市民卡的實施意見、發(fā)放方案等相關(guān)文件，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本到位。當(dāng)前，已經(jīng)到了我區(qū)市民卡工程建設(shè)初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個關(guān)鍵時刻，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設(shè)動員大會，就是要動員各有關(guān)部門精心組織實施，踢好臨門一腳，確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才，區(qū)信息中心、勞動保障局負(fù)責(zé)人介紹了市民卡有關(guān)情況，區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言，沈昱同志對做好市民卡工程建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了動員部署，各有關(guān)部門都應(yīng)該貫徹執(zhí)行好。下面，我再講三方面意見。
一、以人為本，把市民卡工程建設(shè)成一項便民利民惠民的民心工程。
市民卡顧名思義是一張為市民服務(wù)的便利卡，所以在它的功能當(dāng)中主要是方便市民的生產(chǎn)生活需要，滿足市民日常生活中的各種需求。因此，實施市民卡工程，讓各類社會服務(wù)功能圍繞市民需求來進(jìn)行提供，真正做到服務(wù)市民、方便市民，真正實現(xiàn)以人為本、以市民為中心，這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現(xiàn)，更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。在市場經(jīng)濟中需求決定供給，同樣對于我區(qū)而言，市民的需求決定著市民卡服務(wù)內(nèi)容的供給，這就使得市民卡服務(wù)必將是一個不斷更新完善的過程。在今后的工作中，市民卡服務(wù)部門要注重傾聽民聲，及時了解市民的新要求、新期盼，進(jìn)一步拓展市民卡的應(yīng)用領(lǐng)域，切實把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會事務(wù)的貼心卡、使用方便安全的放心卡，讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現(xiàn)代化生活，讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。
二、爭創(chuàng)一流，把市民卡工程建設(shè)成一項推進(jìn)信息化運用的示范工程。
市民卡工程是一個城市信息化建設(shè)過程中的一項基礎(chǔ)性工程，通過新建、改造、整合政府各部門信息系統(tǒng)，形成市民基礎(chǔ)信息交換系統(tǒng)，以一卡多用的ic卡為載體，建立面向市民的市民卡政府為民服務(wù)體系，不僅為政府減少了信息系統(tǒng)建設(shè)的重復(fù)浪費，而且使市民能夠更方便地辦理個人社會事務(wù)、享受公共服務(wù)。為盡早實現(xiàn)年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標(biāo)，區(qū)級各有關(guān)部門要搶抓機遇、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流，來共同推進(jìn)市民卡工程建設(shè)，加速我區(qū)信息化發(fā)展進(jìn)程。要堅持高起點規(guī)劃，超前謀劃、分步實施，逐步將市民卡服務(wù)功能拓展至政府服務(wù)、公共服務(wù)、商盟及金融支付等多個領(lǐng)域，充分滿足市民需求。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒香港八達(dá)通卡等國際先進(jìn)經(jīng)驗，按照省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)，將我區(qū)的市民卡工程打造成一個體現(xiàn)資源整合、協(xié)同管理、聯(lián)盟營銷的城市公共服務(wù)綜合應(yīng)用體系。要堅持高效能管理，明確職責(zé)、完善措施，創(chuàng)新運營管理模式，確保市民卡安全有序高效運營。同時，要以實施市民卡工程為契機，大力培育信息產(chǎn)業(yè)，加快電信、有線、無線、計算機網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)網(wǎng)的“五網(wǎng)融合”，促進(jìn)其在黨務(wù)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、社會管理和家庭的“五大應(yīng)用”。
三、不斷優(yōu)化，把市民卡工程建設(shè)成一項整合提升公共服務(wù)的創(chuàng)新工程。
市民卡是政府為市民提供各類公共服務(wù)的創(chuàng)新載體，是政府感知市民需求及其行為特征的電子標(biāo)簽，它既可以滿足市民對公共服務(wù)的便捷、個性化、多樣化的需求，也能夠為政府部門的信息化管理和科學(xué)化決策提供支持，提高公共服務(wù)和管理的科學(xué)化、信息化、智能化水平。市民卡建設(shè)沒有最好，只有更好，只有在實際運用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善，才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以，要及時梳理市民卡運用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數(shù)據(jù)，有針對性地提高公共服務(wù)水平和質(zhì)量，并從方便市民消費和享受公共服務(wù)的角度出發(fā)，通過市民卡促使公共服務(wù)的整合和延伸，促使公共服務(wù)整合最大化。同時，要以實施市民卡工程為契機，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新公共服務(wù)模式、提高政府的服務(wù)效率、實現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，充分滿足公眾對公共服務(wù)的需求。
同志們，市民卡建設(shè)關(guān)系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實施，關(guān)系到服務(wù)型政府的打造，關(guān)系到“品質(zhì)之城、美麗之洲”的建設(shè)，全區(qū)各級各部門務(wù)必發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的精神，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神，切實把這件實事辦好，好事辦實，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
【會議發(fā)言稿范文】五。
做好今年的宣傳思想工作，既有重大機遇，也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國際國內(nèi)大背景、大趨勢、大事件中把握形勢，更要從余杭實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的工作實際出發(fā)來把握形勢，牢牢把握工作主動權(quán)，增強工作預(yù)見性、針對性和實效性。
1.用好“四個機遇”
一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機遇。黨的十七屆四中全會向全黨提出了“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨思想政治水平”的重大任務(wù)，這必將有利于進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系，進(jìn)一步推進(jìn)全民學(xué)習(xí)、提高全民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。區(qū)委區(qū)政府也對深化“三力提升”活動、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作出了具體部署。宣傳部門在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著組織指導(dǎo)引領(lǐng)的主力軍作用。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，客觀上有利于拓展宣傳工作的載體，增強宣傳部門的職能，我們要認(rèn)真研究好、謀劃好、實施好。
二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇。去年國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更受重視，作為3+1現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認(rèn)為，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場。
三是各級黨委政府重視宣傳思想工作的機遇。近年來，宣傳思想工作的重要性日益凸顯，各級黨委政府對宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強調(diào)，經(jīng)濟工作搞不好要出大問題，意識形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會議上說，要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念，把宣傳文化工作作為有力保證，作為戰(zhàn)略任務(wù)，擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作，專門出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)新時期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》，提出了構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局，發(fā)揮“引領(lǐng)”作用的明確要求，為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機遇。
四是社會信心指數(shù)上升的機遇。去年，在國際金融危機面前，大到全國，小到余杭，都實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)較快增長。越來越多的老百姓從實際生活中，從發(fā)展實踐中深刻體會到，只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。這為我們加強社會主義核心價值體系建設(shè)、增強社會主義意識形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺，為深入開展思想教育和道德建設(shè)提供了寶貴財富和生動教材。
2.應(yīng)對“四個挑戰(zhàn)”
一是國際金融危機沖擊的影響仍在持續(xù)，宣傳思想文化工作提振信心、推動發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前我們面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境依然嚴(yán)峻，我區(qū)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，特別是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進(jìn)一步增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識，更加自覺、更加主動、更加有效地深化經(jīng)濟主題報道，切實做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，做好促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的工作，為全區(qū)人民堅定信心、克難攻堅，圓滿完成今年經(jīng)濟工作各項目標(biāo)任務(wù)營造濃厚的思想輿論氛圍。
二是社會思想多元多樣多變的趨勢日益凸現(xiàn)，用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前，經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，人們的思想認(rèn)識、生活方式、道德選擇、價值取向等方面的獨立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強，社會輿情更加復(fù)雜，引導(dǎo)工作難度更大。一些西方國家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價值觀念，各種非馬克思主義的社會意識有所滋長;一些與群眾切身利益密切相關(guān)的問題和矛盾增多，一些干部作風(fēng)不正、消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生等，容易造成人們情緒上的波動和思想上的困惑，引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動員群眾、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，是新形勢下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時刻保持頭腦清醒，時刻牢記守土有責(zé)，堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮，既尊重差異、包容多樣，又有力抵制各種錯誤、落后思想的影響，不斷鞏固共建共享“品質(zhì)之城、美麗之洲”的共同思想基礎(chǔ)。
三是高新技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革，占領(lǐng)文化傳播制高點、提高輿論引導(dǎo)能力和水平的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。隨著互聯(lián)網(wǎng)、3g手機等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，人類社會正經(jīng)歷自印刷術(shù)發(fā)明以來第二個“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺和新陣地，另一方面也對傳統(tǒng)主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導(dǎo)權(quán)，是一項既迫在眉睫又長期艱巨的任務(wù)。要求宣傳思想文化工作積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢，提高駕馭新興媒體的能力，努力形成網(wǎng)上正面輿論強勢，使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進(jìn)文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺、促進(jìn)人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。
四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長，深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。城鄉(xiāng)居民對精神文化的需求越來越呈現(xiàn)出多方面、多層次、多樣化的特點，我們的公共文化服務(wù)和文化產(chǎn)品供給無論是在數(shù)量上、形式上還是在質(zhì)量上、內(nèi)容上，都與群眾的新需求、新期待還有差距，表現(xiàn)在文化發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展還不是很適應(yīng)，文化科學(xué)發(fā)展的體制機制還不健全，文化產(chǎn)業(yè)的整體實力還有待提高，特別是基層和農(nóng)村公共文化服務(wù)體系還不完善，農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱、一些偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調(diào)。這就要求我們進(jìn)一步增強改革創(chuàng)新的自覺性，加快文化體制改革步伐，大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，以更大的力度興起建設(shè)文化名區(qū)的新高潮，不斷推動余杭文化的大發(fā)展大繁榮。
3.正視“四個差距”
一是自身能力與推動“三力提升”的差距。在全球化、新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)時代，宣傳思想工作很多方面跟不上形勢發(fā)展變化，我們開展主題宣傳、引導(dǎo)社會輿論、推動文明創(chuàng)建、豐富文化生活，往往還是傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)手段、傳統(tǒng)方法，存在很多的不適應(yīng)。比如城市品牌形象推介方面，我們?nèi)狈?chuàng)意、缺乏策劃，抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚余杭人文精神方面，途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準(zhǔn)，市民素質(zhì)與城市發(fā)展還不能做到同步提升，等等?！叭μ嵘被顒邮峭苿佑嗪冀?jīng)濟社會發(fā)展的人本工程、基礎(chǔ)工程、動力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔(dān)著推動全區(qū)“三力提升”活動的重要任務(wù)。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，宣傳思想工作隊伍，最缺的恰恰是自身的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，執(zhí)行力。沒有自身的三力提升，談不上引領(lǐng)、推動、適應(yīng)、有效。
二是傳統(tǒng)定位與職能轉(zhuǎn)變的差距。在文化經(jīng)濟一體化，文化與經(jīng)濟深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢下，宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內(nèi)容、對象、平臺、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內(nèi)容上，從原先的“兩論”、“兩文”擴展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領(lǐng)”的要求，是對宣傳工作職能的重新定位，要求我們不僅要主動圍繞中心、服務(wù)大局，更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺，更要唱好戲;不僅要甘當(dāng)配角，更要當(dāng)好主角;不僅要提供服務(wù)，更要發(fā)展自我。尤其在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中，宣傳思想工作必須轉(zhuǎn)變職能、有所作為。對照職能轉(zhuǎn)變的新要求，我們的自身定位還沒有及時調(diào)整跟進(jìn)，工作意識、理念和要求很多方面還停留在過去，習(xí)慣于“從屬”，滿足于“配合”，循環(huán)于“務(wù)虛”，不夠主動、不敢靠前、不能落實，在實際工作中有很多“失位”、“缺位”。
三是實際工作與構(gòu)建大格局的差距。可以說，現(xiàn)在的宣傳思想工作，領(lǐng)域無所不及，內(nèi)容無所不包，沒有邊界，滲透一切。做好宣傳工作，不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個部門的事，而是全黨、全社會參與的整體工程，需要樹立“全員宣傳”的理念，需要構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點，我們認(rèn)識上已經(jīng)到位，也已經(jīng)把它作為目標(biāo)要求明確提出。但在實際工作中，離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合，陷于“單打獨斗”;很多時候還是“背靠背”、“自顧自”，工作缺少統(tǒng)籌，資源缺少共享，信息缺乏互通，口徑缺乏統(tǒng)一。面臨新的形勢和要求，我們在構(gòu)建“三大格局”方面，還有很多工作要做。
四是投入與產(chǎn)出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視，人財物各方面的投入不可謂不大，我們的項目、活動、載體、產(chǎn)品等等都不可謂不豐富。但是，有很多的投入、很多的努力沒有產(chǎn)生應(yīng)有的、預(yù)期的宣傳效應(yīng)、服務(wù)效應(yīng)、教育效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，很多事情是我們一相情愿、體內(nèi)循環(huán)、自娛自樂。雖然宣傳工作不可能完全像經(jīng)濟工作那樣，能夠核算成本、計算效益，但如何使效益最大化，是宣傳思想工作提升科學(xué)化水平的必然要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。宣傳思想工作也需要強化“效益觀”，需要計算“回報率”。只有正視投入與產(chǎn)出之間存在的差距，才會不斷自覺地探索規(guī)律性，加強創(chuàng)造性，提高宣傳思想工作實效性。
供電公司演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委、青年朋友們：
大家好，我是來自于供電公司星火工區(qū)的陳鵬，我演講的題目是《讓青春“走出去”》。
青春是一首，永不言敗的歌;青春是一條，永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔，灑下千千萬萬青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長的樹，備受風(fēng)吹雨淋的考驗?！盀閯?chuàng)建百年油田而奮斗終生”，這是我們每一個油田人都要去為之拼搏的使命，作為一名在油田崗位上工作的青年人來說，我感到無比的自豪，因為我知道，當(dāng)我踏入油田企業(yè)的那一刻起，我的責(zé)任，我的使命，都將與油田緊密的連接起來。
50年前，鐵人王進(jìn)喜一句“寧可少活20年，拼命也要打下大油田”的豪言壯語，感動、激勵了幾代人，可那時候外界一定會認(rèn)為我們所說的這句話，只是一句豪言壯語而已，但是我們的老油田們，卻是用他們的行動來證明著這一切，當(dāng)我們年輕的共和國經(jīng)濟建設(shè)急需石油的時候，以王進(jìn)喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神開發(fā)建設(shè)了當(dāng)時全中國的油田，從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油，結(jié)束了中國人依賴洋油的日子。
今天，國內(nèi)外依舊注視著我們大慶油田，這個帶來無數(shù)榮譽的油田，這些榮譽是我們老一輩的'，是永遠(yuǎn)不會被忘記的，并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道，在這光榮的背后，是你們，在那艱苦的歲月里，在那艱苦的環(huán)境中，不懈的堅持，沒有絲毫的怨言，用生命,用鮮血，用一生的青春所換來的!我的長輩們，你們是我們年輕人的楷模，是我們年輕人學(xué)習(xí)奮斗的榜樣!可以說作為一名變電值班員，我感到無比的驕傲，可是我曾經(jīng)也有過困擾，記得剛來變電所的時候，身邊的一切都是陌生的?？粗@些帶電的家伙心里還不免有些恐懼?？墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后，我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
從他們的講述中：
我知道了，變電工人的成長歷程；
也知道了，變電所歷史的發(fā)展和變遷；
更知道了，曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態(tài)度。
從他們的回憶里，我感受到的是他們對這份工作的自豪。
于是我懂得了變電工作的責(zé)任和意義，我明白了自己需要學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田xx年市場開發(fā)工作會議上，王永春總經(jīng)理強調(diào)，要像重視原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)那樣，高度重視“走出去”問題，并將其作為繼確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的第二件大事來抓，我知道，對于一名為油保電的變電值班員，我的新目標(biāo)是什么!我更知道，作為企業(yè)青年的我們，新目標(biāo)又是什么!雖然那會很難!
但是我堅信我們每個人都是一顆樹!因為我們每個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來，我們深知肩上的責(zé)任!我們深知“走出去”對我們的企業(yè)來說，意味著什么!所以我們會選擇樹一樣的成長，因為我們的企業(yè)，我們的長輩就是選擇了樹一樣的成長方式，即使遇到了困難，只要我們有這種堅韌不拔，勇往直前的精神，我們就會成功，我們就會讓大家認(rèn)可!
供電公司演講稿篇九
我是懷著忐忑不安的心情來到海孜口村的，自從參加工作以來我還從沒有和農(nóng)牧民朋友如此近距離地接觸過，一方面擔(dān)心語言不通，與鄉(xiāng)親們無法交流，更重要的則是深知自己基層工作經(jīng)驗不足，難以勝任“訪惠聚”工作。
住村半年來，海孜口村的這山、這水、這人一點一滴地感動著我，讓我對這片土地從陌生到熟悉，從不安到牽掛，從隔閡到交融，使我漸漸地喜歡上了這里，最終成為了他們中的一員，在這里，我不但揮灑了汗水，更品味到了甘甜。
海孜口村地處偏僻、交通不便、氣候異常寒冷，村民們僅靠種植小麥、養(yǎng)殖牛羊維持基本生活，經(jīng)濟十分落后。雖然有前兩批住村工作組打下的基礎(chǔ)，但在剛?cè)氪鍟r，村民們對我們還是敬而遠(yuǎn)之的。
為了順利打開局面，同時也為有效改善村民們現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活狀況，根據(jù)前期摸排情況，工作組每名成員都與村里的貧困戶結(jié)成了“幫扶對子”.在和貧困戶拉家常的同時，認(rèn)真記錄下他們的實際困難，小問題幫他們想辦法協(xié)調(diào)解決，大困難幫他們暢通信息反映渠道，向縣里有關(guān)部門遞交困難申請。為了幫助村里的貧困戶暫時度過難關(guān)，住村工作組集體向他們捐助現(xiàn)金4000元，并出資2500元幫助1戶村民繳納兒子的大學(xué)學(xué)費，同時還向村里的小朋友捐贈價值3000元的文體用品……這些舉動慢慢地消除了我們之間的隔閡，村民們也愿意敞開心扉說話了，工作組和鄉(xiāng)親們的心貼的更近了。
正當(dāng)工作組幫助貧困戶解決實際困難的同時，各項住村工作也在有條不紊地推進(jìn)者。為進(jìn)一步提升村黨組織服務(wù)能力，我們手把手地幫助村干部圍繞五個中心打造村級活動陣地，修訂村規(guī)民約提升村民素質(zhì)、規(guī)范工作流程約束村干部行為、拓寬三務(wù)公開渠道做到信息及時透明、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容健全為民服務(wù)體系；為了不耽誤春耕生產(chǎn)，我們往返富蘊縣農(nóng)村信用社、種子公司十幾趟，最終為鄉(xiāng)親們爭取到100余萬元春耕貸款和140余噸化肥、底肥，解決了他們的`春耕難題；為了鼓勵村里發(fā)展庭院經(jīng)濟，我們挨家挨戶給鄉(xiāng)親們講政策、算細(xì)賬、談前景，帶著村干部在村委會開墾試驗田種植蔬菜，為村民們送去免費的菜種和菜苗，終于鄉(xiāng)親們被我們的韌勁感化了，有的種蔬菜，有的養(yǎng)土雞，有的引進(jìn)良種奶牛，這讓大家享受到了發(fā)展庭院經(jīng)濟帶來的好處和效益；為了保住村民阿扎提的房屋不被山洪沖毀，我們站在刺骨的冰水里，扛沙袋、堵決口、通渠道、除險情，最終戰(zhàn)勝了洪水……我們在這片土地上無怨無悔地?fù)]灑著汗水，村民們看在眼里，記在心里，潛移默化間也為村里帶來了些許改變，漸漸的鄉(xiāng)親們的氣順了、心齊了、生活更方便了，村干部的威信提高了、說話管用了、干勁更足了。
住村生活在充實而忙碌中慢慢度過，我卻忽視了愛人和兒子，由于工作特殊性，結(jié)婚5年來，我和家人真正在一起生活的日子也只有五個月，今年來到海孜口村住村，一家人就更加聚少離多了，對此我的心里一直充滿著自責(zé)和虧欠。
但是當(dāng)我看到曾幫助過的村民帶著自家院子長成的蔬菜來讓大家品嘗時；當(dāng)我看到我們組建的海孜口村青少年足球隊在鎮(zhèn)里的比賽中取得好成績時；當(dāng)我看到工作組幫扶的困難群眾臉上綻放出幸福的笑容時……我發(fā)現(xiàn)我的這些付出和虧欠都是值得的。
住村之路艱辛而曲折，一路走來，我嘗遍了辛酸，也品味了甘甜，揮灑了汗水，也經(jīng)歷了感動，每當(dāng)我回想起與鄉(xiāng)親們在一起的點點滴滴，我的心中都會充滿感激，感激他們教會我堅韌，感激他們帶給我感動，更感激他們時時刻刻激勵著我不拋棄不放棄。在余下的住村日子里，我也將會不忘初心，繼續(xù)前行，為我心中魂牽夢縈的這山、這水、這人，奉獻(xiàn)我所有的力量，只有這樣我的人生才會不留遺憾！
供電公司演講稿篇十
我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電公司演講稿篇十一
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達(dá)到了預(yù)期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評議大會進(jìn)行講評。
從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實地開展隊伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級抓一級的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評議大會是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對黨和人民負(fù)責(zé)，對公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認(rèn)識開展評議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對工作中存在的問題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務(wù)副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問題進(jìn)行整改，提出以下幾點要求：
一、要認(rèn)識評議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動工作才是目的。
要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風(fēng)評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認(rèn)真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進(jìn)行補充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風(fēng)評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的行風(fēng)評議大會完成了它的各項任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會議的同志們都能認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評議大會到此結(jié)束。謝謝大家！
供電公司演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實行考核機制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會認(rèn)真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓：
大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。
大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，
黨
的政策越來越好了，農(nóng)村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。
時線穿梭的世界，縱橫交錯的電
網(wǎng)
，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進(jìn)步、經(jīng)濟繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗。
艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。
在的雪災(zāi)和大地震兩場災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們在災(zāi)難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時，我們?nèi)w員工積極做好電
網(wǎng)
的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。
這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻(xiàn)！
當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當(dāng)夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委：
你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級
領(lǐng)導(dǎo)
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時代的脈搏，來適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委匯報如下：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。
營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確，落實到人。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網(wǎng)
絡(luò)，落實安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”，確定活動目標(biāo)，評選百日安全活動標(biāo)兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。
在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規(guī)范意識，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動，有則改之、無則加勉。
供電公司演講稿篇十五
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
：
您們好！
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、
網(wǎng)
分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作
精神
，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電
網(wǎng)
、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的
思想
根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信
思想
，嚴(yán)格履行各項服務(wù)。既然向社會公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找
出自
己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電
提供
服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶
提供
方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。
2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所
領(lǐng)導(dǎo)
家中，急切要求去處理用電難題，于是所
領(lǐng)導(dǎo)
帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。
如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細(xì)致的態(tài)度和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神才能做好。對于我個人而言，我認(rèn)為具備如下的優(yōu)勢：
（1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
平時，我最喜歡看的一本書叫做《責(zé)任勝于能力》，在工作中，我自覺運用書里面的思路，做事情精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽達(dá)爭創(chuàng)標(biāo)驗收資料等，每年大約產(chǎn)生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。
在今年迎接電氣化縣及全省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的驗收準(zhǔn)備工作中，我負(fù)責(zé)提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達(dá)旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實豐富的工作經(jīng)驗
從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費核算、營業(yè)收費、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認(rèn)識。
無論從事哪個崗位，我都能夠做到認(rèn)真細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網(wǎng)公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標(biāo)桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標(biāo)準(zhǔn)示范化供電所評比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學(xué)習(xí)心態(tài)
現(xiàn)代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新?lián)Q代的。對于這一點我認(rèn)識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學(xué)習(xí)。20xx年，我報名參加了中國石油大學(xué)計算機與科學(xué)專學(xué)高起本專業(yè)函授學(xué)習(xí)，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認(rèn)的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
哲學(xué)上有句話，叫做“認(rèn)識是行動的先導(dǎo)”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責(zé)及意義有一個清晰的認(rèn)識。
（一）對供電所營銷員崗位職責(zé)的認(rèn)識
客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項：
（1）客戶的服務(wù)員
無論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營銷人員最大的職責(zé)只有一個，那就是想方設(shè)法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應(yīng)客戶的需求，嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策，負(fù)責(zé)電費電價管理及相關(guān)核算，這是供電所營銷員服務(wù)客戶的根本綱領(lǐng)。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責(zé)，做到愛崗如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負(fù)責(zé)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應(yīng)（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)全所人員的營銷培訓(xùn)工作，按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
（3）資產(chǎn)的保管員
對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，按規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計量裝置進(jìn)行定期檢修、校驗和輪換工作。
（4）領(lǐng)導(dǎo)的情報員
領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測以及線損數(shù)據(jù)，以便于開展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無功補償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。
（二）對供電所營銷員崗位意義的認(rèn)識
按照前面所描述的營銷崗位的職責(zé)，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好崗位職責(zé)，客觀上促進(jìn)了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護(hù)好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。
（4）可以提供領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總體決策時會起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營銷員的工作職責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認(rèn)為要做好營銷員工作應(yīng)該從以下幾個方面入手：
（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。
營銷學(xué)里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達(dá)到這個目的，我認(rèn)為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調(diào)查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進(jìn)行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細(xì)化考核指標(biāo)，形成有效激勵。
基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費、線路維護(hù)等工作，這就需要建立一種科學(xué)合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認(rèn)真完成上級分配的任務(wù)指標(biāo)。我的思路是，通過設(shè)立kpi指標(biāo)，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進(jìn)行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對于各項資產(chǎn)的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。
（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
在工作中強調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準(zhǔn)確的數(shù)字支撐。
對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學(xué)習(xí)重于目標(biāo)，過程重于結(jié)果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準(zhǔn)備這次競聘的過程中，我認(rèn)真地把自己這些年來的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強項與不足有了更深層次的認(rèn)識，這為我在今后的工作中如何揚長避短、彌補不足起到了很好的促進(jìn)作用。與此同時，為了準(zhǔn)備營銷員崗位的競聘資料，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務(wù)知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。
空談?wù)`國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)心智；如果我暫時還沒有達(dá)到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務(wù)技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我想用我最欣賞的一句話來結(jié)束本次競聘演講，那就是：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！
供電公司演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：
您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。
創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。
外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。
xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。
事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出。
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻(xiàn)；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作。
當(dāng)然經(jīng)驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要強化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三，夯實基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運營維護(hù)工作。
我要建立健全電網(wǎng)運營維護(hù)的各項規(guī)章制度，重視并加強技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。
同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇十九
摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營銷。
目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場營銷觀念，社會生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經(jīng)濟的發(fā)展。
供電公司演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：
大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩!
曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇保棵恳粋€人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動!我想，我們一定能夠做到!
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
供電公司演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：
大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！
曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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供電公司演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實行考核機制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的.問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡稱avqc）投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會認(rèn)真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
我匯報的題目是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。
對公司及我們分公司來講注定是極不平凡的一年。在這一年里公司進(jìn)行了三項重大改革：
單車績效考核、
油料綜合治理、
壓扁管理層。
耙幌罡母錚我們分公司都是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。截止到目前：
單車績效考核運行正常。員工的效益工資由去年人均xx元直接上升到今年的xxx元；
經(jīng)營產(chǎn)值xxx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xxx萬元，超利xxx萬元；
油料與去年同期相比下降了xx%,節(jié)約資金xxx萬元；
精簡機關(guān)管理人員xx人。
這一組組閃光的數(shù)字后面，都是我們艱辛努力的結(jié)果，都有一個精彩的動人故事。因時間有限，我只摘取油料綜合治理這一項，給大家作個簡要的匯報：
年初，公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟責(zé)任制有一條硬性指標(biāo)，油耗必須下降x―xx%.面對此指標(biāo)，產(chǎn)生了二種情緒：
干部畏難。
員工對立。
究其原因有三：
1、指標(biāo)過高。
2、風(fēng)險太大。
3、工作難做。
油料一旦卡得太緊，必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。正常的任務(wù)還好派，可一旦遇到急、難、險、重的任務(wù)，派誰去呢？這是我們不得不思考，而且是基層干部不得不面對的難題！
（圖片：統(tǒng)一思想，堅定信心）。
針對所出現(xiàn)的情況，黨總支沒有唱高調(diào)，沒有進(jìn)行簡單的宣貫說教，而是與干部、員工代表反復(fù)地進(jìn)行座談，通過面對面地溝通、交流，有時甚至是進(jìn)行激烈爭辯，讓大家明白了一個道理：
強化油料綜合治理，雖說是干部員工關(guān)注的難點，()但更是企業(yè)降本增益的法寶，是實現(xiàn)企業(yè)盈利、員工增收的有效途徑。
正因為這項工作艱難，才需要我們勇敢地挑起這副重?fù)?dān)，才需要我們勇敢地爭當(dāng)這個先鋒！我們不僅要完成，而且還要超額完成！
（照片：問計于民，分開試點）。
比對方法，科學(xué)決策。
經(jīng)過測試，雖然運輸隊大部分車輛的油耗降下來了，指標(biāo)也都在核定范圍內(nèi)，但使用狀況與以前一樣。多要油、多核油，爭吵不斷，難于操控，難于管理；而吊車測試，取得了難以相信的成果，油耗同比下降了xx%,且操控簡單，便于管理。為此，我們決定采取裝液位儀的辦法。
（照片：先易后難，有效推進(jìn)。）。
擴大戰(zhàn)果，全面推廣。
事實勝于雄辯，讓數(shù)據(jù)說話。一邊是要投入大量的人力、物力，還要針對不同的運輸狀況核油、發(fā)油，在爭吵聲中，千辛萬苦的將油耗下降那么一點點；一邊是只需要在電腦上監(jiān)控車輛油耗運行曲線，就能知道車輛油耗是否正常。而且一旦出現(xiàn)異常，監(jiān)控員還可以及時提醒司機，讓其及時更正。對此，在取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我們擴大戰(zhàn)果，一鼓作氣，將分公司96臺車輛全部裝上了液位儀。
（圖片：心存僥幸，問題頻出）。
先進(jìn)的儀器，雖然是制勝的法寶，但不是一裝就靈，不能一勞永逸。在安裝了液位儀后，有些人還心存僥幸，于是，陸續(xù)出現(xiàn)了許多問題，歸納為六大類：
試探型對抗型幕后型消極型盲動型技改型。
其三針對問題、及時搶修。對出現(xiàn)問題的設(shè)備，組織人員及時進(jìn)行校正、及時搶修，直至問題得到解決。如剛裝液位儀時，有人就在車場明目張膽地放了一壺油，試探我們的反應(yīng)能力。車隊發(fā)現(xiàn)后，立即打電話給他，“關(guān)心”地詢問出了什么毛??？是不是不會使用？并立即派人對該車進(jìn)行了“檢修”,同時，還讓專業(yè)技術(shù)人員再次對其講解了操作要領(lǐng)。這件事，在分公司引起了較大的震動，人人都知道了這次分公司是來真的了。
其四，真實記錄，分析匯總。監(jiān)測情況每天分析、匯總，考核結(jié)果每月及時通報、公示。
其五，陽光操作，獎罰分明。為了公開、公平、公正的搞好獎懲，分公司專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨政一把手任組長，不搞一個人說了算，讓獎懲兌現(xiàn)在陽光下運行。
運行一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)有一臺車，油耗量總比其它同類車型高，從曲線上沒有太大的異常，我們不動聲色，等這臺車回場后，對該車進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，最終找到了根源。原來，該車司機在油箱的回油管上作起了文章?；赜捅緫?yīng)回到主油箱，他利用三通，讓其回到附油箱，伺機準(zhǔn)備處理，好在我們發(fā)現(xiàn)及時。即便如此，對這件事我們并沒有簡單的輕易放過，而是讓該司機在全隊大會上作了深刻的`書面檢查，待崗三個月，按附油箱中油量的10%進(jìn)行罰款5000元。
在單車績效考核中，我們實行上不封頂、下不保底的原則。高的拿到3000多元，低的則倒扣。讓獎?wù)咝陌怖淼茫尶壅邿o話可說。真正實現(xiàn)了油盡其用，在油料的綜合治理中，實現(xiàn)了標(biāo)本兼治。
由此得出一個結(jié)論，世界上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人；世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真。只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真的辦好每一件事，就一定能無往而不勝！
年工作展望。
2015年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，我們肩上的擔(dān)子更加沉重。但是我想只要有生產(chǎn)進(jìn)行，就一定會有運輸市場，關(guān)鍵是這個市場會被誰占領(lǐng)？只要我們不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，就一定能鞏固已有的老市場；只要我們不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，就一定能開拓出一片新的天地；只要我們不斷地降低生產(chǎn)成本（油料綜合治理實行常態(tài)化、輪胎管控再出新招、人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化），我們就一定能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我堅信，只要我們牢固樹立“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的服務(wù)理念，大力弘揚“團(tuán)結(jié)、友愛、拚搏、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險阻，分公司的明天會更美好！
供電公司演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好!
站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機員。1999年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競聘到供電所微機員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
謝謝大家!
供電公司演講稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年畢業(yè)，xx年加入中國***，現(xiàn)任xx供電局黨群工作部主任，今天參加黨群工作部主任的競聘。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心的感謝。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看參加本次競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
我有x年的黨工團(tuán)組織經(jīng)驗和x年的黨群工作部專業(yè)管理經(jīng)驗，政治立場堅定，大局意識強。xx年在原部門任職期間，一直協(xié)助黨支部書記開展黨工團(tuán)活動并擔(dān)任團(tuán)支部書記；曾獲得省、市、市供電局“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號。xx年x局成立后擔(dān)任黨群部主任。長期的黨工團(tuán)工作，使我積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，管理能力和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，充分了解黨群部分管工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。同時，多年的經(jīng)歷使我與地方各個機關(guān)部門和相關(guān)人員保持了良好的關(guān)系，有利于更好的開展工作。
多年開展黨工團(tuán)活動的經(jīng)驗，使我具備了較強的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；通過參加省公司、市局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我具備了較強的業(yè)務(wù)能力；由于工作盡職盡責(zé)，各項工作均得到了順利的開展，曾在任現(xiàn)期間連續(xù)兩年被評為市局“黨務(wù)先進(jìn)工作者”。
在任黨群工作部主任三年時間內(nèi)，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了黨群部分管工作的新局面。公司分別榮獲了“省青年文明號”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”、“省公司五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽。
如果本次競聘留任成功，將努力做好以下工作：
我總的工作思路是：“一個確保，兩個到位，三個堅持”?！耙粋€確?！笔侵浮按_保發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用”。“兩個到位”是指“企業(yè)文化建設(shè)工作開展到位；基層組織建設(shè)工作開展到位；“三個堅持”是指“堅持黨建工作服務(wù)中心工作不動搖；堅持爭先創(chuàng)優(yōu)活動不動搖；堅持廉政建設(shè)不動搖”。
具體做好以下工作：一是圍繞中心工作認(rèn)真開展黨建工作。二是認(rèn)真落實“基層組織建設(shè)年”活動要求，加強基層黨組織建設(shè)。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政教育和審計以及效能監(jiān)察，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是以黨建促進(jìn)團(tuán)建和工建，認(rèn)真組織各類文體活動，凝聚人心。五是抓好員工輔導(dǎo)，提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘承諾，努力干好工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇五
20xx年，德州供電公司堅決貫徹市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展工作大局，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升，各方面工作都取得了新成績、新突破，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下。
一、全市優(yōu)質(zhì)供電。
截至20xx年12月20日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天；全年完成售電量176。058億千瓦時，綜合供電電壓合格率達(dá)到99。922%，城市供電可靠率達(dá)到99。971%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99。942%，以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)xx省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。
二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進(jìn)行線路遷改。
“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5。4km，桿塔28基，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計劃。
“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進(jìn)度，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程，剩余項目配合施工進(jìn)度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢（可出圖、施工），目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。
三、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津（南城）輸變電工程、110千伏xx縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項輸變電工程，新增變電容量67。3萬千伏安、線路長度216。18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。
四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)。
實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度，各級安全責(zé)任得到有效落實；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機制，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè)。《xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實施意見》的'出臺，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立。
供電公司演講稿篇六
學(xué)校發(fā)展，一個很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。
一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識。
“學(xué)校文化建設(shè)”是一個被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細(xì)想起來，一個很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競爭，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個學(xué)校綜合實力的重要標(biāo)志，成為一個學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。
但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭驗榇耍缮袠s始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會解決，學(xué)校也會因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。
二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。
問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個概念。
談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務(wù)的，而學(xué)校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。
問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。
年初校長會議上王局長提出的“加強學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展?！?BR> 問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨立性。
化的關(guān)鍵。
問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。
從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。
問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在20底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點：
1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥浴报D―則強調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治?！薄⒍菍W(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄桑”、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。
感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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化的關(guān)鍵。
問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。
從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。
問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。
聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在2004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?！保选皥詢簟贝_定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化。基于文化層面的“堅凈”代表著精神和情操，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為。“堅凈”作為校訓(xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點：
1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為校徽，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。
3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅”――則強調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！
看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。
感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。
教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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供電公司演講稿篇七
這次專項工作評議的內(nèi)容有兩項，但方法和步驟以及各階段時間節(jié)點基本一致，兩項評議可同步進(jìn)行、分頭實施。具體工作分準(zhǔn)備、調(diào)查、評議和整改總結(jié)四個階段。
第一階段，準(zhǔn)備階段。時間是5月中旬至6月上旬。主要任務(wù)是：一是制定工作評議實施方案。二是召開工作動員會。今天動員會后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動員會，對代表開展調(diào)研和評議進(jìn)行部署。被評議涉及部門也要召開好動員會，對自查自糾工作進(jìn)行部署，自覺接受代表評議。
第二階段，調(diào)查階段。時間是6月中旬至8月中旬。主要方式有：一是通過媒體公告，征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾，完成專項工作報告，并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調(diào)研的基礎(chǔ)上，以代表小組為單位進(jìn)行評議。四是在代表小組評議的基礎(chǔ)上，以片區(qū)為單位進(jìn)行評議。五是區(qū)人大常委會組織工作評議調(diào)查組，通過座談、走訪、聽取匯報、查看臺帳案卷、明查暗訪等方式進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報告。
第三階段，評議階段。時間是8月下旬。召開評議大會。主要程序是：一是區(qū)政府向會議報告專項工作;二是區(qū)人大常委會工作評議調(diào)查組報告調(diào)查情況;三是代表作評議發(fā)言;四是對被評議工作進(jìn)行民主投票測評;五是被評議工作主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言等。
第四階段，整改總結(jié)階段。時間是9月上旬至12月下旬。主要工作有：一是在工作評議調(diào)查組梳理匯總評議意見的基礎(chǔ)上，區(qū)人大常委會主任會議形成書面評議意見。二是區(qū)政府根據(jù)評議意見和整改要求，制定整改方案，并限期整改。三是區(qū)人大常委會會議聽取整改情況的報告，并向區(qū)人大代表通報。四是區(qū)人大常委會黨組搞好評議工作總結(jié)向區(qū)委報告。
在這四個階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個評議過程中，新聞部門要全程參與，進(jìn)行跟蹤報道。
【會議發(fā)言稿范文】二。
區(qū)人大常委會今年開展工作評議雖然只有兩項，但時間跨度大，涉及面廣，程序性規(guī)定也比較嚴(yán)格，同時被評議涉及單位的工作也很繁重。因此，務(wù)必精心組織，科學(xué)安排，扎實推進(jìn)，抓出成效。
(一)要堅持正確方向。評議工作必須自覺置于區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之下，把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為評議工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)人大常委會黨組對評議中的重大問題及時向區(qū)委報告，以保證評議工作的正確方向。評議意見和評議工作總結(jié)應(yīng)及時向區(qū)委報告。
(二)要堅持深入調(diào)研。深入基層、全面調(diào)查是搞好評議工作的前提，調(diào)查的廣度和深度，決定評議的力度和效果。評議調(diào)查組和區(qū)人大代表要深入基層，堅持走群眾路線，多做深入細(xì)致的調(diào)查研究，采取各種形式和方法，聽取方方面面的意見建議，充分掌握第一手材料。
(三)要堅持依法評議。評議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進(jìn)工作的過程，人大代表、被評單位都要嚴(yán)肅對待，依法辦事。被評議工作的涉及部門要進(jìn)一步增強法律意識和公仆意識，自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評議的區(qū)人大代表和工作人員要依據(jù)法律法規(guī)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，并切實將支持寓于監(jiān)督之中。同時對在評議工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格按照法定程序交有關(guān)部門處理。
(四)要堅持求真務(wù)實。評議作為一種形式、一種手段，最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進(jìn)政府工作。所以，這次開展工作評議不是評功擺好，也不是找茬子，挑毛病，而是要聽真話、察民情，全面、客觀、公正地進(jìn)行評議，以求總結(jié)經(jīng)驗，推動工作，提高依法行政的效率和水平，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)被評議工作。
(五)要堅持講求實效。評議工作要力求起到解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評邊改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好評議意見的反饋和監(jiān)督落實，防止形式主義和走過場。通過評議，切實解決一些突出問題，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺階。
同志們，開展工作評議是區(qū)人大常委會今年的一項重要工作，我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照憲法和法律的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實推進(jìn)，為營造良好的發(fā)展環(huán)境，為加快建設(shè)“品質(zhì)之城、美麗之洲”作出新的貢獻(xiàn)。
【會議發(fā)言稿范文】三。
同志們：
這次宣傳思想工作會議，主題是貫徹區(qū)委全會和全區(qū)黨建群團(tuán)工作會議精神，具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會合一，宣傳思想工作會議、外宣領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文明委成員單位會議合起來開，既體現(xiàn)精簡會議的要求，也有利于工作的整體部署。
剛才大會表彰了先進(jìn)，三位副部長分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設(shè)工作重點進(jìn)行了部署;會議還書面?zhèn)鬟_(dá)了省市宣傳思想工作會議精神，并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進(jìn)評選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也就宣傳思想工作提出了很好的要求，希望大家能夠認(rèn)真對照貫徹落實。
年是新世紀(jì)以來我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年，是全區(qū)上下經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。面對國際金融危機的影響，全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三力提升”活動為動力，解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅、砥礪奮進(jìn)，全面推進(jìn)理論武裝、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對外宣傳等各項工作。中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)教育深入開展，全區(qū)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固;應(yīng)對國際金融危機沖擊的宣傳引導(dǎo)振奮人心，全區(qū)上下共渡難關(guān)、共克時艱的信心和勇氣進(jìn)一步提振;應(yīng)對突發(fā)公共事件主動及時、準(zhǔn)確有效，積累了寶貴的成功經(jīng)驗;對外宣傳手段逐步豐實，美譽度影響力進(jìn)一步提升，獲得了“聯(lián)合國最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達(dá)沃斯“最具投資價值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽和稱號;慶祝新中國成立60周年宣傳文化活動精彩紛呈，干部群眾愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的熱情進(jìn)一步激發(fā);構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系扎實推進(jìn)，城鄉(xiāng)群眾的公共文化權(quán)益進(jìn)一步保障;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，增加值增速高于全區(qū)服務(wù)業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新，在全國、全省獎獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，余杭成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)社區(qū)，被評為全國文物保護(hù)先進(jìn)區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化，打造“國內(nèi)最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動向廣度拓展、向縱深發(fā)展?？傊?，全區(qū)宣傳思想工作亮點紛呈，成果豐碩，取得了顯著成績，為我區(qū)積極應(yīng)對國際金融危機沖擊，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。實踐證明，我區(qū)宣傳思想工作是有成效的，宣傳思想工作隊伍是一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的隊伍，是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊伍。借此機會，我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部，向在座的同志們，向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們感覺有以下幾個比較突出的特點:。
一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門，全黨全社會都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項重大任務(wù)，都是各地各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果;取得的重要榮譽成績，都是各地各部門共同的榮譽和成績。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成，讓人欣喜。
二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等中心大局找準(zhǔn)定位、謀劃項目、開展工作，服務(wù)大局、維護(hù)大局的意識和責(zé)任更加強烈。
三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領(lǐng)”功能。通過正面輿論引導(dǎo)、思想道德實踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動，服務(wù)人、教育人、提升人，著力弘揚余杭人文精神，加強精神鼓舞、道德引領(lǐng)，激勵全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力走在前列，引領(lǐng)發(fā)展。
四是宣傳思想工作始終堅持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新，推動宣傳思想工作更加深入富有實效，努力滿足群眾需求;推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作貢獻(xiàn)。
今年，是鞏固和擴大經(jīng)濟回升向好勢頭，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作，對于推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全面完成“”各項目標(biāo)任務(wù)，具有十分重要的意義。在新的一年里，我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，認(rèn)真貫徹落實省市宣傳思想工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以更加積極的姿態(tài)、更加扎實的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加有力的舉措，盡心竭力做好各項工作，努力推進(jìn)我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺階。
【會議發(fā)言稿范文】四。
同志們：
積極實踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略，為了貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務(wù)的能力和水平，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，經(jīng)市委、市政府同意，即將推進(jìn)區(qū)市民卡工程。實施市民卡工程，區(qū)進(jìn)一步加快融入大都市的重要舉措，將極大地便利區(qū)市民的工作生活，加快我實現(xiàn)“融入大都市、同城同待遇”目標(biāo)的步伐。有了這張卡，市民就能真正實現(xiàn)“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)的迫切需要。市民卡應(yīng)用以后，市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷，還有辦理各項個人社會事務(wù)以及小額電子支付等功能，最大的特點就是一卡多用、一卡多能”推動我區(qū)信息化和電子政務(wù)發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實施不僅具有促進(jìn)行政效率提高、完善政府公共服務(wù)、提升城市管理水平等功能，還可以有效推動政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動、協(xié)同服務(wù)，加快推進(jìn)“數(shù)字建設(shè)。
今年以來，區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財政等市民卡工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細(xì)致扎實、卓有成效的工作，擬定出臺了市民卡的實施意見、發(fā)放方案等相關(guān)文件，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本到位。當(dāng)前，已經(jīng)到了我區(qū)市民卡工程建設(shè)初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個關(guān)鍵時刻，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設(shè)動員大會，就是要動員各有關(guān)部門精心組織實施，踢好臨門一腳，確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才，區(qū)信息中心、勞動保障局負(fù)責(zé)人介紹了市民卡有關(guān)情況，區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言，沈昱同志對做好市民卡工程建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了動員部署，各有關(guān)部門都應(yīng)該貫徹執(zhí)行好。下面，我再講三方面意見。
一、以人為本，把市民卡工程建設(shè)成一項便民利民惠民的民心工程。
市民卡顧名思義是一張為市民服務(wù)的便利卡，所以在它的功能當(dāng)中主要是方便市民的生產(chǎn)生活需要，滿足市民日常生活中的各種需求。因此，實施市民卡工程，讓各類社會服務(wù)功能圍繞市民需求來進(jìn)行提供，真正做到服務(wù)市民、方便市民，真正實現(xiàn)以人為本、以市民為中心，這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現(xiàn)，更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。在市場經(jīng)濟中需求決定供給，同樣對于我區(qū)而言，市民的需求決定著市民卡服務(wù)內(nèi)容的供給，這就使得市民卡服務(wù)必將是一個不斷更新完善的過程。在今后的工作中，市民卡服務(wù)部門要注重傾聽民聲，及時了解市民的新要求、新期盼，進(jìn)一步拓展市民卡的應(yīng)用領(lǐng)域，切實把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會事務(wù)的貼心卡、使用方便安全的放心卡，讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現(xiàn)代化生活，讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。
二、爭創(chuàng)一流，把市民卡工程建設(shè)成一項推進(jìn)信息化運用的示范工程。
市民卡工程是一個城市信息化建設(shè)過程中的一項基礎(chǔ)性工程，通過新建、改造、整合政府各部門信息系統(tǒng)，形成市民基礎(chǔ)信息交換系統(tǒng)，以一卡多用的ic卡為載體，建立面向市民的市民卡政府為民服務(wù)體系，不僅為政府減少了信息系統(tǒng)建設(shè)的重復(fù)浪費，而且使市民能夠更方便地辦理個人社會事務(wù)、享受公共服務(wù)。為盡早實現(xiàn)年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標(biāo)，區(qū)級各有關(guān)部門要搶抓機遇、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流，來共同推進(jìn)市民卡工程建設(shè)，加速我區(qū)信息化發(fā)展進(jìn)程。要堅持高起點規(guī)劃，超前謀劃、分步實施，逐步將市民卡服務(wù)功能拓展至政府服務(wù)、公共服務(wù)、商盟及金融支付等多個領(lǐng)域，充分滿足市民需求。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒香港八達(dá)通卡等國際先進(jìn)經(jīng)驗，按照省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)，將我區(qū)的市民卡工程打造成一個體現(xiàn)資源整合、協(xié)同管理、聯(lián)盟營銷的城市公共服務(wù)綜合應(yīng)用體系。要堅持高效能管理，明確職責(zé)、完善措施，創(chuàng)新運營管理模式，確保市民卡安全有序高效運營。同時，要以實施市民卡工程為契機，大力培育信息產(chǎn)業(yè)，加快電信、有線、無線、計算機網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)網(wǎng)的“五網(wǎng)融合”，促進(jìn)其在黨務(wù)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、社會管理和家庭的“五大應(yīng)用”。
三、不斷優(yōu)化，把市民卡工程建設(shè)成一項整合提升公共服務(wù)的創(chuàng)新工程。
市民卡是政府為市民提供各類公共服務(wù)的創(chuàng)新載體，是政府感知市民需求及其行為特征的電子標(biāo)簽，它既可以滿足市民對公共服務(wù)的便捷、個性化、多樣化的需求，也能夠為政府部門的信息化管理和科學(xué)化決策提供支持，提高公共服務(wù)和管理的科學(xué)化、信息化、智能化水平。市民卡建設(shè)沒有最好，只有更好，只有在實際運用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善，才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以，要及時梳理市民卡運用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數(shù)據(jù)，有針對性地提高公共服務(wù)水平和質(zhì)量，并從方便市民消費和享受公共服務(wù)的角度出發(fā)，通過市民卡促使公共服務(wù)的整合和延伸，促使公共服務(wù)整合最大化。同時，要以實施市民卡工程為契機，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新公共服務(wù)模式、提高政府的服務(wù)效率、實現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，充分滿足公眾對公共服務(wù)的需求。
同志們，市民卡建設(shè)關(guān)系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實施，關(guān)系到服務(wù)型政府的打造，關(guān)系到“品質(zhì)之城、美麗之洲”的建設(shè)，全區(qū)各級各部門務(wù)必發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的精神，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神，切實把這件實事辦好，好事辦實，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
【會議發(fā)言稿范文】五。
做好今年的宣傳思想工作，既有重大機遇，也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國際國內(nèi)大背景、大趨勢、大事件中把握形勢，更要從余杭實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的工作實際出發(fā)來把握形勢，牢牢把握工作主動權(quán)，增強工作預(yù)見性、針對性和實效性。
1.用好“四個機遇”
一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機遇。黨的十七屆四中全會向全黨提出了“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨思想政治水平”的重大任務(wù)，這必將有利于進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系，進(jìn)一步推進(jìn)全民學(xué)習(xí)、提高全民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。區(qū)委區(qū)政府也對深化“三力提升”活動、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作出了具體部署。宣傳部門在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著組織指導(dǎo)引領(lǐng)的主力軍作用。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，客觀上有利于拓展宣傳工作的載體，增強宣傳部門的職能，我們要認(rèn)真研究好、謀劃好、實施好。
二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇。去年國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更受重視，作為3+1現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認(rèn)為，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場。
三是各級黨委政府重視宣傳思想工作的機遇。近年來，宣傳思想工作的重要性日益凸顯，各級黨委政府對宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強調(diào)，經(jīng)濟工作搞不好要出大問題，意識形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會議上說，要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念，把宣傳文化工作作為有力保證，作為戰(zhàn)略任務(wù)，擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作，專門出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)新時期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》，提出了構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局，發(fā)揮“引領(lǐng)”作用的明確要求，為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機遇。
四是社會信心指數(shù)上升的機遇。去年，在國際金融危機面前，大到全國，小到余杭，都實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)較快增長。越來越多的老百姓從實際生活中，從發(fā)展實踐中深刻體會到，只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。這為我們加強社會主義核心價值體系建設(shè)、增強社會主義意識形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺，為深入開展思想教育和道德建設(shè)提供了寶貴財富和生動教材。
2.應(yīng)對“四個挑戰(zhàn)”
一是國際金融危機沖擊的影響仍在持續(xù)，宣傳思想文化工作提振信心、推動發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前我們面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境依然嚴(yán)峻，我區(qū)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，特別是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進(jìn)一步增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識，更加自覺、更加主動、更加有效地深化經(jīng)濟主題報道，切實做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，做好促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的工作，為全區(qū)人民堅定信心、克難攻堅，圓滿完成今年經(jīng)濟工作各項目標(biāo)任務(wù)營造濃厚的思想輿論氛圍。
二是社會思想多元多樣多變的趨勢日益凸現(xiàn)，用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前，經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，人們的思想認(rèn)識、生活方式、道德選擇、價值取向等方面的獨立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強，社會輿情更加復(fù)雜，引導(dǎo)工作難度更大。一些西方國家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價值觀念，各種非馬克思主義的社會意識有所滋長;一些與群眾切身利益密切相關(guān)的問題和矛盾增多，一些干部作風(fēng)不正、消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生等，容易造成人們情緒上的波動和思想上的困惑，引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動員群眾、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，是新形勢下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時刻保持頭腦清醒，時刻牢記守土有責(zé)，堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮，既尊重差異、包容多樣，又有力抵制各種錯誤、落后思想的影響，不斷鞏固共建共享“品質(zhì)之城、美麗之洲”的共同思想基礎(chǔ)。
三是高新技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革，占領(lǐng)文化傳播制高點、提高輿論引導(dǎo)能力和水平的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。隨著互聯(lián)網(wǎng)、3g手機等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，人類社會正經(jīng)歷自印刷術(shù)發(fā)明以來第二個“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺和新陣地，另一方面也對傳統(tǒng)主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導(dǎo)權(quán)，是一項既迫在眉睫又長期艱巨的任務(wù)。要求宣傳思想文化工作積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢，提高駕馭新興媒體的能力，努力形成網(wǎng)上正面輿論強勢，使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進(jìn)文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺、促進(jìn)人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。
四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長，深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。城鄉(xiāng)居民對精神文化的需求越來越呈現(xiàn)出多方面、多層次、多樣化的特點，我們的公共文化服務(wù)和文化產(chǎn)品供給無論是在數(shù)量上、形式上還是在質(zhì)量上、內(nèi)容上，都與群眾的新需求、新期待還有差距，表現(xiàn)在文化發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展還不是很適應(yīng)，文化科學(xué)發(fā)展的體制機制還不健全，文化產(chǎn)業(yè)的整體實力還有待提高，特別是基層和農(nóng)村公共文化服務(wù)體系還不完善，農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱、一些偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調(diào)。這就要求我們進(jìn)一步增強改革創(chuàng)新的自覺性，加快文化體制改革步伐，大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，以更大的力度興起建設(shè)文化名區(qū)的新高潮，不斷推動余杭文化的大發(fā)展大繁榮。
3.正視“四個差距”
一是自身能力與推動“三力提升”的差距。在全球化、新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)時代，宣傳思想工作很多方面跟不上形勢發(fā)展變化，我們開展主題宣傳、引導(dǎo)社會輿論、推動文明創(chuàng)建、豐富文化生活，往往還是傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)手段、傳統(tǒng)方法，存在很多的不適應(yīng)。比如城市品牌形象推介方面，我們?nèi)狈?chuàng)意、缺乏策劃，抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚余杭人文精神方面，途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準(zhǔn)，市民素質(zhì)與城市發(fā)展還不能做到同步提升，等等?！叭μ嵘被顒邮峭苿佑嗪冀?jīng)濟社會發(fā)展的人本工程、基礎(chǔ)工程、動力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔(dān)著推動全區(qū)“三力提升”活動的重要任務(wù)。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，宣傳思想工作隊伍，最缺的恰恰是自身的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，執(zhí)行力。沒有自身的三力提升，談不上引領(lǐng)、推動、適應(yīng)、有效。
二是傳統(tǒng)定位與職能轉(zhuǎn)變的差距。在文化經(jīng)濟一體化，文化與經(jīng)濟深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢下，宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內(nèi)容、對象、平臺、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內(nèi)容上，從原先的“兩論”、“兩文”擴展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領(lǐng)”的要求，是對宣傳工作職能的重新定位，要求我們不僅要主動圍繞中心、服務(wù)大局，更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺，更要唱好戲;不僅要甘當(dāng)配角，更要當(dāng)好主角;不僅要提供服務(wù)，更要發(fā)展自我。尤其在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中，宣傳思想工作必須轉(zhuǎn)變職能、有所作為。對照職能轉(zhuǎn)變的新要求，我們的自身定位還沒有及時調(diào)整跟進(jìn)，工作意識、理念和要求很多方面還停留在過去，習(xí)慣于“從屬”，滿足于“配合”，循環(huán)于“務(wù)虛”，不夠主動、不敢靠前、不能落實，在實際工作中有很多“失位”、“缺位”。
三是實際工作與構(gòu)建大格局的差距。可以說，現(xiàn)在的宣傳思想工作，領(lǐng)域無所不及，內(nèi)容無所不包，沒有邊界，滲透一切。做好宣傳工作，不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個部門的事，而是全黨、全社會參與的整體工程，需要樹立“全員宣傳”的理念，需要構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點，我們認(rèn)識上已經(jīng)到位，也已經(jīng)把它作為目標(biāo)要求明確提出。但在實際工作中，離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合，陷于“單打獨斗”;很多時候還是“背靠背”、“自顧自”，工作缺少統(tǒng)籌，資源缺少共享，信息缺乏互通，口徑缺乏統(tǒng)一。面臨新的形勢和要求，我們在構(gòu)建“三大格局”方面，還有很多工作要做。
四是投入與產(chǎn)出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視，人財物各方面的投入不可謂不大，我們的項目、活動、載體、產(chǎn)品等等都不可謂不豐富。但是，有很多的投入、很多的努力沒有產(chǎn)生應(yīng)有的、預(yù)期的宣傳效應(yīng)、服務(wù)效應(yīng)、教育效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，很多事情是我們一相情愿、體內(nèi)循環(huán)、自娛自樂。雖然宣傳工作不可能完全像經(jīng)濟工作那樣，能夠核算成本、計算效益，但如何使效益最大化，是宣傳思想工作提升科學(xué)化水平的必然要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。宣傳思想工作也需要強化“效益觀”，需要計算“回報率”。只有正視投入與產(chǎn)出之間存在的差距，才會不斷自覺地探索規(guī)律性，加強創(chuàng)造性，提高宣傳思想工作實效性。
供電公司演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委、青年朋友們：
大家好，我是來自于供電公司星火工區(qū)的陳鵬，我演講的題目是《讓青春“走出去”》。
青春是一首，永不言敗的歌;青春是一條，永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔，灑下千千萬萬青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長的樹，備受風(fēng)吹雨淋的考驗?！盀閯?chuàng)建百年油田而奮斗終生”，這是我們每一個油田人都要去為之拼搏的使命，作為一名在油田崗位上工作的青年人來說，我感到無比的自豪，因為我知道，當(dāng)我踏入油田企業(yè)的那一刻起，我的責(zé)任，我的使命，都將與油田緊密的連接起來。
50年前，鐵人王進(jìn)喜一句“寧可少活20年，拼命也要打下大油田”的豪言壯語，感動、激勵了幾代人，可那時候外界一定會認(rèn)為我們所說的這句話，只是一句豪言壯語而已，但是我們的老油田們，卻是用他們的行動來證明著這一切，當(dāng)我們年輕的共和國經(jīng)濟建設(shè)急需石油的時候，以王進(jìn)喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神開發(fā)建設(shè)了當(dāng)時全中國的油田，從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油，結(jié)束了中國人依賴洋油的日子。
今天，國內(nèi)外依舊注視著我們大慶油田，這個帶來無數(shù)榮譽的油田，這些榮譽是我們老一輩的'，是永遠(yuǎn)不會被忘記的，并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道，在這光榮的背后，是你們，在那艱苦的歲月里，在那艱苦的環(huán)境中，不懈的堅持，沒有絲毫的怨言，用生命,用鮮血，用一生的青春所換來的!我的長輩們，你們是我們年輕人的楷模，是我們年輕人學(xué)習(xí)奮斗的榜樣!可以說作為一名變電值班員，我感到無比的驕傲，可是我曾經(jīng)也有過困擾，記得剛來變電所的時候，身邊的一切都是陌生的?？粗@些帶電的家伙心里還不免有些恐懼?？墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后，我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
從他們的講述中：
我知道了，變電工人的成長歷程；
也知道了，變電所歷史的發(fā)展和變遷；
更知道了，曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態(tài)度。
從他們的回憶里，我感受到的是他們對這份工作的自豪。
于是我懂得了變電工作的責(zé)任和意義，我明白了自己需要學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田xx年市場開發(fā)工作會議上，王永春總經(jīng)理強調(diào)，要像重視原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)那樣，高度重視“走出去”問題，并將其作為繼確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的第二件大事來抓，我知道，對于一名為油保電的變電值班員，我的新目標(biāo)是什么!我更知道，作為企業(yè)青年的我們，新目標(biāo)又是什么!雖然那會很難!
但是我堅信我們每個人都是一顆樹!因為我們每個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來，我們深知肩上的責(zé)任!我們深知“走出去”對我們的企業(yè)來說，意味著什么!所以我們會選擇樹一樣的成長，因為我們的企業(yè)，我們的長輩就是選擇了樹一樣的成長方式，即使遇到了困難，只要我們有這種堅韌不拔，勇往直前的精神，我們就會成功，我們就會讓大家認(rèn)可!
供電公司演講稿篇九
我是懷著忐忑不安的心情來到海孜口村的，自從參加工作以來我還從沒有和農(nóng)牧民朋友如此近距離地接觸過，一方面擔(dān)心語言不通，與鄉(xiāng)親們無法交流，更重要的則是深知自己基層工作經(jīng)驗不足，難以勝任“訪惠聚”工作。
住村半年來，海孜口村的這山、這水、這人一點一滴地感動著我，讓我對這片土地從陌生到熟悉，從不安到牽掛，從隔閡到交融，使我漸漸地喜歡上了這里，最終成為了他們中的一員，在這里，我不但揮灑了汗水，更品味到了甘甜。
海孜口村地處偏僻、交通不便、氣候異常寒冷，村民們僅靠種植小麥、養(yǎng)殖牛羊維持基本生活，經(jīng)濟十分落后。雖然有前兩批住村工作組打下的基礎(chǔ)，但在剛?cè)氪鍟r，村民們對我們還是敬而遠(yuǎn)之的。
為了順利打開局面，同時也為有效改善村民們現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活狀況，根據(jù)前期摸排情況，工作組每名成員都與村里的貧困戶結(jié)成了“幫扶對子”.在和貧困戶拉家常的同時，認(rèn)真記錄下他們的實際困難，小問題幫他們想辦法協(xié)調(diào)解決，大困難幫他們暢通信息反映渠道，向縣里有關(guān)部門遞交困難申請。為了幫助村里的貧困戶暫時度過難關(guān)，住村工作組集體向他們捐助現(xiàn)金4000元，并出資2500元幫助1戶村民繳納兒子的大學(xué)學(xué)費，同時還向村里的小朋友捐贈價值3000元的文體用品……這些舉動慢慢地消除了我們之間的隔閡，村民們也愿意敞開心扉說話了，工作組和鄉(xiāng)親們的心貼的更近了。
正當(dāng)工作組幫助貧困戶解決實際困難的同時，各項住村工作也在有條不紊地推進(jìn)者。為進(jìn)一步提升村黨組織服務(wù)能力，我們手把手地幫助村干部圍繞五個中心打造村級活動陣地，修訂村規(guī)民約提升村民素質(zhì)、規(guī)范工作流程約束村干部行為、拓寬三務(wù)公開渠道做到信息及時透明、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容健全為民服務(wù)體系；為了不耽誤春耕生產(chǎn)，我們往返富蘊縣農(nóng)村信用社、種子公司十幾趟，最終為鄉(xiāng)親們爭取到100余萬元春耕貸款和140余噸化肥、底肥，解決了他們的`春耕難題；為了鼓勵村里發(fā)展庭院經(jīng)濟，我們挨家挨戶給鄉(xiāng)親們講政策、算細(xì)賬、談前景，帶著村干部在村委會開墾試驗田種植蔬菜，為村民們送去免費的菜種和菜苗，終于鄉(xiāng)親們被我們的韌勁感化了，有的種蔬菜，有的養(yǎng)土雞，有的引進(jìn)良種奶牛，這讓大家享受到了發(fā)展庭院經(jīng)濟帶來的好處和效益；為了保住村民阿扎提的房屋不被山洪沖毀，我們站在刺骨的冰水里，扛沙袋、堵決口、通渠道、除險情，最終戰(zhàn)勝了洪水……我們在這片土地上無怨無悔地?fù)]灑著汗水，村民們看在眼里，記在心里，潛移默化間也為村里帶來了些許改變，漸漸的鄉(xiāng)親們的氣順了、心齊了、生活更方便了，村干部的威信提高了、說話管用了、干勁更足了。
住村生活在充實而忙碌中慢慢度過，我卻忽視了愛人和兒子，由于工作特殊性，結(jié)婚5年來，我和家人真正在一起生活的日子也只有五個月，今年來到海孜口村住村，一家人就更加聚少離多了，對此我的心里一直充滿著自責(zé)和虧欠。
但是當(dāng)我看到曾幫助過的村民帶著自家院子長成的蔬菜來讓大家品嘗時；當(dāng)我看到我們組建的海孜口村青少年足球隊在鎮(zhèn)里的比賽中取得好成績時；當(dāng)我看到工作組幫扶的困難群眾臉上綻放出幸福的笑容時……我發(fā)現(xiàn)我的這些付出和虧欠都是值得的。
住村之路艱辛而曲折，一路走來，我嘗遍了辛酸，也品味了甘甜，揮灑了汗水，也經(jīng)歷了感動，每當(dāng)我回想起與鄉(xiāng)親們在一起的點點滴滴，我的心中都會充滿感激，感激他們教會我堅韌，感激他們帶給我感動，更感激他們時時刻刻激勵著我不拋棄不放棄。在余下的住村日子里，我也將會不忘初心，繼續(xù)前行，為我心中魂牽夢縈的這山、這水、這人，奉獻(xiàn)我所有的力量，只有這樣我的人生才會不留遺憾！
供電公司演講稿篇十
我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電公司演講稿篇十一
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達(dá)到了預(yù)期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評議大會進(jìn)行講評。
從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實地開展隊伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級抓一級的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評議大會是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對黨和人民負(fù)責(zé)，對公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認(rèn)識開展評議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對工作中存在的問題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務(wù)副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問題進(jìn)行整改，提出以下幾點要求：
一、要認(rèn)識評議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動工作才是目的。
要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風(fēng)評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認(rèn)真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進(jìn)行補充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風(fēng)評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的行風(fēng)評議大會完成了它的各項任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會議的同志們都能認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評議大會到此結(jié)束。謝謝大家！
供電公司演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實行考核機制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會認(rèn)真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓：
大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。
大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，
黨
的政策越來越好了，農(nóng)村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。
時線穿梭的世界，縱橫交錯的電
網(wǎng)
，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進(jìn)步、經(jīng)濟繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗。
艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。
在的雪災(zāi)和大地震兩場災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們在災(zāi)難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時，我們?nèi)w員工積極做好電
網(wǎng)
的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。
這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻(xiàn)！
當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當(dāng)夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委：
你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級
領(lǐng)導(dǎo)
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時代的脈搏，來適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委匯報如下：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。
營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確，落實到人。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網(wǎng)
絡(luò)，落實安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”，確定活動目標(biāo)，評選百日安全活動標(biāo)兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。
在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規(guī)范意識，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動，有則改之、無則加勉。
供電公司演講稿篇十五
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
：
您們好！
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、
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分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電
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、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作
精神
，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電
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、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的
思想
根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信
思想
，嚴(yán)格履行各項服務(wù)。既然向社會公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找
出自
己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電
提供
服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶
提供
方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。
2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所
領(lǐng)導(dǎo)
家中，急切要求去處理用電難題，于是所
領(lǐng)導(dǎo)
帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。
如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細(xì)致的態(tài)度和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神才能做好。對于我個人而言，我認(rèn)為具備如下的優(yōu)勢：
（1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
平時，我最喜歡看的一本書叫做《責(zé)任勝于能力》，在工作中，我自覺運用書里面的思路，做事情精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽達(dá)爭創(chuàng)標(biāo)驗收資料等，每年大約產(chǎn)生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。
在今年迎接電氣化縣及全省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的驗收準(zhǔn)備工作中，我負(fù)責(zé)提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達(dá)旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實豐富的工作經(jīng)驗
從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費核算、營業(yè)收費、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認(rèn)識。
無論從事哪個崗位，我都能夠做到認(rèn)真細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網(wǎng)公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標(biāo)桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標(biāo)準(zhǔn)示范化供電所評比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學(xué)習(xí)心態(tài)
現(xiàn)代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新?lián)Q代的。對于這一點我認(rèn)識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學(xué)習(xí)。20xx年，我報名參加了中國石油大學(xué)計算機與科學(xué)專學(xué)高起本專業(yè)函授學(xué)習(xí)，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認(rèn)的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
哲學(xué)上有句話，叫做“認(rèn)識是行動的先導(dǎo)”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責(zé)及意義有一個清晰的認(rèn)識。
（一）對供電所營銷員崗位職責(zé)的認(rèn)識
客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項：
（1）客戶的服務(wù)員
無論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營銷人員最大的職責(zé)只有一個，那就是想方設(shè)法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應(yīng)客戶的需求，嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策，負(fù)責(zé)電費電價管理及相關(guān)核算，這是供電所營銷員服務(wù)客戶的根本綱領(lǐng)。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責(zé)，做到愛崗如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負(fù)責(zé)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應(yīng)（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)全所人員的營銷培訓(xùn)工作，按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
（3）資產(chǎn)的保管員
對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，按規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計量裝置進(jìn)行定期檢修、校驗和輪換工作。
（4）領(lǐng)導(dǎo)的情報員
領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測以及線損數(shù)據(jù)，以便于開展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無功補償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。
（二）對供電所營銷員崗位意義的認(rèn)識
按照前面所描述的營銷崗位的職責(zé)，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好崗位職責(zé)，客觀上促進(jìn)了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護(hù)好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。
（4）可以提供領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總體決策時會起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營銷員的工作職責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認(rèn)為要做好營銷員工作應(yīng)該從以下幾個方面入手：
（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。
營銷學(xué)里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達(dá)到這個目的，我認(rèn)為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調(diào)查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進(jìn)行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細(xì)化考核指標(biāo)，形成有效激勵。
基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費、線路維護(hù)等工作，這就需要建立一種科學(xué)合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認(rèn)真完成上級分配的任務(wù)指標(biāo)。我的思路是，通過設(shè)立kpi指標(biāo)，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進(jìn)行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對于各項資產(chǎn)的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。
（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
在工作中強調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準(zhǔn)確的數(shù)字支撐。
對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學(xué)習(xí)重于目標(biāo)，過程重于結(jié)果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準(zhǔn)備這次競聘的過程中，我認(rèn)真地把自己這些年來的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強項與不足有了更深層次的認(rèn)識，這為我在今后的工作中如何揚長避短、彌補不足起到了很好的促進(jìn)作用。與此同時，為了準(zhǔn)備營銷員崗位的競聘資料，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務(wù)知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。
空談?wù)`國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)心智；如果我暫時還沒有達(dá)到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務(wù)技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我想用我最欣賞的一句話來結(jié)束本次競聘演講，那就是：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！
供電公司演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：
您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?BR> 眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。
創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。
外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。
xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。
事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出。
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻(xiàn)；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作。
當(dāng)然經(jīng)驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要強化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三，夯實基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運營維護(hù)工作。
我要建立健全電網(wǎng)運營維護(hù)的各項規(guī)章制度，重視并加強技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。
同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇十九
摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營銷。
目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場營銷觀念，社會生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經(jīng)濟的發(fā)展。
供電公司演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：
大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩!
曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇保棵恳粋€人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動!我想，我們一定能夠做到!
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
供電公司演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：
大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！
曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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