報告是用來向上級或者相關人員匯報工作、研究成果或者事務處理情況的一種書面形式。在報告的編輯和校對過程中，要注意排版、標點和格式的準確性和一致性。在這些報告范文中，你可以看到不同類型和領域的報告，從而更好地理解如何撰寫自己的報告。
化工生產(chǎn)述職報告篇一
時光如箭，歲月如梭。一眨眼的功夫，我來到晶陽這個大家庭已經(jīng)四個半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓以及同事的關懷，我已從一名懵懂的大學生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個半月的工作做如下
總結(jié)
。
從進晶陽的第一天，“家園舞臺夢”幾個大字就給我留下了深刻的印象，通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個字的意義及這幾個字的作用。所以說在
思想
上，我堅定了自己要融入晶陽這個大家庭的信念。
作為一名剛?cè)肼毜拇髮W生學員，我深知自己目前最重要的任務是對操作規(guī)程的學習。從來到動力的第二天我拿到操作規(guī)程起，我就決定要擺正自己的態(tài)度，認真學習，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領下，我通過自身的學習和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認識。
在車間工會工作方面，我首先拿為人民服務的態(tài)度來對待這項工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會活動，在工會主席和其他委員的帶領下，我們都會認真準備，積極參加。
雖然在短短的四個半月中自己取得了一些成績，但我更通過四個半月認識到了自己的不足：
(1)學習方面有時候比較懶惰，不是很主動的去學習。
(2)工作上還不是很積極，方法上不夠創(chuàng)新。
針對以上倆點，我會認真反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動不如行動，請大家監(jiān)督指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
化工生產(chǎn)述職報告篇二
在一學年里，本人在學校的工作支配下，擔負了xx教授教化工作。一學年以來，在學校領導的關切、支持下，盡職盡責做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
在擔負x班班主任先生工作中，做到認真完成學校部署的各項工作，看重班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格治理，積極與家長共同，研究教導學生的有效措施。實時發(fā)明問題實時處置懲罰。在擔負班主任先生工作期間，針對學生老例工作常抓不懈，實施制器量化制度的治理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、潔凈衛(wèi)生等優(yōu)越的習慣。盡力創(chuàng)造一個連合向上，富有生氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都對照好，并在體操比賽中榮獲第一名。
在教授教化工作上，依據(jù)學校的工作目標和課本的內(nèi)容，了解學生的實際環(huán)境通過鉆研課本、研究具體教授教化措施，訂定了切實可行的學期，為整個學期的xx教授教化工作定下目標和偏向，包管了整個教授教化工作的順利開展。
在教授教化的歷程傍邊，學生是主體，讓學生學好知識是先生的職責。因此，在教授教化之前，貫徹《九年義務教導xx教授教化綱目》的精神，認真過細地研究課本，研究學生控制知識的措施。通過鉆研教授教化綱目和課本，探索，考試測驗各類教授教化的措施，以"如何培養(yǎng)中學生創(chuàng)造才能"教授教化實驗專題。積極進行教授教化革新。積極參加市教研室、及學校組織的教研運動，通過參不雅學習，外出聽課，等教授教化運動，汲取相關的教授教化經(jīng)驗，進步自身的教授教化程度。通過應用網(wǎng)絡資源、各種相關專業(yè)的書報雜志了解今世教導的動向，開發(fā)教授教化視野和思維。藝術必要個性，沒有個性就無所謂藝術。在教授教化中尊重孩子的不合興趣喜好，不合的生活感想感染和不合的表現(xiàn)形式，措施等等，使他們形成本身不合的作風，不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的奇特性，越有個性的.藝術就越美，越能發(fā)明奇特的美的人就越有審美才能，越有創(chuàng)造力。所以，在中學xx教導中，故意識地以學生為主體，教師為主導，通過各類游戲、比賽等教授教化手段，充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的本性和個性得以自由康健的施展。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方法，在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
抓好第二講堂，實施素質(zhì)教授教化。依據(jù)本校學生的根基，挖掘有xx興趣、特長的學生組織他們在第二講堂進行培養(yǎng)，并按年齡、根基等環(huán)境分為xx興趣小組低級班和創(chuàng)作班。按實際環(huán)境采納不合的計劃、步驟，措施，進行有效的培訓教授教化。學生顛末一個學年有計劃、有步驟的培訓后，xx程度有了很大的進步。在學校的支持下建本錢校特色的xx，各方賓客對我校學生的xx有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在必然水平上進步了我校的文化氣氛。
在這一學年的工作中，通過和同事配合的盡力，進步了我校的xx程度，取得必然的造詣。但在教授教化工作中，自身尚有不夠之處，還需繼承盡力進步自身的才能。寄望于下一學年度為進步我校學生的xx程度，營造校園的文化氛圍，匆匆進我校素質(zhì)教導的成長作更大的盡力！
化工生產(chǎn)述職報告篇三
大家好！自20xx年加入我們團隊，做為生產(chǎn)經(jīng)理，我主要負責生產(chǎn)計劃的編制工作及生產(chǎn)核算體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實施和保持質(zhì)量體系有效實施質(zhì)量管理；設備的引進、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧20xx年的工作歷程，在公司領導的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工協(xié)助下，按照公司領導的工作布署、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、忠誠、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產(chǎn)部的各項工作。現(xiàn)將20xx年的各項工作向公司領導匯報如下：
1、產(chǎn)量。
在公司領導的幫助和各部門的支持下，方便面廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工額27700噸，完成年初計劃的81%。
2.準時交貨率。
準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨。
3、食品與生產(chǎn)安全。
經(jīng)過多方努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，統(tǒng)計全年市場因質(zhì)量問題退貨率為0.03%。20xx年方便面生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大生產(chǎn)安全事故。
1、根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。20xx年對方便面生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公、司在年初下達了硬指標。在人力資源緊缺的情況下，生產(chǎn)任務比上年上升了噸，月度增幅達到了100噸。所謂有序是指在任務下達以后，從方便面廠現(xiàn)有的資源，如設備、人員等方面入手，對方便面廠的年均產(chǎn)能進行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎上，進行生產(chǎn)成本的管理與控制，進一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃；人力資源招工計劃；自動化設備投入計劃；設備設施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使方便面廠的工作能夠正常、有序進行。
20xx年改訂單生產(chǎn)模式為計劃加訂單生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換刀、清鍋的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專人專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司下達的任務，并且保證了銷售的發(fā)貨。5月份通過合理的計劃庫存，將未來銷售旺季的.生產(chǎn)任務前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，從而使淡季人員過剩，員工流失率高的狀況得到了較大的改善。同時引進自動化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進10臺精裝捆扎機，5臺簡裝紙包裝機，使之快速發(fā)揮作用，將方便面產(chǎn)能由日均70噸增加到100噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力，10——12月將產(chǎn)量目標下調(diào)，全年約生產(chǎn)方便面27700噸，完成年初計劃的81%。
2、組織安全生產(chǎn)。
1）現(xiàn)場管理。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車間以“于細微之處著手，塑造公司新形象”為指導思想，推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準時交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強化現(xiàn)場質(zhì)量管理。
在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的工作標準、21份管理標準和29份生產(chǎn)技術標準，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
對原有的車間績效考核制度進行了完善，將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、招工、安全等因素都加入考核項目，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方式。主要包括《班長績效考核制度》、《烘道工績效考核制度》、《入倉工績效考核制度》、《機修工績效考核制度》、《機器操作工績效考核制度》等等，形成了完善的績效考核體系，推動了生產(chǎn)部管理水平向更高層次發(fā)展轉(zhuǎn)變。
成立烘道技術科研攻關小組，圍繞烘道水分的控制與穩(wěn)定、如何降低烘道的碎頭率、杜絕酥條等問題開展烘干技術及烘房技改方案的研究。大家相互交流意見，并有老師傅對重點問題進行指點示范，制定切實可行的措施，實事求是的分析、落實，使問題得以解決。20xx年全年中，各月的最佳水份合格率全部達到95%以上，個別已達到97%和98%。從而穩(wěn)定了半成品的質(zhì)量，提高了成條率。
3）提高設備綜合利用率-tpm活動。
維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行tpm教育，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
4）大、中修及改造。
為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高方便面生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升方便面車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
化工生產(chǎn)述職報告篇四
尊敬的領導，各位同事：
我叫xx，是化工廠生產(chǎn)車間的一名工人，今天受邀給大家匯報一下我的一年工作情況。
我主要從事生產(chǎn)車間的日常操作和維護工作，在這里，我按照各項規(guī)章制度，認真履行自己的職責。
這一年來，我積極地與其他同事合作，加強生產(chǎn)車間的管理，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。特別是，我主動幫助其他同事解決問題，協(xié)同完成車間作業(yè)，還提出了一些優(yōu)化建議，良好地完成了各項任務。
在這一年里，我發(fā)現(xiàn)我自己還存在以下不足：
1.業(yè)務技能不夠?qū)I(yè)，需要加強學習，以提高自己的'工作水平。
2.團隊協(xié)作能力需要進一步提升。
3.工作中缺少主動性和創(chuàng)造力，需要加強與同事的溝通和交流。
根據(jù)自我認識和領導意見，我今后的工作計劃如下:。
1.不斷學習，提高業(yè)務技能。
2.改進工作方法和流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.多參加技術培訓和交流，不斷學習新技術和新方法，以提高自己的工作能力。
4.加強團隊協(xié)作，與同事之間建立更好的信任和合作關系，提高工作效率和質(zhì)量。
以上就是我的今年的述職報告，謝謝領導和同事的支持和幫助，我會更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
化工生產(chǎn)述職報告篇五
本人1999年參加工作以來，在廠部公司領導的正確指導和幫助下，及下面的員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，使自己豐富了自己的學識，提高了自己的思想覺悟并在工作上取得了一定的成績。
我堅持參加政治、業(yè)務學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。參加工作以來，作為一名團員我時刻以黨員標準來嚴格要求自己，勤勤懇懇，不計較個人得失，并在良好的氛圍下，我表明了自己入黨的決心，并加強了對自己各方面的要求，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷完善自己，積極向黨組織靠攏，現(xiàn)真正的成為了黨中的一員。
在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐，如在xx年調(diào)到燒堿車間到技術員后，積極地配合廠部技術人員和車間主任，通過數(shù)據(jù)分析和討論發(fā)揮自己的聰明才智，對蒸發(fā)濃堿和洗滌系統(tǒng)進行改造;解決當時由于隔膜電解擴產(chǎn)后蒸發(fā)出現(xiàn)的瓶頸問題。xx年做為車間副主任后仍堅持學習，不斷想方設法對鹽水工藝進行優(yōu)化，確保了精鹽水的質(zhì)量和生產(chǎn)系統(tǒng)安全;以及和其他技術部門配合協(xié)作，并出色的完成了公司下達各項工作任務。如堿站的搬遷項目、hvm膜、頗爾膜新鹽水工藝、粉鹽的使用等等。
回顧以前的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年借鑒好的工作方法，努力做生產(chǎn)工作。
化工生產(chǎn)述職報告篇六
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是化工部門的一名員工，在過去的一年里，在公司的支持和幫助下，我得以在工作中取得了一些進步和成績。在此，我向大家匯報我的工作情況：
我所負責的工作主要有以下三個方面：
1.生產(chǎn)管理：我主要負責化工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)中，我認真負責，對生產(chǎn)過程進行了認真的分析和研究，不斷優(yōu)化和改進生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.品質(zhì)管理：我認真履行品質(zhì)管理職責，嚴格按照公司的品質(zhì)管理規(guī)定進行管理，保障產(chǎn)品的品質(zhì)符合國家標準和客戶的要求。
3.安全管理：在生產(chǎn)中，我始終把安全第一放在心中，并做好安全管理工作。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了以下幾點成績：
1.生產(chǎn)效率提高：通過對工藝流程的優(yōu)化改進，我不僅提高了生產(chǎn)效率，同時還提高了產(chǎn)品質(zhì)量，使公司的生產(chǎn)效益得到了提高。
2.品質(zhì)管理優(yōu)化：通過加強品質(zhì)管理，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，增強了客戶對公司的信任和認可。
3.安全管理得到認可：生產(chǎn)過程中，公司的安全管理工作被深入貫徹和落實，得到了各級領導和員工的認可和好評。
自我總結(jié)和分析后，我認為自己的不足之處有以下幾點：
1.業(yè)務技能的不斷提高：隨著化工市場的不斷變化，我需要不斷學習，提高好業(yè)務技能，才能更好的適應市場的發(fā)展需求。
2.團隊協(xié)作能力的提升：在日常的工作中，我有時候會在一些問題上缺乏主動性和創(chuàng)造力，需要加強與同事的溝通和協(xié)作能力。
根據(jù)公司各項工作需要，以及對自己的`認識和不足，我今后的工作計劃是：
1.學習業(yè)務知識和技能，提高自己的專業(yè)水平和競爭力。
2.不斷發(fā)掘工作中的問題，提出解決方案，通過與同事和上級的協(xié)作解決工作中的難題。
3.按照公司的要求，認真履行好自己的職責，提高工作效率和質(zhì)量，幫助公司更好的完成各項工作任務。
以上就是我的述職報告，感謝大家的關注。謝謝！
化工生產(chǎn)述職報告篇七
一年來，化學化工學院黨委深入貫徹落實黨的十九大精神，按照校黨委20xx年黨建工作重點任務要求，緊緊圍繞中心工作，堅持黨政齊抓共管，推動了學院事業(yè)的發(fā)展。
1.高標準完成黨支部換屆工作，實現(xiàn)教師支部書記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實支委隊伍，健全各黨支部組織機構(gòu)。學院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心)，強化黨委對各項工作的領導，保障了各項工作順利開展。
2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學科、專業(yè)的群眾基本信息，做到底子清、情況明，為支部各項工作提供基本依據(jù)。
3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學科、專業(yè)的群眾拓展信息，深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學科研狀況以及學習情況，確保支部工作有的放矢。
1.進一步健全和完善學院黨建和行政管理制度體系，結(jié)合學院實際，制定“一目錄三手冊”，建立完善支部基本工作制度，保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
2.認真開展“三會一課”。積極開展主題黨日活動。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認真開展黨支部書記述職評議考核工作。強化黨支部工作文檔及各類材料的`管理，保障黨支部各項工作規(guī)范運行。認真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度和“三重一大”制度。
3.依托教師黨支部書記“雙帶頭人”制，緊緊圍繞中心任務開展黨支部工作。扎實開展黨風廉政建設，認真落實中央八項規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用，教育管理和服務有機結(jié)合，深入開展師生思想政治教育，扎實做好民主黨派教師工作，強化認識，統(tǒng)一思想，保障學院各項工作的貫徹落實和有效推進。
認真組織參加學校安排的各類培訓學習。全年組織開展十次學院黨委中心組學習，學習理論，研判形勢，明確任務。結(jié)合專項工作組織領導班子和管理人員開展專題學習，提升科學化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學能力提升”主題活動，聘請學校教指委專家現(xiàn)場指導，促進教師教學能力的提升。劃撥專項經(jīng)費支持教師參加國內(nèi)外學術會議，鼓勵教師積極參加學術交流。劃撥專項經(jīng)費鼓勵支持教師申報國家基金項目，提高國家基金申請書的撰寫質(zhì)量。
學院黨政班子團結(jié)一致，密切配合，通過加強領導班子自身建設和黨支部建設，把黨建工作有機融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務、監(jiān)督落實，促進學院各項工作的開展。
黨政齊抓共管，全年引進4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級人才稱號。柔性引進xx名山西省第十一批百人計劃學者(全校共45名)，支持化學學科建設。根據(jù)現(xiàn)有教師隊伍狀況，制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。
把提前安排本科生畢業(yè)論文設計同推進實施本科生導師制結(jié)合起來，提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政，開設《化學人文原理》選修課，受到學生的歡迎。同英國利茲大學初步達成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議，推進辦學國際化。認真總結(jié)20xx年本科生成長課堂的經(jīng)驗，繼續(xù)在一年級本科生中開辟成長課堂，強化學生思想引領和教育。20xx年，2名本科生獲得全國化學實驗競賽三等獎，本科生考研率41%，就業(yè)率91%。強化研究生培養(yǎng)教育，20xx年，6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評省級優(yōu)秀博士論文(全校共xx名)，2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導師(全校共7名)。
在基礎科學研究的幾個前沿領域取得突破，.、jacs等國際頂級刊物。應用型研究取得新進展，一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關鍵技術”獲得中國輕工聯(lián)合會技術發(fā)明二等獎。中醫(yī)藥團隊“柴歸顆粒”獲得國家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗批件?，F(xiàn)代生物技術在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項。以混凝土減水劑技術支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達到近一億元。全年舉辦兩次全國學術會議，兩次全省學術會議和論壇，進一步增強了學術交流，擴大了學術影響。
在實驗室、藥品庫實施“安全日志”管理制度，確保教學科研工作安全運行。通過黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會議、學位委員會議等模式和途徑，強化學院和各研究所(中心)在各項工作中的協(xié)同。
學院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴傳統(tǒng)的學習教育，方式方法還比較單一，思政工作的針對性和有效性還有待進一步加強。對標一流學科建設和既定的發(fā)展目標，在國家級稱號人才、教改項目和教學成果獎、科技進步和技術發(fā)明獎、服務地方經(jīng)濟社會重大項目等方面仍然存在很大的不足和短板。
認真研究和解決好存在的問題，加快推進一流學科建設，實現(xiàn)跨越發(fā)展，是學院黨委今后一個時期的奮斗目標和中心任務。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實黨的十九大精神、全國高校思想政治工作會議精神、全國教育大會精神等深入體現(xiàn)在一流學科建設中，用一流的黨建助推一流學科建設，用一流學科建設支撐一流黨建。20xx年學院黨委要緊緊圍繞一流學科建設的目標，團結(jié)帶領全體師生，進一步認清形勢，明確任務，凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實，全力推動化學學科在下一輪學科評估中沖擊a-,確保b+。
化工生產(chǎn)述職報告篇八
各位領導、同志們：
這四年多的時間里，雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程。有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的這種感情來自于上級主管部門對我工作一如既往的支持，來自于全體員工對我信任。深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：
一、履行職責情況縣社黨委、管委的正確領導下，年。經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)管理、各項經(jīng)濟指標的完成、安全生產(chǎn)、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止年底，共生產(chǎn)紡織配件45年同期增長7年同期增長78實現(xiàn)綜合效益23年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎。回顧一年來的工作，主要有以下幾方面：
1認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的屆三中、四中全會精神。以及“八個堅持、八個反對”精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2注重企業(yè)文化建設。主張“以人為本，守法誠信”引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽。
3加強民主管理。風雨同舟。一是從職工關心的熱點”難點”疑點”問題入手。做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員。
4不急功近利。堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司領導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額。
6始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來。始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事。安全工作顯得尤為重要。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從以下幾個方面入手強抓管理：
一是以安全評價和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度。對于查出的問題落實責任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動”加強對職工的安全教育。四是加強對機動車輛的管理。五是加強現(xiàn)場管理。動火前必須有動火報告，監(jiān)護人到位的情況下才準予動火;六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在問題和今后努力方向。
清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距?？偨Y(jié)一年來的工作。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠。不能適應當前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準確及時，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強。出了質(zhì)量問題后相應的整改措施不到位。
當然，總結(jié)難免片面，誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議，以便更好的促進企業(yè)發(fā)展和領導班子的進步。個人素質(zhì)難以提升;不改革，事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電。企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今后，將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。有信心和班子成員一道。廣泛采納大家好的建議，融入到企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
化工生產(chǎn)述職報告篇九
尊敬的各位領導：
我是xx處五陽項目部生產(chǎn)經(jīng)理副xx，自五陽項目部組建以來擔任項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。自任職以來我本人認真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項職責，下面我將上半年工作情況做以述職，請各位領導進行審議。
我項目部承建的潞安集團五陽煤礦南嶺進風井井筒工程，自初以來完成凍結(jié)段外壁掘砌施工70.5m,整體井壁段掘砌施工15m，累計井深220.5m，井筒內(nèi)壁套砌210.5m,至春節(jié)前凍結(jié)段內(nèi)壁套砌完成，春節(jié)復工后施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預注漿施工，一次探水段高150m,允許掘進距離125m,采用4臺鉆機同時打眼和4臺注漿泵同時注漿的施工工藝，至4月末完成工作面探水預注漿施工，并完成基巖段外壁掘砌施工15m，5月份基巖段外壁掘進施工106.2m，得到潞安集團領導及五陽煤礦領導大力表揚，現(xiàn)6月初累計完成基巖段外壁掘砌125m,累計井深353.1m,施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預注漿施工。
做好防治水工作，計劃進行2次工作面探水預注漿施工，每次探水段高150m；做好基巖段掘砌施工工作，每階段預注漿完成后進行基巖段外壁掘砌施工；做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工作，根據(jù)建設單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖，結(jié)合實際揭露的巖層產(chǎn)狀，預計可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。
三、個人崗位問題及b不足：
由于心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)組織的更好，工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進。
為了適應新形勢、新要求，在工作中我要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'基本方針，把安全放在第一位，加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故，并做好生產(chǎn)計劃和施工安排，保質(zhì)保量完成領導交代的任務。
我要主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，同時，我還要從其他領導和同時身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
述職人：xx。
化工生產(chǎn)述職報告篇十
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用用心向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工生產(chǎn)述職報告篇十一
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責，由社區(qū)主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產(chǎn)及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查，對租住戶進行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的'提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴格按照建設最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
化工生產(chǎn)述職報告篇十二
九真鎮(zhèn)轄35個村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學校8所。20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市主管部門的大力支持和有力指導下，我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動的總體部署，和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動實施方案》的具體要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，依法落實生產(chǎn)責任、強化企業(yè)主體意識，不斷改善安全生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(一)加強組織領導，健全長效機制。
1、成立領導小組，切實加強組織領導。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實到位，成立了以常務副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領導小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應的工作專班，明確各級行政一把手負總責，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時發(fā)現(xiàn)，有效解決。
2、堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步進行，領導小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動嚴格督導。
3、嚴格檢查內(nèi)容，嚴肅檢查紀律。在常務副鎮(zhèn)長的親自參與和領導下，領導小組召開專題會議，對檢查的內(nèi)容和工作任務作了嚴格的規(guī)定。同時要求，領導小組的每次檢查必須建立臺帳日志，做好詳細記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤督導。
(二)加大宣傳力度，增強安全意識。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時對安全生產(chǎn)的動態(tài)情況進行公布，并對檢查不合格的企事業(yè)單位進行通報，限時整改。同時，以字幕形式，加強對“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容的宣傳。
2、以活動促宣傳，深化安全意識。一是全民推進安全生產(chǎn)文化年活動。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽，讓職工在活動參與中提高自己的安全意識。
3、自我學習和自我交流相結(jié)合。在自我學習方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳學習;二是寫標語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時，我們已積極組織了一次各單位負責人到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習活動。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下，活動小組會同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，認真落實安全生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點。
2、深入開展專項治理活動，我們建立了政府、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來，我們深入開展專項治理活動，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，如:我們在防雷防電的專項治理活動中，發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位，我們作了限時整改的通知，并及時跟蹤督導到位，這些舉措有力地推動了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實企業(yè)主體責任，加大問責力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。同時要嚴格審批責任制，堅持"誰審批、誰負責"的原則，審批前嚴格把關、審批后強化監(jiān)管。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:。
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，制度不健全，基礎臺帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認真、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時跟上，違規(guī)違法操作時有發(fā)生。
四是金融危機導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓、安全管理方面存在弱化傾向。
總的指導思想是:全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預防事故為目的，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動。按照上級有關文件的部署安排，注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面推進安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
一是進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的，違反建設項目安全生產(chǎn)"三同時"規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治;加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設備安全專項整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災事故;力求通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強化行政執(zhí)法，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
化工生產(chǎn)述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我是xxx，于20xx年xx月xx日入職本公司xx部。首先，感謝公司給我提供的工作機會，讓我在xxx公司認識這么多新同事，讓我在此工作、學習。謝謝。
今日是我入職公司第xxx天。通過這段時間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經(jīng)營方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設備狀況有了初步了解，對以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對這段時間的工作作以總結(jié)并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產(chǎn)型企業(yè)管理，在xx工程角度來說，從七個方面著手：人、機、料、法、環(huán)、測、士氣。
1、人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的本源，首先要管理好團隊、員工，因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來，注重與部門內(nèi)部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產(chǎn)活動為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項的，我都會認真對待，積極配合相關單位去解決相關問題，正確對待各方面提出的問題，并致力于建設順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負責任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人。在工作中，我個人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長補短、相互支持。
2、機：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設備是生產(chǎn)活動的基石。入職公司以來，在車間開早會時不斷強調(diào)，加強設備管理，加強三級保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。
設備點檢、作業(yè)指導書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗廠時已經(jīng)完善起來，后續(xù)堅持做好。良好的設備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進行的保障。近幾天早會時已經(jīng)與設備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝通過，會同周工看是否能在刀具上作些改進，以控制批缺現(xiàn)象。
3、料：
注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會導致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點、雜質(zhì)、料花、色差等問題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。
按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的`《注塑機生產(chǎn)安排表》及時準確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機生產(chǎn)安排表》安排破碎機生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。
4、法：
就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場而言，主要包括：《工藝指導書》、《設備操作規(guī)程》、《首件確認表》、《產(chǎn)品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導書執(zhí)行生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重復發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實等于零。所以，在工作中，要嚴格執(zhí)行，長期跟蹤，注重實效。用于部門內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡單、直接、有效。
5、環(huán)。
指現(xiàn)場環(huán)境?，F(xiàn)場看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、人的精神風貌等，車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6s現(xiàn)場管理活動，每天早班、晚班交接時包含設備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。
6、測。
就是生產(chǎn)現(xiàn)場所用的檢測產(chǎn)品的標準。首先要站在終端消費的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的標準。開早會時已經(jīng)多次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過：1、領班、員工在生產(chǎn)時，要主動、及時與跟班質(zhì)檢及時溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決;2、領班加強責任心，加強過程檢驗的頻率;3、培訓新員工，學會生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時與跟班質(zhì)檢或領班溝通。
7、士氣。
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊友”。一個團隊，如果沒有士氣，那將是一個烏七八糟的團隊，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致，以身作則。
不能搞個人英雄主義，要帶領一個團隊，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作，有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化，從而提高員工士氣。
1、數(shù)據(jù)分析做的不到位。
主要是對生產(chǎn)報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強。
2、對生產(chǎn)、設備熟悉速度比較慢。
對于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日報表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強。
以上是我的述職報告，在以后的工作中，請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報告篇十四
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)向大家對的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠（單位）的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、公安、工商、交管、國土所、就業(yè)所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個行政村、40多個市鎮(zhèn)單位和230多家企業(yè)的負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書；鎮(zhèn)安全辦與重點化工單位都簽訂了安全生產(chǎn)書；各企業(yè)（單位）都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人；切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、廠（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、廠（單位）負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。全鎮(zhèn)共進行了20次以上安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮(zhèn)各村、廠（單位）進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及危化企業(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學校的專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學部分學生的問題，安全辦及時匯報領導，并開出整改通知，以安委會名義送交警中隊，有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了2人以上專職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦積極配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測，檢測率達95%以上。積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，積極協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改責任人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領導的重視，做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，保障了安全，整改率達98%以上，共投入整改資金200余萬元。深化對危化重點單位的排查危險源（點）監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了預案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查，使用單位已于10月結(jié)束，生產(chǎn)單位申領許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求，做到了重大工程預評價“三同時”工作，手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預防控制。
今年以來，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達的指標內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起，結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅持依法辦事，既能保護受害方的權(quán)益，又能維護單位的正常利益，使雙方都能積極配合接受，維護了當事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
進入夏季前，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的要求，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《加強夏季防暑降溫工作》的通知。平時安全辦人員深入一線，現(xiàn)場督促單位做好防暑降溫工作，特別對甲類化工單位以及從事裝卸作業(yè)的裝卸工，在高溫季節(jié)采取了叉開上下班時間，加強“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡，增強了全民做好冬防工作的緊迫感和責任感。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上，統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的`重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條，黑板報20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學習培訓和考試》，同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時，按照市、區(qū)安全部門的要求，認真抓好我鎮(zhèn)相關單位人員的參訓工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓，經(jīng)考試合格都領到了有關資質(zhì)證書。通過培訓，有效地提高了各類人員的安全素質(zhì)，豐富了他們的安全知識，增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村（居）委會、各企（事）業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照“三個代表”重要思想的要求，抓好各項安全整治措施的落實。各村（居）委會、各企（事）單位、包括各中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
（四）廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
以上匯報，如有不妥，請上級領導批評指正！
化工生產(chǎn)述職報告篇十五
今年來，鎮(zhèn)黨委高度重視，堅持把安全生產(chǎn)作為一項重要工作擺上議事日程，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，認真制訂和完善以森林防火、電站生產(chǎn)和道路交通為重點的生產(chǎn)工作制度，合理分解工作任務，把責任真正落到實處。抓好安全生產(chǎn)工作，領導是關鍵，制度是保證。在黨委會及機關干部會議上，本人一再強調(diào)：安全生產(chǎn)工作必須引起各單位，各部門領導的高度重視，切實采取措施抓緊抓好；必須落實崗位責任制，層層簽訂責任書，層層落實責任制，各負其責；各守其職；必須建立健全各項規(guī)章制度，及時消除安全隱患，強化安全意識，確保生產(chǎn)安全無事故。為更好地開展工作，鎮(zhèn)成立了以主管安全生產(chǎn)工作的xxx為組長，各有關職能部門人員共同組成的安全生產(chǎn)工作領導小組，明確責任，落實管理。鎮(zhèn)有關的生產(chǎn)單位，如水電站根據(jù)自身實際相應成立了以站長為組長，專業(yè)技術人員共同組成安全生產(chǎn)領導小組，并落實班（值）長負責制，制訂完善各項制度，規(guī)范操作程序，杜絕安全事故的.發(fā)生。護林保安隊伍則不斷充實人力，增添設備器材，加強巡視，有力的打擊各種濫砍亂筏的違法行為，森林防火工作成效顯著，連年來沒有發(fā)生一起森林火災事故，受到上級部門和領導和高度贊揚。在完善與轄屬村委會簽訂防火責任書的基礎上，各村支部書記、村委會主任切實擔負起本村第一責任人的責任，忠于職守，務實工作，通過抓好領導，落實責任，從而在全鎮(zhèn)上下形成一級抓一級，級級有人抓的良好局面。安全生產(chǎn)工作責任到位，成效明顯。
思想是行動的先導，意識支配人的行為，抓好安全生產(chǎn)，首先必須做好人的思想工作，強化工作人員的安全防患意識。在做好這項工作中，鎮(zhèn)宣傳部門充分發(fā)揮喉舌作用，切實擔負起思想教育的責任，積極發(fā)動鎮(zhèn)機關干部加入宣傳行列，并通過召開會議，印發(fā)資料，張貼宣傳標語等形式，教育林區(qū)廣大干群牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想觀念，強化抓好安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實做到守土有責，確保一方平安，努力營造“人人關心安全生產(chǎn)，人人關注安全生產(chǎn)”的濃烈輿論氛圍。一年來本人主持召開安全生產(chǎn)工作會議三鎮(zhèn)次，認真?zhèn)鬟_上級有關安全生產(chǎn)會議精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)的實際提出要求，強調(diào)我作為安全生產(chǎn)第一責任人，各生產(chǎn)部門，各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，增強責任意識，齊抓共管，形成合力，共同維護人民生命和公共財產(chǎn)安全。維護鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定。
在抓好安全生產(chǎn)工作中，本人把檢查督導作為履行第一責任人職責的工作重點。并努力做到經(jīng)費有保障、責任有落實、工作有效果。一年來先后深入電站，學校等單位檢查指導工作十多次，并通過召開安全生產(chǎn)現(xiàn)鎮(zhèn)會，解決各單位的實際問題。針對林區(qū)護林防火設備落后，道路砂土流失嚴重，崎嶇難行等實際情況，鎮(zhèn)黨委先后撥給護林保安隊近萬元添置護林器材、工具一大批，并從轄屬各村物色素質(zhì)好、責任心強的青年充實護林隊伍，在鎮(zhèn)經(jīng)濟十分緊缺的情況下，積極開展扶貧雙到。多做好安全生產(chǎn)工作，并與各村簽訂《道路交通安全管理目標責任書》，確保林區(qū)道路暢通，行車安全，電站、學校等單位的安全防護措施也得到不斷的完善。
在鎮(zhèn)廣大干部職工的共同努力下，鎮(zhèn)連年來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，社會治安高度穩(wěn)定，農(nóng)民安居樂業(yè)，林區(qū)到處呈現(xiàn)出一片祥和的景象。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報告篇一
時光如箭，歲月如梭。一眨眼的功夫，我來到晶陽這個大家庭已經(jīng)四個半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓以及同事的關懷，我已從一名懵懂的大學生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個半月的工作做如下
總結(jié)
。
從進晶陽的第一天，“家園舞臺夢”幾個大字就給我留下了深刻的印象，通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個字的意義及這幾個字的作用。所以說在
思想
上，我堅定了自己要融入晶陽這個大家庭的信念。
作為一名剛?cè)肼毜拇髮W生學員，我深知自己目前最重要的任務是對操作規(guī)程的學習。從來到動力的第二天我拿到操作規(guī)程起，我就決定要擺正自己的態(tài)度，認真學習，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領下，我通過自身的學習和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認識。
在車間工會工作方面，我首先拿為人民服務的態(tài)度來對待這項工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會活動，在工會主席和其他委員的帶領下，我們都會認真準備，積極參加。
雖然在短短的四個半月中自己取得了一些成績，但我更通過四個半月認識到了自己的不足：
(1)學習方面有時候比較懶惰，不是很主動的去學習。
(2)工作上還不是很積極，方法上不夠創(chuàng)新。
針對以上倆點，我會認真反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動不如行動，請大家監(jiān)督指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
化工生產(chǎn)述職報告篇二
在一學年里，本人在學校的工作支配下，擔負了xx教授教化工作。一學年以來，在學校領導的關切、支持下，盡職盡責做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
在擔負x班班主任先生工作中，做到認真完成學校部署的各項工作，看重班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格治理，積極與家長共同，研究教導學生的有效措施。實時發(fā)明問題實時處置懲罰。在擔負班主任先生工作期間，針對學生老例工作常抓不懈，實施制器量化制度的治理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、潔凈衛(wèi)生等優(yōu)越的習慣。盡力創(chuàng)造一個連合向上，富有生氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都對照好，并在體操比賽中榮獲第一名。
在教授教化工作上，依據(jù)學校的工作目標和課本的內(nèi)容，了解學生的實際環(huán)境通過鉆研課本、研究具體教授教化措施，訂定了切實可行的學期，為整個學期的xx教授教化工作定下目標和偏向，包管了整個教授教化工作的順利開展。
在教授教化的歷程傍邊，學生是主體，讓學生學好知識是先生的職責。因此，在教授教化之前，貫徹《九年義務教導xx教授教化綱目》的精神，認真過細地研究課本，研究學生控制知識的措施。通過鉆研教授教化綱目和課本，探索，考試測驗各類教授教化的措施，以"如何培養(yǎng)中學生創(chuàng)造才能"教授教化實驗專題。積極進行教授教化革新。積極參加市教研室、及學校組織的教研運動，通過參不雅學習，外出聽課，等教授教化運動，汲取相關的教授教化經(jīng)驗，進步自身的教授教化程度。通過應用網(wǎng)絡資源、各種相關專業(yè)的書報雜志了解今世教導的動向，開發(fā)教授教化視野和思維。藝術必要個性，沒有個性就無所謂藝術。在教授教化中尊重孩子的不合興趣喜好，不合的生活感想感染和不合的表現(xiàn)形式，措施等等，使他們形成本身不合的作風，不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的奇特性，越有個性的.藝術就越美，越能發(fā)明奇特的美的人就越有審美才能，越有創(chuàng)造力。所以，在中學xx教導中，故意識地以學生為主體，教師為主導，通過各類游戲、比賽等教授教化手段，充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的本性和個性得以自由康健的施展。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方法，在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
抓好第二講堂，實施素質(zhì)教授教化。依據(jù)本校學生的根基，挖掘有xx興趣、特長的學生組織他們在第二講堂進行培養(yǎng)，并按年齡、根基等環(huán)境分為xx興趣小組低級班和創(chuàng)作班。按實際環(huán)境采納不合的計劃、步驟，措施，進行有效的培訓教授教化。學生顛末一個學年有計劃、有步驟的培訓后，xx程度有了很大的進步。在學校的支持下建本錢校特色的xx，各方賓客對我校學生的xx有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在必然水平上進步了我校的文化氣氛。
在這一學年的工作中，通過和同事配合的盡力，進步了我校的xx程度，取得必然的造詣。但在教授教化工作中，自身尚有不夠之處，還需繼承盡力進步自身的才能。寄望于下一學年度為進步我校學生的xx程度，營造校園的文化氛圍，匆匆進我校素質(zhì)教導的成長作更大的盡力！
化工生產(chǎn)述職報告篇三
大家好！自20xx年加入我們團隊，做為生產(chǎn)經(jīng)理，我主要負責生產(chǎn)計劃的編制工作及生產(chǎn)核算體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實施和保持質(zhì)量體系有效實施質(zhì)量管理；設備的引進、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧20xx年的工作歷程，在公司領導的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工協(xié)助下，按照公司領導的工作布署、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、忠誠、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產(chǎn)部的各項工作。現(xiàn)將20xx年的各項工作向公司領導匯報如下：
1、產(chǎn)量。
在公司領導的幫助和各部門的支持下，方便面廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工額27700噸，完成年初計劃的81%。
2.準時交貨率。
準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨。
3、食品與生產(chǎn)安全。
經(jīng)過多方努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，統(tǒng)計全年市場因質(zhì)量問題退貨率為0.03%。20xx年方便面生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大生產(chǎn)安全事故。
1、根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。20xx年對方便面生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公、司在年初下達了硬指標。在人力資源緊缺的情況下，生產(chǎn)任務比上年上升了噸，月度增幅達到了100噸。所謂有序是指在任務下達以后，從方便面廠現(xiàn)有的資源，如設備、人員等方面入手，對方便面廠的年均產(chǎn)能進行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎上，進行生產(chǎn)成本的管理與控制，進一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃；人力資源招工計劃；自動化設備投入計劃；設備設施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使方便面廠的工作能夠正常、有序進行。
20xx年改訂單生產(chǎn)模式為計劃加訂單生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換刀、清鍋的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專人專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司下達的任務，并且保證了銷售的發(fā)貨。5月份通過合理的計劃庫存，將未來銷售旺季的.生產(chǎn)任務前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，從而使淡季人員過剩，員工流失率高的狀況得到了較大的改善。同時引進自動化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進10臺精裝捆扎機，5臺簡裝紙包裝機，使之快速發(fā)揮作用，將方便面產(chǎn)能由日均70噸增加到100噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力，10——12月將產(chǎn)量目標下調(diào)，全年約生產(chǎn)方便面27700噸，完成年初計劃的81%。
2、組織安全生產(chǎn)。
1）現(xiàn)場管理。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車間以“于細微之處著手，塑造公司新形象”為指導思想，推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準時交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強化現(xiàn)場質(zhì)量管理。
在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的工作標準、21份管理標準和29份生產(chǎn)技術標準，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
對原有的車間績效考核制度進行了完善，將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、招工、安全等因素都加入考核項目，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方式。主要包括《班長績效考核制度》、《烘道工績效考核制度》、《入倉工績效考核制度》、《機修工績效考核制度》、《機器操作工績效考核制度》等等，形成了完善的績效考核體系，推動了生產(chǎn)部管理水平向更高層次發(fā)展轉(zhuǎn)變。
成立烘道技術科研攻關小組，圍繞烘道水分的控制與穩(wěn)定、如何降低烘道的碎頭率、杜絕酥條等問題開展烘干技術及烘房技改方案的研究。大家相互交流意見，并有老師傅對重點問題進行指點示范，制定切實可行的措施，實事求是的分析、落實，使問題得以解決。20xx年全年中，各月的最佳水份合格率全部達到95%以上，個別已達到97%和98%。從而穩(wěn)定了半成品的質(zhì)量，提高了成條率。
3）提高設備綜合利用率-tpm活動。
維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行tpm教育，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
4）大、中修及改造。
為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高方便面生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升方便面車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
化工生產(chǎn)述職報告篇四
尊敬的領導，各位同事：
我叫xx，是化工廠生產(chǎn)車間的一名工人，今天受邀給大家匯報一下我的一年工作情況。
我主要從事生產(chǎn)車間的日常操作和維護工作，在這里，我按照各項規(guī)章制度，認真履行自己的職責。
這一年來，我積極地與其他同事合作，加強生產(chǎn)車間的管理，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。特別是，我主動幫助其他同事解決問題，協(xié)同完成車間作業(yè)，還提出了一些優(yōu)化建議，良好地完成了各項任務。
在這一年里，我發(fā)現(xiàn)我自己還存在以下不足：
1.業(yè)務技能不夠?qū)I(yè)，需要加強學習，以提高自己的'工作水平。
2.團隊協(xié)作能力需要進一步提升。
3.工作中缺少主動性和創(chuàng)造力，需要加強與同事的溝通和交流。
根據(jù)自我認識和領導意見，我今后的工作計劃如下:。
1.不斷學習，提高業(yè)務技能。
2.改進工作方法和流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.多參加技術培訓和交流，不斷學習新技術和新方法，以提高自己的工作能力。
4.加強團隊協(xié)作，與同事之間建立更好的信任和合作關系，提高工作效率和質(zhì)量。
以上就是我的今年的述職報告，謝謝領導和同事的支持和幫助，我會更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
化工生產(chǎn)述職報告篇五
本人1999年參加工作以來，在廠部公司領導的正確指導和幫助下，及下面的員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，使自己豐富了自己的學識，提高了自己的思想覺悟并在工作上取得了一定的成績。
我堅持參加政治、業(yè)務學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。參加工作以來，作為一名團員我時刻以黨員標準來嚴格要求自己，勤勤懇懇，不計較個人得失，并在良好的氛圍下，我表明了自己入黨的決心，并加強了對自己各方面的要求，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷完善自己，積極向黨組織靠攏，現(xiàn)真正的成為了黨中的一員。
在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐，如在xx年調(diào)到燒堿車間到技術員后，積極地配合廠部技術人員和車間主任，通過數(shù)據(jù)分析和討論發(fā)揮自己的聰明才智，對蒸發(fā)濃堿和洗滌系統(tǒng)進行改造;解決當時由于隔膜電解擴產(chǎn)后蒸發(fā)出現(xiàn)的瓶頸問題。xx年做為車間副主任后仍堅持學習，不斷想方設法對鹽水工藝進行優(yōu)化，確保了精鹽水的質(zhì)量和生產(chǎn)系統(tǒng)安全;以及和其他技術部門配合協(xié)作，并出色的完成了公司下達各項工作任務。如堿站的搬遷項目、hvm膜、頗爾膜新鹽水工藝、粉鹽的使用等等。
回顧以前的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年借鑒好的工作方法，努力做生產(chǎn)工作。
化工生產(chǎn)述職報告篇六
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是化工部門的一名員工，在過去的一年里，在公司的支持和幫助下，我得以在工作中取得了一些進步和成績。在此，我向大家匯報我的工作情況：
我所負責的工作主要有以下三個方面：
1.生產(chǎn)管理：我主要負責化工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)中，我認真負責，對生產(chǎn)過程進行了認真的分析和研究，不斷優(yōu)化和改進生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.品質(zhì)管理：我認真履行品質(zhì)管理職責，嚴格按照公司的品質(zhì)管理規(guī)定進行管理，保障產(chǎn)品的品質(zhì)符合國家標準和客戶的要求。
3.安全管理：在生產(chǎn)中，我始終把安全第一放在心中，并做好安全管理工作。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了以下幾點成績：
1.生產(chǎn)效率提高：通過對工藝流程的優(yōu)化改進，我不僅提高了生產(chǎn)效率，同時還提高了產(chǎn)品質(zhì)量，使公司的生產(chǎn)效益得到了提高。
2.品質(zhì)管理優(yōu)化：通過加強品質(zhì)管理，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，增強了客戶對公司的信任和認可。
3.安全管理得到認可：生產(chǎn)過程中，公司的安全管理工作被深入貫徹和落實，得到了各級領導和員工的認可和好評。
自我總結(jié)和分析后，我認為自己的不足之處有以下幾點：
1.業(yè)務技能的不斷提高：隨著化工市場的不斷變化，我需要不斷學習，提高好業(yè)務技能，才能更好的適應市場的發(fā)展需求。
2.團隊協(xié)作能力的提升：在日常的工作中，我有時候會在一些問題上缺乏主動性和創(chuàng)造力，需要加強與同事的溝通和協(xié)作能力。
根據(jù)公司各項工作需要，以及對自己的`認識和不足，我今后的工作計劃是：
1.學習業(yè)務知識和技能，提高自己的專業(yè)水平和競爭力。
2.不斷發(fā)掘工作中的問題，提出解決方案，通過與同事和上級的協(xié)作解決工作中的難題。
3.按照公司的要求，認真履行好自己的職責，提高工作效率和質(zhì)量，幫助公司更好的完成各項工作任務。
以上就是我的述職報告，感謝大家的關注。謝謝！
化工生產(chǎn)述職報告篇七
一年來，化學化工學院黨委深入貫徹落實黨的十九大精神，按照校黨委20xx年黨建工作重點任務要求，緊緊圍繞中心工作，堅持黨政齊抓共管，推動了學院事業(yè)的發(fā)展。
1.高標準完成黨支部換屆工作，實現(xiàn)教師支部書記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實支委隊伍，健全各黨支部組織機構(gòu)。學院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心)，強化黨委對各項工作的領導，保障了各項工作順利開展。
2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學科、專業(yè)的群眾基本信息，做到底子清、情況明，為支部各項工作提供基本依據(jù)。
3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學科、專業(yè)的群眾拓展信息，深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學科研狀況以及學習情況，確保支部工作有的放矢。
1.進一步健全和完善學院黨建和行政管理制度體系，結(jié)合學院實際，制定“一目錄三手冊”，建立完善支部基本工作制度，保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
2.認真開展“三會一課”。積極開展主題黨日活動。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認真開展黨支部書記述職評議考核工作。強化黨支部工作文檔及各類材料的`管理，保障黨支部各項工作規(guī)范運行。認真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度和“三重一大”制度。
3.依托教師黨支部書記“雙帶頭人”制，緊緊圍繞中心任務開展黨支部工作。扎實開展黨風廉政建設，認真落實中央八項規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用，教育管理和服務有機結(jié)合，深入開展師生思想政治教育，扎實做好民主黨派教師工作，強化認識，統(tǒng)一思想，保障學院各項工作的貫徹落實和有效推進。
認真組織參加學校安排的各類培訓學習。全年組織開展十次學院黨委中心組學習，學習理論，研判形勢，明確任務。結(jié)合專項工作組織領導班子和管理人員開展專題學習，提升科學化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學能力提升”主題活動，聘請學校教指委專家現(xiàn)場指導，促進教師教學能力的提升。劃撥專項經(jīng)費支持教師參加國內(nèi)外學術會議，鼓勵教師積極參加學術交流。劃撥專項經(jīng)費鼓勵支持教師申報國家基金項目，提高國家基金申請書的撰寫質(zhì)量。
學院黨政班子團結(jié)一致，密切配合，通過加強領導班子自身建設和黨支部建設，把黨建工作有機融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務、監(jiān)督落實，促進學院各項工作的開展。
黨政齊抓共管，全年引進4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級人才稱號。柔性引進xx名山西省第十一批百人計劃學者(全校共45名)，支持化學學科建設。根據(jù)現(xiàn)有教師隊伍狀況，制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。
把提前安排本科生畢業(yè)論文設計同推進實施本科生導師制結(jié)合起來，提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政，開設《化學人文原理》選修課，受到學生的歡迎。同英國利茲大學初步達成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議，推進辦學國際化。認真總結(jié)20xx年本科生成長課堂的經(jīng)驗，繼續(xù)在一年級本科生中開辟成長課堂，強化學生思想引領和教育。20xx年，2名本科生獲得全國化學實驗競賽三等獎，本科生考研率41%，就業(yè)率91%。強化研究生培養(yǎng)教育，20xx年，6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評省級優(yōu)秀博士論文(全校共xx名)，2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導師(全校共7名)。
在基礎科學研究的幾個前沿領域取得突破，.、jacs等國際頂級刊物。應用型研究取得新進展，一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關鍵技術”獲得中國輕工聯(lián)合會技術發(fā)明二等獎。中醫(yī)藥團隊“柴歸顆粒”獲得國家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗批件?，F(xiàn)代生物技術在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項。以混凝土減水劑技術支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達到近一億元。全年舉辦兩次全國學術會議，兩次全省學術會議和論壇，進一步增強了學術交流，擴大了學術影響。
在實驗室、藥品庫實施“安全日志”管理制度，確保教學科研工作安全運行。通過黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會議、學位委員會議等模式和途徑，強化學院和各研究所(中心)在各項工作中的協(xié)同。
學院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴傳統(tǒng)的學習教育，方式方法還比較單一，思政工作的針對性和有效性還有待進一步加強。對標一流學科建設和既定的發(fā)展目標，在國家級稱號人才、教改項目和教學成果獎、科技進步和技術發(fā)明獎、服務地方經(jīng)濟社會重大項目等方面仍然存在很大的不足和短板。
認真研究和解決好存在的問題，加快推進一流學科建設，實現(xiàn)跨越發(fā)展，是學院黨委今后一個時期的奮斗目標和中心任務。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實黨的十九大精神、全國高校思想政治工作會議精神、全國教育大會精神等深入體現(xiàn)在一流學科建設中，用一流的黨建助推一流學科建設，用一流學科建設支撐一流黨建。20xx年學院黨委要緊緊圍繞一流學科建設的目標，團結(jié)帶領全體師生，進一步認清形勢，明確任務，凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實，全力推動化學學科在下一輪學科評估中沖擊a-,確保b+。
化工生產(chǎn)述職報告篇八
各位領導、同志們：
這四年多的時間里，雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程。有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的這種感情來自于上級主管部門對我工作一如既往的支持，來自于全體員工對我信任。深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：
一、履行職責情況縣社黨委、管委的正確領導下，年。經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)管理、各項經(jīng)濟指標的完成、安全生產(chǎn)、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止年底，共生產(chǎn)紡織配件45年同期增長7年同期增長78實現(xiàn)綜合效益23年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎。回顧一年來的工作，主要有以下幾方面：
1認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的屆三中、四中全會精神。以及“八個堅持、八個反對”精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2注重企業(yè)文化建設。主張“以人為本，守法誠信”引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽。
3加強民主管理。風雨同舟。一是從職工關心的熱點”難點”疑點”問題入手。做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員。
4不急功近利。堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司領導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額。
6始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來。始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事。安全工作顯得尤為重要。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從以下幾個方面入手強抓管理：
一是以安全評價和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度。對于查出的問題落實責任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動”加強對職工的安全教育。四是加強對機動車輛的管理。五是加強現(xiàn)場管理。動火前必須有動火報告，監(jiān)護人到位的情況下才準予動火;六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在問題和今后努力方向。
清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距?？偨Y(jié)一年來的工作。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠。不能適應當前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準確及時，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強。出了質(zhì)量問題后相應的整改措施不到位。
當然，總結(jié)難免片面，誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議，以便更好的促進企業(yè)發(fā)展和領導班子的進步。個人素質(zhì)難以提升;不改革，事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電。企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今后，將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。有信心和班子成員一道。廣泛采納大家好的建議，融入到企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
化工生產(chǎn)述職報告篇九
尊敬的各位領導：
我是xx處五陽項目部生產(chǎn)經(jīng)理副xx，自五陽項目部組建以來擔任項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。自任職以來我本人認真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項職責，下面我將上半年工作情況做以述職，請各位領導進行審議。
我項目部承建的潞安集團五陽煤礦南嶺進風井井筒工程，自初以來完成凍結(jié)段外壁掘砌施工70.5m,整體井壁段掘砌施工15m，累計井深220.5m，井筒內(nèi)壁套砌210.5m,至春節(jié)前凍結(jié)段內(nèi)壁套砌完成，春節(jié)復工后施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預注漿施工，一次探水段高150m,允許掘進距離125m,采用4臺鉆機同時打眼和4臺注漿泵同時注漿的施工工藝，至4月末完成工作面探水預注漿施工，并完成基巖段外壁掘砌施工15m，5月份基巖段外壁掘進施工106.2m，得到潞安集團領導及五陽煤礦領導大力表揚，現(xiàn)6月初累計完成基巖段外壁掘砌125m,累計井深353.1m,施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預注漿施工。
做好防治水工作，計劃進行2次工作面探水預注漿施工，每次探水段高150m；做好基巖段掘砌施工工作，每階段預注漿完成后進行基巖段外壁掘砌施工；做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工作，根據(jù)建設單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖，結(jié)合實際揭露的巖層產(chǎn)狀，預計可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。
三、個人崗位問題及b不足：
由于心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)組織的更好，工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進。
為了適應新形勢、新要求，在工作中我要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'基本方針，把安全放在第一位，加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故，并做好生產(chǎn)計劃和施工安排，保質(zhì)保量完成領導交代的任務。
我要主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，同時，我還要從其他領導和同時身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
述職人：xx。
化工生產(chǎn)述職報告篇十
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用用心向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工生產(chǎn)述職報告篇十一
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責，由社區(qū)主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產(chǎn)及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查，對租住戶進行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的'提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴格按照建設最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
化工生產(chǎn)述職報告篇十二
九真鎮(zhèn)轄35個村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學校8所。20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市主管部門的大力支持和有力指導下，我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動的總體部署，和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動實施方案》的具體要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，依法落實生產(chǎn)責任、強化企業(yè)主體意識，不斷改善安全生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(一)加強組織領導，健全長效機制。
1、成立領導小組，切實加強組織領導。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實到位，成立了以常務副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領導小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應的工作專班，明確各級行政一把手負總責，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時發(fā)現(xiàn)，有效解決。
2、堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步進行，領導小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動嚴格督導。
3、嚴格檢查內(nèi)容，嚴肅檢查紀律。在常務副鎮(zhèn)長的親自參與和領導下，領導小組召開專題會議，對檢查的內(nèi)容和工作任務作了嚴格的規(guī)定。同時要求，領導小組的每次檢查必須建立臺帳日志，做好詳細記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤督導。
(二)加大宣傳力度，增強安全意識。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時對安全生產(chǎn)的動態(tài)情況進行公布，并對檢查不合格的企事業(yè)單位進行通報，限時整改。同時，以字幕形式，加強對“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容的宣傳。
2、以活動促宣傳，深化安全意識。一是全民推進安全生產(chǎn)文化年活動。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽，讓職工在活動參與中提高自己的安全意識。
3、自我學習和自我交流相結(jié)合。在自我學習方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳學習;二是寫標語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時，我們已積極組織了一次各單位負責人到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習活動。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下，活動小組會同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，認真落實安全生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點。
2、深入開展專項治理活動，我們建立了政府、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來，我們深入開展專項治理活動，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，如:我們在防雷防電的專項治理活動中，發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位，我們作了限時整改的通知，并及時跟蹤督導到位，這些舉措有力地推動了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實企業(yè)主體責任，加大問責力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。同時要嚴格審批責任制，堅持"誰審批、誰負責"的原則，審批前嚴格把關、審批后強化監(jiān)管。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:。
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，制度不健全，基礎臺帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認真、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時跟上，違規(guī)違法操作時有發(fā)生。
四是金融危機導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓、安全管理方面存在弱化傾向。
總的指導思想是:全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預防事故為目的，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動。按照上級有關文件的部署安排，注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面推進安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
一是進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的，違反建設項目安全生產(chǎn)"三同時"規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治;加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設備安全專項整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災事故;力求通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強化行政執(zhí)法，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
化工生產(chǎn)述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我是xxx，于20xx年xx月xx日入職本公司xx部。首先，感謝公司給我提供的工作機會，讓我在xxx公司認識這么多新同事，讓我在此工作、學習。謝謝。
今日是我入職公司第xxx天。通過這段時間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經(jīng)營方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設備狀況有了初步了解，對以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對這段時間的工作作以總結(jié)并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產(chǎn)型企業(yè)管理，在xx工程角度來說，從七個方面著手：人、機、料、法、環(huán)、測、士氣。
1、人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的本源，首先要管理好團隊、員工，因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來，注重與部門內(nèi)部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產(chǎn)活動為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項的，我都會認真對待，積極配合相關單位去解決相關問題，正確對待各方面提出的問題，并致力于建設順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負責任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人。在工作中，我個人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長補短、相互支持。
2、機：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設備是生產(chǎn)活動的基石。入職公司以來，在車間開早會時不斷強調(diào)，加強設備管理，加強三級保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。
設備點檢、作業(yè)指導書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗廠時已經(jīng)完善起來，后續(xù)堅持做好。良好的設備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進行的保障。近幾天早會時已經(jīng)與設備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝通過，會同周工看是否能在刀具上作些改進，以控制批缺現(xiàn)象。
3、料：
注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會導致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點、雜質(zhì)、料花、色差等問題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。
按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的`《注塑機生產(chǎn)安排表》及時準確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機生產(chǎn)安排表》安排破碎機生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。
4、法：
就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場而言，主要包括：《工藝指導書》、《設備操作規(guī)程》、《首件確認表》、《產(chǎn)品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導書執(zhí)行生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重復發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實等于零。所以，在工作中，要嚴格執(zhí)行，長期跟蹤，注重實效。用于部門內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡單、直接、有效。
5、環(huán)。
指現(xiàn)場環(huán)境?，F(xiàn)場看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、人的精神風貌等，車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6s現(xiàn)場管理活動，每天早班、晚班交接時包含設備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。
6、測。
就是生產(chǎn)現(xiàn)場所用的檢測產(chǎn)品的標準。首先要站在終端消費的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的標準。開早會時已經(jīng)多次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過：1、領班、員工在生產(chǎn)時，要主動、及時與跟班質(zhì)檢及時溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決;2、領班加強責任心，加強過程檢驗的頻率;3、培訓新員工，學會生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時與跟班質(zhì)檢或領班溝通。
7、士氣。
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊友”。一個團隊，如果沒有士氣，那將是一個烏七八糟的團隊，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致，以身作則。
不能搞個人英雄主義，要帶領一個團隊，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作，有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化，從而提高員工士氣。
1、數(shù)據(jù)分析做的不到位。
主要是對生產(chǎn)報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強。
2、對生產(chǎn)、設備熟悉速度比較慢。
對于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日報表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強。
以上是我的述職報告，在以后的工作中，請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報告篇十四
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)向大家對的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠（單位）的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、公安、工商、交管、國土所、就業(yè)所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個行政村、40多個市鎮(zhèn)單位和230多家企業(yè)的負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書；鎮(zhèn)安全辦與重點化工單位都簽訂了安全生產(chǎn)書；各企業(yè)（單位）都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人；切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、廠（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、廠（單位）負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。全鎮(zhèn)共進行了20次以上安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮(zhèn)各村、廠（單位）進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及危化企業(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學校的專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學部分學生的問題，安全辦及時匯報領導，并開出整改通知，以安委會名義送交警中隊，有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了2人以上專職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦積極配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測，檢測率達95%以上。積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，積極協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改責任人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領導的重視，做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，保障了安全，整改率達98%以上，共投入整改資金200余萬元。深化對危化重點單位的排查危險源（點）監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了預案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查，使用單位已于10月結(jié)束，生產(chǎn)單位申領許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求，做到了重大工程預評價“三同時”工作，手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預防控制。
今年以來，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達的指標內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起，結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅持依法辦事，既能保護受害方的權(quán)益，又能維護單位的正常利益，使雙方都能積極配合接受，維護了當事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
進入夏季前，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的要求，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《加強夏季防暑降溫工作》的通知。平時安全辦人員深入一線，現(xiàn)場督促單位做好防暑降溫工作，特別對甲類化工單位以及從事裝卸作業(yè)的裝卸工，在高溫季節(jié)采取了叉開上下班時間，加強“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡，增強了全民做好冬防工作的緊迫感和責任感。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上，統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的`重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條，黑板報20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學習培訓和考試》，同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時，按照市、區(qū)安全部門的要求，認真抓好我鎮(zhèn)相關單位人員的參訓工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓，經(jīng)考試合格都領到了有關資質(zhì)證書。通過培訓，有效地提高了各類人員的安全素質(zhì)，豐富了他們的安全知識，增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村（居）委會、各企（事）業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照“三個代表”重要思想的要求，抓好各項安全整治措施的落實。各村（居）委會、各企（事）單位、包括各中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
（四）廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
以上匯報，如有不妥，請上級領導批評指正！
化工生產(chǎn)述職報告篇十五
今年來，鎮(zhèn)黨委高度重視，堅持把安全生產(chǎn)作為一項重要工作擺上議事日程，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，認真制訂和完善以森林防火、電站生產(chǎn)和道路交通為重點的生產(chǎn)工作制度，合理分解工作任務，把責任真正落到實處。抓好安全生產(chǎn)工作，領導是關鍵，制度是保證。在黨委會及機關干部會議上，本人一再強調(diào)：安全生產(chǎn)工作必須引起各單位，各部門領導的高度重視，切實采取措施抓緊抓好；必須落實崗位責任制，層層簽訂責任書，層層落實責任制，各負其責；各守其職；必須建立健全各項規(guī)章制度，及時消除安全隱患，強化安全意識，確保生產(chǎn)安全無事故。為更好地開展工作，鎮(zhèn)成立了以主管安全生產(chǎn)工作的xxx為組長，各有關職能部門人員共同組成的安全生產(chǎn)工作領導小組，明確責任，落實管理。鎮(zhèn)有關的生產(chǎn)單位，如水電站根據(jù)自身實際相應成立了以站長為組長，專業(yè)技術人員共同組成安全生產(chǎn)領導小組，并落實班（值）長負責制，制訂完善各項制度，規(guī)范操作程序，杜絕安全事故的.發(fā)生。護林保安隊伍則不斷充實人力，增添設備器材，加強巡視，有力的打擊各種濫砍亂筏的違法行為，森林防火工作成效顯著，連年來沒有發(fā)生一起森林火災事故，受到上級部門和領導和高度贊揚。在完善與轄屬村委會簽訂防火責任書的基礎上，各村支部書記、村委會主任切實擔負起本村第一責任人的責任，忠于職守，務實工作，通過抓好領導，落實責任，從而在全鎮(zhèn)上下形成一級抓一級，級級有人抓的良好局面。安全生產(chǎn)工作責任到位，成效明顯。
思想是行動的先導，意識支配人的行為，抓好安全生產(chǎn)，首先必須做好人的思想工作，強化工作人員的安全防患意識。在做好這項工作中，鎮(zhèn)宣傳部門充分發(fā)揮喉舌作用，切實擔負起思想教育的責任，積極發(fā)動鎮(zhèn)機關干部加入宣傳行列，并通過召開會議，印發(fā)資料，張貼宣傳標語等形式，教育林區(qū)廣大干群牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想觀念，強化抓好安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實做到守土有責，確保一方平安，努力營造“人人關心安全生產(chǎn)，人人關注安全生產(chǎn)”的濃烈輿論氛圍。一年來本人主持召開安全生產(chǎn)工作會議三鎮(zhèn)次，認真?zhèn)鬟_上級有關安全生產(chǎn)會議精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)的實際提出要求，強調(diào)我作為安全生產(chǎn)第一責任人，各生產(chǎn)部門，各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，增強責任意識，齊抓共管，形成合力，共同維護人民生命和公共財產(chǎn)安全。維護鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定。
在抓好安全生產(chǎn)工作中，本人把檢查督導作為履行第一責任人職責的工作重點。并努力做到經(jīng)費有保障、責任有落實、工作有效果。一年來先后深入電站，學校等單位檢查指導工作十多次，并通過召開安全生產(chǎn)現(xiàn)鎮(zhèn)會，解決各單位的實際問題。針對林區(qū)護林防火設備落后，道路砂土流失嚴重，崎嶇難行等實際情況，鎮(zhèn)黨委先后撥給護林保安隊近萬元添置護林器材、工具一大批，并從轄屬各村物色素質(zhì)好、責任心強的青年充實護林隊伍，在鎮(zhèn)經(jīng)濟十分緊缺的情況下，積極開展扶貧雙到。多做好安全生產(chǎn)工作，并與各村簽訂《道路交通安全管理目標責任書》，確保林區(qū)道路暢通，行車安全，電站、學校等單位的安全防護措施也得到不斷的完善。
在鎮(zhèn)廣大干部職工的共同努力下，鎮(zhèn)連年來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，社會治安高度穩(wěn)定，農(nóng)民安居樂業(yè)，林區(qū)到處呈現(xiàn)出一片祥和的景象。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。