專業(yè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會（匯總19篇）

    心得體會是一種對自己經(jīng)歷的總結(jié)和回顧，它可以幫助我們更好地審視自己的成長軌跡。要寫一篇較為完美的心得體會，首先需要對自己的經(jīng)歷和感受進(jìn)行深入的思考和理解。以下是一些關(guān)于心得體會的精彩案例，希望能對大家有所幫助。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇一
    區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點(diǎn)”工作，我們及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
    四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
    為適應(yīng)新形勢，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
    三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇二
    ，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
    一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
    一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺階。
    二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實(shí)踐活動相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
    三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。
    二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定
    (一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果
    由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
    (二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
    自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實(shí)，對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
    (三)全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
    節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
    (四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
    一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
    三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度
    食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
    (一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平
    **年年初，我局引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。
    (二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
    為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
    (三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子
    一方面，建立“聽、看、查”工作制度。“聽”，即聽到宿舍業(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚(yáng)。
    另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
    (四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作
    根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。
    四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)
    一是堅(jiān)持“三會一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
    二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
    回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：
    一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
    二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
    三是工作成果有效落實(shí)。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。
    總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
    一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
    二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
    2016年，我局的工作重點(diǎn)是：
    一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
    以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。
    二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作
    一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
    三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。
    四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
    一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
    五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度
    加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
    六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國有資產(chǎn)管理
    一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計(jì)劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
    2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇三
    一、巧借東風(fēng) 提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位?
    市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動，每一次活動，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī)，搶抓機(jī)遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入530萬元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園，投入220萬元對三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，投入470萬元改造了人民會堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場、停車場，投入51萬元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí)，打造精品工程?！耙筒蛔觯鼍妥龊?，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。
    二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?
    此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項(xiàng)重大舉措，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時，單位和個人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問題也會不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動。
    三、敢為人先，推行公務(wù)用車制度改革
    四、以人為本，重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?
    “后勤工作無小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個單位，各家各戶，甚致各個角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線，落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標(biāo)，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全，讓住戶放心;保證車輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機(jī)關(guān)營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級和機(jī)關(guān)干部群眾的好評，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號，xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇四
    縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作匯報
    縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，于**年組建成立，承擔(dān)著世紀(jì)廣場、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作，小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點(diǎn)涉密辦公室20余個。
    縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復(fù)雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應(yīng)新形勢要求，而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧社會”的綜治目標(biāo)，積極實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
    一、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況
    縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀(jì)廣場等重點(diǎn)部位共裝有視頻監(jiān)控點(diǎn)24個，實(shí)現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實(shí)踐，深刻體會到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實(shí)效，得益于以下幾個因素。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項(xiàng)時，要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點(diǎn)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視，積極配合，主動開展調(diào)研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。
    （二）前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成，工程實(shí)施前，我局會同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點(diǎn)布點(diǎn)選擇，經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場重點(diǎn)部位的縝密勘察，結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個視頻監(jiān)控點(diǎn)，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，做到既要對重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個人隱私，在安裝監(jiān)控點(diǎn)開始前，我們主動與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。
    （三）確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上，我們堅(jiān)持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中，安排專人負(fù)責(zé)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上，我們制定嚴(yán)格的管理制度，安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn)，確保了整個工程的質(zhì)量，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運(yùn)行情況
    系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運(yùn)行制度?？h機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理等運(yùn)行機(jī)制，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和長效發(fā)展。
    （一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時，把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作，實(shí)行24小時全天侯監(jiān)控，隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況，同時，在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
    （二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時，注重搞好地面巡邏隊(duì)伍建設(shè)，組建了夜間巡邏隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動、打防互動，全面提高打擊違法犯罪，維護(hù)社會治安的效能。
    （三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時，我們又結(jié)合實(shí)際對監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題，去年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，新增視頻探頭13個，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
    （四）注重健全監(jiān)控中心各項(xiàng)工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運(yùn)作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時制定了相關(guān)工作制度，既明確了中心工作人員的職責(zé)，又規(guī)范了中心的工作秩序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （五）注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理，對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
    三、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效
    視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機(jī)關(guān)小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機(jī)制銜接，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)互動，大大提高了控制社會治安局勢的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動。
    （一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實(shí)記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
    （二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點(diǎn)，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進(jìn)縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下，并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會和矛盾進(jìn)一步升級。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計(jì)劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當(dāng)場人事不省，辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
    （三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項(xiàng)機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實(shí)事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會效益，機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾滿意度也有了提高。同時，為今后實(shí)現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“三個遠(yuǎn)安”將起到積極的推動作用。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇五
    制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
    (一)局黨組會議
    局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關(guān)人員參加。
    主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實(shí)上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項(xiàng);研究和決定機(jī)關(guān)后勤工作的重要事項(xiàng);研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作;發(fā)揮黨內(nèi)民主，互相交換意見，總結(jié)黨組工作。
    黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。
    (二)局長辦公會議
    局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。
    主要內(nèi)容：通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。
    分管領(lǐng)導(dǎo)對需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會議確定事項(xiàng)，需要形成會議紀(jì)要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。
    局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議
    主要內(nèi)容是對照《黨章》和《準(zhǔn)則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想，聽取意見，認(rèn)真開展批評和自我批評。
    領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
    (四)局務(wù)會議
    局務(wù)會議由局長、副局長，各科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負(fù)責(zé)記錄。
    會前應(yīng)預(yù)告會議議程，以便與會者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會議需要形成紀(jì)要的，由辦公室承辦，有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。
    局務(wù)會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。
    (五)科(室)會議
    由科(室)負(fù)責(zé)人召集，科(室)全體同志參加。會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權(quán)范圍的事項(xiàng)。通常每月召開一次。
    (六)全局干部職工會議
    全局干部、職工參加。會議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件;總結(jié)、部署工作任務(wù)等。
    (七)業(yè)務(wù)專線會議
    由業(yè)務(wù)科(室)提出意見，經(jīng)分管局長或局長批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)科(室)負(fù)責(zé)人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據(jù)需要而定。會議內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī);研究貫徹實(shí)施意見：總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況;統(tǒng)一有關(guān)事項(xiàng).
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇六
    2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會制度。配備專職干部，每年召開兩次以上雙擁工作專題會議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
    2.積極宣傳，營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門，積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌，在行政辦公中心及一些公共場所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等，廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動，參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。
    3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
    5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。
    6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門、單位工作。
    7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。
    三、充分發(fā)揮優(yōu)勢，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)
    8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
    9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動上門聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
    四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開展軍民共建各項(xiàng)活動
    1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書，科學(xué)安排軍民共建活動，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。
    11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營，與官兵同樂。
    12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。
    隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺階。同時，我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇七
    制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
    (一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實(shí)做好會務(wù)工作。
    (二)負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
    (三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實(shí)會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
    (四)負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。
    (五)根據(jù)要求注意保密。
    會議服務(wù)人員
    崗位職責(zé)
    (一)認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進(jìn)行。
    (二)認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
    (三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
    (四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
    (五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
    (七)愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補(bǔ)、修復(fù)。
    (八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
    (九)強(qiáng)調(diào)安全保密工作，堅(jiān)持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇八
    按照年初確定的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建規(guī)劃，一年來我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作，并收到較好效果。
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員思想建設(shè)。
    組織干部、職工收聽了中央黨校梁妍惠教授做的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》的輔導(dǎo)報告，提高了干部、職工對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)緊迫性的認(rèn)識。學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學(xué)于丹教授的《論語心得》，使干部、職工從我國古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》，教育機(jī)關(guān)工作人員提高文明素養(yǎng)，注意從小事做起，從我做起，不斷增強(qiáng)防范意識。黨員教育月中，組織黨員進(jìn)行了封閉式學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了趙林華部長《共產(chǎn)黨員要做踐行社會主義核心價值體系的表率》的黨課報告，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。在研討的基礎(chǔ)上，提出了老干部局的工作價值觀。即：
    忠誠：就是要做到理想堅(jiān)定，信念堅(jiān)定。忠于黨、忠于祖國、忠于自己的事業(yè)。
    服務(wù)：就是要做到牢記宗旨，把老同志視為親人，懷著深厚的感情，全心全意為老干部服務(wù)。
    創(chuàng)新：就是要做到隨時更新觀念，把握需求，積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過工作創(chuàng)新，帶動機(jī)制、體制創(chuàng)新，推動老干部工作不斷邁上新臺階。
    敬業(yè)：就是要謀事干事，廉潔自律。堅(jiān)持“清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人”的原則，努力為老同志辦好事、辦實(shí)事。
    在學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)思想教育的同時，我們還組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技能，提高自動化辦公水平。今年我局開展了電子政務(wù)知識培訓(xùn)活動，邀請政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識以及如何在政務(wù)網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等，推動了機(jī)關(guān)無紙化辦公工作。我們一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐。今年，黨支部換屆改選時我們將工作報告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見，快捷、便利，收到很好的效果。
    二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動。
    按照機(jī)關(guān)工委的部署，我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動。年初進(jìn)行了動員，提出了具體要求。參照機(jī)關(guān)工委推薦的閱讀書目，我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀，并報銷攝影參評作品的擴(kuò)洗費(fèi)用，局領(lǐng)導(dǎo)還對對所有參與者都給予適當(dāng)鼓勵。干部職工的參與熱情非常高漲，截至目前已有29人撰寫了，有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份，我局將組織交流，評出一、二、三等獎。讀書活動和攝影比賽活動的開展，對培養(yǎng)干部、職工的自學(xué)習(xí)慣，對活躍局內(nèi)文化生活，提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
    三、開展了慰問殘疾家庭和“獻(xiàn)愛心”捐款活動。
    春節(jié)前夕，以黨員同志為骨干，走訪慰問老干部200余人，送去慰問品和慰問金折合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻(xiàn)愛心”活動中，黨員和積極分子共捐款xx余元，充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對困難群體的關(guān)愛。
    四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)推進(jìn)黨務(wù)公開工作的意見》精神，制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》，我們對公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時限、制度等作出了具體安排，發(fā)展了黨內(nèi)**，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中，我們嚴(yán)格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》中規(guī)定的要求，充分發(fā)揚(yáng)**，做到公開、透明，較好的完成了各個環(huán)節(jié)的工作。
    五、加大了對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。
    為了使黨員便于聯(lián)系群眾，年初我們重新劃分了黨小組，重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈送了黨章、黨的基礎(chǔ)知識教材，為黨員及聯(lián)系對象贈送了聯(lián)系本。一年來，黨員都與自己的聯(lián)系對象談了話，聯(lián)系對象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報，向黨組織表達(dá)了積極要求入黨的迫切愿望。今年，通過**評議，確定了兩名重點(diǎn)培養(yǎng)對象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
    六、進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件建設(shè)。
    今年，我們對局內(nèi)的活動用房、辦公用房進(jìn)行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開支，我們改裝了辦公電話;還更新了計(jì)算機(jī)，增添了打印機(jī)，硬件建設(shè)不斷規(guī)范、加強(qiáng)。
    目前，我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、讓老同志滿意為工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。我們以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為抓手，推動老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前，區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實(shí)事已全部落實(shí);離休干部“四就近”工作取得良好進(jìn)展;老干部活動豐富多彩，老干部工作受到廣大老同志的認(rèn)可。xx年我們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，爭取在文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作中作出更好的成績。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇九
    省管理局：
    2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
    一、主要工作成效
    （一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
    （二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財(cái)政收入，公開對15間空置門市招租，實(shí)現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實(shí)現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項(xiàng)檢查，測量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)。科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費(fèi)會計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實(shí)施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實(shí)創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi)，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
    （三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范出差費(fèi)用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
    （四）抓好消費(fèi)扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會和推進(jìn)會，分解工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計(jì)銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
    （五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅(jiān)持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實(shí)開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元?！耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
    二、存在的困難和問題
    （一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
    （二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
    （三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求，我州接待點(diǎn)（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實(shí)時有發(fā)生。
    （四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
    三、
    2021年工作安排
    （一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
    （二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
    （三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
    （四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點(diǎn)加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
    （五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。
    **州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
    2020年11月28日
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十
    一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利
    年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項(xiàng)目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。
    (一)開展省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
    簡報》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
    (二)建立健全省級機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。
    總結(jié)
    將基本改造結(jié)束。
    (三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開工建設(shè)。
    認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求，提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項(xiàng)，正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
    (四)切實(shí)解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用
    房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
    擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計(jì)劃完成過半。
    (五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。
    通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級機(jī)關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十一
    2016年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
    總結(jié)。
    如下：
    一、工作成效。
    （一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
    公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
    （二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
    圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。
    （三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
    2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
    為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
    （四）基層黨建進(jìn)一步完善。
    牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實(shí)開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。
    （五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
    2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、特色亮點(diǎn)。
    （一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
    全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
    （三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
    三、
    獲得榮譽(yù)。
    2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十二
    20xx年，xx市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
    一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)
    為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評。
    一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
    二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級機(jī)關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項(xiàng)目。
    三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。
    四是牽頭做好市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項(xiàng)活動的重要組成部分，市級機(jī)關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預(yù)約參觀報名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進(jìn)行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
    五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時配合市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除
    工作方案
    ，并迅速組織實(shí)施。利用國慶長假，對后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除，對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對市級機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃，我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)，我局對珍珠河邊的33號樓進(jìn)行了拆除，對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
    二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理
    《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項(xiàng)政策法規(guī)，對機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。
    一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。
    二是加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
    三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識，修訂、完善《市級機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
    四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗(yàn)活動。
    五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。
    我局作為市級機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗(yàn)收，總分位居市級機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的
    工作計(jì)劃
    ，到部分會員單位進(jìn)行調(diào)研，組織會員單位撰寫調(diào)研文章，成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
    三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)
    根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
    人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表揚(yáng)信22封，錦旗4面。
    市級機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開展的丙肝抗原測定等5個項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。
    市級機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對機(jī)關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級機(jī)關(guān)各項(xiàng)會務(wù)活動提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
    市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及
    培訓(xùn)方案
    ，建立場館短信平臺，加強(qiáng)對顧客的跟蹤服務(wù)，提升場館知名度，全年接待健身人群15萬人次，同比增長30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配，建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
    市級機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚(yáng)立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評價，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
    市級機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來
    感謝信
    。利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。
    市級機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進(jìn)行處置。
    四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險
    針對中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
    一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
    二是加強(qiáng)教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。
    三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)，對局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會員卡專項(xiàng)清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項(xiàng)清退活動，對持有的各類會員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
    五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)
    今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。
    一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計(jì)60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動計(jì)劃》。
    二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
    三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動實(shí)施方案》，確定五大行動、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
    四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報市級科研課題11項(xiàng)，申報新技術(shù)引進(jìn)二等獎1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場次；組織開展“一線崗位體驗(yàn)日”活動，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請專家來隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
    五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
    一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
    一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平
    在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
    一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
    二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
    三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
    四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。
    三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式
    為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
    四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量
    為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。
    五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
    第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
    第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
    第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的
    崗位職責(zé)
    ，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
    第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
    六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔
    為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
    七、存在問題
    （一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
    （二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
    （三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
    （四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
    （五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費(fèi)不及時到位。
    （六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
    （七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十三
    制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
    (一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
    (二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    (三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
    (五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
    (六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計(jì)無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
    (七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。
    (八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
    (九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
    (十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報局長室。
    (十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十四
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作
    總結(jié)
    20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：
    一、堅(jiān)持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動保障務(wù)實(shí)高效 一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
    在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
    在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
    在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
    三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強(qiáng)工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項(xiàng)保障，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。
    二、堅(jiān)持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力 一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機(jī)制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強(qiáng)溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計(jì)完成×余項(xiàng)維修工作，移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。
    二是會務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會議×場次，順利完成各項(xiàng)重要會議的保障任務(wù)，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十五
    一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級改造，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會活動。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運(yùn)動員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動，扎實(shí)有序推進(jìn)了結(jié)對幫扶工作。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十六
    今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)
    今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
    3、預(yù)防禽流感。
    我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
    三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障
    1、做好大型活動的后勤保障工作。
    今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。
    2、做好穩(wěn)定工作。
    根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
    3、千人幫萬人活動。
    為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
    4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點(diǎn)”工作。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十七
    制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
    (一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
    (二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    (三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
    (四)工作人員按規(guī)定實(shí)行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到本人應(yīng)享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
    (五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
    (六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計(jì)無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
    (七)請假須事先填寫
    請假條
    ，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。
    (八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
    (九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
    (十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報局長室。
    (十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十八
    一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理，為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件，實(shí)現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項(xiàng)檢查，逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記，全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察，檢測各類果蔬7899批次，合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升，在1918會議室以租代購安裝了高清投影，更換了1723會議室原有老舊音響，對3301等8個會議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)狻N房設(shè)備的維護(hù)，處理廚房設(shè)備維修近180項(xiàng);完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次，有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，切實(shí)落實(shí)公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十九
    2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    一、強(qiáng)化政治建設(shè)，著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
    把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
    （二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
    學(xué)習(xí)。
    教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強(qiáng)督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，破解實(shí)際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
    （三）夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
    一是以提升組織力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機(jī)制作用，強(qiáng)化“帶”的效果，落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，扎實(shí)開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
    二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
    （一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
    一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理；節(jié)約財(cái)力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī)，對區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實(shí)情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問題。
    （二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
    一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn)，全面推行“6s”精益管理，以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程，在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評審工作，推行競爭性項(xiàng)目評選，常態(tài)化組織開展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評審過程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造，優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
    三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
    運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
    （二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
    實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴(kuò)展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實(shí)效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
    （三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
    實(shí)施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
    四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
    （一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
    形成可復(fù)制的樣板，“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。
    （二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
    在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟(jì)社會綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。
    （三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
    在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
    （四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
    對標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
    五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。
    （一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
    持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
    （二）優(yōu)化獎勵機(jī)制，激發(fā)干事動力。
    鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
    （三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    陽光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
    （四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
    和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊(duì)伍，在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。