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化工安全管理論文篇一
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數(shù)不容忽視?；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色?；て髽I(yè)中的主要原料是化學用品，如使用或者保存不當會發(fā)生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。
危險化學用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對?；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對人們的威脅。?；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學反應，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會因為材料的數(shù)量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規(guī)章制度，為?；返氖褂媒⒁粋€嚴格的制約體系。我們要從?；返倪\輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全危化品的管理規(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
?；奉櫭剂x就是危險的化學性用品。在化工企業(yè)中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的?；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤?，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在?；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規(guī)范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證?；返陌踩?。
在過去對危化品的管理過程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對?；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理?；返闹匾?，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對?；返膶崟r監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理?；饭ぷ鞯男?。在企業(yè)內(nèi)部的關鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料。
雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧?，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替?；贰＿@種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。
2.2隔離?；?。
這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
完善危化品的管理制度，既要落實企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責任制，也要完善?；返拇娣攀褂靡?guī)章制度。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內(nèi)的責任，從而重視起對?；返墓芾砉ぷ鳌Ｈ绨l(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在?；肥褂弥埃獙τ形ｋU存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在?；返氖褂眠^程中應該嚴格按照相關法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
要確保?；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業(yè)首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對?；返陌踩庾R。負責人要全面了解危化品的化學性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各?；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
危化品對人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區(qū)域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監(jiān)督，確保化學用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
[2]田力軍。企業(yè)管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[d].山東理工大學，2014.
化工安全管理論文篇二
危險化學品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對人體、設施、環(huán)境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。
危險化學品是由元素組成的化合物及其混合物，具有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕的特性。
其會對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損壞。
1.8月10日，九龍鎮(zhèn)某企業(yè)清潔員工在實驗室搞衛(wèi)生時，看見地面有膠滴污漬，就用丙酮來除污，突然發(fā)生閃燃將該員工的衣服燒著。
經(jīng)醫(yī)院診斷為2度燒傷，面積約為31%。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因物理實驗室的熔錫爐正在使用，處于高溫狀態(tài)。
當丙酮在空氣中的濃度超過閃點時，發(fā)生閃燃，導致起火。
2.9月23日上午11點30分左右，廣深公路北側的瑋通物流公司倉庫發(fā)生火災，過火面積約為1000平方米。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因倉庫的電線出現(xiàn)短路而引發(fā)倉庫中存儲的過氧化二苯甲酰起火，在存放紙張及炭黑等物品的同時，違規(guī)存放易燃易爆的危險物品。
3.4月20日6時20分左右，滬昆高速湖南邵懷段k1416+550m(懷化往邵陽方向)處，一輛載36噸五硫化二磷的掛車行車途中突然起火，造成大量劇毒氣體外泄，邵懷高速公路管理處第一時間啟動危險化學物品應急救援預案。
經(jīng)過5個多小時的緊張撲火，到當天11時30分許，大火徹底被撲滅。
因危險化學品事故處置專業(yè)性強，現(xiàn)場污染嚴重，清理難度大，車輛只能間歇放行、關窗通行。
至晚上8時，事故現(xiàn)場全部清理完畢，交通管制解除，邵懷高速恢復正常通行。
三、危險化學品對人體的毒性危害。
1.過敏。
在開始接觸某些危險化學品時可能不會出現(xiàn)，當長時間的暴露會引起身體的反應。
即便是接觸低濃度化學物質(zhì)也會產(chǎn)生過敏反應，皮膚和呼吸系統(tǒng)可能會受到過敏反應的影響。
2.缺氧(窒息)。
窒息涉及到對身體組織氧化作用的干涉。
這種癥狀分為兩種：單純窒息和化學窒息。
單純窒息:這種情況是由于周圍氧氣被惰性氣體所代替，如氮氣、二氧化碳、乙烷、氫氣或氦氣，而是氧氣量不足以維持生命的繼續(xù)。
通常情況下，空氣中的含氧量為21%，如果空氣中的氧氣濃度降低到17%以下，機體組織的供氧不足，就會引起頭暈、惡心，調(diào)節(jié)功能紊亂等癥狀。
這種情況一般發(fā)生在具有限制空間的工作場所，缺氧嚴重時可導致昏迷甚至死亡。
化學窒息：這種情況是由于化學物質(zhì)直接影響機體傳送氧以及和氧結合的能力，典型的化學窒息性物質(zhì)就是一氧化碳。
空氣中的一氧化碳含量達到0.05%就會導致血液攜氧能力嚴重下降，亦稱為血液內(nèi)窒息;另外氰化氫、硫化氫這些物質(zhì)影響細胞和氧的結合能力，盡管血液中含氧充足，這種窒息亦稱為細胞被窒息。
3.昏迷和麻醉。
高濃度的危險化學品，如：乙醇、丙醇、丙酮、丁酮、乙炔、烴類、乙醚、異丙醚會導致中樞神經(jīng)抑制。
這類化學品有類似醉酒的作用，一次性的大量接觸可導致昏迷甚至死亡。
4.全身中毒。
全身中毒是指化學物質(zhì)引起的一個或多個系統(tǒng)產(chǎn)生有害影響并擴展到全身的現(xiàn)象，這種作用不局限于身體的某一點或某一區(qū)域。
5.致癌。
長期接觸一定的化學物質(zhì)可能引起細胞的無節(jié)制生長，形成癌性腫瘤。
這些腫瘤可能在第一次接觸這些物質(zhì)以后的許多年才會顯現(xiàn)出來，這一時期被稱為潛伏期，一般為4-40年。
6.致畸。
接觸化學物質(zhì)可能對未出生的胎兒造成危害，影響胎兒的正常發(fā)育。
在懷孕的前三個月，胎兒的腦、心臟、四肢等重要器官正在發(fā)育中，從而導致胎兒出現(xiàn)畸形。
7.致突變。
某些危險化學品可能引起接觸者的基因發(fā)生改變，導致后代發(fā)生不希望出現(xiàn)的變化，通過實驗證明，80%-85%的致癌化學物質(zhì)對后代有著嚴重的影響。
8.塵肺。
塵肺是由于在肺的換氣區(qū)域發(fā)生了小塵粒的沉積以及肺組織對這些沉積物的反應。
肺的變化很難在早期發(fā)現(xiàn)，當能檢查出來的時候病情已經(jīng)比較嚴重了。
患有塵肺病的患者，肺的換氣功能下降，在緊張活動室將發(fā)生呼吸短促的癥狀。
引起塵肺的病物化學質(zhì)有石英晶體、石棉、滑石粉、鈹。
四、危險化學品的污染危害。
1.危險化學品的廢氣量會破壞地球的臭氧層，導致溫室效應，引起酸雨最終形成光化學煙霧。
2.危險化學品的廢物會給土地造成土壤酸化、堿化、板結等現(xiàn)象。
3.含氮、磷及其他有機物的生活污水、工業(yè)廢水可導致水體的“富營養(yǎng)化”、“赤潮”和“水花”。
4.沖金屬、農(nóng)藥、揮發(fā)酚類、氰化物、砷化合物等污染物可在水生生物體內(nèi)富集，造成損害、死亡，破壞生態(tài)環(huán)境。
5.石油類污染物可導致魚類、水生生物死亡甚至引起水上火災。
1.操作控制。
操作控制最終目的是指通過采取有效的措施，將工作場所的危害消除或降到最低，防止工作人員在正常的作業(yè)時受到有害物質(zhì)的侵害。
采取的主要措施是:用無毒、低毒替代高度、劇毒物質(zhì)，選用可將危害降到最低程度的工藝技術，拉開作業(yè)人員與危險源之間的.距離，降低作業(yè)場所中有害氣體、整齊、粉塵等的濃度，正確選擇和使用個體防護用品，保持作業(yè)場所清潔及個人衛(wèi)生。
2.管理控制。
管理控制就是指依照法律法規(guī)和我國現(xiàn)行的標準建立起一套完善的管理程序及措施，這是預防在作業(yè)場所中危險化學品所帶來危害的一個重要方面。
管理控制主要包括：危險化學品的危害識別、安全標簽、安全技術說明書，貯存方式、安全運輸、安全處理與使用、廢物處理等。
3.危險化學品的環(huán)境污染控制。
對重點有害的化學品要加強環(huán)境管理及執(zhí)法力度，大力推行清潔生產(chǎn)，對危險化學品的廢氣及廢物的排放要嚴格控制，強化危險化學品廢物的管理工作，通過加強宣傳教育來提高公眾的認識。
結束語：
總之，危險化學品具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕的特性，會嚴重損壞人的身體機能與自然環(huán)境帶。
只有加強危險化學品的安全管理，這樣才能將危險化學品帶來損壞降到最低程度。
參考文獻：
【2】蘇大勇，耿繼原，耿志超.危險化學品安全管理存在的問題及其對策[j].寧工程技術大學學報(自然科學版)，第z1期.
化工安全管理論文篇三
目前，國內(nèi)高校教學改革項目管理主要是對教學改革項目立項申報評審、年度檢查、中期檢查、結題驗收進行監(jiān)督與管理，管理形式更多強調(diào)截點與成果，具有典型的“終結式、斷點式”特點，雖能較好把控教改全局，但在一定程度上造成立項盲目、過程輕視、驗收潦草、成果荒蕪，使學校教學改革流于形式。因此，更新教學改革項目管理理念，優(yōu)化教學改革項目管理方法，促進高校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設勢在必行。
高校教改全過程管理是指：打破“斷點式、終結式”教改項目管理的藩籬，以質(zhì)量提高為目標，過程動態(tài)管理為手段，真改實做為原則，形成貫穿于立項、改革建設過程、成果驗收與示范推廣全過程的動態(tài)管理體系。
高校教改項目全過程管理涉及面廣、綜合性強、靈活性大，管理強調(diào)真改實做，強調(diào)管理者在教改中參與者、合作者、指導者的角色；評價中強調(diào)多元評價機制，做到動態(tài)把握、及時督導、靈活協(xié)調(diào)等，以使管理變被動為主動。
1.嚴格項目立項準入。
實踐證明，立項把關程序不嚴，可能直接導致盲目立項、盲目投入，使教改流于形式，為學校財政帶來巨大負擔。目前，大多數(shù)高校為教改立項配備立項指南，它通過教學主管部門對學校教學現(xiàn)狀的調(diào)研分析的基礎上，結合學校人才培養(yǎng)目標和教學改革發(fā)展規(guī)劃制定出來，一般應該包含立項指導思想與立項范圍界定兩部分內(nèi)容。指導思想和立項范圍的確定，可促進申請人正確理解高校教學改革理論內(nèi)涵，使立項更契合學校教學發(fā)展方向和發(fā)展重點，可有效避免盲目立項。此外，多種申報形式和立項開題制度，可以促進學校教改的整體、良性發(fā)展。
（1）集體申報與個人申報相結合。
以往的教學改革項目申報，一般以教師個人申報為主，雖能針對具體教學實踐問題的解決，但單一申報形式不利于學校教改資源整合利用，也不利于高校教改整體發(fā)展?；陧椖苛㈨椃秶?，應鼓勵教師個人申報，也鼓勵集體申報，即由學院領導或學科帶頭人、教學名師牽頭，多教師、多部門、多院系強強聯(lián)合，整合教改資源、深入開展綜合性教改。
（2）實行教改立項開題制度。
隨著高校教改的深化和教學質(zhì)量內(nèi)涵建設的大力推進，必須確立以專家書面審核申報材料以確定是否立項的機制難免有失偏頗。而立項開題制度，要求申報人針對項目選題背景、研究背景、研究基礎、研究思路與方法以及研究經(jīng)費等相關問題做一一陳述，專家現(xiàn)場向申報人質(zhì)疑、提問與交流。這不僅增加評審的準確性與客觀性，也是申請人教改經(jīng)驗學習交流的良機。也可增加實地考察、訪問等方法，對申報人教改基礎及教改條件等情況進行調(diào)查核實。
全過程管理理念，提倡重新定位管理者的身份，它更強調(diào)視管理者為教學改革項目的參與者、合作者和指導者，強調(diào)基于學校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設發(fā)展和教師教學水平提高的共同目標基礎上，為每一個教學改革項目提供更多及時有效的支持與幫助。
（1）健全教學改革項目督導制度。
傳統(tǒng)教改項目管理，往往“重兩頭、輕過程”，導致許多立意和改革計劃很好的教改項目，立而不建，流于形式，甚至流產(chǎn)。教改項目督導制打破傳統(tǒng)教改項目“只立不督、只督不導”的`現(xiàn)象，在截點管理制度基礎上融入過程性評價與指導，以促進教改反思與計劃調(diào)整。這就要求教學管理部門從體制上構建并完善過程評價相關標準和操作規(guī)程、配備專業(yè)督導人員。同時，要確保部門間溝通順暢，避免因多頭管理出現(xiàn)管理盲點和真空地帶。
基于網(wǎng)絡可以為全過程管理提供便捷、高效的實施平臺。目前，已有高校建立教學改革網(wǎng)絡評審系統(tǒng)、為教學改革項目配備相應建設網(wǎng)站等等，一定程度上實現(xiàn)了項目在線申報、在線評估與建設跟進，突破了傳統(tǒng)方法的時空限制，也確保了專家決策的準確性與透明性。
當然，這只是基于網(wǎng)絡全過程管理的初探階段，邁克?富蘭說過：“當教師在學校里坐在一起研究學生學習情況的時候，當他們把學生的學業(yè)狀況和如何教學聯(lián)系起來的時候，當他們從同事和其他外部優(yōu)秀經(jīng)驗中獲得認識、進一步改進自己教學實踐的時候，他們實際上就是處在一個絕對必要的知識創(chuàng)新過程中?！笨梢?，教師之間、教師與管理者之間的交流互動對于教學改革的有效進行十分重要，管理者若能更多地以教學改革項目的參與者、合作者和指導者的身份參與到教改項目中，為項目實施者提供咨詢、交流、資源及經(jīng)驗共享平臺，則不僅能實現(xiàn)運行高效便捷、管理規(guī)范、動態(tài)跟進、節(jié)約資源、數(shù)據(jù)存儲與分析，也為教改實施者提供尋求支持與幫助、多方成員相互溝通交流、共享教改資源、分享教改經(jīng)驗的平臺，一定程度上促進了學校教改思想的融合、教改資源的整合，促進優(yōu)秀教改團隊的形成和教師專業(yè)發(fā)展。
3.項目驗收評價多樣化。
（1）注重過程評價。
過程評價可以為教師教學改革實施情況提供科學及時的數(shù)據(jù)，為教師在教學改革中的進一步探索與反思、修正教改思路、優(yōu)化教學改革方式方法提供有力支持；其次，過程評價也為教學管理者提供了一手的分析數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)教改項目管理效益最大化。管理者可以建立教改項目過程評價檔案袋，通過教改建設網(wǎng)站實時跟進、網(wǎng)絡咨詢、交流數(shù)據(jù)分析及教改進展匯報會、督導專家調(diào)查回訪等多種手段實現(xiàn)過程評價。
（2）教改驗收現(xiàn)場答辯和實地考察制度。
教改項目驗收現(xiàn)場答辯中，教改負責人就教學改革的實施過程和最終成果進行展示，回答驗收專家的問題與質(zhì)疑，可使驗收專家全面了解教改成效；另外，驗收現(xiàn)場答辯，可以促進教改項目實施者深入總結教改經(jīng)驗、獲得優(yōu)質(zhì)教改方法指導，從而提高教改理論與操作水平。
教改重在真改實做，驗收中增加實地考察，可更客觀、有效評估教改實效性。實地考察可分為專家評價、學生評價和朋輩評價。其考察方式可以用訪談、聽課隨訪、問卷調(diào)查等多種形式進行。最后驗收專家綜合過程評價和驗收答辯評價與實地考察評價對教學改革項目提交評價報告。
4.重視教學改革成果的示范與推廣。
推廣。
高校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設并不是一句口號，它要求高校改變過去立項重數(shù)量、輕質(zhì)量；重兩頭、輕過程的局面，將學校教學改革做到實處；要求高校在教學改革中必須堅持特色、注重創(chuàng)新、真改實做；要求高校教學改革項目嚴把立項關，優(yōu)化教學改革過程的動態(tài)督導與管理，注重教教學改革建設過程的督導與過程評價，注重教學改革成果的實效性，加強優(yōu)質(zhì)教學改革成果的示范與推廣作用等。因此，筆者認為，對教學改革全過程管理理論與運行模式的探索具有重要意義，值得深入探討。
參考文獻：
［2］邁克?富蘭。變革的力量：透視教育改革［m］。中央教育科學研究所，加拿大多倫多國際學院。北京：教育科學出版社，.
（作者單位南京工程學院）。
化工安全管理論文篇四
摘要：現(xiàn)代大型煤化工項目隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷迅猛發(fā)展。因其項目建設周期長，資金投入大，涉及單位及人員多，生產(chǎn)設備特殊等特點，對安全管理的要求非常高。因此結合大型煤化工項目各個階段的工作重點，分析了項目前期、建設期間、運行期間的安全管理重點，以為我國的現(xiàn)代大型煤化工項目安全管理提供參考。
現(xiàn)代大型煤化工項目是資金密集型、技術密集型和勞動密集型的項目，施工的難度大，人員多，安全管理的內(nèi)容多，責任重。大型煤化工項目的施工一般可分為項目前期、建設期和運行期三個階段。每個階段的工作重點、所需的資源不同，因此每個階段的安全管理重點也有所不同。項目每個階段的安全管理側重點是什么，如何管理已成為業(yè)內(nèi)關注、探討的重點。
1項目前期的安全管理。
現(xiàn)代大型煤化項目危險性很高，需要高度重視安全管理工作。項目前期的工作主要有項目審批、可行性報告編制、規(guī)劃設計、編制各種支持性報告等。此階段的安全管理工作主要體現(xiàn)在建章立制方面，主要工作內(nèi)容是根據(jù)國家安全監(jiān)管部門對于安全管理的要求建立安全機構，建立基本的安全制度，以符合審查要求。主要目的是從項目建立之初就要樹立安全意識，嚴格按照安全生產(chǎn)標準開展生產(chǎn)工作，進行標準化的安全管理。
2項目建設期間的安全管理要點。
項目建設期間的安全管理包括設計階段、設備招標采購階段、工期、施工過程等的安全管理。
2.1設計階段安全管理。
我國一直堅持安全第一的生產(chǎn)方針，堅持“預防為主，綜合治理”的原則。預防為主需從設計階段入手，好的設計是安全生產(chǎn)的開始。質(zhì)量高的安全設計能夠預防和減少安全事故。大型煤化工項目的安全設計可以采取的手段有消減、緩解、替代等。如在局部用無危險或危險性小的材料代替危險性高的材料，從源頭上消除或消減危險源，以便提高項目的安全度。同時，還需優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，優(yōu)化選材。
2.2設備招標采購階段安全管理。
大型煤化工項目所需的設備一般都需要承受較大的壓力，生產(chǎn)環(huán)境多為高溫高壓狀態(tài)，對設備的腐蝕性也較強，因此，在設備招標采購階段需要加強安全管理，按照國家規(guī)范制定采購標準，采購符合安全標準或超過安全標準的設備。在招標過程中，要嚴格按照招投標制度，根據(jù)公平、公正、公開的原則選擇設備供應商。杜絕亂用私權利的行為，開展圍標、內(nèi)定等違法亂紀行為，杜絕內(nèi)幕交易。嚴格按照國家相關技術規(guī)范要求，從資質(zhì)、能力、信譽和發(fā)展能力等方面綜合考慮選擇符合條件的優(yōu)質(zhì)投標人。
2.3工期管理。
在利益的驅使下，部分化工項目在施工的過程中會出現(xiàn)隨意壓縮工期、追趕工期的情況。盲目的壓縮工期必然會降低項目的施工質(zhì)量，存在安全隱患，嚴重時甚至發(fā)生安全事故。因此，要嚴格管理工期。嚴格按照施工圖紙設計、工期規(guī)劃的規(guī)定，不受主觀意志的隨意干涉，降低施工標準，趕超工期。如果確實需要壓縮工期，一定要科學設計，在保證質(zhì)量和安全的前提下，制定切實可行的施工方案，不以安全、質(zhì)量換工期。以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。
2.4施工過程安全管理。
施工過程的安全管理是項目安全管理非常重要的階段。施工期間涉及的單位多、工種多、人員多，使用的機械設備也多，多存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理內(nèi)容多，程序復雜，管理難度大，管理任務復雜。本階段安全管理工作需要做好制度建設，責任明確，現(xiàn)場監(jiān)督等工作。主要包含的內(nèi)容有：首先，土建施工安全。大型煤化工項目也有著建筑施工項目的特點，工程量大、工期長，是勞動密集型項目。因其地處偏遠地區(qū)，作業(yè)環(huán)境差，施工條件艱苦，地質(zhì)環(huán)境變化大等特點，不安全因素多，需要制定有針對性的安全管理措施。施工內(nèi)容多分包給數(shù)個小施工隊伍，其多雇傭農(nóng)民工、臨時工，工人綜合素質(zhì)參差不齊，缺少安全生產(chǎn)意識。增加了安全管理的難度。其次，安裝安全。大型煤化項目采用的工藝復雜，使用的特種設備多，對安裝質(zhì)量有特別高的要求。如果安裝或者調(diào)試不到位，不僅會為后續(xù)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患，而且還會延誤建設工期。因此，需要做好安裝期間的安全管理工作，強化安裝驗收。再次，交叉作業(yè)的安全。大型煤化項目多采用土建和安裝交叉作業(yè)的方式，這就需要土建和安裝施工雙方能夠較好的配合，雙方共同遵守技術要求和安全生產(chǎn)規(guī)范。
3項目運行期間的安全管理要點。
3.1建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制度既是行動的指南，也是行動的標尺。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是防范安全風險，保證項目財產(chǎn)安全和人員生命安全的重要手段。制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可從以下幾方面著手：首先，建立統(tǒng)一的領導，明確安全生產(chǎn)責任，制定責任制度。明確各級人員的安全責任，并責任到人，上至領導，下至每一位員工，都要規(guī)定其詳細的責任，并做到制度上墻，起到時刻提醒和監(jiān)督的作用。其次，對責任的制定要結合具體的工作，要有可操作性和檢查、考核指標。一方面需要結合企業(yè)的.生產(chǎn)流程，另一方面需要深入基層，廣泛征求意見，制定切實可行的規(guī)章制度。而且要做好規(guī)章制度的培訓工作，讓每一個員工都能充分理解為什么這樣做以及如何做。
3.2加強安全培訓。
好的制度只有在被充分的執(zhí)行后才能起到好的作用。因此，在制度制定后需要加強其落實工作。安全培訓就是最關鍵的落實方式。安全知識是不斷變化的，安全要求是不斷更新的，因此安全培訓也不是一成不變的。它是一項變動的、系統(tǒng)的工程。安全培訓的對象不同，培訓的方式和培訓內(nèi)容也會隨之不同。對領導層的培訓多是法律法規(guī)、專業(yè)知識方面的內(nèi)容，對普通職工，則多是操作知識和操作技能方面的內(nèi)容，在形式上要通俗易懂，可視性和可操作性強。采用音頻、視頻、圖像等具象的內(nèi)容充分調(diào)動培訓對象的積極性，提升培訓效果。安全管理工作需要有專職的安全管理人員執(zhí)行，專職安全管理人員需持證上崗。因此，同時還需重視對專職安全管理人員的培訓工作。
3.3做好安全監(jiān)督工作，及時排查隱患。
沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行的動力。如果沒有監(jiān)督獎懲機制，發(fā)現(xiàn)的安全問題就不能被及時的整改完善。安全監(jiān)督工作可分為兩種。第一種是來自專職安全管理人員的監(jiān)督。由專職安全管理人員定期開展安全檢查，到現(xiàn)場查看是否存在違法安全生產(chǎn)的行為，排查是否存在安全隱患。記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題并提出整改意見，后續(xù)不斷跟進整改的進度，并根據(jù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的情況適當獎懲。第二種是技術人員的自我監(jiān)督，依靠一線技術人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗，排查生產(chǎn)過程中的隱患。
4結束語。
現(xiàn)代大型煤化工項目的高危性決定了其對技術的要求高，使用的工藝復雜，特殊設備多，如若管理不善，極易發(fā)生重大安全事故，危及人員生命安全，造成國家財產(chǎn)損失。需要針對項目的每個階段有側重點的進行安全管理。項目前期做好安全管理的建章立制工作，建設期做好設計、設備招標采購、工期、施工過程的安全管理，運行期完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強安全培訓、做好安全監(jiān)督工作。
參考文獻。
化工安全管理論文篇五
化工設備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運作離不開化工設備的安全運行。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設備管理工作中存在著一定問題，需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實際情況制定有效的解決策略，積極解決現(xiàn)有問題，促進化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設備，因此，對化工設備的安全性等要求較高。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設備安全性出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴重的經(jīng)濟損失，甚至對企業(yè)員工的生命安全造成嚴重威脅。同時，一些設備所存在的缺陷也會造成安全隱患，導致裝置停工，無法正常運行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟損失。而對化工設備安全運行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風險，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設備安全運行管理，對蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時進行分批次的更換和規(guī)格升級，能夠有效提升設備運周期，提升設備運行的安全性。
化工設備的安全運行與規(guī)定條件有直接關系。規(guī)定條件即設備的環(huán)境條件、維護保養(yǎng)和使用條件[1].化工設備需要遵循規(guī)定條件進行運用，才能夠保障其安全運行。同時，其安全運行與規(guī)定時間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設備的工作時間與其安全性成反比，設備的安全運行管理需要著重強調(diào)其工作時間，并通過對其所具備的功能的綜合評價，對設備運行的安全性進行判斷。
為保證設備的安全運行，化工企業(yè)應加強對管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設備分類方法對化工企業(yè)現(xiàn)有設備進行分類管理，并建立相應的管理檔案，詳細記錄化工設備的名稱、檢修記錄、編號等相關信息，保證設備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學技術的不斷發(fā)展，化工設備的結構樣式、性能特點等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設備時，因嚴格遵循采購制度，從多個方面進行考慮，如設備的危險性、設備的維修費用、設備的零部件壽命等，尤其是在特種設備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設備的安全性。
同時，管理人員需要根據(jù)設備的實際情況進行科學的風險指數(shù)評估，采取劃分不同級別進行監(jiān)測的制度。對一般設備采用離線監(jiān)測法，對于其他重要設備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時予以解決。
3.2注重設備的保養(yǎng)與檢修。
設備的保養(yǎng)和檢修是設備安全運行管理的重要內(nèi)容之一。設備的保養(yǎng)是指對其進行常規(guī)清潔，以保證設備安全性、整潔性的過程[3].在這一過程中，工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，并予以及時解決。設備的保養(yǎng)具有長期性的特點，因此，需要相關人員建立保養(yǎng)檔案，對設備的運行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進行詳細記錄，以便為設備的安全運行管理提供有效依據(jù)。
我國化工企業(yè)中所使用的設備通常都是大型設備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復雜、交叉作業(yè)等特征。因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應的檢修計劃，明確檢修中的重點難點，充分考慮到檢修過程中的各項因素，保證每一個檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計劃，以實現(xiàn)化工設備運行安全性的提高。
3.3建立專業(yè)化化工設備管理隊伍。
化工企業(yè)設備管理人員自身素質(zhì)對其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設備安全運行管理工作的有效性，應積極提升化工企業(yè)設備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強的專業(yè)能力，能夠在實際工作中，熟練操作化工設備，并對其實際運行情況進行正確判斷。管理人員也應加強相關輔助技術的學習，例如在對設備進行風險評估時，能夠利用射線成像等檢測技術對處于高溫、腐蝕環(huán)境的設備進行評估。同時，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應急能力，保證在設備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時，能夠及時制定應急預案，采取有效措施及時解決問題。
設備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設備的安全運行管理對化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用?，F(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設備安全運行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強對相關問題的深入分析，注重化工設備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設備運行的安全性、穩(wěn)定性，促進化工企業(yè)快速發(fā)展。
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化工安全管理論文篇六
隨著近幾年來科學技術的飛速發(fā)展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴格按照行業(yè)相關安全生產(chǎn)標準制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，對員工生產(chǎn)過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關管理制度，只有落實好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設備，這些設備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設備的維護與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴把生產(chǎn)過程的安全問題，加強對生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時刻堅持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關部門應加強對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實行必要的懲罰措施。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關重要的，安全生產(chǎn)的管理活動不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟建設，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產(chǎn)進行良性制度的設立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設備長期、連續(xù)、安全的運行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應用于實際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3.1堅持安全生產(chǎn)的四項原則。
加強安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產(chǎn)小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，對生產(chǎn)和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設備設施的投入，確保安全經(jīng)費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開展。
通過對當下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結，將違規(guī)作業(yè)的習慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進行督促整改。
[1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j].山東工業(yè)技術，2014(13).
化工安全管理論文篇七
銷售是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，銷售管理是企業(yè)管理的重要部分。ifoxcrm系統(tǒng)可提供從銷售計劃、銷售機會、銷售項目開始到合同簽訂、合同執(zhí)行的全過程管理，包含潛在客戶管理、銷售項目管理、銷售預期管理、費用控制、客戶關系維護、報價管理等全面的銷售自動化管理。
業(yè)務計劃與資源配比管理。
顯而易見，銷售管理是從銷售計劃的制定開始，管理和控制計劃中的銷售活動，并且負責主導和執(zhí)行企業(yè)的營銷計劃。那么企業(yè)在制定營銷計劃時如何能夠有效的確保計劃制定的合理性、有效性，尤其是如何更好的確保銷售計劃的完成變得至關重要。
ifoxcrm系統(tǒng)可以按照企業(yè)的實際情況以產(chǎn)品、區(qū)域、部門、員工等各種緯度制定銷售計劃，當我們制定銷售計劃時，也就必須考慮需要匹配的企業(yè)資源，這樣才能保證銷售計劃的'落實。
銷售資源計劃通過客戶資源分配和銷售的階段推進原理，按照平均成交額來倒算出資源的匹配關系，以利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)度資源分配投入比例。銷售資源計劃管理的核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。同時還有利于我們對過去年度的銷售記錄進行統(tǒng)計分析，計算出計劃分解的升遷情況及成功率，在制定新的銷售資源時，我們就可以根據(jù)這些經(jīng)驗參數(shù)，將銷售計劃落實到對各階段客戶數(shù)量及質(zhì)量的具體要求，并以此來配置和協(xié)調(diào)公司資源，做到步步控制。也方便管理者在計劃執(zhí)行過程中及時動態(tài)的掌握銷售計劃的實際完成情況，確保從資源投入的角度保證銷售計劃的落實。
銷售機會管理。
在很多的企業(yè)里面，有效的獲取銷售機會，進行針對性的培育，直至銷售機會轉變成高價值的銷售可能（或銷售項目）占用了銷售人員很大的工作經(jīng)歷和工作時間。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務的擴張，區(qū)域、部門、產(chǎn)品、業(yè)務線增多，加之機會的來源多種多樣，機會的價值也各不相同，如果每個機會都要銷售去跟進，這樣必然會造成巨大的企業(yè)資源浪費。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機會的管理、評估、分析以及分配機制，從而確保企業(yè)資源的合理化應用。從而給企業(yè)的銷售管理工作帶來很大的難度。
ifoxcrm系統(tǒng)可以使我們清楚的了解到機會的來源、機會類型、機會可能性、機會重要程度、機會價值、是否立項、可能預算額等機會信息。以便于銷售管理者從機會初始階段就能夠清楚的了解機會狀況。
對企業(yè)的銷售管理者來說機會管理的核心是評估和分析機制的搭建。從而根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務特點、產(chǎn)品特點、市場占有率搭建機會的評估模型。而針對機會的項目計劃必然會成為銷售管理者做機會評估和分析的主要依據(jù)。
ifoxcrm系統(tǒng)可以自由設置客戶項目的推進計劃，從機會產(chǎn)生開始就方便銷售管理者清楚針對銷售機會的計劃安排，從而為銷售管理中的過程管理及項目風險控制打下了良好的基礎。
ifoxcrm系統(tǒng)提供了機會分配機制，銷售管理者可把有價值的銷售機會分配給具體員工，讓其進一步跟進處理。
其實對銷售項目的過程管理也就是一個如何貫徹執(zhí)行力的問題，怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術得到從上至下貫徹執(zhí)行的問題。我們認為銷售流程管理是貫徹銷售執(zhí)行力的根本，因此，建立起科學的由“過程”來主導“結果”的營銷管理體系非常迫切。而進行過程化管理的基礎是銷售階段化管理，階段化管理的精髓就在于能夠及時了解銷售進展狀況，并給出解決方案。通過銷售任務的階段化管理，可以幫助管理者在銷售內(nèi)部建立起一條以客戶為主線的跟蹤機制，這樣就可以透視銷售的全過程，使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。同時，在階段管理過程中銷售管理者還應該做到掌握、調(diào)整銷售人員在過程中的操作與表現(xiàn)，繼而控制、把握結果的出現(xiàn)，由利用“銷售過程”的可控性來達到“銷售結果”的可控制性。
化工安全管理論文篇八
隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因為化工生產(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學產(chǎn)品打交道，是個危險性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當，還會釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進行創(chuàng)新，顯而易見，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，因為制度是管理的依據(jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責任制，并把這些制度分班、分組落實下去，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結構的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設備設施跟不上時代發(fā)展的需要，無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張，無法及時購置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設備設施，有的企業(yè)對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會下馬，這樣生產(chǎn)設備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢購置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備，但卻對新設備的調(diào)試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識，即使出現(xiàn)了危險，也能化險為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實施情況，及時糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業(yè)的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的。主要負責人提高安全意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，讓高、中層干部既具備專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，更是安全生產(chǎn)的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當中，這樣的培訓不是走過場，不能應付了事，必須嚴格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動性和創(chuàng)造性，進而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學的防范，嚴格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個高參數(shù)、高風險的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工安全管理論文篇九
化工項目一般具有工藝技術復雜、投資規(guī)模大、建設周期長、管理要求高等特點。目前，針對化工建設項目，國內(nèi)外通常選擇總承包項目管理模式，工程公司通過優(yōu)化設計，項目各階段的合理交叉與融合，達到減少投資、縮短工期的目的。在安全管理方面，工程公司受安全管理理念、安全管理人員知識結構和安全意識等因素的影響，站在項目的整體角度，從前期、設計、采購、施工、試車、開車等各環(huán)節(jié)全過程考慮安全管理，進而提高項目整體安全管理水平，這方面還處于初步探索階段。
2.1總承包投標階段。
2.1.1全面了解與安全管理相關的信息工程公司應通過仔細研究招標文件、現(xiàn)場踏勘、投標澄清等全面了解與項目安全管理相關的信息，如項目所在國、所在地的政治、經(jīng)濟、宗教、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生、治安等環(huán)境；項目適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范；建設單位在安全管理方面的規(guī)定；項目所在地的氣候、水紋、地質(zhì)、自然環(huán)境；項目建設裝置的周邊設施和環(huán)境、地下設施情況。
2.1.2合理設定各項管理目標全面了解關于安全管理相關的信息后，根據(jù)業(yè)主的要求，投標時合理設定工期目標、成本控制目標、安全管理目標（創(chuàng)優(yōu)與否），不應為了中標而向業(yè)主承諾違背建設客觀規(guī)律的工期目標，造成項目中標后項目存在先天性不足，為項目實施帶來不可避免的安全風險。
2.2項目策劃階段。
2.2.1全面識別安全風險不僅要對設計、采購、施工、試車、開車等各階段、各環(huán)節(jié)、各工作自身的安全風險進行識別，還要對外界因素給項目執(zhí)行帶來的.安全風險進行識別和評估，如自然災害、恐怖襲擊、戰(zhàn)爭風險、疫情等。根據(jù)識別出的安全風險，對安全風險進行評估和等級劃分，然后依據(jù)風險控制原則制定有效、可行的控制措施和應急措施。
2.2.2組織上保證全過程安全管理成立項目安全管理組織機構和配備安全管理人員時，應保證全過程安全管理的可實施性，使得安全管理人員在組織結構和知識結構上能夠全過程深入?yún)⑴c設計、采購、施工、試車、開車等各階段工作，消除各階段安全交互管理之間的障礙，保證各階段安全管理信息之間的有效傳遞。
2.3設計安全管理。
2.3.1提高設計的本質(zhì)安全在項目設計、施工、采購、試車、開車、運行等生命周期內(nèi)，相較其他生命周期，在設計階段消除裝置的不安全因素是最簡單、最可靠和最合理的做法。在投資、工藝技術允許的情況下，應在設計過程中充分考慮施工安全性、試車和開車安全性、運行安全性及操作便利性，在設計過程中堅持事故預防優(yōu)先原則、可靠性優(yōu)先原則、針對性、可操作性和經(jīng)濟合理性原則，盡可能達到“本質(zhì)安全”的目標。
2.3.2從體系上保證安全設計設計安全管理具有相對的獨立性、公正性和權威性。設計安全管理的依據(jù)是國家強制性標準，具有較強的法規(guī)性、政策性和專業(yè)技術性。工程設計質(zhì)量是建設項目質(zhì)量的基本保證，嚴格制定并認真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，是保證設計安全管理質(zhì)量的重要手段，工程公司應給予充分重視。
2.3.3改進設計理念在制造能力、運輸條件和吊裝資源允許的情況下，設備盡可能模塊化、殼裝化，甚至對裝置進行模塊化設計，減少現(xiàn)場施工活動，縮短施工周期，降低施工安全風險。
2.4.1采買階段做好設計人員和供貨商人員的橋梁，確保設計的各項要求能夠準確地傳達給供貨商；根據(jù)運輸方式、裝卸次數(shù)等情況，明確設備材料的包裝要求，確保設備運輸過程中的安全。選擇大型設備制造廠時，既要考慮廠家的設計制造能力，也要考慮廠家的地理位置。
2.4.2催交和檢驗階段項目核心設備、長周期設備的制造質(zhì)量和制造周期對項目的總體進度有非常大的影響，甚至是決定性的，應高度重視核心設備、長周期設備的催交和出場檢驗、運輸前包裝檢驗，必要時應派專業(yè)人員進行駐廠監(jiān)造，監(jiān)督廠家的制造進度和質(zhì)量。進度拖延會引起現(xiàn)場趕工，甚至會改變整體的施工策劃，大大增加施工安全風險。
2.5.1施工準備階段的安全管理1）施工招標階段。施工招標文件中應明確、細化施工階段的安全要求，提前讓投標單位了解施工階段應達到的安全標準，以便在報價時考慮達到相關標準所需的安全費用；明確投標單位的安全資質(zhì)要求、項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的任職要求；對投標單位、所選項目經(jīng)理、安全經(jīng)理的安全業(yè)績進行考察，對不重視安全和所執(zhí)行項目出現(xiàn)較大安全事故的單位和個人給予淘汰；合理劃分標段，盡量減少中標單位間的交叉作業(yè)，降低施工過程中的安全風險。2）施工動員階段。在施工動員之前，完成安全預動員，審查施工活動的范圍、與活動相關的安全風險、安全管理計劃，特別關注現(xiàn)場動員工作的早期階段。保證hse管理體系是可靠的、有管理和監(jiān)督管理體系運行的組織結構。確保所有監(jiān)督人員清楚項目的安全要求。
2.5.2施工實施階段1）施工組織要合理。加強施工分包商的監(jiān)督管理，嚴禁施工分包商將工程層層分包；督促施工單位加強勞務分包的管理，盡可能減少勞工的流動性；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的施工時間和施工空間，盡量避免垂直交叉作業(yè)和多單位在同一區(qū)域的橫向交叉作業(yè)；調(diào)整施工方法和施工順序，能在地面上完成的工作就不安排到高處進行，盡量避免高處作業(yè)。2）管理關口要前移。堅持和貫徹“預防為主”這一方針，將安全管理工作由被動應付變?yōu)橹鲃涌刂疲瑢⒐ぷ髦匦挠墒鹿使芾?、應急管理轉為事前預防和控制，把安全管理的關口前移。通過完善的制度、有效的宣貫和強力的執(zhí)行，施工前做好各項安全措施。3）進出管理要重視。施工現(xiàn)場應進行封閉管理，場內(nèi)道路盡可能人車分流；施工現(xiàn)場出入口應設置門禁系統(tǒng)，由專人進行管理，避免無關人員進入現(xiàn)場；加強進場前檢查，避免存在缺陷的車輛、施工、機具、設備進入現(xiàn)場。4）培訓監(jiān)管要強化。所有進場人員必須經(jīng)過入場安全培訓；改進培訓方式，通過親身體驗、真人演示、視頻動畫、圖片、案例分享等更直觀的方式，提高培訓效果；不僅要重視作業(yè)人員的安全意識培訓，更要重視勞動技能培訓，這是降低個人違章和操作失誤的根本保證；加強作業(yè)過程中的行為觀察和監(jiān)管，找出作業(yè)人員發(fā)生違章的原因，即安全意識差、勞動技能差，還是兼而有之，以便對癥下藥。
2.6試車、開車安全管理。
1）安全管理特點。試車、開車期間安全管理具有風險隱蔽性強、不可控性強等特點。試車、開車的風險除常規(guī)施工過程中的危險源外，還包括易燃易爆氣體、有毒有害氣液體、高溫高壓氣體、高壓電源等。安全事故的原因除試車、開車工作本身產(chǎn)生外，很大一部分是由上游工作的不到位引發(fā)的，給風險控制帶來困難。2）專業(yè)人干專業(yè)事。試車、開車工作的專業(yè)性很強，對人員素質(zhì)要求較高。為了避免因誤操作而引發(fā)安全事故，專業(yè)工作必須由經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格的人員完成，即專業(yè)事由專業(yè)人干。3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。試車、開車工作涉及的單位多、人員多且工作程序復雜。為了使試車、開車工作安全、有序地進行，應成立包含各試車、開車參與方的組織機構，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
3結語。
化工項目各階段的安全管理，即相互獨立，又密切相關，必須站在項目整體的角度考慮安全管理，實現(xiàn)設計、采購、施工、試車、開車工作的有機結合，實行全過程安全管理，才能降低項目整體的安全風險，提高項目的整體安全管理水平，確?；ろ椖堪踩\行。
化工安全管理論文篇十
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數(shù)不容忽視?；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色?；て髽I(yè)中的主要原料是化學用品，如使用或者保存不當會發(fā)生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。
危險化學用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對?；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對人們的威脅。?；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學反應，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會因為材料的數(shù)量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規(guī)章制度，為?；返氖褂媒⒁粋€嚴格的制約體系。我們要從?；返倪\輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全?；返墓芾硪?guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
?；奉櫭剂x就是危險的化學性用品。在化工企業(yè)中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的?；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤?，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在?；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規(guī)范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證?；返陌踩?BR> 在過去對?；返墓芾磉^程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到?；返奈ｋU程度，對危化品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對危化品的實時監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料。
雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧膊⒉皇菬o可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少?；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離危化品。
這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
完善危化品的管理制度，既要落實企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責任制，也要完善?；返拇娣攀褂靡?guī)章制度。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內(nèi)的責任，從而重視起對?；返墓芾砉ぷ?。如發(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在?；肥褂弥?，要對有危險存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在危化品的使用過程中應該嚴格按照相關法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
要確保?；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業(yè)首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對?；返陌踩庾R。負責人要全面了解?；返幕瘜W性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各危化品的性質(zhì)與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
?；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區(qū)域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監(jiān)督，確?；瘜W用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
[2]田力軍。企業(yè)管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[d]。山東理工大學，2014.
化工安全管理論文篇十一
隨著化工技術的快速發(fā)展以及工業(yè)結構的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數(shù)高、火災與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
不能否認，技術水平差、生產(chǎn)設備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術實力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一般不會考慮安全生產(chǎn)、設備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設備維護，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識水平低、流動性高的人員，設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標準的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災、化學物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多。
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監(jiān)督體系缺失等。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實施安全管理建設的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預防效果差。
中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會重視在安全監(jiān)督和安全事故預防建設中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設備的安全系數(shù)較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風險因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預防不達標直接說明了中小型化工企業(yè)風險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險的。
2.1明確企業(yè)安全管理目標與技術標準，建立安全責任體系。
安全管理目標是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術標準，并通過不斷細化目標、依據(jù)技術標準落實安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標要結合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細化和層次化，落實到各個生產(chǎn)部門、各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進安全管理目標的具體實施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標相協(xié)調(diào)的責任體系，通過提升安全責任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來提高企業(yè)職工的安全責任意識，逐層落實安全管理措施。
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術標準、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標準的安全管理制度是推進安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標準化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營風險的長效措施和生產(chǎn)機制來抓，而不是短期的應付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風險管理。
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強安全風險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環(huán)節(jié)、落實安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點設備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時消除、及時解決，將各種安全風險因素降到最低。
化工安全管理論文篇十二
對于危險化學品的監(jiān)管體制進行完善，有利于突出管理的重點，從而獲得更好的管理效果。
企業(yè)有必要成立相應的`監(jiān)管部門，以對危險化學品的儲存和運輸環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，如：危險化學品的儲存階段，監(jiān)管部門應當嚴格監(jiān)督其產(chǎn)品的儲存條件是否合格，需要密封的產(chǎn)品是否嚴格按照要求密封，若否，可要求其重做，知道合格為止，并由相關人員簽字;對于危險化學品的運輸環(huán)節(jié)，在裝車或卸貨之前，監(jiān)管部門可監(jiān)督其運輸裝車人員是否事先嚴格檢查車輛是否存在問題，確定無問題后，由相關人員簽字方可裝車或卸貨。
完善信息平臺，可更加有效準確的對其危險化學品儲運進行監(jiān)管，在信息平臺上，企業(yè)、車輛以及從業(yè)人員可以進行信息互動，更具時效性，并且方便快捷，即使是長距離、跨地區(qū)也可以很好的進行工作分配和監(jiān)管，有效地控制和降低非法儲運。
從而更好地降低事故發(fā)生率，增強安全系數(shù)。
化工安全管理論文篇十三
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及航空運輸業(yè)迅速擴大，航空運輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關注。航空運輸業(yè)迅速發(fā)展的同時航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運行的因素提出自己的幾點淺見。
1空中交通管理的含義
利用通信、導航技術和監(jiān)控手段對飛機飛行活動進行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報管理區(qū)、進近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達設備。同時在管理空域內(nèi)進行間隔劃分，飛機間的水平和垂直方向的間隔構成空中交通管理的基礎。由導航設備、雷達系統(tǒng)、二次雷達、通信設備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機的工作。
2我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施
和發(fā)達國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時關于空中管理的技術手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價機制還未健全。基于此種情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進發(fā)達國家先進的空中交通管理設備
發(fā)達國家的空中管理經(jīng)驗比我國的空中管理經(jīng)驗要成熟很多，自然設備上也比我國的設備要先進很多，同時，發(fā)達國家的科學技術水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進發(fā)達國家先進的空中交通管理設備，是提升我國空中交通管理設備先進程度的方法之一，同時也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學習并借鑒發(fā)達國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達國家的空中管理制度建立的時間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術還是經(jīng)驗都比我們成熟很多。所以，學習發(fā)達國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設備大部分都是引進自發(fā)達國家的先進技術和設備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設備的技術還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達國家的空中管理設備同時我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運用，同時，發(fā)達國家對于核心的技術都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學技術的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
3制約民航空中交通管理安全運行的因素
民航空中交通安全管理是一個紛繁復雜、難度系數(shù)非常高同時又是不能有絲毫失誤的工作。因為制約著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機的檢修問題等等，但是只要有一個不良因素的存在都會為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運行因素的詳細敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機得以安全航行的基礎，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機飛行的環(huán)境，即便有再先進的空中管理設備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機在飛行過程中一定要和地面的工作人員時刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機各方面的情況都能清楚掌握。有時，由于飛機機器設備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會導致通訊信號的不良，從而使機組人員無法和地面的工作人面進行有效的溝通，使處在危險中航行的飛機不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.3飛機檢修人員的專業(yè)技術水平
飛機都是要定期進行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術水平就決定了飛機的檢修質(zhì)量，如果飛機檢修人員的專業(yè)技術水平過低的話，就會給飛機的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機檢修人員的專業(yè)技術水平也是制約民航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.4駕駛人員的身心健康水平
文章主要側重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因為但凡能成為駕駛員，身體一定都是非常健康的，因為駕駛工作是一項十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項工作。由于駕駛人員如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因為駕駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛人員的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機是通過無線信號和地面進行聯(lián)絡的，盡管科技再先進，信號的終端也都是需要人工進行操作，但凡人工操作就難免會出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因為工作人員的操作不當而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因為地面的工作人員要對機組人員進行時時追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進行安全知識方面的培訓，提升他們的安全意識，同時要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機乘客提供安全保障。
4結束語
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運行，不僅要分析制約民航空中管理安全運行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因為只有了解這些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時，我們也要向發(fā)達國家學習先進的空中管理經(jīng)驗，同時引進發(fā)達國家的先進的空中管理設備，只有這樣促進我國民航空中管理的安全運行，才能為我國人民的人身財產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十四
引言
隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學品生產(chǎn)和應用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計，當前整個市場上的所有化學品在種類上都超過了七萬，而且很多化學品非常危險，所以一旦管理不善，就會對人類產(chǎn)生很嚴重的危害。因此，加強危險化學品的安全評價有著重要意義，相關部門也必須做出有效措施，提高危險化學品生產(chǎn)、應用及運輸?shù)陌踩?，加強我國化工行業(yè)完善發(fā)展。
1危險化學品安全評價的重要性
首先，我國法律明文規(guī)定，要安全評價危險化學品，同時這也是法律強制規(guī)定的一項義務。我國加入世貿(mào)組織之后，國際上的法律法規(guī)也有關于這個方面的管理，我們只有完善安全評價管理和運作方式，才能實現(xiàn)達到國際標準[1].
其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對危險化學品進行安全評價，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險化學品大多對人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點，如果沒有加強管理或者出現(xiàn)操作錯誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴重危害人們的生命財產(chǎn)。只有加強對危險化學品的安全評價才能減少這些危險事故。
2危險化學品安全評價的常用方法及其運用
2.1蘇黎世風險評價法
當前最常見的一種評價方法就是蘇黎世風險評價，這種評價方法操作簡單、適應性比較強，有非常仔細、明確的評價范圍要求。評價范圍的選擇需要評價人和管理人員共同參與進來，充分的分析考慮評價的`相關信息和花費的時間，評價范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開展，因此評價范圍必須是有限的。但是隨著評價的不斷發(fā)展和深入，評價的范圍也會逐漸擴大。
蘇黎世風險評價法使用時也有一些特殊要求，包括評價成員的經(jīng)驗、評價人員的能力等，要求小組成員應該在一些領域上具有專長。該風險評價法通常會借助備忘錄來提醒評判不同環(huán)節(jié)的危險。之后就需要分五個層面進行評價：第一層主要是辨別危險源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對相關的環(huán)境因素進行關注;第四層是考察處于危險環(huán)境下的作業(yè);第五層對評價系統(tǒng)的整體生命周期進行分析[2].
以上五層中，需要分析其中潛在的危險，并對危險發(fā)生概率進行計算。蘇黎世風險評價法根據(jù)不同的危險程度將危險分為四種類型，分別為災難性危險、比較嚴重的危險、邊緣性危險和可以忽略不計的危險。根據(jù)危險發(fā)生的概率該風險評價法可以將危險分為五個種類，分別是：頻繁危險、中等危險、偶然危險、幾乎不可能危險和不可能危險[3].該方法為了可以更精確的認知風險，可以通過坐標評價法為識別相對的安全風險。坐標系中，縱坐標代表發(fā)生頻度，橫坐標代表危險的嚴重性。通過分析危險發(fā)生的頻度和嚴重性，給予不同的保護措施。
2.2事件樹安全評價法
事件樹安全評價分析法是對一件事從原因到結果進行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎上[4].該方法由初始事件開始分析，交替的考慮結果的成敗問題，把前后兩種可能當作新的事件進行分析，然后得出結果。因此，該評價分析法也叫歸納邏輯圖。運用該方法分析事件時主要包括以下流程：第一，對初始事件進行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡化以及發(fā)展時間樹;第四，分析事件樹。這種評價方法的優(yōu)勢就是可以將整個事件的全過程進行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過程，進而更清晰、準確的對安全事故進行分析。
3危險化學品倉庫安全管理的完善對策
3.1科學、合理的調(diào)整危險化學品的產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)要對行業(yè)布局進行科學、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險化學品從業(yè)基礎上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺相關鼓勵政策，制定完善的關閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計劃，以有效的降低企業(yè)的風險和給城市居民帶來的風險。如果危化品生產(chǎn)、儲存單位建立在靠近公共場所、居民區(qū)或者交通干線附近的地方，就應該按照相關法律規(guī)定并結合城市建設規(guī)劃，對?；ば袠I(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計劃，以解決可能存在的安全隱患;對于新批準的?；樊a(chǎn)業(yè)和儲存項目，應該劃定專門的區(qū)域，嚴格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類?；方?jīng)營單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營單位。
3.2加強對重大危險源管理及應急救援的重視
監(jiān)管重大危險源是一項長期、系統(tǒng)的工程，各個地區(qū)的相關部門要結合本地的實際情況對重大危險源監(jiān)管進行科學決策和規(guī)范管理。強化對產(chǎn)生重大危險源的化工企業(yè)的安全評估，嚴格普查和分級，對企業(yè)的管理責任進行明確，管理人員要切實履行自己的職責。通過建立起重大危險源控制機制或者重大危險源信息管理系統(tǒng)，以實時的監(jiān)管重大危險源的分布情況，以更好的服務與相關部門。加強對事故快速反應和應急救援工作的重視，借鑒社會救援的方式和經(jīng)驗，最大程度的將事故進行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。
3.3建立并完善預警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)
加強安全生產(chǎn)信息化建設是危險化學品安全管理的關鍵，因此企業(yè)必須要建立預警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對其進行不斷的完善，只有提高了安全事故的預警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運用應急聯(lián)動、安全生產(chǎn)專家等系統(tǒng)功能，有助于政府進行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎上，形成一個應急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門充分配合、群眾廣泛參與，以促進社會整體處理安全事故能力的提高。
4結語
總之，危險化學品安全評價是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對于公共安全、財產(chǎn)安全起到至關重要的作用。相關部門應從危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用環(huán)節(jié)上加強安全管理，對危險化學品倉庫重點管理，并不斷增強評價人員綜合素質(zhì)、加強相關法規(guī)及制度建設、嚴格控制評價報告質(zhì)量，不斷提升安全評價體系，促進我國化工行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]雷芳.危險化學品安全評價指標體系的研究[d].中國地質(zhì)大學，.
[2]俞娉婷.危險化學品庫的安全評價系統(tǒng)研究與設計[d].華中科技大學，.
化工安全管理論文篇十五
近年來，通信業(yè)有很強的發(fā)展勢頭，國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》的頒布和實施，給通信建設工程項目安全管理提出了更高的要求。
本文分析了通信工程建設項目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義，并提出了預防措施。
一、通信工程建設項目安全管理的意義
(一)有利于減少安全事故的發(fā)生
我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預防和事故控制。
目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與，這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項目管理的進步，因為監(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面，他們往往既懂工程，又懂法律和經(jīng)濟，還懂安全管理，是工程項目管理的專業(yè)人士。
通信工程建設項目建設方應聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，及時排除安全隱患。
這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生，同時也保障了人民群眾人身和財產(chǎn)安全，往更高一層次講，對國家公共利益也是一種保障。
(二)有利于提高通信工程項目安全管理水平
通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。
在安全管理過程中，政府起的作用是對市場進行動態(tài)監(jiān)管，施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個施工過程，直到工程竣工。
通過三方積極你努力，實現(xiàn)無漏洞安全管理，可以大大提高項目安全管理水平。
二、安全管理現(xiàn)狀分析
(1)任何通程項目在建設過程中，都不是絕對安全的。
尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時都伴隨著風險。
而在通訊工程的施工過程中，這種風險的存在更是不可避免的。
其中，風險產(chǎn)生的主要原因是由于項目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。
這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。
在通訊工程項目建設過程中，不僅要從以往的經(jīng)驗中對安全管理的現(xiàn)狀進行評估，更重要的是基于不同的項目情況，切實的按照規(guī)章流程來進行項目施工。
(2)施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認識到安全管理是工作的第一要素。
在通訊工程項目的施工過程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下：權責不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機制。
(3)在施工整體過程中對風險的預計不足。
尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進行總結和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設行業(yè)的正常發(fā)展。
三、通信工程建設項目的安全管理措施
(一)在企業(yè)文化中建立安全文化的理念
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和行為準則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財富。
在企業(yè)文化中應當包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在效果。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎，具有保障安全生產(chǎn)的基礎性意義和戰(zhàn)略性意義。
建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運行上要充分體現(xiàn)人的安全權、生命權、健康權，充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立為自己負責，為他人負責的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個人行為聯(lián)系起來。
只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運行更加高效。
(二)建立安全規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進行書面化和條款化，帶有約束和強制執(zhí)行的意義。
首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。
其次，安全生產(chǎn)制度應當內(nèi)容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性。
通信建設相關企業(yè)應當明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線路施工、維護必須配備必需的安全防護、檢測器材，防止強電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。
做好通信線路“三線交越”防護、過路警示、拉線保護等內(nèi)容。
值得一提的是，在安全制度中應當明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護的經(jīng)費、安全培訓經(jīng)費等。
做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責任感強的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感，為企業(yè)增加更多潛在的效益。
完善的、操作性強的安全管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。
(三)做好安全培訓和教育工作
企業(yè)在對全體員工的安全培訓教育要注重以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
(1)從業(yè)教育。
即對于新進入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專業(yè)和從事新技術、新工藝、新設備工作的員工結合技術培訓進行專門的安全教育，可以編制專門的培訓教材，內(nèi)容可以包括安全相關的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。
(2)特種作業(yè)的安全培訓。
對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)國家指定的有關部門嚴格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
(3)經(jīng)常性的安全教育。
企業(yè)應當結合本企業(yè)生產(chǎn)實際情況對員工進行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。
在教育的同時可以增強員工的參與意識和責任感，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進安全措施及時消除各種安全隱患。
(四)做好安全生產(chǎn)檢查工作
安全檢查制度是一項監(jiān)督制約機制。
檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項目參建單位聯(lián)合進行的工程安全檢查。
開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應制定檢查實施方案;檢查情況應及時通報，及時處理。
通過安全檢查使反映出的安全問題更真實更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
四、結束語
安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項目建設的每一個環(huán)節(jié)，通信工程項目也是如此。
總之，通信工程項目安全管理應重視“安全第一，預防為主”的指導方針，大力宣揚安全促進生產(chǎn)管理理念，制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施，落實安全生產(chǎn)責任制，獎罰有度這樣才能有效的實現(xiàn)通信工程項目安全管理。
化工安全管理論文篇十六
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關政策、法令和指標，對公司員工的安全健康負責，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。
2、在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3、建立安全組織機構，配備安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，適時討論解決重點安全問題。
4、每季度定期組織一次重點安全檢查，對重點不安全隱患組織整改。對避開重點事故發(fā)生的相關人員予以重獎。
5、主持各類重點事故的調(diào)查處理，訂立防范措施，落實“三不放過”原則，嚴格處理事故責任人。
1、在總經(jīng)理領導下，訂立、修訂、批準安全技術規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術措施，并組織實施。
2、負責對員工進行安全生產(chǎn)宣揚教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)和相關人員的工作。
4、定期進行現(xiàn)場安全檢查，幫忙解決問題，組織實施整改。5、訂立或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負責工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報，參加各類重點事故的調(diào)查鑒定。
7、負責安全裝置、防護用品、消防器材的管理。
8、立刻報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場，負責事故的統(tǒng)計和上報，參加各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出防備措施。
9、定期組織安全檢查，對發(fā)覺的問題設置整改人員、措施和時限。
10、辦理動火手續(xù)。
1、組織學習貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決議。
2、負責新員工的`崗位安全教育。
3、班前強調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、做好安全設施設備的檢查和維護工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運行。
5、督促教育員工正確使用勞動防護用品和防護用品。
6、立刻報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場。
7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的清理、布置，管理消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認真操作，嚴格掌控工藝條件，記錄乾凈、精準、牢靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3、適時巡檢，發(fā)覺異常適時處理。正確分析、判定、處理和保護事故，并適時向有關領導報告。
4、珍惜和正確使用防護設施，加強設備維護保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場的乾凈，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥當保管各種防護用品和用具。
6、違章指揮有權拒絕作業(yè)，異常、嚴重不安全有權停止作業(yè)，并適時向公司領導報告。
化工安全管理論文篇十七
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計算機信息進行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡傳輸、交換和儲存中的真實、完整，并且保證對該信息整個傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡通信技術的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴峻。
本文通過對通信工程安全問題進行論述，希望對加強通信安全保密系統(tǒng)的風險管理具有參考價值。
關鍵詞：通信工程安全管理對策
當今是科技突飛猛進的時代，網(wǎng)絡在人們的工作學習中的占有舉足輕重的地位。
化工安全管理論文篇十八
1、在檢修前辦理任務書，明確檢修項目職責人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項目負責人必需按檢修任務書的要求，親自和組織有關技術人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。
3、檢修項目負責人實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、依據(jù)檢修任務書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位制造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設備、管道。
5、對檢修使用的工具，設備應進行認真檢查，保證安全牢靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備，必需切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的準備情景。
8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
1、設備（槽罐、釜、槽車、排風道等）內(nèi)作業(yè)，必需辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設備必需與其他設備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進入設備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗合格辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)覺異常，立刻停止作業(yè)，快速撤出人員。
3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設備內(nèi)作業(yè)時，必需穿戴適應的`個人勞動防護用品，防毒面具。
4、設備內(nèi)作業(yè)必需設有閱歷的作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人員必需認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡。
5、設備內(nèi)作業(yè)應依據(jù)設備實在情景搭設安全梯及架臺，并配備救助繩索，確保應急撤離需要。設備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴禁在設備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必需檢查設備內(nèi)是否有異物，并清理，并進行試驗水壓、氣密，并做好記錄準備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必需進行試運行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1、檢修人員應諳習工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避開發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設備和管路之前必需將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得任意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必需立刻復原。
5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時，工人必需戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、在起重和其他不安全工作區(qū)域都應掛警告標志，不許外人進入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場地清。
化工安全管理論文篇十九
摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來越明顯的作用。
關鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度
第一，安全文化的概念和本質(zhì)
安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。遠古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎?答案是肯定的。因為，無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進行接觸、融合。例如，機器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準安全與效率的最佳結合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用
安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上，隨著科學技術的不斷發(fā)展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學技術水平?jīng)]有達到能夠準確預見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
第三，企業(yè)安全文化的建設
企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設好、使用好安全文化，筆者認為，要重點健全完善以下幾個機制：
1、完善安全戰(zhàn)略指導機制，提高安全文化的方向性。對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導方針基本不變(例如我國的安全生產(chǎn)指導方針為：安全第一、預防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團的安全方針為：以防為主，防治結合、齊抓共管、長治久安，同時根據(jù)不同時期有相應安全指導機制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預防為主、規(guī)范行為，注重基礎”的安全方針，并進一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標準下的安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標不準生產(chǎn))和“六個確保”的安全保證機制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。
2、完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個安全目標和考核措施，目標及考核措施確立的科學合理與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講，對于干部員工尤其是領導干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設能否持久性的一個重要原因。
3、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認可認同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天班前班后會進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。洼里煤礦通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強化干部的走動式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動態(tài)轉換”機制作用，促進員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標準上達到行為自覺養(yǎng)成，達到一出手就干標準活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。
5、完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。在這方面，洼里煤礦針對本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實際情況，在組織學習上，除了讓各級培訓中心教師和本礦各專業(yè)副總擔任授課人外，專門聘請有關院校和有實踐經(jīng)驗的專家進行講課，并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結合的考核方式，對不及格的堅決不準上崗，極大提高了員工隊伍的整體業(yè)務素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業(yè)務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。
參考文獻：
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化工安全管理論文篇二十
我化工廠為貫徹《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主，防消結合”的消防方針，采取先進的防火、防爆和救災技術。
1、企業(yè)必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。
2、消防組織應根據(jù)企業(yè)的特點、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓，并結合事故預案進行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災、爆炸危險的.生產(chǎn)、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備，進行嚴格管理。
4、企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、標準的有關要求確定其生產(chǎn)、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴格執(zhí)行。
5、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。
6、發(fā)生火災時，現(xiàn)場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調(diào)度室報警，說明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，并維護好現(xiàn)場秩序。
化工安全管理論文篇二十一
化學用品稍不注意就會引發(fā)很嚴重的災害，所以化工要注意安全管理。下面小編為大家整理了有關化工安全管理制度的范文，希望對大家有幫助。
生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準
一、加強明火治理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準末成年人進入。
三、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事。
四、在班前、上班時不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設備不準使用。
八、不是自己分管的設備、工具不準動用。
九、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。
十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè);非凡工種職工，未經(jīng)取證，
不準作業(yè)。
一、公司領導(廠長、經(jīng)理)責任
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的`管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責
1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關領導報告。
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情特別嚴重時，有權停止作業(yè)，并及時向公司領導報告。
化工安全管理論文篇二十二
第二條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建造物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計、創(chuàng)造與使用相結合，維護與方案檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保平安生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并根據(jù)職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應根據(jù)化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推動檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和修理技術的討論工作。
第七條：企業(yè)應依據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和修理技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種修理先進技術。
第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必需仔細貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：
（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。
（二）必需明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。
（三）依據(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。
（四）有關設備動力的技術經(jīng)濟指標（包括設備改造更新方案，設備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設備較簡單的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長詳細負責設備動力管理工作。
其次章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責。
第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設備動力工作。
（四）組織溝通和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。
（五）組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參加化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的`主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務。
（三）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供應信息和詢問服務。
（五）收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參加基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參加企業(yè)重大設備事故的調(diào)查分析處理。
化工安全管理論文篇一
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數(shù)不容忽視?；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色?；て髽I(yè)中的主要原料是化學用品，如使用或者保存不當會發(fā)生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。
危險化學用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對?；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對人們的威脅。?；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學反應，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會因為材料的數(shù)量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規(guī)章制度，為?；返氖褂媒⒁粋€嚴格的制約體系。我們要從?；返倪\輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全危化品的管理規(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
?；奉櫭剂x就是危險的化學性用品。在化工企業(yè)中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的?；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤?，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在?；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規(guī)范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證?；返陌踩?。
在過去對危化品的管理過程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對?；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理?；返闹匾?，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對?；返膶崟r監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理?；饭ぷ鞯男?。在企業(yè)內(nèi)部的關鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料。
雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧?，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替?；贰＿@種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。
2.2隔離?；?。
這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
完善危化品的管理制度，既要落實企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責任制，也要完善?；返拇娣攀褂靡?guī)章制度。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內(nèi)的責任，從而重視起對?；返墓芾砉ぷ鳌Ｈ绨l(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在?；肥褂弥埃獙τ形ｋU存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在?；返氖褂眠^程中應該嚴格按照相關法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
要確保?；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業(yè)首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對?；返陌踩庾R。負責人要全面了解危化品的化學性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各?；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
危化品對人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區(qū)域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監(jiān)督，確保化學用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
[2]田力軍。企業(yè)管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[d].山東理工大學，2014.
化工安全管理論文篇二
危險化學品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對人體、設施、環(huán)境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。
危險化學品是由元素組成的化合物及其混合物，具有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕的特性。
其會對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損壞。
1.8月10日，九龍鎮(zhèn)某企業(yè)清潔員工在實驗室搞衛(wèi)生時，看見地面有膠滴污漬，就用丙酮來除污，突然發(fā)生閃燃將該員工的衣服燒著。
經(jīng)醫(yī)院診斷為2度燒傷，面積約為31%。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因物理實驗室的熔錫爐正在使用，處于高溫狀態(tài)。
當丙酮在空氣中的濃度超過閃點時，發(fā)生閃燃，導致起火。
2.9月23日上午11點30分左右，廣深公路北側的瑋通物流公司倉庫發(fā)生火災，過火面積約為1000平方米。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因倉庫的電線出現(xiàn)短路而引發(fā)倉庫中存儲的過氧化二苯甲酰起火，在存放紙張及炭黑等物品的同時，違規(guī)存放易燃易爆的危險物品。
3.4月20日6時20分左右，滬昆高速湖南邵懷段k1416+550m(懷化往邵陽方向)處，一輛載36噸五硫化二磷的掛車行車途中突然起火，造成大量劇毒氣體外泄，邵懷高速公路管理處第一時間啟動危險化學物品應急救援預案。
經(jīng)過5個多小時的緊張撲火，到當天11時30分許，大火徹底被撲滅。
因危險化學品事故處置專業(yè)性強，現(xiàn)場污染嚴重，清理難度大，車輛只能間歇放行、關窗通行。
至晚上8時，事故現(xiàn)場全部清理完畢，交通管制解除，邵懷高速恢復正常通行。
三、危險化學品對人體的毒性危害。
1.過敏。
在開始接觸某些危險化學品時可能不會出現(xiàn)，當長時間的暴露會引起身體的反應。
即便是接觸低濃度化學物質(zhì)也會產(chǎn)生過敏反應，皮膚和呼吸系統(tǒng)可能會受到過敏反應的影響。
2.缺氧(窒息)。
窒息涉及到對身體組織氧化作用的干涉。
這種癥狀分為兩種：單純窒息和化學窒息。
單純窒息:這種情況是由于周圍氧氣被惰性氣體所代替，如氮氣、二氧化碳、乙烷、氫氣或氦氣，而是氧氣量不足以維持生命的繼續(xù)。
通常情況下，空氣中的含氧量為21%，如果空氣中的氧氣濃度降低到17%以下，機體組織的供氧不足，就會引起頭暈、惡心，調(diào)節(jié)功能紊亂等癥狀。
這種情況一般發(fā)生在具有限制空間的工作場所，缺氧嚴重時可導致昏迷甚至死亡。
化學窒息：這種情況是由于化學物質(zhì)直接影響機體傳送氧以及和氧結合的能力，典型的化學窒息性物質(zhì)就是一氧化碳。
空氣中的一氧化碳含量達到0.05%就會導致血液攜氧能力嚴重下降，亦稱為血液內(nèi)窒息;另外氰化氫、硫化氫這些物質(zhì)影響細胞和氧的結合能力，盡管血液中含氧充足，這種窒息亦稱為細胞被窒息。
3.昏迷和麻醉。
高濃度的危險化學品，如：乙醇、丙醇、丙酮、丁酮、乙炔、烴類、乙醚、異丙醚會導致中樞神經(jīng)抑制。
這類化學品有類似醉酒的作用，一次性的大量接觸可導致昏迷甚至死亡。
4.全身中毒。
全身中毒是指化學物質(zhì)引起的一個或多個系統(tǒng)產(chǎn)生有害影響并擴展到全身的現(xiàn)象，這種作用不局限于身體的某一點或某一區(qū)域。
5.致癌。
長期接觸一定的化學物質(zhì)可能引起細胞的無節(jié)制生長，形成癌性腫瘤。
這些腫瘤可能在第一次接觸這些物質(zhì)以后的許多年才會顯現(xiàn)出來，這一時期被稱為潛伏期，一般為4-40年。
6.致畸。
接觸化學物質(zhì)可能對未出生的胎兒造成危害，影響胎兒的正常發(fā)育。
在懷孕的前三個月，胎兒的腦、心臟、四肢等重要器官正在發(fā)育中，從而導致胎兒出現(xiàn)畸形。
7.致突變。
某些危險化學品可能引起接觸者的基因發(fā)生改變，導致后代發(fā)生不希望出現(xiàn)的變化，通過實驗證明，80%-85%的致癌化學物質(zhì)對后代有著嚴重的影響。
8.塵肺。
塵肺是由于在肺的換氣區(qū)域發(fā)生了小塵粒的沉積以及肺組織對這些沉積物的反應。
肺的變化很難在早期發(fā)現(xiàn)，當能檢查出來的時候病情已經(jīng)比較嚴重了。
患有塵肺病的患者，肺的換氣功能下降，在緊張活動室將發(fā)生呼吸短促的癥狀。
引起塵肺的病物化學質(zhì)有石英晶體、石棉、滑石粉、鈹。
四、危險化學品的污染危害。
1.危險化學品的廢氣量會破壞地球的臭氧層，導致溫室效應，引起酸雨最終形成光化學煙霧。
2.危險化學品的廢物會給土地造成土壤酸化、堿化、板結等現(xiàn)象。
3.含氮、磷及其他有機物的生活污水、工業(yè)廢水可導致水體的“富營養(yǎng)化”、“赤潮”和“水花”。
4.沖金屬、農(nóng)藥、揮發(fā)酚類、氰化物、砷化合物等污染物可在水生生物體內(nèi)富集，造成損害、死亡，破壞生態(tài)環(huán)境。
5.石油類污染物可導致魚類、水生生物死亡甚至引起水上火災。
1.操作控制。
操作控制最終目的是指通過采取有效的措施，將工作場所的危害消除或降到最低，防止工作人員在正常的作業(yè)時受到有害物質(zhì)的侵害。
采取的主要措施是:用無毒、低毒替代高度、劇毒物質(zhì)，選用可將危害降到最低程度的工藝技術，拉開作業(yè)人員與危險源之間的.距離，降低作業(yè)場所中有害氣體、整齊、粉塵等的濃度，正確選擇和使用個體防護用品，保持作業(yè)場所清潔及個人衛(wèi)生。
2.管理控制。
管理控制就是指依照法律法規(guī)和我國現(xiàn)行的標準建立起一套完善的管理程序及措施，這是預防在作業(yè)場所中危險化學品所帶來危害的一個重要方面。
管理控制主要包括：危險化學品的危害識別、安全標簽、安全技術說明書，貯存方式、安全運輸、安全處理與使用、廢物處理等。
3.危險化學品的環(huán)境污染控制。
對重點有害的化學品要加強環(huán)境管理及執(zhí)法力度，大力推行清潔生產(chǎn)，對危險化學品的廢氣及廢物的排放要嚴格控制，強化危險化學品廢物的管理工作，通過加強宣傳教育來提高公眾的認識。
結束語：
總之，危險化學品具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕的特性，會嚴重損壞人的身體機能與自然環(huán)境帶。
只有加強危險化學品的安全管理，這樣才能將危險化學品帶來損壞降到最低程度。
參考文獻：
【2】蘇大勇，耿繼原，耿志超.危險化學品安全管理存在的問題及其對策[j].寧工程技術大學學報(自然科學版)，第z1期.
化工安全管理論文篇三
目前，國內(nèi)高校教學改革項目管理主要是對教學改革項目立項申報評審、年度檢查、中期檢查、結題驗收進行監(jiān)督與管理，管理形式更多強調(diào)截點與成果，具有典型的“終結式、斷點式”特點，雖能較好把控教改全局，但在一定程度上造成立項盲目、過程輕視、驗收潦草、成果荒蕪，使學校教學改革流于形式。因此，更新教學改革項目管理理念，優(yōu)化教學改革項目管理方法，促進高校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設勢在必行。
高校教改全過程管理是指：打破“斷點式、終結式”教改項目管理的藩籬，以質(zhì)量提高為目標，過程動態(tài)管理為手段，真改實做為原則，形成貫穿于立項、改革建設過程、成果驗收與示范推廣全過程的動態(tài)管理體系。
高校教改項目全過程管理涉及面廣、綜合性強、靈活性大，管理強調(diào)真改實做，強調(diào)管理者在教改中參與者、合作者、指導者的角色；評價中強調(diào)多元評價機制，做到動態(tài)把握、及時督導、靈活協(xié)調(diào)等，以使管理變被動為主動。
1.嚴格項目立項準入。
實踐證明，立項把關程序不嚴，可能直接導致盲目立項、盲目投入，使教改流于形式，為學校財政帶來巨大負擔。目前，大多數(shù)高校為教改立項配備立項指南，它通過教學主管部門對學校教學現(xiàn)狀的調(diào)研分析的基礎上，結合學校人才培養(yǎng)目標和教學改革發(fā)展規(guī)劃制定出來，一般應該包含立項指導思想與立項范圍界定兩部分內(nèi)容。指導思想和立項范圍的確定，可促進申請人正確理解高校教學改革理論內(nèi)涵，使立項更契合學校教學發(fā)展方向和發(fā)展重點，可有效避免盲目立項。此外，多種申報形式和立項開題制度，可以促進學校教改的整體、良性發(fā)展。
（1）集體申報與個人申報相結合。
以往的教學改革項目申報，一般以教師個人申報為主，雖能針對具體教學實踐問題的解決，但單一申報形式不利于學校教改資源整合利用，也不利于高校教改整體發(fā)展?；陧椖苛㈨椃秶?，應鼓勵教師個人申報，也鼓勵集體申報，即由學院領導或學科帶頭人、教學名師牽頭，多教師、多部門、多院系強強聯(lián)合，整合教改資源、深入開展綜合性教改。
（2）實行教改立項開題制度。
隨著高校教改的深化和教學質(zhì)量內(nèi)涵建設的大力推進，必須確立以專家書面審核申報材料以確定是否立項的機制難免有失偏頗。而立項開題制度，要求申報人針對項目選題背景、研究背景、研究基礎、研究思路與方法以及研究經(jīng)費等相關問題做一一陳述，專家現(xiàn)場向申報人質(zhì)疑、提問與交流。這不僅增加評審的準確性與客觀性，也是申請人教改經(jīng)驗學習交流的良機。也可增加實地考察、訪問等方法，對申報人教改基礎及教改條件等情況進行調(diào)查核實。
全過程管理理念，提倡重新定位管理者的身份，它更強調(diào)視管理者為教學改革項目的參與者、合作者和指導者，強調(diào)基于學校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設發(fā)展和教師教學水平提高的共同目標基礎上，為每一個教學改革項目提供更多及時有效的支持與幫助。
（1）健全教學改革項目督導制度。
傳統(tǒng)教改項目管理，往往“重兩頭、輕過程”，導致許多立意和改革計劃很好的教改項目，立而不建，流于形式，甚至流產(chǎn)。教改項目督導制打破傳統(tǒng)教改項目“只立不督、只督不導”的`現(xiàn)象，在截點管理制度基礎上融入過程性評價與指導，以促進教改反思與計劃調(diào)整。這就要求教學管理部門從體制上構建并完善過程評價相關標準和操作規(guī)程、配備專業(yè)督導人員。同時，要確保部門間溝通順暢，避免因多頭管理出現(xiàn)管理盲點和真空地帶。
基于網(wǎng)絡可以為全過程管理提供便捷、高效的實施平臺。目前，已有高校建立教學改革網(wǎng)絡評審系統(tǒng)、為教學改革項目配備相應建設網(wǎng)站等等，一定程度上實現(xiàn)了項目在線申報、在線評估與建設跟進，突破了傳統(tǒng)方法的時空限制，也確保了專家決策的準確性與透明性。
當然，這只是基于網(wǎng)絡全過程管理的初探階段，邁克?富蘭說過：“當教師在學校里坐在一起研究學生學習情況的時候，當他們把學生的學業(yè)狀況和如何教學聯(lián)系起來的時候，當他們從同事和其他外部優(yōu)秀經(jīng)驗中獲得認識、進一步改進自己教學實踐的時候，他們實際上就是處在一個絕對必要的知識創(chuàng)新過程中?！笨梢?，教師之間、教師與管理者之間的交流互動對于教學改革的有效進行十分重要，管理者若能更多地以教學改革項目的參與者、合作者和指導者的身份參與到教改項目中，為項目實施者提供咨詢、交流、資源及經(jīng)驗共享平臺，則不僅能實現(xiàn)運行高效便捷、管理規(guī)范、動態(tài)跟進、節(jié)約資源、數(shù)據(jù)存儲與分析，也為教改實施者提供尋求支持與幫助、多方成員相互溝通交流、共享教改資源、分享教改經(jīng)驗的平臺，一定程度上促進了學校教改思想的融合、教改資源的整合，促進優(yōu)秀教改團隊的形成和教師專業(yè)發(fā)展。
3.項目驗收評價多樣化。
（1）注重過程評價。
過程評價可以為教師教學改革實施情況提供科學及時的數(shù)據(jù)，為教師在教學改革中的進一步探索與反思、修正教改思路、優(yōu)化教學改革方式方法提供有力支持；其次，過程評價也為教學管理者提供了一手的分析數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)教改項目管理效益最大化。管理者可以建立教改項目過程評價檔案袋，通過教改建設網(wǎng)站實時跟進、網(wǎng)絡咨詢、交流數(shù)據(jù)分析及教改進展匯報會、督導專家調(diào)查回訪等多種手段實現(xiàn)過程評價。
（2）教改驗收現(xiàn)場答辯和實地考察制度。
教改項目驗收現(xiàn)場答辯中，教改負責人就教學改革的實施過程和最終成果進行展示，回答驗收專家的問題與質(zhì)疑，可使驗收專家全面了解教改成效；另外，驗收現(xiàn)場答辯，可以促進教改項目實施者深入總結教改經(jīng)驗、獲得優(yōu)質(zhì)教改方法指導，從而提高教改理論與操作水平。
教改重在真改實做，驗收中增加實地考察，可更客觀、有效評估教改實效性。實地考察可分為專家評價、學生評價和朋輩評價。其考察方式可以用訪談、聽課隨訪、問卷調(diào)查等多種形式進行。最后驗收專家綜合過程評價和驗收答辯評價與實地考察評價對教學改革項目提交評價報告。
4.重視教學改革成果的示范與推廣。
推廣。
高校教學質(zhì)量內(nèi)涵建設并不是一句口號，它要求高校改變過去立項重數(shù)量、輕質(zhì)量；重兩頭、輕過程的局面，將學校教學改革做到實處；要求高校在教學改革中必須堅持特色、注重創(chuàng)新、真改實做；要求高校教學改革項目嚴把立項關，優(yōu)化教學改革過程的動態(tài)督導與管理，注重教教學改革建設過程的督導與過程評價，注重教學改革成果的實效性，加強優(yōu)質(zhì)教學改革成果的示范與推廣作用等。因此，筆者認為，對教學改革全過程管理理論與運行模式的探索具有重要意義，值得深入探討。
參考文獻：
［2］邁克?富蘭。變革的力量：透視教育改革［m］。中央教育科學研究所，加拿大多倫多國際學院。北京：教育科學出版社，.
（作者單位南京工程學院）。
化工安全管理論文篇四
摘要：現(xiàn)代大型煤化工項目隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷迅猛發(fā)展。因其項目建設周期長，資金投入大，涉及單位及人員多，生產(chǎn)設備特殊等特點，對安全管理的要求非常高。因此結合大型煤化工項目各個階段的工作重點，分析了項目前期、建設期間、運行期間的安全管理重點，以為我國的現(xiàn)代大型煤化工項目安全管理提供參考。
現(xiàn)代大型煤化工項目是資金密集型、技術密集型和勞動密集型的項目，施工的難度大，人員多，安全管理的內(nèi)容多，責任重。大型煤化工項目的施工一般可分為項目前期、建設期和運行期三個階段。每個階段的工作重點、所需的資源不同，因此每個階段的安全管理重點也有所不同。項目每個階段的安全管理側重點是什么，如何管理已成為業(yè)內(nèi)關注、探討的重點。
1項目前期的安全管理。
現(xiàn)代大型煤化項目危險性很高，需要高度重視安全管理工作。項目前期的工作主要有項目審批、可行性報告編制、規(guī)劃設計、編制各種支持性報告等。此階段的安全管理工作主要體現(xiàn)在建章立制方面，主要工作內(nèi)容是根據(jù)國家安全監(jiān)管部門對于安全管理的要求建立安全機構，建立基本的安全制度，以符合審查要求。主要目的是從項目建立之初就要樹立安全意識，嚴格按照安全生產(chǎn)標準開展生產(chǎn)工作，進行標準化的安全管理。
2項目建設期間的安全管理要點。
項目建設期間的安全管理包括設計階段、設備招標采購階段、工期、施工過程等的安全管理。
2.1設計階段安全管理。
我國一直堅持安全第一的生產(chǎn)方針，堅持“預防為主，綜合治理”的原則。預防為主需從設計階段入手，好的設計是安全生產(chǎn)的開始。質(zhì)量高的安全設計能夠預防和減少安全事故。大型煤化工項目的安全設計可以采取的手段有消減、緩解、替代等。如在局部用無危險或危險性小的材料代替危險性高的材料，從源頭上消除或消減危險源，以便提高項目的安全度。同時，還需優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，優(yōu)化選材。
2.2設備招標采購階段安全管理。
大型煤化工項目所需的設備一般都需要承受較大的壓力，生產(chǎn)環(huán)境多為高溫高壓狀態(tài)，對設備的腐蝕性也較強，因此，在設備招標采購階段需要加強安全管理，按照國家規(guī)范制定采購標準，采購符合安全標準或超過安全標準的設備。在招標過程中，要嚴格按照招投標制度，根據(jù)公平、公正、公開的原則選擇設備供應商。杜絕亂用私權利的行為，開展圍標、內(nèi)定等違法亂紀行為，杜絕內(nèi)幕交易。嚴格按照國家相關技術規(guī)范要求，從資質(zhì)、能力、信譽和發(fā)展能力等方面綜合考慮選擇符合條件的優(yōu)質(zhì)投標人。
2.3工期管理。
在利益的驅使下，部分化工項目在施工的過程中會出現(xiàn)隨意壓縮工期、追趕工期的情況。盲目的壓縮工期必然會降低項目的施工質(zhì)量，存在安全隱患，嚴重時甚至發(fā)生安全事故。因此，要嚴格管理工期。嚴格按照施工圖紙設計、工期規(guī)劃的規(guī)定，不受主觀意志的隨意干涉，降低施工標準，趕超工期。如果確實需要壓縮工期，一定要科學設計，在保證質(zhì)量和安全的前提下，制定切實可行的施工方案，不以安全、質(zhì)量換工期。以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。
2.4施工過程安全管理。
施工過程的安全管理是項目安全管理非常重要的階段。施工期間涉及的單位多、工種多、人員多，使用的機械設備也多，多存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理內(nèi)容多，程序復雜，管理難度大，管理任務復雜。本階段安全管理工作需要做好制度建設，責任明確，現(xiàn)場監(jiān)督等工作。主要包含的內(nèi)容有：首先，土建施工安全。大型煤化工項目也有著建筑施工項目的特點，工程量大、工期長，是勞動密集型項目。因其地處偏遠地區(qū)，作業(yè)環(huán)境差，施工條件艱苦，地質(zhì)環(huán)境變化大等特點，不安全因素多，需要制定有針對性的安全管理措施。施工內(nèi)容多分包給數(shù)個小施工隊伍，其多雇傭農(nóng)民工、臨時工，工人綜合素質(zhì)參差不齊，缺少安全生產(chǎn)意識。增加了安全管理的難度。其次，安裝安全。大型煤化項目采用的工藝復雜，使用的特種設備多，對安裝質(zhì)量有特別高的要求。如果安裝或者調(diào)試不到位，不僅會為后續(xù)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患，而且還會延誤建設工期。因此，需要做好安裝期間的安全管理工作，強化安裝驗收。再次，交叉作業(yè)的安全。大型煤化項目多采用土建和安裝交叉作業(yè)的方式，這就需要土建和安裝施工雙方能夠較好的配合，雙方共同遵守技術要求和安全生產(chǎn)規(guī)范。
3項目運行期間的安全管理要點。
3.1建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制度既是行動的指南，也是行動的標尺。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是防范安全風險，保證項目財產(chǎn)安全和人員生命安全的重要手段。制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可從以下幾方面著手：首先，建立統(tǒng)一的領導，明確安全生產(chǎn)責任，制定責任制度。明確各級人員的安全責任，并責任到人，上至領導，下至每一位員工，都要規(guī)定其詳細的責任，并做到制度上墻，起到時刻提醒和監(jiān)督的作用。其次，對責任的制定要結合具體的工作，要有可操作性和檢查、考核指標。一方面需要結合企業(yè)的.生產(chǎn)流程，另一方面需要深入基層，廣泛征求意見，制定切實可行的規(guī)章制度。而且要做好規(guī)章制度的培訓工作，讓每一個員工都能充分理解為什么這樣做以及如何做。
3.2加強安全培訓。
好的制度只有在被充分的執(zhí)行后才能起到好的作用。因此，在制度制定后需要加強其落實工作。安全培訓就是最關鍵的落實方式。安全知識是不斷變化的，安全要求是不斷更新的，因此安全培訓也不是一成不變的。它是一項變動的、系統(tǒng)的工程。安全培訓的對象不同，培訓的方式和培訓內(nèi)容也會隨之不同。對領導層的培訓多是法律法規(guī)、專業(yè)知識方面的內(nèi)容，對普通職工，則多是操作知識和操作技能方面的內(nèi)容，在形式上要通俗易懂，可視性和可操作性強。采用音頻、視頻、圖像等具象的內(nèi)容充分調(diào)動培訓對象的積極性，提升培訓效果。安全管理工作需要有專職的安全管理人員執(zhí)行，專職安全管理人員需持證上崗。因此，同時還需重視對專職安全管理人員的培訓工作。
3.3做好安全監(jiān)督工作，及時排查隱患。
沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行的動力。如果沒有監(jiān)督獎懲機制，發(fā)現(xiàn)的安全問題就不能被及時的整改完善。安全監(jiān)督工作可分為兩種。第一種是來自專職安全管理人員的監(jiān)督。由專職安全管理人員定期開展安全檢查，到現(xiàn)場查看是否存在違法安全生產(chǎn)的行為，排查是否存在安全隱患。記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題并提出整改意見，后續(xù)不斷跟進整改的進度，并根據(jù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的情況適當獎懲。第二種是技術人員的自我監(jiān)督，依靠一線技術人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗，排查生產(chǎn)過程中的隱患。
4結束語。
現(xiàn)代大型煤化工項目的高危性決定了其對技術的要求高，使用的工藝復雜，特殊設備多，如若管理不善，極易發(fā)生重大安全事故，危及人員生命安全，造成國家財產(chǎn)損失。需要針對項目的每個階段有側重點的進行安全管理。項目前期做好安全管理的建章立制工作，建設期做好設計、設備招標采購、工期、施工過程的安全管理，運行期完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強安全培訓、做好安全監(jiān)督工作。
參考文獻。
化工安全管理論文篇五
化工設備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運作離不開化工設備的安全運行。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設備管理工作中存在著一定問題，需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實際情況制定有效的解決策略，積極解決現(xiàn)有問題，促進化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設備，因此，對化工設備的安全性等要求較高。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設備安全性出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴重的經(jīng)濟損失，甚至對企業(yè)員工的生命安全造成嚴重威脅。同時，一些設備所存在的缺陷也會造成安全隱患，導致裝置停工，無法正常運行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟損失。而對化工設備安全運行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風險，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設備安全運行管理，對蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時進行分批次的更換和規(guī)格升級，能夠有效提升設備運周期，提升設備運行的安全性。
化工設備的安全運行與規(guī)定條件有直接關系。規(guī)定條件即設備的環(huán)境條件、維護保養(yǎng)和使用條件[1].化工設備需要遵循規(guī)定條件進行運用，才能夠保障其安全運行。同時，其安全運行與規(guī)定時間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設備的工作時間與其安全性成反比，設備的安全運行管理需要著重強調(diào)其工作時間，并通過對其所具備的功能的綜合評價，對設備運行的安全性進行判斷。
為保證設備的安全運行，化工企業(yè)應加強對管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設備分類方法對化工企業(yè)現(xiàn)有設備進行分類管理，并建立相應的管理檔案，詳細記錄化工設備的名稱、檢修記錄、編號等相關信息，保證設備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學技術的不斷發(fā)展，化工設備的結構樣式、性能特點等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設備時，因嚴格遵循采購制度，從多個方面進行考慮，如設備的危險性、設備的維修費用、設備的零部件壽命等，尤其是在特種設備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設備的安全性。
同時，管理人員需要根據(jù)設備的實際情況進行科學的風險指數(shù)評估，采取劃分不同級別進行監(jiān)測的制度。對一般設備采用離線監(jiān)測法，對于其他重要設備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時予以解決。
3.2注重設備的保養(yǎng)與檢修。
設備的保養(yǎng)和檢修是設備安全運行管理的重要內(nèi)容之一。設備的保養(yǎng)是指對其進行常規(guī)清潔，以保證設備安全性、整潔性的過程[3].在這一過程中，工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，并予以及時解決。設備的保養(yǎng)具有長期性的特點，因此，需要相關人員建立保養(yǎng)檔案，對設備的運行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進行詳細記錄，以便為設備的安全運行管理提供有效依據(jù)。
我國化工企業(yè)中所使用的設備通常都是大型設備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復雜、交叉作業(yè)等特征。因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應的檢修計劃，明確檢修中的重點難點，充分考慮到檢修過程中的各項因素，保證每一個檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計劃，以實現(xiàn)化工設備運行安全性的提高。
3.3建立專業(yè)化化工設備管理隊伍。
化工企業(yè)設備管理人員自身素質(zhì)對其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設備安全運行管理工作的有效性，應積極提升化工企業(yè)設備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強的專業(yè)能力，能夠在實際工作中，熟練操作化工設備，并對其實際運行情況進行正確判斷。管理人員也應加強相關輔助技術的學習，例如在對設備進行風險評估時，能夠利用射線成像等檢測技術對處于高溫、腐蝕環(huán)境的設備進行評估。同時，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應急能力，保證在設備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時，能夠及時制定應急預案，采取有效措施及時解決問題。
設備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設備的安全運行管理對化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用?，F(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設備安全運行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強對相關問題的深入分析，注重化工設備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設備運行的安全性、穩(wěn)定性，促進化工企業(yè)快速發(fā)展。
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化工安全管理論文篇六
隨著近幾年來科學技術的飛速發(fā)展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴格按照行業(yè)相關安全生產(chǎn)標準制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，對員工生產(chǎn)過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關管理制度，只有落實好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設備，這些設備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設備的維護與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴把生產(chǎn)過程的安全問題，加強對生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時刻堅持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關部門應加強對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實行必要的懲罰措施。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關重要的，安全生產(chǎn)的管理活動不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟建設，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產(chǎn)進行良性制度的設立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設備長期、連續(xù)、安全的運行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應用于實際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3.1堅持安全生產(chǎn)的四項原則。
加強安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產(chǎn)小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，對生產(chǎn)和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設備設施的投入，確保安全經(jīng)費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開展。
通過對當下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結，將違規(guī)作業(yè)的習慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進行督促整改。
[1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j].山東工業(yè)技術，2014(13).
化工安全管理論文篇七
銷售是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，銷售管理是企業(yè)管理的重要部分。ifoxcrm系統(tǒng)可提供從銷售計劃、銷售機會、銷售項目開始到合同簽訂、合同執(zhí)行的全過程管理，包含潛在客戶管理、銷售項目管理、銷售預期管理、費用控制、客戶關系維護、報價管理等全面的銷售自動化管理。
業(yè)務計劃與資源配比管理。
顯而易見，銷售管理是從銷售計劃的制定開始，管理和控制計劃中的銷售活動，并且負責主導和執(zhí)行企業(yè)的營銷計劃。那么企業(yè)在制定營銷計劃時如何能夠有效的確保計劃制定的合理性、有效性，尤其是如何更好的確保銷售計劃的完成變得至關重要。
ifoxcrm系統(tǒng)可以按照企業(yè)的實際情況以產(chǎn)品、區(qū)域、部門、員工等各種緯度制定銷售計劃，當我們制定銷售計劃時，也就必須考慮需要匹配的企業(yè)資源，這樣才能保證銷售計劃的'落實。
銷售資源計劃通過客戶資源分配和銷售的階段推進原理，按照平均成交額來倒算出資源的匹配關系，以利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)度資源分配投入比例。銷售資源計劃管理的核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。同時還有利于我們對過去年度的銷售記錄進行統(tǒng)計分析，計算出計劃分解的升遷情況及成功率，在制定新的銷售資源時，我們就可以根據(jù)這些經(jīng)驗參數(shù)，將銷售計劃落實到對各階段客戶數(shù)量及質(zhì)量的具體要求，并以此來配置和協(xié)調(diào)公司資源，做到步步控制。也方便管理者在計劃執(zhí)行過程中及時動態(tài)的掌握銷售計劃的實際完成情況，確保從資源投入的角度保證銷售計劃的落實。
銷售機會管理。
在很多的企業(yè)里面，有效的獲取銷售機會，進行針對性的培育，直至銷售機會轉變成高價值的銷售可能（或銷售項目）占用了銷售人員很大的工作經(jīng)歷和工作時間。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務的擴張，區(qū)域、部門、產(chǎn)品、業(yè)務線增多，加之機會的來源多種多樣，機會的價值也各不相同，如果每個機會都要銷售去跟進，這樣必然會造成巨大的企業(yè)資源浪費。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機會的管理、評估、分析以及分配機制，從而確保企業(yè)資源的合理化應用。從而給企業(yè)的銷售管理工作帶來很大的難度。
ifoxcrm系統(tǒng)可以使我們清楚的了解到機會的來源、機會類型、機會可能性、機會重要程度、機會價值、是否立項、可能預算額等機會信息。以便于銷售管理者從機會初始階段就能夠清楚的了解機會狀況。
對企業(yè)的銷售管理者來說機會管理的核心是評估和分析機制的搭建。從而根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務特點、產(chǎn)品特點、市場占有率搭建機會的評估模型。而針對機會的項目計劃必然會成為銷售管理者做機會評估和分析的主要依據(jù)。
ifoxcrm系統(tǒng)可以自由設置客戶項目的推進計劃，從機會產(chǎn)生開始就方便銷售管理者清楚針對銷售機會的計劃安排，從而為銷售管理中的過程管理及項目風險控制打下了良好的基礎。
ifoxcrm系統(tǒng)提供了機會分配機制，銷售管理者可把有價值的銷售機會分配給具體員工，讓其進一步跟進處理。
其實對銷售項目的過程管理也就是一個如何貫徹執(zhí)行力的問題，怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術得到從上至下貫徹執(zhí)行的問題。我們認為銷售流程管理是貫徹銷售執(zhí)行力的根本，因此，建立起科學的由“過程”來主導“結果”的營銷管理體系非常迫切。而進行過程化管理的基礎是銷售階段化管理，階段化管理的精髓就在于能夠及時了解銷售進展狀況，并給出解決方案。通過銷售任務的階段化管理，可以幫助管理者在銷售內(nèi)部建立起一條以客戶為主線的跟蹤機制，這樣就可以透視銷售的全過程，使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。同時，在階段管理過程中銷售管理者還應該做到掌握、調(diào)整銷售人員在過程中的操作與表現(xiàn)，繼而控制、把握結果的出現(xiàn)，由利用“銷售過程”的可控性來達到“銷售結果”的可控制性。
化工安全管理論文篇八
隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因為化工生產(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學產(chǎn)品打交道，是個危險性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當，還會釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進行創(chuàng)新，顯而易見，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，因為制度是管理的依據(jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責任制，并把這些制度分班、分組落實下去，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結構的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設備設施跟不上時代發(fā)展的需要，無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張，無法及時購置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設備設施，有的企業(yè)對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會下馬，這樣生產(chǎn)設備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢購置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備，但卻對新設備的調(diào)試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識，即使出現(xiàn)了危險，也能化險為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實施情況，及時糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業(yè)的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的。主要負責人提高安全意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，讓高、中層干部既具備專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，更是安全生產(chǎn)的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當中，這樣的培訓不是走過場，不能應付了事，必須嚴格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動性和創(chuàng)造性，進而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學的防范，嚴格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個高參數(shù)、高風險的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工安全管理論文篇九
化工項目一般具有工藝技術復雜、投資規(guī)模大、建設周期長、管理要求高等特點。目前，針對化工建設項目，國內(nèi)外通常選擇總承包項目管理模式，工程公司通過優(yōu)化設計，項目各階段的合理交叉與融合，達到減少投資、縮短工期的目的。在安全管理方面，工程公司受安全管理理念、安全管理人員知識結構和安全意識等因素的影響，站在項目的整體角度，從前期、設計、采購、施工、試車、開車等各環(huán)節(jié)全過程考慮安全管理，進而提高項目整體安全管理水平，這方面還處于初步探索階段。
2.1總承包投標階段。
2.1.1全面了解與安全管理相關的信息工程公司應通過仔細研究招標文件、現(xiàn)場踏勘、投標澄清等全面了解與項目安全管理相關的信息，如項目所在國、所在地的政治、經(jīng)濟、宗教、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生、治安等環(huán)境；項目適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范；建設單位在安全管理方面的規(guī)定；項目所在地的氣候、水紋、地質(zhì)、自然環(huán)境；項目建設裝置的周邊設施和環(huán)境、地下設施情況。
2.1.2合理設定各項管理目標全面了解關于安全管理相關的信息后，根據(jù)業(yè)主的要求，投標時合理設定工期目標、成本控制目標、安全管理目標（創(chuàng)優(yōu)與否），不應為了中標而向業(yè)主承諾違背建設客觀規(guī)律的工期目標，造成項目中標后項目存在先天性不足，為項目實施帶來不可避免的安全風險。
2.2項目策劃階段。
2.2.1全面識別安全風險不僅要對設計、采購、施工、試車、開車等各階段、各環(huán)節(jié)、各工作自身的安全風險進行識別，還要對外界因素給項目執(zhí)行帶來的.安全風險進行識別和評估，如自然災害、恐怖襲擊、戰(zhàn)爭風險、疫情等。根據(jù)識別出的安全風險，對安全風險進行評估和等級劃分，然后依據(jù)風險控制原則制定有效、可行的控制措施和應急措施。
2.2.2組織上保證全過程安全管理成立項目安全管理組織機構和配備安全管理人員時，應保證全過程安全管理的可實施性，使得安全管理人員在組織結構和知識結構上能夠全過程深入?yún)⑴c設計、采購、施工、試車、開車等各階段工作，消除各階段安全交互管理之間的障礙，保證各階段安全管理信息之間的有效傳遞。
2.3設計安全管理。
2.3.1提高設計的本質(zhì)安全在項目設計、施工、采購、試車、開車、運行等生命周期內(nèi)，相較其他生命周期，在設計階段消除裝置的不安全因素是最簡單、最可靠和最合理的做法。在投資、工藝技術允許的情況下，應在設計過程中充分考慮施工安全性、試車和開車安全性、運行安全性及操作便利性，在設計過程中堅持事故預防優(yōu)先原則、可靠性優(yōu)先原則、針對性、可操作性和經(jīng)濟合理性原則，盡可能達到“本質(zhì)安全”的目標。
2.3.2從體系上保證安全設計設計安全管理具有相對的獨立性、公正性和權威性。設計安全管理的依據(jù)是國家強制性標準，具有較強的法規(guī)性、政策性和專業(yè)技術性。工程設計質(zhì)量是建設項目質(zhì)量的基本保證，嚴格制定并認真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，是保證設計安全管理質(zhì)量的重要手段，工程公司應給予充分重視。
2.3.3改進設計理念在制造能力、運輸條件和吊裝資源允許的情況下，設備盡可能模塊化、殼裝化，甚至對裝置進行模塊化設計，減少現(xiàn)場施工活動，縮短施工周期，降低施工安全風險。
2.4.1采買階段做好設計人員和供貨商人員的橋梁，確保設計的各項要求能夠準確地傳達給供貨商；根據(jù)運輸方式、裝卸次數(shù)等情況，明確設備材料的包裝要求，確保設備運輸過程中的安全。選擇大型設備制造廠時，既要考慮廠家的設計制造能力，也要考慮廠家的地理位置。
2.4.2催交和檢驗階段項目核心設備、長周期設備的制造質(zhì)量和制造周期對項目的總體進度有非常大的影響，甚至是決定性的，應高度重視核心設備、長周期設備的催交和出場檢驗、運輸前包裝檢驗，必要時應派專業(yè)人員進行駐廠監(jiān)造，監(jiān)督廠家的制造進度和質(zhì)量。進度拖延會引起現(xiàn)場趕工，甚至會改變整體的施工策劃，大大增加施工安全風險。
2.5.1施工準備階段的安全管理1）施工招標階段。施工招標文件中應明確、細化施工階段的安全要求，提前讓投標單位了解施工階段應達到的安全標準，以便在報價時考慮達到相關標準所需的安全費用；明確投標單位的安全資質(zhì)要求、項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的任職要求；對投標單位、所選項目經(jīng)理、安全經(jīng)理的安全業(yè)績進行考察，對不重視安全和所執(zhí)行項目出現(xiàn)較大安全事故的單位和個人給予淘汰；合理劃分標段，盡量減少中標單位間的交叉作業(yè)，降低施工過程中的安全風險。2）施工動員階段。在施工動員之前，完成安全預動員，審查施工活動的范圍、與活動相關的安全風險、安全管理計劃，特別關注現(xiàn)場動員工作的早期階段。保證hse管理體系是可靠的、有管理和監(jiān)督管理體系運行的組織結構。確保所有監(jiān)督人員清楚項目的安全要求。
2.5.2施工實施階段1）施工組織要合理。加強施工分包商的監(jiān)督管理，嚴禁施工分包商將工程層層分包；督促施工單位加強勞務分包的管理，盡可能減少勞工的流動性；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的施工時間和施工空間，盡量避免垂直交叉作業(yè)和多單位在同一區(qū)域的橫向交叉作業(yè)；調(diào)整施工方法和施工順序，能在地面上完成的工作就不安排到高處進行，盡量避免高處作業(yè)。2）管理關口要前移。堅持和貫徹“預防為主”這一方針，將安全管理工作由被動應付變?yōu)橹鲃涌刂疲瑢⒐ぷ髦匦挠墒鹿使芾?、應急管理轉為事前預防和控制，把安全管理的關口前移。通過完善的制度、有效的宣貫和強力的執(zhí)行，施工前做好各項安全措施。3）進出管理要重視。施工現(xiàn)場應進行封閉管理，場內(nèi)道路盡可能人車分流；施工現(xiàn)場出入口應設置門禁系統(tǒng)，由專人進行管理，避免無關人員進入現(xiàn)場；加強進場前檢查，避免存在缺陷的車輛、施工、機具、設備進入現(xiàn)場。4）培訓監(jiān)管要強化。所有進場人員必須經(jīng)過入場安全培訓；改進培訓方式，通過親身體驗、真人演示、視頻動畫、圖片、案例分享等更直觀的方式，提高培訓效果；不僅要重視作業(yè)人員的安全意識培訓，更要重視勞動技能培訓，這是降低個人違章和操作失誤的根本保證；加強作業(yè)過程中的行為觀察和監(jiān)管，找出作業(yè)人員發(fā)生違章的原因，即安全意識差、勞動技能差，還是兼而有之，以便對癥下藥。
2.6試車、開車安全管理。
1）安全管理特點。試車、開車期間安全管理具有風險隱蔽性強、不可控性強等特點。試車、開車的風險除常規(guī)施工過程中的危險源外，還包括易燃易爆氣體、有毒有害氣液體、高溫高壓氣體、高壓電源等。安全事故的原因除試車、開車工作本身產(chǎn)生外，很大一部分是由上游工作的不到位引發(fā)的，給風險控制帶來困難。2）專業(yè)人干專業(yè)事。試車、開車工作的專業(yè)性很強，對人員素質(zhì)要求較高。為了避免因誤操作而引發(fā)安全事故，專業(yè)工作必須由經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格的人員完成，即專業(yè)事由專業(yè)人干。3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。試車、開車工作涉及的單位多、人員多且工作程序復雜。為了使試車、開車工作安全、有序地進行，應成立包含各試車、開車參與方的組織機構，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
3結語。
化工項目各階段的安全管理，即相互獨立，又密切相關，必須站在項目整體的角度考慮安全管理，實現(xiàn)設計、采購、施工、試車、開車工作的有機結合，實行全過程安全管理，才能降低項目整體的安全風險，提高項目的整體安全管理水平，確?；ろ椖堪踩\行。
化工安全管理論文篇十
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數(shù)不容忽視?；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色?；て髽I(yè)中的主要原料是化學用品，如使用或者保存不當會發(fā)生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。
危險化學用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對?；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對人們的威脅。?；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學反應，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會因為材料的數(shù)量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規(guī)章制度，為?；返氖褂媒⒁粋€嚴格的制約體系。我們要從?；返倪\輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全?；返墓芾硪?guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
?；奉櫭剂x就是危險的化學性用品。在化工企業(yè)中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的?；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤?，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在?；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規(guī)范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證?；返陌踩?BR> 在過去對?；返墓芾磉^程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到?；返奈ｋU程度，對危化品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對危化品的實時監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料。
雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧膊⒉皇菬o可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少?；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離危化品。
這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
完善危化品的管理制度，既要落實企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責任制，也要完善?；返拇娣攀褂靡?guī)章制度。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內(nèi)的責任，從而重視起對?；返墓芾砉ぷ?。如發(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在?；肥褂弥?，要對有危險存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在危化品的使用過程中應該嚴格按照相關法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
要確保?；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業(yè)首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對?；返陌踩庾R。負責人要全面了解?；返幕瘜W性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各危化品的性質(zhì)與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
?；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區(qū)域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監(jiān)督，確?；瘜W用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
[2]田力軍。企業(yè)管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[d]。山東理工大學，2014.
化工安全管理論文篇十一
隨著化工技術的快速發(fā)展以及工業(yè)結構的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數(shù)高、火災與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
不能否認，技術水平差、生產(chǎn)設備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術實力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一般不會考慮安全生產(chǎn)、設備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設備維護，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識水平低、流動性高的人員，設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標準的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災、化學物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多。
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監(jiān)督體系缺失等。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實施安全管理建設的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預防效果差。
中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會重視在安全監(jiān)督和安全事故預防建設中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設備的安全系數(shù)較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風險因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預防不達標直接說明了中小型化工企業(yè)風險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險的。
2.1明確企業(yè)安全管理目標與技術標準，建立安全責任體系。
安全管理目標是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術標準，并通過不斷細化目標、依據(jù)技術標準落實安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標要結合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細化和層次化，落實到各個生產(chǎn)部門、各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進安全管理目標的具體實施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標相協(xié)調(diào)的責任體系，通過提升安全責任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來提高企業(yè)職工的安全責任意識，逐層落實安全管理措施。
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術標準、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標準的安全管理制度是推進安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標準化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營風險的長效措施和生產(chǎn)機制來抓，而不是短期的應付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風險管理。
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強安全風險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環(huán)節(jié)、落實安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點設備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時消除、及時解決，將各種安全風險因素降到最低。
化工安全管理論文篇十二
對于危險化學品的監(jiān)管體制進行完善，有利于突出管理的重點，從而獲得更好的管理效果。
企業(yè)有必要成立相應的`監(jiān)管部門，以對危險化學品的儲存和運輸環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，如：危險化學品的儲存階段，監(jiān)管部門應當嚴格監(jiān)督其產(chǎn)品的儲存條件是否合格，需要密封的產(chǎn)品是否嚴格按照要求密封，若否，可要求其重做，知道合格為止，并由相關人員簽字;對于危險化學品的運輸環(huán)節(jié)，在裝車或卸貨之前，監(jiān)管部門可監(jiān)督其運輸裝車人員是否事先嚴格檢查車輛是否存在問題，確定無問題后，由相關人員簽字方可裝車或卸貨。
完善信息平臺，可更加有效準確的對其危險化學品儲運進行監(jiān)管，在信息平臺上，企業(yè)、車輛以及從業(yè)人員可以進行信息互動，更具時效性，并且方便快捷，即使是長距離、跨地區(qū)也可以很好的進行工作分配和監(jiān)管，有效地控制和降低非法儲運。
從而更好地降低事故發(fā)生率，增強安全系數(shù)。
化工安全管理論文篇十三
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及航空運輸業(yè)迅速擴大，航空運輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關注。航空運輸業(yè)迅速發(fā)展的同時航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運行的因素提出自己的幾點淺見。
1空中交通管理的含義
利用通信、導航技術和監(jiān)控手段對飛機飛行活動進行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報管理區(qū)、進近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達設備。同時在管理空域內(nèi)進行間隔劃分，飛機間的水平和垂直方向的間隔構成空中交通管理的基礎。由導航設備、雷達系統(tǒng)、二次雷達、通信設備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機的工作。
2我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施
和發(fā)達國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時關于空中管理的技術手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價機制還未健全。基于此種情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進發(fā)達國家先進的空中交通管理設備
發(fā)達國家的空中管理經(jīng)驗比我國的空中管理經(jīng)驗要成熟很多，自然設備上也比我國的設備要先進很多，同時，發(fā)達國家的科學技術水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進發(fā)達國家先進的空中交通管理設備，是提升我國空中交通管理設備先進程度的方法之一，同時也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學習并借鑒發(fā)達國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達國家的空中管理制度建立的時間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術還是經(jīng)驗都比我們成熟很多。所以，學習發(fā)達國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設備大部分都是引進自發(fā)達國家的先進技術和設備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設備的技術還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達國家的空中管理設備同時我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運用，同時，發(fā)達國家對于核心的技術都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學技術的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
3制約民航空中交通管理安全運行的因素
民航空中交通安全管理是一個紛繁復雜、難度系數(shù)非常高同時又是不能有絲毫失誤的工作。因為制約著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機的檢修問題等等，但是只要有一個不良因素的存在都會為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運行因素的詳細敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機得以安全航行的基礎，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機飛行的環(huán)境，即便有再先進的空中管理設備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機在飛行過程中一定要和地面的工作人員時刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機各方面的情況都能清楚掌握。有時，由于飛機機器設備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會導致通訊信號的不良，從而使機組人員無法和地面的工作人面進行有效的溝通，使處在危險中航行的飛機不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.3飛機檢修人員的專業(yè)技術水平
飛機都是要定期進行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術水平就決定了飛機的檢修質(zhì)量，如果飛機檢修人員的專業(yè)技術水平過低的話，就會給飛機的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機檢修人員的專業(yè)技術水平也是制約民航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.4駕駛人員的身心健康水平
文章主要側重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因為但凡能成為駕駛員，身體一定都是非常健康的，因為駕駛工作是一項十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項工作。由于駕駛人員如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因為駕駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛人員的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機是通過無線信號和地面進行聯(lián)絡的，盡管科技再先進，信號的終端也都是需要人工進行操作，但凡人工操作就難免會出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因為工作人員的操作不當而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因為地面的工作人員要對機組人員進行時時追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進行安全知識方面的培訓，提升他們的安全意識，同時要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機乘客提供安全保障。
4結束語
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運行，不僅要分析制約民航空中管理安全運行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因為只有了解這些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時，我們也要向發(fā)達國家學習先進的空中管理經(jīng)驗，同時引進發(fā)達國家的先進的空中管理設備，只有這樣促進我國民航空中管理的安全運行，才能為我國人民的人身財產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十四
引言
隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學品生產(chǎn)和應用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計，當前整個市場上的所有化學品在種類上都超過了七萬，而且很多化學品非常危險，所以一旦管理不善，就會對人類產(chǎn)生很嚴重的危害。因此，加強危險化學品的安全評價有著重要意義，相關部門也必須做出有效措施，提高危險化學品生產(chǎn)、應用及運輸?shù)陌踩?，加強我國化工行業(yè)完善發(fā)展。
1危險化學品安全評價的重要性
首先，我國法律明文規(guī)定，要安全評價危險化學品，同時這也是法律強制規(guī)定的一項義務。我國加入世貿(mào)組織之后，國際上的法律法規(guī)也有關于這個方面的管理，我們只有完善安全評價管理和運作方式，才能實現(xiàn)達到國際標準[1].
其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對危險化學品進行安全評價，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險化學品大多對人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點，如果沒有加強管理或者出現(xiàn)操作錯誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴重危害人們的生命財產(chǎn)。只有加強對危險化學品的安全評價才能減少這些危險事故。
2危險化學品安全評價的常用方法及其運用
2.1蘇黎世風險評價法
當前最常見的一種評價方法就是蘇黎世風險評價，這種評價方法操作簡單、適應性比較強，有非常仔細、明確的評價范圍要求。評價范圍的選擇需要評價人和管理人員共同參與進來，充分的分析考慮評價的`相關信息和花費的時間，評價范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開展，因此評價范圍必須是有限的。但是隨著評價的不斷發(fā)展和深入，評價的范圍也會逐漸擴大。
蘇黎世風險評價法使用時也有一些特殊要求，包括評價成員的經(jīng)驗、評價人員的能力等，要求小組成員應該在一些領域上具有專長。該風險評價法通常會借助備忘錄來提醒評判不同環(huán)節(jié)的危險。之后就需要分五個層面進行評價：第一層主要是辨別危險源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對相關的環(huán)境因素進行關注;第四層是考察處于危險環(huán)境下的作業(yè);第五層對評價系統(tǒng)的整體生命周期進行分析[2].
以上五層中，需要分析其中潛在的危險，并對危險發(fā)生概率進行計算。蘇黎世風險評價法根據(jù)不同的危險程度將危險分為四種類型，分別為災難性危險、比較嚴重的危險、邊緣性危險和可以忽略不計的危險。根據(jù)危險發(fā)生的概率該風險評價法可以將危險分為五個種類，分別是：頻繁危險、中等危險、偶然危險、幾乎不可能危險和不可能危險[3].該方法為了可以更精確的認知風險，可以通過坐標評價法為識別相對的安全風險。坐標系中，縱坐標代表發(fā)生頻度，橫坐標代表危險的嚴重性。通過分析危險發(fā)生的頻度和嚴重性，給予不同的保護措施。
2.2事件樹安全評價法
事件樹安全評價分析法是對一件事從原因到結果進行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎上[4].該方法由初始事件開始分析，交替的考慮結果的成敗問題，把前后兩種可能當作新的事件進行分析，然后得出結果。因此，該評價分析法也叫歸納邏輯圖。運用該方法分析事件時主要包括以下流程：第一，對初始事件進行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡化以及發(fā)展時間樹;第四，分析事件樹。這種評價方法的優(yōu)勢就是可以將整個事件的全過程進行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過程，進而更清晰、準確的對安全事故進行分析。
3危險化學品倉庫安全管理的完善對策
3.1科學、合理的調(diào)整危險化學品的產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)要對行業(yè)布局進行科學、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險化學品從業(yè)基礎上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺相關鼓勵政策，制定完善的關閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計劃，以有效的降低企業(yè)的風險和給城市居民帶來的風險。如果危化品生產(chǎn)、儲存單位建立在靠近公共場所、居民區(qū)或者交通干線附近的地方，就應該按照相關法律規(guī)定并結合城市建設規(guī)劃，對?；ば袠I(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計劃，以解決可能存在的安全隱患;對于新批準的?；樊a(chǎn)業(yè)和儲存項目，應該劃定專門的區(qū)域，嚴格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類?；方?jīng)營單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營單位。
3.2加強對重大危險源管理及應急救援的重視
監(jiān)管重大危險源是一項長期、系統(tǒng)的工程，各個地區(qū)的相關部門要結合本地的實際情況對重大危險源監(jiān)管進行科學決策和規(guī)范管理。強化對產(chǎn)生重大危險源的化工企業(yè)的安全評估，嚴格普查和分級，對企業(yè)的管理責任進行明確，管理人員要切實履行自己的職責。通過建立起重大危險源控制機制或者重大危險源信息管理系統(tǒng)，以實時的監(jiān)管重大危險源的分布情況，以更好的服務與相關部門。加強對事故快速反應和應急救援工作的重視，借鑒社會救援的方式和經(jīng)驗，最大程度的將事故進行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。
3.3建立并完善預警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)
加強安全生產(chǎn)信息化建設是危險化學品安全管理的關鍵，因此企業(yè)必須要建立預警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對其進行不斷的完善，只有提高了安全事故的預警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運用應急聯(lián)動、安全生產(chǎn)專家等系統(tǒng)功能，有助于政府進行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎上，形成一個應急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門充分配合、群眾廣泛參與，以促進社會整體處理安全事故能力的提高。
4結語
總之，危險化學品安全評價是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對于公共安全、財產(chǎn)安全起到至關重要的作用。相關部門應從危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用環(huán)節(jié)上加強安全管理，對危險化學品倉庫重點管理，并不斷增強評價人員綜合素質(zhì)、加強相關法規(guī)及制度建設、嚴格控制評價報告質(zhì)量，不斷提升安全評價體系，促進我國化工行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]雷芳.危險化學品安全評價指標體系的研究[d].中國地質(zhì)大學，.
[2]俞娉婷.危險化學品庫的安全評價系統(tǒng)研究與設計[d].華中科技大學，.
化工安全管理論文篇十五
近年來，通信業(yè)有很強的發(fā)展勢頭，國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》的頒布和實施，給通信建設工程項目安全管理提出了更高的要求。
本文分析了通信工程建設項目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義，并提出了預防措施。
一、通信工程建設項目安全管理的意義
(一)有利于減少安全事故的發(fā)生
我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預防和事故控制。
目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與，這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項目管理的進步，因為監(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面，他們往往既懂工程，又懂法律和經(jīng)濟，還懂安全管理，是工程項目管理的專業(yè)人士。
通信工程建設項目建設方應聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，及時排除安全隱患。
這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生，同時也保障了人民群眾人身和財產(chǎn)安全，往更高一層次講，對國家公共利益也是一種保障。
(二)有利于提高通信工程項目安全管理水平
通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。
在安全管理過程中，政府起的作用是對市場進行動態(tài)監(jiān)管，施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個施工過程，直到工程竣工。
通過三方積極你努力，實現(xiàn)無漏洞安全管理，可以大大提高項目安全管理水平。
二、安全管理現(xiàn)狀分析
(1)任何通程項目在建設過程中，都不是絕對安全的。
尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時都伴隨著風險。
而在通訊工程的施工過程中，這種風險的存在更是不可避免的。
其中，風險產(chǎn)生的主要原因是由于項目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。
這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。
在通訊工程項目建設過程中，不僅要從以往的經(jīng)驗中對安全管理的現(xiàn)狀進行評估，更重要的是基于不同的項目情況，切實的按照規(guī)章流程來進行項目施工。
(2)施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認識到安全管理是工作的第一要素。
在通訊工程項目的施工過程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下：權責不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機制。
(3)在施工整體過程中對風險的預計不足。
尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進行總結和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設行業(yè)的正常發(fā)展。
三、通信工程建設項目的安全管理措施
(一)在企業(yè)文化中建立安全文化的理念
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和行為準則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財富。
在企業(yè)文化中應當包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在效果。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎，具有保障安全生產(chǎn)的基礎性意義和戰(zhàn)略性意義。
建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運行上要充分體現(xiàn)人的安全權、生命權、健康權，充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立為自己負責，為他人負責的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個人行為聯(lián)系起來。
只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運行更加高效。
(二)建立安全規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進行書面化和條款化，帶有約束和強制執(zhí)行的意義。
首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。
其次，安全生產(chǎn)制度應當內(nèi)容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性。
通信建設相關企業(yè)應當明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線路施工、維護必須配備必需的安全防護、檢測器材，防止強電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。
做好通信線路“三線交越”防護、過路警示、拉線保護等內(nèi)容。
值得一提的是，在安全制度中應當明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護的經(jīng)費、安全培訓經(jīng)費等。
做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責任感強的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感，為企業(yè)增加更多潛在的效益。
完善的、操作性強的安全管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。
(三)做好安全培訓和教育工作
企業(yè)在對全體員工的安全培訓教育要注重以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
(1)從業(yè)教育。
即對于新進入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專業(yè)和從事新技術、新工藝、新設備工作的員工結合技術培訓進行專門的安全教育，可以編制專門的培訓教材，內(nèi)容可以包括安全相關的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。
(2)特種作業(yè)的安全培訓。
對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)國家指定的有關部門嚴格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
(3)經(jīng)常性的安全教育。
企業(yè)應當結合本企業(yè)生產(chǎn)實際情況對員工進行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。
在教育的同時可以增強員工的參與意識和責任感，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進安全措施及時消除各種安全隱患。
(四)做好安全生產(chǎn)檢查工作
安全檢查制度是一項監(jiān)督制約機制。
檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項目參建單位聯(lián)合進行的工程安全檢查。
開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應制定檢查實施方案;檢查情況應及時通報，及時處理。
通過安全檢查使反映出的安全問題更真實更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
四、結束語
安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項目建設的每一個環(huán)節(jié)，通信工程項目也是如此。
總之，通信工程項目安全管理應重視“安全第一，預防為主”的指導方針，大力宣揚安全促進生產(chǎn)管理理念，制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施，落實安全生產(chǎn)責任制，獎罰有度這樣才能有效的實現(xiàn)通信工程項目安全管理。
化工安全管理論文篇十六
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關政策、法令和指標，對公司員工的安全健康負責，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。
2、在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3、建立安全組織機構，配備安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，適時討論解決重點安全問題。
4、每季度定期組織一次重點安全檢查，對重點不安全隱患組織整改。對避開重點事故發(fā)生的相關人員予以重獎。
5、主持各類重點事故的調(diào)查處理，訂立防范措施，落實“三不放過”原則，嚴格處理事故責任人。
1、在總經(jīng)理領導下，訂立、修訂、批準安全技術規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術措施，并組織實施。
2、負責對員工進行安全生產(chǎn)宣揚教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)和相關人員的工作。
4、定期進行現(xiàn)場安全檢查，幫忙解決問題，組織實施整改。5、訂立或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負責工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報，參加各類重點事故的調(diào)查鑒定。
7、負責安全裝置、防護用品、消防器材的管理。
8、立刻報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場，負責事故的統(tǒng)計和上報，參加各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出防備措施。
9、定期組織安全檢查，對發(fā)覺的問題設置整改人員、措施和時限。
10、辦理動火手續(xù)。
1、組織學習貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決議。
2、負責新員工的`崗位安全教育。
3、班前強調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、做好安全設施設備的檢查和維護工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運行。
5、督促教育員工正確使用勞動防護用品和防護用品。
6、立刻報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場。
7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的清理、布置，管理消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認真操作，嚴格掌控工藝條件，記錄乾凈、精準、牢靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3、適時巡檢，發(fā)覺異常適時處理。正確分析、判定、處理和保護事故，并適時向有關領導報告。
4、珍惜和正確使用防護設施，加強設備維護保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場的乾凈，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥當保管各種防護用品和用具。
6、違章指揮有權拒絕作業(yè)，異常、嚴重不安全有權停止作業(yè)，并適時向公司領導報告。
化工安全管理論文篇十七
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計算機信息進行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡傳輸、交換和儲存中的真實、完整，并且保證對該信息整個傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡通信技術的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴峻。
本文通過對通信工程安全問題進行論述，希望對加強通信安全保密系統(tǒng)的風險管理具有參考價值。
關鍵詞：通信工程安全管理對策
當今是科技突飛猛進的時代，網(wǎng)絡在人們的工作學習中的占有舉足輕重的地位。
化工安全管理論文篇十八
1、在檢修前辦理任務書，明確檢修項目職責人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項目負責人必需按檢修任務書的要求，親自和組織有關技術人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。
3、檢修項目負責人實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、依據(jù)檢修任務書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位制造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設備、管道。
5、對檢修使用的工具，設備應進行認真檢查，保證安全牢靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備，必需切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的準備情景。
8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
1、設備（槽罐、釜、槽車、排風道等）內(nèi)作業(yè)，必需辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設備必需與其他設備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進入設備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗合格辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)覺異常，立刻停止作業(yè)，快速撤出人員。
3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設備內(nèi)作業(yè)時，必需穿戴適應的`個人勞動防護用品，防毒面具。
4、設備內(nèi)作業(yè)必需設有閱歷的作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人員必需認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡。
5、設備內(nèi)作業(yè)應依據(jù)設備實在情景搭設安全梯及架臺，并配備救助繩索，確保應急撤離需要。設備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴禁在設備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必需檢查設備內(nèi)是否有異物，并清理，并進行試驗水壓、氣密，并做好記錄準備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必需進行試運行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1、檢修人員應諳習工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避開發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設備和管路之前必需將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得任意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必需立刻復原。
5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時，工人必需戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、在起重和其他不安全工作區(qū)域都應掛警告標志，不許外人進入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場地清。
化工安全管理論文篇十九
摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來越明顯的作用。
關鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度
第一，安全文化的概念和本質(zhì)
安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。遠古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎?答案是肯定的。因為，無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進行接觸、融合。例如，機器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準安全與效率的最佳結合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用
安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上，隨著科學技術的不斷發(fā)展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學技術水平?jīng)]有達到能夠準確預見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
第三，企業(yè)安全文化的建設
企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設好、使用好安全文化，筆者認為，要重點健全完善以下幾個機制：
1、完善安全戰(zhàn)略指導機制，提高安全文化的方向性。對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導方針基本不變(例如我國的安全生產(chǎn)指導方針為：安全第一、預防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團的安全方針為：以防為主，防治結合、齊抓共管、長治久安，同時根據(jù)不同時期有相應安全指導機制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預防為主、規(guī)范行為，注重基礎”的安全方針，并進一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標準下的安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標不準生產(chǎn))和“六個確保”的安全保證機制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。
2、完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個安全目標和考核措施，目標及考核措施確立的科學合理與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講，對于干部員工尤其是領導干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設能否持久性的一個重要原因。
3、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認可認同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天班前班后會進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。洼里煤礦通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強化干部的走動式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動態(tài)轉換”機制作用，促進員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標準上達到行為自覺養(yǎng)成，達到一出手就干標準活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。
5、完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。在這方面，洼里煤礦針對本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實際情況，在組織學習上，除了讓各級培訓中心教師和本礦各專業(yè)副總擔任授課人外，專門聘請有關院校和有實踐經(jīng)驗的專家進行講課，并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結合的考核方式，對不及格的堅決不準上崗，極大提高了員工隊伍的整體業(yè)務素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業(yè)務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。
參考文獻：
2.中國傳統(tǒng)文化“關系”與企業(yè)管理 姚莉娜 商場現(xiàn)代化 20__/02
3.淺談安全管理與企業(yè)文化 董旭 今日科苑 20__/03
化工安全管理論文篇二十
我化工廠為貫徹《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主，防消結合”的消防方針，采取先進的防火、防爆和救災技術。
1、企業(yè)必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。
2、消防組織應根據(jù)企業(yè)的特點、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓，并結合事故預案進行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災、爆炸危險的.生產(chǎn)、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備，進行嚴格管理。
4、企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、標準的有關要求確定其生產(chǎn)、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴格執(zhí)行。
5、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。
6、發(fā)生火災時，現(xiàn)場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調(diào)度室報警，說明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，并維護好現(xiàn)場秩序。
化工安全管理論文篇二十一
化學用品稍不注意就會引發(fā)很嚴重的災害，所以化工要注意安全管理。下面小編為大家整理了有關化工安全管理制度的范文，希望對大家有幫助。
生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準
一、加強明火治理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準末成年人進入。
三、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事。
四、在班前、上班時不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設備不準使用。
八、不是自己分管的設備、工具不準動用。
九、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。
十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè);非凡工種職工，未經(jīng)取證，
不準作業(yè)。
一、公司領導(廠長、經(jīng)理)責任
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的`管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責
1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關領導報告。
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情特別嚴重時，有權停止作業(yè)，并及時向公司領導報告。
化工安全管理論文篇二十二
第二條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建造物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計、創(chuàng)造與使用相結合，維護與方案檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保平安生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并根據(jù)職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應根據(jù)化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推動檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和修理技術的討論工作。
第七條：企業(yè)應依據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和修理技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種修理先進技術。
第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必需仔細貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：
（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。
（二）必需明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。
（三）依據(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。
（四）有關設備動力的技術經(jīng)濟指標（包括設備改造更新方案，設備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設備較簡單的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長詳細負責設備動力管理工作。
其次章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責。
第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設備動力工作。
（四）組織溝通和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。
（五）組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參加化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的`主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務。
（三）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供應信息和詢問服務。
（五）收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參加基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參加企業(yè)重大設備事故的調(diào)查分析處理。