精選醫(yī)院會(huì)議心得大全(16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人素質(zhì)。如何高效地學(xué)習(xí)和提高自己的能力是每個(gè)人都需要思考和實(shí)踐的問(wèn)題。接下來(lái)是一些關(guān)于如何發(fā)展自己創(chuàng)新思維的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇一
    近日,我參加了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,會(huì)上針對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié),并制定了未來(lái)的工作計(jì)劃。會(huì)議過(guò)后,我深感受益匪淺,對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展思路和方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在會(huì)議中的體會(huì)和心得,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
    第一段:會(huì)議內(nèi)容簡(jiǎn)介
    本次會(huì)議共有五大議題,分別是醫(yī)院管理現(xiàn)狀分析、醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、科研與創(chuàng)新、人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理等。每個(gè)議題都有詳細(xì)的報(bào)告和討論,與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)深入地分析和交流,針對(duì)各個(gè)問(wèn)題提出了具體的解決方案和措施。會(huì)議氣氛緊張而又充滿活力,各項(xiàng)議題都得到了充分的討論和研究。
    第二段:醫(yī)院管理現(xiàn)狀分析
    會(huì)議開(kāi)始時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析。他們從醫(yī)院的規(guī)模、設(shè)施、科室設(shè)置、人員編制等方面進(jìn)行了全面的梳理,并提出了一些存在的問(wèn)題和不足之處。通過(guò)這次會(huì)議,我們認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院管理中的一些短板,比如信息化建設(shè)不夠完善、各部門之間協(xié)作不夠緊密等。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們還針對(duì)這些問(wèn)題提出了明確的改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)科室間的溝通協(xié)作、完善信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療流程等,這讓我深感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院管理的熱衷和決心。
    第三段:醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)
    在會(huì)議過(guò)程中,我們還重點(diǎn)討論了醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)們深入分析了目前醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一些問(wèn)題,比如誤診、漏診等。他們提出了一系列的措施來(lái)維護(hù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,比如加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)臨床路徑管理、建立醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等。這些措施讓我明白了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量的高度重視,也對(duì)我們提出了更高的要求。只有醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬,才能贏得患者和社會(huì)的信任。
    第四段:科研與創(chuàng)新
    會(huì)議中,科研與創(chuàng)新也是一個(gè)重要的議題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們指出,只有不斷推進(jìn)科研與創(chuàng)新,才能不斷提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和學(xué)術(shù)水平。他們提出了加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新科研項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)化等政策。在會(huì)議中,我們也分享了各自的科研成果和經(jīng)驗(yàn),互相啟發(fā)和借鑒。這讓我深感科研和創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,只有不斷推進(jìn)科研與創(chuàng)新,才能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地。
    第五段:人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理
    除了以上幾個(gè)議題外,人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理也是本次會(huì)議的重要內(nèi)容。在人員與培訓(xùn)方面,領(lǐng)導(dǎo)們提出了加大培訓(xùn)資金投入、建立人才激勵(lì)機(jī)制等措施,以優(yōu)化員工的素質(zhì)和能力。在財(cái)務(wù)管理方面,領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)透明化和合規(guī)運(yùn)營(yíng)的重要性,提出了加強(qiáng)預(yù)算管控、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等舉措。這些措施讓我明白了,一個(gè)好的醫(yī)院不僅需要優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,還需要高素質(zhì)的人員和健全的財(cái)務(wù)管理。
    總結(jié):
    通過(guò)這次會(huì)議,我更加明白了一個(gè)好的醫(yī)院需要有良好的管理和指導(dǎo)。只有通過(guò)深入分析和研究,才能為醫(yī)院的發(fā)展找到合適的方向和策略。我將繼續(xù)努力,在自己的工作中貫徹會(huì)議精神,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望每個(gè)與會(huì)的人都能從這次會(huì)議中受益,共同努力,推動(dòng)醫(yī)院的快速發(fā)展。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇二
    近日,我有幸參加了醫(yī)院的廉政會(huì)議,會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了醫(yī)院反腐倡廉工作的進(jìn)展和成果,并就未來(lái)的工作方向進(jìn)行了探討。通過(guò)這次會(huì)議,我深感醫(yī)院在廉政建設(shè)方面的重視和努力,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身在推進(jìn)廉政建設(shè)中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在此,我將向大家分享一些我的心得體會(huì)。
    首先,會(huì)議讓我明確了廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。會(huì)議上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)地講述了一些腐敗案例帶來(lái)的危害,這些案例涉及醫(yī)療資源的浪費(fèi)、患者權(quán)益的受損以及醫(yī)院聲譽(yù)的受損等方面。這些案例教育著我們,廉政建設(shè)不僅關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展和生存,更關(guān)系到人民群眾的生命安全和利益。只有堅(jiān)決反對(duì)腐敗,才能保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    其次,會(huì)議對(duì)于廉政建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了全面分析和規(guī)劃。會(huì)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)明確指出,廉政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不能靠一次會(huì)議就能解決問(wèn)題。他們表示將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),嚴(yán)懲腐敗行為,努力提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí),他們還鼓勵(lì)廣大職工積極參與反腐倡廉工作,營(yíng)造良好的廉政氛圍。這些明確的任務(wù)和目標(biāo)為我們的工作提供了明確的方向和依據(jù)。
    第三,會(huì)議對(duì)于廉政建設(shè)的具體措施進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和解讀。醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等方面,從績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、宣傳教育等方面提出了一系列措施和建議。這些舉措和建議的出臺(tái),不僅為我們提供了操作指南和方法論,更為我們的工作提供了制度保障和政策支持。只有在嚴(yán)格的制度約束下,才能預(yù)防腐敗的發(fā)生。
    第四,會(huì)議以案指導(dǎo),警示我們需時(shí)刻保持警醒。醫(yī)院廉政會(huì)議通報(bào)了一起嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,這個(gè)案例給予了我們很大的震撼。通過(guò)案例的分析和講解,我們進(jìn)一步提高了警惕性和自我保護(hù)意識(shí),明確了廉政建設(shè)任重道遠(yuǎn)的道理。同時(shí),我們也理解到只有加強(qiáng)自我約束,不斷提高廉政意識(shí),才能筑起一道堅(jiān)固的反腐倡廉的防線。
    最后,會(huì)議進(jìn)一步形成了醫(yī)院全員參與的整體合力。會(huì)議上,我們聽(tīng)到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于廣大職工的期望和要求。領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào),廉政建設(shè)是全員參與的工作,每個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和擔(dān)當(dāng),做到廉潔自律,守法辦事。這讓我深感醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的肯定和信任,也激發(fā)起了我積極參與廉政建設(shè)的熱情和動(dòng)力。
    通過(guò)這次醫(yī)院廉政會(huì)議,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,明確了自身在推進(jìn)廉政建設(shè)中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我將以此次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的覺(jué)悟和認(rèn)識(shí),為醫(yī)院的廉政建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    總之,醫(yī)院廉政會(huì)議是一次思想和行動(dòng)的盛會(huì),通過(guò)會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流,我們進(jìn)一步加深了對(duì)于廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)也不斷增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和行動(dòng)力。相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,我們一定能夠建設(shè)出一支廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),為人民群眾的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇三
    第一段:引言,介紹醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議的背景與目的。
    醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議是為了促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的有效開(kāi)展,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)作和交流而召開(kāi)的會(huì)議。本次會(huì)議希望通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)與心得,分享成功實(shí)踐的案例和研究結(jié)果來(lái)提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,更好地服務(wù)患者。
    第二段:詳細(xì)介紹會(huì)議內(nèi)容。
    本次會(huì)議的主題為“護(hù)理花絮”。會(huì)議上,與會(huì)的護(hù)士長(zhǎng)、研究員、實(shí)習(xí)護(hù)士以及其他護(hù)理人員分享了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技巧和成功案例。會(huì)議提出了一系列改進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的對(duì)策和措施,為提高患者護(hù)理質(zhì)量而制定的新規(guī)。參會(huì)人員還就護(hù)理工作的一些熱門話題展開(kāi)了討論,得出了一些有益的建議和方案,為未來(lái)的工作提供了參考。
    第三段:談?wù)剠⑴c本次會(huì)議的收獲和體會(huì)。
    通過(guò)參與本次會(huì)議,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。在會(huì)議上,我聽(tīng)到了很多其他的護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)和技巧,這為我將來(lái)的工作提供了很多的靈感和思路。同時(shí),在會(huì)議中我也發(fā)表了自己關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作的看法和建議,也得到了其他參會(huì)人員的肯定和支持。這種交流和互動(dòng)的機(jī)會(huì),不僅有助于我們解決工作中遇到的問(wèn)題和疑惑,也能夠增進(jìn)我們之間的溝通和信任。
    第四段:總結(jié)本次會(huì)議的意義和價(jià)值。
    本次會(huì)議讓我們深刻感受到,醫(yī)院護(hù)理工作不是單純的技能,而是需要不斷學(xué)習(xí)和更新的知識(shí)。在職業(yè)上保持開(kāi)放的態(tài)度,積極參與學(xué)習(xí)和交流,不僅利于我們提高自己的技能和工作水平,也使我們更加成熟和自信。通過(guò)集思廣益,我們可以在工作中迎難而上,排除困難和障礙。
    第五段:對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的展望。
    我們希望獲得的并不僅僅是當(dāng)下,而更是未來(lái)。更好的醫(yī)院護(hù)理工作需要我們每個(gè)人不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。在未來(lái)的工作中,我們要以本次會(huì)議為契機(jī),不斷挖掘和利用診療數(shù)據(jù),探索并改進(jìn)工作流程,提高護(hù)理效率和護(hù)理質(zhì)量,為廣大患者的健康服務(wù)。同時(shí),我們也必須時(shí)刻關(guān)注醫(yī)療文化、道德和職業(yè)操守等方面,為自己的人生與職業(yè)獲得更大的價(jià)值。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇四
    第一段:引言(120字)
    最近我所在的醫(yī)院舉行了一場(chǎng)重要的會(huì)議,我有幸參加了這次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容涉及到問(wèn)診和診斷等各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)和優(yōu)化。通過(guò)聽(tīng)完這次會(huì)議,我深感醫(yī)院的努力和改革的必要性。
    第二段:了解問(wèn)題所在(240字)
    會(huì)議上,與會(huì)的醫(yī)生們紛紛用實(shí)例說(shuō)明了目前醫(yī)院?jiǎn)栐\和診斷環(huán)節(jié)存在的一些問(wèn)題。有的患者因?yàn)獒t(yī)生與其交流不暢而無(wú)法得到準(zhǔn)確的病情了解,導(dǎo)致治療失誤;還有的患者因?yàn)獒t(yī)生的診斷不準(zhǔn)確,錯(cuò)過(guò)了最佳救治時(shí)機(jī)。這些問(wèn)題不僅影響患者的治療效果,也給醫(yī)院的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。通過(guò)這次會(huì)議,我意識(shí)到改善問(wèn)診和診斷環(huán)節(jié)對(duì)于醫(yī)院而言至關(guān)重要。
    第三段:分析問(wèn)題原因(240字)
    在這次會(huì)議上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家們對(duì)于問(wèn)診和診斷環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。他們認(rèn)為,醫(yī)生與患者交流不暢的原因主要是醫(yī)生缺乏系統(tǒng)的溝通技巧和患者溝通的訓(xùn)練;而診斷不準(zhǔn)確的原因則是醫(yī)生對(duì)于某些疾病的認(rèn)識(shí)不夠深入和缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)對(duì)問(wèn)題原因的深入分析,醫(yī)院得以找到解決問(wèn)題的線索。
    第四段:解決問(wèn)題的努力(360字)
    為了解決問(wèn)診和診斷環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,醫(yī)院采取了一系列措施。首先,醫(yī)院組織了一次專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)于溝通技巧和患者交流進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提升了醫(yī)生的溝通能力;其次,醫(yī)院引進(jìn)了一種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,通過(guò)更準(zhǔn)確的檢測(cè)手段,提高了診斷的準(zhǔn)確性;此外,醫(yī)院還鼓勵(lì)醫(yī)生多開(kāi)展臨床實(shí)踐,不斷積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些努力的結(jié)果能夠更好地服務(wù)于患者,提高醫(yī)院整體的治療水平。
    第五段:展望(240字)
    通過(guò)這次會(huì)議,我對(duì)醫(yī)院的未來(lái)充滿了信心。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們對(duì)于問(wèn)診和診斷環(huán)節(jié)問(wèn)題的重視以及采取的措施讓我深感醫(yī)院對(duì)于提升醫(yī)療質(zhì)量非常重視。我相信,在醫(yī)院的不斷努力下,問(wèn)診和診斷環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)得到有效解決,患者能夠獲得更準(zhǔn)確和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到作為醫(yī)生,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧和診療水平,為患者提供更好的治療方案。
    總結(jié):從這次會(huì)議中,我深入了解了醫(yī)院?jiǎn)栐\和診斷環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的努力。通過(guò)醫(yī)院的不斷改革和優(yōu)化,我對(duì)醫(yī)院的未來(lái)充滿信心。我相信,只有不斷探索和進(jìn)步,醫(yī)院才能更好地服務(wù)于患者,提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),作為醫(yī)生,我也意識(shí)到自我提升的重要性,只有不斷學(xué)習(xí)并將所學(xué)融入到實(shí)踐中,才能更好地為患者提供有效和貼心的治療方案。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇五
    近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,包括醫(yī)療資源分配不均衡、醫(yī)院服務(wù)不規(guī)范、醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高等。為了解決這些問(wèn)題,我所在的醫(yī)院舉行了一次行業(yè)整頓會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面。通過(guò)參與此次會(huì)議,我深刻感到了醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性,同時(shí)也獲得了一些心得體會(huì)。
    首先,此次會(huì)議強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院管理的重要性。會(huì)議指出,醫(yī)院應(yīng)該建立起一套完善的管理制度和流程,高效規(guī)范地運(yùn)作。而這必然需要有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),他們需要具備扎實(shí)的管理知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為醫(yī)務(wù)人員,我們要不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理能力,以更好地配合管理團(tuán)隊(duì)的工作,提高醫(yī)院的整體管理水平。
    其次,會(huì)議對(duì)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。會(huì)議指出,醫(yī)務(wù)人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)素養(yǎng)、良好的溝通能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。此外,醫(yī)務(wù)人員還要注重團(tuán)隊(duì)合作,要積極主動(dòng)地與其他科室和護(hù)理人員進(jìn)行溝通合作,共同提升醫(yī)院服務(wù)水平。在會(huì)議過(guò)程中,我意識(shí)到作為醫(yī)務(wù)人員,只有不斷提升自身的素質(zhì),才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    第三,會(huì)議強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求。會(huì)議指出,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)和引進(jìn),提升醫(yī)生的技術(shù)水平。此外,醫(yī)院還要完善醫(yī)療服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)患者的溝通與關(guān)懷。只有通過(guò)提高醫(yī)療技術(shù)水平和完善醫(yī)療服務(wù)機(jī)制,才能更好地滿足患者的需求,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    第四,會(huì)議強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系。會(huì)議指出,醫(yī)院需要樹(shù)立起良好的信譽(yù)形象,才能贏得患者的信任。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生和醫(yī)院的考核和監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)生行為,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),會(huì)議還指出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與患者的溝通,尊重患者的權(quán)益,及時(shí)解答患者的疑問(wèn),增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度。通過(guò)這次會(huì)議,我明白了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),只有建立起信任,才能更好地開(kāi)展工作。
    最后,會(huì)議還提醒我們要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院行業(yè)整頓的長(zhǎng)期性和艱巨性。會(huì)議指出,整頓工作不是一蹴而就的,需要醫(yī)院全體員工的共同努力。整頓工作的進(jìn)程中,我們可能會(huì)遇到各種困難和挫折,但只有堅(jiān)持不懈,才能實(shí)現(xiàn)良好的整頓效果。此次會(huì)議讓我明白到,整頓工作是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,只有堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,才能取得成功。
    通過(guò)參與醫(yī)院行業(yè)整頓會(huì)議,我深刻體會(huì)到醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性和重要性。只有通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院管理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好信譽(yù)形象以及充分認(rèn)識(shí)到整頓過(guò)程的長(zhǎng)期性與艱巨性,我們才能逐步解決醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)務(wù)人員,我將積極付諸行動(dòng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為醫(yī)院整頓工作作出自己的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇六
    近日,我參加了醫(yī)院的一次廉政會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容中涉及到了當(dāng)前社會(huì)上存在的一些不良現(xiàn)象,以及如何加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施。通過(guò)這次會(huì)議,我深刻地認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu),廉政建設(shè)的重要性。下面,我將對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行梳理和總結(jié)。
    首先,會(huì)議中提到了醫(yī)院的廉潔經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。作為醫(yī)院的一名醫(yī)生,我感受到了利益輸送的壓力。有時(shí)候,一些患者不滿意醫(yī)生的治療結(jié)果,甚至在治療過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,便以“紅包”、“請(qǐng)客”等手段來(lái)尋求一些不正當(dāng)?shù)睦妗6鳛獒t(yī)生,如果不接受這些利益,很可能會(huì)面臨巨大的壓力和困擾。然而,只有堅(jiān)決抵制這種不正當(dāng)?shù)睦?,才能保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,維護(hù)醫(yī)院的良好形象。
    其次,會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。在醫(yī)院工作的日子里,我親眼目睹了一些同事因違紀(jì)違法而受到處分甚至被開(kāi)除的情況。這些案例給了我很大的警示,讓我認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院工作中不能有一絲一毫的僥幸心理,更不能以此牟取私利。醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu),對(duì)于違紀(jì)違法行為必須堅(jiān)決查處,并將其作為廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。
    另外,會(huì)議中談到了醫(yī)院的廉政教育工作。廉政教育是有效預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)對(duì)醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廉政教育,不僅可以提高他們的廉潔意識(shí),還可以幫助他們樹(shù)立正確的處理醫(yī)患關(guān)系的觀念。廉政教育應(yīng)該貫穿于所有醫(yī)院工作的方方面面,包括進(jìn)入醫(yī)院互助管理制度、醫(yī)院典型案例宣講、廉政宣傳等形式。只有通過(guò)廉政教育,才能使醫(yī)院的廉政建設(shè)落到實(shí)處。
    此外,會(huì)議中重點(diǎn)討論了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治理的辦法和措施。醫(yī)院作為一個(gè)大的體系,需要建立一套完善的內(nèi)部治理機(jī)制。包括規(guī)范的工作流程、健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、明確的責(zé)任分工等。通過(guò)完善內(nèi)部治理,可以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)問(wèn)題,保證醫(yī)院的良性發(fā)展。
    最后,會(huì)議總結(jié)提出要堅(jiān)持用制度管人、用法律約束,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院廉政建設(shè)。制度和法律是約束和規(guī)范行為的重要手段。通過(guò)建立健全醫(yī)院的內(nèi)部制度和規(guī)章制度,對(duì)于凈化醫(yī)療市場(chǎng)、維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。只有通過(guò)遵守制度和法律,才能確保醫(yī)院廉潔經(jīng)營(yíng)、規(guī)范辦事。
    通過(guò)這次廉政會(huì)議,我對(duì)醫(yī)院的廉政建設(shè)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。作為醫(yī)務(wù)人員,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,擺脫功利主義的思想,廉潔奉公,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有堅(jiān)持廉政建設(shè),才能保證醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更好地履行社會(huì)責(zé)任。希望醫(yī)院能進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),為廣大患者營(yíng)造一個(gè)健康、安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇七
    近日,我有幸參加了醫(yī)院的一場(chǎng)后勤會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院后勤工作的方方面面。通過(guò)這次會(huì)議,我對(duì)醫(yī)院后勤管理工作有了更深入的了解,同時(shí)也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
    首先,在會(huì)議上,我了解到醫(yī)院后勤工作的重要性。會(huì)議中,與會(huì)人員詳細(xì)地介紹了醫(yī)院后勤部門所涉及的各項(xiàng)工作,包括供應(yīng)物資采購(gòu)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、安全監(jiān)控等。這些后勤工作,雖然并不直接與醫(yī)療治療相關(guān),卻是保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。如果后勤工作做得不好,將影響到醫(yī)院的正常服務(wù)運(yùn)營(yíng),甚至可能影響到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此,會(huì)議增強(qiáng)了我對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí),使我更加明確了后勤工作的重要性。
    其次,在會(huì)議上,我認(rèn)識(shí)到醫(yī)院后勤工作存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。會(huì)議中,有關(guān)人員介紹了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和醫(yī)院后勤工作面臨的問(wèn)題。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院的不斷擴(kuò)大,后勤工作在面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。我們需要統(tǒng)籌安排醫(yī)院的各項(xiàng)后勤資源,提高物資的采購(gòu)效率,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作,確保醫(yī)院的安全運(yùn)行。與此同時(shí),會(huì)議也提到了后勤工作面臨的機(jī)遇,如新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化的管理手段可以提高后勤工作的效率和質(zhì)量。這使我認(rèn)識(shí)到,雖然后勤工作面臨挑戰(zhàn),但我們也可以嘗試?yán)眯录夹g(shù)和管理手段來(lái)解決問(wèn)題,使后勤工作更加高效和精細(xì)化。
    再次,會(huì)議上我們還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)的各位后勤管理人員分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法,讓我受益匪淺。他們提到了一些值得注意的點(diǎn),如合理規(guī)劃物資采購(gòu)計(jì)劃,在設(shè)施設(shè)備維護(hù)中注重預(yù)防性維護(hù)等。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)更好地開(kāi)展后勤工作具有指導(dǎo)意義,我深感這次會(huì)議是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),在會(huì)議期間,我們也有機(jī)會(huì)進(jìn)行小組討論,共同商討解決問(wèn)題的方法。這樣的交流與互動(dòng),不僅有助于提高我們自身的工作能力,也促進(jìn)了不同部門之間的溝通與合作。
    最后,在會(huì)議結(jié)束后,我深感醫(yī)院后勤工作需要全員參與。會(huì)議中提到,在醫(yī)院后勤工作中,任何細(xì)節(jié)的疏忽都可能影響到醫(yī)院的運(yùn)行。因此,無(wú)論是醫(yī)生、護(hù)士還是行政人員,都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性,并積極參與其中,共同推動(dòng)后勤工作的高效運(yùn)行。在會(huì)后,我反思了自己的工作,發(fā)現(xiàn)自己在后勤工作中的關(guān)注度不夠、配合度不夠等問(wèn)題,我決心改正過(guò)來(lái),更加積極主動(dòng)地參與后勤工作。
    通過(guò)這次醫(yī)院后勤會(huì)議,我不僅提升了對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí),也從與會(huì)人員的經(jīng)驗(yàn)分享中學(xué)到了很多實(shí)用的工作方法。我了解到后勤工作的重要性、存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并明確了后勤工作需要全員參與的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與努力,我相信我能在醫(yī)院后勤工作中發(fā)揮更大的作用,并為醫(yī)院的順利運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇八
    最近,我參加了醫(yī)院后勤會(huì)議,會(huì)議旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),解決存在的問(wèn)題,制定新的工作計(jì)劃。會(huì)議內(nèi)容包括物資采購(gòu)、設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生等方面,與我所從事的后勤工作密切相關(guān)。通過(guò)會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性,也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。
    二、會(huì)議亮點(diǎn)
    在會(huì)議中,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)亮點(diǎn)。首先,會(huì)議組織得井井有條,按照議程進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)時(shí)間拖延的情況。這體現(xiàn)了主持者的組織能力和時(shí)間管理能力。其次,會(huì)議內(nèi)容全面、詳細(xì),相關(guān)工作人員一一匯報(bào)了各自的工作情況。這讓我了解到了醫(yī)院后勤工作的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。最后,會(huì)議提出了許多改進(jìn)意見(jiàn)和建議,并對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)布置。這表明會(huì)議組織者對(duì)后勤工作的重視,也給予我們明確的方向和目標(biāo)。
    三、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
    然而,會(huì)議也暴露出了一些問(wèn)題。首先,一些部門之間的協(xié)調(diào)工作不夠緊密,造成了資源的浪費(fèi)和效率的低下。例如,某部門在采購(gòu)了大量物資后,由于其他部門沒(méi)有提前準(zhǔn)備好存放的地方,導(dǎo)致物資滯留在院內(nèi),無(wú)法及時(shí)投入使用。其次,部分工作人員培訓(xùn)不足,無(wú)法勝任自己的工作,這影響了工作質(zhì)量和效率。再次,一些重要的問(wèn)題沒(méi)有得到充分討論和解決,只停留在表面,沒(méi)有深入研究。例如,如何提高醫(yī)院設(shè)備的使用壽命和設(shè)備的維護(hù)等問(wèn)題需要更加重視和深入探討。
    四、改進(jìn)措施
    針對(duì)上述問(wèn)題,我認(rèn)為可以采取以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施。首先,加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,建立起有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制??梢远ㄆ诮M織相關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)共享信息,解決問(wèn)題。其次,加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能??梢越M織定期的培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn),使員工在工作中更加熟練和自信。再次,加強(qiáng)問(wèn)題的研究和解決,定期組織專題討論會(huì)議,邀請(qǐng)專家學(xué)者參與,共同研究解決方法,提出合理化建議。
    五、總結(jié)與展望
    通過(guò)參加醫(yī)院后勤會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤工作的重要性和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也提出了一些改進(jìn)措施。在以后的工作中,我將積極主動(dòng)地配合其他部門的工作,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,使資源得到合理利用。我也將不斷學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)素質(zhì),為醫(yī)院后勤工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我期待未來(lái)的會(huì)議能更加注重問(wèn)題的研究和解決,提出更有前瞻性和可行性的改進(jìn)措施,使醫(yī)院后勤工作更加高效和順暢。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇九
    為全面落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的工作要求,xx市衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)了日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院工作會(huì)議,確立了xxxx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院。
    我院積極響應(yīng),并立即緊鑼密鼓地開(kāi)展工作。20xx年x月x日,醫(yī)務(wù)部組織召開(kāi)了日間手術(shù)第一次工作會(huì)議,會(huì)議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持,涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會(huì)議對(duì)日間手術(shù)作了簡(jiǎn)單介紹,指出了實(shí)施原則,要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式,同時(shí)制定各科病種的診療流程。會(huì)上,大家進(jìn)行了熱烈的討論,提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    日間手術(shù)是指患者按照診療計(jì)劃在1日(24小時(shí))內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作(不包括門診手術(shù)),因病情需要延期住院的特殊病例,住院時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)。日間手術(shù)的原則為:
    1、以人為本,患者至上。堅(jiān)持患者自愿、政策引導(dǎo)原則,在患者知情同意情況下,為患者實(shí)施日間手術(shù)。
    2、立足全局,服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點(diǎn),服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。
    3、保證質(zhì)量,實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開(kāi)展日間手術(shù)的前提,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理,盡快識(shí)別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范,采取有效應(yīng)對(duì)處理,強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制,為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù),保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。
    4、提高效率,控制費(fèi)用。實(shí)行日間手術(shù)費(fèi)用應(yīng)低于原住院治療費(fèi)用,為患者、醫(yī)院和社會(huì)保障體系提供有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十
    第一段:引言(150字)
    近日,我所在的醫(yī)院舉行了一次后勤會(huì)議,會(huì)上對(duì)醫(yī)院后勤工作進(jìn)行了全面分析和評(píng)估,制定了一系列具體的改進(jìn)措施。通過(guò)參與這次會(huì)議,我深刻感受到醫(yī)院后勤工作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這次會(huì)議中,我不僅充分認(rèn)識(shí)到了后勤工作對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行效率和患者滿意度的重要影響,同時(shí)也明白了在實(shí)踐中要做到與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的重要性。
    第二段:后勤工作的重要性(250字)
    在醫(yī)院中,后勤工作是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。無(wú)論是清潔防疫工作、物資管理還是設(shè)備維護(hù),都是后勤工作的一部分。在后勤工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著挑戰(zhàn),需要高度的責(zé)任心和協(xié)作精神。只有保持良好的工作秩序和管理,才能為醫(yī)生提供良好的工作環(huán)境,為患者提供貼心的服務(wù)。這次會(huì)議讓我深刻認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性,激發(fā)了我更加關(guān)注后勤工作的動(dòng)力。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性(300字)
    在這次會(huì)議上,我深深感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。后勤工作牽涉到的方方面面,需要不同部門的人員密切配合。只有各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接完善、各個(gè)崗位的合作有力,才能保證整個(gè)后勤工作有條不紊地進(jìn)行。與會(huì)的各個(gè)部門代表共同分析和解決了后勤工作中存在的問(wèn)題,制定了明確的任務(wù)和責(zé)任分工。這次會(huì)議使我深刻認(rèn)識(shí)到,只有真正團(tuán)結(jié)一致,并發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)才能讓后勤工作更加高效、順利地推進(jìn)。
    第四段:與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越(300字)
    在這次會(huì)議上,我們不停地強(qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越。在迅速變化的時(shí)代,醫(yī)院后勤工作必須緊跟時(shí)代步伐,采用先進(jìn)的管理理念和工作方式。諸如信息化管理系統(tǒng)、智能設(shè)備、綠色環(huán)保等方面的建設(shè)都需要不斷創(chuàng)新。同時(shí),在操作和業(yè)務(wù)上也要不斷提升專業(yè)技能,面對(duì)日益增加的工作負(fù)荷和復(fù)雜的情況,我們應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保自身的專業(yè)素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過(guò)這次會(huì)議,我對(duì)醫(yī)院后勤工作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),也更加明確了與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的方向。作為一名后勤工作者,我將更加努力地履行職責(zé),為醫(yī)院的后勤工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在我們的共同努力下,醫(yī)院后勤工作必將更加高效、完善,在為醫(yī)生和患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中,為醫(yī)院的發(fā)展增添新的動(dòng)力。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十一
    5月4日,德陽(yáng)市口腔醫(yī)院對(duì)口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會(huì)議室舉行。德陽(yáng)市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)代伯均、副院長(zhǎng)李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
    據(jù)了解,德陽(yáng)市口腔醫(yī)院是德陽(yáng)地區(qū)唯一的一所口腔??漆t(yī)院,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名,其中高級(jí)職稱8名,中級(jí)職稱27名,碩士研究生4名。經(jīng)過(guò)30余年的建設(shè)和發(fā)展,德陽(yáng)市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽(yáng)地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
    通過(guò)啟動(dòng)儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹,市口腔醫(yī)院表示,他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢(shì),盡量克服各種困難,幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊(duì)伍,更好的做到上級(jí)資源下沉,給基層老百姓帶來(lái)更大的便利。
    當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上,兩家醫(yī)院還簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十二
    為確保我區(qū)“千名醫(yī)師下基層”活動(dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效。3月27日,衛(wèi)計(jì)局召開(kāi)了原州區(qū)2017年“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。局機(jī)關(guān)各領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)主任(站長(zhǎng))以及各單位相關(guān)人員和支援人員參加會(huì)議。
    原州區(qū)召開(kāi)“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。
    會(huì)上,黃會(huì)堂副局長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)、固原市千名醫(yī)師下基層對(duì)口支援活動(dòng)會(huì)議精神,安排部署了原州區(qū)“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng),與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。并從要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“千名醫(yī)師下基層”活動(dòng)的重要意義;要精心組織實(shí)施,推動(dòng)活動(dòng)有序開(kāi)展;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效等三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
    原州區(qū)召開(kāi)“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。
    4月1日起所有派駐下基層人員將進(jìn)入各衛(wèi)生院、社區(qū)開(kāi)展對(duì)口支援活動(dòng)。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十三
    為了總結(jié)和探討適合我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)的好典型和好經(jīng)驗(yàn),20**年12月中國(guó)疾病預(yù)防控制中心健康教育所與北京大學(xué)人民醫(yī)院合作開(kāi)展了醫(yī)院健康教育試點(diǎn)項(xiàng)目,此項(xiàng)工作是在北京大學(xué)人民醫(yī)院開(kāi)展十余年哮喘病健康教育工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)評(píng)價(jià)醫(yī)院健康教育的實(shí)際效果,總結(jié)醫(yī)院健康教育的有效干預(yù)模式,從而達(dá)到推動(dòng)全國(guó)醫(yī)院健康教育工作的發(fā)展的目的。
    為此,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心健康教育所擬于20xx年8月下旬在北京舉辦全國(guó)醫(yī)院健康教育經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)議?,F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
    1.介紹全國(guó)醫(yī)院健康教育工作的進(jìn)展;
    2.醫(yī)院健康教育有效干預(yù)模式(講座)
    3.介紹北京大學(xué)人民醫(yī)院支氣管哮喘健康教育系統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn);
    4.全國(guó)醫(yī)院健康教育的典型經(jīng)驗(yàn)交流;
    5.全國(guó)醫(yī)院健康教育經(jīng)驗(yàn)交流
    7.參觀和學(xué)習(xí)醫(yī)院健康教育活動(dòng);
    8.展示醫(yī)院健康教育展版和傳播材料。
    各省(市)疾病預(yù)防控制中心健康教育所(健康教育所)負(fù)責(zé)醫(yī)院健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo);每省(市)4-5名三級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家。
    按照國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定,會(huì)議代表可獲8學(xué)分。
    擬定于20xx年9月上旬在北京召開(kāi),詳細(xì)地點(diǎn)另行通知。
    參加會(huì)議人員交通、住宿費(fèi)自理,會(huì)務(wù)資料費(fèi)700元/人。
    會(huì)議期間將集中組織展示和評(píng)比優(yōu)秀的宣傳展版,評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果和獲獎(jiǎng)?wù)拱鎸⒃凇吨袊?guó)健康教育》雜志上刊登。自愿參加展示的單位務(wù)必于7月30日前將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(90*120cm)設(shè)計(jì)的展版電子版提交會(huì)務(wù)組,由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一制作,每個(gè)參會(huì)單位限一塊(收成本費(fèi)200元)。,會(huì)議將設(shè)展臺(tái)交流各地醫(yī)院制作的健康教育傳播材料。
    請(qǐng)參加會(huì)議人員認(rèn)真、詳細(xì)地填寫會(huì)議回執(zhí)表,并于20xx年6月30日前將報(bào)名表郵寄,或傳真,或發(fā)電子郵件給中國(guó)疾病預(yù)防控制中心健康教育所社區(qū)健康教育與促進(jìn)指導(dǎo)中心或北京大學(xué)人民醫(yī)院健康教育科。
    聯(lián)系人:中國(guó)疾病預(yù)防控制中心健康教育所:孫建國(guó)、張剛
    電子郵件:xx
    聯(lián)系人:北京大學(xué)人民醫(yī)院:王悅真 崔月莉
    聯(lián)系電話:
    電子郵件:
    20xx年四月二十九日
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十四
    是行政業(yè)務(wù)決策會(huì),由總經(jīng)理或院長(zhǎng)根據(jù)需要決定召開(kāi)并主持,有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人列席,主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項(xiàng)。一般每周一次,院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促。
    二、行政業(yè)務(wù)例會(huì)
    每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,由院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。主要是傳達(dá)上級(jí)指示,貫徹院長(zhǎng)辦公會(huì)的決議,總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。
    三、院周會(huì)
    每周五下午召開(kāi),院辦組織,院長(zhǎng)主持,各行政科主任,臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加,并履行簽到手續(xù)。主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定、各科主任匯報(bào)上周工作完成情況并部署本周工作。
    四、科務(wù)會(huì)
    每月召開(kāi)一次,由各科科主任主持,全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和部署科室工作。
    五、門診例會(huì)
    每月一次,由醫(yī)務(wù)部主任或門診部主任主持,所在門診工作的各科室負(fù)責(zé)人參加。主要是總結(jié)當(dāng)月門診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門診、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,布置下月任務(wù),協(xié)調(diào)各科室工作。
    六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
    每周一次,由護(hù)理部召集,院長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo),護(hù)理部主任主持,各科室、病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加,主要是總結(jié)檢查和傳達(dá)部署護(hù)理工作。
    七、晨會(huì)
    由科主任或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
    八、工休人員座談會(huì)
    由病區(qū)科主任或護(hù)士長(zhǎng)(院召開(kāi)時(shí)由醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任)主持召開(kāi),病區(qū)每季召開(kāi)一次,院每半年召開(kāi)一次。主要是聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、伙食等方面的意見(jiàn),溝通醫(yī)患之間思想,表?yè)P(yáng)遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事,進(jìn)行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對(duì)病人提出的合理化建議和批評(píng)意見(jiàn),整理后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)部門閱處。
    九、科主任例會(huì)
    科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)部主任主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
    十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息,主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十五
    會(huì)議主持:解柳。
    參加人員:分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。
    一、20xx年下半年工作部署。
    二、近期院感工作安排。
    三、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的意見(jiàn)和建議。
    四、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)曲淑英講話。
    解主任:
    1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
    2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
    4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。
    下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作:
    1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問(wèn)題。
    2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
    3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
    1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
    2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
    3)開(kāi)展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
    4)組織院感管理知識(shí)考試。
    3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的.危險(xiǎn)。
    5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。
    7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
    1、開(kāi)展全院綜合性自查根據(jù)院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性自查,擬定自10月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作。
    2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
    3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,自查整改落實(shí)到位。
    4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn);
    2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
    趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    醫(yī)院會(huì)議心得篇十六
    會(huì)議主持:武永芹。
    參加人員:業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。
    一、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    二、20xx年工作部署。
    三、近期院感工作安排。
    四、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的意見(jiàn)和建議。
    五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話。
    武主任:
    1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
    2、積極開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開(kāi)展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。
    3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》,設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
    4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見(jiàn)。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標(biāo)識(shí)的問(wèn)題,制作了分室標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問(wèn)題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對(duì)無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。
    5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。
    6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
    7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。
    8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競(jìng)賽活動(dòng),醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績(jī),榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
    新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
    重點(diǎn)做好以下工作:
    1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問(wèn)題。
    2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
    3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
    1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
    2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
    3)開(kāi)展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
    4)組織院感管理知識(shí)考試。
    3、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
    1)繼續(xù)開(kāi)展i類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。
    2)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),并保存記錄。
    3)落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》,認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。
    4)患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。
    5)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)。
    4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理。
    加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。
    5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。
    7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
    加強(qiáng)質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室制定整改措施,及時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。
    1、開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè),擬定自4月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作。
    2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
    3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求,近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查,對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目,逐項(xiàng)完善整改,做好迎檢工作。
    4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn);
    2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
    趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    記錄人:齊瑞香。
    20xx-3-20。