制定計(jì)劃可以幫助我們確立目標(biāo)并追求它們。制定計(jì)劃時(shí)，要有可行性的考慮，充分評(píng)估自己的能力和資源，確保計(jì)劃的可行性和有效性。下面是幾個(gè)經(jīng)典的計(jì)劃案例，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇一
2工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況暨財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)根據(jù)《上海市總工會(huì)本市基層以上工會(huì)經(jīng)審會(huì)對(duì)下審計(jì)監(jiān)督的暫行辦法》的規(guī)定和市總經(jīng)審會(huì)的年度工作計(jì)劃市總經(jīng)審會(huì)組成審計(jì)組于年月日至日對(duì)工會(huì)200年度本級(jí)核算的所有賬戶的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了審計(jì)同時(shí)到其下屬工會(huì)和工會(huì)進(jìn)行了審計(jì)調(diào)研。審計(jì)組審計(jì)了審計(jì)期間的有關(guān)報(bào)表、賬簿、合同、協(xié)議抽查了部分會(huì)計(jì)憑證盤點(diǎn)了部分資金、資產(chǎn)實(shí)施了審計(jì)組認(rèn)為必要的審計(jì)程序。工會(huì)應(yīng)對(duì)所提供本次審計(jì)的會(huì)計(jì)資料和相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)我辦已收到工會(huì)主席同志和財(cái)務(wù)主管同志對(duì)所提供的會(huì)計(jì)資料和相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性的承諾。市總審計(jì)小組承擔(dān)審計(jì)責(zé)任。
一、基本情況工會(huì)是獨(dú)立收繳、管理、使用經(jīng)費(fèi)的一級(jí)預(yù)算單位為區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)工會(huì)本級(jí)預(yù)算單位。工會(huì)設(shè)有主席室等個(gè)職能部室人員編制名有所屬工會(huì)個(gè)本系統(tǒng)有職工人數(shù)人其中會(huì)員數(shù)人總工會(huì)本級(jí)共設(shè)有套賬戶管理、核算有關(guān)資金活動(dòng)它們分別是：
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶以下簡(jiǎn)稱工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要核算工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和。
2、第三產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱三產(chǎn)管委會(huì)主要核算三產(chǎn)管理費(fèi)收支情況。
批復(fù)了工會(huì)200年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算收入預(yù)算為萬(wàn)元其中撥交經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元支出預(yù)算為萬(wàn)元其中上繳經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元考核指標(biāo)萬(wàn)元。200年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算已經(jīng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)審查本次審計(jì)主要依據(jù)為工會(huì)編制的200年度經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。
1、工會(huì)本級(jí)200年總收入為萬(wàn)元完成預(yù)算的。其中1撥交經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的2上級(jí)補(bǔ)助收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的3政府或行政補(bǔ)助收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的4投資收益萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的5其他收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的。
2、工會(huì)本級(jí)200年總支出為萬(wàn)元完成預(yù)算的。其中1職工活動(dòng)費(fèi)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的2事業(yè)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的3工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的4工會(huì)行政費(fèi)萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的5專項(xiàng)工程支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的6補(bǔ)助下級(jí)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的7其他支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的.8上解經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的。
3、當(dāng)年經(jīng)費(fèi)收支結(jié)余萬(wàn)元。期末滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余為萬(wàn)元后備基金萬(wàn)元。
4、市總撥款情況市總2度撥付給工會(huì)各項(xiàng)補(bǔ)助共計(jì)萬(wàn)元其中回?fù)苎a(bǔ)助共計(jì)萬(wàn)元超收補(bǔ)助萬(wàn)元其他補(bǔ)助萬(wàn)元其中送溫暖補(bǔ)助萬(wàn)元幫困補(bǔ)助萬(wàn)元等。
5、200年度工會(huì)按市總規(guī)定提取增收留成基金萬(wàn)元、財(cái)務(wù)專用基金萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)際支出增收留成基金萬(wàn)元財(cái)務(wù)專用基金萬(wàn)元。應(yīng)提取經(jīng)審專用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元實(shí)際安排萬(wàn)元當(dāng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)報(bào)告。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)報(bào)告。
年使用萬(wàn)元。
二、其他賬戶的收支情況經(jīng)對(duì)工會(huì)本級(jí)核算所有單位編制的200年的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總不包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)200年總收入萬(wàn)元總支出萬(wàn)元當(dāng)年收支結(jié)余萬(wàn)元。詳見附件一三資產(chǎn)、負(fù)債情況經(jīng)對(duì)工會(huì)本級(jí)核算所有的單位編制的200年的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總200年末資產(chǎn)為萬(wàn)元負(fù)債為萬(wàn)元凈資產(chǎn)為萬(wàn)元。經(jīng)審計(jì)應(yīng)調(diào)整增加減少資產(chǎn)萬(wàn)元調(diào)整增加減少負(fù)債萬(wàn)元調(diào)整增加減少凈資產(chǎn)萬(wàn)元。調(diào)整后總工會(huì)及其本級(jí)核算的所有單位200年末資產(chǎn)為萬(wàn)元負(fù)債為萬(wàn)元凈資產(chǎn)為萬(wàn)元。
三、審計(jì)評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果表明工會(huì)緊緊圍繞當(dāng)前工會(huì)中心工作切實(shí)保證重點(diǎn)工作的開展預(yù)算編制符合“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則。從預(yù)算執(zhí)行結(jié)果看工會(huì)通過(guò)積極組織本級(jí)收入使經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)算支出也體現(xiàn)了。預(yù)算執(zhí)行情況總體內(nèi)控制度和執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理方面情況審批手續(xù)情況固定資產(chǎn)管理情況市總撥付的經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用情況等。應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位的具體管理情況和審計(jì)情況具體展開。工會(huì)經(jīng)審會(huì)認(rèn)真履行經(jīng)審監(jiān)督職能通過(guò)對(duì)工會(huì)本級(jí)200年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、使用、管理中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正、調(diào)整并加以規(guī)范。根據(jù)每個(gè)單位審計(jì)情況對(duì)工會(huì)經(jīng)審會(huì)的工作適當(dāng)評(píng)價(jià)本次審計(jì)期間對(duì)工會(huì)落實(shí)上次審計(jì)意見滬工審的情況進(jìn)行了核實(shí)經(jīng)核實(shí)審計(jì)意見和建議均得到了落實(shí)或者哪些具體內(nèi)容沒有落實(shí)。但我們?cè)趯徲?jì)中也發(fā)現(xiàn)工會(huì)在預(yù)算管理方面、經(jīng)費(fèi)收繳方面、投資管理方面、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位在管理上存在的哪些問題點(diǎn)一下方面存在一些問題需進(jìn)一步加以改進(jìn)和糾正。
四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題一預(yù)算管理方面。
1、預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。超預(yù)算萬(wàn)元超預(yù)算率達(dá)也未辦理追加預(yù)算的手續(xù)。上述做法不符合中華全國(guó)總工會(huì)制定的《工會(huì)預(yù)算管理辦法》第三十條“單位預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中遇有特殊情況需要增加支出或者減少收入時(shí)應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案。調(diào)整方案每年以一次為限其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同”的規(guī)定。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇二
全面貫徹黨的xxx精神、工會(huì)十五大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的良好局面，為學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（一）不斷提高學(xué)校民主管理水平。
1、我校工會(huì)組織要切實(shí)履行好維護(hù)職能，在教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益；文化上的精神權(quán)益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
2、加強(qiáng)教代會(huì)工作，不斷提高教代會(huì)工作水平。
我校要繼續(xù)營(yíng)造和諧民主的政治氛圍，切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以利于維護(hù)職工利益，發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性，共謀事業(yè)發(fā)展。
我校將在上半年召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主評(píng)議干部工作。通過(guò)教代會(huì)修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。
3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會(huì)積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工師德素養(yǎng)。
1、要進(jìn)一步提高對(duì)師德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，做好提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)人民教師的責(zé)任感，形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動(dòng)，結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，按照“八榮八恥”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞職業(yè)禮儀、社會(huì)禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)文明禮儀基本規(guī)范、開展文明禮儀一周行、禮儀知識(shí)講壇、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步普及和實(shí)踐文明禮儀，以知禮向善為重點(diǎn)，把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動(dòng)中去，提高禮儀意識(shí)，增長(zhǎng)禮儀知識(shí)，遵守禮儀規(guī)范，不斷提升文明行政的整體素質(zhì)，在楊林尾二中營(yíng)造良好的文明有禮的育人環(huán)境。
2、要進(jìn)一步實(shí)施“青藍(lán)工程”，關(guān)注特別青年教師的成長(zhǎng)。要把青年教師作為師德建設(shè)的工作重點(diǎn)。積極開展青年教師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，通過(guò)師徒結(jié)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)交流、關(guān)愛問題行為學(xué)生、校本培訓(xùn)等各種活動(dòng)關(guān)心、幫助青年教師成長(zhǎng)，為他們的成才創(chuàng)造有利條件。
3、以文明執(zhí)教，規(guī)范從教行為為主題開展論壇或演講比賽，用身邊的愛生故事感染身邊人。積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)人物事跡，工會(huì)將組織師德評(píng)優(yōu)活動(dòng)，組織參評(píng)縣教工會(huì)師德先進(jìn)個(gè)人、“十佳師德標(biāo)兵”，大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)工會(huì)工作日常管理。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持以為法律依據(jù)，貫徹全總，落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同級(jí)審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合，積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想，全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。
1．加強(qiáng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì)，更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。
2．加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃，經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)對(duì)基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3．抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì)，我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4．強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5．繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
按照市總經(jīng)審會(huì)的要求，加大對(duì)基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度，繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。
6．抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng)，重視新形勢(shì)下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神和要求，圍繞學(xué)校中心工作全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)和發(fā)展教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為平臺(tái)、以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)的基本原則，推進(jìn)學(xué)校xxx管理和xxx監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。為構(gòu)建社會(huì)做出新的'貢獻(xiàn)。
突出重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)全局，發(fā)揮工會(huì)工作特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新《工會(huì)法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹。在各級(jí)黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，努力提高教職工自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，提高xxx參與、監(jiān)督的力度，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定，為構(gòu)建社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
1、工會(huì)配合黨支部組織教職工學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹上能部門的會(huì)議精神，以發(fā)展為平臺(tái)，更新觀念，保衛(wèi)創(chuàng)造性開展工作，把工會(huì)工作更推進(jìn)一步。
2、積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教研活動(dòng)，開展各類教研活動(dòng)，搞好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。
3、配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校德育工作，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，開展向名師、向先進(jìn)教師學(xué)習(xí)活動(dòng)弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立高尚的職業(yè)道德情操，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
4、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的xxx管理和xxx監(jiān)督作用，推進(jìn)學(xué)校xxx建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)校務(wù)公開工作，促進(jìn)學(xué)校xxx管理，依法治校執(zhí)教。
5、堅(jiān)持積極開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，活躍教職工文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)教職工團(tuán)結(jié)和友誼，增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力。
具體時(shí)間安排。
內(nèi)容。
1、開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動(dòng)。
2、慶?！叭斯?jié)”為女教師上“安康保險(xiǎn)”
3、學(xué)習(xí)《新工會(huì)法》，配合黨支部對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1、配合學(xué)校具體工作。開展每人上一節(jié)好課，評(píng)課活動(dòng)。
2、舉辦一次“奧運(yùn)健身運(yùn)動(dòng)”教職工跳繩比賽。
1、配合學(xué)校做期中驗(yàn)收工作。
2、慶祝“五一”節(jié)活動(dòng)。
1、開展向先進(jìn)、模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、舉辦一次“2008校園迎奧運(yùn)”教職工卡拉ok比賽。
七——八月份。
1、配合黨支部慶?！捌咭弧秉h的生日活動(dòng)。
2、協(xié)助學(xué)校開展好活動(dòng)，組織暑假活動(dòng)。
1、組織教職工參加“市長(zhǎng)杯”教研、教學(xué)活動(dòng)。
2、慶祝教師節(jié)，配合學(xué)校做好教師表彰工作。
3、組織教職工、學(xué)生積極參與學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1、慶祝國(guó)慶節(jié)。
2、參加“十杰、百佳、千星”評(píng)選活動(dòng)。
1、舉辦一次教職工乒乓球比賽。
2、舉辦一次教職工拔河比賽。
1、總結(jié)工會(huì)工作。
2、迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。
3、組織召開教代會(huì)。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇五
【關(guān)鍵字】工會(huì)經(jīng)審。
工會(huì)，作為代表職工利益、維護(hù)職工合法權(quán)益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。而工會(huì)經(jīng)審，則是對(duì)工費(fèi)經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)管理等全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法與效益實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)審的有效實(shí)施不僅能夠維護(hù)國(guó)家資產(chǎn)的安全，同時(shí)更能維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會(huì)在單位中的職能。
一、醫(yī)院工會(huì)經(jīng)審的特點(diǎn)。
1、獨(dú)立性較弱。
按審計(jì)活動(dòng)執(zhí)行主體的性質(zhì)的不同，審計(jì)活動(dòng)課分為內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和社會(huì)審計(jì)三類。工會(huì)經(jīng)審一般由單位內(nèi)部的或上級(jí)工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督委員會(huì)執(zhí)行，既非政府審計(jì)，也非社會(huì)審計(jì)，屬于內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)相較其他兩種審計(jì)方式，獨(dú)立性較弱。
2、規(guī)范性較差。
全國(guó)總工會(huì)雖然頒布了《中華全國(guó)總工會(huì)中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》，且醫(yī)院已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工會(huì)經(jīng)審，然而由于相關(guān)的細(xì)則未能出臺(tái)、體制未能健全，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會(huì)經(jīng)審工作。
3、透明度較低。
工會(huì)經(jīng)審結(jié)果往往缺乏透明性與實(shí)用性，審計(jì)結(jié)果有的未上報(bào)上級(jí)工會(huì)或經(jīng)審會(huì)，有的雖然上報(bào)了，然而并未通過(guò)一定的方式進(jìn)行公開，未能上報(bào)當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、人事部門等，缺乏公開性和透明性。
4、及時(shí)性較強(qiáng)。
工會(huì)經(jīng)審人員往往是單位內(nèi)部人員兼職或是上級(jí)工會(huì)相關(guān)人員，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員設(shè)置等都比較了解，加上地緣上相近，工會(huì)經(jīng)審的及時(shí)性比較強(qiáng)，工作開展也比較方便。
1、主觀意識(shí)上不重視。
工會(huì)經(jīng)審的相關(guān)條例雖然已頒布五年，然而由于經(jīng)審會(huì)地位長(zhǎng)期處于弱勢(shì)，工會(huì)經(jīng)審的相關(guān)法律未能同步頒布執(zhí)行、相關(guān)的制度建設(shè)未能及時(shí)建立，工會(huì)經(jīng)審?fù)饔谛问?，缺乏上?jí)與外部有力的監(jiān)督，導(dǎo)致很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視，未能充分開展經(jīng)審工作。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)而解決問題，進(jìn)一步使工會(huì)經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。此外，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)包括財(cái)務(wù)人員對(duì)審計(jì)有偏見，未能及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)功能的看法，認(rèn)為審計(jì)就是“找茬”的，對(duì)工會(huì)經(jīng)審的態(tài)度大多是能躲則躲，對(duì)工會(huì)賬務(wù)的問題則是能藏則藏，具有僥幸心理，思想上不重視。
2、缺乏有效的內(nèi)部控制制度。
有效的內(nèi)部控制制度是有效開展工會(huì)經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。相較于醫(yī)院的“大賬”，工會(huì)的“小賬”由于收支較少、賬務(wù)簡(jiǎn)單，往往未能建立起有效的內(nèi)部控制制度。比如，出納和會(huì)計(jì)往往是同一個(gè)人兼職，未做到不相容職務(wù)相分離，很容易產(chǎn)生舞弊行為；工會(huì)經(jīng)費(fèi)在財(cái)政經(jīng)費(fèi)中往往作為一個(gè)項(xiàng)目列支，未能有效開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算，在經(jīng)費(fèi)使用中按需列支，經(jīng)費(fèi)使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設(shè)，經(jīng)費(fèi)使用混亂；有的單位雖然建立了內(nèi)審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)失效。
3、審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低。
工會(huì)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)不同的職務(wù)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)“做賬”，審計(jì)負(fù)責(zé)“審賬”，然而，由于工會(huì)經(jīng)審強(qiáng)制實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)，再加上醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度的不健全，常常不設(shè)審計(jì)部門，或是由其他部門人員兼職，形同虛設(shè)，單位內(nèi)部工會(huì)經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。上級(jí)工會(huì)經(jīng)審人員，有的是強(qiáng)制實(shí)施工會(huì)經(jīng)審后被從其他崗位調(diào)任過(guò)來(lái)，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實(shí)際經(jīng)審經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)審人員專業(yè)素養(yǎng)低，不僅妨礙了經(jīng)審工作的有效開展，而且增加了工會(huì)經(jīng)審的風(fēng)險(xiǎn)性。
4、經(jīng)審結(jié)果未能有效利用。
工會(huì)經(jīng)審的作用在于，保證國(guó)家資產(chǎn)的安全性、促進(jìn)工會(huì)干部清正廉潔、提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性和保障職工的合法權(quán)益。然而，工會(huì)經(jīng)審的結(jié)果卻未能有效應(yīng)用于上述諸項(xiàng)。首先，工會(huì)經(jīng)審的透明度與公開性不夠。作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上交人員，不論是會(huì)員還是醫(yī)院職工，都有權(quán)監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況，但由于工會(huì)審計(jì)報(bào)告未能就可公布的部分公開，導(dǎo)致會(huì)員和職工喪失了這一權(quán)利。其次，工會(huì)經(jīng)審的報(bào)告未能提交當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察、人事部門等相關(guān)部門，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任時(shí)也未能有效開展離任審計(jì)，導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律。再次，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告未能充分發(fā)揮其促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效使用上。工會(huì)經(jīng)審的目的之一是提高經(jīng)費(fèi)使用的效益性，審計(jì)報(bào)告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經(jīng)費(fèi)的使用，然而，審計(jì)報(bào)告往往成為大會(huì)上宣讀的一紙空文，而未能為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用提出有效合理的建議。
三、解決醫(yī)院工會(huì)經(jīng)審問題的建議。
1、完善工會(huì)經(jīng)審建設(shè)，使醫(yī)院從主觀上重視工會(huì)經(jīng)審。
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到隨著時(shí)間的推移、工會(huì)經(jīng)審相關(guān)細(xì)則的出臺(tái)以及工會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，工會(huì)經(jīng)審將變得越來(lái)越重要，工會(huì)經(jīng)審對(duì)工會(huì)日常活動(dòng)的指導(dǎo)性將越來(lái)越強(qiáng)。總工會(huì)在出臺(tái)工會(huì)經(jīng)審條例的基礎(chǔ)上，出臺(tái)工會(huì)審計(jì)的準(zhǔn)則及細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審有準(zhǔn)則可依，也使醫(yī)院工會(huì)可以按準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行日?；顒?dòng)及賬務(wù)處理。此外，上級(jí)工會(huì)要定期、不定期對(duì)下級(jí)工會(huì)進(jìn)行檢查，設(shè)置年度考核表、建立獎(jiǎng)懲體制，將日常制度建設(shè)、與賬務(wù)納入考核細(xì)則，年終進(jìn)行評(píng)分并公布考核結(jié)果，全面推進(jìn)工會(huì)審計(jì)的健康發(fā)展。
2、建立健全醫(yī)院工會(huì)內(nèi)部審計(jì)制度。
建立和完善內(nèi)部控制制度，也就是為內(nèi)部審計(jì)建立合理、有效的工作流程規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)的健全與有效性能夠極大程度地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為工會(huì)經(jīng)審奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、工會(huì)審計(jì)條例，結(jié)合自身實(shí)際，建立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與日常規(guī)范，確定內(nèi)審組織與人員、確立內(nèi)控目標(biāo)與流程、對(duì)內(nèi)審進(jìn)行定期考核、建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)重大特殊事項(xiàng)建立特殊內(nèi)部審計(jì)流程。在建立內(nèi)部審計(jì)制度的過(guò)程中要特別注意保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，確保內(nèi)部審計(jì)制度能夠有效實(shí)施。
3、提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
審計(jì)人員是工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的靈魂，審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會(huì)經(jīng)審的有效性、效益性與低風(fēng)險(xiǎn)。在招聘人員或是選拔工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督委員會(huì)委員時(shí)，要選擇既懂會(huì)計(jì)又懂審計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)性的人才。在日常工作中，可以通過(guò)繼續(xù)教育、講座、開座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、案例學(xué)習(xí)等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，上級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織可以考慮引進(jìn)社會(huì)審計(jì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往有專業(yè)素養(yǎng)高、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員，這樣不僅能提高審計(jì)的獨(dú)立性、有效性，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠提高審計(jì)的效率與效益。
4、提高經(jīng)審報(bào)告的利用率。
對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)是為了查看工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、工會(huì)活動(dòng)與工會(huì)資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對(duì)出現(xiàn)的問題來(lái)解決問題，促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的合法性與效益性。通過(guò)將工會(huì)審計(jì)報(bào)告中可公示的部分進(jìn)行公示，有利于發(fā)揮工會(huì)會(huì)員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用，了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的去向，并提出工會(huì)活動(dòng)的建議，使工會(huì)更好地為職工服務(wù)。其次，工會(huì)審計(jì)報(bào)告可性。再次，工會(huì)審計(jì)報(bào)告可以作為對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提起公訴的材料，作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)升遷的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告的作用，不再成為報(bào)告會(huì)上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。
隨著時(shí)間的推移，工會(huì)經(jīng)審的法律法規(guī)、準(zhǔn)則制度建設(shè)將進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化與細(xì)化，相應(yīng)的，工會(huì)經(jīng)審工作將越來(lái)越落到實(shí)處、用到實(shí)處，真正促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】。
篇1：學(xué)校2010工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃2010工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工......
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃（精選11篇）時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作......
2010工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對(duì)工會(huì)的看法。一、加強(qiáng)各......
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇六
20xx年，我局工會(huì)經(jīng)審工作的總體思路和要求是，認(rèn)真貫徹落實(shí)、和，為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督，發(fā)揮基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)的作用，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，不斷提高經(jīng)審人員的素質(zhì)，提高全縣工會(huì)經(jīng)審工作整體水平。特制定了xx縣規(guī)劃局工會(huì)委員會(huì)經(jīng)審委20xx年工作計(jì)劃。
在縣經(jīng)審會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆本中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十五大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我局工會(huì)經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)基層，服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，確實(shí)做好工會(huì)經(jīng)審工作。
積極探索經(jīng)審工作機(jī)制和方法的創(chuàng)新，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。經(jīng)審會(huì)要根據(jù)要求，落實(shí)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作程序，積極開展經(jīng)審會(huì)等級(jí)建設(shè)，使經(jīng)審工作做到有章可循，進(jìn)一步完善內(nèi)部的監(jiān)督和約束機(jī)制，真正維護(hù)職工合法權(quán)益。建立和完善工會(huì)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)開支報(bào)銷審批制度、崗位責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、物品采購(gòu)制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、公開透明和規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。
堅(jiān)持以為法律依據(jù)，貫徹全總，落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同級(jí)審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合，積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想，全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。
1．加強(qiáng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì)，更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的`健全和完善。
2．加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃，經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)對(duì)基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3．抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì)，我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4．強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5．繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
按照市總經(jīng)審會(huì)的要求，加大對(duì)基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度，繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。
6．抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng)，重視新形勢(shì)下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
按照市縣工會(huì)的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支政治過(guò)硬、工作能力強(qiáng)、審計(jì)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)、監(jiān)督到位、既堅(jiān)持原則、又善于協(xié)調(diào)的的經(jīng)審隊(duì)伍。進(jìn)一步建立和健全工作通報(bào)制度、例會(huì)制度、議事制度等制度，規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作，有效加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督，保證黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整和工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇七
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇八
二、強(qiáng)化法制維權(quán)，發(fā)揮工會(huì)作用，構(gòu)建和諧關(guān)系。
加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，強(qiáng)化依法維權(quán)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，健全以街道為主的各級(jí)工會(huì)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系信息預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，獲取勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實(shí)提高工資集體協(xié)商實(shí)效。突出一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點(diǎn)群體，堅(jiān)持與勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)，開展勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)安全保障、社保繳費(fèi)、工資支付等方面的監(jiān)督，以《勞動(dòng)合同法》實(shí)施為契機(jī)，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、菜單式服務(wù)幫助基層開展工資集體協(xié)商。建立職工崗位隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以“十萬(wàn)職工崗位隱患排查大行動(dòng)”為載體，以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式，完善隱患報(bào)送、督導(dǎo)整改、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等工作制度。
三、文化陣地建設(shè)，擴(kuò)大普惠服務(wù)，滿足多樣化需求。
加強(qiáng)區(qū)域職工文化活動(dòng)陣地。強(qiáng)化駱駝街道職工文化活動(dòng)中心建設(shè)，完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的培訓(xùn)文體服務(wù)，用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進(jìn)一步擴(kuò)大普惠服務(wù)覆蓋面。扎實(shí)做好職工“”服務(wù)卡建卡，即使提供各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)信息;加大宣傳力度，提高職工醫(yī)療互助保障覆蓋率;不斷推廣“藍(lán)領(lǐng)貸”小額貸款工作，為職工“雙創(chuàng)”提供優(yōu)質(zhì)資金支持;堅(jiān)持抓好基層工會(huì)“”郵政e站和母嬰室的擴(kuò)面提質(zhì)。滿足職工多樣化服務(wù)需求。宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會(huì)”“甬工惠”使職工更多了解工會(huì)信息;關(guān)愛弱勢(shì)群體，加強(qiáng)困難職工“一人一檔一策”動(dòng)態(tài)管理，做好困難職工幫扶工作;加強(qiáng)職工服務(wù)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)介紹、爭(zhēng)議調(diào)解、培訓(xùn)指導(dǎo)等多位一體服務(wù)，滿足職工多方面的服務(wù)需求。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇九
隨著改革的深入發(fā)展，原有企業(yè)存在關(guān)停并轉(zhuǎn)，分立分離、新設(shè)，平行，無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、勞務(wù)派遣企業(yè)等各種情況都會(huì)出現(xiàn)，這對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作帶來(lái)了各種以前未遇到的新的問題，這些問題需要在實(shí)際工作中不斷探索和研究予以解決，理順工會(huì)經(jīng)審工作，使工會(huì)經(jīng)審工作面對(duì)新出現(xiàn)的情況有解決問題的方法，保證工會(huì)經(jīng)審工作的正常進(jìn)行，是十分必要的。筆者對(duì)在實(shí)際工會(huì)經(jīng)審工作中遇到的問題列舉如下，并提出解決問題的對(duì)策，同時(shí)附上實(shí)施效果，與工會(huì)經(jīng)審?fù)使餐接懷芯俊?BR> 轉(zhuǎn)改制企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作存在的問題和對(duì)策如下所述：
一、關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
由于世博會(huì)需要建場(chǎng)館的原因，某企業(yè)整體關(guān)停，人員分流，有一部分職工內(nèi)部退養(yǎng)，人事關(guān)系仍在原單位，該部分職工的費(fèi)用由上海世博局予以補(bǔ)償一部分，但該部分職工無(wú)工資額度，所以沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提的工資基數(shù)，缺乏工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，作為企業(yè)工會(huì)關(guān)心內(nèi)部退養(yǎng)職工，逢年過(guò)節(jié)慰問送溫暖，高溫季節(jié)送清涼飲料，都要照顧關(guān)心到他們，也多少要給這部分內(nèi)部退養(yǎng)人員發(fā)放一些慰問品，發(fā)生的費(fèi)用只能占用在職職工的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，侵害了在職職工的利益。
2、對(duì)策
提請(qǐng)現(xiàn)有上級(jí)工會(huì)組織將上交留用部分的工會(huì)經(jīng)費(fèi)劃出一部分作為補(bǔ)助下級(jí)工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)的支出，用于支付這部分的費(fèi)用，對(duì)存在這種問題的企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)充，解決侵害了在職職工的利益的問題。
3、實(shí)施效果
上級(jí)工會(huì)組織經(jīng)討論決定，認(rèn)為應(yīng)給予補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)，下?lián)芰艘徊糠至粲貌糠值墓?huì)經(jīng)費(fèi)，聊補(bǔ)下級(jí)工會(huì)無(wú)米之炊的困難，但下?lián)芙痤~不多，只是杯水車薪，實(shí)際操作中，還應(yīng)加大下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)的額度，以便真正解決下級(jí)工會(huì)組織的困難，充分發(fā)揮工會(huì)關(guān)心職工的作用，體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性。
二、分立分離企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
有一個(gè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)屬多經(jīng)企業(yè)的單位，原來(lái)工會(huì)組織的批復(fù)是由其原上級(jí)公司工會(huì)（屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)）發(fā)文批復(fù)的，由于某種體制改革原因，其行政關(guān)系從其原上級(jí)公司劃出，但接收該企業(yè)的工會(huì)組織一直沒有對(duì)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)進(jìn)行改選和重新發(fā)文批復(fù)重新組建工會(huì)組織，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)未理順。在工會(huì)經(jīng)審審計(jì)調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)主席仍然是其原上級(jí)公司工會(huì)批復(fù)的，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用也一直由該工會(huì)主席簽字審批，問題是該多經(jīng)企業(yè)工會(huì)沒有單獨(dú)設(shè)賬，按工資總額2%提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)掛在行政賬內(nèi)其他應(yīng)付款中使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)一直沒有上交，把60%可留成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部支用完之后，還把應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)也一并支用完，此外，甚至還超額支用，占用了企業(yè)行政費(fèi)用。
2、對(duì)策
提請(qǐng)現(xiàn)有上級(jí)工會(huì)組織盡快對(duì)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)進(jìn)行重新改選并發(fā)文批復(fù)，納入工會(huì)組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)行管理。責(zé)成單獨(dú)建立工會(huì)賬，補(bǔ)交未上交而應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)，今后要按規(guī)定按時(shí)上交應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
3、實(shí)施效果
三、新設(shè)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
（1）、原從全民企業(yè)中劃出后組建的多經(jīng)企業(yè)，其工會(huì)組織關(guān)系還是由全民企業(yè)的工會(huì)管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)交到全民企業(yè)工會(huì)，再由全民企業(yè)工會(huì)匯交市總工會(huì)。原多個(gè)多經(jīng)企業(yè)的上級(jí)行政單位組建集團(tuán)公司，又成立了多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)，該工會(huì)無(wú)工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源?？咳衿髽I(yè)的原上級(jí)工會(huì)下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，作為多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
（2）、新設(shè)立的企業(yè)未建立工會(huì)組織，只設(shè)立了工會(huì)籌備組，但計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，100%留在全民行政財(cái)務(wù)賬內(nèi)，掛在其他應(yīng)付款中，未上交應(yīng)上交的40%部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出在全民行政財(cái)務(wù)賬中其他應(yīng)付款中列支。計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法取得工會(huì)專用收據(jù)，行政財(cái)務(wù)存在納稅調(diào)整問題。
2、對(duì)策
（1）、由多經(jīng)企業(yè)的原上級(jí)工會(huì)（全民企業(yè)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的工會(huì)）下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，作為多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
（2）、設(shè)立了工會(huì)籌備組，籌備期間可以計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，但應(yīng)100%上交到上級(jí)工會(huì)，工會(huì)籌備期間的費(fèi)用開支到上級(jí)工會(huì)報(bào)銷，建議上級(jí)工會(huì)組織加緊對(duì)新設(shè)立的企業(yè)工會(huì)組建工作，盡快成立工會(huì)。
3、實(shí)施效果
（1）、下?lián)芰瞬糠止?huì)經(jīng)費(fèi)，作為對(duì)多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，使其能正常開展工會(huì)活動(dòng)。
（2）、該新設(shè)立企業(yè)計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已100%上交到上級(jí)工會(huì)，上級(jí)工會(huì)組織加緊對(duì)新設(shè)立的企業(yè)工會(huì)組建工作。
四、平行企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
本公司作為上海市總工會(huì)直管的產(chǎn)業(yè)工會(huì)，向市總匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由于體制改革的問題，本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)通過(guò)本公司匯交，但組織機(jī)構(gòu)關(guān)系不順，由下級(jí)公司（本公司）匯交本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，這種狀況以前是沒有的，但現(xiàn)在卻是實(shí)實(shí)在在存的，問題是本公司經(jīng)審會(huì)對(duì)本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒有進(jìn)行審計(jì)的權(quán)限，只是匯交，對(duì)這部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)缺乏監(jiān)督。
2、對(duì)策
提請(qǐng)工會(huì)對(duì)此問題予以研究，由上級(jí)工會(huì)組織發(fā)文明確規(guī)定，委托匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的下級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)對(duì)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，以加強(qiáng)對(duì)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督。
3、實(shí)施效果
目前還僅僅是提出建議，尚未能正式實(shí)施，要求工會(huì)組織重視出現(xiàn)的新問題、新情況，積極應(yīng)對(duì)，落實(shí)解決問題的具體措施。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十
201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十一
20xx年我局工會(huì)工作以十八大三中全會(huì)精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。
1.積極配合局黨組工作，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2.充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì)職權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3.緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì)的積極作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3.關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。
1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì)各項(xiàng)工作。
1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2.做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成區(qū)總工會(huì)交界的工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十二
201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十三
20xx年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想：在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨的^v^xx大^v^以及中國(guó)工會(huì)^v^十四大^v^精神，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)大局，突出工會(huì)的維護(hù)職能，為職工群眾辦實(shí)事，辦好事、加強(qiáng)工會(huì)，職代會(huì)建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)入^v^職工之家^v^先進(jìn)行列。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高整體工作水平。
1、明確工會(huì)委員分工，制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章。
2、調(diào)整工會(huì)小組，推選工會(huì)小組長(zhǎng)。
3、進(jìn)行工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，明確工作職權(quán))和考核。
二、完善職代會(huì)制度，推進(jìn)院務(wù)公開工作。
2、北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作。
3、進(jìn)行職工代表培訓(xùn)，明確工作職權(quán)。
4、做好職代會(huì)提案的征集，整理，立案，落實(shí)和反饋。
三、豐富職工文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
四、維護(hù)職工利益，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)。
五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先。
為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階，要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性，鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把工會(huì)工作規(guī)范化，量化、年終評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng)，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀信息獎(jiǎng)，好建議獎(jiǎng)等。搞好^v^職工之家^v^的建設(shè)和管理，提高^(guò)v^職工之家^v^活動(dòng)室的使用效率、每日早7：20—7：50和每周一，三，五中午開放乒乓球室、各科室還可以利用^v^職工之家^v^活動(dòng)室開展小型文體活動(dòng)、(提前預(yù)約)。
六、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用。
建立工會(huì)會(huì)員檔案，按時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)、發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用，制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。
具體活動(dòng)安排。
1、^v^3、8^v^婦女節(jié)活動(dòng)：保鈴球比賽，廚藝比賽。
2、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學(xué)部第四屆教代會(huì)第九次工代會(huì)代表。
3、辦理職工安康保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn)，建立職工保險(xiǎn)檔案、
4、調(diào)整工會(huì)小組，推選工會(huì)小組長(zhǎng)。
1、醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)(儀仗隊(duì)，扇子操，比賽項(xiàng)目)。
2、工會(huì)委員，小組長(zhǎng)培訓(xùn)，考核。
3、建立工會(huì)會(huì)員檔案。
1、參加醫(yī)學(xué)部教職工足球賽。
2、組織職工春季一日游。
3、5、12^v^護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)。
4、籌備職工代表大會(huì)換屆，職工代表培訓(xùn)，收集提案。
1、^v^6、1^v^兒童節(jié)：舉辦^v^我家寶寶^v^攝影比賽及攝影展覽。
2、召開職工代表大會(huì)換屆選舉。
7月—8月份：
組織夏季旅游。
1、教師節(jié)系列活動(dòng)：表彰優(yōu)秀教師，青年教師演講，手工藝術(shù)品展覽等、
2、^v^三節(jié)^v^發(fā)放節(jié)日慰問品。
3、收繳會(huì)費(fèi)。
1、準(zhǔn)備材料申報(bào)先進(jìn)^v^職工之家^v^。
2、歌詠比賽。
1、第二屆教職工羽毛球比賽。
2、參加先進(jìn)^v^職工之家^v^評(píng)選。
3、工會(huì)系統(tǒng)總結(jié)工作，評(píng)選工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
1、參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽。
2、召開工代會(huì)表彰醫(yī)院工會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，積極申報(bào)醫(yī)學(xué)部先進(jìn)。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十四
以黨為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校以全面提升教育質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校的中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，積極投身教育教學(xué)改革；切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出新貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持鄧小平理論，深入開展“xxxx”的教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神和全總工作總體思想，進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能，積極推進(jìn)民主制度建設(shè)，加強(qiáng)教工政治思想工作，加強(qiáng)全體教職工的凝聚力；加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，以德治教，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓，在獲得區(qū)xx年度“示范基層工會(huì)”的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)建市級(jí)“先進(jìn)教工之家”努力奮斗。
（一）加強(qiáng)教職員工隊(duì)伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，大力開展“依法治教”、“以德治教”活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
不斷提高教職員工的全面素質(zhì)。全體教職員工要樹立堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛蘆中，熱愛學(xué)生，工作勤勉務(wù)實(shí)。要與時(shí)俱進(jìn)，重視繼續(xù)教育，加強(qiáng)讀書、思考和反思，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
（二）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。要認(rèn)真依照工會(huì)章程，開好每年至少一次的教代會(huì)，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。
認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。要把學(xué)年教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好，定期對(duì)行政干部進(jìn)行民主評(píng)價(jià)，傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
深入推行校務(wù)公開，對(duì)校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目要予以長(zhǎng)期公布。凡是政策性和全局性的重大問題、干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)、津貼、房租、水電費(fèi)等均要以校務(wù)公開欄或教代會(huì)、校務(wù)會(huì)議、教工會(huì)議等形式及時(shí)、真實(shí)地進(jìn)行校務(wù)公開，并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，把校務(wù)公開工作做為每年接受教代會(huì)審議的一個(gè)內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十五
一、健全女工組織，規(guī)范女職工工作制度。
目標(biāo)：完善女職工工作體系，發(fā)揮女工組織作用，履行“聯(lián)系女職工、代表女職工、服務(wù)女職工”的職責(zé)。
1、組織健全：各級(jí)工會(huì)建立健全女職工委員會(huì)，全院建立4個(gè)基層工會(huì)女工委員會(huì)。
2、干部配備到位：院設(shè)立女工委員會(huì)，女工委員會(huì)配一名專職女工主任，女工主任為同級(jí)工會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員，基層工會(huì)配備一名兼職女工主任，各科室設(shè)一名女工委員，負(fù)責(zé)女工工作，及時(shí)補(bǔ)選缺額女工干部，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
時(shí)限：3月25日前。
3、定期召開女工工作會(huì)議，每半年一次，布置工作任務(wù);針對(duì)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn)，對(duì)女工干部進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策及國(guó)家有關(guān)法律、法令等，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升女工干部理論水平和實(shí)際工作能力，把握好工作方向。
4、向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)報(bào)告女職工組織工作情況，每半年報(bào)告一次。
時(shí)限：6月;12月。
時(shí)限：3月;11月。
6、完善女職工檔案，全年進(jìn)行二次女職工檔案信息調(diào)整工作，做到及時(shí)更新女工信息，掌握女工情況，為上級(jí)女工部和各級(jí)相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
時(shí)限：4月;10月。
責(zé)任人：工會(huì)女工。
二、履行女職工工作職能，深入實(shí)施依法*工程。
目標(biāo)：對(duì)全院各部位*工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，保障女職工與男職工平等的勞動(dòng)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)同工同酬，女職工享有與男職工平等的社會(huì)保障權(quán)利，做到全院女工和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)知法懂法守法，防止“侵權(quán)”現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造和諧氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，熟知與女工工作相關(guān)的法律法規(guī)，能夠運(yùn)用自身掌握的法律知識(shí)，解答和協(xié)調(diào)女工在醫(yī)院工作中出現(xiàn)的各類問題。做好學(xué)習(xí)筆記和工作記錄。
2、掌握動(dòng)態(tài)，解決難題，圍繞暢通搞好協(xié)調(diào)。發(fā)揮女工組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護(hù)女工的合法權(quán)益，深入科室聽取、征集女職工意見、建議，把握女職工工作面臨的新變化、新情況，掌握女工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)女工工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真調(diào)查，化解矛盾。
時(shí)限：1-12月。
3、通過(guò)職代會(huì)收集提案，及時(shí)反映和解決女職工在工作、生活中存在的困難和熱點(diǎn)問題。
時(shí)限：1、4季度。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇一
2工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況暨財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)根據(jù)《上海市總工會(huì)本市基層以上工會(huì)經(jīng)審會(huì)對(duì)下審計(jì)監(jiān)督的暫行辦法》的規(guī)定和市總經(jīng)審會(huì)的年度工作計(jì)劃市總經(jīng)審會(huì)組成審計(jì)組于年月日至日對(duì)工會(huì)200年度本級(jí)核算的所有賬戶的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了審計(jì)同時(shí)到其下屬工會(huì)和工會(huì)進(jìn)行了審計(jì)調(diào)研。審計(jì)組審計(jì)了審計(jì)期間的有關(guān)報(bào)表、賬簿、合同、協(xié)議抽查了部分會(huì)計(jì)憑證盤點(diǎn)了部分資金、資產(chǎn)實(shí)施了審計(jì)組認(rèn)為必要的審計(jì)程序。工會(huì)應(yīng)對(duì)所提供本次審計(jì)的會(huì)計(jì)資料和相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)我辦已收到工會(huì)主席同志和財(cái)務(wù)主管同志對(duì)所提供的會(huì)計(jì)資料和相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性的承諾。市總審計(jì)小組承擔(dān)審計(jì)責(zé)任。
一、基本情況工會(huì)是獨(dú)立收繳、管理、使用經(jīng)費(fèi)的一級(jí)預(yù)算單位為區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)工會(huì)本級(jí)預(yù)算單位。工會(huì)設(shè)有主席室等個(gè)職能部室人員編制名有所屬工會(huì)個(gè)本系統(tǒng)有職工人數(shù)人其中會(huì)員數(shù)人總工會(huì)本級(jí)共設(shè)有套賬戶管理、核算有關(guān)資金活動(dòng)它們分別是：
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶以下簡(jiǎn)稱工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要核算工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和。
2、第三產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱三產(chǎn)管委會(huì)主要核算三產(chǎn)管理費(fèi)收支情況。
批復(fù)了工會(huì)200年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算收入預(yù)算為萬(wàn)元其中撥交經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元支出預(yù)算為萬(wàn)元其中上繳經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元考核指標(biāo)萬(wàn)元。200年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算已經(jīng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)審查本次審計(jì)主要依據(jù)為工會(huì)編制的200年度經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。
1、工會(huì)本級(jí)200年總收入為萬(wàn)元完成預(yù)算的。其中1撥交經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的2上級(jí)補(bǔ)助收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的3政府或行政補(bǔ)助收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的4投資收益萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的5其他收入萬(wàn)元占收入的完成預(yù)算的。
2、工會(huì)本級(jí)200年總支出為萬(wàn)元完成預(yù)算的。其中1職工活動(dòng)費(fèi)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的2事業(yè)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的3工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的4工會(huì)行政費(fèi)萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的5專項(xiàng)工程支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的6補(bǔ)助下級(jí)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的7其他支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的.8上解經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元占支出的完成預(yù)算的。
3、當(dāng)年經(jīng)費(fèi)收支結(jié)余萬(wàn)元。期末滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余為萬(wàn)元后備基金萬(wàn)元。
4、市總撥款情況市總2度撥付給工會(huì)各項(xiàng)補(bǔ)助共計(jì)萬(wàn)元其中回?fù)苎a(bǔ)助共計(jì)萬(wàn)元超收補(bǔ)助萬(wàn)元其他補(bǔ)助萬(wàn)元其中送溫暖補(bǔ)助萬(wàn)元幫困補(bǔ)助萬(wàn)元等。
5、200年度工會(huì)按市總規(guī)定提取增收留成基金萬(wàn)元、財(cái)務(wù)專用基金萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)際支出增收留成基金萬(wàn)元財(cái)務(wù)專用基金萬(wàn)元。應(yīng)提取經(jīng)審專用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元實(shí)際安排萬(wàn)元當(dāng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)報(bào)告。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)報(bào)告。
年使用萬(wàn)元。
二、其他賬戶的收支情況經(jīng)對(duì)工會(huì)本級(jí)核算所有單位編制的200年的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總不包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)200年總收入萬(wàn)元總支出萬(wàn)元當(dāng)年收支結(jié)余萬(wàn)元。詳見附件一三資產(chǎn)、負(fù)債情況經(jīng)對(duì)工會(huì)本級(jí)核算所有的單位編制的200年的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總200年末資產(chǎn)為萬(wàn)元負(fù)債為萬(wàn)元凈資產(chǎn)為萬(wàn)元。經(jīng)審計(jì)應(yīng)調(diào)整增加減少資產(chǎn)萬(wàn)元調(diào)整增加減少負(fù)債萬(wàn)元調(diào)整增加減少凈資產(chǎn)萬(wàn)元。調(diào)整后總工會(huì)及其本級(jí)核算的所有單位200年末資產(chǎn)為萬(wàn)元負(fù)債為萬(wàn)元凈資產(chǎn)為萬(wàn)元。
三、審計(jì)評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果表明工會(huì)緊緊圍繞當(dāng)前工會(huì)中心工作切實(shí)保證重點(diǎn)工作的開展預(yù)算編制符合“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則。從預(yù)算執(zhí)行結(jié)果看工會(huì)通過(guò)積極組織本級(jí)收入使經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)算支出也體現(xiàn)了。預(yù)算執(zhí)行情況總體內(nèi)控制度和執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理方面情況審批手續(xù)情況固定資產(chǎn)管理情況市總撥付的經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用情況等。應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位的具體管理情況和審計(jì)情況具體展開。工會(huì)經(jīng)審會(huì)認(rèn)真履行經(jīng)審監(jiān)督職能通過(guò)對(duì)工會(huì)本級(jí)200年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、使用、管理中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正、調(diào)整并加以規(guī)范。根據(jù)每個(gè)單位審計(jì)情況對(duì)工會(huì)經(jīng)審會(huì)的工作適當(dāng)評(píng)價(jià)本次審計(jì)期間對(duì)工會(huì)落實(shí)上次審計(jì)意見滬工審的情況進(jìn)行了核實(shí)經(jīng)核實(shí)審計(jì)意見和建議均得到了落實(shí)或者哪些具體內(nèi)容沒有落實(shí)。但我們?cè)趯徲?jì)中也發(fā)現(xiàn)工會(huì)在預(yù)算管理方面、經(jīng)費(fèi)收繳方面、投資管理方面、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位在管理上存在的哪些問題點(diǎn)一下方面存在一些問題需進(jìn)一步加以改進(jìn)和糾正。
四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題一預(yù)算管理方面。
1、預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。超預(yù)算萬(wàn)元超預(yù)算率達(dá)也未辦理追加預(yù)算的手續(xù)。上述做法不符合中華全國(guó)總工會(huì)制定的《工會(huì)預(yù)算管理辦法》第三十條“單位預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中遇有特殊情況需要增加支出或者減少收入時(shí)應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案。調(diào)整方案每年以一次為限其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同”的規(guī)定。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇二
全面貫徹黨的xxx精神、工會(huì)十五大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的良好局面，為學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（一）不斷提高學(xué)校民主管理水平。
1、我校工會(huì)組織要切實(shí)履行好維護(hù)職能，在教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益；文化上的精神權(quán)益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
2、加強(qiáng)教代會(huì)工作，不斷提高教代會(huì)工作水平。
我校要繼續(xù)營(yíng)造和諧民主的政治氛圍，切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以利于維護(hù)職工利益，發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性，共謀事業(yè)發(fā)展。
我校將在上半年召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主評(píng)議干部工作。通過(guò)教代會(huì)修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。
3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會(huì)積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工師德素養(yǎng)。
1、要進(jìn)一步提高對(duì)師德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，做好提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)人民教師的責(zé)任感，形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動(dòng)，結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，按照“八榮八恥”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞職業(yè)禮儀、社會(huì)禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)文明禮儀基本規(guī)范、開展文明禮儀一周行、禮儀知識(shí)講壇、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步普及和實(shí)踐文明禮儀，以知禮向善為重點(diǎn)，把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動(dòng)中去，提高禮儀意識(shí)，增長(zhǎng)禮儀知識(shí)，遵守禮儀規(guī)范，不斷提升文明行政的整體素質(zhì)，在楊林尾二中營(yíng)造良好的文明有禮的育人環(huán)境。
2、要進(jìn)一步實(shí)施“青藍(lán)工程”，關(guān)注特別青年教師的成長(zhǎng)。要把青年教師作為師德建設(shè)的工作重點(diǎn)。積極開展青年教師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，通過(guò)師徒結(jié)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)交流、關(guān)愛問題行為學(xué)生、校本培訓(xùn)等各種活動(dòng)關(guān)心、幫助青年教師成長(zhǎng)，為他們的成才創(chuàng)造有利條件。
3、以文明執(zhí)教，規(guī)范從教行為為主題開展論壇或演講比賽，用身邊的愛生故事感染身邊人。積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)人物事跡，工會(huì)將組織師德評(píng)優(yōu)活動(dòng)，組織參評(píng)縣教工會(huì)師德先進(jìn)個(gè)人、“十佳師德標(biāo)兵”，大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)工會(huì)工作日常管理。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持以為法律依據(jù)，貫徹全總，落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同級(jí)審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合，積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想，全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。
1．加強(qiáng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì)，更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。
2．加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃，經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)對(duì)基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3．抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì)，我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4．強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5．繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
按照市總經(jīng)審會(huì)的要求，加大對(duì)基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度，繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。
6．抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng)，重視新形勢(shì)下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神和要求，圍繞學(xué)校中心工作全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)和發(fā)展教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為平臺(tái)、以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)的基本原則，推進(jìn)學(xué)校xxx管理和xxx監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。為構(gòu)建社會(huì)做出新的'貢獻(xiàn)。
突出重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)全局，發(fā)揮工會(huì)工作特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新《工會(huì)法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹。在各級(jí)黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，努力提高教職工自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，提高xxx參與、監(jiān)督的力度，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定，為構(gòu)建社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
1、工會(huì)配合黨支部組織教職工學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹上能部門的會(huì)議精神，以發(fā)展為平臺(tái)，更新觀念，保衛(wèi)創(chuàng)造性開展工作，把工會(huì)工作更推進(jìn)一步。
2、積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教研活動(dòng)，開展各類教研活動(dòng)，搞好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。
3、配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校德育工作，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，開展向名師、向先進(jìn)教師學(xué)習(xí)活動(dòng)弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立高尚的職業(yè)道德情操，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
4、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的xxx管理和xxx監(jiān)督作用，推進(jìn)學(xué)校xxx建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)校務(wù)公開工作，促進(jìn)學(xué)校xxx管理，依法治校執(zhí)教。
5、堅(jiān)持積極開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，活躍教職工文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)教職工團(tuán)結(jié)和友誼，增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力。
具體時(shí)間安排。
內(nèi)容。
1、開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動(dòng)。
2、慶?！叭斯?jié)”為女教師上“安康保險(xiǎn)”
3、學(xué)習(xí)《新工會(huì)法》，配合黨支部對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1、配合學(xué)校具體工作。開展每人上一節(jié)好課，評(píng)課活動(dòng)。
2、舉辦一次“奧運(yùn)健身運(yùn)動(dòng)”教職工跳繩比賽。
1、配合學(xué)校做期中驗(yàn)收工作。
2、慶祝“五一”節(jié)活動(dòng)。
1、開展向先進(jìn)、模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、舉辦一次“2008校園迎奧運(yùn)”教職工卡拉ok比賽。
七——八月份。
1、配合黨支部慶?！捌咭弧秉h的生日活動(dòng)。
2、協(xié)助學(xué)校開展好活動(dòng)，組織暑假活動(dòng)。
1、組織教職工參加“市長(zhǎng)杯”教研、教學(xué)活動(dòng)。
2、慶祝教師節(jié)，配合學(xué)校做好教師表彰工作。
3、組織教職工、學(xué)生積極參與學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1、慶祝國(guó)慶節(jié)。
2、參加“十杰、百佳、千星”評(píng)選活動(dòng)。
1、舉辦一次教職工乒乓球比賽。
2、舉辦一次教職工拔河比賽。
1、總結(jié)工會(huì)工作。
2、迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。
3、組織召開教代會(huì)。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇五
【關(guān)鍵字】工會(huì)經(jīng)審。
工會(huì)，作為代表職工利益、維護(hù)職工合法權(quán)益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。而工會(huì)經(jīng)審，則是對(duì)工費(fèi)經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)管理等全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法與效益實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)審的有效實(shí)施不僅能夠維護(hù)國(guó)家資產(chǎn)的安全，同時(shí)更能維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會(huì)在單位中的職能。
一、醫(yī)院工會(huì)經(jīng)審的特點(diǎn)。
1、獨(dú)立性較弱。
按審計(jì)活動(dòng)執(zhí)行主體的性質(zhì)的不同，審計(jì)活動(dòng)課分為內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和社會(huì)審計(jì)三類。工會(huì)經(jīng)審一般由單位內(nèi)部的或上級(jí)工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督委員會(huì)執(zhí)行，既非政府審計(jì)，也非社會(huì)審計(jì)，屬于內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)相較其他兩種審計(jì)方式，獨(dú)立性較弱。
2、規(guī)范性較差。
全國(guó)總工會(huì)雖然頒布了《中華全國(guó)總工會(huì)中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》，且醫(yī)院已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工會(huì)經(jīng)審，然而由于相關(guān)的細(xì)則未能出臺(tái)、體制未能健全，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會(huì)經(jīng)審工作。
3、透明度較低。
工會(huì)經(jīng)審結(jié)果往往缺乏透明性與實(shí)用性，審計(jì)結(jié)果有的未上報(bào)上級(jí)工會(huì)或經(jīng)審會(huì)，有的雖然上報(bào)了，然而并未通過(guò)一定的方式進(jìn)行公開，未能上報(bào)當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、人事部門等，缺乏公開性和透明性。
4、及時(shí)性較強(qiáng)。
工會(huì)經(jīng)審人員往往是單位內(nèi)部人員兼職或是上級(jí)工會(huì)相關(guān)人員，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員設(shè)置等都比較了解，加上地緣上相近，工會(huì)經(jīng)審的及時(shí)性比較強(qiáng)，工作開展也比較方便。
1、主觀意識(shí)上不重視。
工會(huì)經(jīng)審的相關(guān)條例雖然已頒布五年，然而由于經(jīng)審會(huì)地位長(zhǎng)期處于弱勢(shì)，工會(huì)經(jīng)審的相關(guān)法律未能同步頒布執(zhí)行、相關(guān)的制度建設(shè)未能及時(shí)建立，工會(huì)經(jīng)審?fù)饔谛问?，缺乏上?jí)與外部有力的監(jiān)督，導(dǎo)致很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視，未能充分開展經(jīng)審工作。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)而解決問題，進(jìn)一步使工會(huì)經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。此外，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)包括財(cái)務(wù)人員對(duì)審計(jì)有偏見，未能及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)功能的看法，認(rèn)為審計(jì)就是“找茬”的，對(duì)工會(huì)經(jīng)審的態(tài)度大多是能躲則躲，對(duì)工會(huì)賬務(wù)的問題則是能藏則藏，具有僥幸心理，思想上不重視。
2、缺乏有效的內(nèi)部控制制度。
有效的內(nèi)部控制制度是有效開展工會(huì)經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。相較于醫(yī)院的“大賬”，工會(huì)的“小賬”由于收支較少、賬務(wù)簡(jiǎn)單，往往未能建立起有效的內(nèi)部控制制度。比如，出納和會(huì)計(jì)往往是同一個(gè)人兼職，未做到不相容職務(wù)相分離，很容易產(chǎn)生舞弊行為；工會(huì)經(jīng)費(fèi)在財(cái)政經(jīng)費(fèi)中往往作為一個(gè)項(xiàng)目列支，未能有效開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算，在經(jīng)費(fèi)使用中按需列支，經(jīng)費(fèi)使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設(shè)，經(jīng)費(fèi)使用混亂；有的單位雖然建立了內(nèi)審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)失效。
3、審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低。
工會(huì)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)不同的職務(wù)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)“做賬”，審計(jì)負(fù)責(zé)“審賬”，然而，由于工會(huì)經(jīng)審強(qiáng)制實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)，再加上醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度的不健全，常常不設(shè)審計(jì)部門，或是由其他部門人員兼職，形同虛設(shè)，單位內(nèi)部工會(huì)經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。上級(jí)工會(huì)經(jīng)審人員，有的是強(qiáng)制實(shí)施工會(huì)經(jīng)審后被從其他崗位調(diào)任過(guò)來(lái)，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實(shí)際經(jīng)審經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)審人員專業(yè)素養(yǎng)低，不僅妨礙了經(jīng)審工作的有效開展，而且增加了工會(huì)經(jīng)審的風(fēng)險(xiǎn)性。
4、經(jīng)審結(jié)果未能有效利用。
工會(huì)經(jīng)審的作用在于，保證國(guó)家資產(chǎn)的安全性、促進(jìn)工會(huì)干部清正廉潔、提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性和保障職工的合法權(quán)益。然而，工會(huì)經(jīng)審的結(jié)果卻未能有效應(yīng)用于上述諸項(xiàng)。首先，工會(huì)經(jīng)審的透明度與公開性不夠。作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上交人員，不論是會(huì)員還是醫(yī)院職工，都有權(quán)監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況，但由于工會(huì)審計(jì)報(bào)告未能就可公布的部分公開，導(dǎo)致會(huì)員和職工喪失了這一權(quán)利。其次，工會(huì)經(jīng)審的報(bào)告未能提交當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察、人事部門等相關(guān)部門，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任時(shí)也未能有效開展離任審計(jì)，導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律。再次，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告未能充分發(fā)揮其促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效使用上。工會(huì)經(jīng)審的目的之一是提高經(jīng)費(fèi)使用的效益性，審計(jì)報(bào)告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經(jīng)費(fèi)的使用，然而，審計(jì)報(bào)告往往成為大會(huì)上宣讀的一紙空文，而未能為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用提出有效合理的建議。
三、解決醫(yī)院工會(huì)經(jīng)審問題的建議。
1、完善工會(huì)經(jīng)審建設(shè)，使醫(yī)院從主觀上重視工會(huì)經(jīng)審。
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到隨著時(shí)間的推移、工會(huì)經(jīng)審相關(guān)細(xì)則的出臺(tái)以及工會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，工會(huì)經(jīng)審將變得越來(lái)越重要，工會(huì)經(jīng)審對(duì)工會(huì)日常活動(dòng)的指導(dǎo)性將越來(lái)越強(qiáng)。總工會(huì)在出臺(tái)工會(huì)經(jīng)審條例的基礎(chǔ)上，出臺(tái)工會(huì)審計(jì)的準(zhǔn)則及細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審有準(zhǔn)則可依，也使醫(yī)院工會(huì)可以按準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行日?；顒?dòng)及賬務(wù)處理。此外，上級(jí)工會(huì)要定期、不定期對(duì)下級(jí)工會(huì)進(jìn)行檢查，設(shè)置年度考核表、建立獎(jiǎng)懲體制，將日常制度建設(shè)、與賬務(wù)納入考核細(xì)則，年終進(jìn)行評(píng)分并公布考核結(jié)果，全面推進(jìn)工會(huì)審計(jì)的健康發(fā)展。
2、建立健全醫(yī)院工會(huì)內(nèi)部審計(jì)制度。
建立和完善內(nèi)部控制制度，也就是為內(nèi)部審計(jì)建立合理、有效的工作流程規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)的健全與有效性能夠極大程度地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為工會(huì)經(jīng)審奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、工會(huì)審計(jì)條例，結(jié)合自身實(shí)際，建立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與日常規(guī)范，確定內(nèi)審組織與人員、確立內(nèi)控目標(biāo)與流程、對(duì)內(nèi)審進(jìn)行定期考核、建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)重大特殊事項(xiàng)建立特殊內(nèi)部審計(jì)流程。在建立內(nèi)部審計(jì)制度的過(guò)程中要特別注意保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，確保內(nèi)部審計(jì)制度能夠有效實(shí)施。
3、提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
審計(jì)人員是工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的靈魂，審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會(huì)經(jīng)審的有效性、效益性與低風(fēng)險(xiǎn)。在招聘人員或是選拔工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督委員會(huì)委員時(shí)，要選擇既懂會(huì)計(jì)又懂審計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)性的人才。在日常工作中，可以通過(guò)繼續(xù)教育、講座、開座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、案例學(xué)習(xí)等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，上級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織可以考慮引進(jìn)社會(huì)審計(jì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往有專業(yè)素養(yǎng)高、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員，這樣不僅能提高審計(jì)的獨(dú)立性、有效性，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠提高審計(jì)的效率與效益。
4、提高經(jīng)審報(bào)告的利用率。
對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)是為了查看工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、工會(huì)活動(dòng)與工會(huì)資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對(duì)出現(xiàn)的問題來(lái)解決問題，促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的合法性與效益性。通過(guò)將工會(huì)審計(jì)報(bào)告中可公示的部分進(jìn)行公示，有利于發(fā)揮工會(huì)會(huì)員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用，了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的去向，并提出工會(huì)活動(dòng)的建議，使工會(huì)更好地為職工服務(wù)。其次，工會(huì)審計(jì)報(bào)告可性。再次，工會(huì)審計(jì)報(bào)告可以作為對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提起公訴的材料，作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)升遷的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告的作用，不再成為報(bào)告會(huì)上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。
隨著時(shí)間的推移，工會(huì)經(jīng)審的法律法規(guī)、準(zhǔn)則制度建設(shè)將進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化與細(xì)化，相應(yīng)的，工會(huì)經(jīng)審工作將越來(lái)越落到實(shí)處、用到實(shí)處，真正促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】。
篇1：學(xué)校2010工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃2010工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工......
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃（精選11篇）時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作......
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工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇六
20xx年，我局工會(huì)經(jīng)審工作的總體思路和要求是，認(rèn)真貫徹落實(shí)、和，為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督，發(fā)揮基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)的作用，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，不斷提高經(jīng)審人員的素質(zhì)，提高全縣工會(huì)經(jīng)審工作整體水平。特制定了xx縣規(guī)劃局工會(huì)委員會(huì)經(jīng)審委20xx年工作計(jì)劃。
在縣經(jīng)審會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆本中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十五大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我局工會(huì)經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)基層，服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，確實(shí)做好工會(huì)經(jīng)審工作。
積極探索經(jīng)審工作機(jī)制和方法的創(chuàng)新，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。經(jīng)審會(huì)要根據(jù)要求，落實(shí)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作程序，積極開展經(jīng)審會(huì)等級(jí)建設(shè)，使經(jīng)審工作做到有章可循，進(jìn)一步完善內(nèi)部的監(jiān)督和約束機(jī)制，真正維護(hù)職工合法權(quán)益。建立和完善工會(huì)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)開支報(bào)銷審批制度、崗位責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、物品采購(gòu)制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、公開透明和規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。
堅(jiān)持以為法律依據(jù)，貫徹全總，落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同級(jí)審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合，積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想，全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。
1．加強(qiáng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì)，更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的`健全和完善。
2．加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃，經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)對(duì)基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3．抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì)，我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4．強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5．繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
按照市總經(jīng)審會(huì)的要求，加大對(duì)基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度，繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。
6．抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng)，重視新形勢(shì)下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
按照市縣工會(huì)的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支政治過(guò)硬、工作能力強(qiáng)、審計(jì)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)、監(jiān)督到位、既堅(jiān)持原則、又善于協(xié)調(diào)的的經(jīng)審隊(duì)伍。進(jìn)一步建立和健全工作通報(bào)制度、例會(huì)制度、議事制度等制度，規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作，有效加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督，保證黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整和工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇七
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇八
二、強(qiáng)化法制維權(quán)，發(fā)揮工會(huì)作用，構(gòu)建和諧關(guān)系。
加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，強(qiáng)化依法維權(quán)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，健全以街道為主的各級(jí)工會(huì)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系信息預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，獲取勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實(shí)提高工資集體協(xié)商實(shí)效。突出一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點(diǎn)群體，堅(jiān)持與勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)，開展勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)安全保障、社保繳費(fèi)、工資支付等方面的監(jiān)督，以《勞動(dòng)合同法》實(shí)施為契機(jī)，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、菜單式服務(wù)幫助基層開展工資集體協(xié)商。建立職工崗位隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以“十萬(wàn)職工崗位隱患排查大行動(dòng)”為載體，以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式，完善隱患報(bào)送、督導(dǎo)整改、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等工作制度。
三、文化陣地建設(shè)，擴(kuò)大普惠服務(wù)，滿足多樣化需求。
加強(qiáng)區(qū)域職工文化活動(dòng)陣地。強(qiáng)化駱駝街道職工文化活動(dòng)中心建設(shè)，完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的培訓(xùn)文體服務(wù)，用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進(jìn)一步擴(kuò)大普惠服務(wù)覆蓋面。扎實(shí)做好職工“”服務(wù)卡建卡，即使提供各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)信息;加大宣傳力度，提高職工醫(yī)療互助保障覆蓋率;不斷推廣“藍(lán)領(lǐng)貸”小額貸款工作，為職工“雙創(chuàng)”提供優(yōu)質(zhì)資金支持;堅(jiān)持抓好基層工會(huì)“”郵政e站和母嬰室的擴(kuò)面提質(zhì)。滿足職工多樣化服務(wù)需求。宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會(huì)”“甬工惠”使職工更多了解工會(huì)信息;關(guān)愛弱勢(shì)群體，加強(qiáng)困難職工“一人一檔一策”動(dòng)態(tài)管理，做好困難職工幫扶工作;加強(qiáng)職工服務(wù)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)介紹、爭(zhēng)議調(diào)解、培訓(xùn)指導(dǎo)等多位一體服務(wù)，滿足職工多方面的服務(wù)需求。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇九
隨著改革的深入發(fā)展，原有企業(yè)存在關(guān)停并轉(zhuǎn)，分立分離、新設(shè)，平行，無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、勞務(wù)派遣企業(yè)等各種情況都會(huì)出現(xiàn)，這對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作帶來(lái)了各種以前未遇到的新的問題，這些問題需要在實(shí)際工作中不斷探索和研究予以解決，理順工會(huì)經(jīng)審工作，使工會(huì)經(jīng)審工作面對(duì)新出現(xiàn)的情況有解決問題的方法，保證工會(huì)經(jīng)審工作的正常進(jìn)行，是十分必要的。筆者對(duì)在實(shí)際工會(huì)經(jīng)審工作中遇到的問題列舉如下，并提出解決問題的對(duì)策，同時(shí)附上實(shí)施效果，與工會(huì)經(jīng)審?fù)使餐接懷芯俊?BR> 轉(zhuǎn)改制企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作存在的問題和對(duì)策如下所述：
一、關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
由于世博會(huì)需要建場(chǎng)館的原因，某企業(yè)整體關(guān)停，人員分流，有一部分職工內(nèi)部退養(yǎng)，人事關(guān)系仍在原單位，該部分職工的費(fèi)用由上海世博局予以補(bǔ)償一部分，但該部分職工無(wú)工資額度，所以沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提的工資基數(shù)，缺乏工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，作為企業(yè)工會(huì)關(guān)心內(nèi)部退養(yǎng)職工，逢年過(guò)節(jié)慰問送溫暖，高溫季節(jié)送清涼飲料，都要照顧關(guān)心到他們，也多少要給這部分內(nèi)部退養(yǎng)人員發(fā)放一些慰問品，發(fā)生的費(fèi)用只能占用在職職工的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，侵害了在職職工的利益。
2、對(duì)策
提請(qǐng)現(xiàn)有上級(jí)工會(huì)組織將上交留用部分的工會(huì)經(jīng)費(fèi)劃出一部分作為補(bǔ)助下級(jí)工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)的支出，用于支付這部分的費(fèi)用，對(duì)存在這種問題的企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)充，解決侵害了在職職工的利益的問題。
3、實(shí)施效果
上級(jí)工會(huì)組織經(jīng)討論決定，認(rèn)為應(yīng)給予補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)，下?lián)芰艘徊糠至粲貌糠值墓?huì)經(jīng)費(fèi)，聊補(bǔ)下級(jí)工會(huì)無(wú)米之炊的困難，但下?lián)芙痤~不多，只是杯水車薪，實(shí)際操作中，還應(yīng)加大下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)的額度，以便真正解決下級(jí)工會(huì)組織的困難，充分發(fā)揮工會(huì)關(guān)心職工的作用，體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性。
二、分立分離企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
有一個(gè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)屬多經(jīng)企業(yè)的單位，原來(lái)工會(huì)組織的批復(fù)是由其原上級(jí)公司工會(huì)（屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)）發(fā)文批復(fù)的，由于某種體制改革原因，其行政關(guān)系從其原上級(jí)公司劃出，但接收該企業(yè)的工會(huì)組織一直沒有對(duì)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)進(jìn)行改選和重新發(fā)文批復(fù)重新組建工會(huì)組織，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)未理順。在工會(huì)經(jīng)審審計(jì)調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)主席仍然是其原上級(jí)公司工會(huì)批復(fù)的，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用也一直由該工會(huì)主席簽字審批，問題是該多經(jīng)企業(yè)工會(huì)沒有單獨(dú)設(shè)賬，按工資總額2%提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)掛在行政賬內(nèi)其他應(yīng)付款中使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)一直沒有上交，把60%可留成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部支用完之后，還把應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)也一并支用完，此外，甚至還超額支用，占用了企業(yè)行政費(fèi)用。
2、對(duì)策
提請(qǐng)現(xiàn)有上級(jí)工會(huì)組織盡快對(duì)該多經(jīng)企業(yè)單位的工會(huì)進(jìn)行重新改選并發(fā)文批復(fù)，納入工會(huì)組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)行管理。責(zé)成單獨(dú)建立工會(huì)賬，補(bǔ)交未上交而應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)，今后要按規(guī)定按時(shí)上交應(yīng)上交的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
3、實(shí)施效果
三、新設(shè)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
（1）、原從全民企業(yè)中劃出后組建的多經(jīng)企業(yè)，其工會(huì)組織關(guān)系還是由全民企業(yè)的工會(huì)管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)交到全民企業(yè)工會(huì)，再由全民企業(yè)工會(huì)匯交市總工會(huì)。原多個(gè)多經(jīng)企業(yè)的上級(jí)行政單位組建集團(tuán)公司，又成立了多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)，該工會(huì)無(wú)工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源?？咳衿髽I(yè)的原上級(jí)工會(huì)下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，作為多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
（2）、新設(shè)立的企業(yè)未建立工會(huì)組織，只設(shè)立了工會(huì)籌備組，但計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，100%留在全民行政財(cái)務(wù)賬內(nèi)，掛在其他應(yīng)付款中，未上交應(yīng)上交的40%部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出在全民行政財(cái)務(wù)賬中其他應(yīng)付款中列支。計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法取得工會(huì)專用收據(jù)，行政財(cái)務(wù)存在納稅調(diào)整問題。
2、對(duì)策
（1）、由多經(jīng)企業(yè)的原上級(jí)工會(huì)（全民企業(yè)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的工會(huì)）下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，作為多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
（2）、設(shè)立了工會(huì)籌備組，籌備期間可以計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，但應(yīng)100%上交到上級(jí)工會(huì)，工會(huì)籌備期間的費(fèi)用開支到上級(jí)工會(huì)報(bào)銷，建議上級(jí)工會(huì)組織加緊對(duì)新設(shè)立的企業(yè)工會(huì)組建工作，盡快成立工會(huì)。
3、實(shí)施效果
（1）、下?lián)芰瞬糠止?huì)經(jīng)費(fèi)，作為對(duì)多經(jīng)企業(yè)的集團(tuán)公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，使其能正常開展工會(huì)活動(dòng)。
（2）、該新設(shè)立企業(yè)計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已100%上交到上級(jí)工會(huì)，上級(jí)工會(huì)組織加緊對(duì)新設(shè)立的企業(yè)工會(huì)組建工作。
四、平行企業(yè)工會(huì)經(jīng)審存在的問題及對(duì)策
1、存在的問題
本公司作為上海市總工會(huì)直管的產(chǎn)業(yè)工會(huì)，向市總匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由于體制改革的問題，本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)通過(guò)本公司匯交，但組織機(jī)構(gòu)關(guān)系不順，由下級(jí)公司（本公司）匯交本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，這種狀況以前是沒有的，但現(xiàn)在卻是實(shí)實(shí)在在存的，問題是本公司經(jīng)審會(huì)對(duì)本公司的上級(jí)公司與另外一個(gè)與本公司的上級(jí)公司平級(jí)的公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒有進(jìn)行審計(jì)的權(quán)限，只是匯交，對(duì)這部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)缺乏監(jiān)督。
2、對(duì)策
提請(qǐng)工會(huì)對(duì)此問題予以研究，由上級(jí)工會(huì)組織發(fā)文明確規(guī)定，委托匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的下級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)對(duì)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，以加強(qiáng)對(duì)匯交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督。
3、實(shí)施效果
目前還僅僅是提出建議，尚未能正式實(shí)施，要求工會(huì)組織重視出現(xiàn)的新問題、新情況，積極應(yīng)對(duì)，落實(shí)解決問題的具體措施。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十
201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十一
20xx年我局工會(huì)工作以十八大三中全會(huì)精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。
1.積極配合局黨組工作，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2.充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì)職權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3.緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì)的積極作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3.關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。
1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì)各項(xiàng)工作。
1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2.做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成區(qū)總工會(huì)交界的工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十二
201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開展專題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十三
20xx年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想：在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨的^v^xx大^v^以及中國(guó)工會(huì)^v^十四大^v^精神，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)大局，突出工會(huì)的維護(hù)職能，為職工群眾辦實(shí)事，辦好事、加強(qiáng)工會(huì)，職代會(huì)建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)入^v^職工之家^v^先進(jìn)行列。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高整體工作水平。
1、明確工會(huì)委員分工，制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章。
2、調(diào)整工會(huì)小組，推選工會(huì)小組長(zhǎng)。
3、進(jìn)行工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，明確工作職權(quán))和考核。
二、完善職代會(huì)制度，推進(jìn)院務(wù)公開工作。
2、北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作。
3、進(jìn)行職工代表培訓(xùn)，明確工作職權(quán)。
4、做好職代會(huì)提案的征集，整理，立案，落實(shí)和反饋。
三、豐富職工文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
四、維護(hù)職工利益，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)。
五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先。
為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階，要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性，鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把工會(huì)工作規(guī)范化，量化、年終評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng)，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀信息獎(jiǎng)，好建議獎(jiǎng)等。搞好^v^職工之家^v^的建設(shè)和管理，提高^(guò)v^職工之家^v^活動(dòng)室的使用效率、每日早7：20—7：50和每周一，三，五中午開放乒乓球室、各科室還可以利用^v^職工之家^v^活動(dòng)室開展小型文體活動(dòng)、(提前預(yù)約)。
六、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用。
建立工會(huì)會(huì)員檔案，按時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)、發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用，制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。
具體活動(dòng)安排。
1、^v^3、8^v^婦女節(jié)活動(dòng)：保鈴球比賽，廚藝比賽。
2、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學(xué)部第四屆教代會(huì)第九次工代會(huì)代表。
3、辦理職工安康保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn)，建立職工保險(xiǎn)檔案、
4、調(diào)整工會(huì)小組，推選工會(huì)小組長(zhǎng)。
1、醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)(儀仗隊(duì)，扇子操，比賽項(xiàng)目)。
2、工會(huì)委員，小組長(zhǎng)培訓(xùn)，考核。
3、建立工會(huì)會(huì)員檔案。
1、參加醫(yī)學(xué)部教職工足球賽。
2、組織職工春季一日游。
3、5、12^v^護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)。
4、籌備職工代表大會(huì)換屆，職工代表培訓(xùn)，收集提案。
1、^v^6、1^v^兒童節(jié)：舉辦^v^我家寶寶^v^攝影比賽及攝影展覽。
2、召開職工代表大會(huì)換屆選舉。
7月—8月份：
組織夏季旅游。
1、教師節(jié)系列活動(dòng)：表彰優(yōu)秀教師，青年教師演講，手工藝術(shù)品展覽等、
2、^v^三節(jié)^v^發(fā)放節(jié)日慰問品。
3、收繳會(huì)費(fèi)。
1、準(zhǔn)備材料申報(bào)先進(jìn)^v^職工之家^v^。
2、歌詠比賽。
1、第二屆教職工羽毛球比賽。
2、參加先進(jìn)^v^職工之家^v^評(píng)選。
3、工會(huì)系統(tǒng)總結(jié)工作，評(píng)選工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
1、參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽。
2、召開工代會(huì)表彰醫(yī)院工會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，積極申報(bào)醫(yī)學(xué)部先進(jìn)。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十四
以黨為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校以全面提升教育質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校的中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，積極投身教育教學(xué)改革；切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出新貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持鄧小平理論，深入開展“xxxx”的教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神和全總工作總體思想，進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能，積極推進(jìn)民主制度建設(shè)，加強(qiáng)教工政治思想工作，加強(qiáng)全體教職工的凝聚力；加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，以德治教，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓，在獲得區(qū)xx年度“示范基層工會(huì)”的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)建市級(jí)“先進(jìn)教工之家”努力奮斗。
（一）加強(qiáng)教職員工隊(duì)伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，大力開展“依法治教”、“以德治教”活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
不斷提高教職員工的全面素質(zhì)。全體教職員工要樹立堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛蘆中，熱愛學(xué)生，工作勤勉務(wù)實(shí)。要與時(shí)俱進(jìn)，重視繼續(xù)教育，加強(qiáng)讀書、思考和反思，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
（二）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。要認(rèn)真依照工會(huì)章程，開好每年至少一次的教代會(huì)，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。
認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。要把學(xué)年教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好，定期對(duì)行政干部進(jìn)行民主評(píng)價(jià)，傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
深入推行校務(wù)公開，對(duì)校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目要予以長(zhǎng)期公布。凡是政策性和全局性的重大問題、干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)、津貼、房租、水電費(fèi)等均要以校務(wù)公開欄或教代會(huì)、校務(wù)會(huì)議、教工會(huì)議等形式及時(shí)、真實(shí)地進(jìn)行校務(wù)公開，并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，把校務(wù)公開工作做為每年接受教代會(huì)審議的一個(gè)內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。
工會(huì)經(jīng)審工作計(jì)劃篇十五
一、健全女工組織，規(guī)范女職工工作制度。
目標(biāo)：完善女職工工作體系，發(fā)揮女工組織作用，履行“聯(lián)系女職工、代表女職工、服務(wù)女職工”的職責(zé)。
1、組織健全：各級(jí)工會(huì)建立健全女職工委員會(huì)，全院建立4個(gè)基層工會(huì)女工委員會(huì)。
2、干部配備到位：院設(shè)立女工委員會(huì)，女工委員會(huì)配一名專職女工主任，女工主任為同級(jí)工會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員，基層工會(huì)配備一名兼職女工主任，各科室設(shè)一名女工委員，負(fù)責(zé)女工工作，及時(shí)補(bǔ)選缺額女工干部，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
時(shí)限：3月25日前。
3、定期召開女工工作會(huì)議，每半年一次，布置工作任務(wù);針對(duì)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn)，對(duì)女工干部進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策及國(guó)家有關(guān)法律、法令等，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升女工干部理論水平和實(shí)際工作能力，把握好工作方向。
4、向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)報(bào)告女職工組織工作情況，每半年報(bào)告一次。
時(shí)限：6月;12月。
時(shí)限：3月;11月。
6、完善女職工檔案，全年進(jìn)行二次女職工檔案信息調(diào)整工作，做到及時(shí)更新女工信息，掌握女工情況，為上級(jí)女工部和各級(jí)相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
時(shí)限：4月;10月。
責(zé)任人：工會(huì)女工。
二、履行女職工工作職能，深入實(shí)施依法*工程。
目標(biāo)：對(duì)全院各部位*工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，保障女職工與男職工平等的勞動(dòng)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)同工同酬，女職工享有與男職工平等的社會(huì)保障權(quán)利，做到全院女工和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)知法懂法守法，防止“侵權(quán)”現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造和諧氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，熟知與女工工作相關(guān)的法律法規(guī)，能夠運(yùn)用自身掌握的法律知識(shí)，解答和協(xié)調(diào)女工在醫(yī)院工作中出現(xiàn)的各類問題。做好學(xué)習(xí)筆記和工作記錄。
2、掌握動(dòng)態(tài)，解決難題，圍繞暢通搞好協(xié)調(diào)。發(fā)揮女工組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護(hù)女工的合法權(quán)益，深入科室聽取、征集女職工意見、建議，把握女職工工作面臨的新變化、新情況，掌握女工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)女工工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真調(diào)查，化解矛盾。
時(shí)限：1-12月。
3、通過(guò)職代會(huì)收集提案，及時(shí)反映和解決女職工在工作、生活中存在的困難和熱點(diǎn)問題。
時(shí)限：1、4季度。