最熱企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿(案例22篇)

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    演講稿需要具備邏輯性、連貫性和說服力,以便有效地傳達(dá)觀點(diǎn)。演講稿的寫作過程中,可以多找一些范文和優(yōu)秀的演講者的經(jīng)驗(yàn)來參考和借鑒。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能給大家提供一些寫作參考。演講稿的創(chuàng)作是一個(gè)不斷積累和磨礪的過程,通過學(xué)習(xí)范文,我們可以更好地理解和掌握演講的技巧和要領(lǐng)。希望大家能夠善于表達(dá),用演講的方式將自己的思想傳遞給聽眾,共同分享知識(shí)和鼓舞精神。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)年xx歲,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,年到支行工作,??茷樨?cái)會(huì)專業(yè),本科為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計(jì)核,分行督導(dǎo)員,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理,并在證券公司從業(yè)過二年,現(xiàn)在崗位工作,至今已有年。經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位,我的競聘報(bào)告主要分三部分:
    個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位具體職責(zé)是:對(duì)本行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、市場份額、指標(biāo)完成情況、市場客戶營銷等負(fù)責(zé);對(duì)全行個(gè)人存款、個(gè)人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé);對(duì)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、縣級(jí)支行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的管理負(fù)責(zé);對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)中心、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶、個(gè)銀產(chǎn)品的管理負(fù)責(zé);對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的培訓(xùn)、推廣、宣傳、營銷負(fù)責(zé);對(duì)整個(gè)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展、營銷負(fù)責(zé);主管全行中高端個(gè)人客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)等;為客戶提供更貼切、更高層次個(gè)人金融服務(wù)、個(gè)人理財(cái)服務(wù),做好分行個(gè)人品牌銀行業(yè)務(wù)的市場營銷工作;關(guān)注、分析市場動(dòng)態(tài)及客戶需求的變化,及時(shí)向上級(jí)管理部門反饋市場信息,提出個(gè)人品牌銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)建議;建立和維護(hù)客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發(fā)展和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群體為個(gè)人客戶提供優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)。
    對(duì)照自身情況和能力,參加個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位競聘,我具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
    1、具有熟悉各項(xiàng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年來的銀行業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)和在業(yè)務(wù)工作中的實(shí)踐以及我長期從事個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理助理工作,深知個(gè)人銀行業(yè)務(wù)在銀行工作中的地位、作用;明白做個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)制度建立,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項(xiàng)業(yè)務(wù)的權(quán)威。
    2、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力優(yōu)勢。具有良好的交際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。能團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人工作。
    3、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng),勇于開拓進(jìn)取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個(gè)人修養(yǎng),平時(shí)抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有知識(shí)有修養(yǎng),品德高尚情操純潔的人。
    4、愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在日常工作中,為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當(dāng)有新業(yè)務(wù)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)。在上門服務(wù)和遇見客戶詢問時(shí)做到有問必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。在服務(wù)的同時(shí)我注意與客戶建立良好的人際關(guān)系(尤其是大客戶),第一次上門服務(wù)時(shí)我都會(huì)留下聯(lián)系號(hào)碼以便用戶遇上問題后第一時(shí)間通知我,我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為我贏得了很多大客戶的好評(píng)。
    假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一職,提高個(gè)人銀行業(yè)務(wù)拓展工作質(zhì)效,樹立個(gè)人銀行業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)共發(fā)展。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),當(dāng)好配角。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,我會(huì)維護(hù)銀行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。
    2、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展業(yè)務(wù)開發(fā),提高經(jīng)濟(jì)效益。一是搞好市場開發(fā)。一方面擴(kuò)展外延,不斷調(diào)整支行和網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人銀業(yè)務(wù)營銷經(jīng)營布局。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)備布局,做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),取得業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的最大化。采取“區(qū)別對(duì)待,擇優(yōu)扶植”政策,對(duì)規(guī)模大、效益好的客戶實(shí)行傾斜政策,優(yōu)先發(fā)展;對(duì)于規(guī)模小、效益一般,但有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?,要設(shè)身處地的為客戶服務(wù),為客戶著想,留住客戶;對(duì)于在保本點(diǎn)以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務(wù),凝聚人氣,開發(fā)潛在客源。以增強(qiáng)整體規(guī)模優(yōu)勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內(nèi)涵。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立綜合考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)成本核算,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,以信譽(yù)贏得客戶,占領(lǐng)市場。二是本著優(yōu)化、改良、補(bǔ)充的原則,促進(jìn)原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。目前在傳統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充上建議開發(fā)“通知存款”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”、“兒童智力投資業(yè)務(wù)”、“節(jié)日紀(jì)念儲(chǔ)蓄”和“儲(chǔ)蓄債券”等。提高個(gè)人業(yè)務(wù)的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。
    3、適應(yīng)市場新變化,擴(kuò)大個(gè)人金融服務(wù)的市場份額。積極發(fā)展方便快捷的支付手段。當(dāng)前,異?;钴S的個(gè)人投資和金融活動(dòng)無一不需要相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù),而品種單一的傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)不能滿足居民個(gè)人對(duì)金融產(chǎn)品的需求,消費(fèi)者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準(zhǔn)的個(gè)人金融服務(wù)。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個(gè)人投資和金融活動(dòng)的支付手段,同時(shí)還可放寬限制條件,準(zhǔn)許他們使用方便快捷諸如個(gè)人支票、銀行承兌匯票等結(jié)算服務(wù)方式。同時(shí)適應(yīng)客戶多層次需求,大力發(fā)展小額個(gè)人融資業(yè)務(wù)。當(dāng)前,人們對(duì)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、子女教育等方面的熱點(diǎn)問題倍感關(guān)注。因此,我們要在發(fā)展小額存單抵押貸款基礎(chǔ)上,根據(jù)民營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,可提供個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)貸款、民營開發(fā)貸款;根據(jù)住房貨幣化的改革實(shí)施推出個(gè)人住房貸款;根據(jù)國家啟動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需政策的陸續(xù)到位,提供家庭耐用消費(fèi)品貸款和汽車消費(fèi)貸款;根據(jù)國家發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)和高校擴(kuò)招精神,提供教育助學(xué)貸款等等,以貸款拉動(dòng)存款。還要開發(fā)和建立業(yè)務(wù)信息決策管理系統(tǒng)。包括本行零售業(yè)務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,金融同業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀,市場潛在需求等等。通過調(diào)查研究、資料篩選、分析論證,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展前景作出可行性預(yù)測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機(jī),及時(shí)有針對(duì)性地開發(fā)和推出業(yè)務(wù)品種,贏得主動(dòng)。
    4、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新客戶業(yè)務(wù)方法。做強(qiáng)做大個(gè)人銀行業(yè)務(wù)市場,需要綜合型、成長型的業(yè)務(wù)同時(shí)發(fā)展,要用戰(zhàn)略眼光看待個(gè)人銀行業(yè)務(wù)工作,從可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的重要性,轉(zhuǎn)變慣性工作觀念,淡化任務(wù)指標(biāo)觀點(diǎn),樹立“釋放全員創(chuàng)造力,拼搶市場總份量”的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)新理念,明確個(gè)人銀行業(yè)務(wù)業(yè)績是考核每位員工全面能力的重要指標(biāo),尤其是檢驗(yàn)我們?nèi)钟^念和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力等素質(zhì)表現(xiàn)的最重要指標(biāo)。按照2:8定論原則,繼續(xù)做好大型客戶的個(gè)人銀行業(yè)務(wù),以大型企業(yè)、房地產(chǎn)市場等為基點(diǎn),進(jìn)一步拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的多層面,多行業(yè)的滲透性,對(duì)排名前20名的中小客戶實(shí)行精細(xì)化的管理,做到定期走訪,定期調(diào)查,定期回訪。有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)真正的個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)和個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理,明確其營銷職責(zé):負(fù)責(zé)各自活動(dòng)區(qū)域的客戶服務(wù)、資金組織、市場調(diào)查、新產(chǎn)品推廣及資產(chǎn)業(yè)務(wù)的調(diào)查跟蹤等;規(guī)范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動(dòng)向,掌握同業(yè)動(dòng)態(tài),了解客戶需求。做到“辦一聯(lián)二想三”,細(xì)分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)出擊爭搶先機(jī),向客戶營銷一攬子產(chǎn)品、提供一攬子服務(wù)。做到都有一張觸角靈敏的“關(guān)系網(wǎng)”,親友的親友,客戶的客戶都網(wǎng)羅其中,做所在社區(qū)的“地?!保煜ど鐓^(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況,密切聯(lián)系社區(qū)“頭面人物”,成為他們的經(jīng)濟(jì)顧問、理財(cái)參謀和業(yè)務(wù)助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報(bào),使他們成為我行的信息員、宣傳員和協(xié)儲(chǔ)員。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我的支持,推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
     我將按照:樹立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,做好兩類市場;實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作,具體做法如下:
     一、樹立一個(gè)信心,確保一個(gè)目標(biāo)。
     二、落實(shí)二個(gè)責(zé)任,做好兩類市場。
     要以業(yè)務(wù)收入為中心,以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線,進(jìn)一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
     二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
     作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右),它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場經(jīng)營工作。
     作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個(gè)團(tuán)隊(duì),其次是支局渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
     “管理團(tuán)隊(duì)”要認(rèn)真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實(shí)施精確化管理,推行精確化營銷。
     以經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,在提升個(gè)人能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
     做好兩個(gè)市場: 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢頭,減少用戶拆機(jī)流失。
     要加強(qiáng)對(duì)拆機(jī)的重視,加強(qiáng)對(duì)小靈通、固話、寬帶拆機(jī)的挽留工作,落實(shí)拆機(jī)用戶挽留規(guī)定,要落實(shí)拆機(jī)用戶的挽留流程,要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機(jī)挽留團(tuán)隊(duì),營造社會(huì)氛圍,千方百計(jì)做客戶保持工作。
     2、保住話務(wù)存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費(fèi)宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費(fèi)的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
     另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵,文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣,提升產(chǎn)品的價(jià)值。
     3、保住收入存量,要采用針對(duì)性強(qiáng)的營銷辦法,引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù),達(dá)到保住收入和提高收入的目的。
     第二是增量市場;以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動(dòng)收入的增長。
     3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
     三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升三種能力。
     實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
     即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
     既當(dāng)指揮員,又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
     發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
     二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
     從做支局長時(shí)的“上級(jí)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
     從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示,靠上級(jí)交待以及支局提出問題的做法向積極、主動(dòng)思考問題,做好月度、季度、年度計(jì)劃和實(shí)施方案,根據(jù)實(shí)施情況、市場反映情況及時(shí)修正轉(zhuǎn)變,另外要主動(dòng)下支局做好市場調(diào)研,幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
     提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)競爭對(duì)手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
     達(dá)到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識(shí),熟練掌握一些營銷技巧。
     要善于了解、分析消費(fèi)者的各種特點(diǎn),善于揣摩客戶的消費(fèi)心理。
     熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
     最后達(dá)到對(duì)目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合,在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用,并能指導(dǎo)支局如何做,做到什么程度。
     二是內(nèi)部管控能力,為了完成任務(wù),達(dá)成目標(biāo),必須通過工作計(jì)劃、組織、實(shí)施、管控來實(shí)現(xiàn)。
     通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理不但有目標(biāo)管控能力,更有對(duì)過程管控能力,也就是要有對(duì)每位員工的管控能力,管控好員工的時(shí)間進(jìn)度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。
     在內(nèi)部管控能力中重點(diǎn)是對(duì)員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系),其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
     三是溝通協(xié)調(diào)能力,由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個(gè)部門和班組,有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
     有時(shí)上面的文件、通知等表達(dá)得不夠清楚,甚至有時(shí)是不正確的,這時(shí)作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級(jí)的要求向下貫徹。
     四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色。
     處理好“四種關(guān)系”:一是與市場部的關(guān)系,進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報(bào)、小事負(fù)責(zé)。
     二是與其它渠道的關(guān)系,分塊負(fù)責(zé),不留空白,誰主管,誰負(fù)責(zé),急事急辦,事后通氣,分工不分家,協(xié)作不越權(quán)。
     三是與部屬的關(guān)系,口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),口外指導(dǎo)。
     四是與支局的關(guān)系,由封閉經(jīng)營,單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
     演好“四員”角色,即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,爭當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
     五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平。
     第一方面:創(chuàng)新經(jīng)營模式,保住話音市場經(jīng)營基本面
     一是加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
     以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
     要加大“預(yù)付費(fèi)固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號(hào)市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費(fèi)政策,向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR>     3、加強(qiáng)對(duì)寬帶市場的分析研究,靈活運(yùn)用競爭性資費(fèi),狠抓寬帶放號(hào)。
     要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設(shè)的有利時(shí)機(jī),要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系,力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶,為企業(yè)帶來量收增長。
     4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機(jī)會(huì),加快小靈通的發(fā)展,特別要總結(jié)“小靈通”團(tuán)購的經(jīng)驗(yàn),摸清單位、廠場、學(xué)校情況,利用其對(duì)管理人員有通信補(bǔ)助的情況,想盡一切辦法做好針對(duì)性宣傳、營銷,把其通信費(fèi)補(bǔ)助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
     要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費(fèi)小靈通”和校園租機(jī)業(yè)務(wù)。
     5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
     一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作,以主動(dòng)防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進(jìn)入。
     二是逐步建立卡類市場價(jià)格管控體系,完善卡類業(yè)務(wù)考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。
     三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作,密切關(guān)注客戶的消費(fèi)情況。
     四是加強(qiáng)對(duì)公話終端通話費(fèi)情況的分析,關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費(fèi)的高端用戶。
     五是加強(qiáng)“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作,主要目標(biāo)是小靈通信號(hào)覆蓋區(qū)域的駐地部隊(duì)、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群,挖掘放號(hào)及卡類消費(fèi)潛力。
     六是加強(qiáng)公話終端的巡查和維護(hù)工作,完善公話終端維護(hù)管理制度。
     做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費(fèi)切實(shí)提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
     另要加大力度做好118968聲動(dòng)熱線以及12121天氣預(yù)報(bào)、114號(hào)碼礙事通、12117電子日歷報(bào)時(shí)等實(shí)用性短號(hào)碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度,從而增加企業(yè)收入。
     7、開展項(xiàng)目營銷,通過參與客戶營銷的公關(guān)工作,參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動(dòng)。
     積極、主動(dòng)為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶,做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好新增市場的搶奪。
     二是重視話務(wù)量經(jīng)營,突出存量保持,應(yīng)對(duì)市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
     存量嚴(yán)重流失、增量嚴(yán)重不足,仍然是公眾客戶所面對(duì)的主要問題。
     公眾客戶室將增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署,把握本地市場實(shí)際,迅速開展保存激增。
     重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。
     6、加強(qiáng)營業(yè)人員主動(dòng)營銷、主動(dòng)宣傳意識(shí)和能力,要求營業(yè)人員一定要對(duì)每一位前來辦理、咨詢、交費(fèi)的用戶,實(shí)施主動(dòng)營銷,并針對(duì)性派發(fā)宣傳單張。
     7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據(jù)支局的實(shí)際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
     第二方面完善渠道建設(shè),實(shí)施分類指導(dǎo),提高員工執(zhí)行力,促精確營銷的水平。
     營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細(xì)心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
     公客室主要負(fù)責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會(huì)代辦渠道,為此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力:
     一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強(qiáng)維護(hù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升,實(shí)行“分田到戶,守土有責(zé)”,強(qiáng)化前端員工樹立維護(hù)也是經(jīng)營、維護(hù)也是服務(wù)意識(shí);將運(yùn)維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
     實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用,指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊(duì)伍,利用社區(qū)經(jīng)理獨(dú)立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)中的“機(jī)會(huì)營銷”。
     為客戶提供方便及時(shí)的服務(wù),使其成為我們與顧客互動(dòng)的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內(nèi)涵,提高顧客認(rèn)知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
     三要加強(qiáng)力度發(fā)展社會(huì)代辦渠道,讓社會(huì)上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
     在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下,以勞動(dòng)競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補(bǔ)充,突出對(duì)代辦渠道和“員工渠道”的針對(duì)性、有效性培訓(xùn)。
     四是要提高執(zhí)行力:工作是做出來的,而不想出來的。
     再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。
     提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態(tài),將上級(jí)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
     另外要充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
     第三方面:強(qiáng)化支局基礎(chǔ)管理工作,提升營銷、服務(wù)水平
     切實(shí)加強(qiáng)支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
     一是認(rèn)真做好原始資料的收集、完善;認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,特別是營銷方面的記錄。
     二是加快客戶資料收集、整理、完善,進(jìn)一步開展多緯度客戶細(xì)分客戶;加強(qiáng)一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)員工營銷議價(jià)能力,提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實(shí)對(duì)新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。
     四是加強(qiáng)對(duì)潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費(fèi)習(xí)慣、心理和源頭分析,為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
     五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機(jī)制(即流失預(yù)警),以客戶一定時(shí)期的消費(fèi)習(xí)慣為安全值,對(duì)出現(xiàn)異常情況告警,由專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和上門回訪了解情況,對(duì)繼續(xù)惡化的采取針對(duì)性解決措施。
     六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理,對(duì)客戶部分流失、零次、欠費(fèi)、拆機(jī)形態(tài)變化進(jìn)行分析處理,對(duì)每一種情況進(jìn)行原因分析,針對(duì)原因制定最有效的方法,將針對(duì)性方法直接貫徹到營銷一線,指導(dǎo)一線人員正確工作,同時(shí)形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理流程。
     做好三個(gè)層面的培訓(xùn):公客室“管理團(tuán)隊(duì)”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
     從而解決員工生存問題,一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去,上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么,“學(xué)生”聽什么,向“學(xué)生”要聽什么,“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)是講清楚、聽明白、做得來。
     培訓(xùn)形式:公客室“管理團(tuán)隊(duì)”堅(jiān)持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色,把培訓(xùn)作為帶好隊(duì)伍的根本。
     利用下基層檢查、幫促時(shí),對(duì)營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時(shí)及時(shí)糾正營銷方法和技巧;五是抓先進(jìn)員工培訓(xùn)后進(jìn)員工;六是開好各種會(huì) (支局大會(huì)、班組會(huì)、座談會(huì)、晨會(huì)等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機(jī)結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
     做到堅(jiān)持每周一晚上的公眾客戶室例會(huì),把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細(xì)致地傳達(dá)到“隊(duì)員”。
     堅(jiān)持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
     要相信班組培訓(xùn)能力,讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴,多用互動(dòng)式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團(tuán)隊(duì)氛圍。
     督促落后員工奮力趕上,落實(shí)一崗兩責(zé),凝聚力量投身工作。
     第五方面:加強(qiáng)市場調(diào)查、研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
     為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實(shí)際,切實(shí)可行的營銷方案、政策。
     單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變,我個(gè)人認(rèn)為只有通過市場調(diào)查,學(xué)會(huì)市場調(diào)研,走出去取得客戶,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
     以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,希望可以得到大家的.的支持與認(rèn)可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
     大家上午好!
     相信大家對(duì)我并不陌生,很高興能有這樣一個(gè)平臺(tái)和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí),面對(duì)著臺(tái)下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。
     那么希望帶給大家的也是一個(gè)真誠,果敢,自信的我。
     我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!
     1995年,我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財(cái)會(huì)專業(yè),帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認(rèn)真地工作,如何地去經(jīng)營自己的生活。
     1998年,我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作,除認(rèn)真做好材料的打印上報(bào),信息的上傳下達(dá)工作外,始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
     利用業(yè)余時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識(shí),于xx年4月順利地通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,成為聯(lián)社中首批取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
     同時(shí)充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎(jiǎng);我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
     xx年-xx年,我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng),在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機(jī)錄入第一名的優(yōu)異成績,在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
     結(jié)合多年的工作實(shí)踐,在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,在全國報(bào)刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報(bào)告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎(jiǎng)”的殊榮。
     于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社,參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的編報(bào)工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)報(bào)表的視頻講座,把我們聯(lián)社的報(bào)表經(jīng)驗(yàn)成功地向全省推廣。
     同時(shí)針對(duì)銀監(jiān)會(huì)《客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議,為省聯(lián)社所采納。
     說到這里,我想借此機(jī)會(huì)向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和支持,以這一顆感恩的心為支點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,做好以下“四心(新)”
     一是在工作中有目標(biāo),有信心。
     就象今天的競聘一樣,機(jī)會(huì)在每個(gè)人的手中,所有人都應(yīng)該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當(dāng)你站在橋上看風(fēng)景的時(shí)候,看風(fēng)景的人卻在橋下看你,所以無論何時(shí),我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
     二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
     人的一生其實(shí)就有三天,昨天,今天和明天。
     用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預(yù)支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
     把握今天就是為了更好的明天,我們每個(gè)人都要有這種時(shí)不我待的使命感,責(zé)任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實(shí)現(xiàn)。
     風(fēng)中的木桶如何不倒,答案只有一個(gè)就是往里面加水,加壓。
     只有不斷進(jìn)取,自我加壓。
     對(duì)待我們的每一份工作都要做到盡職。
     盡責(zé),盡心。
     三是工作中要善于思考,勇于創(chuàng)新。
     常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠(yuǎn)不會(huì)留下自己的足跡,我們要把這種創(chuàng)新精神運(yùn)用到我們的日常工作中,要善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新。
     “我思故我在,我在故我優(yōu)”,無論從事哪一項(xiàng)工作,都要對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長,立于不敗之地。
     四是工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     聯(lián)社部室是集信用社,業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。
     與人為善,待人誠懇,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力為自己,為他人創(chuàng)造一個(gè)融恰和諧的工作環(huán)境。
     做任何事情都要從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠(yuǎn),我們將任重道遠(yuǎn)。
     只想通過今天的競聘演講讓大家認(rèn)識(shí)我,幫助我,從而鼓勵(lì)我,支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)支點(diǎn),還你十分精彩!謝謝大家!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇三
    今天下午在6樓演播廳進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級(jí)競聘演講。直到進(jìn)行到第二場次的時(shí)候自己還十分地平靜,所以在休息室等待時(shí),和大家玩起了撲克――“拖拉機(jī)升級(jí)”。沒想到到了第三場我真的快該上場了,卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
    下來以后,講起自己的“緊張”經(jīng)歷,有同事說呢:那是因?yàn)槠谕堤?。?shí)話說,我對(duì)自己充滿信心的。因?yàn)?,每個(gè)學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo),系里40多個(gè)人,僅有4個(gè)優(yōu)秀名額,所考查的這4個(gè)學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進(jìn)行過1次教案的檢查評(píng)比,不到10%的優(yōu)秀率,我得到了“優(yōu)秀教案”,同時(shí)那學(xué)期進(jìn)行了聽課評(píng)課,我獲得了優(yōu)質(zhì)課(優(yōu)秀)榮譽(yù)稱號(hào)。而且同時(shí)獲得這兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的在系里包括在全校我是獨(dú)一個(gè)。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長們說起來“學(xué)校最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是:我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
    可以說,這所有的一切,我自己并沒有刻意地去追求。實(shí)話說,也沒有感覺自己有多么的不容易,因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實(shí)實(shí)地做工作,可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情,因?yàn)椴幌霝槟切┧?,所以自己一直在順其自然地做著該做的事情,過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
    盡管,在之前我接到過不是同一個(gè)級(jí)別競聘的n多的人給我打招呼,示意我一旦被抽中做評(píng)委,“給打分時(shí)候,照顧一下?!钡牵乙廊皇菦]有為此向任何一個(gè)人張嘴,要求照顧。后來聽到有人說,他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且,到目前為止我沒有去找過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我不想去為這事讓人反感,其實(shí)更是因?yàn)槲腋嘈盼易约骸?BR>    包括校評(píng)審小組(校領(lǐng)導(dǎo)班子)成員在內(nèi)的20位評(píng)委,如果大家尤其是隨機(jī)抽取的15位評(píng)委能夠做到公平公正打分,我自信我還是很有希望的。
    因?yàn)槊~的限制(12進(jìn)5),我說不好結(jié)果會(huì)如何。隨便吧,是什么,我都坦然接受。
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    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好!我叫雒娜,今年23歲,中專畢業(yè),現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺(tái),我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,對(duì)我來說,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,推銷自己的好機(jī)會(huì)。
    1、每個(gè)店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時(shí)想出對(duì)策,自己解決不了時(shí),向老店長和銷售主管請教。
    2、了解每個(gè)店的庫存,做到不管在哪個(gè)店時(shí),都能做到得心應(yīng)手。
    3、在銷售淡季時(shí),從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài),引導(dǎo)大家不急不躁,做到穩(wěn)中求勝。
    5、不管什么時(shí)候都要以身作則,在空場時(shí),和大家一起換模特,傾聽大家的意見。
    6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,不徇私舞弊。
    7、了解員工的心態(tài),動(dòng)態(tài),通過交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。
    8、督促各個(gè)店面,整理好賣場環(huán)境,如衛(wèi)生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。
    如果我做了區(qū)域店長,我會(huì)努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺(tái),那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負(fù)每一個(gè)人的期望,這里我對(duì)自己的工作也做了一下規(guī)劃,首先每天激勵(lì)自己,激發(fā)潛意識(shí),不定期的去各個(gè)店,在了解好各個(gè)店的狀況后,找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),和負(fù)責(zé)人商量,把店內(nèi)事物分配到個(gè)人身上,讓他們揚(yáng)長補(bǔ)短。其次,將一些成功銷售的案例,培養(yǎng)每個(gè)導(dǎo)購的積極心態(tài),讓他們充分意識(shí)到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務(wù)做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的主要性,要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵不過一群人。
    為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。
    另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:
    1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。
    3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
    5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1、建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2、作為高級(jí)餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    3、以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    我是-財(cái)務(wù)處的-,今年24歲,學(xué)歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。
    首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我參加這次競聘,還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次競聘的重視。
    我自-年8月份進(jìn)入-,-年8月至-年4月于-,先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。-年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學(xué)習(xí)的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過,意志從未發(fā)生過改變。在此,我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財(cái)務(wù)主管的話,我將從以下幾方面努力:
    1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。
    2、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    3、協(xié)同公司各部門,做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚添瓦。
    如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。爭取盡快提升自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇六
    上午好!
    第一次上臺(tái)演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請各位諒解。
    前幾天,**主任對(duì)我說:劉院長可能對(duì)你不太熟悉,名字與人對(duì)不上。我說不會(huì),他見到我就會(huì)認(rèn)識(shí)。相信在座的絕大多數(shù)對(duì)我更不會(huì)陌生,這里面有的已是老戰(zhàn)友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來,我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作,包括工程咨詢評(píng)估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項(xiàng)目可行性研究等等,經(jīng)手項(xiàng)目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域;中間有幾年還在原計(jì)劃綜合處干過,曾有幸參與了我院的許多重大項(xiàng)目,如參與組織“杭金衢高速公路項(xiàng)目”的踏勘論證、與編制浙江省引進(jìn)lng的研究報(bào)告,并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程),競聘演講稿《企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿》。另外,我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。
    總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。這是我要講的。
    第一點(diǎn)。
    “企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對(duì)的問題。有人會(huì)問,現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎?其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對(duì)象就是企業(yè)。當(dāng)然那時(shí)的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的.客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的增長點(diǎn)之一。
    我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè),我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對(duì)一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目,一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會(huì)難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì),例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實(shí)際上這是一個(gè)“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來竟聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于197月畢業(yè)于xxx,工業(yè)民用與建筑專業(yè),xxx歷。畢業(yè)后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員,20__年8月任我公司項(xiàng)目施工員,20__年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
    下面,我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的,對(duì)竟聘工作的感受以及自己對(duì)竟聘工作的感受,以及自己對(duì)竟聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
    第一參加竟聘目的:
    我公司從20__年起實(shí)施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:
    一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。
    第二、對(duì)以往工作感受。
    一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項(xiàng)事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時(shí),按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    二、做事計(jì)劃性強(qiáng),既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率。
    第三、我認(rèn)為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。
    1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時(shí)間的實(shí)踐體會(huì),和經(jīng)驗(yàn),可以說是一位多方位的'內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
    2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對(duì)我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
    我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。謝謝!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。
    我叫,今年歲,中共黨員,大學(xué)本科文憑。年,我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯,學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè),來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作,任組長。年,因景區(qū)管理工作的需要,被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作,任組長。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護(hù)我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關(guān)心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí),也深受同志們的信賴和敬服。
    下面,我簡要談?wù)勎覍?duì)旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。
    一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢,樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心,瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇,高瞻遠(yuǎn)矚,進(jìn)取奉獻(xiàn),努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng),為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富,發(fā)展前景廣闊,后勁足,發(fā)展猛,影響大,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會(huì)效益廣泛,去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機(jī)遇,為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級(jí)干部會(huì)議上,市委書記、市長更是對(duì)我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者,責(zé)無旁貸,義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效,把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻(xiàn)出我們的力量。
    我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發(fā)揚(yáng) “難而不懼,富而不惑,自強(qiáng)不息,奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神,克難攻堅(jiān),與時(shí)俱進(jìn),將我們的旅游事業(yè)推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí),還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌,創(chuàng)造出旅游名牌,在的旅游市場上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在全國的旅游市場上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo),也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
    二、堅(jiān)持不懈,努力學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì),拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域,深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù),提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
    在我們的景區(qū),我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時(shí)間,對(duì)于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉,應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學(xué)無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),爭取自己在工作上更出色,業(yè)務(wù)上更精良。首先,進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞,深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉(xiāng)親,了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情,拓展自己知識(shí)的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志,學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法,揚(yáng)長避短,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自己的綜合能力。同時(shí),積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
    三、從大局出發(fā),克難攻堅(jiān),迎接工作上的各種挑戰(zhàn),著眼于旅游公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階,闖開一片新天地。
    旅游管理工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。一方面,要服務(wù)好游客。從游客售票開始,到檢票后進(jìn)入景區(qū),到游覽結(jié)束離開景區(qū),其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān),尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失,不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的,更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面,我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益,是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大,近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的,他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利,以服務(wù)游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關(guān),,胡作非為,一定程度上對(duì)我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個(gè)不爭的事實(shí)。下一步,我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí),規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營,同時(shí)加大打擊力度,及時(shí)制止他們的違法行為,維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序,維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。
    各位領(lǐng)導(dǎo),如果組織上給我這次機(jī)會(huì),讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作,擔(dān)任景區(qū)副主任,我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員,愛崗敬業(yè),努力工作,樂于奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對(duì)我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家晚上好!
    首先感謝營業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機(jī)會(huì)。今天,我在這里做競職演講,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人崗位競職,心情非常激動(dòng)。首先感謝營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!這次競聘,更多的是為了xx營業(yè)部事業(yè),在盡可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xxx,現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷。今天我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人。
    本人于20xx年畢業(yè)并參加工作,從事過3年的計(jì)算機(jī)維護(hù)和銷售等工作,積累了大量業(yè)務(wù)銷售和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),一路從營業(yè)員到值班經(jīng)理,從值班經(jīng)理在到現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持及同事們的指導(dǎo)和幫助是密不可分的。這次營業(yè)部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感,為xx電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動(dòng)力和活力。
    今天我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:
    既然是競聘營銷負(fù)責(zé)人,首先必須要負(fù)責(zé),對(duì)上要對(duì)相信自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下要對(duì)和自己的同事負(fù)責(zé),所以也必須具備較強(qiáng)的工作責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任,每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。責(zé)任感與責(zé)任又有不同,責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),而責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待單位的態(tài)度。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
    我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
    平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,正直為人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。
    除了培養(yǎng)了自己多方面的能力;更培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
    這次我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
    這次如果走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務(wù),滿意100”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),積極進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。自身方面,一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報(bào),并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來;虛心向各部室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好營業(yè)部內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同事之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
    如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!
    我的演講完畢,謝謝大家!
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    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十
    **院長、**副院長、各位同仁:
    大家好!
    我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機(jī)會(huì),讓我參加競聘演講(在今天上臺(tái)的各位同仁中間,我是最應(yīng)該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人。需要聲明,由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生第一次上臺(tái)演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請大家諒解。
    總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。
    “企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對(duì)的問題。有人會(huì)問,現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎?其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對(duì)象就是企業(yè)。當(dāng)然那時(shí)的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的增長點(diǎn)之一。
    我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè),我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對(duì)一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目,一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會(huì)難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì),例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實(shí)際上這是一個(gè)“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。
    第三點(diǎn),如果應(yīng)聘,如何干好這一工作。
    一句話“學(xué)著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中成長。對(duì)于一個(gè)部門,也要成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊(duì)。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計(jì)委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢機(jī)構(gòu)。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內(nèi)功,干到老、學(xué)到老。
    一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門,做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量,面對(duì)客戶如果能投入全心全意的服務(wù),我相信在市場中一定會(huì)有回報(bào)。
    關(guān)于業(yè)務(wù)拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸;二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展;三是通過與省計(jì)委職能部門加強(qiáng)聯(lián)系,不斷開拓新的客戶,特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn),應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。
    關(guān)于具體目標(biāo),由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標(biāo)和指標(biāo)很難量化,只能表示盡力而為,逐年遞增。
    以上講了這么多,最重要的還是事在人為,最缺的是人。
    最后,借這個(gè)機(jī)會(huì)表個(gè)態(tài),也可以算是做個(gè)廣告:如果我能夠當(dāng)選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟;反過來,如果競聘失敗,我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工,哪位部門負(fù)責(zé)人有意招聘,打電話給我。
    再次謝謝大家的信任和支持!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十一
    :
    大家好!
    我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行
    領(lǐng)導(dǎo)提供
    這樣一個(gè)平臺(tái),不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),更是相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)遇,我競聘的崗位是xx支行
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)校金融學(xué)專業(yè),中共
    黨
    員。xx年畢業(yè)進(jìn)入xx銀行工作,先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)綜合崗位,熟悉我行的對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)。xx年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業(yè),在xx年和xx年被評(píng)為“xx支行先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。
    xx支行
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,挑起這份責(zé)任,需要能力、自信、真誠和強(qiáng)烈的敬業(yè)
    精神
    。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    點(diǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作,完成每項(xiàng)任務(wù)。
    員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)習(xí)
    黨
    和國家有關(guān)金融的各項(xiàng)方針、政策和基本規(guī)章制度,熟悉金融法規(guī),自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    和員工的關(guān)系,使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
    如果此次競聘成功,讓我走上
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任這一工作崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,以下是我的一些工作打算(設(shè)想):
    一、擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好參謀和助手。做為
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,在自己的職責(zé)及
    領(lǐng)導(dǎo)
    授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán),到)位不越位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以熱情的參與意識(shí)當(dāng)好參謀。結(jié)合上級(jí)的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    ,為客戶進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品、繳費(fèi)一卡通、手機(jī)銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳,提高我行中間業(yè)務(wù)收入。
    三、提升服務(wù)水平,樹立我行良好形象。服務(wù)是立行之本,我們只有堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達(dá)到滿意才是我們的宗旨。加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平,為我行樹立良好的企業(yè)形象。
    四、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化員工管理,不斷提高員工政治
    思想
    和業(yè)務(wù)技能水平,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能;正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度,還要加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),減少操作風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    尊敬的各位行
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,如果承蒙厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。我將不負(fù)眾望,不遺余力地做好本職工作,為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!謝謝大家
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十二
    大家好!
    首先感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我競聘的是財(cái)務(wù)科科長。本人是大學(xué)本科學(xué)歷,民建會(huì)員,專業(yè)職稱是會(huì)計(jì)師。
    是認(rèn)認(rèn)真真的點(diǎn)每一分錢,開收據(jù)都要寫到手僵的狀態(tài),在這樣的狀況下,財(cái)務(wù)科的工作都能井然有序地進(jìn)行,由于每天捐款數(shù)額大,本人積極與銀行協(xié)調(diào),保證捐款的順利交存。也能按照領(lǐng)導(dǎo)批示,積極撥付各種款項(xiàng)。沒有給單位造成任何損失,也通過了無數(shù)次的審計(jì),包括日常經(jīng)費(fèi)、小金庫審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象??梢赃@么講,財(cái)務(wù)科的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持、認(rèn)可,正在穩(wěn)步、有序健康的運(yùn)作。
    這次競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,為中心事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。這次我競聘成功的話,我將繼續(xù)為中心領(lǐng)導(dǎo)和大家做好財(cái)務(wù)服務(wù),努力做好以下工作:
    一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和中心事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì),明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。
    三、把單位有限的資金管好,用好,在資金緊缺的情況下,保證單位的正常運(yùn)行,把有限的資金用好,用活,發(fā)揮更大效益。
    四、向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報(bào),并搞好科室的協(xié)作配合,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作的主動(dòng)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。
    五、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),做一名樂于奉獻(xiàn)的好干部。
    六、在搞好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,特別是保持和維護(hù)好與財(cái)政部門的良好合作關(guān)系,努力創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)中心事業(yè)的健康發(fā)展。
    如果我有幸成為財(cái)務(wù)科科長,我一定履行我的諾言,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,我真誠的接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們支持我。
    謝謝大家!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十三
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!
    下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行論述。
    1、工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項(xiàng)目,但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項(xiàng)目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下,參與項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸,到項(xiàng)目獨(dú)立主導(dǎo)方案交底的管理,后于受項(xiàng)目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員,直至目前在現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來,經(jīng)過不斷地積累,自己有信心獨(dú)當(dāng)一面,獨(dú)立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
    2、作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己,愛崗敬業(yè),踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評(píng)為優(yōu)秀見習(xí)員工,工作以來屢次年終考評(píng)優(yōu)秀。
    憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。
    首先,作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己必須當(dāng)好本項(xiàng)目對(duì)國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會(huì)活動(dòng)應(yīng)皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)活動(dòng),建筑物作為關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程更需要我們堅(jiān)守底線。底線是什么?不是經(jīng)驗(yàn),不是僥幸的實(shí)例,不是領(lǐng)導(dǎo)的意思,更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟(jì)利益,它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),是設(shè)計(jì)文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī),切實(shí)維護(hù)底線的權(quán)威,讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依,有章必循。
    其次,結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革,我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn),不斷增強(qiáng)全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié),提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細(xì)化、條理化;另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理,及時(shí)、務(wù)實(shí)地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要,增強(qiáng)技術(shù)工作的指導(dǎo)性,避免生硬和不切合實(shí)際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時(shí),努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力,讓自己符合公司對(duì)于責(zé)任工程師崗位要求。
    另外,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)管理力度,整合并統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任分工,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,使主管部門切實(shí)成為項(xiàng)目生產(chǎn)的開路者和智囊團(tuán),保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙,真正做到技術(shù)先行。
    最后,若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將努力做好項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計(jì)劃的文件精神,積極開展科技進(jìn)步工作,為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo),以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為項(xiàng)目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經(jīng)濟(jì)效益,又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
    對(duì)比自己工作以來的總結(jié)和公司對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。
    2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求,比如加強(qiáng)與商務(wù)的緊密聯(lián)系,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
    我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)做好總結(jié),更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進(jìn)!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十四
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!
     首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
     從部隊(duì)退伍后,市總工會(huì)是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋偁庌k公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
     (二)為人正直、誠實(shí),能善待每一位同志
     (三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞
     (四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉,又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
     如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
     一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。
     二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的`制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。
     三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
     四是廉潔奉公,維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評(píng)判,由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
     謝謝大家。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,魏主任:
     大家好!
     我叫***幾年來,一直在企業(yè)工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。現(xiàn)在,正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)服務(wù)工作室”??偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷,概括起來說是:學(xué)中文,做管理,長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷,我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
     業(yè)余時(shí)間,我愛好讀書和寫作。
     回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭,我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來,我期待著自己能夠腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代,讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享:
     “推動(dòng)你的事業(yè),不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”
     請領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人選。
     十年來的經(jīng)歷
     1994年,我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后,我去了海南省??谑校谀抢锏囊患矣H屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書工作3年,做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè),對(duì)所有員工的要求都很嚴(yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境,不但教會(huì)了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能,更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī),公司經(jīng)營出現(xiàn)問題,日資撤出,公司解體。我回到齊齊哈爾成家,先后在齊齊哈爾解放門農(nóng)貿(mào)市場、齊齊哈爾誠信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過。
     自1999年以來,我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作,為這些企業(yè)提供了項(xiàng)目論證和運(yùn)營方案。
     人生真的是短暫,在不知不覺中,我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也xx年了?;仡欉@些年來的路,我并不是在“這山望著那山高”,我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘,這將成為我人生旅程的重要一步,同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸,我將竭盡權(quán)利爭取去競爭這個(gè)職位。
     優(yōu)勢
     1、 具備專業(yè)知識(shí)
     ———中文系日校畢業(yè);
     ———熱愛文學(xué);
     ———堅(jiān)持寫作;
     2、 具備從業(yè)背景
     ———3年秘書工作;
     ———2年辦公室副主任工作;
     ———長期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫;
     3、 具備企業(yè)管理實(shí)踐
     ———xx年企業(yè)工作實(shí)踐;
     ———8年企業(yè)管理工作積累;
     ———多家企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷;
     4、 具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)(eq)
     ———為人單純,不復(fù)雜,遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”,人際關(guān)系融洽;
     ———生活簡樸,能夠正確對(duì)待付出和回報(bào);
     ———始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的人”,做事認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),努力,努力,再努力。不講勞苦,講效能,不講難度,講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。
     5、 具備創(chuàng)新精神
     堅(jiān)持自省,時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。
     競職理由
     人生選擇職業(yè),最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事,選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”。
     ——選擇和平公司,是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年國有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè),在具有中國特色的市場經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式,具備實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)工作,與這樣一個(gè)企業(yè)在未來的幾年,甚至幾十年里見證一個(gè)時(shí)代的發(fā)展步伐,是我的人生夢想所在。多年的漂泊,我期待著能夠?qū)ふ乙粋€(gè)能夠依托發(fā)展的企業(yè),找到我能愿意做也能勝任的崗位。
     ———選擇和平公司,是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過這次競聘過程,我接觸了李書記和魏主任,還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋,從這次用心良苦的招聘工作的組織,從整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動(dòng),都讓我對(duì)和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個(gè)集體的一員,將是我職業(yè)生涯發(fā)展中至關(guān)重要的選擇。
     繼往開來 有所作為
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
    我是xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
    從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
    首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
    第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
    第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
    如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
    1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
    3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):
    從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
    分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
    以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
    以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
    推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
    對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。本人***,現(xiàn)年**歲,助理工程師。****年參加工作,競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。
    一、我之所以競聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢:
    1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
    2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。
    3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
    二、擬聘后的工作設(shè)想
    如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在局長,副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
    2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力,做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī),進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí),繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
    4、立足實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位評(píng)委:大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任辦事處主任,本人擬競聘辦事處主任。
    我于xx年在參加工作,先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級(jí)、市行先進(jìn)單位,市級(jí)工會(huì)先進(jìn)小組,我本人也連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。
    (一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署,從我行改革和發(fā)展的大局著眼,在確定工作思路、制定營銷策略、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)系統(tǒng)管理等方面,都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政策觀念,全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng),從而為順利組織開展各項(xiàng)工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。
    (二)工作業(yè)績較為突出。
    自xx年來,辦事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來,我始終把工作重點(diǎn)定位在市場營銷上,并將辦事處的營銷工作作為一個(gè)有機(jī)的主體,在營銷策劃、細(xì)分市場、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中,堅(jiān)持以全行的大局利益為重,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶,以推進(jìn)綜合營銷為切入點(diǎn),以調(diào)動(dòng)全體員工的積極性為基礎(chǔ),解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題,創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項(xiàng)存款達(dá)萬元,較年初增長萬元,增幅達(dá)%。全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬元,完成全年任務(wù)%,借記卡發(fā)卡量達(dá)張,完成全年計(jì)劃%,卡存款余額萬元,完成全年任務(wù)%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機(jī)構(gòu)考核中取得前三名的好成績。
    (三)基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,有駕馭一個(gè)辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個(gè)專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,無論是營業(yè)機(jī)構(gòu)的撤并,員工的調(diào)整,我都能從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外,溝通上下,聯(lián)動(dòng)左右,確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
    (四)商業(yè)銀行經(jīng)營意識(shí)和綜合營銷能力較強(qiáng)。直接從事市場營銷三年來,經(jīng)過參與市場競爭的磨煉,增強(qiáng)了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念,我直接營銷和拓展了等轄內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè),積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗(yàn),為我下一步各項(xiàng)工作的開展奠定的良好的基礎(chǔ)。
    在任期內(nèi),我保證實(shí)現(xiàn)存款增長元以上,任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),牢牢把握強(qiáng)化管理這一永恒主題,始終堅(jiān)持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)兩手抓,任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。
    任期內(nèi),我將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
    (一)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)員工凝聚力。我將通過領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行周密考慮,科學(xué)制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團(tuán)員活動(dòng)室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識(shí)、有重點(diǎn)的加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng),對(duì)辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換,適當(dāng)為其增加工作壓力,以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
    (二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針,推動(dòng)存款增量再創(chuàng)歷史新高。
    我將強(qiáng)化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針,堅(jiān)持以搶占市場份額為目標(biāo),通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點(diǎn),突出網(wǎng)點(diǎn)營銷個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用,促進(jìn)辦事處各項(xiàng)存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》,讓每位員工掌握重點(diǎn)個(gè)人客戶資料,每逢他們生日及重大節(jié)日時(shí),送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護(hù)原有的客戶群體的基礎(chǔ)上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長的新亮點(diǎn)。
    (三)增強(qiáng)效益觀念,大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。
    在辦事處工作期間,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主動(dòng)走訪,并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶,拓寬票據(jù)市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進(jìn)一步開拓票源,大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),以此提高辦事處的經(jīng)營效益。
    (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
    在日常的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中,我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級(jí)行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則,并由九級(jí)主管監(jiān)督執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕違規(guī),違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時(shí),我將不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中,我將立足實(shí)際,積極開展以代發(fā)工資,代收費(fèi)為主的中間業(yè)務(wù),為企事業(yè)單位提供方便。同時(shí),強(qiáng)化信貸管理,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅(jiān)持客戶分類管理,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。
    我本次競爭辦事處主任任職資格,本身就是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),無論我是否競爭成功,我都滿懷對(duì)農(nóng)行事業(yè)的赤誠之心和工作激情,以一個(gè)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的形象,無論在哪一個(gè)崗位上,都要盡自己的全部所能。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十八
    寒梅自立自強(qiáng),傲霜迎雪的松柏,這是奧斯特洛夫斯基先生所說的,也是我追求的理念。今天,我參加競聘并不是為了榮耀和地位,而是為了展現(xiàn)我在統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長崗位所具備的能力。
    如果能夠獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的青睞,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)和豐碩的業(yè)績來回報(bào)您們的厚愛和支持。具體而言,我將會(huì)做好以下幾點(diǎn)工作:
    作為銀行副行長,我的角色是行長的"二傳手",同時(shí)又是分管工作的"主攻手"。因此,我將積極協(xié)作、協(xié)調(diào)和完成組織上分配的任務(wù)。首先,我會(huì)始終保持強(qiáng)烈的使命感,做好我的工作,配合我的領(lǐng)導(dǎo)完成我們的共同使命。其次,我將充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性,積極協(xié)調(diào)各方面資源,提出新的想法和建議,確保我們的工作更為高效和順暢。最后,我將從心底里愛護(hù)我的同事,關(guān)心他們的生活和工作,增強(qiáng)彼此之間的緊密聯(lián)系,激勵(lì)員工們?yōu)殂y行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    為了支持糧食流通,維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定,我會(huì)加大對(duì)糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金支持,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的增加和擴(kuò)大,致力于促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我會(huì)認(rèn)真做好收購資金的管理工作,采取有力有效的措施,快速改革糧食的收購資金管理方式,確保糧油企業(yè)的自主經(jīng)營以及資金調(diào)入順利進(jìn)行。
    我會(huì)以開拓多種業(yè)務(wù)作為自己的重要工作方向,不斷挖掘新的客戶,建立良好的'合作關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,從而加強(qiáng)銀行與客戶之間的聯(lián)系,并積極投入到大力發(fā)展業(yè)務(wù)的行列中去。
    總而言之,如果我能有機(jī)會(huì)成為銀行副行長,我將充分發(fā)揮自身的能力和優(yōu)勢,積極履行職責(zé),全力開展工作,確保銀行的業(yè)務(wù)順利推進(jìn),為農(nóng)發(fā)行的未來貢獻(xiàn)力量。
    我將挑選出那些與我行信貸支持相匹配且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),培養(yǎng)新客戶,開拓收益來源。積極提供借款服務(wù)給農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和加工企業(yè),以及其他糧食企業(yè)。在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合理管理企事業(yè)單位的存款、協(xié)議貸款,以及同業(yè)存款等。同時(shí),努力開展更多的中間業(yè)務(wù),拓展保險(xiǎn)代理、資金結(jié)算代理、代收支付等方面的經(jīng)驗(yàn),著眼于整合企業(yè)和我行自身資源,探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向,讓員工樹立效益至上的經(jīng)營理念。
    通過以上的措施,我將力爭讓保險(xiǎn)代理收入突破xxx元,全年糧油收購、調(diào)銷、儲(chǔ)備貸款達(dá)到xxx元,新增糧油收購貸款金額為xxx元,讓我行在全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx元,帳面利潤為xxx元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我知道“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!币_(dá)到上述目標(biāo),需要腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干。如果得到大家的支持和信任,給我展示才華和潛力的機(jī)會(huì),我將全力以赴,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您的信任!
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)年××歲,大學(xué)文化,××年參加工作,曾任xxxx。近幾年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)。
    下面請?jiān)试S我將自己競聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請給予批評(píng)指正:
    我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
    如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開展作工:
    傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競賽活動(dòng),和指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
    如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。
    憑心而論,參與這次競聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。
    “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
    第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。
    第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)。
    第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。
    第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對(duì)一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。
    以上便是我對(duì)電力車間主任競聘演講稿的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng),指正!
    那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:
    首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。
    另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7的實(shí)踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對(duì)地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對(duì)變壓器和表計(jì)故障能做適當(dāng)判斷。4、能對(duì)用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計(jì)算機(jī)操作技能。
    相信有人會(huì)質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時(shí)間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動(dòng)力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!
    因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí),不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
    此致
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好!
    我是xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
    從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
    首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
    第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
    第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
    如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
    1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的.職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
    3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):
    從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
    分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
    以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
    以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
    推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
    對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
    企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我叫xxx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,今天我走上臺(tái)參加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位的競聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
    下面我先介紹一下自己:
    我今年xxx歲,xxx學(xué)歷,現(xiàn)任xx分公司銷售部經(jīng)理,大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入xx軟件公司做銷售,后期任職銷售項(xiàng)目經(jīng)理。01年離開軟件公司,和同學(xué)成立xxx科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤xx分公司,從一名銷售代表做起,一年后由于工作認(rèn)真,業(yè)績突出,被任命為銷售部經(jīng)理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績,并打造了一個(gè)和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,經(jīng)過認(rèn)真的思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
    我善于學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,為人正直。
    第二我具有豐富的'工作經(jīng)驗(yàn),和管理經(jīng)驗(yàn)。
    多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。為今天的競聘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我來說,干工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會(huì)遇到一些棘手的問題,對(duì)于部門間的沖突,我選擇了沉著、冷靜,并面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)。對(duì)于復(fù)雜的人際關(guān)系,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識(shí),笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己于不知不覺中得到提升。
    第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    我性格平和、不計(jì)榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。自從參加工作以來,我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,無論在哪個(gè)工作崗位,我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。
    第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
    我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。所有這些,都為做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    謝謝大家!
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