心得體會是對過去的回顧，可以對我們的行動和決策進行審視和反思，以便更好地調(diào)整未來的方向。要寫一篇較為完美的心得體會，可以多與他人交流和討論，獲取更多的啟發(fā)和建議。希望通過閱讀這些心得體會范文，大家能夠有所收獲和啟發(fā)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇一
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標(biāo)準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
政府預(yù)算與管理心得體會篇二
近期，我有幸參加了一場關(guān)于政府預(yù)算的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中，我對政府預(yù)算的理念和實施方法有了一定的了解，并深感其重要性。在此，我愿意分享我在培訓(xùn)中所獲得的心得體會，以便更多人了解政府預(yù)算，增進公眾對政府財政管理的理解。
首先，政府預(yù)算的重要性不可低估。培訓(xùn)中，講師向我們介紹了政府預(yù)算的背景和意義，使我深刻認識到政府預(yù)算對于推動經(jīng)濟發(fā)展、保障民生福祉的重要性。政府預(yù)算可以合理規(guī)劃和分配財政資源，確保資源的有效利用，提高公共服務(wù)供給的質(zhì)量和效率。只有通過科學(xué)而合理的預(yù)算安排，政府才能更好地為人民群眾提供教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)，提高人民群眾的生活質(zhì)量。
其次，政府預(yù)算需要與社會各界廣泛溝通與參與。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了政府預(yù)算應(yīng)當(dāng)與社會各界廣泛溝通和參與的重要性，這使我深感政府預(yù)算并非單方面的決策和安排，而應(yīng)當(dāng)是一個民主、開放的過程。只有通過與各方面利益相關(guān)方的溝通和參與，政府才能更好地了解社會需求，更好地滿足公眾的訴求，同時也可以提高政府決策的透明度和公信力。因此，政府應(yīng)該加強與社會各界的溝通，建立健全的溝通機制，促進民主決策的實施。
再次，政府預(yù)算的制定需要尊重科學(xué)和制度。在培訓(xùn)中，我了解到政府預(yù)算的制定過程需要尊重科學(xué)和制度，遵循法律法規(guī)和預(yù)算紀律，確保預(yù)算的合規(guī)性和可操作性。政府預(yù)算的制定應(yīng)該基于事實和數(shù)據(jù)，科學(xué)評估各項政策措施的效果和成本，并進行合理權(quán)衡。同時，政府預(yù)算的執(zhí)行過程中也需要建立健全的監(jiān)督和評估機制，確保預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果符合原定目標(biāo)，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。只有通過科學(xué)和制度的引導(dǎo)，政府才能更好地實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，推動社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。
最后，政府預(yù)算需要不斷改進和創(chuàng)新。在培訓(xùn)中，我認識到政府預(yù)算的制定和執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和變化，政府預(yù)算的方式和方法也需要不斷適應(yīng)變化。政府應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，加強研究和學(xué)習(xí)，不斷改善預(yù)算制度和機制，提高預(yù)算管理的效率和精確度。同時，政府還應(yīng)該積極推動數(shù)字化技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用，提高信息化水平，實現(xiàn)預(yù)算管理的智能化和精細化。
通過這次政府預(yù)算的培訓(xùn)，我對政府預(yù)算的重要性和實施要求有了更深的認識。政府預(yù)算的制定和執(zhí)行不僅關(guān)乎國家財政收支平衡，更關(guān)乎民生福祉和社會發(fā)展。只有通過科學(xué)的預(yù)算安排和民主的決策程序，政府才能更好地服務(wù)人民，實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標(biāo)。我相信，只要政府、社會各界和公眾共同努力，政府預(yù)算一定會更加透明、高效，為推動中國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展做出更大的貢獻！
政府預(yù)算與管理心得體會篇三
政府預(yù)算是一個國家重要的經(jīng)濟管理工具。在過去的幾年中，我有幸參與了我們市政府的預(yù)算編制工作，并發(fā)現(xiàn)其中很多的規(guī)劃和決策對于推動經(jīng)濟發(fā)展、提高居民生活水平有著重要的作用。在這篇文章中，我將分享一些我在預(yù)算編制過程中所得到的心得和體會。
第二段：透明度
政府預(yù)算必須是透明的。它的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容必須清楚公布給人。透明度確保了一些基本規(guī)則的滿足，例如有效的公共資源利用、預(yù)算制定過程的公正性、合法性以及透明性等等。透明度還增加了公眾對政府預(yù)算管理的信心，亦為市民提供了能夠掌握政府運行狀況的途徑。
第三段：管理預(yù)算
我們的市政府制定了一個有見地并考慮周到的預(yù)算，并征求了其相關(guān)利益相關(guān)方的意見。這是一次多方合作的過程，其中包括對民意的真實反映、地方政府與中央政府之間的協(xié)調(diào)以及對市場需求的適應(yīng)。我們的市政府對于每一個預(yù)算決策都作出了精確而長遠的規(guī)劃，不僅僅是遵循簡單的經(jīng)濟原則和社會承諾，而是根據(jù)市場和經(jīng)濟現(xiàn)實制定了真正的長遠規(guī)劃。這樣的管理方式使我們從之前的“斷斷續(xù)續(xù)”預(yù)算體系中脫穎而出，且我們的市域經(jīng)濟自此持續(xù)增長。
第四段：支持民生
政府預(yù)算在其支配范圍內(nèi)涉及到許多方面，其中最重要的是支持民生。這意味著，預(yù)算應(yīng)該在各個方面為人民生活帶來實際改善，例如基礎(chǔ)教育建設(shè)、醫(yī)療保障和社會福利等。在過去的幾年中，我們市政府對民生建設(shè)的預(yù)算支出不斷增加，這表明了把國有資金用于改善人民生活的真誠努力。
第五段：總結(jié)
政府預(yù)算體現(xiàn)著一種公共責(zé)任和使命感，無論是對于政府還是對于公民來說都有著重要的意義。一個成功的預(yù)算應(yīng)該是透明的，應(yīng)真正反映市場的需求，使中小企業(yè)有發(fā)展空間，并對社會民生建設(shè)做出貢獻。參與預(yù)算制定過程將讓我們更好地了解政府管理模式，并能夠通過我們的決策，為整個社會帶來積極的影響。我相信，只要我們能夠遵循這些基本原則，我們的市政府預(yù)算將會為我們的城市的未來保駕護航。
政府預(yù)算與管理心得體會篇四
管理是一門藝術(shù)，它需要智慧和經(jīng)驗的結(jié)合，需要對人性和組織運作的深刻洞察。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我在管理上積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對管理的理解和一些實踐經(jīng)驗。
首先，良好的溝通是管理的關(guān)鍵。一個管理者要想領(lǐng)導(dǎo)員工，就必須懂得如何與他們進行有效的溝通。溝通不僅僅是簡單的傳遞信息，它還可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。作為管理者，我們要善于傾聽員工的意見和建議，因為他們是最了解具體工作細節(jié)的人。此外，我們還要學(xué)會用正確的方式傳達自己的期望和要求，鼓勵員工提出問題并及時解答。只有通過良好的溝通，才能建立和諧的團隊關(guān)系，提高工作效率。
其次，管理者需要具備良好的團隊合作能力。一個成功的管理者應(yīng)該是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是一個命令下達者。團隊合作需要管理者能夠有效地分配任務(wù)和協(xié)調(diào)資源，同時也需要協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系。一個高效的團隊?wèi)?yīng)該是相互信任、協(xié)作順暢的，這樣才能最大化地發(fā)揮團隊的潛力。因此，作為管理者，我們要始終保持開放和包容的心態(tài)，尊重團隊成員的個人差異，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點，并及時解決沖突和問題，以確保團隊的穩(wěn)定和成功。
另外，管理者需要具備良好的人際關(guān)系管理能力。在一個組織中，管理者需要與員工、同事和上級保持良好的關(guān)系，這對于管理者的工作非常重要。一個合作融洽的工作環(huán)境可以促進信息的傳遞和合作的開展。為了建立良好的人際關(guān)系，管理者應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的人際技巧，包括傾聽、理解和尊重他人的意見。此外，一個好的管理者還應(yīng)該善于贊美和鼓勵員工，使他們感到受到重視和認可。通過培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，管理者不僅可以提高工作效率，還可以增強員工的歸屬感和忠誠度。
管理者還需要具備良好的問題解決能力。在工作中，問題是難以避免的，而一個好的管理者應(yīng)該能夠及時解決問題，避免問題擴大化。首先，管理者需要學(xué)會正確地識別問題，并確定解決問題的優(yōu)先次序。然后，他們應(yīng)該迅速采取行動，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。在解決問題的過程中，管理者需要充分利用自己的知識和經(jīng)驗，同時也要善于借鑒他人的思維和經(jīng)驗，以找到最佳的解決方案。此外，一個好的管理者還應(yīng)該能夠保持冷靜和謙遜的心態(tài)，不斷改進自己的解決問題的能力，以應(yīng)對不斷變化的情況。
最后，管理者需要具備自我反思和學(xué)習(xí)的能力。一個好的管理者不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，而是應(yīng)該不斷地自我反思和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的管理水平。管理者可以通過回顧自己過去的經(jīng)驗和決策，總結(jié)成功與失敗的原因，及時調(diào)整和改進自己的管理方式。此外，管理者還應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的管理理論和技巧，以應(yīng)對日益復(fù)雜的管理環(huán)境。通過自我反思和學(xué)習(xí)，管理者可以不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的藝術(shù)。良好的溝通、團隊合作、人際關(guān)系管理、問題解決和自我反思學(xué)習(xí)能力是管理者必備的能力。通過不斷地實踐和磨煉，管理者可以不斷提升自己的管理水平，為組織的發(fā)展帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇五
政府預(yù)算績效培訓(xùn)自2013年開始，在全國范圍內(nèi)展開。這是近年來財務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)域中的一項重要措施，通過將財務(wù)預(yù)算與政府績效管理相結(jié)合，提高政府資源的使用效率和管理水平。在培訓(xùn)中，我深受啟發(fā)和感動，特在此分享我的心得體會。
二、財務(wù)預(yù)算與政府績效管理的關(guān)系
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財務(wù)預(yù)算與政府績效管理之間的緊密關(guān)系。財務(wù)預(yù)算是政府資源的總量控制和分配的手段，而政府績效管理則是評價政府資源使用效率的體系。兩者聯(lián)動可以實現(xiàn)優(yōu)化資源配置、推動政府管理水平不斷提高的目的。同時，財務(wù)預(yù)算也為政府績效管理提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和支撐，通過財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、控制和評價，可以推動政府績效管理取得更好的成效。
三、政府預(yù)算績效管理的實施進程
政府預(yù)算績效管理已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛實施。從中央到地方，從財政部門到各職能部門，都已經(jīng)意識到了政府預(yù)算績效管理的重要性和必要性。政府預(yù)算績效管理的實施，將大大提高政府資源的使用效率和管理水平，推動政府職能部門的改革和創(chuàng)新，同時也能夠更好地實現(xiàn)公平、公正、公開的治理目標(biāo)。作為一名政府工作人員，我深感責(zé)任重大，要不斷學(xué)習(xí)和研究，才能更好地適應(yīng)新的政府預(yù)算績效管理制度。
四、政府預(yù)算績效管理的挑戰(zhàn)與機遇
政府預(yù)算績效管理在實施過程中會面臨許多挑戰(zhàn)和機遇。其中最大的挑戰(zhàn)是管理模式的改變和信息系統(tǒng)的建設(shè)。政府職能部門需要適應(yīng)新的管理模式，學(xué)習(xí)更多的管理技術(shù)和知識，提升自己的管理能力和水平。同時，政府部門也需要加強信息化建設(shè)，建立完善的管理體系和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和管理的透明化。在面對挑戰(zhàn)的同時，政府預(yù)算績效管理也帶來了重大的機遇。政府職能部門可以通過政府預(yù)算績效管理，實現(xiàn)更好的資源配置，提升自身管理水平和服務(wù)能力，同時也可以通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，為社會創(chuàng)造更大的價值和效益。
五、結(jié)語
政府預(yù)算績效管理是一個系統(tǒng)性、綜合性很強的管理體系，需要政府各部門的積極響應(yīng)和參與。在培訓(xùn)中，我深刻地認識到政府預(yù)算績效管理的重要性和必要性，也意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的管理制度。我相信，在政府預(yù)算績效管理的指導(dǎo)下，我們將能夠更好地服務(wù)社會、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)更加公平、公正、公開的治理目標(biāo)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇六
近日，本人有幸參加了一次政府預(yù)算績效培訓(xùn)。在培訓(xùn)的兩天時間里，我收獲頗豐，深受啟發(fā)。以下是本人從這次培訓(xùn)中的心得體會，主要分為五個方面：
一、政府預(yù)算績效管理的必要性
政府預(yù)算績效管理是指通過對政策目標(biāo)的制定、預(yù)算編制、執(zhí)行過程中的監(jiān)測和績效評估等環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)政策目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理。由于它的目標(biāo)是對政策成果進行合理評估，所以能夠提高政策效果、促進資源的優(yōu)化配置，從而增加政府的信任和公眾的參與。
二、政府預(yù)算績效管理的核心內(nèi)容
政府預(yù)算績效管理的核心內(nèi)容包括政策目標(biāo)制定、預(yù)算編制、資源保障、實施監(jiān)測和績效評估。其中，政策目標(biāo)制定是制定政策目標(biāo)并確定其對應(yīng)的績效指標(biāo)，預(yù)算編制是按照政策目標(biāo)和績效指標(biāo)進行預(yù)算編制工作，資源保障是保障政策實施所需要的所有資源，實施監(jiān)測是對政策執(zhí)行過程中進行實時監(jiān)測，績效評估包括政策目標(biāo)、預(yù)算編制和資源保障的效果和實現(xiàn)程度等。
三、政府預(yù)算績效管理的實踐難點
政府預(yù)算績效管理的實踐難點主要包括政策目標(biāo)制定的具體問題、績效指標(biāo)的選擇和設(shè)計、預(yù)算的編制與執(zhí)行的過程控制和監(jiān)察、政策執(zhí)行時的調(diào)整和改進等。其中，前文提到的政策目標(biāo)制定和績效指標(biāo)的選擇是政策執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要對社會經(jīng)濟環(huán)境和政策指向進行深入分析，才能制定出具有可行性的目標(biāo)；同時，預(yù)算編制和執(zhí)行的過程控制和監(jiān)察也是關(guān)鍵問題，需要在預(yù)算執(zhí)行整個過程中建立健全的控制體系和規(guī)避風(fēng)險的措施，從而保障實施的效果和合法性。
四、政府預(yù)算績效管理存在的問題
政府預(yù)算績效管理存在的問題主要包括財政部門的能力與管理經(jīng)驗不足、多個部門間的協(xié)調(diào)不足、財務(wù)數(shù)據(jù)的報送和匯總難度等等。在培訓(xùn)中，教授不止一次地講到，政府預(yù)算績效管理需要各個部門的合作，需要有足夠的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗進行操作。他們不僅要保證信息的共享，在執(zhí)行過程中也應(yīng)當(dāng)有一個開放、透明的環(huán)境，保證政府預(yù)算績效管理的有效實踐。
五、政府預(yù)算績效管理的意義
政府預(yù)算績效管理的意義在于：從政府投入的角度看，有助于優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，促進公共資源的高效利用；從政府產(chǎn)出的角度看，有助于提高政策執(zhí)行效率，增強政策效果；從政府披露的角度看，有助于提高政府的透明度和公信力，提升政府形象和公眾評價。因此，在政府預(yù)算績效管理中，不光要注重方法，更要關(guān)注實踐對于政策實施效果的實現(xiàn)。
政府預(yù)算績效管理的意義和價值在于對政府治理和執(zhí)行效果的深度理解，有效地保障和維護了人民的權(quán)益，促進了社會的經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展。這次政府預(yù)算績效管理的培訓(xùn)讓我認識到了其必要性和現(xiàn)實意義，也讓我更加深刻地認識到這項工作中存在的問題，并找到了解決問題的辦法與原則，是一次十分有益的交流和分享。希望政府預(yù)算績效管理能夠在實現(xiàn)公共利益的同時進一步提升政府效能，為建設(shè)精準、公正、高效的政府奠定基礎(chǔ)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇七
近日，我參加了一場政府預(yù)算培訓(xùn)，這是一次令人難忘的經(jīng)歷，讓我對政府預(yù)算有了更深入的認識。通過培訓(xùn)，我感受到政府預(yù)算的重要性和復(fù)雜性，并且學(xué)到了很多實用的知識和技巧。以下是我的心得體會。
首先，政府預(yù)算的重要性不容忽視。政府預(yù)算是國家經(jīng)濟管理的重要工具，直接關(guān)系到國家的發(fā)展和民生改善。一個合理的預(yù)算能夠確保公共資源的合理配置，滿足民眾的基本需求，推動經(jīng)濟發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制、執(zhí)行和審查的流程，了解了預(yù)算與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。只有通過精細的預(yù)算規(guī)劃和管理，才能實現(xiàn)國家的長遠目標(biāo)和民眾的幸福。
其次，政府預(yù)算的復(fù)雜性給預(yù)算工作者帶來了挑戰(zhàn)。政府預(yù)算的編制涉及到各個部門的經(jīng)濟活動和公共支出，需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)信息，并進行分析和核算。培訓(xùn)中，我們了解到預(yù)算工作者需要具備較強的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)籌能力，準確預(yù)測和評估各項指標(biāo)，合理制定預(yù)算方案，以應(yīng)對各種風(fēng)險和不確定性。只有在掌握了充分的信息和技能的基礎(chǔ)上，才能做出科學(xué)合理的預(yù)算決策。
再次，政府預(yù)算需要重視公眾參與的意義。政府預(yù)算不是一項孤立的技術(shù)工作，而是需要考慮到各方利益和社會公眾的需求。培訓(xùn)中，我們了解到政府預(yù)算可以通過公眾參與機制，增加民眾對預(yù)算的了解和參與度，提供透明度和公正性。政府應(yīng)該通過各種方式，如征求公眾意見、舉辦公開座談會等，讓民眾了解預(yù)算情況，提出意見和建議，從而增加預(yù)算的科學(xué)性和民主性。
此外，政府預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督也至關(guān)重要。政府預(yù)算不僅僅是停留在紙面上，更需要付諸實踐并監(jiān)督其執(zhí)行效果。通過培訓(xùn)，我們了解到預(yù)算執(zhí)行需要建立健全的監(jiān)督機制，確保資金使用的合理性和效益。預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)該建立起透明、嚴格的制度和規(guī)范，加強對各級政府部門和項目資金的監(jiān)督檢查，防止資源浪費和腐敗問題的發(fā)生。只有通過有效的監(jiān)督和控制，才能保障財政預(yù)算的及時執(zhí)行和效果實現(xiàn)。
最后，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我感受到學(xué)習(xí)和進步的重要性。政府預(yù)算是一個復(fù)雜且不斷變化的領(lǐng)域，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識。培訓(xùn)中，我看到了很多優(yōu)秀的預(yù)算工作者，他們積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。預(yù)算工作需要和時代同步，不斷適應(yīng)新變化和新要求。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
綜上所述，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我深刻認識到預(yù)算的重要性和復(fù)雜性。政府預(yù)算不僅是一項科學(xué)技術(shù)工作，更是與國家和民眾福祉息息相關(guān)的重大決策。只有通過公眾參與、科學(xué)決策和有效監(jiān)督，才能實現(xiàn)預(yù)算的公正、公平和效益最大化。我將會把所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實踐中，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。并且，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己，在預(yù)算領(lǐng)域中有所作為。
政府預(yù)算與管理心得體會篇八
作為一名公務(wù)員，在工作中必須要熟悉和掌握預(yù)算制度和績效管理的相關(guān)知識，為此，我參加了一次政府預(yù)算績效培訓(xùn)。通過這場培訓(xùn)，我學(xué)到了不少實用的知識和技能，在此分享一下我的心得體會。
一、了解預(yù)算制度的重要性
在培訓(xùn)中，我深刻地認識到預(yù)算制度對于政府管理的重要性。恰當(dāng)制定預(yù)算和績效目標(biāo)，可以合理調(diào)配資源，增進政府管理效率，同時也有利于推動經(jīng)濟社會發(fā)展，提升政府服務(wù)質(zhì)量和滿意度。因為通過有效的預(yù)算管控及績效考核，政府可以更好地體現(xiàn)公共資源使用與再分配的公正、公平和透明性。
二、學(xué)習(xí)預(yù)算編制中的技巧
預(yù)算編制是預(yù)算制度的核心環(huán)節(jié)之一，而在培訓(xùn)中，我也學(xué)到了不少在編制過程中的技巧。例如，科學(xué)合理確定預(yù)算編制的核心指標(biāo)，合理界定項目開支范圍，制定嚴格實行的財務(wù)管理制度等等。這些技巧在實際操作中必定會提高工作效率和成功率。
三、領(lǐng)悟績效管理的重要意義
在培訓(xùn)中，老師詳細講解了績效管理的概念和核心內(nèi)容，使我深刻認識到實行績效管理是提高政府管理效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。通過合理制定績效指標(biāo)，可以評價出行政部門的工作效果和全員績效表現(xiàn)，以此為基礎(chǔ)，進行全員獎懲和激勵，推動政府服務(wù)卓越化、責(zé)任化、現(xiàn)代化。
四、學(xué)習(xí)評價工作績效的方法
在績效管理中，績效評價是必不可少的一個環(huán)節(jié)，也是衡量政府績效的標(biāo)準之一。在培訓(xùn)中，我了解到了多種評價績效的方法，如KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、 ABC（活動成本法）、BSC（平衡計分卡法）等等。不同的標(biāo)準和方法適用于不同的場景和部門，它們的共同點在于都是度量績效的有效手段，對于以后進行績效評價工作會非常有幫助。
五、增進團隊協(xié)作意識
參與政府預(yù)算績效培訓(xùn)的過程中，我從同事、老師以及其他參與培訓(xùn)的人身上學(xué)到了很多，更重要的是，我們彼此之間也非常支持和理解。在一起進行討論和學(xué)習(xí)，我的團隊意識也得到了進一步提升，這也是培訓(xùn)的意義之一。政府預(yù)算績效的推進需要多部門之間密切協(xié)作，這樣的團隊意識不僅能促進工作的高效和有效開展，也能推動政府團隊建設(shè)的進步。
總結(jié)，政府預(yù)算績效培訓(xùn)幫助我更好地掌握預(yù)算制度與績效管理的有關(guān)知識，更好地提高工作效率與績效表現(xiàn)能力，在未來工作中也更加有信心和積極性。同時，也期待更多的政府預(yù)算績效培訓(xùn)的開展，為提高政府服務(wù)質(zhì)量與工作效率做出新的貢獻。
政府預(yù)算與管理心得體會篇九
近日，我有幸參加了一場政府預(yù)算培訓(xùn)，為期三天的學(xué)習(xí)讓我對政府預(yù)算有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得和體會。在此，我愿意與大家分享我的心得。
首先，在培訓(xùn)中，我深刻認識到政府預(yù)算的重要性。政府預(yù)算是國家經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的重要工具。它不僅是政府制定經(jīng)濟政策、調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的依據(jù)，還是解決民生問題、實現(xiàn)社會公平的重要途徑。政府預(yù)算的科學(xué)性、合理性直接關(guān)系到國家和人民的福祉。因此，政府預(yù)算的編制必須堅持科學(xué)、民主、透明的原則，確保資金的合理配置和有效使用。
其次，政府預(yù)算培訓(xùn)還讓我認識到預(yù)算績效管理的重要性。預(yù)算績效管理是一種以績效為導(dǎo)向的管理方法，通過對政府預(yù)算的全過程進行績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、決策執(zhí)行、績效評價等環(huán)節(jié)的有效銜接和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政府經(jīng)濟、社會效益與目標(biāo)計劃的有機結(jié)合。通過預(yù)算績效管理，可以確保政府預(yù)算的合法合規(guī)、透明公開，提高政府資金使用的效率和效果，實現(xiàn)政府工作的科學(xué)決策和精細管理。
第三，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我了解到預(yù)算監(jiān)督的重要作用。預(yù)算監(jiān)督是人大、財政部門和社會公眾對政府預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價的過程。預(yù)算監(jiān)督的目的是確保政府預(yù)算的合法性、公平性、有效性和公共財務(wù)的健康發(fā)展。預(yù)算監(jiān)督是實現(xiàn)政府行為合理化、公正廉潔的重要手段，是檢驗政府預(yù)算工作的重要標(biāo)準。只有通過健全的預(yù)算監(jiān)督，才能有效地防范和懲治預(yù)算濫用、亂用等問題，保障公共財政的安全和社會的穩(wěn)定。
第四，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了預(yù)算公開的必要性。預(yù)算公開是指政府將預(yù)算相關(guān)信息及時向社會公開、接受公眾監(jiān)督的行為。預(yù)算公開是現(xiàn)代公共財政管理制度的重要組成部分，是實現(xiàn)政府預(yù)算透明、規(guī)范和規(guī)范管理的重要手段。通過預(yù)算公開，可以增加政府的透明度，提高政府的決策科學(xué)性，增強社會各界對政府的信任和支持。同時，預(yù)算公開也為公眾參與預(yù)決算的制定與監(jiān)督提供了平臺，實現(xiàn)公民合法權(quán)益的保護和監(jiān)督參與機會的擴大，形成政府與公民之間的信息對稱，實現(xiàn)政府與公眾之間的互動與合作。
最后，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我深刻體會到政府預(yù)算的順暢執(zhí)行離不開全體工作人員的支持和配合。政府預(yù)算涉及面廣，影響范圍大，需要各部門、單位以及各級干部的共同努力。只有通過團結(jié)協(xié)作、相互配合，共同推動，才能實現(xiàn)政府預(yù)算的科學(xué)編制、合理執(zhí)行和監(jiān)督評價，實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的總體目標(biāo)。
總結(jié)而言，政府預(yù)算培訓(xùn)不僅僅使我對政府預(yù)算有了更深入的了解，更重要的是讓我認識到政府預(yù)算對于國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性。通過預(yù)算的績效管理、監(jiān)督和公開，才能確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和透明性，為實現(xiàn)國家經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。而實現(xiàn)政府預(yù)算目標(biāo)離不開全體工作人員的共同努力和配合。我對政府預(yù)算的理解和認識將使我更加積極參與政府預(yù)算的制定與實施，為國家的發(fā)展盡自己的一份力量。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十
20xx年9月3日，項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準及標(biāo)準化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，完善管理，實現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況，及時提出整改措施、并進行驗證，實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準化體系的優(yōu)點。
通過認真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準化的管理，無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準化重要性的認識上，我們都有了很大的進步;同時也認識到了自己的不足。
提高對施工標(biāo)準化的認識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準化，信息化，國際化。其中標(biāo)準化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項目管理標(biāo)準化則是基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《項目管理手冊》，《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點，其核心內(nèi)容是：一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準工地落實的措施及方法。提高思想認識：需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理，全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理：加強專業(yè)化管理團隊建設(shè)，注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細化，研究改進每一個工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵。標(biāo)準化的如果實施對提高工作效率，提高管理水平，即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己，以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來，所以標(biāo)準化是對于底層工作人員的督促和激勵，同時公司項目的標(biāo)準化更是有利于公司的發(fā)展。
總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十一
第一，樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識。
要全員認識到：產(chǎn)品的品質(zhì)不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源，時間長了，企業(yè)就會倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。當(dāng)然對于我們公司來說，目前產(chǎn)品市場良好，也希望以后更好，但我們要“居安思?！保盐覀兊漠a(chǎn)品品質(zhì)做得更好。
第二，樹立品質(zhì)的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當(dāng)中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益?！爱a(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好。”這不是一句口號，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性，如果我們的品質(zhì)控制不從源頭控制，我們將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的`檢驗人力去把關(guān)，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高，給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負擔(dān)及損失。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。
第四，樹立品質(zhì)的程式意識。
品質(zhì)管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產(chǎn)品的質(zhì)量也就無法保證。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十二
忙忙碌碌的一年很快過去了，新的一年又到來了，近期學(xué)習(xí)了20xx年工作會議上王俊局長的工作報告、宋志宏書記總結(jié)講話，靜下心來回想了近幾年的工作，感想頗多，淺談一下我個人對水文局基建建設(shè)與管理工作的一些感想。
建設(shè)與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務(wù)部門到管理部門工作至今已4年多，從規(guī)計處基建計劃科、建設(shè)管理科到如今的建設(shè)與管理處，剛開始原本以為管理部門工作會比業(yè)務(wù)部門輕松點，其實不然，規(guī)劃編制、項目投資落實、項目建設(shè)管理、政府采購、項目驗收以及日常的相關(guān)工作，事情多而雜，又要對上對下，每一項任務(wù)都很重，要求嚴格，壓力比業(yè)務(wù)部門大得多，說實話一點都不輕松。建設(shè)與管理處現(xiàn)已成立運行1年多，雖說是新部門，但工作任務(wù)一點沒少，相反隨著國家投資的增加，項目建設(shè)管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本，經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)”，而基建項目建設(shè)則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項目建設(shè)，長江水文基層測站基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的面貌得到根本性改變；水文測報中心、上游基地、下游基地等水文巡測基地的建設(shè)顯著改善了職工的工作生活條件，進一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情，部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂；監(jiān)測能力建設(shè)則使測報手段和技術(shù)水平大幅改善提升，有力促進了水文測驗方式的改革。
項目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。為適應(yīng)水利部提出的建管分離的要求，專門成立了建設(shè)與管理處歸口管理基本建設(shè)工作。而經(jīng)過“十五”以來的項目建設(shè)，加上近年來新形勢下基建建設(shè)管理方面的更高要求，在項目建設(shè)管理方面，認真落實了“四制”，積極完善了管理制度，加強執(zhí)行力，規(guī)范了基建建設(shè)管理程序，不斷提升建設(shè)管理水平，項目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。
在落實項目法人制方面，從原來的計劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項目管理，每個基建項目，都成立了項目建設(shè)管理辦公室，履行項目法人職責(zé)，各相關(guān)勘測局也成立了現(xiàn)場項目部。
在落實招標(biāo)投標(biāo)制方面，從原來的自主邀請招標(biāo)、議價等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標(biāo)、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、水文專業(yè)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備采購等工作。
在落實合同管理制方面，從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理，建設(shè)中的各環(huán)節(jié)嚴格以合同為依據(jù)，切實把好“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實現(xiàn)合同全過程管理，對合同條款執(zhí)行情況實施控制，采取監(jiān)督、跟蹤的方法，有效保障項目的工程質(zhì)量、建設(shè)進度。
在監(jiān)督檢查方面，通過實地查看，查閱項目建設(shè)過程有關(guān)資料，與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式，圍繞前期與設(shè)計、建設(shè)管理、計劃下達與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對外業(yè)局基建項目建設(shè)情況進行檢查，確保項目進度、質(zhì)量和安全，推進和保障項目順利實施。
在檔案管理方面，從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，在項目實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標(biāo)文件、合同、會議紀要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項目建設(shè)檔案依照基建項目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負責(zé)收集、整理和歸檔，并順利通過上級部門的檔案專項驗收。
在項目驗收方面，結(jié)合《水文設(shè)施工程驗收管理辦法》等新辦法的頒布，按照驗收要求對“十五”、“十一五”期間40余項項目進行了清理，協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，順利完成了項目的竣工驗收，積累了大量的驗收工作經(jīng)驗，為以后的項目規(guī)范建設(shè)和驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
服務(wù)工作更精細。通過精細化的管理，將政府采購和儀器設(shè)備培訓(xùn)等服務(wù)工作落實到實處。建管處負責(zé)局機關(guān)的相關(guān)政府采購工作，通過政府采購計劃的上報，批量采購、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨等方式的實施，配合到貨安裝和協(xié)調(diào)，每年都圓滿完成了局機關(guān)的政府采購工作，滿足了各部門工作需求以及信息化建設(shè)的需求。建管處還負責(zé)組織開展相關(guān)購置儀器設(shè)備的培訓(xùn)工作，制定了完善的培訓(xùn)計劃，編寫了詳實的培訓(xùn)總結(jié)報告，通過系統(tǒng)的理論教學(xué)、扎實的實際操作和嚴格的結(jié)業(yè)考核，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
以上是本人對基建建設(shè)與管理工作的一些感想和體會。在新的一年里，我們要按照今年局工作會議的部署和要求，繼續(xù)做好水文基本設(shè)施建設(shè)與管理工作，為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十三
都市治理工作是都市經(jīng)濟社會進展的重要組成部分，是都市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學(xué)進展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動治理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標(biāo)準，強化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實質(zhì)上是人對人的治理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時嚴格要求，嚴格治理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動寬闊市民參與都市治理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動，推動都市治理事業(yè)蓬勃進展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的治理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進等治理措施，主動上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動關(guān)心相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀有意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的治理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動身點和立足點。
二、創(chuàng)新都市治理機制，推進都市治理水平提升
都市治理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機制，才能適應(yīng)都市建設(shè)進展需求，提升都市治理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強都市治理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作都市治理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行都市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進內(nèi)部治理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責(zé)任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行治理模式。二是用人機制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團隊，非常難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部治理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度，用嚴格的制度來治理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動都市治理工作中的重要作用。
(三)推進治理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新治理方式、運行模式，主動適應(yīng)都市進展需要，才能提升治理效益。一是要主動適應(yīng)治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點，細化治理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化治理措施，及時將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊治理責(zé)任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強化隊伍建設(shè)，為推進都市治理工作科學(xué)進展提供保障
隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進都市治理工作科學(xué)進展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進展的眼光、進展的思維、進展的方法，進一步提高隊伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標(biāo)準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責(zé)補課和充電，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進展的要求，尋準努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺，注重在實際工作中強化素養(yǎng)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市財政部門的精心指導(dǎo)幫助下，我局的績效管理工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，以提升工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以改善行政管理、提高行政工作效能、增強政府執(zhí)行力和公信力為核心，深入推進績效管理實踐改進財政管理方式，為繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干“十二五”開局之年，為秀嶼港城新區(qū)的崛起，提供堅強的財力保障。現(xiàn)匯報如下：
(一)調(diào)整充實機構(gòu)
為切實加強對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局根據(jù)人員變動情況，調(diào)整充實了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長擔(dān)任組長，各位副局長和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由有關(guān)各股室責(zé)任人組成，下設(shè)辦公室?？冃гu估工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和督促落實等，辦公室負責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，并抓好落實。
(二)切實制定績效評估工作方案和指標(biāo)體系
為推進績效評估工作健康有序開展，進一步推動我局各項工作的貫徹落實，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年度績效管理工作方案》精神，結(jié)合我局的工作實際，認真制定了《20xx年秀嶼區(qū)財政局績效管理工作方案》和指標(biāo)體系。同時，要求各責(zé)任股室、責(zé)任人切實負起責(zé)任，認真抓好所負責(zé)的具體指標(biāo)內(nèi)容的落實工作，經(jīng)常分析和解決績效評估體系的落實情況和存在問題，增強日常工作的針對性和有效性。各責(zé)任股室既各司其職，又通力合作，形成了整體合力，確保了全面完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門布置的各項工作和目標(biāo)任務(wù)。
(一)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署和部門履職情況
1、通過全局上下共同努力，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項年度工作任務(wù)。
(1)狠抓財政收入，確保任務(wù)完成。堅持依法、扎實、均衡地抓好財政各項收入，做到財政收入早計劃、早安排、早布置、早落實。通過強化收入目標(biāo)責(zé)任，建立財稅庫行聯(lián)席制度，健全收入監(jiān)控分折制度，進一步落實財政部門直征制度，加強預(yù)算外資金收入管理等措施，預(yù)計全區(qū)財政總收入12.9158億元，比去年增收3.8649億元，增長42.7%。
(2)嚴格控制支出，確保安定穩(wěn)定。支出是財政管理的重點和難點。按照公共財政的要求，我局不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，通過堅持保工資、保開門，努力做好社會保障工作，確保法定支出，保障重點項目建設(shè)，嚴格控制“人、車、會、話”經(jīng)費支出等措施，強化預(yù)算約束，財政支出控制得較好。全年累計支出億元。
(3)拓寬投融資渠道，為項目攻堅服務(wù)。一是支持重點投資項目建設(shè)。20xx年籌措各類資金近7億元，其中新增融資轉(zhuǎn)貸9.03億元，重點用于支持工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，為工程項目提供資金保障。二是促進社會發(fā)展。傾斜教育投入，及時撥付教育資金。全年補助教育公用經(jīng)費508.61萬元，全年科技支出1003.4萬元，醫(yī)療衛(wèi)生支出16566.9萬元，社會保障和就業(yè)支出11827.09萬元，環(huán)保衛(wèi)生支出1549.92萬元，用于科技事業(yè)發(fā)展、推動公益性文化事業(yè)開展和促進公共衛(wèi)生體系建設(shè);促進了我區(qū)各級政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)和各項社會事業(yè)順利發(fā)展。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦好惠農(nóng)實事。通過轉(zhuǎn)移支付和專項資金，支出920萬元，用于農(nóng)林水事務(wù);支出12579.36萬元，對種糧、石油價格改革進行補貼;支出1224萬元，用于家電下鄉(xiāng)補貼，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)化業(yè)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。20xx年支持現(xiàn)代漁業(yè)項目投資300萬元，促進了項目順利開展。支出農(nóng)村“六大員”政府補貼23.77萬元，村(居)“兩委”補貼和村(居)辦公經(jīng)費1157.52萬元，用于鞏固農(nóng)村稅費改革成果，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層政權(quán)的運轉(zhuǎn)，維護了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。支出223.5萬元，積極助推造福工程順利實施，涉及894人，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
(4)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管。一是強化對補助性資金的監(jiān)管。對以人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量、牲畜頭(只)數(shù)、購買行為等為分配依據(jù)，直接或間接補助到農(nóng)民的財政資金，重點監(jiān)督其是否及時公開、公示補助政策和補助對象，是否認真核實補助信息、是否切實將補助資金落實到戶等。二是嚴格項目資金監(jiān)管。對上級補助的項目資金，嚴馬項目申報、項目公示、跟蹤項目實施和評估驗收等;對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理的項目資金，重點監(jiān)管其預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況。三是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級、村級資金和財務(wù)監(jiān)管。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理，實行綜合預(yù)算，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出定員定額管理，建立項目庫管理制度。健全鄉(xiāng)村財務(wù)管理，逐步建立鄉(xiāng)村債務(wù)動態(tài)監(jiān)控制度，實行村集體會計委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度，建立健全鄉(xiāng)村資產(chǎn)購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度。
2、認真落實區(qū)委、區(qū)政府會議紀要、專題紀要及領(lǐng)導(dǎo)批示辦件。
20xx年，我局領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)委、區(qū)政府安排，積極參加有關(guān)區(qū)委、區(qū)政府會議，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府會議紀要事項，扎實完成領(lǐng)導(dǎo)批示件交辦的任務(wù)。全年各項會議紀要8件、專題會議紀要9件區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示件168件，均已圓滿辦件。效果顯著，群眾滿意度較好。
3、應(yīng)急工作及督查落實情況。
根據(jù)《秀嶼區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求精神，我局建立健全了財政應(yīng)急管理體制，制定了相關(guān)的應(yīng)急保障預(yù)案，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、預(yù)警監(jiān)測和報告、應(yīng)急保障措施、財政收支政策、應(yīng)急保障資金的申報、審核、撥付和使用等，20xx年預(yù)算突發(fā)核實預(yù)備金249.41萬元，防汛應(yīng)急物資儲備金15萬，有力地保障了應(yīng)急工作順利開展。
4、人大建議、政協(xié)提案辦結(jié)落實情況。
全年無人大建議。全年共收到區(qū)政協(xié)主辦提案2件，均已辦結(jié)，辦結(jié)率100%，滿意率100%，解決率100%。
5、績效管理制度落實情況。
20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，以提升工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，深入推進績效管理，認真制定了績效管理工作方案，并對照上級主管部門和本年度工作計劃，分解設(shè)定了績效評估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，建立效績工作臺帳，在此基礎(chǔ)上認真組織實施，改進了財政管理方式。
6、履行職責(zé)，服務(wù)發(fā)展情況。
(1)深入推進部門預(yù)算編制改革。按照新的收支分類體系編制政府財支預(yù)算，以增強財政預(yù)算嚴肅性、準確性，規(guī)范預(yù)算編制標(biāo)準、程序，切實做好“零基預(yù)算”，同時抓好預(yù)算編審分離制度的落實，促進了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。堅持預(yù)算方案局務(wù)會議集體研究制度，做到部門預(yù)算細化、公開、水平。(2)繼續(xù)推進制度改革。進一步完善落實預(yù)算外資金管理辦法。嚴格“收支兩條線”和“收費票款分離”管理，加強票據(jù)管理，積極推進票據(jù)電子化管理改革，全區(qū)有121個單位實行了財務(wù)票據(jù)電子管理，完成電子開票2995665份，計357065.26萬元(含內(nèi)部往來款項)。同時在部分單位實施“非稅收入收繳管理”。(3)認真貫徹實施《政府采購法》，進一步依法規(guī)范政府采購行為。今年組織采購48批，預(yù)算9458276.8萬元，節(jié)約資金298634.6萬元，節(jié)約率3.16%。(4)繼續(xù)推進政府收支分類工作，在前年改革的基礎(chǔ)上，扎實進政府收支分類。(5)今年還舉辦會計人員網(wǎng)上繼續(xù)教育，對全區(qū)會計持證人員進行培訓(xùn)，并開展會計從業(yè)人員資格及配備情況檢查，為會計制度改革做好準備。
(二)機關(guān)自身建設(shè)情況
1、政務(wù)公開和政府信息公開
20xx年我局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府政務(wù)公開和政府信息公開工作的一系列決策和部署，按照“分類指導(dǎo)、分步實施、重點突破、注重實效”的總體思路，不斷開拓進取，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化落實，取得明顯成效。(1)對外公開工作開展情況。財政收支、預(yù)算外資金管理、專項資金下達、國有資產(chǎn)處置等在區(qū)政務(wù)公開欄公開;工作守則和辦事程序常年上墻專欄公布;會計辦證做到及時在窗口公布。(2)對內(nèi)公開工作開展情況。重大事項財政收支、人事情況、評先評優(yōu)和職稱評聘等做到及時上墻公布;同時認真審議政務(wù)公開內(nèi)容，確保政務(wù)公開內(nèi)容真實性、全面性、及時性，并做好報送及建檔工作。(3)扎實推進政府信息公開工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布置。遵循公正、公開、便民的原則，加大政府信息公開力度。編制《秀嶼區(qū)財政局信息公開指南》，對主動公開和依申請公開的公開范圍、形式、時限等作了規(guī)定，及時將有關(guān)內(nèi)容在區(qū)政府網(wǎng)上公布。20xx年公布29項內(nèi)容為公民、法人和其他組織依法獲取財政信息提供服務(wù)。同時，落實和制定了相關(guān)配套措施，制定了有關(guān)制度，確保了財政政府信息公開有序進行。
2、窗口服務(wù)情況
我局按照行政審批項目公開情況，將會計從業(yè)資格辦理，會計職稱報名等進行區(qū)服務(wù)中心窗口辦理，并進行網(wǎng)上審批。對駐進人員加強意識教育，提高了工作質(zhì)量和工作效率，全年未出現(xiàn)被投訴現(xiàn)象。
3、機關(guān)效能工作情況
深入開展機關(guān)效能建設(shè)，認真執(zhí)行“首問負責(zé)”、“一次性告知”制度，全年沒有由此而發(fā)生的投訴事件;嚴肅效能紀律，積極參加出席區(qū)委、區(qū)政府會議，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示件，對于領(lǐng)導(dǎo)批示件均已辦理，群眾滿意度較好。
(三)加強黨建工作
1、扎實推進黨務(wù)公開工作。建立健全黨務(wù)公開機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部組委專門負責(zé)該項工作，按時研究公開內(nèi)容并進行公開，做到公開內(nèi)容真實完整，公開齊全，建檔保管，并及時向上級黨委上報有關(guān)材料。
2、積極開展理論學(xué)習(xí)。一是認真開展學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)活動中，不斷健全學(xué)習(xí)制度，并按學(xué)習(xí)計劃開展學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到有考勤、有筆記、有體會交流、有專題調(diào)研、學(xué)習(xí)材料齊整、檔案保管完好。二是積極征訂黨刊黨報，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排積極做好黨刊黨報征訂工作，及時完成征訂任務(wù)，并發(fā)揮財政職能，以國庫統(tǒng)一支付全區(qū)各單位的黨報黨刊征訂款，為全區(qū)及時完成黨刊黨報任務(wù)，做出積極貢獻。三是積極開展對外宣傳工作。本年度加大對外宣傳力度，積極向報刊及各級信息刊物報送材料，計在各級信息發(fā)表21篇，擴大了宣傳效果。
3、穩(wěn)步推進基層黨組織建設(shè)。一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照區(qū)委的安排，創(chuàng)新形式，緊貼財政實際拓寬服務(wù)群眾新途徑，先后開展了走訪慰問掛鉤村貧困戶，印制強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況統(tǒng)計臺帳。建立財政專項資金監(jiān)管系統(tǒng)等活動，收到了創(chuàng)先爭優(yōu)實效。二是設(shè)置黨支部，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，按時進行支部換屆。三是做黨員培訓(xùn)工作認真制定黨員培訓(xùn)計劃，積極參加相關(guān)培訓(xùn)工作。四是及時交納黨費，支部組委認真做好黨費收集工作，按時上交上級黨委。五是幫助掛鉤村工作。經(jīng)常下鄉(xiāng)，幫助掛鉤村做好抗臺風(fēng)和防范突擊事件工作發(fā)生，走訪困難戶支持發(fā)展生產(chǎn)等，并監(jiān)督做好黨費繳納工作。六是加強制度建設(shè)。建立健全民主集中制，重大事情、人事安排事項，均經(jīng)局務(wù)會議研究決定，建立“三會一課”制度，召開有關(guān)會議和講座，提高黨員素質(zhì)，經(jīng)常召開民主生活會開展批評和自我批評工作。
(四)規(guī)范權(quán)力運行情況
1、積極推行網(wǎng)上審批
認真做好行政審批項目清理工作，我局行政執(zhí)法主體、行業(yè)及執(zhí)法依據(jù)及時梳理完畢，公開公示辦事程序、收費標(biāo)準、辦事事限、建立健全評議、調(diào)查和責(zé)任追究制度。同時認真履行職責(zé)，開展了網(wǎng)上審批工作，方便了群眾辦事，提高行政審批效率，今年共有網(wǎng)上審批事項62項，經(jīng)區(qū)有關(guān)部門督查全部合格。
2、執(zhí)行電子監(jiān)察工作。我局按照區(qū)糾風(fēng)辦的要求，建立財政專項資金電子監(jiān)察系統(tǒng)，對財政專項資金的撥付支出進行及時監(jiān)管。
3、規(guī)范行政權(quán)力運行工作
據(jù)區(qū)法制辦有關(guān)精神，我局認真做好規(guī)范行政權(quán)力運行工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案和有關(guān)工作制度，編制目錄和流程圖，確保了財政行政權(quán)力公正、合理使用，提高了依法行政水平。
4、行政過錯責(zé)任追究情況
我局認真落實依法行政，不斷提高了依法行政水平，全年未發(fā)生行政過錯事件。
5、落實審計意見、規(guī)定。我局認真對待每年的《預(yù)算執(zhí)和情況審計報告》及時反饋意見，認真配合審計調(diào)查，積極做好審計結(jié)果的落實工作，未出違反財紀規(guī)定事項。
(五)計生工作落實情況
加大落實計生“三結(jié)合”優(yōu)惠政策資金投入力度。安排155萬元，用于幫助解決實行計劃生育的家庭、子女和基層計劃生育工作者，以及協(xié)會會員在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的困難和問題，維護他們的合法權(quán)益。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少解決2戶，每戶補助金額2萬元，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各補助50%。農(nóng)村獨生戶、二女戶的學(xué)費給予減負70%，如屬低保家庭，學(xué)費全免。農(nóng)村獨生子女戶、二女戶的孩子和父母參加新農(nóng)合的，個人繳納的經(jīng)費由區(qū)財政統(tǒng)一支付。同進，從社會撫養(yǎng)費中統(tǒng)籌5%，用于建立幸福工程專項資金，由區(qū)財政按季度撥付給區(qū)計生協(xié)會。
(六)廉政行政情況
一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作立項分解督促落實方案，卓有成效地開展學(xué)習(xí)貫徹黨章活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是認真開展廉政風(fēng)險防控工作。制定廉政風(fēng)險防控工作實施細則，開展風(fēng)險自查和排查工作。三是建立科級領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案。按有關(guān)規(guī)定，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況分別建檔保管。四是認真落實群眾反映強烈的熱點、難點問題整改工作，全局沒有出現(xiàn)一例違法違紀行為。
(七)綜治維穩(wěn)工作
1、社會綜合治理和創(chuàng)建平安工作
我局強化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，積極開展創(chuàng)建“平安秀嶼”活動，把綜治、平安建設(shè)工作列入全局總體工會計劃，狠抓制度落實，加強宣傳教育，制定建設(shè)“平安秀嶼”實施方案，深入開民綜治、平安建設(shè)工作，積極營造綜治平安建設(shè)工作的良好氛圍。健全經(jīng)費保障機制，把綜治、平安建設(shè)投入按人均2元的標(biāo)準安排預(yù)算202.18萬元，并按有序時撥付到位。同時，撥付經(jīng)費359.54萬元，支持普法、法律緩助、人民調(diào)解及農(nóng)村綜治協(xié)管員工資支出，促進了綜治和平安建設(shè)工作整體水平進一步提高，較好地完成了年初下達的綜治、平安建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)。
2、信件辦理及對群眾意見、建議的回應(yīng)情況
1.信訪情況。全年沒有出現(xiàn)群眾因財政問題越級上方事件。
2.行評問題整改情況。區(qū)轉(zhuǎn)來的我區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在的問題共3個。針對這些問題，我局及時組織整改，全面落實到位，做到事事有著落，件件有回音;并回訪群眾，得到滿意認可。3效能投訴件辦結(jié)情況，全年沒有發(fā)生效能投訴事件。
(八)工作成效情況
通過一年的績效管理，財政工作取得了明顯的成就。一是增強了財政人員的崗位目標(biāo)責(zé)任意識，使財政收入任務(wù)得到較好完成。廣大財政人員團結(jié)奮斗，知難而上，開拓進取，積極組織收入，確保了財政收入持續(xù)增長，20xx年財政總收入達12.9158億元，比增42.7%。二是增強了財政干部的改革創(chuàng)新意識，使財政改革得到扎實推進。在推行部門預(yù)算、政府采購方面作了有益的探索，并進一步完善了零基預(yù)算和綜合財政預(yù)算，繼續(xù)推進了國庫統(tǒng)一支付制度和財政票據(jù)電子化改革，實行車輛統(tǒng)一保險等工作;三是增強了財政票據(jù)電子化改革，實行車輛統(tǒng)一保險等工作;三是增強了財政干部的依法理財意識，使財政監(jiān)督管理水平得到提高。我們加大財政監(jiān)督力度，積極組織開展各項專項檢查，如協(xié)同有關(guān)部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部借款、用公款購買各種商業(yè)保險、事業(yè)單位票據(jù)清理整頓等工作，貫徹落實兩個《條例》(財政違法行為處罰分條例和福建省財政監(jiān)督條例)，依法維護財政經(jīng)濟秩序，為實行財政改革打下了基礎(chǔ);各種日常財務(wù)管理也得到有效加強。四是增強了財政干部的大局意識，使財政各項保障工作得到較好落實。在財力增長有限的情況下，我們積極籌集資金，確保工資發(fā)放和政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。五是增強了財政人員的服務(wù)意識，使系統(tǒng)上下為民辦實事、辦好事的現(xiàn)象多了起來，“想群眾所想，急群眾所爭”的工作氛圍正好形成，黨群關(guān)系得到了密切的民展，更多的干部群眾對財政工作予以了關(guān)心、理解和支持。
按照績效管理的各項要求，我局的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本局的各項工作落實情況進行自查驗收，考評績效。自查結(jié)果：我局的各項工作能按要求貫徹落實好，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實、任務(wù)完成，取得了較好的成效，績效考評自評得分為分(總計828分)。雖然20xx年度財政各項工作取得了較好的成績，但是工作有目標(biāo)，而服務(wù)是無止境的。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下，更進一步地促進我局績效管理估工作上新臺階，為振興港城新區(qū)的壯大和崛起貢獻力量。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十五
委員趙巨鵬的帶領(lǐng)下，在北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心召開了預(yù)算績效管理全過程跟蹤工作總結(jié)會。會議由市人大財經(jīng)委副主任委員陳婷主持，專題聽取了市科委、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局等試點部門2012年預(yù)算績效管理工作情況的匯報和市財政局市級財政預(yù)算績效管理工作的匯報。
及下一步工作等方面進行了詳細介紹,重點將近年市科委在推進科技體制改革、優(yōu)化整體創(chuàng)新環(huán)境方面的做法和成果做了匯報。市衛(wèi)生局張建樞副巡視員、市醫(yī)管局顧晉副局長分別匯報了本單位的預(yù)算績效管理試點工作情況。市財政局相關(guān)處室負責(zé)人匯報了我市近年以來預(yù)算績效管理的總體工作情況及下一步主要工作安排。
市人大預(yù)算績效管理全過程跟蹤監(jiān)督工作組對試點部門的工作總體上比較滿意。工作組還現(xiàn)場問詢了績效管理工作的具體做法，并從加強預(yù)算編制、提高預(yù)算效果等方面提出了寶貴的意見和建議。如有代表建議在具備完善的組織體系基礎(chǔ)上，進一步加強績效管理技術(shù)體系的研究，在目標(biāo)管理和獎懲制度上有所突破;有代表認為試點部門項目微觀績效目標(biāo)很明確，但微觀目標(biāo)與部門的宏觀目標(biāo)、中觀目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系還有待進一步明晰;針對部分項目執(zhí)行周期較長績效評價較難實施的問題，有人大代表建議績效評價工作分階段實施，將項目中間階段的績效評價重點放在實施進度上或者暫時不進行年度預(yù)算績效評價、待項目執(zhí)行期滿后再進行績效評價。
市人大財經(jīng)委副主任委員趙巨鵬做了總結(jié)。
發(fā)言。
：認為我市預(yù)算績效管理工作取得了很大的成績，相關(guān)部門采取了針對性很強的措施，預(yù)算績效管理的意識有很大的提高，預(yù)算實施效果較為顯著;各個部門根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點采取了有針對性的管理措施和辦法，保障了試點工作順利開展;市人大代表及相關(guān)工作同志高度重視，積極建言獻策，充分發(fā)揮了人大的監(jiān)督和指導(dǎo)作用，促進了我市預(yù)算績效管理工作的推進;希望市財政局、市科委、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局等部門要進一步加強對試點工作經(jīng)驗的。
總結(jié)。
和凝練，為今后在全市全面推廣打下堅實基礎(chǔ)。
市科委辦公室、法規(guī)處、
計劃。
處、條財處、審計處以及市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局相關(guān)負責(zé)同志參加了本次總結(jié)會。
政府預(yù)算與管理心得體會篇一
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標(biāo)準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
政府預(yù)算與管理心得體會篇二
近期，我有幸參加了一場關(guān)于政府預(yù)算的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中，我對政府預(yù)算的理念和實施方法有了一定的了解，并深感其重要性。在此，我愿意分享我在培訓(xùn)中所獲得的心得體會，以便更多人了解政府預(yù)算，增進公眾對政府財政管理的理解。
首先，政府預(yù)算的重要性不可低估。培訓(xùn)中，講師向我們介紹了政府預(yù)算的背景和意義，使我深刻認識到政府預(yù)算對于推動經(jīng)濟發(fā)展、保障民生福祉的重要性。政府預(yù)算可以合理規(guī)劃和分配財政資源，確保資源的有效利用，提高公共服務(wù)供給的質(zhì)量和效率。只有通過科學(xué)而合理的預(yù)算安排，政府才能更好地為人民群眾提供教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)，提高人民群眾的生活質(zhì)量。
其次，政府預(yù)算需要與社會各界廣泛溝通與參與。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了政府預(yù)算應(yīng)當(dāng)與社會各界廣泛溝通和參與的重要性，這使我深感政府預(yù)算并非單方面的決策和安排，而應(yīng)當(dāng)是一個民主、開放的過程。只有通過與各方面利益相關(guān)方的溝通和參與，政府才能更好地了解社會需求，更好地滿足公眾的訴求，同時也可以提高政府決策的透明度和公信力。因此，政府應(yīng)該加強與社會各界的溝通，建立健全的溝通機制，促進民主決策的實施。
再次，政府預(yù)算的制定需要尊重科學(xué)和制度。在培訓(xùn)中，我了解到政府預(yù)算的制定過程需要尊重科學(xué)和制度，遵循法律法規(guī)和預(yù)算紀律，確保預(yù)算的合規(guī)性和可操作性。政府預(yù)算的制定應(yīng)該基于事實和數(shù)據(jù)，科學(xué)評估各項政策措施的效果和成本，并進行合理權(quán)衡。同時，政府預(yù)算的執(zhí)行過程中也需要建立健全的監(jiān)督和評估機制，確保預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果符合原定目標(biāo)，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。只有通過科學(xué)和制度的引導(dǎo)，政府才能更好地實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，推動社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。
最后，政府預(yù)算需要不斷改進和創(chuàng)新。在培訓(xùn)中，我認識到政府預(yù)算的制定和執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和變化，政府預(yù)算的方式和方法也需要不斷適應(yīng)變化。政府應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，加強研究和學(xué)習(xí)，不斷改善預(yù)算制度和機制，提高預(yù)算管理的效率和精確度。同時，政府還應(yīng)該積極推動數(shù)字化技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用，提高信息化水平，實現(xiàn)預(yù)算管理的智能化和精細化。
通過這次政府預(yù)算的培訓(xùn)，我對政府預(yù)算的重要性和實施要求有了更深的認識。政府預(yù)算的制定和執(zhí)行不僅關(guān)乎國家財政收支平衡，更關(guān)乎民生福祉和社會發(fā)展。只有通過科學(xué)的預(yù)算安排和民主的決策程序，政府才能更好地服務(wù)人民，實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標(biāo)。我相信，只要政府、社會各界和公眾共同努力，政府預(yù)算一定會更加透明、高效，為推動中國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展做出更大的貢獻！
政府預(yù)算與管理心得體會篇三
政府預(yù)算是一個國家重要的經(jīng)濟管理工具。在過去的幾年中，我有幸參與了我們市政府的預(yù)算編制工作，并發(fā)現(xiàn)其中很多的規(guī)劃和決策對于推動經(jīng)濟發(fā)展、提高居民生活水平有著重要的作用。在這篇文章中，我將分享一些我在預(yù)算編制過程中所得到的心得和體會。
第二段：透明度
政府預(yù)算必須是透明的。它的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容必須清楚公布給人。透明度確保了一些基本規(guī)則的滿足，例如有效的公共資源利用、預(yù)算制定過程的公正性、合法性以及透明性等等。透明度還增加了公眾對政府預(yù)算管理的信心，亦為市民提供了能夠掌握政府運行狀況的途徑。
第三段：管理預(yù)算
我們的市政府制定了一個有見地并考慮周到的預(yù)算，并征求了其相關(guān)利益相關(guān)方的意見。這是一次多方合作的過程，其中包括對民意的真實反映、地方政府與中央政府之間的協(xié)調(diào)以及對市場需求的適應(yīng)。我們的市政府對于每一個預(yù)算決策都作出了精確而長遠的規(guī)劃，不僅僅是遵循簡單的經(jīng)濟原則和社會承諾，而是根據(jù)市場和經(jīng)濟現(xiàn)實制定了真正的長遠規(guī)劃。這樣的管理方式使我們從之前的“斷斷續(xù)續(xù)”預(yù)算體系中脫穎而出，且我們的市域經(jīng)濟自此持續(xù)增長。
第四段：支持民生
政府預(yù)算在其支配范圍內(nèi)涉及到許多方面，其中最重要的是支持民生。這意味著，預(yù)算應(yīng)該在各個方面為人民生活帶來實際改善，例如基礎(chǔ)教育建設(shè)、醫(yī)療保障和社會福利等。在過去的幾年中，我們市政府對民生建設(shè)的預(yù)算支出不斷增加，這表明了把國有資金用于改善人民生活的真誠努力。
第五段：總結(jié)
政府預(yù)算體現(xiàn)著一種公共責(zé)任和使命感，無論是對于政府還是對于公民來說都有著重要的意義。一個成功的預(yù)算應(yīng)該是透明的，應(yīng)真正反映市場的需求，使中小企業(yè)有發(fā)展空間，并對社會民生建設(shè)做出貢獻。參與預(yù)算制定過程將讓我們更好地了解政府管理模式，并能夠通過我們的決策，為整個社會帶來積極的影響。我相信，只要我們能夠遵循這些基本原則，我們的市政府預(yù)算將會為我們的城市的未來保駕護航。
政府預(yù)算與管理心得體會篇四
管理是一門藝術(shù)，它需要智慧和經(jīng)驗的結(jié)合，需要對人性和組織運作的深刻洞察。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我在管理上積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對管理的理解和一些實踐經(jīng)驗。
首先，良好的溝通是管理的關(guān)鍵。一個管理者要想領(lǐng)導(dǎo)員工，就必須懂得如何與他們進行有效的溝通。溝通不僅僅是簡單的傳遞信息，它還可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。作為管理者，我們要善于傾聽員工的意見和建議，因為他們是最了解具體工作細節(jié)的人。此外，我們還要學(xué)會用正確的方式傳達自己的期望和要求，鼓勵員工提出問題并及時解答。只有通過良好的溝通，才能建立和諧的團隊關(guān)系，提高工作效率。
其次，管理者需要具備良好的團隊合作能力。一個成功的管理者應(yīng)該是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是一個命令下達者。團隊合作需要管理者能夠有效地分配任務(wù)和協(xié)調(diào)資源，同時也需要協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系。一個高效的團隊?wèi)?yīng)該是相互信任、協(xié)作順暢的，這樣才能最大化地發(fā)揮團隊的潛力。因此，作為管理者，我們要始終保持開放和包容的心態(tài)，尊重團隊成員的個人差異，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點，并及時解決沖突和問題，以確保團隊的穩(wěn)定和成功。
另外，管理者需要具備良好的人際關(guān)系管理能力。在一個組織中，管理者需要與員工、同事和上級保持良好的關(guān)系，這對于管理者的工作非常重要。一個合作融洽的工作環(huán)境可以促進信息的傳遞和合作的開展。為了建立良好的人際關(guān)系，管理者應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的人際技巧，包括傾聽、理解和尊重他人的意見。此外，一個好的管理者還應(yīng)該善于贊美和鼓勵員工，使他們感到受到重視和認可。通過培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，管理者不僅可以提高工作效率，還可以增強員工的歸屬感和忠誠度。
管理者還需要具備良好的問題解決能力。在工作中，問題是難以避免的，而一個好的管理者應(yīng)該能夠及時解決問題，避免問題擴大化。首先，管理者需要學(xué)會正確地識別問題，并確定解決問題的優(yōu)先次序。然后，他們應(yīng)該迅速采取行動，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。在解決問題的過程中，管理者需要充分利用自己的知識和經(jīng)驗，同時也要善于借鑒他人的思維和經(jīng)驗，以找到最佳的解決方案。此外，一個好的管理者還應(yīng)該能夠保持冷靜和謙遜的心態(tài)，不斷改進自己的解決問題的能力，以應(yīng)對不斷變化的情況。
最后，管理者需要具備自我反思和學(xué)習(xí)的能力。一個好的管理者不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，而是應(yīng)該不斷地自我反思和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的管理水平。管理者可以通過回顧自己過去的經(jīng)驗和決策，總結(jié)成功與失敗的原因，及時調(diào)整和改進自己的管理方式。此外，管理者還應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的管理理論和技巧，以應(yīng)對日益復(fù)雜的管理環(huán)境。通過自我反思和學(xué)習(xí)，管理者可以不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的藝術(shù)。良好的溝通、團隊合作、人際關(guān)系管理、問題解決和自我反思學(xué)習(xí)能力是管理者必備的能力。通過不斷地實踐和磨煉，管理者可以不斷提升自己的管理水平，為組織的發(fā)展帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇五
政府預(yù)算績效培訓(xùn)自2013年開始，在全國范圍內(nèi)展開。這是近年來財務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)域中的一項重要措施，通過將財務(wù)預(yù)算與政府績效管理相結(jié)合，提高政府資源的使用效率和管理水平。在培訓(xùn)中，我深受啟發(fā)和感動，特在此分享我的心得體會。
二、財務(wù)預(yù)算與政府績效管理的關(guān)系
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財務(wù)預(yù)算與政府績效管理之間的緊密關(guān)系。財務(wù)預(yù)算是政府資源的總量控制和分配的手段，而政府績效管理則是評價政府資源使用效率的體系。兩者聯(lián)動可以實現(xiàn)優(yōu)化資源配置、推動政府管理水平不斷提高的目的。同時，財務(wù)預(yù)算也為政府績效管理提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和支撐，通過財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、控制和評價，可以推動政府績效管理取得更好的成效。
三、政府預(yù)算績效管理的實施進程
政府預(yù)算績效管理已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛實施。從中央到地方，從財政部門到各職能部門，都已經(jīng)意識到了政府預(yù)算績效管理的重要性和必要性。政府預(yù)算績效管理的實施，將大大提高政府資源的使用效率和管理水平，推動政府職能部門的改革和創(chuàng)新，同時也能夠更好地實現(xiàn)公平、公正、公開的治理目標(biāo)。作為一名政府工作人員，我深感責(zé)任重大，要不斷學(xué)習(xí)和研究，才能更好地適應(yīng)新的政府預(yù)算績效管理制度。
四、政府預(yù)算績效管理的挑戰(zhàn)與機遇
政府預(yù)算績效管理在實施過程中會面臨許多挑戰(zhàn)和機遇。其中最大的挑戰(zhàn)是管理模式的改變和信息系統(tǒng)的建設(shè)。政府職能部門需要適應(yīng)新的管理模式，學(xué)習(xí)更多的管理技術(shù)和知識，提升自己的管理能力和水平。同時，政府部門也需要加強信息化建設(shè)，建立完善的管理體系和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和管理的透明化。在面對挑戰(zhàn)的同時，政府預(yù)算績效管理也帶來了重大的機遇。政府職能部門可以通過政府預(yù)算績效管理，實現(xiàn)更好的資源配置，提升自身管理水平和服務(wù)能力，同時也可以通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，為社會創(chuàng)造更大的價值和效益。
五、結(jié)語
政府預(yù)算績效管理是一個系統(tǒng)性、綜合性很強的管理體系，需要政府各部門的積極響應(yīng)和參與。在培訓(xùn)中，我深刻地認識到政府預(yù)算績效管理的重要性和必要性，也意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的管理制度。我相信，在政府預(yù)算績效管理的指導(dǎo)下，我們將能夠更好地服務(wù)社會、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)更加公平、公正、公開的治理目標(biāo)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇六
近日，本人有幸參加了一次政府預(yù)算績效培訓(xùn)。在培訓(xùn)的兩天時間里，我收獲頗豐，深受啟發(fā)。以下是本人從這次培訓(xùn)中的心得體會，主要分為五個方面：
一、政府預(yù)算績效管理的必要性
政府預(yù)算績效管理是指通過對政策目標(biāo)的制定、預(yù)算編制、執(zhí)行過程中的監(jiān)測和績效評估等環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)政策目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理。由于它的目標(biāo)是對政策成果進行合理評估，所以能夠提高政策效果、促進資源的優(yōu)化配置，從而增加政府的信任和公眾的參與。
二、政府預(yù)算績效管理的核心內(nèi)容
政府預(yù)算績效管理的核心內(nèi)容包括政策目標(biāo)制定、預(yù)算編制、資源保障、實施監(jiān)測和績效評估。其中，政策目標(biāo)制定是制定政策目標(biāo)并確定其對應(yīng)的績效指標(biāo)，預(yù)算編制是按照政策目標(biāo)和績效指標(biāo)進行預(yù)算編制工作，資源保障是保障政策實施所需要的所有資源，實施監(jiān)測是對政策執(zhí)行過程中進行實時監(jiān)測，績效評估包括政策目標(biāo)、預(yù)算編制和資源保障的效果和實現(xiàn)程度等。
三、政府預(yù)算績效管理的實踐難點
政府預(yù)算績效管理的實踐難點主要包括政策目標(biāo)制定的具體問題、績效指標(biāo)的選擇和設(shè)計、預(yù)算的編制與執(zhí)行的過程控制和監(jiān)察、政策執(zhí)行時的調(diào)整和改進等。其中，前文提到的政策目標(biāo)制定和績效指標(biāo)的選擇是政策執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要對社會經(jīng)濟環(huán)境和政策指向進行深入分析，才能制定出具有可行性的目標(biāo)；同時，預(yù)算編制和執(zhí)行的過程控制和監(jiān)察也是關(guān)鍵問題，需要在預(yù)算執(zhí)行整個過程中建立健全的控制體系和規(guī)避風(fēng)險的措施，從而保障實施的效果和合法性。
四、政府預(yù)算績效管理存在的問題
政府預(yù)算績效管理存在的問題主要包括財政部門的能力與管理經(jīng)驗不足、多個部門間的協(xié)調(diào)不足、財務(wù)數(shù)據(jù)的報送和匯總難度等等。在培訓(xùn)中，教授不止一次地講到，政府預(yù)算績效管理需要各個部門的合作，需要有足夠的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗進行操作。他們不僅要保證信息的共享，在執(zhí)行過程中也應(yīng)當(dāng)有一個開放、透明的環(huán)境，保證政府預(yù)算績效管理的有效實踐。
五、政府預(yù)算績效管理的意義
政府預(yù)算績效管理的意義在于：從政府投入的角度看，有助于優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，促進公共資源的高效利用；從政府產(chǎn)出的角度看，有助于提高政策執(zhí)行效率，增強政策效果；從政府披露的角度看，有助于提高政府的透明度和公信力，提升政府形象和公眾評價。因此，在政府預(yù)算績效管理中，不光要注重方法，更要關(guān)注實踐對于政策實施效果的實現(xiàn)。
政府預(yù)算績效管理的意義和價值在于對政府治理和執(zhí)行效果的深度理解，有效地保障和維護了人民的權(quán)益，促進了社會的經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展。這次政府預(yù)算績效管理的培訓(xùn)讓我認識到了其必要性和現(xiàn)實意義，也讓我更加深刻地認識到這項工作中存在的問題，并找到了解決問題的辦法與原則，是一次十分有益的交流和分享。希望政府預(yù)算績效管理能夠在實現(xiàn)公共利益的同時進一步提升政府效能，為建設(shè)精準、公正、高效的政府奠定基礎(chǔ)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇七
近日，我參加了一場政府預(yù)算培訓(xùn)，這是一次令人難忘的經(jīng)歷，讓我對政府預(yù)算有了更深入的認識。通過培訓(xùn)，我感受到政府預(yù)算的重要性和復(fù)雜性，并且學(xué)到了很多實用的知識和技巧。以下是我的心得體會。
首先，政府預(yù)算的重要性不容忽視。政府預(yù)算是國家經(jīng)濟管理的重要工具，直接關(guān)系到國家的發(fā)展和民生改善。一個合理的預(yù)算能夠確保公共資源的合理配置，滿足民眾的基本需求，推動經(jīng)濟發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制、執(zhí)行和審查的流程，了解了預(yù)算與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。只有通過精細的預(yù)算規(guī)劃和管理，才能實現(xiàn)國家的長遠目標(biāo)和民眾的幸福。
其次，政府預(yù)算的復(fù)雜性給預(yù)算工作者帶來了挑戰(zhàn)。政府預(yù)算的編制涉及到各個部門的經(jīng)濟活動和公共支出，需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)信息，并進行分析和核算。培訓(xùn)中，我們了解到預(yù)算工作者需要具備較強的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)籌能力，準確預(yù)測和評估各項指標(biāo)，合理制定預(yù)算方案，以應(yīng)對各種風(fēng)險和不確定性。只有在掌握了充分的信息和技能的基礎(chǔ)上，才能做出科學(xué)合理的預(yù)算決策。
再次，政府預(yù)算需要重視公眾參與的意義。政府預(yù)算不是一項孤立的技術(shù)工作，而是需要考慮到各方利益和社會公眾的需求。培訓(xùn)中，我們了解到政府預(yù)算可以通過公眾參與機制，增加民眾對預(yù)算的了解和參與度，提供透明度和公正性。政府應(yīng)該通過各種方式，如征求公眾意見、舉辦公開座談會等，讓民眾了解預(yù)算情況，提出意見和建議，從而增加預(yù)算的科學(xué)性和民主性。
此外，政府預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督也至關(guān)重要。政府預(yù)算不僅僅是停留在紙面上，更需要付諸實踐并監(jiān)督其執(zhí)行效果。通過培訓(xùn)，我們了解到預(yù)算執(zhí)行需要建立健全的監(jiān)督機制，確保資金使用的合理性和效益。預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)該建立起透明、嚴格的制度和規(guī)范，加強對各級政府部門和項目資金的監(jiān)督檢查，防止資源浪費和腐敗問題的發(fā)生。只有通過有效的監(jiān)督和控制，才能保障財政預(yù)算的及時執(zhí)行和效果實現(xiàn)。
最后，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我感受到學(xué)習(xí)和進步的重要性。政府預(yù)算是一個復(fù)雜且不斷變化的領(lǐng)域，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識。培訓(xùn)中，我看到了很多優(yōu)秀的預(yù)算工作者，他們積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。預(yù)算工作需要和時代同步，不斷適應(yīng)新變化和新要求。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
綜上所述，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我深刻認識到預(yù)算的重要性和復(fù)雜性。政府預(yù)算不僅是一項科學(xué)技術(shù)工作，更是與國家和民眾福祉息息相關(guān)的重大決策。只有通過公眾參與、科學(xué)決策和有效監(jiān)督，才能實現(xiàn)預(yù)算的公正、公平和效益最大化。我將會把所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實踐中，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。并且，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己，在預(yù)算領(lǐng)域中有所作為。
政府預(yù)算與管理心得體會篇八
作為一名公務(wù)員，在工作中必須要熟悉和掌握預(yù)算制度和績效管理的相關(guān)知識，為此，我參加了一次政府預(yù)算績效培訓(xùn)。通過這場培訓(xùn)，我學(xué)到了不少實用的知識和技能，在此分享一下我的心得體會。
一、了解預(yù)算制度的重要性
在培訓(xùn)中，我深刻地認識到預(yù)算制度對于政府管理的重要性。恰當(dāng)制定預(yù)算和績效目標(biāo)，可以合理調(diào)配資源，增進政府管理效率，同時也有利于推動經(jīng)濟社會發(fā)展，提升政府服務(wù)質(zhì)量和滿意度。因為通過有效的預(yù)算管控及績效考核，政府可以更好地體現(xiàn)公共資源使用與再分配的公正、公平和透明性。
二、學(xué)習(xí)預(yù)算編制中的技巧
預(yù)算編制是預(yù)算制度的核心環(huán)節(jié)之一，而在培訓(xùn)中，我也學(xué)到了不少在編制過程中的技巧。例如，科學(xué)合理確定預(yù)算編制的核心指標(biāo)，合理界定項目開支范圍，制定嚴格實行的財務(wù)管理制度等等。這些技巧在實際操作中必定會提高工作效率和成功率。
三、領(lǐng)悟績效管理的重要意義
在培訓(xùn)中，老師詳細講解了績效管理的概念和核心內(nèi)容，使我深刻認識到實行績效管理是提高政府管理效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。通過合理制定績效指標(biāo)，可以評價出行政部門的工作效果和全員績效表現(xiàn)，以此為基礎(chǔ)，進行全員獎懲和激勵，推動政府服務(wù)卓越化、責(zé)任化、現(xiàn)代化。
四、學(xué)習(xí)評價工作績效的方法
在績效管理中，績效評價是必不可少的一個環(huán)節(jié)，也是衡量政府績效的標(biāo)準之一。在培訓(xùn)中，我了解到了多種評價績效的方法，如KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、 ABC（活動成本法）、BSC（平衡計分卡法）等等。不同的標(biāo)準和方法適用于不同的場景和部門，它們的共同點在于都是度量績效的有效手段，對于以后進行績效評價工作會非常有幫助。
五、增進團隊協(xié)作意識
參與政府預(yù)算績效培訓(xùn)的過程中，我從同事、老師以及其他參與培訓(xùn)的人身上學(xué)到了很多，更重要的是，我們彼此之間也非常支持和理解。在一起進行討論和學(xué)習(xí)，我的團隊意識也得到了進一步提升，這也是培訓(xùn)的意義之一。政府預(yù)算績效的推進需要多部門之間密切協(xié)作，這樣的團隊意識不僅能促進工作的高效和有效開展，也能推動政府團隊建設(shè)的進步。
總結(jié)，政府預(yù)算績效培訓(xùn)幫助我更好地掌握預(yù)算制度與績效管理的有關(guān)知識，更好地提高工作效率與績效表現(xiàn)能力，在未來工作中也更加有信心和積極性。同時，也期待更多的政府預(yù)算績效培訓(xùn)的開展，為提高政府服務(wù)質(zhì)量與工作效率做出新的貢獻。
政府預(yù)算與管理心得體會篇九
近日，我有幸參加了一場政府預(yù)算培訓(xùn)，為期三天的學(xué)習(xí)讓我對政府預(yù)算有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得和體會。在此，我愿意與大家分享我的心得。
首先，在培訓(xùn)中，我深刻認識到政府預(yù)算的重要性。政府預(yù)算是國家經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的重要工具。它不僅是政府制定經(jīng)濟政策、調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的依據(jù)，還是解決民生問題、實現(xiàn)社會公平的重要途徑。政府預(yù)算的科學(xué)性、合理性直接關(guān)系到國家和人民的福祉。因此，政府預(yù)算的編制必須堅持科學(xué)、民主、透明的原則，確保資金的合理配置和有效使用。
其次，政府預(yù)算培訓(xùn)還讓我認識到預(yù)算績效管理的重要性。預(yù)算績效管理是一種以績效為導(dǎo)向的管理方法，通過對政府預(yù)算的全過程進行績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、決策執(zhí)行、績效評價等環(huán)節(jié)的有效銜接和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政府經(jīng)濟、社會效益與目標(biāo)計劃的有機結(jié)合。通過預(yù)算績效管理，可以確保政府預(yù)算的合法合規(guī)、透明公開，提高政府資金使用的效率和效果，實現(xiàn)政府工作的科學(xué)決策和精細管理。
第三，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我了解到預(yù)算監(jiān)督的重要作用。預(yù)算監(jiān)督是人大、財政部門和社會公眾對政府預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價的過程。預(yù)算監(jiān)督的目的是確保政府預(yù)算的合法性、公平性、有效性和公共財務(wù)的健康發(fā)展。預(yù)算監(jiān)督是實現(xiàn)政府行為合理化、公正廉潔的重要手段，是檢驗政府預(yù)算工作的重要標(biāo)準。只有通過健全的預(yù)算監(jiān)督，才能有效地防范和懲治預(yù)算濫用、亂用等問題，保障公共財政的安全和社會的穩(wěn)定。
第四，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了預(yù)算公開的必要性。預(yù)算公開是指政府將預(yù)算相關(guān)信息及時向社會公開、接受公眾監(jiān)督的行為。預(yù)算公開是現(xiàn)代公共財政管理制度的重要組成部分，是實現(xiàn)政府預(yù)算透明、規(guī)范和規(guī)范管理的重要手段。通過預(yù)算公開，可以增加政府的透明度，提高政府的決策科學(xué)性，增強社會各界對政府的信任和支持。同時，預(yù)算公開也為公眾參與預(yù)決算的制定與監(jiān)督提供了平臺，實現(xiàn)公民合法權(quán)益的保護和監(jiān)督參與機會的擴大，形成政府與公民之間的信息對稱，實現(xiàn)政府與公眾之間的互動與合作。
最后，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我深刻體會到政府預(yù)算的順暢執(zhí)行離不開全體工作人員的支持和配合。政府預(yù)算涉及面廣，影響范圍大，需要各部門、單位以及各級干部的共同努力。只有通過團結(jié)協(xié)作、相互配合，共同推動，才能實現(xiàn)政府預(yù)算的科學(xué)編制、合理執(zhí)行和監(jiān)督評價，實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的總體目標(biāo)。
總結(jié)而言，政府預(yù)算培訓(xùn)不僅僅使我對政府預(yù)算有了更深入的了解，更重要的是讓我認識到政府預(yù)算對于國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性。通過預(yù)算的績效管理、監(jiān)督和公開，才能確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和透明性，為實現(xiàn)國家經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。而實現(xiàn)政府預(yù)算目標(biāo)離不開全體工作人員的共同努力和配合。我對政府預(yù)算的理解和認識將使我更加積極參與政府預(yù)算的制定與實施，為國家的發(fā)展盡自己的一份力量。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十
20xx年9月3日，項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準及標(biāo)準化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，完善管理，實現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況，及時提出整改措施、并進行驗證，實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準化體系的優(yōu)點。
通過認真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準化的管理，無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準化重要性的認識上，我們都有了很大的進步;同時也認識到了自己的不足。
提高對施工標(biāo)準化的認識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準化，信息化，國際化。其中標(biāo)準化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項目管理標(biāo)準化則是基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《項目管理手冊》，《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點，其核心內(nèi)容是：一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準工地落實的措施及方法。提高思想認識：需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理，全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理：加強專業(yè)化管理團隊建設(shè)，注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細化，研究改進每一個工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵。標(biāo)準化的如果實施對提高工作效率，提高管理水平，即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己，以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來，所以標(biāo)準化是對于底層工作人員的督促和激勵，同時公司項目的標(biāo)準化更是有利于公司的發(fā)展。
總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十一
第一，樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識。
要全員認識到：產(chǎn)品的品質(zhì)不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源，時間長了，企業(yè)就會倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。當(dāng)然對于我們公司來說，目前產(chǎn)品市場良好，也希望以后更好，但我們要“居安思?！保盐覀兊漠a(chǎn)品品質(zhì)做得更好。
第二，樹立品質(zhì)的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當(dāng)中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益?！爱a(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好。”這不是一句口號，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性，如果我們的品質(zhì)控制不從源頭控制，我們將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的`檢驗人力去把關(guān)，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高，給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負擔(dān)及損失。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。
第四，樹立品質(zhì)的程式意識。
品質(zhì)管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產(chǎn)品的質(zhì)量也就無法保證。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十二
忙忙碌碌的一年很快過去了，新的一年又到來了，近期學(xué)習(xí)了20xx年工作會議上王俊局長的工作報告、宋志宏書記總結(jié)講話，靜下心來回想了近幾年的工作，感想頗多，淺談一下我個人對水文局基建建設(shè)與管理工作的一些感想。
建設(shè)與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務(wù)部門到管理部門工作至今已4年多，從規(guī)計處基建計劃科、建設(shè)管理科到如今的建設(shè)與管理處，剛開始原本以為管理部門工作會比業(yè)務(wù)部門輕松點，其實不然，規(guī)劃編制、項目投資落實、項目建設(shè)管理、政府采購、項目驗收以及日常的相關(guān)工作，事情多而雜，又要對上對下，每一項任務(wù)都很重，要求嚴格，壓力比業(yè)務(wù)部門大得多，說實話一點都不輕松。建設(shè)與管理處現(xiàn)已成立運行1年多，雖說是新部門，但工作任務(wù)一點沒少，相反隨著國家投資的增加，項目建設(shè)管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本，經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)”，而基建項目建設(shè)則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項目建設(shè)，長江水文基層測站基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的面貌得到根本性改變；水文測報中心、上游基地、下游基地等水文巡測基地的建設(shè)顯著改善了職工的工作生活條件，進一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情，部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂；監(jiān)測能力建設(shè)則使測報手段和技術(shù)水平大幅改善提升，有力促進了水文測驗方式的改革。
項目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。為適應(yīng)水利部提出的建管分離的要求，專門成立了建設(shè)與管理處歸口管理基本建設(shè)工作。而經(jīng)過“十五”以來的項目建設(shè)，加上近年來新形勢下基建建設(shè)管理方面的更高要求，在項目建設(shè)管理方面，認真落實了“四制”，積極完善了管理制度，加強執(zhí)行力，規(guī)范了基建建設(shè)管理程序，不斷提升建設(shè)管理水平，項目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。
在落實項目法人制方面，從原來的計劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項目管理，每個基建項目，都成立了項目建設(shè)管理辦公室，履行項目法人職責(zé)，各相關(guān)勘測局也成立了現(xiàn)場項目部。
在落實招標(biāo)投標(biāo)制方面，從原來的自主邀請招標(biāo)、議價等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標(biāo)、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、水文專業(yè)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備采購等工作。
在落實合同管理制方面，從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理，建設(shè)中的各環(huán)節(jié)嚴格以合同為依據(jù)，切實把好“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實現(xiàn)合同全過程管理，對合同條款執(zhí)行情況實施控制，采取監(jiān)督、跟蹤的方法，有效保障項目的工程質(zhì)量、建設(shè)進度。
在監(jiān)督檢查方面，通過實地查看，查閱項目建設(shè)過程有關(guān)資料，與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式，圍繞前期與設(shè)計、建設(shè)管理、計劃下達與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對外業(yè)局基建項目建設(shè)情況進行檢查，確保項目進度、質(zhì)量和安全，推進和保障項目順利實施。
在檔案管理方面，從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，在項目實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標(biāo)文件、合同、會議紀要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項目建設(shè)檔案依照基建項目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負責(zé)收集、整理和歸檔，并順利通過上級部門的檔案專項驗收。
在項目驗收方面，結(jié)合《水文設(shè)施工程驗收管理辦法》等新辦法的頒布，按照驗收要求對“十五”、“十一五”期間40余項項目進行了清理，協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，順利完成了項目的竣工驗收，積累了大量的驗收工作經(jīng)驗，為以后的項目規(guī)范建設(shè)和驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
服務(wù)工作更精細。通過精細化的管理，將政府采購和儀器設(shè)備培訓(xùn)等服務(wù)工作落實到實處。建管處負責(zé)局機關(guān)的相關(guān)政府采購工作，通過政府采購計劃的上報，批量采購、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨等方式的實施，配合到貨安裝和協(xié)調(diào)，每年都圓滿完成了局機關(guān)的政府采購工作，滿足了各部門工作需求以及信息化建設(shè)的需求。建管處還負責(zé)組織開展相關(guān)購置儀器設(shè)備的培訓(xùn)工作，制定了完善的培訓(xùn)計劃，編寫了詳實的培訓(xùn)總結(jié)報告，通過系統(tǒng)的理論教學(xué)、扎實的實際操作和嚴格的結(jié)業(yè)考核，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
以上是本人對基建建設(shè)與管理工作的一些感想和體會。在新的一年里，我們要按照今年局工作會議的部署和要求，繼續(xù)做好水文基本設(shè)施建設(shè)與管理工作，為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十三
都市治理工作是都市經(jīng)濟社會進展的重要組成部分，是都市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學(xué)進展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動治理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標(biāo)準，強化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實質(zhì)上是人對人的治理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時嚴格要求，嚴格治理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動寬闊市民參與都市治理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動，推動都市治理事業(yè)蓬勃進展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的治理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進等治理措施，主動上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動關(guān)心相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀有意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的治理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動身點和立足點。
二、創(chuàng)新都市治理機制，推進都市治理水平提升
都市治理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機制，才能適應(yīng)都市建設(shè)進展需求，提升都市治理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強都市治理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作都市治理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行都市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進內(nèi)部治理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責(zé)任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行治理模式。二是用人機制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團隊，非常難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部治理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度，用嚴格的制度來治理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動都市治理工作中的重要作用。
(三)推進治理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新治理方式、運行模式，主動適應(yīng)都市進展需要，才能提升治理效益。一是要主動適應(yīng)治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點，細化治理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化治理措施，及時將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊治理責(zé)任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強化隊伍建設(shè)，為推進都市治理工作科學(xué)進展提供保障
隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進都市治理工作科學(xué)進展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進展的眼光、進展的思維、進展的方法，進一步提高隊伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標(biāo)準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責(zé)補課和充電，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進展的要求，尋準努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺，注重在實際工作中強化素養(yǎng)。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市財政部門的精心指導(dǎo)幫助下，我局的績效管理工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，以提升工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以改善行政管理、提高行政工作效能、增強政府執(zhí)行力和公信力為核心，深入推進績效管理實踐改進財政管理方式，為繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干“十二五”開局之年，為秀嶼港城新區(qū)的崛起，提供堅強的財力保障。現(xiàn)匯報如下：
(一)調(diào)整充實機構(gòu)
為切實加強對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局根據(jù)人員變動情況，調(diào)整充實了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長擔(dān)任組長，各位副局長和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由有關(guān)各股室責(zé)任人組成，下設(shè)辦公室?？冃гu估工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和督促落實等，辦公室負責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，并抓好落實。
(二)切實制定績效評估工作方案和指標(biāo)體系
為推進績效評估工作健康有序開展，進一步推動我局各項工作的貫徹落實，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年度績效管理工作方案》精神，結(jié)合我局的工作實際，認真制定了《20xx年秀嶼區(qū)財政局績效管理工作方案》和指標(biāo)體系。同時，要求各責(zé)任股室、責(zé)任人切實負起責(zé)任，認真抓好所負責(zé)的具體指標(biāo)內(nèi)容的落實工作，經(jīng)常分析和解決績效評估體系的落實情況和存在問題，增強日常工作的針對性和有效性。各責(zé)任股室既各司其職，又通力合作，形成了整體合力，確保了全面完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門布置的各項工作和目標(biāo)任務(wù)。
(一)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署和部門履職情況
1、通過全局上下共同努力，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項年度工作任務(wù)。
(1)狠抓財政收入，確保任務(wù)完成。堅持依法、扎實、均衡地抓好財政各項收入，做到財政收入早計劃、早安排、早布置、早落實。通過強化收入目標(biāo)責(zé)任，建立財稅庫行聯(lián)席制度，健全收入監(jiān)控分折制度，進一步落實財政部門直征制度，加強預(yù)算外資金收入管理等措施，預(yù)計全區(qū)財政總收入12.9158億元，比去年增收3.8649億元，增長42.7%。
(2)嚴格控制支出，確保安定穩(wěn)定。支出是財政管理的重點和難點。按照公共財政的要求，我局不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，通過堅持保工資、保開門，努力做好社會保障工作，確保法定支出，保障重點項目建設(shè)，嚴格控制“人、車、會、話”經(jīng)費支出等措施，強化預(yù)算約束，財政支出控制得較好。全年累計支出億元。
(3)拓寬投融資渠道，為項目攻堅服務(wù)。一是支持重點投資項目建設(shè)。20xx年籌措各類資金近7億元，其中新增融資轉(zhuǎn)貸9.03億元，重點用于支持工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，為工程項目提供資金保障。二是促進社會發(fā)展。傾斜教育投入，及時撥付教育資金。全年補助教育公用經(jīng)費508.61萬元，全年科技支出1003.4萬元，醫(yī)療衛(wèi)生支出16566.9萬元，社會保障和就業(yè)支出11827.09萬元，環(huán)保衛(wèi)生支出1549.92萬元，用于科技事業(yè)發(fā)展、推動公益性文化事業(yè)開展和促進公共衛(wèi)生體系建設(shè);促進了我區(qū)各級政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)和各項社會事業(yè)順利發(fā)展。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦好惠農(nóng)實事。通過轉(zhuǎn)移支付和專項資金，支出920萬元，用于農(nóng)林水事務(wù);支出12579.36萬元，對種糧、石油價格改革進行補貼;支出1224萬元，用于家電下鄉(xiāng)補貼，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)化業(yè)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。20xx年支持現(xiàn)代漁業(yè)項目投資300萬元，促進了項目順利開展。支出農(nóng)村“六大員”政府補貼23.77萬元，村(居)“兩委”補貼和村(居)辦公經(jīng)費1157.52萬元，用于鞏固農(nóng)村稅費改革成果，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層政權(quán)的運轉(zhuǎn)，維護了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。支出223.5萬元，積極助推造福工程順利實施，涉及894人，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
(4)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管。一是強化對補助性資金的監(jiān)管。對以人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量、牲畜頭(只)數(shù)、購買行為等為分配依據(jù)，直接或間接補助到農(nóng)民的財政資金，重點監(jiān)督其是否及時公開、公示補助政策和補助對象，是否認真核實補助信息、是否切實將補助資金落實到戶等。二是嚴格項目資金監(jiān)管。對上級補助的項目資金，嚴馬項目申報、項目公示、跟蹤項目實施和評估驗收等;對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理的項目資金，重點監(jiān)管其預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況。三是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級、村級資金和財務(wù)監(jiān)管。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理，實行綜合預(yù)算，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出定員定額管理，建立項目庫管理制度。健全鄉(xiāng)村財務(wù)管理，逐步建立鄉(xiāng)村債務(wù)動態(tài)監(jiān)控制度，實行村集體會計委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度，建立健全鄉(xiāng)村資產(chǎn)購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度。
2、認真落實區(qū)委、區(qū)政府會議紀要、專題紀要及領(lǐng)導(dǎo)批示辦件。
20xx年，我局領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)委、區(qū)政府安排，積極參加有關(guān)區(qū)委、區(qū)政府會議，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府會議紀要事項，扎實完成領(lǐng)導(dǎo)批示件交辦的任務(wù)。全年各項會議紀要8件、專題會議紀要9件區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示件168件，均已圓滿辦件。效果顯著，群眾滿意度較好。
3、應(yīng)急工作及督查落實情況。
根據(jù)《秀嶼區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求精神，我局建立健全了財政應(yīng)急管理體制，制定了相關(guān)的應(yīng)急保障預(yù)案，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、預(yù)警監(jiān)測和報告、應(yīng)急保障措施、財政收支政策、應(yīng)急保障資金的申報、審核、撥付和使用等，20xx年預(yù)算突發(fā)核實預(yù)備金249.41萬元，防汛應(yīng)急物資儲備金15萬，有力地保障了應(yīng)急工作順利開展。
4、人大建議、政協(xié)提案辦結(jié)落實情況。
全年無人大建議。全年共收到區(qū)政協(xié)主辦提案2件，均已辦結(jié)，辦結(jié)率100%，滿意率100%，解決率100%。
5、績效管理制度落實情況。
20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，以提升工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，深入推進績效管理，認真制定了績效管理工作方案，并對照上級主管部門和本年度工作計劃，分解設(shè)定了績效評估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，建立效績工作臺帳，在此基礎(chǔ)上認真組織實施，改進了財政管理方式。
6、履行職責(zé)，服務(wù)發(fā)展情況。
(1)深入推進部門預(yù)算編制改革。按照新的收支分類體系編制政府財支預(yù)算，以增強財政預(yù)算嚴肅性、準確性，規(guī)范預(yù)算編制標(biāo)準、程序，切實做好“零基預(yù)算”，同時抓好預(yù)算編審分離制度的落實，促進了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。堅持預(yù)算方案局務(wù)會議集體研究制度，做到部門預(yù)算細化、公開、水平。(2)繼續(xù)推進制度改革。進一步完善落實預(yù)算外資金管理辦法。嚴格“收支兩條線”和“收費票款分離”管理，加強票據(jù)管理，積極推進票據(jù)電子化管理改革，全區(qū)有121個單位實行了財務(wù)票據(jù)電子管理，完成電子開票2995665份，計357065.26萬元(含內(nèi)部往來款項)。同時在部分單位實施“非稅收入收繳管理”。(3)認真貫徹實施《政府采購法》，進一步依法規(guī)范政府采購行為。今年組織采購48批，預(yù)算9458276.8萬元，節(jié)約資金298634.6萬元，節(jié)約率3.16%。(4)繼續(xù)推進政府收支分類工作，在前年改革的基礎(chǔ)上，扎實進政府收支分類。(5)今年還舉辦會計人員網(wǎng)上繼續(xù)教育，對全區(qū)會計持證人員進行培訓(xùn)，并開展會計從業(yè)人員資格及配備情況檢查，為會計制度改革做好準備。
(二)機關(guān)自身建設(shè)情況
1、政務(wù)公開和政府信息公開
20xx年我局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府政務(wù)公開和政府信息公開工作的一系列決策和部署，按照“分類指導(dǎo)、分步實施、重點突破、注重實效”的總體思路，不斷開拓進取，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化落實，取得明顯成效。(1)對外公開工作開展情況。財政收支、預(yù)算外資金管理、專項資金下達、國有資產(chǎn)處置等在區(qū)政務(wù)公開欄公開;工作守則和辦事程序常年上墻專欄公布;會計辦證做到及時在窗口公布。(2)對內(nèi)公開工作開展情況。重大事項財政收支、人事情況、評先評優(yōu)和職稱評聘等做到及時上墻公布;同時認真審議政務(wù)公開內(nèi)容，確保政務(wù)公開內(nèi)容真實性、全面性、及時性，并做好報送及建檔工作。(3)扎實推進政府信息公開工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布置。遵循公正、公開、便民的原則，加大政府信息公開力度。編制《秀嶼區(qū)財政局信息公開指南》，對主動公開和依申請公開的公開范圍、形式、時限等作了規(guī)定，及時將有關(guān)內(nèi)容在區(qū)政府網(wǎng)上公布。20xx年公布29項內(nèi)容為公民、法人和其他組織依法獲取財政信息提供服務(wù)。同時，落實和制定了相關(guān)配套措施，制定了有關(guān)制度，確保了財政政府信息公開有序進行。
2、窗口服務(wù)情況
我局按照行政審批項目公開情況，將會計從業(yè)資格辦理，會計職稱報名等進行區(qū)服務(wù)中心窗口辦理，并進行網(wǎng)上審批。對駐進人員加強意識教育，提高了工作質(zhì)量和工作效率，全年未出現(xiàn)被投訴現(xiàn)象。
3、機關(guān)效能工作情況
深入開展機關(guān)效能建設(shè)，認真執(zhí)行“首問負責(zé)”、“一次性告知”制度，全年沒有由此而發(fā)生的投訴事件;嚴肅效能紀律，積極參加出席區(qū)委、區(qū)政府會議，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示件，對于領(lǐng)導(dǎo)批示件均已辦理，群眾滿意度較好。
(三)加強黨建工作
1、扎實推進黨務(wù)公開工作。建立健全黨務(wù)公開機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部組委專門負責(zé)該項工作，按時研究公開內(nèi)容并進行公開，做到公開內(nèi)容真實完整，公開齊全，建檔保管，并及時向上級黨委上報有關(guān)材料。
2、積極開展理論學(xué)習(xí)。一是認真開展學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)活動中，不斷健全學(xué)習(xí)制度，并按學(xué)習(xí)計劃開展學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到有考勤、有筆記、有體會交流、有專題調(diào)研、學(xué)習(xí)材料齊整、檔案保管完好。二是積極征訂黨刊黨報，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排積極做好黨刊黨報征訂工作，及時完成征訂任務(wù)，并發(fā)揮財政職能，以國庫統(tǒng)一支付全區(qū)各單位的黨報黨刊征訂款，為全區(qū)及時完成黨刊黨報任務(wù)，做出積極貢獻。三是積極開展對外宣傳工作。本年度加大對外宣傳力度，積極向報刊及各級信息刊物報送材料，計在各級信息發(fā)表21篇，擴大了宣傳效果。
3、穩(wěn)步推進基層黨組織建設(shè)。一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照區(qū)委的安排，創(chuàng)新形式，緊貼財政實際拓寬服務(wù)群眾新途徑，先后開展了走訪慰問掛鉤村貧困戶，印制強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況統(tǒng)計臺帳。建立財政專項資金監(jiān)管系統(tǒng)等活動，收到了創(chuàng)先爭優(yōu)實效。二是設(shè)置黨支部，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，按時進行支部換屆。三是做黨員培訓(xùn)工作認真制定黨員培訓(xùn)計劃，積極參加相關(guān)培訓(xùn)工作。四是及時交納黨費，支部組委認真做好黨費收集工作，按時上交上級黨委。五是幫助掛鉤村工作。經(jīng)常下鄉(xiāng)，幫助掛鉤村做好抗臺風(fēng)和防范突擊事件工作發(fā)生，走訪困難戶支持發(fā)展生產(chǎn)等，并監(jiān)督做好黨費繳納工作。六是加強制度建設(shè)。建立健全民主集中制，重大事情、人事安排事項，均經(jīng)局務(wù)會議研究決定，建立“三會一課”制度，召開有關(guān)會議和講座，提高黨員素質(zhì)，經(jīng)常召開民主生活會開展批評和自我批評工作。
(四)規(guī)范權(quán)力運行情況
1、積極推行網(wǎng)上審批
認真做好行政審批項目清理工作，我局行政執(zhí)法主體、行業(yè)及執(zhí)法依據(jù)及時梳理完畢，公開公示辦事程序、收費標(biāo)準、辦事事限、建立健全評議、調(diào)查和責(zé)任追究制度。同時認真履行職責(zé)，開展了網(wǎng)上審批工作，方便了群眾辦事，提高行政審批效率，今年共有網(wǎng)上審批事項62項，經(jīng)區(qū)有關(guān)部門督查全部合格。
2、執(zhí)行電子監(jiān)察工作。我局按照區(qū)糾風(fēng)辦的要求，建立財政專項資金電子監(jiān)察系統(tǒng)，對財政專項資金的撥付支出進行及時監(jiān)管。
3、規(guī)范行政權(quán)力運行工作
據(jù)區(qū)法制辦有關(guān)精神，我局認真做好規(guī)范行政權(quán)力運行工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案和有關(guān)工作制度，編制目錄和流程圖，確保了財政行政權(quán)力公正、合理使用，提高了依法行政水平。
4、行政過錯責(zé)任追究情況
我局認真落實依法行政，不斷提高了依法行政水平，全年未發(fā)生行政過錯事件。
5、落實審計意見、規(guī)定。我局認真對待每年的《預(yù)算執(zhí)和情況審計報告》及時反饋意見，認真配合審計調(diào)查，積極做好審計結(jié)果的落實工作，未出違反財紀規(guī)定事項。
(五)計生工作落實情況
加大落實計生“三結(jié)合”優(yōu)惠政策資金投入力度。安排155萬元，用于幫助解決實行計劃生育的家庭、子女和基層計劃生育工作者，以及協(xié)會會員在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的困難和問題，維護他們的合法權(quán)益。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少解決2戶，每戶補助金額2萬元，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各補助50%。農(nóng)村獨生戶、二女戶的學(xué)費給予減負70%，如屬低保家庭，學(xué)費全免。農(nóng)村獨生子女戶、二女戶的孩子和父母參加新農(nóng)合的，個人繳納的經(jīng)費由區(qū)財政統(tǒng)一支付。同進，從社會撫養(yǎng)費中統(tǒng)籌5%，用于建立幸福工程專項資金，由區(qū)財政按季度撥付給區(qū)計生協(xié)會。
(六)廉政行政情況
一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作立項分解督促落實方案，卓有成效地開展學(xué)習(xí)貫徹黨章活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是認真開展廉政風(fēng)險防控工作。制定廉政風(fēng)險防控工作實施細則，開展風(fēng)險自查和排查工作。三是建立科級領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案。按有關(guān)規(guī)定，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況分別建檔保管。四是認真落實群眾反映強烈的熱點、難點問題整改工作，全局沒有出現(xiàn)一例違法違紀行為。
(七)綜治維穩(wěn)工作
1、社會綜合治理和創(chuàng)建平安工作
我局強化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，積極開展創(chuàng)建“平安秀嶼”活動，把綜治、平安建設(shè)工作列入全局總體工會計劃，狠抓制度落實，加強宣傳教育，制定建設(shè)“平安秀嶼”實施方案，深入開民綜治、平安建設(shè)工作，積極營造綜治平安建設(shè)工作的良好氛圍。健全經(jīng)費保障機制，把綜治、平安建設(shè)投入按人均2元的標(biāo)準安排預(yù)算202.18萬元，并按有序時撥付到位。同時，撥付經(jīng)費359.54萬元，支持普法、法律緩助、人民調(diào)解及農(nóng)村綜治協(xié)管員工資支出，促進了綜治和平安建設(shè)工作整體水平進一步提高，較好地完成了年初下達的綜治、平安建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)。
2、信件辦理及對群眾意見、建議的回應(yīng)情況
1.信訪情況。全年沒有出現(xiàn)群眾因財政問題越級上方事件。
2.行評問題整改情況。區(qū)轉(zhuǎn)來的我區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在的問題共3個。針對這些問題，我局及時組織整改，全面落實到位，做到事事有著落，件件有回音;并回訪群眾，得到滿意認可。3效能投訴件辦結(jié)情況，全年沒有發(fā)生效能投訴事件。
(八)工作成效情況
通過一年的績效管理，財政工作取得了明顯的成就。一是增強了財政人員的崗位目標(biāo)責(zé)任意識，使財政收入任務(wù)得到較好完成。廣大財政人員團結(jié)奮斗，知難而上，開拓進取，積極組織收入，確保了財政收入持續(xù)增長，20xx年財政總收入達12.9158億元，比增42.7%。二是增強了財政干部的改革創(chuàng)新意識，使財政改革得到扎實推進。在推行部門預(yù)算、政府采購方面作了有益的探索，并進一步完善了零基預(yù)算和綜合財政預(yù)算，繼續(xù)推進了國庫統(tǒng)一支付制度和財政票據(jù)電子化改革，實行車輛統(tǒng)一保險等工作;三是增強了財政票據(jù)電子化改革，實行車輛統(tǒng)一保險等工作;三是增強了財政干部的依法理財意識，使財政監(jiān)督管理水平得到提高。我們加大財政監(jiān)督力度，積極組織開展各項專項檢查，如協(xié)同有關(guān)部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部借款、用公款購買各種商業(yè)保險、事業(yè)單位票據(jù)清理整頓等工作，貫徹落實兩個《條例》(財政違法行為處罰分條例和福建省財政監(jiān)督條例)，依法維護財政經(jīng)濟秩序，為實行財政改革打下了基礎(chǔ);各種日常財務(wù)管理也得到有效加強。四是增強了財政干部的大局意識，使財政各項保障工作得到較好落實。在財力增長有限的情況下，我們積極籌集資金，確保工資發(fā)放和政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。五是增強了財政人員的服務(wù)意識，使系統(tǒng)上下為民辦實事、辦好事的現(xiàn)象多了起來，“想群眾所想，急群眾所爭”的工作氛圍正好形成，黨群關(guān)系得到了密切的民展，更多的干部群眾對財政工作予以了關(guān)心、理解和支持。
按照績效管理的各項要求，我局的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本局的各項工作落實情況進行自查驗收，考評績效。自查結(jié)果：我局的各項工作能按要求貫徹落實好，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實、任務(wù)完成，取得了較好的成效，績效考評自評得分為分(總計828分)。雖然20xx年度財政各項工作取得了較好的成績，但是工作有目標(biāo)，而服務(wù)是無止境的。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下，更進一步地促進我局績效管理估工作上新臺階，為振興港城新區(qū)的壯大和崛起貢獻力量。
政府預(yù)算與管理心得體會篇十五
委員趙巨鵬的帶領(lǐng)下，在北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心召開了預(yù)算績效管理全過程跟蹤工作總結(jié)會。會議由市人大財經(jīng)委副主任委員陳婷主持，專題聽取了市科委、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局等試點部門2012年預(yù)算績效管理工作情況的匯報和市財政局市級財政預(yù)算績效管理工作的匯報。
及下一步工作等方面進行了詳細介紹,重點將近年市科委在推進科技體制改革、優(yōu)化整體創(chuàng)新環(huán)境方面的做法和成果做了匯報。市衛(wèi)生局張建樞副巡視員、市醫(yī)管局顧晉副局長分別匯報了本單位的預(yù)算績效管理試點工作情況。市財政局相關(guān)處室負責(zé)人匯報了我市近年以來預(yù)算績效管理的總體工作情況及下一步主要工作安排。
市人大預(yù)算績效管理全過程跟蹤監(jiān)督工作組對試點部門的工作總體上比較滿意。工作組還現(xiàn)場問詢了績效管理工作的具體做法，并從加強預(yù)算編制、提高預(yù)算效果等方面提出了寶貴的意見和建議。如有代表建議在具備完善的組織體系基礎(chǔ)上，進一步加強績效管理技術(shù)體系的研究，在目標(biāo)管理和獎懲制度上有所突破;有代表認為試點部門項目微觀績效目標(biāo)很明確，但微觀目標(biāo)與部門的宏觀目標(biāo)、中觀目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系還有待進一步明晰;針對部分項目執(zhí)行周期較長績效評價較難實施的問題，有人大代表建議績效評價工作分階段實施，將項目中間階段的績效評價重點放在實施進度上或者暫時不進行年度預(yù)算績效評價、待項目執(zhí)行期滿后再進行績效評價。
市人大財經(jīng)委副主任委員趙巨鵬做了總結(jié)。
發(fā)言。
：認為我市預(yù)算績效管理工作取得了很大的成績，相關(guān)部門采取了針對性很強的措施，預(yù)算績效管理的意識有很大的提高，預(yù)算實施效果較為顯著;各個部門根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點采取了有針對性的管理措施和辦法，保障了試點工作順利開展;市人大代表及相關(guān)工作同志高度重視，積極建言獻策，充分發(fā)揮了人大的監(jiān)督和指導(dǎo)作用，促進了我市預(yù)算績效管理工作的推進;希望市財政局、市科委、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局等部門要進一步加強對試點工作經(jīng)驗的。
總結(jié)。
和凝練，為今后在全市全面推廣打下堅實基礎(chǔ)。
市科委辦公室、法規(guī)處、
計劃。
處、條財處、審計處以及市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局相關(guān)負責(zé)同志參加了本次總結(jié)會。