優(yōu)質(zhì)計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)范文（20篇）

    制定計(jì)劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標(biāo)和愿望，有助于激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力和積極性。計(jì)劃的制定要考慮到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并且合理分配時(shí)間和精力，避免過于浮躁和盲目。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以采用PDCA循環(huán)法來實(shí)施和反思，不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的計(jì)劃。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇一
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分工合作能力。
    任務(wù)描述第一部分 任務(wù)描述
    1.1 任務(wù)背景
    作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學(xué)習(xí)的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學(xué)文化知識(shí)和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學(xué)習(xí)和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿?。從獲取5000萬受眾所需要的時(shí)間上看，報(bào)紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
    這些年來中國(guó)信息技術(shù)的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整的一個(gè)重要的組成部分。20世紀(jì)90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期，這一發(fā)展過程實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的整體速度。結(jié)果是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動(dòng)電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺(tái)服務(wù)在搜索引擎的基礎(chǔ)上開始走向一種綜合性的服務(wù)平臺(tái)即門戶站點(diǎn)（portalsite)，只有將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，媒體服務(wù)，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內(nèi)容開發(fā)結(jié)合起來，將isp，icp及平臺(tái)服務(wù)結(jié)合起來，才能形成強(qiáng)有力的信息服務(wù)能力和綜合性經(jīng)營(yíng)體，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝；網(wǎng)絡(luò)新聞快速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡(luò)新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐州師范大學(xué)、徐州工程學(xué)院、徐州醫(yī)學(xué)院、徐州建筑學(xué)院、徐州教育學(xué)院、工程兵指揮學(xué)院、空軍后勤學(xué)院等）近10萬高校學(xué)生為媒介點(diǎn)發(fā)展起來，倡導(dǎo)健康、有序、交流、合作、同進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生活理念。
    1.2 任務(wù)效能
    以
    1.3 任務(wù)特色
    本站在發(fā)展之初，就樹立四個(gè)意識(shí)，即危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和趕超意識(shí)。這里的關(guān)鍵是要明確幾個(gè)指導(dǎo)思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級(jí)別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術(shù)水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標(biāo)，是以國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站為目標(biāo)，還是以國(guó)際知名網(wǎng)站為目標(biāo)？這幾點(diǎn)，指導(dǎo)思想不同，定位不同，要求不同，出臺(tái)的戰(zhàn)略就會(huì)不同，努力的程度就會(huì)不同，最終的結(jié)果也會(huì)不同。高度的`責(zé)任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動(dòng)力。
    嚴(yán)格定位，注重效益。
    強(qiáng)化公益板塊，以顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信仰及理念，社會(huì)效益；
    情感策略，強(qiáng)化情感交流論壇，注重文學(xué)及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
    及人氣；
    流行策略，及時(shí)引進(jìn)最新網(wǎng)絡(luò)理念，以引領(lǐng)時(shí)尚潮流，吸引更多高校學(xué)生。
    1.4 發(fā)展規(guī)劃
    1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
    以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個(gè)月之內(nèi)把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個(gè)集信息港（本地生活信息、新聞、評(píng)論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學(xué)錄、免費(fèi)空間（免費(fèi)班級(jí)主頁、免費(fèi)個(gè)人主頁、免費(fèi)社團(tuán)主頁、社團(tuán)聯(lián)盟）、免費(fèi)blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設(shè)成為徐州地區(qū)（特別是在高校內(nèi)部）較有影響力的網(wǎng)站。
    1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
    以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個(gè)月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個(gè)城市建設(shè)城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)營(yíng)特色，必要時(shí)外加一些本土特色。在各城市設(shè)立項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，直接向徐州總部負(fù)責(zé)。
    第十三個(gè)月，整合運(yùn)動(dòng)，將各分站的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綍?huì)議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營(yíng)理念，各分站保持總部制定的運(yùn)營(yíng)理念，同時(shí)根據(jù)自身情況加以擴(kuò)充，特色化。 第十八個(gè)月，整合運(yùn)動(dòng)的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國(guó)性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨(dú)立分站。 開始大力發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
    第一章 執(zhí)行總結(jié)
    本團(tuán)隊(duì)由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學(xué)生交易平臺(tái)，是以當(dāng)代大學(xué)生為用戶群體，以滿足大學(xué)生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標(biāo)，以廣為大學(xué)生群體接受和歡迎的手機(jī)app形式和為大眾普遍接受和習(xí)慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應(yīng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    該創(chuàng)意來源于各高校平時(shí)貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉(zhuǎn)讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學(xué)季時(shí)各高校的跳蚤市場(chǎng)等，本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)雖然大學(xué)生們一心只想要把自己不需要的東西轉(zhuǎn)手，普遍不會(huì)很注意出售和轉(zhuǎn)讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價(jià)值，但是不可否認(rèn)這些小的交易雖然每一項(xiàng)的利潤(rùn)額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤(rùn)也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個(gè)想法延伸開來，調(diào)查和搜集了大學(xué)生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個(gè)專門為大學(xué)生們服務(wù)的平臺(tái)，滿足他們生活中的各類交易需求。
    本平臺(tái)特色鮮明，以滿足大學(xué)生們的交易需求為主要功能，同時(shí)也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實(shí)用生活信息、開設(shè)網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域?qū)嵜挥训雀郊庸δ?。大學(xué)生們的各方面生活需求在本平臺(tái)上基本都能得到滿足，而本平臺(tái)與各高校的教務(wù)系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊(cè)的實(shí)名制使得平臺(tái)上用戶們的交流、交易得到相對(duì)安全的保障，同時(shí)平臺(tái)安全性和大學(xué)生交易的信譽(yù)度也能在實(shí)名制下得到維護(hù)和堅(jiān)守。
    本平臺(tái)作為一個(gè)初創(chuàng)立的平臺(tái)，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計(jì)劃了六個(gè)推廣措施，不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，同時(shí)在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學(xué)生們宣傳推廣，提高平臺(tái)知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導(dǎo)購手冊(cè)及海報(bào)的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺(tái)。
    戶的支持。
    作為一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開設(shè)的公司，初期的主要目標(biāo)是開拓市場(chǎng)，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標(biāo)便上升為首要目標(biāo)，彌補(bǔ)初期可能造成的虧損，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。我們的營(yíng)利主要有三個(gè)來源：一為以大學(xué)生為消費(fèi)群體的各家公司的廣告費(fèi)用，一為通過平臺(tái)成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I(yíng)利來源需要平臺(tái)擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場(chǎng)開拓非常重要。
    公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應(yīng)的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結(jié)合本公司實(shí)際再借鑒一些公司的經(jīng)驗(yàn)來建立；需要招聘足夠的技術(shù)人員、市場(chǎng)部和宣傳部人員以及財(cái)務(wù)人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進(jìn)行人事管理，避免內(nèi)部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而籌措資金方面，我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，除了自我籌資，還可以申請(qǐng)一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢(shì)為我們?cè)诔跗诘拈_拓市場(chǎng)工作上提供了相當(dāng)?shù)闹С郑獬艘欢ǖ暮箢欀畱n。
    在盈利方面我們的財(cái)務(wù)部分對(duì)銷售量以月為單位做了相應(yīng)的預(yù)測(cè)，固定成本一定，變動(dòng)成本極少，總體上看平臺(tái)的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會(huì)不太理想，到第二個(gè)季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應(yīng)會(huì)有較大積極的變動(dòng)，而這個(gè)階段將會(huì)基本完成開拓市場(chǎng)這一工作，為之后的運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
    與此同時(shí)不可否認(rèn)的是，大學(xué)生交易平臺(tái)在本行業(yè)中不是第一家平臺(tái)公司，也不會(huì)是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預(yù)見與不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和問題，我們面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至較大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時(shí)還不完全成熟的各項(xiàng)制度以及技術(shù)能力，競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)等等實(shí)際情況的存在導(dǎo)致了我們?cè)诔跗诿鎸?duì)著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。而對(duì)此我們也會(huì)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來處理這些預(yù)期會(huì)發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高技術(shù)能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇二
    月7日，游仙法院召開執(zhí)行工作會(huì)，綿陽市中院執(zhí)行局局長(zhǎng)李松海、執(zhí)行處副處長(zhǎng)肖君蒞臨會(huì)議指導(dǎo)。
    會(huì)上，執(zhí)行法官集體學(xué)習(xí)了《四川省高級(jí)人民法院關(guān)于印發(fā)《年全省法院執(zhí)行工作意見的通知》，黨組成員、執(zhí)行局局長(zhǎng)鄧劍對(duì)2017年執(zhí)行工作進(jìn)行了安排部署，黨組成員、分管副院長(zhǎng)楊思黎進(jìn)一步明確了執(zhí)行工作奮斗目標(biāo)，要求執(zhí)行工作要著力創(chuàng)新，保持全市一流水平，勇爭(zhēng)全省、全國(guó)先進(jìn)。
    執(zhí)行局局長(zhǎng)李松海代表市中院黨組書記、院長(zhǎng)馬澤波對(duì)該院執(zhí)行工作給予高度肯定，并提出了七點(diǎn)工作要求：一是要堅(jiān)定信念，要把執(zhí)行工作當(dāng)做事業(yè)來干，真心投入事業(yè)中來。二是要科學(xué)執(zhí)行，執(zhí)行工作方向要正確，措施要得當(dāng)，將法制思維、道德思維、經(jīng)濟(jì)思維、政治思維相結(jié)合，系統(tǒng)全面的'完成執(zhí)行工作。三是要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)行，通過創(chuàng)新執(zhí)行理念思維、創(chuàng)新執(zhí)行體制機(jī)制、創(chuàng)新執(zhí)行手段，全面攻克執(zhí)行難。四是要規(guī)范執(zhí)行，要嚴(yán)格按照《四川省高級(jí)人民法院關(guān)于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》規(guī)范執(zhí)行案件流程，依托執(zhí)行管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的精準(zhǔn)化管理。五是要陽光執(zhí)行，要加強(qiáng)與當(dāng)事人的溝通交流，減少執(zhí)行沖突和矛盾。要讓當(dāng)事人多參予執(zhí)行，使其實(shí)實(shí)在在的感受到執(zhí)行工作的公平、正義。六是要高效執(zhí)行，要做到有案必理，保證執(zhí)行案件的高質(zhì)量好效果。七是要平安執(zhí)行，要確保執(zhí)行干警的執(zhí)行安全，要切實(shí)抓好執(zhí)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)和廉政建設(shè)。
    最后，游仙法院黨組書記、院長(zhǎng)楊小平對(duì)市中院執(zhí)行局的工作支持表示感謝，并表示將始終堅(jiān)持執(zhí)行工作“一性兩化”，主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全執(zhí)行、廉潔執(zhí)行，推動(dòng)執(zhí)行工作再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績(jī)。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇三
    領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如鄒老師所言：“正人先正己”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排？如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力？所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對(duì)員工一百次蒼白無力的說教！
    高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
    科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。而且要像周老師說的那樣：“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。
    在今年x月底來到多媒體，時(shí)間不長(zhǎng)，管理能力是談不上的，但在這幾個(gè)月內(nèi)，在張管的帶領(lǐng)下，慢慢開始學(xué)會(huì)怎樣做好一個(gè)好員工，怎樣想領(lǐng)導(dǎo)所想，做工作所做。去年剛走出校門，電信作為我的第一份工作，對(duì)于執(zhí)行力開始是完全不懂，在10000號(hào)上班才對(duì)工作有了初步了解，來了多媒體后對(duì)這個(gè)有了更深的體會(huì)。我是學(xué)文科的，本來對(duì)計(jì)算機(jī)，財(cái)務(wù)等這方面不是很了解，但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下還是試著挑戰(zhàn)自己，現(xiàn)在自己已初步試驗(yàn)該崗位，期待以后有新的進(jìn)步和發(fā)展。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇四
    首先，非常感謝公司給了我這一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我擁有一個(gè)與眾不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為什么與眾不同？因?yàn)樗嬖V我如何去開展自己的工作，如何對(duì)待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無法接觸到的：實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與鮮活的生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓我受益匪淺。
    這是一次培訓(xùn)，更貼恰的說是一次訓(xùn)練。在訓(xùn)練中，感觸頗多。我在訓(xùn)練中成長(zhǎng)，很多時(shí)候都是參與進(jìn)去，組團(tuán)隊(duì)pk。鮑講師說的好，金幣固然重要，但不是最終目的，最終目的是學(xué)到了東西、突破自我、提升自我。我覺得，經(jīng)過訓(xùn)練后，我確確實(shí)實(shí)有所突破。剛開始，錫恩就很強(qiáng)調(diào)我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓(xùn)，但我開始沒有做到真正的“空杯”。因?yàn)?，在第一天，團(tuán)隊(duì)要競(jìng)選司令的時(shí)候，我沒有站出來參加競(jìng)選，當(dāng)時(shí)我怕選不上，對(duì)手太強(qiáng)大。當(dāng)我在訓(xùn)練會(huì)場(chǎng)看到“可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄”的標(biāo)語時(shí)，我知道我錯(cuò)了，我的心態(tài)錯(cuò)了，我放棄了競(jìng)選司令?？毡膽B(tài)應(yīng)改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動(dòng)，所以首先我要把心態(tài)調(diào)整好。接著在后面的訓(xùn)練中，我積極參與一切活動(dòng)，每一次到主動(dòng)、毫不猶出豫的站出來。當(dāng)我拿到點(diǎn)第一個(gè)金幣時(shí)，當(dāng)我拿到點(diǎn)評(píng)之星時(shí)，我更加更加更加的相信，我現(xiàn)在是正確的，就是參與進(jìn)去，絕不放棄。
    果第一，理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力，所表現(xiàn)出來的就是一種態(tài)度，也是對(duì)這次培訓(xùn)的最好總結(jié)。
    這次培訓(xùn)是學(xué)4r執(zhí)行力，4r就是指r1：結(jié)果定義；r2：一對(duì)一責(zé)任；r3：檢查與跟蹤；r4：即時(shí)激勵(lì)，4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責(zé)任心、更有把握性、更激情，使我更職業(yè)化。
    就是在做一件事之前，清楚所要的最終結(jié)果。這里強(qiáng)調(diào)，任務(wù)不是結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。因?yàn)樵诮^大多數(shù)實(shí)際工作中，我們會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)成是一個(gè)結(jié)果，其實(shí)那只是在完成任務(wù)，而不是在執(zhí)行，因?yàn)檫€沒有結(jié)果。我懂得了一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我工作的價(jià)值負(fù)責(zé)；而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)不等于結(jié)果。舉個(gè)工作例子，例如，生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務(wù)，而用了最低成本，生產(chǎn)出質(zhì)量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結(jié)果。如果只是為了完成任務(wù)而去完成，出現(xiàn)問題與我無關(guān)，所以這是一種非常機(jī)械思維的去工作。我想大家都明白一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線是什么？要的是做結(jié)果（利潤(rùn)），而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事，我都會(huì)提問自己：這件事我提供了怎樣一個(gè)結(jié)果？為什么是結(jié)果而不是任務(wù)？因?yàn)閱T工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系，作為一名員工，你就應(yīng)該拿你的結(jié)果給企業(yè)來換取企業(yè)給你的薪酬。有了結(jié)果，我們才能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    說白一點(diǎn)就是，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。只有這樣，才能每個(gè)人都負(fù)起真正的責(zé)任。培訓(xùn)中，講師把“責(zé)任”比作一只猴子，你必須明確它在誰的背上，否則它就會(huì)在組織內(nèi)上躥下跳。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責(zé)任就是客戶的責(zé)任，因此我們所擁有的權(quán)力不是老板任命的，而是客戶價(jià)值賦予的。責(zé)任明確，我認(rèn)為有一個(gè)故事能深刻地說明這個(gè)道理，那就是：一個(gè)和尚挑水吃，二個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃，為什么人多反而沒水吃呢？因?yàn)樨?zé)任沒有明確，每天誰去取水，它沒有明確，就變成了，大家做=人人做，人人做=沒人做。責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少。所以要讓每個(gè)都有責(zé)任心，就必須一對(duì)一的責(zé)任。
    在r3里，我印象最深刻的一句話就是：越信任的人，就越要檢查，因?yàn)槟阈湃嗡越唤o他做的事情一定很重要。所以時(shí)刻要“我不相信，節(jié)點(diǎn)控制”。節(jié)點(diǎn)控制的關(guān)鍵在于檢查，其要點(diǎn)在于人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，日常工作中，很多時(shí)候只關(guān)注結(jié)果，往往忽略了對(duì)過程的跟蹤、檢查，沒有及時(shí)了解工作安排的執(zhí)行情況，有時(shí)工作偏離了方向都沒有及時(shí)糾正，達(dá)到需要的結(jié)果，有時(shí)還做一些無用，甚至是重復(fù)的事情。
    檢查要關(guān)注以下幾點(diǎn)：公開、公正、實(shí)效、周期性。另一方面，執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是在不確定中進(jìn)行的，什么意外都有可能發(fā)生，既然這樣，監(jiān)督和檢查實(shí)際上是一個(gè)幫助系統(tǒng)。通過檢查獲得執(zhí)行的過程信息，由此我們就有了真正的團(tuán)隊(duì)合作。
    每一個(gè)人在內(nèi)心深處，都有一個(gè)渴望，那就是“我很重要，我不愿意做一個(gè)可有可無的人”。
    每個(gè)人都想得到別人的認(rèn)可。所以我們要善于激勵(lì)別人，而且要及時(shí)。通過即時(shí)的激勵(lì)，可以迅速給員工以成就感。這不僅是對(duì)一項(xiàng)工作結(jié)果的肯定，更重要的是對(duì)以個(gè)人潛能的激勵(lì)和鞭策。在工作中，我應(yīng)該多點(diǎn)贊揚(yáng)員工，這是最低成本的投資，但收到的回報(bào)是很大的。 即時(shí)激勵(lì)操作要點(diǎn)：“放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶”。不要只說：“某某，你很棒”。應(yīng)該，具體化了點(diǎn)，如：“某某，由于你做了哪些哪些事，令到業(yè)績(jī)提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會(huì)覺得你是用心表揚(yáng)他。
    通過三天兩夜的錫恩培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白到了很重要一點(diǎn)，做什么事情都要有一個(gè)計(jì)劃的去做，包括事前、事中、事后如何準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。計(jì)劃還要可量化，具體化。
    我個(gè)人感到真的很幸運(yùn)能參加這次培訓(xùn)。對(duì)我人生一定會(huì)影響很大。感謝您，中煙摩迪！
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇五
    我院現(xiàn)有干警148人，16個(gè)黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場(chǎng)東擴(kuò)和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，法院面臨的形勢(shì)和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注，對(duì)審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對(duì)挑戰(zhàn)，如何保持榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊(duì)伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想，始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上，工作切入點(diǎn)放在自找問題上，工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾工作：
    一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是我院長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對(duì)前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。
    為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
    _區(qū)是全國(guó)文明區(qū)，我們?cè)诩写蠹乙庖姷幕A(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國(guó)文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國(guó)文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國(guó)文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使_法院早日進(jìn)入全國(guó)一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對(duì)法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對(duì)法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
    二、改進(jìn)教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
    長(zhǎng)期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
    一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭(zhēng)到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。
    舉辦法律文書展覽等活動(dòng)，提高裁判文書的制作水平，增強(qiáng)裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長(zhǎng)助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對(duì)該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長(zhǎng)助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對(duì)該案進(jìn)行了專家論證。專家們對(duì)該案的判決給予高度評(píng)價(jià)。《北京晚報(bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
    三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國(guó)政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對(duì)審判實(shí)踐中的問題聘請(qǐng)大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭(zhēng)通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
    三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
    法院的管理主要是兩個(gè)部分，對(duì)人的管理和對(duì)案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
    第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評(píng)由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評(píng)考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對(duì)發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評(píng)查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對(duì)確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績(jī)突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
    第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反____錄相、條例測(cè)試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽取他們對(duì)法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
    思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性，我們著力改變?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實(shí)際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新路子。通過有效的措施營(yíng)造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
    法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題發(fā)生爭(zhēng)議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對(duì)待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
    為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評(píng)。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長(zhǎng)代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇六
    一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)種類、資金的規(guī)劃以及資金來源、資金總額的一個(gè)分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般應(yīng)該包括以下十一個(gè)方面：
    (一)封面
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
    (二)計(jì)劃摘要
    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
    (三)企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    (4)價(jià)格趨向如何?
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
    (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
    經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
    (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
    2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
    3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
    4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
    (八)營(yíng)銷策略
    對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
    (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
    (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
    (4)價(jià)格決策。
    (九)制造計(jì)劃
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
    2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
    3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
    (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
    其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
    (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
    (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
    (3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
    (5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
    如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇七
    篇一：組成
    創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
    目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
    經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
    團(tuán)隊(duì)概述
    預(yù)計(jì)能提供的利益
    概況 市場(chǎng) 營(yíng)銷策略 投資與收益篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 之 執(zhí)行總結(jié)
    第一部分
    任務(wù)描述第一部分 任務(wù)描述
    1.1 任務(wù)背景
    作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學(xué)習(xí)的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學(xué)文化知識(shí)和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學(xué)習(xí)和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿Α墨@取5000萬受眾所需要的時(shí)間上看，報(bào)紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
    這些年來中國(guó)信息技術(shù)的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整的一個(gè)重要的組成部分。20世紀(jì)90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期，這一發(fā)展過程實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的整體速度。結(jié)果是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動(dòng)電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺(tái)服務(wù)在搜索引擎的基礎(chǔ)上開始走向一種綜合性的服務(wù)平臺(tái)即門戶站點(diǎn)（portalsite)，只有將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，媒體服務(wù)，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內(nèi)容開發(fā)結(jié)合起來，將isp，icp及平臺(tái)服務(wù)結(jié)合起來，才能形成強(qiáng)有力的信息服務(wù)能力和綜合性經(jīng)營(yíng)體，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝；網(wǎng)絡(luò)新聞快速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡(luò)新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐州師范大學(xué)、徐州工程學(xué)院、徐州醫(yī)學(xué)院、徐州建筑學(xué)院、徐州教育學(xué)院、工程兵指揮學(xué)院、空軍后勤學(xué)院等）近10萬高校學(xué)生為媒介點(diǎn)發(fā)展起來，倡導(dǎo)健康、有序、交流、合作、同進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生活理念。
    1.2 任務(wù)效能
    以
    1.3 任務(wù)特色
    本站在發(fā)展之初，就樹立四個(gè)意識(shí)，即危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和趕超意識(shí)。這里的關(guān)鍵是要明確幾個(gè)指導(dǎo)思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級(jí)別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術(shù)水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標(biāo)，是以國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站為目標(biāo)，還是以國(guó)際知名網(wǎng)站為目標(biāo)？這幾點(diǎn)，指導(dǎo)思想不同，定位不同，要求不同，出臺(tái)的戰(zhàn)略就會(huì)不同，努力的程度就會(huì)不同，最終的結(jié)果也會(huì)不同。高度的責(zé)任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動(dòng)力。
    嚴(yán)格定位，注重效益。
    強(qiáng)化公益板塊，以顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信仰及理念，社會(huì)效益；
    情感策略，強(qiáng)化情感交流論壇，注重文學(xué)及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
    及人氣；
    流行策略，及時(shí)引進(jìn)最新網(wǎng)絡(luò)理念，以引領(lǐng)時(shí)尚潮流，吸引更多高校學(xué)生。
    1.4 發(fā)展規(guī)劃
    1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
    以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個(gè)月之內(nèi)把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個(gè)集信息港（本地生活信息、新聞、評(píng)論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學(xué)錄、免費(fèi)空間（免費(fèi)班級(jí)主頁、免費(fèi)個(gè)人主頁、免費(fèi)社團(tuán)主頁、社團(tuán)聯(lián)盟）、免費(fèi)blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設(shè)成為徐州地區(qū)（特別是在高校內(nèi)部）較有影響力的網(wǎng)站。
    1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
    以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個(gè)月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個(gè)城市建設(shè)城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)營(yíng)特色，必要時(shí)外加一些本土特色。在各城市設(shè)立項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，直接向徐州總部負(fù)責(zé)。
    第十三個(gè)月，整合運(yùn)動(dòng)，將各分站的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綍?huì)議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營(yíng)理念，各分站保持總部制定的運(yùn)營(yíng)理念，同時(shí)根據(jù)自身情況加以擴(kuò)充，特色化。 第十八個(gè)月，整合運(yùn)動(dòng)的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國(guó)性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨(dú)立分站。 開始大力發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
    1.5 網(wǎng)站組織結(jié)構(gòu)拓?fù)?BR>    篇三：××生物技術(shù)公司
    本公司是由xx大學(xué)生命科學(xué)院和國(guó)際商學(xué)院的7名在校學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目得到xx大學(xué)生命科學(xué)院博士生導(dǎo)師陳強(qiáng)教授和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導(dǎo)并提供技術(shù)支持，具有極強(qiáng)的技術(shù)背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及高級(jí)人才加盟。
    組織形式
    在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，xx大學(xué)生命科學(xué)院占10%，陳強(qiáng)教授出任研發(fā)中心主任，以技術(shù)入股，占4%的股份；其他86%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。
    (b)
    電化學(xué)反應(yīng)原理，將生化反應(yīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換為電信號(hào)，通過對(duì)電信號(hào)進(jìn)行放大和數(shù)模轉(zhuǎn)換，測(cè)量出被測(cè)物質(zhì)及其濃度，它廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診斷、食品營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、國(guó)防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
    本公司擬采用目前世界上先進(jìn)的多層高分子累積膜技術(shù)生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y(cè)血糖儀，用于糖尿病的治療與預(yù)防。與傳統(tǒng)的化學(xué)比色法和單層膜技術(shù)相比具有測(cè)試精度高、安全性好、測(cè)試時(shí)間短、價(jià)格低廉、方便等優(yōu)勢(shì)（詳見產(chǎn)品用途及特點(diǎn)），產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念符合目前國(guó)際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢(shì)，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，與市場(chǎng)上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個(gè)月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是目前市場(chǎng)上同類價(jià)格高昂的國(guó)外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場(chǎng)空間。
    隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術(shù)的家用測(cè)膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領(lǐng)先地位。
    (c)
    我們的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標(biāo)。據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道，目前在中國(guó)此類目標(biāo)人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢(shì)的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時(shí)糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長(zhǎng)，到2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬人左右，市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力很大。對(duì)于糖尿病患者而言，血糖測(cè)定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時(shí)也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標(biāo)。由于血糖監(jiān)測(cè)是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計(jì)與體溫計(jì)之后，最重要的家居醫(yī)療儀器。可以推測(cè)家用血糖儀具有極其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)醫(yī)療器械管理局預(yù)測(cè)，到2015年中國(guó)的家用血糖儀的市場(chǎng)容量將達(dá)到10億人民幣。
    (d)
    鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司，技術(shù)及資金實(shí)力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ)，我們將采取 跟進(jìn) 的營(yíng)銷策略，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透，并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂于接受的營(yíng)銷方式，建立完善的售后服務(wù)體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù)，逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用「整合營(yíng)銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，豐富糖尿病人對(duì)糖尿病醫(yī)療器械知識(shí)的了解，推行以公共關(guān)系（pr）和營(yíng)銷推動(dòng)銷售的模式。
    在初級(jí)階段，主要借助有關(guān)「社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營(yíng)銷，利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷的方式進(jìn)行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」進(jìn)行銷售和宣傳。
    目標(biāo)：占據(jù)國(guó)內(nèi)家用血糖儀10%的市場(chǎng)份額。
    (e)
    公司實(shí)收資本為700萬人民幣，其中風(fēng)險(xiǎn)投資600萬，作為注冊(cè)資金，占所有者權(quán)益的86%；xx大學(xué)生命科學(xué)院和陳強(qiáng)教授以技術(shù)入股100萬元，占所有者權(quán)益的14%。
    公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對(duì)于技術(shù)含量不大的測(cè)血糖儀主機(jī)采取外包加工的方式，公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)具有核心技術(shù)的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計(jì)劃投資600萬元，主要用于公司的設(shè)立和機(jī)器設(shè)備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴(kuò)大生產(chǎn)，資金主要為風(fēng)險(xiǎn)投資、公司累積盈余和外部籌資。
    收回投資。
    以上數(shù)據(jù)表明，該項(xiàng)目投資具有很高的可行性，屬于一個(gè)高速成長(zhǎng)的項(xiàng)目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報(bào)率。
    風(fēng)險(xiǎn)投資在退出方式上有四種選擇：
    (1) 上市實(shí)現(xiàn)退出 ；
    (2) 將公司整體出售；
    (3) 清算退出；
    (4) 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓持有的債權(quán)或者股權(quán)。
    (a)
    資料來源：中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒
    消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：食品消費(fèi)支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng)率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達(dá)國(guó)家13%的增長(zhǎng)率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調(diào)查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費(fèi)性支出中。1985年每消費(fèi)100元錢，會(huì)將2.48元用于醫(yī)療保健；到了2000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長(zhǎng)速度僅次于交通通訊。
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分工合作能力。
    第一章 執(zhí)行總結(jié)
    本團(tuán)隊(duì)由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學(xué)生交易平臺(tái)，是以當(dāng)代大學(xué)生為用戶群體，以滿足大學(xué)生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標(biāo)，以廣為大學(xué)生群體接受和歡迎的手機(jī)app形式和為大眾普遍接受和習(xí)慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應(yīng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    該創(chuàng)意來源于各高校平時(shí)貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉(zhuǎn)讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學(xué)季時(shí)各高校的跳蚤市場(chǎng)等，本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)雖然大學(xué)生們一心只想要把自己不需要的東西轉(zhuǎn)手，普遍不會(huì)很注意出售和轉(zhuǎn)讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價(jià)值，但是不可否認(rèn)這些小的交易雖然每一項(xiàng)的利潤(rùn)額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤(rùn)也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個(gè)想法延伸開來，調(diào)查和搜集了大學(xué)生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個(gè)專門為大學(xué)生們服務(wù)的平臺(tái)，滿足他們生活中的各類交易需求。
    本平臺(tái)特色鮮明，以滿足大學(xué)生們的交易需求為主要功能，同時(shí)也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實(shí)用生活信息、開設(shè)網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域?qū)嵜挥训雀郊庸δ?。大學(xué)生們的各方面生活需求在本平臺(tái)上基本都能得到滿足，而本平臺(tái)與各高校的教務(wù)系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊(cè)的實(shí)名制使得平臺(tái)上用戶們的交流、交易得到相對(duì)安全的保障，同時(shí)平臺(tái)安全性和大學(xué)生交易的信譽(yù)度也能在實(shí)名制下得到維護(hù)和堅(jiān)守。
    本平臺(tái)作為一個(gè)初創(chuàng)立的平臺(tái)，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計(jì)劃了六個(gè)推廣措施，不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，同時(shí)在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的'基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學(xué)生們宣傳推廣，提高平臺(tái)知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導(dǎo)購手冊(cè)及海報(bào)的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺(tái)。
    戶的支持。
    作為一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開設(shè)的公司，初期的主要目標(biāo)是開拓市場(chǎng)，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標(biāo)便上升為首要目標(biāo)，彌補(bǔ)初期可能造成的虧損，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。我們的營(yíng)利主要有三個(gè)來源：一為以大學(xué)生為消費(fèi)群體的各家公司的廣告費(fèi)用，一為通過平臺(tái)成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I(yíng)利來源需要平臺(tái)擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場(chǎng)開拓非常重要。
    公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應(yīng)的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結(jié)合本公司實(shí)際再借鑒一些公司的經(jīng)驗(yàn)來建立；需要招聘足夠的技術(shù)人員、市場(chǎng)部和宣傳部人員以及財(cái)務(wù)人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進(jìn)行人事管理，避免內(nèi)部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而籌措資金方面，我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，除了自我籌資，還可以申請(qǐng)一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢(shì)為我們?cè)诔跗诘拈_拓市場(chǎng)工作上提供了相當(dāng)?shù)闹С郑獬艘欢ǖ暮箢欀畱n。
    在盈利方面我們的財(cái)務(wù)部分對(duì)銷售量以月為單位做了相應(yīng)的預(yù)測(cè)，固定成本一定，變動(dòng)成本極少，總體上看平臺(tái)的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會(huì)不太理想，到第二個(gè)季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應(yīng)會(huì)有較大積極的變動(dòng)，而這個(gè)階段將會(huì)基本完成開拓市場(chǎng)這一工作，為之后的運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
    與此同時(shí)不可否認(rèn)的是，大學(xué)生交易平臺(tái)在本行業(yè)中不是第一家平臺(tái)公司，也不會(huì)是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預(yù)見與不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和問題，我們面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至較大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時(shí)還不完全成熟的各項(xiàng)制度以及技術(shù)能力，競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)等等實(shí)際情況的存在導(dǎo)致了我們?cè)诔跗诿鎸?duì)著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。而對(duì)此我們也會(huì)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來處理這些預(yù)期會(huì)發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高技術(shù)能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
    在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程中，小組成員吳佳妮負(fù)責(zé)第十步制定現(xiàn)金流量計(jì)劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計(jì)劃；徐倩影負(fù)責(zé)第三、四、五步，即環(huán)境分析、市場(chǎng)評(píng)估和制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；楊茹負(fù)責(zé)第六、七步即預(yù)測(cè)銷售和預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求；姜江負(fù)責(zé)第八步制定利潤(rùn)計(jì)劃；謝連橋負(fù)責(zé)第九步制定銷售和成本計(jì)劃；而作為小組組長(zhǎng)的我，則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程，通過合理安排各位小組成員工作內(nèi)容，使得整個(gè)過程中各位小組成員有事可做，并且能夠在整個(gè)過程中個(gè)人能力得到體現(xiàn)和提高，知識(shí)得到豐富。最后，在這里讓我對(duì)各位小組成員工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、目錄
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容有一個(gè)大致的了解。一個(gè)好的脈絡(luò)清晰的目錄，往往能讓人耳目一新，使人對(duì)計(jì)劃書有個(gè)好的第一印象，激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
    二、企業(yè)概況
    我們打算成立的企業(yè)為湖南長(zhǎng)沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司，是一家注冊(cè)資金65萬，其中吳佳妮出資15萬，其余五人各出資10萬，出資比例為3:2:2:2:2:2。以實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營(yíng)匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責(zé)任公司。公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司共有股東6人,不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，2名監(jiān)事。公司法人為湖南長(zhǎng)沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司，吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)旁，企業(yè)法律形態(tài)為有限責(zé)任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實(shí)體店店長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)店店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門、采購部門組成。人員組織有全體股東，執(zhí)行董事吳佳妮，監(jiān)事謝連橋、姜江，總經(jīng)理徐倩影，網(wǎng)絡(luò)店店長(zhǎng)姜江，實(shí)體店店長(zhǎng)楊茹，財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛，實(shí)體店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名，網(wǎng)絡(luò)店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名，實(shí)體店員工3名，網(wǎng)絡(luò)店員工2名，采購部門經(jīng)理1名（招聘），采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長(zhǎng)沙一般水平，但公司為全體職員提供五險(xiǎn)一金。職員工資為吳佳妮2500，徐倩影2400，謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300，采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。
    三、合理明確的職位職責(zé)。
    合理明確的職位職責(zé)能使公司職員各司其職，公司的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此，合理明確的職位職責(zé)是一個(gè)公司合理經(jīng)營(yíng)的重要前提。
    四、環(huán)境分析
    通過4c分析即顧客（customer）、方便（convenient）、溝通（communication）、成本（cost）和swot分析即s潛在優(yōu)勢(shì)（strengths）、w潛在劣勢(shì)（weaknesses）、o潛在機(jī)會(huì)（opportunities）、t潛在威脅（threats）可以使企業(yè)在未進(jìn)入市場(chǎng)之前就能了解到市場(chǎng)中顧客的需要，自己的成本、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等，這樣在正式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)才能迅速的反應(yīng)過來。
    五、市場(chǎng)評(píng)估
    從顧客人群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估，了解市場(chǎng)需求和共計(jì)兩個(gè)方面，可以使我們做出一個(gè)正確完美的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
    六、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
    一個(gè)正確完美的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能使我們的企業(yè)迅速打開市場(chǎng)。
    七、預(yù)測(cè)銷售
    進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售可以使我們對(duì)未來企業(yè)銷售量有個(gè)大概的了解，以便做出正確的經(jīng)營(yíng)決定。
    八、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求
    九、制定利潤(rùn)計(jì)劃
    從制定銷售價(jià)格到預(yù)測(cè)銷售收入再到制定銷售和成本計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃的制定讓我們掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，知道企業(yè)是否在盈利。
    十、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃
    1.6位股東足額繳納出資額。
    我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時(shí)尚的文化特色和具有休閑時(shí)尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時(shí)尚服裝公司，并努力推廣達(dá)到引領(lǐng)服裝飾品時(shí)尚潮流。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇八
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分工合作能力。
    本公司是由xx大學(xué)生命科學(xué)院和國(guó)際商學(xué)院的7名在校學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目得到xx大學(xué)生命科學(xué)院博士生導(dǎo)師陳強(qiáng)教授和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導(dǎo)并提供技術(shù)支持，具有極強(qiáng)的技術(shù)背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及高級(jí)人才加盟。
    組織形式
    在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，xx大學(xué)生命科學(xué)院占10%，陳強(qiáng)教授出任研發(fā)中心主任，以技術(shù)入股，占4%的股份；其他86%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。
    (b)
    電化學(xué)反應(yīng)原理，將生化反應(yīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換為電信號(hào)，通過對(duì)電信號(hào)進(jìn)行放大和數(shù)模轉(zhuǎn)換，測(cè)量出被測(cè)物質(zhì)及其濃度，它廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診斷、食品營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、國(guó)防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
    本公司擬采用目前世界上先進(jìn)的多層高分子累積膜技術(shù)生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y(cè)血糖儀，用于糖尿病的治療與預(yù)防。與傳統(tǒng)的化學(xué)比色法和單層膜技術(shù)相比具有測(cè)試精度高、安全性好、測(cè)試時(shí)間短、價(jià)格低廉、方便等優(yōu)勢(shì)（詳見產(chǎn)品用途及特點(diǎn)），產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念符合目前國(guó)際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢(shì)，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，與市場(chǎng)上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個(gè)月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是目前市場(chǎng)上同類價(jià)格高昂的國(guó)外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場(chǎng)空間。
    隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術(shù)的家用測(cè)膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領(lǐng)先地位。
    (c)
    我們的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標(biāo)。據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道，目前在中國(guó)此類目標(biāo)人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢(shì)的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時(shí)糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長(zhǎng)，到2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬人左右，市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力很大。對(duì)于糖尿病患者而言，血糖測(cè)定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時(shí)也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標(biāo)。由于血糖監(jiān)測(cè)是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計(jì)與體溫計(jì)之后，最重要的家居醫(yī)療儀器。可以推測(cè)家用血糖儀具有極其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)醫(yī)療器械管理局預(yù)測(cè)，到2015年中國(guó)的家用血糖儀的市場(chǎng)容量將達(dá)到10億人民幣。
    (d)
    鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司，技術(shù)及資金實(shí)力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ)，我們將采取 跟進(jìn) 的營(yíng)銷策略，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透，并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂于接受的營(yíng)銷方式，建立完善的售后服務(wù)體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù)，逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用「整合營(yíng)銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，豐富糖尿病人對(duì)糖尿病醫(yī)療器械知識(shí)的了解，推行以公共關(guān)系（pr）和營(yíng)銷推動(dòng)銷售的模式。
    在初級(jí)階段，主要借助有關(guān)「社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營(yíng)銷，利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷的方式進(jìn)行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」進(jìn)行銷售和宣傳。
    目標(biāo)：占據(jù)國(guó)內(nèi)家用血糖儀10%的市場(chǎng)份額。
    (e)
    公司實(shí)收資本為700萬人民幣，其中風(fēng)險(xiǎn)投資600萬，作為注冊(cè)資金，占所有者權(quán)益的86%；xx大學(xué)生命科學(xué)院和陳強(qiáng)教授以技術(shù)入股100萬元，占所有者權(quán)益的14%。
    公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對(duì)于技術(shù)含量不大的測(cè)血糖儀主機(jī)采取外包加工的方式，公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)具有核心技術(shù)的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計(jì)劃投資600萬元，主要用于公司的設(shè)立和機(jī)器設(shè)備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴(kuò)大生產(chǎn)，資金主要為風(fēng)險(xiǎn)投資、公司累積盈余和外部籌資。
    收回投資。
    以上數(shù)據(jù)表明，該項(xiàng)目投資具有很高的可行性，屬于一個(gè)高速成長(zhǎng)的項(xiàng)目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報(bào)率。
    風(fēng)險(xiǎn)投資在退出方式上有四種選擇：
    (1) 上市實(shí)現(xiàn)退出 ；
    (2) 將公司整體出售；
    (3) 清算退出；
    (4) 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓持有的債權(quán)或者股權(quán)。
    (a)
    資料來源：中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒
    消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：食品消費(fèi)支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng)率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達(dá)國(guó)家13%的增長(zhǎng)率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調(diào)查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費(fèi)性支出中。1985年每消費(fèi)100元錢，會(huì)將2.48元用于醫(yī)療保?。坏搅?000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長(zhǎng)速度僅次于交通通訊。
    當(dāng)代大學(xué)生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢(mèng)想，當(dāng)創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候，你是否有讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的欲望呢？在夢(mèng)想要?dú)v經(jīng)千難萬險(xiǎn)，跋山涉水變成現(xiàn)實(shí)之前，面對(duì)著資金的短缺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足、家長(zhǎng)的反對(duì)、老師同學(xué)的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學(xué)習(xí)的沖突等等眾多問題。
    創(chuàng)建一個(gè)完整的公司要包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)分配、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、盈利能力、營(yíng)銷策略、發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、融資途徑等許多細(xì)則，而且還要做實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)查和足夠的比較分析，這對(duì)于初入商界的年輕人來說，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)，它將引導(dǎo)初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)則并學(xué)會(huì)遵守這些游戲規(guī)則。
    我作為組中的一員，做的是公司的走向發(fā)展這一方面，由于準(zhǔn)備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對(duì)行業(yè)的陌生，許多信息的來源只能依靠網(wǎng)絡(luò)。那段時(shí)間，忙碌地在網(wǎng)上查各種相關(guān)資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對(duì)漫天的信息，確實(shí)感覺到了任務(wù)的繁重，同時(shí)也對(duì)信息社會(huì)的信息爆炸，對(duì)信息社會(huì)要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉(zhuǎn)變有了更深的認(rèn)識(shí)。
    今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的
    界限，帶著大學(xué)生“初生牛犢不怕虎”的精神，面對(duì)創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和無數(shù)不可預(yù)計(jì)失敗，不少大學(xué)生還是毅然決然地走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)訓(xùn)，定會(huì)成為引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，掀起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。
    勇者無畏，為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，即使有再大的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)付出實(shí)際行動(dòng)。在校的大學(xué)生，恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，他們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還會(huì)有數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
    創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
    同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力.
    在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位，找到了我的目標(biāo)，找到了我的夢(mèng)想！
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇九
    公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
    公司成立初期共需資金1100萬，其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動(dòng)資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。
    股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬（58.33%）；東華大學(xué)（原中國(guó)紡織大學(xué)）專利技術(shù)入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬（8.33%）。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十
    甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
    我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
    公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十一
    通過這次中旭實(shí)效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人，對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃成長(zhǎng)的重要性。
    執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成，單是個(gè)部門是沒有價(jià)值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值。執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
    執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
    真誠(chéng)溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
    建議實(shí)行細(xì)化流程管理，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的積極性。
    經(jīng)過“執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：
    1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：
    1）挑選執(zhí)行人；
    2）明確目標(biāo)和期限；
    3）制訂措施；
    4）明確檢查流程；
    5）獎(jiǎng)懲分明；
    6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
    3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
    4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程，老師說的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。
    5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。
    我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人。
    把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十二
    讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》，感慨萬千。之前也有看過一些他的培訓(xùn)，他嶄新的理念，讓我們找到自我的差距。
    所謂“執(zhí)行”，也許對(duì)于學(xué)者型的教授專家來講，他們喜歡把一個(gè)簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，來表示他們的研究深，學(xué)問多。但對(duì)于我們這些初涉職場(chǎng)的新人來說，情景則相反，因?yàn)樽詈?jiǎn)單的東西才最容易懂，也最實(shí)用，對(duì)于我們而言，執(zhí)行就是去做，并且要保質(zhì)保量的做，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
    事實(shí)上，在我們現(xiàn)實(shí)中，尤其是此刻日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊(duì)的問題，團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見、模不著的東西來推動(dòng)。這個(gè)東西是企業(yè)文化。應(yīng)對(duì)國(guó)際企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)開始研究自身與國(guó)際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上?！皥?zhí)行”，看似簡(jiǎn)單的“去做，去完成”。其實(shí)，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細(xì)，并且要做精。
    對(duì)于我們，執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹，不僅僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)自我的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，僅有持久的激情才是賺錢的。我們不僅僅要把今日的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，并且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
    余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少，對(duì)于余教師的見解，本人不敢說其全部都切實(shí)合理，但起碼還是有很多值得學(xué)習(xí)之處！近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學(xué)友的見解，再結(jié)合自我的感想，就有了見識(shí)粗淺的下文。
    執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問，大多數(shù)情景下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事，執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而僅有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
    《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及職責(zé)的具體落。
    企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中進(jìn)取性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。基層往往認(rèn)為自我的工作思路對(duì)公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。此刻我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕軌蚪?jīng)過溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并經(jīng)過努力在工作中作出成績(jī)，僅有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自我的任務(wù)，每一天都要檢查員工任務(wù)的完成情景，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時(shí)來解決。要學(xué)會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自我的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自我的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，上到公司管理層制定市場(chǎng)策略，下到開具發(fā)票等細(xì)節(jié)，這其實(shí)是一個(gè)連續(xù)的聯(lián)動(dòng)過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會(huì)影響到公司的運(yùn)作。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待！
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    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十三
    今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及長(zhǎng)期以來給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
    一、突出工作重點(diǎn)，集中力量清理執(zhí)行積案。
    今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn)，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對(duì)工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。
    此次活動(dòng)，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬元；金融機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人案件43件，標(biāo)的xx萬元；申請(qǐng)人為特困群體案件9件，標(biāo)的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
    在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
    今年1-6月，我庭累計(jì)新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長(zhǎng)46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計(jì)x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長(zhǎng)58.7%；上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元（去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長(zhǎng)93.3％）。
    二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。
    今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)又進(jìn)一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠(yuǎn)超往年。因此，為了在有限的工作時(shí)間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動(dòng)取得實(shí)效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
    （一）大力推行執(zhí)行公開三制度。
    為切實(shí)解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中，重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施。
    1、執(zhí)行法官名片制度。
    為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼予以公布，在申請(qǐng)人立案后及時(shí)向申請(qǐng)人發(fā)放，使當(dāng)事人能隨時(shí)與承辦法官取得聯(lián)系，加強(qiáng)當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時(shí)，將承辦法官的主管庭長(zhǎng)電話，院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進(jìn)行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、實(shí)行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。
    在發(fā)放執(zhí)行名片的同時(shí)，告知申請(qǐng)人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴(yán)格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。
    （二）努力贏得社會(huì)支持，營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境。
    我們?cè)谶M(jìn)一步加大執(zhí)行力度、形成長(zhǎng)期執(zhí)行高壓態(tài)勢(shì)外，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長(zhǎng)、xx副院長(zhǎng)的參與下，我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動(dòng)，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動(dòng)，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動(dòng)過程累計(jì)發(fā)放宣傳材料3000余份，進(jìn)一步促進(jìn)了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
    （三）探索建立執(zhí)行威懾機(jī)制，推行公告懸賞制度。
    針對(duì)執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長(zhǎng)期外出躲避而下落不明或隱藏財(cái)產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺(tái)推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會(huì)資源征集執(zhí)行線索。
    自5月12日起每晚11點(diǎn)，在xx電視臺(tái)第一套節(jié)目中將390名長(zhǎng)期下落不明或者財(cái)產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵(lì)案外人提供相關(guān)線索，對(duì)提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5％的獎(jiǎng)勵(lì)。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報(bào)電話24小時(shí)設(shè)人值守。
    該措施實(shí)施以來，取得了一定的成效，累計(jì)收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
    三、配合崗位練兵，加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。
    今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)和組織管理，重點(diǎn)開展了以下三項(xiàng)活動(dòng)：
    （一）加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報(bào)研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)、執(zhí)行庭庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，達(dá)到練兵目的。
    （二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會(huì)。
    上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書制作座談會(huì)，并將此作為我院上半年崗位練兵活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入開展。會(huì)上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，深入探討。會(huì)后，召開庭組長(zhǎng)會(huì)，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對(duì)干警制作的談話筆錄進(jìn)行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
    上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著一些不足，需要我們?cè)诮酉聛淼陌肽昀铮蝗缂韧陌l(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)，鼓足干勁，踏踏實(shí)實(shí)的重點(diǎn)做好以下工作：
    （一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作。
    積案清理活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動(dòng)的實(shí)效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
    此外，探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
    （二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
    信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請(qǐng)人；對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作，回復(fù)案件情況；對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對(duì)于一些特困申請(qǐng)人，作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
    此外，探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
    （二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
    信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請(qǐng)人；對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作，回復(fù)案件情況；對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對(duì)于一些特困申請(qǐng)人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會(huì)議精神，通過民政機(jī)關(guān)解決一部分特困申請(qǐng)人的現(xiàn)實(shí)困難。通過上述措施的實(shí)行，希望能夠切實(shí)解決一些長(zhǎng)期重復(fù)上訪問題。
    （三）加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作。
    今年上半年，我庭共計(jì)發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
    （四）加快崗位練兵活動(dòng)進(jìn)展。
    由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動(dòng)方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實(shí)，崗位練兵活動(dòng)作為我庭的重點(diǎn)工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)度，力爭(zhēng)將年初計(jì)劃全面貫徹落實(shí)。
    以上是我庭上半年工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭(zhēng)取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十四
    暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩，只要是積極健康、富有意義、周密計(jì)劃的活動(dòng)都可以設(shè)計(jì)實(shí)施。大致可以分為以下幾類：
    1、走出去看世界，開拓視野;。
    2、看一看發(fā)評(píng)論，關(guān)注社會(huì);。
    生活變化氣象萬千，社會(huì)現(xiàn)象千姿百態(tài)。走出家門，走向街頭，看現(xiàn)象，多思考，發(fā)評(píng)論，做一名小小社會(huì)家。你可以，到農(nóng)村、種植養(yǎng)殖示范區(qū)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐;到殷墟、馬氏莊園、燙印羑里城開展傳統(tǒng)文化教育;也可以到中華路、長(zhǎng)江大道觀看安陽新貌;到老城區(qū)的胡同，了解地名的變遷;到人大、政協(xié)、市政大樓接受政治啟蒙教育;還可以到氣象站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站開展環(huán)保教育;到社區(qū)、進(jìn)家屬院了解百姓生活;走向街頭、走進(jìn)商場(chǎng)為社會(huì)現(xiàn)象打分總之，社會(huì)是我們成長(zhǎng)的大舞臺(tái)，從小關(guān)注社會(huì)、了解社會(huì)、參與社會(huì)，可以培養(yǎng)我們的社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)社會(huì)生活技能。
    3、做一做去了解，體驗(yàn)生活;。
    我們的生活豐富多彩，有許多內(nèi)容需要我們?nèi)ド钊肓私狻Ｄ憧梢缘蕉垢涣私舛節(jié){、豆腐腦和豆腐的制作過程;到蛋糕房看看制作精美的蛋糕需要幾道程序;也可以到郵局了解一封信的旅行，到電視臺(tái)看看精彩的節(jié)目如何制作;還可以到部隊(duì)了解戰(zhàn)士們規(guī)律的生活和嚴(yán)明的紀(jì)律，到工廠看一件產(chǎn)品如何制作完成;你甚至可以和爸爸媽媽一起上一天班，了解他們的職業(yè)，體會(huì)他們的辛苦，向他們學(xué)習(xí)總之，只要是生活中存在的，都值得我們?nèi)チ私?，去探討，去參與。
    鄭州有一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想城，是讓孩子們親身體驗(yàn)各種職業(yè)的(如廚師、醫(yī)生、警察等等)，很有趣，很有意義，家長(zhǎng)帶孩子值得一去。
    4、動(dòng)動(dòng)手做宣傳，影響大家;。
    5、練一練更出色，發(fā)展特長(zhǎng);。
    要想成為一個(gè)出色的自己，不光要學(xué)習(xí)好，還有有自己的特長(zhǎng)。還記得我們學(xué)校墻壁上校長(zhǎng)的話嗎?全面發(fā)展打基礎(chǔ)，個(gè)性發(fā)展有特長(zhǎng)。暑假，是發(fā)展自己特長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。喜歡畫畫，你就盡情地畫吧;喜歡打乒乓球，你就盡情地練吧;喜歡英語，你就大聲地說吧，喜歡毛筆字，你就好好地寫吧;喜歡鋼琴，你就認(rèn)真地彈吧;喜歡唱歌，你就好好地學(xué)吧還有下棋、輪滑、游泳、小發(fā)明、小制作多多動(dòng)手，堅(jiān)持練習(xí)，你會(huì)擁有更多本領(lǐng)，享受生活，快樂成長(zhǎng)。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十五
    二、活動(dòng)參與者：東城大學(xué)生。
    三、舉辦時(shí)間：8月4號(hào)-8月10號(hào)。
    四、活動(dòng)目的：親身經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，培養(yǎng)同學(xué)們的經(jīng)商能力、讓同學(xué)們自主管理的經(jīng)營(yíng)方式能使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐中的重要性，激勵(lì)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)：世博廣場(chǎng)(4號(hào)-8號(hào))、東城區(qū)黃旗山(9號(hào)-10號(hào))。
    六、參加辦法：
    1.活動(dòng)形式：攤位自主組建，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
    2.報(bào)名時(shí)間：7月11日，7月15日。
    3.報(bào)名方式：填報(bào)相關(guān)表格。
    4.報(bào)名地點(diǎn)：東城區(qū)府一樓小會(huì)議室。
    七、獎(jiǎng)勵(lì)。
    八、活動(dòng)資金：5274.2元。
    九、活動(dòng)具體安排：
    7月22日視察活動(dòng)場(chǎng)地，確定活動(dòng)地點(diǎn)，聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地管理處，準(zhǔn)備活動(dòng)需要攤位，安排同學(xué)做活動(dòng)海報(bào)。
    7月23日通知參加活動(dòng)同學(xué)召集動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容：填報(bào)相關(guān)攤位信息，發(fā)放經(jīng)營(yíng)細(xì)則和經(jīng)營(yíng)協(xié)議，講解評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
    8月4日活動(dòng)正式開幕。
    (活動(dòng)期間聯(lián)系新聞媒體，攤位每天擺放和收檔安排，安排工作人員在活動(dòng)期間維持秩序)。
    十、資金發(fā)放：
    企業(yè)啟動(dòng)金說明：活動(dòng)前發(fā)放每個(gè)報(bào)名攤位500元的企業(yè)啟動(dòng)金，作為參加者的成本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
    注：每個(gè)攤位500元的企業(yè)啟動(dòng)金由中國(guó)移動(dòng)的300元和區(qū)府的200元組成。
    十一、效果預(yù)估：
    本次大學(xué)生工商模擬市場(chǎng)活動(dòng)得到了區(qū)府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，也受到學(xué)院廣大學(xué)生的熱烈歡迎和密切配合。此次活動(dòng)也是我們東城暑期實(shí)踐活動(dòng)的重要活動(dòng)項(xiàng)目，我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，力求把各項(xiàng)工作做細(xì)做好，與我們合作的企業(yè)我們將會(huì)以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好在活動(dòng)中的宣傳工作。此次活動(dòng)參加者是來自各大學(xué)院的大學(xué)生，在影響力大的世博廣場(chǎng)舉行活動(dòng)，活動(dòng)期間邀請(qǐng)新聞媒體報(bào)道，影響力較大，受眾面夠廣，因此此次宣傳活動(dòng)效果可以明顯提高中國(guó)移動(dòng)在我們參加者和各大觀眾心目中的知名度和提高中國(guó)移動(dòng)的影響力。
    2、三人籃球賽和聯(lián)盟籃球賽。
    主辦單位：東莞市東城區(qū)團(tuán)委。
    承辦單位:東莞市東城區(qū)團(tuán)委。
    贊助單位：待定活動(dòng)參與者：東城大學(xué)生。
    舉辦時(shí)間：三人籃球賽8月2號(hào)全天聯(lián)盟籃球賽8月14號(hào)全天。
    活動(dòng)目的：為豐富大學(xué)生課余生活，東城區(qū)團(tuán)委帶頭舉辦大學(xué)生三人籃球挑戰(zhàn)賽。通過該次比賽，可增強(qiáng)大學(xué)生的身體素質(zhì)，加強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在互助合作中，增進(jìn)東城區(qū)大學(xué)生間的友誼，加強(qiáng)交流。
    活動(dòng)地點(diǎn)：東城區(qū)東城高級(jí)中學(xué)室內(nèi)籃球場(chǎng)。
    活動(dòng)形式：以3人為一組進(jìn)行15分鐘的比賽。采用即使淘汰賽形式進(jìn)行比賽，最后分出1，2，3名。在進(jìn)行初賽期間會(huì)懸掛贊助商的有關(guān)橫幅;而在比賽時(shí)在場(chǎng)地附近懸掛橫幅以表示支持。
    比賽結(jié)束后將會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行頒獎(jiǎng)，同時(shí)也向各個(gè)贊助商授予錦旗以表示感謝他們對(duì)本次活動(dòng)的支持。
    獎(jiǎng)品：第一名300元并授予錦旗;第二名200元并授予錦旗;第三名100元并授予錦旗。
    報(bào)名方式：當(dāng)場(chǎng)報(bào)名;。
    比賽形式：報(bào)名后，即使比賽。
    3、麥田圖片展及座談會(huì)。
    一、目的：為東城志愿添彩。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)，
    成為注冊(cè)志愿者，并結(jié)合志愿組織機(jī)構(gòu)，讓東城廣大大學(xué)生深切了解志愿工作，積極投身各項(xiàng)志愿服務(wù)工作。
    二、主辦單位:。
    東城區(qū)團(tuán)委麥田志愿組織東城區(qū)暑期社會(huì)實(shí)踐分隊(duì)。
    三、參加對(duì)象:。
    東城區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)東城區(qū)各高校大學(xué)生市民。
    四、型式：
    圖片展覽學(xué)生代表與麥田志愿者座談會(huì)。
    五、時(shí)間地點(diǎn):。
    8月10號(hào)全天黃旗公園東城區(qū)府七樓會(huì)議室。
    六活動(dòng)流程：
    準(zhǔn)備(9點(diǎn)—10點(diǎn))——圖片展開幕式(10時(shí))——學(xué)生參觀(10時(shí)—17時(shí))——區(qū)府座談會(huì)(下午2點(diǎn)—3點(diǎn)座談會(huì))——結(jié)束(5時(shí)30分)。
    七、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    帳篷礦泉水備用資金500元。
    八、宣傳：
    東城電視臺(tái)，東莞陽光網(wǎng)。
    九、商家贊助物品和資金：
    橫幅兩條：感謝中國(guó)移動(dòng)對(duì)東城大學(xué)生麥田圖片展的大力支持!
    攤位兩個(gè)：建議商家搞一個(gè)小型問答活動(dòng)，回答有中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定產(chǎn)品知識(shí)者可獲得中國(guó)移動(dòng)禮品一份一份。即達(dá)到產(chǎn)品的宣傳效果也宣傳了公司文化。
    水：活動(dòng)用水。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十六
    20xx年寒假將至，為充分發(fā)揮“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”在系“育人工作”中的作用，本著以“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的原則，以“參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，在今年寒假組織系學(xué)生深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，力求創(chuàng)新形式、講求實(shí)效、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。根據(jù)學(xué)院文件精神和我系實(shí)際情況，確定了此次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案。
    一：活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年1月22日-3月8日。
    二：活動(dòng)范圍。
    20xx級(jí)、20xx級(jí)全體學(xué)生。
    三：指導(dǎo)思想。
    參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)。
    四：活動(dòng)內(nèi)容。
    1、開展“感動(dòng)我們的100個(gè)瞬間”感恩主題攝影活動(dòng)。通過攝影作品征選的形式，讓學(xué)生積極尋找生活中的感動(dòng)事例，重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事，回顧社會(huì)、父母、長(zhǎng)輩的關(guān)愛，挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間，使學(xué)生在潛移默化中受教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。
    要求：每人上交攝影作品兩張，沖洗版、電子版均可。
    2、開展“家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事”尋訪活動(dòng)。家鄉(xiāng)的變化越來越快，很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化，沒有了小時(shí)候的樣子，通過對(duì)身邊人的尋訪，了解老房子、老街的故事，重拾童年天真的回憶。
    要求：每人上交一份不少于1000的文章，打印版、電子版均可。
    3、系部組織開展“新春送福”活動(dòng)。系部組織團(tuán)隊(duì)走進(jìn)農(nóng)村，為農(nóng)村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對(duì)聯(lián)和福字。通過這種形式表達(dá)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)他們的關(guān)懷與祝福。
    五：總結(jié)表彰。
    20xx年3月中旬，各團(tuán)隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位開展社會(huì)實(shí)踐交流活動(dòng)并上交全體同學(xué)社會(huì)實(shí)踐作品，通過評(píng)比，將優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐作品進(jìn)行展覽及表彰。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十七
    各團(tuán)總支：
    為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、共青團(tuán)xx屆五中全會(huì)以及系列重要講話精神，引領(lǐng)廣大青年學(xué)生按照關(guān)于“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”的“八字真經(jīng)”要求，樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步推動(dòng)我校寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的全面深入開展，根據(jù)校黨委和團(tuán)省委的指示精神，校團(tuán)委決定繼續(xù)開展20xx年寒假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
    一、活動(dòng)主題。
    踐行“八字真經(jīng)”·投身“四個(gè)全面”
    二、主要內(nèi)容。
    (一)開展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神、共青團(tuán)xx屆五中全會(huì)精神、系列重要講話精神，深入基層、深入農(nóng)村、深入社區(qū)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣講活動(dòng)。動(dòng)員學(xué)生就時(shí)下民生熱點(diǎn)問題如醫(yī)療、教育、社保等問題，就家鄉(xiāng)或者其他地區(qū)的各單位或者群眾在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面的方式方法和具體行動(dòng)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研。動(dòng)員學(xué)生走進(jìn)社區(qū)或鄉(xiāng)村開展助殘、助老、服務(wù)社區(qū)、關(guān)愛農(nóng)民工子女、支教等志愿服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    (二)開展“依法治國(guó)·知法普法”法制宣講活動(dòng)。結(jié)合xx屆五中全會(huì)精神，積極學(xué)習(xí)并宣傳法律知識(shí)，深入鄉(xiāng)村或社區(qū)進(jìn)行法律知識(shí)巡展，增強(qiáng)群眾法制觀念。大力宣傳社會(huì)主義法制建設(shè)的巨大成就、成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳我國(guó)全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略的重要舉措，宣傳推進(jìn)法治政府建設(shè)的重大舉措和成就。開展法律咨詢服務(wù)，增強(qiáng)公民法律意識(shí)，引導(dǎo)群眾正確處理法律問題，維護(hù)自身合法權(quán)益。
    (三)開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和志愿服務(wù)工作。鼓勵(lì)學(xué)生關(guān)注基層民生民情，通過走訪、調(diào)研等活動(dòng)親身體驗(yàn)家鄉(xiāng)的新變化，以家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)民生問題、保障房建設(shè)、農(nóng)村體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點(diǎn)問題為主題開展調(diào)研實(shí)踐，為政府在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平等相關(guān)工作提供建議。組織同學(xué)走進(jìn)社區(qū)提供志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)和關(guān)愛互助的精神，在基層服務(wù)中鍛煉自我，提升自己作為青年大學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (四)做好20xx年“創(chuàng)青春”xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽相關(guān)工作。20xx年12月，學(xué)校組織了“創(chuàng)青春”師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，共評(píng)出金獎(jiǎng)作品48件，銀獎(jiǎng)作品59件，銅獎(jiǎng)作品69件。寒假開學(xué)后，學(xué)校將組織金獎(jiǎng)作品進(jìn)行終審答辯，并推選優(yōu)秀作品參加全省、全國(guó)競(jìng)賽。各團(tuán)總支要充分利用假期時(shí)間精心備戰(zhàn)，組織力量對(duì)金獎(jiǎng)作品進(jìn)行深度修改，進(jìn)一步提升作品水平，力爭(zhēng)在20xx年全省、全國(guó)競(jìng)賽中創(chuàng)造佳績(jī)。
    三、活動(dòng)要求。
    (一)精心組織發(fā)動(dòng)。各學(xué)院團(tuán)委要高度重視，在學(xué)生放假前提出明確要求，做出指導(dǎo)安排，將活動(dòng)的目的要求、內(nèi)容形式通知至全體團(tuán)員青年，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)效果。
    (二)加強(qiáng)安全教育。各團(tuán)總支要做好本單位社會(huì)實(shí)踐安全教育，集中開展交通、消防、飲食衛(wèi)生、防盜、防騙、防傳銷、防事故、防不法侵害等的安全知識(shí)教育，防止案件事故發(fā)生。教育學(xué)生假期期間遵紀(jì)守法，注意用電用氣安全，加強(qiáng)學(xué)生安全乘車教育，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，不乘坐超載車、黑出租，保證人身安全。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐全過程的跟蹤管理，確保學(xué)生在實(shí)踐出發(fā)前、實(shí)踐中、返校時(shí)等各環(huán)節(jié)安全不出問題。
    (三)注重總結(jié)宣傳。新學(xué)期開學(xué)后，各團(tuán)總支、團(tuán)支部要通過主題班會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、表彰會(huì)、圖片展覽等形式及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流體會(huì)收獲，挖掘樹立先進(jìn)典型，擴(kuò)大教育成果，團(tuán)委將評(píng)選表彰社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)支部和先進(jìn)個(gè)人。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十八
    “強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長(zhǎng)效有序，穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說過：“浪費(fèi)就是極大的犯罪?！奔?xì)節(jié)決定成敗，點(diǎn)滴蘊(yùn)藏效益。點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益??”二樓會(huì)議室內(nèi)，一位位員工深情地講述著對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的'演講引起大家的共鳴,臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表報(bào)以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動(dòng)得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應(yīng)。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬丈；有的飽含深情、發(fā)人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談?wù)J識(shí)、談感想、談體會(huì)，展現(xiàn)了招金膜天人的風(fēng)采。他們用聲情并茂的語言，形象生動(dòng)的ppt敘說著人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的精神，他們用內(nèi)容真實(shí)、生動(dòng)感人的事跡,闡述了對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認(rèn)識(shí)。臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表，認(rèn)真聽講，與選手一道思考著“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內(nèi)涵，心潮澎湃，憧憬著的美好未來。臺(tái)上臺(tái)下，交流互動(dòng)，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時(shí)在大廳內(nèi)回蕩。經(jīng)過一下午的比賽，3名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一二三等獎(jiǎng)。
    最后公司副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，總鼓勵(lì)公司員工要向這些選手學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持做正確的事，不怕別人說閑話，行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本?；顒?dòng)在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇十九
    我和祖國(guó)在一起社會(huì)實(shí)踐促成長(zhǎng)。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年9月1至月。
    三、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)，堅(jiān)持“屬地管理，村(社區(qū))結(jié)合”的管理體制和“黨政主導(dǎo)，關(guān)工委指導(dǎo)，團(tuán)委主抓，部門配合”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持“深入實(shí)際，深入基層，深入群眾”、“就地、就近、就便”的原則，通過開展體驗(yàn)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、志愿服務(wù)、素質(zhì)拓展、學(xué)習(xí)交流等實(shí)踐活動(dòng)，讓大學(xué)生在實(shí)踐中熏陶思想感情、充實(shí)精神生活、提高道德境界、增長(zhǎng)知識(shí)才干，為“建設(shè)新東坑，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”作出積極貢獻(xiàn)。
    四、成立機(jī)構(gòu)。
    為了加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保整個(gè)活動(dòng)收到實(shí)效，鎮(zhèn)團(tuán)委、鎮(zhèn)關(guān)工委決定成立“20xx年度大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員名單如下：
    五、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)開展弘揚(yáng)愛國(guó)感情的教育活動(dòng)。
    1、思想引領(lǐng)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以及以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”主題詩歌朗誦、“社會(huì)實(shí)踐促成長(zhǎng)”主題征文比賽，通過以愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義為主要內(nèi)容的詩歌比賽，培養(yǎng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，教育和引導(dǎo)大學(xué)生樹立民族自尊心和自豪感，增進(jìn)對(duì)黨的感情，堅(jiān)定他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，肩負(fù)起時(shí)代賦予的使命。
    2、了解社情。充分利用虎門銷煙紀(jì)念館、東縱紀(jì)念館、袁崇煥紀(jì)念園等豐富的歷史文化資源，組織大中學(xué)生學(xué)習(xí)英雄的先進(jìn)事跡，通過參觀紀(jì)念場(chǎng)館、觀看陳列展覽、瞻仰歷史遺址、尋訪革命老戰(zhàn)士等實(shí)踐活動(dòng)，聆聽“五老”隊(duì)伍(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)講座，參觀城市建設(shè)亮點(diǎn)工程，感受東莞的變化，弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，教育引導(dǎo)大學(xué)生繼承發(fā)揚(yáng)東莞青年敢為人先，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開放包容的光榮傳統(tǒng)。
    3、宣傳亞運(yùn)。深入貫徹省委書記汪洋同志的號(hào)召，組織以“迎接亞運(yùn)會(huì)、創(chuàng)造新生活”為主題的宣傳教育團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠，開展以“唱響新生活”為主題的亞運(yùn)歌曲和亞運(yùn)志愿者歌曲傳唱活動(dòng);以“和諧新生活”為主題，倡導(dǎo)友愛和諧、共建家園的社區(qū)新生活理念，推動(dòng)形成睦鄰友好、秩序井然的和諧社區(qū)關(guān)系;以“文明新生活”為主題，開展倡導(dǎo)文明新生活、樹立文明新形象宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)基層群眾文明意識(shí)，共建文明社區(qū)，引導(dǎo)大學(xué)生融入亞運(yùn)，服務(wù)亞運(yùn)。
    (二)開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。
    1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。積極為大學(xué)生、中職生與本土青年企業(yè)家搭建面對(duì)面溝通學(xué)習(xí)平臺(tái)，發(fā)揮榜樣作用，激發(fā)廣大青年的創(chuàng)業(yè)激情，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)論壇，為大學(xué)生、中職生分析就業(yè)形勢(shì)，傳授擇業(yè)技巧，解答創(chuàng)業(yè)疑難，介紹成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，轉(zhuǎn)變就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。
    2、進(jìn)行崗位鍛煉。及時(shí)了解大學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位需求，積極物色不同類型單位和企業(yè)，建設(shè)一批聯(lián)系密切、合作成效突出、有典型示范意義的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(社會(huì))實(shí)踐基地，拓寬大學(xué)生崗位鍛煉渠道，選派優(yōu)秀大學(xué)生到社區(qū)、企事業(yè)單位開展掛職鍛煉，讓大學(xué)生走到生產(chǎn)第一線，走進(jìn)社會(huì)各個(gè)階層，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的艱辛和社會(huì)各階層的狀況。
    3、商海實(shí)踐活動(dòng)。為大學(xué)生、中職生提供試創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)他們用科學(xué)發(fā)展的思維適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，充分利用專業(yè)技術(shù)進(jìn)行小型投資活動(dòng)，開展工商模擬市場(chǎng)大學(xué)生商海實(shí)踐活動(dòng)，為他們的創(chuàng)業(yè)盡可能提供各種便利。通過開展商海實(shí)踐活動(dòng)，使大學(xué)生、中職生盡早培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維，掌握創(chuàng)業(yè)方法和技巧，樹立正確投資創(chuàng)業(yè)理念。
    (三)開展體驗(yàn)教育和志愿服務(wù)活動(dòng)。
    1、鞏固文明成果。要在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建東莞市文明鎮(zhèn)街的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)，為我鎮(zhèn)志愿事業(yè)注入更多活力，形成人人參與志愿服務(wù)的良好氛圍，關(guān)注和幫教失足、失業(yè)、失學(xué)青少年，為孤寡老人提供力所能及的志愿服務(wù)，開展“文化進(jìn)社區(qū)”、“文化三下鄉(xiāng)”、“繁榮企業(yè)文化”等活動(dòng)，進(jìn)行文明宣傳、文化普及，豐富市民群眾的文化生活，倡導(dǎo)文明禮儀，提高群眾的文明生活素質(zhì)。
    2、拓展志愿項(xiàng)目。引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，成立相關(guān)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目。組織師范專業(yè)大學(xué)生，為需要幫助的學(xué)生提供義教服務(wù);組織醫(yī)學(xué)類大學(xué)生，到農(nóng)村、社區(qū)開展各種流感等流行性疾病防治宣傳和普及禁毒知識(shí)等活動(dòng);組織心理學(xué)專業(yè)大學(xué)生，深入農(nóng)村、社區(qū)開展心理健康咨詢，特別是針對(duì)弱勢(shì)少年兒童群體顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，幫助他們學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系。
    3、倡導(dǎo)綠色環(huán)保。動(dòng)員大學(xué)生廣泛參與綠色志愿服務(wù)，通過開展單車環(huán)保行活動(dòng)，宣傳環(huán)保法律法規(guī)，倡導(dǎo)環(huán)保消費(fèi)，發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)更多的社會(huì)公眾參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境活動(dòng)中來，提高公眾環(huán)境意識(shí)，樹立節(jié)能減排的觀念，在全社會(huì)倡導(dǎo)和樹立生態(tài)文明意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。
    (四)活動(dòng)的總結(jié)階段。
    1、評(píng)選。對(duì)活動(dòng)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型進(jìn)行評(píng)選，內(nèi)容包括表現(xiàn)突出的學(xué)生、實(shí)踐基地，以及優(yōu)秀的心得體會(huì)。
    2、表彰以及成果展示。召開20xx年大學(xué)生實(shí)踐成果展示表彰會(huì)，對(duì)在實(shí)踐中的積極分子進(jìn)行表彰，樹立典型。
    3、資料歸納和整理。收集整理活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、優(yōu)秀的實(shí)踐心得、調(diào)研報(bào)告、相片、dv影像等實(shí)踐活動(dòng)材料，編輯成冊(cè)。
    4、信息反饋。鎮(zhèn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參加活動(dòng)的學(xué)生作出評(píng)價(jià)。
    六、活動(dòng)要求。
    (一)要求參加實(shí)踐的學(xué)生要遵守國(guó)家法律法規(guī)，不能做違紀(jì)違法的事情，注意自身形象。
    (二)在實(shí)踐鍛煉過程，必須遵守實(shí)踐單位的規(guī)章制度，要服從分配，服從安排。不得無故缺席。
    (三)在上下班或外出參觀的過程中，要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。
    (四)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)通知實(shí)踐基地，并感謝實(shí)踐基地提供的幫助，并且要求每位參加的學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后撰寫一篇1500字左右的活動(dòng)心得上報(bào)鎮(zhèn)志愿服務(wù)中心。
    計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)篇二十
    4月1日下午，經(jīng)開區(qū)法院組織全院干警開展執(zhí)行工作會(huì)議暨“破難”工作推進(jìn)會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市法院執(zhí)行工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)深化廉潔執(zhí)行工作開展，解讀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)細(xì)則，重點(diǎn)部署下一階段執(zhí)行工作開展，會(huì)議由黨組成員、政治處主任奚正榮主持，全院干警參加了會(huì)議。
    會(huì)上，黨組成員、副院長(zhǎng)徐繼貞傳達(dá)了全市法院執(zhí)行工作會(huì)議精神，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)丁家平對(duì)執(zhí)行廉政與執(zhí)行“三同”工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，黨組成員、執(zhí)行局局長(zhǎng)鄭文武領(lǐng)學(xué)了最高院關(guān)于財(cái)產(chǎn)保全和執(zhí)行款物管理的兩個(gè)規(guī)定，同時(shí)對(duì)本院執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建方案進(jìn)行了解讀。
    院黨組書記、院長(zhǎng)黃太華在會(huì)上作總結(jié)講話。黃太華首先傳達(dá)全國(guó)、全省執(zhí)行工作會(huì)議精神。黃太華指出，，全院共受理執(zhí)行實(shí)施類案件910件，法定期限結(jié)案881件，結(jié)案率96.81%，實(shí)際執(zhí)行率94.32%，執(zhí)行標(biāo)的到位率97.97%，立案標(biāo)的額達(dá)3.2億余元，案件受理數(shù)比上年同期增長(zhǎng)33.04%。黃太華強(qiáng)調(diào)，面對(duì)執(zhí)行案件數(shù)量急劇增加、難度持續(xù)增大、問題不斷疊加的新情況，全院須再接再厲、以敢為天下先的使命感，以時(shí)不我待的責(zé)任感，堅(jiān)決采取有力措施，切實(shí)提高執(zhí)行效能，確保完成既定計(jì)劃，為基本解決執(zhí)行難目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)贏得時(shí)間、拓寬空間。黃太華要求，20是落實(shí)“用兩到三年內(nèi)基本解決執(zhí)行難”目標(biāo)的關(guān)鍵年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，是司法體制改革重要的實(shí)施之年，我院執(zhí)行工作務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、圍繞大局，狠抓貫徹落實(shí)，主要做好以下六方面工作：一、持續(xù)加大執(zhí)行案件辦理力度，向?qū)嵏梢獙?shí)效;二、持續(xù)提高執(zhí)行工作開展科學(xué)化水平，向巧干要實(shí)效;三、持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行信息化、規(guī)范化建設(shè)水平，向會(huì)干要實(shí)效;四、持續(xù)錘煉專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)行隊(duì)伍，向肯干要實(shí)效;五、持續(xù)增強(qiáng)執(zhí)行宣傳理念，向懂干要實(shí)效;六、持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行有效監(jiān)督，向廉政要實(shí)效。