優(yōu)質(zhì)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)范文(20篇)

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    制定計(jì)劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標(biāo)和愿望,有助于激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力和積極性。計(jì)劃的制定要考慮到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并且合理分配時(shí)間和精力,避免過(guò)于浮躁和盲目。制定計(jì)劃時(shí),我們可以采用PDCA循環(huán)法來(lái)實(shí)施和反思,不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的計(jì)劃。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇一
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年,食品問(wèn)題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現(xiàn),使人們迫切需要健康的食品,而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī),進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購(gòu)部、種植管理部、,擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來(lái)自電氣自動(dòng)化,市場(chǎng)營(yíng)銷,管理,食品工程等專業(yè),具有深厚的專業(yè)功底,且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過(guò)理論辯論、管理、科研工作,且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,分工合作能力。
    任務(wù)描述第一部分 任務(wù)描述
    1.1 任務(wù)背景
    作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng),其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式,而且極大地改變了人類開(kāi)展工作、從事交易、相互作用、娛樂(lè)、尋找信息和學(xué)習(xí)的方法?;ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學(xué)文化知識(shí)和信息,人們足不出戶,即可在家里參與學(xué)習(xí)和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互,使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿Α墨@取5000萬(wàn)受眾所需要的時(shí)間上看,報(bào)紙是50年,廣播是30年,電視是15年,而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
    這些年來(lái)中國(guó)信息技術(shù)的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整的一個(gè)重要的組成部分。20世紀(jì)90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期,這一發(fā)展過(guò)程實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的整體速度。結(jié)果是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常普及,現(xiàn)在電話的用戶數(shù)(包括移動(dòng)電話)超過(guò)了5億戶。isp,icp與平臺(tái)服務(wù)在搜索引擎的基礎(chǔ)上開(kāi)始走向一種綜合性的服務(wù)平臺(tái)即門(mén)戶站點(diǎn)(portalsite),只有將網(wǎng)絡(luò)服務(wù),媒體服務(wù),網(wǎng)上搜索,網(wǎng)上內(nèi)容開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),將isp,icp及平臺(tái)服務(wù)結(jié)合起來(lái),才能形成強(qiáng)有力的信息服務(wù)能力和綜合性經(jīng)營(yíng)體,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝;網(wǎng)絡(luò)新聞快速增長(zhǎng),傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡(luò)新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生,以徐州各高校(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐州師范大學(xué)、徐州工程學(xué)院、徐州醫(yī)學(xué)院、徐州建筑學(xué)院、徐州教育學(xué)院、工程兵指揮學(xué)院、空軍后勤學(xué)院等)近10萬(wàn)高校學(xué)生為媒介點(diǎn)發(fā)展起來(lái),倡導(dǎo)健康、有序、交流、合作、同進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生活理念。
    1.2 任務(wù)效能
    以
    1.3 任務(wù)特色
    本站在發(fā)展之初,就樹(shù)立四個(gè)意識(shí),即危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和趕超意識(shí)。這里的關(guān)鍵是要明確幾個(gè)指導(dǎo)思想:第一,和誰(shuí)比,是和自己的過(guò)去比,還是把自己放在同類型同級(jí)別的網(wǎng)站里比?第二,拿什么來(lái)衡量,是用自己現(xiàn)有的技術(shù)水平來(lái)衡量,還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來(lái)衡量?抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的水平來(lái)衡量?第三,拿什么來(lái)要求,是用占有門(mén)戶網(wǎng)站的一席之地來(lái)要求,還是用門(mén)戶網(wǎng)站的主陣地來(lái)要求?第四,以什么為目標(biāo),是以國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站為目標(biāo),還是以國(guó)際知名網(wǎng)站為目標(biāo)?這幾點(diǎn),指導(dǎo)思想不同,定位不同,要求不同,出臺(tái)的戰(zhàn)略就會(huì)不同,努力的程度就會(huì)不同,最終的結(jié)果也會(huì)不同。高度的`責(zé)任感、使命感的確立,是本站發(fā)展不可缺少的動(dòng)力。
    嚴(yán)格定位,注重效益。
    強(qiáng)化公益板塊,以顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信仰及理念,社會(huì)效益;
    情感策略,強(qiáng)化情感交流論壇,注重文學(xué)及情感交流,以造就一批論壇鐵桿,維持網(wǎng)站流量
    及人氣;
    流行策略,及時(shí)引進(jìn)最新網(wǎng)絡(luò)理念,以引領(lǐng)時(shí)尚潮流,吸引更多高校學(xué)生。
    1.4 發(fā)展規(guī)劃
    1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
    以門(mén)戶信息港和論壇為開(kāi)始,在半年到八個(gè)月之內(nèi)把“高校生活網(wǎng)-徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化;使之成為一個(gè)集信息港(本地生活信息、新聞、評(píng)論、就業(yè)、體育、娛樂(lè)、數(shù)碼、汽車)、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學(xué)錄、免費(fèi)空間(免費(fèi)班級(jí)主頁(yè)、免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)、免費(fèi)社團(tuán)主頁(yè)、社團(tuán)聯(lián)盟)、免費(fèi)blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門(mén)戶網(wǎng)站;將其建設(shè)成為徐州地區(qū)(特別是在高校內(nèi)部)較有影響力的網(wǎng)站。
    1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
    以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),投入更多的資金,入駐更多城市。第九個(gè)月開(kāi)始,在北京、上海、西安、南京、武漢五個(gè)城市建設(shè)城域高校生活網(wǎng),仍然沿用徐州站的經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)營(yíng)特色,必要時(shí)外加一些本土特色。在各城市設(shè)立項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立團(tuán)隊(duì),直接向徐州總部負(fù)責(zé)。
    第十三個(gè)月,整合運(yùn)動(dòng),將各分站的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綍?huì)議上討論,求同存異,制定新的公司經(jīng)營(yíng)理念,各分站保持總部制定的運(yùn)營(yíng)理念,同時(shí)根據(jù)自身情況加以擴(kuò)充,特色化。 第十八個(gè)月,整合運(yùn)動(dòng)的效果顯現(xiàn),網(wǎng)站定性為全國(guó)性的網(wǎng)站,而不再是各城市的獨(dú)立分站。 開(kāi)始大力發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
    第一章 執(zhí)行總結(jié)
    本團(tuán)隊(duì)由八人組成,推出的產(chǎn)品名為大學(xué)生交易平臺(tái),是以當(dāng)代大學(xué)生為用戶群體,以滿足大學(xué)生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標(biāo),以廣為大學(xué)生群體接受和歡迎的手機(jī)app形式和為大眾普遍接受和習(xí)慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體,功能種類繁多且適應(yīng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    該創(chuàng)意來(lái)源于各高校平時(shí)貼吧、論壇上的各類買(mǎi)賣貼和轉(zhuǎn)讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開(kāi)學(xué)季時(shí)各高校的跳蚤市場(chǎng)等,本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)雖然大學(xué)生們一心只想要把自己不需要的東西轉(zhuǎn)手,普遍不會(huì)很注意出售和轉(zhuǎn)讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價(jià)值,但是不可否認(rèn)這些小的交易雖然每一項(xiàng)的利潤(rùn)額不大但數(shù)量眾多,一旦將其加總,從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤(rùn)也是不容小視的。以此為創(chuàng)意,我們將這個(gè)想法延伸開(kāi)來(lái),調(diào)查和搜集了大學(xué)生們的生活中都有哪些普遍的需求,創(chuàng)立一個(gè)專門(mén)為大學(xué)生們服務(wù)的平臺(tái),滿足他們生活中的各類交易需求。
    本平臺(tái)特色鮮明,以滿足大學(xué)生們的交易需求為主要功能,同時(shí)也添加了拼車拼購(gòu)拼旅游、尋找實(shí)用生活信息、開(kāi)設(shè)網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域?qū)嵜挥训雀郊庸δ?。大學(xué)生們的各方面生活需求在本平臺(tái)上基本都能得到滿足,而本平臺(tái)與各高校的教務(wù)系統(tǒng)相聯(lián)系,用戶注冊(cè)的實(shí)名制使得平臺(tái)上用戶們的交流、交易得到相對(duì)安全的保障,同時(shí)平臺(tái)安全性和大學(xué)生交易的信譽(yù)度也能在實(shí)名制下得到維護(hù)和堅(jiān)守。
    本平臺(tái)作為一個(gè)初創(chuàng)立的平臺(tái),宣傳和推廣是首要的問(wèn)題也需要最先采取措施。我們最初具體計(jì)劃了六個(gè)推廣措施,不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳,同時(shí)在各大高校也需要招聘校園代理來(lái)作為公司的基層員工,由他們做最外層的觸手來(lái)向大學(xué)生們宣傳推廣,提高平臺(tái)知名度,采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)及海報(bào)的宣傳推廣等有特色的措施來(lái)吸引用戶使用本平臺(tái)。
    戶的支持。
    作為一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)的公司,初期的主要目標(biāo)是開(kāi)拓市場(chǎng),追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群,這一步驟暫告一段落之后,盈利的目標(biāo)便上升為首要目標(biāo),彌補(bǔ)初期可能造成的虧損,獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。我們的營(yíng)利主要有三個(gè)來(lái)源:一為以大學(xué)生為消費(fèi)群體的各家公司的廣告費(fèi)用,一為通過(guò)平臺(tái)成功交易的賣家的盈利額,一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I(yíng)利來(lái)源需要平臺(tái)擁有足夠的用戶群和知名度,故而初期的市場(chǎng)開(kāi)拓非常重要。
    公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應(yīng)的管理制度、招聘更多的員工,公司初期制度可以結(jié)合本公司實(shí)際再借鑒一些公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立;需要招聘足夠的技術(shù)人員、市場(chǎng)部和宣傳部人員以及財(cái)務(wù)人員,發(fā)展到中期階段,在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進(jìn)行人事管理,避免內(nèi)部的管理發(fā)生混亂,提高公司員工凝聚力,從而提高公司自身的發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而籌措資金方面,我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司,具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),除了自我籌資,還可以申請(qǐng)一定量的創(chuàng)業(yè)貸款,貸款和資金制度上的優(yōu)勢(shì)為我們?cè)诔跗诘拈_(kāi)拓市場(chǎng)工作上提供了相當(dāng)?shù)闹С郑獬艘欢ǖ暮箢欀畱n。
    在盈利方面我們的財(cái)務(wù)部分對(duì)銷售量以月為單位做了相應(yīng)的預(yù)測(cè),固定成本一定,變動(dòng)成本極少,總體上看平臺(tái)的成本比較穩(wěn)定且總量上不高,除了最開(kāi)始的初期狀況可能會(huì)不太理想,到第二個(gè)季度,迎來(lái)各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季,盈利就應(yīng)會(huì)有較大積極的變動(dòng),而這個(gè)階段將會(huì)基本完成開(kāi)拓市場(chǎng)這一工作,為之后的運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
    與此同時(shí)不可否認(rèn)的是,大學(xué)生交易平臺(tái)在本行業(yè)中不是第一家平臺(tái)公司,也不會(huì)是最后一家,公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預(yù)見(jiàn)與不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,我們面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至較大的風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為,我們自身初創(chuàng)立暫時(shí)還不完全成熟的各項(xiàng)制度以及技術(shù)能力,競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)等等實(shí)際情況的存在導(dǎo)致了我們?cè)诔跗诿鎸?duì)著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。而對(duì)此我們也會(huì)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)處理這些預(yù)期會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),在不斷地遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高技術(shù)能力,完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇二
    月7日,游仙法院召開(kāi)執(zhí)行工作會(huì),綿陽(yáng)市中院執(zhí)行局局長(zhǎng)李松海、執(zhí)行處副處長(zhǎng)肖君蒞臨會(huì)議指導(dǎo)。
    會(huì)上,執(zhí)行法官集體學(xué)習(xí)了《四川省高級(jí)人民法院關(guān)于印發(fā)《年全省法院執(zhí)行工作意見(jiàn)的通知》,黨組成員、執(zhí)行局局長(zhǎng)鄧劍對(duì)2017年執(zhí)行工作進(jìn)行了安排部署,黨組成員、分管副院長(zhǎng)楊思黎進(jìn)一步明確了執(zhí)行工作奮斗目標(biāo),要求執(zhí)行工作要著力創(chuàng)新,保持全市一流水平,勇?tīng)?zhēng)全省、全國(guó)先進(jìn)。
    執(zhí)行局局長(zhǎng)李松海代表市中院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)馬澤波對(duì)該院執(zhí)行工作給予高度肯定,并提出了七點(diǎn)工作要求:一是要堅(jiān)定信念,要把執(zhí)行工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)干,真心投入事業(yè)中來(lái)。二是要科學(xué)執(zhí)行,執(zhí)行工作方向要正確,措施要得當(dāng),將法制思維、道德思維、經(jīng)濟(jì)思維、政治思維相結(jié)合,系統(tǒng)全面的'完成執(zhí)行工作。三是要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)行,通過(guò)創(chuàng)新執(zhí)行理念思維、創(chuàng)新執(zhí)行體制機(jī)制、創(chuàng)新執(zhí)行手段,全面攻克執(zhí)行難。四是要規(guī)范執(zhí)行,要嚴(yán)格按照《四川省高級(jí)人民法院關(guān)于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)范執(zhí)行案件流程,依托執(zhí)行管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的精準(zhǔn)化管理。五是要陽(yáng)光執(zhí)行,要加強(qiáng)與當(dāng)事人的溝通交流,減少執(zhí)行沖突和矛盾。要讓當(dāng)事人多參予執(zhí)行,使其實(shí)實(shí)在在的感受到執(zhí)行工作的公平、正義。六是要高效執(zhí)行,要做到有案必理,保證執(zhí)行案件的高質(zhì)量好效果。七是要平安執(zhí)行,要確保執(zhí)行干警的執(zhí)行安全,要切實(shí)抓好執(zhí)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)和廉政建設(shè)。
    最后,游仙法院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)楊小平對(duì)市中院執(zhí)行局的工作支持表示感謝,并表示將始終堅(jiān)持執(zhí)行工作“一性兩化”,主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī),堅(jiān)持安全執(zhí)行、廉潔執(zhí)行,推動(dòng)執(zhí)行工作再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績(jī)。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇三
    領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如鄒老師所言:“正人先正己”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
    高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
    科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。而且要像周老師說(shuō)的那樣:“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放,罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。
    在今年x月底來(lái)到多媒體,時(shí)間不長(zhǎng),管理能力是談不上的,但在這幾個(gè)月內(nèi),在張管的帶領(lǐng)下,慢慢開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣做好一個(gè)好員工,怎樣想領(lǐng)導(dǎo)所想,做工作所做。去年剛走出校門(mén),電信作為我的第一份工作,對(duì)于執(zhí)行力開(kāi)始是完全不懂,在10000號(hào)上班才對(duì)工作有了初步了解,來(lái)了多媒體后對(duì)這個(gè)有了更深的體會(huì)。我是學(xué)文科的,本來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī),財(cái)務(wù)等這方面不是很了解,但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下還是試著挑戰(zhàn)自己,現(xiàn)在自己已初步試驗(yàn)該崗位,期待以后有新的進(jìn)步和發(fā)展。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇四
    首先,非常感謝公司給了我這一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我擁有一個(gè)與眾不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為什么與眾不同?因?yàn)樗嬖V我如何去開(kāi)展自己的工作,如何對(duì)待工作,甚至如何做人,如何與人交往,這些都是在課本上無(wú)法接觸到的:實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與鮮活的生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓我受益匪淺。
    這是一次培訓(xùn),更貼恰的說(shuō)是一次訓(xùn)練。在訓(xùn)練中,感觸頗多。我在訓(xùn)練中成長(zhǎng),很多時(shí)候都是參與進(jìn)去,組團(tuán)隊(duì)pk。鮑講師說(shuō)的好,金幣固然重要,但不是最終目的,最終目的是學(xué)到了東西、突破自我、提升自我。我覺(jué)得,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后,我確確實(shí)實(shí)有所突破。剛開(kāi)始,錫恩就很強(qiáng)調(diào)我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓(xùn),但我開(kāi)始沒(méi)有做到真正的“空杯”。因?yàn)?,在第一天,團(tuán)隊(duì)要競(jìng)選司令的時(shí)候,我沒(méi)有站出來(lái)參加競(jìng)選,當(dāng)時(shí)我怕選不上,對(duì)手太強(qiáng)大。當(dāng)我在訓(xùn)練會(huì)場(chǎng)看到“可以成功,可以失敗,但絕不可以放棄”的標(biāo)語(yǔ)時(shí),我知道我錯(cuò)了,我的心態(tài)錯(cuò)了,我放棄了競(jìng)選司令。空杯心態(tài)應(yīng)改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開(kāi)始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動(dòng),所以首先我要把心態(tài)調(diào)整好。接著在后面的訓(xùn)練中,我積極參與一切活動(dòng),每一次到主動(dòng)、毫不猶出豫的站出來(lái)。當(dāng)我拿到點(diǎn)第一個(gè)金幣時(shí),當(dāng)我拿到點(diǎn)評(píng)之星時(shí),我更加更加更加的相信,我現(xiàn)在是正確的,就是參與進(jìn)去,絕不放棄。
    果第一,理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力,所表現(xiàn)出來(lái)的就是一種態(tài)度,也是對(duì)這次培訓(xùn)的最好總結(jié)。
    這次培訓(xùn)是學(xué)4r執(zhí)行力,4r就是指r1:結(jié)果定義;r2:一對(duì)一責(zé)任;r3:檢查與跟蹤;r4:即時(shí)激勵(lì),4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責(zé)任心、更有把握性、更激情,使我更職業(yè)化。
    就是在做一件事之前,清楚所要的最終結(jié)果。這里強(qiáng)調(diào),任務(wù)不是結(jié)果,不要任務(wù),要結(jié)果。因?yàn)樵诮^大多數(shù)實(shí)際工作中,我們會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)成是一個(gè)結(jié)果,其實(shí)那只是在完成任務(wù),而不是在執(zhí)行,因?yàn)檫€沒(méi)有結(jié)果。我懂得了一個(gè)基本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),完成任務(wù)不等于結(jié)果。舉個(gè)工作例子,例如,生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務(wù),而用了最低成本,生產(chǎn)出質(zhì)量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結(jié)果。如果只是為了完成任務(wù)而去完成,出現(xiàn)問(wèn)題與我無(wú)關(guān),所以這是一種非常機(jī)械思維的去工作。我想大家都明白一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,他的商業(yè)底線是什么?要的是做結(jié)果(利潤(rùn)),而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事,我都會(huì)提問(wèn)自己:這件事我提供了怎樣一個(gè)結(jié)果?為什么是結(jié)果而不是任務(wù)?因?yàn)閱T工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系,作為一名員工,你就應(yīng)該拿你的結(jié)果給企業(yè)來(lái)?yè)Q取企業(yè)給你的薪酬。有了結(jié)果,我們才能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    說(shuō)白一點(diǎn)就是,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。只有這樣,才能每個(gè)人都負(fù)起真正的責(zé)任。培訓(xùn)中,講師把“責(zé)任”比作一只猴子,你必須明確它在誰(shuí)的背上,否則它就會(huì)在組織內(nèi)上躥下跳。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責(zé)任就是客戶的責(zé)任,因此我們所擁有的權(quán)力不是老板任命的,而是客戶價(jià)值賦予的。責(zé)任明確,我認(rèn)為有一個(gè)故事能深刻地說(shuō)明這個(gè)道理,那就是:一個(gè)和尚挑水吃,二個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃,為什么人多反而沒(méi)水吃呢?因?yàn)樨?zé)任沒(méi)有明確,每天誰(shuí)去取水,它沒(méi)有明確,就變成了,大家做=人人做,人人做=沒(méi)人做。責(zé)任稀釋定律:人越多,責(zé)任越少。所以要讓每個(gè)都有責(zé)任心,就必須一對(duì)一的責(zé)任。
    在r3里,我印象最深刻的一句話就是:越信任的人,就越要檢查,因?yàn)槟阈湃嗡?,所以交給他做的事情一定很重要。所以時(shí)刻要“我不相信,節(jié)點(diǎn)控制”。節(jié)點(diǎn)控制的關(guān)鍵在于檢查,其要點(diǎn)在于人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的,日常工作中,很多時(shí)候只關(guān)注結(jié)果,往往忽略了對(duì)過(guò)程的跟蹤、檢查,沒(méi)有及時(shí)了解工作安排的執(zhí)行情況,有時(shí)工作偏離了方向都沒(méi)有及時(shí)糾正,達(dá)到需要的結(jié)果,有時(shí)還做一些無(wú)用,甚至是重復(fù)的事情。
    檢查要關(guān)注以下幾點(diǎn):公開(kāi)、公正、實(shí)效、周期性。另一方面,執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是在不確定中進(jìn)行的,什么意外都有可能發(fā)生,既然這樣,監(jiān)督和檢查實(shí)際上是一個(gè)幫助系統(tǒng)。通過(guò)檢查獲得執(zhí)行的過(guò)程信息,由此我們就有了真正的團(tuán)隊(duì)合作。
    每一個(gè)人在內(nèi)心深處,都有一個(gè)渴望,那就是“我很重要,我不愿意做一個(gè)可有可無(wú)的人”。
    每個(gè)人都想得到別人的認(rèn)可。所以我們要善于激勵(lì)別人,而且要及時(shí)。通過(guò)即時(shí)的激勵(lì),可以迅速給員工以成就感。這不僅是對(duì)一項(xiàng)工作結(jié)果的肯定,更重要的是對(duì)以個(gè)人潛能的激勵(lì)和鞭策。在工作中,我應(yīng)該多點(diǎn)贊揚(yáng)員工,這是最低成本的投資,但收到的回報(bào)是很大的。 即時(shí)激勵(lì)操作要點(diǎn):“放大關(guān)鍵行為,形成集體記憶”。不要只說(shuō):“某某,你很棒”。應(yīng)該,具體化了點(diǎn),如:“某某,由于你做了哪些哪些事,令到業(yè)績(jī)提了5%。幫助工作賺了多少錢(qián)”。這樣員工就會(huì)覺(jué)得你是用心表?yè)P(yáng)他。
    通過(guò)三天兩夜的錫恩培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白到了很重要一點(diǎn),做什么事情都要有一個(gè)計(jì)劃的去做,包括事前、事中、事后如何準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。計(jì)劃還要可量化,具體化。
    我個(gè)人感到真的很幸運(yùn)能參加這次培訓(xùn)。對(duì)我人生一定會(huì)影響很大。感謝您,中煙摩迪!
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇五
    我院現(xiàn)有干警148人,16個(gè)黨支部,128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場(chǎng)東擴(kuò)和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè),法院面臨的形勢(shì)和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化,主要表現(xiàn)為:一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升,今年上半年,收案6703件,同比上升12%,凈增805件,有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初,我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注,對(duì)審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對(duì)挑戰(zhàn),如何保持榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展,成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過(guò)深入的思考,我們認(rèn)為,司法公正是審判工作的生命和靈魂,影響公正的因素很多,但人是審判工作的主體,黨員是干警這支隊(duì)伍的主體,審判是否公正,根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力,因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想,始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上,工作切入點(diǎn)放在自找問(wèn)題上,工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)干,在實(shí)干中發(fā)展,重點(diǎn)做了以下幾工作:
    一、規(guī)劃目標(biāo)定位,明確工作方向,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),是我院長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)思想,也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年,新一屆黨組上任伊始,正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余,隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想,部分人員對(duì)前途感到滿足和迷茫,客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)一思想,凝聚力量,成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。
    為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺(jué)認(rèn)同的工作目標(biāo),我們改變自行研究決定的工作方法,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。召開(kāi)了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì),各支部進(jìn)行了廣泛的研討,動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距,著眼發(fā)展找不足,思源思進(jìn),研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過(guò)程,就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過(guò)程,個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào),個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一,黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了信任和理解,整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
    _區(qū)是全國(guó)文明區(qū),我們?cè)诩写蠹乙庖?jiàn)的基礎(chǔ)上,將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國(guó)文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”,并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃,其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國(guó)文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐,以全國(guó)文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)使_法院早日進(jìn)入全國(guó)一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可,大家認(rèn)為,這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性,從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性,從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力,也是勵(lì)志力,客觀上使各方面的力量聚合,形成對(duì)法院工作的整體支持。上半年,區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門(mén)從不同角度對(duì)法院工作進(jìn)行了大力宣傳,區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放,為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
    二、改進(jìn)教育培訓(xùn),以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開(kāi)放性的培養(yǎng)模式,造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。
    長(zhǎng)期以來(lái),我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力,取得一定成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì),我們提出,要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容,建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式,使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì),知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
    一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核,上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)和考核,法官、書(shū)記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理,并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃,力爭(zhēng)到_年,從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷,其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前,全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%,其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開(kāi)展警務(wù)技能培訓(xùn),組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次,突出了崗位特點(diǎn)。
    舉辦法律文書(shū)展覽等活動(dòng),提高裁判文書(shū)的制作水平,增強(qiáng)裁判文書(shū)的說(shuō)理性和公信度。今年,有三起案件因裁判文書(shū)敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份,后沙峪法庭庭長(zhǎng)助理黨支部委員_x公開(kāi)審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,眾多媒體對(duì)該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日,清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn),中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長(zhǎng)助理研究員劉俊海,北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對(duì)該案進(jìn)行了專家論證。專家們對(duì)該案的判決給予高度評(píng)價(jià)。《北京晚報(bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo),一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注,在全市法院也屬罕見(jiàn)。
    三是拓展法官提高的空間。今年,我院和中國(guó)政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作,開(kāi)展研究人員和審判人員的雙向交流,采取法官到大學(xué)旁聽(tīng)和針對(duì)審判實(shí)踐中的問(wèn)題聘請(qǐng)大學(xué)教師來(lái)院專題講座等形式,提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
    三、改革管理模式,以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法,推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
    法院的管理主要是兩個(gè)部分,對(duì)人的管理和對(duì)案件的管理,從隊(duì)伍建設(shè)的角度來(lái)考察,人的管理是根本,而案的管理是關(guān)鍵,二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人,以人管案件,確保司法公正。
    第一、定量分析和定性分析相結(jié)合,目標(biāo)考評(píng)由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn),制定了量化的考評(píng)考核制度,各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來(lái)顯示,使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn),審監(jiān)部門(mén)按月檢查案件和法律文書(shū),對(duì)發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評(píng)查,一月一考核,一季一通報(bào),并允許有關(guān)人員申辯。對(duì)確認(rèn)為審判質(zhì)量問(wèn)題的,堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核,并全院通報(bào)。年底,根據(jù)有關(guān)制度,重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績(jī)突出的庭室和審判人員,獎(jiǎng)懲有度,獎(jiǎng)罰分明,使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,初步形成“嚴(yán)而不死,活而不亂”的工作局面,保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年,全院收結(jié)案分別是6703件和5241件,居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升,案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高,上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇,居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng),調(diào)解率大幅度上升,為平息矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
    第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律,加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年,我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書(shū)、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí),通過(guò)黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反____錄相、條例測(cè)試等多種形式開(kāi)展廉政教育,收到明顯成效。5月19日,我院召開(kāi)23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)法院黨風(fēng)廉政方面的意見(jiàn)和建議;會(huì)后,認(rèn)真歸納梳理各方面的意見(jiàn)和建議并加以落實(shí),制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外,應(yīng)監(jiān)督員的要求,我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄,發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中,以便更好地接受監(jiān)督。此外,我院還組織全院干警收看了反____錄相片,在院黨組成員中召開(kāi)了民主生活會(huì),在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文,在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等,強(qiáng)化了廉政意識(shí),從思想上筑起反腐倡廉的防線。
    思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容,為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性,我們著力改變?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)的短期行為和空洞說(shuō)教,注重解決實(shí)際問(wèn)題,緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況,研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新路子。通過(guò)有效的措施營(yíng)造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境,提高思想政治工作的滲透力和感染力。
    法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷,在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議,矛盾非常尖銳,在勞動(dòng)仲裁階段,58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后,劉宏艷本著多作工作、審慎對(duì)待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前,劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī),逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解,在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判,避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說(shuō),要早知道這些,我們就不起訴了,劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng),感染了當(dāng)事人,58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決,并送一面錦旗表示感謝。
    為加強(qiáng)法院文化建設(shè),我院成立了法官藝術(shù)團(tuán),組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì),七一期間,我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂(lè)年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評(píng)。七一前夕,我院召開(kāi)慶祝建黨85周年本文來(lái)自本站網(wǎng),在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì),孫福成院長(zhǎng)代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞,全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩(shī)歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂(lè)詩(shī)朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情,堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇六
    一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)種類、資金的規(guī)劃以及資金來(lái)源、資金總額的一個(gè)分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般應(yīng)該包括以下十一個(gè)方面:
    (一)封面
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    (二)計(jì)劃摘要
    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
    (三)企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    (4)價(jià)格趨向如何?
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
    (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
    經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
    (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
    2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
    3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
    4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
    (八)營(yíng)銷策略
    對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
    (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
    (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
    (4)價(jià)格決策。
    (九)制造計(jì)劃
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
    2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
    3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
    (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
    其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
    (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
    (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
    (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
    如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇七
    篇一:組成
    創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
    目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
    經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
    團(tuán)隊(duì)概述
    預(yù)計(jì)能提供的利益
    概況 市場(chǎng) 營(yíng)銷策略 投資與收益篇二:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 之 執(zhí)行總結(jié)
    第一部分
    任務(wù)描述第一部分 任務(wù)描述
    1.1 任務(wù)背景
    作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng),其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式,而且極大地改變了人類開(kāi)展工作、從事交易、相互作用、娛樂(lè)、尋找信息和學(xué)習(xí)的方法?;ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學(xué)文化知識(shí)和信息,人們足不出戶,即可在家里參與學(xué)習(xí)和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互,使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿Α墨@取5000萬(wàn)受眾所需要的時(shí)間上看,報(bào)紙是50年,廣播是30年,電視是15年,而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
    這些年來(lái)中國(guó)信息技術(shù)的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整的一個(gè)重要的組成部分。20世紀(jì)90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期,這一發(fā)展過(guò)程實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的整體速度。結(jié)果是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常普及,現(xiàn)在電話的用戶數(shù)(包括移動(dòng)電話)超過(guò)了5億戶。isp,icp與平臺(tái)服務(wù)在搜索引擎的基礎(chǔ)上開(kāi)始走向一種綜合性的服務(wù)平臺(tái)即門(mén)戶站點(diǎn)(portalsite),只有將網(wǎng)絡(luò)服務(wù),媒體服務(wù),網(wǎng)上搜索,網(wǎng)上內(nèi)容開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),將isp,icp及平臺(tái)服務(wù)結(jié)合起來(lái),才能形成強(qiáng)有力的信息服務(wù)能力和綜合性經(jīng)營(yíng)體,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝;網(wǎng)絡(luò)新聞快速增長(zhǎng),傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡(luò)新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生,以徐州各高校(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐州師范大學(xué)、徐州工程學(xué)院、徐州醫(yī)學(xué)院、徐州建筑學(xué)院、徐州教育學(xué)院、工程兵指揮學(xué)院、空軍后勤學(xué)院等)近10萬(wàn)高校學(xué)生為媒介點(diǎn)發(fā)展起來(lái),倡導(dǎo)健康、有序、交流、合作、同進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生活理念。
    1.2 任務(wù)效能
    以
    1.3 任務(wù)特色
    本站在發(fā)展之初,就樹(shù)立四個(gè)意識(shí),即危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和趕超意識(shí)。這里的關(guān)鍵是要明確幾個(gè)指導(dǎo)思想:第一,和誰(shuí)比,是和自己的過(guò)去比,還是把自己放在同類型同級(jí)別的網(wǎng)站里比?第二,拿什么來(lái)衡量,是用自己現(xiàn)有的技術(shù)水平來(lái)衡量,還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來(lái)衡量?抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的水平來(lái)衡量?第三,拿什么來(lái)要求,是用占有門(mén)戶網(wǎng)站的一席之地來(lái)要求,還是用門(mén)戶網(wǎng)站的主陣地來(lái)要求?第四,以什么為目標(biāo),是以國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站為目標(biāo),還是以國(guó)際知名網(wǎng)站為目標(biāo)?這幾點(diǎn),指導(dǎo)思想不同,定位不同,要求不同,出臺(tái)的戰(zhàn)略就會(huì)不同,努力的程度就會(huì)不同,最終的結(jié)果也會(huì)不同。高度的責(zé)任感、使命感的確立,是本站發(fā)展不可缺少的動(dòng)力。
    嚴(yán)格定位,注重效益。
    強(qiáng)化公益板塊,以顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信仰及理念,社會(huì)效益;
    情感策略,強(qiáng)化情感交流論壇,注重文學(xué)及情感交流,以造就一批論壇鐵桿,維持網(wǎng)站流量
    及人氣;
    流行策略,及時(shí)引進(jìn)最新網(wǎng)絡(luò)理念,以引領(lǐng)時(shí)尚潮流,吸引更多高校學(xué)生。
    1.4 發(fā)展規(guī)劃
    1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
    以門(mén)戶信息港和論壇為開(kāi)始,在半年到八個(gè)月之內(nèi)把“高校生活網(wǎng)-徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化;使之成為一個(gè)集信息港(本地生活信息、新聞、評(píng)論、就業(yè)、體育、娛樂(lè)、數(shù)碼、汽車)、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學(xué)錄、免費(fèi)空間(免費(fèi)班級(jí)主頁(yè)、免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)、免費(fèi)社團(tuán)主頁(yè)、社團(tuán)聯(lián)盟)、免費(fèi)blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門(mén)戶網(wǎng)站;將其建設(shè)成為徐州地區(qū)(特別是在高校內(nèi)部)較有影響力的網(wǎng)站。
    1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
    以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),投入更多的資金,入駐更多城市。第九個(gè)月開(kāi)始,在北京、上海、西安、南京、武漢五個(gè)城市建設(shè)城域高校生活網(wǎng),仍然沿用徐州站的經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)營(yíng)特色,必要時(shí)外加一些本土特色。在各城市設(shè)立項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立團(tuán)隊(duì),直接向徐州總部負(fù)責(zé)。
    第十三個(gè)月,整合運(yùn)動(dòng),將各分站的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綍?huì)議上討論,求同存異,制定新的公司經(jīng)營(yíng)理念,各分站保持總部制定的運(yùn)營(yíng)理念,同時(shí)根據(jù)自身情況加以擴(kuò)充,特色化。 第十八個(gè)月,整合運(yùn)動(dòng)的效果顯現(xiàn),網(wǎng)站定性為全國(guó)性的網(wǎng)站,而不再是各城市的獨(dú)立分站。 開(kāi)始大力發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
    1.5 網(wǎng)站組織結(jié)構(gòu)拓?fù)?BR>    篇三:××生物技術(shù)公司
    本公司是由xx大學(xué)生命科學(xué)院和國(guó)際商學(xué)院的7名在校學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,主要成員由碩士研究生和mba組成,而且均有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目得到xx大學(xué)生命科學(xué)院博士生導(dǎo)師陳強(qiáng)教授和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導(dǎo)并提供技術(shù)支持,具有極強(qiáng)的技術(shù)背景。隨著公司的發(fā)展,另擬邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及高級(jí)人才加盟。
    組織形式
    在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,xx大學(xué)生命科學(xué)院占10%,陳強(qiáng)教授出任研發(fā)中心主任,以技術(shù)入股,占4%的股份;其他86%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。
    (b)
    電化學(xué)反應(yīng)原理,將生化反應(yīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換為電信號(hào),通過(guò)對(duì)電信號(hào)進(jìn)行放大和數(shù)模轉(zhuǎn)換,測(cè)量出被測(cè)物質(zhì)及其濃度,它廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診斷、食品營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、國(guó)防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
    本公司擬采用目前世界上先進(jìn)的多層高分子累積膜技術(shù)生產(chǎn)高性能“康?!奔矣脺y(cè)血糖儀,用于糖尿病的治療與預(yù)防。與傳統(tǒng)的化學(xué)比色法和單層膜技術(shù)相比具有測(cè)試精度高、安全性好、測(cè)試時(shí)間短、價(jià)格低廉、方便等優(yōu)勢(shì)(詳見(jiàn)產(chǎn)品用途及特點(diǎn)),產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念符合目前國(guó)際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢(shì),可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,與市場(chǎng)上普遍采用的試紙條不同,我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極,電極三個(gè)月更換一次,清洗和保管方便,并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),是目前市場(chǎng)上同類價(jià)格高昂的國(guó)外產(chǎn)品的最佳替代品,具有廣泛的市場(chǎng)空間。
    隨著公司的發(fā)展壯大,公司將隨后推出采用相同技術(shù)的家用測(cè)膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來(lái)鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領(lǐng)先地位。
    (c)
    我們的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群,為廣大的患者帶來(lái)健康和幸福是我們公司的最終目標(biāo)。據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,目前在中國(guó)此類目標(biāo)人群約5000萬(wàn),而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢(shì)的發(fā)展,糖尿病患者人數(shù)迅速增加,同時(shí)糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),糖尿病患者每年以12.9%的速度增長(zhǎng),到2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)人左右,市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力很大。對(duì)于糖尿病患者而言,血糖測(cè)定是診斷糖尿病的主要依據(jù),同時(shí)也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標(biāo)。由于血糖監(jiān)測(cè)是如此的重要,血糖儀可能是繼血壓計(jì)與體溫計(jì)之后,最重要的家居醫(yī)療儀器??梢酝茰y(cè)家用血糖儀具有極其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)醫(yī)療器械管理局預(yù)測(cè),到2015年中國(guó)的家用血糖儀的市場(chǎng)容量將達(dá)到10億人民幣。
    (d)
    鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我們將采取 跟進(jìn) 的營(yíng)銷策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透,并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂(lè)于接受的營(yíng)銷方式,建立完善的售后服務(wù)體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù),逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用「整合營(yíng)銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳播來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,豐富糖尿病人對(duì)糖尿病醫(yī)療器械知識(shí)的了解,推行以公共關(guān)系(pr)和營(yíng)銷推動(dòng)銷售的模式。
    在初級(jí)階段,主要借助有關(guān)「社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)」以及「社區(qū)的義診」等形式展開(kāi)營(yíng)銷,利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷的方式進(jìn)行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」進(jìn)行銷售和宣傳。
    目標(biāo):占據(jù)國(guó)內(nèi)家用血糖儀10%的市場(chǎng)份額。
    (e)
    公司實(shí)收資本為700萬(wàn)人民幣,其中風(fēng)險(xiǎn)投資600萬(wàn),作為注冊(cè)資金,占所有者權(quán)益的86%;xx大學(xué)生命科學(xué)院和陳強(qiáng)教授以技術(shù)入股100萬(wàn)元,占所有者權(quán)益的14%。
    公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式,對(duì)于技術(shù)含量不大的測(cè)血糖儀主機(jī)采取外包加工的方式,公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)具有核心技術(shù)的電極,廠房以租賃的方式獲得。第一年計(jì)劃投資600萬(wàn)元,主要用于公司的設(shè)立和機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。第三年將追加投資400萬(wàn),用于自建廠房和擴(kuò)大生產(chǎn),資金主要為風(fēng)險(xiǎn)投資、公司累積盈余和外部籌資。
    收回投資。
    以上數(shù)據(jù)表明,該項(xiàng)目投資具有很高的可行性,屬于一個(gè)高速成長(zhǎng)的項(xiàng)目,如果獲得充分的投資,將為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)率。
    風(fēng)險(xiǎn)投資在退出方式上有四種選擇:
    (1) 上市實(shí)現(xiàn)退出 ;
    (2) 將公司整體出售;
    (3) 清算退出;
    (4) 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓持有的債權(quán)或者股權(quán)。
    (a)
    資料來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒
    消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化:食品消費(fèi)支出比例不斷下降;交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料表明,近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng)率一直保持在15%-30%的較高水平上,高于發(fā)達(dá)國(guó)家13%的增長(zhǎng)率,也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調(diào)查材料顯示:城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費(fèi)性支出中。1985年每消費(fèi)100元錢(qián),會(huì)將2.48元用于醫(yī)療保健;到了2000年,為6.36元,是15年前的2.56倍,增長(zhǎng)速度僅次于交通通訊。
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年,食品問(wèn)題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現(xiàn),使人們迫切需要健康的食品,而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī),進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購(gòu)部、種植管理部、,擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來(lái)自電氣自動(dòng)化,市場(chǎng)營(yíng)銷,管理,食品工程等專業(yè),具有深厚的專業(yè)功底,且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過(guò)理論辯論、管理、科研工作,且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,分工合作能力。
    第一章 執(zhí)行總結(jié)
    本團(tuán)隊(duì)由八人組成,推出的產(chǎn)品名為大學(xué)生交易平臺(tái),是以當(dāng)代大學(xué)生為用戶群體,以滿足大學(xué)生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標(biāo),以廣為大學(xué)生群體接受和歡迎的手機(jī)app形式和為大眾普遍接受和習(xí)慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體,功能種類繁多且適應(yīng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    該創(chuàng)意來(lái)源于各高校平時(shí)貼吧、論壇上的各類買(mǎi)賣貼和轉(zhuǎn)讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開(kāi)學(xué)季時(shí)各高校的跳蚤市場(chǎng)等,本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)雖然大學(xué)生們一心只想要把自己不需要的東西轉(zhuǎn)手,普遍不會(huì)很注意出售和轉(zhuǎn)讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價(jià)值,但是不可否認(rèn)這些小的交易雖然每一項(xiàng)的利潤(rùn)額不大但數(shù)量眾多,一旦將其加總,從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤(rùn)也是不容小視的。以此為創(chuàng)意,我們將這個(gè)想法延伸開(kāi)來(lái),調(diào)查和搜集了大學(xué)生們的生活中都有哪些普遍的需求,創(chuàng)立一個(gè)專門(mén)為大學(xué)生們服務(wù)的平臺(tái),滿足他們生活中的各類交易需求。
    本平臺(tái)特色鮮明,以滿足大學(xué)生們的交易需求為主要功能,同時(shí)也添加了拼車拼購(gòu)拼旅游、尋找實(shí)用生活信息、開(kāi)設(shè)網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域?qū)嵜挥训雀郊庸δ?。大學(xué)生們的各方面生活需求在本平臺(tái)上基本都能得到滿足,而本平臺(tái)與各高校的教務(wù)系統(tǒng)相聯(lián)系,用戶注冊(cè)的實(shí)名制使得平臺(tái)上用戶們的交流、交易得到相對(duì)安全的保障,同時(shí)平臺(tái)安全性和大學(xué)生交易的信譽(yù)度也能在實(shí)名制下得到維護(hù)和堅(jiān)守。
    本平臺(tái)作為一個(gè)初創(chuàng)立的平臺(tái),宣傳和推廣是首要的問(wèn)題也需要最先采取措施。我們最初具體計(jì)劃了六個(gè)推廣措施,不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳,同時(shí)在各大高校也需要招聘校園代理來(lái)作為公司的'基層員工,由他們做最外層的觸手來(lái)向大學(xué)生們宣傳推廣,提高平臺(tái)知名度,采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)及海報(bào)的宣傳推廣等有特色的措施來(lái)吸引用戶使用本平臺(tái)。
    戶的支持。
    作為一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)的公司,初期的主要目標(biāo)是開(kāi)拓市場(chǎng),追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群,這一步驟暫告一段落之后,盈利的目標(biāo)便上升為首要目標(biāo),彌補(bǔ)初期可能造成的虧損,獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。我們的營(yíng)利主要有三個(gè)來(lái)源:一為以大學(xué)生為消費(fèi)群體的各家公司的廣告費(fèi)用,一為通過(guò)平臺(tái)成功交易的賣家的盈利額,一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I(yíng)利來(lái)源需要平臺(tái)擁有足夠的用戶群和知名度,故而初期的市場(chǎng)開(kāi)拓非常重要。
    公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應(yīng)的管理制度、招聘更多的員工,公司初期制度可以結(jié)合本公司實(shí)際再借鑒一些公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立;需要招聘足夠的技術(shù)人員、市場(chǎng)部和宣傳部人員以及財(cái)務(wù)人員,發(fā)展到中期階段,在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進(jìn)行人事管理,避免內(nèi)部的管理發(fā)生混亂,提高公司員工凝聚力,從而提高公司自身的發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而籌措資金方面,我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司,具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),除了自我籌資,還可以申請(qǐng)一定量的創(chuàng)業(yè)貸款,貸款和資金制度上的優(yōu)勢(shì)為我們?cè)诔跗诘拈_(kāi)拓市場(chǎng)工作上提供了相當(dāng)?shù)闹С?,免除了一定的后顧之憂。
    在盈利方面我們的財(cái)務(wù)部分對(duì)銷售量以月為單位做了相應(yīng)的預(yù)測(cè),固定成本一定,變動(dòng)成本極少,總體上看平臺(tái)的成本比較穩(wěn)定且總量上不高,除了最開(kāi)始的初期狀況可能會(huì)不太理想,到第二個(gè)季度,迎來(lái)各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季,盈利就應(yīng)會(huì)有較大積極的變動(dòng),而這個(gè)階段將會(huì)基本完成開(kāi)拓市場(chǎng)這一工作,為之后的運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
    與此同時(shí)不可否認(rèn)的是,大學(xué)生交易平臺(tái)在本行業(yè)中不是第一家平臺(tái)公司,也不會(huì)是最后一家,公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預(yù)見(jiàn)與不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,我們面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至較大的風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為,我們自身初創(chuàng)立暫時(shí)還不完全成熟的各項(xiàng)制度以及技術(shù)能力,競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)等等實(shí)際情況的存在導(dǎo)致了我們?cè)诔跗诿鎸?duì)著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。而對(duì)此我們也會(huì)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)處理這些預(yù)期會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),在不斷地遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高技術(shù)能力,完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
    在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)作過(guò)程中,小組成員吳佳妮負(fù)責(zé)第十步制定現(xiàn)金流量計(jì)劃和第十一步資金來(lái)源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計(jì)劃;徐倩影負(fù)責(zé)第三、四、五步,即環(huán)境分析、市場(chǎng)評(píng)估和制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;楊茹負(fù)責(zé)第六、七步即預(yù)測(cè)銷售和預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求;姜江負(fù)責(zé)第八步制定利潤(rùn)計(jì)劃;謝連橋負(fù)責(zé)第九步制定銷售和成本計(jì)劃;而作為小組組長(zhǎng)的我,則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)作過(guò)程,通過(guò)合理安排各位小組成員工作內(nèi)容,使得整個(gè)過(guò)程中各位小組成員有事可做,并且能夠在整個(gè)過(guò)程中個(gè)人能力得到體現(xiàn)和提高,知識(shí)得到豐富。最后,在這里讓我對(duì)各位小組成員工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、目錄
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開(kāi)始就對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容有一個(gè)大致的了解。一個(gè)好的脈絡(luò)清晰的目錄,往往能讓人耳目一新,使人對(duì)計(jì)劃書(shū)有個(gè)好的第一印象,激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
    二、企業(yè)概況
    我們打算成立的企業(yè)為湖南長(zhǎng)沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,是一家注冊(cè)資金65萬(wàn),其中吳佳妮出資15萬(wàn),其余五人各出資10萬(wàn),出資比例為3:2:2:2:2:2。以實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營(yíng)匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責(zé)任公司。公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司共有股東6人,不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名,2名監(jiān)事。公司法人為湖南長(zhǎng)沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)旁,企業(yè)法律形態(tài)為有限責(zé)任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實(shí)體店店長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)店店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)組成。人員組織有全體股東,執(zhí)行董事吳佳妮,監(jiān)事謝連橋、姜江,總經(jīng)理徐倩影,網(wǎng)絡(luò)店店長(zhǎng)姜江,實(shí)體店店長(zhǎng)楊茹,財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛,實(shí)體店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名,網(wǎng)絡(luò)店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名,實(shí)體店員工3名,網(wǎng)絡(luò)店員工2名,采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理1名(招聘),采購(gòu)人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長(zhǎng)沙一般水平,但公司為全體職員提供五險(xiǎn)一金。職員工資為吳佳妮2500,徐倩影2400,謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300,采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理2300、其余員工2000。
    三、合理明確的職位職責(zé)。
    合理明確的職位職責(zé)能使公司職員各司其職,公司的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此,合理明確的職位職責(zé)是一個(gè)公司合理經(jīng)營(yíng)的重要前提。
    四、環(huán)境分析
    通過(guò)4c分析即顧客(customer)、方便(convenient)、溝通(communication)、成本(cost)和swot分析即s潛在優(yōu)勢(shì)(strengths)、w潛在劣勢(shì)(weaknesses)、o潛在機(jī)會(huì)(opportunities)、t潛在威脅(threats)可以使企業(yè)在未進(jìn)入市場(chǎng)之前就能了解到市場(chǎng)中顧客的需要,自己的成本、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等,這樣在正式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),企業(yè)才能迅速的反應(yīng)過(guò)來(lái)。
    五、市場(chǎng)評(píng)估
    從顧客人群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估,了解市場(chǎng)需求和共計(jì)兩個(gè)方面,可以使我們做出一個(gè)正確完美的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
    六、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
    一個(gè)正確完美的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能使我們的企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。
    七、預(yù)測(cè)銷售
    進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售可以使我們對(duì)未來(lái)企業(yè)銷售量有個(gè)大概的了解,以便做出正確的經(jīng)營(yíng)決定。
    八、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求
    九、制定利潤(rùn)計(jì)劃
    從制定銷售價(jià)格到預(yù)測(cè)銷售收入再到制定銷售和成本計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃的制定讓我們掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,知道企業(yè)是否在盈利。
    十、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃
    1.6位股東足額繳納出資額。
    我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時(shí)尚的文化特色和具有休閑時(shí)尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時(shí)尚服裝公司,并努力推廣達(dá)到引領(lǐng)服裝飾品時(shí)尚潮流。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇八
    由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。
    有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
    近幾年,食品問(wèn)題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現(xiàn),使人們迫切需要健康的食品,而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。
    作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī),進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購(gòu)部、種植管理部、,擬定人員規(guī)模為人。
    團(tuán)隊(duì)成員分別來(lái)自電氣自動(dòng)化,市場(chǎng)營(yíng)銷,管理,食品工程等專業(yè),具有深厚的專業(yè)功底,且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過(guò)理論辯論、管理、科研工作,且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,分工合作能力。
    本公司是由xx大學(xué)生命科學(xué)院和國(guó)際商學(xué)院的7名在校學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,主要成員由碩士研究生和mba組成,而且均有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目得到xx大學(xué)生命科學(xué)院博士生導(dǎo)師陳強(qiáng)教授和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導(dǎo)并提供技術(shù)支持,具有極強(qiáng)的技術(shù)背景。隨著公司的發(fā)展,另擬邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及高級(jí)人才加盟。
    組織形式
    在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,xx大學(xué)生命科學(xué)院占10%,陳強(qiáng)教授出任研發(fā)中心主任,以技術(shù)入股,占4%的股份;其他86%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。
    (b)
    電化學(xué)反應(yīng)原理,將生化反應(yīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換為電信號(hào),通過(guò)對(duì)電信號(hào)進(jìn)行放大和數(shù)模轉(zhuǎn)換,測(cè)量出被測(cè)物質(zhì)及其濃度,它廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診斷、食品營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、國(guó)防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
    本公司擬采用目前世界上先進(jìn)的多層高分子累積膜技術(shù)生產(chǎn)高性能“康?!奔矣脺y(cè)血糖儀,用于糖尿病的治療與預(yù)防。與傳統(tǒng)的化學(xué)比色法和單層膜技術(shù)相比具有測(cè)試精度高、安全性好、測(cè)試時(shí)間短、價(jià)格低廉、方便等優(yōu)勢(shì)(詳見(jiàn)產(chǎn)品用途及特點(diǎn)),產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念符合目前國(guó)際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢(shì),可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,與市場(chǎng)上普遍采用的試紙條不同,我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極,電極三個(gè)月更換一次,清洗和保管方便,并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),是目前市場(chǎng)上同類價(jià)格高昂的國(guó)外產(chǎn)品的最佳替代品,具有廣泛的市場(chǎng)空間。
    隨著公司的發(fā)展壯大,公司將隨后推出采用相同技術(shù)的家用測(cè)膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來(lái)鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領(lǐng)先地位。
    (c)
    我們的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群,為廣大的患者帶來(lái)健康和幸福是我們公司的最終目標(biāo)。據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,目前在中國(guó)此類目標(biāo)人群約5000萬(wàn),而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢(shì)的發(fā)展,糖尿病患者人數(shù)迅速增加,同時(shí)糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),糖尿病患者每年以12.9%的速度增長(zhǎng),到2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)人左右,市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力很大。對(duì)于糖尿病患者而言,血糖測(cè)定是診斷糖尿病的主要依據(jù),同時(shí)也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標(biāo)。由于血糖監(jiān)測(cè)是如此的重要,血糖儀可能是繼血壓計(jì)與體溫計(jì)之后,最重要的家居醫(yī)療儀器??梢酝茰y(cè)家用血糖儀具有極其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)醫(yī)療器械管理局預(yù)測(cè),到2015年中國(guó)的家用血糖儀的市場(chǎng)容量將達(dá)到10億人民幣。
    (d)
    鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我們將采取 跟進(jìn) 的營(yíng)銷策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透,并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂(lè)于接受的營(yíng)銷方式,建立完善的售后服務(wù)體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù),逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用「整合營(yíng)銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳播來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,豐富糖尿病人對(duì)糖尿病醫(yī)療器械知識(shí)的了解,推行以公共關(guān)系(pr)和營(yíng)銷推動(dòng)銷售的模式。
    在初級(jí)階段,主要借助有關(guān)「社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)」以及「社區(qū)的義診」等形式展開(kāi)營(yíng)銷,利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷的方式進(jìn)行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」進(jìn)行銷售和宣傳。
    目標(biāo):占據(jù)國(guó)內(nèi)家用血糖儀10%的市場(chǎng)份額。
    (e)
    公司實(shí)收資本為700萬(wàn)人民幣,其中風(fēng)險(xiǎn)投資600萬(wàn),作為注冊(cè)資金,占所有者權(quán)益的86%;xx大學(xué)生命科學(xué)院和陳強(qiáng)教授以技術(shù)入股100萬(wàn)元,占所有者權(quán)益的14%。
    公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式,對(duì)于技術(shù)含量不大的測(cè)血糖儀主機(jī)采取外包加工的方式,公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)具有核心技術(shù)的電極,廠房以租賃的方式獲得。第一年計(jì)劃投資600萬(wàn)元,主要用于公司的設(shè)立和機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。第三年將追加投資400萬(wàn),用于自建廠房和擴(kuò)大生產(chǎn),資金主要為風(fēng)險(xiǎn)投資、公司累積盈余和外部籌資。
    收回投資。
    以上數(shù)據(jù)表明,該項(xiàng)目投資具有很高的可行性,屬于一個(gè)高速成長(zhǎng)的項(xiàng)目,如果獲得充分的投資,將為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)率。
    風(fēng)險(xiǎn)投資在退出方式上有四種選擇:
    (1) 上市實(shí)現(xiàn)退出 ;
    (2) 將公司整體出售;
    (3) 清算退出;
    (4) 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓持有的債權(quán)或者股權(quán)。
    (a)
    資料來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒
    消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化:食品消費(fèi)支出比例不斷下降;交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料表明,近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng)率一直保持在15%-30%的較高水平上,高于發(fā)達(dá)國(guó)家13%的增長(zhǎng)率,也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調(diào)查材料顯示:城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費(fèi)性支出中。1985年每消費(fèi)100元錢(qián),會(huì)將2.48元用于醫(yī)療保??;到了2000年,為6.36元,是15年前的2.56倍,增長(zhǎng)速度僅次于交通通訊。
    當(dāng)代大學(xué)生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢(mèng)想,當(dāng)創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,你是否有讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的欲望呢?在夢(mèng)想要?dú)v經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn),跋山涉水變成現(xiàn)實(shí)之前,面對(duì)著資金的短缺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足、家長(zhǎng)的反對(duì)、老師同學(xué)的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學(xué)習(xí)的沖突等等眾多問(wèn)題。
    創(chuàng)建一個(gè)完整的公司要包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)分配、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、盈利能力、營(yíng)銷策略、發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、融資途徑等許多細(xì)則,而且還要做實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)查和足夠的比較分析,這對(duì)于初入商界的年輕人來(lái)說(shuō),是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),也是一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì),它將引導(dǎo)初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)則并學(xué)會(huì)遵守這些游戲規(guī)則。
    我作為組中的一員,做的是公司的走向發(fā)展這一方面,由于準(zhǔn)備和理解不足,也曾走了許多彎路,基于對(duì)行業(yè)的陌生,許多信息的來(lái)源只能依靠網(wǎng)絡(luò)。那段時(shí)間,忙碌地在網(wǎng)上查各種相關(guān)資料,做各種整合和分析,忙的不亦樂(lè)乎。面對(duì)漫天的信息,確實(shí)感覺(jué)到了任務(wù)的繁重,同時(shí)也對(duì)信息社會(huì)的信息爆炸,對(duì)信息社會(huì)要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉(zhuǎn)變有了更深的認(rèn)識(shí)。
    今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的
    界限,帶著大學(xué)生“初生牛犢不怕虎”的精神,面對(duì)創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和無(wú)數(shù)不可預(yù)計(jì)失敗,不少大學(xué)生還是毅然決然地走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)訓(xùn),定會(huì)成為引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟,掀起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情,給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。
    勇者無(wú)畏,為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),即使有再大的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)付出實(shí)際行動(dòng)。在校的大學(xué)生,恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,他們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品無(wú)論成功與否,都已從中獲得了知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上,以勇敢者的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
    創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì),組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
    同時(shí),大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力.
    在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位,找到了我的目標(biāo),找到了我的夢(mèng)想!
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇九
    公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
    公司成立初期共需資金1100萬(wàn),其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
    股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%),資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%)。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十
    甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
    我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求,使用投資建廠解決方案,針對(duì)解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
    公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十一
    通過(guò)這次中旭實(shí)效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我受益匪淺,感觸很深。特別是讓我明白了:做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人,對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃成長(zhǎng)的重要性。
    執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于你沒(méi)有提供結(jié)果,就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,單是個(gè)部門(mén)是沒(méi)有價(jià)值的,只有所有部門(mén)通過(guò)相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值。執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問(wèn)題,出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口。
    執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
    真誠(chéng)溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
    建議實(shí)行細(xì)化流程管理,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的積極性。
    經(jīng)過(guò)“執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白了很多事情,許多問(wèn)題我找到了答案:
    1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來(lái)保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?!皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點(diǎn):
    1)挑選執(zhí)行人;
    2)明確目標(biāo)和期限;
    3)制訂措施;
    4)明確檢查流程;
    5)獎(jiǎng)懲分明;
    6)共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素,又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程,有完善的管理制度,我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
    3、對(duì)重要的事情,我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑椋鲆暳酥匾氖虑?,因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理,用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)(包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面)。
    4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的習(xí)慣與人共事,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ),是管理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受大眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程,老師說(shuō)的好:不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果,也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。
    5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤,累積起來(lái)就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率,防止錯(cuò)誤的發(fā)生。
    我決心從我做起,從現(xiàn)在做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門(mén)做起,把我們部門(mén)建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門(mén)。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。
    把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十二
    讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,感慨萬(wàn)千。之前也有看過(guò)一些他的培訓(xùn),他嶄新的理念,讓我們找到自我的差距。
    所謂“執(zhí)行”,也許對(duì)于學(xué)者型的教授專家來(lái)講,他們喜歡把一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,來(lái)表示他們的研究深,學(xué)問(wèn)多。但對(duì)于我們這些初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),情景則相反,因?yàn)樽詈?jiǎn)單的東西才最容易懂,也最實(shí)用,對(duì)于我們而言,執(zhí)行就是去做,并且要保質(zhì)保量的做,在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后,我們能保質(zhì)保量的去完成他,這就是執(zhí)行。
    事實(shí)上,在我們現(xiàn)實(shí)中,尤其是此刻日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打環(huán)境,真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開(kāi)始重視研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見(jiàn)、模不著的東西來(lái)推動(dòng)。這個(gè)東西是企業(yè)文化。應(yīng)對(duì)國(guó)際企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)開(kāi)始研究自身與國(guó)際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上?!皥?zhí)行”,看似簡(jiǎn)單的“去做,去完成”。其實(shí),其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事,而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細(xì),并且要做精。
    對(duì)于我們,執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹,不僅僅是行動(dòng)上的付出,更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng),對(duì)自我的事業(yè)充滿激情。馬云說(shuō)過(guò):短暫的激情是不值錢(qián)的,僅有持久的激情才是賺錢(qián)的。我們不僅僅要把今日的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成,并且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具,而是一種工作態(tài)度。
    余世維博士的書(shū)面和視頻教材之前已看過(guò)不少,對(duì)于余教師的見(jiàn)解,本人不敢說(shuō)其全部都切實(shí)合理,但起碼還是有很多值得學(xué)習(xí)之處!近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材,可能此刻已是上班一族,心中自有一番感想。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學(xué)友的見(jiàn)解,再結(jié)合自我的感想,就有了見(jiàn)識(shí)粗淺的下文。
    執(zhí)行實(shí)際是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一門(mén)教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),大多數(shù)情景下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事,執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,正如柳傳志所說(shuō):“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素,如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而僅有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。”我認(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點(diǎn),追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解,這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底,對(duì)企業(yè)文化,對(duì)工作環(huán)境,社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書(shū)中所謂的矛盾其用意也在于此。
    《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某高地,沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及職責(zé)的具體落。
    企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實(shí)際工作中,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過(guò)程中進(jìn)取性不高,完成質(zhì)量有限,這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認(rèn)真,不努力,完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?;鶎油J(rèn)為自我的工作思路對(duì)公司更有利,更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。此刻我充分的理解到這種想法是片面的,沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題?;鶎拥南敕軌蚪?jīng)過(guò)溝通方式講出來(lái),但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,并經(jīng)過(guò)努力在工作中作出成績(jī),僅有這樣,才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”,猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自我的任務(wù),每一天都要檢查員工任務(wù)的完成情景,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。要學(xué)會(huì)溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自我的員工,建立良好的監(jiān)督機(jī)制,讓自我的員工少犯錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書(shū),體會(huì)很多,對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義,上到公司管理層制定市場(chǎng)策略,下到開(kāi)具發(fā)票等細(xì)節(jié),這其實(shí)是一個(gè)連續(xù)的聯(lián)動(dòng)過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會(huì)影響到公司的運(yùn)作。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中,每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,這就是企業(yè)的執(zhí)行力,《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力,若真是這樣,我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待!
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    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十三
    今年1-6月,執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照院黨組的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)司法為民的宗旨,基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及長(zhǎng)期以來(lái)給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭,將前一階段工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:
    一、突出工作重點(diǎn),集中力量清理執(zhí)行積案。
    今年上半年,我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開(kāi)展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署,以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn),并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過(guò)程中,我們對(duì)工作做出了具體的部署,結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié),并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措,全部進(jìn)行積案執(zhí)行。
    此次活動(dòng),我院共排查積案xx件,涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)全庭干警半年來(lái)的不懈努力,至6月20日止,現(xiàn)共清理積案xx件,涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元,其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件,標(biāo)的x萬(wàn)元;建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件,標(biāo)的1916.56萬(wàn)元;中止執(zhí)行案件x件,標(biāo)的xx萬(wàn)元;金融機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人案件43件,標(biāo)的xx萬(wàn)元;申請(qǐng)人為特困群體案件9件,標(biāo)的5.46萬(wàn)元。在此過(guò)程中,我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件,基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
    在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí),我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想,保持新收案件的結(jié)案率,避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象,執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件,為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
    今年1-6月,我庭累計(jì)新收案件xx件,較去年同期1xx件相比,增長(zhǎng)46.4%,加上年度舊存案件x9件,總計(jì)x86件,現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件,較去年同期結(jié)案xx件相比,增長(zhǎng)58.7%;上半年我庭結(jié)案率62.9%,較去年同期(60.3%)提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元(去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx.5元,今年同比減少xx元),上半年罰款xx萬(wàn)元(去年同期9.4萬(wàn)元,今年同比增長(zhǎng)93.3%)。
    二、推行執(zhí)行公開(kāi),拓寬執(zhí)行思路。
    今年上半年,新收案件數(shù)量激增,而開(kāi)展集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)又進(jìn)一步加大了我庭的工作量,應(yīng)該說(shuō),上半年我庭的工作壓力遠(yuǎn)超往年。因此,為了在有限的工作時(shí)間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率,確保積案清理活動(dòng)取得實(shí)效,我庭積極拓寬執(zhí)行思路,尋求執(zhí)行措施的多元化。
    (一)大力推行執(zhí)行公開(kāi)三制度。
    為切實(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中所突出反映的執(zhí)行法官難找,執(zhí)行案件情況難了解等情況,上半年,我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),將推行執(zhí)行公開(kāi)作為我庭上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中,重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施。
    1、執(zhí)行法官名片制度。
    為每位執(zhí)行法官印制名片,將承辦法官的姓名、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼予以公布,在申請(qǐng)人立案后及時(shí)向申請(qǐng)人發(fā)放,使當(dāng)事人能隨時(shí)與承辦法官取得聯(lián)系,加強(qiáng)當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時(shí),將承辦法官的主管庭長(zhǎng)電話,院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布,由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)行法官在執(zhí)行過(guò)程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進(jìn)行監(jiān)督,有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、實(shí)行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。
    在發(fā)放執(zhí)行名片的同時(shí),告知申請(qǐng)人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索等義務(wù),并向當(dāng)事人鄭重承諾:在執(zhí)行案件過(guò)程中嚴(yán)格依法辦案,清正廉潔,積極努力,最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。
    (二)努力贏得社會(huì)支持,營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境。
    我們?cè)谶M(jìn)一步加大執(zhí)行力度、形成長(zhǎng)期執(zhí)行高壓態(tài)勢(shì)外,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作的宣傳力度,4月22日,在縣政法委書(shū)記xxxx院長(zhǎng)、xx副院長(zhǎng)的參與下,我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動(dòng),專門(mén)開(kāi)展了執(zhí)行宣傳日活動(dòng),并就執(zhí)行中的相關(guān)問(wèn)題解答了群眾的許多問(wèn)題,活動(dòng)過(guò)程累計(jì)發(fā)放宣傳材料3000余份,進(jìn)一步促進(jìn)了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
    (三)探索建立執(zhí)行威懾機(jī)制,推行公告懸賞制度。
    針對(duì)執(zhí)行案件,尤其是積案清理過(guò)程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行,長(zhǎng)期外出躲避而下落不明或隱藏財(cái)產(chǎn)線索等情況,我庭通過(guò)xxx縣電視臺(tái)推行執(zhí)行公告懸賞制度,充分利用社會(huì)資源征集執(zhí)行線索。
    自5月12日起每晚11點(diǎn),在xx電視臺(tái)第一套節(jié)目中將390名長(zhǎng)期下落不明或者財(cái)產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告,鼓勵(lì)案外人提供相關(guān)線索,對(duì)提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5%的獎(jiǎng)勵(lì)。為有效收集線索,執(zhí)行庭專門(mén)設(shè)立舉報(bào)電話24小時(shí)設(shè)人值守。
    該措施實(shí)施以來(lái),取得了一定的成效,累計(jì)收到執(zhí)行線索30余條,成功清理積案28件,在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用,為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
    三、配合崗位練兵,加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。
    今年是我院的崗位練兵年,為了保持執(zhí)行隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力,上半年我庭配合崗位練兵活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)和組織管理,重點(diǎn)開(kāi)展了以下三項(xiàng)活動(dòng):
    (一)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行疑難案件的研究,提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    將每月11日、21日、31日(如遇節(jié)假日則順延至下一工作日)定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報(bào)研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)、執(zhí)行庭庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)以及承辦人參加,由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后,提交研究。其主要目的是:集思廣益,以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高,通過(guò)研究,提高干警法學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,達(dá)到練兵目的。
    (二)規(guī)范文書(shū)制作格式,在全庭開(kāi)展優(yōu)秀文書(shū)制作座談會(huì)。
    上半年,我庭就執(zhí)行工作中所反映出的,干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果,忽視談話筆錄等文書(shū)材料的制作問(wèn)題,于3月14日,召開(kāi)了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書(shū)制作座談會(huì),并將此作為我院上半年崗位練兵活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入開(kāi)展。會(huì)上,由干警就文書(shū)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納,深入探討。會(huì)后,召開(kāi)庭組長(zhǎng)會(huì),根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本,下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照,并對(duì)干警制作的談話筆錄進(jìn)行抽查,有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
    上半年,在院黨組的支持與關(guān)懷下,我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在著一些不足,需要我們?cè)诮酉聛?lái)的半年里,一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì),鼓足干勁,踏踏實(shí)實(shí)的重點(diǎn)做好以下工作:
    (一)做好積案清理的總結(jié)收尾工作。
    積案清理活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)收尾階段,為確保清理活動(dòng)的實(shí)效,避免敷衍了事,在接下來(lái)的工作中,做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總,已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
    此外,探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一,初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上,將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
    (二)探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
    信訪案件過(guò)多,一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中,我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案,對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件,限期10天之內(nèi)采取措施,并告知申請(qǐng)人;對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件,可以推行執(zhí)行和解措施,同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作,回復(fù)案件情況;對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件,及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外,對(duì)于一些特困申請(qǐng)人,作中,做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總,已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將是我們?cè)诮诘囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。
    此外,探索如何有效的將積案清理工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一,初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上,將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
    (二)探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
    信訪案件過(guò)多,一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中,我們考慮對(duì)信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案,對(duì)于可執(zhí)結(jié)的案件,限期10天之內(nèi)采取措施,并告知申請(qǐng)人;對(duì)于能部分執(zhí)結(jié)的案件,可以推行執(zhí)行和解措施,同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請(qǐng)人的工作,回復(fù)案件情況;對(duì)于不能執(zhí)結(jié)的案件,及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外,對(duì)于一些特困申請(qǐng)人,根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會(huì)議精神,通過(guò)民政機(jī)關(guān)解決一部分特困申請(qǐng)人的現(xiàn)實(shí)困難。通過(guò)上述措施的實(shí)行,希望能夠切實(shí)解決一些長(zhǎng)期重復(fù)上訪問(wèn)題。
    (三)加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作。
    今年上半年,我庭共計(jì)發(fā)送宣傳稿件20篇,參加電視節(jié)目錄制4次,宣傳工作取得了一定的效果,但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一,執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富,下半年的工作中,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與研究室、組宣科的聯(lián)系,加大宣傳工作力度。
    (四)加快崗位練兵活動(dòng)進(jìn)展。
    由于上半年工作任務(wù)繁重,我庭崗位練兵活動(dòng)方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實(shí),崗位練兵活動(dòng)作為我庭的重點(diǎn)工作,下半年,我們需要加快崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)度,力爭(zhēng)將年初計(jì)劃全面貫徹落實(shí)。
    以上是我庭上半年工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié),下半年的工作依然艱巨,我們也將繼續(xù)努力,再接再厲,爭(zhēng)取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷,開(kāi)創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十四
    暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩,只要是積極健康、富有意義、周密計(jì)劃的活動(dòng)都可以設(shè)計(jì)實(shí)施。大致可以分為以下幾類:
    1、走出去看世界,開(kāi)拓視野;。
    2、看一看發(fā)評(píng)論,關(guān)注社會(huì);。
    生活變化氣象萬(wàn)千,社會(huì)現(xiàn)象千姿百態(tài)。走出家門(mén),走向街頭,看現(xiàn)象,多思考,發(fā)評(píng)論,做一名小小社會(huì)家。你可以,到農(nóng)村、種植養(yǎng)殖示范區(qū)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐;到殷墟、馬氏莊園、燙印羑里城開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育;也可以到中華路、長(zhǎng)江大道觀看安陽(yáng)新貌;到老城區(qū)的胡同,了解地名的變遷;到人大、政協(xié)、市政大樓接受政治啟蒙教育;還可以到氣象站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站開(kāi)展環(huán)保教育;到社區(qū)、進(jìn)家屬院了解百姓生活;走向街頭、走進(jìn)商場(chǎng)為社會(huì)現(xiàn)象打分總之,社會(huì)是我們成長(zhǎng)的大舞臺(tái),從小關(guān)注社會(huì)、了解社會(huì)、參與社會(huì),可以培養(yǎng)我們的社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)社會(huì)生活技能。
    3、做一做去了解,體驗(yàn)生活;。
    我們的生活豐富多彩,有許多內(nèi)容需要我們?nèi)ド钊肓私狻D憧梢缘蕉垢涣私舛節(jié){、豆腐腦和豆腐的制作過(guò)程;到蛋糕房看看制作精美的蛋糕需要幾道程序;也可以到郵局了解一封信的旅行,到電視臺(tái)看看精彩的節(jié)目如何制作;還可以到部隊(duì)了解戰(zhàn)士們規(guī)律的生活和嚴(yán)明的紀(jì)律,到工廠看一件產(chǎn)品如何制作完成;你甚至可以和爸爸媽媽一起上一天班,了解他們的職業(yè),體會(huì)他們的辛苦,向他們學(xué)習(xí)總之,只要是生活中存在的,都值得我們?nèi)チ私?,去探討,去參與。
    鄭州有一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想城,是讓孩子們親身體驗(yàn)各種職業(yè)的(如廚師、醫(yī)生、警察等等),很有趣,很有意義,家長(zhǎng)帶孩子值得一去。
    4、動(dòng)動(dòng)手做宣傳,影響大家;。
    5、練一練更出色,發(fā)展特長(zhǎng);。
    要想成為一個(gè)出色的自己,不光要學(xué)習(xí)好,還有有自己的特長(zhǎng)。還記得我們學(xué)校墻壁上校長(zhǎng)的話嗎?全面發(fā)展打基礎(chǔ),個(gè)性發(fā)展有特長(zhǎng)。暑假,是發(fā)展自己特長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。喜歡畫(huà)畫(huà),你就盡情地畫(huà)吧;喜歡打乒乓球,你就盡情地練吧;喜歡英語(yǔ),你就大聲地說(shuō)吧,喜歡毛筆字,你就好好地寫(xiě)吧;喜歡鋼琴,你就認(rèn)真地彈吧;喜歡唱歌,你就好好地學(xué)吧還有下棋、輪滑、游泳、小發(fā)明、小制作多多動(dòng)手,堅(jiān)持練習(xí),你會(huì)擁有更多本領(lǐng),享受生活,快樂(lè)成長(zhǎng)。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十五
    二、活動(dòng)參與者:東城大學(xué)生。
    三、舉辦時(shí)間:8月4號(hào)-8月10號(hào)。
    四、活動(dòng)目的:親身經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,培養(yǎng)同學(xué)們的經(jīng)商能力、讓同學(xué)們自主管理的經(jīng)營(yíng)方式能使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐中的重要性,激勵(lì)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
    五、活動(dòng)地點(diǎn):世博廣場(chǎng)(4號(hào)-8號(hào))、東城區(qū)黃旗山(9號(hào)-10號(hào))。
    六、參加辦法:
    1.活動(dòng)形式:攤位自主組建,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
    2.報(bào)名時(shí)間:7月11日,7月15日。
    3.報(bào)名方式:填報(bào)相關(guān)表格。
    4.報(bào)名地點(diǎn):東城區(qū)府一樓小會(huì)議室。
    七、獎(jiǎng)勵(lì)。
    八、活動(dòng)資金:5274.2元。
    九、活動(dòng)具體安排:
    7月22日視察活動(dòng)場(chǎng)地,確定活動(dòng)地點(diǎn),聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地管理處,準(zhǔn)備活動(dòng)需要攤位,安排同學(xué)做活動(dòng)海報(bào)。
    7月23日通知參加活動(dòng)同學(xué)召集動(dòng)員大會(huì),會(huì)議內(nèi)容:填報(bào)相關(guān)攤位信息,發(fā)放經(jīng)營(yíng)細(xì)則和經(jīng)營(yíng)協(xié)議,講解評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
    8月4日活動(dòng)正式開(kāi)幕。
    (活動(dòng)期間聯(lián)系新聞媒體,攤位每天擺放和收檔安排,安排工作人員在活動(dòng)期間維持秩序)。
    十、資金發(fā)放:
    企業(yè)啟動(dòng)金說(shuō)明:活動(dòng)前發(fā)放每個(gè)報(bào)名攤位500元的企業(yè)啟動(dòng)金,作為參加者的成本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
    注:每個(gè)攤位500元的企業(yè)啟動(dòng)金由中國(guó)移動(dòng)的300元和區(qū)府的200元組成。
    十一、效果預(yù)估:
    本次大學(xué)生工商模擬市場(chǎng)活動(dòng)得到了區(qū)府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,也受到學(xué)院廣大學(xué)生的熱烈歡迎和密切配合。此次活動(dòng)也是我們東城暑期實(shí)踐活動(dòng)的重要活動(dòng)項(xiàng)目,我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備,力求把各項(xiàng)工作做細(xì)做好,與我們合作的企業(yè)我們將會(huì)以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好在活動(dòng)中的宣傳工作。此次活動(dòng)參加者是來(lái)自各大學(xué)院的大學(xué)生,在影響力大的世博廣場(chǎng)舉行活動(dòng),活動(dòng)期間邀請(qǐng)新聞媒體報(bào)道,影響力較大,受眾面夠廣,因此此次宣傳活動(dòng)效果可以明顯提高中國(guó)移動(dòng)在我們參加者和各大觀眾心目中的知名度和提高中國(guó)移動(dòng)的影響力。
    2、三人籃球賽和聯(lián)盟籃球賽。
    主辦單位:東莞市東城區(qū)團(tuán)委。
    承辦單位:東莞市東城區(qū)團(tuán)委。
    贊助單位:待定活動(dòng)參與者:東城大學(xué)生。
    舉辦時(shí)間:三人籃球賽8月2號(hào)全天聯(lián)盟籃球賽8月14號(hào)全天。
    活動(dòng)目的:為豐富大學(xué)生課余生活,東城區(qū)團(tuán)委帶頭舉辦大學(xué)生三人籃球挑戰(zhàn)賽。通過(guò)該次比賽,可增強(qiáng)大學(xué)生的身體素質(zhì),加強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在互助合作中,增進(jìn)東城區(qū)大學(xué)生間的友誼,加強(qiáng)交流。
    活動(dòng)地點(diǎn):東城區(qū)東城高級(jí)中學(xué)室內(nèi)籃球場(chǎng)。
    活動(dòng)形式:以3人為一組進(jìn)行15分鐘的比賽。采用即使淘汰賽形式進(jìn)行比賽,最后分出1,2,3名。在進(jìn)行初賽期間會(huì)懸掛贊助商的有關(guān)橫幅;而在比賽時(shí)在場(chǎng)地附近懸掛橫幅以表示支持。
    比賽結(jié)束后將會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行頒獎(jiǎng),同時(shí)也向各個(gè)贊助商授予錦旗以表示感謝他們對(duì)本次活動(dòng)的支持。
    獎(jiǎng)品:第一名300元并授予錦旗;第二名200元并授予錦旗;第三名100元并授予錦旗。
    報(bào)名方式:當(dāng)場(chǎng)報(bào)名;。
    比賽形式:報(bào)名后,即使比賽。
    3、麥田圖片展及座談會(huì)。
    一、目的:為東城志愿添彩。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與志愿服務(wù),
    成為注冊(cè)志愿者,并結(jié)合志愿組織機(jī)構(gòu),讓東城廣大大學(xué)生深切了解志愿工作,積極投身各項(xiàng)志愿服務(wù)工作。
    二、主辦單位:。
    東城區(qū)團(tuán)委麥田志愿組織東城區(qū)暑期社會(huì)實(shí)踐分隊(duì)。
    三、參加對(duì)象:。
    東城區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)東城區(qū)各高校大學(xué)生市民。
    四、型式:
    圖片展覽學(xué)生代表與麥田志愿者座談會(huì)。
    五、時(shí)間地點(diǎn):。
    8月10號(hào)全天黃旗公園東城區(qū)府七樓會(huì)議室。
    六活動(dòng)流程:
    準(zhǔn)備(9點(diǎn)—10點(diǎn))——圖片展開(kāi)幕式(10時(shí))——學(xué)生參觀(10時(shí)—17時(shí))——區(qū)府座談會(huì)(下午2點(diǎn)—3點(diǎn)座談會(huì))——結(jié)束(5時(shí)30分)。
    七、活動(dòng)準(zhǔn)備:
    帳篷礦泉水備用資金500元。
    八、宣傳:
    東城電視臺(tái),東莞陽(yáng)光網(wǎng)。
    九、商家贊助物品和資金:
    橫幅兩條:感謝中國(guó)移動(dòng)對(duì)東城大學(xué)生麥田圖片展的大力支持!
    攤位兩個(gè):建議商家搞一個(gè)小型問(wèn)答活動(dòng),回答有中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)知識(shí),具有一定產(chǎn)品知識(shí)者可獲得中國(guó)移動(dòng)禮品一份一份。即達(dá)到產(chǎn)品的宣傳效果也宣傳了公司文化。
    水:活動(dòng)用水。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十六
    20xx年寒假將至,為充分發(fā)揮“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”在系“育人工作”中的作用,本著以“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的原則,以“參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,在今年寒假組織系學(xué)生深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),力求創(chuàng)新形式、講求實(shí)效、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。根據(jù)學(xué)院文件精神和我系實(shí)際情況,確定了此次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案。
    一:活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年1月22日-3月8日。
    二:活動(dòng)范圍。
    20xx級(jí)、20xx級(jí)全體學(xué)生。
    三:指導(dǎo)思想。
    參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)。
    四:活動(dòng)內(nèi)容。
    1、開(kāi)展“感動(dòng)我們的100個(gè)瞬間”感恩主題攝影活動(dòng)。通過(guò)攝影作品征選的形式,讓學(xué)生積極尋找生活中的感動(dòng)事例,重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事,回顧社會(huì)、父母、長(zhǎng)輩的關(guān)愛(ài),挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間,使學(xué)生在潛移默化中受教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。
    要求:每人上交攝影作品兩張,沖洗版、電子版均可。
    2、開(kāi)展“家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事”尋訪活動(dòng)。家鄉(xiāng)的變化越來(lái)越快,很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化,沒(méi)有了小時(shí)候的樣子,通過(guò)對(duì)身邊人的尋訪,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回憶。
    要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、電子版均可。
    3、系部組織開(kāi)展“新春送?!被顒?dòng)。系部組織團(tuán)隊(duì)走進(jìn)農(nóng)村,為農(nóng)村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對(duì)聯(lián)和福字。通過(guò)這種形式表達(dá)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)他們的關(guān)懷與祝福。
    五:總結(jié)表彰。
    20xx年3月中旬,各團(tuán)隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐交流活動(dòng)并上交全體同學(xué)社會(huì)實(shí)踐作品,通過(guò)評(píng)比,將優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐作品進(jìn)行展覽及表彰。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十七
    各團(tuán)總支:
    為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、共青團(tuán)xx屆五中全會(huì)以及系列重要講話精神,引領(lǐng)廣大青年學(xué)生按照關(guān)于“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”的“八字真經(jīng)”要求,樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步推動(dòng)我校寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的全面深入開(kāi)展,根據(jù)校黨委和團(tuán)省委的指示精神,校團(tuán)委決定繼續(xù)開(kāi)展20xx年寒假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
    一、活動(dòng)主題。
    踐行“八字真經(jīng)”·投身“四個(gè)全面”
    二、主要內(nèi)容。
    (一)開(kāi)展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神、共青團(tuán)xx屆五中全會(huì)精神、系列重要講話精神,深入基層、深入農(nóng)村、深入社區(qū)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣講活動(dòng)。動(dòng)員學(xué)生就時(shí)下民生熱點(diǎn)問(wèn)題如醫(yī)療、教育、社保等問(wèn)題,就家鄉(xiāng)或者其他地區(qū)的各單位或者群眾在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面的方式方法和具體行動(dòng)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研。動(dòng)員學(xué)生走進(jìn)社區(qū)或鄉(xiāng)村開(kāi)展助殘、助老、服務(wù)社區(qū)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、支教等志愿服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    (二)開(kāi)展“依法治國(guó)·知法普法”法制宣講活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x屆五中全會(huì)精神,積極學(xué)習(xí)并宣傳法律知識(shí),深入鄉(xiāng)村或社區(qū)進(jìn)行法律知識(shí)巡展,增強(qiáng)群眾法制觀念。大力宣傳社會(huì)主義法制建設(shè)的巨大成就、成功經(jīng)驗(yàn),宣傳我國(guó)全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略的重要舉措,宣傳推進(jìn)法治政府建設(shè)的重大舉措和成就。開(kāi)展法律咨詢服務(wù),增強(qiáng)公民法律意識(shí),引導(dǎo)群眾正確處理法律問(wèn)題,維護(hù)自身合法權(quán)益。
    (三)開(kāi)展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和志愿服務(wù)工作。鼓勵(lì)學(xué)生關(guān)注基層民生民情,通過(guò)走訪、調(diào)研等活動(dòng)親身體驗(yàn)家鄉(xiāng)的新變化,以家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)民生問(wèn)題、保障房建設(shè)、農(nóng)村體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點(diǎn)問(wèn)題為主題開(kāi)展調(diào)研實(shí)踐,為政府在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平等相關(guān)工作提供建議。組織同學(xué)走進(jìn)社區(qū)提供志愿服務(wù)活動(dòng),大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)和關(guān)愛(ài)互助的精神,在基層服務(wù)中鍛煉自我,提升自己作為青年大學(xué)生的綜合素養(yǎng),為社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (四)做好20xx年“創(chuàng)青春”xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽相關(guān)工作。20xx年12月,學(xué)校組織了“創(chuàng)青春”師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,共評(píng)出金獎(jiǎng)作品48件,銀獎(jiǎng)作品59件,銅獎(jiǎng)作品69件。寒假開(kāi)學(xué)后,學(xué)校將組織金獎(jiǎng)作品進(jìn)行終審答辯,并推選優(yōu)秀作品參加全省、全國(guó)競(jìng)賽。各團(tuán)總支要充分利用假期時(shí)間精心備戰(zhàn),組織力量對(duì)金獎(jiǎng)作品進(jìn)行深度修改,進(jìn)一步提升作品水平,力爭(zhēng)在20xx年全省、全國(guó)競(jìng)賽中創(chuàng)造佳績(jī)。
    三、活動(dòng)要求。
    (一)精心組織發(fā)動(dòng)。各學(xué)院團(tuán)委要高度重視,在學(xué)生放假前提出明確要求,做出指導(dǎo)安排,將活動(dòng)的目的要求、內(nèi)容形式通知至全體團(tuán)員青年,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),確保活動(dòng)效果。
    (二)加強(qiáng)安全教育。各團(tuán)總支要做好本單位社會(huì)實(shí)踐安全教育,集中開(kāi)展交通、消防、飲食衛(wèi)生、防盜、防騙、防傳銷、防事故、防不法侵害等的安全知識(shí)教育,防止案件事故發(fā)生。教育學(xué)生假期期間遵紀(jì)守法,注意用電用氣安全,加強(qiáng)學(xué)生安全乘車教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),不乘坐超載車、黑出租,保證人身安全。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐全過(guò)程的跟蹤管理,確保學(xué)生在實(shí)踐出發(fā)前、實(shí)踐中、返校時(shí)等各環(huán)節(jié)安全不出問(wèn)題。
    (三)注重總結(jié)宣傳。新學(xué)期開(kāi)學(xué)后,各團(tuán)總支、團(tuán)支部要通過(guò)主題班會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、表彰會(huì)、圖片展覽等形式及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流體會(huì)收獲,挖掘樹(shù)立先進(jìn)典型,擴(kuò)大教育成果,團(tuán)委將評(píng)選表彰社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)支部和先進(jìn)個(gè)人。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十八
    “強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長(zhǎng)效有序,穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“浪費(fèi)就是極大的犯罪。”細(xì)節(jié)決定成敗,點(diǎn)滴蘊(yùn)藏效益。點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益??”二樓會(huì)議室內(nèi),一位位員工深情地講述著對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的'演講引起大家的共鳴,臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表報(bào)以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動(dòng)得到了全公司各部門(mén)和廣大員工的積極響應(yīng)。參加演講比賽的選手中,既有工作多年的“老膜天”,也有從事工作不久的“新員工”;選手的演講各具特色,有的豪情萬(wàn)丈;有的飽含深情、發(fā)人深思;有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷,從不同層面、不同角度,談?wù)J識(shí)、談感想、談體會(huì),展現(xiàn)了招金膜天人的風(fēng)采。他們用聲情并茂的語(yǔ)言,形象生動(dòng)的ppt敘說(shuō)著人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,他們用內(nèi)容真實(shí)、生動(dòng)感人的事跡,闡述了對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認(rèn)識(shí)。臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表,認(rèn)真聽(tīng)講,與選手一道思考著“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內(nèi)涵,心潮澎湃,憧憬著的美好未來(lái)。臺(tái)上臺(tái)下,交流互動(dòng),氣氛熱烈,一陣陣掌聲不時(shí)在大廳內(nèi)回蕩。經(jīng)過(guò)一下午的比賽,3名優(yōu)秀選手脫穎而出,分別獲得了一二三等獎(jiǎng)。
    最后公司副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,總鼓勵(lì)公司員工要向這些選手學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持做正確的事,不怕別人說(shuō)閑話,行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本?;顒?dòng)在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇十九
    我和祖國(guó)在一起社會(huì)實(shí)踐促成長(zhǎng)。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年9月1至月。
    三、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),堅(jiān)持“屬地管理,村(社區(qū))結(jié)合”的管理體制和“黨政主導(dǎo),關(guān)工委指導(dǎo),團(tuán)委主抓,部門(mén)配合”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,堅(jiān)持“深入實(shí)際,深入基層,深入群眾”、“就地、就近、就便”的原則,通過(guò)開(kāi)展體驗(yàn)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、志愿服務(wù)、素質(zhì)拓展、學(xué)習(xí)交流等實(shí)踐活動(dòng),讓大學(xué)生在實(shí)踐中熏陶思想感情、充實(shí)精神生活、提高道德境界、增長(zhǎng)知識(shí)才干,為“建設(shè)新東坑,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”作出積極貢獻(xiàn)。
    四、成立機(jī)構(gòu)。
    為了加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保整個(gè)活動(dòng)收到實(shí)效,鎮(zhèn)團(tuán)委、鎮(zhèn)關(guān)工委決定成立“20xx年度大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員名單如下:
    五、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)開(kāi)展弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)感情的教育活動(dòng)。
    1、思想引領(lǐng)。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以及以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”主題詩(shī)歌朗誦、“社會(huì)實(shí)踐促成長(zhǎng)”主題征文比賽,通過(guò)以愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義為主要內(nèi)容的詩(shī)歌比賽,培養(yǎng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,教育和引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立民族自尊心和自豪感,增進(jìn)對(duì)黨的感情,堅(jiān)定他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心,肩負(fù)起時(shí)代賦予的使命。
    2、了解社情。充分利用虎門(mén)銷煙紀(jì)念館、東縱紀(jì)念館、袁崇煥紀(jì)念園等豐富的歷史文化資源,組織大中學(xué)生學(xué)習(xí)英雄的先進(jìn)事跡,通過(guò)參觀紀(jì)念場(chǎng)館、觀看陳列展覽、瞻仰歷史遺址、尋訪革命老戰(zhàn)士等實(shí)踐活動(dòng),聆聽(tīng)“五老”隊(duì)伍(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)講座,參觀城市建設(shè)亮點(diǎn)工程,感受東莞的變化,弘揚(yáng)革命傳統(tǒng),教育引導(dǎo)大學(xué)生繼承發(fā)揚(yáng)東莞青年敢為人先,艱苦奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)放包容的光榮傳統(tǒng)。
    3、宣傳亞運(yùn)。深入貫徹省委書(shū)記汪洋同志的號(hào)召,組織以“迎接亞運(yùn)會(huì)、創(chuàng)造新生活”為主題的宣傳教育團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠,開(kāi)展以“唱響新生活”為主題的亞運(yùn)歌曲和亞運(yùn)志愿者歌曲傳唱活動(dòng);以“和諧新生活”為主題,倡導(dǎo)友愛(ài)和諧、共建家園的社區(qū)新生活理念,推動(dòng)形成睦鄰友好、秩序井然的和諧社區(qū)關(guān)系;以“文明新生活”為主題,開(kāi)展倡導(dǎo)文明新生活、樹(shù)立文明新形象宣傳活動(dòng),增強(qiáng)基層群眾文明意識(shí),共建文明社區(qū),引導(dǎo)大學(xué)生融入亞運(yùn),服務(wù)亞運(yùn)。
    (二)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。
    1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。積極為大學(xué)生、中職生與本土青年企業(yè)家搭建面對(duì)面溝通學(xué)習(xí)平臺(tái),發(fā)揮榜樣作用,激發(fā)廣大青年的創(chuàng)業(yè)激情,舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)論壇,為大學(xué)生、中職生分析就業(yè)形勢(shì),傳授擇業(yè)技巧,解答創(chuàng)業(yè)疑難,介紹成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)業(yè)能力,轉(zhuǎn)變就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。
    2、進(jìn)行崗位鍛煉。及時(shí)了解大學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位需求,積極物色不同類型單位和企業(yè),建設(shè)一批聯(lián)系密切、合作成效突出、有典型示范意義的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(社會(huì))實(shí)踐基地,拓寬大學(xué)生崗位鍛煉渠道,選派優(yōu)秀大學(xué)生到社區(qū)、企事業(yè)單位開(kāi)展掛職鍛煉,讓大學(xué)生走到生產(chǎn)第一線,走進(jìn)社會(huì)各個(gè)階層,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的艱辛和社會(huì)各階層的狀況。
    3、商海實(shí)踐活動(dòng)。為大學(xué)生、中職生提供試創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),積極引導(dǎo)他們用科學(xué)發(fā)展的思維適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,充分利用專業(yè)技術(shù)進(jìn)行小型投資活動(dòng),開(kāi)展工商模擬市場(chǎng)大學(xué)生商海實(shí)踐活動(dòng),為他們的創(chuàng)業(yè)盡可能提供各種便利。通過(guò)開(kāi)展商海實(shí)踐活動(dòng),使大學(xué)生、中職生盡早培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維,掌握創(chuàng)業(yè)方法和技巧,樹(shù)立正確投資創(chuàng)業(yè)理念。
    (三)開(kāi)展體驗(yàn)教育和志愿服務(wù)活動(dòng)。
    1、鞏固文明成果。要在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建東莞市文明鎮(zhèn)街的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與志愿服務(wù),為我鎮(zhèn)志愿事業(yè)注入更多活力,形成人人參與志愿服務(wù)的良好氛圍,關(guān)注和幫教失足、失業(yè)、失學(xué)青少年,為孤寡老人提供力所能及的志愿服務(wù),開(kāi)展“文化進(jìn)社區(qū)”、“文化三下鄉(xiāng)”、“繁榮企業(yè)文化”等活動(dòng),進(jìn)行文明宣傳、文化普及,豐富市民群眾的文化生活,倡導(dǎo)文明禮儀,提高群眾的文明生活素質(zhì)。
    2、拓展志愿項(xiàng)目。引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),成立相關(guān)專業(yè)服務(wù)隊(duì),不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目。組織師范專業(yè)大學(xué)生,為需要幫助的學(xué)生提供義教服務(wù);組織醫(yī)學(xué)類大學(xué)生,到農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展各種流感等流行性疾病防治宣傳和普及禁毒知識(shí)等活動(dòng);組織心理學(xué)專業(yè)大學(xué)生,深入農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展心理健康咨詢,特別是針對(duì)弱勢(shì)少年兒童群體顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo),幫助他們學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系。
    3、倡導(dǎo)綠色環(huán)保。動(dòng)員大學(xué)生廣泛參與綠色志愿服務(wù),通過(guò)開(kāi)展單車環(huán)保行活動(dòng),宣傳環(huán)保法律法規(guī),倡導(dǎo)環(huán)保消費(fèi),發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)更多的社會(huì)公眾參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境活動(dòng)中來(lái),提高公眾環(huán)境意識(shí),樹(shù)立節(jié)能減排的觀念,在全社會(huì)倡導(dǎo)和樹(shù)立生態(tài)文明意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。
    (四)活動(dòng)的總結(jié)階段。
    1、評(píng)選。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型進(jìn)行評(píng)選,內(nèi)容包括表現(xiàn)突出的學(xué)生、實(shí)踐基地,以及優(yōu)秀的心得體會(huì)。
    2、表彰以及成果展示。召開(kāi)20xx年大學(xué)生實(shí)踐成果展示表彰會(huì),對(duì)在實(shí)踐中的積極分子進(jìn)行表彰,樹(shù)立典型。
    3、資料歸納和整理。收集整理活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、優(yōu)秀的實(shí)踐心得、調(diào)研報(bào)告、相片、dv影像等實(shí)踐活動(dòng)材料,編輯成冊(cè)。
    4、信息反饋。鎮(zhèn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參加活動(dòng)的學(xué)生作出評(píng)價(jià)。
    六、活動(dòng)要求。
    (一)要求參加實(shí)踐的學(xué)生要遵守國(guó)家法律法規(guī),不能做違紀(jì)違法的事情,注意自身形象。
    (二)在實(shí)踐鍛煉過(guò)程,必須遵守實(shí)踐單位的規(guī)章制度,要服從分配,服從安排。不得無(wú)故缺席。
    (三)在上下班或外出參觀的過(guò)程中,要遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
    (四)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)通知實(shí)踐基地,并感謝實(shí)踐基地提供的幫助,并且要求每位參加的學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后撰寫(xiě)一篇1500字左右的活動(dòng)心得上報(bào)鎮(zhèn)志愿服務(wù)中心。
    計(jì)劃書(shū)執(zhí)行總結(jié)篇二十
    4月1日下午,經(jīng)開(kāi)區(qū)法院組織全院干警開(kāi)展執(zhí)行工作會(huì)議暨“破難”工作推進(jìn)會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)全市法院執(zhí)行工作會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)深化廉潔執(zhí)行工作開(kāi)展,解讀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)細(xì)則,重點(diǎn)部署下一階段執(zhí)行工作開(kāi)展,會(huì)議由黨組成員、政治處主任奚正榮主持,全院干警參加了會(huì)議。
    會(huì)上,黨組成員、副院長(zhǎng)徐繼貞傳達(dá)了全市法院執(zhí)行工作會(huì)議精神,黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)丁家平對(duì)執(zhí)行廉政與執(zhí)行“三同”工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),黨組成員、執(zhí)行局局長(zhǎng)鄭文武領(lǐng)學(xué)了最高院關(guān)于財(cái)產(chǎn)保全和執(zhí)行款物管理的兩個(gè)規(guī)定,同時(shí)對(duì)本院執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建方案進(jìn)行了解讀。
    院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)黃太華在會(huì)上作總結(jié)講話。黃太華首先傳達(dá)全國(guó)、全省執(zhí)行工作會(huì)議精神。黃太華指出,,全院共受理執(zhí)行實(shí)施類案件910件,法定期限結(jié)案881件,結(jié)案率96.81%,實(shí)際執(zhí)行率94.32%,執(zhí)行標(biāo)的到位率97.97%,立案標(biāo)的額達(dá)3.2億余元,案件受理數(shù)比上年同期增長(zhǎng)33.04%。黃太華強(qiáng)調(diào),面對(duì)執(zhí)行案件數(shù)量急劇增加、難度持續(xù)增大、問(wèn)題不斷疊加的新情況,全院須再接再厲、以敢為天下先的使命感,以時(shí)不我待的責(zé)任感,堅(jiān)決采取有力措施,切實(shí)提高執(zhí)行效能,確保完成既定計(jì)劃,為基本解決執(zhí)行難目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)贏得時(shí)間、拓寬空間。黃太華要求,20是落實(shí)“用兩到三年內(nèi)基本解決執(zhí)行難”目標(biāo)的關(guān)鍵年,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,是司法體制改革重要的實(shí)施之年,我院執(zhí)行工作務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、圍繞大局,狠抓貫徹落實(shí),主要做好以下六方面工作:一、持續(xù)加大執(zhí)行案件辦理力度,向?qū)嵏梢獙?shí)效;二、持續(xù)提高執(zhí)行工作開(kāi)展科學(xué)化水平,向巧干要實(shí)效;三、持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行信息化、規(guī)范化建設(shè)水平,向會(huì)干要實(shí)效;四、持續(xù)錘煉專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)行隊(duì)伍,向肯干要實(shí)效;五、持續(xù)增強(qiáng)執(zhí)行宣傳理念,向懂干要實(shí)效;六、持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行有效監(jiān)督,向廉政要實(shí)效。