熱門生產管理的工作計劃(模板13篇)

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    計劃是指為完成某項任務或達到某個目標而提前安排好的一系列活動、步驟或措施。它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率和生活質量。計劃的制定是對未來的預見和規(guī)劃,是成功的關鍵之一。我們每個人都需要有一個清晰的計劃,才能更好地實現自己的目標和夢想。那么你是否已經做好了你的計劃呢?確定每個目標的優(yōu)先級和重要性,以決定它們的順序。"以下是一些制定計劃時常見的錯誤和陷阱,希望可以提醒大家注意避免。"
    生產管理的工作計劃篇一
    本文目錄。
    xx年,城市化的擴大與提高,建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重,在政府擴大投資的強力拉動下,公司抓住機遇,經過不懈的努力,是建筑行業(yè)中的一員。做好安全生產,文明施工,是公司發(fā)展宗旨和計劃和目標要求,結合建筑施工管理的實際,現將安全生產,文明施工管理計劃安排如下:
    今年公司的安全生產管理工作,要堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導方針,貫徹落實,全面強化施工現場綜合整治,提高安全生產,文明施工達標為重點,控制和減少各類安全事故為目的,進一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專項治理相結合,提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質相結合,群防群治與專業(yè)管理相結合的基本原則,通過不斷強化建筑安全體系建設和監(jiān)督管理力度,推進公司施工現場安全生產,文明施工管理水平上臺階。
    1、確保施工現場安全生產達標率實現新突破,通過標準,規(guī)范化管理,安全生產合格率達到90%以上,優(yōu)良率達到50%以上。
    2、確保各類安全生產事故指標控制在國家規(guī)定的范圍內,通過監(jiān)管監(jiān)控,責任落實和專項整治,在控制和降低事故頻率的基礎上,杜絕重大事故的發(fā)生,事故結案率達100%。
    3、確保施工現場文明施工管理水平全面提高,通過標化、制度化建設,施工現場文施工,達標率要達到80%以上,其中優(yōu)良率要達到50%以上。
    4、確保公司職工全員培訓質量全面提高,通過培訓,各專兼職安全管理人員培訓面要達到95%以上,持證上崗率達100%。
    為確保目標實現,重點做好以下工作:
    1、完善安全管理保障體系,依據法律、法規(guī)、主管領導負責,設立安全生產專管部門,配備專職安全管理人員負責單位、項目的安全監(jiān)督管理工作,機構配套,健全安全管理保證體系。
    2、嚴格落實安全生產責任制,按照公司質量安全管理宗旨“質量是企業(yè)信譽,安全是企業(yè)生命”分級負責,責權明確的安全生產崗位責任制,本著誰主管誰負責,兩手抓兩手都要硬“管生產必須管安全,管施工必須抓安全”的原則,做到縱向到底橫向到邊安全生產網絡體系。項目經理(項目負責人)對施工現場安全管理負全責,安全生產責任人的工作業(yè)績納入崗位考評條件,認真落實各自職責,實現安全生產管理目標。
    堅持“四到位”即:安全生產責任制落實到位,安全技術措施落實到位,事故隱患整改到位,安全生產現場管理到位。做到一級向一級負責,控制事故發(fā)生率在0.2‰,負傷頻率1‰以內。
    3、嚴格工程安全技術措施審查驗收制度,做好工程的施工組織設計、專項施工方案,并履行審核審批程序,嚴格按技術操作規(guī)程做好分部分項安全技術交底,
    責任書。
    簽訂,新工人進場安全教育、班前活動、檔案資料管理,制定公司安全事故。
    應急預案。
    成立應急指揮小組。
    4、嚴格施工現場塔吊、機械設備和防護用品準用及管理制度,按照建筑施工安全管理有關規(guī)定,定人、定崗、定期檢查檢測。
    5、抓民工管理、嚴禁項目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進入施工現場操作,落實“三同時”,嚴禁“三違”,杜絕不安全因素。
    6、堅持安全教育培訓制度,項目部認真組織實施,確保新工人培訓時間、內容和效果,提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標準和操作規(guī)程,做到合格后上崗,特殊工種必須持證上崗。
    7、強化施工現場安全生產、文明施工監(jiān)督檢查力度,公司與項目部簽訂安全生產責任書、計劃生育管理責任書、社會治安綜合治理責任書。
    廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報等形式宣傳安全生產,文明施工,不斷提高全員安全生產意識,確保全年安全生產無事故的計劃實現。
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    為整頓五常稻米生產流通秩序,堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為,維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象,特制定本實施方案。
    堅持以科學發(fā)展為統領,以發(fā)展五常稻米產業(yè)、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽,保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點,以國家法律法規(guī)為準繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經營行為,維護五常大米形象。
    工作1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
    2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產、加工經營環(huán)境。
    3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產業(yè)加工資源。
    4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
    工作1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。
    2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
    3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。
    4、整治未經允許,擅自使用中國名牌標志,“五常大米”產地證明商標,冒充中國名牌五常大米行為。
    5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
    6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
    通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經營、守法經營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。
    1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合,依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規(guī)定》、《產品標識標簽規(guī)定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經營者誠信經營、守法經營,建立和完善企業(yè)質量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,確保食品質量和安全。
    2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合,依據相關法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    3、市公安局負責對抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
    4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及宣傳工作。
    5、市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》,對綠色有機無公害生產企業(yè),初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。
    6、市稻米產業(yè)管理服中心負責情況綜合協調,制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
    1、啟動階段。
    成立領導小組,制定實施方案、加強宣傳。
    2、實施階段。
    分為三個階段:
    第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)。
    由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治,發(fā)現問題依法處理。
    第二階段:整章建制階段。
    制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規(guī)。
    第三階段:集中整治階段(年9月30日20nn年4月30日)。
    市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施,其他相關部門根據工作需要予以配合,全面開展整治行動。
    工作1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上,根據整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。
    2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會氛圍。同時,對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵。
    3、治標與治本相結合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經營者誠信經營、合法經營,幫助企業(yè)建立質保長效機制,依法保護合法經營。
    4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動。
    5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理,并對經營者依法追責。
    工作1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下,相互配合,各負其責,協同作戰(zhàn),確保取得預期效果。
    2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領導負總責,在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。
    3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴格執(zhí)行政策,在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現的違紀違規(guī)人員,將依法追責。
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    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名負責安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項。
    規(guī)章制度。
    明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署明確工作任務進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動虛心聽取大家的指導和教育而且要善于學習、勤于思考在干中學、學中干明確工作的運行和處理問題的程序做到守紀律、知程序、明內容、講方法學于用、知與行、說與做的統一同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓積極參加檢測評估完成培訓任務保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電真正做到干中學學中干活到老學到老逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心,和公司同步發(fā)展,爭創(chuàng)雙贏。
    生產管理的工作計劃篇二
    在全辦范圍內深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產法》,堅持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統攬全辦宣傳工作的重點,堅持經常講,反復講,利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對安全生產工作重要性的認識。
    與此同時,利用墻報和標語等宣傳設施,大力宣傳安全生產法規(guī)常識和典型的警醒事例,進一步提高全社會對安全生產重要性的認識,增強人民群眾的自我防范,自我保護意識,以及自覺遵紀守法的觀念。
    充分認識抓好安全生產工作的極端重要性,認真做好安全生產各項工作,確保各項措施落實到位。特別是要加強對安全生產工作的領導,各單位、各企業(yè)主要負責人要親自部署安全生產工作,尤其是高危企業(yè)負責人要經常親臨生產現場,檢查督促職工作業(yè)情況,對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位要做到心中有數,并認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防范措施,完善相關應急救援預案,堅決防止各類安全生產事故的發(fā)生,扎扎實實做好本企業(yè)的安全生產工作,確保人民群眾的生命財產安全、穩(wěn)定各村委會要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a工作崗位。要繼續(xù)堅持各企業(yè)落實安全生產專管員,各村民組落實信息員,繼續(xù)聘用水上交通運輸安全信息員,進一步完善全處的安全生產管理網絡。
    企業(yè)是安全生產的責任主體,特別是企業(yè)法人代表是安全生產的第一責任人,更要牢固樹立安全責任意識。各企業(yè)要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,堅決反對“重生產、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業(yè)經營決策中、落實到生產計劃中,落實到生產組織中,落實到每個職工的作業(yè)過程中,嚴禁超能力、超負荷、超范圍組織生產;要嚴格執(zhí)行國家、盛市有關安全生產的法律、法規(guī)和標準,強化企業(yè)安全管理,全面開展安全生產自查自糾工作,要嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等行為;要加強對重大危險源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改,要結合本企業(yè)安全生產的特點,組織和發(fā)動職工深入細致地開展事故隱患排查等活動,加強在崗職工的安全教育和培訓,防止出現松懈情緒、麻痹思想,確保安全生產不留死角、盲點。
    辦事處將經常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、水上交通運輸、建筑施工、消防、學校、旅游等重點行業(yè)(領域)、重點單位和重點部位進行大檢查,及時發(fā)現和解決突出問題,消除事故隱患。
    1、加強對非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項安全管理制度,加強現場安全管理,要進一步深入落實專項整治和標準化建設措施,加強對爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實職工崗前培訓制度,確保全年安全無事故。
    2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強,客運船只的船員必須持證上崗,并按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行限客限載,著穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴禁自備船只載客,打擊非法營運、強拉強搶游客和超速、超載。要認真制訂和完善應急預案,并加強監(jiān)督檢查,消除隱患,嚴防水上事故的發(fā)生。
    3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風干物燥季節(jié)是各類火災的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設施,取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場所,對人員密集場所等重點消防單位和部位,要嚴密監(jiān)控并制定應急預案。要加強森林防火工作,加大對重點林區(qū)的巡查力度,必要時發(fā)布封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態(tài)安全。
    4、加強危險化學品安全監(jiān)管工作。重點單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結合本企業(yè)安全生產特點,以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點開展檢查。各危險化學品零售經營點要做到專庫儲存、專用場地存放,專人看護,嚴禁超標、超量,不得擅自擴大經營范圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控,嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路行駛。
    5、加強煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經營網點要堅持條件和標準,嚴格市場準入,堅決取締不符合銷售安全條件的經營戶和專柜,要求設專柜銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲水桶,張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標識,嚴肅查處煙花爆竹零售網點違規(guī)銷售私炮等行為,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經營安全規(guī)范。
    6、加強電力系統及特種設備安全管理。供電所等單位要高度重視電網安全,細致做好設備設施檢修檢查工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度,要根據電力負荷情況加強對供電設施、供電線路的巡回檢查,及時處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設備的企業(yè)和單位要加強與質監(jiān)部門的溝通和協作,要在質監(jiān)部門的指導下完成各項特種設備的檢驗、維修、保養(yǎng)工作,尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設施的要落實定期檢驗制度,切實消除事故隱患,確保安全使用。
    7、加強公眾聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查,發(fā)現隱患,及時整改。特別要做好中小學校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴防發(fā)生校園內危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。
    各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統一領導下,進一步增強大局觀念和安全責任意識,按照分工,落實責任,在認真履行自身工作職責的同時,進一步增強配合與協作意識,積極加強與其他相關部門和單位的溝通與合作,在信息資源共享、聯合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等各個環(huán)節(jié)加強聯動,協調一致,形成合力,確保各項安全生產工作開展協調有序,萬無一失。
    要切實加強重點時期、重點時段的安全生產值班值守,實行24小時值班制度。尤其是各單位負責人要堅持在崗帶班,值班人員要加強巡查,做到動態(tài)監(jiān)控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應急處置預案,確保應急措施及時落實到位,一旦發(fā)生事故,必須快速、有效、科學處置,將損失控制在最低程度。同時,要按照規(guī)定及時快速報告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報,確保安全生產信息渠道暢通。
    我們將在市委、市政府的領導下,在安委辦、安監(jiān)局的指導和幫助下,深入開展安全生產管理工作,在發(fā)展工業(yè)經濟,打造平安竹峰,促進社會全面進步的同時,時刻繃緊安全生產這根弦,把安全生產和全年的各項工作緊密地結合起來,扎扎實實地抓緊,抓好,抓落實,形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協同作戰(zhàn)”的新格局,把我辦的安全生產管理工作提高到一個新的.水平。
    生產管理的工作計劃篇三
    目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
    公司領導引導我們,不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業(yè)調研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。
    生產管理的工作計劃篇四
    實現下半年無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    二、指導思想。
    要以公司對20__年安全生產目標管理責任為指導,以車間生產安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
    四、深入開展好安全生產專項整治工作。
    根據車間生產現狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產生產工作正常運行。
    五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
    車間生產采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20__〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保車間生產穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
    生產管理的工作計劃篇五
    1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。
    2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
    3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。
    生產管理的工作計劃篇六
    20__年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執(zhí)行吳電安[20__]5號文件,局關于安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩(wěn)定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20__年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定20__年我所安全生產管理工作思路。
    一、20__年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標。
    1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網公司“三規(guī)定”(《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。
    安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。
    安全工作目標:
    控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;。
    人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;。
    重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;。
    配網線路跳閘事故率小于次/公里;。
    實現三個100天無考核事故安全記錄;。
    力爭全年無責任考核事故安全記錄。
    二、工作內容。
    負責制10kv及以上配網的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
    負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;。
    負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;。
    負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業(yè)績的考核。
    三、工作要求。
    1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產的規(guī)程、標準和制度。
    2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制,明確各類人員的安全生產職責。
    3)建立健全安全生產規(guī)章制度,定期組織安全活動。
    4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
    嚴格界定設備的產權分界點,依產權歸屬明確各方的安全責任。
    按有關規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內配電線路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:
    1)配電線路名稱和桿塔編號。
    2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
    3)相位標志。
    4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。
    5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。
    對供電區(qū)域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
    根據《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
    按照《漏電保護器農村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
    加強配電網電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。
    加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
    宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
    (10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內容如下:
    1)工作票、操作票應按月統計,妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。
    2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓、考試、并發(fā)文公布。
    (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。
    (12)根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
    (13)發(fā)生生產和電網觸電傷亡事故,應及時報告上級部門并立即組織事故處理。
    1)堅持“三不放過”的原則,協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。
    2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。
    3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復供電。
    (14)貫徹安全生產重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產考核細則,對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
    總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學習,并圍繞我局制定的20__年度安全生產目標和措施,緊密結合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標完成。
    生產管理的工作計劃篇七
    民族:漢族。
    出生年月:1966年10月20日。
    婚姻狀況:已婚。
    身高:174cm。
    體重:67kg。
    戶籍:四川成都。
    現所在地:四川成都。
    畢業(yè)學校:南京審計學院。
    學歷:???。
    畢業(yè)年份:1990年。
    工作年限:十年以上。
    求職意向。
    職位性質:全職。
    職位類別:行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任。
    職位名稱:辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
    工作地區(qū):成都市龍泉驛;。
    待遇要求:4000元/月可面議;不需要提供住房。
    到職時間:可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:英語;。
    結果管理:1、心態(tài)決定行動、結果;。
    2、行動決定結果;。
    3、信守承諾,結果導向,永不言敗;。
    4、做職業(yè)化員工。
    教育培訓。
    教育經歷:時間所在學校學歷。
    培訓經歷:時間培訓機構證書。
    20xx年11月-20xx年11月北京金藍盟管理顧問公司合格。
    20xx年4月-20xx年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團合格。
    20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團無。
    工作經歷。
    所在公司:內江汽車運輸公司。
    時間范圍:1990年8月-1996年8月。
    公司性質:國有企業(yè)。
    所屬行業(yè):運輸、物流、快遞。
    擔任職位:財務/審(統)計類-會計。
    工作描述:會計。
    離職原因:離職。
    所在公司:重慶市臺康機械有限公司。
    時間范圍:1997年10月-20xx年8月。
    公司性質:合資企業(yè)。
    所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)。
    擔任職位:經營/管理類-部門主管。
    工作描述:庫房管理。
    離職原因:
    所在公司:隆昌縣云頂建材有限公司。
    時間范圍:20xx年1月-20xx年1月。
    公司性質:私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
    擔任職位:行政/人事類-行政助理。
    工作描述:1.草擬各項文書,協助經理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經理的意思表示,撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協調內部關系,協調經理與各部門之間的工作事務,與各部門進行聯絡、溝通和協調;協助各部門組織公司活動。3.對外關系協調,協調公司與政府機關的關系;協調與行業(yè)內部有關管理機構的關系。4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設備進行管理。5.妥善安排公司內外有關單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務管理,包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
    所在公司:重慶市康輝機械制造有限公司。
    時間范圍:20xx年1月-20xx年5月。
    公司性質:私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)。
    生產管理的工作計劃篇八
    全年目標:
    全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
    主要措施:
    (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。
    (2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
    (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
    (4)制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。
    (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
    全年目標:
    全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
    主要措施:
    (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
    (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據、資料,經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
    (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
    (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。
    (5)建立機臺操作人員qc質量檢查人員、副組長、組長的四級日檢查制度。
    (6)定期檢查機臺、夾具、刀具、確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。
    (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
    (8)組織技術人員、副組長、組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
    全年目標:
    全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
    主要措施:
    (1)加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作。
    (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
    (3)改善、改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。
    (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
    (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
    (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
    (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協作精神。
    全年目標:
    20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務。
    主要措施:
    (1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標。
    (2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度。
    (3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失。
    (4)嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用。
    (5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象。
    (6)加強車間用電控制,杜絕機臺采光出現不必要的浪費。
    (7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購。
    全年目標:
    主要任務包括流程圖的制定修改和實施,力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔。
    主要包括以下幾方面流程:
    (1)工序安排流程圖。
    (2)刀具使用流程圖。
    (3)產品調試流程圖。
    (4)產品報廢流程圖。
    (5)員工生產流程圖。
    (6)機臺加油流程圖。
    (7)機臺維修流程圖。
    (8)產品返修流程圖。
    (9)量具使用流程圖。
    (10)夾具使用流程圖。
    (11)圖紙使用流程圖。
    (12)員工請假流程圖。
    (13)物品請購流程圖。
    (14)線上檢查流程圖。
    全年目標:
    全年實現車間所有產品擺放規(guī)范整齊,確保地面、桌面、機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境。
    主要措施:
    (1)衛(wèi)生分區(qū)管理:
    為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
    (2)機器設備清潔:
    保證設備工作環(huán)境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
    (3)垃圾傾倒:
    每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理。
    (4)車間區(qū)域標識:
    在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
    以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
    生產管理的工作計劃篇九
    為認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全生產培訓工作的決定》(安委〔20xx〕10號),督促落實安全培訓主體責任,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,切實提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質,不斷提升事故防范能力,現就20xx年全鎮(zhèn)安全生產培訓提出如下思路:
    1、按照《決定》要求,在繼續(xù)抓好往年八類對象的基礎上,重點加強對礦山、建筑施工、民爆器材生產單位各危險物品生產、經營、儲存等高危行業(yè)企業(yè)(以下簡稱高危企業(yè))主要負責人、安全管理人員和生產經營單位特種作業(yè)人員(以下簡稱“三項崗位”人員)的培訓,努力實現100%持證上崗。
    2、嚴格實行企業(yè)職工先培訓后上崗制度。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要認真落實安全培訓主體責任,加強對企業(yè)班組長、新工人、農民工等企業(yè)從業(yè)人員培訓,努力做到100%培訓合格后上崗。
    3、對新加入到鎮(zhèn)內安監(jiān)站管理人員,由安監(jiān)局組織行政執(zhí)法培訓,實現100%持行政執(zhí)法證上崗;對承擔安全培訓的教師100%參加知識更新培訓。
    4、對近三年來發(fā)生人員死亡事故負有責任的企業(yè)主要負責人、實際控制人和安全管理人員,重新組織考試。
    1、繼續(xù)加強有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育,進一步理解法規(guī)精神,增強法律意識,落實法律責任。特別是對新近出臺的有關安全生產政策文件進行及時宣貫和普及。
    2、繼續(xù)加強安全生產基本知識教育,提高企業(yè)管理人員安全生產專業(yè)技術水平,推進企業(yè)安全文化。
    3、結合我鎮(zhèn)實際,加強對重點行業(yè)、重點領域(如有限空間作業(yè)等)安全操作規(guī)程培訓。
    4、加強對從業(yè)人員的.實踐操作能力培訓,開展具有較強針對性的仿真實訓。
    認真執(zhí)行《決定》要求,嚴格按照大綱規(guī)定開足授足培訓學時。按照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(20xx年國家總局3號令),生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。其中《決定》明文規(guī)定:礦山、危險物品等高危企業(yè)要對新職工進行至少72學時的安全培訓,建筑企業(yè)要對新職工進行至少32學時的安全培訓。
    1、在以往委托、集中、企本、專題等培訓形式的基礎上,結合實際,進一步加強和優(yōu)化安全培訓服務,繼續(xù)開展培訓下基層、進企業(yè)活動。
    2、充分依托鎮(zhèn)成人教育中心的教育資源,發(fā)揮本地優(yōu)勢,根據行業(yè)企業(yè)分布特點,積極探索基層安全培訓服務站安全培訓模式,為企業(yè)解決工學矛盾,提供便利。
    3、嘗試利用網絡視頻、電視、手機等拓展遠程培訓形式。
    1、加強安全培訓領導。安全培訓工作納入各單位年度安全生產目標責任制考核,并提高相應的比重。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位、有關部門要抓好20xx年安全培訓指標的完成,及時抓好20xx年培訓計劃的落實,并自覺履行相應的監(jiān)管責任。
    2、加大安全培訓投入。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位有關部門要在每年的安全生產專項經費中列支相應比例的培訓經費,確保安全培訓正常開展;企業(yè)要在職工培訓經費和安全費用中足額列支安全培訓經費。
    3、加強安全培訓督查。切實加強對安全培訓的執(zhí)法力度,主管部門將開展不定期抽查企業(yè)持證情況,企業(yè)要建立安全培訓自查自考制度,并記好相應的臺賬。對應持證未持證或者未經培訓就上崗的人員,一經發(fā)現堅決實行離崗培訓,并視情節(jié)輕重對企業(yè)作出相應處罰。對各類生產安全責任事故,一律倒查培訓不到位的責任。
    1、今年的全員安全培訓工作不再另行下發(fā)通知,請各企事業(yè)單位參照去年下發(fā)的《關于認真貫徹落實〈紹興縣深化全員安全培訓工程實施方案〉的通知》(齊政字﹝20xx﹞61號)執(zhí)行。培訓指標見附件:
    2、今年全員安全培訓的企業(yè)必須做好下例資料的準備工作:
    (1)企業(yè)從業(yè)人員花名冊。
    (2)三項崗位人員名冊。
    (3)柯橋區(qū)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓明細表。
    (4)全員培訓考試合格證并填寫完整(到時下發(fā))。
    (5)全員培訓測試卷(到時下發(fā))。
    3、培訓時間及相關要求。
    (1)請各單位務必于5月20日之前上報培訓人員名冊(企業(yè)從業(yè)人員花名冊)以便及時統計教材、試卷、合格證和教學光盤。
    (2)請各單位將《齊賢鎮(zhèn)安全生產培訓需求調查表》于4月底以前上報鎮(zhèn)安全生產(消防)監(jiān)督管理站。
    (3)全員培訓的企業(yè)為主,區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安監(jiān)站及培訓學校做好相關服務督促工作。如需培訓師資,請及時與鎮(zhèn)安監(jiān)站聯系。
    (4)培訓工本費用由紹興市工程職業(yè)技術學校收取。
    生產管理的工作計劃篇十
    20xx年應實現無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下頭是本人具體的工作計劃。
    一、指導思想。
    要以公司對年安全生產目標管理職責為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    二、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,經過進一步完善安全生產職責制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全職責,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
    三、深入開展好安全生產專項整治工作。
    根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
    四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產月活動,經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實職責;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
    20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清職責,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),堅持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,進取行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產管理的工作計劃篇十一
    為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年度安全工作計劃。
    20xx年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
    加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發(fā)展。
    1、全年無重、特大生產事故發(fā)生,事故死亡率為零。
    2、全年無重、特大火災事故發(fā)生。
    3、安全教育培訓合格率為100%。
    4、輕傷事故控制率在4%以下。
    5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
    6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
    7、隱患整改合格率為98%以上。
    1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
    2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
    3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
    4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的'安全合同簽訂工作。
    5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規(guī)章制度。
    6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。
    7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
    8、抓好壓力容器的年檢工作。
    9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
    各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
    總經理簽發(fā):
    生產管理的工作計劃篇十二
    根據公司20xx年安全生產工作要點具體要求,落實各項安全工作,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”指導方針。進一步完善安全生產責任制度,逐級落實安全責任制,明確安全主體責任,積極推進安全生產網格化管理工作。堅持落實安全教育,不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據公司安委會的統一部署和要求,逐級落實安全檢查,強化隱患排查治理工作,為公司安全經營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F將全年安全工作匯報如下:
    一、年度安全責任目標書分解、安全生產經費計劃與落實等安全生產基礎工作開展情況
    年初,公司按照集團公司20xx年安全生產工作要點具體要求,結合生產經營實際編制公司20xx年安全工作要點。20xx年,公司主要圍繞全員安全責任制,落實網格化管理;圍繞消防安全,加強隱患排查;圍繞產品安全,加強質量監(jiān)管;圍繞工程安全,加強施工管理;圍繞資金安全,加強風險控制;圍繞人員安全,加強安全教育六個方面強化制度建設,夯實基礎管理,提高安全管理水平。
    為切實落實安全生產主體責任,明確各崗位安全職責,公司根據各科室、各崗位職責細化安全目標責任書,按照單位領導與分管負責人,分管負責人與各科室,各科室與所屬員工,各科室與各班組,各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書,逐級分解安全責任指標,簽訂安全責任書x份,以確保安全生產工作的順利開展。
    結合公司實際情況合理編制安全生產經費預算,建立臺賬明細,確保專門用于完善和改進安全生產條件的資金有保障。20xx年,安全生產經費使用明細主要為:購買手推式干粉滅火器x具,滅火器箱x個,應急演練用煙霧彈x個,消防器材維修費用x元,共計x元。
    二、20xx年安全工作計劃
    1、堅持“一崗雙責”落實好本質安全工作。強化安全管理基礎,逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實表》,重點做好隱患排查治理工作。
    2、持續(xù)推進安全生產網格化管理工作。進一步對網格化責任單元進行細化,明確全體職工的安全生產責任、責任范圍和考核標準。
    3、突出重點,深化安全生事故隱患的專項整治,定期組織綜合、專項、重大節(jié)假日安全檢查,加強專營商店、倉庫重點部位及施工現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、繼續(xù)加強安全培訓教育。繼續(xù)對員工應急處置、安全管理制度等知識進行培訓,全面促進安全生產順利有序進行。
    4、堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的`方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護、勞保用品領取與發(fā)放工作,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
    5、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核,定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查,督促各廠商加強安全意識,規(guī)范熱水器安裝等。
    生產管理的工作計劃篇十三
    20xx年應實現無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下頭是本人具體的工作計劃。
    要以公司對年安全生產目標管理職責為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,經過進一步完善安全生產職責制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全職責,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
    根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的'管理工作,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產月活動,經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實職責;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
    20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清職責,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),堅持人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。