一個完善的計劃能夠提高工作和學習的效果，達到更好的成果。計劃的編寫首先要明確自己的目標，以及為什么要達到這個目標。經過合理的計劃，最終可以實現預期的目標，讓我們更有成就感和滿足感。
體育部月計劃總結篇一
一,工作總結:。
二，月度目標：
1）本月要實現的訂單量或銷售額目標：0。
2）本月要開發(fā)的新客戶數量：0。
3）本月要開發(fā)新目標市場：不確定。
4）本月重要任務：
1、初步了解考察珠寶飾品整個行業(yè)市場。
2、招聘人員，初步組建團隊。
3、找到平臺的，市場定位和。規(guī)劃詳細的工作安排。
2）具體時間段的計劃安排：
第一周：
1、招聘條件合適的職員2-3個。
2、學習同行業(yè)其他公司的產品介紹。
3、策劃工作內容，把它細分，落實到實處。
第二周：
1、帶領員工學習同行業(yè)其他公司的產品介紹，同時加強珠寶首飾行業(yè)的專業(yè)知識。
2、整頓好公司的環(huán)境包括公司的辦公設備。
3、召開集體會議，讓員工明確工作思路與公司宗旨。
4、讓職員接觸電子商務平臺，了解平臺的架構功能以及使用。
第三周：
1、在做好網站工作的同時，有目的的尋找產品圖片上傳。
2、熟悉產品，同時學會簡單的產品報價。
3、鼓勵幫助職員增強自己的英語溝通能力。
4、有目的的怎能增強相關內容的學習。
5、積極解決工作中遇到的各項問題。
第四周:。
本周因考慮新公司變動比較大，所以考慮等前面落實執(zhí)行順利時，在進一步計劃，工作安排暫定。
體育部月計劃總結篇二
一月總結：
一月份的前兩周每個人都忙著復習考試，把這學期所學的東西都梳理一遍以期考得好
成績
。通過期末系統的復習，我們可以更好的掌握這學期所學的知識，加深對課程的理解。后兩周，我們按照美國大學生數模競賽的時間，也是每四天做一道題，做好后，大家和指導老師集中在一起，每個小組派一個成員去講解他們小組的做題過程，正所謂“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，大家一起
學習
思考，互相借鑒，可以提高培訓效率。通過報告的形式，每個小組就可以及時地發(fā)現
其他
小組的優(yōu)缺點，學習他們的優(yōu)點，改正他們的缺點，共同進步。偶爾，指導老師還會提出一些他們的想法，無論是理論還是經驗他們都比我們豐富很多，因此他們的想法經常會讓我們有“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的感覺。經過第二階段的培訓，我們對自己都有了充足的信心，相信經過我們的努力，一定會取得相應的回報。
二月計劃：
美國大學生數模競賽的開始時間是二月十一號，所以在十號前在家里的這些日子，我們的計劃是每個人都至少看三篇獲獎的優(yōu)秀論文，借鑒他們的優(yōu)秀寫作方式，結合自己的特點，創(chuàng)造符合我們特色的模板。同時，理清他們的解題思路和方法，學以致用。我們決定在十號回校，之后四天就會開始正式比賽。比完后，也沒
什么
安排，除了一位準備回家外，其他兩位就等著學校開學。因為，開學初，會有一些比較多的事情要處理，所以我們也沒安排什么具體計劃，就是有空時，可以看看科技立項的.資料。
一、2017年元月份工作總結
1、計劃完成情況簡介：元月份，我公司按照上級要求，認真貫徹落實
安全
指示精神，對井下“一通三防”工作進行監(jiān)督管理及隱患排查，主通風機運行正常，主通風機運行頻率38hz,負壓0.52kp 礦井總進風量10168m3/min，總回風量為10680m3/min。
（1）井下掘進工作面通風情況：本月我礦共有十二個掘進工作面，其中5個機掘面和8個炮掘面。機掘有30201工作面1號回風巷，30201工作面2號回風巷，30201工作面輔運巷南段，30201工作面輔運巷北段，30201工作面膠運巷南段；炮掘面有3-1煤西翼輔助運輸大巷、3-1西翼主運煤門硐室、主井清撒斜巷、配水巷、主水倉、變電所、30201工作面膠運巷北段。
（2）巷道貫通方面：本月貫通：礦連采隊與掘錨隊隊18#、19#聯巷的貫通，1#、2#回風巷16#、17#聯巷的貫通，配水巷與配水巷的貫通，且貫通后經調整后通風系統正常。
（3）安全監(jiān)測監(jiān)控方面：各工作面探頭隨工作面及時跟進，并隨時更換失效探頭及標校傳感器。
（4）防塵灑水方面：井下共加設并完善水幕共3處.。
現已設置臨時密閉。
2、本月生產條件及影響因數分析：
本月計劃完成任務基本達標，但存在通風設施滯后及通風設施被損壞的問題，究其原因主要存在兩方面問題：1、五建一處施工隊人員不足是造成通風設施滯后主要原因。2、通風設施建成后被損壞。
3、質量管理
本月主要驗收工作為聯巷密閉的驗收工作，在驗收中存在主要問題為部分密閉抹面不嚴造成輕微漏風，針對此情況現已要求五建一處通風隊于2017年1月25日前將不合格密閉重新噴漿。
二、2017年2月份計劃排定情況：
1、生產計劃排定情況
（1）完成連采隊及掘錨隊分站遷移工作。
（2）完成連采隊與掘錨隊間17#、18#聯巷的密閉及風門施工工作，完成1#、2#回風巷聯巷15#、16#密閉及風門施工工作。
（3）加強井下通風設施管理，對損壞通風設施相關責任人進行處罰制度。
（4）做好連采隊與掘錨隊間20#聯巷貫通前準備及貫通后通風系統調整工作。
（5）做好驅動硐室與1號檢修通道及配水巷與配水巷貫通前準備及貫通后通風系統調整工作。
（6）對損壞通風設施進行修理并完善。
（7）繼續(xù)日常巡檢、測風、測溫密及閉風門巡檢工作。
（8）加強井下電氣焊審批及現場監(jiān)督檢查工作。
2、預計下月生產條件及影響因素分析
下月主要任務仍然是密閉施工，預計存在問題主要是五建一處密閉施工隊人員因春節(jié)放假，無人施工，造成的密閉滯后問題，同時可能存在密閉施工時下料不及時的問題。
3、保障措施
針對存在問題要求五建一處施工隊年后盡快配備相關人員，將隊伍補齊同時公司要盡快成立外圍隊來解決后配套施工工程，避免影響生產。同時加強設施管理工作，對損壞設施責任人進行處罰，盡量避免砌好的設施不被破壞，以確保井下通風系統正常工作。
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體育部月計劃總結篇三
5
是一個單位工作總結和作者文風的綜合反映。從我院近兩年來部門以上的。
年終工作總結。
來看，今天本站小編給大家找來了5月總結6月計劃，供大家參考和閱讀。
一個月的時間在充實的工作中不知不覺度過了，五月份份是忙碌的一個月?，F將一個月以來工作、思想等方面作如下總結：
工作方面：
1.協助做好創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)工作。
生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設是一項造福子孫的長期性、可持續(xù)性的工作。我有幸參加這項工作，深感責任重大。首先，協調各部門，如水利部門、城管部門等做好數據調查以及相關整改計劃，再有，幫助各村委，搞好抽樣調查，拿出合理計劃。最后，匯總材料，上報上級部門及領導審閱。此項工作的完成，使我們的工作協調實力有所增強。
2.做好黨政辦分配工作。
黨政辦是領導智慧背囊，也是領導的巧助手。由于我本科所學專業(yè)是漢語言文學(師范)，根據專業(yè)傾向，我被借調到黨政辦整理××××年政府公文。政府公文分收發(fā);政府行文、黨委行文、協同行文等累。由于公文繁多，加上混亂一起，所以，將公文收集完整、分類明晰，工作需要耐心。經過近半月的時間，我順利將××××年公文收齊、精細分類，并完成一些日常工作。
思想、學習方面：
不斷學習各方面知識，提高自身素質，以便做好本職工作，服務農村。來到農村工作，才明白自己所學的知識還是有一定的局限性，不夠廣博，尤其在某些方面如關于農村的法律法規(guī)、黨風廉政建設等知識還十分匱乏，因此我認識到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學習各種關于農村工作的知識，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報紙雜志，這樣就方便了我及時獲取各種時政信息和國家、省內的各種相關政策和動向。另外，不斷向前輩們取經：首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪，多聽、多問、多思考，多做、少說，不怕吃閉門羹，不怕聽冷言冷語，其次是多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實際工作中去，做農民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片，形成共同的感受、共同的語言。
恩格斯講過一句話：“即在平靜時期，一切都變得庸俗了”。我們農村的文化生活和城里生活相比顯得單調而匱乏，出行坐車不變、信息相當閉塞，但也給我們創(chuàng)造了一個學習的安靜環(huán)境。工作之余，加強了對農村政策法規(guī)、農村實用技術、黨建基本知識、農村工作方法等方面的學習，以利于提高工作質量和效率。但愿在組織的關心培養(yǎng)下，通過自己的努力使自己有個更大的進步。
滿懷著希望和憧憬，滿載著欣慰和喜悅，我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發(fā)展中的又一個學期。我們本著對孩子們負責，對家長們負責，對幼兒園發(fā)展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足，為了能把以后的工作做得更好，在這里我把這學期的工作情況做一下回報：
思想工作方面：我們園深入貫徹上級教育方針，跟隨園長，堅持保教并重的原則，以促進幼兒德智體美全面發(fā)展為目標，在園長的指導下，我們總園的各項工作都有了一定的啟色。在此期間，我們園實行了班級責任到人，定期檢查常抓不懈，以此來充分的調動老師們的工作積極性，發(fā)揮其潛能。老師們既能互相協作又能獨當一面，在工作中互相提攜共同進步。
環(huán)境創(chuàng)設方面：我們根據本園的實際情況出發(fā)，對室內外的裝飾墻壁調掛等都進行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發(fā)，力求做到生活化情趣化兒童化，尤其我們每一個教室都設置了不同的風格，我們大量收集了小朋友衣服上的毛巾上的被子上的網頁上的課本上的有趣圖案，在有限的空間中融入了孩子們喜歡的各類形象，讓孩子們在環(huán)創(chuàng)中找到自己感興趣的話題，并自主學習，從中感受心中樂園的快樂!
在環(huán)創(chuàng)中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓勵，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。
教育方面：我們從常規(guī)入手，從自我做起，做好禮儀示范。微笑面對每一位家長，親切歡迎每一位小朋友，主動問好，并嚴格要求自己的言談舉止，為人師表。同時培養(yǎng)孩子們成為講禮貌懂文明的好孩子。
課堂上從生活點滴抓起，形成良好的坐姿習慣，說話先舉手，安靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮。
教學方面：我們認真組織老師們學習了如何制定學期計劃月計劃周計劃，如何備課做簡易教具，如何評定公開課。我們還深入各班逐個了解老師們的教學狀況，認真開展公開課的評課。每次活動后，大家都相互交流心德提出改進意見。為了加強基本功訓練，我們從自身做事范為策略，利用公開課的形式，找出骨干教師帶動教學，以榜樣師范的形式帶動老師們的整體業(yè)務水平的提高，以此對比檢驗自己的教學工作，同時也鞭策老師們去積極工作。每次活動課大家都積極參與，精心準備。通過觀摩別人的講課評課，相互交流，進一步提高老師們的教學評價能力，更讓大家認清了自己的不足，從而取長補短。除此之外我們還深入各班帶教促教，努力幫助老師們提高課堂教學水平和質量。
普通話教學：小小班我們從學習見面禮儀入手，學習說：你好!早上好!下午好!基本。
問候語。
學習給自己的爸媽打電話來訓練普通話。
小班我們從課堂禮儀入手，學說一句完整的普通話，讓他們通過平時習慣的養(yǎng)成，并結合資料的積累，在游戲中通過兒歌。
順口溜。
拗口令字寶寶的形式來掌握普通話的本領。
中班我們從學習幾句通順的普通話入手，再通過創(chuàng)設生活情景(故事表演)，以日常生活為切入點，在小班的基礎上，進一步掌握普通話，的本領。
另外就是學前班，學前班是我們幼兒園教學的重點，語言課我們以學習拼音為重點，用拼音來歸正字音和學習普通話，并在中班的基礎上，利用語文短句。
散文。
欣賞和創(chuàng)編故事情景對話來深化普通話教學。學前班最難的是數學教學，數學課方面，由于幼兒的年齡差異大，又因沒設立大班，在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面，老師也常常會花更多的時間去輔導不懂的孩子們，大大增加了工作量，還達不到預期的效果，這是最不情愿看到的事。對此，我們共同學習了教材資料，也嘗試了用教具教學，游戲教學活動來引導興趣，讓孩子們通過了解，實物操作，反復的點數數數練習，組成分解練習，相鄰數的練習慢慢的終于緩解了這種局面。
舞蹈教學方面:我們充分利用中午午休時間，組織老師們的舞蹈培訓，其次幼兒的舞蹈培訓，采取先培養(yǎng)舞蹈尖子生，讓孩子們在舞蹈中的到鍛煉感受樂趣，同時也陶冶情操，從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練隊伍，并喜歡上舞蹈課。
保教方面：我們合理安排和組織幼兒的一日活動，動靜結合室內外結合，每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間，來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風衛(wèi)生工作，每晚孩子們離園后教室保證半小時的紫外線消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶毛巾口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢午檢晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄，即時發(fā)現問題及時通知家長。
安全方面：我們時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我們重點做好早接晚送的門前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是課間、午間、游戲時、入廁洗手時、室內追逐時、進餐前后、午睡、起床和戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發(fā)現問題，及時整改。
家長方面：我們做到主動親切與家長溝通，利用早接晚送的時間和家長交流，平時多觀察小朋友在園的各種情況，孩子們的點滴進步成長特長優(yōu)點都及時反饋給家長，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持，如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角，家長意見細心聽取，以此加深家園了解，促進家園關系共同成長。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認真去學習去探討去努力。
以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘，才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補救回來，我們一同再努力學習，再一同認真拼搏，爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。
時間匆匆而過，中班一學期很快就過去了，每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。幼兒在老師們的悉心教養(yǎng)下，良好的情感、態(tài)度正逐漸養(yǎng)成，能力、知識與技能也得到了進一步的發(fā)展。現將本學期的各項教育、教學工作加以總結，以便今后揚長避短，有利于班級工作的順利開展。
一、保育工作：幼兒經過上學期的學習后覺得自己長大了，不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了，我們抓住幼兒渴望長大的契機，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導，積極鼓勵幼兒學做自己的事。大多數幼兒會在老師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服，并會將衣服疊放整齊。我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學著自己做，在我們的努力下，，動手能力有了明顯的提高。幼兒園工作中，教育孩子的工作固然重要，但保育工作也不能忽視。只有一個干凈的環(huán)境，孩子有一個健康的身體，才能愉快地學習和生活。所以，我班教師在注意了教育教學工作的同時更注意了保育工作的落實，嚴格按照安全、衛(wèi)生制度，每天堅持教室的通風及室內外環(huán)境的清潔，定時消毒。在5月份，因為有“手足口病”這傳染病，所以除了每天給玩具、桌椅消毒外，我們要仔細觀察班上幼兒情況，對于個別體弱的幼兒，我們在生活上也給予較特殊的照顧，經常留心他們在進餐、午睡時的表現，戶外活動中也特別關心他們的冷暖，提醒他們多喝水，用我們的細心照顧好每一個幼兒，使家長放心!
二、教育工作：在對幼兒進行生活照顧的同時，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質，積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間，組織豐富多彩集體游戲，有計劃地鍛煉各種基本動作，我們制作了紙球、沙錘等體育玩具，積極參與幼兒的活動，和幼兒一起跳，一起玩，我們的熱情和投入感染了每個幼兒，大家都能積極愉快地參加戶外活動，幼兒的動作更加協調和靈敏。由于受幼兒年齡特點及周圍環(huán)境的限制，幼兒自己生成活動機會較少，在幼兒周圍熟識的生活和環(huán)境中，根據幼兒的興趣和需要，有選擇的直接提出主題，內容來推動幼兒學習。本學期我們兩位老師以園的指導方針，結合本班幼兒發(fā)展情況，通過一日活動各個環(huán)節(jié)來促進每個幼兒富有個性的發(fā)展;開展了多種方式的活動來引導幼兒認識、體驗并理解基本的行為規(guī)則，學會了自律，樹立了規(guī)則意識;并結合了日常生活，開展安全教育，提高了幼兒的自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法，培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中，懂得尊重他人，對人有禮貌，誠實、守信;培養(yǎng)了幼兒積極主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發(fā)展。
三、家長工作：家長工作也是我們教育的一個重要部分。為了切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任，我們積極利用家長會與家長進行溝通，通過多種形式(家園園地，多利用早、晚離園時與家長談話、個別幼兒打電話、家園手冊等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情況，同時我也了解幼兒在家的情況，以便我們做好工作，讓家長更放心把他們的孩子交給我們。
四、存在不足與努力方向：經過一個學期的努力，我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展，知識面豐富了，獨立性增強了，但也存在著不足：1、個別幼兒挑食，有的不愛吃肉，有的不吃蔬菜，還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進餐注意力不集中，速度慢，進餐習慣還有待改善。2。在學習習慣上，有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發(fā)言，但不愛動腦筋，依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴，回答問題聲音不夠響亮等。3、加強對特殊幼兒的觀察與指導，培養(yǎng)幼兒“自我管理”的意識。在以后的學習中我們要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物，以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標，加上大家的努力，相信孩子們能健康地成長，明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!
體育部月計劃總結篇四
凡事預則立。六月份本部門制定了新的工作計劃，并將按本工作計劃嚴格執(zhí)行，以積極飽滿的精神狀態(tài)迎接評估的到來。
一．常規(guī)工作。
早操方面：為了迎接評估的到來，和落實校體育部的早操要求。我們將會加強對09級同學關于做好早操方面的工作，針對表現較差的班級的個別同學，我們派出幾個干部到個別班進行督促工作，嚴格要求他們，提高他們的早操質量。并且嚴格把關各班的人數。 另一方面，我們將會繼續(xù)加強對部門四個新干的培養(yǎng)，讓他們更好地熟悉部門的各項工作流程，為部門以后的發(fā)展打好基礎。
二．特色活動。
“燭光”杯足球賽。在五月份我們學院組隊參加了由學校舉辦的“燭光”杯足球賽。雖然小組賽中我們的成績不是很理想，但是，在這次比賽中，我們的隊員都有努力過、付出過、奮斗過。在六月份，在本屆賽事結束后，我們將會針對這次賽事中存在的一些問題進行反思、研討，并總結經驗，力爭在下一次的比賽中會有更突出的表現，為學院爭取更多的榮譽。
程。（二）：積極做好后勤工作，對于參賽隊員的合理要求將盡量滿足，以便為隊員和教練提供最有利的條件。我們相信，有了充足的后勤準備和專業(yè)的訓練，再配上一群天賦出眾、不辭勞苦的隊員以及學院領導的'大力支持下，我們將會再創(chuàng)輝煌。
計劃猶如羅盤，有了這個羅盤之后，即使行走在茫茫的沙漠之中，即使是航行在遼闊的大海里，我們都不會迷失方向。我們在六月里的工作，都將會按照這么一個大致的框架進行。相信我們法政體育部將會越辦越好！我們法政學生會將會越來越出色！
體育部
2017年5月25日
(一)部門例會管理計劃
(1) 由于體育部的任務特點，將采取比較機動的會議方式，但是我們同樣設置了固定的例會時間，一般來說半個月為一個周期。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經同意后方可。
(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
(1)在每次例會中，我們將盡量讓干事有的發(fā)言權，把總結的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
(2)輪流安排部委每月上交工作總結，并對體育部提出建議要求。
(3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委工作到位?；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將積極配合校體育活動。
(4)關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
(5)制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
(三)活動安排計劃
1. 對08級進行招新
一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新，也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。
2. 新生籃球賽
新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強新老生之間的交流，使新生感覺到大學生活的五彩斑斕，增進同學之間的友誼，展現我院同學的良好精神風貌，我們將會盡力貫徹人文精神，比賽注重的是友好，而不是競爭。
3. 舉辦動感地帶杯校級籃球秋季聯賽
動感地帶杯籃球賽是學校的傳統項目，本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫，加強對賽事前期準備的重視，注重策劃環(huán)節(jié)與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持，穩(wěn)固動感地帶杯在學校以及學生心目中的地位。
4. 乒乓球賽
聯合乒乓球協會，在學院舉行一場乒乓技術交流賽，加強全院師生之間的交流，豐富校園文化。
以上是體育部本學期的工作計劃，體育部將全身心的投入到工作中去，帶動全系同學鍛煉身體的熱情，把我們系的體育工作開展的更好更成功!
體育部月計劃總結篇五
1． 學院為把學生寢室建成“團結互助、文明禮貌、整潔舒適”的學生之家，充分發(fā)揮學生“自我教育、自我服務、自我管理”功能。我部積極協助我院評比出“標兵寢室”和“文明寢室”。
2. 為進一步推進學院學風建設，在學生中營造良好的學習氛圍，鼓勵更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，我部以專業(yè)為單位評選出專業(yè)成績突出、寢室衛(wèi)生良好等全面發(fā)展的學生為“表明標兵”。以鼓勵更多同學積極進取。
3. 我部協助輔導員老師對2011-2012上學期各班的掛科率進行核算，通過計算對掛科嚴重的班級及同學進行溝通教育從而提高我院的整體學習成績和學習風氣。
4. 我部協助組織部進行優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團組織的評比，為組織部提供相應的資料。我部在今后的工作生活繼續(xù)幫助各部開張工作。
學習部4月份工作計劃
1. 為了切實搞好經濟與管理學院大一新生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部將在五月舉辦學習經驗交流會，希望在大家的共同努力下，我院的學習成績可以邁上一個新的臺階！
2. 為提高我學院教學質量，加強各級學生的聽課效果，我部將在本月對09、10、11級學委發(fā)放教學日志，并要求各班學委按時、按規(guī)定填寫教學日志，本部將對其進行定期抽查和全面檢查。
3. 我部將對11級干事進行培訓，讓他們了解學習部的日常工作、excel的基本使用方法及獎學金的初步評比方法。并希望在今后的工作生活中能共同將學習部的工作做好，更好的完成院系分配的工作。
4. 我部在下月將繼續(xù)配合學風建設部完成學生的各項檢查工作，以保證我系學生的上課質量、學習風氣以及生活規(guī)律。我部也會繼續(xù)配合各部完成我學院的各項工作，使我學院各項工作可以更好的完成，為我學院學生做更多的服務。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的'排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇六
1、取得成績：
今年取得了男子單打第四名，團體第七名的好成績，可以說是近幾年成績最好的一次。我們參賽隊員刻苦訓練，頑強拼搏給我們留下了深刻的印象。
2、需要改進的地方：
我們在賽前并沒有很好的去了解其他對手的實力以及進攻方式，導致我們參賽選手上場時有些難以適應。在平時訓練時，我們沒有一個比較專業(yè)的教練去指導選手們，這也是我們應該改進的地方。
1、取得成績：
今年我們取得了男籃第四名的優(yōu)異成績，可以說這個成績是非常理想的。我們今年請了教練，訓練更加的制度化、規(guī)范化。隊員們也非常積極配合教練開展的工作，賽場上隊員們對勝利的渴望，敢打敢拼的精神，換來了這次歷史性的突破。
2、需要改進的地方：
這次籃球賽我們比預計的成績要好的多，導致隊員們在達到目標之后有一些松懈，在場上有時也不是很冷靜。這些都是我們需要改進的地方。
1、取得成績：
本次活動使大一同學更快更好的融入大學生活，讓參與活動部員能得到更好的鍛煉，使同學們能更多的參與體育活動中。
2、需要改進的地方：
本次活動參與人員有限，大一班級有很多同學并沒有真正的參與到活動中去，賽場有時會有一些摩擦，應該努力避免。
1、取得成績：
本次“奔跑吧，少年”開展的很圓滿，全校20多個地點設立的游戲環(huán)節(jié)體驗感很強，隊員們和領隊們積極參與各項活動中去，使參賽隊員真正在享受運動，享受游戲。最后的撕名牌環(huán)節(jié)大家更是積極的參與。
2、需要改進的地方：
本次活動依然有很多我們事先沒有預料的細節(jié)方面的問題，最后的撕名牌環(huán)節(jié)略顯混亂。在游戲時間方面沒有很好的測試，導致最后閉幕式的時間與事先預定的時間有很大差距。
體育部月計劃總結篇七
1、入園有禮貌的向老師，小朋友說，早上好，與家長說：再見。接受晨檢。進教室后自己將晨檢牌放好，拿出綠本，自己穿脫衣服，掛在衣架鉤上。有紀律的加入教師組織的晨間活動。
2、戶外活動前幼兒自己檢查自己的衣服和鞋帶，做操時要每人腳踩一個小點，動作準確，精神飽滿。
3、入廁時要排隊，入廁后自覺洗手，并自己檢查衣服是否穿戴整齊。
4、洗手要排隊進行，不插隊，洗手時不玩水，肥皂，不把水弄到地上。
5、喝水，能夠認識自己的水杯，知道隨渴隨喝，接水時要排隊，接完后自覺到杯架處飲水，不灑水，不浪費。
6、上課，坐姿正確，集中精力參加老師的教學，能夠認真傾聽別人的講話，回答問題舉手，不私自下位，和小朋友竊竊私語，有事情跟老師打報告，教師允許后方可進行。
7、衛(wèi)生，認識自己的毛巾杯子，保持衣帽整潔，不吮手，不摳鼻，愛護教室環(huán)境衛(wèi)生，教室有雜物自覺撿起扔到垃圾桶。
8、進餐，餐前安靜準備，不挑食不厭食不浪費，做到桌面地面整潔，進餐時要安靜就餐，不說話。餐前餐后洗手。
9、午睡，能將衣服拖鞋自己疊放好并放置于固定位置，安靜入睡，起床后自己穿衣疊被，入廁喝水并自覺站隊。
10、游戲活動，遵守游戲規(guī)則，玩玩具時按要求取放，并放回原來的位置。運動游戲前檢查自己的衣服鞋帶，保證安全，并根絕天氣適時增減衣物。
11、離園，安靜游戲等待離園，檢查自己的衣服，手臉是否整潔干凈。有禮貌的跟老師說再見，跟老師一起出教室，不能自己跑出去。
體育部月計劃總結篇八
現將二月份的工作總結如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監(jiān)測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風部各工種內部培訓工作和
學習
，提高了職工素質和工作技能，為我公司安全生產創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩臺，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風系統調整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道并且采用qc—z化學密閉進行漏風密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用qc—z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質量標準化建立兩個測風站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統和風量進行適當調節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風。加大抽放力度，傳感器設置和數據準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統，鋪設光纜5000m并增設監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風順槽后和聯絡巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。
通 風 部
二〇〇九年二月
一、本月完成的主要工作內容：
1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。
2.配合各部門對春節(jié)假期的接待工作。
3.大范圍停電完成了發(fā)電機組多次發(fā)電配合了賓館日常用電需求。
4.完成了中央空調機組在長時間停電下中央空調機組的運行及保護措施。
5.完成了賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的`檢查維護。
6.完成了水廠多個水庫的蓄水及各管道的防凍防范措施及巡檢。
7.完成了中餐廳、包房、快餐廳桌椅的維修。
8.完成了大雪過后管道解凍及各種水閥、水龍頭的維修更換。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
10.、抄記配合電力公司電消耗量讀數，對送來電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部。
二、本月未完成的工作內容及原因：
未完成的工作內容：未完成空調熱水機組電輔的更換工作。?
原因：由于中央空調熱水機組電輔還未審批申購，所以更換工作尚未開始。
三、本月工作中存在的問題及處理措施：
1.存在問題：隨著冬季的臨近冬季電器火災的防范、空調機組超負荷運行故障頻繁、各部門設備的節(jié)能排耗。
處理措施：加強巡查力度，做好員工及客人的宣傳工作，實時對賓館飯店能耗的監(jiān)管。
四、下月工作計劃
1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。
2.做好各部門春季防火工作及防火宣傳工作。
3.完成發(fā)電機組室內的升溫及日常巡檢工作。
4.完成中央空調熱水機組電輔的安裝維修。
5.完成中央空調機組管道的檢修及過濾網的清洗工作。
6.完成中餐廳燈籠電機的安裝維修。
7.完成各部門網絡的簡易維護確保網絡運行正常。
8.完成賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的檢查維護。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
10.配合電力公司、抄記電消耗量讀數，對送來電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部。
五、需公司或
其他
單位予以配合的工作內容
無
六、對其他部門的建設性意見
無
工程部
部門負責人：熊東華 二0一四年二月三日
1）完成的工作
1. 根據生產計劃，合理地組織生產，保質保量的完成生產任務。
2. 做好春節(jié)前的安全檢查工作,確保了節(jié)日期間沒有出現安全問題。
3. 對各崗位清潔工具分開放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本.現場整潔度明顯提高。
4. 組織人員利用噸位儀對160t以下的壓制機進行壓力校驗，并對數據進行整理，能夠有效地掌握每臺壓機的實際壓力，提高壓制首件合格率，避免因實際壓力大而損壞模具.針對機械壓機的操作方法，對壓制員工及班長又作了統一現場培訓。
5. 針對模具使用壽命較短問題，召開了模具專題會議，對1月份模具損壞臺賬做了認真分析，其中部分是非正常損壞，針對此情況，車間規(guī)范了機械壓機操作及裝模要求。對壓機作業(yè)指導書進行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。
6. 通過調整氣動自動倒角機，改進夾具及刀片使0.68“的產品倒角由手動改為自動，大幅度提高了倒角生產效率。
7. 年前2月5日25噸機械壓機出現預加載信號故障，影響生產進程。通過機修班檢查和廠家交流，最終確定是plc問題。年后2月21日廠家派電氣工程師過來故障已排除。
8. 節(jié)后部分崗位人員流失比較嚴重，車間通過對離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于2月17日及時做了【
關于
人員流失的分析報告】，并及時上報。
2）存在不足
1. 工作抓不住重點不嚴謹。訂單計劃執(zhí)行不夠，整體執(zhí)行力還要加強，。
2.管理手段比較軟，對輪班管理存在老好人思想，落實工作不徹底。
3.對輪班現場檢查監(jiān)督力度不夠。
三月份工作計劃
1. 針對2月份存在的不足認真總結，找準問題點
尋找
管理上的突破口，提高管理水平。
2. 輪班現場8s管理要持之以恒,車間將加大檢查考核力度。把現場逐漸改善。
3. 對模具壽命問題要深入分析。通過規(guī)范調模及保養(yǎng)，本月必須降低模具費用，對人為產生的非正常損壞要深抓不放，嚴肅處理。
4. 對班組長進行管理培訓，參加各輪班生產會議，了解班組對會議精神貫徹程度，利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作。
5. 利用現有人員，合理的組織生產，確保訂單的完成。積極協調人事部門對崗位急需員工進行補充，并做好崗前培訓工作。
6. 組織機修人員根據設備室3月份計劃開展檢修工作。
生產車間
2017.2.28
體育部月計劃總結篇九
從后臺轉到前臺，我以為憑我的工作經驗即使做不出很好的業(yè)績，也不會很困難，但是實際的工作過程中困難的程度要超出我的想象。
（一） 馬光亮：業(yè)務能力很強，基礎工作很差。
馬光亮談判時神采飛揚，談笑間合同即可簽成。但是他處理事情的思路和方法不是所有同事可以效仿的?，嵥榈氖虑檎加昧怂嗟臅r間，他完全可以做的更好，業(yè)績更高。他完全是撿了芝麻丟了西瓜的做法。
（二） 趙雅君：銷售前期很強，銷售后期很差。
簽合同之前的工作我覺得趙雅君是公司所有銷售人員排名靠前的，但是她的后期真的不好。原因有二：一是她真的很忙，沒有完整的時間來系統學習；二她心里不主動去學習后期這些東西。
（三） 畢于超：小畢是我最省心的一個人，因為現在的業(yè)務范圍他還沒辦法幫我去單
獨帶一個新人。
（四） 楊東方和霍彬彬：業(yè)務熟練，但是沒有動力和積極性
對于有經驗的經紀人，惰性是通性。他倆的心理狀態(tài)從三月開始有所好轉，但是這只是相比他們自身以前的狀態(tài)而言，和大多數的同事相比，他們的工作狀態(tài)還是差了些。
（五） 王亞楠：學習力很強，但是應用靈活性不夠
王亞楠從一開始抵觸這個行業(yè)到現在慢慢進入狀態(tài)，已經成長了很多，盡管這個成長的過程相對別人而言慢了些，但是我會努力把她帶出來。
（六） 許飛飛：踏實、肯干、好問
許飛飛給我的第一印象是憨厚，特別的勤奮和好學，不會的東西會主動問大家，成長的也比較快。
我的整個三月都很被動，因為前期合同我不了解簽署的具體情況，如何處理我只能協助。我努力維持這個團隊，并希望帶領大家做出業(yè)績，我需要做的還有很多。
二、4月工作計劃
1、加強業(yè)務知識學習。業(yè)務知識，常學常新。早會必開，夕會只要有時間就開，化整為零，在這些時間里和大家一起學習二手房行業(yè)里方方面面的知識。
2、激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。這個時候，如何在平時的工作中，有效激活自己的工作興奮點，對于提高工作效率是十分重要的`。
3、4月單量
紅隊：霍彬彬：3單；楊東方：4單；王亞楠：2單
黃隊：畢于超：3單；趙雅君：5單；許飛飛：2單
紅隊pk黃隊，全員開單，并且單量高者勝出，獎勵800
以10天為節(jié)點，作單量分解動作
4、招聘新人
最后一句話:前行，需要堅持;堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇十
xxx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。
月工作總結與計劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的.各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
月工作總結與計劃。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。
建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
7月份以經結束，現將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結:
我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經紀人三名，文員一名。
門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。
其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過戶。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。
可是長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。
實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
8月工作計劃:1、抓好培訓。
一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶要保持聯系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標是最基本做到xx0元。
把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總傭金定在5000元上。
體育部月計劃總結篇十一
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一周?；厥走@走過的一周，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。一周以來我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不難，但要做一名優(yōu)秀的xxxx就不那么簡單了。我認為：一名好的xxxx不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的xxxx需要學習的東西還很多很多。
思想修養(yǎng)
作為一名xxxx，要想完成工作的責任，首先必須具備xxxx素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名xxxx，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
素質提升
在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。如：xxxxxx。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：xxxxx。
在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
工作內容展望
通過這一周的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在xxxx方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。
體育部月計劃總結篇十二
三月份，根據礦部生產計劃的安排，我隊按期完成了各項工作任務，具體如下：
一、一通三防方面
（一）、通風設施
在4303回撤聯巷構筑臨時密閉三道；4302輔運順槽構筑風門兩道；4301主運順槽構筑臨時密閉一道；4101回撤聯巷構筑防火密閉三道；4101主、輔運巷構筑防火密閉各一道；4101主運順槽口構筑永久密閉一道；4101機頭硐室構筑擋風墻一道；4101輔運順槽口構筑風門一道；一盤區(qū)主運大巷機尾安設調節(jié)風窗；4302輔運順槽609米聯巷補筑永久密閉一道。
在4301主運一聯巷拆除擋風墻一道；4302主運順槽拆除風門兩道；一盤區(qū)二部輔運大巷拆除密閉一道；一盤區(qū)二部回風大巷拆除密閉一道；4303輔運順槽拆除風橋一座。
對井下的所有密閉、風門等通風設施進行了質量標準化整改工作，補抹密閉裙邊、裂縫，風門全部包邊沿口、加襯墊。
（二）、粉塵防治
在總回風巷安裝隔爆水袋一組；三盤區(qū)輔運安裝隔爆水袋一組；4201輔運順槽安裝隔爆水袋一組；二盤區(qū)回風大巷安裝隔爆水袋一組；4201輔運順槽安裝凈化水幕一道。改造井下凈化水幕，閥門在非行人側的改在行人側。
4303主運順槽拆除隔爆水袋一組、凈化水幕一道。
對井下主要巷道和其他巷道進行了巷道清理及灑水滅塵工作。
（三）、瓦斯防治
瓦檢員認真對礦井總回風，采掘工作面，硐室等地點完成了有害氣體變化情況的檢測工作，無空班、漏檢、假檢現象。通風隊值班人員認真審閱了瓦斯記錄臺賬，掌握了瓦斯變化情況。每日將瓦斯日報送礦長、礦技術負責人審閱并簽字。技術員按期編制了瓦斯檢查地點設置計劃。
在4302回撤聯巷、二盤區(qū)輔運大巷與回風大巷一聯巷和五聯巷、4301輔運順槽倒車硐設置柵欄，并懸掛瓦斯檢查牌板。
（四）、防滅火
對井下防火密閉及工作面上隅角進行了防滅火檢查并記錄。
（五）、文明生產
對各主要巷道和其他巷道進行了清理、清掃、擦洗隔爆水袋和各種牌板，回收了垃圾桶內的垃圾，保持了巷道的干凈衛(wèi)生。
二、機電方面
按期完成了對機電設備的質量標準化整改工作。在4302主運順槽回撤電纜270米；4302輔運順槽回撤電纜500米；4301輔運鋪設900米電纜；4301主運順槽1000米處拆除局部通風機、30開關各一臺；4302主運順槽1050米處拆除水泵、30開關各一臺；850米處拆除水泵、開關各一臺。
本月按期完成了機電設備完好升級管理工作，并認真填寫了各項
軟件資料。
二零一四年四月份工作安排如下：
一、一盤區(qū)二部輔運、主運、回風大巷與明煤邊界處構筑三道永久密閉；4302回撤聯巷構筑臨時密閉；4303工作面構筑五道防火密閉；三盤區(qū)主運大巷與回風大巷三聯巷構筑一道永久密閉；三盤區(qū)主運大巷與回風大巷四聯巷安設調節(jié)風窗。
拆除4301輔運風橋；4101輔運單道風門；4111回風繞道密閉；4111輔運順槽口密閉；三盤區(qū)輔運風門；4303回撤聯巷臨時密閉；4302回撤聯巷臨時密閉；三盤區(qū)主、輔運密閉。
二、在4201輔運安裝一組隔爆水袋。
三，加強綜合防塵工作，及時清掃、灑水滅塵、清洗巷道、清運雜物保持巷道文明生產。
四、增設連采工作面瓦斯檢查點，測風點。認真做好瓦斯檢查工作，不得出現空班、漏檢、假檢現象。
五、4301輔運順槽鋪電纜，加設排水設備。
六、及時填寫各項軟件資料、臺賬等。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的'不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇十三
時間過的總是那么的快，四月在無聲的暴雨中悄悄的離我們而去。四月對我個人來說，即開心又是那么的擔心。開心是我有了個好的上升發(fā)展空間了，擔心的是我怕我毀了跟著我的兄弟姐妹們，我也怕我耽誤了他們。非常感謝領導對我的栽培，感謝我的直接老領導謝總一直對我的教導和幫助。就本部四月的表現做出以下工作總結：
十部現有工作人員八名，見監(jiān)一名，見監(jiān)助理一名，高級客戶經理二名，客戶經理四名。離公司基本編制還差六人。五月這點必須按照公司安排的任務，整編制十四人數。
十部完成業(yè)績35萬4520，主要構成：簽訂大拍服務合同費，35萬，鑒定費4000元，保管費520元，及完成任務的44,29%平均業(yè)績?yōu)?4315.業(yè)績的分布為王南陽137700, ,范瑞平400,孫曄93520,潘園園95000,孫成功8800,胡靚19000,上客量57批，簽訂大拍合同19份，成單率33.3%。注銷合同15份，件數20件，離公司安排任務還有一定距離。就四月本部情況分析三點：
一．部門初步工作情況
苦了 。初到十部，每個人的對應位置，和思想也許還沒有轉變過來，這點也是部門后期接來的重點對待工作。大家都沒有及時的了解自己所處的位置和帶頭作用。部門基本還沒有形成自己的一套風格和管理特性，所以在這方面要多請教我的老領導謝總。
二．工作點不明確
1.四月部門的工作重點也沒有放到實處，做為領頭的我，一味的去追求業(yè)績，去和九大部門比拼，以為會殺出自己的一片天地。月頭以為有大單的支撐會把部門業(yè)績頂起。導致部門造成了一定松動，沒有及時的調整好部門的作戰(zhàn)目標和方向。也直接導致了老員工放松自己，沒有給自己的目標量化，細化下去。新員工的到來也沒有直接性的給老員工帶來刺激感，一對一的輔導也沒有很好的進行著。也導致給到新員工的太少，部門階段性的目標也沒有細化下去，每天一味的就只關心還能出多，有沒有業(yè)績。當然業(yè)績對于我部來說是非常的重要，但是一個部門的構建不是一天就能吃成個胖子，我們忽略了基本功的修煉，忽略了簡單的工作重復做的習慣。部門員工心態(tài)的變化也沒有及時跟上溝通，這點是我以后要重點學習的。
三．人力資源管理沒落到實處
缺少了很好的培訓，也耽誤了新人成長的速度，這點我們沒有及時的認知到，在以后的工作中，會重點對待。
單，就是簡單的工作重復做。重復的工作必須做。首先設定合理的業(yè)績目標，時間化，階段化，數量化。每個人圍繞自己階段性的'目標全力的去實施，這點部門在25號以后及時的調整了工作，這里我非常的感謝我們的培訓老師鄒老師，因為和鄒老師的溝通我明白了量的重要性，就25號以后，每天安排新員工必須每天打120個電話，發(fā)100個帖子，老員工每天必須打50個電話200條帖子，我相信只有量的上去才會有質的變化，就這樣的工作量，每晚我部加班到11點才下班的人員不下五人，這點我非常的感動，大家都為了同一個目標，同一個方向去做，我想說兄弟們你們辛苦了，謝謝你們。我也相信按照大家這樣的精神，這樣的工作態(tài)度下去，本部十部在未來肯定有我們的一席之地，每個人的在鼎藏也會得到相對應的回報。
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體育部月計劃總結篇十四
月工作總結下月計劃怎么寫?工作總結與計劃，主要是對一周的事情進行一個小結并且在總結之中找到不足，最后得以更大的提升，來看下面小編為大家?guī)淼脑鹿ぷ骺偨Y下月計劃：
新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上，建立我自己心目中的“會員”店。
通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經營實力且影響面較大的零點網羅起來，通過感情聯絡，鞏固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計劃：
在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。
新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會我管轄內有兩個批發(fā)部：康百匯以及鑫絡。
其中康百匯年任務100w本次定貨會任務按年任務/10*3*1。
17的任務標準來計算即任務為35。
1w元。
鑫絡年任務50w，定貨會任務17.55w元。
雖然本次定貨會任務比較有挑戰(zhàn)，但是據公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。
而我們也已經著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。
首先是前期的鋪墊問題。
在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。
我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。
在一個需要補貨的時候有，又剛剛經歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。
這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。
然后就是我們日常的積累了。
首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認同我們。
然后在定貨會時機能夠請人去到現場。
因為只要他人到了現場在我們現場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。
而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。
而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。
并且對每個客戶能夠定款的數字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現場去。
然后由二批的人負責接待好。
以保證會場上有序的進行著。
再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網之魚”繼續(xù)捕撈進網的機會。
到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網。
將銷量任務盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務員之間互相配合。
一起統一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。
制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。
讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。
二批忙完了一算發(fā)現并沒有賺到幾個錢來。
而且我們目前的二批大多都是我們新開的。
由于上一次答謝會的不甚理想。
導致了大多二批對定貨會的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。
而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網絡的一部分。
以調動其積極性。
為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。
所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
體育部月計劃總結篇十五
一、七月總結
七月是中寧分公司開展業(yè)務以來的第二個月，業(yè)績相對上個月基本持平，但是銷售人員的專業(yè)水平有了很大提升，尤其是在網站建設，商標注冊方面都能積極的學習，從剛開始什么都不知道到現在能跟客戶講解。但是在精神面貌，工作狀態(tài)方面相對上月還是有一定的下滑，工作中還有以下不足：
1、中寧分公司銷售人員未接受過專業(yè)的培訓，心理素質方面還有很大欠缺，工作中受到打擊很容易心態(tài)失衡，簽單集中在一定的時間段。針對這方面的問題，要加強與銷售人員的溝通，發(fā)現問題及時解決，把銷售人員的心態(tài)調整好，在工作中多給與鼓勵和幫助。
2、在約訪客戶方面，因為中寧的客戶有一定的季節(jié)性，客戶會集中時間段來或者不來，來訪客戶少的時候銷售人員有很大的松懈，我覺得在這個時間段應加強培訓，并做好資料的補充，多出去掃掃街，發(fā)發(fā)傳單。
3、銷售人員在談單的時候還有很大問題，主要集中在放款周期和逼單方面。由于沒有經驗，給客戶說的一個月期限，一個月后款沒有批下來，給我們后續(xù)工作帶來了很大的麻煩。還有就是銷售人員在面談中能給客戶講解清楚，但是在逼單環(huán)節(jié)容易被客戶帶跑，之后的工作中應加強這方面的培訓。
4、客戶回訪不及時，導致客戶主動打電話給我們，這方面我覺得要確定好回訪時間，定時全員對老客戶進行回訪。
二、八月計劃
可信貸：任務提單量6單，目標提單量8單
網建：目標6個
商標：目標2個
體育部月計劃總結篇十六
09年是我在樂利家工作重要的一年，有喜亦有憂。為了發(fā)揚光大好的優(yōu)點，改正錯誤和缺點，對09年工作進行總結：
一.管理：
1.我完成了營運主管到營運經理的角色轉變。09年初，門店數量已經到了18家。不僅是業(yè)務管理量加大，門店區(qū)域也隨之擴大。營運部的建制健全就應運而生。面臨由直接管理門店到指導督導進行工作得這一轉變，我開始有些茫然了，主管到經理的區(qū)別在哪里？督導和店長之間有什么差異？經理和店長的管理關系如何處理？這些客觀問題就凸現出來，而且急待解決。經過公司組織學習和向同行業(yè)了解情況及結合公司自身情況，最終找到了管理的突破口----督導分區(qū)管理。前任兩個督導各自負責10家店的日常經營管理、執(zhí)行分級負責制，并制定了各項日常工作流程、表格、制度。但因為督導任命比較倉促，且自身業(yè)務能力欠缺、資歷較淺，加之營運部紀律執(zhí)行力差，致使督導沒有起到應有的作用。最終導致兩個督導不勝工作壓力離職而去。
我公司的國企性質遺留下的管理方式和我沒有適應門店快速發(fā)展而及時調整方法，導致營運部安排的工作得不到徹底的執(zhí)行。經過反思后，和各部門積極溝通提高其服務意識和效率，快速解決門店實際問題才是取得門店支持的關鍵。
二.業(yè)務。
1.負責籌備了4家店的開業(yè)。街撤店工作。以及對店的布局調整。
2.自年初以來，聯合采購部組織9次豐禾店、豐慶店等單店的促銷活動，五。
一、國慶兩次全連鎖促銷活動。完成促銷銷售金額61.8萬。
3.營運部組織8次員工培訓和考核，其中有5次新員工入職培訓，3次店長、老員工業(yè)務提升培訓。包含內容有：集團和公司情況、門店管理制度、崗位職責、工作流程、盤點損耗的控制、門店促銷技巧、提升顧客滿意度的營銷策略、店長管理注意事項等。通過筆試、實際操作的方式對員工進行了業(yè)務強化。同時改進了培訓制度和內容，增加了個案分析教材。
4.完善了督導崗位的工作流程、考核機制。結合公司情況完善了巡店檢查等工作表格。
5.通過考察和總結門店，提高了門店設計和陳列的認識。為門店形象提升積累了經驗。
三.思想。
今年的7月1日我光榮地成為一名中國共產黨預備黨員，完成了。
我在學校未了的志愿。是我在個人思想認識上得到了提高，精神上找到了支柱。感謝公司領導關心和培養(yǎng)下，感謝各位同事的支持和信任。
一.完善管理：從工作需要出發(fā)通過加強學習，科學合理的完善部門建制。協調好本部門各崗位的關系，并有效地考核督導、店長經營管理績效。正確處理營運部各項日常事務。
二.團隊建設：通過培訓、考核：提高督導和店長的業(yè)務能力，提升督導和店長職業(yè)思想認識，強化管理人員的管理水平。組建高效經營管理團隊，特別是店長隊伍。
三.強化合作：溝通采購部、配送部、信息部、行政部，高效解決門店問題；優(yōu)化新品上架、退換貨、配送商品、數據處理、人員招聘、員工晉升等工作流程。
四.任務承擔：協同營運部全體人員完成部門2010年工作計劃和公司其他工作任務。
五.加強學習：學習先進經驗及成功事例，提高自身管理水品和工作指導能力。
六.思想認識：刻苦學習，全身心工作，完成黨員的轉正。
體育部月計劃總結篇十七
根據西環(huán)治指發(fā)[2012]5號文件精神要求，我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”評價體系標準，堅持全民動員、全民參與，認真解決全鄉(xiāng)人居環(huán)境、把磨盤建設成為最美麗、最干凈、最適合人居住的鄉(xiāng)村。在六月根據市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作指揮部辦公室的要求，我鄉(xiāng)主要做了以下工作：
1、成立了以楊次呷鄉(xiāng)長為組長，各副職及相關成員參與的領導小組，層層落實責任。
2、確立了專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
3、街道實行門前三包，責任到人。落實了兩名街道保潔員。建立了保潔制度。
4、組織廣大黨員干部對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了兩次清理。
5、大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，讓廣大群眾積極參與到環(huán)境治理工作中。
在七月份我鄉(xiāng)將進一步加大環(huán)境治理宣傳力度，查找治理工作中存在的問題，建立村組巡查制度，分片包干負責，采取有力措施進行整改，讓環(huán)境得到較大改善。
磨盤鄉(xiāng)人民政府
2012年6月24日
6月份，在酒店領導的正確指引下，通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協作，累計完成銷售收入105萬元（比上月增長26％），超額完成了預算指標：6月份共接待會議團體30家，接待人數1180人，人均消費890元（比上月增長25.4％），客房出租率53.16％（比上月增長8.9％），平均房價225.14元/間·夜（比上月下降7.4％）。
現將匯報如下：
一、六月份主要工作：
1、會議接待成績和經驗：
6月份工作重點是接待了南航政治處、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市教育局、華能集團和市地籍管理中心等幾次重要的會議。
其中南航湖北分公司是第二次來酒店開會，因為有了前面一次接待，這次接待總體來講還比較順利，只是在某些細節(jié)方面照顧不到，銷售部將針對兩次接待中獲得的信息（包括南航客人的喜好特點和特殊要求）總結一套適合南航公司的接待方案。
市疾控中心會議接待比較復雜，因酒店對類似會議的接待經驗不足，在收款結帳方面造成一些被動局面，銷售總監(jiān)及時協調才得以挽回局面。對于此類會議，銷售部也將總結經驗教訓，制定一套適合類似會議的'接待方案。
華能集團3家電廠董事會的接待規(guī)格和要求較高，市地籍管理中心會議也都是重要領導參加，而這兩批會議的會期又有部分沖突。銷售部經多方協調，加上會議期間跟蹤協調，最后順利完成兩批會議的接待，同時各部門也做了大量的配合工作。
中南院客人17日－18日第二次休假，因為吸取了第一次的一些經驗，此次休假的交接工作做得較細致，消除了某些安全隱患，也減少了相關部門工作中的麻煩。
2、加強部門內部建設：
在努力完成接待任務的同時，銷售部注意加強部門內部建設：（1）堅持召開部門例會，保證了酒店例會精神傳達和部門內部信息溝通的時效性，及時糾正政策執(zhí)行過程中的偏差和解決客人反饋的問題；（2）規(guī)范部門考勤制度，合理安排值日和休息，使人員調整至最佳工作狀態(tài)；（3）合理調整人員分工，明確各崗位職責，使部門工作有序開展；（4）統一銷售員著裝，規(guī)范儀容儀表，使銷售人員成為酒店形象的典范。
3、有重點地進行市場開發(fā)：
份會議市場的趨勢。
4、規(guī)范各項服務收費標準
5、加大帳款回收力度
根據酒店領導指示，積極配合財務催收帳款，有計劃地對今年“五一”后發(fā)生的應收帳款進行催收，同時對于新預訂單位，嚴格規(guī)范定金的收取和重視結帳等關鍵環(huán)節(jié)，最大限度降低酒店財務風險。
6、及時解決客人反饋問題
堅持利用每周經營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現的問題，并及時落實解決。保持與中南電力設計院的客人的聯絡和溝通，發(fā)現問題及時解決，盡可能滿足其合理的需要，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
7、積極參與酒店活動
為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領導的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。
二、七月份工作計劃：
七月份進入夏季，炎熱的天氣對會議市場有一定影響，根據領導指示，抓住半年總結會這個市場，把會議服務做精、做細，確保七月份銷售任務的圓滿完成，主要做好以下工作：
1、 通過多種渠道拓展市場：設計dm宣傳資料，在生態(tài)園網站放置酒店資料；
2、 做好中南電力設計院接待的收尾工作，并處理好結帳事宜；
3、 對東湖高新技術區(qū)和廟山高新技術區(qū)的高新企業(yè)市場進行初步開發(fā)；
4、 制定客房促銷政策，推動全員促銷，開始對會議單位和老客戶做月餅促銷宣傳；
6、 完成辦公室搬遷和布置；
7、 考慮與部分信譽度較高的客戶單位簽訂會議消費協議，逐步規(guī)范消費結算程序。
市場銷售部
二00六年七月八日
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體育部月計劃總結篇十八
作為黨支部的組織委員，我的職責主要是了解和掌握黨支部的組織狀況，結合實際情況的需要，提出黨小組的劃分和調整意見，檢查和督促黨小組過好組織生活，并按照黨章規(guī)定，積極做好黨支部改選的準備工作，正確掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解要求入黨的積極分子、以及黨員發(fā)展的情況，負責對積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，制定切實可行的發(fā)展黨員的工作計劃，按照黨章規(guī)定，具體辦理吸收黨員的各項工作，做好預備黨員的考察工作，按時辦理預備黨員轉正的手續(xù)，做好黨員的管理及鑒定，編制黨員花名冊，定期完成黨員統計，轉接黨員組織關系，收繳黨費情況。協助支部書記開展對同志們的思想政治教育工作。一年來，按照上級黨組織提出的各項要求和部署，認真開展工作，及時完成上級交給的各項任務，并結合我支部的實際情況，努力增強工作的針對性和實效性，把思想政治工作落到實處。顧全大局，團結合作，廉潔自律，以身作則，具有奉獻精神?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F總結如下：
一、積極關注并學習“十八大”會議精神，以知識武裝頭腦
作為學生黨支部的組織委員，我深知自身責任的重要性，于是我積極配合黨支部書記組織支部全體學生黨員積極關注并學習“十八大”會議精神，增強對黨性的認識，提高綜合素質，始終把學習放在工作首位;不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《黨章》的學習;認真執(zhí)行黨的方針政策和上級部署，不斷豐富學識，夯實理論基礎，努力提高自身道德素質，更好地服務廣大同學。
二、履行職責，協助支部書記開展各項工作，切實提高工作能力
認真做好發(fā)展黨員工作，按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，堅持個別吸收、成熟一個發(fā)展一個、公平、公正、透明的原則;認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。本著對同學、對黨支部和黨總支負責的態(tài)度，實事求是，客觀公正地評價每一位發(fā)展對象，不帶個人色彩，積極為黨組織吸收適合的人才。認真組織參與黨支部的各項活動，如黨員奉獻日、共產黨員工程等。協助支部書記開展對同志們的思想政治教育，搞好黨支部內部建設與其它黨支部交流學習的工作，引導支部同志圍繞提高周圍同學對時事新聞的敏感度，對敏感時事的討論公正度，對周圍的道德標準認知度等開展一些融入基層的活動，拉近廣大群眾與黨支部的距離。
三、工作中存在的問題與未來的計劃
在發(fā)展黨員的工作上，還有薄弱部分;在支部內部建設方面活動的組織不夠完善，作為黨支部的組織委員，應該更加負責的承擔起組織和監(jiān)督工作，而不是僅僅完成組織交代的工作就足以。
開拓創(chuàng)新，加強自身素質修養(yǎng)，緊密結合不斷出現的新情況、新問題，找準中心工作的切入點，從總結中歸納經驗，在實踐中改善。實現“把支部建設成最上進，最團結，最溫馨的支部”而奮斗。
組織委員月總結及計劃
體育部月計劃總結篇十九
體育部主要負責和完成的工作有:校運會運功動員選拔、運動員訓練、學院籃球賽等。
首先
由于這兩項賽事的報名額數都不夠，所以不用選拔，報名的都直接過了。
所以，在選拔這塊我的任務是比較簡單的。
接下來是運動員訓練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓練器材沒有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負責聯系運動員集中訓練和簽到工作。
下面我要重點詳說的是這次的學院籃球賽。
首先，球賽算是取得圓滿結束，每一場球賽我都在場，我親眼看到各班團結吶喊的場景，也親耳聽到場下同學為場上同學呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級的團結，另外，班級之間的球賽的較量，也促進了班級間的交流。
簡而概之，本次的籃球賽事，基本達到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內同學的情感、加強班級間的友誼交流。
同時，也加強我們體育部內部干事之間的交流和加深彼此間的了解。
然而，事情并不會那么完滿，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。
首先，這次球賽由于客觀可用時間的關系，準備得有點倉促，球賽開賽的第一天，比較亂，這個情況是很糟糕的，于內，它反映出我們內部的組織能力有待加強，于外，別人會懷疑我們整個學生會的組織能力。
這種現象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人員維護現場秩序方面，我們一開始沒有能很好地給當天的工作人員交代好工作要點，而他們又不清楚，當然，很多也沒有問，導致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒有很好地維護好比賽現場秩序。
我們全體體育部成員已經認識到這種情況的惡劣性，請大家相信我們，我們以后會做得更好。
最后，由于這是我們新生第一次接地任務，很多很多的錯誤，能避免的，我們都沒有避免，我們也從中吸取了教訓，也確信以后我們一定會做得非常出色。
經過一次的磨練，我們對下學期的工作已經做好了準備，接下來的趣味籃球賽、學院聯賽，我絕對相信我們團隊，可以做得井井有條。
體育部月計劃總結篇二十
您好!轉眼五月即將結束，回看這段時間的營業(yè)情況，比上月稍微高一點，這也是離不開公司的支持，與帶領下的成績。在此我也會加倍的努力，前廳的人員暫時穩(wěn)定，我也會加大力度的交他們。
計劃如下；
1在客源方面，多于老客人打電話。加強結實新的客人，跟進老客戶，對于老客戶，我們贈送水果，和貴賓卡。 2 天氣炎熱，對于水電我們也嚴格控制，專人開關。
3換了新的廚師長，與廚師長協作，保證出品的質量，控制在最好的水平。
4加強現場監(jiān)督管理，服務人員的工作效率和服務態(tài)度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正和處理。
5抓好設備的維修保養(yǎng)，提高完好率，加強日常管理，防止事故發(fā)生，搞好衛(wèi)生工作及安全工作。
餐廳企業(yè)在發(fā)展，我也要學習。希望在公司領導及區(qū)域經理的支持與指導下；更好地服務于賓客，爭取拿出好的成績 !
一、5月份工作總結：
（一）、主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第一講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（3）活動地點：4-109
（4）主講老師：李孟森老師（理學院老師）
（5）活動主題：如何申報課題——談課題申報技巧
（6）活動收獲：通過舉辦本次講座，了解了講座的一般流程及注意事項，學習到了醫(yī)學生科研論文的寫作技巧，提高了科研興趣，加強了院系之間的聯系，增進了老師和同學們間的距離。
（二）、日常工作
1、日常早讀
在本月的早讀進行時，發(fā)生了學期末常見的曠早讀情況，并且越發(fā)嚴重。在本月的初期，由于期中考試的進行，大家還保有一定的學習勁頭；但是在倒數第二周，臨床學院的11、12級的同學出現了學委、紀委不查早讀，及個別班級半數以上同學曠早讀的情況。針對這個情況，我們學生會學習部及時展開了11、12級的學委、紀委早讀總結會，向各班學委、紀委反映了我們的工作困難，并且處理了特殊情況，通報了曠早讀嚴重的班級，會后得到了積極的反響。因此希望在以后的幾周中得到進步，在期末留給大家一個好的成績單。
二、6月份工作計劃：
（一）主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第二講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月17日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：黃妹老師
（5）活動主題：課題調研前的準備及調研注意事項
2、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第三講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月21日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：彭磊老師
（5）活動主題：醫(yī)學論文寫作規(guī)范
（二）日常工作
1、日常早讀
在本月早讀中，會繼續(xù)重組早讀座位表，改變個別班級的早讀座位表。然后統籌協調好各班班委，登記替換新班委。并且會嚴格檢查早讀到位情況，積極反饋，嚴肅整治，使大家在期末考試，四六級考試及七科聯考中發(fā)揮自己的潛力，勇爭較好成績。
臨床學院學生會學習部
二〇一三年五月二十四日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
體育部月計劃總結篇二十一
201x年7月份奔騰公司生產安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產事故。本月共采購粗苯量4785.12噸，銷售重苯428噸，銷售混合苯452.08噸。生產純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產混合苯452.08噸，生產重苯400.15噸。圓滿完成了生產計劃的全部任務。
奔騰公司在7月份共進行的主要工作內容與成果：
一、狠抓安全管理，確保安全生產，使安全環(huán)保工作總體上向前推進。
1、由于精苯裝置是一個高溫、高壓、易燃、易爆的生產裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴格執(zhí)行安全生產目標管理責任書制度，明確安全生產責任主體。堅持早晨例會制度和安全例會制度，在會議上明確安排安全生產工作，認真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅持安全教育制度，堅持每月班組級安全教育，把安全成績納入考核當中。
通過以上各項制度的落實與實施，在生產中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好生產中的安全防護工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時都能做到監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范，確保了生產的本質安全。在巡檢過程中采取了關鍵點的維護與巡檢相結合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關鍵點不再薄弱，為安全生產和環(huán)保工作保駕護航。
制度進行了系統的調整和統一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個更好的依據。
3、狠抓員工的培訓工作，提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專業(yè)技術水平和操作水平，結合尼龍化工公司的輪訓模式和奔騰公司的實際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓，努力提高員工的化工理論水平和實際操作能力。細化操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對精苯裝置的題庫進行更新和優(yōu)化，編制成冊，做到人手一冊。班組制定詳細的班組培訓制度，并督促認真落實，技術組不定期進行抽查和考核。
4、認真開展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實行循環(huán)利用的基礎上，嚴格控制工藝上的各項指標；加強巡檢嚴格杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，統計員嚴格關注各項累計值的變化，做到及時發(fā)現、及時反映、及時調整。
5、加強工段內部的指標考核工作。由于公司質量管理的提升，對各個主要的工藝控制點都進行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長周期高負荷運轉的情況，工段對一些小指標進行了一系列循序漸進的考核和管理，要求工藝主控對這些易波動指標及時監(jiān)控和統一整理，及時上報工段采取措施。經過一系列的辦法，奔騰公司在公司統一的工藝指標檢查中做到無有一例指標超標現象。
5、強力推行了“雙述”、“確認聯絡操作法”制度。“雙述”、“確認聯絡操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強力推行了“雙述”、“確認聯絡操作法”，把“雙述”、“確認聯絡操作法”貫穿到公司的各個生產環(huán)節(jié)，開車、停車、應急處理、正常操作等作業(yè)中。加強“雙述”、“確認聯絡操作法”使用情況的檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣。在安全生產活動中進行“確認聯絡操作法”及“雙述接待”的演示，評先評優(yōu)。
二，在生產中存在的不足的方面及改進措施：
不足之處主要是員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位，現場員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡單的事情復雜化了，應急處理能力較差，這一點說明了我們的員工培訓工作還不太到位，現場的有些工作人員在操作中大而化之，走過場、走形式。這也是一個需要及時改進的地方。針對此現象在8月份我們將進一步加強和完善員工培訓，精心組織，不敷衍、不走過場，切實把這一項工作落到實處，加強員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強考核力度，使每一位員工在思想上認識到業(yè)務培訓的重要性。
8月份工作計劃
7月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產經營工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。我們在其他方面還存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經營利潤最大化”的宗旨，全面做好各項工作。
一、在綜合部采購方面：
為保證生產需要，計劃在8月份采購粗苯3540噸。
二、在生產管理與操作方面：
標準化和精細化，進一步規(guī)范內部管理，并切實落實各項基本管理制度,嚴格執(zhí)行確認聯絡操作法,大力推廣手指口述,確保生產經營安全穩(wěn)定運行.
逐步實施，從而達到擴產、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購和計劃，制定嚴格的9月份大修計劃表以及計劃網絡圖，及時召開大修會議對人員及大修內容進行確認和詳細部署，為9月份的大修工作的圓滿開展和順利進行打下堅實的基礎。
3、加強績效考核，提升員工的整體能力，8月份，公司將進一步轉變觀念，細化工藝與質量管理制度加強績效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調動員工的主觀能動性，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
4、繼續(xù)做好現場文明生產工作。
5、全面完成公司下達的各項目標任務，按照公司的生產計劃與操作規(guī)程編制計劃完成各項生產任務。
6、努力完成公司下達的臨時性任務。
體育部月計劃總結篇二十二
xx年xx月以來，經歷一個月現場實際工作?，F從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。
對于個人主要工作如下：
為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng)；學習公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料；積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關心她們日常生活中的問題，經常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質。
精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。
及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。特別指出，現在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協調，合理分配任務。
對于公司：
無極是一家同類電玩行業(yè)的系統化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
根據這幾個月的經驗來看，責任細化到個人，能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。
綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。
體育部月計劃總結篇一
一,工作總結:。
二，月度目標：
1）本月要實現的訂單量或銷售額目標：0。
2）本月要開發(fā)的新客戶數量：0。
3）本月要開發(fā)新目標市場：不確定。
4）本月重要任務：
1、初步了解考察珠寶飾品整個行業(yè)市場。
2、招聘人員，初步組建團隊。
3、找到平臺的，市場定位和。規(guī)劃詳細的工作安排。
2）具體時間段的計劃安排：
第一周：
1、招聘條件合適的職員2-3個。
2、學習同行業(yè)其他公司的產品介紹。
3、策劃工作內容，把它細分，落實到實處。
第二周：
1、帶領員工學習同行業(yè)其他公司的產品介紹，同時加強珠寶首飾行業(yè)的專業(yè)知識。
2、整頓好公司的環(huán)境包括公司的辦公設備。
3、召開集體會議，讓員工明確工作思路與公司宗旨。
4、讓職員接觸電子商務平臺，了解平臺的架構功能以及使用。
第三周：
1、在做好網站工作的同時，有目的的尋找產品圖片上傳。
2、熟悉產品，同時學會簡單的產品報價。
3、鼓勵幫助職員增強自己的英語溝通能力。
4、有目的的怎能增強相關內容的學習。
5、積極解決工作中遇到的各項問題。
第四周:。
本周因考慮新公司變動比較大，所以考慮等前面落實執(zhí)行順利時，在進一步計劃，工作安排暫定。
體育部月計劃總結篇二
一月總結：
一月份的前兩周每個人都忙著復習考試，把這學期所學的東西都梳理一遍以期考得好
成績
。通過期末系統的復習，我們可以更好的掌握這學期所學的知識，加深對課程的理解。后兩周，我們按照美國大學生數模競賽的時間，也是每四天做一道題，做好后，大家和指導老師集中在一起，每個小組派一個成員去講解他們小組的做題過程，正所謂“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，大家一起
學習
思考，互相借鑒，可以提高培訓效率。通過報告的形式，每個小組就可以及時地發(fā)現
其他
小組的優(yōu)缺點，學習他們的優(yōu)點，改正他們的缺點，共同進步。偶爾，指導老師還會提出一些他們的想法，無論是理論還是經驗他們都比我們豐富很多，因此他們的想法經常會讓我們有“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的感覺。經過第二階段的培訓，我們對自己都有了充足的信心，相信經過我們的努力，一定會取得相應的回報。
二月計劃：
美國大學生數模競賽的開始時間是二月十一號，所以在十號前在家里的這些日子，我們的計劃是每個人都至少看三篇獲獎的優(yōu)秀論文，借鑒他們的優(yōu)秀寫作方式，結合自己的特點，創(chuàng)造符合我們特色的模板。同時，理清他們的解題思路和方法，學以致用。我們決定在十號回校，之后四天就會開始正式比賽。比完后，也沒
什么
安排，除了一位準備回家外，其他兩位就等著學校開學。因為，開學初，會有一些比較多的事情要處理，所以我們也沒安排什么具體計劃，就是有空時，可以看看科技立項的.資料。
一、2017年元月份工作總結
1、計劃完成情況簡介：元月份，我公司按照上級要求，認真貫徹落實
安全
指示精神，對井下“一通三防”工作進行監(jiān)督管理及隱患排查，主通風機運行正常，主通風機運行頻率38hz,負壓0.52kp 礦井總進風量10168m3/min，總回風量為10680m3/min。
（1）井下掘進工作面通風情況：本月我礦共有十二個掘進工作面，其中5個機掘面和8個炮掘面。機掘有30201工作面1號回風巷，30201工作面2號回風巷，30201工作面輔運巷南段，30201工作面輔運巷北段，30201工作面膠運巷南段；炮掘面有3-1煤西翼輔助運輸大巷、3-1西翼主運煤門硐室、主井清撒斜巷、配水巷、主水倉、變電所、30201工作面膠運巷北段。
（2）巷道貫通方面：本月貫通：礦連采隊與掘錨隊隊18#、19#聯巷的貫通，1#、2#回風巷16#、17#聯巷的貫通，配水巷與配水巷的貫通，且貫通后經調整后通風系統正常。
（3）安全監(jiān)測監(jiān)控方面：各工作面探頭隨工作面及時跟進，并隨時更換失效探頭及標校傳感器。
（4）防塵灑水方面：井下共加設并完善水幕共3處.。
現已設置臨時密閉。
2、本月生產條件及影響因數分析：
本月計劃完成任務基本達標，但存在通風設施滯后及通風設施被損壞的問題，究其原因主要存在兩方面問題：1、五建一處施工隊人員不足是造成通風設施滯后主要原因。2、通風設施建成后被損壞。
3、質量管理
本月主要驗收工作為聯巷密閉的驗收工作，在驗收中存在主要問題為部分密閉抹面不嚴造成輕微漏風，針對此情況現已要求五建一處通風隊于2017年1月25日前將不合格密閉重新噴漿。
二、2017年2月份計劃排定情況：
1、生產計劃排定情況
（1）完成連采隊及掘錨隊分站遷移工作。
（2）完成連采隊與掘錨隊間17#、18#聯巷的密閉及風門施工工作，完成1#、2#回風巷聯巷15#、16#密閉及風門施工工作。
（3）加強井下通風設施管理，對損壞通風設施相關責任人進行處罰制度。
（4）做好連采隊與掘錨隊間20#聯巷貫通前準備及貫通后通風系統調整工作。
（5）做好驅動硐室與1號檢修通道及配水巷與配水巷貫通前準備及貫通后通風系統調整工作。
（6）對損壞通風設施進行修理并完善。
（7）繼續(xù)日常巡檢、測風、測溫密及閉風門巡檢工作。
（8）加強井下電氣焊審批及現場監(jiān)督檢查工作。
2、預計下月生產條件及影響因素分析
下月主要任務仍然是密閉施工，預計存在問題主要是五建一處密閉施工隊人員因春節(jié)放假，無人施工，造成的密閉滯后問題，同時可能存在密閉施工時下料不及時的問題。
3、保障措施
針對存在問題要求五建一處施工隊年后盡快配備相關人員，將隊伍補齊同時公司要盡快成立外圍隊來解決后配套施工工程，避免影響生產。同時加強設施管理工作，對損壞設施責任人進行處罰，盡量避免砌好的設施不被破壞，以確保井下通風系統正常工作。
《一月總結二月計劃》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
體育部月計劃總結篇三
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是一個單位工作總結和作者文風的綜合反映。從我院近兩年來部門以上的。
年終工作總結。
來看，今天本站小編給大家找來了5月總結6月計劃，供大家參考和閱讀。
一個月的時間在充實的工作中不知不覺度過了，五月份份是忙碌的一個月?，F將一個月以來工作、思想等方面作如下總結：
工作方面：
1.協助做好創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)工作。
生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設是一項造福子孫的長期性、可持續(xù)性的工作。我有幸參加這項工作，深感責任重大。首先，協調各部門，如水利部門、城管部門等做好數據調查以及相關整改計劃，再有，幫助各村委，搞好抽樣調查，拿出合理計劃。最后，匯總材料，上報上級部門及領導審閱。此項工作的完成，使我們的工作協調實力有所增強。
2.做好黨政辦分配工作。
黨政辦是領導智慧背囊，也是領導的巧助手。由于我本科所學專業(yè)是漢語言文學(師范)，根據專業(yè)傾向，我被借調到黨政辦整理××××年政府公文。政府公文分收發(fā);政府行文、黨委行文、協同行文等累。由于公文繁多，加上混亂一起，所以，將公文收集完整、分類明晰，工作需要耐心。經過近半月的時間，我順利將××××年公文收齊、精細分類，并完成一些日常工作。
思想、學習方面：
不斷學習各方面知識，提高自身素質，以便做好本職工作，服務農村。來到農村工作，才明白自己所學的知識還是有一定的局限性，不夠廣博，尤其在某些方面如關于農村的法律法規(guī)、黨風廉政建設等知識還十分匱乏，因此我認識到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學習各種關于農村工作的知識，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報紙雜志，這樣就方便了我及時獲取各種時政信息和國家、省內的各種相關政策和動向。另外，不斷向前輩們取經：首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪，多聽、多問、多思考，多做、少說，不怕吃閉門羹，不怕聽冷言冷語，其次是多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實際工作中去，做農民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片，形成共同的感受、共同的語言。
恩格斯講過一句話：“即在平靜時期，一切都變得庸俗了”。我們農村的文化生活和城里生活相比顯得單調而匱乏，出行坐車不變、信息相當閉塞，但也給我們創(chuàng)造了一個學習的安靜環(huán)境。工作之余，加強了對農村政策法規(guī)、農村實用技術、黨建基本知識、農村工作方法等方面的學習，以利于提高工作質量和效率。但愿在組織的關心培養(yǎng)下，通過自己的努力使自己有個更大的進步。
滿懷著希望和憧憬，滿載著欣慰和喜悅，我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發(fā)展中的又一個學期。我們本著對孩子們負責，對家長們負責，對幼兒園發(fā)展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足，為了能把以后的工作做得更好，在這里我把這學期的工作情況做一下回報：
思想工作方面：我們園深入貫徹上級教育方針，跟隨園長，堅持保教并重的原則，以促進幼兒德智體美全面發(fā)展為目標，在園長的指導下，我們總園的各項工作都有了一定的啟色。在此期間，我們園實行了班級責任到人，定期檢查常抓不懈，以此來充分的調動老師們的工作積極性，發(fā)揮其潛能。老師們既能互相協作又能獨當一面，在工作中互相提攜共同進步。
環(huán)境創(chuàng)設方面：我們根據本園的實際情況出發(fā)，對室內外的裝飾墻壁調掛等都進行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發(fā)，力求做到生活化情趣化兒童化，尤其我們每一個教室都設置了不同的風格，我們大量收集了小朋友衣服上的毛巾上的被子上的網頁上的課本上的有趣圖案，在有限的空間中融入了孩子們喜歡的各類形象，讓孩子們在環(huán)創(chuàng)中找到自己感興趣的話題，并自主學習，從中感受心中樂園的快樂!
在環(huán)創(chuàng)中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓勵，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。
教育方面：我們從常規(guī)入手，從自我做起，做好禮儀示范。微笑面對每一位家長，親切歡迎每一位小朋友，主動問好，并嚴格要求自己的言談舉止，為人師表。同時培養(yǎng)孩子們成為講禮貌懂文明的好孩子。
課堂上從生活點滴抓起，形成良好的坐姿習慣，說話先舉手，安靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮。
教學方面：我們認真組織老師們學習了如何制定學期計劃月計劃周計劃，如何備課做簡易教具，如何評定公開課。我們還深入各班逐個了解老師們的教學狀況，認真開展公開課的評課。每次活動后，大家都相互交流心德提出改進意見。為了加強基本功訓練，我們從自身做事范為策略，利用公開課的形式，找出骨干教師帶動教學，以榜樣師范的形式帶動老師們的整體業(yè)務水平的提高，以此對比檢驗自己的教學工作，同時也鞭策老師們去積極工作。每次活動課大家都積極參與，精心準備。通過觀摩別人的講課評課，相互交流，進一步提高老師們的教學評價能力，更讓大家認清了自己的不足，從而取長補短。除此之外我們還深入各班帶教促教，努力幫助老師們提高課堂教學水平和質量。
普通話教學：小小班我們從學習見面禮儀入手，學習說：你好!早上好!下午好!基本。
問候語。
學習給自己的爸媽打電話來訓練普通話。
小班我們從課堂禮儀入手，學說一句完整的普通話，讓他們通過平時習慣的養(yǎng)成，并結合資料的積累，在游戲中通過兒歌。
順口溜。
拗口令字寶寶的形式來掌握普通話的本領。
中班我們從學習幾句通順的普通話入手，再通過創(chuàng)設生活情景(故事表演)，以日常生活為切入點，在小班的基礎上，進一步掌握普通話，的本領。
另外就是學前班，學前班是我們幼兒園教學的重點，語言課我們以學習拼音為重點，用拼音來歸正字音和學習普通話，并在中班的基礎上，利用語文短句。
散文。
欣賞和創(chuàng)編故事情景對話來深化普通話教學。學前班最難的是數學教學，數學課方面，由于幼兒的年齡差異大，又因沒設立大班，在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面，老師也常常會花更多的時間去輔導不懂的孩子們，大大增加了工作量，還達不到預期的效果，這是最不情愿看到的事。對此，我們共同學習了教材資料，也嘗試了用教具教學，游戲教學活動來引導興趣，讓孩子們通過了解，實物操作，反復的點數數數練習，組成分解練習，相鄰數的練習慢慢的終于緩解了這種局面。
舞蹈教學方面:我們充分利用中午午休時間，組織老師們的舞蹈培訓，其次幼兒的舞蹈培訓，采取先培養(yǎng)舞蹈尖子生，讓孩子們在舞蹈中的到鍛煉感受樂趣，同時也陶冶情操，從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練隊伍，并喜歡上舞蹈課。
保教方面：我們合理安排和組織幼兒的一日活動，動靜結合室內外結合，每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間，來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風衛(wèi)生工作，每晚孩子們離園后教室保證半小時的紫外線消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶毛巾口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢午檢晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄，即時發(fā)現問題及時通知家長。
安全方面：我們時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我們重點做好早接晚送的門前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是課間、午間、游戲時、入廁洗手時、室內追逐時、進餐前后、午睡、起床和戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發(fā)現問題，及時整改。
家長方面：我們做到主動親切與家長溝通，利用早接晚送的時間和家長交流，平時多觀察小朋友在園的各種情況，孩子們的點滴進步成長特長優(yōu)點都及時反饋給家長，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持，如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角，家長意見細心聽取，以此加深家園了解，促進家園關系共同成長。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認真去學習去探討去努力。
以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘，才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補救回來，我們一同再努力學習，再一同認真拼搏，爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。
時間匆匆而過，中班一學期很快就過去了，每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。幼兒在老師們的悉心教養(yǎng)下，良好的情感、態(tài)度正逐漸養(yǎng)成，能力、知識與技能也得到了進一步的發(fā)展。現將本學期的各項教育、教學工作加以總結，以便今后揚長避短，有利于班級工作的順利開展。
一、保育工作：幼兒經過上學期的學習后覺得自己長大了，不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了，我們抓住幼兒渴望長大的契機，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導，積極鼓勵幼兒學做自己的事。大多數幼兒會在老師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服，并會將衣服疊放整齊。我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學著自己做，在我們的努力下，，動手能力有了明顯的提高。幼兒園工作中，教育孩子的工作固然重要，但保育工作也不能忽視。只有一個干凈的環(huán)境，孩子有一個健康的身體，才能愉快地學習和生活。所以，我班教師在注意了教育教學工作的同時更注意了保育工作的落實，嚴格按照安全、衛(wèi)生制度，每天堅持教室的通風及室內外環(huán)境的清潔，定時消毒。在5月份，因為有“手足口病”這傳染病，所以除了每天給玩具、桌椅消毒外，我們要仔細觀察班上幼兒情況，對于個別體弱的幼兒，我們在生活上也給予較特殊的照顧，經常留心他們在進餐、午睡時的表現，戶外活動中也特別關心他們的冷暖，提醒他們多喝水，用我們的細心照顧好每一個幼兒，使家長放心!
二、教育工作：在對幼兒進行生活照顧的同時，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質，積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間，組織豐富多彩集體游戲，有計劃地鍛煉各種基本動作，我們制作了紙球、沙錘等體育玩具，積極參與幼兒的活動，和幼兒一起跳，一起玩，我們的熱情和投入感染了每個幼兒，大家都能積極愉快地參加戶外活動，幼兒的動作更加協調和靈敏。由于受幼兒年齡特點及周圍環(huán)境的限制，幼兒自己生成活動機會較少，在幼兒周圍熟識的生活和環(huán)境中，根據幼兒的興趣和需要，有選擇的直接提出主題，內容來推動幼兒學習。本學期我們兩位老師以園的指導方針，結合本班幼兒發(fā)展情況，通過一日活動各個環(huán)節(jié)來促進每個幼兒富有個性的發(fā)展;開展了多種方式的活動來引導幼兒認識、體驗并理解基本的行為規(guī)則，學會了自律，樹立了規(guī)則意識;并結合了日常生活，開展安全教育，提高了幼兒的自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法，培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中，懂得尊重他人，對人有禮貌，誠實、守信;培養(yǎng)了幼兒積極主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發(fā)展。
三、家長工作：家長工作也是我們教育的一個重要部分。為了切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任，我們積極利用家長會與家長進行溝通，通過多種形式(家園園地，多利用早、晚離園時與家長談話、個別幼兒打電話、家園手冊等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情況，同時我也了解幼兒在家的情況，以便我們做好工作，讓家長更放心把他們的孩子交給我們。
四、存在不足與努力方向：經過一個學期的努力，我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展，知識面豐富了，獨立性增強了，但也存在著不足：1、個別幼兒挑食，有的不愛吃肉，有的不吃蔬菜，還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進餐注意力不集中，速度慢，進餐習慣還有待改善。2。在學習習慣上，有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發(fā)言，但不愛動腦筋，依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴，回答問題聲音不夠響亮等。3、加強對特殊幼兒的觀察與指導，培養(yǎng)幼兒“自我管理”的意識。在以后的學習中我們要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物，以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標，加上大家的努力，相信孩子們能健康地成長，明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!
體育部月計劃總結篇四
凡事預則立。六月份本部門制定了新的工作計劃，并將按本工作計劃嚴格執(zhí)行，以積極飽滿的精神狀態(tài)迎接評估的到來。
一．常規(guī)工作。
早操方面：為了迎接評估的到來，和落實校體育部的早操要求。我們將會加強對09級同學關于做好早操方面的工作，針對表現較差的班級的個別同學，我們派出幾個干部到個別班進行督促工作，嚴格要求他們，提高他們的早操質量。并且嚴格把關各班的人數。 另一方面，我們將會繼續(xù)加強對部門四個新干的培養(yǎng)，讓他們更好地熟悉部門的各項工作流程，為部門以后的發(fā)展打好基礎。
二．特色活動。
“燭光”杯足球賽。在五月份我們學院組隊參加了由學校舉辦的“燭光”杯足球賽。雖然小組賽中我們的成績不是很理想，但是，在這次比賽中，我們的隊員都有努力過、付出過、奮斗過。在六月份，在本屆賽事結束后，我們將會針對這次賽事中存在的一些問題進行反思、研討，并總結經驗，力爭在下一次的比賽中會有更突出的表現，為學院爭取更多的榮譽。
程。（二）：積極做好后勤工作，對于參賽隊員的合理要求將盡量滿足，以便為隊員和教練提供最有利的條件。我們相信，有了充足的后勤準備和專業(yè)的訓練，再配上一群天賦出眾、不辭勞苦的隊員以及學院領導的'大力支持下，我們將會再創(chuàng)輝煌。
計劃猶如羅盤，有了這個羅盤之后，即使行走在茫茫的沙漠之中，即使是航行在遼闊的大海里，我們都不會迷失方向。我們在六月里的工作，都將會按照這么一個大致的框架進行。相信我們法政體育部將會越辦越好！我們法政學生會將會越來越出色！
體育部
2017年5月25日
(一)部門例會管理計劃
(1) 由于體育部的任務特點，將采取比較機動的會議方式，但是我們同樣設置了固定的例會時間，一般來說半個月為一個周期。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經同意后方可。
(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
(1)在每次例會中，我們將盡量讓干事有的發(fā)言權，把總結的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
(2)輪流安排部委每月上交工作總結，并對體育部提出建議要求。
(3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委工作到位?；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將積極配合校體育活動。
(4)關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
(5)制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
(三)活動安排計劃
1. 對08級進行招新
一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新，也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。
2. 新生籃球賽
新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強新老生之間的交流，使新生感覺到大學生活的五彩斑斕，增進同學之間的友誼，展現我院同學的良好精神風貌，我們將會盡力貫徹人文精神，比賽注重的是友好，而不是競爭。
3. 舉辦動感地帶杯校級籃球秋季聯賽
動感地帶杯籃球賽是學校的傳統項目，本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫，加強對賽事前期準備的重視，注重策劃環(huán)節(jié)與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持，穩(wěn)固動感地帶杯在學校以及學生心目中的地位。
4. 乒乓球賽
聯合乒乓球協會，在學院舉行一場乒乓技術交流賽，加強全院師生之間的交流，豐富校園文化。
以上是體育部本學期的工作計劃，體育部將全身心的投入到工作中去，帶動全系同學鍛煉身體的熱情，把我們系的體育工作開展的更好更成功!
體育部月計劃總結篇五
1． 學院為把學生寢室建成“團結互助、文明禮貌、整潔舒適”的學生之家，充分發(fā)揮學生“自我教育、自我服務、自我管理”功能。我部積極協助我院評比出“標兵寢室”和“文明寢室”。
2. 為進一步推進學院學風建設，在學生中營造良好的學習氛圍，鼓勵更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，我部以專業(yè)為單位評選出專業(yè)成績突出、寢室衛(wèi)生良好等全面發(fā)展的學生為“表明標兵”。以鼓勵更多同學積極進取。
3. 我部協助輔導員老師對2011-2012上學期各班的掛科率進行核算，通過計算對掛科嚴重的班級及同學進行溝通教育從而提高我院的整體學習成績和學習風氣。
4. 我部協助組織部進行優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團組織的評比，為組織部提供相應的資料。我部在今后的工作生活繼續(xù)幫助各部開張工作。
學習部4月份工作計劃
1. 為了切實搞好經濟與管理學院大一新生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部將在五月舉辦學習經驗交流會，希望在大家的共同努力下，我院的學習成績可以邁上一個新的臺階！
2. 為提高我學院教學質量，加強各級學生的聽課效果，我部將在本月對09、10、11級學委發(fā)放教學日志，并要求各班學委按時、按規(guī)定填寫教學日志，本部將對其進行定期抽查和全面檢查。
3. 我部將對11級干事進行培訓，讓他們了解學習部的日常工作、excel的基本使用方法及獎學金的初步評比方法。并希望在今后的工作生活中能共同將學習部的工作做好，更好的完成院系分配的工作。
4. 我部在下月將繼續(xù)配合學風建設部完成學生的各項檢查工作，以保證我系學生的上課質量、學習風氣以及生活規(guī)律。我部也會繼續(xù)配合各部完成我學院的各項工作，使我學院各項工作可以更好的完成，為我學院學生做更多的服務。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的'排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇六
1、取得成績：
今年取得了男子單打第四名，團體第七名的好成績，可以說是近幾年成績最好的一次。我們參賽隊員刻苦訓練，頑強拼搏給我們留下了深刻的印象。
2、需要改進的地方：
我們在賽前并沒有很好的去了解其他對手的實力以及進攻方式，導致我們參賽選手上場時有些難以適應。在平時訓練時，我們沒有一個比較專業(yè)的教練去指導選手們，這也是我們應該改進的地方。
1、取得成績：
今年我們取得了男籃第四名的優(yōu)異成績，可以說這個成績是非常理想的。我們今年請了教練，訓練更加的制度化、規(guī)范化。隊員們也非常積極配合教練開展的工作，賽場上隊員們對勝利的渴望，敢打敢拼的精神，換來了這次歷史性的突破。
2、需要改進的地方：
這次籃球賽我們比預計的成績要好的多，導致隊員們在達到目標之后有一些松懈，在場上有時也不是很冷靜。這些都是我們需要改進的地方。
1、取得成績：
本次活動使大一同學更快更好的融入大學生活，讓參與活動部員能得到更好的鍛煉，使同學們能更多的參與體育活動中。
2、需要改進的地方：
本次活動參與人員有限，大一班級有很多同學并沒有真正的參與到活動中去，賽場有時會有一些摩擦，應該努力避免。
1、取得成績：
本次“奔跑吧，少年”開展的很圓滿，全校20多個地點設立的游戲環(huán)節(jié)體驗感很強，隊員們和領隊們積極參與各項活動中去，使參賽隊員真正在享受運動，享受游戲。最后的撕名牌環(huán)節(jié)大家更是積極的參與。
2、需要改進的地方：
本次活動依然有很多我們事先沒有預料的細節(jié)方面的問題，最后的撕名牌環(huán)節(jié)略顯混亂。在游戲時間方面沒有很好的測試，導致最后閉幕式的時間與事先預定的時間有很大差距。
體育部月計劃總結篇七
1、入園有禮貌的向老師，小朋友說，早上好，與家長說：再見。接受晨檢。進教室后自己將晨檢牌放好，拿出綠本，自己穿脫衣服，掛在衣架鉤上。有紀律的加入教師組織的晨間活動。
2、戶外活動前幼兒自己檢查自己的衣服和鞋帶，做操時要每人腳踩一個小點，動作準確，精神飽滿。
3、入廁時要排隊，入廁后自覺洗手，并自己檢查衣服是否穿戴整齊。
4、洗手要排隊進行，不插隊，洗手時不玩水，肥皂，不把水弄到地上。
5、喝水，能夠認識自己的水杯，知道隨渴隨喝，接水時要排隊，接完后自覺到杯架處飲水，不灑水，不浪費。
6、上課，坐姿正確，集中精力參加老師的教學，能夠認真傾聽別人的講話，回答問題舉手，不私自下位，和小朋友竊竊私語，有事情跟老師打報告，教師允許后方可進行。
7、衛(wèi)生，認識自己的毛巾杯子，保持衣帽整潔，不吮手，不摳鼻，愛護教室環(huán)境衛(wèi)生，教室有雜物自覺撿起扔到垃圾桶。
8、進餐，餐前安靜準備，不挑食不厭食不浪費，做到桌面地面整潔，進餐時要安靜就餐，不說話。餐前餐后洗手。
9、午睡，能將衣服拖鞋自己疊放好并放置于固定位置，安靜入睡，起床后自己穿衣疊被，入廁喝水并自覺站隊。
10、游戲活動，遵守游戲規(guī)則，玩玩具時按要求取放，并放回原來的位置。運動游戲前檢查自己的衣服鞋帶，保證安全，并根絕天氣適時增減衣物。
11、離園，安靜游戲等待離園，檢查自己的衣服，手臉是否整潔干凈。有禮貌的跟老師說再見，跟老師一起出教室，不能自己跑出去。
體育部月計劃總結篇八
現將二月份的工作總結如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監(jiān)測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風部各工種內部培訓工作和
學習
，提高了職工素質和工作技能，為我公司安全生產創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩臺，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風系統調整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道并且采用qc—z化學密閉進行漏風密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用qc—z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質量標準化建立兩個測風站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統和風量進行適當調節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風。加大抽放力度，傳感器設置和數據準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統，鋪設光纜5000m并增設監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風順槽后和聯絡巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。
通 風 部
二〇〇九年二月
一、本月完成的主要工作內容：
1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。
2.配合各部門對春節(jié)假期的接待工作。
3.大范圍停電完成了發(fā)電機組多次發(fā)電配合了賓館日常用電需求。
4.完成了中央空調機組在長時間停電下中央空調機組的運行及保護措施。
5.完成了賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的`檢查維護。
6.完成了水廠多個水庫的蓄水及各管道的防凍防范措施及巡檢。
7.完成了中餐廳、包房、快餐廳桌椅的維修。
8.完成了大雪過后管道解凍及各種水閥、水龍頭的維修更換。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
10.、抄記配合電力公司電消耗量讀數，對送來電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部。
二、本月未完成的工作內容及原因：
未完成的工作內容：未完成空調熱水機組電輔的更換工作。?
原因：由于中央空調熱水機組電輔還未審批申購，所以更換工作尚未開始。
三、本月工作中存在的問題及處理措施：
1.存在問題：隨著冬季的臨近冬季電器火災的防范、空調機組超負荷運行故障頻繁、各部門設備的節(jié)能排耗。
處理措施：加強巡查力度，做好員工及客人的宣傳工作，實時對賓館飯店能耗的監(jiān)管。
四、下月工作計劃
1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。
2.做好各部門春季防火工作及防火宣傳工作。
3.完成發(fā)電機組室內的升溫及日常巡檢工作。
4.完成中央空調熱水機組電輔的安裝維修。
5.完成中央空調機組管道的檢修及過濾網的清洗工作。
6.完成中餐廳燈籠電機的安裝維修。
7.完成各部門網絡的簡易維護確保網絡運行正常。
8.完成賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的檢查維護。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
10.配合電力公司、抄記電消耗量讀數，對送來電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部。
五、需公司或
其他
單位予以配合的工作內容
無
六、對其他部門的建設性意見
無
工程部
部門負責人：熊東華 二0一四年二月三日
1）完成的工作
1. 根據生產計劃，合理地組織生產，保質保量的完成生產任務。
2. 做好春節(jié)前的安全檢查工作,確保了節(jié)日期間沒有出現安全問題。
3. 對各崗位清潔工具分開放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本.現場整潔度明顯提高。
4. 組織人員利用噸位儀對160t以下的壓制機進行壓力校驗，并對數據進行整理，能夠有效地掌握每臺壓機的實際壓力，提高壓制首件合格率，避免因實際壓力大而損壞模具.針對機械壓機的操作方法，對壓制員工及班長又作了統一現場培訓。
5. 針對模具使用壽命較短問題，召開了模具專題會議，對1月份模具損壞臺賬做了認真分析，其中部分是非正常損壞，針對此情況，車間規(guī)范了機械壓機操作及裝模要求。對壓機作業(yè)指導書進行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。
6. 通過調整氣動自動倒角機，改進夾具及刀片使0.68“的產品倒角由手動改為自動，大幅度提高了倒角生產效率。
7. 年前2月5日25噸機械壓機出現預加載信號故障，影響生產進程。通過機修班檢查和廠家交流，最終確定是plc問題。年后2月21日廠家派電氣工程師過來故障已排除。
8. 節(jié)后部分崗位人員流失比較嚴重，車間通過對離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于2月17日及時做了【
關于
人員流失的分析報告】，并及時上報。
2）存在不足
1. 工作抓不住重點不嚴謹。訂單計劃執(zhí)行不夠，整體執(zhí)行力還要加強，。
2.管理手段比較軟，對輪班管理存在老好人思想，落實工作不徹底。
3.對輪班現場檢查監(jiān)督力度不夠。
三月份工作計劃
1. 針對2月份存在的不足認真總結，找準問題點
尋找
管理上的突破口，提高管理水平。
2. 輪班現場8s管理要持之以恒,車間將加大檢查考核力度。把現場逐漸改善。
3. 對模具壽命問題要深入分析。通過規(guī)范調模及保養(yǎng)，本月必須降低模具費用，對人為產生的非正常損壞要深抓不放，嚴肅處理。
4. 對班組長進行管理培訓，參加各輪班生產會議，了解班組對會議精神貫徹程度，利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作。
5. 利用現有人員，合理的組織生產，確保訂單的完成。積極協調人事部門對崗位急需員工進行補充，并做好崗前培訓工作。
6. 組織機修人員根據設備室3月份計劃開展檢修工作。
生產車間
2017.2.28
體育部月計劃總結篇九
從后臺轉到前臺，我以為憑我的工作經驗即使做不出很好的業(yè)績，也不會很困難，但是實際的工作過程中困難的程度要超出我的想象。
（一） 馬光亮：業(yè)務能力很強，基礎工作很差。
馬光亮談判時神采飛揚，談笑間合同即可簽成。但是他處理事情的思路和方法不是所有同事可以效仿的?，嵥榈氖虑檎加昧怂嗟臅r間，他完全可以做的更好，業(yè)績更高。他完全是撿了芝麻丟了西瓜的做法。
（二） 趙雅君：銷售前期很強，銷售后期很差。
簽合同之前的工作我覺得趙雅君是公司所有銷售人員排名靠前的，但是她的后期真的不好。原因有二：一是她真的很忙，沒有完整的時間來系統學習；二她心里不主動去學習后期這些東西。
（三） 畢于超：小畢是我最省心的一個人，因為現在的業(yè)務范圍他還沒辦法幫我去單
獨帶一個新人。
（四） 楊東方和霍彬彬：業(yè)務熟練，但是沒有動力和積極性
對于有經驗的經紀人，惰性是通性。他倆的心理狀態(tài)從三月開始有所好轉，但是這只是相比他們自身以前的狀態(tài)而言，和大多數的同事相比，他們的工作狀態(tài)還是差了些。
（五） 王亞楠：學習力很強，但是應用靈活性不夠
王亞楠從一開始抵觸這個行業(yè)到現在慢慢進入狀態(tài)，已經成長了很多，盡管這個成長的過程相對別人而言慢了些，但是我會努力把她帶出來。
（六） 許飛飛：踏實、肯干、好問
許飛飛給我的第一印象是憨厚，特別的勤奮和好學，不會的東西會主動問大家，成長的也比較快。
我的整個三月都很被動，因為前期合同我不了解簽署的具體情況，如何處理我只能協助。我努力維持這個團隊，并希望帶領大家做出業(yè)績，我需要做的還有很多。
二、4月工作計劃
1、加強業(yè)務知識學習。業(yè)務知識，常學常新。早會必開，夕會只要有時間就開，化整為零，在這些時間里和大家一起學習二手房行業(yè)里方方面面的知識。
2、激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。這個時候，如何在平時的工作中，有效激活自己的工作興奮點，對于提高工作效率是十分重要的`。
3、4月單量
紅隊：霍彬彬：3單；楊東方：4單；王亞楠：2單
黃隊：畢于超：3單；趙雅君：5單；許飛飛：2單
紅隊pk黃隊，全員開單，并且單量高者勝出，獎勵800
以10天為節(jié)點，作單量分解動作
4、招聘新人
最后一句話:前行，需要堅持;堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇十
xxx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。
月工作總結與計劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的.各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
月工作總結與計劃。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。
建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
7月份以經結束，現將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結:
我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經紀人三名，文員一名。
門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。
其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過戶。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。
可是長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。
實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
8月工作計劃:1、抓好培訓。
一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶要保持聯系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標是最基本做到xx0元。
把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總傭金定在5000元上。
體育部月計劃總結篇十一
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一周?；厥走@走過的一周，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。一周以來我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不難，但要做一名優(yōu)秀的xxxx就不那么簡單了。我認為：一名好的xxxx不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的xxxx需要學習的東西還很多很多。
思想修養(yǎng)
作為一名xxxx，要想完成工作的責任，首先必須具備xxxx素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名xxxx，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
素質提升
在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。如：xxxxxx。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：xxxxx。
在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
工作內容展望
通過這一周的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在xxxx方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。
體育部月計劃總結篇十二
三月份，根據礦部生產計劃的安排，我隊按期完成了各項工作任務，具體如下：
一、一通三防方面
（一）、通風設施
在4303回撤聯巷構筑臨時密閉三道；4302輔運順槽構筑風門兩道；4301主運順槽構筑臨時密閉一道；4101回撤聯巷構筑防火密閉三道；4101主、輔運巷構筑防火密閉各一道；4101主運順槽口構筑永久密閉一道；4101機頭硐室構筑擋風墻一道；4101輔運順槽口構筑風門一道；一盤區(qū)主運大巷機尾安設調節(jié)風窗；4302輔運順槽609米聯巷補筑永久密閉一道。
在4301主運一聯巷拆除擋風墻一道；4302主運順槽拆除風門兩道；一盤區(qū)二部輔運大巷拆除密閉一道；一盤區(qū)二部回風大巷拆除密閉一道；4303輔運順槽拆除風橋一座。
對井下的所有密閉、風門等通風設施進行了質量標準化整改工作，補抹密閉裙邊、裂縫，風門全部包邊沿口、加襯墊。
（二）、粉塵防治
在總回風巷安裝隔爆水袋一組；三盤區(qū)輔運安裝隔爆水袋一組；4201輔運順槽安裝隔爆水袋一組；二盤區(qū)回風大巷安裝隔爆水袋一組；4201輔運順槽安裝凈化水幕一道。改造井下凈化水幕，閥門在非行人側的改在行人側。
4303主運順槽拆除隔爆水袋一組、凈化水幕一道。
對井下主要巷道和其他巷道進行了巷道清理及灑水滅塵工作。
（三）、瓦斯防治
瓦檢員認真對礦井總回風，采掘工作面，硐室等地點完成了有害氣體變化情況的檢測工作，無空班、漏檢、假檢現象。通風隊值班人員認真審閱了瓦斯記錄臺賬，掌握了瓦斯變化情況。每日將瓦斯日報送礦長、礦技術負責人審閱并簽字。技術員按期編制了瓦斯檢查地點設置計劃。
在4302回撤聯巷、二盤區(qū)輔運大巷與回風大巷一聯巷和五聯巷、4301輔運順槽倒車硐設置柵欄，并懸掛瓦斯檢查牌板。
（四）、防滅火
對井下防火密閉及工作面上隅角進行了防滅火檢查并記錄。
（五）、文明生產
對各主要巷道和其他巷道進行了清理、清掃、擦洗隔爆水袋和各種牌板，回收了垃圾桶內的垃圾，保持了巷道的干凈衛(wèi)生。
二、機電方面
按期完成了對機電設備的質量標準化整改工作。在4302主運順槽回撤電纜270米；4302輔運順槽回撤電纜500米；4301輔運鋪設900米電纜；4301主運順槽1000米處拆除局部通風機、30開關各一臺；4302主運順槽1050米處拆除水泵、30開關各一臺；850米處拆除水泵、開關各一臺。
本月按期完成了機電設備完好升級管理工作，并認真填寫了各項
軟件資料。
二零一四年四月份工作安排如下：
一、一盤區(qū)二部輔運、主運、回風大巷與明煤邊界處構筑三道永久密閉；4302回撤聯巷構筑臨時密閉；4303工作面構筑五道防火密閉；三盤區(qū)主運大巷與回風大巷三聯巷構筑一道永久密閉；三盤區(qū)主運大巷與回風大巷四聯巷安設調節(jié)風窗。
拆除4301輔運風橋；4101輔運單道風門；4111回風繞道密閉；4111輔運順槽口密閉；三盤區(qū)輔運風門；4303回撤聯巷臨時密閉；4302回撤聯巷臨時密閉；三盤區(qū)主、輔運密閉。
二、在4201輔運安裝一組隔爆水袋。
三，加強綜合防塵工作，及時清掃、灑水滅塵、清洗巷道、清運雜物保持巷道文明生產。
四、增設連采工作面瓦斯檢查點，測風點。認真做好瓦斯檢查工作，不得出現空班、漏檢、假檢現象。
五、4301輔運順槽鋪電纜，加設排水設備。
六、及時填寫各項軟件資料、臺賬等。
金三銀四對我們美容行業(yè)來說：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒少出，可是結果不太好，通過這一段的反思，我也想了很多，因為我清楚的知道，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅定，說話的底氣不夠足，可能是現在的團隊的素質比較高，出現不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過對副總課程的學習，我深深感到自己的'不足，副總說了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點醒了我，讓我從新結識了自己的不足。從新構思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績目標是20萬元。
上海學習的心得
當我聽說要去上海學習時，我的心情特別激動，激動的原因，不是去學習，而是我能去號稱東方明珠的大都市上海，不管是自費還是報銷我都想去，我們來回坐的是飛機，因為我知道，這樣可以讓我早點到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機后坐地鐵的時間四小時，到賓館天已經黑了，我太失望了，心里都有點不太舒服，遺憾的度過了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進入了會場，第一堂副總的精神大，太實惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來又說到了，因為我們“志同道合”所以我們走到了一起，不是你把優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來，不管怎樣的員工我一定要用心去對待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對我的信任和認可，我不能讓她們失望，因為她們跟我們有共同目標，所以才跟我們走到了一起。通過副總的點播，我認識到了自己的不足，我永遠認為公司就跟及時雨一樣，當我迷茫的時候會給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過上海的學習，讓我受益匪淺，讓我打消了對上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當中，雖然我的結果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長起來。
體育部月計劃總結篇十三
時間過的總是那么的快，四月在無聲的暴雨中悄悄的離我們而去。四月對我個人來說，即開心又是那么的擔心。開心是我有了個好的上升發(fā)展空間了，擔心的是我怕我毀了跟著我的兄弟姐妹們，我也怕我耽誤了他們。非常感謝領導對我的栽培，感謝我的直接老領導謝總一直對我的教導和幫助。就本部四月的表現做出以下工作總結：
十部現有工作人員八名，見監(jiān)一名，見監(jiān)助理一名，高級客戶經理二名，客戶經理四名。離公司基本編制還差六人。五月這點必須按照公司安排的任務，整編制十四人數。
十部完成業(yè)績35萬4520，主要構成：簽訂大拍服務合同費，35萬，鑒定費4000元，保管費520元，及完成任務的44,29%平均業(yè)績?yōu)?4315.業(yè)績的分布為王南陽137700, ,范瑞平400,孫曄93520,潘園園95000,孫成功8800,胡靚19000,上客量57批，簽訂大拍合同19份，成單率33.3%。注銷合同15份，件數20件，離公司安排任務還有一定距離。就四月本部情況分析三點：
一．部門初步工作情況
苦了 。初到十部，每個人的對應位置，和思想也許還沒有轉變過來，這點也是部門后期接來的重點對待工作。大家都沒有及時的了解自己所處的位置和帶頭作用。部門基本還沒有形成自己的一套風格和管理特性，所以在這方面要多請教我的老領導謝總。
二．工作點不明確
1.四月部門的工作重點也沒有放到實處，做為領頭的我，一味的去追求業(yè)績，去和九大部門比拼，以為會殺出自己的一片天地。月頭以為有大單的支撐會把部門業(yè)績頂起。導致部門造成了一定松動，沒有及時的調整好部門的作戰(zhàn)目標和方向。也直接導致了老員工放松自己，沒有給自己的目標量化，細化下去。新員工的到來也沒有直接性的給老員工帶來刺激感，一對一的輔導也沒有很好的進行著。也導致給到新員工的太少，部門階段性的目標也沒有細化下去，每天一味的就只關心還能出多，有沒有業(yè)績。當然業(yè)績對于我部來說是非常的重要，但是一個部門的構建不是一天就能吃成個胖子，我們忽略了基本功的修煉，忽略了簡單的工作重復做的習慣。部門員工心態(tài)的變化也沒有及時跟上溝通，這點是我以后要重點學習的。
三．人力資源管理沒落到實處
缺少了很好的培訓，也耽誤了新人成長的速度，這點我們沒有及時的認知到，在以后的工作中，會重點對待。
單，就是簡單的工作重復做。重復的工作必須做。首先設定合理的業(yè)績目標，時間化，階段化，數量化。每個人圍繞自己階段性的'目標全力的去實施，這點部門在25號以后及時的調整了工作，這里我非常的感謝我們的培訓老師鄒老師，因為和鄒老師的溝通我明白了量的重要性，就25號以后，每天安排新員工必須每天打120個電話，發(fā)100個帖子，老員工每天必須打50個電話200條帖子，我相信只有量的上去才會有質的變化，就這樣的工作量，每晚我部加班到11點才下班的人員不下五人，這點我非常的感動，大家都為了同一個目標，同一個方向去做，我想說兄弟們你們辛苦了，謝謝你們。我也相信按照大家這樣的精神，這樣的工作態(tài)度下去，本部十部在未來肯定有我們的一席之地，每個人的在鼎藏也會得到相對應的回報。
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體育部月計劃總結篇十四
月工作總結下月計劃怎么寫?工作總結與計劃，主要是對一周的事情進行一個小結并且在總結之中找到不足，最后得以更大的提升，來看下面小編為大家?guī)淼脑鹿ぷ骺偨Y下月計劃：
新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上，建立我自己心目中的“會員”店。
通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經營實力且影響面較大的零點網羅起來，通過感情聯絡，鞏固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計劃：
在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。
新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會我管轄內有兩個批發(fā)部：康百匯以及鑫絡。
其中康百匯年任務100w本次定貨會任務按年任務/10*3*1。
17的任務標準來計算即任務為35。
1w元。
鑫絡年任務50w，定貨會任務17.55w元。
雖然本次定貨會任務比較有挑戰(zhàn)，但是據公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。
而我們也已經著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。
首先是前期的鋪墊問題。
在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。
我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。
在一個需要補貨的時候有，又剛剛經歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。
這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。
然后就是我們日常的積累了。
首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認同我們。
然后在定貨會時機能夠請人去到現場。
因為只要他人到了現場在我們現場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。
而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。
而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。
并且對每個客戶能夠定款的數字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現場去。
然后由二批的人負責接待好。
以保證會場上有序的進行著。
再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網之魚”繼續(xù)捕撈進網的機會。
到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網。
將銷量任務盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務員之間互相配合。
一起統一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。
制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。
讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。
二批忙完了一算發(fā)現并沒有賺到幾個錢來。
而且我們目前的二批大多都是我們新開的。
由于上一次答謝會的不甚理想。
導致了大多二批對定貨會的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。
而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網絡的一部分。
以調動其積極性。
為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。
所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
體育部月計劃總結篇十五
一、七月總結
七月是中寧分公司開展業(yè)務以來的第二個月，業(yè)績相對上個月基本持平，但是銷售人員的專業(yè)水平有了很大提升，尤其是在網站建設，商標注冊方面都能積極的學習，從剛開始什么都不知道到現在能跟客戶講解。但是在精神面貌，工作狀態(tài)方面相對上月還是有一定的下滑，工作中還有以下不足：
1、中寧分公司銷售人員未接受過專業(yè)的培訓，心理素質方面還有很大欠缺，工作中受到打擊很容易心態(tài)失衡，簽單集中在一定的時間段。針對這方面的問題，要加強與銷售人員的溝通，發(fā)現問題及時解決，把銷售人員的心態(tài)調整好，在工作中多給與鼓勵和幫助。
2、在約訪客戶方面，因為中寧的客戶有一定的季節(jié)性，客戶會集中時間段來或者不來，來訪客戶少的時候銷售人員有很大的松懈，我覺得在這個時間段應加強培訓，并做好資料的補充，多出去掃掃街，發(fā)發(fā)傳單。
3、銷售人員在談單的時候還有很大問題，主要集中在放款周期和逼單方面。由于沒有經驗，給客戶說的一個月期限，一個月后款沒有批下來，給我們后續(xù)工作帶來了很大的麻煩。還有就是銷售人員在面談中能給客戶講解清楚，但是在逼單環(huán)節(jié)容易被客戶帶跑，之后的工作中應加強這方面的培訓。
4、客戶回訪不及時，導致客戶主動打電話給我們，這方面我覺得要確定好回訪時間，定時全員對老客戶進行回訪。
二、八月計劃
可信貸：任務提單量6單，目標提單量8單
網建：目標6個
商標：目標2個
體育部月計劃總結篇十六
09年是我在樂利家工作重要的一年，有喜亦有憂。為了發(fā)揚光大好的優(yōu)點，改正錯誤和缺點，對09年工作進行總結：
一.管理：
1.我完成了營運主管到營運經理的角色轉變。09年初，門店數量已經到了18家。不僅是業(yè)務管理量加大，門店區(qū)域也隨之擴大。營運部的建制健全就應運而生。面臨由直接管理門店到指導督導進行工作得這一轉變，我開始有些茫然了，主管到經理的區(qū)別在哪里？督導和店長之間有什么差異？經理和店長的管理關系如何處理？這些客觀問題就凸現出來，而且急待解決。經過公司組織學習和向同行業(yè)了解情況及結合公司自身情況，最終找到了管理的突破口----督導分區(qū)管理。前任兩個督導各自負責10家店的日常經營管理、執(zhí)行分級負責制，并制定了各項日常工作流程、表格、制度。但因為督導任命比較倉促，且自身業(yè)務能力欠缺、資歷較淺，加之營運部紀律執(zhí)行力差，致使督導沒有起到應有的作用。最終導致兩個督導不勝工作壓力離職而去。
我公司的國企性質遺留下的管理方式和我沒有適應門店快速發(fā)展而及時調整方法，導致營運部安排的工作得不到徹底的執(zhí)行。經過反思后，和各部門積極溝通提高其服務意識和效率，快速解決門店實際問題才是取得門店支持的關鍵。
二.業(yè)務。
1.負責籌備了4家店的開業(yè)。街撤店工作。以及對店的布局調整。
2.自年初以來，聯合采購部組織9次豐禾店、豐慶店等單店的促銷活動，五。
一、國慶兩次全連鎖促銷活動。完成促銷銷售金額61.8萬。
3.營運部組織8次員工培訓和考核，其中有5次新員工入職培訓，3次店長、老員工業(yè)務提升培訓。包含內容有：集團和公司情況、門店管理制度、崗位職責、工作流程、盤點損耗的控制、門店促銷技巧、提升顧客滿意度的營銷策略、店長管理注意事項等。通過筆試、實際操作的方式對員工進行了業(yè)務強化。同時改進了培訓制度和內容，增加了個案分析教材。
4.完善了督導崗位的工作流程、考核機制。結合公司情況完善了巡店檢查等工作表格。
5.通過考察和總結門店，提高了門店設計和陳列的認識。為門店形象提升積累了經驗。
三.思想。
今年的7月1日我光榮地成為一名中國共產黨預備黨員，完成了。
我在學校未了的志愿。是我在個人思想認識上得到了提高，精神上找到了支柱。感謝公司領導關心和培養(yǎng)下，感謝各位同事的支持和信任。
一.完善管理：從工作需要出發(fā)通過加強學習，科學合理的完善部門建制。協調好本部門各崗位的關系，并有效地考核督導、店長經營管理績效。正確處理營運部各項日常事務。
二.團隊建設：通過培訓、考核：提高督導和店長的業(yè)務能力，提升督導和店長職業(yè)思想認識，強化管理人員的管理水平。組建高效經營管理團隊，特別是店長隊伍。
三.強化合作：溝通采購部、配送部、信息部、行政部，高效解決門店問題；優(yōu)化新品上架、退換貨、配送商品、數據處理、人員招聘、員工晉升等工作流程。
四.任務承擔：協同營運部全體人員完成部門2010年工作計劃和公司其他工作任務。
五.加強學習：學習先進經驗及成功事例，提高自身管理水品和工作指導能力。
六.思想認識：刻苦學習，全身心工作，完成黨員的轉正。
體育部月計劃總結篇十七
根據西環(huán)治指發(fā)[2012]5號文件精神要求，我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”評價體系標準，堅持全民動員、全民參與，認真解決全鄉(xiāng)人居環(huán)境、把磨盤建設成為最美麗、最干凈、最適合人居住的鄉(xiāng)村。在六月根據市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作指揮部辦公室的要求，我鄉(xiāng)主要做了以下工作：
1、成立了以楊次呷鄉(xiāng)長為組長，各副職及相關成員參與的領導小組，層層落實責任。
2、確立了專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
3、街道實行門前三包，責任到人。落實了兩名街道保潔員。建立了保潔制度。
4、組織廣大黨員干部對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了兩次清理。
5、大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，讓廣大群眾積極參與到環(huán)境治理工作中。
在七月份我鄉(xiāng)將進一步加大環(huán)境治理宣傳力度，查找治理工作中存在的問題，建立村組巡查制度，分片包干負責，采取有力措施進行整改，讓環(huán)境得到較大改善。
磨盤鄉(xiāng)人民政府
2012年6月24日
6月份，在酒店領導的正確指引下，通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協作，累計完成銷售收入105萬元（比上月增長26％），超額完成了預算指標：6月份共接待會議團體30家，接待人數1180人，人均消費890元（比上月增長25.4％），客房出租率53.16％（比上月增長8.9％），平均房價225.14元/間·夜（比上月下降7.4％）。
現將匯報如下：
一、六月份主要工作：
1、會議接待成績和經驗：
6月份工作重點是接待了南航政治處、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市教育局、華能集團和市地籍管理中心等幾次重要的會議。
其中南航湖北分公司是第二次來酒店開會，因為有了前面一次接待，這次接待總體來講還比較順利，只是在某些細節(jié)方面照顧不到，銷售部將針對兩次接待中獲得的信息（包括南航客人的喜好特點和特殊要求）總結一套適合南航公司的接待方案。
市疾控中心會議接待比較復雜，因酒店對類似會議的接待經驗不足，在收款結帳方面造成一些被動局面，銷售總監(jiān)及時協調才得以挽回局面。對于此類會議，銷售部也將總結經驗教訓，制定一套適合類似會議的'接待方案。
華能集團3家電廠董事會的接待規(guī)格和要求較高，市地籍管理中心會議也都是重要領導參加，而這兩批會議的會期又有部分沖突。銷售部經多方協調，加上會議期間跟蹤協調，最后順利完成兩批會議的接待，同時各部門也做了大量的配合工作。
中南院客人17日－18日第二次休假，因為吸取了第一次的一些經驗，此次休假的交接工作做得較細致，消除了某些安全隱患，也減少了相關部門工作中的麻煩。
2、加強部門內部建設：
在努力完成接待任務的同時，銷售部注意加強部門內部建設：（1）堅持召開部門例會，保證了酒店例會精神傳達和部門內部信息溝通的時效性，及時糾正政策執(zhí)行過程中的偏差和解決客人反饋的問題；（2）規(guī)范部門考勤制度，合理安排值日和休息，使人員調整至最佳工作狀態(tài)；（3）合理調整人員分工，明確各崗位職責，使部門工作有序開展；（4）統一銷售員著裝，規(guī)范儀容儀表，使銷售人員成為酒店形象的典范。
3、有重點地進行市場開發(fā)：
份會議市場的趨勢。
4、規(guī)范各項服務收費標準
5、加大帳款回收力度
根據酒店領導指示，積極配合財務催收帳款，有計劃地對今年“五一”后發(fā)生的應收帳款進行催收，同時對于新預訂單位，嚴格規(guī)范定金的收取和重視結帳等關鍵環(huán)節(jié)，最大限度降低酒店財務風險。
6、及時解決客人反饋問題
堅持利用每周經營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現的問題，并及時落實解決。保持與中南電力設計院的客人的聯絡和溝通，發(fā)現問題及時解決，盡可能滿足其合理的需要，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
7、積極參與酒店活動
為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領導的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。
二、七月份工作計劃：
七月份進入夏季，炎熱的天氣對會議市場有一定影響，根據領導指示，抓住半年總結會這個市場，把會議服務做精、做細，確保七月份銷售任務的圓滿完成，主要做好以下工作：
1、 通過多種渠道拓展市場：設計dm宣傳資料，在生態(tài)園網站放置酒店資料；
2、 做好中南電力設計院接待的收尾工作，并處理好結帳事宜；
3、 對東湖高新技術區(qū)和廟山高新技術區(qū)的高新企業(yè)市場進行初步開發(fā)；
4、 制定客房促銷政策，推動全員促銷，開始對會議單位和老客戶做月餅促銷宣傳；
6、 完成辦公室搬遷和布置；
7、 考慮與部分信譽度較高的客戶單位簽訂會議消費協議，逐步規(guī)范消費結算程序。
市場銷售部
二00六年七月八日
2
體育部月計劃總結篇十八
作為黨支部的組織委員，我的職責主要是了解和掌握黨支部的組織狀況，結合實際情況的需要，提出黨小組的劃分和調整意見，檢查和督促黨小組過好組織生活，并按照黨章規(guī)定，積極做好黨支部改選的準備工作，正確掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解要求入黨的積極分子、以及黨員發(fā)展的情況，負責對積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，制定切實可行的發(fā)展黨員的工作計劃，按照黨章規(guī)定，具體辦理吸收黨員的各項工作，做好預備黨員的考察工作，按時辦理預備黨員轉正的手續(xù)，做好黨員的管理及鑒定，編制黨員花名冊，定期完成黨員統計，轉接黨員組織關系，收繳黨費情況。協助支部書記開展對同志們的思想政治教育工作。一年來，按照上級黨組織提出的各項要求和部署，認真開展工作，及時完成上級交給的各項任務，并結合我支部的實際情況，努力增強工作的針對性和實效性，把思想政治工作落到實處。顧全大局，團結合作，廉潔自律，以身作則，具有奉獻精神?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F總結如下：
一、積極關注并學習“十八大”會議精神，以知識武裝頭腦
作為學生黨支部的組織委員，我深知自身責任的重要性，于是我積極配合黨支部書記組織支部全體學生黨員積極關注并學習“十八大”會議精神，增強對黨性的認識，提高綜合素質，始終把學習放在工作首位;不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《黨章》的學習;認真執(zhí)行黨的方針政策和上級部署，不斷豐富學識，夯實理論基礎，努力提高自身道德素質，更好地服務廣大同學。
二、履行職責，協助支部書記開展各項工作，切實提高工作能力
認真做好發(fā)展黨員工作，按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，堅持個別吸收、成熟一個發(fā)展一個、公平、公正、透明的原則;認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。本著對同學、對黨支部和黨總支負責的態(tài)度，實事求是，客觀公正地評價每一位發(fā)展對象，不帶個人色彩，積極為黨組織吸收適合的人才。認真組織參與黨支部的各項活動，如黨員奉獻日、共產黨員工程等。協助支部書記開展對同志們的思想政治教育，搞好黨支部內部建設與其它黨支部交流學習的工作，引導支部同志圍繞提高周圍同學對時事新聞的敏感度，對敏感時事的討論公正度，對周圍的道德標準認知度等開展一些融入基層的活動，拉近廣大群眾與黨支部的距離。
三、工作中存在的問題與未來的計劃
在發(fā)展黨員的工作上，還有薄弱部分;在支部內部建設方面活動的組織不夠完善，作為黨支部的組織委員，應該更加負責的承擔起組織和監(jiān)督工作，而不是僅僅完成組織交代的工作就足以。
開拓創(chuàng)新，加強自身素質修養(yǎng)，緊密結合不斷出現的新情況、新問題，找準中心工作的切入點，從總結中歸納經驗，在實踐中改善。實現“把支部建設成最上進，最團結，最溫馨的支部”而奮斗。
組織委員月總結及計劃
體育部月計劃總結篇十九
體育部主要負責和完成的工作有:校運會運功動員選拔、運動員訓練、學院籃球賽等。
首先
由于這兩項賽事的報名額數都不夠，所以不用選拔，報名的都直接過了。
所以，在選拔這塊我的任務是比較簡單的。
接下來是運動員訓練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓練器材沒有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負責聯系運動員集中訓練和簽到工作。
下面我要重點詳說的是這次的學院籃球賽。
首先，球賽算是取得圓滿結束，每一場球賽我都在場，我親眼看到各班團結吶喊的場景，也親耳聽到場下同學為場上同學呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級的團結，另外，班級之間的球賽的較量，也促進了班級間的交流。
簡而概之，本次的籃球賽事，基本達到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內同學的情感、加強班級間的友誼交流。
同時，也加強我們體育部內部干事之間的交流和加深彼此間的了解。
然而，事情并不會那么完滿，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。
首先，這次球賽由于客觀可用時間的關系，準備得有點倉促，球賽開賽的第一天，比較亂，這個情況是很糟糕的，于內，它反映出我們內部的組織能力有待加強，于外，別人會懷疑我們整個學生會的組織能力。
這種現象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人員維護現場秩序方面，我們一開始沒有能很好地給當天的工作人員交代好工作要點，而他們又不清楚，當然，很多也沒有問，導致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒有很好地維護好比賽現場秩序。
我們全體體育部成員已經認識到這種情況的惡劣性，請大家相信我們，我們以后會做得更好。
最后，由于這是我們新生第一次接地任務，很多很多的錯誤，能避免的，我們都沒有避免，我們也從中吸取了教訓，也確信以后我們一定會做得非常出色。
經過一次的磨練，我們對下學期的工作已經做好了準備，接下來的趣味籃球賽、學院聯賽，我絕對相信我們團隊，可以做得井井有條。
體育部月計劃總結篇二十
您好!轉眼五月即將結束，回看這段時間的營業(yè)情況，比上月稍微高一點，這也是離不開公司的支持，與帶領下的成績。在此我也會加倍的努力，前廳的人員暫時穩(wěn)定，我也會加大力度的交他們。
計劃如下；
1在客源方面，多于老客人打電話。加強結實新的客人，跟進老客戶，對于老客戶，我們贈送水果，和貴賓卡。 2 天氣炎熱，對于水電我們也嚴格控制，專人開關。
3換了新的廚師長，與廚師長協作，保證出品的質量，控制在最好的水平。
4加強現場監(jiān)督管理，服務人員的工作效率和服務態(tài)度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正和處理。
5抓好設備的維修保養(yǎng)，提高完好率，加強日常管理，防止事故發(fā)生，搞好衛(wèi)生工作及安全工作。
餐廳企業(yè)在發(fā)展，我也要學習。希望在公司領導及區(qū)域經理的支持與指導下；更好地服務于賓客，爭取拿出好的成績 !
一、5月份工作總結：
（一）、主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第一講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（3）活動地點：4-109
（4）主講老師：李孟森老師（理學院老師）
（5）活動主題：如何申報課題——談課題申報技巧
（6）活動收獲：通過舉辦本次講座，了解了講座的一般流程及注意事項，學習到了醫(yī)學生科研論文的寫作技巧，提高了科研興趣，加強了院系之間的聯系，增進了老師和同學們間的距離。
（二）、日常工作
1、日常早讀
在本月的早讀進行時，發(fā)生了學期末常見的曠早讀情況，并且越發(fā)嚴重。在本月的初期，由于期中考試的進行，大家還保有一定的學習勁頭；但是在倒數第二周，臨床學院的11、12級的同學出現了學委、紀委不查早讀，及個別班級半數以上同學曠早讀的情況。針對這個情況，我們學生會學習部及時展開了11、12級的學委、紀委早讀總結會，向各班學委、紀委反映了我們的工作困難，并且處理了特殊情況，通報了曠早讀嚴重的班級，會后得到了積極的反響。因此希望在以后的幾周中得到進步，在期末留給大家一個好的成績單。
二、6月份工作計劃：
（一）主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第二講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月17日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：黃妹老師
（5）活動主題：課題調研前的準備及調研注意事項
2、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第三講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月21日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：彭磊老師
（5）活動主題：醫(yī)學論文寫作規(guī)范
（二）日常工作
1、日常早讀
在本月早讀中，會繼續(xù)重組早讀座位表，改變個別班級的早讀座位表。然后統籌協調好各班班委，登記替換新班委。并且會嚴格檢查早讀到位情況，積極反饋，嚴肅整治，使大家在期末考試，四六級考試及七科聯考中發(fā)揮自己的潛力，勇爭較好成績。
臨床學院學生會學習部
二〇一三年五月二十四日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
體育部月計劃總結篇二十一
201x年7月份奔騰公司生產安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產事故。本月共采購粗苯量4785.12噸，銷售重苯428噸，銷售混合苯452.08噸。生產純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產混合苯452.08噸，生產重苯400.15噸。圓滿完成了生產計劃的全部任務。
奔騰公司在7月份共進行的主要工作內容與成果：
一、狠抓安全管理，確保安全生產，使安全環(huán)保工作總體上向前推進。
1、由于精苯裝置是一個高溫、高壓、易燃、易爆的生產裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴格執(zhí)行安全生產目標管理責任書制度，明確安全生產責任主體。堅持早晨例會制度和安全例會制度，在會議上明確安排安全生產工作，認真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅持安全教育制度，堅持每月班組級安全教育，把安全成績納入考核當中。
通過以上各項制度的落實與實施，在生產中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好生產中的安全防護工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時都能做到監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范，確保了生產的本質安全。在巡檢過程中采取了關鍵點的維護與巡檢相結合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關鍵點不再薄弱，為安全生產和環(huán)保工作保駕護航。
制度進行了系統的調整和統一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個更好的依據。
3、狠抓員工的培訓工作，提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專業(yè)技術水平和操作水平，結合尼龍化工公司的輪訓模式和奔騰公司的實際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓，努力提高員工的化工理論水平和實際操作能力。細化操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對精苯裝置的題庫進行更新和優(yōu)化，編制成冊，做到人手一冊。班組制定詳細的班組培訓制度，并督促認真落實，技術組不定期進行抽查和考核。
4、認真開展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實行循環(huán)利用的基礎上，嚴格控制工藝上的各項指標；加強巡檢嚴格杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，統計員嚴格關注各項累計值的變化，做到及時發(fā)現、及時反映、及時調整。
5、加強工段內部的指標考核工作。由于公司質量管理的提升，對各個主要的工藝控制點都進行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長周期高負荷運轉的情況，工段對一些小指標進行了一系列循序漸進的考核和管理，要求工藝主控對這些易波動指標及時監(jiān)控和統一整理，及時上報工段采取措施。經過一系列的辦法，奔騰公司在公司統一的工藝指標檢查中做到無有一例指標超標現象。
5、強力推行了“雙述”、“確認聯絡操作法”制度。“雙述”、“確認聯絡操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強力推行了“雙述”、“確認聯絡操作法”，把“雙述”、“確認聯絡操作法”貫穿到公司的各個生產環(huán)節(jié)，開車、停車、應急處理、正常操作等作業(yè)中。加強“雙述”、“確認聯絡操作法”使用情況的檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣。在安全生產活動中進行“確認聯絡操作法”及“雙述接待”的演示，評先評優(yōu)。
二，在生產中存在的不足的方面及改進措施：
不足之處主要是員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位，現場員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡單的事情復雜化了，應急處理能力較差，這一點說明了我們的員工培訓工作還不太到位，現場的有些工作人員在操作中大而化之，走過場、走形式。這也是一個需要及時改進的地方。針對此現象在8月份我們將進一步加強和完善員工培訓，精心組織，不敷衍、不走過場，切實把這一項工作落到實處，加強員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強考核力度，使每一位員工在思想上認識到業(yè)務培訓的重要性。
8月份工作計劃
7月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產經營工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。我們在其他方面還存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經營利潤最大化”的宗旨，全面做好各項工作。
一、在綜合部采購方面：
為保證生產需要，計劃在8月份采購粗苯3540噸。
二、在生產管理與操作方面：
標準化和精細化，進一步規(guī)范內部管理，并切實落實各項基本管理制度,嚴格執(zhí)行確認聯絡操作法,大力推廣手指口述,確保生產經營安全穩(wěn)定運行.
逐步實施，從而達到擴產、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購和計劃，制定嚴格的9月份大修計劃表以及計劃網絡圖，及時召開大修會議對人員及大修內容進行確認和詳細部署，為9月份的大修工作的圓滿開展和順利進行打下堅實的基礎。
3、加強績效考核，提升員工的整體能力，8月份，公司將進一步轉變觀念，細化工藝與質量管理制度加強績效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調動員工的主觀能動性，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
4、繼續(xù)做好現場文明生產工作。
5、全面完成公司下達的各項目標任務，按照公司的生產計劃與操作規(guī)程編制計劃完成各項生產任務。
6、努力完成公司下達的臨時性任務。
體育部月計劃總結篇二十二
xx年xx月以來，經歷一個月現場實際工作?，F從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。
對于個人主要工作如下：
為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng)；學習公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料；積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關心她們日常生活中的問題，經常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質。
精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。
及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。特別指出，現在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協調，合理分配任務。
對于公司：
無極是一家同類電玩行業(yè)的系統化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
根據這幾個月的經驗來看，責任細化到個人，能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。
綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。