總結是我們對過去經驗的積累和總結，為未來的發(fā)展做鋪墊?？偨Y不僅要客觀客觀地反映自己的優(yōu)點和不足，還要提出改進和進步的建議。這是一些優(yōu)秀的總結寫作范例，供大家參考、閱讀和學習。
監(jiān)事個人工作總結篇一
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。
工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質量技術人員，我知道質量技術是分不開的統(tǒng)一的整體。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。
嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。
對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任。
監(jiān)事個人工作總結篇二
各位領導、各位會員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協會第一屆會員代表大會于20__年__月x月日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業(yè)協會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協會20__年至20__年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協會監(jiān)事會，根據協會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩(wěn)步壯大協會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高;協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。
監(jiān)事個人工作總結篇三
各位股東代表、各位監(jiān)事：
根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年度工作報告，請各位股東審議。
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經營。現將20xx年度工作情況匯報如下：
1、健全完善內部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經營計劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公司經營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。
二、檢查公司依法運作的情況。
公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循。
《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財務報告的情況。
監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。
四、檢查公司在建工程項目情況。
公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況xx，為公司建設發(fā)展奠定了堅實的基礎。
20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。
3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。
各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！
謝謝大家！
監(jiān)事個人工作總結篇四
各位領導，同志們：
現在由我向大家做述職報告。
我叫__，現任__市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經營決策、重要人事任免，規(guī)范經營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20__年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。
20__年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設。
強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20__年全行案件專項治理工作。
20__年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。
為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。
20__年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。
三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理。
20__年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。
20__年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng)新方式強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《__市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。
針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行__年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續(xù)性。
20__年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20__年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。
五、加強學習，提高認識。
進一步加強監(jiān)事會自身建設。為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監(jiān)督體系，健全內部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據可依。
六、加強黨風廉政建設。
開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為__商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權，在黨總支的統(tǒng)一部署下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20__年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強。這些都需要我在以后的工作中認真解決。
以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事個人工作總結篇五
20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。
一是公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監(jiān)督。
三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調研，與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
四是根據公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
依法監(jiān)督，維護出資者和職工權益。
一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。
二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規(guī)范、嚴謹。
三是就經營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。
四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。
五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。
回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：
一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。
二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。
20xx年，監(jiān)事會將以xxxx和xxx導，嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規(guī)賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護好出資者和全體職工的合法權益。
一是繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，依法依規(guī)積極有序開展監(jiān)督工作，不斷促進監(jiān)事會工作科學化、制度化、規(guī)范化。
二是舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的工作宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發(fā)現公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，切實增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
監(jiān)事個人工作總結篇六
__年x月底，我們__農村信用聯社在__市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式。
強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監(jiān)督機制，對業(yè)務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現依法合規(guī)經營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現依法合規(guī)經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現了職能的三個轉變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議__余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿意答復。
監(jiān)事個人工作總結篇七
上午好！
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
xx年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的x萬元；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，履行章程賦予的各項工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用?，F將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，在xx年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
xx年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了xx年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務?；旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能，經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
監(jiān)事會認為，公司在xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對xx年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
監(jiān)事個人工作總結篇八
20xx年是深化水務公司體制改革的'重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇九
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
xx年1—10月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現問題及時糾正，列席了xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
監(jiān)事個人工作總結篇十
尊敬的各位股東：
各位董事、監(jiān)事、公司領導：
上午好！
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
2005年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的x萬元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用。現將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
2005年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，在2005年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能
2005年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
2005年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
2005年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
2005年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了2004年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生
外，監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司2005年度工作的總體評價
監(jiān)事會認為，公司在2005年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在2005年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對2005年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陜西省民營科技實業(yè)家協會增選為副理事長。
3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于2002年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資x萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元，資助占到支出的x％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優(yōu)價廉，在市場上具有很強的競爭力。
2003年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，于2005年11月建成新的生產線，項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資x萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助x萬元，資助占到支出的x％，項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于2003年3月、2004年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元，其中得到國家資助經費x萬元，資助占到支出的x％。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：
（1）完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴大了公司的知名度。
（2）成功開發(fā)的新型生產線，生產效率高，產品質量穩(wěn)定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。
（3）與兄弟廠商開發(fā)成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。
（4）公司申請發(fā)明專利x項，提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。
2006年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里，監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。
監(jiān)事個人工作總結篇十一
公司已結合自身的經營管理需要，建立了一套較為健全的內部控制制度，并得到有效執(zhí)行，內部控制在所有重大方面是有效的，能夠對編制真實公允的財務報表提供合理的保證，下面是關于20xx年度的監(jiān)事會工作報告全文：
報告期內，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關規(guī)定，認真履行各項職權和義務，充分行使對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督職能，維護了股東的合法權益。
本公司監(jiān)事會共3人組成，其中股東代表2人，職工代表1人。
1、20xx年3月27日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了：
2、20xx年4月24日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十三次會議，審議通過了：
《長信科技20xx年第一季度報告正文及全文》。
3、20xx年7月18日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了：
《前次募集資金使用情況報告》、《關于公司非公開發(fā)行股票相關事項的意見》。
4、20xx年8月25日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十五次會議，審議通過了：
《長信科技20xx年半年度報告全文》。
5、20xx年10月22日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十六次會議，審議通過了：
《長信科技20xx前三季度度報告全文》。
6、20xx年12月12日，監(jiān)事會召開了第四屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了：
《關于選舉第四屆監(jiān)事會主席的議案》。
報告期內，監(jiān)事會會議的召集、召開和決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件，未發(fā)生否決議案的情形。
獨立意見：
1、公司依法運作情況。
20xx年，公司監(jiān)事會依據《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、內部控制制度的建立與執(zhí)行情況以及公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認為：公司決策程序遵守了《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)以及《公司章程》等的相關規(guī)定，建立了較為完善的內部控制制度。董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法，認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時忠于職守、勤勉盡責，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財務的情況。
監(jiān)事會對20xx年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認為：公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、財務狀況良好，會計無重大遺漏。公司20xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。華普天健會計師事務所（特殊普通合伙）出具的標準無保留意見的審計報告真實準確地反映了公司的財務情況。
3、公司關聯交易情況。
報告期內，監(jiān)事會依照《公司章程》、《關聯交易決策制度》的要求對公司20xx年度發(fā)生的關聯交易進行了監(jiān)督和核查，認為：20xx年度公司，除公司向董事、監(jiān)事、高級管理人員和核心技術人員支付報酬之外不存在其他關聯交易。
發(fā)生的關聯交易決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件和《公司章程》、《關聯交易決策制度》的規(guī)定;未發(fā)現有損害公司和非關聯股東利益的情形。
4、公司對外擔保情況保及股權、資產置換情況報告期內，公司除了對子公司發(fā)生擔保以外，未發(fā)生其他股權、資產置換情況，也未發(fā)生其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
5、對內部控制自我評價報告的意見。
根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》、《公司章程》等有關規(guī)定，公司監(jiān)事會對20xx年度內部控制自我評價報告進行了審議，發(fā)表如下審核意見：
公司已結合自身的經營管理需要，建立了一套較為健全的內部控制制度，并得到有效執(zhí)行，內部控制在所有重大方面是有效的，能夠對編制真實公允的`財務報表提供合理的保證，能夠對公司各項業(yè)務的健康運行及公司經營風險的控制提供保證。公司20xx年度內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
綜上所述，監(jiān)事會在報告期內的監(jiān)督活動未發(fā)現公司存在風險，對報告期內的監(jiān)督事項無異議。
1、加強監(jiān)督檢查，積極督促內部控制體系的建設和有效運行嚴格按照《中華人民共和國公司法》等國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作維護公司和全體股東的利益;加強與董事會和管理層的溝通協調，重點關注公司風險管理和內部控制體系建設的進展，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。對董事會編制的定期報告進行認真審核，從嚴把關，提出書面意見，確保財務報告的真實、準確。
2、加強學習，切實提高專業(yè)能力和監(jiān)督水平。
監(jiān)事會將有針對性的參加法律法規(guī)、財務管理、內控建設、公司治理等相關方面學習和業(yè)務培訓，提高專業(yè)技能，提升自身的業(yè)務水平以及履職能力，持續(xù)推進監(jiān)事會自身建設，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。
本屆監(jiān)事會將根據《公司法》、《公司章程》賦予的職責，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，積極支持、配合董事會和管理層的工作，認真履行監(jiān)事會各項工作職能，保障公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
監(jiān)事個人工作總結篇十二
2010年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下, 根據《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，并且，公司緊緊環(huán)繞生產任務那個中心開展各項工作，別斷加強治理水平，加大經營和治理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產任務事情
按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在2010年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中經過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，要緊項目有：天水過境段兩時期施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩時期施工圖設計、曲麻萊至別凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一時期施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的并且，公司更加重視產品的質量，嚴把每一具質量操縱關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名職員都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密別可分的，全年據別徹底統(tǒng)計，總經理和要緊經營人員半數以上的時刻是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們別計個人得失，為了公司的進展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的歇息日基本上在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，并且也正因為朗青擁有如此一具凝結力強的領導班子，才使得朗青公司的職員隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃進展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營事情：
2010年1-10月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止2010年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流淌資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流淌負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
三、監(jiān)事工作事情
根據《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)覺咨詢題及時糾正，列席了2010年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的要緊經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商治理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員傷害股東利益的行為和事件。
四、2010年度的打算和計劃
2010年，朗青公司監(jiān)事工作將探究、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期別定期地對公司董事、經理及治理人員履職事情進行檢查；加強對公司資金運作事情的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格根據《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，別越權，別代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的進展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權降到實處，杜絕各類違法違規(guī)咨詢題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的進展。
教學總結
今學期我擔任歷史教學。由于教學經驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學事情總結。
教學算是教與學，兩者是相互聯系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎相對較弱，剛到一具新的學習環(huán)境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機。”我知道到備課的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
監(jiān)事個人工作總結篇十三
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。
一、生產任務情況
按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
二、財務收支及經營情況：
截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。
三、監(jiān)事工作情況
四、xx年度的計劃和打算
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。
監(jiān)事個人工作總結篇十四
南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產生的，監(jiān)事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監(jiān)督商會的運行?，F受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。
近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構設置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件，參與討論20xx年工作總結和審議財務執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的工作，是按章辦事，依規(guī)運作，工作穩(wěn)步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責時有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細算，沒有違反財務規(guī)定現象。
3、本會開通《南寧北海商會網站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發(fā)展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進一步加強監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。
監(jiān)事個人工作總結篇十五
20xx年是深化水務公司體制改革的`重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇十六
20xx年是深化水務公司體制改革的.重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇十七
20__年，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產法》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監(jiān)事會權力，認真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務監(jiān)督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
（一）積極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于20_年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于20_年度財務決算報告的議案》、《關于20_年度財務預算方案的議案》等等。
（二）理清監(jiān)事會職責范圍，重點行使四項職權。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經營管理活動；三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況；四是評價經營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。
（三）加強學習調研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現不了問題是失職，發(fā)現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學習、調研和總結，把發(fā)現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
（四）健全完善監(jiān)事會各項工作制度，促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。根據監(jiān)事會成員構成現狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。
二、20__年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監(jiān)事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責，保持監(jiān)督的獨立性，增強監(jiān)督的規(guī)范性，強化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務公司改革發(fā)展大局。
（一）認真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
（二）監(jiān)督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化，提高治理水平。
（三）確立有效監(jiān)督運行機制，強化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
（四）進一步加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責；三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
監(jiān)事個人工作總結篇一
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。
工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質量技術人員，我知道質量技術是分不開的統(tǒng)一的整體。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。
嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。
對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任。
監(jiān)事個人工作總結篇二
各位領導、各位會員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協會第一屆會員代表大會于20__年__月x月日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業(yè)協會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協會20__年至20__年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協會監(jiān)事會，根據協會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩(wěn)步壯大協會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高;協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。
監(jiān)事個人工作總結篇三
各位股東代表、各位監(jiān)事：
根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年度工作報告，請各位股東審議。
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經營。現將20xx年度工作情況匯報如下：
1、健全完善內部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經營計劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公司經營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。
二、檢查公司依法運作的情況。
公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循。
《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財務報告的情況。
監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。
四、檢查公司在建工程項目情況。
公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況xx，為公司建設發(fā)展奠定了堅實的基礎。
20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。
3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。
各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！
謝謝大家！
監(jiān)事個人工作總結篇四
各位領導，同志們：
現在由我向大家做述職報告。
我叫__，現任__市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經營決策、重要人事任免，規(guī)范經營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20__年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。
20__年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設。
強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20__年全行案件專項治理工作。
20__年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。
為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。
20__年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。
三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理。
20__年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。
20__年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng)新方式強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《__市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。
針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行__年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續(xù)性。
20__年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20__年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。
五、加強學習，提高認識。
進一步加強監(jiān)事會自身建設。為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監(jiān)督體系，健全內部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據可依。
六、加強黨風廉政建設。
開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為__商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權，在黨總支的統(tǒng)一部署下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20__年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強。這些都需要我在以后的工作中認真解決。
以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事個人工作總結篇五
20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。
一是公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監(jiān)督。
三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調研，與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
四是根據公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
依法監(jiān)督，維護出資者和職工權益。
一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。
二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規(guī)范、嚴謹。
三是就經營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。
四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。
五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。
回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：
一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。
二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。
20xx年，監(jiān)事會將以xxxx和xxx導，嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規(guī)賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護好出資者和全體職工的合法權益。
一是繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，依法依規(guī)積極有序開展監(jiān)督工作，不斷促進監(jiān)事會工作科學化、制度化、規(guī)范化。
二是舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的工作宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發(fā)現公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，切實增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
監(jiān)事個人工作總結篇六
__年x月底，我們__農村信用聯社在__市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式。
強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監(jiān)督機制，對業(yè)務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現依法合規(guī)經營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現依法合規(guī)經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現了職能的三個轉變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議__余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿意答復。
監(jiān)事個人工作總結篇七
上午好！
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
xx年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的x萬元；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，履行章程賦予的各項工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用?，F將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，在xx年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
xx年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了xx年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務?；旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能，經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
監(jiān)事會認為，公司在xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對xx年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
監(jiān)事個人工作總結篇八
20xx年是深化水務公司體制改革的'重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇九
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
xx年1—10月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現問題及時糾正，列席了xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
監(jiān)事個人工作總結篇十
尊敬的各位股東：
各位董事、監(jiān)事、公司領導：
上午好！
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
2005年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的x萬元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用。現將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
2005年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，在2005年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能
2005年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
2005年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
2005年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
2005年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了2004年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生
外，監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司2005年度工作的總體評價
監(jiān)事會認為，公司在2005年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在2005年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對2005年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陜西省民營科技實業(yè)家協會增選為副理事長。
3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于2002年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資x萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元，資助占到支出的x％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優(yōu)價廉，在市場上具有很強的競爭力。
2003年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，于2005年11月建成新的生產線，項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資x萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助x萬元，資助占到支出的x％，項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于2003年3月、2004年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元，其中得到國家資助經費x萬元，資助占到支出的x％。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：
（1）完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴大了公司的知名度。
（2）成功開發(fā)的新型生產線，生產效率高，產品質量穩(wěn)定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。
（3）與兄弟廠商開發(fā)成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。
（4）公司申請發(fā)明專利x項，提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。
2006年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里，監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。
監(jiān)事個人工作總結篇十一
公司已結合自身的經營管理需要，建立了一套較為健全的內部控制制度，并得到有效執(zhí)行，內部控制在所有重大方面是有效的，能夠對編制真實公允的財務報表提供合理的保證，下面是關于20xx年度的監(jiān)事會工作報告全文：
報告期內，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關規(guī)定，認真履行各項職權和義務，充分行使對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督職能，維護了股東的合法權益。
本公司監(jiān)事會共3人組成，其中股東代表2人，職工代表1人。
1、20xx年3月27日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了：
2、20xx年4月24日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十三次會議，審議通過了：
《長信科技20xx年第一季度報告正文及全文》。
3、20xx年7月18日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了：
《前次募集資金使用情況報告》、《關于公司非公開發(fā)行股票相關事項的意見》。
4、20xx年8月25日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十五次會議，審議通過了：
《長信科技20xx年半年度報告全文》。
5、20xx年10月22日，監(jiān)事會召開了第三屆監(jiān)事會第十六次會議，審議通過了：
《長信科技20xx前三季度度報告全文》。
6、20xx年12月12日，監(jiān)事會召開了第四屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了：
《關于選舉第四屆監(jiān)事會主席的議案》。
報告期內，監(jiān)事會會議的召集、召開和決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件，未發(fā)生否決議案的情形。
獨立意見：
1、公司依法運作情況。
20xx年，公司監(jiān)事會依據《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、內部控制制度的建立與執(zhí)行情況以及公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認為：公司決策程序遵守了《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)以及《公司章程》等的相關規(guī)定，建立了較為完善的內部控制制度。董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法，認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時忠于職守、勤勉盡責，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財務的情況。
監(jiān)事會對20xx年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認為：公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、財務狀況良好，會計無重大遺漏。公司20xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。華普天健會計師事務所（特殊普通合伙）出具的標準無保留意見的審計報告真實準確地反映了公司的財務情況。
3、公司關聯交易情況。
報告期內，監(jiān)事會依照《公司章程》、《關聯交易決策制度》的要求對公司20xx年度發(fā)生的關聯交易進行了監(jiān)督和核查，認為：20xx年度公司，除公司向董事、監(jiān)事、高級管理人員和核心技術人員支付報酬之外不存在其他關聯交易。
發(fā)生的關聯交易決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件和《公司章程》、《關聯交易決策制度》的規(guī)定;未發(fā)現有損害公司和非關聯股東利益的情形。
4、公司對外擔保情況保及股權、資產置換情況報告期內，公司除了對子公司發(fā)生擔保以外，未發(fā)生其他股權、資產置換情況，也未發(fā)生其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
5、對內部控制自我評價報告的意見。
根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》、《公司章程》等有關規(guī)定，公司監(jiān)事會對20xx年度內部控制自我評價報告進行了審議，發(fā)表如下審核意見：
公司已結合自身的經營管理需要，建立了一套較為健全的內部控制制度，并得到有效執(zhí)行，內部控制在所有重大方面是有效的，能夠對編制真實公允的`財務報表提供合理的保證，能夠對公司各項業(yè)務的健康運行及公司經營風險的控制提供保證。公司20xx年度內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
綜上所述，監(jiān)事會在報告期內的監(jiān)督活動未發(fā)現公司存在風險，對報告期內的監(jiān)督事項無異議。
1、加強監(jiān)督檢查，積極督促內部控制體系的建設和有效運行嚴格按照《中華人民共和國公司法》等國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作維護公司和全體股東的利益;加強與董事會和管理層的溝通協調，重點關注公司風險管理和內部控制體系建設的進展，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。對董事會編制的定期報告進行認真審核，從嚴把關，提出書面意見，確保財務報告的真實、準確。
2、加強學習，切實提高專業(yè)能力和監(jiān)督水平。
監(jiān)事會將有針對性的參加法律法規(guī)、財務管理、內控建設、公司治理等相關方面學習和業(yè)務培訓，提高專業(yè)技能，提升自身的業(yè)務水平以及履職能力，持續(xù)推進監(jiān)事會自身建設，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。
本屆監(jiān)事會將根據《公司法》、《公司章程》賦予的職責，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，積極支持、配合董事會和管理層的工作，認真履行監(jiān)事會各項工作職能，保障公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
監(jiān)事個人工作總結篇十二
2010年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下, 根據《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，并且，公司緊緊環(huán)繞生產任務那個中心開展各項工作，別斷加強治理水平，加大經營和治理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產任務事情
按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在2010年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中經過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，要緊項目有：天水過境段兩時期施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩時期施工圖設計、曲麻萊至別凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一時期施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的并且，公司更加重視產品的質量，嚴把每一具質量操縱關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名職員都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密別可分的，全年據別徹底統(tǒng)計，總經理和要緊經營人員半數以上的時刻是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們別計個人得失，為了公司的進展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的歇息日基本上在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，并且也正因為朗青擁有如此一具凝結力強的領導班子，才使得朗青公司的職員隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃進展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營事情：
2010年1-10月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止2010年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流淌資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流淌負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
三、監(jiān)事工作事情
根據《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)覺咨詢題及時糾正，列席了2010年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的要緊經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商治理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員傷害股東利益的行為和事件。
四、2010年度的打算和計劃
2010年，朗青公司監(jiān)事工作將探究、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期別定期地對公司董事、經理及治理人員履職事情進行檢查；加強對公司資金運作事情的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格根據《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，別越權，別代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的進展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權降到實處，杜絕各類違法違規(guī)咨詢題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的進展。
教學總結
今學期我擔任歷史教學。由于教學經驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學事情總結。
教學算是教與學，兩者是相互聯系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎相對較弱，剛到一具新的學習環(huán)境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機。”我知道到備課的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
監(jiān)事個人工作總結篇十三
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。
一、生產任務情況
按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
二、財務收支及經營情況：
截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。
三、監(jiān)事工作情況
四、xx年度的計劃和打算
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。
監(jiān)事個人工作總結篇十四
南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產生的，監(jiān)事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監(jiān)督商會的運行?，F受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。
近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構設置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件，參與討論20xx年工作總結和審議財務執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的工作，是按章辦事，依規(guī)運作，工作穩(wěn)步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責時有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細算，沒有違反財務規(guī)定現象。
3、本會開通《南寧北海商會網站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發(fā)展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進一步加強監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。
監(jiān)事個人工作總結篇十五
20xx年是深化水務公司體制改革的`重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇十六
20xx年是深化水務公司體制改革的.重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點，履行監(jiān)督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F將一年來工作總結報告如下：
按照法律法規(guī)和有關文件精神，結合公司實際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強監(jiān)管約束，促使遵紀守法。
監(jiān)事個人工作總結篇十七
20__年，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產法》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監(jiān)事會權力，認真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務監(jiān)督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
（一）積極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于20_年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于20_年度財務決算報告的議案》、《關于20_年度財務預算方案的議案》等等。
（二）理清監(jiān)事會職責范圍，重點行使四項職權。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經營管理活動；三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況；四是評價經營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。
（三）加強學習調研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現不了問題是失職，發(fā)現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學習、調研和總結，把發(fā)現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
（四）健全完善監(jiān)事會各項工作制度，促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。根據監(jiān)事會成員構成現狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。
二、20__年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監(jiān)事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責，保持監(jiān)督的獨立性，增強監(jiān)督的規(guī)范性，強化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務公司改革發(fā)展大局。
（一）認真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
（二）監(jiān)督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化，提高治理水平。
（三）確立有效監(jiān)督運行機制，強化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
（四）進一步加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責；三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。