方案的有效性需要在實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠統(tǒng)籌兼顧各方面的利益和需求。這些方案范文涵蓋了不同領(lǐng)域和行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題解決方案。
會(huì)議室設(shè)備方案篇一
一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備組織驗(yàn)收，經(jīng)營(yíng)管理部、器材供應(yīng)站參加驗(yàn)收，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并對(duì)新到貨設(shè)備進(jìn)行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時(shí)，設(shè)備驗(yàn)收員在驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后，方可開具《維簡(jiǎn)到貨設(shè)備驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《大修設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
五、綜機(jī)租賃設(shè)備進(jìn)廠后，驗(yàn)收員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備租賃申請(qǐng)書》和《綜機(jī)租賃設(shè)備申請(qǐng)明細(xì)表》驗(yàn)收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否一致，各項(xiàng)性能是否符合要求。各項(xiàng)合格后填寫《綜機(jī)設(shè)備臺(tái)件進(jìn)廠交接驗(yàn)收單》。
會(huì)議室設(shè)備方案篇二
名稱：眾籌拓展基地會(huì)議室
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬(wàn)
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬(wàn)元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進(jìn)程提供輔導(dǎo)和實(shí)質(zhì)性幫助的投資人來(lái)進(jìn)行投資。投資人必須通過(guò)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的審核，審核核實(shí)后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分享項(xiàng)目成長(zhǎng)及未來(lái)股權(quán)增值的收益；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出讓股權(quán)，獲取必要的運(yùn)營(yíng)資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項(xiàng)不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會(huì)議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和下一年度的經(jīng)營(yíng)需要，拿出上一年度的50%進(jìn)行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項(xiàng)目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過(guò)股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，就容易獲得投資人的青睞。
項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會(huì)、公司高層會(huì)議、校友會(huì)、俱樂(lè)部活動(dòng)等。
股東義務(wù)：愛(ài)護(hù)會(huì)議室設(shè)施，維護(hù)其聲譽(yù)，并積極地?cái)U(kuò)大會(huì)議室的影響力。積極配合安排在會(huì)議室的大小活動(dòng)，為會(huì)議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本會(huì)議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實(shí)現(xiàn)會(huì)議室作為高端人士開放資源整合平臺(tái)的目標(biāo)。
會(huì)議室設(shè)備方案篇三
整個(gè)系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會(huì)議。
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機(jī)和電動(dòng)屏幕構(gòu)成；完成對(duì)各種圖文信息的大屏幕顯示。
完成對(duì)各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實(shí)物、聲音）的播放功能；實(shí)現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過(guò)數(shù)字硬盤錄像機(jī)，能夠?qū)⒄麄€(gè)過(guò)程記錄在硬盤錄像機(jī)中，便於以後的查詢、回顧等。
會(huì)議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對(duì)整個(gè)會(huì)議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時(shí)，燈光會(huì)自動(dòng)變暗，窗簾自動(dòng)關(guān)閉。
采用目前國(guó)內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的.中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)現(xiàn)多功能會(huì)議廳各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡(jiǎn)單、人性化、智能化；
要求整個(gè)系統(tǒng)可靠性高；
能夠控制dvd、錄像機(jī)進(jìn)行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實(shí)物展臺(tái)進(jìn)行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進(jìn)行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號(hào)、vga信號(hào)自動(dòng)切換控制功能；
能夠控制會(huì)議室的燈光和窗簾，自動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會(huì)議室設(shè)備方案篇四
會(huì)議室設(shè)計(jì)是重中之重,公司接待重要客戶都會(huì)安排在會(huì)議室,根據(jù)公司大小以及性質(zhì)不同會(huì)議室分為多媒體會(huì)議室、視頻會(huì)議室、多功能會(huì)議室、大型會(huì)議室、會(huì)議系統(tǒng)方案等等很多，以下是關(guān)于會(huì)議室設(shè)計(jì)方案，歡迎閱讀!
現(xiàn)****公室就像是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司的指揮部，所以，現(xiàn)代辦公室裝修設(shè)計(jì)已逐漸形成了一個(gè)獨(dú)特的裝修類型，越來(lái)越受到人們的重視!
一、 現(xiàn)****公空間組成
通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)大型的辦公空間主要是由:會(huì)議室、前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、普通職員辦公區(qū)域、財(cái)務(wù)室、機(jī)房、貯藏室、茶水間等組成。
1.辦公室前臺(tái):主要由接待臺(tái)、公司標(biāo)志、訪客等候區(qū)等部分組成，天思建筑裝飾設(shè)計(jì)認(rèn)為:前臺(tái)是一個(gè)公司的門臉，前臺(tái)的設(shè)計(jì)一定要能夠反映出一個(gè)公司的行業(yè)特征和企業(yè)文化。
通常我們把前臺(tái)的接待臺(tái)的高度設(shè)為1.15米左右，前臺(tái)接待臺(tái)的寬度為0.6米左右，員工側(cè)離背景墻的距離大約為1.3-1.8米。
另外，訪客接待區(qū)也是辦公空間中相對(duì)比較重要的，也是現(xiàn)****公室裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
2.會(huì)議室:主要功能是接待客戶、企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)、公司會(huì)議的召開等，會(huì)議室每個(gè)公司都有的一個(gè)獨(dú)立的空間，會(huì)議室裝修設(shè)計(jì)是現(xiàn)****公空間裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
會(huì)議室內(nèi)必須要有白板等書寫設(shè)備，最好是配有自動(dòng)轉(zhuǎn)印設(shè)備、電動(dòng)投影等設(shè)備，另外，會(huì)議室內(nèi)也可放置錦旗、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、與名人合影照片或能夠宣傳公司的一些圖片等。
3.經(jīng)理辦公室:經(jīng)理辦公室通常是由會(huì)客區(qū)和辦公區(qū)這兩個(gè)部分組成，辦公區(qū)由辦公桌、書柜、椅子、訪客椅等組成，會(huì)客區(qū)配備有小型會(huì)議桌、部分沙發(fā)等辦公家具組成。
經(jīng)理辦公室空間要反映經(jīng)理的一些個(gè)人愛(ài)好和品味，同時(shí)要能反映一些企業(yè)文化特征。
二、 現(xiàn)****公空間裝修設(shè)計(jì)注意事項(xiàng):
辦公室地面:一般辦公室裝修采用最多的設(shè)計(jì)是方塊地毯，但此外，也有較多在接待區(qū)域使用大理石材料，接待區(qū)地面采用石材的時(shí)需注意:1、石材地面與地毯地面的接口問(wèn)題的處理，2.要考慮寫字樓本身建筑上的承重問(wèn)題，建筑承重超荷載或承受不起時(shí)，就不能采用石材地面。
機(jī)房對(duì)地面有防靜電的要求，必須采用防靜電材料，比如地磚、防靜電木質(zhì)地板、防靜電架空地板等等。
有時(shí)會(huì)在茶水房或貯藏室里采用pvc地膠板或地磚地面，但在貯藏室和茶水間里也有很多設(shè)計(jì)案例是采用方塊地毯的。
辦公室墻面:一般采用墻紙或者是乳膠漆，墻面采用墻紙會(huì)顯得比乳膠漆要高檔一些。
墻紙和乳膠漆應(yīng)該選用較明快的.色調(diào)，昏暗的色調(diào)會(huì)起到催眠員工的負(fù)面作用。
辦公室天花:現(xiàn)****公空間的設(shè)計(jì)時(shí)，他們的天花用材相對(duì)比較簡(jiǎn)單，常用石膏板和礦棉板天花或鋁扣板天花。
很多部位大多采用礦棉板天花，不作造型處理，一般只會(huì)在接待區(qū)、會(huì)議室等裝修重點(diǎn)部位做一些石膏板造型天花，采用鋁扣板天花，會(huì)增加一些現(xiàn)代感，但她的造價(jià)要比礦棉板天花高得多。
礦棉板天花和鋁扣板天花同樣的優(yōu)點(diǎn)是便于天花內(nèi)機(jī)電工程的維修，天花線一般用50x10mm的木制天花線。
會(huì)議室色彩設(shè)計(jì)應(yīng)有主調(diào)來(lái)體現(xiàn)氣氛，主調(diào)的選擇應(yīng)能反應(yīng)空間主題并考慮色彩的施色部位及其比例分配，作為主色調(diào)，一般應(yīng)占有較大比例，而次色調(diào)作為與主調(diào)相協(xié)調(diào)的用色，只占小的比例。
例如在一個(gè)淺灰色色調(diào)的會(huì)議室內(nèi)，深色的會(huì)議桌將成為視覺(jué)的焦點(diǎn)。
會(huì)議室布置宜簡(jiǎn)潔、實(shí)用、美觀，布置的中心是會(huì)議桌，其形狀大多為方形、圓形、矩形、半圓形、三角形、梯形、菱形、六角形、l形、u形等。
具體使用哪種會(huì)議桌設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)空間尺寸合理放置。
會(huì)議室空間的基本風(fēng)格由會(huì)議用桌椅的款式和造型來(lái)決定，界面裝飾應(yīng)圍繞這個(gè)中心展開，會(huì)議室頂面主要作用是提供照明和裝飾效果，會(huì)議室頂面設(shè)計(jì)師大多采用造型來(lái)形成虛擬空間。
會(huì)議室做能做造型的地方相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少而且色彩也是比較沉穩(wěn)的只有通過(guò)吊造型頂在裝飾會(huì)議室。
會(huì)議室地面一般作為一個(gè)完整界面處理，對(duì)用地毯在鋪設(shè)會(huì)議室地面。
以主動(dòng)的光影效果來(lái)豐富會(huì)議室空間設(shè)計(jì).植物和裝飾畫裝飾會(huì)議室空間也是必需的根據(jù)會(huì)議室整體的設(shè)計(jì)效果來(lái)搭配綠色植物和裝飾畫，以此來(lái)豐滿會(huì)議室裝飾空間效果。
會(huì)議室裝修是公司比較重要的地點(diǎn)，我們的都知道會(huì)議室的裝修是整個(gè)公司發(fā)展的主要的地方，很多會(huì)議、大會(huì)和一些集會(huì)都是會(huì)用到的，所以在裝修會(huì)議室的時(shí)候要有一個(gè)大體的方案，只有會(huì)議室裝修方案規(guī)劃好了，才會(huì)達(dá)到比較理想的效果。
在整體的規(guī)劃中，要注意色調(diào)的使用，以及整體顏色的布局，還要考慮到所掛的景物等等，否則會(huì)增加信息量，不利于圖像質(zhì)量的使用。
會(huì)議室裝修燈光的使用是第一要求
在會(huì)議室裝修中，燈光照度是裝修的基本重要的條件。
只有將燈光協(xié)調(diào)好，才會(huì)提供真正自然的色彩，對(duì)攝影的投影也會(huì)帶來(lái)一定的質(zhì)量的保證，在會(huì)議室召開會(huì)議來(lái)說(shuō)時(shí)間是隨即的，會(huì)議室裝修要注意避免采用自然地光源，要使用人工的光源，因此，所有的窗戶都要進(jìn)行一定的遮擋，這樣才促進(jìn)了人工光源的使用。
會(huì)議室裝修效果圖展示
另一個(gè)要最為整個(gè)終端設(shè)備的使用，以及整個(gè)會(huì)議室對(duì)于空調(diào)的使用，所以在裝修的時(shí)候要看一下主題的會(huì)議室裝修效果圖，從而達(dá)到理想中的設(shè)計(jì)與裝修，給公司的會(huì)議室?guī)?lái)更加安全的使用。
會(huì)議室設(shè)備方案篇五
管理聯(lián)運(yùn)車輛200多臺(tái)套，自備意大利effer遙控隨車吊運(yùn)輸車25臺(tái)，美國(guó)aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運(yùn)輸設(shè)備80多臺(tái)套；成為一個(gè)集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運(yùn)輸、無(wú)塵室內(nèi)設(shè)備移位、設(shè)備安裝、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等10大類業(yè)務(wù)于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)重型物流配送集團(tuán)公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務(wù)至上；品質(zhì)鍛造價(jià)值、服務(wù)鑄就未來(lái)”等企業(yè)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化的服務(wù)作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”式的精品服務(wù)、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)以及“快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全”的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，十多年來(lái)，在取得豐碩經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學(xué)教學(xué)區(qū)是xxxxxx城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬(wàn)六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝。
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無(wú)安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型。
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過(guò)具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來(lái)。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法。
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過(guò)程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作。
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500—800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過(guò)程舉例說(shuō)明，其吊裝過(guò)程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過(guò)此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過(guò)程見(jiàn)附圖）。
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無(wú)縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過(guò)啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）。
6、通過(guò)千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過(guò)程見(jiàn)下圖）。
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
會(huì)議室設(shè)備方案篇六
一、工程簡(jiǎn)介
廣州某大學(xué)教學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬(wàn)六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無(wú)安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過(guò)具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來(lái)。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過(guò)程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500―800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過(guò)程舉例說(shuō)明，其吊裝過(guò)程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過(guò)此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過(guò)程見(jiàn)附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無(wú)縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過(guò)啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過(guò)千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過(guò)程見(jiàn)下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
會(huì)議室設(shè)備方案篇七
根據(jù)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關(guān)于20xx年全市庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對(duì)全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行資金補(bǔ)貼，特制訂如下驗(yàn)收方案：
一、庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)貼對(duì)象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶?！鞍祟悜簟背?。
二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
每平方米補(bǔ)貼3元，每戶補(bǔ)貼最高不超過(guò)1000元。
三、補(bǔ)貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補(bǔ)貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定。
五、驗(yàn)收要求
1、驗(yàn)收時(shí)間。7月13日-7月30日
2、驗(yàn)收人員組成。實(shí)地驗(yàn)收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實(shí)拉實(shí)測(cè)，對(duì)作物種植面積進(jìn)行確認(rèn)，并逐戶登記造冊(cè)。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收單及20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表，并將驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表進(jìn)行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進(jìn)行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)。各村將公示無(wú)異議驗(yàn)收結(jié)果做好存檔并上報(bào)鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)市扶貧辦、財(cái)政局進(jìn)行審核備案。
4、補(bǔ)貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財(cái)政所收到市扶貧辦、財(cái)政局撥付的庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼資金后，組織各村統(tǒng)計(jì)種植戶存折賬號(hào)，由財(cái)政所負(fù)責(zé)將補(bǔ)貼資金通過(guò)轉(zhuǎn)賬發(fā)放到貧困戶手中。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
會(huì)議室設(shè)備方案篇八
甲方：
乙方：
為了合理使用設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用，安全順利完成設(shè)備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)真磋商，達(dá)成以下協(xié)議。
一、標(biāo)的
甲方原則同意以下兩臺(tái)設(shè)備交由乙方吊裝。
二、搬運(yùn)地點(diǎn)及時(shí)間
乙方接到甲方通知后，吊車應(yīng)當(dāng)日內(nèi)進(jìn)入甲方指定場(chǎng)地，乙方吊車進(jìn)場(chǎng)后所有設(shè)備的吊裝工作由乙方承擔(dān)，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設(shè)備搬運(yùn)到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備有無(wú)損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點(diǎn)吊裝到位，以確保吊裝過(guò)程中的設(shè)備安全。
2、如因乙方在吊裝過(guò)程中，造成設(shè)備損壞及由乙方責(zé)任造成對(duì)甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實(shí)際損壞估價(jià)，乙方來(lái)賠償。在搬運(yùn)過(guò)程中如果發(fā)生由乙方責(zé)任造成對(duì)乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔(dān)。
四、甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自義務(wù)，積極配合施工;如有違約，合同違約方應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設(shè)備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負(fù)責(zé);如果乙方達(dá)不到甲方提出的吊裝技術(shù)要求，如有增補(bǔ)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
六、設(shè)備完好情況驗(yàn)收
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，由甲方設(shè)備部檢驗(yàn)設(shè)備的完好情況并在“設(shè)備完好情況驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。
七、驗(yàn)收要求
設(shè)備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無(wú)撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收設(shè)備完好并搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會(huì)議室設(shè)備方案篇九
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進(jìn)這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說(shuō)是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)而對(duì)農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔(dān)負(fù)著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級(jí)供電企業(yè)以及上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，認(rèn)真探析供電所安全文化建設(shè)對(duì)強(qiáng)化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說(shuō)到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個(gè)人，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對(duì)于供電所或縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對(duì)接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問(wèn)題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營(yíng)造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進(jìn)縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向，參與度才會(huì)加強(qiáng)。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見(jiàn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營(yíng)理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級(jí)安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動(dòng)管理等）；管理保護(hù)系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵(lì)系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競(jìng)賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過(guò)程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對(duì)確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質(zhì)問(wèn)題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來(lái)說(shuō)，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識(shí)和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng)，因而較容易增強(qiáng)其自覺(jué)地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識(shí)；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢(shì)必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，因而，也會(huì)影響供電所安全文化的意識(shí)。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問(wèn)題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對(duì)象都是員工及其思想，根本目的都在于通過(guò)解決員工的思想、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來(lái)排除心理障礙，調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強(qiáng)安全管理的問(wèn)題
供電所安全管理包括對(duì)人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過(guò)供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補(bǔ)充，就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問(wèn)題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)員工的向心力聯(lián)系起來(lái)，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對(duì)供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動(dòng)，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，只要我們認(rèn)識(shí)其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認(rèn)真對(duì)待和正確處理各種問(wèn)題，供電所員工會(huì)在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺(jué)的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會(huì)上新的臺(tái)階。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十
供方：簽訂地點(diǎn)：
因需方建設(shè)標(biāo)工程施工需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確買賣雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)協(xié)商一致，就二三項(xiàng)料買賣事宜，簽訂本合同，雙方共同遵守。
第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、廠家、數(shù)量、單價(jià)及金額:。
1.表中數(shù)量、金額為暫定數(shù)量、金額,需方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要確定具體數(shù)量在暫定數(shù)量范圍內(nèi)，供方應(yīng)保證供應(yīng)，最終結(jié)算以實(shí)際發(fā)生數(shù)量、金額為準(zhǔn)。供方不得以暫定數(shù)量為由，向需方提出任何結(jié)算或支付貨款要求。
2.表中單價(jià)均為到貨到交貨地點(diǎn)的落地價(jià)，包括但不限于貨價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝保護(hù)費(fèi)、稅金以及修復(fù)缺陷所需要的全部費(fèi)用。未列明的，均已包括在單價(jià)內(nèi)，若貨物數(shù)量比較少，需方可到供方店面自提。
3.單價(jià)：按照金溫工程指揮部下發(fā)限價(jià)表為依據(jù)，限價(jià)表中未規(guī)定的材料名稱、規(guī)格按照市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)，必須有使用單位簽字的書面資料，作為結(jié)算依據(jù)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)很大時(shí)，經(jīng)需方、供方雙方共同市場(chǎng)調(diào)查，重新下限價(jià)。
4、材料數(shù)量：根據(jù)需方需求，供方提供相應(yīng)規(guī)格的材料數(shù)量。
5、結(jié)算總金額：金額暫定，以具體結(jié)算金額為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：
1.供方所供物品量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。
2.供方所供貨物必須按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范生產(chǎn)，必須符合需方提出的質(zhì)量要求并滿足需方工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
第三條供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：
1.按《民法典》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.供方對(duì)其供應(yīng)物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：
1.供方按國(guó)家規(guī)定包裝貨物，貨物不得散落，包裝物不回收。
2.貨物的包裝、標(biāo)記和證件，須符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定并符合需方的合理要求。
3.由于貨物包裝不當(dāng)或采取措施不充分致使貨物損壞或丟失時(shí)，供方應(yīng)負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。
第五條合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：無(wú)。
第六條所有權(quán)的轉(zhuǎn)移：標(biāo)的物所有權(quán)自貨物運(yùn)至需方工地指定地點(diǎn)交付時(shí)起由供方轉(zhuǎn)移至需方，貨物交付前得風(fēng)險(xiǎn)由供方負(fù)擔(dān)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移不免除供方的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
第七條交貨方式、地點(diǎn)、時(shí)間：
1.交貨方式：工地交貨，供方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)輸至需方工地指定地點(diǎn)并承擔(dān)運(yùn)輸、裝卸等貨物落地前的一切費(fèi)用。
2.交貨地點(diǎn)：____________________。
3.交貨時(shí)間：分期分批交貨，具體交貨時(shí)間以需方通知為準(zhǔn)。供方根據(jù)需方工程的實(shí)際進(jìn)度情況隨時(shí)做好貨物生產(chǎn)和供應(yīng)的準(zhǔn)備。每次需貨前，需方提前24小時(shí)以書面或電話、傳真方式通知供方，如計(jì)劃變更，需方應(yīng)于變更計(jì)劃到貨時(shí)間前12小時(shí)通知供方。
4.需方指定收貨人為二項(xiàng)目部：____________________，聯(lián)系方式：____________________，四項(xiàng)目部：____________________，聯(lián)系方式：____________________。
第八條運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
1.汽車運(yùn)輸，貨物的運(yùn)輸、裝卸由供方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
2.貨物運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供方承擔(dān)并由供方與承運(yùn)人、承保人辦理理賠事宜。
3.供方應(yīng)在貨物裝車前24小時(shí)之內(nèi)將貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、運(yùn)輸工具名稱、車號(hào)及啟運(yùn)日期通知需方。
4.供方在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程應(yīng)采取合理、安全、環(huán)保的方式進(jìn)行，如發(fā)生環(huán)境污染、交通事故等情形，與需方無(wú)關(guān)，供方應(yīng)承擔(dān)與此相關(guān)的一切責(zé)任和費(fèi)用。
第九條結(jié)算及付款：
1.本合同無(wú)預(yù)付款。
2.貨到需方工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格，按月計(jì)量結(jié)算，每月25日至次月24日為一個(gè)結(jié)算周期，供方在每個(gè)結(jié)算周期結(jié)束后3日內(nèi)將該結(jié)算周期供應(yīng)的貨物經(jīng)需方有權(quán)收料人簽收的數(shù)量匯總報(bào)需方審核雙方在結(jié)算當(dāng)月的30日前按該結(jié)算周期內(nèi)需方簽認(rèn)的數(shù)量和本合同約定的單價(jià)，以確認(rèn)書形式進(jìn)行數(shù)量和金額的匯總核實(shí)，在結(jié)算當(dāng)月的月底前由雙方簽字蓋章確認(rèn)。供貨完畢后，雙方對(duì)歷次供貨和付款進(jìn)行核實(shí)匯總，辦理末次結(jié)算。
3.結(jié)算后，供方按結(jié)算金額向需方提供國(guó)家正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票，每月15日前，例如：需方在上月驗(yàn)工計(jì)價(jià)款到帳后以銀行轉(zhuǎn)帳或銀行承兌匯票方式支付供方上月結(jié)算貨款金額的80%，另20%貨款為質(zhì)量保證金，待供方上期供應(yīng)貨物驗(yàn)收合格后30日內(nèi)一次性無(wú)息支付。
4.以上所有款項(xiàng)，需方以銀行電匯或六個(gè)月銀行承兌匯票的方式支付給供方。需方銀行的費(fèi)用由需方承擔(dān)，__銀行的費(fèi)用由供方承擔(dān)，在合同執(zhí)行中因一方的過(guò)錯(cuò)而給對(duì)方造成的額外銀行費(fèi)用由失誤方承擔(dān)。
5、結(jié)算方式：乙方分別跟甲方下屬二、三、四、五項(xiàng)目部結(jié)算，發(fā)票分別開給四個(gè)項(xiàng)目部。
第十條擔(dān)保方式：無(wú)。
第十一條合同的變更、解除、終止。
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更，雙方另簽補(bǔ)充合同未達(dá)成書面協(xié)議前，仍執(zhí)行本合同。
2、除法定或本合同約定外，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得解除本合同。
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一的，需方有權(quán)解除合同：
3.供方送貨時(shí)間嚴(yán)重滯后或者送貨時(shí)間經(jīng)常滯后的。
3.4需方工程因設(shè)計(jì)變更、取消或減少了單位工程、單項(xiàng)工程，導(dǎo)致合同約定貨物不需要或數(shù)量減少，需方可就不需要或減少的貨物部分解除合同。
4.當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，本合同終止。雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢合同解除發(fā)生不可抗力致使合同履行不能的。
第十二條違約責(zé)任。
1.發(fā)生下列情形之一的，需方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
1.1.因需方通知錯(cuò)誤或無(wú)理由拒絕接受供方貨物，造成供方已經(jīng)運(yùn)至需方工地指點(diǎn)地點(diǎn)的貨物與需方需要的貨物不符的，需方承擔(dān)供方因該次貨物供應(yīng)而支付的運(yùn)輸費(fèi)用。
1.2.需方不按合同約定付款的，在供方催告后，仍不按時(shí)付款的，乙方有權(quán)要求甲方按支付貨款的同期銀行存款利息向乙方支付違約金，同時(shí)供方有權(quán)停止供貨。
2.發(fā)生下列情形之一的，供方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2.1.供方供應(yīng)貨物不合格或不符合要求，供方應(yīng)賠償由此給需方造成的損失，同時(shí)需方有權(quán)拒收貨物或要求供方重新供應(yīng)符合要求的貨物如供方不合格或不符合要求的貨物已卸至需方工地現(xiàn)場(chǎng)，供方應(yīng)自行保管并在48小時(shí)內(nèi)自費(fèi)將貨物清理出需方工地現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)供方不按時(shí)清理時(shí)，需方有權(quán)處理并由供方承擔(dān)因此而支出的清理等費(fèi)用，供方不得向需方要求支付該批次貨物貨款。
2.2.因供方貨物質(zhì)量不合格造成需方工程出現(xiàn)事故或達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，供方應(yīng)承擔(dān)需方修復(fù)、拆除和重新施工的費(fèi)用，并賠償由此造成的需方及第三方的人身?yè)p害賠償和經(jīng)濟(jì)損失。
2.3.供方接到需方通知后如不能按時(shí)按量供應(yīng)貨物，應(yīng)按未及時(shí)送達(dá)貨物價(jià)值的5%向需方支付違約金。同時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)通知需方，并與需方協(xié)商具體供應(yīng)時(shí)間如欠供數(shù)量達(dá)到當(dāng)批次需方需求數(shù)量的20%及以上或需方的計(jì)劃施工部位特殊不容更改供應(yīng)時(shí)間，需方有權(quán)另選廠家供應(yīng)，供方應(yīng)承擔(dān)需方因此而造成的損失和增加的費(fèi)用。
第十三條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方約定向杭州鐵路運(yùn)輸法院起訴。
第十四條本合同一式肆份，供方貳份，需方肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
需方：
單位名稱：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
帳號(hào)：
供方：
單位名稱：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
帳號(hào)：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十一
今天我們要講的是會(huì)議室,會(huì)議服務(wù)是酒店服務(wù)的一個(gè)重要組成要素,,所以我們大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討一下會(huì)議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會(huì)遇到問(wèn)題和可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題.
1:個(gè)人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好黑色皮鞋，皮鞋應(yīng)保持清潔光亮。
－男服務(wù)員應(yīng)保持面容整潔,精神,留齊耳短發(fā).
－指甲剪短，不得涂抹指甲油。
－工作時(shí)間內(nèi)不得佩帶飾物（結(jié)婚戒指除外）。
－檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求。
－接受領(lǐng)班分配工作。
2:工作區(qū)暫行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
－講標(biāo)準(zhǔn)普通話，對(duì)客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強(qiáng)，與本部門員工通力合作，遵守員工守則，做好本職工作。
－熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn)，保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。
－上班時(shí)間不得在客區(qū)打私人電話,不準(zhǔn)聽音樂(lè)等.
－堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)到無(wú)關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守，保證賓客安全，勤巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，解決不了的立即向上級(jí)主管報(bào)告。
－負(fù)責(zé)檢查各部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)請(qǐng)維修項(xiàng)目。
－提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。
－填寫單據(jù)時(shí)，字跡清楚，書寫工整，不可遺漏。
－拾到任何遺留物品，要立即上交上級(jí)領(lǐng)班或主管，之后由主管交至客房中心保管并做好記錄以備存查，如客人認(rèn)領(lǐng)，請(qǐng)客人詳細(xì)描述物品特征（如手機(jī)請(qǐng)其講出機(jī)號(hào)撥打驗(yàn)證）出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等待服務(wù)不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間（3分鐘），如不能及時(shí)處理,不得冷遇客人,立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)班或主管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進(jìn)行工作。－不準(zhǔn)在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑、打鬧，以免影響客人開會(huì).
－不準(zhǔn)使用客區(qū)內(nèi)物品(如客用廁所,客用電梯,會(huì)議茶點(diǎn)等以及會(huì)議客人所帶物品).－會(huì)議室員工應(yīng)隨時(shí)注意整個(gè)會(huì)議室的安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)會(huì)議室客人進(jìn)行疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時(shí)間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.
－玻璃：明亮，無(wú)手印，無(wú)水跡。
－門：內(nèi)外干凈，無(wú)污跡，無(wú)破損，門牌干凈，光亮，無(wú)污跡無(wú)破損。
－門合頁(yè)：使用靈活，無(wú)污漬，無(wú)破損，無(wú)噪音。
－墻紙:無(wú)污漬，無(wú)破損、開縫。
－地角線:光亮，無(wú)灰塵，無(wú)污點(diǎn)，無(wú)破損。
軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵，無(wú)污漬。
－燈飾：燈泡燈傘干凈無(wú)灰塵，使用正常，無(wú)故障。開關(guān)靈活，
無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－空調(diào)口、風(fēng)口：無(wú)水跡，無(wú)灰塵，無(wú)故障。
－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于。
20℃。
－安全指示燈：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－裝飾物：擺放整齊，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－植物：無(wú)灰塵，無(wú)黃葉?；ㄅ鑳?nèi)無(wú)煙頭，無(wú)垃圾。
－地毯：干凈，無(wú)污漬，無(wú)燙痕，無(wú)破損，無(wú)起包。
開會(huì)期間必須保持客區(qū)衛(wèi)生整潔,干凈.會(huì)議間歇期全方位打掃會(huì)議室,包括平時(shí)的衛(wèi)生死角.
劇院式。
談判式。
分組討論式。
魚骨式。
u字型。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十二
為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用范圍
適用于公司在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。
3. 職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測(cè)站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對(duì)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時(shí)巡檢并記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。
4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案
4.1設(shè)備采購(gòu)合同;
4.3排污單位按照合同條款對(duì)設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)的文字證明材料;
4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行報(bào)告;
4.6上級(jí)環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報(bào)告;
4.7設(shè)備出廠合格證;
4.8環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心適用性檢測(cè)報(bào)告;
4.9自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)文件
4.10自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)”證書。
4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。
5.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理
5.1建立和完善定期校驗(yàn)制度,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀的監(jiān)測(cè)值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備故障立即報(bào)告調(diào)度室。
5.3污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施故障排除過(guò)程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。
5.4污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。如污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)、更換,須向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告,說(shuō)明原因和恢復(fù)運(yùn)行的期限。設(shè)備不能正常運(yùn)行期間,需采取人工采樣監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)。
5.5排污單位生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)在事前向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí) 污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運(yùn),確需停運(yùn)的需經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動(dòng)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施。
5.6按時(shí)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備自檢季度報(bào)告。
5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時(shí)須立即查找原因,及時(shí)處理。
6.設(shè)備更新要求
重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后,方可正式投入運(yùn)行。
7.國(guó)控企業(yè)及時(shí)將上級(jí)環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。
8.積極配合上級(jí)環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作的開展。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十三
為加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會(huì)議室的有序使用和會(huì)議的有效舉行，特制定本規(guī)定。
一．使用安排管理規(guī)定。
2、為保證各類會(huì)議的順利召開，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先。
全局后部門會(huì)議、先預(yù)約后臨時(shí)的原則，各部門提前向人事專員申請(qǐng)使用；
3、各部門使用完畢后，該部門負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時(shí)，由值日部門負(fù)責(zé)清掃；
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時(shí)間，保證每天值日；
2、值日生值日后主動(dòng)簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評(píng)定1-3分；
三、清掃標(biāo)準(zhǔn)。
1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無(wú)雜物；
地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：
門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無(wú)污漬。
房門拉手處、燈開關(guān)無(wú)污漬。
應(yīng)在每次會(huì)議后及時(shí)清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅；
清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
*會(huì)議室管理規(guī)定由二月份開始正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門所有。
人力資源部。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十四
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實(shí)際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過(guò)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1.采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)和心德體會(huì)傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進(jìn)心，和事業(yè)心及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2.在本部門創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級(jí)之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團(tuán)結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進(jìn)行如下10項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識(shí)和維護(hù)保養(yǎng)技能得到進(jìn)一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實(shí)際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、防爆電器的使用與維護(hù)：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)和防爆工作原理，達(dá)到會(huì)檢查，會(huì)保養(yǎng)會(huì)管理防爆電器。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識(shí)和熱工設(shè)備的'重點(diǎn)管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護(hù)，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
3、設(shè)備維護(hù)管理：配合新版gmp對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的設(shè)備管理的一般知識(shí)即設(shè)備管理的全過(guò)程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運(yùn)行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。培訓(xùn)主講：時(shí)間：4月月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過(guò)空調(diào)控制實(shí)現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會(huì)拆裝檢查，會(huì)清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機(jī)電機(jī)的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護(hù)與管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：5月月底考試。
6、膠塞清洗機(jī)的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機(jī)維護(hù)保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點(diǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：7月月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng);通過(guò)培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護(hù)管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：8月月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無(wú)菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無(wú)菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：9月月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動(dòng)系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過(guò)培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運(yùn)行，有那此注意事項(xiàng)，怎么樣進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項(xiàng)，以保證安全運(yùn)行。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：11月上旬月底考試
經(jīng)過(guò)以上有針對(duì)性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨(dú)立思考問(wèn)答題和解決問(wèn)答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對(duì)自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會(huì)”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十五
簽字雙方主人在左邊，客人在主人的右邊。雙方其他人數(shù)一般對(duì)等，按主客左右排列。
四、關(guān)于乘車的座次安排。
小轎車1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊，2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊，3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊。（如果后排乘坐三人，則3號(hào)座位在后排的中間）。中轎主座在司機(jī)后邊的第一排，1號(hào)座位在臨窗的位置。
合影：人員排序與主席臺(tái)安排相同后附圖。
常用座次安排圖。
一、主席臺(tái)座次安排1.主席臺(tái)人數(shù)為奇數(shù)時(shí)：
2.主席臺(tái)人數(shù)為偶數(shù)時(shí)：
二、餐桌座次安排1.中餐桌。
2.西餐桌。
三、乘車座次安排1.轎車。
2.面包車（中巴）。
注：a為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或外賓席，b為主方席當(dāng)a為外賓時(shí)，a3與b3分別為客方與主方譯員。
2.沙發(fā)室（1）與外賓會(huì)談。
注：a為主方，b為客方（2）與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)座談。
注：a為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，b為主方領(lǐng)導(dǎo)五、合影圖。
注：人員排序與主席臺(tái)安排相同。
一、中式宴請(qǐng)的座次禮儀。
（一）由兩桌組成的小型宴請(qǐng)座次排序。
這種情況，又可以分為兩桌橫排和兩桌豎排的形式。當(dāng)兩桌橫排時(shí)，桌次是以右為尊，以左為卑。這里所說(shuō)的右和左，是指進(jìn)入房間，面對(duì)正門的位置來(lái)確定的。當(dāng)兩桌豎排時(shí)，桌次講究以遠(yuǎn)為上，以近為下。這里所講的遠(yuǎn)近，是以距離正門的遠(yuǎn)近而言。如圖所示：
（二）由多桌組成的宴請(qǐng)桌次排序。
在安排多桌宴請(qǐng)的桌次時(shí)，除了要注意“面門定位”、“以右為尊”、“以遠(yuǎn)為上”等規(guī)則外，還應(yīng)兼顧其他各桌距離主桌的遠(yuǎn)近。通常，距離主桌越近，桌次越高；距離主桌越遠(yuǎn)、桌次越低。
在安排桌次時(shí)，所用餐桌的大小、形狀要基本一致。除主桌可以略大外，其他餐桌都不要過(guò)大或過(guò)小。
為了確保在宴請(qǐng)時(shí)赴宴者及時(shí)、準(zhǔn)確地找到自己所在桌次，可以在請(qǐng)柬上注明對(duì)方所在的桌。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十六
電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會(huì)和企業(yè)不斷的接受和認(rèn)可，電氣系統(tǒng)隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來(lái)越復(fù)雜，在一個(gè)企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的定期維護(hù)和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運(yùn)行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。
1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理
在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來(lái)完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來(lái)源都是不同的，它們都來(lái)自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)和管理，這就給工作人員在進(jìn)行維護(hù)和管理工作時(shí)帶來(lái)了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜，隨著電子通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)也隨之加入進(jìn)來(lái)，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時(shí)只看經(jīng)濟(jì)效益，不對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和管理，這樣就會(huì)使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高
對(duì)于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)于電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員的要求也越來(lái)越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責(zé)任心，在工作的時(shí)候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，就產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。
2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量
企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時(shí)候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)所要購(gòu)買設(shè)備的廠家進(jìn)行篩選，考察，購(gòu)買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實(shí)力和社會(huì)的好評(píng)率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān)，設(shè)備在配送的時(shí)候，一定要做好安全保護(hù)工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對(duì)電氣設(shè)備安裝的時(shí)候，一定要按照廠家的說(shuō)明來(lái)一步一步的完成，不能操之過(guò)急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時(shí)候，要打電話或請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。
2.2提高電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境
電氣設(shè)備在使用的過(guò)程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，以免受到來(lái)自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風(fēng)，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時(shí)會(huì)產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會(huì)降低對(duì)機(jī)器的磨損和消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時(shí)的散發(fā)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴(yán)重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長(zhǎng)期潮濕會(huì)使機(jī)器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進(jìn)行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對(duì)設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風(fēng)，一定要做好保護(hù)措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心，平時(shí)在檢查時(shí)要認(rèn)真，仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理。
2.3加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)工作
我們?cè)趯?duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)要以提前預(yù)防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會(huì)產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時(shí)間進(jìn)行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行，如果不能做好認(rèn)真的排查，提前進(jìn)行預(yù)防，一旦故障發(fā)生了對(duì)企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對(duì)維護(hù)的技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護(hù)人員要加強(qiáng)智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。對(duì)維護(hù)設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個(gè)工作人員都能按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。
2.4提高維護(hù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來(lái)操作，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)參與到電氣設(shè)備的維護(hù)和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進(jìn)行工作，在企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候，就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)較高的專業(yè)知識(shí)，企業(yè)只有用這樣的人才，才會(huì)高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國(guó)外在對(duì)電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進(jìn)來(lái)，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。
2.5對(duì)電氣設(shè)備的管理強(qiáng)度要加強(qiáng)，進(jìn)行科學(xué)管理
電氣設(shè)備如果操作不當(dāng)，發(fā)生事故的話首先對(duì)人的傷害是很嚴(yán)重的，因此一定要加強(qiáng)管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對(duì)維修人員管理要嚴(yán)格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對(duì)工作人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，記錄的工作情況進(jìn)行查看，和工作人員一起處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)待出色的員工要賞，對(duì)待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護(hù)和管理工作做好。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十七
簽訂地點(diǎn)：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲方需乙方工程，根據(jù)。
《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、友好合作的態(tài)度達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程運(yùn)輸起止地:。
二、工程起止時(shí)間:月日至20月日共需天(如因天氣原因未能按時(shí)完工可順延天)。
三、工程內(nèi)容：
四、所用車次及價(jià)格：
五、單價(jià)說(shuō)明;上述單價(jià)包括裝、卸車費(fèi)用。同時(shí)，乙方在履行合同中需要提供如下裝卸裝備使用，并且滿足使用要求。
六、甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方應(yīng)乙方準(zhǔn)確提供裝、卸車地點(diǎn)、貨物名稱、數(shù)量及相關(guān)信息。
2、裝、卸車現(xiàn)場(chǎng)如因甲方原因造成乙方人員、車輛及設(shè)備不能正常工作，超過(guò)24小時(shí)，則必須向乙方另外支付誤時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)在乙方施工前將各種精密儀器作好包裝保護(hù)，如乙方施工前，甲方未將上述工作完成，因此造成的損失由甲方自行承擔(dān)。
4、甲方人員有權(quán)指揮乙方車輛或人員進(jìn)行合理有效地工作(車輛滿載為準(zhǔn))。
5、甲方有權(quán)派人員隨車押運(yùn)，運(yùn)至指定地點(diǎn)后，負(fù)責(zé)驗(yàn)收。并出具驗(yàn)收單(驗(yàn)收單內(nèi)容：貨物名稱及數(shù)量，運(yùn)輸車輛的車牌號(hào)等)。
七、乙方的權(quán)利及義務(wù)。
1、乙方必須服從甲方人員的指揮和調(diào)動(dòng)。
2、在貨物裝、卸及運(yùn)輸過(guò)程中，如發(fā)生安全事故由此造成的人員傷害或車輛損壞，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。
3、貨物在裝、卸及運(yùn)輸過(guò)程中，如有損壞或丟失，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或按折舊后的價(jià)格賠償。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)裝、卸費(fèi)(力工和吊車、叉車費(fèi)用)及乙方人員的伙食費(fèi)。
5、工程結(jié)束后，憑驗(yàn)收單與甲方進(jìn)行結(jié)算。
八、運(yùn)費(fèi)及付款方式;。
1、單車價(jià)格見(jiàn)上表(含裝、卸費(fèi))，總價(jià)按實(shí)際發(fā)生車數(shù)計(jì)算。
2、合同簽定后，乙方需向甲方交納元保證金。
3、在第四個(gè)工作日結(jié)束后，乙方必須出具驗(yàn)收單，甲方按實(shí)際使用車數(shù)的費(fèi)用付款。乙方需給甲方完稅發(fā)票。在工程結(jié)束后第天內(nèi)，甲方必須將運(yùn)費(fèi)余款支付給乙方，乙方需給甲方完稅發(fā)票，同時(shí)甲方返還乙方保證金。
4、甲方如不能及時(shí)將運(yùn)費(fèi)余款支付給乙方，必須向乙方支付滯納金(每月按余款的%，未滿一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算)。至付清運(yùn)費(fèi)為止。
九、本合同未盡事宜，可經(jīng)雙方共同協(xié)商解決，如達(dá)不成一致，由長(zhǎng)春仲裁委員會(huì)仲裁。
十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十一、本合同壹式份，甲、乙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
甲方單位(蓋章)：乙方單位(蓋章)：
法定代表人(或其委托人)：法定代表人(或其委托人)：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十八
時(shí)間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加人員：董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結(jié)會(huì)。
時(shí)間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)務(wù)賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和成績(jī)；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結(jié)會(huì)。
時(shí)間：每月1日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)物賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績(jī)效考核；網(wǎng)站維護(hù)；宣傳推廣；接待；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會(huì)。
時(shí)間：每周星期一，如遇假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會(huì)議。
1、大型項(xiàng)目或活動(dòng)。
籌備前，項(xiàng)目活動(dòng)籌備及分工會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)開始前，檢查籌備工作會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)后，總結(jié)會(huì)議總結(jié)報(bào)告入檔。
2、各項(xiàng)小活動(dòng)。
前期，布置分工會(huì)議。
結(jié)束后，總結(jié)會(huì)議。
起來(lái)學(xué)習(xí)和探討一下會(huì)議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會(huì)遇到問(wèn)題和可能會(huì)遇到。
的一些問(wèn)題.一:會(huì)議室員工守則。
1:個(gè)人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認(rèn)，不得有開縫和紐扣脫落－。
按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)。
境優(yōu)雅。
好記錄以備存查，如客人認(rèn)領(lǐng)，請(qǐng)客人詳細(xì)描述物品特征（如手機(jī)請(qǐng)其講出機(jī)號(hào)撥打驗(yàn)證）。
出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等。
管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進(jìn)行工作。－不。
準(zhǔn)在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準(zhǔn)。
不能及時(shí)處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)會(huì)議室客人進(jìn)行。
疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時(shí)間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.3:會(huì)議室清潔標(biāo)準(zhǔn)。
窗簾：干凈，無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗，窗簾整齊、美觀，無(wú)少勾。窗簾軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵，無(wú)污漬。－燈飾：燈泡燈傘干凈無(wú)灰塵，使用正常，無(wú)故障。開關(guān)靈活，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。－空調(diào)口、風(fēng)口：無(wú)水跡，無(wú)灰塵，無(wú)故障。－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于20℃。
死角.
會(huì)議室臺(tái)型大概分為:課桌式劇院式談判式。
會(huì)議室設(shè)備方案篇一
一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備組織驗(yàn)收，經(jīng)營(yíng)管理部、器材供應(yīng)站參加驗(yàn)收，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并對(duì)新到貨設(shè)備進(jìn)行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時(shí)，設(shè)備驗(yàn)收員在驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后，方可開具《維簡(jiǎn)到貨設(shè)備驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《大修設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
五、綜機(jī)租賃設(shè)備進(jìn)廠后，驗(yàn)收員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備租賃申請(qǐng)書》和《綜機(jī)租賃設(shè)備申請(qǐng)明細(xì)表》驗(yàn)收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否一致，各項(xiàng)性能是否符合要求。各項(xiàng)合格后填寫《綜機(jī)設(shè)備臺(tái)件進(jìn)廠交接驗(yàn)收單》。
會(huì)議室設(shè)備方案篇二
名稱：眾籌拓展基地會(huì)議室
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬(wàn)
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬(wàn)元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進(jìn)程提供輔導(dǎo)和實(shí)質(zhì)性幫助的投資人來(lái)進(jìn)行投資。投資人必須通過(guò)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的審核，審核核實(shí)后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分享項(xiàng)目成長(zhǎng)及未來(lái)股權(quán)增值的收益；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出讓股權(quán)，獲取必要的運(yùn)營(yíng)資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項(xiàng)不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會(huì)議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和下一年度的經(jīng)營(yíng)需要，拿出上一年度的50%進(jìn)行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項(xiàng)目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過(guò)股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，就容易獲得投資人的青睞。
項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會(huì)、公司高層會(huì)議、校友會(huì)、俱樂(lè)部活動(dòng)等。
股東義務(wù)：愛(ài)護(hù)會(huì)議室設(shè)施，維護(hù)其聲譽(yù)，并積極地?cái)U(kuò)大會(huì)議室的影響力。積極配合安排在會(huì)議室的大小活動(dòng)，為會(huì)議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本會(huì)議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實(shí)現(xiàn)會(huì)議室作為高端人士開放資源整合平臺(tái)的目標(biāo)。
會(huì)議室設(shè)備方案篇三
整個(gè)系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會(huì)議。
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機(jī)和電動(dòng)屏幕構(gòu)成；完成對(duì)各種圖文信息的大屏幕顯示。
完成對(duì)各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實(shí)物、聲音）的播放功能；實(shí)現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過(guò)數(shù)字硬盤錄像機(jī)，能夠?qū)⒄麄€(gè)過(guò)程記錄在硬盤錄像機(jī)中，便於以後的查詢、回顧等。
會(huì)議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對(duì)整個(gè)會(huì)議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時(shí)，燈光會(huì)自動(dòng)變暗，窗簾自動(dòng)關(guān)閉。
采用目前國(guó)內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的.中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)現(xiàn)多功能會(huì)議廳各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡(jiǎn)單、人性化、智能化；
要求整個(gè)系統(tǒng)可靠性高；
能夠控制dvd、錄像機(jī)進(jìn)行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實(shí)物展臺(tái)進(jìn)行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進(jìn)行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號(hào)、vga信號(hào)自動(dòng)切換控制功能；
能夠控制會(huì)議室的燈光和窗簾，自動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會(huì)議室設(shè)備方案篇四
會(huì)議室設(shè)計(jì)是重中之重,公司接待重要客戶都會(huì)安排在會(huì)議室,根據(jù)公司大小以及性質(zhì)不同會(huì)議室分為多媒體會(huì)議室、視頻會(huì)議室、多功能會(huì)議室、大型會(huì)議室、會(huì)議系統(tǒng)方案等等很多，以下是關(guān)于會(huì)議室設(shè)計(jì)方案，歡迎閱讀!
現(xiàn)****公室就像是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司的指揮部，所以，現(xiàn)代辦公室裝修設(shè)計(jì)已逐漸形成了一個(gè)獨(dú)特的裝修類型，越來(lái)越受到人們的重視!
一、 現(xiàn)****公空間組成
通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)大型的辦公空間主要是由:會(huì)議室、前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、普通職員辦公區(qū)域、財(cái)務(wù)室、機(jī)房、貯藏室、茶水間等組成。
1.辦公室前臺(tái):主要由接待臺(tái)、公司標(biāo)志、訪客等候區(qū)等部分組成，天思建筑裝飾設(shè)計(jì)認(rèn)為:前臺(tái)是一個(gè)公司的門臉，前臺(tái)的設(shè)計(jì)一定要能夠反映出一個(gè)公司的行業(yè)特征和企業(yè)文化。
通常我們把前臺(tái)的接待臺(tái)的高度設(shè)為1.15米左右，前臺(tái)接待臺(tái)的寬度為0.6米左右，員工側(cè)離背景墻的距離大約為1.3-1.8米。
另外，訪客接待區(qū)也是辦公空間中相對(duì)比較重要的，也是現(xiàn)****公室裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
2.會(huì)議室:主要功能是接待客戶、企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)、公司會(huì)議的召開等，會(huì)議室每個(gè)公司都有的一個(gè)獨(dú)立的空間，會(huì)議室裝修設(shè)計(jì)是現(xiàn)****公空間裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
會(huì)議室內(nèi)必須要有白板等書寫設(shè)備，最好是配有自動(dòng)轉(zhuǎn)印設(shè)備、電動(dòng)投影等設(shè)備，另外，會(huì)議室內(nèi)也可放置錦旗、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、與名人合影照片或能夠宣傳公司的一些圖片等。
3.經(jīng)理辦公室:經(jīng)理辦公室通常是由會(huì)客區(qū)和辦公區(qū)這兩個(gè)部分組成，辦公區(qū)由辦公桌、書柜、椅子、訪客椅等組成，會(huì)客區(qū)配備有小型會(huì)議桌、部分沙發(fā)等辦公家具組成。
經(jīng)理辦公室空間要反映經(jīng)理的一些個(gè)人愛(ài)好和品味，同時(shí)要能反映一些企業(yè)文化特征。
二、 現(xiàn)****公空間裝修設(shè)計(jì)注意事項(xiàng):
辦公室地面:一般辦公室裝修采用最多的設(shè)計(jì)是方塊地毯，但此外，也有較多在接待區(qū)域使用大理石材料，接待區(qū)地面采用石材的時(shí)需注意:1、石材地面與地毯地面的接口問(wèn)題的處理，2.要考慮寫字樓本身建筑上的承重問(wèn)題，建筑承重超荷載或承受不起時(shí)，就不能采用石材地面。
機(jī)房對(duì)地面有防靜電的要求，必須采用防靜電材料，比如地磚、防靜電木質(zhì)地板、防靜電架空地板等等。
有時(shí)會(huì)在茶水房或貯藏室里采用pvc地膠板或地磚地面，但在貯藏室和茶水間里也有很多設(shè)計(jì)案例是采用方塊地毯的。
辦公室墻面:一般采用墻紙或者是乳膠漆，墻面采用墻紙會(huì)顯得比乳膠漆要高檔一些。
墻紙和乳膠漆應(yīng)該選用較明快的.色調(diào)，昏暗的色調(diào)會(huì)起到催眠員工的負(fù)面作用。
辦公室天花:現(xiàn)****公空間的設(shè)計(jì)時(shí)，他們的天花用材相對(duì)比較簡(jiǎn)單，常用石膏板和礦棉板天花或鋁扣板天花。
很多部位大多采用礦棉板天花，不作造型處理，一般只會(huì)在接待區(qū)、會(huì)議室等裝修重點(diǎn)部位做一些石膏板造型天花，采用鋁扣板天花，會(huì)增加一些現(xiàn)代感，但她的造價(jià)要比礦棉板天花高得多。
礦棉板天花和鋁扣板天花同樣的優(yōu)點(diǎn)是便于天花內(nèi)機(jī)電工程的維修，天花線一般用50x10mm的木制天花線。
會(huì)議室色彩設(shè)計(jì)應(yīng)有主調(diào)來(lái)體現(xiàn)氣氛，主調(diào)的選擇應(yīng)能反應(yīng)空間主題并考慮色彩的施色部位及其比例分配，作為主色調(diào)，一般應(yīng)占有較大比例，而次色調(diào)作為與主調(diào)相協(xié)調(diào)的用色，只占小的比例。
例如在一個(gè)淺灰色色調(diào)的會(huì)議室內(nèi)，深色的會(huì)議桌將成為視覺(jué)的焦點(diǎn)。
會(huì)議室布置宜簡(jiǎn)潔、實(shí)用、美觀，布置的中心是會(huì)議桌，其形狀大多為方形、圓形、矩形、半圓形、三角形、梯形、菱形、六角形、l形、u形等。
具體使用哪種會(huì)議桌設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)空間尺寸合理放置。
會(huì)議室空間的基本風(fēng)格由會(huì)議用桌椅的款式和造型來(lái)決定，界面裝飾應(yīng)圍繞這個(gè)中心展開，會(huì)議室頂面主要作用是提供照明和裝飾效果，會(huì)議室頂面設(shè)計(jì)師大多采用造型來(lái)形成虛擬空間。
會(huì)議室做能做造型的地方相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少而且色彩也是比較沉穩(wěn)的只有通過(guò)吊造型頂在裝飾會(huì)議室。
會(huì)議室地面一般作為一個(gè)完整界面處理，對(duì)用地毯在鋪設(shè)會(huì)議室地面。
以主動(dòng)的光影效果來(lái)豐富會(huì)議室空間設(shè)計(jì).植物和裝飾畫裝飾會(huì)議室空間也是必需的根據(jù)會(huì)議室整體的設(shè)計(jì)效果來(lái)搭配綠色植物和裝飾畫，以此來(lái)豐滿會(huì)議室裝飾空間效果。
會(huì)議室裝修是公司比較重要的地點(diǎn)，我們的都知道會(huì)議室的裝修是整個(gè)公司發(fā)展的主要的地方，很多會(huì)議、大會(huì)和一些集會(huì)都是會(huì)用到的，所以在裝修會(huì)議室的時(shí)候要有一個(gè)大體的方案，只有會(huì)議室裝修方案規(guī)劃好了，才會(huì)達(dá)到比較理想的效果。
在整體的規(guī)劃中，要注意色調(diào)的使用，以及整體顏色的布局，還要考慮到所掛的景物等等，否則會(huì)增加信息量，不利于圖像質(zhì)量的使用。
會(huì)議室裝修燈光的使用是第一要求
在會(huì)議室裝修中，燈光照度是裝修的基本重要的條件。
只有將燈光協(xié)調(diào)好，才會(huì)提供真正自然的色彩，對(duì)攝影的投影也會(huì)帶來(lái)一定的質(zhì)量的保證，在會(huì)議室召開會(huì)議來(lái)說(shuō)時(shí)間是隨即的，會(huì)議室裝修要注意避免采用自然地光源，要使用人工的光源，因此，所有的窗戶都要進(jìn)行一定的遮擋，這樣才促進(jìn)了人工光源的使用。
會(huì)議室裝修效果圖展示
另一個(gè)要最為整個(gè)終端設(shè)備的使用，以及整個(gè)會(huì)議室對(duì)于空調(diào)的使用，所以在裝修的時(shí)候要看一下主題的會(huì)議室裝修效果圖，從而達(dá)到理想中的設(shè)計(jì)與裝修，給公司的會(huì)議室?guī)?lái)更加安全的使用。
會(huì)議室設(shè)備方案篇五
管理聯(lián)運(yùn)車輛200多臺(tái)套，自備意大利effer遙控隨車吊運(yùn)輸車25臺(tái)，美國(guó)aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運(yùn)輸設(shè)備80多臺(tái)套；成為一個(gè)集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運(yùn)輸、無(wú)塵室內(nèi)設(shè)備移位、設(shè)備安裝、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等10大類業(yè)務(wù)于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)重型物流配送集團(tuán)公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務(wù)至上；品質(zhì)鍛造價(jià)值、服務(wù)鑄就未來(lái)”等企業(yè)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化的服務(wù)作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”式的精品服務(wù)、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)以及“快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全”的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，十多年來(lái)，在取得豐碩經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學(xué)教學(xué)區(qū)是xxxxxx城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬(wàn)六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝。
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無(wú)安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型。
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過(guò)具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來(lái)。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法。
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過(guò)程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作。
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500—800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過(guò)程舉例說(shuō)明，其吊裝過(guò)程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過(guò)此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過(guò)程見(jiàn)附圖）。
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無(wú)縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過(guò)啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）。
6、通過(guò)千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過(guò)程見(jiàn)下圖）。
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
會(huì)議室設(shè)備方案篇六
一、工程簡(jiǎn)介
廣州某大學(xué)教學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬(wàn)六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無(wú)安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過(guò)具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來(lái)。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過(guò)程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500―800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過(guò)程舉例說(shuō)明，其吊裝過(guò)程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過(guò)此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過(guò)程見(jiàn)附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無(wú)縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過(guò)啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過(guò)千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過(guò)程見(jiàn)下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
會(huì)議室設(shè)備方案篇七
根據(jù)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關(guān)于20xx年全市庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對(duì)全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行資金補(bǔ)貼，特制訂如下驗(yàn)收方案：
一、庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)貼對(duì)象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶?！鞍祟悜簟背?。
二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
每平方米補(bǔ)貼3元，每戶補(bǔ)貼最高不超過(guò)1000元。
三、補(bǔ)貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補(bǔ)貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定。
五、驗(yàn)收要求
1、驗(yàn)收時(shí)間。7月13日-7月30日
2、驗(yàn)收人員組成。實(shí)地驗(yàn)收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實(shí)拉實(shí)測(cè)，對(duì)作物種植面積進(jìn)行確認(rèn)，并逐戶登記造冊(cè)。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收單及20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表，并將驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表進(jìn)行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進(jìn)行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)。各村將公示無(wú)異議驗(yàn)收結(jié)果做好存檔并上報(bào)鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)市扶貧辦、財(cái)政局進(jìn)行審核備案。
4、補(bǔ)貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財(cái)政所收到市扶貧辦、財(cái)政局撥付的庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼資金后，組織各村統(tǒng)計(jì)種植戶存折賬號(hào)，由財(cái)政所負(fù)責(zé)將補(bǔ)貼資金通過(guò)轉(zhuǎn)賬發(fā)放到貧困戶手中。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
會(huì)議室設(shè)備方案篇八
甲方：
乙方：
為了合理使用設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用，安全順利完成設(shè)備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)真磋商，達(dá)成以下協(xié)議。
一、標(biāo)的
甲方原則同意以下兩臺(tái)設(shè)備交由乙方吊裝。
二、搬運(yùn)地點(diǎn)及時(shí)間
乙方接到甲方通知后，吊車應(yīng)當(dāng)日內(nèi)進(jìn)入甲方指定場(chǎng)地，乙方吊車進(jìn)場(chǎng)后所有設(shè)備的吊裝工作由乙方承擔(dān)，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設(shè)備搬運(yùn)到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備有無(wú)損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點(diǎn)吊裝到位，以確保吊裝過(guò)程中的設(shè)備安全。
2、如因乙方在吊裝過(guò)程中，造成設(shè)備損壞及由乙方責(zé)任造成對(duì)甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實(shí)際損壞估價(jià)，乙方來(lái)賠償。在搬運(yùn)過(guò)程中如果發(fā)生由乙方責(zé)任造成對(duì)乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔(dān)。
四、甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自義務(wù)，積極配合施工;如有違約，合同違約方應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設(shè)備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負(fù)責(zé);如果乙方達(dá)不到甲方提出的吊裝技術(shù)要求，如有增補(bǔ)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
六、設(shè)備完好情況驗(yàn)收
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，由甲方設(shè)備部檢驗(yàn)設(shè)備的完好情況并在“設(shè)備完好情況驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。
七、驗(yàn)收要求
設(shè)備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無(wú)撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收設(shè)備完好并搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會(huì)議室設(shè)備方案篇九
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進(jìn)這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說(shuō)是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)而對(duì)農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔(dān)負(fù)著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級(jí)供電企業(yè)以及上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，認(rèn)真探析供電所安全文化建設(shè)對(duì)強(qiáng)化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說(shuō)到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個(gè)人，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對(duì)于供電所或縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對(duì)接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問(wèn)題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營(yíng)造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進(jìn)縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向，參與度才會(huì)加強(qiáng)。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見(jiàn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營(yíng)理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級(jí)安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動(dòng)管理等）；管理保護(hù)系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵(lì)系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競(jìng)賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過(guò)程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對(duì)確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質(zhì)問(wèn)題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來(lái)說(shuō)，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識(shí)和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng)，因而較容易增強(qiáng)其自覺(jué)地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識(shí)；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢(shì)必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，因而，也會(huì)影響供電所安全文化的意識(shí)。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問(wèn)題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對(duì)象都是員工及其思想，根本目的都在于通過(guò)解決員工的思想、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來(lái)排除心理障礙，調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強(qiáng)安全管理的問(wèn)題
供電所安全管理包括對(duì)人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過(guò)供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補(bǔ)充，就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問(wèn)題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)員工的向心力聯(lián)系起來(lái)，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對(duì)供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動(dòng)，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，只要我們認(rèn)識(shí)其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認(rèn)真對(duì)待和正確處理各種問(wèn)題，供電所員工會(huì)在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺(jué)的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會(huì)上新的臺(tái)階。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十
供方：簽訂地點(diǎn)：
因需方建設(shè)標(biāo)工程施工需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確買賣雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)協(xié)商一致，就二三項(xiàng)料買賣事宜，簽訂本合同，雙方共同遵守。
第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、廠家、數(shù)量、單價(jià)及金額:。
1.表中數(shù)量、金額為暫定數(shù)量、金額,需方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要確定具體數(shù)量在暫定數(shù)量范圍內(nèi)，供方應(yīng)保證供應(yīng)，最終結(jié)算以實(shí)際發(fā)生數(shù)量、金額為準(zhǔn)。供方不得以暫定數(shù)量為由，向需方提出任何結(jié)算或支付貨款要求。
2.表中單價(jià)均為到貨到交貨地點(diǎn)的落地價(jià)，包括但不限于貨價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝保護(hù)費(fèi)、稅金以及修復(fù)缺陷所需要的全部費(fèi)用。未列明的，均已包括在單價(jià)內(nèi)，若貨物數(shù)量比較少，需方可到供方店面自提。
3.單價(jià)：按照金溫工程指揮部下發(fā)限價(jià)表為依據(jù)，限價(jià)表中未規(guī)定的材料名稱、規(guī)格按照市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)，必須有使用單位簽字的書面資料，作為結(jié)算依據(jù)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)很大時(shí)，經(jīng)需方、供方雙方共同市場(chǎng)調(diào)查，重新下限價(jià)。
4、材料數(shù)量：根據(jù)需方需求，供方提供相應(yīng)規(guī)格的材料數(shù)量。
5、結(jié)算總金額：金額暫定，以具體結(jié)算金額為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：
1.供方所供物品量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。
2.供方所供貨物必須按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范生產(chǎn)，必須符合需方提出的質(zhì)量要求并滿足需方工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
第三條供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：
1.按《民法典》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.供方對(duì)其供應(yīng)物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：
1.供方按國(guó)家規(guī)定包裝貨物，貨物不得散落，包裝物不回收。
2.貨物的包裝、標(biāo)記和證件，須符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定并符合需方的合理要求。
3.由于貨物包裝不當(dāng)或采取措施不充分致使貨物損壞或丟失時(shí)，供方應(yīng)負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。
第五條合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：無(wú)。
第六條所有權(quán)的轉(zhuǎn)移：標(biāo)的物所有權(quán)自貨物運(yùn)至需方工地指定地點(diǎn)交付時(shí)起由供方轉(zhuǎn)移至需方，貨物交付前得風(fēng)險(xiǎn)由供方負(fù)擔(dān)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移不免除供方的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
第七條交貨方式、地點(diǎn)、時(shí)間：
1.交貨方式：工地交貨，供方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)輸至需方工地指定地點(diǎn)并承擔(dān)運(yùn)輸、裝卸等貨物落地前的一切費(fèi)用。
2.交貨地點(diǎn)：____________________。
3.交貨時(shí)間：分期分批交貨，具體交貨時(shí)間以需方通知為準(zhǔn)。供方根據(jù)需方工程的實(shí)際進(jìn)度情況隨時(shí)做好貨物生產(chǎn)和供應(yīng)的準(zhǔn)備。每次需貨前，需方提前24小時(shí)以書面或電話、傳真方式通知供方，如計(jì)劃變更，需方應(yīng)于變更計(jì)劃到貨時(shí)間前12小時(shí)通知供方。
4.需方指定收貨人為二項(xiàng)目部：____________________，聯(lián)系方式：____________________，四項(xiàng)目部：____________________，聯(lián)系方式：____________________。
第八條運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
1.汽車運(yùn)輸，貨物的運(yùn)輸、裝卸由供方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
2.貨物運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供方承擔(dān)并由供方與承運(yùn)人、承保人辦理理賠事宜。
3.供方應(yīng)在貨物裝車前24小時(shí)之內(nèi)將貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、運(yùn)輸工具名稱、車號(hào)及啟運(yùn)日期通知需方。
4.供方在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程應(yīng)采取合理、安全、環(huán)保的方式進(jìn)行，如發(fā)生環(huán)境污染、交通事故等情形，與需方無(wú)關(guān)，供方應(yīng)承擔(dān)與此相關(guān)的一切責(zé)任和費(fèi)用。
第九條結(jié)算及付款：
1.本合同無(wú)預(yù)付款。
2.貨到需方工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格，按月計(jì)量結(jié)算，每月25日至次月24日為一個(gè)結(jié)算周期，供方在每個(gè)結(jié)算周期結(jié)束后3日內(nèi)將該結(jié)算周期供應(yīng)的貨物經(jīng)需方有權(quán)收料人簽收的數(shù)量匯總報(bào)需方審核雙方在結(jié)算當(dāng)月的30日前按該結(jié)算周期內(nèi)需方簽認(rèn)的數(shù)量和本合同約定的單價(jià)，以確認(rèn)書形式進(jìn)行數(shù)量和金額的匯總核實(shí)，在結(jié)算當(dāng)月的月底前由雙方簽字蓋章確認(rèn)。供貨完畢后，雙方對(duì)歷次供貨和付款進(jìn)行核實(shí)匯總，辦理末次結(jié)算。
3.結(jié)算后，供方按結(jié)算金額向需方提供國(guó)家正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票，每月15日前，例如：需方在上月驗(yàn)工計(jì)價(jià)款到帳后以銀行轉(zhuǎn)帳或銀行承兌匯票方式支付供方上月結(jié)算貨款金額的80%，另20%貨款為質(zhì)量保證金，待供方上期供應(yīng)貨物驗(yàn)收合格后30日內(nèi)一次性無(wú)息支付。
4.以上所有款項(xiàng)，需方以銀行電匯或六個(gè)月銀行承兌匯票的方式支付給供方。需方銀行的費(fèi)用由需方承擔(dān)，__銀行的費(fèi)用由供方承擔(dān)，在合同執(zhí)行中因一方的過(guò)錯(cuò)而給對(duì)方造成的額外銀行費(fèi)用由失誤方承擔(dān)。
5、結(jié)算方式：乙方分別跟甲方下屬二、三、四、五項(xiàng)目部結(jié)算，發(fā)票分別開給四個(gè)項(xiàng)目部。
第十條擔(dān)保方式：無(wú)。
第十一條合同的變更、解除、終止。
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更，雙方另簽補(bǔ)充合同未達(dá)成書面協(xié)議前，仍執(zhí)行本合同。
2、除法定或本合同約定外，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得解除本合同。
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一的，需方有權(quán)解除合同：
3.供方送貨時(shí)間嚴(yán)重滯后或者送貨時(shí)間經(jīng)常滯后的。
3.4需方工程因設(shè)計(jì)變更、取消或減少了單位工程、單項(xiàng)工程，導(dǎo)致合同約定貨物不需要或數(shù)量減少，需方可就不需要或減少的貨物部分解除合同。
4.當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，本合同終止。雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢合同解除發(fā)生不可抗力致使合同履行不能的。
第十二條違約責(zé)任。
1.發(fā)生下列情形之一的，需方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
1.1.因需方通知錯(cuò)誤或無(wú)理由拒絕接受供方貨物，造成供方已經(jīng)運(yùn)至需方工地指點(diǎn)地點(diǎn)的貨物與需方需要的貨物不符的，需方承擔(dān)供方因該次貨物供應(yīng)而支付的運(yùn)輸費(fèi)用。
1.2.需方不按合同約定付款的，在供方催告后，仍不按時(shí)付款的，乙方有權(quán)要求甲方按支付貨款的同期銀行存款利息向乙方支付違約金，同時(shí)供方有權(quán)停止供貨。
2.發(fā)生下列情形之一的，供方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2.1.供方供應(yīng)貨物不合格或不符合要求，供方應(yīng)賠償由此給需方造成的損失，同時(shí)需方有權(quán)拒收貨物或要求供方重新供應(yīng)符合要求的貨物如供方不合格或不符合要求的貨物已卸至需方工地現(xiàn)場(chǎng)，供方應(yīng)自行保管并在48小時(shí)內(nèi)自費(fèi)將貨物清理出需方工地現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)供方不按時(shí)清理時(shí)，需方有權(quán)處理并由供方承擔(dān)因此而支出的清理等費(fèi)用，供方不得向需方要求支付該批次貨物貨款。
2.2.因供方貨物質(zhì)量不合格造成需方工程出現(xiàn)事故或達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，供方應(yīng)承擔(dān)需方修復(fù)、拆除和重新施工的費(fèi)用，并賠償由此造成的需方及第三方的人身?yè)p害賠償和經(jīng)濟(jì)損失。
2.3.供方接到需方通知后如不能按時(shí)按量供應(yīng)貨物，應(yīng)按未及時(shí)送達(dá)貨物價(jià)值的5%向需方支付違約金。同時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)通知需方，并與需方協(xié)商具體供應(yīng)時(shí)間如欠供數(shù)量達(dá)到當(dāng)批次需方需求數(shù)量的20%及以上或需方的計(jì)劃施工部位特殊不容更改供應(yīng)時(shí)間，需方有權(quán)另選廠家供應(yīng)，供方應(yīng)承擔(dān)需方因此而造成的損失和增加的費(fèi)用。
第十三條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方約定向杭州鐵路運(yùn)輸法院起訴。
第十四條本合同一式肆份，供方貳份，需方肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
需方：
單位名稱：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
帳號(hào)：
供方：
單位名稱：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
帳號(hào)：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十一
今天我們要講的是會(huì)議室,會(huì)議服務(wù)是酒店服務(wù)的一個(gè)重要組成要素,,所以我們大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討一下會(huì)議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會(huì)遇到問(wèn)題和可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題.
1:個(gè)人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好黑色皮鞋，皮鞋應(yīng)保持清潔光亮。
－男服務(wù)員應(yīng)保持面容整潔,精神,留齊耳短發(fā).
－指甲剪短，不得涂抹指甲油。
－工作時(shí)間內(nèi)不得佩帶飾物（結(jié)婚戒指除外）。
－檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求。
－接受領(lǐng)班分配工作。
2:工作區(qū)暫行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
－講標(biāo)準(zhǔn)普通話，對(duì)客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強(qiáng)，與本部門員工通力合作，遵守員工守則，做好本職工作。
－熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn)，保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。
－上班時(shí)間不得在客區(qū)打私人電話,不準(zhǔn)聽音樂(lè)等.
－堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)到無(wú)關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守，保證賓客安全，勤巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，解決不了的立即向上級(jí)主管報(bào)告。
－負(fù)責(zé)檢查各部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)請(qǐng)維修項(xiàng)目。
－提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。
－填寫單據(jù)時(shí)，字跡清楚，書寫工整，不可遺漏。
－拾到任何遺留物品，要立即上交上級(jí)領(lǐng)班或主管，之后由主管交至客房中心保管并做好記錄以備存查，如客人認(rèn)領(lǐng)，請(qǐng)客人詳細(xì)描述物品特征（如手機(jī)請(qǐng)其講出機(jī)號(hào)撥打驗(yàn)證）出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等待服務(wù)不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間（3分鐘），如不能及時(shí)處理,不得冷遇客人,立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)班或主管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進(jìn)行工作。－不準(zhǔn)在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑、打鬧，以免影響客人開會(huì).
－不準(zhǔn)使用客區(qū)內(nèi)物品(如客用廁所,客用電梯,會(huì)議茶點(diǎn)等以及會(huì)議客人所帶物品).－會(huì)議室員工應(yīng)隨時(shí)注意整個(gè)會(huì)議室的安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)會(huì)議室客人進(jìn)行疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時(shí)間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.
－玻璃：明亮，無(wú)手印，無(wú)水跡。
－門：內(nèi)外干凈，無(wú)污跡，無(wú)破損，門牌干凈，光亮，無(wú)污跡無(wú)破損。
－門合頁(yè)：使用靈活，無(wú)污漬，無(wú)破損，無(wú)噪音。
－墻紙:無(wú)污漬，無(wú)破損、開縫。
－地角線:光亮，無(wú)灰塵，無(wú)污點(diǎn)，無(wú)破損。
軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵，無(wú)污漬。
－燈飾：燈泡燈傘干凈無(wú)灰塵，使用正常，無(wú)故障。開關(guān)靈活，
無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－空調(diào)口、風(fēng)口：無(wú)水跡，無(wú)灰塵，無(wú)故障。
－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于。
20℃。
－安全指示燈：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－裝飾物：擺放整齊，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。
－植物：無(wú)灰塵，無(wú)黃葉?；ㄅ鑳?nèi)無(wú)煙頭，無(wú)垃圾。
－地毯：干凈，無(wú)污漬，無(wú)燙痕，無(wú)破損，無(wú)起包。
開會(huì)期間必須保持客區(qū)衛(wèi)生整潔,干凈.會(huì)議間歇期全方位打掃會(huì)議室,包括平時(shí)的衛(wèi)生死角.
劇院式。
談判式。
分組討論式。
魚骨式。
u字型。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十二
為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用范圍
適用于公司在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。
3. 職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測(cè)站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對(duì)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時(shí)巡檢并記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。
4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案
4.1設(shè)備采購(gòu)合同;
4.3排污單位按照合同條款對(duì)設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)的文字證明材料;
4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行報(bào)告;
4.6上級(jí)環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報(bào)告;
4.7設(shè)備出廠合格證;
4.8環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心適用性檢測(cè)報(bào)告;
4.9自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)文件
4.10自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)”證書。
4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。
5.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理
5.1建立和完善定期校驗(yàn)制度,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀的監(jiān)測(cè)值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備故障立即報(bào)告調(diào)度室。
5.3污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施故障排除過(guò)程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。
5.4污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。如污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)、更換,須向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告,說(shuō)明原因和恢復(fù)運(yùn)行的期限。設(shè)備不能正常運(yùn)行期間,需采取人工采樣監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)。
5.5排污單位生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)在事前向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí) 污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運(yùn),確需停運(yùn)的需經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動(dòng)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施。
5.6按時(shí)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備自檢季度報(bào)告。
5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時(shí)須立即查找原因,及時(shí)處理。
6.設(shè)備更新要求
重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后,方可正式投入運(yùn)行。
7.國(guó)控企業(yè)及時(shí)將上級(jí)環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。
8.積極配合上級(jí)環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作的開展。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十三
為加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會(huì)議室的有序使用和會(huì)議的有效舉行，特制定本規(guī)定。
一．使用安排管理規(guī)定。
2、為保證各類會(huì)議的順利召開，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先。
全局后部門會(huì)議、先預(yù)約后臨時(shí)的原則，各部門提前向人事專員申請(qǐng)使用；
3、各部門使用完畢后，該部門負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時(shí)，由值日部門負(fù)責(zé)清掃；
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時(shí)間，保證每天值日；
2、值日生值日后主動(dòng)簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評(píng)定1-3分；
三、清掃標(biāo)準(zhǔn)。
1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無(wú)雜物；
地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：
門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無(wú)污漬。
房門拉手處、燈開關(guān)無(wú)污漬。
應(yīng)在每次會(huì)議后及時(shí)清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅；
清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
*會(huì)議室管理規(guī)定由二月份開始正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門所有。
人力資源部。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十四
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實(shí)際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過(guò)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1.采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)和心德體會(huì)傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進(jìn)心，和事業(yè)心及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2.在本部門創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級(jí)之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團(tuán)結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進(jìn)行如下10項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識(shí)和維護(hù)保養(yǎng)技能得到進(jìn)一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實(shí)際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、防爆電器的使用與維護(hù)：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)和防爆工作原理，達(dá)到會(huì)檢查，會(huì)保養(yǎng)會(huì)管理防爆電器。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識(shí)和熱工設(shè)備的'重點(diǎn)管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護(hù)，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
3、設(shè)備維護(hù)管理：配合新版gmp對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的設(shè)備管理的一般知識(shí)即設(shè)備管理的全過(guò)程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運(yùn)行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。培訓(xùn)主講：時(shí)間：4月月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過(guò)空調(diào)控制實(shí)現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會(huì)拆裝檢查，會(huì)清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機(jī)電機(jī)的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護(hù)與管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：5月月底考試。
6、膠塞清洗機(jī)的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機(jī)維護(hù)保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點(diǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：7月月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng);通過(guò)培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護(hù)管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：8月月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無(wú)菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無(wú)菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：9月月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動(dòng)系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過(guò)培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運(yùn)行，有那此注意事項(xiàng)，怎么樣進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項(xiàng)，以保證安全運(yùn)行。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：11月上旬月底考試
經(jīng)過(guò)以上有針對(duì)性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨(dú)立思考問(wèn)答題和解決問(wèn)答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對(duì)自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會(huì)”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十五
簽字雙方主人在左邊，客人在主人的右邊。雙方其他人數(shù)一般對(duì)等，按主客左右排列。
四、關(guān)于乘車的座次安排。
小轎車1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊，2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊，3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊。（如果后排乘坐三人，則3號(hào)座位在后排的中間）。中轎主座在司機(jī)后邊的第一排，1號(hào)座位在臨窗的位置。
合影：人員排序與主席臺(tái)安排相同后附圖。
常用座次安排圖。
一、主席臺(tái)座次安排1.主席臺(tái)人數(shù)為奇數(shù)時(shí)：
2.主席臺(tái)人數(shù)為偶數(shù)時(shí)：
二、餐桌座次安排1.中餐桌。
2.西餐桌。
三、乘車座次安排1.轎車。
2.面包車（中巴）。
注：a為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或外賓席，b為主方席當(dāng)a為外賓時(shí)，a3與b3分別為客方與主方譯員。
2.沙發(fā)室（1）與外賓會(huì)談。
注：a為主方，b為客方（2）與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)座談。
注：a為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，b為主方領(lǐng)導(dǎo)五、合影圖。
注：人員排序與主席臺(tái)安排相同。
一、中式宴請(qǐng)的座次禮儀。
（一）由兩桌組成的小型宴請(qǐng)座次排序。
這種情況，又可以分為兩桌橫排和兩桌豎排的形式。當(dāng)兩桌橫排時(shí)，桌次是以右為尊，以左為卑。這里所說(shuō)的右和左，是指進(jìn)入房間，面對(duì)正門的位置來(lái)確定的。當(dāng)兩桌豎排時(shí)，桌次講究以遠(yuǎn)為上，以近為下。這里所講的遠(yuǎn)近，是以距離正門的遠(yuǎn)近而言。如圖所示：
（二）由多桌組成的宴請(qǐng)桌次排序。
在安排多桌宴請(qǐng)的桌次時(shí)，除了要注意“面門定位”、“以右為尊”、“以遠(yuǎn)為上”等規(guī)則外，還應(yīng)兼顧其他各桌距離主桌的遠(yuǎn)近。通常，距離主桌越近，桌次越高；距離主桌越遠(yuǎn)、桌次越低。
在安排桌次時(shí)，所用餐桌的大小、形狀要基本一致。除主桌可以略大外，其他餐桌都不要過(guò)大或過(guò)小。
為了確保在宴請(qǐng)時(shí)赴宴者及時(shí)、準(zhǔn)確地找到自己所在桌次，可以在請(qǐng)柬上注明對(duì)方所在的桌。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十六
電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會(huì)和企業(yè)不斷的接受和認(rèn)可，電氣系統(tǒng)隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來(lái)越復(fù)雜，在一個(gè)企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的定期維護(hù)和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運(yùn)行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。
1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理
在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來(lái)完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來(lái)源都是不同的，它們都來(lái)自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)和管理，這就給工作人員在進(jìn)行維護(hù)和管理工作時(shí)帶來(lái)了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜，隨著電子通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)也隨之加入進(jìn)來(lái)，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時(shí)只看經(jīng)濟(jì)效益，不對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和管理，這樣就會(huì)使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高
對(duì)于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)于電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員的要求也越來(lái)越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責(zé)任心，在工作的時(shí)候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，就產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。
2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量
企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時(shí)候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)所要購(gòu)買設(shè)備的廠家進(jìn)行篩選，考察，購(gòu)買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實(shí)力和社會(huì)的好評(píng)率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān)，設(shè)備在配送的時(shí)候，一定要做好安全保護(hù)工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對(duì)電氣設(shè)備安裝的時(shí)候，一定要按照廠家的說(shuō)明來(lái)一步一步的完成，不能操之過(guò)急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時(shí)候，要打電話或請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。
2.2提高電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境
電氣設(shè)備在使用的過(guò)程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，以免受到來(lái)自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風(fēng)，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時(shí)會(huì)產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會(huì)降低對(duì)機(jī)器的磨損和消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時(shí)的散發(fā)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴(yán)重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長(zhǎng)期潮濕會(huì)使機(jī)器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進(jìn)行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對(duì)設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風(fēng)，一定要做好保護(hù)措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心，平時(shí)在檢查時(shí)要認(rèn)真，仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理。
2.3加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)工作
我們?cè)趯?duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)要以提前預(yù)防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會(huì)產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時(shí)間進(jìn)行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行，如果不能做好認(rèn)真的排查，提前進(jìn)行預(yù)防，一旦故障發(fā)生了對(duì)企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對(duì)維護(hù)的技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護(hù)人員要加強(qiáng)智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。對(duì)維護(hù)設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個(gè)工作人員都能按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。
2.4提高維護(hù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來(lái)操作，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)參與到電氣設(shè)備的維護(hù)和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進(jìn)行工作，在企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候，就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)較高的專業(yè)知識(shí)，企業(yè)只有用這樣的人才，才會(huì)高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國(guó)外在對(duì)電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進(jìn)來(lái)，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。
2.5對(duì)電氣設(shè)備的管理強(qiáng)度要加強(qiáng)，進(jìn)行科學(xué)管理
電氣設(shè)備如果操作不當(dāng)，發(fā)生事故的話首先對(duì)人的傷害是很嚴(yán)重的，因此一定要加強(qiáng)管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對(duì)維修人員管理要嚴(yán)格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對(duì)工作人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，記錄的工作情況進(jìn)行查看，和工作人員一起處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)待出色的員工要賞，對(duì)待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護(hù)和管理工作做好。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十七
簽訂地點(diǎn)：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲方需乙方工程，根據(jù)。
《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、友好合作的態(tài)度達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程運(yùn)輸起止地:。
二、工程起止時(shí)間:月日至20月日共需天(如因天氣原因未能按時(shí)完工可順延天)。
三、工程內(nèi)容：
四、所用車次及價(jià)格：
五、單價(jià)說(shuō)明;上述單價(jià)包括裝、卸車費(fèi)用。同時(shí)，乙方在履行合同中需要提供如下裝卸裝備使用，并且滿足使用要求。
六、甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方應(yīng)乙方準(zhǔn)確提供裝、卸車地點(diǎn)、貨物名稱、數(shù)量及相關(guān)信息。
2、裝、卸車現(xiàn)場(chǎng)如因甲方原因造成乙方人員、車輛及設(shè)備不能正常工作，超過(guò)24小時(shí)，則必須向乙方另外支付誤時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)在乙方施工前將各種精密儀器作好包裝保護(hù)，如乙方施工前，甲方未將上述工作完成，因此造成的損失由甲方自行承擔(dān)。
4、甲方人員有權(quán)指揮乙方車輛或人員進(jìn)行合理有效地工作(車輛滿載為準(zhǔn))。
5、甲方有權(quán)派人員隨車押運(yùn)，運(yùn)至指定地點(diǎn)后，負(fù)責(zé)驗(yàn)收。并出具驗(yàn)收單(驗(yàn)收單內(nèi)容：貨物名稱及數(shù)量，運(yùn)輸車輛的車牌號(hào)等)。
七、乙方的權(quán)利及義務(wù)。
1、乙方必須服從甲方人員的指揮和調(diào)動(dòng)。
2、在貨物裝、卸及運(yùn)輸過(guò)程中，如發(fā)生安全事故由此造成的人員傷害或車輛損壞，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。
3、貨物在裝、卸及運(yùn)輸過(guò)程中，如有損壞或丟失，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或按折舊后的價(jià)格賠償。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)裝、卸費(fèi)(力工和吊車、叉車費(fèi)用)及乙方人員的伙食費(fèi)。
5、工程結(jié)束后，憑驗(yàn)收單與甲方進(jìn)行結(jié)算。
八、運(yùn)費(fèi)及付款方式;。
1、單車價(jià)格見(jiàn)上表(含裝、卸費(fèi))，總價(jià)按實(shí)際發(fā)生車數(shù)計(jì)算。
2、合同簽定后，乙方需向甲方交納元保證金。
3、在第四個(gè)工作日結(jié)束后，乙方必須出具驗(yàn)收單，甲方按實(shí)際使用車數(shù)的費(fèi)用付款。乙方需給甲方完稅發(fā)票。在工程結(jié)束后第天內(nèi)，甲方必須將運(yùn)費(fèi)余款支付給乙方，乙方需給甲方完稅發(fā)票，同時(shí)甲方返還乙方保證金。
4、甲方如不能及時(shí)將運(yùn)費(fèi)余款支付給乙方，必須向乙方支付滯納金(每月按余款的%，未滿一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算)。至付清運(yùn)費(fèi)為止。
九、本合同未盡事宜，可經(jīng)雙方共同協(xié)商解決，如達(dá)不成一致，由長(zhǎng)春仲裁委員會(huì)仲裁。
十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十一、本合同壹式份，甲、乙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
甲方單位(蓋章)：乙方單位(蓋章)：
法定代表人(或其委托人)：法定代表人(或其委托人)：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日。
會(huì)議室設(shè)備方案篇十八
時(shí)間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加人員：董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結(jié)會(huì)。
時(shí)間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)務(wù)賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和成績(jī)；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結(jié)會(huì)。
時(shí)間：每月1日，如遇周末假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)物賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績(jī)效考核；網(wǎng)站維護(hù)；宣傳推廣；接待；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會(huì)。
時(shí)間：每周星期一，如遇假期順延地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會(huì)議。
1、大型項(xiàng)目或活動(dòng)。
籌備前，項(xiàng)目活動(dòng)籌備及分工會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)開始前，檢查籌備工作會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)后，總結(jié)會(huì)議總結(jié)報(bào)告入檔。
2、各項(xiàng)小活動(dòng)。
前期，布置分工會(huì)議。
結(jié)束后，總結(jié)會(huì)議。
起來(lái)學(xué)習(xí)和探討一下會(huì)議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會(huì)遇到問(wèn)題和可能會(huì)遇到。
的一些問(wèn)題.一:會(huì)議室員工守則。
1:個(gè)人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認(rèn)，不得有開縫和紐扣脫落－。
按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)。
境優(yōu)雅。
好記錄以備存查，如客人認(rèn)領(lǐng)，請(qǐng)客人詳細(xì)描述物品特征（如手機(jī)請(qǐng)其講出機(jī)號(hào)撥打驗(yàn)證）。
出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等。
管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進(jìn)行工作。－不。
準(zhǔn)在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準(zhǔn)。
不能及時(shí)處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)會(huì)議室客人進(jìn)行。
疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時(shí)間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.3:會(huì)議室清潔標(biāo)準(zhǔn)。
窗簾：干凈，無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗，窗簾整齊、美觀，無(wú)少勾。窗簾軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵，無(wú)污漬。－燈飾：燈泡燈傘干凈無(wú)灰塵，使用正常，無(wú)故障。開關(guān)靈活，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。－空調(diào)口、風(fēng)口：無(wú)水跡，無(wú)灰塵，無(wú)故障。－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)破損。－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于20℃。
死角.
會(huì)議室臺(tái)型大概分為:課桌式劇院式談判式。