最優(yōu)小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案(匯總15篇)

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    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇一
    1、城區(qū)戶籍適齡兒童入學(xué)條件
    為加強(qiáng)對招生工作的領(lǐng)導(dǎo),成立東方市20xx年秋季小學(xué)一年級招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:文英飛(市教育局局長)
    副組長:柳家紅(市政府教育總督學(xué))
    趙志亮(市教育局副局長)
    劉健偉(市教育局副局長)
    成員:劉瓊霞(市教育局職成室主任)
    陳瑞蓉(市教育局辦公室主任)
    鄭群波(市教育局督導(dǎo)室主任)
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組:
    1、協(xié)調(diào)組
    組長:趙志亮
    副組長:劉瓊霞
    組員:王云、鄭天堂
    負(fù)責(zé)與學(xué)校協(xié)調(diào)解決遺留問題。
    2、宣傳組
    組長:劉健偉
    副組長:陳瑞蓉
    組員:張海丹、陳明群
    負(fù)責(zé)招生工作的宣傳。
    3、督查組
    組長:柳家紅
    副組長:鄭群波
    組員:符照華、吉秀真
    負(fù)責(zé)對招生工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
    五、相關(guān)要求
    (一)加強(qiáng)招生工作領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作,要嚴(yán)格按照招生方案的各項要求,采取得力措施,依照“誰審查、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”的原則,做好新生入學(xué)申請、登記材料審查及確認(rèn)工作,確保招生任務(wù)順利完成。如發(fā)現(xiàn)申請材料造假行為的,須立即報送市教育局基教室,基教室將情況匯總上報招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理。招生工作的主體是學(xué)校,市教育局負(fù)責(zé)出臺政策和協(xié)同有關(guān)等部門行使監(jiān)督職責(zé),各學(xué)校要主動履責(zé),確保招生工作公平、公正、公開,嚴(yán)謹(jǐn)推諉扯皮、遲報、瞞報等不作為行為。
    (二)營造良好招生工作氛圍。各學(xué)校要有效開展宣傳引導(dǎo)工作,充分、深入、細(xì)致解讀入學(xué)政策,回應(yīng)人民群眾關(guān)切,營造良好氛圍。要引導(dǎo)家長充分認(rèn)識就近入學(xué)對于學(xué)生健康成長的價值和意義,努力提高宣傳引導(dǎo)的時效性。出現(xiàn)問題時,第一時間通氣、協(xié)商和處置,確保各個工作環(huán)節(jié)無縫銜接,不要相互推諉,激化矛盾,要快速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件,確保平穩(wěn)招生,平安入學(xué)。
    (三)發(fā)動適齡兒童少年按時入學(xué)。各學(xué)校在要組織人員進(jìn)村入戶,對適齡兒童少年進(jìn)行調(diào)查登記造冊發(fā)動入學(xué)。因身體或其他原因需延緩一年接受義務(wù)教育的適齡兒童,需由其監(jiān)護(hù)人向市教育局或?qū)W生戶籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提交延緩入學(xué)的申請,獲得批準(zhǔn)后方可緩學(xué),不得擅自以在家學(xué)習(xí)替代國家統(tǒng)一實施的義務(wù)教育。各學(xué)校要采取措施妥善解決留守兒童和外來務(wù)工人員子女入學(xué)問題,不得以任何理由和借口拒收教育局安排入學(xué)的適齡兒童少年。各學(xué)校要設(shè)立招生工作咨詢窗口,聯(lián)系人及聯(lián)系電話。要指定專人負(fù)責(zé)審查,負(fù)責(zé)人要在初審的戶口復(fù)印件上簽名,以此作為學(xué)生檔案,以備檢查。符合入學(xué)條件的適齡兒童少年,8月26日前由學(xué)校向家長或監(jiān)護(hù)人發(fā)放入學(xué)通知書,家長或監(jiān)護(hù)人持戶口簿憑入學(xué)通知書于8月30―31到學(xué)校辦理入學(xué)手續(xù)。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行招生計劃。各學(xué)校要按市教育局下達(dá)的招生計劃做好招生工作。城區(qū)小學(xué)(含民辦學(xué)校)一年級班額控制在45人以內(nèi),不得突破,如有特殊情況,確需超計劃招生的,須報市教育局批準(zhǔn)才可招收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的招生以實際人數(shù)為準(zhǔn),確保每位適齡兒童少年按時入學(xué)。城區(qū)學(xué)校(含民辦學(xué)校),未經(jīng)教育局同意不得隨意超計劃招生,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)招生造成學(xué)生沒有學(xué)籍及其它一切后果將予以通報批評并追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    (五)規(guī)范學(xué)校招生行為。各學(xué)校要堅決落實教育部“十嚴(yán)禁”工作要求,不得違規(guī)招生。一年級不得招收不足6周歲和已經(jīng)取得學(xué)籍的兒童,不得采用筆試或任何變相形式的選拔性考試錄取新生,不得以各類競賽、考試證書、榮譽(yù)證書、學(xué)習(xí)等級或者各類測試成績作為招生入學(xué)的依據(jù)。義務(wù)教育階段學(xué)校不得招收擇校生,不得開設(shè)重點(diǎn)班、實驗班和特長班。各民辦學(xué)校要嚴(yán)格按照經(jīng)教育局審批同意后的招生方案并參照公辦學(xué)校同步開展招生工作,不得提前錄取新生,并將經(jīng)物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報送市教育局備案。請各民辦學(xué)校嚴(yán)格按照招生計劃招生,如超出計劃必須報市教育局招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施,私自超計劃招生將不予新建學(xué)籍,并追究學(xué)校及相關(guān)人員責(zé)任。
    (六)做好殘疾兒童少年的入學(xué)工作。特殊教育學(xué)校要做好秋季開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。暑假期間,要深入各鄉(xiāng)村調(diào)查適齡殘疾兒童少年入學(xué)情況,做好發(fā)動入學(xué)工作,確保每位適齡殘疾兒童少年按時到特殊學(xué)校就讀。
    (七)做好新生信息采集。各學(xué)校要認(rèn)真做好新生的學(xué)籍基本信息采集工作,做到準(zhǔn)確無誤。經(jīng)學(xué)籍管理系統(tǒng)確認(rèn)的班級不得隨意調(diào)整,開學(xué)后一周內(nèi)將新生基本信息錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)。
    (八)加大招生工作督查力度。市教育局將對學(xué)校的招生情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,對隨意超計劃招生、接收不符合條件的學(xué)生等違規(guī)招生行為,視情節(jié)輕重給予責(zé)任追究,對利用職權(quán)、干擾招生秩序,情節(jié)嚴(yán)重造成重大影響的,將追究學(xué)校負(fù)責(zé)人政紀(jì)責(zé)任。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇二
    后勤工作,亦稱總務(wù)工作或者整合工作。是為各單位職能活動正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。有關(guān)后勤工作怎么改進(jìn)?歡迎大家一起來借鑒一下!
    (一)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。
    本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
    隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,要做到統(tǒng)籌兼顧。
    牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。
    (二)配合學(xué)校創(chuàng)建縣“綠色學(xué)?!惫ぷ?,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理。
    1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
    2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
    3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
    (四)水電工作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (五)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。
    1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
    2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
    3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
    4、大宗物品一律實行公開招標(biāo)采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點(diǎn)定價采購制度,增加物品采購的透明度。
    (六)安全保衛(wèi)工作:
    開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
    各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。
    總務(wù)工作點(diǎn)多面廣,涉及范圍寬,從前面的'門衛(wèi)到后面的操場,從樓頂?shù)较滤溃蟮饺5呢敭a(chǎn)、賬務(wù),小到一張紙、一把拖把、一支筆芯,水汽油電,教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等,所以在工作過程中,既要抓住重點(diǎn),分主次,又要注意不能忽視某個方面,某些看似小的方面,因工作差錯或保障不到位,就會演變成大的問題,造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理,層層負(fù)責(zé),從全處、全校大局著眼,搞好多方協(xié)調(diào),形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
    總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇三
    三、參加人員:全校師生。
    四、相關(guān)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人員:
    總負(fù)責(zé):xx。
    場地標(biāo)識及進(jìn)退場:體育組。
    鼓號隊:xxx。
    升旗手:xx。
    主持人:xx。
    音樂音響:xx。
    標(biāo)語:辦公室。
    攝影攝像:藝術(shù)組。
    五、活動議程及相關(guān)內(nèi)容:
    (一)歡迎新生入場(大手拉小手)。
    (二)宣布黃埔小學(xué)開學(xué)典禮開始。
    (三)升旗儀式。
    (四)陳校長致開學(xué)典禮辭。
    (五)宣布結(jié)束,各班退場。
    六、活動要求。
    1、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮,學(xué)生一律著白色鞋,穿夏禮服,佩戴紅領(lǐng)巾(一年級不戴紅領(lǐng)巾)。
    2、學(xué)生按班級依次入場,遵守會議紀(jì)律。
    3、班主任在活動前對學(xué)生加強(qiáng)安全、文明禮貌教育,檢查衣著及紅領(lǐng)巾配戴情況,并負(fù)責(zé)學(xué)生活動時的紀(jì)律。
    七、補(bǔ)充說明。
    1、教師站隊位置在全校學(xué)生隊伍兩側(cè),按任課年級采取就近原則,分高低年部各站一列。(具體見站位圖:因站位圖不不方便錄制,已省略)。
    2、如遇下雨,各班在教室上課,典禮時間另行通知。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇四
    根據(jù)根據(jù)通遼市中
    小學(xué)
    教師教育技術(shù)能力(中級)全員遠(yuǎn)程研修和校本研修實施方案和通科教體發(fā)[2017]168號文件的要求,結(jié)合我校實際制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作將以學(xué)校與教師的發(fā)展為根本,以學(xué)生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的
    專業(yè)
    成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的
    學(xué)習(xí)
    空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型教師隊伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步實施新課程改革。
    一、工作思路:
    “強(qiáng)化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導(dǎo),以結(jié)合學(xué)校實際提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果為突破口,以教育技術(shù)能力培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
    二、工作目標(biāo)
    通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想,以學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,通過有效改革課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學(xué)生養(yǎng)成教育的新模式,改革學(xué)生好教師的評價方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
    三、工作要點(diǎn)
    本年度的校本研修,我校以《結(jié)合學(xué)校實際提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果》為研修主題,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點(diǎn),結(jié)合教育技術(shù)培訓(xùn),圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時,學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗技術(shù)型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
    1、師德研修,將結(jié)合我校實際,以活動為載體,以案例教學(xué)、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師
    愛
    教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻(xiàn)身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意;愛學(xué)生,就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù);愛自己,就是要做到以“學(xué)為人師,行為示范”為準(zhǔn)則,增強(qiáng)教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、社會的表率。
    2、教育教學(xué)能力研修,以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強(qiáng)化基本功訓(xùn)練活動;在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點(diǎn)采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學(xué)基本技能,具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。
    3、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強(qiáng)化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息
    技術(shù)校本研修活動,幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,為教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,學(xué)習(xí)多媒體課件制作,提高教師運(yùn)用和處理信息的能力。大力倡導(dǎo)教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
    5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點(diǎn),做到教學(xué)即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學(xué)中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學(xué)習(xí)提煉中。
    四、研修方式與活動
    1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),寫好校本研修報告冊。切實加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),幫助教師樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
    2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。
    3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學(xué)習(xí)體會、研討教學(xué)體會、研討課堂教學(xué)評價、研討教學(xué)管理等,教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。本期著重學(xué)科教學(xué)的“互動生成”方式的理解與嘗試教學(xué)。
    4、教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;
    同學(xué)
    科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。
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    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇五
    我有幸參加了國培(2013)---農(nóng)村中小學(xué)校長助力工程貴州師范大學(xué)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間我認(rèn)真聽取了各位專家的講座和分析,學(xué)到了許多精辟的管理理念和獨(dú)到的管理經(jīng)驗,尤其是在和各位校長的頻繁交流與思想碰撞中,自感受益匪淺。在返崗實踐中,我對我校當(dāng)前的教育與管理體系做了深入反思,為進(jìn)一步改進(jìn)我校的辦學(xué)理念,適應(yīng)素質(zhì)教育的發(fā)展要求,結(jié)合我校實際,對學(xué)校管理制定本管理改革方案。
    一.現(xiàn)狀分析。
    學(xué)校位于永仁縣蓮池鄉(xiāng)蓮池村委會新村。蓮池鄉(xiāng)地處永仁縣縣城東南部,鄉(xiāng)政府距縣城4公里,南永公路自南向北穿境而過,鄉(xiāng)內(nèi)地處城郊結(jié)合部,東與永定鎮(zhèn)接壤,東南與元謀縣毗鄰,西南與宜就鎮(zhèn)接壤,北與猛虎鄉(xiāng)相連。目前中心小學(xué)下轄蓮池中心完小、勐蓮小學(xué)、班別小學(xué)、新興小學(xué)、查利么小學(xué)五個完全小學(xué)和大蓮池教學(xué)點(diǎn),現(xiàn)占地面積54.63畝,建筑面積8883平方米。共有42個教學(xué)班(含6各幼兒大班),在校小學(xué)生961人,幼兒162人,專職教師91人,后勤炊事員5人,全校教師大專以上學(xué)歷的有73人,占教師總數(shù)的76.8%,學(xué)歷合格率達(dá)100%,學(xué)校教師平均年齡41.3歲,年輕教師比例略顯偏低。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦學(xué)理念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
    2、教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。老教師偏多,素質(zhì)偏低,教師專業(yè)配。
    備不齊,兼課現(xiàn)象較多,對于多媒體等現(xiàn)代教育教學(xué)手段不熟悉,教。
    學(xué)水平有待提高;教師的敬業(yè)精神不高,執(zhí)行力較差;校本研訓(xùn)力度。
    遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;教師對新課改理念認(rèn)識不足,仍持傳統(tǒng)教育教學(xué)理念。
    3、落后的地方經(jīng)濟(jì)制約了我校教育的發(fā)展。學(xué)校地處農(nóng)村,學(xué)。
    校各種制度已基本建立,但過程管理中落實不到位,這樣就很難調(diào)動。
    教師的積極性。
    二、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以實施科學(xué)文化素。
    質(zhì)教育為基礎(chǔ),以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化校園。
    特色的校園。
    三、改革要點(diǎn)。
    2.加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的綜合素質(zhì);實行。
    走出去請進(jìn)來的方式促進(jìn)教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的教師隊伍,提高教師的綜合素質(zhì),為打造有效課堂奠定基礎(chǔ)。
    3.本學(xué)期內(nèi)進(jìn)一步完善各種制度,強(qiáng)化過程管理;對教師的績效。
    工資盡量公平公正的考核。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自。
    護(hù)能力,杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。
    5.努力爭取上級支持,積極改善辦學(xué)條件。
    6.加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理,辦人民滿意的學(xué)校。
    四、改革措施。
    (一)建立行之有效的管理機(jī)制。
    有效的管路機(jī)制是指建立起以“以目標(biāo)管理為導(dǎo)向、以計劃管理。
    動”的管理思想。
    1、目標(biāo)管理:
    位目標(biāo)責(zé)任制,用目標(biāo)去指引行動。
    2、計劃管理:
    學(xué)期初各部門、各崗位都要制定切實可行的工作計劃,按計劃開。
    展工作,用計劃去引導(dǎo)行動。在計劃實施過程中加強(qiáng)管理力度,減少。
    漏洞出現(xiàn),到學(xué)期末進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足。
    3、細(xì)節(jié)管理:
    多好的制度都可以制定,但如何有效實施和落實卻是另一回事。
    因此要制定出一整套可操作的監(jiān)督機(jī)制,在計劃實施過程中出現(xiàn)的任。
    何不足和問題,各職能部門都要給予及時引導(dǎo)或糾正,及時解決,使。
    之養(yǎng)成落實和充實計劃的習(xí)慣。監(jiān)督只是手段,重要的是教師的成長。
    4、績效管理:
    指用成績和效果去評判每個人的工作優(yōu)劣,獎勤罰懶,用績效去。
    帶動每個人的行動。它主要從以下幾個方面來體現(xiàn):(1)課時結(jié)構(gòu)工。
    資;(2)崗位工資;(3)考勤工資;(4)考核工資;(5)績效工資等。
    (二)落實有效的管理措施。
    有效的管理措施是指“全員管理、全面管理和全過程管理”的“三。
    全”管理。
    1、全員管理:
    使全校師生都積極參與管理,體現(xiàn)出全校教職工人人都是管理。
    者,樹立團(tuán)隊意識,集體意識,在管理中互相促進(jìn),共同提高,不斷。
    進(jìn)步。
    理,使班級工作真正實現(xiàn)全面管理,排除管理上的漏洞,使班級管理。
    優(yōu)罰劣時有依據(jù),有章可循。
    (2)引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理和直接接受管理。
    a、學(xué)校安排學(xué)生一日常規(guī)考核小組,每日進(jìn)行考核,并把每天。
    考核的結(jié)果匯報值日教師,值日教師匯總后交由專門負(fù)責(zé)考核的教師。
    匯總,每周一次公布。
    b、由學(xué)生主持每周的升旗儀式,值日教師輪流做國旗下講話,并把講話稿匯總到學(xué)校存檔。
    c、學(xué)校把衛(wèi)生區(qū)、花草樹木等分工到各班,做到責(zé)、權(quán)、利分。
    明,定期定時進(jìn)行清掃和管理,分管的教師定期進(jìn)行檢查評比。
    d、學(xué)生在參與管理的同時,自覺接受管理。
    2、全面管理:
    指全體教職工對學(xué)校工作齊抓共管,做到“學(xué)校無閑事,事事教。
    育人;學(xué)校無閑地,處處教育人”。使學(xué)校管理有條不紊,避免工作。
    中出現(xiàn)漏洞。
    法,期末把考核結(jié)果納入對班主任及教師的考核之中。
    3、全過程管理:
    就是要對每一個管理項目都要跟蹤,做到計劃、記錄、總結(jié)“三。
    落實”。
    學(xué)校根據(jù)工作分工,把各項工作具體分工到人一抓到底,期末由。
    學(xué)校對各項工作進(jìn)行全面考核,結(jié)果具體到人,對成績好的予以表彰。
    獎勵,工作差或完不成任務(wù)的幫助找出原因或予以相應(yīng)的懲罰,激勵。
    先進(jìn),最大限度地調(diào)動教師的工作積極性。
    有效的管理方法是指要建立起“制度管理+情感管理+民主管理”的管理框架,用制度去約束人,用情感去鼓勵人,用民主去調(diào)動人。
    1、制度管理:
    “無以規(guī)矩不成方圓”。各項工作都要有相應(yīng)的工作制度,用制度去約束每個人的行動,規(guī)范每個人的行為。學(xué)校計劃對各項制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂、完善,學(xué)期初集中師生學(xué)習(xí)一次《制度匯編》,讓每位教職工和學(xué)生做到行動有準(zhǔn)則,工作有指南。
    2、情感管理:
    制度是用來約束人的行動的,但它的威力也并非是無窮的。在工作中還要認(rèn)真體現(xiàn)用情感去管理,做到動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,教之以法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注意工作方式和方法,及時了解師生的動向,及時做好思想工作(如談心、訪問等)。班主任和課任教師要認(rèn)真做好學(xué)生的思想、道德教育,以情感人,以理服人,真正體現(xiàn)“以人為本”的管理思想。
    3、民主管理:
    所謂民主管理,就是要讓廣大師生人人參與管理,人人有決策學(xué)校工作的權(quán)利。
    (1)學(xué)校定期召開民主生活會,充分利用工會的作用,讓每位教師都參加到管理和決策學(xué)校的重大工作中來。
    (2)學(xué)校做到每周開一次校委會,重大事項由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集。
    體討論決定,避免“一言堂”造成決策失誤。
    (3)實行政務(wù)公開,定期公布學(xué)校的有關(guān)重大事項如財務(wù)公開、評優(yōu)公開等。讓每一位師生都來監(jiān)督學(xué)校工作,以促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展。
    (4)建立“校長意見箱”,及時了解群眾對學(xué)校工作的反映,以便及時調(diào)整工作思路,做好下一步工作。
    (5)各班定期召開民主生活會,班干部、課代表等要進(jìn)行定期民主選舉,實行“競爭上崗”。
    總之,只有真正建立起有效的管理機(jī)制,落實好管理措施,配合以有效的管理方法,才能充分調(diào)動全校師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,學(xué)校各項工作才能做到既有始有終,又能突出特色。
    2014.03。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇六
    1、各學(xué)科實行分教時備課,按照課程標(biāo)準(zhǔn)各學(xué)科的周課時完成每周的備課量。
    2、備課設(shè)計須體現(xiàn)一課一得的原則,強(qiáng)化課堂教學(xué)的目標(biāo)。
    3、每課時教案需注明上課時間,提高課堂教學(xué)的時效性。
    4、復(fù)習(xí)課需有教案,有專項復(fù)習(xí)設(shè)計。
    二、數(shù)理化學(xué)科備課基本要求:
    1、備課實行教、學(xué)分稿。
    2、教師用備課稿需明確以下內(nèi)容:
    1)有明確的知識教學(xué)目標(biāo)(內(nèi)容)。
    2)完成教學(xué)目標(biāo)所涉及的概念。
    3)實施教學(xué)目標(biāo)所采取的教學(xué)手段,即教法設(shè)計。
    4)本課教學(xué)內(nèi)容的掌握可能出現(xiàn)的問題預(yù)設(shè)及解決問題的方法。
    5)體現(xiàn)對困難學(xué)生的關(guān)注,有分層練習(xí)設(shè)計。
    3、學(xué)生指導(dǎo)稿需明確以下內(nèi)容:
    1)明確知識教學(xué)目標(biāo)(內(nèi)容)。
    2)本節(jié)課知識所涉及的概念。
    3)掌握本節(jié)課知識可能出現(xiàn)的問題預(yù)設(shè)及解決方法。
    4)鞏固練習(xí)設(shè)計。
    三、語文學(xué)科備課基本要求、;
    1、明確每篇課文需落實掌握的基礎(chǔ)知識。
    2、本節(jié)課需掌握的閱讀知識或能力目標(biāo)。
    3、教學(xué)過程設(shè)計需體現(xiàn)讀寫結(jié)合的理念。
    4、每周有閱讀訓(xùn)練、積累、賞析、摘抄的日常作業(yè)設(shè)計。
    5、每周有賞析、寫作、讀寫綜合測試的設(shè)計,內(nèi)容需與本周教學(xué)內(nèi)容相配套。
    6、每周安排一節(jié)賞析課,需有教案設(shè)計。
    四、英語學(xué)科備課基本要求:
    1、寫出章節(jié)或單元的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)及課時安排。
    2、用簡易的英語書寫教案。
    3、每課時教學(xué)中心突出,寫清分課時教學(xué)目標(biāo)。(有針對性)
    4、教學(xué)過程設(shè)計明確體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo)。
    5、學(xué)生操練的語言點(diǎn)例句盡可能簡明易懂。
    6、分階段、分年級的教學(xué)目標(biāo)和要求,不超出中考考綱要求。
    7、備課充分體現(xiàn)學(xué)生聽、說、讀寫能力的培養(yǎng)。
    8、備課體現(xiàn)有效性和可操作性。
    9、學(xué)生作業(yè)適量,針對性強(qiáng)。
    一、備課日常檢查小組:
    組長:xx
    組員:xx
    二、檢查形式
    1、每周五之前完成下一周備課的收集。
    2、每周二下午對各備課組本周備課根據(jù)以上要求予以核查。
    3、根據(jù)備課情況對各備課組備課作出合格、不合格評價。
    4、由檢查小組人員不定時到各備課組聽課,核對上課內(nèi)容與備課內(nèi)容是否相符。
    5、根據(jù)檢查情況由學(xué)校教務(wù)處向各備課組反饋。
    三、考核獎勵
    1、每學(xué)期根據(jù)檢查情況,對各備課組綜合評價,作為備課組成員教學(xué)常規(guī)評價依據(jù)。
    2、根據(jù)檢查情況,每學(xué)期評選優(yōu)秀備課組,予以獎勵。
    以上方案,自本月起實施。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇七
    知識為人類開辟了認(rèn)識世界、通往宇宙之路,而教師則帶領(lǐng)我們打開了知識的大門。人的成長成才離不開教師。一個沒有教師、沒有知識的社會,不過是一片貧瘠的荒漠。尊師重教是中華民族的傳統(tǒng)美德。在中國歷,凡見有作為的政治家、思想家、教育家無不重視教育,尊重教師。
    二、教學(xué)內(nèi)容。
    1、見老師主動問好,少先隊員敬隊禮,分別時說“老師再見”。排隊在行進(jìn)中遇見老師,由領(lǐng)隊帶領(lǐng)全體同學(xué)問“老師好”。
    2、進(jìn)出校及上下樓梯遇見老師要主動讓行。
    3、進(jìn)辦公室要喊“報告”,聽到“請進(jìn)”后方可進(jìn)入;問老師要用“請問”,老師答后要道謝,說“再見”后再離開;不隨便翻閱老師辦公室的東西。
    4、虛心聽取老師的教誨,接受師長的教育。
    5、對老師說實話、真話,不欺騙老師。
    6、珍惜老師的勞動成果,按時完成老師布置的各項任務(wù)。
    7、服從老師管理,不頂撞老師。
    8、與老師交談時,要起立并主動給老師讓坐。
    9、老師在辦事或與別人在交談時,不可隨意打擾老師,等老師辦完事或談完話后再找老師。
    三、知識連接。
    一日之師,終身為父。--元.關(guān)漢卿。
    事師之猶事父也。--《呂氏春秋勸學(xué)》。
    明師之恩,誠為過于天地,重于父母多矣。--晉.葛洪。
    片言之賜,皆事師也。--梁啟超。
    為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同。
    漢明帝敬師:
    漢明帝劉莊做太子時,博士桓榮是他的老師,后來他繼位作了皇帝“猶尊桓榮以師禮”。他曾親自到太常府去,讓桓榮坐東面,設(shè)置幾杖,像當(dāng)年講學(xué)一樣,聆聽老師的指教。他還將朝中百官和桓榮教過的學(xué)生數(shù)百人召到太常府,向桓榮行弟子禮?;笜s生病,明帝就派人專程慰問,甚至親自登門看望,每次探望老師,明帝都是一進(jìn)街口便下車步行前往,以表尊敬。
    毛澤東尊師:
    毛澤東八歲進(jìn)家鄉(xiāng)一個私塾念書,拜毛禹珠為師,一直讀到十三歲。后來,談起少年時的情形,他還特別感謝毛禹珠先生對他進(jìn)行的啟蒙教育。1965年6月25日,毛澤東回到闊別了三十二年的故鄉(xiāng),他請來了韶山的老人們一起吃飯,席間,毛澤東給毛禹珠老師敬酒,老人感激地說:“主席敬酒,豈敢豈敢!”毛澤東卻說:“敬老尊賢,應(yīng)該應(yīng)該!”
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇八
    為了進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作,全面落實縣教育局安全工作的具體要求,我校對全校的校舍、設(shè)施等進(jìn)行了全面的復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取措施給予解決,做到檢查與自查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊改進(jìn),以檢查促改進(jìn),盡量把問題控制在萌芽狀態(tài)。針對我校的問題及今后我校安全工作,特制定我校整改方案及措施。
    一、我校安全整改方案:
    1、樹立“安全工作重于泰山”的思想,高度重視學(xué)校安全工作。安全工作是全體教職工崇尚而神圣的重要職責(zé),必須認(rèn)真履行各自崗位的安全工作應(yīng)急小組及應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
    2、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全工作的重要性在我校顯得尤其突出,為切實加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校必須成立安全工作小組、安全工作應(yīng)急小組及應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
    3、定崗位安全職責(zé),落實安全工作責(zé)任。安全工作人人有責(zé),學(xué)校制定“三級管理”的安全責(zé)任制度。校長代表學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全工作,與各部門負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與部門成員簽訂崗位責(zé)任書。做到分工明確,安全責(zé)任層層落實。
    4、開展安全教育活動,培養(yǎng)師生安全意識和行為習(xí)慣。
    5、領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。
    6、各教學(xué)班班主任(包括學(xué)前幼兒班)要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。
    7、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。
    8、學(xué)校內(nèi)部工作人員的用水用火用電的安全,每次集中學(xué)習(xí)時,領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行專題的相關(guān)教育,從而提高全員的安全意識。
    9、學(xué)校其他各室,如實驗室、閱覽室、實物保管室、隊部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    二、我校安全整改措施:
    安全工作重于泰山,這強(qiáng)調(diào)了它的`重要性,在一切工作中,我們對安全工作決不能含糊,只有安全工作做到了,工作才能順利,做事才能井井有條,工作才能有績效。
    各級主管部門也把安全事故作為衡量一個單位或個人的唯一標(biāo)準(zhǔn),實行安全事故一票否決制。凡出現(xiàn)重大安全事故,當(dāng)事人要及時處理,如沒給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)損失,也沒有帶來較壞社會影響的,學(xué)校有權(quán)不再下期聘任,情節(jié)嚴(yán)重的可提前解聘。因此,要引起廣大教師和學(xué)生的高度重視。
    (一)、校內(nèi)安全
    所有工作人員(重點(diǎn)是各班主任)要重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生在公路上行走的安全教育,上室外課的安全教育。讓我校全體師生平平安安,身體健康,好好工作,好好學(xué)習(xí)。
    (二)、校外安全
    學(xué)校要利用晨讀、班隊會開展安全教育活動,確保各年級安全教育主題,全面培養(yǎng)學(xué)生安全意識和行為。一年級突出校園安全常規(guī),二年級突出家庭安全常規(guī),三年級突出交通安全常規(guī),四年級突出自護(hù)自理教育,五年級突出消防安全教育,六年級突出食品衛(wèi)生安全教育。
    取行之有效的安全舉措,確保學(xué)校和全體師生的安全。學(xué)會交-警手勢及有關(guān)知識,保證交通安全。堅持集會疏散辦法,保證集會安全。堅持行政和教師值班制度,提前半小時上班,準(zhǔn)時到崗履行安全職責(zé)。堅持安全事故發(fā)生者為第一救護(hù)者的辦法,及時處理安全事故。堅持校園安全常規(guī)檢查評比,納入流動紅旗考核,確保學(xué)生校園安全。
    一、學(xué)校經(jīng)常存在的安全隱患
    學(xué)校經(jīng)常存在的安全隱患有:玻璃有破損的窗戶;有點(diǎn)搖晃的電風(fēng)扇;電線有點(diǎn)裸露在外的插頭;校園體育設(shè)施的破損;有點(diǎn)搖晃、或明或暗的日光燈;舊的、無法用的滅火器;教室外掛手抄報的不銹鋼管前后兩頭較鋒利,易割傷學(xué)生的手;課間不文明的沖跑;上學(xué)、放學(xué)中的道路交通安全;學(xué)校門外小店賣的“三無產(chǎn)品”,衛(wèi)生質(zhì)量非常差;上、下樓梯愛沖跑……。
    以黨的十七大精神為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、安全發(fā)展的方針,牢固樹立“隱患就是事故”“100-1=0”的理念,鞏固和提高“平安校園”創(chuàng)建質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,確保師生安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
    二、排查內(nèi)容
    (一)學(xué)生行為方面
    1、學(xué)生在上放學(xué)途中有鬧矛盾現(xiàn)象,并揚(yáng)言威脅別人。
    2、學(xué)生在下課時,在走廊上打鬧,做出危險動作。
    3、學(xué)生上下樓梯時,還存在著打鬧現(xiàn)象,你推我擁,極為不安全。
    4、冬天來了,有的學(xué)生口袋里有打火機(jī),隨時拿出來
    1
    烘手。
    5、極個別學(xué)生還在搭乘農(nóng)用車輛。
    (二)校舍安全方面
    1、學(xué)生寢室后面的圍墻邊有學(xué)生翻過去,且圍墻的磚年代已久,易碎,是一大安全隱患。
    2、教學(xué)樓的天臺上又有人出入,因為樓門破壞了。
    3、學(xué)校的新食堂建成了,衛(wèi)生是一大安全隱患。
    4、有的地方路燈已壞,造成學(xué)生晚上的行走不方便。
    (三)其他方面
    1、有的科室有老師在用烤火爐,不能完全做到人走火熄。
    2、學(xué)生在打水、打飯、洗臉時沒有學(xué)會謙讓,經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)。
    三、整改措施:
    1、召開安全專題會議,要求學(xué)校專管人員和各班主任常不懈,規(guī)范學(xué)生的行為。
    2、要求班級內(nèi)展開安全演練,學(xué)會在危險中保持冷靜,照老師平時所講的去做。
    3、學(xué)校開展一次防火安全演練。
    4、整改學(xué)校不完善的設(shè)施,路燈安裝好,檢查學(xué)校的圍墻,門窗。
    5、落實放學(xué)護(hù)送制度,要求護(hù)送教師護(hù)送學(xué)生過船,
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    并維持好上下樓的秩序。
    6、應(yīng)經(jīng)常檢查教學(xué)樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況,有問題班主任要及時上報。經(jīng)常檢查教學(xué)樓用電、防火、防盜情況,督促師生注意安全用電和防火安全。
    7、檢查教學(xué)樓內(nèi)消防設(shè)施、應(yīng)急燈、安全通道等,看看消防栓是否完好,滅火器數(shù)量是否符合要求、是否能用,放置是否正確。應(yīng)急照明設(shè)施應(yīng)齊全,疏散通道應(yīng)暢通。
    8、告誡學(xué)生在上放學(xué)途中要遠(yuǎn)離危坎,遠(yuǎn)離修建工地。各路隊長嚴(yán)格要求學(xué)生走安全通道。
    9、如有危險的事情,不要圍觀,不做危險的游戲。
    10、檢查校園的體育器械,盡早消除安全隱患。4、教室外掛手抄報的不銹鋼管前后兩頭較鋒利,盡早磨平。5、經(jīng)常進(jìn)行道路交通安全、食品安全等方面教育,可利用晨會課、班會課進(jìn)行教育,也可收集相關(guān)的安全事故材料、出手抄報等形式教育。安全工作需要全體師生共同配合,做個有心人,做個有責(zé)任感的人,將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài),以保證正常的教育教學(xué)秩序。
    龍?zhí)林袑W(xué)政教處
    二o一二年十一月
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    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇九
    改進(jìn)意思是改變舊有情況,使有所進(jìn)步。改進(jìn)是一種以追本溯源、追根追底的單元分析法為基本方法的有效降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益及效率的系統(tǒng)理論。下面是倉庫管理改進(jìn)方案請參考!
    為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作。安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定倉庫管理方法。
    一、物資供應(yīng)計劃。
    二、設(shè)計最佳庫存。
    2、輔料:根據(jù)平時生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉(zhuǎn)情況等確定;
    3、主料、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足,但又不能積壓太多。
    三、嚴(yán)格進(jìn)庫程序。
    1、所有物料進(jìn)庫前采購員必須要申請檢驗(或由倉庫管理員兼檢);
    3、物料進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);
    4、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格。型號、如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
    5、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
    6、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    7、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
    8、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
    四、強(qiáng)化倉儲管理。
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
    3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。
    4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
    5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。
    6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。
    7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。
    8、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。
    9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    10、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表。每月日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
    11、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    12、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。
    13、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。
    五、出庫管理。
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。
    2、物料(包括原材料、輔助材料等)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,各單位領(lǐng)用物料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。
    3、領(lǐng)取物料時,倉管員要在領(lǐng)料單上簽字,核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料。
    4、成品出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
    5、領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位一份、倉庫二份(一份存根、一份交財務(wù)核算)。
    六、倉管員工作職責(zé)。
    1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    4、認(rèn)真做好倉庫月報、季報和年度報表。
    5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
    6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
    8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);車間的剩余材料及時回收倉庫保管。
    9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作,避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
    10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具等借收登記工作。
    11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
    12、認(rèn)真配合各單位(供應(yīng)部門、車間)做好各項材料管理和保護(hù)工作。
    一、倉庫日常管理。
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。
    2、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記入帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。
    3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
    二、入庫管理。
    1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理,放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須通知采購經(jīng)辦人員及時處理。
    3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
    5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,收料單上必須有倉管員及經(jīng)辦人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
    6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品,必須由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
    三、出庫管理。
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、輔助材料)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)用(按消耗定額),唱歌、車間領(lǐng)用物料必須憑由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
    2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
    四、報表及其他管理。
    1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表,每月2日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
    3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    第一章倉庫管理規(guī)定。
    為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
    1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。
    2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。
    3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。
    4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。
    5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。
    6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點(diǎn)時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。
    7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。
    8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
    9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的'性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。
    11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
    12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。
    13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。
    14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名,并將情況及時通報采購員。
    15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。
    16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
    17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。
    18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。
    第二章倉庫管理作業(yè)流程。
    1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。
    2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存情況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。
    3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。
    4、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
    5、材料到倉庫后,倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收確保材料有效。
    6、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
    第三章倉管員工作職責(zé)。
    1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
    5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
    6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
    8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
    9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
    10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。
    11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
    12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十
    2、《中華人民共和國建筑法》。
    3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
    4、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。
    5、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》。
    6、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》。
    二、職業(yè)健康安全管理工作程序。
    各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍,結(jié)合自身特點(diǎn)識別危險源,按經(jīng)驗判定風(fēng)險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風(fēng)險小組,按評價準(zhǔn)則進(jìn)行評價、歸納,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》。
    《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。
    各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進(jìn)行安全交底,組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)時做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生事故,應(yīng)對危險源進(jìn)行重新識別、評價。
    各部門及項目部對在有粉塵、強(qiáng)噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進(jìn)行健康檢查。
    三、重大危險源的管理方法。
    (一)、安全管理。
    1、目標(biāo)、指標(biāo):層層落實安全責(zé)任制、制度落實。
    2、主要措施。
    1)、公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到人。
    2)、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。
    3)、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核。
    4)、建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。
    3、啟動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間。
    4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
    執(zhí)行部門:公司各部門、項目經(jīng)理部。
    負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理。
    主管部門:安全管理部。
    主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理。
    5、費(fèi)用:依據(jù)各項目部的特點(diǎn)分別制定。
    (二)、防止傾覆事故的管理。
    1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。
    2、主要措施。
    1)、制定大型機(jī)械(塔機(jī)、人貨電梯)拆裝專項安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
    2)、對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    3)、大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
    4)、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。
    5)、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
    6)、大型機(jī)械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,試運(yùn)轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運(yùn)行。
    7)、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    8)、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗收。
    9)、在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。
    10)、各類腳手架搭設(shè)完成后,項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。
    11)、暴風(fēng)雨,防汛期間,應(yīng)組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時整改,做好排水工作。
    4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成。
    5、責(zé)任單位和責(zé)任人:
    執(zhí)行單位:設(shè)備部、項目經(jīng)理部。
    負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項目經(jīng)理。
    主管部門:安全管理部、設(shè)備部。
    主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理。
    5、費(fèi)用:依據(jù)各項目部的特點(diǎn)分別制定。
    (三)、防止坍塌事故的管理。
    1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故。
    2、主要措施。
    1)、模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證模板能承受各類荷載。
    2)、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    3)、施工中,應(yīng)對各類模板、大模板吊運(yùn)、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    4)、安裝和拆除大模板,吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。
    5)、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。
    6)、各種模板支撐,必須按照模板支撐設(shè)計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴(kuò)大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。
    7)、在各類模板、大模板拆除時,應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。
    8)、根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。
    9)、根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。
    10)、進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。
    11)、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。
    12)、注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運(yùn),且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械。
    13)、挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,不應(yīng)一次開挖過深,并做好排水措施。
    3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十一
    為有效防治中小學(xué)生欺凌,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和市教育局等十三部門發(fā)行《濟(jì)源市加強(qiáng)中小學(xué)生欺凌綜合管理實施方案》,結(jié)合我校實際情況,制定本實施方案。
    全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務(wù),大力培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì),健全防范、處置學(xué)生欺凌的工作體制和規(guī)章制度,確保學(xué)生欺凌防治工作落實到實處,把校園建設(shè)作為最安全、最陽光的地方,為人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
    (一)堅持教育是第一位的。深入開展中小學(xué)生思想道德教育、法治教育、心理健康教育,促進(jìn)人民群眾思想意識、道德水平、文明素養(yǎng)提升,提升全社會文明水平,特別是加強(qiáng)學(xué)生欺凌專題教育防治,培養(yǎng)校長、教師、學(xué)生及家長等不同群體積極防控和自覺反對學(xué)生欺凌意識。
    (二)堅持預(yù)防為主。完善相關(guān)規(guī)章制度,及時調(diào)查學(xué)生欺凌事件發(fā)生的跡象,加強(qiáng)學(xué)校和周邊的日常安全管理,加強(qiáng)欺凌事件容易現(xiàn)場監(jiān)督,完善學(xué)生尋求幫助的維權(quán)渠道。
    (三)堅持保護(hù)。切實保障學(xué)員合法權(quán)益,嚴(yán)格保護(hù)學(xué)員隱私,尊重學(xué)員人格尊嚴(yán)。切實保護(hù)被欺負(fù)的學(xué)生身心健康,防止二次傷害的發(fā)生,幫助被欺負(fù)的學(xué)生盡快恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)生活。
    (四)堅持法治為基礎(chǔ)。根據(jù)全面依法治國的要求,依法處理學(xué)生欺凌事件,根據(jù)寬容不容忍、愛情嚴(yán)格管理的原則,對實施欺凌的學(xué)生進(jìn)行必要的處理和懲戒,及時糾正不正當(dāng)行為。
    (一)明確學(xué)生欺凌的定義。
    學(xué)生欺凌是在校園內(nèi)外、學(xué)生之間發(fā)生的,一方個人或集體學(xué)生一次或多次故意或惡意用身體、語言和網(wǎng)絡(luò)等手段實施欺凌、侮辱或誹謗,造成另一方個人或集體學(xué)生身體損害、財產(chǎn)損失或精神損害等事件。
    在實際工作中,必須正確識別學(xué)生欺負(fù),嚴(yán)格區(qū)分學(xué)生欺負(fù)和學(xué)生之間的玩耍行為。
    (二)建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制。
    成立學(xué)霸防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全防治學(xué)霸的工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)霸治理工作,做好校園外欺凌事件防控和處置工作。
    (3)積極有效地預(yù)防。
    1.加強(qiáng)教育。學(xué)校開展有關(guān)學(xué)生防范欺凌的思想道德教育、法治教育、心理健康教育、安全教育等專題教育。
    2.組織家長教育。利用家長會、家委會等形式,加強(qiáng)家長家庭教育指導(dǎo)和訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生家長法治意識,執(zhí)行監(jiān)護(hù)責(zé)任,幫助家長了解學(xué)生欺負(fù)防治知識。
    3.嚴(yán)格的學(xué)校日常管理。學(xué)校實際成立由校長負(fù)責(zé),由教師、少先隊大中隊指導(dǎo)員、教職員、社區(qū)工作人員和家長代表、校外專家等人員組成的學(xué)生欺凌管理委員會。制定學(xué)生欺凌預(yù)防的各項規(guī)章制度的工作要求,主要包括相關(guān)單位教職工欺凌預(yù)防的責(zé)任、學(xué)生欺凌事件的緊急處理預(yù)案、學(xué)生欺凌的早期警告和事件處理和事后干預(yù)的具體流程、學(xué)校規(guī)章制度對欺凌學(xué)生的處罰規(guī)定等。
    (四)依法按規(guī)定處置。
    1、嚴(yán)格規(guī)范查處。教職工發(fā)現(xiàn)、學(xué)生或家長向?qū)W校報案時,應(yīng)按照學(xué)校學(xué)生欺凌事件的應(yīng)急處預(yù)案和處理流程及時調(diào)查處理事件,學(xué)校學(xué)生欺凌管理委員會認(rèn)定事件是否屬于學(xué)生欺凌行為,對可能違反治安管理或有犯罪嫌疑的學(xué)生欺凌事件,學(xué)校應(yīng)立即向公安機(jī)關(guān)報案依法調(diào)查處理。原則上,學(xué)校應(yīng)在啟動調(diào)查處理程序后10天內(nèi)完成調(diào)查,并按有關(guān)規(guī)定處理。處理時要留意維護(hù)未成年人的合法權(quán)益,學(xué)校、家長、有關(guān)部門、群組織、新聞媒體要留意維護(hù)被欺負(fù)學(xué)生和知情學(xué)生的個人隱私,避免被欺負(fù)學(xué)生遭受二次傷害。
    2.妥善處理投訴請求。學(xué)校學(xué)生欺凌管理委員會處理程序妥當(dāng)、事件明確的,應(yīng)當(dāng)以學(xué)校學(xué)生欺凌管理委員會處理結(jié)果為準(zhǔn)確需要復(fù)查的,由區(qū)教委學(xué)生欺凌部門組織學(xué)校代表、家長代表、校外專家等組成調(diào)查組開始復(fù)查。
    3.加強(qiáng)教育懲戒作用。對經(jīng)調(diào)查認(rèn)定實施欺凌的學(xué)生,學(xué)校學(xué)生欺凌管理委員會應(yīng)根據(jù)實際情況,制定一定學(xué)時的專業(yè)教育方案,監(jiān)督實施欺凌的學(xué)生按要求接受教育,同時對欺凌事件的情況作出相應(yīng)的懲戒。
    情節(jié)輕微的一般欺凌事件,學(xué)校對實施欺凌的學(xué)生進(jìn)行批評、教育。實施欺凌的學(xué)生必須向被欺凌的學(xué)生面對面或書面道歉,取得諒解。對于反復(fù)發(fā)生的一般欺凌事件,學(xué)校在對欺凌學(xué)生進(jìn)行批評、教育的同時,可以看出具體的情節(jié)和危害程度給予紀(jì)律處分。
    情節(jié)比較惡劣,對被欺負(fù)的學(xué)生身體和心理造成明顯傷害的嚴(yán)重欺負(fù)事件,在學(xué)校批評欺負(fù)的學(xué)生進(jìn)行教育的同時,可以邀請公安機(jī)關(guān)參加警告教育,也可以警告欺負(fù)的學(xué)生,公安機(jī)關(guān)可以根據(jù)學(xué)校的邀請立即安排人員,保證警告教育的有效開展。學(xué)校可視的具體情節(jié)和危害程度給予欺凌學(xué)生紀(jì)律處分,將其表現(xiàn)記入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。
    屢教不改或情節(jié)惡劣的嚴(yán)重欺凌事件,請區(qū)教委依法處分。
    (五)建立長期機(jī)制。
    1.完善訓(xùn)練機(jī)制。校長、學(xué)校行政管理人員、班主任、教師等培訓(xùn)應(yīng)增加學(xué)生欺凌預(yù)防和處理專題面試的內(nèi)容。
    2.建立評價機(jī)制。以學(xué)生欺凌管理工作情況為評價內(nèi)容,包括校長學(xué)期和學(xué)年評價,包括學(xué)校行政管理人員、教師、班主任及相關(guān)崗位教職工學(xué)期和學(xué)年評價。
    3.建立問責(zé)處理機(jī)制。學(xué)生欺凌事件中存在失職瀆職行為,違反紀(jì)律違法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的,構(gòu)成給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    4.健全依法管理機(jī)制。明確法制副校長對學(xué)員欺凌防治的具體職責(zé)和工作流程,將學(xué)員欺凌防治作為依法治校工作的重要內(nèi)容,積極開展以學(xué)員欺凌防治為主題的法治教育,在規(guī)章制度中補(bǔ)充完善學(xué)員欺凌防治內(nèi)容,落實各項預(yù)防和處置學(xué)員欺凌措施,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理學(xué)員欺凌事件,教育實施欺凌學(xué)員。
    1、書記、校長負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督學(xué)生欺凌管理。
    2、政教處負(fù)責(zé)具體實施和落實學(xué)員欺凌防治工作,扎實開展相關(guān)教育,制定完善學(xué)員欺凌防治的各項措施、預(yù)案、制度規(guī)范和處理流程,及時妥善處理學(xué)員欺凌事件。
    3、班主任做容易被欺負(fù)的學(xué)生調(diào)查,做同學(xué)之間互相幫助的'好班風(fēng)。隨時關(guān)注這類學(xué)生的思想變化,發(fā)現(xiàn)行為異常時可以立即介入。引導(dǎo)學(xué)生在被欺負(fù)時及時與家長和老師溝通,尋求幫助。
    4、科任教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任工作。
    5、法制副校長依法處理學(xué)生欺凌違反治安管理和犯罪嫌疑案件,依法處理學(xué)生欺凌侵害學(xué)生權(quán)益和身心健康的違法嫌疑犯,加強(qiáng)警察學(xué)校聯(lián)動,指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校全面調(diào)查校園安全危險,協(xié)助學(xué)校開展法治教育,做好法治宣傳工作。
    6、社區(qū)代表負(fù)責(zé)引導(dǎo)社會力量加強(qiáng)被欺負(fù)的學(xué)生及其家庭的援助,協(xié)助學(xué)校鼓勵社會組織參加學(xué)生欺負(fù)的防治和援助。
    7、法律顧問負(fù)責(zé)以未成年人相關(guān)法律法規(guī)為重點(diǎn)的法治宣傳教育,做好未成年人法律援助和法律服務(wù)工作,有效保護(hù)未成年人的合法權(quán)益。
    8、家委會成員負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)校指導(dǎo)、教育家長依法落實法定監(jiān)護(hù)職責(zé),增強(qiáng)法治意識,科學(xué)實施家庭教育,切實加強(qiáng)對孩子的護(hù)理和管教。
    (一)深入細(xì)致的部署。根據(jù)管理內(nèi)容、措施和分工要求,明確負(fù)責(zé)人和具體聯(lián)系方式,執(zhí)行工作責(zé)任。
    (二)加強(qiáng)檢查。學(xué)校按要求開展欺凌防治教育活動,制定應(yīng)急預(yù)案和處理流程等方法措施,在學(xué)校紀(jì)律中完善學(xué)生欺凌防治內(nèi)容,開展訓(xùn)練,及時處理學(xué)生欺凌事件等重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行特別檢查。
    (三)加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。開展法治宣傳活動,加強(qiáng)對學(xué)生欺凌防治工作的正面宣傳引導(dǎo),營造反學(xué)生欺凌報道宣傳的良好氛圍。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十二
    課堂教學(xué)是獲得知識和技能的基本途徑。要提高課堂教學(xué)效果就要講究教學(xué)衛(wèi)生,促進(jìn)學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動性,集中注意力,提高學(xué)習(xí)效果。本學(xué)期我校三月份的教學(xué)常規(guī)評比活動將從課堂教學(xué)衛(wèi)生抓起,注重板書衛(wèi)生、語言衛(wèi)生、教師授課的位置衛(wèi)生、學(xué)生的良好學(xué)習(xí)衛(wèi)生習(xí)慣等。通過此活動的開展借以提高教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而有效地增強(qiáng)教師的教學(xué)能力和強(qiáng)化教學(xué)效果。
    一、活動遵循的原則:
    1、教學(xué)內(nèi)容科學(xué)性,教師所講授的知識應(yīng)當(dāng)是正確的、可靠的科學(xué)知識。根據(jù)學(xué)生生理和心理發(fā)育的年齡特點(diǎn)和接受能力,注意教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性,力求通俗淺顯,逐漸加深,從感性上升到理性,以求在較短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識。
    2、教學(xué)方法適應(yīng)性,改進(jìn)教學(xué)方法對預(yù)防疲勞有重要意義。教師可采用不同的教學(xué)方法,簡練、清晰的言語,生動、形象的表述,喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。多利用圖表、模型、實物等直觀教具,幫助學(xué)生理解、記憶。運(yùn)用電視、計算機(jī)等現(xiàn)代化多媒體手段教學(xué),有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,吸引注意力,增強(qiáng)感官認(rèn)識和記憶,并能開發(fā)思維。
    3、學(xué)科知識的交叉性,教師可依照大腦皮層鑲嵌式活動的特點(diǎn),各學(xué)科之間交叉授課,避免單一課程的單一刺激。不同性質(zhì)的課程輪換,腦力與體力活動交替,是減少疲勞發(fā)生、提高學(xué)習(xí)效率的有效措施之一。
    二、活動評比要求:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,按規(guī)定講課授課,不擅自加快和增多教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容。
    2、教師講課要重點(diǎn)突出,語言力求清楚,要采用啟發(fā)式。
    3、按時上、下課,不拖堂。課間讓學(xué)生走出教室活動,得到充分休息。
    4、教師上課要注意學(xué)生的用眼衛(wèi)生,注意糾正學(xué)生閱讀,寫字時的錯誤姿勢。教師要留神觀察學(xué)生的精神狀態(tài)和健康狀況。
    5、教師板書字體規(guī)范、畫面要端正清楚,應(yīng)左右兼顧,不要寫得太小太草。
    6、合理安排作息時間,學(xué)生每天學(xué)習(xí)時間(包括自學(xué)與課外活動)不得超過6小時。
    7、按時認(rèn)真做眼保健操,摸準(zhǔn)穴位,動作準(zhǔn)確,努力提高眼保健操質(zhì)量。每天上下午各一次,由該堂任課教師注意監(jiān)督檢查。
    8、堅持做到“二要二不要”?!岸保簳鴮懽肿藙菀苏?,眼睛和書本的距離要保持一尺;續(xù)看書一小時左右,要休息片刻,或者向遠(yuǎn)處眺望一會?!岸灰保翰灰诠饩€暗淡和直射陽光下看書和寫字;不要躺在床上和走路時看書寫字。養(yǎng)成用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
    9、班主任老師定期調(diào)換學(xué)生的座位,預(yù)防近視或斜視。
    二、活動形式。
    由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課、課間抽測的形式進(jìn)行。
    三、活動時間。
    四、參評領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    組員:
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十三
    目前,學(xué)生使用手機(jī)現(xiàn)象日漸增多,雖然在一定程度上方便了家長和學(xué)生的聯(lián)系。它在帶給我們便利的同時,也給中學(xué)生的成長帶來許多隱患。比如:有的學(xué)生在上課時用手機(jī)與朋友互發(fā)短信聊天;心智尚不成熟的學(xué)生往往會被各種不良手機(jī)信息所迷惑,如中獎、交友騙局,甚至黃色不健康的信息,從而對學(xué)生的身心健康產(chǎn)生不利影響。為凈化校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,經(jīng)教育局研究決定在全縣開展一次禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的專項整治活動。為了將此項活動開展得有實效,特制定如下實施方案。
    凈化校園環(huán)境,營造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生健康成長。
    所有學(xué)生不得以任何理由攜帶手機(jī)進(jìn)入校園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校有權(quán)當(dāng)場收繳,收繳的手機(jī)由學(xué)校統(tǒng)一保管,學(xué)期末由家長簽字領(lǐng)取,沒有家長領(lǐng)取的,學(xué)校封存保管至學(xué)生畢業(yè)后返還。
    對違反規(guī)定的學(xué)生,學(xué)校給予批評教育,一年內(nèi)不得享受學(xué)校各類資助,并通知家長和學(xué)校簽訂協(xié)議書;屢教不改的,給予記過處分直至勒令退學(xué)。
    (一)制定方案。
    由老師討論各方面情況,起草實施方案,經(jīng)校長審核決定。
    (二)宣傳教育。
    1、印發(fā)《關(guān)于禁止學(xué)生攜帶手機(jī)告家長書》,營造氛圍,加大師生家長的知曉率。
    2、各班級要加大宣傳力度,召開一次“做文明學(xué)生、拒絕手機(jī)進(jìn)校園”的主題班會,讓每一位同學(xué)從自身做起,堅決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園,并形成長效機(jī)制。
    3、發(fā)放《告學(xué)生家長書》,班主任要進(jìn)行統(tǒng)計,同時對學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作,要求全體學(xué)生將手機(jī)帶回家,從此不可再帶入學(xué)校。
    4、各班舉行學(xué)生干部會,了解專項整治情況,傾聽學(xué)生意見,統(tǒng)一思想,發(fā)揮學(xué)生干部的作用,協(xié)助班級、學(xué)校做好相關(guān)工作。
    5、各班出一期“凈化校園,遠(yuǎn)離手機(jī)”的黑板報。
    (三)正式實施。
    1、各班組織自主清查活動。
    2、組成巡查小組對各班進(jìn)行檢查。
    3、加大行政值日巡查力度,在巡查中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生持有、使用手機(jī)的,堅決予以收繳,并登記造冊。
    4、任課教師等有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)學(xué)生有持有、使用手機(jī)的,可直接沒收移交班主任,由班主任按照相應(yīng)程序處理。
    1、對在本次活動中表現(xiàn)好的優(yōu)秀學(xué)生干部給予獎勵。
    2、通過學(xué)生座談、問卷調(diào)查等手段時刻跟蹤年級整治情況,并及時通報相關(guān)情況。
    xxx。
    20xx年3月1日。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十四
    為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學(xué)校的管理可以提師管理,建設(shè)一支德才兼?zhèn)?,質(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學(xué)校的實際情況,特此制定了本方案。
    一、本校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。
    1、業(yè)已達(dá)成的方面。
    (1)整體教學(xué)步驟都較清楚,從復(fù)習(xí)一引入新課一教授新課一練習(xí)鞏固一檢查反饋一課堂小潔一拓展思考一作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。
    (2)教師基本上都設(shè)計好板書。
    (3)許多教師重視直觀教學(xué),利用了圖片、模型、投影、實物等教具。
    (4)部分教師設(shè)計了教法,如小組討論、分組訓(xùn)練、啟發(fā)式提問、自學(xué)指導(dǎo)、分層施教等。
    (5)部分教師注意了學(xué)法指導(dǎo)。
    2、存在的主要問題。
    (1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學(xué)的蘭圖”這一教案設(shè)計的要求。
    (2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,學(xué)生感覺枯燥無味。
    (3)學(xué)生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。
    1、目標(biāo)。
    課堂教學(xué)的改革的最終目標(biāo)是實現(xiàn)教學(xué)效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學(xué)生身上體現(xiàn)出來。當(dāng)今的課堂教學(xué)過程應(yīng)是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的過程?!币虼耍覀儜?yīng)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式進(jìn)行重構(gòu),建構(gòu)以學(xué)生發(fā)展為本的高效課堂教學(xué)模式。
    近期,擬確定以下兩方面的具體目標(biāo):
    (1)改進(jìn)師生角色分配。
    當(dāng)今的教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向自主探究式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學(xué)促進(jìn)者的角色轉(zhuǎn)化,成為教學(xué)活動的組織者,引導(dǎo)者和合作者,強(qiáng)調(diào)在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的整合。教師應(yīng)在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學(xué)活動的機(jī)會,并鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新和實踐,從而使學(xué)生獲得廣泛的學(xué)習(xí)體驗。
    (2)改進(jìn)課堂時間分配。
    要讓學(xué)生成為主體,就要真正地解放學(xué)生。學(xué)習(xí)是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學(xué)習(xí)中的內(nèi)化過程,是學(xué)生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學(xué)生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學(xué)中,時間是最重要的學(xué)習(xí)資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學(xué)觀念。為此,要把更多的時間分配給學(xué)生,讓學(xué)生有充裕的時間去實踐。
    2、步驟。
    第一階段:初始階段。
    本階段是要初步研究如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
    此工作擬在一年內(nèi)基本達(dá)成。
    第二階段:提高階段。
    本階段是要研究流行于當(dāng)今中職教壇的幾項教學(xué)方法。例如合作學(xué)習(xí)法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、分層教學(xué)法、自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法、任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)法等。
    此工作可由部分教師先行一步,進(jìn)行研究,一年以后全校全面推開。
    第三階段:深入階段。
    本階段是要研究如何進(jìn)行課堂教學(xué)創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面:
    1、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計創(chuàng)新;
    2、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新;
    3、教學(xué)策略設(shè)計創(chuàng)新;
    4、教學(xué)評介設(shè)計創(chuàng)新。
    此工作可與第二階段同步開展。
    三、第一階段工作的抓手。
    將教案設(shè)計作為本階段工作的抓手。
    考慮將本校教案設(shè)計的格式作如下改進(jìn):
    四、第一階段工作推進(jìn)的步驟。
    第一步:改進(jìn)教案的設(shè)計形式與教案評價標(biāo)準(zhǔn);
    第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;
    第三步:新一輪課堂教學(xué)情況全面檢測;
    第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。
    五、第一階段工作若干示例。
    1、學(xué)生活動(主體活動)形式的一般設(shè)計舉例:
    (1)以本為本,指導(dǎo)學(xué)生充分利用教材(看看、讀讀、劃劃等),教會學(xué)生使用教材;
    (2)巧設(shè)提問(注意問題的質(zhì)量,多設(shè)計一些分析、探索性的問題);
    (3)學(xué)生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動;
    (4)朗讀(個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等);
    (5)演講;
    (6)演繹課本劇、模擬法庭等;
    (7)練習(xí)與操作(指各演練與全體演練有機(jī)結(jié)合);
    (8)分組討論、練習(xí)與組織競賽;
    (9)試誤法(未經(jīng)教師講授的新課,先由學(xué)生嘗試,再由教師糾編后系統(tǒng)講授);
    (10)實施案例教學(xué)法時,由學(xué)生自找案例與自我分析;
    (11)自學(xué)指導(dǎo)(教師預(yù)先出示自學(xué)提綱);
    (12)實習(xí)、實踐、考察等活動及總結(jié)匯報;
    (13)學(xué)生自主編寫學(xué)習(xí)提綱與自我質(zhì)疑;
    (15)學(xué)生學(xué)習(xí)做課堂筆記;
    (16)練習(xí)、作業(yè)(包括作品、產(chǎn)品等)的自評與互評;
    (17)學(xué)生進(jìn)行當(dāng)堂課學(xué)習(xí)的自我總結(jié);
    (18)開展課堂評教活動;
    (19)學(xué)生自行設(shè)計練習(xí)作業(yè)或?qū)嵺`方案;
    (20)學(xué)生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。
    2、電腦操作課的設(shè)計建議一一實行分組管理。
    (2)教師指名(根據(jù)練習(xí)的難易程度)抽查各組各層次學(xué)生的練習(xí)效果(上臺操作);
    (3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監(jiān)督下進(jìn)行全組操作檢測)。
    3、總結(jié)復(fù)習(xí)課的設(shè)計建議:
    (1)督促與引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我總結(jié);
    (3)注意加大復(fù)習(xí)練習(xí)的數(shù)量;
    (4)注意復(fù)習(xí)練習(xí)形式的多樣性與趣味性;
    (5)注意練習(xí)題的層次性,以滿足不同層次學(xué)生的需求。
    小學(xué)學(xué)校改進(jìn)方案篇十五
    為了加快我校青年教師成長的步伐,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師自覺學(xué)習(xí)、努力拼搏、勇于創(chuàng)新、勤于鍛練,建設(shè)一支高素質(zhì)的.教師隊伍,推進(jìn)“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)秀課例活動,經(jīng)學(xué)校研究決定,在20**-20**學(xué)年度下期舉行聽課周活動?,F(xiàn)將活動安排通知如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:z。
    副組長:z。
    參加成員:z各年級備課組長。
    二、大賽形式:
    各教研組首先進(jìn)行組內(nèi)評選,每組推選出2-3人參加本次“優(yōu)課”的評選,由教導(dǎo)處組織,分成各教研組進(jìn)行評比,最后每組評出參選“優(yōu)秀課例、案例”,由學(xué)校傾力打造推出“曬課-優(yōu)課的評選”。
    時間:20**年3月30日————4月13日(第4、5周)。
    三、要求:
    1、各教研組教師授課安排,請本周五交教導(dǎo)處匯總。
    2、由教導(dǎo)處工作人員、各教研組長通知評委、相關(guān)行政前去聽課。
    3、聽課記錄交高建春處登記,并記錄學(xué)時。
    4、聽課結(jié)束后,請各教研組長寫一份總結(jié)材料交教導(dǎo)處備查(包括存在的問題及解決的方法措施、設(shè)想等)。