在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
管理勵志名言短句篇一
1.摔倒了爬起來就好。
2.人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
3.有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚;苦心人，天不負(fù);臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
4.山不辭土，故能成其高;海不辭水，故能成其深!
5.用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。
6.平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
7.沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
8.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
9.每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
10.不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止!不論你在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨!
管理勵志名言短句篇二
一：昨日的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
二：感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少回報率最高的投資?！偬锾?BR> 三：只為成功想辦法，不為失敗找理由
四：一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?BR> 五：不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇
六：一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
七：你不能衡量，就無法管理。——彼得杜拉克
八：大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人
九：企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?BR> 十：人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?BR> 十一：獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛柪?BR> 十二：開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。
十三：從我做起，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新!
十四：止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
十五：企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
十六：工作要簡化，不好簡單化。
十七：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月?！葼枴どw茨
十八：做好領(lǐng)頭羊，什么樣的將帶什么樣的兵!
十九：要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。
二十：方法越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰里德
二十一：預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特
二十二：將適宜的人請上車，不適宜的人請下車?！材匪箍铝炙?BR> 二十三：一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺?！譅柹?BR> 二十四：合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！笮l(wèi)史提爾
二十五：再好的管理者不可能每一件事情都有時刻親自去做，要善于看人放心用人。要像優(yōu)秀的數(shù)學(xué)老師那樣，不僅僅要給做出正確答案的打滿分，而更多的要看員工們怎樣解題，其過程流暢調(diào)理清晰，也是值得鼓勵的，甚至能夠得到褒獎。
二十六：目標(biāo)策動，靈活實(shí)現(xiàn)，注重方法，因人而異，因時而異，避免慣性
二十七：創(chuàng)新發(fā)展做優(yōu)做實(shí)敢為人先
二十八：決不能在沒有選取的狀況下做出重大決策?！畎驴?BR> 二十九：帶動全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
三十一：卓有成效的管理者善于用人之長?！说枚爬?BR> 三十二：用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说枚爬?BR> 三十三：全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?BR> 三十四：讓要我做變成我要做，挖掘每一個人成長與成功的潛力!沒有團(tuán)隊的成功就沒有個人的成功。
三十五：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
三十六：不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱
三十七：企業(yè)管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?BR> 三十八：胸懷若谷，坦蕩應(yīng)之。
三十九：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的方法性投資。——沃倫本尼斯
四十：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特凱利
管理勵志名言短句篇三
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?BR> 3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?BR> 6、無法評估，就無法管理?！偂が敻覃愃?BR> 7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?BR> 8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策?！詹亍の髅?BR> 10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?BR> 13、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?BR> 16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！泼啄?BR> 17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚(yáng)、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機(jī)。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題?？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?BR> 28、獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?BR> 30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資?！偬锾?BR> 33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！芸恕ろf爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊力量的人。
41、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！X伯斯
42、企業(yè)即人?！上滦抑?BR> 43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！獥钤獞c
44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！终?BR> 47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會?！醢膊┦?BR> 48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難?？纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?BR> 54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?BR> 55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?BR> 56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！晗?BR> 58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?BR> 61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?BR> 67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?BR> 68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用，無法調(diào)動員工的全部工作激-情；太高的目標(biāo)，又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?BR> 70、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?BR> 73、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?BR> 81、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因?yàn)槊總€人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴(yán)格一些，一個集體才能團(tuán)結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?BR> 93、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?BR> 97、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
104、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的`效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！葼枴どw茨(http://)
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰·里德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?BR> 110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?BR> 111、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?BR> 112、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?BR> 113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{
115、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠度。事實(shí)上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?BR> 118、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?BR> 119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)常看到這樣的情況，一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點(diǎn)不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
122、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個樣。
將合適的人請上車，不合適的人請下車。
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
4、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！?BR> 12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?BR> 18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人?！?BR> 19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
22、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?BR> 26、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家l·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
管理就是決策。
美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
35、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
37、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W(xué)家t·戴伊
41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?BR> 43、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
法國企業(yè)界有一句名言：”愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\?
授權(quán)就像放風(fēng)箏。
授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：”通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。”
53、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?BR> 55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?BR> 56、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助
60、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
企業(yè)管理的一個根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 64、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。?！_塑集團(tuán)董事長王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣。
面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。
71、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言
75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗。
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤?！睂τ诩?xì)節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細(xì)節(jié)?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。
企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)ceo楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德
87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕]有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。
89、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！澜缡赘槐葼枴どw茨
92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎勵什么，就會得到什么。
管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?BR> 97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無法評估，就無法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 管理勵志名言短句篇四
1.高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
2.改善命運(yùn)航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一個原因。
3.熱忱是推銷成功的最大要素，也是唯一要素。
4.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
5.強(qiáng)烈的信仰會贏取堅強(qiáng)的人，然后又使他們更堅強(qiáng)。
6.別想一下造出大海，必須先由杏川開始。
7.大家好，才是真的好。眾志成，城飛越顛峰。
8.老板和員工并不是對立的，而是和諧統(tǒng)一的。
9.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。
10.如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個世界上的任何地方。
11.失敗鋪墊出來成功之路。
12.寧可丟錢，也不要丟掉信任。我最怕的一件事就是當(dāng)人拿到我的產(chǎn)品檢查時發(fā)現(xiàn)是劣質(zhì)的。
13.莫妒他長，妒長，則己終是短。莫護(hù)己短，護(hù)短，則己終不長。
14.世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。
15.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊。
16.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務(wù);三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價格。
17.成交只是一個開始，成交之后建立一個恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。
18.沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動頑石，它是真誠的精髓。一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。
19.選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù)，你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。
20.世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
21.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
22.還沒有任何人在和客戶的吵架中獲勝。
24.擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。
25.再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
26.貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實(shí)踐它。
27.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊。創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。知道是知識，做到才智慧，多做少多說。積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。夢想聚團(tuán)隊，團(tuán)隊鑄夢想，激情快樂人。
28.告訴你的客戶你有多么好，不要跟他說你的競爭對手有多壞。還沒有人從詆毀別人中取得長期競爭優(yōu)勢。
29.人之所以能，是相信能。
30.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
管理勵志名言短句篇五
1.人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。(莊子)
2.天可補(bǔ)，?？商睿仙娇梢?。日月既往，不可復(fù)追。(曾國藩)
4.人生有兩出悲?。阂皇侨f念俱灰，另一是躊躇滿志。-肖伯納
5.懂得生命真諦的人，可以使短促的生命延長。---西塞羅
6.完成工作的方法是愛惜每一分鐘。--達(dá)爾文
7.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。--培根
8.過于求速是做事的最大危險之一。--培根
9.時間是偉大的導(dǎo)師。——伯克
10.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察，為的是理解;應(yīng)當(dāng)努力地理解，為的是行動。——羅曼羅蘭
管理勵志名言短句篇六
2.公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方.但只要適應(yīng)它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效.
3.在這個世界上,沒有人能使你倒下.如果你自己的信念還站立的話.
4.輕率和疏忽所造成的禍患不相上下.有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上.
5.有非凡志向,才有非凡成就.
6.很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí).
7.一旦做出決定就不要拖延.任何事情想到就去做!立即行動!
8.好的習(xí)慣是一筆財富,一旦你擁有它,你就會受益終生.養(yǎng)成"立即行動"的習(xí)慣,你的人生將變得更有意義.
9.切實(shí)執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲.
10.成功開始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的.
11.成功者一遇到問題就馬上動手去解決.他們不花費(fèi)時間去發(fā)愁,因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮、浪費(fèi)時間.
12.人們所認(rèn)識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前.
13.失敗并非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用.
14.破產(chǎn)是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態(tài).
15.花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧
經(jīng)驗(yàn)
.然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬.
16.年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn),但請不要忘記:年輕是你最大的本錢.不要怕犯錯,也不要畏懼挑戰(zhàn),你應(yīng)該堅持到底,在出人頭地的過程中努力再努力.
17.獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐.
18.只要有堅強(qiáng)的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運(yùn).
19.當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時,你應(yīng)該加以注意,這是最危險的時候!
20.堅持下去,成功就在下一個街角處等著你.
21.機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素.簡單地說,你必須能夠看到它,然后必須相信你能抓住它.
22.強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的.人需要有強(qiáng)大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功.你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機(jī)會.
23.企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了.
24.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī)會.
25.每一天都會有一個機(jī)遇,每一天都會有一個對某個人有用的機(jī)遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機(jī)會.
26.幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時,她就會從大門里走進(jìn)來,然后從窗子里飛出去.
27.最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時機(jī)發(fā)掘開拓的人.
28.一個人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它.這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大.
29.人生的選擇決定一切
30.每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功.
31.成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應(yīng)該走上正軌.
32.失敗是成大事者之母.
33.這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受.
34.他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人.
35.一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們.
36.對
人才
的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對人才不僅要善于識別其長處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能.
37.微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的.
38.對于一個大公司而言,沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊伍,給用戶提供全面、周到的服務(wù),那簡直是難以想象的.
39.公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應(yīng)該命令說"你必須選擇這樣的過程,你必須這么做",這肯定行不通.
40.經(jīng)過每一個里程碑式的重要階段時,我們都力爭做到?jīng)]有任何瑕疵,就像做項目評估工作那樣.
41.我們沒有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)?去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力.
42.千萬不要錯過那些好小子,一旦發(fā)現(xiàn)必須下定決心,不然你會與他們失之交臂!
43.人生是不公平的,習(xí)慣接受吧.
44.你不會一離開學(xué)校就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有公司配屬手機(jī)的副總裁,二者你都必須靠努力賺來.
46.我工作是為了樂趣
47.微軟公司雇用工作狂真是眼光獨(dú)到.
48.每周經(jīng)常工作72小時,有時甚至達(dá)到90小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息.
49.沒有熱忱的經(jīng)營者,也就教育不出敬業(yè)的員工.
50.如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的.
51.要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡.
52.在快餐店打工并不可恥,你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機(jī)會.
53.由于缺乏團(tuán)隊合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多.
54.如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷,從錯誤中去學(xué)習(xí).
55.要辦好一個企業(yè),固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系,讓處于企業(yè)內(nèi)部各個層次的人,在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時,有一個相應(yīng)的回報;但是建立良好的勞資關(guān)系,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的大事.
56.看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷.
57.在學(xué)校里可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早.學(xué)校會不斷給你機(jī)會找到正確的答案,真實(shí)人生中卻完全不是這么回事.
58.在我們這里,體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn),不是他的職務(wù),而是他的業(yè)績.他取得了成績,大家都贊揚(yáng)他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感.
59.我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!
60.人生沒有寒署候,人生不是學(xué)期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧.
61.落后就是恥辱.
62.在計算機(jī)領(lǐng)域內(nèi),技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快,對其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸.有些人掌握了某種技能,生產(chǎn)出某種產(chǎn)品,就以為能一勞永逸,萬事大吉了,這樣非常危險的.
63.電視上演的并非真實(shí)人生.現(xiàn)實(shí)生活中每人都要離開咖啡館去工作.
64.管理者在任何時候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命.
65.知道學(xué)習(xí)的重要性,知道該向誰學(xué)和學(xué)習(xí)什么,這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經(jīng)驗(yàn).""孜孜以求進(jìn)步的精神,是一個人的優(yōu)越的標(biāo)記與勝利的征兆.
66.養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習(xí)慣.這樣每天十分鐘,二十年之后,他的知識水平一定前后判若兩人.只要他所讀的都是好的東西.
67.創(chuàng)新是做大公司唯一之路.
68.我很幸遠(yuǎn),年紀(jì)輕輕就發(fā)現(xiàn)我的興趣,而且令我如此著迷,至今仍是如此.
69.對書呆子好一點(diǎn),你未來很可能就為其中一個工作.
70.失敗是不可避免的,但只要堅持到底,總能收到意想不到的成效.
71.我們應(yīng)該接受迅速失敗,而不是緩緩失敗,最不該接受的則是沒有失敗.如果有人從不犯錯誤,那只能說明他們努力不夠.失敗的結(jié)果是試圖去嘗試其它的可能.
72.巨大的成功靠的不是力量是韌性.社會競爭常常是持久力的競爭,有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人.
73.時間管理不僅是獨(dú)樂,也是眾樂的一場賽事,和時間賽跑,人人都有可能是勝利者.只有不參加的人,才是失敗者.
74.我的工作其實(shí)是一場競賽,我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時全力以赴的感覺.在這個時候,人往往有超水準(zhǔn)的表現(xiàn).
75.好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束,或者說靠人對自我欲望的否定.
76.因?yàn)檎f話一定要誠實(shí),所以一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎賞和表揚(yáng),我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情.
77.每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來巨大的影響和變化,我就會無比的興奮與激動.
78.成功都并沒有什么秘密,他們只不過是適應(yīng)了時代發(fā)展的變化.
79.當(dāng)你的努力與時代同步時,你就會對社會產(chǎn)生不可忽略的影響.
80.可以說,我們對今后十年的主要見解是這樣的:如果數(shù)字通訊是免費(fèi)的,會出現(xiàn)什么情況呢?回答是,我們學(xué)習(xí)、采購、社交、做生意和娛樂的方式截然不同.我們希望軟件和軟件標(biāo)準(zhǔn)在其中起重大作用.
81.每隔三年左右,企業(yè)必須對自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評估,這點(diǎn)至為關(guān)鍵.
82.當(dāng)你了解客戶的需求后,你必須樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶.
83.對客戶信守承諾,這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要.
84.與其做一株綠洲中的小草,還不如做一棵禿丘中的橡樹,因?yàn)樾〔莺翢o個性,而橡樹昂首天穹.
85.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷地適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好時機(jī).
86.雖然行動不一定能帶來令人滿意的結(jié)果,但不采取行動就絕無滿意的結(jié)果而言.
87.微軟離破產(chǎn)只有18個月.他的意思是說,如果企業(yè)無法不斷的創(chuàng)新進(jìn)步,也許一年后就不復(fù)存在了.企業(yè)如此,人亦如此.
88.任何時候,人的腦子都會有很大一部分沒有使用,因此,當(dāng)你放眼四周時,就可以充分利用大腦.
89.最可怕的敵人,就是沒有堅強(qiáng)的信念.
90.直覺助你發(fā)現(xiàn)職業(yè),而選擇職業(yè)就像蓋房子,如果你選擇的職業(yè)是堅實(shí)的河床,你會喜歡你的產(chǎn)品.
91.運(yùn)氣是一個因素,然而我想最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見和高度的洞察力.我從來都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個世界的.
92.一個成功的商人,不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦,還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力,將不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智駕馭,意氣用事、浮躁沖動是商家之大忌.什么是商人?商人就是關(guān)鍵時刻始終維護(hù)自己利益的人.
93.創(chuàng)辦一個公司就像建立一座大廈,沒有藍(lán)圖,就不可能順利地施工,誰都不能在沒有藍(lán)圖的情況下施工.建立事業(yè)的藍(lán)圖,就是訂一份企業(yè)計劃.
94.大多數(shù)的合伙人都采取五十對五十的分配法,這是最糟的方法,因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行.一旦公司開始賺錢,沖突必定隨之產(chǎn)生,兩倍合伙人意見必然相左,尤其是在問題牽涉到金錢時,雙方爭執(zhí)愈烈.
95.你用于計劃的時間越長,你完成工作所需要的時間就越短.
96.沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者,反應(yīng)就不夠靈敏,很難把自己的公司辦得火起來.
98.在你出生前,你的父母并不像現(xiàn)在這般無趣,他們變成這樣是因?yàn)槊χ赌愕拈_銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起.所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧.
99.優(yōu)柔寡斷是會傳染的,它能使整個組織感染上這種病,引起人們猶豫不決,失去信心,甚至造成混亂.
100.了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門類和各客戶群體中的經(jīng)營情況,對于我這個首席執(zhí)行官來說是很重要的.
101.我認(rèn)為做一個經(jīng)營者有一個不可或缺的條件,那就是有經(jīng)營興趣.
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管理勵志名言短句篇七
1.世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。
2.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
3.堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
4.世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。
5.如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
6.除非第一次拜訪就得到否定答案，否則就有機(jī)會創(chuàng)造第二次見面的機(jī)會。
7.一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。
8.人生的路，就是一場從生到死的跋涉與攀登，路難，事難，做人更難。其間，好人難做，惡人不能做。做一個好人，會承受心靈的壓力，告訴自己，盡善盡美，贏得社會的贊譽(yù)，難在放棄。做一個惡人，要頂住良心的譴責(zé)，社會的唾棄，承受內(nèi)外的夾擊，把人生的一切毀去。
9.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
10.好咖啡要和朋友一起品嘗，好機(jī)會也要和朋友一起分享。
11.銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
12.一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13.“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。
14.行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。
15.人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實(shí)實(shí)地做事，老老實(shí)地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
16.攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
17.沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
18.銷售是從被別人拒絕開始的。
19.對客戶友好不用花錢，卻能給你帶來很多好處。
20.一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
管理勵志名言短句篇八
2.把活著的每一天看作生命的最后一天?！悺P勒
3.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。---培根
4.浪費(fèi)時間是一樁大罪過。---盧梭
5.從不浪費(fèi)時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。____杰弗遜
6.時間就是效益。
7.時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。(華羅庚)
8.在所有的批評家中，最偉大、最正確、最天才的是時間。(別林斯基)
9.要找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正號還是負(fù)號。(季米特洛夫)
10.世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。(高爾基)
12.一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦呀!——但丁
13.逝者如斯夫，不舍晝夜(孔子)
14.誰對時間越吝嗇，時間對誰越慷慨。
15.成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話?！獝垡蛩固?BR> 16.時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來?！縿e林
17.拋棄今天的人，不會有明天;而昨天，不過是行去流水?！s翰·洛克
18.在所有的批評中，最偉大，最正確，最天才的是時間?！獎e林斯基
19.向時間要效益。時間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素。
20.高效率的員工善于整合瑣碎的時間，讓零散的時間也能產(chǎn)生更大的效益。
21.利用時間是一個極其高級的規(guī)律。---恩格斯
22.時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
23.忠誠高效的員工----光陰似箭;拖沓懶散的員工----度日如年。
24.時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間。——歌德
25.今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。---裴斯泰洛齊
26.你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時間，因?yàn)闀r間是組成生命的材料?！惶m克林
27.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。——培根
28.時間管理是在合適的時間里做合適的事情。
29.拋棄時間的人，時間也拋棄他。_____莎士比亞
管理勵志名言短句篇九
2、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?BR> 3、管理就是決策?！詹亍の髅?BR> 4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
5、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
6、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?BR> 8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
10、獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?BR> 管理勵志名言短句篇十
競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了,下面是關(guān)于管理勵志名言：
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學(xué)家l·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
11、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 24、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?BR> 26、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?BR> 29、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
30、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
39、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
41、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
42、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
44、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
46、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
48、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
49、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
51、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助
53、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
57、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學(xué)家t·戴伊
58、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?BR> 62、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
63、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
68、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
72、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
74、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
75、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕
77、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
86、不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
88、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
89、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?BR> 90、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
管理勵志名言短句篇十一
1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
2、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?BR> 3、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?BR> 5、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
7、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
8、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?BR> 9、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。——瑪麗·凱
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
管理勵志名言短句篇十二
2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
4、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?BR> 5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇
6、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?BR> 8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?BR> 10、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
管理勵志名言短句篇一
1.摔倒了爬起來就好。
2.人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
3.有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚;苦心人，天不負(fù);臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
4.山不辭土，故能成其高;海不辭水，故能成其深!
5.用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。
6.平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
7.沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
8.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
9.每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
10.不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止!不論你在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨!
管理勵志名言短句篇二
一：昨日的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
二：感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少回報率最高的投資?！偬锾?BR> 三：只為成功想辦法，不為失敗找理由
四：一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?BR> 五：不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇
六：一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
七：你不能衡量，就無法管理。——彼得杜拉克
八：大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人
九：企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?BR> 十：人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?BR> 十一：獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛柪?BR> 十二：開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。
十三：從我做起，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新!
十四：止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
十五：企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
十六：工作要簡化，不好簡單化。
十七：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月?！葼枴どw茨
十八：做好領(lǐng)頭羊，什么樣的將帶什么樣的兵!
十九：要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。
二十：方法越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰里德
二十一：預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特
二十二：將適宜的人請上車，不適宜的人請下車?！材匪箍铝炙?BR> 二十三：一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺?！譅柹?BR> 二十四：合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！笮l(wèi)史提爾
二十五：再好的管理者不可能每一件事情都有時刻親自去做，要善于看人放心用人。要像優(yōu)秀的數(shù)學(xué)老師那樣，不僅僅要給做出正確答案的打滿分，而更多的要看員工們怎樣解題，其過程流暢調(diào)理清晰，也是值得鼓勵的，甚至能夠得到褒獎。
二十六：目標(biāo)策動，靈活實(shí)現(xiàn)，注重方法，因人而異，因時而異，避免慣性
二十七：創(chuàng)新發(fā)展做優(yōu)做實(shí)敢為人先
二十八：決不能在沒有選取的狀況下做出重大決策?！畎驴?BR> 二十九：帶動全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
三十一：卓有成效的管理者善于用人之長?！说枚爬?BR> 三十二：用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说枚爬?BR> 三十三：全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?BR> 三十四：讓要我做變成我要做，挖掘每一個人成長與成功的潛力!沒有團(tuán)隊的成功就沒有個人的成功。
三十五：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
三十六：不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱
三十七：企業(yè)管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?BR> 三十八：胸懷若谷，坦蕩應(yīng)之。
三十九：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的方法性投資。——沃倫本尼斯
四十：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特凱利
管理勵志名言短句篇三
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?BR> 3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?BR> 6、無法評估，就無法管理?！偂が敻覃愃?BR> 7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?BR> 8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策?！詹亍の髅?BR> 10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?BR> 13、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?BR> 16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！泼啄?BR> 17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚(yáng)、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機(jī)。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題?？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?BR> 28、獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?BR> 30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資?！偬锾?BR> 33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！芸恕ろf爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊力量的人。
41、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！X伯斯
42、企業(yè)即人?！上滦抑?BR> 43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！獥钤獞c
44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！终?BR> 47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會?！醢膊┦?BR> 48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難?？纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?BR> 54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?BR> 55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?BR> 56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！晗?BR> 58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?BR> 61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?BR> 67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?BR> 68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用，無法調(diào)動員工的全部工作激-情；太高的目標(biāo)，又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?BR> 70、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?BR> 73、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?BR> 81、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因?yàn)槊總€人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴(yán)格一些，一個集體才能團(tuán)結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?BR> 93、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?BR> 97、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
104、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的`效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！葼枴どw茨(http://)
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰·里德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?BR> 110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?BR> 111、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?BR> 112、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?BR> 113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{
115、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠度。事實(shí)上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?BR> 118、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?BR> 119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)常看到這樣的情況，一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點(diǎn)不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
122、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個樣。
將合適的人請上車，不合適的人請下車。
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
4、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！?BR> 12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?BR> 18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人?！?BR> 19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
22、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?BR> 26、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家l·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
管理就是決策。
美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
35、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
37、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W(xué)家t·戴伊
41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?BR> 43、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
法國企業(yè)界有一句名言：”愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\?
授權(quán)就像放風(fēng)箏。
授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：”通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。”
53、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?BR> 55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?BR> 56、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助
60、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
企業(yè)管理的一個根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 64、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。?！_塑集團(tuán)董事長王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣。
面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。
71、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言
75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗。
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤?！睂τ诩?xì)節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細(xì)節(jié)?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。
企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)ceo楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德
87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕]有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。
89、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！澜缡赘槐葼枴どw茨
92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎勵什么，就會得到什么。
管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?BR> 97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無法評估，就無法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 管理勵志名言短句篇四
1.高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
2.改善命運(yùn)航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一個原因。
3.熱忱是推銷成功的最大要素，也是唯一要素。
4.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
5.強(qiáng)烈的信仰會贏取堅強(qiáng)的人，然后又使他們更堅強(qiáng)。
6.別想一下造出大海，必須先由杏川開始。
7.大家好，才是真的好。眾志成，城飛越顛峰。
8.老板和員工并不是對立的，而是和諧統(tǒng)一的。
9.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。
10.如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個世界上的任何地方。
11.失敗鋪墊出來成功之路。
12.寧可丟錢，也不要丟掉信任。我最怕的一件事就是當(dāng)人拿到我的產(chǎn)品檢查時發(fā)現(xiàn)是劣質(zhì)的。
13.莫妒他長，妒長，則己終是短。莫護(hù)己短，護(hù)短，則己終不長。
14.世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。
15.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊。
16.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務(wù);三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價格。
17.成交只是一個開始，成交之后建立一個恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。
18.沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動頑石，它是真誠的精髓。一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。
19.選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù)，你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。
20.世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
21.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
22.還沒有任何人在和客戶的吵架中獲勝。
24.擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。
25.再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
26.貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實(shí)踐它。
27.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊。創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。知道是知識，做到才智慧，多做少多說。積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。夢想聚團(tuán)隊，團(tuán)隊鑄夢想，激情快樂人。
28.告訴你的客戶你有多么好，不要跟他說你的競爭對手有多壞。還沒有人從詆毀別人中取得長期競爭優(yōu)勢。
29.人之所以能，是相信能。
30.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
管理勵志名言短句篇五
1.人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。(莊子)
2.天可補(bǔ)，?？商睿仙娇梢?。日月既往，不可復(fù)追。(曾國藩)
4.人生有兩出悲?。阂皇侨f念俱灰，另一是躊躇滿志。-肖伯納
5.懂得生命真諦的人，可以使短促的生命延長。---西塞羅
6.完成工作的方法是愛惜每一分鐘。--達(dá)爾文
7.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。--培根
8.過于求速是做事的最大危險之一。--培根
9.時間是偉大的導(dǎo)師。——伯克
10.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察，為的是理解;應(yīng)當(dāng)努力地理解，為的是行動。——羅曼羅蘭
管理勵志名言短句篇六
2.公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方.但只要適應(yīng)它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效.
3.在這個世界上,沒有人能使你倒下.如果你自己的信念還站立的話.
4.輕率和疏忽所造成的禍患不相上下.有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上.
5.有非凡志向,才有非凡成就.
6.很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí).
7.一旦做出決定就不要拖延.任何事情想到就去做!立即行動!
8.好的習(xí)慣是一筆財富,一旦你擁有它,你就會受益終生.養(yǎng)成"立即行動"的習(xí)慣,你的人生將變得更有意義.
9.切實(shí)執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲.
10.成功開始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的.
11.成功者一遇到問題就馬上動手去解決.他們不花費(fèi)時間去發(fā)愁,因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮、浪費(fèi)時間.
12.人們所認(rèn)識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前.
13.失敗并非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用.
14.破產(chǎn)是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態(tài).
15.花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧
經(jīng)驗(yàn)
.然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬.
16.年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn),但請不要忘記:年輕是你最大的本錢.不要怕犯錯,也不要畏懼挑戰(zhàn),你應(yīng)該堅持到底,在出人頭地的過程中努力再努力.
17.獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐.
18.只要有堅強(qiáng)的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運(yùn).
19.當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時,你應(yīng)該加以注意,這是最危險的時候!
20.堅持下去,成功就在下一個街角處等著你.
21.機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素.簡單地說,你必須能夠看到它,然后必須相信你能抓住它.
22.強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的.人需要有強(qiáng)大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功.你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機(jī)會.
23.企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了.
24.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī)會.
25.每一天都會有一個機(jī)遇,每一天都會有一個對某個人有用的機(jī)遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機(jī)會.
26.幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時,她就會從大門里走進(jìn)來,然后從窗子里飛出去.
27.最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時機(jī)發(fā)掘開拓的人.
28.一個人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它.這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大.
29.人生的選擇決定一切
30.每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功.
31.成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應(yīng)該走上正軌.
32.失敗是成大事者之母.
33.這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受.
34.他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人.
35.一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們.
36.對
人才
的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對人才不僅要善于識別其長處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能.
37.微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的.
38.對于一個大公司而言,沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊伍,給用戶提供全面、周到的服務(wù),那簡直是難以想象的.
39.公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應(yīng)該命令說"你必須選擇這樣的過程,你必須這么做",這肯定行不通.
40.經(jīng)過每一個里程碑式的重要階段時,我們都力爭做到?jīng)]有任何瑕疵,就像做項目評估工作那樣.
41.我們沒有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)?去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力.
42.千萬不要錯過那些好小子,一旦發(fā)現(xiàn)必須下定決心,不然你會與他們失之交臂!
43.人生是不公平的,習(xí)慣接受吧.
44.你不會一離開學(xué)校就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有公司配屬手機(jī)的副總裁,二者你都必須靠努力賺來.
46.我工作是為了樂趣
47.微軟公司雇用工作狂真是眼光獨(dú)到.
48.每周經(jīng)常工作72小時,有時甚至達(dá)到90小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息.
49.沒有熱忱的經(jīng)營者,也就教育不出敬業(yè)的員工.
50.如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的.
51.要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡.
52.在快餐店打工并不可恥,你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機(jī)會.
53.由于缺乏團(tuán)隊合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多.
54.如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷,從錯誤中去學(xué)習(xí).
55.要辦好一個企業(yè),固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系,讓處于企業(yè)內(nèi)部各個層次的人,在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時,有一個相應(yīng)的回報;但是建立良好的勞資關(guān)系,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的大事.
56.看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷.
57.在學(xué)校里可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早.學(xué)校會不斷給你機(jī)會找到正確的答案,真實(shí)人生中卻完全不是這么回事.
58.在我們這里,體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn),不是他的職務(wù),而是他的業(yè)績.他取得了成績,大家都贊揚(yáng)他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感.
59.我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!
60.人生沒有寒署候,人生不是學(xué)期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧.
61.落后就是恥辱.
62.在計算機(jī)領(lǐng)域內(nèi),技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快,對其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸.有些人掌握了某種技能,生產(chǎn)出某種產(chǎn)品,就以為能一勞永逸,萬事大吉了,這樣非常危險的.
63.電視上演的并非真實(shí)人生.現(xiàn)實(shí)生活中每人都要離開咖啡館去工作.
64.管理者在任何時候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命.
65.知道學(xué)習(xí)的重要性,知道該向誰學(xué)和學(xué)習(xí)什么,這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經(jīng)驗(yàn).""孜孜以求進(jìn)步的精神,是一個人的優(yōu)越的標(biāo)記與勝利的征兆.
66.養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習(xí)慣.這樣每天十分鐘,二十年之后,他的知識水平一定前后判若兩人.只要他所讀的都是好的東西.
67.創(chuàng)新是做大公司唯一之路.
68.我很幸遠(yuǎn),年紀(jì)輕輕就發(fā)現(xiàn)我的興趣,而且令我如此著迷,至今仍是如此.
69.對書呆子好一點(diǎn),你未來很可能就為其中一個工作.
70.失敗是不可避免的,但只要堅持到底,總能收到意想不到的成效.
71.我們應(yīng)該接受迅速失敗,而不是緩緩失敗,最不該接受的則是沒有失敗.如果有人從不犯錯誤,那只能說明他們努力不夠.失敗的結(jié)果是試圖去嘗試其它的可能.
72.巨大的成功靠的不是力量是韌性.社會競爭常常是持久力的競爭,有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人.
73.時間管理不僅是獨(dú)樂,也是眾樂的一場賽事,和時間賽跑,人人都有可能是勝利者.只有不參加的人,才是失敗者.
74.我的工作其實(shí)是一場競賽,我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時全力以赴的感覺.在這個時候,人往往有超水準(zhǔn)的表現(xiàn).
75.好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束,或者說靠人對自我欲望的否定.
76.因?yàn)檎f話一定要誠實(shí),所以一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎賞和表揚(yáng),我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情.
77.每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來巨大的影響和變化,我就會無比的興奮與激動.
78.成功都并沒有什么秘密,他們只不過是適應(yīng)了時代發(fā)展的變化.
79.當(dāng)你的努力與時代同步時,你就會對社會產(chǎn)生不可忽略的影響.
80.可以說,我們對今后十年的主要見解是這樣的:如果數(shù)字通訊是免費(fèi)的,會出現(xiàn)什么情況呢?回答是,我們學(xué)習(xí)、采購、社交、做生意和娛樂的方式截然不同.我們希望軟件和軟件標(biāo)準(zhǔn)在其中起重大作用.
81.每隔三年左右,企業(yè)必須對自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評估,這點(diǎn)至為關(guān)鍵.
82.當(dāng)你了解客戶的需求后,你必須樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶.
83.對客戶信守承諾,這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要.
84.與其做一株綠洲中的小草,還不如做一棵禿丘中的橡樹,因?yàn)樾〔莺翢o個性,而橡樹昂首天穹.
85.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷地適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好時機(jī).
86.雖然行動不一定能帶來令人滿意的結(jié)果,但不采取行動就絕無滿意的結(jié)果而言.
87.微軟離破產(chǎn)只有18個月.他的意思是說,如果企業(yè)無法不斷的創(chuàng)新進(jìn)步,也許一年后就不復(fù)存在了.企業(yè)如此,人亦如此.
88.任何時候,人的腦子都會有很大一部分沒有使用,因此,當(dāng)你放眼四周時,就可以充分利用大腦.
89.最可怕的敵人,就是沒有堅強(qiáng)的信念.
90.直覺助你發(fā)現(xiàn)職業(yè),而選擇職業(yè)就像蓋房子,如果你選擇的職業(yè)是堅實(shí)的河床,你會喜歡你的產(chǎn)品.
91.運(yùn)氣是一個因素,然而我想最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見和高度的洞察力.我從來都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個世界的.
92.一個成功的商人,不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦,還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力,將不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智駕馭,意氣用事、浮躁沖動是商家之大忌.什么是商人?商人就是關(guān)鍵時刻始終維護(hù)自己利益的人.
93.創(chuàng)辦一個公司就像建立一座大廈,沒有藍(lán)圖,就不可能順利地施工,誰都不能在沒有藍(lán)圖的情況下施工.建立事業(yè)的藍(lán)圖,就是訂一份企業(yè)計劃.
94.大多數(shù)的合伙人都采取五十對五十的分配法,這是最糟的方法,因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行.一旦公司開始賺錢,沖突必定隨之產(chǎn)生,兩倍合伙人意見必然相左,尤其是在問題牽涉到金錢時,雙方爭執(zhí)愈烈.
95.你用于計劃的時間越長,你完成工作所需要的時間就越短.
96.沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者,反應(yīng)就不夠靈敏,很難把自己的公司辦得火起來.
98.在你出生前,你的父母并不像現(xiàn)在這般無趣,他們變成這樣是因?yàn)槊χ赌愕拈_銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起.所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧.
99.優(yōu)柔寡斷是會傳染的,它能使整個組織感染上這種病,引起人們猶豫不決,失去信心,甚至造成混亂.
100.了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門類和各客戶群體中的經(jīng)營情況,對于我這個首席執(zhí)行官來說是很重要的.
101.我認(rèn)為做一個經(jīng)營者有一個不可或缺的條件,那就是有經(jīng)營興趣.
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管理勵志名言短句篇七
1.世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。
2.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
3.堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
4.世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。
5.如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
6.除非第一次拜訪就得到否定答案，否則就有機(jī)會創(chuàng)造第二次見面的機(jī)會。
7.一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。
8.人生的路，就是一場從生到死的跋涉與攀登，路難，事難，做人更難。其間，好人難做，惡人不能做。做一個好人，會承受心靈的壓力，告訴自己，盡善盡美，贏得社會的贊譽(yù)，難在放棄。做一個惡人，要頂住良心的譴責(zé)，社會的唾棄，承受內(nèi)外的夾擊，把人生的一切毀去。
9.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
10.好咖啡要和朋友一起品嘗，好機(jī)會也要和朋友一起分享。
11.銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
12.一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13.“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。
14.行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。
15.人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實(shí)實(shí)地做事，老老實(shí)地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
16.攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
17.沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
18.銷售是從被別人拒絕開始的。
19.對客戶友好不用花錢，卻能給你帶來很多好處。
20.一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
管理勵志名言短句篇八
2.把活著的每一天看作生命的最后一天?！悺P勒
3.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。---培根
4.浪費(fèi)時間是一樁大罪過。---盧梭
5.從不浪費(fèi)時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。____杰弗遜
6.時間就是效益。
7.時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。(華羅庚)
8.在所有的批評家中，最偉大、最正確、最天才的是時間。(別林斯基)
9.要找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正號還是負(fù)號。(季米特洛夫)
10.世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。(高爾基)
12.一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦呀!——但丁
13.逝者如斯夫，不舍晝夜(孔子)
14.誰對時間越吝嗇，時間對誰越慷慨。
15.成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話?！獝垡蛩固?BR> 16.時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來?！縿e林
17.拋棄今天的人，不會有明天;而昨天，不過是行去流水?！s翰·洛克
18.在所有的批評中，最偉大，最正確，最天才的是時間?！獎e林斯基
19.向時間要效益。時間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素。
20.高效率的員工善于整合瑣碎的時間，讓零散的時間也能產(chǎn)生更大的效益。
21.利用時間是一個極其高級的規(guī)律。---恩格斯
22.時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
23.忠誠高效的員工----光陰似箭;拖沓懶散的員工----度日如年。
24.時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間。——歌德
25.今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。---裴斯泰洛齊
26.你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時間，因?yàn)闀r間是組成生命的材料?！惶m克林
27.合理安排時間，就等于節(jié)約時間。——培根
28.時間管理是在合適的時間里做合適的事情。
29.拋棄時間的人，時間也拋棄他。_____莎士比亞
管理勵志名言短句篇九
2、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?BR> 3、管理就是決策?！詹亍の髅?BR> 4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
5、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
6、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?BR> 8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
10、獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?BR> 管理勵志名言短句篇十
競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了,下面是關(guān)于管理勵志名言：
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學(xué)家l·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
11、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?BR> 24、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?BR> 26、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?BR> 29、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
30、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
39、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
41、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
42、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
44、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
46、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
48、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
49、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
51、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助
53、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
57、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學(xué)家t·戴伊
58、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?BR> 62、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
63、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
68、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
72、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
74、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
75、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕
77、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
86、不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
88、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
89、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?BR> 90、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
管理勵志名言短句篇十一
1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
2、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?BR> 3、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?BR> 5、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
7、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
8、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?BR> 9、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。——瑪麗·凱
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
管理勵志名言短句篇十二
2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
4、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?BR> 5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇
6、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?BR> 8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?BR> 10、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶