總結是對我們?nèi)粘W習和工作生活中所做工作的回顧和總結。在總結的過程中，要注重客觀性，全面地反映事實，不夸大和縮小事實。掌握一些寫作總結的方法和技巧，能夠提高寫作效率和質量。
品質總結發(fā)言篇一
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質量月，今天，我們在這里舉行質量月活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質量月活動在我縣全面展開。今年質量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢。質量是發(fā)展的基礎，有質量才有發(fā)展，有質量才有信任，有質量才有前景，質量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質量工作和產(chǎn)品質量安全。我縣質量工作在縣委、縣政府的正確領導下，在質量技術監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質量保證，產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質量工作和品牌建設的結果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人的主體意識，始終把質量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質量誠信體系建設。
質量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質量追訴和質量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構要對出具的檢驗報告負法律責任。質監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借質量月活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月質量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
注：
今年十月份歐盟藥監(jiān)局要來我們公司檢查，此次檢查對我們公司來說至關重要。eugmp證書和歐洲市場的重要性，相信大家都心知肚明，作為公司的一員，此次也是對我個人及我們質量部是莫大的考驗。
質量部是負責建立質量管理系統(tǒng)，屬獨立的質量管理部門，負責制定、實施公司的質量保證體系。質量部分為現(xiàn)場qa、綜合qa。
現(xiàn)場qa。
現(xiàn)場qa的工作包括過程的監(jiān)控，品質的預防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質量異常的反饋，并填寫相關記錄；參與制訂設備、工藝、清潔公用系統(tǒng)的驗證方案和驗證報告，并監(jiān)督驗證方案的實施；定期對廠房的塵粒數(shù)、風量、靜壓差的監(jiān)測，并出具潔凈度監(jiān)測報告；協(xié)助制訂生產(chǎn)車間gmp自查方案，并參與自查負責質量管理文件的編寫、修訂、實施；負責或參與生產(chǎn)管理文件的編寫和修訂；負責不正常生產(chǎn)情況的調(diào)查與處理、報告等等。
綜合qa。
綜合qa的工作包括所有文件的整理、歸檔；監(jiān)督文件歸檔的執(zhí)行，年度檢查；監(jiān)督文件管理等涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況；制訂公司的年度gmp培訓計劃及各車間、部門gmp培訓計劃制訂的監(jiān)督；監(jiān)督檢查公司各車間部門gmp培訓情況是否按計劃執(zhí)行、是否符合gmp要求；監(jiān)督培訓等涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況；產(chǎn)品退貨、召回及銷毀等程序的制（修）訂，監(jiān)督執(zhí)行情況，并作詳細記錄；對不良反應及時向當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報；監(jiān)督顧客抱怨、用戶訪問及退貨處理等工作涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況等等。
質量部是制藥企業(yè)的靈魂。作為質量部的一員，我們的整體水平較為薄弱，此次檢查是我們較好的學習機會，通過這次檢查我們要不斷學習gmp，做好平時的本職工作，同時對以往的工作進行復查，與各部門積極溝通，不能一味的指責和遷怒，有了問題大家一起討論，這樣可以集思廣益，更快更準更好的解決問題。
要想通過eugmp歐盟藥監(jiān)局的檢查，我們一定要用心做事，把事情做好；用腦做事，把事情做精；認真做事，把事情做細，一定能夠做到開闊思路、主動作為、謀求突破。
最后，我想說：一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。大家只要能夠做到萬眾一心，一定可以順利通過檢查。
質量月動員會的講話。
各位尊敬的領導，各位家人：
大家下午好!
今年質量活動月的主題是公司的價值準則的核心**********，針對這一核心價值理念，公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想：
三，員工職業(yè)化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度;。
四，品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田汽車門事件就是最好的案例!市場占有率越大，質量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明!
公司以*********定位品質，將質量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質量不僅僅指產(chǎn)品質量，它還包括工作質量、服務質量!除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質量會影響產(chǎn)品質量，而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務!所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質量其實質是不明白質量本身的含義：質量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質!當我們認識質量，重視質量，認真對待質量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化，而質量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題;。
質量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分，所以，我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存!
第三點：員工職業(yè)化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度。
職業(yè)化就是專職化或專業(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是房子的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解客戶和質量兩種理念：客戶的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是客戶關系;最能反映質量的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是細節(jié)決定成敗的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質高度不夠。各位親愛的家人，質量活動月只是質量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質量的提升!
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
注：
品質總結發(fā)言篇二
1、目的：
為了進一步明確品質部各崗位工作職責，權限，特制定本程序。2、范圍：
品質主管。
文員oqc部。
品質部主管工作職責。
工作內(nèi)容：
一、負責部門各項工作及各部門溝通協(xié)調(diào)，外部聯(lián)絡。二、檢查各項工作狀況，下達各項工作任務。
三、負責客戶抱怨的分析，督導各部門品質改善事宜，跟蹤、反饋，協(xié)調(diào)相關部門解決品。
質問題。四、負責執(zhí)行上級下達的各項工作，部門日常工作。五、品質異常分析，重大事件處理及上報。
六、每日對報表的審核，不定時抽查各工位進度及品質狀況。七、培訓員工及5s監(jiān)督，各班、組長工作。
八、每月品質會議召開，品質作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質培訓計劃之執(zhí)行，所屬人員工作督導、評價。十、品質簽定與制定意見簽署，日常品質工作檢查。
品質部文員工作職責。
工作內(nèi)容：一、負責品質部各種日報、周報、月報表的制作，整理，保存。二、對品質部的考勤的記錄。
工作內(nèi)容：
一、品質部所有的技術支持。
二、各類檢驗標準、程序文件的制訂，評估。三、品質異常分析，重大事件處理。
四、負責部門技術性，電子方面的培訓及各部門技術的溝通，交流。五、對客戶投述的分析，處理，以及后續(xù)工作的安排。六、相關品質會議的召開，品質程序的審核、評估、跟進。八、公司品質體系的維護，推行。九、新機種導入的跟進。
十、糾正措施的填表寫，確認及跟進。十一、測試相關設備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認真完成上傳下達的各項工作任務。
一位質量人員的感想。
靜坐常思己過,閑談莫論人非。
品質總結發(fā)言篇三
質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
我們都學習了質量管理的八項原則,其中一項就是要全員參與.不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。
縱觀我們的責任意識，在平時執(zhí)行中打折扣的現(xiàn)象還普遍存在。這說明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現(xiàn)象。這一系列現(xiàn)象說明“思想認識、職能職責、現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓、過程考核、保障機制”不到位，一句話，就是責任不到位。
我認為質量安全就是我們的責任。那么，如何進一步真正落實安全責任呢？我認為，要對照部門職能、崗位職責和生產(chǎn)設備現(xiàn)狀進行安全質量責任剖析，重新審視安裝質量的過程管理，重新審視生產(chǎn)人員熟悉設備的程度，重新審視培訓的針對性，重新審視管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行力，重新審視設備事故多發(fā)期隱患排查力度，重新審視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，重新審視目前的安全質量管理模式。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，同時，檢查和反思表明，進幾年公司發(fā)生的不安全事件，暴露出以下幾點問題：1，員工安全生產(chǎn)意識和技能水平、解決問題的能力還達不到工作要求；2，是管理機制還不能適應安全生產(chǎn)責任體系的要求，就是平時獎懲考核不到位的具體表現(xiàn)；3，隱患排查力度還存在漏洞；4，單位安全資金投入不足，安全生產(chǎn)的獎懲制度不完善，不能形成長效的激勵機制。
質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起我們西域陽光美好的明天！
一．。
總結。
經(jīng)驗，持續(xù)改進。
以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規(guī)范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元，新品開發(fā)達xx個，成品產(chǎn)量達xx萬臺，出廠產(chǎn)品質量均得到保證，取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三．加強職責分工，實行目標管理。
人才企業(yè)的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質，真誠服務，充分體現(xiàn)了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，xx年公司引進了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開展內(nèi)部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎，收到較好效果。
誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著iso9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續(xù)改進，力爭xx公司能有一個更大的發(fā)展，去實現(xiàn)公司的方針目標。
國有企業(yè)黨建工作質量管理會議講話稿(5)。
質量管理體系。
質量。
質量，是人類社會的永恒主題，是一個民族的素質表現(xiàn)，是一個企業(yè)的生存實力；
質量，是建設工作的重中之重，是工程建設的生命之本；質量，是指“實物”而言，對于建設工程來說，實物就是建設工程的實體，而反映實體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質量。工程質量，與經(jīng)濟建設、社會安定密切相關，是廣大人民群眾共同關心的大事。
工程質量，與施工安全緊密相連，安全是保證工程質量的前提條件，而工程質量的好壞也正是為了安全。
工程質量，關系人民生命財產(chǎn)安全，關系國家和民族形象，關系社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展。百年大計、質量第一、質量責任、重于泰山。
質量搞好了，你是有功之臣；質量搞不好，你就是有罪之人。1965年2月4日，毛澤東同志對修建北京地下鐵道批示：
“精心設計、精心施工”
1984年9月18日國務院頒布《關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出要改革工程質量監(jiān)督辦法，按城市建立專門的機構，對工程質量進行監(jiān)督檢查。
1995年，鄧小平同志說：質量問題雖然經(jīng)常提，但現(xiàn)在只是一般的提不行，要突出的提，切實的抓。
1999年2月1日，國務院總理朱镕基主持召開全國基礎設施建設質量工作會議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質量。他說：抓好工程質量管理，是當前經(jīng)濟工作中一項關系全局的重大任務，各地方、各部門必須高度重視，堅持嚴格要求。嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，要以對國家、對人民、對歷史極端負責的精神和一絲不茍的認真態(tài)度，扎扎實實把工程建設質量工作提高到一個新水平。
江澤民、胡錦濤同志在各種場所和多次會議上，一而再、再而三反復對建設工程質量和安全工作作過重要指示。他們說：加強質量、安全工作，要做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學習會上，胡錦濤總書記強調(diào)指出：人的生命是最寶貴的，建設工程質量和安全關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好質量、安全工作，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。在學習會上，溫家寶總理還說：天下事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。也就是說質量和安全抓落實，見實效才是至關重要。
二、工程質量強制性規(guī)定：
施工質量各方面的強制性規(guī)定；后八章的內(nèi)定依次是：地基基礎、混凝土工程、鋼結構工程、砌體工程、木結構工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設備工程。
三、工程質量驗收標準：
工程質量驗收標準改革中執(zhí)行“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的16字方針。
工程出現(xiàn)嚴重質量問題，比較突出的有：1、北京火車西客站工程質量低劣；
5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒，這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。
6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌，造成64人死亡、22人受傷、直接經(jīng)濟損失3974.7萬元。
管理管理前提。
【公司請你來做什么】。
1、請你來是解決問題而不是制造問題;。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
公司的【問題就是你的機會】。
1、公司的問題：就是你改善的機會；2、自己的問題：就是你成長的機會；
3、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；4、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會;5、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
在公司里面什么人能享受到勝利的成果1：能始終跟著團隊一起成長的人。2：對團隊的前景始終看好的人。
3：在團隊不斷的探索中能找到自己位臵的人。4：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。5：抗壓能力強且有耐性的人。
6：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。7：不計較個人得失，顧全大局的人。8：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！
作為管理人員應該，只為成功找方法，不為失敗找借口。
第一段。
1、你的責任就是你的方向；2、你的經(jīng)歷就是你的資本；3、你的性格就是你的命運。
第二段。
1、復雜的事情簡單做，你就是專家；2、簡單的事情重復做，你就是行家；3、重復的事情用心做，你就是贏家。
第三段。
品質總結發(fā)言篇四
xx年x月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結：
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
1、建立品質檢查機制。
由于原品質主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。
在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核。
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關閉。
3、優(yōu)化管理體系。
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審。
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核。
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
品質總結發(fā)言篇五
20xx年，市綠辦(市農(nóng)質辦)在市農(nóng)委黨委的高度重視和正確領導下，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”為目標，以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機構、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、強化檢驗檢測能力、推進農(nóng)業(yè)標準化、提升監(jiān)管服務能力”為重點，堅持“屬地管理、分級負責、分工協(xié)作、合力推動”的原則，不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的長效機制，穩(wěn)步提升全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康、可持續(xù)發(fā)展。截至目前，全市未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件，蔬菜等重點農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率均在97%以上?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作完成情況。
一是明確責任，抓好任務落實。年初，召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作會議，與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門負責人簽訂了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作責任書》。今年，市農(nóng)委先后下發(fā)《阜新市農(nóng)委關于加強20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治方案》等文件22份;結合“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設，多次召開專題會議部署全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。
二是不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設。通過加強基礎、加大投入、完善制度，我們積極推進市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設，使全地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管能力得到提高。截止目前，我市及各縣、區(qū)的工作機構全部成立，并全面開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構。阜、彰兩縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站通過了省質監(jiān)局和省農(nóng)委的考核評審，獲得“雙認證”，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品質量安全定量檢驗檢測工作。彰武縣“農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設示范項目”通過省農(nóng)委驗收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管、檢測職能，確定了工作人員;配備了速測儀、冰箱、工作用車等必要裝備，完成了掛牌任務。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標準化建設工作，全市65個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達到《全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評方案》的標準，通過省驗收組逐一驗收，取得省農(nóng)委頒發(fā)的“考核合格證書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了檢測工作;開展了轄區(qū)內(nèi)巡查，開展生產(chǎn)技術指導和技術培訓活動。
三是認真開展各項整治和執(zhí)法檢查工作。20xx年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)投入品和生產(chǎn)基地的監(jiān)管，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和違法違規(guī)生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為。1、加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，組織農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)、工商、質監(jiān)、公安等部門開展農(nóng)資打假行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。2、開展了種子市場大檢查。今年，切實加強種子市場監(jiān)管力度，重點檢查非法轉基因種子、未審定品種、退市品種、種子包裝標簽、種子經(jīng)營檔案和種子質量。全市累計出動種子執(zhí)法人員3250人次，出動執(zhí)法車輛710臺次。檢查各類種子經(jīng)營業(yè)戶700戶，查處涉種案件35起，結案率98%，通過檢查保障了20xx年春耕生產(chǎn)順利進行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。3、開展了全市農(nóng)藥監(jiān)管年活動。下發(fā)了《20xx年阜新市農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動方案》等文件，加強對高毒農(nóng)藥的監(jiān)管，推進高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營制度，開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查工作和煙劑農(nóng)藥專項整治，落實煙劑審查備案制度。今年，共組織了5次農(nóng)藥市場大檢查，出動執(zhí)法人員204人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位390戶次，農(nóng)藥集散地7處。今年，全市植保系統(tǒng)開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查鞏固完善提升工作，嚴格執(zhí)行標準條件要求，嚴格審查，到年末，全市農(nóng)藥經(jīng)營單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達到170個以上。4、加強生產(chǎn)基地的監(jiān)管。市農(nóng)委和市農(nóng)質辦今年對全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行了實地檢查，針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。
全市以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主，采取風險監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和快速檢測相結合的方式開展監(jiān)測工作，制定監(jiān)測工作計劃和工作方案。今年，市農(nóng)質辦共深入到54個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、106個村、162個生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)進行風險監(jiān)測抽檢工作。全市共檢測速測蔬菜樣品50818批次，其中市級檢測2288批次，縣區(qū)級檢測2680批次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級檢測45850批次，合格率100%。全市完成定量檢測樣品703批次，其中市級定量檢測168批次(含市級監(jiān)督抽查樣品8批次)，縣區(qū)級檢測535批次。完成農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委各項抽檢439批次，其中農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測抽檢209批次，農(nóng)業(yè)部監(jiān)督抽查7批次，省農(nóng)委風險監(jiān)測190批次，省農(nóng)委監(jiān)督抽查33批次，合格率98%。
(三)抓好農(nóng)業(yè)標準化和“三品一標”認證及監(jiān)管工作。
截止目前，全市獲得“三品一標”認證產(chǎn)品總數(shù)達到134個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品73個、綠色食品57個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記4個;獲認證企業(yè)37戶，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品20戶、綠色食品17戶;基地面積達到458萬畝以上，全國綠色食品原料基地面積55萬畝。
為有效維護“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品的權威性和品牌公信力，20xx年，全市將“三品一標”認證和監(jiān)管工作與農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作有機結合起來，加強年檢、抽檢、市場監(jiān)察，強化證后監(jiān)管工作。一是加強年檢、抽檢，強化證后監(jiān)管，市農(nóng)委組成“三品一標”生產(chǎn)基地檢查組，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個村的生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進行了實地檢查，針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。全年抽檢無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、綠色食品15個，合格率100%;檢查綠色食品生產(chǎn)企業(yè)13家，實現(xiàn)實地檢查率100%。二是體系建設初見成效，加強自身培訓，積極參加國家和省的各項培訓，使隊伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作能力，確保工作的順利開展。三是持續(xù)推進市場培育和品牌宣傳，利用各類展會，媒體等宣傳推介我市綠色有機食品，營造良好發(fā)展氛圍。
(四)抓好宣傳活動和培訓工作。
為做好宣傳和技術服務工作，市農(nóng)質辦積極參加市食安委組織的宣傳活動，并多次組織農(nóng)質辦、種子、植保等部門農(nóng)業(yè)專家，深入到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”及農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面宣傳活動。向農(nóng)民朋友免費發(fā)放《阜新市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程》、《農(nóng)藥科學選購和合埋使用》及《購買種子需注意的問題》等圖書、資料3000多份，深受農(nóng)民歡迎。在市區(qū)的相關宣傳活動上，共發(fā)放有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面的宣傳冊500份，設立展板12塊，發(fā)放宣傳單3000份，受理咨詢?nèi)藬?shù)達120余人。
市農(nóng)質辦根據(jù)工作需要，編印、發(fā)放了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄簿》41000冊和《農(nóng)產(chǎn)品質量安全相關法律法規(guī)文件匯編》和《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程》5000冊。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級電視臺、報社、廣播電臺等新聞媒體宣傳報道有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面的新聞稿件52篇，向省農(nóng)委和市政府上報信息19條。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了以標準化生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術、科學使用農(nóng)藥等方面的各類培訓292場次，共26000人次;發(fā)放各種宣傳材料約10萬份。市、縣農(nóng)業(yè)主管部門開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務培訓。市農(nóng)質辦對七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗人員專門開展了兩次業(yè)務培訓。
11月份，由遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟委員會、遼寧省總工會、遼寧省海洋與漁業(yè)廳、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的“第三屆全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測技能競賽”遼寧省預選賽在沈陽落下帷幕。本次競賽共有來自全省14個代表隊和42名參賽選手參加，我市代表隊獲得團體賽第三名、個人(種植業(yè))第一名的好成績。
工作中存在問題：近年來，全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作取得了明顯成效，但仍存在著一些亟需解決的問題。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以農(nóng)民為主體，生產(chǎn)經(jīng)營分散，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標準化程度較低，地域流通性強，監(jiān)管工作范圍廣、難度大，存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)。二是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、檢測、服務工作體系基礎薄弱，能力水平有待進一步提升。三是農(nóng)業(yè)投入品特別是禁限用農(nóng)藥的監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)投入品市場的安全隱患仍然存在。四是各單位和部門間配合協(xié)作機制，特別是綜合執(zhí)法體系建設，規(guī)范化、標準化、科學化、監(jiān)管執(zhí)法方面，亟需進一步加強。五是投入保障機制不健全，工作經(jīng)費、執(zhí)法車輛、檢測設備投入能力較弱。
二、20xx年主要工作安排。
(一)以縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機構建設為重點，進一步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系。
協(xié)調(diào)推進市級農(nóng)產(chǎn)品質量安全綜合檢測中心建設項目，力爭年內(nèi)建成;健全完善提升阜、彰兩縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系，理順職能，強化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督，推進農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范化、信息化、標準化統(tǒng)一監(jiān)管。支持幫助阜蒙縣、彰武縣檢測站擴大檢測范圍，提升檢測能力。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質工作，進一步明確職能、充實人員、配備裝備、加大投入，逐步建立起一支力量匹配、業(yè)務規(guī)范、服務有力的縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管隊伍。
以農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為主線，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和種植大戶為主要對象，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥、種子、化肥、添加劑的使用為監(jiān)控重點內(nèi)容，嚴厲查處不合格農(nóng)業(yè)投入品和不合格農(nóng)產(chǎn)品，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，開展農(nóng)資打假行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。二是開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治，加強重點時段的專項檢查。三是加強生產(chǎn)技術指導。四是完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全突發(fā)事件應急預案，提高應急處置能力。調(diào)整完善市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導小組和專家組成員。五是加強檢打聯(lián)動，嚴格處罰生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品行為。
(三)以加強檢測機構建設和提升檢測能力為重點，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測工作。
按照“積極推進市級、強化提升縣級、健全完善鄉(xiāng)級”的原則，切實加強全市各級農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機構建設，加強檢測人員隊伍建設，加強技術培訓和考核，不斷提高檢驗檢測能力和水平。要繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點，以農(nóng)殘快速檢測、監(jiān)督檢查和專項抽檢相結合，不斷增加市、縣兩級風險監(jiān)測的檢測數(shù)量和范圍，努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的規(guī)范化、常態(tài)化。20xx年，全市要確保完成開展檢驗檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品達到6000個以上(市級和阜、彰兩縣各完成2000個)，完成風險監(jiān)測定量檢測160樣次以上。
(四)以“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證和監(jiān)管為重點，積極推進全市農(nóng)業(yè)標準化。
一是加強標準化技術指導。積極推廣質量控制規(guī)范和技術規(guī)程，開展好技術培訓、技術服務工作，切實發(fā)揮指導標準化生產(chǎn)的作用。二是穩(wěn)步發(fā)展“三品一標”認證。發(fā)揮品牌帶動作用，培育優(yōu)質安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高認證產(chǎn)品標志加貼率，引導扶持各類企業(yè)、合作組織發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證，力爭到年末，全市“三品一標”認證產(chǎn)品總數(shù)達到130個以上。三是加強認證后監(jiān)管和標志使用管理。加強市場“三品一標”專項檢查，打擊假冒、違規(guī)使用商標行為，保障生產(chǎn)企業(yè)合法權益，確保消費者身體健康。
品質總結發(fā)言篇六
同志們：
要依據(jù)《食品平安法》國務院《生豬屠宰管理條例》等法律法規(guī)及商務部、廳有關要求，各位肉品品質檢驗人員要將所學知識運用到實際工作中。依照國家規(guī)定的肉品品質檢驗規(guī)程，以崇高的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務素養(yǎng)對肉品進行同步檢驗，確保出場、點生豬產(chǎn)品質量平安，并如實記錄檢驗結果。經(jīng)肉品品質檢驗合格的`生豬產(chǎn)品，應當加蓋肉品品質檢驗合格驗訖印章或者附具肉品品質檢驗合格標志。經(jīng)肉品品質檢驗不合格的生豬產(chǎn)品，應監(jiān)督無害化處置人員依照國家有關規(guī)定處置，并如實記錄處置情況，而且要按照《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處置管理方法》規(guī)定填寫《病害豬無害化處置記錄表》病害豬產(chǎn)品無害化處置記錄表》待宰前死亡生豬無害化處置記錄表》等有關表格，配合商務執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查；生豬定點屠宰廠（場）生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質檢驗或者經(jīng)肉品品質檢驗不合格的不得出廠（場）。
一、清醒認識當前食品平安形勢。
老百姓的生活水平不時提高，1老百姓對食品平安越來越關注、各級政府對食品平安越來越重視。隨著社會的不時發(fā)展。消費觀念已從吃得飽向吃得好、吃得健康轉變，對食品安全的期望值越來越高。政府部門也越來越重視食品平安工作，一是相繼出臺了相關法律法規(guī)，如年國務院修訂了生豬屠宰管理條例》年國家出臺了食品平安法》等，省也正在修訂《省生豬屠宰管理條例》預計今年下半年出臺；二是成立了高規(guī)格的食品平安委員會，國務院食品平安委員會主任、副主任分別由3位副總理擔任，省食品平安委員會主任、副主任分別由3位副省長擔任。三是建立了地方政府負總責、各監(jiān)管部門各負其責，企業(yè)是食品平安第一責任人的食品平安責任體系。
但不容樂觀。近年來，2食品平安環(huán)境總體向好。食品平安環(huán)境不時改善，但毒奶粉、地溝油、毒豇豆、毒芒果、染色臍橙、染色饅頭等食品平安時間時有發(fā)生，豬肉質量平安事件也常有發(fā)生，尤其是今年雙匯“瘦肉精”事件流露出屠宰企業(yè)食品平安意識和主體責任意識不強等問題。
生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質檢驗或者經(jīng)肉品品質檢驗不合格的不得出廠（場）省正在修訂的省生豬屠宰管理條例》對小型生豬屠宰場點的肉品品質檢驗也作了相應的規(guī)定，3做好肉品品質檢驗是屠宰企業(yè)的法定責任和義務。國務院《生豬屠宰管理條例》明確規(guī)定生豬定點屠宰廠（場）應當建立嚴格的肉品品質檢驗管理制度。做好肉品品質檢驗是屠宰企業(yè)的法定責任和義務，而肉品品質檢驗人員是豬肉質量平安的重要貫徹者和執(zhí)行者，希望你清醒認識當前食品平安形勢，要站在人民生命健康平安的角度，高度重視肉品品質檢驗工作，切實履行職責。
二、高度重視肉品品質檢驗人員培訓工作。
對所有生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員進行一次培訓。商務部培訓對象包括：省級屠宰行業(yè)管理人員，1商務部和我廳高度重視生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓工作。商務部在年印發(fā)了全國生豬屠宰行業(yè)培訓方案》決定從年開始用3年時間在全國開展生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓工作。肉品品質檢驗和屠宰技術師資和規(guī)模以上生豬定點屠宰企業(yè)負責人。廳在年也印發(fā)了省生豬屠宰行業(yè)培訓方案》決定利用3年左右的時間，使全省生豬屠宰行業(yè)管理人員、生豬定點屠宰企業(yè)負責人、肉品品質檢驗人員、屠宰技術工人全部接受一次培訓，實現(xiàn)肉品品質檢驗人員、屠宰技術工人考核合格，持證上崗，參訓人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)培訓合格證書，培訓合格證書有效期三年，全國行業(yè)內(nèi)通用，有效期過后須經(jīng)重新考核合格后換發(fā)證書。省肉類協(xié)會負責組織開展省級行業(yè)培訓、考核及證書備案管理工作。省級培訓對象包括市、縣屠宰行業(yè)管理人員，規(guī)模以下的生豬定點屠宰企業(yè)主要負責人和肉品品質檢驗人員。
省肉品品質檢驗人員檢驗水平與我省屠宰行業(yè)發(fā)展不相適應，2省肉品品質檢驗人員培訓效果明顯。目前。肉品品質檢驗人員亟需通過培訓提高檢驗水平和從業(yè)素質。為此，今年月、月我分別在寧鄉(xiāng)、永州舉辦了2期肉品品質檢驗人員培訓班，每次培訓班，省屠管辦和省肉類協(xié)會都精心挑選取得全國肉品品質檢驗師資資格證并在肉品品質檢驗崗位上有豐富檢驗的老師作為主講，學員普遍反應良好，培訓效果明顯，既學到相關法律法規(guī)，做到依法履行職責；又學到專業(yè)知識，做到依規(guī)檢驗。
三、切實做好肉品品質檢驗工作。
同志們，生豬產(chǎn)品質量安全事關老百姓生命健康和切身利益，任重道遠。希望大家珍惜機會，學有所成，在各自的崗位上建功立業(yè)，全面提高我省生豬產(chǎn)品質量安全水平。
品質總結發(fā)言篇七
各位領導、同志們：
今天，全市名牌表彰暨質量工作會議隆重召開，首先，我代表全市質監(jiān)系統(tǒng)向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來關心支持質監(jiān)工作的各位領導和有關單位表示衷心的感謝!根據(jù)會議安排，我把全市質量技術監(jiān)督工作的有關情況，向各位領導、同志們作一簡要匯報。
近年來，全市質監(jiān)系統(tǒng)按照張高麗書記抓好“三個一批”的指示精神，認真貫徹落實市委、市政府和省質監(jiān)局關于名牌工作的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮職能作用，有力地促進了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質量月、質量興市等活動，大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè)，進一步提高了全社會的名牌意識，為企業(yè)創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌營造了一個濃厚的社會氛圍。
(二)引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌。我們對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進行了排隊，在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規(guī)劃》，確定了培育目標和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會、協(xié)調(diào)交流會和調(diào)度會，邀請省質監(jiān)局領導及專家與重點企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作，有力地促進了廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng)立是一個長期培育的過程，一是要靠企業(yè)自身的實力，二是要做好爭創(chuàng)名牌的基礎工作。質監(jiān)部門積極幫助企業(yè)解決質量、標準、計量、認證等技術基礎工作中遇到的問題，增強了企業(yè)自身綜合素質，為品牌成長、名牌培育提供了堅強的技術支撐。舉辦了全市質量管理、名牌戰(zhàn)略研討會，邀請全國著名質量管理專家張曉東教授授課，邀請省質監(jiān)局有關領導三次來我市具體指導爭創(chuàng)名牌工作，為我市企業(yè)爭創(chuàng)名牌打下了堅實的基礎。
全市質量技術監(jiān)督部門負責管理質量、標準化、計量、認證認可、特種設備安全監(jiān)察等工作。近年來，緊緊圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務，充分發(fā)揮綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能作用，努力提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的有效性。主要表現(xiàn)在：
(一)“質量興市”活動開展得扎實有效。我市印發(fā)了《關于開展質量興市活動實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略意見的通知》，召開了專門的動員大會，全面安排部署了在全市范圍內(nèi)開展質量興市活動。目前，8個縣(市、區(qū))都深入開展了“質量興縣(市、區(qū))”活動，夯實企業(yè)的質量技術基礎工作，提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質量整體水平。
(二)食品質量安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作再上新水平。在抓食品質量安全監(jiān)管方面，我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質量檔案，把企業(yè)分為4個等級進行指導管理，嚴把食品出廠關。同時，建成了具有國內(nèi)一流水平的山東省食品通用實驗室(xx)，形成了食品質量安全檢測體系，在食品監(jiān)管中發(fā)揮了技術保障作用。在抓特種設備安全監(jiān)察方面，建立了特種設備安全監(jiān)察網(wǎng)絡，健全了全市6223臺特種設備的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了對特種設備的動態(tài)管理。突出對特種設備安全隱患的整頓治理，僅今年以來就查處各類隱患521處，其中嚴重隱患103處，全部排除了各類安全隱患，防止了事故的發(fā)生，全市特種設備連續(xù)三年未發(fā)生重大以上安全事故，為建設“平安xx”發(fā)揮了應有的作用。
(三)為企業(yè)服務的有效性明顯增強。我市已有2家企業(yè)的3個產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品，今年我們又幫助3家企業(yè)的3個產(chǎn)品申報了國家免檢產(chǎn)品；幫助2個產(chǎn)品申報了原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)零的突破；泉林紙業(yè)集團公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質量管理先進個人，推薦申報了2家企業(yè)評選省政府質量管理獎；幫助40家企業(yè)通過了iso9000質量認證(全市通過認證的企業(yè)已達170家)，11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過了采用國際標準和使用采標標志驗收，申報了1個國家級標準化良好行為企業(yè)，申報了2個省級標準化良好行為企業(yè)，12種農(nóng)產(chǎn)品被評為無公害農(nóng)產(chǎn)品，170個規(guī)格的產(chǎn)品獲得了免于全國計量監(jiān)督檢查的資格(即c標志)，數(shù)量占全省總數(shù)的37%；幫助143家企業(yè)取得了164張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。
(四)為經(jīng)濟發(fā)展提供技術支撐的能力不斷提高。我們根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點，建立了山東省軸承質量檢測中心、山東省食品通用實驗室(xx)、市人造板質量檢測中心和國際標準水平的棉花質量檢驗實驗室。有針對性地把一些實驗室建到區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中的地方，為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務，有力地提高了產(chǎn)品質量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問題，我們建立了“民用四表”強制檢定中心，開展計量校準，有效地維護了人民群眾的切身利益。同時，我們加強了質量檢驗、計量檢測等常規(guī)項目的建設，為企業(yè)、用戶提供準確可靠的、具有法律效力的檢驗檢測數(shù)據(jù)，增強了為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。
(五)打假工作在規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我們以食品、農(nóng)資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關、影響面廣的產(chǎn)品為重點，開展了一系列專項打假活動，確保了我市沒有出現(xiàn)大的區(qū)域性質量問題，確保了在生產(chǎn)領域沒有發(fā)生大的假冒偽劣案件，為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來，全市質監(jiān)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員6950人次，端掉制假售假窩點56個，查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元，受理質量申訴134件，為消費者挽回經(jīng)濟損失112.6萬元，有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。
(一)引導企業(yè)加強質量管理，大力實施名牌戰(zhàn)略。我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，當好政府的參謀助手，把開展“質量興市”活動、實施名牌戰(zhàn)略作為服務我市經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和措施，幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎工作，引導全市企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，按照卓越績效評價準則的要求，建立完善的質量保證體系、計量檢測體系，加強產(chǎn)品全過程全方位的質量控制，努力提高企業(yè)質量管理和產(chǎn)品質量水平，爭創(chuàng)名牌，使企業(yè)做大做強。今后一個時期名牌工作總體目標是，提前一至三年完成市政府下達的爭創(chuàng)中國名牌任務指標，總數(shù)在全省的位次前移；到20xx年，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品16―18個、山東名牌產(chǎn)品60―90個，爭創(chuàng)全省“服務名牌”10個，“農(nóng)產(chǎn)品名牌”20個。
(二)加大服務力度，推進扶優(yōu)扶強。一是大力推進企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品工作。目前，我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項工作，爭取今年我市有3個企業(yè)的產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。二是積極開展原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作。目前，我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，爭取我市原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品實現(xiàn)零的突破。三是切實抓好計量保證能力評價工作。獲得c標志的產(chǎn)品可以在全國范圍內(nèi)免于市場計量監(jiān)督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計量檢測保證體系，申報c標志。四是引導推動企業(yè)開展認證工作。獲取認證標志是企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場，尤其是進入西歐和北美市場的通行證。下一步，我們將加大引導扶持力度，推動認證工作的深入開展，增強企業(yè)自身的綜合素質，為品牌成長、名牌培育打下堅實的技術基礎。五是引導企業(yè)實施卓越績效標準。六是積極申報標準化良好行為企業(yè)。
(三)強化區(qū)域監(jiān)管服務工作。我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)建立了區(qū)域監(jiān)管服務的工作模式，這對于從源頭把好產(chǎn)品質量關，提高為經(jīng)濟建設服務的有效性具有十分重要的意義。我們將重點抓好區(qū)域監(jiān)管服務制度的落實，實行全方位的監(jiān)管服務，做到關口前移、重心下移、責任到人、把服務延伸到基層。在對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管的同時，引導企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)技術含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個產(chǎn)品,開發(fā)一片市場,形成一個產(chǎn)業(yè),不斷促進我市產(chǎn)品質量上檔次、上水平、上規(guī)模，進一步提高經(jīng)濟增長的質量和效益。
(四)深入開展打假治劣活動，切實規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。假冒偽劣產(chǎn)品的存在，嚴重阻礙了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，危害著人民群眾的生命財產(chǎn)安全、合法權益。為維護“誠信xx”的形象，創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，我們將繼續(xù)以食品、農(nóng)資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點，加大打假力度，確保我市不出現(xiàn)大的區(qū)域性質量問題，確保在生產(chǎn)領域不發(fā)生大的.假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為主題，切實抓好食品質量安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作。食品質量安全和特種設備安全與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定息息相關。我們將采取更加有效、有力的措施，嚴格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件，加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監(jiān)管力度。加大對特種設備的監(jiān)察力度，及時排除安全隱患，確保食品質量安全和特種設備安全，為建設“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術機構建設，滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。質量技術監(jiān)督部門擁有質檢、計量、鍋檢、纖檢等專業(yè)技術機構，出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力，既是執(zhí)法部門辦案的有力證據(jù)，又是消費者維權的法律依據(jù)。因此，我們將繼續(xù)圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點，采取多種形式的融資方式，加大對技術機構的投入，完善全市技術機構檢驗檢測網(wǎng)絡，不斷提高檢驗檢測能力和水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供科學、公正的技術服務。
各位領導、同志們，質量工作是經(jīng)濟工作永恒的主題，實施名牌戰(zhàn)略任重而道遠。今后，在市委、市政府和省質監(jiān)局的正確領導下，我們質監(jiān)部門將繼續(xù)加強與有關部門的協(xié)作，與企業(yè)的配合，爭取全社會的支持，為全面加強質量管理，深入實施名牌戰(zhàn)略，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展而不懈努力，并為此做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
品質總結發(fā)言篇八
為認真貫徹落實住建設部全國保障性安居工程質量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關部門布置的質量管理方面的工作要求，結合公司質量月查的基礎上，抓住重點環(huán)節(jié)，認真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關人員資質和資格是否符合要求，項目組織機構、管理人員資質和到崗情況，質量責任制落實情況，保溫節(jié)能工程，工程技術資料及工程實體施工質量等進行了檢查，現(xiàn)將自查情況總結如下：
1、加強組織領導，制定實施方案。
我公司領導參加了20xx年7月29日建設部住房與城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)、質量管理的電視電話會議，根據(jù)會議精神，在20xx年7月30日上午召開關于公司開展質量、安全自查的工作會議。會議上傳達了本次電視電話會議的主要內(nèi)容及上級各有關部門的工作要求，全面動員部暑本次質量、安全自查工作，并提出了工作要求，成立了工程建設質量、安全領導小組，由公司副總親自帶隊對各在建項目進行自查，同時還研究制定了實施方案，明確工作要求和檢查重點，明確責任分工工作步驟和時間安排等統(tǒng)一了思想，明確了目標任務。各項目也結合各自的工作實際，配合公司領導小組進行自查。為有效的開展本次質量安全自查提供了強有力的組織保障。
2、結合實際，突出重點、認真組織開展自查自糾工作。
根據(jù)上級有關部門的質量管理工作要求，公司質量安全領導小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關資料等。找出存在的質量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。
3、由公司領導牽頭，對各項目組織機構，管理人員到位情況等組織落實，為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎。
本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份，整改意見13條，通過認真細致地開展自檢，結合公司質量科質量月查，我公司所有在建項目，在工程建設實施和質量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設程序和相關法律、法規(guī)，并嚴格按照相關制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
1、項目現(xiàn)場管理人員資質和資格及配備數(shù)量均符合要求，但部分項目管理人員實際到崗情況，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現(xiàn)象。
2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設計專篇，且均經(jīng)過圖紙審查機構審查，能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工，但部分也存在圖審機構提出的問題，設計單位變更聯(lián)系單不及時。
3、工程技術資料均能與施工進度同步，檢查情況基本符合要求，但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。
4、工程實體質量方面，結合質量月查，所查項目均能達到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：
(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設不符合要求;。
(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;。
(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象，接頭較粗糙，不平整，存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;。
(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;。
(5)部分門窗過梁擱置長度不足，配電箱洞口大于300mm未設置鋼筋砼過梁;。
(6)部分構造柱、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進退;。
(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;。
(8)外墻底草抹灰，鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。
1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為，我公司將組織各項目部認真學習貫徹電視電話會議的精神，并按上級有關部門布置的工作要求，切實抓好整改工作，對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進行重罰。
2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術操作要求，做好公司質量管理技術交底工作，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質量。
3、加大質量管理檢查力度，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發(fā)生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。
品質總結發(fā)言篇九
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xx集團xx三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了xx這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領導對我工作的信任，于xx年某月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把xx各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結構，優(yōu)化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W習。
各位集團領導：今天我被評為年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領導，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
品質總結發(fā)言篇十
20xx年工作總結：
20xx年已接近尾聲，對于我這個入職不滿一年的新員工來說，已經(jīng)對公司的流程和各部門有了初步了解，工作也開始慢慢步入正軌。下面對本年度工作進行總結：
1.按時進行固定的每周日常檢查及每月月度檢查; 20xx年中，共進行日常檢查48次，月度檢查9次。 每部門品均得分為：
客服中心：96.6分(嚴重違規(guī)項：11.1指揮中心未及時跟進維修 情況;11.28張麗慶打人)
客服環(huán)境：97.45分
寫字樓：97.38分
2.地震應急預案修訂;
3.員工滿意度調(diào)查結果統(tǒng)計;
4.防汛預案及人員名單整理;
5.半年會籌備及主持工作;
6.知識競賽題庫修訂及現(xiàn)場輔助工作;
7.參與公司年度資產(chǎn)盤點;
8.各部門培訓完成情況匯總;
9.新員工培訓;
10.年終會籌備工作。
20xx年工作計劃：
作為一名新員工，在我的工作中有很多不足之處，但身邊的同事和領導都能對我進行及時地指導，讓我非常感激。在下一年的工作中，我會在本職工作中更加的深入、認真，發(fā)揮本崗位作用：
1.進一步提升自身素質，學會有技巧并且高效的工作;
2.加強與各部門的溝通與了解，為開展工作打下良好基礎; 希望我能為公司的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。
對于公司發(fā)展的個人想法：
作為公司的員工，我希望公司能持續(xù)地，良性的發(fā)展下去。對于公司面臨的現(xiàn)狀，我認為，應該從最基礎的做起。比如打造好企業(yè)的內(nèi)腦：
俗話說：一個好漢三個幫。公司的領導需要一批能干精良的下屬。我們公司似乎存在這樣的問題：優(yōu)秀的人招不來，有出息的留不住，剩下的互相看不順眼。為什么呢?員工是否愿意加入公司，能工作多久，與薪酬福利，團隊氛圍，學習提升，辦事機制，成就感，歸屬感，生活現(xiàn)狀等因素緊密相連。其實很多企業(yè)的`薪酬待遇都差不多，只是很多公司管理者都過多關注于行政表現(xiàn)：你今天有沒有遲到早退，解決了多少問題等等。至于思想管理，技能管理與團隊氛圍管理并沒有很看重。最后員工技能得不到提升，思想得不到引導，甚至領導與員工之間關系緊張，員工越干越?jīng)]勁，只好走人。管理的表面化，導致了員工素質同質化，就難免陷入困境了。
所以，我認為公司應該盡量安排好時間，能夠對每個部門的員工進行有效的，深入的培訓。比如工程維修部，對于員工的技術有要求，但我們小區(qū)有自己的特殊情況，這就要求在培訓中能細致地、有針對性地告知員工，讓員工在工作中能高效快捷地為業(yè)主解決問題。 以上只是我個人的拙見，希望在每個員工的努力下，公司能越來越好。
20xx.12.31
品質年終總結2
二00七年度在公司領導的重視和支持下，在項目領導的指導下，部門人員團結一致，積極做好本職工作，加大工程質量、貫標工作監(jiān)管力度，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對xx年的質量管理工作總結如下：
一、工程質量責任制的制定與落實情況
1、責任到崗，責任到人，責任到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系，明確各部門工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。
2、采取“周質量評分責任制”
結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量評分責任制”，即對施工隊伍施工質量進行綜合評分，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用。
二、質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況
1、嚴格技術交底制。
各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。
2、推行質量責任制。
建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。
3、強化“三檢制”。
嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
4、例行“砼開工檢查”制。
在所有準備工作、檢查工作結束后，報經(jīng)項目部總工同意后，施工隊才能進行砼澆注。
5、實行“交接班”制。
各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。
6、嚴格“旁站制”。
對砼施工全過程進行旁站，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
三、完善和健全質量管理機構
四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況
1、在質量控制過程中，嚴格以技術部編制的《西直門交通樞紐中東區(qū)施工組織設計》為指導，加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現(xiàn)場施工檢驗，確保施工的按期、保質、安全的進行。
2、質量控制措施
1 加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。
2 建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經(jīng)理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據(jù)編制的《質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》，分工明確，責任到人。
3 加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現(xiàn)的質量問題加以控制，編制專項方案或作業(yè)指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制。
五、質理管理體系的建立與實施情況
1、質量目標
我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率達道100%，優(yōu)良率90%。
2、質量管理保證體系
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系，依據(jù)質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。
3、施工準備階段的質量控制
嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。
4、施工階段的質量控制
1 嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2 嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程。
3 實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4 加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5 嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場;進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
6 嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，項目部質檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7 工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。 質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”，限期整改。
8 項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質工程。
9 建立技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內(nèi)按照規(guī)定編制完成竣工資料。
六、質量教育與培訓情況
整個工程施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發(fā)技術指導書。同時，注重作業(yè)人員培訓，多次召集工人進行集中學習。
若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術要求，則每次工序開始前，由質檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術與規(guī)范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。
通過項目全體職工與施工人員的不懈努力，西直門交通樞紐及服務用房中東區(qū)工程終于獲得北京市結構長城杯金獎的榮譽稱號，這是對我們質量管理工作的肯定和督促，在新的一年，我們會加倍努力，為公司建筑施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。
中建二局三公司西直門交通樞紐及服務用房中東區(qū)項目部
晁光明
20xx年x月x日
品質總結發(fā)言篇十一
民以食為天，企業(yè)以質量為天。
質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
一、多渠道、多方式進行員工素質和業(yè)務技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術標準的產(chǎn)品，這是底線。設計、工藝、外購外協(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質量相關的所有環(huán)節(jié)都要按技術標準嚴格控制，要求與產(chǎn)品質量相關的所有人員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中的比例，調(diào)整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決，制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以xxx為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量關，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
品質總結發(fā)言篇十二
同志們：
今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作與上級領導的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作確實有自已的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴把安全間隔期，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點，嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質行為，引導養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。
今天在會上還向相關村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上，特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體），上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥，同時我們提倡農(nóng)戶舉報，自我監(jiān)督等多種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領導小組，主要職責有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質量安全村場支部書記負總責，村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關于抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風，如果今天會后，（責任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質量安全出了問題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
品質總結發(fā)言篇十三
各位領導，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學習。下面，我將從領導、老師、學生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領導
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領導，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當?shù)玫竭_彼岸，取得一點成績，其實全靠領導們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達感謝：先感謝局領導的支持，讓我們的綜合性學習由設想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領導具體細致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領導班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關一樣，我們成績的取得離不開各級領導的關心和支持。領導為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學、抓基礎重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團結協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔毾肫饋?，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領導們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學設計；綜合性學習中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學事務，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務重，怎么讓學生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強調(diào)，學生思想上很重視，小組互查會更認真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務的英語老師，主動放寬了本學科背誦要求。這樣就給學生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學在這方面都沒有丟分。當然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質量，跟我們的關系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學校單方面的事，特別是時下學生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進行的單元檢測，就請他們在家設考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學方法，優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復習課上。我們采用讓學生輪流當老師的方法，每人十分鐘，帶領全班同學復習。因為是學過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側面督促學生有效復習。學生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學生復習的片面性。這種方法使復習的效率大大提高。
2、重視綜合性學習
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學介紹完，然后導游補充。這是口頭表達方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結，平均四千字，有的同學能達到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學生折服于建筑藝術，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學習上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學習，讓學生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學方式。不用畏首畏尾，擔心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進教學，就是這個去北京的試點班級，學生資質公認的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結：始終認真進行綜合性學習是取得成績的一個原因。
3、設法促進課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學生在圖書世界里生活，這是當今學校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學生們讀。”課外閱讀在我們的語文教學中的重要地位，是人人皆知的。可是怎樣讓學生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學生用不同方式匯報。結果學生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學生創(chuàng)造性的穿越時空編導，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學用時下流行的qq聊天方式，表達對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達到了我們促讀的目的，使得學生的閱讀能力、認讀水平、作文能力、學科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學生互改作文
糾正學生偏頗。還進行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達到34分，就是百分制的85分。我們總結這個成績和作文改革有關系。
民以食為天，企業(yè)以質量為天。質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強調(diào):今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中得比例， 調(diào)整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決， 制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以靖總為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量銳意進取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質量分析會，我個人感覺從領導到員工都是很關注的，產(chǎn)品質量這對于我們打葉復烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質量、重質量，嚴格各工序工藝指標，一是減少上煙案子，嚴格限制班產(chǎn)和流量，二限制進煙組數(shù)，三是認真嚴肅對待各工序工藝指標的反饋情況，要求限時整改不合格指標；四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理，加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地煙中雜物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術貼，進一步控制雜物。
產(chǎn)生質量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設備操作技能和責任心問題，也有些是設備缺陷影響的，這些問題歸根結底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術部決心進一步加強工藝質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設備管理。
一是加強崗位技能培訓學習，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機制，增加質量考核指標權重，加大對優(yōu)良指標的獎勵和對不合格指標的處罰力度，以此提高全員質量意識和責任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細、從嚴、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強設備管理，加強跑冒滴漏的治理，加強對設備缺陷的技術改造，確保設備平穩(wěn)運行，降低故障停機率，為實現(xiàn)良好的工藝質量指標奠定基礎。
各位領導、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術部在新廠領導班子的領導下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達的各項生產(chǎn)任務，部室全體員工一定會不辜負公司領導對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領導、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標準進行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，2012年雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產(chǎn)設備，從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針，我部門將2015年定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！
品質總結發(fā)言篇一
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質量月，今天，我們在這里舉行質量月活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質量月活動在我縣全面展開。今年質量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢。質量是發(fā)展的基礎，有質量才有發(fā)展，有質量才有信任，有質量才有前景，質量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質量工作和產(chǎn)品質量安全。我縣質量工作在縣委、縣政府的正確領導下，在質量技術監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質量保證，產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質量工作和品牌建設的結果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人的主體意識，始終把質量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質量誠信體系建設。
質量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質量追訴和質量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構要對出具的檢驗報告負法律責任。質監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借質量月活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20xx年9月質量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
注：
今年十月份歐盟藥監(jiān)局要來我們公司檢查，此次檢查對我們公司來說至關重要。eugmp證書和歐洲市場的重要性，相信大家都心知肚明，作為公司的一員，此次也是對我個人及我們質量部是莫大的考驗。
質量部是負責建立質量管理系統(tǒng)，屬獨立的質量管理部門，負責制定、實施公司的質量保證體系。質量部分為現(xiàn)場qa、綜合qa。
現(xiàn)場qa。
現(xiàn)場qa的工作包括過程的監(jiān)控，品質的預防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質量異常的反饋，并填寫相關記錄；參與制訂設備、工藝、清潔公用系統(tǒng)的驗證方案和驗證報告，并監(jiān)督驗證方案的實施；定期對廠房的塵粒數(shù)、風量、靜壓差的監(jiān)測，并出具潔凈度監(jiān)測報告；協(xié)助制訂生產(chǎn)車間gmp自查方案，并參與自查負責質量管理文件的編寫、修訂、實施；負責或參與生產(chǎn)管理文件的編寫和修訂；負責不正常生產(chǎn)情況的調(diào)查與處理、報告等等。
綜合qa。
綜合qa的工作包括所有文件的整理、歸檔；監(jiān)督文件歸檔的執(zhí)行，年度檢查；監(jiān)督文件管理等涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況；制訂公司的年度gmp培訓計劃及各車間、部門gmp培訓計劃制訂的監(jiān)督；監(jiān)督檢查公司各車間部門gmp培訓情況是否按計劃執(zhí)行、是否符合gmp要求；監(jiān)督培訓等涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況；產(chǎn)品退貨、召回及銷毀等程序的制（修）訂，監(jiān)督執(zhí)行情況，并作詳細記錄；對不良反應及時向當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報；監(jiān)督顧客抱怨、用戶訪問及退貨處理等工作涉及產(chǎn)品質量活動的gmp執(zhí)行狀況等等。
質量部是制藥企業(yè)的靈魂。作為質量部的一員，我們的整體水平較為薄弱，此次檢查是我們較好的學習機會，通過這次檢查我們要不斷學習gmp，做好平時的本職工作，同時對以往的工作進行復查，與各部門積極溝通，不能一味的指責和遷怒，有了問題大家一起討論，這樣可以集思廣益，更快更準更好的解決問題。
要想通過eugmp歐盟藥監(jiān)局的檢查，我們一定要用心做事，把事情做好；用腦做事，把事情做精；認真做事，把事情做細，一定能夠做到開闊思路、主動作為、謀求突破。
最后，我想說：一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。大家只要能夠做到萬眾一心，一定可以順利通過檢查。
質量月動員會的講話。
各位尊敬的領導，各位家人：
大家下午好!
今年質量活動月的主題是公司的價值準則的核心**********，針對這一核心價值理念，公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想：
三，員工職業(yè)化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度;。
四，品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田汽車門事件就是最好的案例!市場占有率越大，質量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明!
公司以*********定位品質，將質量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質量不僅僅指產(chǎn)品質量，它還包括工作質量、服務質量!除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質量會影響產(chǎn)品質量，而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務!所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質量其實質是不明白質量本身的含義：質量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質!當我們認識質量，重視質量，認真對待質量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化，而質量文化是企業(yè)文化的基礎：
1.質量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題;。
質量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分，所以，我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存!
第三點：員工職業(yè)化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度。
職業(yè)化就是專職化或專業(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是房子的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解客戶和質量兩種理念：客戶的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是客戶關系;最能反映質量的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是細節(jié)決定成敗的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質高度不夠。各位親愛的家人，質量活動月只是質量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質量的提升!
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
注：
品質總結發(fā)言篇二
1、目的：
為了進一步明確品質部各崗位工作職責，權限，特制定本程序。2、范圍：
品質主管。
文員oqc部。
品質部主管工作職責。
工作內(nèi)容：
一、負責部門各項工作及各部門溝通協(xié)調(diào)，外部聯(lián)絡。二、檢查各項工作狀況，下達各項工作任務。
三、負責客戶抱怨的分析，督導各部門品質改善事宜，跟蹤、反饋，協(xié)調(diào)相關部門解決品。
質問題。四、負責執(zhí)行上級下達的各項工作，部門日常工作。五、品質異常分析，重大事件處理及上報。
六、每日對報表的審核，不定時抽查各工位進度及品質狀況。七、培訓員工及5s監(jiān)督，各班、組長工作。
八、每月品質會議召開，品質作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質培訓計劃之執(zhí)行，所屬人員工作督導、評價。十、品質簽定與制定意見簽署，日常品質工作檢查。
品質部文員工作職責。
工作內(nèi)容：一、負責品質部各種日報、周報、月報表的制作，整理，保存。二、對品質部的考勤的記錄。
工作內(nèi)容：
一、品質部所有的技術支持。
二、各類檢驗標準、程序文件的制訂，評估。三、品質異常分析，重大事件處理。
四、負責部門技術性，電子方面的培訓及各部門技術的溝通，交流。五、對客戶投述的分析，處理，以及后續(xù)工作的安排。六、相關品質會議的召開，品質程序的審核、評估、跟進。八、公司品質體系的維護，推行。九、新機種導入的跟進。
十、糾正措施的填表寫，確認及跟進。十一、測試相關設備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認真完成上傳下達的各項工作任務。
一位質量人員的感想。
靜坐常思己過,閑談莫論人非。
品質總結發(fā)言篇三
質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
我們都學習了質量管理的八項原則,其中一項就是要全員參與.不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。
縱觀我們的責任意識，在平時執(zhí)行中打折扣的現(xiàn)象還普遍存在。這說明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現(xiàn)象。這一系列現(xiàn)象說明“思想認識、職能職責、現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓、過程考核、保障機制”不到位，一句話，就是責任不到位。
我認為質量安全就是我們的責任。那么，如何進一步真正落實安全責任呢？我認為，要對照部門職能、崗位職責和生產(chǎn)設備現(xiàn)狀進行安全質量責任剖析，重新審視安裝質量的過程管理，重新審視生產(chǎn)人員熟悉設備的程度，重新審視培訓的針對性，重新審視管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行力，重新審視設備事故多發(fā)期隱患排查力度，重新審視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，重新審視目前的安全質量管理模式。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，同時，檢查和反思表明，進幾年公司發(fā)生的不安全事件，暴露出以下幾點問題：1，員工安全生產(chǎn)意識和技能水平、解決問題的能力還達不到工作要求；2，是管理機制還不能適應安全生產(chǎn)責任體系的要求，就是平時獎懲考核不到位的具體表現(xiàn)；3，隱患排查力度還存在漏洞；4，單位安全資金投入不足，安全生產(chǎn)的獎懲制度不完善，不能形成長效的激勵機制。
質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起我們西域陽光美好的明天！
一．。
總結。
經(jīng)驗，持續(xù)改進。
以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規(guī)范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元，新品開發(fā)達xx個，成品產(chǎn)量達xx萬臺，出廠產(chǎn)品質量均得到保證，取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三．加強職責分工，實行目標管理。
人才企業(yè)的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質，真誠服務，充分體現(xiàn)了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，xx年公司引進了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開展內(nèi)部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎，收到較好效果。
誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著iso9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續(xù)改進，力爭xx公司能有一個更大的發(fā)展，去實現(xiàn)公司的方針目標。
國有企業(yè)黨建工作質量管理會議講話稿(5)。
質量管理體系。
質量。
質量，是人類社會的永恒主題，是一個民族的素質表現(xiàn)，是一個企業(yè)的生存實力；
質量，是建設工作的重中之重，是工程建設的生命之本；質量，是指“實物”而言，對于建設工程來說，實物就是建設工程的實體，而反映實體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質量。工程質量，與經(jīng)濟建設、社會安定密切相關，是廣大人民群眾共同關心的大事。
工程質量，與施工安全緊密相連，安全是保證工程質量的前提條件，而工程質量的好壞也正是為了安全。
工程質量，關系人民生命財產(chǎn)安全，關系國家和民族形象，關系社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展。百年大計、質量第一、質量責任、重于泰山。
質量搞好了，你是有功之臣；質量搞不好，你就是有罪之人。1965年2月4日，毛澤東同志對修建北京地下鐵道批示：
“精心設計、精心施工”
1984年9月18日國務院頒布《關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出要改革工程質量監(jiān)督辦法，按城市建立專門的機構，對工程質量進行監(jiān)督檢查。
1995年，鄧小平同志說：質量問題雖然經(jīng)常提，但現(xiàn)在只是一般的提不行，要突出的提，切實的抓。
1999年2月1日，國務院總理朱镕基主持召開全國基礎設施建設質量工作會議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質量。他說：抓好工程質量管理，是當前經(jīng)濟工作中一項關系全局的重大任務，各地方、各部門必須高度重視，堅持嚴格要求。嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，要以對國家、對人民、對歷史極端負責的精神和一絲不茍的認真態(tài)度，扎扎實實把工程建設質量工作提高到一個新水平。
江澤民、胡錦濤同志在各種場所和多次會議上，一而再、再而三反復對建設工程質量和安全工作作過重要指示。他們說：加強質量、安全工作，要做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學習會上，胡錦濤總書記強調(diào)指出：人的生命是最寶貴的，建設工程質量和安全關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好質量、安全工作，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。在學習會上，溫家寶總理還說：天下事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。也就是說質量和安全抓落實，見實效才是至關重要。
二、工程質量強制性規(guī)定：
施工質量各方面的強制性規(guī)定；后八章的內(nèi)定依次是：地基基礎、混凝土工程、鋼結構工程、砌體工程、木結構工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設備工程。
三、工程質量驗收標準：
工程質量驗收標準改革中執(zhí)行“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的16字方針。
工程出現(xiàn)嚴重質量問題，比較突出的有：1、北京火車西客站工程質量低劣；
5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒，這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。
6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌，造成64人死亡、22人受傷、直接經(jīng)濟損失3974.7萬元。
管理管理前提。
【公司請你來做什么】。
1、請你來是解決問題而不是制造問題;。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
公司的【問題就是你的機會】。
1、公司的問題：就是你改善的機會；2、自己的問題：就是你成長的機會；
3、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；4、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會;5、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
在公司里面什么人能享受到勝利的成果1：能始終跟著團隊一起成長的人。2：對團隊的前景始終看好的人。
3：在團隊不斷的探索中能找到自己位臵的人。4：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。5：抗壓能力強且有耐性的人。
6：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。7：不計較個人得失，顧全大局的人。8：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！
作為管理人員應該，只為成功找方法，不為失敗找借口。
第一段。
1、你的責任就是你的方向；2、你的經(jīng)歷就是你的資本；3、你的性格就是你的命運。
第二段。
1、復雜的事情簡單做，你就是專家；2、簡單的事情重復做，你就是行家；3、重復的事情用心做，你就是贏家。
第三段。
品質總結發(fā)言篇四
xx年x月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結：
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
1、建立品質檢查機制。
由于原品質主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。
在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核。
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關閉。
3、優(yōu)化管理體系。
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審。
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核。
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
品質總結發(fā)言篇五
20xx年，市綠辦(市農(nóng)質辦)在市農(nóng)委黨委的高度重視和正確領導下，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”為目標，以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機構、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、強化檢驗檢測能力、推進農(nóng)業(yè)標準化、提升監(jiān)管服務能力”為重點，堅持“屬地管理、分級負責、分工協(xié)作、合力推動”的原則，不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的長效機制，穩(wěn)步提升全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康、可持續(xù)發(fā)展。截至目前，全市未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件，蔬菜等重點農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率均在97%以上?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作完成情況。
一是明確責任，抓好任務落實。年初，召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作會議，與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門負責人簽訂了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作責任書》。今年，市農(nóng)委先后下發(fā)《阜新市農(nóng)委關于加強20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治方案》等文件22份;結合“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設，多次召開專題會議部署全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。
二是不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設。通過加強基礎、加大投入、完善制度，我們積極推進市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設，使全地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管能力得到提高。截止目前，我市及各縣、區(qū)的工作機構全部成立，并全面開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構。阜、彰兩縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站通過了省質監(jiān)局和省農(nóng)委的考核評審，獲得“雙認證”，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品質量安全定量檢驗檢測工作。彰武縣“農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設示范項目”通過省農(nóng)委驗收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管、檢測職能，確定了工作人員;配備了速測儀、冰箱、工作用車等必要裝備，完成了掛牌任務。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標準化建設工作，全市65個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達到《全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評方案》的標準，通過省驗收組逐一驗收，取得省農(nóng)委頒發(fā)的“考核合格證書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了檢測工作;開展了轄區(qū)內(nèi)巡查，開展生產(chǎn)技術指導和技術培訓活動。
三是認真開展各項整治和執(zhí)法檢查工作。20xx年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)投入品和生產(chǎn)基地的監(jiān)管，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和違法違規(guī)生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為。1、加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，組織農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)、工商、質監(jiān)、公安等部門開展農(nóng)資打假行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。2、開展了種子市場大檢查。今年，切實加強種子市場監(jiān)管力度，重點檢查非法轉基因種子、未審定品種、退市品種、種子包裝標簽、種子經(jīng)營檔案和種子質量。全市累計出動種子執(zhí)法人員3250人次，出動執(zhí)法車輛710臺次。檢查各類種子經(jīng)營業(yè)戶700戶，查處涉種案件35起，結案率98%，通過檢查保障了20xx年春耕生產(chǎn)順利進行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。3、開展了全市農(nóng)藥監(jiān)管年活動。下發(fā)了《20xx年阜新市農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動方案》等文件，加強對高毒農(nóng)藥的監(jiān)管，推進高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營制度，開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查工作和煙劑農(nóng)藥專項整治，落實煙劑審查備案制度。今年，共組織了5次農(nóng)藥市場大檢查，出動執(zhí)法人員204人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位390戶次，農(nóng)藥集散地7處。今年，全市植保系統(tǒng)開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查鞏固完善提升工作，嚴格執(zhí)行標準條件要求，嚴格審查，到年末，全市農(nóng)藥經(jīng)營單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達到170個以上。4、加強生產(chǎn)基地的監(jiān)管。市農(nóng)委和市農(nóng)質辦今年對全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行了實地檢查，針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。
全市以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主，采取風險監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和快速檢測相結合的方式開展監(jiān)測工作，制定監(jiān)測工作計劃和工作方案。今年，市農(nóng)質辦共深入到54個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、106個村、162個生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)進行風險監(jiān)測抽檢工作。全市共檢測速測蔬菜樣品50818批次，其中市級檢測2288批次，縣區(qū)級檢測2680批次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級檢測45850批次，合格率100%。全市完成定量檢測樣品703批次，其中市級定量檢測168批次(含市級監(jiān)督抽查樣品8批次)，縣區(qū)級檢測535批次。完成農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委各項抽檢439批次，其中農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測抽檢209批次，農(nóng)業(yè)部監(jiān)督抽查7批次，省農(nóng)委風險監(jiān)測190批次，省農(nóng)委監(jiān)督抽查33批次，合格率98%。
(三)抓好農(nóng)業(yè)標準化和“三品一標”認證及監(jiān)管工作。
截止目前，全市獲得“三品一標”認證產(chǎn)品總數(shù)達到134個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品73個、綠色食品57個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記4個;獲認證企業(yè)37戶，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品20戶、綠色食品17戶;基地面積達到458萬畝以上，全國綠色食品原料基地面積55萬畝。
為有效維護“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品的權威性和品牌公信力，20xx年，全市將“三品一標”認證和監(jiān)管工作與農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作有機結合起來，加強年檢、抽檢、市場監(jiān)察，強化證后監(jiān)管工作。一是加強年檢、抽檢，強化證后監(jiān)管，市農(nóng)委組成“三品一標”生產(chǎn)基地檢查組，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個村的生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進行了實地檢查，針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。全年抽檢無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、綠色食品15個，合格率100%;檢查綠色食品生產(chǎn)企業(yè)13家，實現(xiàn)實地檢查率100%。二是體系建設初見成效，加強自身培訓，積極參加國家和省的各項培訓，使隊伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作能力，確保工作的順利開展。三是持續(xù)推進市場培育和品牌宣傳，利用各類展會，媒體等宣傳推介我市綠色有機食品，營造良好發(fā)展氛圍。
(四)抓好宣傳活動和培訓工作。
為做好宣傳和技術服務工作，市農(nóng)質辦積極參加市食安委組織的宣傳活動，并多次組織農(nóng)質辦、種子、植保等部門農(nóng)業(yè)專家，深入到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”及農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面宣傳活動。向農(nóng)民朋友免費發(fā)放《阜新市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程》、《農(nóng)藥科學選購和合埋使用》及《購買種子需注意的問題》等圖書、資料3000多份，深受農(nóng)民歡迎。在市區(qū)的相關宣傳活動上，共發(fā)放有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面的宣傳冊500份，設立展板12塊，發(fā)放宣傳單3000份，受理咨詢?nèi)藬?shù)達120余人。
市農(nóng)質辦根據(jù)工作需要，編印、發(fā)放了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄簿》41000冊和《農(nóng)產(chǎn)品質量安全相關法律法規(guī)文件匯編》和《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程》5000冊。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級電視臺、報社、廣播電臺等新聞媒體宣傳報道有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面的新聞稿件52篇，向省農(nóng)委和市政府上報信息19條。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了以標準化生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術、科學使用農(nóng)藥等方面的各類培訓292場次，共26000人次;發(fā)放各種宣傳材料約10萬份。市、縣農(nóng)業(yè)主管部門開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務培訓。市農(nóng)質辦對七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗人員專門開展了兩次業(yè)務培訓。
11月份，由遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟委員會、遼寧省總工會、遼寧省海洋與漁業(yè)廳、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的“第三屆全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測技能競賽”遼寧省預選賽在沈陽落下帷幕。本次競賽共有來自全省14個代表隊和42名參賽選手參加，我市代表隊獲得團體賽第三名、個人(種植業(yè))第一名的好成績。
工作中存在問題：近年來，全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作取得了明顯成效，但仍存在著一些亟需解決的問題。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以農(nóng)民為主體，生產(chǎn)經(jīng)營分散，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標準化程度較低，地域流通性強，監(jiān)管工作范圍廣、難度大，存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)。二是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、檢測、服務工作體系基礎薄弱，能力水平有待進一步提升。三是農(nóng)業(yè)投入品特別是禁限用農(nóng)藥的監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)投入品市場的安全隱患仍然存在。四是各單位和部門間配合協(xié)作機制，特別是綜合執(zhí)法體系建設，規(guī)范化、標準化、科學化、監(jiān)管執(zhí)法方面，亟需進一步加強。五是投入保障機制不健全，工作經(jīng)費、執(zhí)法車輛、檢測設備投入能力較弱。
二、20xx年主要工作安排。
(一)以縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機構建設為重點，進一步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系。
協(xié)調(diào)推進市級農(nóng)產(chǎn)品質量安全綜合檢測中心建設項目，力爭年內(nèi)建成;健全完善提升阜、彰兩縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系，理順職能，強化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督，推進農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范化、信息化、標準化統(tǒng)一監(jiān)管。支持幫助阜蒙縣、彰武縣檢測站擴大檢測范圍，提升檢測能力。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質工作，進一步明確職能、充實人員、配備裝備、加大投入，逐步建立起一支力量匹配、業(yè)務規(guī)范、服務有力的縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管隊伍。
以農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為主線，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和種植大戶為主要對象，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥、種子、化肥、添加劑的使用為監(jiān)控重點內(nèi)容，嚴厲查處不合格農(nóng)業(yè)投入品和不合格農(nóng)產(chǎn)品，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，開展農(nóng)資打假行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。二是開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治，加強重點時段的專項檢查。三是加強生產(chǎn)技術指導。四是完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全突發(fā)事件應急預案，提高應急處置能力。調(diào)整完善市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導小組和專家組成員。五是加強檢打聯(lián)動，嚴格處罰生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品行為。
(三)以加強檢測機構建設和提升檢測能力為重點，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測工作。
按照“積極推進市級、強化提升縣級、健全完善鄉(xiāng)級”的原則，切實加強全市各級農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機構建設，加強檢測人員隊伍建設，加強技術培訓和考核，不斷提高檢驗檢測能力和水平。要繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點，以農(nóng)殘快速檢測、監(jiān)督檢查和專項抽檢相結合，不斷增加市、縣兩級風險監(jiān)測的檢測數(shù)量和范圍，努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的規(guī)范化、常態(tài)化。20xx年，全市要確保完成開展檢驗檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品達到6000個以上(市級和阜、彰兩縣各完成2000個)，完成風險監(jiān)測定量檢測160樣次以上。
(四)以“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證和監(jiān)管為重點，積極推進全市農(nóng)業(yè)標準化。
一是加強標準化技術指導。積極推廣質量控制規(guī)范和技術規(guī)程，開展好技術培訓、技術服務工作，切實發(fā)揮指導標準化生產(chǎn)的作用。二是穩(wěn)步發(fā)展“三品一標”認證。發(fā)揮品牌帶動作用，培育優(yōu)質安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高認證產(chǎn)品標志加貼率，引導扶持各類企業(yè)、合作組織發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證，力爭到年末，全市“三品一標”認證產(chǎn)品總數(shù)達到130個以上。三是加強認證后監(jiān)管和標志使用管理。加強市場“三品一標”專項檢查，打擊假冒、違規(guī)使用商標行為，保障生產(chǎn)企業(yè)合法權益，確保消費者身體健康。
品質總結發(fā)言篇六
同志們：
要依據(jù)《食品平安法》國務院《生豬屠宰管理條例》等法律法規(guī)及商務部、廳有關要求，各位肉品品質檢驗人員要將所學知識運用到實際工作中。依照國家規(guī)定的肉品品質檢驗規(guī)程，以崇高的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務素養(yǎng)對肉品進行同步檢驗，確保出場、點生豬產(chǎn)品質量平安，并如實記錄檢驗結果。經(jīng)肉品品質檢驗合格的`生豬產(chǎn)品，應當加蓋肉品品質檢驗合格驗訖印章或者附具肉品品質檢驗合格標志。經(jīng)肉品品質檢驗不合格的生豬產(chǎn)品，應監(jiān)督無害化處置人員依照國家有關規(guī)定處置，并如實記錄處置情況，而且要按照《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處置管理方法》規(guī)定填寫《病害豬無害化處置記錄表》病害豬產(chǎn)品無害化處置記錄表》待宰前死亡生豬無害化處置記錄表》等有關表格，配合商務執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查；生豬定點屠宰廠（場）生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質檢驗或者經(jīng)肉品品質檢驗不合格的不得出廠（場）。
一、清醒認識當前食品平安形勢。
老百姓的生活水平不時提高，1老百姓對食品平安越來越關注、各級政府對食品平安越來越重視。隨著社會的不時發(fā)展。消費觀念已從吃得飽向吃得好、吃得健康轉變，對食品安全的期望值越來越高。政府部門也越來越重視食品平安工作，一是相繼出臺了相關法律法規(guī)，如年國務院修訂了生豬屠宰管理條例》年國家出臺了食品平安法》等，省也正在修訂《省生豬屠宰管理條例》預計今年下半年出臺；二是成立了高規(guī)格的食品平安委員會，國務院食品平安委員會主任、副主任分別由3位副總理擔任，省食品平安委員會主任、副主任分別由3位副省長擔任。三是建立了地方政府負總責、各監(jiān)管部門各負其責，企業(yè)是食品平安第一責任人的食品平安責任體系。
但不容樂觀。近年來，2食品平安環(huán)境總體向好。食品平安環(huán)境不時改善，但毒奶粉、地溝油、毒豇豆、毒芒果、染色臍橙、染色饅頭等食品平安時間時有發(fā)生，豬肉質量平安事件也常有發(fā)生，尤其是今年雙匯“瘦肉精”事件流露出屠宰企業(yè)食品平安意識和主體責任意識不強等問題。
生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質檢驗或者經(jīng)肉品品質檢驗不合格的不得出廠（場）省正在修訂的省生豬屠宰管理條例》對小型生豬屠宰場點的肉品品質檢驗也作了相應的規(guī)定，3做好肉品品質檢驗是屠宰企業(yè)的法定責任和義務。國務院《生豬屠宰管理條例》明確規(guī)定生豬定點屠宰廠（場）應當建立嚴格的肉品品質檢驗管理制度。做好肉品品質檢驗是屠宰企業(yè)的法定責任和義務，而肉品品質檢驗人員是豬肉質量平安的重要貫徹者和執(zhí)行者，希望你清醒認識當前食品平安形勢，要站在人民生命健康平安的角度，高度重視肉品品質檢驗工作，切實履行職責。
二、高度重視肉品品質檢驗人員培訓工作。
對所有生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員進行一次培訓。商務部培訓對象包括：省級屠宰行業(yè)管理人員，1商務部和我廳高度重視生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓工作。商務部在年印發(fā)了全國生豬屠宰行業(yè)培訓方案》決定從年開始用3年時間在全國開展生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓工作。肉品品質檢驗和屠宰技術師資和規(guī)模以上生豬定點屠宰企業(yè)負責人。廳在年也印發(fā)了省生豬屠宰行業(yè)培訓方案》決定利用3年左右的時間，使全省生豬屠宰行業(yè)管理人員、生豬定點屠宰企業(yè)負責人、肉品品質檢驗人員、屠宰技術工人全部接受一次培訓，實現(xiàn)肉品品質檢驗人員、屠宰技術工人考核合格，持證上崗，參訓人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)培訓合格證書，培訓合格證書有效期三年，全國行業(yè)內(nèi)通用，有效期過后須經(jīng)重新考核合格后換發(fā)證書。省肉類協(xié)會負責組織開展省級行業(yè)培訓、考核及證書備案管理工作。省級培訓對象包括市、縣屠宰行業(yè)管理人員，規(guī)模以下的生豬定點屠宰企業(yè)主要負責人和肉品品質檢驗人員。
省肉品品質檢驗人員檢驗水平與我省屠宰行業(yè)發(fā)展不相適應，2省肉品品質檢驗人員培訓效果明顯。目前。肉品品質檢驗人員亟需通過培訓提高檢驗水平和從業(yè)素質。為此，今年月、月我分別在寧鄉(xiāng)、永州舉辦了2期肉品品質檢驗人員培訓班，每次培訓班，省屠管辦和省肉類協(xié)會都精心挑選取得全國肉品品質檢驗師資資格證并在肉品品質檢驗崗位上有豐富檢驗的老師作為主講，學員普遍反應良好，培訓效果明顯，既學到相關法律法規(guī)，做到依法履行職責；又學到專業(yè)知識，做到依規(guī)檢驗。
三、切實做好肉品品質檢驗工作。
同志們，生豬產(chǎn)品質量安全事關老百姓生命健康和切身利益，任重道遠。希望大家珍惜機會，學有所成，在各自的崗位上建功立業(yè)，全面提高我省生豬產(chǎn)品質量安全水平。
品質總結發(fā)言篇七
各位領導、同志們：
今天，全市名牌表彰暨質量工作會議隆重召開，首先，我代表全市質監(jiān)系統(tǒng)向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來關心支持質監(jiān)工作的各位領導和有關單位表示衷心的感謝!根據(jù)會議安排，我把全市質量技術監(jiān)督工作的有關情況，向各位領導、同志們作一簡要匯報。
近年來，全市質監(jiān)系統(tǒng)按照張高麗書記抓好“三個一批”的指示精神，認真貫徹落實市委、市政府和省質監(jiān)局關于名牌工作的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮職能作用，有力地促進了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質量月、質量興市等活動，大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè)，進一步提高了全社會的名牌意識，為企業(yè)創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌營造了一個濃厚的社會氛圍。
(二)引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌。我們對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進行了排隊，在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規(guī)劃》，確定了培育目標和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會、協(xié)調(diào)交流會和調(diào)度會，邀請省質監(jiān)局領導及專家與重點企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作，有力地促進了廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng)立是一個長期培育的過程，一是要靠企業(yè)自身的實力，二是要做好爭創(chuàng)名牌的基礎工作。質監(jiān)部門積極幫助企業(yè)解決質量、標準、計量、認證等技術基礎工作中遇到的問題，增強了企業(yè)自身綜合素質，為品牌成長、名牌培育提供了堅強的技術支撐。舉辦了全市質量管理、名牌戰(zhàn)略研討會，邀請全國著名質量管理專家張曉東教授授課，邀請省質監(jiān)局有關領導三次來我市具體指導爭創(chuàng)名牌工作，為我市企業(yè)爭創(chuàng)名牌打下了堅實的基礎。
全市質量技術監(jiān)督部門負責管理質量、標準化、計量、認證認可、特種設備安全監(jiān)察等工作。近年來，緊緊圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務，充分發(fā)揮綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能作用，努力提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的有效性。主要表現(xiàn)在：
(一)“質量興市”活動開展得扎實有效。我市印發(fā)了《關于開展質量興市活動實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略意見的通知》，召開了專門的動員大會，全面安排部署了在全市范圍內(nèi)開展質量興市活動。目前，8個縣(市、區(qū))都深入開展了“質量興縣(市、區(qū))”活動，夯實企業(yè)的質量技術基礎工作，提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質量整體水平。
(二)食品質量安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作再上新水平。在抓食品質量安全監(jiān)管方面，我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質量檔案，把企業(yè)分為4個等級進行指導管理，嚴把食品出廠關。同時，建成了具有國內(nèi)一流水平的山東省食品通用實驗室(xx)，形成了食品質量安全檢測體系，在食品監(jiān)管中發(fā)揮了技術保障作用。在抓特種設備安全監(jiān)察方面，建立了特種設備安全監(jiān)察網(wǎng)絡，健全了全市6223臺特種設備的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了對特種設備的動態(tài)管理。突出對特種設備安全隱患的整頓治理，僅今年以來就查處各類隱患521處，其中嚴重隱患103處，全部排除了各類安全隱患，防止了事故的發(fā)生，全市特種設備連續(xù)三年未發(fā)生重大以上安全事故，為建設“平安xx”發(fā)揮了應有的作用。
(三)為企業(yè)服務的有效性明顯增強。我市已有2家企業(yè)的3個產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品，今年我們又幫助3家企業(yè)的3個產(chǎn)品申報了國家免檢產(chǎn)品；幫助2個產(chǎn)品申報了原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)零的突破；泉林紙業(yè)集團公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質量管理先進個人，推薦申報了2家企業(yè)評選省政府質量管理獎；幫助40家企業(yè)通過了iso9000質量認證(全市通過認證的企業(yè)已達170家)，11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過了采用國際標準和使用采標標志驗收，申報了1個國家級標準化良好行為企業(yè)，申報了2個省級標準化良好行為企業(yè)，12種農(nóng)產(chǎn)品被評為無公害農(nóng)產(chǎn)品，170個規(guī)格的產(chǎn)品獲得了免于全國計量監(jiān)督檢查的資格(即c標志)，數(shù)量占全省總數(shù)的37%；幫助143家企業(yè)取得了164張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。
(四)為經(jīng)濟發(fā)展提供技術支撐的能力不斷提高。我們根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點，建立了山東省軸承質量檢測中心、山東省食品通用實驗室(xx)、市人造板質量檢測中心和國際標準水平的棉花質量檢驗實驗室。有針對性地把一些實驗室建到區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中的地方，為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務，有力地提高了產(chǎn)品質量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問題，我們建立了“民用四表”強制檢定中心，開展計量校準，有效地維護了人民群眾的切身利益。同時，我們加強了質量檢驗、計量檢測等常規(guī)項目的建設，為企業(yè)、用戶提供準確可靠的、具有法律效力的檢驗檢測數(shù)據(jù)，增強了為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。
(五)打假工作在規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我們以食品、農(nóng)資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關、影響面廣的產(chǎn)品為重點，開展了一系列專項打假活動，確保了我市沒有出現(xiàn)大的區(qū)域性質量問題，確保了在生產(chǎn)領域沒有發(fā)生大的假冒偽劣案件，為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來，全市質監(jiān)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員6950人次，端掉制假售假窩點56個，查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元，受理質量申訴134件，為消費者挽回經(jīng)濟損失112.6萬元，有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。
(一)引導企業(yè)加強質量管理，大力實施名牌戰(zhàn)略。我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，當好政府的參謀助手，把開展“質量興市”活動、實施名牌戰(zhàn)略作為服務我市經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和措施，幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎工作，引導全市企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，按照卓越績效評價準則的要求，建立完善的質量保證體系、計量檢測體系，加強產(chǎn)品全過程全方位的質量控制，努力提高企業(yè)質量管理和產(chǎn)品質量水平，爭創(chuàng)名牌，使企業(yè)做大做強。今后一個時期名牌工作總體目標是，提前一至三年完成市政府下達的爭創(chuàng)中國名牌任務指標，總數(shù)在全省的位次前移；到20xx年，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品16―18個、山東名牌產(chǎn)品60―90個，爭創(chuàng)全省“服務名牌”10個，“農(nóng)產(chǎn)品名牌”20個。
(二)加大服務力度，推進扶優(yōu)扶強。一是大力推進企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品工作。目前，我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項工作，爭取今年我市有3個企業(yè)的產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。二是積極開展原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作。目前，我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，爭取我市原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品實現(xiàn)零的突破。三是切實抓好計量保證能力評價工作。獲得c標志的產(chǎn)品可以在全國范圍內(nèi)免于市場計量監(jiān)督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計量檢測保證體系，申報c標志。四是引導推動企業(yè)開展認證工作。獲取認證標志是企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場，尤其是進入西歐和北美市場的通行證。下一步，我們將加大引導扶持力度，推動認證工作的深入開展，增強企業(yè)自身的綜合素質，為品牌成長、名牌培育打下堅實的技術基礎。五是引導企業(yè)實施卓越績效標準。六是積極申報標準化良好行為企業(yè)。
(三)強化區(qū)域監(jiān)管服務工作。我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)建立了區(qū)域監(jiān)管服務的工作模式，這對于從源頭把好產(chǎn)品質量關，提高為經(jīng)濟建設服務的有效性具有十分重要的意義。我們將重點抓好區(qū)域監(jiān)管服務制度的落實，實行全方位的監(jiān)管服務，做到關口前移、重心下移、責任到人、把服務延伸到基層。在對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管的同時，引導企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)技術含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個產(chǎn)品,開發(fā)一片市場,形成一個產(chǎn)業(yè),不斷促進我市產(chǎn)品質量上檔次、上水平、上規(guī)模，進一步提高經(jīng)濟增長的質量和效益。
(四)深入開展打假治劣活動，切實規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。假冒偽劣產(chǎn)品的存在，嚴重阻礙了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，危害著人民群眾的生命財產(chǎn)安全、合法權益。為維護“誠信xx”的形象，創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，我們將繼續(xù)以食品、農(nóng)資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點，加大打假力度，確保我市不出現(xiàn)大的區(qū)域性質量問題，確保在生產(chǎn)領域不發(fā)生大的.假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為主題，切實抓好食品質量安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作。食品質量安全和特種設備安全與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定息息相關。我們將采取更加有效、有力的措施，嚴格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件，加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監(jiān)管力度。加大對特種設備的監(jiān)察力度，及時排除安全隱患，確保食品質量安全和特種設備安全，為建設“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術機構建設，滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。質量技術監(jiān)督部門擁有質檢、計量、鍋檢、纖檢等專業(yè)技術機構，出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力，既是執(zhí)法部門辦案的有力證據(jù)，又是消費者維權的法律依據(jù)。因此，我們將繼續(xù)圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點，采取多種形式的融資方式，加大對技術機構的投入，完善全市技術機構檢驗檢測網(wǎng)絡，不斷提高檢驗檢測能力和水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供科學、公正的技術服務。
各位領導、同志們，質量工作是經(jīng)濟工作永恒的主題，實施名牌戰(zhàn)略任重而道遠。今后，在市委、市政府和省質監(jiān)局的正確領導下，我們質監(jiān)部門將繼續(xù)加強與有關部門的協(xié)作，與企業(yè)的配合，爭取全社會的支持，為全面加強質量管理，深入實施名牌戰(zhàn)略，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展而不懈努力，并為此做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
品質總結發(fā)言篇八
為認真貫徹落實住建設部全國保障性安居工程質量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關部門布置的質量管理方面的工作要求，結合公司質量月查的基礎上，抓住重點環(huán)節(jié)，認真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關人員資質和資格是否符合要求，項目組織機構、管理人員資質和到崗情況，質量責任制落實情況，保溫節(jié)能工程，工程技術資料及工程實體施工質量等進行了檢查，現(xiàn)將自查情況總結如下：
1、加強組織領導，制定實施方案。
我公司領導參加了20xx年7月29日建設部住房與城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)、質量管理的電視電話會議，根據(jù)會議精神，在20xx年7月30日上午召開關于公司開展質量、安全自查的工作會議。會議上傳達了本次電視電話會議的主要內(nèi)容及上級各有關部門的工作要求，全面動員部暑本次質量、安全自查工作，并提出了工作要求，成立了工程建設質量、安全領導小組，由公司副總親自帶隊對各在建項目進行自查，同時還研究制定了實施方案，明確工作要求和檢查重點，明確責任分工工作步驟和時間安排等統(tǒng)一了思想，明確了目標任務。各項目也結合各自的工作實際，配合公司領導小組進行自查。為有效的開展本次質量安全自查提供了強有力的組織保障。
2、結合實際，突出重點、認真組織開展自查自糾工作。
根據(jù)上級有關部門的質量管理工作要求，公司質量安全領導小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關資料等。找出存在的質量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。
3、由公司領導牽頭，對各項目組織機構，管理人員到位情況等組織落實，為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎。
本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份，整改意見13條，通過認真細致地開展自檢，結合公司質量科質量月查，我公司所有在建項目，在工程建設實施和質量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設程序和相關法律、法規(guī)，并嚴格按照相關制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
1、項目現(xiàn)場管理人員資質和資格及配備數(shù)量均符合要求，但部分項目管理人員實際到崗情況，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現(xiàn)象。
2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設計專篇，且均經(jīng)過圖紙審查機構審查，能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工，但部分也存在圖審機構提出的問題，設計單位變更聯(lián)系單不及時。
3、工程技術資料均能與施工進度同步，檢查情況基本符合要求，但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。
4、工程實體質量方面，結合質量月查，所查項目均能達到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：
(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設不符合要求;。
(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;。
(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象，接頭較粗糙，不平整，存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;。
(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;。
(5)部分門窗過梁擱置長度不足，配電箱洞口大于300mm未設置鋼筋砼過梁;。
(6)部分構造柱、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進退;。
(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;。
(8)外墻底草抹灰，鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。
1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為，我公司將組織各項目部認真學習貫徹電視電話會議的精神，并按上級有關部門布置的工作要求，切實抓好整改工作，對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進行重罰。
2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術操作要求，做好公司質量管理技術交底工作，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質量。
3、加大質量管理檢查力度，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發(fā)生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。
品質總結發(fā)言篇九
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xx集團xx三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了xx這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領導對我工作的信任，于xx年某月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把xx各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結構，優(yōu)化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W習。
各位集團領導：今天我被評為年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領導，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
品質總結發(fā)言篇十
20xx年工作總結：
20xx年已接近尾聲，對于我這個入職不滿一年的新員工來說，已經(jīng)對公司的流程和各部門有了初步了解，工作也開始慢慢步入正軌。下面對本年度工作進行總結：
1.按時進行固定的每周日常檢查及每月月度檢查; 20xx年中，共進行日常檢查48次，月度檢查9次。 每部門品均得分為：
客服中心：96.6分(嚴重違規(guī)項：11.1指揮中心未及時跟進維修 情況;11.28張麗慶打人)
客服環(huán)境：97.45分
寫字樓：97.38分
2.地震應急預案修訂;
3.員工滿意度調(diào)查結果統(tǒng)計;
4.防汛預案及人員名單整理;
5.半年會籌備及主持工作;
6.知識競賽題庫修訂及現(xiàn)場輔助工作;
7.參與公司年度資產(chǎn)盤點;
8.各部門培訓完成情況匯總;
9.新員工培訓;
10.年終會籌備工作。
20xx年工作計劃：
作為一名新員工，在我的工作中有很多不足之處，但身邊的同事和領導都能對我進行及時地指導，讓我非常感激。在下一年的工作中，我會在本職工作中更加的深入、認真，發(fā)揮本崗位作用：
1.進一步提升自身素質，學會有技巧并且高效的工作;
2.加強與各部門的溝通與了解，為開展工作打下良好基礎; 希望我能為公司的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。
對于公司發(fā)展的個人想法：
作為公司的員工，我希望公司能持續(xù)地，良性的發(fā)展下去。對于公司面臨的現(xiàn)狀，我認為，應該從最基礎的做起。比如打造好企業(yè)的內(nèi)腦：
俗話說：一個好漢三個幫。公司的領導需要一批能干精良的下屬。我們公司似乎存在這樣的問題：優(yōu)秀的人招不來，有出息的留不住，剩下的互相看不順眼。為什么呢?員工是否愿意加入公司，能工作多久，與薪酬福利，團隊氛圍，學習提升，辦事機制，成就感，歸屬感，生活現(xiàn)狀等因素緊密相連。其實很多企業(yè)的`薪酬待遇都差不多，只是很多公司管理者都過多關注于行政表現(xiàn)：你今天有沒有遲到早退，解決了多少問題等等。至于思想管理，技能管理與團隊氛圍管理并沒有很看重。最后員工技能得不到提升，思想得不到引導，甚至領導與員工之間關系緊張，員工越干越?jīng)]勁，只好走人。管理的表面化，導致了員工素質同質化，就難免陷入困境了。
所以，我認為公司應該盡量安排好時間，能夠對每個部門的員工進行有效的，深入的培訓。比如工程維修部，對于員工的技術有要求，但我們小區(qū)有自己的特殊情況，這就要求在培訓中能細致地、有針對性地告知員工，讓員工在工作中能高效快捷地為業(yè)主解決問題。 以上只是我個人的拙見，希望在每個員工的努力下，公司能越來越好。
20xx.12.31
品質年終總結2
二00七年度在公司領導的重視和支持下，在項目領導的指導下，部門人員團結一致，積極做好本職工作，加大工程質量、貫標工作監(jiān)管力度，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對xx年的質量管理工作總結如下：
一、工程質量責任制的制定與落實情況
1、責任到崗，責任到人，責任到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系，明確各部門工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。
2、采取“周質量評分責任制”
結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量評分責任制”，即對施工隊伍施工質量進行綜合評分，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用。
二、質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況
1、嚴格技術交底制。
各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。
2、推行質量責任制。
建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。
3、強化“三檢制”。
嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
4、例行“砼開工檢查”制。
在所有準備工作、檢查工作結束后，報經(jīng)項目部總工同意后，施工隊才能進行砼澆注。
5、實行“交接班”制。
各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。
6、嚴格“旁站制”。
對砼施工全過程進行旁站，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
三、完善和健全質量管理機構
四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況
1、在質量控制過程中，嚴格以技術部編制的《西直門交通樞紐中東區(qū)施工組織設計》為指導，加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現(xiàn)場施工檢驗，確保施工的按期、保質、安全的進行。
2、質量控制措施
1 加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。
2 建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經(jīng)理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據(jù)編制的《質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》，分工明確，責任到人。
3 加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現(xiàn)的質量問題加以控制，編制專項方案或作業(yè)指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制。
五、質理管理體系的建立與實施情況
1、質量目標
我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率達道100%，優(yōu)良率90%。
2、質量管理保證體系
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系，依據(jù)質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。
3、施工準備階段的質量控制
嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。
4、施工階段的質量控制
1 嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2 嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程。
3 實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4 加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5 嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場;進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
6 嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，項目部質檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7 工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。 質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”，限期整改。
8 項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質工程。
9 建立技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內(nèi)按照規(guī)定編制完成竣工資料。
六、質量教育與培訓情況
整個工程施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發(fā)技術指導書。同時，注重作業(yè)人員培訓，多次召集工人進行集中學習。
若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術要求，則每次工序開始前，由質檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術與規(guī)范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。
通過項目全體職工與施工人員的不懈努力，西直門交通樞紐及服務用房中東區(qū)工程終于獲得北京市結構長城杯金獎的榮譽稱號，這是對我們質量管理工作的肯定和督促，在新的一年，我們會加倍努力，為公司建筑施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。
中建二局三公司西直門交通樞紐及服務用房中東區(qū)項目部
晁光明
20xx年x月x日
品質總結發(fā)言篇十一
民以食為天，企業(yè)以質量為天。
質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
一、多渠道、多方式進行員工素質和業(yè)務技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術標準的產(chǎn)品，這是底線。設計、工藝、外購外協(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質量相關的所有環(huán)節(jié)都要按技術標準嚴格控制，要求與產(chǎn)品質量相關的所有人員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中的比例，調(diào)整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決，制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以xxx為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量關，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
品質總結發(fā)言篇十二
同志們：
今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作與上級領導的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作確實有自已的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴把安全間隔期，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點，嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質行為，引導養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。
今天在會上還向相關村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上，特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體），上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥，同時我們提倡農(nóng)戶舉報，自我監(jiān)督等多種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領導小組，主要職責有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質量安全村場支部書記負總責，村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關于抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風，如果今天會后，（責任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質量安全出了問題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
品質總結發(fā)言篇十三
各位領導，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學習。下面，我將從領導、老師、學生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領導
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領導，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當?shù)玫竭_彼岸，取得一點成績，其實全靠領導們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達感謝：先感謝局領導的支持，讓我們的綜合性學習由設想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領導具體細致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領導班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關一樣，我們成績的取得離不開各級領導的關心和支持。領導為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學、抓基礎重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團結協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔毾肫饋?，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領導們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學設計；綜合性學習中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學事務，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務重，怎么讓學生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強調(diào)，學生思想上很重視，小組互查會更認真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務的英語老師，主動放寬了本學科背誦要求。這樣就給學生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學在這方面都沒有丟分。當然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質量，跟我們的關系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學校單方面的事，特別是時下學生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進行的單元檢測，就請他們在家設考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學方法，優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復習課上。我們采用讓學生輪流當老師的方法，每人十分鐘，帶領全班同學復習。因為是學過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側面督促學生有效復習。學生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學生復習的片面性。這種方法使復習的效率大大提高。
2、重視綜合性學習
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學介紹完，然后導游補充。這是口頭表達方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結，平均四千字，有的同學能達到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學生折服于建筑藝術，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學習上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學習，讓學生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學方式。不用畏首畏尾，擔心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進教學，就是這個去北京的試點班級，學生資質公認的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結：始終認真進行綜合性學習是取得成績的一個原因。
3、設法促進課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學生在圖書世界里生活，這是當今學校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學生們讀。”課外閱讀在我們的語文教學中的重要地位，是人人皆知的。可是怎樣讓學生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學生用不同方式匯報。結果學生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學生創(chuàng)造性的穿越時空編導，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學用時下流行的qq聊天方式，表達對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達到了我們促讀的目的，使得學生的閱讀能力、認讀水平、作文能力、學科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學生互改作文
糾正學生偏頗。還進行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達到34分，就是百分制的85分。我們總結這個成績和作文改革有關系。
民以食為天，企業(yè)以質量為天。質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強調(diào):今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中得比例， 調(diào)整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決， 制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以靖總為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量銳意進取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質量分析會，我個人感覺從領導到員工都是很關注的，產(chǎn)品質量這對于我們打葉復烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質量、重質量，嚴格各工序工藝指標，一是減少上煙案子，嚴格限制班產(chǎn)和流量，二限制進煙組數(shù)，三是認真嚴肅對待各工序工藝指標的反饋情況，要求限時整改不合格指標；四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理，加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地煙中雜物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術貼，進一步控制雜物。
產(chǎn)生質量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設備操作技能和責任心問題，也有些是設備缺陷影響的，這些問題歸根結底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術部決心進一步加強工藝質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設備管理。
一是加強崗位技能培訓學習，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機制，增加質量考核指標權重，加大對優(yōu)良指標的獎勵和對不合格指標的處罰力度，以此提高全員質量意識和責任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細、從嚴、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強設備管理，加強跑冒滴漏的治理，加強對設備缺陷的技術改造，確保設備平穩(wěn)運行，降低故障停機率，為實現(xiàn)良好的工藝質量指標奠定基礎。
各位領導、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術部在新廠領導班子的領導下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達的各項生產(chǎn)任務，部室全體員工一定會不辜負公司領導對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領導、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標準進行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，2012年雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產(chǎn)設備，從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針，我部門將2015年定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！