最新一季度工作總結范文(21篇)

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    總結可以幫助我們認識自己的成長和變化。在寫總結時,要避免過度自夸或過分謙虛,要有客觀公正的態(tài)度。以下是一些精選的總結寫作范例,供大家參考和學習。
    一季度工作總結篇一
    今年,我們動監(jiān)局年初制定的工作要點是實現(xiàn)一個跨越、三個確保,即推進健康養(yǎng)殖模式,提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越,確保全市無重大疫情發(fā)生,確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生,確保無重大行風事件發(fā)生。
    根據(jù)全年的工作要點,今春我們重點抓了以下幾項工作:
    一是各項生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬頭,出欄22萬頭,分別比上年同期增長2.9%和1.6%;生豬飼養(yǎng)量206.8萬頭,出欄80.8萬頭,分別比上年同期增長5%和8.2%;羊飼養(yǎng)量46萬只,出欄11.3萬只,分別比上年同期增長2.2%和1%;家禽飼養(yǎng)量4056萬只,出欄2379萬只,分別比上年同期增長4.8%和4%;其中肉雞出欄1283萬只,比上年同期增長4.5%;肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯,分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。
    二是各種畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升,農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉雞毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。
    三是村外畜牧小區(qū)建設有新發(fā)展,今年一季度統(tǒng)計,全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達到80%以上,基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎上,我們又確定了今年建設目標,全市計劃新建村外畜牧小區(qū)70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區(qū)的要求建設,實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量。
    四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會的精神,重新起草了關于促進畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見,提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
    五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬只。大成對華銀實行收購以后,肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè),也分別擴大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭,其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關部門的一致好評。
    一是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治口蹄疫工作的部署,堅持“政府保密度、業(yè)務部門保質(zhì)量”的防疫原則,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結束,全市無口蹄疫疫情發(fā)生。
    口蹄疫春防工作是從2007年3月1日開始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升,牛羊o—i聯(lián)苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭(只),其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬只,使在欄應免疫動物100%進行免疫,以頭(只)為單位發(fā)放免疫證,并進行免疫登記,佩帶免疫標識,免疫動物100%掛標,免疫證發(fā)放齊全,免疫檔案填寫規(guī)范。
    二是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治禽流感工作的部署,堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結束,全市無禽流感疫情發(fā)生。
    禽流感春防工作是從2007年3月1日開始。各縣(市)區(qū)政府高度重視,都以政府名義召開了防控禽流感工作會議,周密部署、限定時間、保質(zhì)保量完成任務。各業(yè)務部門為搞好禽流感免疫工作,多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調(diào)入禽流感h5n1滅活苗1400萬毫升,新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬羽份,h5—h9二聯(lián)滅活苗150萬毫升,共免疫禽1887.61萬只,其中雞1748.77萬只,鴨72.69萬只,鵝66.15萬只,應免禽免疫率達到100%,以戶為單位發(fā)放了免疫證,進行免疫登記。
    春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結束,但今后的防疫工作仍然很重,我們在集中免疫的基礎上,還特別注意抓好每月補免工作,確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無疫情發(fā)生。
    一是為認真貫徹全國農(nóng)資打假專項治理電視電話會議精神,全面落實省新產(chǎn)品安全工作會議要求,根據(jù)省局《關于印發(fā)2007年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神,我局印發(fā)了《鐵嶺市2007年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》,開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設為重點的獸藥飼料及無公害畜產(chǎn)品安全專項治理行動,推進了獸藥經(jīng)營企業(yè)信用體系建設,完善了打假和監(jiān)管的長效機制,促進了獸藥、飼料及無公害畜產(chǎn)品經(jīng)營秩序進一步好轉。
    二是根據(jù)省局《關于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神,召開了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會議,對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動員,全市138個生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動;各縣(市)區(qū)根據(jù)《鐵嶺市2007年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》精神,以飼料標簽專項檢查為突破口,深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品,飼料企業(yè)得到了進一步規(guī)范。
    三是按時間和進度安排,開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監(jiān)測計劃》,配合省所完成獸藥及動物源食品的監(jiān)督抽樣任務。
    一是積極爭取省局支持,扶持區(qū)域所建設。目前省局對區(qū)域所投放的設備已基本到位,配備的車輛等也會在近期到位,區(qū)域所人員和設備配置完全可以適應開展工作的需要。
    二是根據(jù)省局要求,對全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查,鞏固了改革成果。
    第二季度工作要點:
    一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會精神,制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強龍頭企業(yè)建設,強化畜禽基地建設。
    二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設步伐,爭取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設35個,實現(xiàn)時間過半,任務完成過半。
    三是抓好畜牧新技術推廣,積極開展畜禽新品種引進,人工種草,良種改良等項工作。
    四是抓好信息服務工作,為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務。
    五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監(jiān)測工作,保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài),保證全年無疫情發(fā)生。
    六是加強疫病督察力度,提高應急防空能力。
    七是進一步加強獸藥、飼料的監(jiān)管工作,全面完成省局下達的工作任務。
    八是強化獸醫(yī)體制改革工作,保證新體制運行順暢。
    我們會在現(xiàn)有工作的基礎上,繼續(xù)努力工作,為全年工作打下良好的基礎,保證全年工作的勝利完成。
    一季度工作總結篇二
    20xx年,我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣應急辦的指導幫助下,緊密圍繞全局工作大局,認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署,按照“提早謀劃,精心組織,認真落實,加強演練”的工作思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構絡和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進了全縣經(jīng)濟社會和交通事業(yè)的'穩(wěn)定發(fā)展。
    為切實加強對應急工作的領導,使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,20xx年,召開了局機關及局屬各單位干部大會,安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作,成立了以局長任組長,各局屬單位主要負責人為副組長的防汛減災工作領導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組,進一步強化組織領導,對交通系統(tǒng)防汛減災工作從認識動員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責,靠實責任,做到職務到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。
    我局立足交通工作實際,在完善和修訂預案過程中,按照縣委、縣政府的應急管理工作的統(tǒng)一要求,緊緊圍繞突發(fā)事件的特點,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育,加強調(diào)研,廣泛征求局屬各單位,特別是在一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
    一是局機關、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度,實行領導帶班制度,要求值班人員對上報的信息詳實記錄,并及時層層上報,值班人員若接到重大災情報告時,必須迅速了解災情,做好書面記錄,并在短時間內(nèi)將詳細情況向分管領導或主要領導報告。
    二是在汛期內(nèi)實行動態(tài)巡查,局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災害隱患點進行定期巡查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)特別及時匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案,切實保障汛期應急搶險工作的需要。
    應急管理的具體工作重在落實,我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導,進一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作,一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進行應急知識宣傳教育,確保應急宣教培訓工作落到實處。二是強化預警預控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制,及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內(nèi)容詳實、針對性強的應急預案,定期組織應急演練,全面提升應急處置能力。
    加強對應急工作的組織領導,進一步完善了應急機制建設和領導責任制,工作責任制和責任追究制,重點建立和完善了縣公路地質(zhì)災害點檢測預測、預報預警,格化管理機制,對可能發(fā)生的地質(zhì)災害做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。局屬各單位職責明確,相互配合,加強協(xié)作,確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點,充分保證路面清潔,并在最短時間清理飛石;路政大隊結合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動,加大“治超”工作力度,做好路面巡查工作,在危險路段及時設立警示標志標牌,確保行車安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織,運力的儲備,車輛的調(diào)度,做到緊急任務優(yōu)先調(diào)度、準時正點、安全到位,同時,主動開展宣傳教育活動,利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體,20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份,組織安全教育培訓5次,提高客運駕駛員應急避險能力。
    堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度,并對外公布應急管理值班電話,迅速及時上報應急管理工作信息。
    (一)值班人員接到災情報告后,立即報告負責人或帶班領導,在核實災情后由負責人下達命令,賡即啟動應急預案。同時,值班人員按要求,電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦,市交通運輸局、市公路局等相關單位,并在一個半小時內(nèi)將災情信息專報從公文交換箱和主頁上報。
    (二)局屬養(yǎng)路段負責人或帶班領導接到災情報告后,迅速通知災情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地,現(xiàn)場組織指揮搶險工作。
    (三)在確定無重大安全隱患情況下,根據(jù)災害情況確定搶險方案,采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通,迅速解決車輛通行問題,保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè),局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作,禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域,在安全隱患徹底消除以前,不得放行任何車輛、行人。
    (四)如突發(fā)重大災害,在災情發(fā)生轄區(qū)搶險設備不足的情況下,為防止災情擴大,經(jīng)請示縣人民政府后,迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局,請求搶險救災力量支援。
    (五)是搶險工作結束后,及時向上級報告搶險情況,必要時進行書面小結上報,總結經(jīng)驗,吸取教訓。
    一季度工作總結篇三
    2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機臺。
    年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
    1.抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結合總行目標任務、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
    2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責任片區(qū)落實到人,將員工分成小組,分別深入機關、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。
    3.抓轉型,提高服務質(zhì)量,夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構,自20xx年10月實施轉型工作以來,嚴格按照轉型要求員工,經(jīng)過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來,前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū),提高了對每個客戶的關注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品,柜員轉介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務,進一步增加了我行中高端客戶群體。
    4.抓單位存款,進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業(yè)務,各級進行分層營銷,派專人跟進對公業(yè)務,進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初,我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關合作協(xié)議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司,經(jīng)過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。
    第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
    第三,服務意識不夠強,對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。
    第四,網(wǎng)點轉型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構,關于硬件設施的設置,總行沒有跟上網(wǎng)轉的進度,網(wǎng)轉了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設置,全是人工服務。
    第五,各崗位職責不明確,不清楚。
    一季度工作總結篇四
    我鄉(xiāng)今年一季度綜治工作在上級的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,周密籌劃,用心工作,始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切、職責重于泰山”的原則,認真貫徹落實縣政法工作會議精神,加大排查調(diào)處矛盾糾紛的力度,努力抓基層建立工作,加強信訪綜治維穩(wěn)工作中心和和諧礦區(qū)建設,加強青少年教育管理,狠抓禁毒、禁賭工作,使全鄉(xiāng)社會治安持續(xù)了穩(wěn)定和諧的良好局面,有力地推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,截止目前,全鄉(xiāng)共查處刑事案件1起,治安案件3起,調(diào)處各類民事糾紛12起,調(diào)解成功率到達85.7%,全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有發(fā)生一齊重大事故。
    回顧本季度的工作,我們主要抓好了以下幾個方面的措施落實:
    領導重視,明確了工作任務,堅持每月領導班子研究分析社會治安例會制度,根據(jù)縣政法工作會議提出的綜治工作的要求和任務,我們與各村層層簽訂了綜治、禁毒等工作目標職責書,制定了一系列措施和規(guī)范文件,以保證制度,職責的落實。
    我們一向堅持全鄉(xiāng)矛盾和不穩(wěn)定因素一月兩次排查的制度,用心加大矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度。今年第一季度,我們一共排查了矛盾糾紛14起,其中排查調(diào)處重大矛盾糾紛2起。在認真做好矛盾排查調(diào)處工作中,我們十分注重排查信訪和群眾性上訪的苗頭,每月開展一次信訪突出問題排查工作,對排查出來的信訪問題及時進行化解,有效防止了信訪隱患轉變?yōu)樾旁L問題的轉化。
    朱明鄉(xiāng)近年來,基礎設施建設速度加快,流動人口增多,治安環(huán)境面臨了新的挑戰(zhàn),要持續(xù)良好的治安秩序,保住“一方凈土”的美稱,需要我們創(chuàng)新工作思路。為此,我們按照縣有關部門的要求,加強了朱明鄉(xiāng)治安巡邏隊和交通協(xié)管中隊的建設,并配備了裝備,以集鎮(zhèn)為主要重點進行值班巡邏,有效地預防了盜竊、賭博等案件的發(fā)生,得到了人民群眾的一致好評,同時我們把民調(diào)工作、信訪工作、司法調(diào)解工作、安全生產(chǎn)工作及矛盾排查工作統(tǒng)一納入社會治安工作和維穩(wěn)工作的重要日程,構建鄉(xiāng)、村、組組織排查網(wǎng)絡,層層設立治安信息員實行信息資源共享,根據(jù)不同時間確定工作重點。
    我們深知,綜合治理工作主要是做人的工作,一個地方的治安環(huán)境好壞與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、常居人的素質(zhì)是有直接關聯(lián)的。因此我們按照依法治縣的相關要求和依法治鄉(xiāng)的需要,認真抓好了村組干部的法制宣傳教育,印發(fā)超多宣傳資料。由于貼近實際開展法制宣傳,形式多樣,注重教育政策,廣大干部群眾的法律意識有了較大的提高。夯實了農(nóng)村基層法制教育基礎。
    以上是我們今年一季度所做的綜治穩(wěn)定工作。雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表此刻:
    1、法制宣傳深度和廣度還不夠,一些群眾法律意識不強,矛盾糾紛時有發(fā)生。
    2、基層干部,個性是村級干部隊伍的法律水平不高,法律觀念淡薄,辦事憑意氣,工作方法落伍,離依法辦事的要求甚遠。
    3、農(nóng)村賭博之風屢禁不止,嚴重應先社會風氣。
    下步打算:
    (一)加大查處打擊力度,嚴查各種違法犯罪行為;
    (二)加大法律法規(guī)宣傳,尤其是土地法律法規(guī)方面的宣傳力度;
    (三)加大防控工作力度,要建立嚴密治安防控網(wǎng)絡,要加強治安巡邏,加強對重要地段、重要部位的防控,要充分發(fā)動群眾,加強群防群治。
    一季度工作總結篇五
    現(xiàn)將20xx年第一季度工作情況總結如下:
    1、車險:截止到20xx年x月31日,本公司車險業(yè)務出單x筆,車險總金額x元,業(yè)務收入x元,完成上半年計劃的x%。
    2、航空機票:截止到20xx年x月31日,營業(yè)前臺出票共x張,出票共計:x張。
    3、村郵樂購:截止到20xx年x月31日,村郵樂購加盟店發(fā)生的業(yè)務有:車險業(yè)務x筆,共計:x元。
    (一)車險:主要存在問題是:
    2、村郵樂購老板對車險基礎知識認識不到位,積極性還未充分調(diào)動起來。
    1、繼續(xù)做好續(xù)保工作,提前把續(xù)保客戶資料發(fā)至各班所,落實“誰出單誰跟單”確??蛻衾m(xù)保率達80%以上。對成功出單班所進行表揚和獎勵通報,每周通報車險業(yè)務進度,提振員工信心。
    2、持續(xù)進行村郵樂購店主的培訓和指導,提升店主對車險的興趣及主動營銷意識,增強出單意愿。
    3、做好獎勵政策,營造良性發(fā)展氛圍,充分地激發(fā)班所人員的銷售熱情,引導班所人員更好地利用手上的客戶資源。
    4、結合代理車輛綠色標志加辦業(yè)務的保險到期客戶進行跟蹤營銷,更 加大市場營銷力度。
    一季度工作總結篇六
    xxxx年一季度,我行在市委、市政府的正確領導下,根據(jù)行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀,努力提高綜合競爭力,強化服務手段創(chuàng)新,加大支農(nóng)力度,促進民族企業(yè)發(fā)展,在支持地方產(chǎn)業(yè)構調(diào)整取得重大突破的同時,自身業(yè)務發(fā)展取得了良好的成績,現(xiàn)就xxxx年一季度工作匯報如下:
    在積極組織資金,壯大支持地方經(jīng)濟發(fā)展實力工作中,依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務水平為基礎,不斷改革和創(chuàng)新,促進了各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是以提高服務手段為切入點,在競爭中求主動,謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做xx,幾年一季度來,不斷提高一線員工的服務理念、敬業(yè)精神、服務技能,為客戶提供高效、便捷的服務。通過營銷意識教育、行風建設、“學制度、學法律”等活動形式更新員工服務意識。通過開通國際業(yè)務、銀行卡、代理中間業(yè)務等服務品種,開通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式,極大地為支持當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供算服務,為實現(xiàn)金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。xxxx年一季度存款余額達到20.8億元,共實現(xiàn)增存2.46億元,壯大了支持地方經(jīng)濟發(fā)展資金的實力。二是為提高服務水平,支行專門成立服務建設形象小組,主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對各營業(yè)網(wǎng)點進行檢查、督導,為保證服務質(zhì)量有質(zhì)的提高,xxxx年一季度,我行專門聘請各單位的21名退休老干部擔任服務監(jiān)督員,并于一季度開展了“優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動”,除例行每月一次不定期檢查外,還對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行兩次暗訪活動,對發(fā)現(xiàn)服務低劣的員工進行批評教育和罰款處理。三是啟動素質(zhì)教育工程,制定年一季度度學習計劃,每周四晚對員工進行集中培訓,保證了專業(yè)素質(zhì)提高。通過提高全員素質(zhì),從而全面提高同業(yè)競爭的實力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務,對大客戶實行綠色通道一站式服務,贏得客戶的信賴。
    在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構調(diào)整和發(fā)展上,積極籌措,努力實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。在項目建設中,為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展,黃驊農(nóng)行不遺余力地傾情奉獻,與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的發(fā)展平臺,做優(yōu)化金融政策環(huán)境的.排頭兵,努力服務于企業(yè)發(fā)展,為“建設新黃驊”貢獻力量。
    根據(jù)農(nóng)行點多面廣,溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀,我行努力提高綜合競爭實力,強化服務手段創(chuàng)新,加大支農(nóng)力度,在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構調(diào)整和發(fā)展上,主要工作概括為“一個點,兩個面,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”。“一個點”就是以服務“三農(nóng)”為立足點,加快了當?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、高附加值農(nóng)業(yè)的轉變。“兩個面”就是支持當?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。先后支持信譽樓商貿(mào)有限公司等當?shù)卮笮推髽I(yè)的發(fā)展。二是解放思想,調(diào)整工作重點,完善金融服務,保證建設新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍,培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè),帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。三是改進工作作風,出臺支持項目建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式,而是“找米、要米下鍋”,千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式,要求從行長到一般客戶經(jīng)理深入到企業(yè)及有關部門,主動抓項目建設信息,主動了解項目建設客戶的需求,主動解決項目建設的資金需求。行長作為項目的責任人,跑上級行有關領導、有關部門協(xié)調(diào)關系,并力邀省、市有關領導前來進行項目調(diào)研,促進信貸支持的落實。
    一季度工作總結篇七
    今年第一季度,x市x區(qū)消防救援大隊在區(qū)委、區(qū)政府和市消防救援支隊的正確領導下,堅持以機關事業(yè)單位作風效能評比為契機,緊緊圍繞防火監(jiān)督和滅火救援中心主業(yè),充分發(fā)揮消防“主推手”作用,著力推動健全消防安全責任制,切實加強基層消防基礎設施建設,扎實推進火災隱患排查整治,轄區(qū)消防安全總體水平繼續(xù)實現(xiàn)“指數(shù)式”提升,有力確保了當前全區(qū)火災形勢的持續(xù)穩(wěn)定。x區(qū)委書記、x經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨委書記出席x消防救援站掛牌進駐儀式并檢查指導大隊工作,對大隊長期以來在服務x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會安全穩(wěn)定等方面所作出的突出貢獻給予了高度評價。
    20xx年第一季度,大隊共接處警x起,出動消防車輛x輛(次),消防指戰(zhàn)員x人(次),成功搶救經(jīng)濟損失x萬元,搶救和疏散被困群眾x人。轄區(qū)第一季度共發(fā)生火災x起,直接經(jīng)濟損失x萬元,未發(fā)生亡人火災事故,轄區(qū)消防安全形勢總體平穩(wěn)可控。
    20xx年第一季度,大隊共監(jiān)督檢查單位x家,發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x處,下發(fā)責令改正通知書x份,責令“三?!眡家,臨時查封x家,行政處罰x宗,罰款x萬元,消防監(jiān)督執(zhí)法各項指數(shù)與去年同期相比均有明顯提升,執(zhí)法力度穩(wěn)步提升。
    一是班子建設全面加強。大隊黨委班子把關定向、統(tǒng)攬全局明顯增強,持續(xù)推動今年x項重點工作,班子呈現(xiàn)出了團結協(xié)作氛圍濃厚、集體領導作用突出、中心工作完成出色、隊伍建設成效凸顯、干部隊伍干凈純潔、地位形象持續(xù)提升的生動局面,今年第一季度先后榮獲了全省執(zhí)勤訓練先進單位、全市先進基層黨組織、全市基層建設先進站等多項省、市級榮譽,x人(次)先后榮獲省、市級優(yōu)秀和先進個人,取得了一系列豐碩成果。
    二是思想教育常抓不懈。堅持以黨建工作和黨史教育為主線,高質(zhì)量完成了大隊正規(guī)化建設的階段性任務,扎實推進“兩個經(jīng)常性”工作和心理服務工作,切實將隊伍問題找準、三觀擺正、心氣聚齊。大隊的黨建工作創(chuàng)新案例得到了支隊肯定并擬推薦至總隊進行參評,《x大隊全面推動“兩個經(jīng)常性”、心理服務工作走深走實》和《x大隊“七提升”“七推動”打造“兩個經(jīng)常性”心理服務工作升級版》等兩份工作簡報被支隊政工微信公眾號分別作了專題推送;為入職滿8年、5年和2年以上的政府專職消防員(消防文員)分別頒發(fā)了金、銀、銅制紀念章,全面開展了“送獎到家”系列活動,激勵機制均屬全市首創(chuàng)。
    三是隊伍管理安全穩(wěn)定?!皸l令條令學習月”活動成效顯著,條令綱要考試優(yōu)秀率達到了100%;常態(tài)化開展內(nèi)部督導檢查,全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠散、網(wǎng)電密”等重點環(huán)節(jié),自主采取“日打卡+月考勤”機制全面規(guī)范大隊部上下班秩序,有力確保了大隊繼續(xù)實現(xiàn)“九無”目標。特別是3月x日,大隊召開了消防文員年度工作述職測評會,相關經(jīng)驗做法得到了其他大隊的學習和借鑒。
    四是重大任務敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應的備戰(zhàn)狀態(tài),第一季度高標準完成了元旦、春節(jié)、元宵、全國“兩會”等重要節(jié)點、節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作,轄區(qū)實現(xiàn)了火災事故“零發(fā)生”;每周聯(lián)合應急、文體、市場監(jiān)管等部門“蹲點式”排查轄區(qū)隔離酒店、醫(yī)院等7類涉疫重點管控場所,贏得了廣泛的社會贊譽。
    五是重點工作推進有力。成功掛牌三灶鎮(zhèn)消防救援分局和紅旗鎮(zhèn)消防救援分局,有效打破了基層消防安全監(jiān)管“壁壘”,全面打通了基層消防工作“最后一公里”;3月x日至x日,順利完成了首屆x消防救援實戰(zhàn)技術交流會承辦任務。
    六是實戰(zhàn)實訓成效顯著。持續(xù)深化全員崗位大練兵活動,重點加強基本體能、基本技能、基礎指揮、疫情防控處置和“房前屋后”訓練,強基固本,有效提升了隊伍實戰(zhàn)化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中,基層隊站指戰(zhàn)員“9+9”科目100%達標,優(yōu)秀率穩(wěn)中有升;持續(xù)深化大隊部“體能夜訓班”機制,每周一至周四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓”,文員的體能考核成績與1月份、2月份相比有了較為明顯的提升。
    七是防火工作亮點紛呈。下大力氣清理了x家違規(guī)住人的小型場所,打通了x條“生命通道”,轄區(qū)x個村居先后實現(xiàn)了小型場所違規(guī)住人“清零”的目標,提請區(qū)政府掛牌督辦x家重大火災隱患單位并積極整治;大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動,派發(fā)宣傳單張x余份,受眾達x余人。
    八是基礎保障全面厚植。順利完成x噸集中存儲滅火藥劑采購任務,提前完成西湖站x名政府專職消防隊員招聘和車輛器材裝備采購,基層隊站全部達到“3+2”標準,消防無人機、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。
    就如何做好第二季度的工作,我大隊主要有以下計劃:在思想政治工作方面,一是扎實開展“學黨史、知黨恩、強黨性”專題教育和“我把紅心獻給黨”主題討論;二是抓好“喜迎建黨百年,深入踐行訓詞精神,堪當國家隊主力軍”主題教育;三是啟動加掛“x區(qū)消防救援局”牌子有關事宜;四是持續(xù)做好先進典型培樹工作,本月至少推出1個先進典型;五是拍攝優(yōu)秀黨員故事視頻和“微黨課”;六是持續(xù)推進營區(qū)文化建設。在隊伍管理方面,一是繼續(xù)做好正規(guī)化建設工作;二是常態(tài)化抓好做好“兩個經(jīng)常性”工作和心理服務工作;在戰(zhàn)訓工作方面,一是持續(xù)抓好全員崗位大練兵;二是修訂完善轄區(qū)主要災害事故類型大隊級預案;三是規(guī)范隊站作戰(zhàn)通信室硬件設備、軟件終端及運行制度建設;在防火工作方面,一是持續(xù)推進消防安全三年行動重點工作;二是完成區(qū)消安委成員單位調(diào)整;三是全面做好全市安全生產(chǎn)和消防工作考核迎檢工作;四是持續(xù)做好“粵商通”線上承諾工作;五是持續(xù)深化“暖企行動”、“消防隱患整改日”活動;在后勤工作方面,一是持續(xù)做好西湖站經(jīng)費結算工作;二是協(xié)調(diào)轄區(qū)鎮(zhèn)政府,研究小型消防站選址工作;三是持續(xù)做好資產(chǎn)清查工作;四是常態(tài)化抓好疫情防控工作。
    一季度工作總結篇八
    20xx年,xx黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神,以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成,全面加強支部工作,提升團青工作活力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。
    一、第一季度黨支部工作完成情景
    (一)堅持大事大抓,深入學習黨的十九大精神。今年以來,黨支部把學習貫徹“十九大”精神作為首要任務,高度重視,迅速落實。一是領導干部堅持“帶頭學”。針對工學矛盾突出的實際,想盡辦法全力克服,原原本本學習報告原文,扎扎實實領會理論要點,對《xx》、《xx》展開專題傳達,學習人民日報評論員文章,結合思想和工作實際撰寫發(fā)言材料,討論學習體會和落實舉措,經(jīng)過黨支部先學一步、學深一層,統(tǒng)一了思想認識,確立了學習導向,迅速掀起了學習貫徹熱潮。二是全體黨員堅持“集中學”。在學習形式上,除了領導宣講、理論導讀和個人自學等形式,還召開專題會議學習貫徹,全體黨員研討、廣泛交流,對照新黨章,查找不足,統(tǒng)一思想,提高認識,普遍認為黨的十九大報告氣勢磅礴、鼓舞人心、催人奮進,提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠的政治意義、理論意義和實踐意義。為確保人員到位率、將學習時間定為下班后;為鞏固學習成效,組織應知應會考核,使大家既掌握了基本理論,又增強了教育趣味性,在寓教于樂中學習領會理論要點。三是依托網(wǎng)絡平臺“便捷學”。創(chuàng)立“xxx”公眾號,將十九大原文、重點解讀和時事評論員文章,定期及時推送,便于員工學習;拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺,組織廣大黨員在網(wǎng)上學理論、談體會,結合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,用“十九大”精神武裝頭腦,指導實際,在降損攻堅、精益管理、配網(wǎng)運維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學習貫徹“十九大”做法,被“xxx”主流媒體刊載。
    手、提高效益的標兵,促進各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障。
    主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,開展主題黨日活動,帶領全體黨員重溫入黨誓詞,為預備黨員佩戴了黨徽,組織學習了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國》;開展了“群眾對黨員、對組織有話說”活動,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板和營業(yè)窗口電子屏等載體,推進“十九大”精神進基層、進班組、進站所;以“貫徹十九大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,引導大家暢談學習體會,員工以《筑夢十九大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進一步促進了黨建效果。
    (四)加強作風建設,維護樹立良好形象。一是著力糾改問題。大力開展作風建設永遠在路上系列活動,切實解決干部員工作風頑疾,堅決糾正組織紀律觀念不強、職責心不夠、工作不嚴不實、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,認真落實好《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,嚴密組織生活會、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會的形式,傾聽意見、征求提議、查找問題、制定措施,切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,組織xx以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政職責書》,實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同職責、同考核;修訂完善《黨風廉政領導職責分工》,嚴格落實“一崗雙責”;加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴三實”和“兩學一做”活動成果。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動準則,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,不斷增強自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,化解問題矛盾,自覺維護班子團結,發(fā)揮團體領導作用。
    (五)構建企業(yè)文化,營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實力建設,經(jīng)過多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、職責、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀,抓好企業(yè)文化培訓,因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設,以營業(yè)窗口電子屏等載體,實現(xiàn)核心價值觀的內(nèi)涵宣傳在營業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標語和指標看板,使員工在所有場所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升員工企業(yè)文化感知,實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理、制度建設和員工行為上落地生根,滲透到各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)制度與文化理念有效對接。
    一是理論學習不夠深入。個別黨員理論學習的緊迫感還不夠強,主動擠時間學習不夠;學習缺乏系統(tǒng)性針對性,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細研,淺嘗輒止、浮于表面,在學以致用、學用結合上還有差距。
    二是思想認識不夠深入。對xx體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務大局的工作水平有待提高。
    三是融合促進不夠深入。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動,在必須程度上促進提升了中心工作,可是在常態(tài)落實和成果轉化上還有差距,在落地生根上還有不足。
    第二季度,黨支部要大力加強黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設,狠抓黨風廉政,持續(xù)轉變作風,打造“四優(yōu)”黨員隊伍,提升團青工作活力,為保障公司建設發(fā)展供給堅強保證。具體講,抓好以下幾個方面:
    一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺悟和政治本事。推進“黨員講學課堂”經(jīng)常性開展,要結合實際組織開展各種形式的黨員講學活動,不斷完善常態(tài)“學”的長效制度機制,將“講學課堂”打造成黨員學習教育品牌,引導黨員干部時時銘記黨員身份、處處對標對焦看齊、事事當好先鋒模范。
    二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照“xxx”主題活動工作方案,在“先鋒黨支部”達標創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”、“提質(zhì)增效我擔當”、“安全生產(chǎn)我當先”、“黨員身邊無投訴”、服務隊等活動中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出職責、比出干勁。繼續(xù)加強黨員思想作風、工作作風和生活作風建設。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過形勢教育,切實增強黨員職責意識和大局意識,不斷提高黨員擔當精神和執(zhí)行本事,在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
    三是深化黨風廉政建設。深入學習貫徹《準則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風廉政建設的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。加強廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學習教育機制,努力經(jīng)過學習傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè)、每個崗位。加強對外宣傳力度,充分利用xx頭條、xx政府微信等地方媒體宣傳平臺,全力塑造公司良好的品牌形象。
    四是黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,開展人文關懷和心理疏導。持續(xù)推進職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動。由團支部牽頭,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。5月份,組織青年專題座談會,表彰一批優(yōu)秀團支部和共青團員。結合工作實際,開展青年志愿者服務等實踐活動。深入開展“關懷成長”行動,組織、引導、激勵青年員工成長成才、建功立業(yè)。
    一季度工作總結篇九
    zz年以來,行政辦在公司領導的關心指導及財務部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結協(xié)作,帶著極強的責任心,服從大局安排,較好的完成了領導交辦的各項工作;按照zz年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現(xiàn)將zz年第一季度工作進行小結,情況如下:
    一、zz煤礦土地預審前期手續(xù)辦理
    在zzz經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過與zz設計院zz分院就zz煤礦工業(yè)廣場用地事宜進行溝通,目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖,待公司領導審核通過后,正式出圖,并進行下一步申報工作。
    二、公司權證年檢手續(xù)
    按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成zz年度zz、zz、zz、zz四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,并順利通過網(wǎng)上預審,書面年審材料也已準備完畢,待公司領導審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。
    三、zz廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)
    我辦已于zz年5月5日登報申明注銷,并在zz公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”,zz公司已可以注銷,目前財務部正在辦理稅務注銷手續(xù)。
    四、車輛年審、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作
    二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進行全面維修及保養(yǎng),新n36061、新n51580、新n13073全部更換機油,共完成維修工作4起,保險續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),保證了公務用車的正常運轉和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,并嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。
    五、公文的及時上傳下達及處理
    第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,處理完的文件及時進行立卷歸檔,加強了重要文件督辦工作,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,保證了機關公文工作的正常運轉,收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。
    六、人員招聘及面試工作
    zz年以來,通過zzzzz總站向我公司投遞簡歷的應聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,僅有11人進行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到zzzzzzz大學參加了“zz年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進行現(xiàn)場招聘,截止下午2點,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性4人、女性19人;應聘者多為生物化學及農(nóng)學專業(yè)學生,其中民族應聘者11人(男性2人、女性9人),漢語水平均過級,以上學生7月份方可畢業(yè),預計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。
    七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放
    共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,未發(fā)生一起差錯。
    八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔
    1、2月份重點進行了zz煤焦化及zz的檔案資料整理工作,3月份重點進行了zz、zz公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批復文件及文字資料進行分類整理,力求做到收集齊全、嚴謹及時,共計整理圖紙100余份、批復文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標簽,通過細化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習慣,并將檔案資料整理工作日?;?,做到文件資料“隨辦隨歸”。
    九、考勤管理及食堂、后勤的管理
    通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進行認真核對及匯總,考勤表逐級進行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫,每周制定詳細的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。
    十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理
    截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細,對于新增、減少的人員能及時進行申報及停繳,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同,保證了公司的合法用工。
    十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放
    進入zz年以來,基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復采購,辦公用品由專人進行管理,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領用臺賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。
    一季度工作總結篇十
    在過去的一季度工作中,在企管部領導的指揮下,在同事們大力配合下,通過我本人的努力,并以“經(jīng)營管理年”為契機,工作得以穩(wěn)步開展,在全面預算管理及考核等方面努力做到了,嚴控制、細管理、認真考核,促進了本人企管工作水平的不斷提高。下面就本人一季度的工作開展情況做作如下總結:
    充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀能動性,積極準備,認真核對各項數(shù)據(jù),嚴把經(jīng)營考核關,對各單位材料費用,按照相關文件進行嚴格管理。在預算管理工作中,我及時解決出現(xiàn)的各種問題。
    1、對各單位材料費用指標在公開、公正的基礎上,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營形勢做到解釋到位,使各單位材料管理人員都能清晰的明白,自己的口袋里有多少錢。
    2、加強對各單位費用數(shù)據(jù)的監(jiān)控,單位每月材料費使用達到指標90%時,對其進行提醒,以保證材料費用不超標。
    3、每月4號對上月各單位的全面預算考核進行通報,為各單位提供了申訴的機會,尤其是為材料超標單位提供了更人性化的管理服務,使考核真正做到了科學、透明和公正。通過以上措施,使一季度的工作順利完成。
    一季度是公司修舊利廢工作的開局,工作總體來講比較順。
    利,全公司修舊利廢物資價值合計:376656.74元,減輕公司經(jīng)營壓力的同時,在執(zhí)行過程中也面臨一些問題。
    1、各單位對文件的理解是影響到執(zhí)行的一個方面,如日常檢修的物資、個別物資回收再利用的物資等,不能納入修舊利廢范圍的原因(如油濾和空濾進行二次清洗后的實用意義不大等),就這些方面我對各單位進行了詳細的講解。
    2、督促個別修舊利廢開展不到位的單位,并在認識上糾正其錯誤,如:個別單位節(jié)約意識不強、認識不到位,自己就可以修的物資,以沒有人員為借口,送生產(chǎn)服務中心修理,這樣增加單位修理費,同時也增加生產(chǎn)服務中心維修工作量(生產(chǎn)服務中心維修量是高了,但一些真正需要修理的設備卻因人手問題給擱置下來)。
    3、解決修舊利廢考核中的爭議問題,主要是:個別單位對其修舊利廢指標的下達存在爭議,如開掘線要求支護材料和地材需要從指標中剔除,在領導指示下進行了合理的去除,使修舊利廢考核更加科學合理。
    經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)在基層,按照部領導的要求,做好對各單位小倉庫進行考核的準備,能使公司經(jīng)營管理更加有力。
    1、借助每月21號的材料員例會,由部長親自為各單位材料員講解業(yè)務流程、工作要點和注意事項,來提高材料員的業(yè)務素質(zhì),由過去的手續(xù)辦理向材料管理轉變,使其真正的發(fā)揮材料管理人員的作用,這樣才能使公司的經(jīng)營管理有實質(zhì)性的提高。
    2、逐步開展各單位小倉庫考核工作。在過去各單位小倉庫的考核一直是個空白點,也是公司經(jīng)營管理的盲點,所以小倉庫的考核勢在必行。在準備工作中我做了以下工作;一是要求各單位完善,其材料庫的管理制度和牌板;二是督促各單位物資按類碼放;三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開擺放;四是檢查各單位材料庫的臺賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰(zhàn)線為單位做好材料、經(jīng)費的經(jīng)營分析。
    3、開展準備工作中各單位存在的問題有;
    一是執(zhí)行力不夠,主要表現(xiàn)在材料員例會中安排的工作不能及時落實。如個別庫仍未按照要求對物資進行分類碼放,這主要是因為考核機制沒有完善的情況下,缺乏相關單位經(jīng)營管理人員的約束和監(jiān)管所致,建議材料員例會各單位經(jīng)營管理人員也要參加。
    二是人員和場地等問題。如由于場地和物資貨架緊張使得個別單位物資進行堆放;材料庫材料臺賬和流水賬混亂,主要原因是制度不完善或不落實所致,表現(xiàn)在材料管理人員雖多,但沒有專門的記賬人員,賬目誰都可以記,出現(xiàn)漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關賬目責任人,并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱和規(guī)格型號。
    1、堅持以提高業(yè)務水平為目的,努力學習專業(yè)知識,并不斷豐富本人的工作經(jīng)驗,完善工作流程。
    2、繼續(xù)以公司利益為中心,繼續(xù)認真、細致科學公正的做好預算管理及考核工作。
    3、不斷完善修舊利廢考核,對考核結果中的獎勵,最大限度的落實到人,提高職工修舊利廢的動力,從而提高帶動職工的節(jié)約意識;對各單位修舊利廢管理員進行約束,消除虛報、多報和重復申報。
    一季度工作總結篇十一
    達州質(zhì)監(jiān)局:
    為圓滿完成20xx年各項工作目標任務,推動我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上新臺階,全面促進地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,1至3月以來,我局按照年初的工作思路,緊緊圍繞政府關心、社會關注、群眾關切的熱點工作,大膽創(chuàng)新,積極進取,圓滿完成了一季度的各項目標工作任務?,F(xiàn)將有關工作情況情況匯報如下:
    1.積極開展“3.15”維權宣傳?!?.15”活動期間,我局圍繞“質(zhì)量和安全年”活動主題,大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作及相關法律法規(guī),共散發(fā)各類宣傳資料4000余份,接受群眾咨詢達100余人次,當場解決質(zhì)量投訴近10起。同時,組織執(zhí)法人員對各食品生產(chǎn)企業(yè)和大型超市進行了監(jiān)督檢查,幫助商場凈化柜臺,防止無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、假冒偽劣、缺斤短兩、假冒質(zhì)量標志等產(chǎn)品流入市場,受到了各企業(yè)與廣大消費者的一致好評。
    2.積極開展科技下鄉(xiāng)活動。在春耕備耕期間,由分管副局長帶隊,組織執(zhí)法人員深入全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了以“走百村、入百戶、抽百樣”為主題的“科技下鄉(xiāng),農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動,向農(nóng)民仔細講解了真假化肥的簡單識別方法,受到了農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。在活動中,執(zhí)法人員認真檢查了各大、中、小化肥經(jīng)銷網(wǎng)點的臺帳記錄、化肥產(chǎn)品包裝標識、質(zhì)量、價格行情、廠家生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證等情況,共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)1家,農(nóng)資經(jīng)銷門市12家,檢查貨值180萬余元,抽取樣品送檢8個,7個批次合格,合格率為87.5%,對1家銷售不合格化肥的經(jīng)銷商進行了嚴肅處理,查封不合格過磷酸鈣3.5噸,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失2萬余元。
    3、積極開展計量惠民活動。3月10日,開江質(zhì)監(jiān)局在全縣開展了“關注民生,計量服務進校園”宣傳服務活動,邀請了縣醫(yī)院、眼鏡店的10余名專業(yè)人員,輾轉中小學校為同學們免費提供體檢、量血壓、視力檢查、驗光配鏡等服務,共發(fā)放資料6000余份,檢測眼鏡400余幅,受益學生達20xx余人,資助貧困學生6名。同時,組織執(zhí)法人員對縣城內(nèi)7家眼鏡店進行了一次質(zhì)量專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn)7家眼鏡店僅有2家獲得了驗配眼鏡生產(chǎn)許可證,獲證率不足30%,執(zhí)法人員依法對未獲證得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證的企業(yè)進行了嚴肅查處,要求各業(yè)主限期整頓,立即對無生產(chǎn)許可證的鏡架、太陽鏡、護目鏡等產(chǎn)品進行下架處理,在依法取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可后方可進行經(jīng)營銷售,讓大家感受到了“光明計量”帶來的實惠。
    今年,我局圍繞全縣經(jīng)濟結構調(diào)整,經(jīng)濟增長方式的轉變,在加快“質(zhì)量xx縣、質(zhì)量興企”步伐、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益上下功夫。一是全面實施了“質(zhì)量xx縣、質(zhì)量興企”戰(zhàn)略。向縣政府提交了《關于推進品牌建設的實施意見》和《關于深入開展“質(zhì)量和安全年活動”實施方案》,組織工作人員深入企業(yè)上門服務,幫助和指導企業(yè)推行科學的先進質(zhì)量管理方法,變單純的質(zhì)量監(jiān)督為貫穿產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、銷售全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,引導企業(yè)走質(zhì)量效益發(fā)展型道路;二是進一步加強了企業(yè)監(jiān)督巡查管理。共監(jiān)督巡查生產(chǎn)企業(yè)106家,抽查產(chǎn)品17批次,產(chǎn)品合格率為70%,對5個不合格產(chǎn)品進行了后處理;三是認真開展了質(zhì)量綜合分析。結合監(jiān)督抽查結果,對全縣生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行了認真分析,提出了整改措施和發(fā)展計劃,向政府報送了《xx縣產(chǎn)品質(zhì)量狀況一季度分析報告》,為政府宏觀質(zhì)量管理工作決策提供了科學依據(jù);四是積極做好了名牌創(chuàng)建工作。今年,我局立足“早”字做工作,圍繞開江經(jīng)濟特點和企業(yè)現(xiàn)狀,全面制定了20xx年名牌創(chuàng)建工作思路,組織技術人員深入企業(yè),從計量、標準化、質(zhì)量、認證許可、人員培訓、生產(chǎn)工藝、信息情報等入手,積極幫助企業(yè)建立計量檢測體系、標準化體系和質(zhì)量基管理體系。同時,對申報爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實行定人定時跟蹤服務制度。目前,我縣梨梨生化第九屆名牌產(chǎn)品的籌備和申報工作正在穩(wěn)步推進之中,為圓滿完成我縣名牌創(chuàng)建工作任務打下了良好基礎。
    一是加大了建材產(chǎn)品監(jiān)管力度。20xx年是災后重建的關鍵之年。為確保災后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量安全,結合我縣實際,我局聯(lián)合市質(zhì)檢中心開江工作站組織召開了全縣磚材產(chǎn)品質(zhì)量培訓會,要求企業(yè)必須嚴格按照國家標準生產(chǎn),嚴格出廠檢驗制度,不合格產(chǎn)品堅決不上市,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。在專項檢查中,共出動執(zhí)法人員36人次、執(zhí)法車輛9車次,對各磚廠、涂料及鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行了巡查,巡查發(fā)現(xiàn)1家干粉墻漆加工廠未按規(guī)定標示生產(chǎn)日期,1家拉絲廠未取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證在試生產(chǎn)期間生產(chǎn)的帶肋鋼筋規(guī)格尺寸不符合標準要求,針對上述存在問題,執(zhí)法人員依法進行了處理;二是開展了“家電下鄉(xiāng)”打假行動。組織執(zhí)法人員對列入《實施強制性產(chǎn)品認證產(chǎn)品目錄》內(nèi)的低壓電器產(chǎn)品銷售企業(yè)和批發(fā)門市進行了認真細致的宣傳和檢查。共檢查低壓電器類產(chǎn)品銷售企業(yè)3家,銷售門市24家,檢查了電視機、vcd播放機、有源音響、洗衣機、電熱水器、電源插座等9類產(chǎn)品,檢查貨值9余萬元,對1家銷售門市冒貼強制性產(chǎn)品標志的行為依法進行了處理,封存電源插座5個,貨值30余元。對2家未加貼3c認證標志的電熱水器銷售商作出了限期完成加貼后方可繼續(xù)銷售的處理。
    1.食品安全工作。20xx年是中央提出的“質(zhì)量和安全年”,為確保我縣食品質(zhì)量安全,我局一是創(chuàng)新監(jiān)管機制,加強食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管。結合開江實際,我局積極探索,創(chuàng)新思路,采取質(zhì)量管理考核制度對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進行全方位監(jiān)管,把質(zhì)量監(jiān)管和技術指導融入了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全過程每一個環(huán)節(jié),以記分制方法對企業(yè)的生產(chǎn)銷售行為實施考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,年終按日??己饲闆r進行獎懲。年初,我局與31家食品生產(chǎn)企業(yè)簽定了食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理目標考核責任書;二是開展了節(jié)日期間的食品安全專項執(zhí)法檢查活動。共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)50家,檢查產(chǎn)品種類共計7類20個品種,貨值達70余萬元;三是開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動。對新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)、普安鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)4個重點區(qū)域5個重點產(chǎn)品(豆制品、板鴨、糖果、淀粉糖漿、方便食品)進行了重點檢查,共檢查使用食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)7家,食品小作坊25家,使用食品添加劑11類。通過清理發(fā)現(xiàn)豆制品生產(chǎn)小作坊為了增加豆腐干的色澤均添加了食用焦糖色素,針對這一情況執(zhí)法人員要求他們立即停止使用該添加劑,查封庫存的焦糖色素45公斤;三是開展了肉制品專項檢查工作。出動執(zhí)法人員22人次,執(zhí)法用車5臺次,檢查肉制品加工企業(yè)7家,檢查肉制品3000公斤,現(xiàn)場抽取樣品1個;四是加大了食品生產(chǎn)加工企業(yè)的巡查力度。對87家食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行了巡查,執(zhí)法人員根據(jù)企業(yè)存在的問題和不足提出了整改措施,通過定期回訪制度,及時督促企業(yè)落實整改,確保了不合格產(chǎn)品不出廠。3月初,我局在全縣食品安全工作綜合考核中獲得三等獎,受到了縣政府的表彰和獎勵。
    一季度工作總結篇十二
    20_年第一季度,牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標,以創(chuàng)建"平安國土"為抓手,切實做到思想認識到位,安排部署到位,責任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進"平安牡丹區(qū)"建設,安全生產(chǎn)第一季度工作總結及第二季度工作計劃。
    一、第一季度工作進展情況
    (一)高度重視,精心部署。
    市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,(轉自范文大全)切實提高認識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。
    二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃,明確每一階段的工作目標,按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
    (二)健全機制,完善措施。
    我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機制"。
    一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。
    二是建立安全保障機制,分局按照"一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實隱患整治責任制,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,嚴格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
    三是完善了責任追究機制,堅持領導包案制度,對重大安全隱患落實"四定"責任制,即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限,定期對包案處理情況進行督導調(diào)度,對完不成任務的進行通報批評;對工作不負責,釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負責"的原則和部門職責分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警,通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡,充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系,并制定了《應急預案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達到迅速控制局勢,防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
    (三)排查隱患,分類解決。
    針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》,規(guī)定了關停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進行了整合關停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。
    (四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓班1期,培訓人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
    二、第二季度工作打算
    二是對分局機關的供電線路進行一次維修,確保用電安全;
    三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。
    一季度工作總結篇十三
    20xx一季度,在酒店總經(jīng)理正確領導下,營銷部積極跑市場,為完成酒店經(jīng)濟任務做不懈努力?,F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下:
    會議接待。本季度酒店領導重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
    本季度,接待了xx會議,xx會議,xx報告會議,接待中小企業(yè)會議x,711會議x,每次會議接待都順利完成任務。
    對于跑市場,攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條,受金融風暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。今年開年,首先要跑市場,從正月十五后,對一批老客戶進行走訪,如中山區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪,和他們保持良好的關系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡訂房中心:xx網(wǎng)。xxx網(wǎng),xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
    網(wǎng)絡訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務活動的選擇方式,為網(wǎng)絡中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關于這個方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時也與xx網(wǎng),xx網(wǎng),xx網(wǎng)簽定協(xié)議,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡訂房方面的絕對優(yōu)勢。
    1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如:xx社區(qū),xx社區(qū)。
    2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
    3、為公司租大客車到xx慰問演出。
    4、接待一個小型婚宴(7桌),三個大型婚宴(20桌)。
    5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
    6、把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
    為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
    一季度工作總結篇十四
    (一)圓滿完成xx與央企合作懇談工作。根據(jù)省委省政府進一步加大與中央企業(yè)全方位合作的總體部署,多次與國務院國資委銜接,召開各市座談會,增加合作對象,篩選合作項目,并于2月20日在京舉辦“xx與中央企業(yè)合作發(fā)展懇談會”。懇談會上,我省與中石化、中國電力等35家央企簽署45個重大合作項目協(xié)議,總投資2220億元。
    (二)認真完成重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃綱要編制工作。我處負責鋼鐵、石化、船舶等三個產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要的編制工作。通過調(diào)研,召開企業(yè)、專家座談會,編制了規(guī)劃綱要,并按省政府要求進行了多次修改。奶業(yè)整頓振興規(guī)劃實施方案也已按要求報送省政府。
    (三)積極推進重點項目建設。對省政府50件實事中涉及的重點項目明確了時序進度要求。篩選省20xx年重點工業(yè)項目。對各市20xx年重點推進前期工作的重大項目進行了全面摸底和初步對接。
    (四)落實省政府交辦事項。按照羅省長2月下旬召開企業(yè)座談會,聽取企業(yè)運行情況匯報、應對國際金融危機的做法以及對規(guī)劃綱要修改建議后提出的要求,進行整理、匯總,并按職能對企業(yè)提出的意見建議進行答復。
    (五)組織“雙百”工程研究和規(guī)劃工作。根據(jù)省領導最新要求,我委將在20xx-20xx年三年內(nèi)規(guī)劃組織并推進100個重大產(chǎn)業(yè)項目和100個特色產(chǎn)業(yè)基地。在任務重大、時間緊迫的情況下,迅速組織各市工業(yè)處收集報送300多個特色產(chǎn)業(yè)基地基礎資料,加班加點進行了初步整理和篩選,形成100個特色產(chǎn)業(yè)基地初步方案。同時,初步形成100個重大產(chǎn)業(yè)項目初步方案。已由委領導一并呈送省領導。
    (六)認真做好有關規(guī)劃或方案配合工作。按國家發(fā)改委辦公廳要求,對《全國主體功能區(qū)規(guī)劃(征求意見稿)》提出意見供規(guī)劃處參考。按照省政府要求,就我省實施國務院《長三角發(fā)展指導意見》方案提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分文稿供區(qū)域處匯總。按委領導要求配合沿海招商工作,審核蘇中蘇北提出的348個擬招商、56個擬簽約項目,供項目組牽頭處室蘇北辦參考。同時,根據(jù)省委組織部人才處關于征集引進海外人才信息的`工作安排,對擬出臺的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要中的重點企業(yè)進行引進海外人才意向征詢,按時以書面材料報送省委組織部人才處。
    (一)做好重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃修改完善和實施工作。按照省政府要求進行修改直至發(fā)布,著手準備相關宣傳解讀工作。
    (二)做好“雙百”工程推進和實施工作。按照省委、省政府領導要求,修改完善100個重大產(chǎn)業(yè)項目、100個特色產(chǎn)業(yè)基地方案(規(guī)劃)匯報和修改工作,并按有關要求發(fā)布。
    (三)做好年度重點項目協(xié)調(diào)服務工作。對省政府50件實事、本委160個重點項目中的工業(yè)項目進行季度情況跟蹤調(diào)查和匯總。對央企合作項目進行季度跟蹤,督促加快實施進度。對各市20xx年重大前期項目,擇機進行現(xiàn)場調(diào)研、對接。
    (四)做好中央投資項目管理和服務工作。按照國家發(fā)改委88號特急電報和795號《通知》要求,組織國家“切塊”安排的20xx年新增投資“重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造”專項項目,抓緊申報,跟蹤落實。同時配合投資處、稽察辦做好20xx年新增1000億元中央投資等國家資金項目跟蹤工作,了解投資進度,爭取早投產(chǎn)早見效。
    (五)按照“三?!币蠛腿行墓ぷ?,分析一季度工業(yè)運行形勢,并著手開展有關調(diào)研課題工作。
    (六)做好提案建議辦理等有關交辦工作。
    一季度工作總結篇十五
    今年以來,我鎮(zhèn)在縣黨委、政府的直接領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,,全國公務員公同的天地認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞管區(qū)“建園、構架、啟點、辦節(jié)、破關”工程思路,大力推進“四個××”建設,實現(xiàn)了各項的良好開局。
    (一)扎實推進工業(yè)大會戰(zhàn),全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟增勢強勁。
    緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”思路,扎實推進“振興工業(yè)、服務工業(yè)”大會戰(zhàn)。實施“走出去,引進來”戰(zhàn)略,大力招商引資;積極組織本鎮(zhèn)企業(yè)外出參觀學習,引導和鼓勵本地有實力的服裝企業(yè)大膽與國內(nèi)外大企業(yè)大品牌的合作,引進先進技術、先進設備、先進管理經(jīng)驗,以提高產(chǎn)品的檔次和水平;成立了××技術培訓中心,加強工人技術培訓,源源不斷為企業(yè)輸送熟練工人;做好相關項目的`落戶建設,對項目的資金、用地、技術、辦證等問題進行跟蹤服務,落實專人負責;加快服裝工業(yè)區(qū)建設步伐,促使更多的企業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高,從而促進了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,1~3月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元,同比增長。
    一是1公里大道工業(yè)區(qū)建設。園區(qū)家企業(yè)落戶建設家,建成投產(chǎn)家,完成投資億元,一條亮麗的1公里大道初步顯現(xiàn),并引來家商行落戶;二是工業(yè)區(qū)西區(qū)一期工程建設。園區(qū)家企業(yè)落戶建設家,建成投產(chǎn)家,完成投資億元;三是工業(yè)區(qū)東區(qū)工程和西區(qū)二期工程建設。東區(qū)工程征地畝,已全部完成征地補償,并于2月開始動工建設,預計年內(nèi)完成三通一平;西區(qū)二期工程征地畝,也基本完成征地補償,下步將進行動工建設。工業(yè)園區(qū)的建設,不僅促進了全鎮(zhèn)工業(yè)的進一步發(fā)展,而且擴大了城鎮(zhèn)面積,加快了城區(qū)副中心的建設步伐。
    (三)抓好××村試點示范,全面建設社會主義新農(nóng)村。
    按照“生活發(fā)展,生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的具體要求,切實抓好福西村試點示范,全面推進面上各村的社會主義新農(nóng)村建設。一是福西新村規(guī)劃建設。占地畝,規(guī)劃建設農(nóng)民住宅樓幢,標準廠房家。近期規(guī)劃征地畝,目前正在進行有關征地前期;二是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在確保糧食穩(wěn)定增長的前提下,進一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結構,重點是發(fā)發(fā)展優(yōu)質(zhì)谷、香蕉、果蔗、黑皮冬瓜、香蔥等具有良好基礎的優(yōu)勢作物,采取產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、基地化的形式做大做強。目前,全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,建成優(yōu)質(zhì)谷生產(chǎn)基地3000畝,連接農(nóng)戶2500戶以上;建成香蕉種植基地20xx畝;果蔗種植基地1000畝,帶動面上種植面積達4000畝。三是加強農(nóng)村基礎設施建設。突出抓好農(nóng)村道路、水利、能源、教育、衛(wèi)生等基礎設施和公共設施建設,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和整體面貌。春節(jié)前后,全鎮(zhèn)硬化村道2條,全長4.5公里,總投資210萬元;發(fā)動群眾清於渠道87.5公里,建“三面光”水渠1.75公里,新挖抗旱井13個,新挖儲水塘1張,水塘堤壩加固7張,修建攔水壩1座,共投入資金35.2萬元。四是加強農(nóng)村民主法和精神文明建設,維護農(nóng)村穩(wěn)定,塑造文明向上,和諧發(fā)展的良好環(huán)境。全鎮(zhèn)新建生態(tài)沼氣池12座,組建經(jīng)常開展文藝表演的村級文藝隊4支巡村演出20場,開展村級藍球比賽39場,村級賭博風氣得到有效遏制。
    (四)狠抓財稅管理,確保財稅穩(wěn)步增長。
    截至3月15止,全鎮(zhèn)共組織財稅收入萬元,完成全年財稅收入考核任務萬元的,同比增長,其中國稅組織入庫萬元,完成全年考核萬元的,同比增長;地稅組織入庫萬元,完成全年考核任務萬元的,同比增長,財政組織入庫萬元,完成全年考核任務萬元的100,同比增長4.53。
    (五)扎實開展保先教育,全面加強黨的建設。
    根據(jù)區(qū)工委的要求和部暑,扎實開展農(nóng)村黨員保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全面加強農(nóng)村黨員對《黨x章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神的學習,全面提高農(nóng)村黨員的理論素質(zhì)和水平。與時同時,切實開展了“11”為民辦實事主題實踐活動,組織全鎮(zhèn)黨員干部下基層辦實事、解難點,送文化、送科技、送法律、修橋補路、慰問老人等。自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,全鎮(zhèn)黨員干部共為群眾辦實事、好事1402件,深受廣大群眾的擁護和愛戴。此外,鎮(zhèn)黨委還著重抓好黨風廉政建設和反腐x敗斗爭,進一步完善黨務政務公開制度,定期組織村級進行了村務公開;認真做好發(fā)展黨員,制定發(fā)展黨員計劃,有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子的培養(yǎng);開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,認真抓好“五個好”村黨支部和“四個好”站所建設等。
    (六)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展社會各項事業(yè),加強精神文明和民主法制建設。
    一是統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)。加快發(fā)展科技教育,大力發(fā)展科技服務業(yè),促進技術交流與合作。繼續(xù)深化教育改革,認真落實“兩免一補”政策。加快發(fā)展文化和衛(wèi)生事業(yè),重視和建設鎮(zhèn)、村文化設施,加強文化市場建設和管理,做好“掃黃打非”,加快村村通廣播電視事業(yè)發(fā)展。進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生,提高公共衛(wèi)生服務水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急能力。做好就業(yè)和社會保障,認真落實各項扶持就業(yè)政策,積極開發(fā)就業(yè)崗位。實施農(nóng)民培訓及農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工程,促進農(nóng)村勞動力轉移。鞏固“兩個確?!?,探索建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。健全社會救助體系。加快五保村建設,完善農(nóng)村五保戶生活保障制度。做好救災救濟。認真貫徹實施《人口與計劃生育法》,依法管理,嚴格控制人口增長,提高人口素質(zhì)。重視婦女兒童,認真實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃。高度重視抓好國防教育以及民兵、預備役等各項社會。
    二是加強民主法制建設。堅持依法治鎮(zhèn),嚴格執(zhí)行國家法律。強化依法行政,提高行政執(zhí)法和法制監(jiān)督水平。堅持和完善政務公開和村務公開等公開辦事制度。切實抓好普法教育,不斷提高全民法律素質(zhì)。
    三是加強精神文明建設。提高政府公務人員的思想政治素質(zhì)和廣大人民群眾的思想道德水平。深入開展各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動。加強文明城鎮(zhèn)、文明村、文明行業(yè)、文明單位建設。加強和改進未成年人思想道德建設。加強科學宣傳教育,倡導文明健康的生活方式。
    四是努力維護社會穩(wěn)定。正確處理和妥善化解人民內(nèi)部矛盾,加強信訪。健全和落實社會治安綜合治理機制。深入開展“嚴打”整治斗爭,大力掃除“黃、賭、毒、拐”等社會丑惡現(xiàn)象,建立和完善“打防控”一體化機制,提高群防群治水平。深入開展同“×××”等邪教組織和非法地下宗教勢力的斗爭。深入開展人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處,保持社會穩(wěn)定。
    存在問題。
    1、迅速掀起春耕生產(chǎn)熱,爭取在3月10日前全鎮(zhèn)搶插完畢。
    2、抓好××新村圖紙設計、征地等前期,使新村項目盡快動工建設,從而帶動全鎮(zhèn)各村的社會主義新農(nóng)村建設。
    2、繼續(xù)把經(jīng)濟的著重點放在招商引資上。利用親情、鄉(xiāng)情招商,以商招商,不斷拓寬招商渠道,擴充招商引資項目庫。
    3、加快工業(yè)化進程,進一步完善工業(yè)區(qū),建設,做好相關項目的服務協(xié)調(diào),使項目盡快落戶建設成投產(chǎn)。
    4、進一步扶持發(fā)展壯大養(yǎng)殖有限公司、農(nóng)業(yè)有限公司、奶牛場、等農(nóng)業(yè)企業(yè),以龍頭企業(yè)發(fā)展,帶動全鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
    5、利用勞動就業(yè)培訓中心,切實抓好農(nóng)村勞動力服裝技術就業(yè)培訓,使更多的農(nóng)村勞動力向服裝企業(yè)轉移。
    6、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,不斷完善鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡建設,確保不發(fā)生重特大事故。
    7、切實開展第三批先進性教育活動,認真制訂整改方案、整改措施,實行整改承諾公示,接受群眾監(jiān)督,防止形式主義,走過場。
    8、認真抓好計劃生育,開展計生一環(huán)二扎活動,切實婦檢、康檢。
    一季度工作總結篇十六
    隨著統(tǒng)計辦各項工作戰(zhàn)的順利打響,我們圓滿完成一季度工作任務,20xx年是統(tǒng)計革命年,因為規(guī)模以上企業(yè)開始全面實行聯(lián)網(wǎng)直報。一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作不僅加快了數(shù)據(jù)上報速度,更是嚴格控制了數(shù)據(jù)報送環(huán)節(jié),確保了數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。20xx年是統(tǒng)計創(chuàng)新年,我們不僅要踏踏實實的做好日常工作,還要發(fā)展創(chuàng)新,用科學的方法指導實踐,更好的完成統(tǒng)計工作職責。
    2月x日,關于“企業(yè)一套表改革”的培訓工作會議如時召開。這也是我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報的開始。我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)共計65家,其中工業(yè)44家、商業(yè)18家、服務業(yè)3家。通過培訓,區(qū)統(tǒng)計局網(wǎng)報指導員們與企業(yè)相關負責人員進行交流,為其講解一套表網(wǎng)報流程及操作方法,并且分專業(yè)對應講解。于此同時,為了使企業(yè)統(tǒng)計人員更好的熟練網(wǎng)報流程,我統(tǒng)計辦特別組織專人小組對企業(yè)進行尋訪,同時邀請區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)負責人員協(xié)助,到基層,為企業(yè)解決上報過程中遇到的難題,經(jīng)過兩周時間,我們走訪了63家企業(yè),通過大家不懈的努力,(有兩家企業(yè)因自身原因不能實現(xiàn)網(wǎng)上直報,由其報送紙介質(zhì)報表,由我統(tǒng)計辦代為完成數(shù)據(jù)錄入)我鎮(zhèn)65家企業(yè)均如期完成第一次數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    一套表的順利開展,不僅方便了企業(yè),更是方便了我們,從不同角度減輕了基層工作的負擔,也為數(shù)據(jù)的真實可靠性提供了保障。
    我鎮(zhèn)記賬戶涉及村委會共計四個,分別是:十九頃村、西正河村、薛衛(wèi)臺村和東河筒村,涉及的記賬戶共計40家。3月x日,區(qū)調(diào)查隊領導到被調(diào)查戶家進行走訪,了解調(diào)查戶基本情況,我統(tǒng)計辦工作人員現(xiàn)場對記賬戶進行指導,完善報送細節(jié),強調(diào)在幾張過程中應該注意的問題以及容易漏記的項目,保證記賬戶工作保質(zhì)保量的完成。我鎮(zhèn)被選中的被調(diào)查戶的情況具有相對的代表性,從多方面展現(xiàn)我鎮(zhèn)居民的生活水平及收支情況。
    統(tǒng)計工作檔案整理工作分兩部分,一是紙介質(zhì)報表整理:我鎮(zhèn)共計24個行政村,涉及報表為(一)、(二),其中表(一)共計192張,表(二)144張,均完成整理匯編工作。二是電子版報表整理:我們有專屬臺賬,完成每期報表的錄入存檔工作。
    區(qū)統(tǒng)計局領導部門走訪我鎮(zhèn)部分企業(yè),在統(tǒng)計工作人員的陪同下,了解一季度經(jīng)濟情況,與企業(yè)積極交流,探討統(tǒng)計工作的重要性,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,探究企業(yè)發(fā)展前景,該項工作幫助企業(yè)完善統(tǒng)計工作中的不足,同時提高了對依法統(tǒng)計義務的認識。
    一季度日常報表按期保質(zhì)保量完成。統(tǒng)計工作向來是任務重、量大、困難多,因此每個月的報表都不能馬虎,統(tǒng)計辦工作人員在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計日常報表工作。得到區(qū)統(tǒng)計局高度評價。
    再接再厲,為二季度工作順利開展打下良好基礎,現(xiàn)將二季度工作安排匯報如下:
    1、基本單位名錄庫維護工作做到專人負責。
    2、繼續(xù)保質(zhì)保量完成日常報表上報工作。
    3、協(xié)助二季度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的開展。
    4、完成記賬戶質(zhì)量監(jiān)測任務。
    一季度工作總結篇十七
    時間如流水匆匆,20xx年第一個季度就在我沒有注意的時候,悄悄的溜走?;仡欉@一個季度的工作,我有很多的收獲,可是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功可是,所以需要不斷地總結讓自我的工作更加的順利。
    1、根據(jù)公司年初列出的計劃,調(diào)整了在20xx年中工作的方向,同時根據(jù)公司對客服的新要求,不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,認真的遵守公司的新制度。
    2、在每周的例會上我能夠及時做好記錄,同時提出自我的意見,為整體共同提高出一份力。
    3、平時做好自我的日常任務,接待客人禮貌熱情,姿態(tài)大方,不斷堅持提升自我的形象。
    1、在手邊準備書籍,在休息時能夠充分的利用時間,不放松自身的學習。
    2、經(jīng)過不斷的練習提高自身的業(yè)務本事,仔細的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時是怎樣做的,想他們學習。
    1、因為自身對時間不太敏感,所以經(jīng)常做事情會有一點拖延,不能將出現(xiàn)的問題及時處理。在接下來的工作中,我要時刻的警醒自我,手腳迅速并且準確的處理好平時的任務。
    2、因為新的一年有新的改變,我在適應這些新的規(guī)定時不能很好的記住,一些規(guī)范和之前不太一樣,所以我在工作時就會有所偏差,這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點。在每一天工作之前,對著有變化的地方加深記憶,爭取不會出現(xiàn)有失誤。
    3、因為拖延癥,將沒有做完的事情延后去做,等到很著急時就手忙腳亂,就會出錯。在第二個季度我會規(guī)劃好自我的時間,保證準時保質(zhì)保量的做好每件任務。
    第一個季度就這樣平平淡淡的過去,我雖然沒有發(fā)生什么大錯,可是也沒有做出什么太好的成績,所以我對自我在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結,我發(fā)現(xiàn)一個個小的失誤就會讓工作的完成情景變得不完美,我在之后的工作中還需要加油。
    一季度工作總結篇十八
    20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會議精神,堅持以存款業(yè)務為中心,重點防范和化解信貸風險,積極拓展農(nóng)村市場,一季度工作取得開門紅。
    一季度各項業(yè)務發(fā)展迅速,較好完成省聯(lián)社下達任務。截至20xx年x月x日,各項存款余額5034萬元,比年初增加1726萬元,增幅達52%。超額完成聯(lián)社下達的春天行動任務,并完成了全年任務。我社為完成聯(lián)社分配任務,具體做法如下:
    1、抓好信用社宣傳和禮品發(fā)放工作。利用春節(jié)期間,向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行大力宣傳,走村串戶,深入農(nóng)家,開展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務宣傳活動,免費發(fā)放一元卡,勸說農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社;合理組織發(fā)放過年禮品,通知老客戶領取禮品,穩(wěn)定存款,對有實力的潛力客戶上門送禮,勸說其把錢存入信用社。
    2、抓全員攬儲考核。今年我社按照聯(lián)社要求,制訂了“職工吸儲考核辦法”,并登記了攬儲臺帳,人人有任務,個個有壓力。職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮,形成個個操心存款,人人關心經(jīng)營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時,業(yè)余攬儲已成為他們自覺行動。
    3、抓好柜面優(yōu)質(zhì)服務。我社狠抓柜面的文明服務,要求職工統(tǒng)一著裝,視客戶為親朋,展示良好形象。常年開辟零幣兌換窗口,既方便了周圍客戶,也吸引了距我社較遠的客戶。
    過去三個月雖說取得了一定成績,但還是有不足。由于今年過年比較早,找到客戶時,有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。在來年的工作中,要把工作做在先頭,11至12月份就提前提醒客戶轉存和穩(wěn)存,聯(lián)系親朋存款到信用社。
    二季度工作重點是貸款營銷和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤的主要來源。只有發(fā)放好貸款,收好貸款,才能實現(xiàn)信用社的發(fā)展壯大!以農(nóng)為本,為農(nóng)服務是我們的服務宗旨和永恒主題。我社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任,千方百計提高支農(nóng)服務水平,做好貸款營銷工作。
    (一)逐步完善貸款營銷的信貸管理體制
    農(nóng)村信用社要按照市場化、商業(yè)化發(fā)展取向,樹立信貸營銷的全新理念,制定符合自身實際的信貸營銷戰(zhàn)略,建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營銷體系,穩(wěn)固和擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。
    一是有效暢通貸款投放渠道,主要是開發(fā)適合市場需求的貸款品種,使我們的貸款品種能覆蓋各個層次和滿足市場的需求;二是正確處理發(fā)展業(yè)務和防范風險的辯證關系。以強化市場風險意識為貸款營銷的前提,完善信貸風險防范機制,制定科學的責任追究制度,注意區(qū)分違規(guī)放款、決策失誤、自然災害和市場變化等不同情況,確定相應的責任標準,實行貸款問責和免責的統(tǒng)一,克服信貸人員的“懼貸”心里,充分調(diào)動增加貸款營銷人員的積極性;三是制定一整套科學、便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營銷法寶就是貼身服務和快捷靈活的貸款方式。
    (二)因地制宜創(chuàng)新貸款品種
    農(nóng)村信用社在硬件、網(wǎng)絡等方面與國有商業(yè)銀行相比差距仍然存在。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務上做文章,打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色,不能存在不同品種名稱,而無質(zhì)的區(qū)別。不同的貸款品種在期限、利率、優(yōu)惠程度上要各有“賣點”;二是改變貸款品種單一功能,不能照搬其它銀行現(xiàn)成產(chǎn)品,摒棄“拿來主義”,要多開發(fā)一些適合農(nóng)村信用社自身發(fā)展的貸款品種,以此來滿足和適合不同對象的貸款項目,比如“林權抵押貸款”、“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”等。
    (三)強化隊伍的營銷培訓和素質(zhì)教育
    一是開展形式多樣的貸款營銷培訓班。加強社會關系學、心理學等方面知識的滲透,提高員工營銷技能,深化對營銷內(nèi)涵的認識,真正把營銷貸款與發(fā)放貸款區(qū)別開來,使營銷行為得到客戶的認可并創(chuàng)造營銷價值,把貸款營銷工作真正由季節(jié)型轉向效益型、由任務型轉向發(fā)展型,使貸款管理工作由被動型轉向主動型。
    二是提高貸款營銷人員素質(zhì)。貸款營銷工作的風險性時刻存在,貸款質(zhì)量的好壞,與營銷人員的思想認識和個人素質(zhì)有著重要關系。要通過職業(yè)道德教育、理想追求教育和金融法規(guī)教育,提高營銷人員的職業(yè)道德水平和思想認識水平,從根本上摒棄等靠思想,變被動做事為主動營銷,提高工作主動性和創(chuàng)造性。
    (四)完善考核激勵機制,增強營銷人員工作主動性
    一是建立權、責、利相對應的營銷考核機制。對營銷人員的考核應科學化,用百分制考核與貸款有關的各項指標;要實行利益趨動,將營銷人員的收入完全與百分制績效考核掛鉤,實行超額加分加收入;要對違規(guī)放貸責任人嚴罰重處;二是克服懼貸心理。當前,因“新規(guī)”的貫徹執(zhí)行,信用社實行貸款發(fā)放終身責任追究制等,信貸人員營銷貸款的主要心理障礙是“懼貸”,貸款發(fā)放人害怕因造成風險處罰較為嚴厲,不少信貸人員對以前的貸款仍承擔停崗扣薪收貸。信用社應將貸款存量與增量新老劃斷,結合實際合理確定一個風險度,凡是符合信貸原則,嚴格按照程序發(fā)放的貸款,由于風險造成的損失,只應追究個人工作責任。只有這樣,信貸人員才能在營銷過程中放開手腳,有所作為;三是根據(jù)環(huán)境和人員特點合理分配工作任務,區(qū)別對待,不搞“一刀切”,任務分配和考核要科學合理。
    一季度工作總結篇十九
    在20xx年第一季度,按照《空港實業(yè)張家界分公司20xx年推進班組建設工作的指導意見》的要求,總結去年的經(jīng)驗和不足,團結一心,積極穩(wěn)步地推進班組建設,現(xiàn)將本班組本季度的工作進展情況做如下總結。
    每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運期間航班量有所增加,而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢也很嚴峻。為此我們嚴格執(zhí)行值班制度,確保24小時有人在崗,保證對講機有人應答和值班電話有人接聽,使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達制度,確保任何時候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機同時在我站過夜的情況,我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機的航后工作;做好除防冰預案,并組織進行除防冰培訓﹑操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機的除防冰工作,獲得航空公司的好評。
    這幾個月里我們有幾批次的人到長沙和常德,學習他們的一些先進工作經(jīng)驗;有年輕的勤務員外派到培訓機構學習機型知識,取得了相關機型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒有放松對業(yè)務知識的學習,定期組織業(yè)務培訓,包括放行知識﹑勤務注意事項﹑工具的使用等;當然我們也很重視航空公司機務派來給我們復訓的機會,虛心地接受他們傳授的知識和排故經(jīng)驗;為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學習各種故障的排除方法,并利用故障飛機進行練兵,共同提高業(yè)務能力。
    我們班組積極配合部門領導,做好安全教育。每日的班前會,我們一個班的人員都要分析一下當日的安全情況和面臨的問題;每周的周講評會,我們都要集中學習民航局,管理局,安監(jiān)局和集團公司等各級下發(fā)的有關航空安全的文件,穩(wěn)固大家的安全意識,同時了解當前的安全形勢,學習別人的安全經(jīng)驗,吸取別人的教訓,結合我們航站的實際,把安全工作抓好;每個月我們都會組織一次安全隱患排查會,大家都結合自己的崗位,積極發(fā)現(xiàn)在實際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時監(jiān)督大家在機坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,制止大家的一些違規(guī)行為;我們班組還在每月選出一名安全標兵,作為對其在安全保障中貢獻的肯定,也作為年底各項評優(yōu)的一個依據(jù)。
    我們班組積極響應公司號召,積極參與公司組織的各類活動,從這些活動中,我們增強了集體榮譽感和團結意識;為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設的進展情況,同時辦好班組黑板報,宣傳制度﹑業(yè)務等方面的知識;組建qc小組,與班組建設相結合,提高班組戰(zhàn)斗力。
    一季度工作總結篇二十
    第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡配送xx萬元??偨Y起來,主要從以下幾方面開展工作:
    我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務,樹立新形象,努力提高服務質(zhì)量。
    我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的'業(yè)務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
    按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,組織本單位人員對新版gsp內(nèi)容進行了相關培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質(zhì)量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規(guī)定保存。第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需改進。我公司第二季度的工作計劃是:
    一、積極開拓業(yè)務增長點,尋求業(yè)務新突破。
    二、加強各部門gsp培訓。
    一季度工作總結篇二十一
    我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策。此刻就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報:
    1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會議和培訓,認真學習領會,會后傳達落實到市縣兩級機構。
    2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機構進行管理。如出席縣級機構開業(yè)典禮、找負責人的進行工作談話、聽取匯報,指導工作、解決矛盾。同時支持其業(yè)務發(fā)展。
    3、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護代理渠道。代理渠道業(yè)務基本是交強險,險種結構很好,賠付率低。我中支同xx代理、xx代理堅持了良好的合作關系,使代理業(yè)務成為20xx年新的增長點。
    4、協(xié)助總經(jīng)理開展...車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業(yè)務發(fā)展。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業(yè)務前景很好,...車輛的統(tǒng)保正在洽談中。
    1、制定全年銷售計劃,做好任務的下達與分解。在控制應收達標情景下發(fā)展業(yè)務。
    2、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。供給各種報表。做好上傳下達,落實省公司營銷管理政策,制定銷售推動方案。做好任務分解。
    3、完成對市縣兩級營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試,在用工方面必須做到規(guī)范。
    4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉正手續(xù)、制作工資月報表。審核全市手續(xù)費發(fā)放。對業(yè)務協(xié)調(diào)與支持。
    1、組建和管理外勤團隊。20xx年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人,預計人均保費到達50萬。外勤團隊完成情景:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬。
    2、通知業(yè)務員和營銷員的手續(xù)費領取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務員報銷。
    1、上個季度個人完成年55萬,以年度第一名獲得展業(yè)標兵證書。今年計劃完成100萬。保證不低60萬,完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多。
    2、做客戶服務,盡量自我客戶出現(xiàn)場,解答客戶疑問。缺點和不足是由于沒時間聯(lián)系業(yè)務,續(xù)保業(yè)務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。雖然到達公司考核標準,可是個人目標沒有到達。
    做為分管銷售的班子成員本不應當插手行政方面工作,可是只要公司需要,總經(jīng)理安排我都抽時間,哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。
    1、協(xié)助總經(jīng)理引進人才。比如成功引進同業(yè)人才??墒侨瞬诺囊M還是十分的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。
    2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會,并做好會議紀要的記錄、打印和保管。周例會是我們中支進行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識,消除矛盾,團結協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。
    4、組織帶領員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一向較差,尤其衛(wèi)生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”。