在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要撰寫各種類型的報告，以便記錄和匯報我們的工作進展和成果。在報告中引用相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表和案例，可以提升報告的可信度和說服力。報告的結(jié)論明確簡明，為讀者提供了明確的行動建議。
工作進度報告篇一
自xx年開始起步，隨著我國開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路、水運工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。
建設(shè)工程監(jiān)理，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進行時，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要?？偙O(jiān)具體工程項目施工過程中，應(yīng)做到誠信服務(wù)，事前予控，重視工程工地例會。
建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo)，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，需做到精心策劃，事前予控;認真履行事中檢查驗收;實事求是進行評定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開工申請，圖紙會審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會議制度，資料管理和開工停工令。同時，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性，立性，公開性和立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。
目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認識，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認識，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。
實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。通過實行建設(shè)監(jiān)理制度，我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設(shè)項目管理運行機制。這種機制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。
在接下來的實習(xí)中，我們對給水排水工程工程施工進行了學(xué)習(xí)。
總所周知，在任何工程項目中，設(shè)計與施工都是創(chuàng)造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。
設(shè)計工作是指工程建設(shè)目標(biāo)，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計文件及相關(guān)活動。其主要內(nèi)容包括：
針對施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。
程設(shè)計須依據(jù)建設(shè)單位的委托、意見及要求，前期的項目建設(shè)書、可行性研究報告(評審)，管線綜合、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計規(guī)范進行。其步驟設(shè)計為：
注明項目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。
再設(shè)計結(jié)束后，便可開始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計交底(介紹工程項目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問，并指出錯誤)，收集資料(包括現(xiàn)場管線情況、地質(zhì)水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應(yīng)、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據(jù)水準點確定井位)。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設(shè)計變更、中間驗收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗收報告進行驗收方能投入使用。中間驗收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎(chǔ)等。
在對市工程設(shè)計的理論知識學(xué)習(xí)了之后，我們還對工程實例進行了學(xué)習(xí)，使我們所學(xué)的知識得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。
這一天，我們學(xué)習(xí)了排水工程。
排水工程是給水排水工程的一個重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設(shè)密切配合，互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源，在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào)，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào)，以節(jié)省總投資所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
通過這次實習(xí)，我學(xué)到了很多知是是在課堂上無法學(xué)到的東西。在我看來理論知識固然重要，不過實踐更重要。在施工中，很多時候靠的是經(jīng)驗，在經(jīng)驗來源的同時用理論知識去檢驗。所以就算理論知識掌握得在好，沒有實習(xí)和工作的實際經(jīng)驗也很難解決施工中時刻遇到的種種問題。記得實習(xí)第一天，李工說過一句話一句不得不讓我折服的話：他說，如果說理論知識我比不上你們，因為你們接受過大學(xué)教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經(jīng)驗即便沒上過大學(xué)，對這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實際工作一年的經(jīng)驗，就會很熟悉了。在我看來，這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是，在這樣看來我們沒有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中，他作為一個前輩給了我們很多啟示。
工作進度報告篇二
省委黨校湖北路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調(diào)整，開工日期以簽定的開工報告為準。根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設(shè)計，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基層、快面層、細節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚科學(xué)、負責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴格按照施工進度計劃組織實施，科學(xué)地進行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。
實行項目經(jīng)理負責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。
考核用工，簽發(fā)施工任務(wù)單；嚴格核實材料的采購計劃、控制進場時間。
杜絕窩工返工。
為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進一步采取施工過程工期控制。
制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。
施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響。
對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。
在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調(diào)整，及時調(diào)度。
篇三：工程進度滯后原因分析及趕工措施工程進度滯后原因分析及趕工措施。
原定施工進度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工?，F(xiàn)對工程進度滯后原因進行分析并提出相關(guān)趕工措施。
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內(nèi)土地進行換填。
施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。
現(xiàn)場材料堆放合理化。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
增加安全防護措施，確保雨季安全施工。
工作進度報告篇三
20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強、黨建強”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。
強化五個加強：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進一步推進黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進黨組織和溫州市先進基層黨組織。
1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動具有強大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。
2、加強思想教育工作。
根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。
3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻”為主題的'貫徹落實十九大精神系列活動。
(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。
(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的連心橋。
(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。
(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;。
(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。
(6)為推動員工強身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。
3、嚴格按照黨員標(biāo)準，做好黨員發(fā)展工作。
在對12名入黨積極分子進行重點培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負責(zé)人。
4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。
工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。
5、推進企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。
為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。
3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。
工作進度報告篇四
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領(lǐng)導(dǎo)評價
整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
遇到的問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產(chǎn)出以及成果
主管領(lǐng)導(dǎo)意見
工作進度報告篇五
一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，和全隊職工的大力支持下，我嚴格履行自己的職責(zé)，廉潔奉公、遵紀守法，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以自己的實際行動，在思想上和行動上正確的引導(dǎo)廣大職工積極進取、克服困難，今年我隊共開鉆*口，交井*口，鉆井進尺*余米?，F(xiàn)在就我這一年來的工作進行述職，望大家給予批評和指正。
一、在思想上嚴格要求自己，始終和xxx思想保持高度一致，認真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實際，深刻領(lǐng)悟其中的關(guān)鍵內(nèi)容，并緊密團結(jié)在黨的周圍，始終保持一個xxx的本色和先進性。我認真組織生產(chǎn)。確保生產(chǎn)上順利進行。為了全面提高自己的綜合能力，更能適應(yīng)市場發(fā)展的要求，我堅持擠出時間自學(xué)，認真做好記錄和學(xué)習(xí)筆記，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
二、加強班子建設(shè)，搞好廉政作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)xxx理論、“三個代表”和黨的xx大的重要思想，樹立正確的人生觀和世界觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨。自覺遵守廉潔自律的規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)和制度。不搞特殊化，不設(shè)小金庫，嚴格執(zhí)行三級議事制度。班子成員經(jīng)常在一起座談，有問題一起商量，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。認真執(zhí)行qhse標(biāo)準體系，堅持兩書一表，各種資料齊全準確，認真堅持風(fēng)險識別和預(yù)測，做到預(yù)防為主，各項施工措施落實到位，堅持口井hse兩次自檢，保證了安全生產(chǎn)。
三、在工作中嚴格要求自己。認真負責(zé)，積極主動組織生產(chǎn)。把工作的重心放在又安全又快速的生產(chǎn)上。每口井一開、二開直至完井，把好每個生產(chǎn)工序關(guān)，按設(shè)計要求順利的完成各個階段的工作進度。堅持跟班上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，關(guān)鍵時刻親自盯在現(xiàn)場。在工作中始終把安全生產(chǎn)放在第一位，精心組織，精心施工。工作態(tài)度做到事無巨細，始終要求自己從每個細節(jié)做起。用心工作，做到更好。
四、黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。
五、平時我在生活中關(guān)心職工生活，堅持以人為本。關(guān)心職工生活，為職工改善伙食。在平常的工作中，用心去關(guān)心職工，拉近了與職工的距離，增強了隊伍的凝聚力，使大家在井隊這個特殊的環(huán)境中，能感受到大家庭的溫暖。
在過去的一年里，我雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，對于不足和缺點懇請同志們提出幫助、批評意見。在今后的工作中，我一定努力的克服自身的缺點，要更嚴格的要求自己，通過努力學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，結(jié)合實踐，努力工作，建立一只和諧的井隊，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
述職人：
工作進度報告篇六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…。”我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
一周進度工作報告4
工作進度報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結(jié)奮進，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。
2.百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴格遵守各項規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項目部各參戰(zhàn)單位的團結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進度報告篇八
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報工作已完成71%基本上達到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強對農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國務(wù)院及各級政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進行分點培訓(xùn)，補課。
加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
工作進度報告篇九
項目名稱： 項目地址： 項目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調(diào)室內(nèi)盤機安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進度計劃
1、刮膩子完成*%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項由現(xiàn)場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現(xiàn)場施工照片
工作進度報告篇十
三臺縣教育局：
西平小學(xué)重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設(shè)計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經(jīng)學(xué)校全方位多層次協(xié)調(diào)、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，影響施工進度一是本校新校區(qū)全部為填方地質(zhì)，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標(biāo)時漏項，不填方和不進行設(shè)計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設(shè)計的“格構(gòu)式護坡”又不能滿足本校堡坎護坡的強度及安全需要。
二工程設(shè)計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進度由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)及地形地貌不滿足設(shè)計需要，非進行設(shè)計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進場開工即停止施工，等待設(shè)計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設(shè)“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經(jīng)費，學(xué)校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領(lǐng)導(dǎo)李安友同志，局重建辦李強同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導(dǎo)工作，皆因本校特殊情況未能當(dāng)場拍板而安排學(xué)校再次組織地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復(fù)函”，要求學(xué)?！胺猪梿为殘笈鷮嵤?，學(xué)校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復(fù)，同意實施。學(xué)校于次日即督促施工隊伍復(fù)工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經(jīng)波折，其間當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a(chǎn)生活而干擾施工，影響工程進度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學(xué)校自6月8日開始與當(dāng)?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產(chǎn)生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經(jīng)費滯后且不足，影響施工進度本校附屬工程中標(biāo)單位為江西發(fā)達建筑集團公司，僅“二標(biāo)段”就包括建設(shè)、金石、樂安、西平四個學(xué)區(qū)30多所學(xué)校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術(shù)管理及進度管理缺乏相應(yīng)的措施，據(jù)施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經(jīng)費相對滯后且嚴重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細致的工作，及時與地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調(diào)修改方案并上報請示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設(shè)確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學(xué)各項工作，一邊協(xié)調(diào)和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內(nèi)，高質(zhì)量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進度報告篇十一
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的`工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1基坑開挖。
基坑開挖于本月26日已完成。
2、基坑支護。
基坑支護于本月27日已支護完成。
3、基礎(chǔ)驗槽。
于12月1日對基坑進行基礎(chǔ)驗槽。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站：中鐵十一局、十五局臨建拆除協(xié)調(diào)工作正在進行中。
基礎(chǔ)墊層、筏板完成完成混凝土澆筑。
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關(guān)；嚴把工序檢驗關(guān)；嚴把材料進場關(guān)；嚴把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認真總結(jié)研究措施方案。
七里河河道管理處：河道范圍內(nèi)施工的相關(guān)手續(xù)辦理，望業(yè)主協(xié)助進行。
工作進度報告篇十二
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風(fēng)化基巖面。總樁數(shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。
本工程抗震設(shè)防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別為c30.
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準，主要有：
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設(shè)計文件。
地質(zhì)勘查資料。
施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準圖集。
設(shè)計交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設(shè)計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產(chǎn)廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質(zhì)量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：
a）管樁進場質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復(fù)驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復(fù)驗。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
1、試樁靜載荷檢測結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測樁數(shù)52根，低應(yīng)變測試結(jié)果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應(yīng)變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標(biāo)準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計變更施工，質(zhì)量符合國家驗收規(guī)范，驗收結(jié)論合格。
工作進度報告篇十三
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
工作進度報告篇十四
我單位承建的大廣高速收費站內(nèi)養(yǎng)護房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎(chǔ)改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎(chǔ)澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎(chǔ)驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經(jīng)完成擴建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關(guān)；嚴把工序檢驗關(guān)；嚴把材料進場關(guān)；嚴把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位認真總結(jié)研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。
工作進度報告篇十五
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告篇十六
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設(shè)，我項目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學(xué)組織、精心設(shè)計、精心施工，經(jīng)過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責(zé)”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，技術(shù)人員認真負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責(zé)任到人，專人負責(zé)，各職工明確自身工作職責(zé)，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質(zhì)量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責(zé)任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務(wù)意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
工作進度報告篇一
自xx年開始起步，隨著我國開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路、水運工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。
建設(shè)工程監(jiān)理，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進行時，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要?？偙O(jiān)具體工程項目施工過程中，應(yīng)做到誠信服務(wù)，事前予控，重視工程工地例會。
建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo)，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，需做到精心策劃，事前予控;認真履行事中檢查驗收;實事求是進行評定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開工申請，圖紙會審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會議制度，資料管理和開工停工令。同時，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性，立性，公開性和立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。
目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認識，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認識，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。
實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。通過實行建設(shè)監(jiān)理制度，我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設(shè)項目管理運行機制。這種機制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。
在接下來的實習(xí)中，我們對給水排水工程工程施工進行了學(xué)習(xí)。
總所周知，在任何工程項目中，設(shè)計與施工都是創(chuàng)造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。
設(shè)計工作是指工程建設(shè)目標(biāo)，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計文件及相關(guān)活動。其主要內(nèi)容包括：
針對施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。
程設(shè)計須依據(jù)建設(shè)單位的委托、意見及要求，前期的項目建設(shè)書、可行性研究報告(評審)，管線綜合、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計規(guī)范進行。其步驟設(shè)計為：
注明項目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。
再設(shè)計結(jié)束后，便可開始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計交底(介紹工程項目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問，并指出錯誤)，收集資料(包括現(xiàn)場管線情況、地質(zhì)水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應(yīng)、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據(jù)水準點確定井位)。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設(shè)計變更、中間驗收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗收報告進行驗收方能投入使用。中間驗收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎(chǔ)等。
在對市工程設(shè)計的理論知識學(xué)習(xí)了之后，我們還對工程實例進行了學(xué)習(xí)，使我們所學(xué)的知識得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。
這一天，我們學(xué)習(xí)了排水工程。
排水工程是給水排水工程的一個重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設(shè)密切配合，互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源，在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào)，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào)，以節(jié)省總投資所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
通過這次實習(xí)，我學(xué)到了很多知是是在課堂上無法學(xué)到的東西。在我看來理論知識固然重要，不過實踐更重要。在施工中，很多時候靠的是經(jīng)驗，在經(jīng)驗來源的同時用理論知識去檢驗。所以就算理論知識掌握得在好，沒有實習(xí)和工作的實際經(jīng)驗也很難解決施工中時刻遇到的種種問題。記得實習(xí)第一天，李工說過一句話一句不得不讓我折服的話：他說，如果說理論知識我比不上你們，因為你們接受過大學(xué)教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經(jīng)驗即便沒上過大學(xué)，對這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實際工作一年的經(jīng)驗，就會很熟悉了。在我看來，這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是，在這樣看來我們沒有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中，他作為一個前輩給了我們很多啟示。
工作進度報告篇二
省委黨校湖北路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調(diào)整，開工日期以簽定的開工報告為準。根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設(shè)計，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基層、快面層、細節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚科學(xué)、負責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴格按照施工進度計劃組織實施，科學(xué)地進行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。
實行項目經(jīng)理負責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。
考核用工，簽發(fā)施工任務(wù)單；嚴格核實材料的采購計劃、控制進場時間。
杜絕窩工返工。
為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進一步采取施工過程工期控制。
制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。
施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響。
對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。
在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調(diào)整，及時調(diào)度。
篇三：工程進度滯后原因分析及趕工措施工程進度滯后原因分析及趕工措施。
原定施工進度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工?，F(xiàn)對工程進度滯后原因進行分析并提出相關(guān)趕工措施。
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內(nèi)土地進行換填。
施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。
現(xiàn)場材料堆放合理化。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
增加安全防護措施，確保雨季安全施工。
工作進度報告篇三
20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強、黨建強”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。
強化五個加強：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進一步推進黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進黨組織和溫州市先進基層黨組織。
1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動具有強大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。
2、加強思想教育工作。
根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。
3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻”為主題的'貫徹落實十九大精神系列活動。
(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。
(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的連心橋。
(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。
(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;。
(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。
(6)為推動員工強身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。
3、嚴格按照黨員標(biāo)準，做好黨員發(fā)展工作。
在對12名入黨積極分子進行重點培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負責(zé)人。
4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。
工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。
5、推進企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。
為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。
3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。
工作進度報告篇四
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領(lǐng)導(dǎo)評價
整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
遇到的問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產(chǎn)出以及成果
主管領(lǐng)導(dǎo)意見
工作進度報告篇五
一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，和全隊職工的大力支持下，我嚴格履行自己的職責(zé)，廉潔奉公、遵紀守法，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以自己的實際行動，在思想上和行動上正確的引導(dǎo)廣大職工積極進取、克服困難，今年我隊共開鉆*口，交井*口，鉆井進尺*余米?，F(xiàn)在就我這一年來的工作進行述職，望大家給予批評和指正。
一、在思想上嚴格要求自己，始終和xxx思想保持高度一致，認真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實際，深刻領(lǐng)悟其中的關(guān)鍵內(nèi)容，并緊密團結(jié)在黨的周圍，始終保持一個xxx的本色和先進性。我認真組織生產(chǎn)。確保生產(chǎn)上順利進行。為了全面提高自己的綜合能力，更能適應(yīng)市場發(fā)展的要求，我堅持擠出時間自學(xué)，認真做好記錄和學(xué)習(xí)筆記，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
二、加強班子建設(shè)，搞好廉政作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)xxx理論、“三個代表”和黨的xx大的重要思想，樹立正確的人生觀和世界觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨。自覺遵守廉潔自律的規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)和制度。不搞特殊化，不設(shè)小金庫，嚴格執(zhí)行三級議事制度。班子成員經(jīng)常在一起座談，有問題一起商量，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。認真執(zhí)行qhse標(biāo)準體系，堅持兩書一表，各種資料齊全準確，認真堅持風(fēng)險識別和預(yù)測，做到預(yù)防為主，各項施工措施落實到位，堅持口井hse兩次自檢，保證了安全生產(chǎn)。
三、在工作中嚴格要求自己。認真負責(zé)，積極主動組織生產(chǎn)。把工作的重心放在又安全又快速的生產(chǎn)上。每口井一開、二開直至完井，把好每個生產(chǎn)工序關(guān)，按設(shè)計要求順利的完成各個階段的工作進度。堅持跟班上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，關(guān)鍵時刻親自盯在現(xiàn)場。在工作中始終把安全生產(chǎn)放在第一位，精心組織，精心施工。工作態(tài)度做到事無巨細，始終要求自己從每個細節(jié)做起。用心工作，做到更好。
四、黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。
五、平時我在生活中關(guān)心職工生活，堅持以人為本。關(guān)心職工生活，為職工改善伙食。在平常的工作中，用心去關(guān)心職工，拉近了與職工的距離，增強了隊伍的凝聚力，使大家在井隊這個特殊的環(huán)境中，能感受到大家庭的溫暖。
在過去的一年里，我雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，對于不足和缺點懇請同志們提出幫助、批評意見。在今后的工作中，我一定努力的克服自身的缺點，要更嚴格的要求自己，通過努力學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，結(jié)合實踐，努力工作，建立一只和諧的井隊，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
述職人：
工作進度報告篇六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…。”我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
一周進度工作報告4
工作進度報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結(jié)奮進，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。
2.百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴格遵守各項規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項目部各參戰(zhàn)單位的團結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進度報告篇八
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報工作已完成71%基本上達到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強對農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國務(wù)院及各級政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進行分點培訓(xùn)，補課。
加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
工作進度報告篇九
項目名稱： 項目地址： 項目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調(diào)室內(nèi)盤機安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進度計劃
1、刮膩子完成*%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項由現(xiàn)場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現(xiàn)場施工照片
工作進度報告篇十
三臺縣教育局：
西平小學(xué)重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設(shè)計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經(jīng)學(xué)校全方位多層次協(xié)調(diào)、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，影響施工進度一是本校新校區(qū)全部為填方地質(zhì)，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標(biāo)時漏項，不填方和不進行設(shè)計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設(shè)計的“格構(gòu)式護坡”又不能滿足本校堡坎護坡的強度及安全需要。
二工程設(shè)計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進度由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)及地形地貌不滿足設(shè)計需要，非進行設(shè)計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進場開工即停止施工，等待設(shè)計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設(shè)“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經(jīng)費，學(xué)校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領(lǐng)導(dǎo)李安友同志，局重建辦李強同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導(dǎo)工作，皆因本校特殊情況未能當(dāng)場拍板而安排學(xué)校再次組織地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復(fù)函”，要求學(xué)?！胺猪梿为殘笈鷮嵤?，學(xué)校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復(fù)，同意實施。學(xué)校于次日即督促施工隊伍復(fù)工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經(jīng)波折，其間當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a(chǎn)生活而干擾施工，影響工程進度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學(xué)校自6月8日開始與當(dāng)?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產(chǎn)生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經(jīng)費滯后且不足，影響施工進度本校附屬工程中標(biāo)單位為江西發(fā)達建筑集團公司，僅“二標(biāo)段”就包括建設(shè)、金石、樂安、西平四個學(xué)區(qū)30多所學(xué)校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術(shù)管理及進度管理缺乏相應(yīng)的措施，據(jù)施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經(jīng)費相對滯后且嚴重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細致的工作，及時與地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調(diào)修改方案并上報請示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設(shè)確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學(xué)各項工作，一邊協(xié)調(diào)和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內(nèi)，高質(zhì)量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進度報告篇十一
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的`工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1基坑開挖。
基坑開挖于本月26日已完成。
2、基坑支護。
基坑支護于本月27日已支護完成。
3、基礎(chǔ)驗槽。
于12月1日對基坑進行基礎(chǔ)驗槽。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站：中鐵十一局、十五局臨建拆除協(xié)調(diào)工作正在進行中。
基礎(chǔ)墊層、筏板完成完成混凝土澆筑。
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關(guān)；嚴把工序檢驗關(guān)；嚴把材料進場關(guān)；嚴把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認真總結(jié)研究措施方案。
七里河河道管理處：河道范圍內(nèi)施工的相關(guān)手續(xù)辦理，望業(yè)主協(xié)助進行。
工作進度報告篇十二
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風(fēng)化基巖面。總樁數(shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。
本工程抗震設(shè)防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別為c30.
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準，主要有：
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設(shè)計文件。
地質(zhì)勘查資料。
施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準圖集。
設(shè)計交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設(shè)計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產(chǎn)廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質(zhì)量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：
a）管樁進場質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復(fù)驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復(fù)驗。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
1、試樁靜載荷檢測結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測樁數(shù)52根，低應(yīng)變測試結(jié)果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應(yīng)變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標(biāo)準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計變更施工，質(zhì)量符合國家驗收規(guī)范，驗收結(jié)論合格。
工作進度報告篇十三
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
工作進度報告篇十四
我單位承建的大廣高速收費站內(nèi)養(yǎng)護房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎(chǔ)改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎(chǔ)澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎(chǔ)驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經(jīng)完成擴建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關(guān)；嚴把工序檢驗關(guān)；嚴把材料進場關(guān)；嚴把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位認真總結(jié)研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。
工作進度報告篇十五
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告篇十六
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設(shè)，我項目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學(xué)組織、精心設(shè)計、精心施工，經(jīng)過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責(zé)”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，技術(shù)人員認真負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責(zé)任到人，專人負責(zé)，各職工明確自身工作職責(zé)，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質(zhì)量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責(zé)任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務(wù)意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。