熱門小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告(匯總16篇)

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    報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,段落之間要有合理的銜接和過(guò)渡。在報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,我們需要進(jìn)行反復(fù)修改和潤(rùn)色,以確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告,包括工作報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇一
    3號(hào)院居民小區(qū)屬路街道西路社區(qū)。該小區(qū)原是大學(xué)家屬區(qū)(與大學(xué)僅一墻之隔),始建于年,至年共建成住房29棟(占地面積約萬(wàn)平方米),都是多層建筑,現(xiàn)有居民計(jì)846戶(包括出租房113戶),其中1-27棟住戶大多為大學(xué)、水利科學(xué)研究院職工及家屬,28棟和29棟一半是省司法廳職工及家屬樓。單位制時(shí)期,3號(hào)院與大學(xué)保持著密切關(guān)系,小區(qū)公共事務(wù)主要由大學(xué)的工會(huì)和后勤處負(fù)責(zé)解決,居民可享受學(xué)校提供的各種福利資源及生活設(shè)施,因而對(duì)大學(xué)形成了高度的依賴性;至年住房制度改革,大學(xué)將小區(qū)住房轉(zhuǎn)賣移交給居民個(gè)人之后逐步退出對(duì)小區(qū)公共事務(wù)的管理,3號(hào)院開(kāi)始進(jìn)入后單位時(shí)期,成為國(guó)家行政體系中基層治理的一個(gè)單元。年4月社區(qū)居委會(huì)成立,辦公地點(diǎn)即在3號(hào)院,該小區(qū)事務(wù)改由居委會(huì)承擔(dān),大學(xué)只作為小區(qū)的共建單位協(xié)助小區(qū)管理。年市實(shí)行“撤居并居”工程,3號(hào)院被劃入西路社區(qū)居委會(huì)管轄。年3號(hào)院進(jìn)入了市政府針對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施的“小區(qū)出新”計(jì)劃,在政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼支持下,該小區(qū)在年先后完成了雨污分流、小區(qū)出新等整改工程,大大改善了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,隨后引入物業(yè)管理公司,在年9月經(jīng)選舉成立了業(yè)主委員會(huì),小區(qū)基本的組織體系得以初步健全,從此開(kāi)創(chuàng)了小區(qū)管理專業(yè)化、組織化、有序化的新局面。
    3號(hào)院小區(qū)具有后單位老舊居民小區(qū)的特性。該小區(qū)具有諸多有利因素,如小區(qū)居民同質(zhì)性強(qiáng)、總體素質(zhì)高、小區(qū)住戶規(guī)模適中、小區(qū)院落封閉性強(qiáng)、離大學(xué)空間距離近、共建單位配合好等。該居民小區(qū)還有一些重要特點(diǎn):一是居民小區(qū)。與機(jī)關(guān)、商業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等小區(qū)相區(qū)別,該小區(qū)是居民集聚區(qū)。小區(qū)內(nèi)除三個(gè)小商店和一個(gè)家政服務(wù)點(diǎn)以外,全部是居民住宅。二是老舊小區(qū)。與新型商品房居民小區(qū)相比,它是改革開(kāi)放初期建成的居民住宅小區(qū),小區(qū)規(guī)劃不適應(yīng)現(xiàn)代城區(qū)居民生活方式,小區(qū)內(nèi)缺少文化體育設(shè)施、社區(qū)辦公服務(wù)用房、車庫(kù)等,小區(qū)空間擁擠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。三是后單位小區(qū)。后單位是相對(duì)于單位制和無(wú)單位歸屬而言,現(xiàn)有商品房新型小區(qū),沒(méi)有單位歸屬,由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā),不隸于任何企事業(yè)單位或機(jī)關(guān),該小區(qū)屬于后單位小區(qū),是指與原所屬單位仍然有多方面的聯(lián)系。僅以該小區(qū)與大學(xué)的聯(lián)系為例,直接關(guān)系方面來(lái)看,房屋維修基金仍由大學(xué)管理;大學(xué)仍然承擔(dān)小區(qū)某些基礎(chǔ)設(shè)施的維修,如小區(qū)道路、路燈、綠化、消防;退休職工福利關(guān)系、日常管理、文化體育活動(dòng)等仍由大學(xué)提供有關(guān)設(shè)施及服務(wù)。若考慮文化因素,該小區(qū)職工思想觀念等具有較濃厚的單位制遺留。
    二、小區(qū)治理實(shí)踐。
    3號(hào)院自建立之初,作為大學(xué)家屬院至今天社區(qū)所屬小區(qū),從管理到治理全過(guò)程,主要分為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段是家屬區(qū)期間,自年至1999年。在此期間,盡管小區(qū)也開(kāi)始屬地化管理,街道及居委會(huì)參與進(jìn)來(lái),但主要由所屬單位管理,小區(qū)屬于大學(xué)的一部分,小區(qū)作為所屬單位一部分進(jìn)行管理,大學(xué)主要由校工會(huì)歸口管理。第二個(gè)階段是小區(qū)治理期間,自年開(kāi)始至今。本文主要調(diào)研分析的是這個(gè)階段,小區(qū)在行政劃上屬于地方政府,大學(xué)僅以“共建單位”名義參與小區(qū)部分工作,且并非占主導(dǎo)。
    這個(gè)過(guò)程的真正起點(diǎn)時(shí)間是年。經(jīng)住房制度改革后,小區(qū)內(nèi)住房轉(zhuǎn)賣給居民個(gè)人,小區(qū)內(nèi)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更,住房個(gè)人擁有產(chǎn)權(quán),個(gè)人可以自由支配房產(chǎn)。隨之,大學(xué)基本上退出小區(qū)主要管理,而且隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,城市社區(qū)治理環(huán)境發(fā)生變化,小區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、寵物管理、綠化、水電設(shè)施、居民服務(wù)等發(fā)生一系列變化,新問(wèn)題新情況大量出現(xiàn),自年以來(lái),私家車大輻增加,小區(qū)治理不斷提出新問(wèn)題,成為社區(qū)建設(shè)中的重要議題。到目前為止,小區(qū)房產(chǎn)變更約占總數(shù)的15%,小區(qū)人口發(fā)生變化。到目前為止,大約經(jīng)歷了十一年時(shí)間。
    通常來(lái)說(shuō),小區(qū)是社區(qū)的一部分,社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容與小區(qū)建設(shè)內(nèi)容大體相當(dāng),它涉及多個(gè)方面,有社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)計(jì)劃生育等。3號(hào)小區(qū)治理所涉及的內(nèi)容主要是小區(qū)治安,其他主要有居民住房以外的事,如環(huán)境衛(wèi)生、綠化、道路、消防設(shè)施、鄰里關(guān)系等,可以歸納為小區(qū)居民居住環(huán)境。在小區(qū)治理過(guò)程中,主要是圍繞能否引進(jìn)物業(yè)管理公司展開(kāi)的。所以,這里討論的,就是圍繞引進(jìn)物業(yè)管理公司為主線開(kāi)展的小區(qū)治理,各相關(guān)主體做出種種努力,做了各種探索,到今天終于有一個(gè)好的階段性績(jī)效。
    該小區(qū)治理過(guò)程中比較突出的事件有:
    1、引進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理公司兩次失敗。小區(qū)在年實(shí)行住房私有化,開(kāi)始向后單位時(shí)期轉(zhuǎn)變,但居民受“單位制”影響還是希望能由大學(xué)將小區(qū)管理起來(lái),大學(xué)雖已從社區(qū)事務(wù)中退出但為穩(wěn)定教職工情緒、解決小區(qū)管理問(wèn)題,以便將小區(qū)管理順利移交給居委會(huì),主動(dòng)牽頭策劃實(shí)施了引進(jìn)物業(yè)公司的嘗試。大學(xué)工會(huì)通過(guò)多方調(diào)研后召開(kāi)了小區(qū)樓棟長(zhǎng)會(huì)議并在居民中發(fā)調(diào)查表征求意見(jiàn),調(diào)查表回收70%,其中有超過(guò)一半的居民不同意引進(jìn)物業(yè)管理公司。為尊重民意,未能引進(jìn)物業(yè)管理公司。
    年上半年發(fā)生“”。“”期間,小區(qū)管理嚴(yán)格,小區(qū)秩序優(yōu)良。在此期間,小區(qū)關(guān)閉一個(gè)大門,只剩下一個(gè)大門。為了既保持“”期間形成的良好秩序,又可利用機(jī)會(huì),下半年,居委會(huì)再次將引進(jìn)物業(yè)管理公司提上議事日程,但還是因?yàn)橥晟莆飿I(yè)管理配套設(shè)施的前期投入資金短缺和物業(yè)管理費(fèi)問(wèn)題不能與居民達(dá)成一致,第二次引進(jìn)計(jì)劃終究沒(méi)有成功。
    2、小區(qū)治安管理越來(lái)越難。在引進(jìn)物業(yè)管理公司失敗的情況下,居民都希望有一個(gè)良好的小區(qū)環(huán)境,特別是小區(qū)治安環(huán)境。為此,居委會(huì)組織成立了“3號(hào)院安全自治領(lǐng)導(dǎo)小組”,實(shí)行門衛(wèi)制度。在此過(guò)程中,仍然希望引進(jìn)物業(yè)管理公司,但終究一直未能啟動(dòng)。實(shí)行門衛(wèi)制度,每戶每月交費(fèi)5元,全年60元,用于聘請(qǐng)門衛(wèi)管理人員的費(fèi)用。實(shí)際施行情況表明,交費(fèi)情況不好。每年除約三分之一住戶主動(dòng)交納以外,還有三分之一住戶經(jīng)催交能夠交納,其他住戶在居委會(huì)上門收交時(shí)有部分住戶交費(fèi),但仍有許多住戶因各種原因不交。門衛(wèi)收繳率每年情況不同,總體上難度越來(lái)越大,收交率逐年下降。這種情況影響門衛(wèi)管理開(kāi)支,而且影響安全自治管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極性。到年,危機(jī)突出,安全自治管理領(lǐng)導(dǎo)小組幾乎停止活動(dòng),被迫換屆。經(jīng)過(guò)努力,產(chǎn)生新的小組,改為“3號(hào)院安全自治管理小組”。年5月成立新一屆小區(qū)安全自治管理小組以后,明確門衛(wèi)管理、車輛管理和成立業(yè)主委員會(huì)三大目標(biāo),但實(shí)現(xiàn)情況不好,車輛管理和成立業(yè)委會(huì)兩個(gè)目標(biāo)基本無(wú)法實(shí)施,即使門衛(wèi)管理也越來(lái)越難。
    3、成功引進(jìn)物業(yè)管理公司和成立業(yè)委會(huì)。經(jīng)過(guò)居委會(huì)和大學(xué)兩位區(qū)人大代表連續(xù)三年提請(qǐng)區(qū)人大建議,終于年納入市“小區(qū)出新”計(jì)劃,年底開(kāi)始實(shí)施雨污分流和“小區(qū)出新”工程,小區(qū)環(huán)境面貌一新。以此為契機(jī),年12月17日物業(yè)管理公司入駐小區(qū)進(jìn)行正規(guī)化物業(yè)管理,試用三個(gè)月后,小區(qū)與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理三年的正式合同。今年9月經(jīng)選舉成立業(yè)主委員會(huì)。
    至此,小區(qū)治理取得積極成果,主要有:
    第一,建立起小區(qū)組織體系。小區(qū)有序管理是組織化的過(guò)程,其前提要有完善的組織體系。這一組織體系大體由黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司四位一體的組織所構(gòu)成。該小區(qū)原有黨組織、居委會(huì),但多次引進(jìn)物業(yè)管理公司未能成功,多年來(lái)擬成立業(yè)委會(huì)也未能實(shí)現(xiàn),所以,長(zhǎng)期處于缺少基本組織要素,組織體系不完善的狀態(tài)。這次順利引進(jìn)物業(yè)管理公司、選舉成立業(yè)委會(huì),實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理主要組織完備,建構(gòu)起相對(duì)完善的小區(qū)組織體系。一年來(lái),各個(gè)組織之間相互配合,工作正常,能夠及時(shí)解決小區(qū)出現(xiàn)的矛盾,小區(qū)治理正在有序推進(jìn),能夠較好地組織居民小區(qū)參與,初步出現(xiàn)小區(qū)治理組織化。
    第二,形成居民小區(qū)參與骨干力量。沒(méi)有居民參與,不可能實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理。居民是小區(qū)治理的基礎(chǔ)力量,而居民參與是通過(guò)骨干力量實(shí)現(xiàn)的。居民小區(qū)參與骨干應(yīng)是一個(gè)群體力量,大體有三個(gè)層次,包括第一層次的領(lǐng)袖人物,可稱為小區(qū)領(lǐng)袖,他們是“出頭的人”,愿意站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)谝话咽?,出任小區(qū)自治組織的負(fù)責(zé)人;第二層次是骨干成員,他們是小區(qū)自治組織的主要成員;第三層次是積極分子,他們是小區(qū)自治組織的成員和小區(qū)治理的積極參與者。一般來(lái)說(shuō),小區(qū)不缺積極分子,甚至不缺骨干成員,最缺的是小區(qū)領(lǐng)袖。該小區(qū)存在著積極分子和骨干成員,但曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)擔(dān)任小區(qū)自治組織負(fù)責(zé)人斷檔。這次從業(yè)主委員會(huì)籌備小組過(guò)渡到業(yè)主委員會(huì),其中成功之處在于原安全自治管理小組組長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)籌備組組長(zhǎng)到業(yè)主委員會(huì)主任易人,實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡。這是保證小區(qū)組織體系正常有效運(yùn)行的人才保證。
    第三,明顯改善小區(qū)治安環(huán)境。以前小區(qū)出現(xiàn)自行車、助力車、電動(dòng)車、摩托車被盜,甚至發(fā)生多起入室盜竊案,無(wú)序停放車輛嚴(yán)重,小區(qū)物業(yè)管理公司入駐一年來(lái),情況良好,運(yùn)行正常,小區(qū)治安很好,其他方面也有序運(yùn)行。年沒(méi)有出現(xiàn)車輛盜竊案,僅發(fā)生兩起失物事件。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到75%以上。業(yè)委會(huì)工作情況亦正常開(kāi)展。小區(qū)管理獲得居民普遍滿意。
    第四,推進(jìn)小區(qū)治理發(fā)展。這次小區(qū)出新后引進(jìn)物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)成立,為后面小區(qū)治理打下了良好的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō),經(jīng)小區(qū)出新后,小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)環(huán)境明顯改善,能否維護(hù)小區(qū)出新成果,改變小區(qū)出新前治安問(wèn)題較多,偷盜較嚴(yán)重、小區(qū)自治組織維持不下去、門衛(wèi)費(fèi)收不上來(lái)等問(wèn)題,成為大家共同關(guān)心的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行,小區(qū)出新成果獲得保持,小區(qū)其他工作正在推進(jìn)。目前,居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司三者積極配合,梳理了小區(qū)存在的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急,已做出安排,小區(qū)治理正在順推進(jìn)。
    第五,積累小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)。要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)黨組織和政府關(guān)心支持小區(qū)建設(shè),為小區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;在小區(qū)治理過(guò)程中,要抓住機(jī)會(huì)積極推進(jìn)小區(qū)治理向前推進(jìn);要發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)小區(qū)積極分子參與小區(qū)治理實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)小區(qū)領(lǐng)袖并發(fā)揮其領(lǐng)袖作用;積極宣傳小區(qū)建設(shè)的理念和措施,向居民解釋遇到問(wèn)題的原因,廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)治理實(shí)踐等。這些小區(qū)治理實(shí)踐積累的小區(qū)治理和小區(qū)自治的經(jīng)驗(yàn),為小區(qū)今后治理乃至和諧小區(qū)建設(shè)提供了有益經(jīng)驗(yàn),也為社區(qū)治理提供有益借鑒。
    此外,還培育了小區(qū)治理和小區(qū)和諧文化,小區(qū)治理成果發(fā)揮了社會(huì)輻射影響力。
    三、小區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)。
    3號(hào)小區(qū)治理實(shí)踐,有許多經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),當(dāng)然也有不足或教訓(xùn)可以總結(jié)。總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),對(duì)于小區(qū)后續(xù)治理及對(duì)于其他小區(qū)治理都有參考價(jià)值。
    1、用先進(jìn)小區(qū)治理理念指導(dǎo)小區(qū)治理實(shí)踐。黨和政府關(guān)于社區(qū)建設(shè)的理念,應(yīng)是小區(qū)治理實(shí)踐的指導(dǎo)思想。同時(shí)要積極學(xué)習(xí)借鑒西方社會(huì)建設(shè)與管理、社區(qū)建設(shè)與管理的理念和經(jīng)驗(yàn),繼承中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)和中國(guó)^v^社會(huì)建設(shè)與管理的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮其積極作用。3號(hào)小區(qū)治理實(shí)踐中,離退休同志之所以積極參與小區(qū)自治活動(dòng),他們的理念和精神主要是時(shí)代培育形成的優(yōu)良品德,包括為人民服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂(lè)等優(yōu)良精神,她(他)們犧牲休息時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,忍受被人罵被人誤解,做了大量對(duì)小區(qū)治理有益的工作,說(shuō)明時(shí)代許多的優(yōu)良品質(zhì)和精神仍然值得發(fā)揚(yáng)光大。事實(shí)上,這些優(yōu)良品德和精神本身就是古今中外人類優(yōu)良品德的組成部分,不會(huì)因時(shí)空變遷而失去意義。當(dāng)然,小區(qū)建設(shè)的社會(huì)歷史條件已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社區(qū),一定要按照規(guī)律辦事,創(chuàng)造新知識(shí),運(yùn)用新知識(shí),才能把小區(qū)治理好。3號(hào)小區(qū)治理實(shí)踐的過(guò)程,也是科學(xué)研究的過(guò)程,獲得的小區(qū)治理知識(shí)將會(huì)產(chǎn)生更廣泛的意義。
    2、小區(qū)治理績(jī)效是多元主體共同努力的過(guò)程和結(jié)果。小區(qū)治理取得階段性成果不是一個(gè)人或一個(gè)單位的功勞,而是多種力量共同努力的結(jié)果。這種多種力量,或者可以稱為多元主體,小區(qū)成果是多種主體共同努力的結(jié)果。對(duì)此,大概是大家的共識(shí)。分析多元主體在小區(qū)建設(shè)的作用,探討這種共同努力的規(guī)律,是一件有重要意義的工作??v觀3號(hào)小區(qū)樣本,主要小區(qū)主體有政府主體、社區(qū)自治組織主體、居民主體、物業(yè)管理主體、社會(huì)主體和專家主體。小區(qū)治理取得重要進(jìn)展,是相關(guān)主體共同努力的結(jié)果,絕不是某一主體或某幾個(gè)主體努力的結(jié)果。就該小區(qū)治理而言,如果沒(méi)有街道、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)住建局等支持“小區(qū)出新”,如果沒(méi)有街道及“兩站一中心”直接主持下進(jìn)行“小區(qū)出新”,沒(méi)有社區(qū)居委會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作,如果沒(méi)有大學(xué)等共建單位的多種支持,如果沒(méi)有居民的支持和配合,如果沒(méi)有皓偉物業(yè)管理公司善于學(xué)習(xí)改進(jìn),如果沒(méi)有一批小區(qū)骨干成員參與小區(qū)自治,……小區(qū)治理不會(huì)有今天的成功。
    3、小區(qū)治理行動(dòng)要抓住時(shí)機(jī)和策略。小區(qū)治理成功與否有諸多因素,抓住時(shí)機(jī)并采取好的策略,是不可或缺的原因。其中時(shí)機(jī)是客觀的,抓住時(shí)機(jī)、采用策略是主觀的、人為的。這次小區(qū)引進(jìn)物質(zhì)管理公司、成立業(yè)主委員會(huì),運(yùn)行效果較好,重要的契機(jī)是“小區(qū)出新”。“小區(qū)出新”改變小區(qū)破舊的面貌,同時(shí)給居民帶來(lái)心情舒暢、對(duì)未來(lái)更好的期待。路街道、社區(qū)居委員會(huì)、安全自治管理小組及業(yè)主籌備小組、小區(qū)管理委員會(huì)都看到這是小區(qū)治理升級(jí)的有利時(shí)機(jī),同心協(xié)力,做了大量征求意見(jiàn)、開(kāi)會(huì)協(xié)商的工作,終于引進(jìn)了物業(yè)管理公司和成立了業(yè)主委員會(huì)。在此期間,經(jīng)統(tǒng)計(jì),有關(guān)會(huì)議舉行40余次,許多當(dāng)事人經(jīng)受了各種阻力考驗(yàn)。物業(yè)管理公司入駐初期,曾經(jīng)出現(xiàn)曲折,物業(yè)管理公司與其他小區(qū)主體能夠協(xié)商,終于在磨合過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)各相關(guān)主體的和諧,共同為小區(qū)治理做出了貢獻(xiàn)。比較之下,前面兩次未能達(dá)到治理目標(biāo),并不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是沒(méi)有能夠抓住機(jī)會(huì)。比較之下,越是到后來(lái),困難越多,阻力越大,難度越大,而取得成功就在于采取了正確的策略。
    4、小區(qū)治理基本力量是發(fā)現(xiàn)培育和積累過(guò)程。小區(qū)治理的基本力量是多方面的,根據(jù)形成的規(guī)律來(lái)分,大體有四類。第一類是政府行政力量。主要有政府機(jī)構(gòu),主要指政府系列的機(jī)構(gòu)和部門,如街道黨工委和辦事處、區(qū)政府相關(guān)部門以及上級(jí)有關(guān)部門。即使是社區(qū)居委會(huì),它不屬于政府系列,但也是通過(guò)行政力量獲取的小區(qū)治理力量。第二類是準(zhǔn)政府行政力量。主要是共建單位,它們是通過(guò)相應(yīng)的制度規(guī)定獲取的小區(qū)治理力量。第三類是居民小區(qū)參與力量。這類力量需要通過(guò)發(fā)動(dòng)獲取小區(qū)治理力量。第四類是社會(huì)力量。這支力量有待公民社會(huì)建設(shè),只有當(dāng)公民社會(huì)(文化)發(fā)育到相應(yīng)的程度,有了社區(qū)參與的公民文化和社會(huì)組織,才有可能?,F(xiàn)階段而言,社會(huì)力量還處于潛在狀態(tài)。上述力量,第一、二類具有先致性,通過(guò)有關(guān)規(guī)定所賦予的,獲得這些力量相對(duì)比較容易。最難的是第三類力量,即居民小區(qū)參與力量。這是有待發(fā)動(dòng)、培育的力量。從小區(qū)治理實(shí)際需要來(lái)看,這是目前最需要、也是最缺的力量。這支力量包括兩個(gè)部分,一是居民參與小區(qū)治理的參與度,包括居民參與小區(qū)治理的人數(shù)比率和參與小區(qū)治理活動(dòng)的程度;二是居民中能否產(chǎn)生小區(qū)領(lǐng)袖、骨干和積極分子。從3號(hào)院小區(qū)治理實(shí)踐看,這是一個(gè)發(fā)動(dòng)、發(fā)現(xiàn)、動(dòng)員和培育的過(guò)程。目前為止,這項(xiàng)工作主要是由居委會(huì)完成的。她們出于實(shí)踐理性,接受工作壓力,能夠主動(dòng)去做,從原社區(qū)居委會(huì)到西路社區(qū)居委會(huì)幾任主任和書(shū)記都做出了努力,而且取得了成果。
    四、建構(gòu)小區(qū)合作治理模式。
    社區(qū)建設(shè)是永恒主題。3號(hào)院小區(qū)治理取得積極成果,來(lái)之不易。同時(shí)還存在著諸多問(wèn)題,有些問(wèn)題是過(guò)去積累形成的,有些是新出現(xiàn)的,其中有些問(wèn)題解決起來(lái)非常困難。小區(qū)治理是一個(gè)過(guò)程,遠(yuǎn)非一時(shí)一日一事能夠完成的?,F(xiàn)階段,該小區(qū)存在著一些突出問(wèn)題,解決起來(lái)仍然十分困難。主要有:小區(qū)內(nèi)停車位少,車輛管理中矛盾突出;消防設(shè)施陳舊、消防通道經(jīng)常被占用,存在嚴(yán)重消防隱患;門口菜店占道經(jīng)營(yíng),存在安全隱患,引起許多居民不滿,缺乏化解辦法;違章搭建現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),私自種菜影響環(huán)境,解決起來(lái)也有困難;建筑垃圾常常沒(méi)有及時(shí)清運(yùn),影響環(huán)境衛(wèi)生,也給居民造成不便;少數(shù)居民不交物業(yè)費(fèi),影響物業(yè)管理正常運(yùn)行等。除此之外,還有一些深層次矛盾,有待小區(qū)治理過(guò)程中逐步化解矛盾,實(shí)現(xiàn)和解。
    保存小區(qū)治理的現(xiàn)有成果,化解上述存在的問(wèn)題,僅僅是短期的目標(biāo)。小區(qū)治理是社區(qū)治理的基礎(chǔ),也是社區(qū)治理的一部分。小區(qū)治理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治,保證建成和諧小區(qū),使居民有一個(gè)和諧幸福的生活小區(qū)。從該小區(qū)治理的實(shí)踐和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)看,需要找到一個(gè)小區(qū)治理模式,力爭(zhēng)在這個(gè)小區(qū)治理模式下,實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理有序化。
    根據(jù)理論研究和小區(qū)治理實(shí)踐,擬建構(gòu)小區(qū)合作治理模式。該小區(qū)治理模式的基本原則有:
    第一,積極探索社會(huì)管理格局具體化。以中央關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新精神為基本精神,以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、群眾參與”的管理格局為基本參照,將此模式具體化,找到適合小區(qū)治理模式。
    第二,以合作治理理論為理論依據(jù)。根據(jù)有關(guān)研究,中國(guó)已有三種城市社區(qū)治理模式,即行政型社會(huì)治理模式、合作型社區(qū)治理模式和自治型社區(qū)治理模式,擬參照合作型社區(qū)治理模式。
    第三,組織多元主體參與小區(qū)治理。
    第四,提升小區(qū)參與組織化程度。
    第五,加強(qiáng)培育小區(qū)治理文化。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇二
    摘要:城市居民小區(qū)是城市的重要組成部分。城市居民小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平的高低,直接反映出城市發(fā)展?fàn)顩r和城市品位。本文通過(guò)對(duì)哈爾濱澗橋西畔小區(qū),發(fā)現(xiàn)了這些小區(qū)規(guī)劃中的優(yōu)秀和特別之處,并將這些優(yōu)點(diǎn)加以借鑒,應(yīng)用到我們的小區(qū)設(shè)計(jì)中。
    調(diào)研目的:
    1、通過(guò)本次調(diào)研,初步了解我國(guó)的住房政策、住房制度、居住現(xiàn)狀、居住標(biāo)準(zhǔn)以及住宅房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。
    2、通過(guò)對(duì)本市居住區(qū)環(huán)境專題調(diào)研,掌握進(jìn)行社會(huì)調(diào)研的一些基本方法和手段,培養(yǎng)調(diào)查分析和綜合思考能力。并初步學(xué)會(huì)在調(diào)研報(bào)告中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析及掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。
    3、掌握居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原理和方法,并熟悉城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)規(guī)范。
    調(diào)研方法:文獻(xiàn)調(diào)研,實(shí)地調(diào)研,拍照,訪談,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。
    調(diào)研過(guò)程分析:
    理論調(diào)研:通過(guò)多種方式和手段,進(jìn)行文獻(xiàn)檢索、資料收集和整理,旨在了解我國(guó)住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、發(fā)展的理論與實(shí)踐問(wèn)題,了解存在的主要問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),了解相關(guān)的政策、法律與法規(guī)、規(guī)范等內(nèi)容。主要對(duì)《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》及《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行了深入研究。
    實(shí)地調(diào)研:此次調(diào)研過(guò)程中,我們分成了兩個(gè)部分進(jìn)行,一是對(duì)基地的調(diào)研,二是對(duì)哈爾濱市已建成的小區(qū)展開(kāi)調(diào)研,旨在為我們的設(shè)計(jì)提供多方面的參考。
    1、調(diào)研時(shí)間:2012.05.26。
    2、調(diào)研地點(diǎn):哈西澗橋西畔小區(qū)。
    3、調(diào)研內(nèi)容:小區(qū)規(guī)劃及其周邊情況。
    4、基地所處區(qū)位:哈爾濱香坊區(qū),東側(cè)緊鄰學(xué)府路,西鄰機(jī)場(chǎng)路,南北分別與哈雙路和哈西站相望。從整體上看,交通、信息流十分暢通,有著優(yōu)良的政策環(huán)境。
    5、基地內(nèi)部現(xiàn)狀:經(jīng)實(shí)地調(diào)研,基地呈北高南低、西高東西的走勢(shì),整個(gè)地形呈不規(guī)則的扇葉狀?;貎?nèi)部沒(méi)有集中地水面,只有一處占地較小的集中綠化布置,在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)可予以保留?;噩F(xiàn)狀及功能分區(qū)情況如右圖所示。
    6、基地周邊的各類服務(wù)設(shè)施情況:
    (1)、基地周邊的學(xué)校和車站:
    (2)、基地周邊的銀行:
    (3)、基地周邊的醫(yī)院:
    (4)、基地周邊交通狀況及建設(shè)情況:
    綜上所述,澗橋西畔周邊交通發(fā)達(dá),道路寬闊。較其他各個(gè)周邊相對(duì)安靜,適合人們?cè)诖诉M(jìn)行散步等休閑活動(dòng),自然環(huán)境上很有優(yōu)勢(shì)。此外,基地周邊的銀行、學(xué)校、酒店、醫(yī)院等設(shè)備齊全,但是附近沒(méi)有較大的購(gòu)物商場(chǎng),這可能為將來(lái)在此居住的居民帶來(lái)生活上的不便。
    交通組織:小區(qū)采用理性有序的交通組織系統(tǒng)———人車平面分離,將車行組織在外圍。車行系統(tǒng)由街區(qū)環(huán)路和支路以及各車行入口、路邊停車坪、地下車庫(kù)組成。路寬6m,瀝青路面。澗橋西畔規(guī)劃了一條完整的步行主線,從一期的南入口商業(yè)步行街,會(huì)所(售樓中心)、、到二期的高層、并由此主線與街區(qū)的庭院步道相連,構(gòu)成整個(gè)小的步行系統(tǒng)。
    景觀設(shè)計(jì):充分展示原有澗橋西畔的景觀優(yōu)勢(shì),是小區(qū)景觀設(shè)計(jì)的主題,通過(guò)對(duì)主入口處的自然蘆葦蕩進(jìn)行改造設(shè)計(jì),形成以自然水景為主景的景觀中心。同時(shí),以此作為整個(gè)小區(qū)的景觀起點(diǎn),形成小區(qū)綠化主軸,深入小區(qū)內(nèi)部與區(qū)內(nèi)各組團(tuán)綠化空間相連’并使建筑每戶都達(dá)到了景觀最優(yōu)化,充分體現(xiàn)景觀為人所用,以人為本的設(shè)計(jì))(理念。
    建筑設(shè)計(jì):在建筑設(shè)計(jì)上,小區(qū)以陽(yáng)光、空氣、水為主題,創(chuàng)造與自然親密接觸的鄰里生活環(huán)境和室內(nèi)生活環(huán)境。小區(qū)住宅單體有兩種類型:花園洋房(4~5層);高層32層。其戶型錯(cuò)落有致,品種較多,面積從40~250m2,可滿足不同人群的需求。
    周邊配套設(shè)施:澗橋西畔小區(qū)的規(guī)劃特點(diǎn),主要在于它充分利用了原有的自然環(huán)境與現(xiàn)在眾多小區(qū)設(shè)計(jì)一味采用人工的手段來(lái)打造所謂的“自然生態(tài)”景觀有著本質(zhì)區(qū)別,這一點(diǎn)是值得我們借鑒的。
    通過(guò)收集現(xiàn)狀基礎(chǔ)資料和相關(guān)背景資料,分析基地現(xiàn)狀與周圍環(huán)境關(guān)系,了解一般居住區(qū)的規(guī)劃模式。根據(jù)基地的實(shí)際情況,借鑒這些小區(qū)的規(guī)劃優(yōu)點(diǎn),吸取其設(shè)計(jì)的不足之處,在我們的設(shè)計(jì)中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為居民經(jīng)濟(jì)合理地創(chuàng)造一個(gè)滿足日常生活和文化生活需要地舒適、衛(wèi)生、安全、寧?kù)o和優(yōu)美的居住環(huán)境。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇三
    前言:
    調(diào)查地點(diǎn):寧波現(xiàn)代市場(chǎng)陶瓷城。
    調(diào)查對(duì)象:陶瓷。
    調(diào)查經(jīng)過(guò)與方法:實(shí)地參觀結(jié)合網(wǎng)上調(diào)研。
    調(diào)查目的:我們小組通過(guò)對(duì)寧波各處建筑裝飾材料的市場(chǎng)調(diào)查,了解建筑裝飾陶瓷的分類,生產(chǎn)過(guò)程,特性,以及著重了解主要產(chǎn)品和應(yīng)用。
    陶瓷是建筑中常用裝飾材料之一,其生產(chǎn)和應(yīng)用都有著悠久的歷史。在建筑技術(shù)發(fā)展和人民生活水平得到提高的今天,建筑陶瓷的生產(chǎn)更加科學(xué)化、現(xiàn)代化,品種、花色多樣,性能也更加優(yōu)良。
    (一)陶瓷的分類。
    按性質(zhì)分:瓷磚可分為陶質(zhì)磚、瓷質(zhì)磚和炻質(zhì)磚陶質(zhì)磚—坯體燒結(jié)程度差,結(jié)構(gòu)不致密,斷面粗糙而無(wú)光澤,吸水率大,機(jī)械強(qiáng)度低,燒成過(guò)程中?;潭炔睿脫魰r(shí)發(fā)出的聲音沉濁。瓷質(zhì)磚—燒結(jié)程度高,坯體堅(jiān)硬致密,斷面細(xì)膩有光澤,呈石狀或貝殼狀,基本不吸水,結(jié)構(gòu)有玻璃相,莫來(lái)石晶體,敲擊時(shí)發(fā)出的聲音清脆。炻質(zhì)磚—性質(zhì)介于陶質(zhì)和瓷質(zhì)之間,但較接近瓷質(zhì)磚。
    (二)陶瓷的生產(chǎn)。
    凡以粘土、長(zhǎng)石、石英為基本原料,經(jīng)配料、制坯、干燥、培燒而制得的成品,統(tǒng)稱。
    為陶瓷制品。陶瓷的生產(chǎn)工藝發(fā)展經(jīng)歷了由簡(jiǎn)到繁、由粗到細(xì)、有無(wú)釉到施釉的過(guò)程?,F(xiàn)在發(fā)展的新型陶瓷有氧化物陶瓷、金屬陶瓷等。陶瓷原材料陶瓷生產(chǎn)使用的原料品種很多,一種是天然礦物原料,一種是通過(guò)化學(xué)方法加工處理的化工原料。
    其中粘土是有天然巖石經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期風(fēng)化而成,是多種微細(xì)礦物的混合體。根據(jù)粘土中雜。
    質(zhì)的含量、耐火性及用途的不同,可將粘土分為:高嶺土、易熔粘土、難熔粘土、耐火粘。
    土。粘土燒結(jié)程度隨熔燒溫度升高而增加,溫度越高形成的熔融物越多,制品的密實(shí)性越好,強(qiáng)度愈高,吸水率越小。能使粘土中未熔化顆粒的孔隙基本上被熔融物填滿時(shí)的溫度稱為粘土的燒結(jié)極限溫度,這時(shí)粘土達(dá)到了完全燒結(jié)的程度。粘土從開(kāi)始燒結(jié)至燒結(jié)極限時(shí)的溫度,稱為燒結(jié)范圍。燒結(jié)溫度范圍越寬,熔燒的制品愈不易變形,而且可以獲得燒結(jié)程度高、密實(shí)性好的陶瓷制品。了解原料的性能能幫助我們更好了解其性能。
    (三)瓷磚制品的特性。
    1化學(xué)穩(wěn)定性。
    大部分陶瓷制品具有很強(qiáng)的化學(xué)穩(wěn)定性,它們幾乎對(duì)所有的酸、堿和有機(jī)溶劑都具有抵抗性。尤為重要的是,陶瓷的原料不會(huì)被氧氣所氧化。一般來(lái)說(shuō),陶瓷制品的原材料中已經(jīng)混合對(duì)氧有化和力的礦物,因此它們不會(huì)被周圍環(huán)境中的氧氣進(jìn)一步氧化。
    2機(jī)械穩(wěn)定性。
    陶瓷的機(jī)械穩(wěn)定性體現(xiàn)在其強(qiáng)度和硬度上,陶瓷原材料的耐壓強(qiáng)度特別高,通常為50,000—100,000磅/平方英寸。如此高的硬度使得陶瓷具有良好的耐磨性。因?yàn)樗哂羞@種特性,陶瓷常被用來(lái)作為地板、打磨金屬和其他物質(zhì)。
    3熱穩(wěn)定性。
    大多數(shù)陶瓷都能抵抗高溫,因此它們被用來(lái)生產(chǎn)各種各樣的熱容設(shè)備。
    綜上所訴,正是因?yàn)檫@種優(yōu)良的性能,才是的陶瓷越來(lái)越受到大家的歡迎。
    (四)裝飾陶瓷的主要產(chǎn)品及應(yīng)用。
    不同,可以分為陶制釉面磚和瓷制釉面磚兩大類。陶制釉面磚,由陶土燒制而成,吸水率較高,強(qiáng)度相對(duì)較低。其主要特征是背面顏色為紅色。瓷制釉面磚,由瓷土燒制而成,吸水率較低,強(qiáng)度相對(duì)較高。根據(jù)光澤的不同,釉面磚又可以分為光面釉面磚和啞光釉面磚兩類。光面釉面磚,適合于制造“干凈”的效果;啞光釉面磚,適合于制造“時(shí)尚”的效果。
    釉面磚的常用規(guī)格,正方形釉面磚有100x100mm、152×152mm、200×200mm、長(zhǎng)方形釉面磚有152×200mm、200×300mm、250x330、300x450等,常用的釉面磚厚度5mm-8mm。
    另外釉面磚的成分一般為:sio260%~70%,a12o315%~22%,cao1.0%~10%,mgo1.0%~3.0%,r2o小于1.0%。吸水率不大于22%。白度不小于78%。耐急冷急熱性150℃,一次不裂,耐蝕性好。
    釉面磚一般用于廚房和衛(wèi)生間,實(shí)驗(yàn)室,醫(yī)院,色彩圖案豐富,同時(shí)還防滑。釉面磚一般不是很大,但是可以很小,比如小到馬賽克。釉面磚適用范圍:適用于室內(nèi)裝修的各種場(chǎng)所,以墻面最佳。廚房應(yīng)盡量使用亮光磚,不宜用亞光磚。
    2外墻面磚。
    外墻面磚俗稱無(wú)光面磚,是用難熔粘土壓制成型后焙燒而成。通常做成矩形,尺寸有100×100×10mm和150×150×10mm等。它具有質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、強(qiáng)度高、吸水率低(小于4%)等特點(diǎn)。一般為淺黃色,用作外墻飾面。外墻面磚是用陶瓷面磚做成的外墻飾面。其特點(diǎn)是:質(zhì)地密實(shí)、釉面光亮、耐磨、防水、耐腐和抗凍性好,給人以光亮晶瑩、清潔大方的美感,是一種比較普遍應(yīng)用的外墻貼面裝飾。
    3地磚。
    理,具有裝飾作用。多用于公共建筑和民用建筑的地面和樓面。地磚花色品種非常多,可供選擇的余地很大,按材質(zhì)可分為釉面磚、通體磚(防滑磚)、拋光磚、?;u等在眾多的地面裝飾材料中,地磚成為消費(fèi)者的首選。因?yàn)樗哂匈|(zhì)地堅(jiān)實(shí)、便于清理、耐熱、耐磨、耐酸堿、不滲水等優(yōu)點(diǎn)。
    用途:適用于廣場(chǎng),客廳,衛(wèi)生間,陽(yáng)臺(tái),商場(chǎng),辦公樓,住宅等。
    4陶瓷錦磚。
    陶瓷錦磚又名馬賽克,馬賽克給人一種懷舊的感覺(jué),因?yàn)樗鞘畮啄昵把b飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多,比如在一個(gè)平面上,可以有多種表現(xiàn)方法:抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過(guò)渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點(diǎn)綴等等。對(duì)于房間曲面或轉(zhuǎn)角處,玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長(zhǎng),能夠把弧面包蓋得平滑完整。
    它是用優(yōu)質(zhì)瓷土燒成,一般做成18.5×18.5×5mm、39×39×5mm的小方塊,或邊長(zhǎng)為25mm的六角形等。這種制品出廠前已按各種圖案反貼在牛皮紙上,每張大小約30cm見(jiàn)方,稱作一聯(lián),其面積約0.093m,每40聯(lián)為一箱,每箱約3.7平方米。施工時(shí)將每聯(lián)紙面向上,貼在半凝固的水泥砂漿面上,用長(zhǎng)木板壓面,使之粘貼平實(shí),待砂漿硬化后洗去皮紙,即顯出美麗的圖案。
    陶瓷錦磚色澤多樣,質(zhì)地堅(jiān)實(shí),經(jīng)久耐用,能耐酸、耐堿、耐火、耐磨,抗壓力強(qiáng),吸水率小,不滲水,易清洗,可用于工業(yè)與民用建筑的潔凈車間、門廳、走廊、餐廳、廁所、浴室、工作間、化驗(yàn)室等處的地面和內(nèi)墻面,并可作高級(jí)建筑物的外墻飾面材料。
    觀及色彩都很大程度上影響了建筑的功能和質(zhì)量。因此對(duì)材料應(yīng)用的熟練掌握是十分重要。今后我們也需花更多時(shí)間去學(xué)習(xí)。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇四
    摘要:城市居民小區(qū)是城市的重要組成部分。城市居民小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平的高低,直接反映出城市發(fā)展?fàn)顩r和城市品位。本文通過(guò)對(duì)合肥師范學(xué)院及金色池塘小區(qū),綠城玫瑰園小區(qū)的實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了這些小區(qū)規(guī)劃中的優(yōu)秀和特別之處,并將這些優(yōu)點(diǎn)加以借鑒,應(yīng)用到我們的小區(qū)設(shè)計(jì)中。
    調(diào)研目的:
    1、通過(guò)本次調(diào)研,初步了解我國(guó)的住房政策、住房制度、居住現(xiàn)狀、居住標(biāo)準(zhǔn)以及住宅房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。
    2、通過(guò)對(duì)本市居住區(qū)環(huán)境專題調(diào)研,掌握進(jìn)行社會(huì)調(diào)研的一些基本方法和手段,培養(yǎng)調(diào)查分析和綜合思考能力。并初步學(xué)會(huì)在調(diào)研報(bào)告中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析及掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。
    3、掌握居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原理和方法,并熟悉城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)規(guī)范。
    調(diào)研方法:文獻(xiàn)調(diào)研,實(shí)地調(diào)研,拍照,訪談,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。
    理論調(diào)研:通過(guò)多種方式和手段,進(jìn)行文獻(xiàn)檢索、資料收集和整理,旨在了解我國(guó)住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、發(fā)展的理論與實(shí)踐問(wèn)題,了解存在的主要問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),了解相關(guān)的政策、法律與法規(guī)、規(guī)范等內(nèi)容。主要對(duì)《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》及《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行了深入研究。
    1、調(diào)研時(shí)間:201*.2.22
    2、調(diào)研地點(diǎn):******
    3、調(diào)研內(nèi)容:******及其周邊情況
    4、基地所處區(qū)位:合肥師范學(xué)院位于合肥市廬陽(yáng)區(qū),東側(cè)緊鄰城市主干道金寨路,西鄰城市支路永紅路,南北分別與環(huán)城南路及長(zhǎng)江中路相望。從整體上看,廬陽(yáng)區(qū)是全省聞名的政務(wù)文化中心,交通、信息流十分暢通,有著優(yōu)良的政策環(huán)境;同時(shí)廬陽(yáng)區(qū)為歷史上的古廬州城,人人文景觀眾多,素有“翡翠項(xiàng)鏈”之譽(yù)的`環(huán)城公園將其環(huán)繞,傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚。
    5、基地內(nèi)部現(xiàn)狀:基地現(xiàn)為合肥師范學(xué)院校址,經(jīng)實(shí)地調(diào)研,基地呈北高南低、西高東西的走勢(shì),整個(gè)地形呈不規(guī)則的扇葉狀?;貎?nèi)部沒(méi)有集中地水面,只有一處占地較小的集中綠化布置,在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)可予以保留?;噩F(xiàn)狀及功能分區(qū)情況如右圖所示。
    6、基地周邊的各類服務(wù)設(shè)施情況:
    (1)、基地周邊的學(xué)校及幼兒園:
    據(jù)調(diào)研,光明幼兒園共五班,其中托班一個(gè),20人;小班兩個(gè),各有20人;中班一個(gè),25人;大班一個(gè),30人。共有幼兒115人。
    (2)、基地周邊的銀行:
    長(zhǎng)江路上的中國(guó)銀行長(zhǎng)江路上的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
    (3)、基地周邊的醫(yī)院:桐城路上的安醫(yī)大第一附院門診部及市婦幼保健院
    (4)、基地周邊交通狀況及建設(shè)情況:
    1、調(diào)研時(shí)間:201*.2.23~2011.2.24
    2、調(diào)研地點(diǎn):合肥金色池塘小區(qū)、琥珀山莊、綠城桂花園、金色名郡等
    3、調(diào)研案例分析:以金色池塘小區(qū)和綠城玫瑰園小區(qū)為例。
    區(qū)位概況:合肥金色池塘小區(qū)位于西二環(huán)與樊洼路交匯處西北角,毗鄰植物園、董鋪水庫(kù)及清溪森林公園,環(huán)境優(yōu)美,空氣質(zhì)量絕佳.是一個(gè)融自然生態(tài)與城市人文為一體的大型居住社區(qū)。項(xiàng)目地勢(shì)較為平坦,呈北高南低,高差在10m左右,自然生態(tài)較好,是理想的建筑場(chǎng)地.占地面積約480畝,總建筑面積約45萬(wàn)平方米,容積率約為1.4,規(guī)劃戶數(shù)約3000戶。
    設(shè)計(jì)構(gòu)思:金色池塘設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)堅(jiān)持“原生態(tài)開(kāi)發(fā)理念”,最大程度地尊重地塊的原有特色和風(fēng)貌,盡可能地保留了池塘、大樹(shù)和坡地的特色,形成金色池塘特有的大型池塘水系景觀。面向多元化的市場(chǎng),通過(guò)設(shè)計(jì)不同面積與環(huán)境檔次的住宅,形成多元化的供方市場(chǎng),滿足不同背景層次的居住需求。綜合考慮總體規(guī)劃及單體設(shè)計(jì),通過(guò)低多層及小高層住宅的相互配合,以多元化的手段來(lái)豐富社區(qū)居住層次以及增進(jìn)社區(qū)交流。
    交通組織:小區(qū)采用理性有序的交通組織系統(tǒng)———人車平面分離,將車行組織在外圍。車行系統(tǒng)由街區(qū)環(huán)路和支路以及各車行入口、路邊停車坪、地下車庫(kù)組成。路寬6m,瀝青路面。金色池塘規(guī)劃了一條完整的步行主線,從一期的南入口商業(yè)步行街,會(huì)所(售樓中心)、蘆葦蕩、到二期的人工環(huán)河步道主軸、蘆葦生態(tài)島、東入口商業(yè)步行街。并由此主線與街區(qū)的庭院步道相連,構(gòu)成整個(gè)小的步行系統(tǒng)。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇五
    1、監(jiān)督工作的組織。多數(shù)地方由常委會(huì)副主任牽頭,也有由常委會(huì)主任牽頭,成立各相關(guān)委員會(huì)參加的監(jiān)督審議或調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督工作方案由主任會(huì)議通過(guò)。如重慶人大成立“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估調(diào)研組,常委會(huì)主任任組長(zhǎng),分工聯(lián)系相關(guān)專委會(huì)的副主任任副組長(zhǎng)。
    2、監(jiān)督工作的程序。一是跟蹤政府評(píng)估進(jìn)程,及時(shí)聽(tīng)取發(fā)改委總體評(píng)估工作和其他部門有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃評(píng)估情況匯報(bào)。二是分專題由各委員會(huì)調(diào)研,調(diào)研形式多種多樣,有的地方還通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展調(diào)研。如,浙江人大確定民政事業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展、科技發(fā)展、少數(shù)民族事業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等7個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研;上海市人大與區(qū)縣人大聯(lián)動(dòng)調(diào)研,區(qū)縣人大調(diào)研報(bào)告提交市人大審議參考。三是常委會(huì)會(huì)議聽(tīng)取和審議。既有大會(huì)審議也有分組審議,如有調(diào)整方案,分組審議居多。如廣東人大不僅聽(tīng)取省政府關(guān)于規(guī)劃中期評(píng)估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的報(bào)告,還聽(tīng)取人大財(cái)經(jīng)委關(guān)于中期評(píng)估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的審查報(bào)告,并進(jìn)行分組審議。
    3、監(jiān)督工作的成果。各地監(jiān)督工作成果的形式各有不同。(1)形成調(diào)研報(bào)告提交常委會(huì)會(huì)議作為審議參閱資料。如上海,各委員會(huì)調(diào)研形成專題調(diào)研報(bào)告,財(cái)經(jīng)委匯總形成總報(bào)告。(2)財(cái)經(jīng)委對(duì)評(píng)估報(bào)告出具“審議意見(jiàn)”。如天津人大財(cái)經(jīng)委匯總各方意見(jiàn)形成“關(guān)于評(píng)估報(bào)告的意見(jiàn)和建議”上會(huì)口頭報(bào)告。(3)如政府提出指標(biāo)調(diào)整方案的,財(cái)經(jīng)委出具審查報(bào)告上會(huì)口頭報(bào)告,常委會(huì)會(huì)議通過(guò)批準(zhǔn)決議。
    4、評(píng)估報(bào)告的形式。各地做法不同,有的地方評(píng)估報(bào)告與調(diào)整方案是分開(kāi)的。如北京,政府除了評(píng)估報(bào)告,還向人大提交調(diào)整方案及其說(shuō)明,人大財(cái)經(jīng)委在“關(guān)于評(píng)估報(bào)告的意見(jiàn)和建議”中“建議同意”評(píng)估報(bào)告,“建議批準(zhǔn)”調(diào)整方案,實(shí)際上就是審查。有的地方評(píng)估報(bào)告包含調(diào)整方案。如長(zhǎng)沙,政府提交人大的評(píng)估報(bào)告包含指標(biāo)調(diào)整內(nèi)容,人大財(cái)經(jīng)委對(duì)此提出“審查意見(jiàn)”。有的地方評(píng)估報(bào)告與調(diào)整方案分開(kāi),但政府向常委會(huì)會(huì)議做“關(guān)于評(píng)估報(bào)告和指標(biāo)調(diào)整方案的說(shuō)明”,如上海的普陀區(qū),區(qū)人大財(cái)經(jīng)工委對(duì)此提出“關(guān)于評(píng)估報(bào)告的審議意見(jiàn)和對(duì)調(diào)整方案的審查報(bào)告”。
    二、幾點(diǎn)思考。
    1、加強(qiáng)與政府部門的溝通是監(jiān)督的基礎(chǔ)。人大審議的對(duì)象是政府提出的評(píng)估報(bào)告,評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量影響審議質(zhì)量。各地人大都非常重視與政府溝通,工作之初提出明確要求,期中又跟蹤評(píng)估進(jìn)程,尤其遇到指標(biāo)調(diào)整,溝通越加緊密。
    2、各委員會(huì)通力合作、代表參與是監(jiān)督的保障。各地人大都成立了常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的跨委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,各委員會(huì)分頭調(diào)研。為了保障代表知情權(quán),各地人大重視吸收代表參與評(píng)估監(jiān)督。如上海人大在常委會(huì)審議前組織報(bào)告會(huì),由發(fā)改委向全體代表通報(bào)評(píng)估情況。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇六
    本次設(shè)計(jì)的題目是休寧上竹園安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),屬于住宅區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),想要完成這個(gè)課題,就不得不深入了解其他一些住宅區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法,以取其精華,用于創(chuàng)造優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,因此我參觀學(xué)習(xí)了一些的住宅規(guī)劃小區(qū)和安置小區(qū),總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得。
    一、調(diào)研目的。
    1、了解居住建筑的布置規(guī)劃,研究居住建筑的特點(diǎn)、組成及各組成部分的功能要求及相互關(guān)系,了解辦公樓的設(shè)計(jì)原則和使用要求,劃分整個(gè)辦公功能分區(qū)及相互關(guān)系,分析各組成部分的特點(diǎn)及布局方式,明確對(duì)結(jié)構(gòu)和荷載的布置進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
    2、從不同角度對(duì)農(nóng)民拆遷安置小區(qū)及失地農(nóng)民進(jìn)行了相關(guān)研究,了解其存在的問(wèn)題以及失地農(nóng)民的特點(diǎn),掌握現(xiàn)在對(duì)農(nóng)民拆遷安置小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)研究進(jìn)展并分析其不足之處,以期在本次畢業(yè)設(shè)計(jì)中拆遷安置小區(qū)戶外環(huán)境研究中針對(duì)問(wèn)題提出合理的解決措施。
    二、調(diào)研內(nèi)容。
    1.居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本要求。
    (1)使用要求:住宅類型、合理的公建配套項(xiàng)目及布局方式,組織居民的室外活動(dòng)場(chǎng)地、綠地及內(nèi)外交通等。
    (2)衛(wèi)生要求:要有良好的日照、通風(fēng),防止噪聲和空氣污染。
    (3)安全要求:居住區(qū)規(guī)劃為防止災(zāi)害發(fā)生或減少危害程度,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)建筑的防火、防震構(gòu)造、安全間距、安全疏散通道與場(chǎng)地、人防地下構(gòu)筑物等作必要安排。如防火間距規(guī)定,當(dāng)兩建筑山墻相對(duì)且無(wú)門窗時(shí),其間距不小于3.5m,當(dāng)建筑沿街布置時(shí),向外人行消防通道間距不大于80m,建筑長(zhǎng)度超過(guò)160m時(shí)應(yīng)設(shè)消防車道,凈寬凈高不小于4m。(4)經(jīng)濟(jì)要求:運(yùn)用規(guī)劃布局手法和設(shè)計(jì)技術(shù),降低居住區(qū)建設(shè)造價(jià)和節(jié)約城市用地。(5)施工要求:規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)有利于施工的組織與經(jīng)營(yíng)。
    (6)美觀要求:優(yōu)美的居住環(huán)境,取決于住宅和公建設(shè)計(jì)、建筑群體的組合、建筑群體與環(huán)境的結(jié)合,應(yīng)反映出生動(dòng)活潑、欣欣向榮、明朗大方、整潔優(yōu)美的面貌。
    2.住宅類型的選擇。
    (1)根據(jù)居住對(duì)象確定住宅標(biāo)準(zhǔn)。(2)滿足戶室比要求。(3)確定住宅建筑層高和層數(shù)。
    (4)適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件和居民生活習(xí)慣。
    居住區(qū)內(nèi)道路可分為:居住區(qū)道路、小區(qū)路、組團(tuán)路和宅間小路四級(jí)。其道路寬度應(yīng)符合下列規(guī)定:居住區(qū)道路紅線寬度不宜小于20m;小區(qū)路路面寬6—9m,建筑控制線之間的寬度,需敷設(shè)供熱管線的不宜小于14m,無(wú)供熱管線的不宜小于10m;組團(tuán)路路面寬度3—5m,建筑控制線之間的寬度,需敷設(shè)供熱管線的不宜小于10m,無(wú)供熱管線的不宜小于8m;宅間小路路面寬不宜小于2.5m。居住區(qū)內(nèi)道路縱坡應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。居住區(qū)內(nèi)的道路設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定:
    內(nèi)主要道路至少應(yīng)有兩個(gè)出入口;居住區(qū)內(nèi)主要道路至少應(yīng)有兩個(gè)方向與外圍道路相連;機(jī)動(dòng)車道對(duì)外出入口間距不應(yīng)小于150m。沿街建筑物長(zhǎng)度超過(guò)150m時(shí),應(yīng)設(shè)不小于4m的消防車通道。人行出口間距不宜超過(guò)80m,當(dāng)建筑物長(zhǎng)度超過(guò)80m時(shí),應(yīng)在底層設(shè)置人行通道。
    1.安高城市天地。
    (1)區(qū)位。
    安高城市天地,近臨合作化南路和“黃金中環(huán)”望江西路,與金寨路高架咫尺之遙,輕松暢享城市中心便捷交通之優(yōu)越;居新老城區(qū)之中樞,處學(xué)術(shù)殿堂之腹地,距政務(wù)文化新區(qū)約兩公里,與中國(guó)科技大學(xué)僅百米之遙,區(qū)內(nèi)另有安徽大學(xué)、合肥學(xué)院、解放軍炮兵學(xué)院等多所高等院校,地理位置優(yōu)越,文化氛圍濃厚。安高城市天地占地170余畝,規(guī)劃建筑面積40萬(wàn)平方米,綠地率40%,住宅車位比1:1。
    (2)設(shè)計(jì)理念。
    安高城市天地以愛(ài)琴海地區(qū)優(yōu)美的景色和悠久的人文景觀為主線,結(jié)合地域院落結(jié)構(gòu)及親水特性主題,強(qiáng)調(diào)景觀的享受和文化的植入,增添景觀的濃厚底蘊(yùn)和美感。安高城市天地以極為流動(dòng)韻律的湖岸線和多元化建筑風(fēng)情,營(yíng)造充滿文化氣息的親水社區(qū)。
    安高城市天地包含多層情景洋房、精品小高層、觀景高層和高級(jí)公寓等住宅物業(yè)形態(tài),
    各居住單元均南北向布置,戶型設(shè)計(jì)人性化,親水樓臺(tái),戶戶觀景。
    (3)戶型。
    (4)居住區(qū)不緊要滿足人們基本的居住需求,同時(shí)還要一定的配套設(shè)施及綠化要求,給居民創(chuàng)造一個(gè)便于生活的、有一定生活品質(zhì)的生活場(chǎng)所。
    在配套設(shè)施方面,安高城市天地在小區(qū)周邊規(guī)劃了800m風(fēng)情商業(yè)街、沃爾瑪國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)際甲級(jí)寫(xiě)字樓、美國(guó)豪生高級(jí)商務(wù)酒店等眾多標(biāo)志性建筑集群,為居民的生活提供保障和便捷的服務(wù)。
    好的小區(qū)環(huán)境營(yíng)造需要良好的建筑形式和景觀環(huán)境營(yíng)造,安高城市天地的建筑造型優(yōu)美,色彩淡雅,景觀小品豐富,富有詩(shī)情畫(huà)意。為人們創(chuàng)造了優(yōu)雅的生活環(huán)境,在一定程度上提高了生活品質(zhì)。
    2.華潤(rùn)幸福里。
    華潤(rùn)幸福里共規(guī)劃19棟樓,其中1#2#3#5#6#為5層花園洋房,7#8#9#10#11#12#為18層+11層,15#16#為28層高層,17#回遷樓,18#19#21#22#為33層高層,20#為4層洋房。
    (1)區(qū)位。
    華潤(rùn)幸福里位于合肥市蜀山區(qū)望江西路與合作化路交匯處,總用地面積約10萬(wàn)m2,總建筑面積約28萬(wàn)m2(不含地下建筑面積),用途集商業(yè)、辦公、住宅為一體,總投資約16億港元。
    華潤(rùn)幸福里地處繁華深處,整個(gè)住區(qū)與城市保持約200米的距離,與城市兩大商業(yè)副中心三里庵、南七直線距離僅1公里左右,臨近中國(guó)科技大學(xué)、安徽大學(xué)等高校。五里墩立交橋、金寨路高架橋、合作化路、望江路、黃山路等共同構(gòu)筑的立體道路交通系統(tǒng),規(guī)劃及營(yíng)運(yùn)中的國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)、西環(huán)中心廣場(chǎng)、南七商業(yè)大廈、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等商業(yè)設(shè)施均環(huán)伺附近。
    (2)戶型理念。
    華潤(rùn)幸福里產(chǎn)品豐富多樣,涵蓋多層洋房、小高層、高層,主力戶型為80-140平米,并配有少量小戶型精裝公寓和大面積的城市花園洋房類產(chǎn)品,力求在繁華深處,營(yíng)造讓都市人久違的心靈庭院。
    (3)建筑與綠化環(huán)境。
    突出生態(tài)質(zhì)量,提高文化品位是高檔小區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中所宣揚(yáng)和追求的。華潤(rùn)幸福里的建筑風(fēng)格帶有一定的歐式韻味,開(kāi)發(fā)者借此來(lái)提升文化韻味招攬住戶。為打造高品質(zhì)的居住環(huán)境,配套設(shè)施尤其是環(huán)境綠化便在規(guī)劃中凸顯出來(lái)。
    3.寧波市北侖區(qū)安置小區(qū)。
    放采用地面分散停車與建筑底層架空停車兩種方式,由于地下車庫(kù)建設(shè)成本較高,該類小區(qū)很少采用這種停車方式。
    小區(qū)綠化系統(tǒng)分為中心綠地、組團(tuán)綠地、宅問(wèn)綠地三部分,由于考慮到投資成本等因素,小區(qū)的建設(shè)者對(duì)于中心綠地、組團(tuán)綠地等公共綠地空間,以種植草皮及灌木為主,偶爾會(huì)設(shè)置少量的涼亭、座椅等休憩娛樂(lè)設(shè)施;對(duì)于宅間綠地則以種植草皮為主。由于小區(qū)內(nèi)的停車占用部分宅問(wèn)綠地,致使宅間綠化比較分散,不成系統(tǒng)。
    考慮不足,而對(duì)于老人、兒童等弱勢(shì)群體的需求更是無(wú)暇顧及。拆遷安置小區(qū)在環(huán)境設(shè)計(jì)中熱衷于形式化的公共空間建設(shè),通常在小區(qū)中心、組團(tuán)人口布置中心綠地并設(shè)置少量的涼亭、座椅,而對(duì)于日常生活中利用率最高、真正能加強(qiáng)鄰里交往的宅問(wèn)綠地的配套設(shè)施則缺乏必要的考慮與設(shè)計(jì),最多只是沿建筑墻角種植少量草皮.
    四、總結(jié):
    1.居住建筑單體設(shè)計(jì)。
    建筑設(shè)計(jì)中,要符合現(xiàn)代化的工作步伐,要使居住環(huán)境給人帶來(lái)舒適感體現(xiàn)居住建筑的人性化。建筑圖如底層及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、頂層平面圖、主要立面圖、剖面圖要滿足相關(guān)規(guī)范的要求,根據(jù)實(shí)際情況選擇建筑方案,考慮到實(shí)用、美觀、符合辦公目的等等各方面要求。
    2.居住建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    居住建筑的規(guī)劃要從宏觀去考慮,致力營(yíng)造靜謐舒適安逸的生活環(huán)境。首先要有合適的道路關(guān)系網(wǎng),小區(qū)干道、組團(tuán)道路、宅間小道功能明確。建筑的前后關(guān)系要滿足各項(xiàng)指標(biāo)。
    3.調(diào)研體會(huì)。
    近年來(lái),隨著城市新區(qū)開(kāi)發(fā)的持續(xù)升溫,大量的城市住宅也如雨后春筍一般拔地而起,不斷地改善著人們的居住條件。居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要規(guī)劃、策劃、工程、管理等多方面的合作來(lái)完成。以上是對(duì)居住區(qū)設(shè)計(jì)的一些調(diào)研,我們的居住區(qū)環(huán)境要達(dá)到一個(gè)更理想、更舒適、更優(yōu)美的境界,我們建筑設(shè)計(jì)者就應(yīng)該有創(chuàng)新意識(shí)的設(shè)計(jì)思路,努力探索,來(lái)不斷創(chuàng)新、完善。
    安置房建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,更是關(guān)系民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的大問(wèn)題。城市中心區(qū)的安置房設(shè)計(jì)要著力于創(chuàng)建宜居環(huán)境,提高生活品質(zhì)。政府部門應(yīng)集合更多更優(yōu)勢(shì)資源,對(duì)城市中心區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)行深入專題研究。而設(shè)計(jì)師則應(yīng)正視自身的責(zé)任,從思想和技術(shù)層面,努力實(shí)踐“設(shè)計(jì)改變生活”,幫助更多的城市拆遷戶實(shí)現(xiàn)“新房子,新環(huán)境,新生活”的宜居夢(mèng)想。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇七
    景觀設(shè)計(jì)是城市綠化的主要組成部分,不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操,最主要的是它還是城市可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志,所以我選擇的是小區(qū)景觀設(shè)計(jì)案例,小區(qū)景觀設(shè)計(jì)表現(xiàn)可以讓我們更加形象具體的認(rèn)識(shí)住區(qū),對(duì)小區(qū)整體的環(huán)境條件都有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),了解住宅小區(qū)的現(xiàn)狀和景觀設(shè)計(jì)詳情。
    2.調(diào)研內(nèi)容:
    2.1小區(qū)簡(jiǎn)介及綠化
    久居福位于成都市西南航空港片區(qū)臨港路,距雙楠片區(qū)、神仙樹(shù)紫荊片區(qū)、政府新辦公區(qū)僅約10分鐘車程;區(qū)內(nèi)分布四所大學(xué)及多家院校和國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)。
    小區(qū)由于采用了高層建筑的形態(tài),以創(chuàng)新的手法實(shí)現(xiàn)了用低密度高層建筑空間換取高綠化環(huán)境的生態(tài)居住概念。小區(qū)擁有500余米的江安河自然景觀,并臨河設(shè)置了40畝的濱河公園,以生態(tài)生活為主題的珍稀濕地景觀,提供最天然的綠色純氧空間,同時(shí)通過(guò)通透的沿河點(diǎn)式布局,成功的將江安河500米內(nèi)的濱河景觀最大限度的.引入小區(qū)內(nèi)部,與小區(qū)的集中綠化庭園情景交融,也為日照、通風(fēng)等環(huán)境因素創(chuàng)造出最佳的環(huán)境。和貴久居福規(guī)劃了占地面積70畝的和貴晴天公園,為業(yè)主提供、室內(nèi)泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健康步道等及其他體育休閑配套。 建筑風(fēng)格: 和貴久居福住宅立面采用了現(xiàn)代地中海情調(diào)的主題。
    3.調(diào)研案例分析
    3.1地理位置
    久居福位于成都市西南航空港片區(qū)臨港路,距雙楠片區(qū)、神仙樹(shù)紫荊片區(qū)、政府新辦公區(qū)僅約10分鐘車程,區(qū)內(nèi)分布4所大學(xué)及多家院校和國(guó)家級(jí)研究所。
    和貴久居福占地近230畝,規(guī)劃總建筑面積達(dá)45萬(wàn)平方米,全部為16-18層的高層建筑。小區(qū)有500余米的江安河自然景觀,并臨河設(shè)置了40畝的濱河公園。
    3.2 交通分析
    久居福位于臨港路二段,交通便利,四通八達(dá)。南有s100省道線橫穿,西有機(jī)場(chǎng)南四路跨過(guò),東有長(zhǎng)城路一段經(jīng)過(guò)。途徑的公交306路、4號(hào)路機(jī)場(chǎng)專線、804b、804e、808路、816a路、825a路、825b路、848路、機(jī)場(chǎng)專線2號(hào)。
    3.3服務(wù)配套 中小學(xué):棠湖外語(yǔ)學(xué)校、鹽道街中學(xué)外語(yǔ)學(xué)校
    幼兒園:棠湖中學(xué)學(xué)前班
    綜合商場(chǎng):近都市場(chǎng)、金色校園商業(yè)廣場(chǎng)、家樂(lè)福大世界(10分鐘車程)
    郵局:郵政總局
    銀行:中行、農(nóng)行
    醫(yī)院:警官醫(yī)院、臺(tái)雙醫(yī)院、化工院醫(yī)院、市一醫(yī)院(10分車程)
    其他:體育公園、濱河公園、500米河岸、近7000平米獨(dú)立商業(yè)配套、恒溫泳池、景觀泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、兒童樂(lè)園、健身運(yùn)動(dòng)設(shè)施、和貴紫荊電影城等。
    久居福配套圖— 附近小區(qū) 久居福配套圖—周邊銀行
    久居福配套圖—周邊籃球場(chǎng)
    久居福配套圖—棠湖外語(yǔ)學(xué)校
    3.4景觀規(guī)劃布局
    該小區(qū)的景觀規(guī)劃布局有公共綠地、道路綠地、水景、休閑廣場(chǎng)、噴泉水池滿足了居住區(qū)
    人們的基本需求的同時(shí)又為居民們營(yíng)造了一幅江南水鄉(xiāng)圖
    3.5景觀功能分析
    (1)公共綠地景觀:常見(jiàn)為地被植物主要以臺(tái)灣二號(hào)為主。但由于管理不善地被植物很稀疏,達(dá)不到預(yù)期的景觀效果,在小區(qū)道路的兩邊還有大小喬木做陪襯,這些書(shū)大多都是冬季落葉樹(shù),夏天灑綠蔭,冬季不遮陽(yáng)。由于喬木還在成長(zhǎng)區(qū),枝葉不夠茂盛,林蔭感不強(qiáng)。
    (2)道路綠地景觀:植物搭配小區(qū)內(nèi)主要灌木為金葉女貞、小葉女貞、紅葉石楠等、球形植物為海桐球、紅葉石楠球、矮茶樹(shù)等,道路喬木行道樹(shù)樹(shù)種及色彩單一,區(qū)分個(gè)性不強(qiáng)。
    (3)宅旁綠地:每個(gè)單元樓旁的植物和道路綠地景觀不同的是宅旁綠地的景觀布置較為精細(xì),種類也很繁多。注重一樓住戶窗前花園的打造,但由于處處進(jìn)進(jìn)的人在垃圾桶旁邊容易形成“禿地”。
    (4)停車場(chǎng)綠地:臨時(shí)停車場(chǎng)設(shè)有生態(tài)磚,和剪股穎,小區(qū)在設(shè)置硬質(zhì)鋪裝的同時(shí)也不忘用植物來(lái)增添親和感。車位還是比較充足的,因?yàn)樵撔^(qū)還設(shè)有地下停車場(chǎng)。
    3.6硬質(zhì)景觀小品分析:
    (1)木質(zhì)廊橋:木質(zhì)廊架在綠樹(shù)掩映
    中若隱若現(xiàn)。廊橋下面也有可供休息的座椅既為人們提供了休憩的場(chǎng)所,又為小區(qū)的景觀小品設(shè)計(jì)提升了層次感。如果木質(zhì)廊橋本身再栽種些蔓藤植物會(huì)更具有活力。
    (2)雕塑:在該小區(qū)的西門入口有個(gè)鐵絲網(wǎng)狀型的小品。一只手拿煙一只手拿竹火象征著樸實(shí)而又舒適的生活,這大概就體現(xiàn)了該小區(qū)的設(shè)計(jì)理念。
    (3)噴水池:在小區(qū)的正北門入口處設(shè)計(jì)了一個(gè)條狀的噴水池。起到了引領(lǐng)視線分割道路的作用也可供觀賞。
    (4)涼亭:涼亭橫跨小區(qū)內(nèi)的小溪流,營(yíng)造了一幅小橋流水人家?;貧w大自然。
    4.優(yōu)缺點(diǎn)分析
    優(yōu)點(diǎn):交通優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目經(jīng)過(guò)機(jī)場(chǎng)路直達(dá)神仙樹(shù),經(jīng)大件路直達(dá)雙楠、紫荊片區(qū),10分鐘成熟生活圈與市區(qū)中心以及與城南副中心無(wú)縫對(duì)接。從市區(qū)到雙流機(jī)場(chǎng)將建輕軌,地鐵6號(hào)線也將直通空港。公交306、300、124、304、816、804、503直達(dá)項(xiàng)目。
    配套優(yōu)勢(shì):江安河畔,領(lǐng)略500米絕版河岸水鄉(xiāng);由開(kāi)發(fā)商投資傾力打造的40畝河濱公園、 70畝休閑體育公園環(huán)繞,奢享游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、果嶺高爾夫等尊貴體驗(yàn);近萬(wàn)平米大型集中商業(yè),超市、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物……給業(yè)主帶來(lái)便利的居家生活。
    產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):引入德式建筑風(fēng)格,在藝術(shù)園林中領(lǐng)略萊茵風(fēng)情;兩梯四戶,陽(yáng)光通透;6米挑高露臺(tái)、落地窗、飄窗等元素提高居住品質(zhì),還原雍容人生。
    缺點(diǎn):片區(qū)還未完全發(fā)展起來(lái),所以公交路線較少。
    5.總結(jié)
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇八
    一:鎖金村
    鎖金村調(diào)研報(bào)告
    鎖金村,位于南京玄武區(qū),鎖金村街道始建于1984年,地域面積6平方公里,轄8個(gè)社區(qū),總?cè)丝诩s7萬(wàn)人。東以南師大紫金校區(qū)為界,南至富貴山遂道和白馬公園南廣場(chǎng),西至中央門立交,北至滬寧鐵路線。轄區(qū)內(nèi)有南京商廈、南京火車站、中鐵二十四局、南京林業(yè)大學(xué)、人口學(xué)院、南師紫金校區(qū)、江蘇科技情報(bào)所、總參兵種部南京干休所等駐區(qū)大單位和科研院所70余家。
    近幾年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)街道上下的共同努力,各項(xiàng)工作取得明顯成效:經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)健前行,可用財(cái)力逐年增長(zhǎng);社區(qū)建設(shè)始終領(lǐng)先,在全國(guó)率先推出和諧社區(qū)建設(shè)《千分制準(zhǔn)則》及《幸福指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》;城市環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,榮獲中國(guó)城市管理進(jìn)步獎(jiǎng);黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。街道還先后獲得“全國(guó)和諧社區(qū)示范街道”和“全國(guó)創(chuàng)建文明社區(qū)示范點(diǎn)”等國(guó)家和省市級(jí)榮譽(yù)200多項(xiàng)。
    但是,盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速,仍然存在許多缺點(diǎn),各個(gè)區(qū)域劃分的不是很好,比如道路比較窄,在路上有汽車,有行人,也有電動(dòng)車之類的目測(cè)路寬就只有三四米。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠行人行駛。我們覺(jué)得得把道路改寬點(diǎn)。
    這嚴(yán)重影響了道路的美觀,并且阻礙了道路的正常行駛。并且比較雜亂古老,所以覺(jué)得道路得改造一下。當(dāng)然車輛排放也得注意些,盡量不要影響行人正常行走。
    鎖金村的街道店鋪比較古老了。需要改新整合下了,有的店鋪都把水果攤什么的擺到馬路上了,本來(lái)路就窄。當(dāng)然店鋪也蠻多的,挺方便附近的老百姓的呢。
    整個(gè)鎖金村的植物還是不少的呢,像小區(qū)里頭各種各樣的樹(shù)種,各種灌木,喬木。春夏秋冬都有植被。整體來(lái)說(shuō),鎖金村除了古老一些,優(yōu)點(diǎn)還是多于缺點(diǎn)的。
    景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告
    公園景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告
    環(huán)境調(diào)研報(bào)告
    環(huán)境調(diào)研報(bào)告
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇九
    調(diào)研報(bào)告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題,具體寫(xiě)法有以下幾種:
    (1)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,平實(shí)沉穩(wěn),如《關(guān)于知識(shí)分子經(jīng)濟(jì)生活狀況的調(diào)研報(bào)告》;也有一些由調(diào)研對(duì)象和調(diào)查二字組成,如《知識(shí)分子情況的調(diào)查》。
    調(diào)研報(bào)告。
    (2)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題一般文章式標(biāo)題。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報(bào)告的中心,十分簡(jiǎn)潔,如《本市老年人各有所好》。
    (3)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題提問(wèn)式標(biāo)題,如《人情債何時(shí)了》。這是典型調(diào)研報(bào)告常用的標(biāo)題寫(xiě)法,特點(diǎn)是具有吸引力。
    (4)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題正副題結(jié)合式標(biāo)題,這是用得比較普遍的一種調(diào)研報(bào)告標(biāo)題。特別是典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告和新事物的調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)法。正題揭示調(diào)研報(bào)告的思想意義,副題表明調(diào)研報(bào)告的事項(xiàng)和范圍,如《深化廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制創(chuàng)新思想政治工作方法關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開(kāi)制度的調(diào)查》。
    調(diào)研報(bào)告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。
    (1)前言。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十
    做好住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,是新形勢(shì)下一項(xiàng)重大社會(huì)管理工程,是關(guān)系千家萬(wàn)戶的重大民生工程,是一項(xiàng)事關(guān)xxxx城市形象的重大環(huán)境工程。為推進(jìn)我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作健康、規(guī)范發(fā)展,近期,xxxx縣人大經(jīng)工委與縣住建、房管部門相關(guān)工作人員,深入我縣城區(qū)紫苑、帝景家園、都市水鄉(xiāng)、公園1號(hào)、金色東華、格蘭苑、南橋郡、利民小區(qū)等10個(gè)住宅小區(qū)和磨子?xùn)|街社區(qū),通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取情況介紹、走訪群眾等形式,對(duì)我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行了調(diào)查,具體情況如下:
    一、我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
    (一)城區(qū)住宅小區(qū)的基本情況。據(jù)縣房管部門統(tǒng)計(jì),目前我縣已建成住宅小區(qū)28個(gè),即將投入使用和正在施工的小區(qū)大小還有10多個(gè),住房近10000套,這部分住宅投入使用后,加上目前空置的住宅全部入住后,小區(qū)的入住人口將超過(guò)6萬(wàn)人,占到縣城區(qū)常住人口50%以上。
    從調(diào)查來(lái)看,我縣已建住宅小區(qū)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、住宅性質(zhì)多樣。主要有以下六類:一是早期由政府建設(shè)的福利房,土地屬劃拔,政府承建,分配居住,絕大多數(shù)已實(shí)行房改,如政府大院住宿區(qū)等。二是各單位為解決本單位職工住房問(wèn)題,由單位承建的職工住宅小區(qū),土地多是劃拔,房屋定價(jià)出售或分配。如財(cái)政小區(qū)、國(guó)稅小區(qū)、地稅小區(qū)、明珠公寓等。三是開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū),土地出讓,市場(chǎng)出售,是真正的商品房。如紫苑、帝景家園、都市水鄉(xiāng)等。四是由村委在集體土地開(kāi)發(fā)或村民在自有宅基地上建設(shè)的住宅小區(qū),即現(xiàn)在所稱的小產(chǎn)權(quán)房,一般規(guī)模也比較小,多自建自管。五是目前落實(shí)保障性住房政策,由政府承建的公租房、廉租房等各類保障性住房。六是目前仍由房管局負(fù)責(zé)管理的公房,主要集中在周子古鎮(zhèn)。
    2、規(guī)模差別較大。在調(diào)查的10個(gè)小區(qū)和1個(gè)社區(qū)中,大的有紫苑、都市水鄉(xiāng)、帝景家園、公園1號(hào)等小區(qū),住房均在1000套以上,中等的金色東華、南橋郡等小區(qū),住房均在500套左右,小的如格蘭苑等小區(qū)住房在100套以內(nèi),有的僅十幾套住房。
    施建設(shè)不齊,無(wú)綠地、無(wú)車位、無(wú)物業(yè)用房、無(wú)公廁等情況比較普遍。就目前而言,我縣縣城區(qū)所建成的小區(qū),也只有紫苑等少數(shù)幾個(gè)小區(qū)能上檔次,其他大多數(shù)小區(qū)普遍存在容積率過(guò)大、綠地偏少、停車位嚴(yán)重不足等突出問(wèn)題,還有極個(gè)別小區(qū)進(jìn)出道路不暢、消防通道擁堵,存在嚴(yán)重的安全隱患。
    (二)小區(qū)物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀。
    1、物業(yè)企業(yè)發(fā)展情況。從紫苑房產(chǎn)進(jìn)入xxxx我縣才真正有住宅小區(qū)物管的概念,目前也處于發(fā)展的初級(jí)階段。現(xiàn)有物管企業(yè)16家,其中二級(jí)資質(zhì)1家,三級(jí)資質(zhì)15家,從業(yè)人員近1000人。專業(yè)化管理的小區(qū)21個(gè),面積達(dá)86萬(wàn)平方米。
    2、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)成立情況。目前,我縣住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)的有紫苑等8家,但真正有辦公場(chǎng)地并發(fā)揮了一定作用的只有紫苑1家,其余大多數(shù)都沒(méi)有召開(kāi)業(yè)主大會(huì),沒(méi)有真正由業(yè)主代表選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì),故大多數(shù)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)形同虛設(shè),還沒(méi)有步入正軌。
    3、小區(qū)的物業(yè)管理工作情況。從走訪、座談的情況看,僅紫苑等極少數(shù)幾個(gè)小區(qū)服務(wù)較為規(guī)范,業(yè)主較為滿意;金色東華小區(qū)投入近500萬(wàn)元安裝了較為完備的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、應(yīng)急發(fā)電設(shè)施,業(yè)主反響較好。大多數(shù)物業(yè)服務(wù)只負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生和看大門,沒(méi)有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較差,服務(wù)制度落實(shí)不到位,好一點(diǎn)的小區(qū)也僅有保安服務(wù)和維修服務(wù)。有的小區(qū)因?yàn)閬y搭亂建、衛(wèi)生狀況差等原因,業(yè)主和物管嚴(yán)重對(duì)立,出現(xiàn)拒交物管費(fèi)甚至要求物管企業(yè)離場(chǎng)的尷尬局面。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    我縣小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)過(guò)十多年的`發(fā)展,初步建立起了市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理體制,對(duì)提升城市品位、優(yōu)化群眾生活環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。但是,由于城市小區(qū)的物業(yè)管理工作是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè),因發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),當(dāng)前我縣物業(yè)管理工作中還存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)執(zhí)行規(guī)劃不到位。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在住宅小區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,由于主管部門監(jiān)管不力,施工過(guò)程中不能實(shí)時(shí)監(jiān)管,竣工后不能嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行驗(yàn)收,導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)被更改的現(xiàn)象十分普遍。一是業(yè)主購(gòu)房時(shí)看到的規(guī)劃和實(shí)際交房時(shí)的規(guī)劃不一樣,小區(qū)內(nèi)房屋格局和小區(qū)環(huán)境與售房時(shí)的承諾發(fā)生了變化,開(kāi)發(fā)企業(yè)不兌現(xiàn)承諾,不履行合同,使業(yè)主權(quán)益遭受損失;二是開(kāi)發(fā)企業(yè)不嚴(yán)格按照規(guī)劃要求施工,隨意擠占公共用地,見(jiàn)縫插針,把規(guī)劃的綠地、活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施用地?cái)D了又?jǐn)D,占了又占,甚至完全占用;三是規(guī)劃設(shè)計(jì)要求的配套項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,有的被偷工減料,造成質(zhì)量差,檔次低,壽命短,有的缺項(xiàng),有的被砍,帶來(lái)較多遺留問(wèn)題,不僅嚴(yán)重侵害了業(yè)主的利益,也為以后小區(qū)的物業(yè)管理、安全留下了隱患。
    等問(wèn)題。三是物業(yè)管理公司的招投標(biāo)不夠規(guī)范,誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理的格局還沒(méi)有打破,業(yè)主根本沒(méi)有選擇物業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)和權(quán)力。四是業(yè)主委員會(huì)的組建程序不規(guī)范,造成業(yè)主和物管企業(yè)之間的各種矛盾因缺乏監(jiān)督和溝通渠道而無(wú)法解決。如一些正常履行繳費(fèi)義務(wù)的業(yè)主因?yàn)榈貌坏胶侠碛行У姆?wù)而有意見(jiàn),一些沒(méi)有繳費(fèi)的業(yè)主則可以找出種種借口不盡義務(wù)。五是小區(qū)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的違章裝修、違規(guī)搭建等行為,也缺乏可操作的具有約束力的管理措施。對(duì)這些具體問(wèn)題的處理和解決缺少切實(shí)可行的政策、法規(guī)依據(jù)。
    (三)宣傳教育力度不夠。從調(diào)查情況看,社區(qū)、物管人員、業(yè)主委員會(huì)成員以及業(yè)主代表,普遍對(duì)物業(yè)管理法規(guī)不知或知之甚少。主要表現(xiàn)在:一是有些物業(yè)管理人員對(duì)物業(yè)管理職責(zé)權(quán)限不明確,對(duì)相關(guān)物業(yè)政策、法規(guī)領(lǐng)會(huì)不透,經(jīng)營(yíng)理念還沒(méi)有從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,不按照物業(yè)服務(wù)合同的規(guī)定履行義務(wù),對(duì)待業(yè)主“生、冷、硬”,服務(wù)意識(shí)差,簡(jiǎn)單地把物業(yè)管理理解成收費(fèi)等,有的甚至只收費(fèi)不服務(wù),小區(qū)的衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)不到位,造成衛(wèi)生狀況差,秩序混亂,失竊案件時(shí)有發(fā)生;二是一些小區(qū)的業(yè)主不知道如何利用《物業(yè)管理?xiàng)l例》來(lái)維護(hù)自身的權(quán)利,遇到了問(wèn)題無(wú)所適從,不是通過(guò)協(xié)商渠道和法律手段去解決,而是采用簡(jiǎn)單的拒絕交費(fèi)等辦法來(lái)激化矛盾。
    (四)物管服務(wù)水平較低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些物管企業(yè)低薪聘請(qǐng)一些文化低、沒(méi)有接受過(guò)專門培訓(xùn)的人員上崗。即便是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),也還是停留在基本技能培訓(xùn)的初級(jí)階段,還沒(méi)走向由勞動(dòng)部門參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定,致使物業(yè)服務(wù)工作不到位,不按規(guī)范操作。另外,從業(yè)人員流動(dòng)性大、個(gè)人素質(zhì)普遍較低,也影響了物業(yè)服務(wù)水平的提高。部分物業(yè)企業(yè)管理人員對(duì)住戶反映的問(wèn)題不能積極主動(dòng)解決。有的小區(qū)住戶反映小區(qū)公共區(qū)域長(zhǎng)期無(wú)人打掃衛(wèi)生,服務(wù)工作遠(yuǎn)不能滿足居民的實(shí)際需求。
    三、建議。
    針對(duì)當(dāng)前我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理水平,提出以下建議意見(jiàn):
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,建好一批精品住宅小區(qū)。小區(qū)的規(guī)模、檔次直接決定物管的工作難易。要站在建設(shè)精品城市、提升xxxx形象的高度,科學(xué)規(guī)劃并嚴(yán)格監(jiān)管,重點(diǎn)抓好在建和待建住宅小區(qū)建設(shè)。要引進(jìn)幾家有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),建設(shè)幾個(gè)高檔次的精品樓盤(pán)小區(qū)。建議相關(guān)職能部門要按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定,根據(jù)我縣的實(shí)際,制定好切實(shí)可行的小區(qū)建設(shè)管理辦法和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格組織實(shí)施。住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)一定要明確物業(yè)用房、公共建筑、共用設(shè)施、車位數(shù)量、綠地面積等內(nèi)容。工程建設(shè)要嚴(yán)把工期和質(zhì)量關(guān),組織驗(yàn)收應(yīng)將小區(qū)各類附屬工程(含地下管道隱蔽工程)列入驗(yàn)收內(nèi)容,杜絕未開(kāi)工即出售、未完工未驗(yàn)收即入住的問(wèn)題。同時(shí),要站在維護(hù)群眾切身利益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度,合理規(guī)劃并分步實(shí)施,穩(wěn)妥推進(jìn)已建小區(qū)特別是老舊小區(qū)配套設(shè)施改造和完善,逐步消除遺留問(wèn)題,從根本上消除安全隱患和不穩(wěn)定因素。
    套設(shè)施建設(shè)的小區(qū)一律不能通過(guò)竣工驗(yàn)收,物管企業(yè)一律不得承接;三要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)企業(yè)備案制度,嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)發(fā)商向物業(yè)企業(yè)移交各類竣工圖紙等物業(yè)資料并報(bào)房管部門備案的制度;四要嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度,相關(guān)職能部門要與居委會(huì)相互配合,組織不定期巡查,對(duì)管理水平低、信用等級(jí)差、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范的企業(yè)予以通報(bào)批評(píng),甚至取消其在本縣轄區(qū)內(nèi)從事物業(yè)管理的資格,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。五要嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處制度,對(duì)業(yè)主和物管反映的問(wèn)題以及業(yè)主和物管企業(yè)存在的矛盾糾紛,相關(guān)部門和社區(qū)應(yīng)不推不躲,及時(shí)予以解決和調(diào)處。
    (三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),探索一套良好的運(yùn)行模式。要通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、板報(bào)等多種形式,廣泛深入宣傳國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī),營(yíng)造推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理的良好輿論和法制氛圍。特別是房管部門和各社區(qū)居委會(huì)要注重加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳教育,增強(qiáng)廣大業(yè)主的物業(yè)管理法律意識(shí)和消費(fèi)觀念,使他們充分認(rèn)識(shí)到搞好物業(yè)管理不單是物業(yè)企業(yè)、政府、居委會(huì)的事情,而是需要全體業(yè)主和全社會(huì)共同關(guān)心支持的工作,也使他們充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)管理服務(wù)的最重要的法律依據(jù),懂得用法律武器保護(hù)自身的權(quán)利,同時(shí)履行好應(yīng)盡的義務(wù)。要指導(dǎo)和幫助物管企業(yè)開(kāi)好業(yè)主代表大會(huì),組建好業(yè)委會(huì)。要強(qiáng)化對(duì)政府部門相關(guān)工作人員、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)成員的教育培訓(xùn),促進(jìn)行政管理人員、業(yè)委會(huì)成員依法履職,不越位、不缺位,促使物業(yè)管理企業(yè)遵紀(jì)守法,規(guī)范管理,更好地為業(yè)主提供服務(wù),從而在我縣逐步建立起“政府主管、企業(yè)主體、業(yè)主自理、社區(qū)自治”“四位一體”的物管新模式。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十一
    畜牧小區(qū)是一種新型的畜牧業(yè)生產(chǎn)組織形式,按照集約化養(yǎng)殖要求建立的有一定規(guī)模的較為規(guī)范、嚴(yán)格管理的畜禽飼養(yǎng)園區(qū),園區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)設(shè)施完備,技術(shù)規(guī)程及措施統(tǒng)一,糞污處理配套,是實(shí)施畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的有效載體。對(duì)于穩(wěn)步發(fā)展畜牧生產(chǎn),保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,改善居民生活環(huán)境有著極其重要的意義。
    一、畜牧小區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀。
    然而,傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式以千家萬(wàn)戶小規(guī)模飼養(yǎng)為主,農(nóng)民的住房往往是前面住人,后面養(yǎng)畜,衛(wèi)生環(huán)境差。隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展,特別是生豬和家禽養(yǎng)殖量的不斷增多,一些養(yǎng)殖戶將畜禽排泄物隨意堆放,周圍惡臭彌漫,引發(fā)鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天,這種小規(guī)模人畜混居養(yǎng)殖方式,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全的要求;不利于畜禽品種改良和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)施;不利于動(dòng)物防疫,且增加了人體感染病源的機(jī)會(huì)。只有通過(guò)建設(shè)畜牧小區(qū),集中建造標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽圈舍,組織農(nóng)民進(jìn)小區(qū)養(yǎng)殖,實(shí)行統(tǒng)一品種、防疫、服務(wù)、治污、銷售的標(biāo)準(zhǔn)化管理和組織化生產(chǎn),才能達(dá)到逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,減輕養(yǎng)殖污染,從而確保畜產(chǎn)品質(zhì)量和肉品安全,全面增加養(yǎng)殖效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    基于上述情況,我縣從2022年開(kāi)始建設(shè)畜牧小區(qū),通過(guò)近幾年的建設(shè)和發(fā)展,已建成各類畜牧小區(qū)186個(gè),探索出6種建設(shè)模式。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)型,如漢陽(yáng)中心畜牧科技園區(qū)、白龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);二是集中規(guī)模型,如木馬威靈生豬養(yǎng)殖小區(qū)、公興九龍生豬養(yǎng)殖小區(qū);三是新村聯(lián)建集中型,如白龍青豐生豬養(yǎng)殖小區(qū)、鶴齡化林生豬養(yǎng)殖小區(qū);四是大戶帶動(dòng)型,如國(guó)光五愛(ài)生豬養(yǎng)殖小區(qū);五是分戶散養(yǎng)型,如姚家團(tuán)結(jié)生豬養(yǎng)殖小區(qū)、開(kāi)封東華家禽養(yǎng)殖小區(qū);六是山區(qū)生態(tài)型,如江口清明生豬養(yǎng)殖小區(qū)。我縣應(yīng)重點(diǎn)推廣產(chǎn)業(yè)園區(qū)型和集中規(guī)模型兩種建設(shè)模式。
    二、畜牧小區(qū)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。
    幾年來(lái),我縣畜牧養(yǎng)殖小區(qū)從無(wú)到有,建設(shè)已取得初步成效,但也應(yīng)該看到,目前畜牧小區(qū)發(fā)展尚處在起步階段,存在著一些亟需解決的問(wèn)題。
    1、畜牧小區(qū)建設(shè)用地困難較為突出。如何解決和落實(shí)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地,已成為難以繞開(kāi)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一些養(yǎng)殖小區(qū)由于土地因素而被迫停建設(shè)或改變規(guī)模規(guī)劃,養(yǎng)殖戶受到損失,干部群眾發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的積極性受挫,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作也受到影響。因此用地問(wèn)題已成為我縣發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)最大的障礙。
    2、資金短缺制約了畜牧小區(qū)的發(fā)展。畜禽養(yǎng)殖業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)微利產(chǎn)業(yè),而且技術(shù)要求也比較高,一些養(yǎng)殖戶本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,在建造小區(qū)時(shí)大部分資金用于圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),致使生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足,生產(chǎn)規(guī)模小,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有優(yōu)勢(shì),特別是在行情出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),該堅(jiān)持的時(shí)候堅(jiān)持不住,想擴(kuò)大規(guī)模時(shí)又無(wú)力擴(kuò)大,要提高產(chǎn)品檔次又缺少生產(chǎn)設(shè)備支撐,結(jié)果是養(yǎng)殖效益差,甚至虧本,嚴(yán)重挫傷了積極性,制約著我縣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。
    3、小區(qū)技術(shù)不配套,管理不到位。畜牧小區(qū)從生產(chǎn)方式和飼養(yǎng)規(guī)模上看與傳統(tǒng)的飼養(yǎng)不同,但在具體飼養(yǎng)技術(shù)上并沒(méi)有多大的進(jìn)步,在品種選擇、飼料配制、環(huán)境控制、疫病防治等方面還是延續(xù)了傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,使小區(qū)的產(chǎn)品技術(shù)含量低,價(jià)值不高。更有個(gè)別地方“重建輕管”思想嚴(yán)重,為了完成目標(biāo)任務(wù),大力宣傳和鼓勵(lì)建設(shè)畜牧小區(qū),但建成后沒(méi)有及時(shí)動(dòng)員養(yǎng)殖戶進(jìn)小區(qū)養(yǎng)殖,缺少幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)的辦法,從而出現(xiàn)了小區(qū)畜禽存欄率和養(yǎng)殖戶入住率極低,甚至出現(xiàn)“有區(qū)無(wú)畜”現(xiàn)象,造成土地和圈舍閑置浪費(fèi)。
    三、發(fā)展畜牧小區(qū)的對(duì)策及建議。
    一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大政策扶持力度。大力發(fā)展畜牧小區(qū),是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提高畜牧業(yè)整體水平、促進(jìn)農(nóng)民增收的重大舉措。畜牧小區(qū)是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向集約化、現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的重要一步,其發(fā)展勢(shì)頭雖然很好,但困難也很多,需要各級(jí)黨政制定優(yōu)惠激勵(lì)政策,扶上馬、送一程。因此,建議各級(jí)黨政要切實(shí)把畜牧小區(qū)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓,真正擺到重要議事日程,加大資金投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖污染處理設(shè)施等建設(shè)。各相關(guān)部門要密切配合,在建設(shè)用地、水電安裝、通場(chǎng)道路、糞污處理、金融信貸、技術(shù)服務(wù)等方面制定優(yōu)惠政策,幫助解決小區(qū)建設(shè)中遇到的各種難題,保障畜牧小區(qū)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    二是要轉(zhuǎn)變觀念,落實(shí)畜牧小區(qū)建設(shè)用地。目前,畜牧小區(qū)建設(shè)用地問(wèn)題已成為制約小區(qū)建設(shè)的瓶頸,對(duì)畜牧用地現(xiàn)在也存在著不同看法。首先,發(fā)展畜牧小區(qū)只是把原來(lái)分散養(yǎng)殖集中起來(lái),從土地利用性質(zhì)看,主要是轉(zhuǎn)移用地和調(diào)整用地,并不是多占用土地,其結(jié)果是集約利用土地,提高了土地的利用率。其次,從已建成的畜牧小區(qū)看,所有畜禽圈舍、倉(cāng)庫(kù)等都是簡(jiǎn)易建筑物,墻基淺,容易復(fù)耕。因此我們要抓住土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī),根據(jù)我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的實(shí)際,規(guī)劃落實(shí)好畜牧業(yè)發(fā)展用地,按照《關(guān)于做好規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖用地有關(guān)工作的通知》(劍府辦發(fā)[2022]3號(hào))文件規(guī)定,把畜牧小區(qū)用地落到實(shí)處。
    三是要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定畜牧小區(qū)規(guī)劃。畜牧等相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)我縣養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),結(jié)合畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的實(shí)際,按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度規(guī)模、相對(duì)集中、規(guī)范管理、綜合利用的思路,充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素,制定具體的畜牧小區(qū)中(長(zhǎng))期建設(shè)方案,分步實(shí)施。對(duì)小區(qū)選址、建設(shè)規(guī)模、圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)(管理)區(qū)域布局等方面,組織懂技術(shù)、有見(jiàn)解的專家進(jìn)行多方面的論證,對(duì)審定不符合要求的小區(qū)要及時(shí)給予糾正,幫助投資者和經(jīng)營(yíng)者把好關(guān)。尤其要注意新建小區(qū)必須按照養(yǎng)殖小區(qū)排泄量與外部消納量相配套的原則,嚴(yán)格控制小區(qū)布局和生產(chǎn)規(guī)模,盡可能的使畜禽排泄物就地轉(zhuǎn)化為能源或有機(jī)肥料,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新建養(yǎng)殖小區(qū)污染零排放,達(dá)到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十二
    十六屆六中全通過(guò)的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》指出,我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在社會(huì)正在經(jīng)歷空前變革的時(shí)期,如何保持清醒的頭腦,居安思危,深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展的階段性特征,并根據(jù)本地社區(qū)工作的實(shí)際情況,積極主動(dòng)地探索和諧社會(huì)建設(shè)的新路徑,以最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,不斷以社區(qū)和諧推動(dòng)城市和諧,進(jìn)而促進(jìn)全社會(huì)和諧,已成為xx市委和市政府面臨的迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    科學(xué)決策是確保執(zhí)政、施政正確的前提和基礎(chǔ)。中共xx市委,就社區(qū)建設(shè)問(wèn)題,在充分調(diào)動(dòng)民間參與的基礎(chǔ)上,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),并借鑒國(guó)外政府決策模式,加大引智入政的力度。這既反映了其戰(zhàn)略性的前瞻思維,也反映了其對(duì)科學(xué)和民主決策的充分重視。受xx市委的委托,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院師生一行6人,在行政與公共事務(wù)管理資深專家、xx財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)曾狄教授的帶領(lǐng)下,深入xx就社區(qū)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地考察和研究。
    社區(qū)服務(wù)功能較弱;社區(qū)建設(shè)資源供給不足;工作績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué)、不完善和信息化建設(shè)滯后等6大問(wèn)題,是制約當(dāng)前綿陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)的主要因素。其中,政府與社區(qū)間之事責(zé)職不分,權(quán)責(zé)不明;社區(qū)建設(shè)資源供給不足,是核心制約因素。目前xx社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,在很大程度上都與其有著密切的關(guān)聯(lián)。在認(rèn)真歸納、總結(jié)和分析上述問(wèn)題的基礎(chǔ)上,我們嘗試性地提出了相應(yīng)的政策性建議,由于客觀性因素的制約,有些建議是方向性的。僅供參考。
    一、當(dāng)前xx市社區(qū)建設(shè)的基本情況及特點(diǎn)。
    (一)社區(qū)建設(shè)的基本情況。
    自中央和省委關(guān)于社區(qū)建設(shè)的有關(guān)文件下發(fā)后,xx市委和市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政府普遍結(jié)合本地實(shí)際,積極探索社區(qū)建設(shè)新路子,形成了上下齊心協(xié)力、同抓共管的工作格局,社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
    在xx市有19個(gè)街道辦事處396個(gè)社區(qū)居委會(huì)中(其中城區(qū)131個(gè),市縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)265個(gè)),現(xiàn)階段已涌現(xiàn)出全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)和全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)各1個(gè),全省社區(qū)建設(shè)模范鎮(zhèn)2個(gè),市級(jí)社區(qū)建設(shè)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)10個(gè)(市級(jí)10個(gè),縣級(jí)3個(gè)),創(chuàng)建示范社區(qū)52個(gè)。全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)、全國(guó)青年文明社區(qū)、全國(guó)文明示范社區(qū)5個(gè),市級(jí)文明社區(qū)、先進(jìn)社區(qū)25個(gè),先后有2名社區(qū)干部榮獲全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)工作者稱號(hào),有2名社區(qū)干部榮獲全國(guó)社區(qū)志愿者先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),有18名社區(qū)優(yōu)秀工作者受到省委組織部和省民政廳的表彰。
    1、社區(qū)建設(shè)工作制度逐步趨于完善。2003年以來(lái),xx市委和市政府陸續(xù)制定了關(guān)于《xx市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于健全和完善社區(qū)居務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的意見(jiàn)》等十多項(xiàng)社區(qū)建設(shè)規(guī)章制度,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化和法制化。并根據(jù)相關(guān)政策文件要求成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市社區(qū)建設(shè)工作。
    2、構(gòu)建新型社區(qū)工作初步完成。靠典型引路,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)全市社區(qū),是xx社區(qū)建設(shè)取得的有效經(jīng)驗(yàn)。涪城區(qū)朝陽(yáng)街道辦事處按照便于服務(wù)管理、便于開(kāi)發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)自治的原則,以構(gòu)建適應(yīng)核心城區(qū)具有共同地域和認(rèn)同感的現(xiàn)代新型社區(qū)為出發(fā)點(diǎn),成功探索出了社區(qū)居委會(huì)的新型管理體制,并成為全市社區(qū)建設(shè)的典范。xx社區(qū)根據(jù)本地實(shí)際,積極深化社區(qū)服務(wù)功能,大力推進(jìn)社區(qū)便民利民服務(wù)、社會(huì)保障和社會(huì)救助服務(wù),再就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),凝聚了人心、增強(qiáng)了居民的社區(qū)意識(shí)。
    3、社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象局部緩解。盡管目前絕大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)的辦公設(shè)施和居民活動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)工作人員待遇普遍偏低,社區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)瓶頸現(xiàn)象突出,但市民政局等部門在市委和市政府的支持下,積極爭(zhēng)取其他部門的協(xié)調(diào)配合,通過(guò)采取財(cái)政支持、劃撥土地、減免費(fèi)稅、房屋置換、改造或新建等多種方式,在一定程度上緩解了基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的局面。目前部分社區(qū)如高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、農(nóng)科區(qū)等地所在社區(qū)的辦公和服務(wù)用房已達(dá)到300平方米。大多數(shù)社區(qū)的年度總開(kāi)支平均達(dá)到3萬(wàn)元。
    4、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)初具規(guī)模。目前雖然xx的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和完善,但以區(qū)市縣為龍頭、街道為主體、社區(qū)為依托、轄區(qū)單位和社會(huì)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架已基本形成。全市已建成社區(qū)服務(wù)中心12個(gè),社區(qū)服務(wù)站396個(gè),各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1900多個(gè),已全部覆蓋區(qū)市縣政府駐地。建立社會(huì)捐贈(zèng)站點(diǎn)136個(gè),接收捐贈(zèng)衣物10萬(wàn)余件,接收社會(huì)各界贈(zèng)款560萬(wàn)元。落實(shí)星興計(jì)劃項(xiàng)目91人,建設(shè)各類老年服務(wù)設(shè)施780余個(gè),在一定程度上緩解了老年人休閑、娛樂(lè)、健身場(chǎng)所不足的矛盾。通過(guò)提供就業(yè)信息、職業(yè)介紹、開(kāi)發(fā)公益性崗位等形式,幫助25000余名下崗失業(yè)和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題。
    全市已建社區(qū)圖書(shū)館和閱覽室213個(gè),建全民健身路徑86條,并通過(guò)共駐共建、資源共享的方式,有效地?cái)U(kuò)大了居民的健身和娛樂(lè)活動(dòng)范圍。建社區(qū)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)167個(gè),900多名法律工作者參與了社區(qū)法制宣傳教育和咨詢服務(wù)活動(dòng)。成立了100多支各類老年文藝活動(dòng)團(tuán)隊(duì),豐富了社區(qū)文化活動(dòng)。
    建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10個(gè),社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站24個(gè),有社區(qū)服務(wù)工作人員487人,一定程度緩解了社區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。建社區(qū)警務(wù)室317個(gè),建社區(qū)治安巡邏隊(duì)392個(gè),落實(shí)社區(qū)民警388人,交警、巡警和消防隊(duì)員236人,巡防隊(duì)員1900人,群防群治的工作格局已基本形成,社區(qū)治安綜合治理進(jìn)展良好。
    (二)社區(qū)建設(shè)的特點(diǎn)。
    1、社區(qū)類別不同。根據(jù)調(diào)研情況初步分析,綿陽(yáng)至少存在三種不同類型的社區(qū):
    (2)國(guó)有企業(yè)職工和下崗職工較集中的社區(qū),即東材社區(qū)和工區(qū)街道辦事處;。
    (3)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),即游仙六里社區(qū)(屬村改居型社區(qū))、高新東段社區(qū)(屬農(nóng)轉(zhuǎn)非、企業(yè)職工和小區(qū)居民混居型社區(qū))和經(jīng)開(kāi)區(qū)板橋社區(qū)(屬失地農(nóng)民安置型社區(qū))。其中,既有建區(qū)時(shí)間較長(zhǎng),功能發(fā)展比較成熟的社區(qū),如游仙區(qū)開(kāi)元中街、涪城區(qū)順河社區(qū)等,也有建區(qū)時(shí)間短,各項(xiàng)工作正處于起步階段的社區(qū),如游仙東材社區(qū)等。此外,各社區(qū)所轄面積和人口規(guī)模也表現(xiàn)出較大的差異性。
    2、社區(qū)實(shí)力懸殊。由于特殊的政策偏好,某些社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚,如xx社區(qū)擁有規(guī)模較大綜合農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)和種子批發(fā)公司,其可從社區(qū)經(jīng)營(yíng)的公司中獲取充足的財(cái)力支持用于發(fā)展社區(qū)建設(shè);但多數(shù)社區(qū)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重不足,一些社區(qū)甚至處于長(zhǎng)期負(fù)債狀態(tài),如xx社區(qū)的負(fù)債累積已過(guò)60萬(wàn)元,社區(qū)建設(shè)工作難以為繼。
    3、社區(qū)需求各異。盡管各類城區(qū)存在某種共同的需要,但基于社區(qū)類型不同,面臨的問(wèn)題各異,居民的社會(huì)需求也不盡一致。辦公和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重匱乏的社區(qū),目前更關(guān)注的是基本辦公設(shè)施得到切實(shí)保障;在已得充足保障的社區(qū),更關(guān)注的是如何深入開(kāi)展社區(qū)服務(wù);居于核心城區(qū)的社區(qū),更需要拓展和深化社區(qū)服務(wù)功能。
    國(guó)企和下崗工人比較集中的社區(qū),更側(cè)重于對(duì)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)安置;地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū),最需要的是對(duì)失地農(nóng)民提供最低社會(huì)保障、社會(huì)救助服務(wù)以及就業(yè)培訓(xùn)等問(wèn)題。因此,針對(duì)不同類型社區(qū),政府應(yīng)因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
    二、當(dāng)前xx市社區(qū)建設(shè)面臨的形勢(shì)。
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)政策改革的不斷深入,與其他城市一樣,當(dāng)前xx已步入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。政策決策的深刻變化,經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng),利益格局的深刻調(diào)整,思想觀念的深刻變化,在給綿陽(yáng)社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)該市的社區(qū)建設(shè)工作構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。
    (一)當(dāng)前xx社區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇。
    1、宏觀政策的調(diào)整,為社區(qū)建設(shè)提供了政策依據(jù)。長(zhǎng)期以來(lái),地方政府的績(jī)效考核過(guò)度偏重于gdp的增長(zhǎng),而對(duì)于地方政府政策創(chuàng)新重視嚴(yán)重不足。這在一定程度上制約了地方政府關(guān)于向基層提供基本公共服務(wù)、化解基層社會(huì)矛盾和解決基層社會(huì)公平正義等方面問(wèn)題的探索與創(chuàng)新。
    可喜的是,自十六屆四中全會(huì)來(lái),中央連續(xù)提出了關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等系列新的執(zhí)政理念和政策。10月11日,十六屆六中全會(huì)集體通過(guò)的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》更是明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想,確立了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則,為地方政府構(gòu)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),探索以社區(qū)和諧促社會(huì)和諧的新路子,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和支持。
    2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,xx社區(qū)面臨發(fā)展契機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)工作,普遍認(rèn)為綿陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)第二個(gè)春天即將來(lái)臨,并對(duì)社區(qū)建設(shè)工作充滿熱情,這是我們開(kāi)展此次調(diào)研所始料未及的。綿陽(yáng)市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),受市委譚力書(shū)記的指示,對(duì)上海、南昌等地的社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研。
    市委政研室根據(jù)實(shí)際整理的考察報(bào)告,受到了xx書(shū)記的肯定性批示。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)社區(qū)自治組織的職責(zé)、社區(qū)管理制度、社區(qū)政策性事務(wù)辦理?xiàng)l件和程序等作出了具體的明文規(guī)定。市民政局、xx區(qū)、xx區(qū)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),也普遍結(jié)合本地實(shí)際情況,對(duì)近年來(lái)的社區(qū)建設(shè)工作,進(jìn)行了深刻反思和認(rèn)真總結(jié)。目前,全市各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于社區(qū)建設(shè)工作上下一心、高度重視,必將有利于促進(jìn)和推動(dòng)全市社區(qū)建設(shè)工作的開(kāi)展。
    3、經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大,社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象有望消除。經(jīng)過(guò)近三十年的改革開(kāi)放,xx市經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸壯大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。目前xx全市g(shù)dp為560億元,財(cái)政收入為50億元,并還在以近10%幅度的增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大和財(cái)政收入的增加,對(duì)于解決當(dāng)前xx市社區(qū)辦公場(chǎng)所和公益設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)居委會(huì)工作人員待遇偏低和工作經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題,提供了有力的經(jīng)濟(jì)支持,有利于緩解目前制約xx社區(qū)建設(shè)遭遇經(jīng)濟(jì)瓶頸制約的狀況。
    (二)當(dāng)前xx社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)。
    社區(qū)管理舊模式難以適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的新變化。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,原本固定地從屬于一定社會(huì)組織的管理體制已被打破,不同級(jí)別與種類的單位大量單位人轉(zhuǎn)為社會(huì)人。國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,綿陽(yáng)出現(xiàn)了大量的下崗和失業(yè)人員。宜于人居的環(huán)境和相對(duì)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)狀況,導(dǎo)致周邊農(nóng)村地區(qū)的居民也紛紛涌入綿陽(yáng)城區(qū)。全市流動(dòng)人口已近10萬(wàn),約占城市總?cè)丝诘?/7。
    與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)類型的多元化相伴而生的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)主,同上述人群一樣,均游離于傳統(tǒng)單位體制之外,對(duì)綿陽(yáng)現(xiàn)有社會(huì)秩序構(gòu)成了極大壓力,對(duì)原有的社區(qū)管理模式也構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。
    調(diào)研的社區(qū):xx花園。
    調(diào)研的方面:物業(yè)管理的各方面與人們的看法。
    搬家到小區(qū)不久,聽(tīng)父母說(shuō)這里的物業(yè)管理不是很好,在這個(gè)寒假,我利用了一天的時(shí)間,去調(diào)研了關(guān)于小區(qū)各方面的物業(yè)管理。
    物業(yè)管理包括有小區(qū)綠化,衛(wèi)生情況和安全保證等等。我做了四十份調(diào)研報(bào)告,隨機(jī)找到住戶調(diào)研。在大家做出的調(diào)研里面,我看到了一個(gè)現(xiàn)象,就是大家對(duì)小區(qū)物業(yè)管理都不怎么滿意,特別是衛(wèi)生環(huán)境方面。
    四十份調(diào)研的分布內(nèi)如下:十五份綠化環(huán)境方面的調(diào)研,主要是問(wèn)住戶對(duì)小區(qū)綠化環(huán)境做的方面是否滿意,以及對(duì)小區(qū)綠化的建議。十份安全方面的調(diào)研,主要是問(wèn)住戶對(duì)小區(qū)保安的看法以及安全是否保障展開(kāi)調(diào)研。還有十五份是關(guān)于衛(wèi)生情況的,是大家對(duì)衛(wèi)生環(huán)境是否滿意與建議的。
    在這些調(diào)研表當(dāng)中,最清楚反應(yīng)出小區(qū)的衛(wèi)生情況不合格。每天也能看到,靠后苑有個(gè)垃圾房,成天不清理干凈垃圾,弄到那附近的空氣不潔凈,讓人十分反感。而在小區(qū)的小花園,小路上都能看見(jiàn)紙屑,果皮等垃圾。住戶們對(duì)這個(gè)強(qiáng)調(diào)了很多次卻得不到回應(yīng)。每個(gè)人都希望能住在一個(gè)干凈漂亮的社區(qū),我想這一點(diǎn)我們社區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,責(zé)任不但在清潔工上,而且住戶也有小部分責(zé)任,若不是隨地扔垃圾,為什么會(huì)看到這種現(xiàn)象呢?所以,小區(qū)的衛(wèi)生是靠大家來(lái)維護(hù)的,我希望日后能看到改善。
    緊接著就是安全方面。這一點(diǎn)是大家都比較平均的,有些人認(rèn)為做的不是很好,但有些人說(shuō)還不錯(cuò)。保安人數(shù)多,但是做不到很好的效果,還是會(huì)聽(tīng)到一些被偷東西的事情,所以保安應(yīng)該更加認(rèn)真以及保證住戶的安全。
    最后要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是綠化方面。小區(qū)的綠化環(huán)境不錯(cuò),這是大家一致認(rèn)可的。路旁有整齊的樹(shù)木花草,后面靠山,環(huán)境是不錯(cuò)的,也值得大家學(xué)習(xí)。
    小區(qū)的各個(gè)方面都比較均一,這次調(diào)研我也有很大的收獲,我很開(kāi)心能了解到小區(qū)這么多的事情也希望能為小區(qū)做些事情。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十三
    1、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金,屬于業(yè)主共有。經(jīng)業(yè)主共同決定,可以用于電梯、水箱等共有部分的維修。
    2、業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施,也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理人管理。對(duì)建設(shè)單位聘請(qǐng)的.物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理人,業(yè)主有權(quán)依法更換。
    3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理人,根據(jù)業(yè)主的委托管理建筑區(qū)劃內(nèi)的建筑物及其附屬設(shè)施,并接受業(yè)主的監(jiān)督。
    4、業(yè)主對(duì)侵害自己合法權(quán)益的行為,可以依法向人民法院提起訴訟。
    1、業(yè)主應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)以及管理規(guī)約。
    2、業(yè)主不得違反法律、法規(guī)以及管理規(guī)約,將住宅改變?yōu)榻?jīng)營(yíng)性用房。業(yè)主將住宅改變?yōu)榻?jīng)營(yíng)性用房的,除遵守法律、法規(guī)以及管理規(guī)約外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有利害關(guān)系的業(yè)主同意。
    3、建筑物及其附屬設(shè)施的費(fèi)用分?jǐn)?、收益分配等事?xiàng),有約定的,按照約定;沒(méi)有約定或者約定不明確的,按照業(yè)主專有部分占建筑物總面積的比例確定。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十四
     我國(guó)現(xiàn)今小區(qū)景觀設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,取得了很大成績(jī),但現(xiàn)存問(wèn)題也是相對(duì)明顯的。下面,小編為大家講講小區(qū)景觀設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,快來(lái)看看都有哪些吧!
     行業(yè)的不規(guī)范集中反映在名稱、教育及市場(chǎng)管理方面。
     在這個(gè)領(lǐng)域,以前慣稱“園林”或“風(fēng)景園林”,后來(lái)引入美國(guó)的稱法為“景觀設(shè)計(jì)”,后來(lái)又有了個(gè)時(shí)髦的名字“環(huán)境景觀設(shè)計(jì)”。名稱的統(tǒng)一性非常重要,名正而言順,可以說(shuō)是行業(yè)規(guī)范的前提。這樣便于景觀設(shè)計(jì)師以獨(dú)立而重要的角色與建筑師、城市規(guī)劃師密切合作。
     景觀設(shè)計(jì)專業(yè)教育如同它的名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的教師大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系、城建院校的風(fēng)景園林系、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)系。
     從目前景觀設(shè)計(jì)涉及的范圍來(lái)看,應(yīng)該是上面三個(gè)專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。當(dāng)前,應(yīng)通過(guò)徹底實(shí)行實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)劃管理,促使景觀設(shè)計(jì)專業(yè)走向更明朗與更完善。
     建設(shè)主管部門對(duì)景觀設(shè)計(jì)和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)體施工隊(duì)伍常常以免費(fèi)設(shè)計(jì)及靈活的經(jīng)營(yíng)方式占有市場(chǎng),特別是中小型項(xiàng)目。而大中型項(xiàng)目方案的招投標(biāo)也多不規(guī)范,評(píng)委的專業(yè)素養(yǎng)也不夠。
     1、 功能性差
     目前許多小區(qū)的園林景觀,從設(shè)計(jì)到營(yíng)造都未充分考慮“功能第一”的原則,而是側(cè)重于外表的美觀表現(xiàn),使“景觀”和“僅觀”,參觀的作用代替了園林參與性、共融性的功能和作用。
     2、 經(jīng)濟(jì)型差
     一些小區(qū)的園林景觀為追求表面的美觀和氣勢(shì)以達(dá)到促銷的目的,不惜重金追新求異,結(jié)果是加大了投資成本,增加了購(gòu)房者的房款支出,同時(shí)也增大了后期的`物業(yè)管理費(fèi)用。
     3、 生態(tài)型差
     許多小區(qū)往往將小區(qū)綠地用中央公園的形式來(lái)體現(xiàn),形成“綠地公園化”,忽略了居住者享受綠色的自然化需求。
     4、 協(xié)調(diào)性差
     目前“景觀”在業(yè)內(nèi)很受歡迎,園林景觀風(fēng)格迥異,多姿多彩,形成了營(yíng)造樓盤(pán)特色的重要手段。但有的樓盤(pán)因景觀設(shè)計(jì)欠妥,定位不準(zhǔn),處理不當(dāng),使人造景觀與自然景觀難成一體,這種“分離”使得小區(qū)景觀的整體效果較差。
     一個(gè)優(yōu)秀的景觀作品必然是設(shè)計(jì)與施工密切配合的結(jié)果。以種樹(shù)的配 置為例,要達(dá)到理想的效果,從選苗到施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)師均須親臨指導(dǎo)。至于自然山水的放樣、施工,沒(méi)有景觀設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),更是難以達(dá)到預(yù)期效果。
     對(duì)于復(fù)雜地形的施工,現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題的情況更是時(shí)有發(fā)生。置身于現(xiàn)場(chǎng),景觀設(shè)計(jì)師更容易把握與周圍環(huán)境的關(guān)系,可以說(shuō)擅長(zhǎng)處理現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)優(yōu)秀景觀設(shè)計(jì)師飛基本素質(zhì)之一。
     可是,不少景觀設(shè)計(jì)師并不樂(lè)意下工地,至少是缺乏主動(dòng)性,而越是施工水平差的隊(duì)伍越缺少與設(shè)計(jì)人員的溝通,最終結(jié)果留下諸多遺憾。
     對(duì)于小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)和配套設(shè)施建設(shè),今后將以園林化、生態(tài)化為發(fā)展方向。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境景觀與小區(qū)業(yè)主的互動(dòng)交流,以便能切實(shí)提高業(yè)主的生活質(zhì)量。
     走進(jìn)一些新開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目,總會(huì)感覺(jué)到這個(gè)小區(qū)和哪個(gè)小區(qū)有似曾相識(shí)之感,原因之一就是小區(qū)園林景觀缺乏個(gè)性,不同程度上存在著模仿的痕跡。
     景觀設(shè)計(jì)師一門高度綜合性的專業(yè),它最終將以空間景觀的視覺(jué)形式展現(xiàn)給人們,使人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門類的藝術(shù)一樣,創(chuàng)新是其生命力的源泉,簡(jiǎn)單模仿抄襲則是一種短期行為。
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十五
    居住環(huán)境與住宅設(shè)計(jì)土木工程學(xué)院建筑系。
    建筑學(xué)。
    實(shí)習(xí)報(bào)告專用紙。
    序言:
    住宅小區(qū)也稱“居住小區(qū)”是由城市道路以及自然支線(如河流)劃分,并不為交通干道所穿越的完整居住地段。住宅小區(qū)一般設(shè)置一整套可滿足居民日常生活需要的基層專業(yè)服務(wù)設(shè)施和管理機(jī)構(gòu)。
    調(diào)研對(duì)象:
    中央華府項(xiàng)目位于新浦區(qū)的東南角,緊鄰市政府行政大樓,東倚云臺(tái)山脈,南擁玉帶秀水,西接125米中央景觀大道,遠(yuǎn)眺河濱公園綠地,整個(gè)社區(qū)雄踞城市中央核心地帶,玉帶環(huán)腰,上風(fēng)上水,儼然港城龍踞之脈,該項(xiàng)目由江蘇康緣集團(tuán)旗下連云港陽(yáng)光海灣置業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目總占地萬(wàn)平方米,總建筑面積26萬(wàn)平方米,容積率,綠化率近,是一座由陽(yáng)光排屋、高層和小高層構(gòu)成的復(fù)合型高檔住宅社區(qū)。小區(qū)建有14棟陽(yáng)光排屋和22棟高層(小高層)住宅,設(shè)有a、b、c、d四區(qū),總戶數(shù)1582戶,一期開(kāi)發(fā)9棟高層,總戶數(shù)544戶;小區(qū)配有連云港最大的人防地下室(約萬(wàn)平方米),地下室平時(shí)作為非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車停車位及部分設(shè)備用房。小區(qū)內(nèi)人車分流,每座樓下部停車場(chǎng)都有電梯直達(dá)住戶。
    調(diào)研時(shí)間:
    2013年10月29日下午。
    調(diào)研形式:
    小區(qū)景觀設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告篇十六
    為維護(hù)良好的社會(huì)治安秩序,北苑街道積極開(kāi)展了“三無(wú)”小區(qū)治安整治活動(dòng),使社區(qū)管理更加規(guī)有序,人民群眾的安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
    街道成立“三無(wú)”小區(qū)治安整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道書(shū)記為組長(zhǎng),相關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)人為小組成員,街道綜治辦負(fù)責(zé)具體落實(shí)。制定下發(fā)《北苑街道2012年創(chuàng)建“三無(wú)”小區(qū)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任,確?;顒?dòng)有效開(kāi)展。
    街道召開(kāi)專題工作會(huì)議,要求各社區(qū)對(duì)“三無(wú)”小區(qū)治安整治,并進(jìn)行分析論證,爭(zhēng)取活動(dòng)結(jié)束時(shí)每個(gè)社區(qū)至少完成一個(gè)集中整治任務(wù),尚未完成的也要制定并實(shí)施分步解決方案,各社區(qū)每周一次進(jìn)行專題調(diào)度,力爭(zhēng)把工作任務(wù)早落實(shí)、早完成。
    按照“屬地管理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)治安整治工作的督促、檢查和指導(dǎo)。街道成立由副書(shū)記帶隊(duì)的督查工作組,每周不定期開(kāi)展不少于2次的明查暗訪。對(duì)工作不力、排查不細(xì)、整治不深的單位和社區(qū),進(jìn)行通報(bào),追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。