精選西柏坡考察調(diào)研報告(匯總20篇)

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    西柏坡考察調(diào)研報告篇一
    (一)養(yǎng)殖現(xiàn)狀
    去年在市場價格大幅回升的強勁拉動下,農(nóng)戶蓄牧業(yè)生產(chǎn)還是保持了良好的發(fā)展勢頭。
    (二)養(yǎng)殖特點
    1、自去年上半年以來,隨著生豬價格的.大幅回升,調(diào)動了一些農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,生豬生產(chǎn)得到一定發(fā)展。通過村支部書記介紹和部份農(nóng)戶走訪,去年,農(nóng)戶生豬出欄比上年有所增長。
    2、農(nóng)戶基本上沒有規(guī)模化養(yǎng)殖
    由于受前年豬流感等動物疫情的影響,養(yǎng)殖業(yè)風險增大,使得一些準備投資養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖戶失去信心,而轉(zhuǎn)入其他行業(yè)發(fā)展。
    3、耕牛養(yǎng)殖一使役為主
    二、農(nóng)戶畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    在調(diào)查過程中,通過調(diào)查和詢問,了解到當前影響農(nóng)戶畜牧業(yè)發(fā)展的問題主要有以下幾個方面:
    (一)農(nóng)戶飼養(yǎng)方法落后,畜牧業(yè)生產(chǎn)的技術有待進一步提高當前我村散養(yǎng)農(nóng)戶飼養(yǎng)牲畜、家禽仍以傳統(tǒng)方法為主,飼養(yǎng)時間長,養(yǎng)殖成本高,群眾對畜禽防疫觀念不強,特別是對家禽忽視疾病防疫,死亡率極高。在走訪詢問中了解到,由于散養(yǎng)農(nóng)戶輕視對家禽疾病防疫,導致個別農(nóng)戶家禽死亡率高達50%—60%。
    此外,農(nóng)村生豬散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的本地母豬,并沒有采取科學的人工授精技術,而采用公豬配種自然繁殖,增加了一定的成本。
    計
    農(nóng)戶對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性還是不高。
    品意識較差。
    三、加快農(nóng)戶畜牧業(yè)發(fā)展的幾點建議
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    西柏坡考察調(diào)研報告篇二
    隨著扶貧開發(fā)工作的深化,創(chuàng)新發(fā)展成為新階段扶貧開發(fā)的必然要求,而鄉(xiāng)村旅游扶貧就是扶貧開發(fā)形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。20xx年x月x日至x日,xxxx縣政協(xié)第十三界委員會農(nóng)經(jīng)界別組赴興隆考察調(diào)研xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧。通過對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農(nóng)莊和卡麂坪傳統(tǒng)古村落民居保護的考察調(diào)研,對我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧現(xiàn)狀和問題的分析,旨在探討鄉(xiāng)村旅游扶貧可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。目前,扶貧已進入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務。
    貧困地區(qū)是鄉(xiāng)村旅游資源富集區(qū)域,更是扶貧重點投入的地區(qū)。鄉(xiāng)村旅游扶貧豐富了扶貧開發(fā)的形式內(nèi)容,提升了農(nóng)村經(jīng)濟的“造血功能”。鄉(xiāng)村旅游貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,是調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的重要手段,自然成為扶貧開發(fā)的重要載體。鄉(xiāng)村旅游與扶貧開發(fā)的有機結(jié)合是資源優(yōu)勢的融合,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式的創(chuàng)新,其本質(zhì)都是為了提升貧困地區(qū)“造血功能”,是促進貧困地區(qū)繁榮發(fā)展,全面建設小康社會的重大助力。
    “十二五期間”,xxxx縣通過實施特色產(chǎn)業(yè)融合,打造鄉(xiāng)村旅游服務平臺,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游品牌、大力培育鄉(xiāng)村旅游扶貧支柱產(chǎn)業(yè)。一是打造鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點。目前新建龍橋、長安、太和、云霧民族風情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀,提升旅游接待服務基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹花草相映襯,與景區(qū)景觀相輝映。農(nóng)戶依托景區(qū)發(fā)展農(nóng)家樂、提供特色旅游產(chǎn)品商貿(mào)和后勤服務,實現(xiàn)安居樂業(yè)、經(jīng)濟增收。二是建設鄉(xiāng)村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游服務業(yè)。制定出臺《xxxx縣鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會和小額信貸金融服務平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發(fā)展。已發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧農(nóng)家樂1000家,總床位12000個,餐位15680個,接從業(yè)人員1萬余人,其中貧困群眾2000余人。致力鄉(xiāng)村旅游扶貧人才培養(yǎng)。開展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)知識、鄉(xiāng)村旅游扶貧營銷、農(nóng)家樂服務規(guī)范、農(nóng)家樂基本廚藝等專項培訓30余期,培訓從業(yè)人員1.2萬人次,大大提高了鄉(xiāng)村旅游服務能力和服務水平。搭建電子商務平臺。發(fā)展電子商務企業(yè),建設電子商務村,增強景區(qū)服務功能,提升服務水平,拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是壯大鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“示范帶全域、旅游促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)輔旅游”的思路,以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭,發(fā)展“養(yǎng)生休閑”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)園、規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖。培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過招商引資、培育本土企業(yè),圍繞鄉(xiāng)村旅游要素,扶持、引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。鑫橋特色種植、云龍牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)逐步成長,與之相應的就業(yè)群體、服務團體正在形成,走上致富之路。發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。立足資源、市場和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,謀劃特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,支持、引導實施特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。建設紅豆杉生態(tài)原料林基地和種苗繁育基地4.1萬畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬株。帶動5000余戶農(nóng)戶種植紅豆杉,近200農(nóng)戶實現(xiàn)年收入超萬元;發(fā)展臍橙30萬畝,油橄欖6萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值15億元;大力發(fā)展四季特色小水果15萬畝,滿飽游客眼福和口福,帶動成片農(nóng)戶致富。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。建成興隆扶貧觀光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀光園,吸納農(nóng)村富余勞動力3000余人,新增產(chǎn)值1億元,戶平增收2萬元。四是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。深度發(fā)掘鄉(xiāng)村生活、鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。凸顯三國文化、詩城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術產(chǎn)業(yè)群,開發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)品、綠色食品、傳統(tǒng)工藝品,以及民風民俗手工制品和民族飾品等旅游產(chǎn)品。五是創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游品牌。打造了聚龍觀光園等2個3a景區(qū)、銘陽等3個2a景區(qū)、回龍和杉木市級鄉(xiāng)村旅游示范村。
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏共識聯(lián)動
    鄉(xiāng)村旅游扶貧是旅游產(chǎn)業(yè)與扶貧產(chǎn)業(yè)相融合形成的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),兩種完全不同的產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,有一個探索完善和發(fā)展的過程。就目前而言,還沒有完全形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識,主要表現(xiàn)為各級黨委、政府對鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系、鄉(xiāng)村旅游與扶貧開發(fā)的作用、鄉(xiāng)村旅游與鞏固農(nóng)村經(jīng)濟地位還沒有形成統(tǒng)一的認識;對鄉(xiāng)村旅游扶貧思路不明確,理念不清楚,引導不給力;鄉(xiāng)村旅游扶貧很大程度處于扶貧部門自說自唱的階段,宣傳推薦力度不夠,社會認知度不高,重要性和緊迫性沒有得到凸顯;公安特種行業(yè)管理,文化、工商、稅務、旅游、衛(wèi)生、防疫等部門管理服務還沒有跟進,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展機制還沒形成。
    (二)旅游產(chǎn)品缺乏核心競爭力
    由于受扶貧項目資金投資周期的約束和績效評估機制不健全,鄉(xiāng)村旅游扶貧形成的多是“幾間房,幾張床,天熱歇個涼”的`低端旅游產(chǎn)品。隨著時間的推移和市場的深沉,已不同程度地暴露出產(chǎn)品缺乏市場分析,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。季節(jié)性強、效益不佳;開發(fā)方式粗放,急功近利、模式單一,文化內(nèi)涵單薄,無法形成特色產(chǎn)品和核心競爭力等問題。
    (三)發(fā)展環(huán)境急需改善提升
    貧困村多處邊遠高寒地區(qū),基礎設施相對滯后。生態(tài)環(huán)境最好的地區(qū),往往是對外交通條件是最差的地區(qū)。要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧,必須改善和提升道路等級、用電保障、飲水安全、環(huán)境整治等環(huán)境條件。
    (四)服務管理缺乏規(guī)章規(guī)范
    一是制度不健全。鄉(xiāng)村旅游扶貧由于跨多種行業(yè),缺乏法律法規(guī)支撐,管理服務職責模糊不清,沒有形成系統(tǒng)的管理制度。二是糾紛處理機制不健全。有經(jīng)營行為,就有糾紛發(fā)生的可能性。在經(jīng)營過程中,主顧摩擦、食物中毒等大小糾紛都有可能發(fā)生。由于條件限制,鄉(xiāng)、村、戶處理糾紛的能力已很不適應鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展的需要。三是人員素質(zhì)低。在實際的鄉(xiāng)村旅游扶貧操作中,管理人員一般由村干部或當?shù)剞r(nóng)民擔任,從業(yè)人員基本上都是本土農(nóng)民,綜合素質(zhì)相對偏低,缺乏系統(tǒng)有效的培訓。
    (五)鄉(xiāng)村旅游扶貧“扶強不扶弱”
    由于貧困戶多數(shù)是經(jīng)濟、能力、條件多種致貧原因疊加的結(jié)果,住房條件、個人能力、經(jīng)濟收入大多不符合參與鄉(xiāng)村旅游扶貧所必備的要素,所以鄉(xiāng)村旅游扶貧的扶貧性也在一定程度飽受社會爭議和質(zhì)疑。由于鄉(xiāng)村旅游投入大,點多面廣,貧困戶大多和旅游扶貧政策沾不上邊。
    (一)深化認識,形成鄉(xiāng)村旅游扶貧共識
    各級黨委政府要努力形成鄉(xiāng)村旅游扶貧是國家扶貧戰(zhàn)略的共同意識。深刻認識“實施鄉(xiāng)村旅游扶貧是推進扶貧開發(fā)、創(chuàng)新扶貧模式及方式的探索與實踐;是推進社會主義新農(nóng)村和鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設的重要載體;是推進區(qū)域文化大發(fā)展、大繁榮的重要抓手;是推動旅游發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設旅游品牌的重要途徑”這一重大意義。
    (二)科學規(guī)劃,強化規(guī)劃操作性嚴肅性
    一是科學規(guī)劃。把鄉(xiāng)村旅游扶貧作為一項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的系統(tǒng)性工程來策劃規(guī)劃。要站在統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,以縣人大通過的《關于加快xxxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》為指針,與白帝城—瞿塘峽和天坑地縫等風景名勝區(qū)總體規(guī)劃、xxxx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃綱要等相銜接,突出扶貧特色和可持續(xù)性、可操作性,高起點、高規(guī)格制定xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)總體規(guī)劃和實施方案。二是明確主題。xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧應該堅持豐富文化內(nèi)涵、突出區(qū)域特色、培育品牌精品的基本方略,全力打造城市人群最關注的以文化、生態(tài)和健康為主題的扶貧品牌。三是注重規(guī)劃的嚴肅性。鄉(xiāng)村旅游扶貧總體規(guī)劃,必須對全縣的鄉(xiāng)村旅游扶貧具有指導性和約束性。在鄉(xiāng)村旅游扶貧項目實施過程中,必須堅持規(guī)劃執(zhí)行的剛性原則,保證規(guī)劃的嚴肅性和延續(xù)性。
    (三)突出主題,打造鄉(xiāng)村旅游扶貧品牌
    立足生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展,重點突出“生態(tài)休閑、健康人生”主題,提升鄉(xiāng)村旅游扶貧品牌的市場競爭力。按照不同區(qū)位優(yōu)勢和客源市場,利用水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通及新農(nóng)村建設項目等優(yōu)勢資源,開發(fā)避暑、健身、漂流、農(nóng)事體驗等旅游產(chǎn)品,形成比較全面的產(chǎn)業(yè)布局。要以“保護資源環(huán)境、蔭澤子孫后代”主題。加強對鄉(xiāng)村自然生態(tài)和人文環(huán)境的保護,有選擇地保留、有重點地保護、有計劃地修繕古村寨、古民居和文物古跡。鄉(xiāng)村旅游項目必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度。開拓鄉(xiāng)村旅游扶貧市場。充分發(fā)揮政府職能部門的主導作用,在重點旅游線路和景區(qū)(點),設立鄉(xiāng)村旅游扶貧宣傳推介窗口。利用花卉觀賞、瓜果采摘等節(jié)慶媒介,宣傳推介鄉(xiāng)村旅游扶貧目的地。加快鄉(xiāng)村旅游扶貧管理系統(tǒng)建設,積極開展網(wǎng)絡營銷,網(wǎng)絡預定等旅游在線服務,指導鄉(xiāng)村旅游扶貧專業(yè)合作社、扶貧示范戶建立網(wǎng)上預訂系統(tǒng),提高鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展的信息化水平。
    (四)整合資源,夯實鄉(xiāng)村旅游扶貧基礎
    一是加大財政扶貧的引導性投入力度。設置鄉(xiāng)村旅游扶貧專項資金,重點向鄉(xiāng)村旅游扶貧示范戶傾斜;按照渠道順暢、方向不變、統(tǒng)籌安排的原則,整合農(nóng)民新村建設、民族發(fā)展、道路通暢、飲水安全、用電保障、環(huán)境整治等行業(yè)部門資金。二是拓寬鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)融資渠道。鼓勵縣內(nèi)外各類企業(yè)、社會團體、個體工商戶和民間資本,采取獨資、合資、合作、聯(lián)營、購買、承包、租賃、股份合作等多種形式參與鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)。三是鼓勵和支持項目區(qū)農(nóng)民以房屋、宅基地、土地承包使用權、資金、技術等資源,采取股份制、合作制等形式,培育自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、富有活力的旅游服務經(jīng)濟實體,創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會”等扶貧開發(fā)方式,提高鄉(xiāng)村旅游扶貧的組織化程度,形成規(guī)模化、集約化經(jīng)營。
    (五)規(guī)范管理,提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品質(zhì)量
    一是建立健全鄉(xiāng)村旅游扶貧管理體系。把鄉(xiāng)村旅游扶貧納入農(nóng)村扶貧開發(fā)法律法規(guī)管理體系,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游扶貧“粗放式管理”向“依法扶貧”規(guī)范管理轉(zhuǎn)變升級。二是建立和完善鄉(xiāng)村旅游扶貧項目資金申報審批、管理使用、檢查驗收等制度,明確鄉(xiāng)村旅游扶貧資金支持的對象和范圍,建立扶貧、旅游、工商、衛(wèi)生等相關部門管理服務聯(lián)席制度。三是走專業(yè)合作化道路。以村為單位成立鄉(xiāng)村旅游扶貧專業(yè)合作社,發(fā)揮其在市場開拓、質(zhì)量管理、教育培訓、價格管理、投訴處理、利益分配等方面的作用。通過“合作社+示范戶”的模式,實行標識標牌、星級評定、收費標準、客源分配等“四統(tǒng)一”規(guī)范運行管理。四是強化從業(yè)人員培訓。整合旅游、人力資源、教育、文化等培訓資源,開展經(jīng)營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統(tǒng)技藝、導游解說、文藝表演、市場營銷等技能培訓,逐步提高鄉(xiāng)村旅游人才的整體素質(zhì)。
    (六)創(chuàng)新機制,實現(xiàn)扶貧效益最大化
    一是創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游扶貧方式。對貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂,在享受鄉(xiāng)村旅游普惠政策的同時,可以享受d級危房改造、宅基地復墾、高山生態(tài)扶貧搬遷、地災救助、三峽庫區(qū)移民等政策的疊加扶持。還可以享受扶貧的信貸貼息、低息和無息借款等特殊政策;由企業(yè)開發(fā)的旅游景區(qū),政府給予相關扶持政策時,將扶貧責任捆綁給企業(yè)。企業(yè)必須履行優(yōu)先吸納貧困戶勞動力就業(yè),收購貧困戶生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,門票收入提成用于貧困戶扶危濟困、社保扶貧補助、經(jīng)濟發(fā)展扶持等扶貧義務。建立鄉(xiāng)村旅游扶貧互助組織,探索無償扶貧資金有償使用機制,實現(xiàn)循環(huán)使用、滾動發(fā)展。二是建立合理的利益分配機制。堅持鄉(xiāng)村旅游扶貧資源集體所有、村民共享。通過制定村規(guī)民約、鄉(xiāng)村旅游扶貧互助組織等方式明確并公示扶貧項目資金使用、利潤分配、項目受益農(nóng)戶等重大事項,使鄉(xiāng)村旅游扶貧成果真正惠及貧困農(nóng)戶。三是建立扶貧項目成果鞏固機制。加強扶貧項目后續(xù)管護指導工作,建立“誰所有、誰管護、誰受益”的管護機制,發(fā)揮扶貧項目效益。
    總之,xxxx鄉(xiāng)村旅游扶貧要立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,以“建設長江三峽國際休閑度假中心”總體目標,以白帝城—瞿塘峽景區(qū)和天坑地縫景區(qū)為依托,以產(chǎn)業(yè)化拓展為平臺,以發(fā)揮鄉(xiāng)村自然生態(tài)優(yōu)勢和人文資源優(yōu)勢為重點,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè),走特色化、規(guī)范化、品牌化和可持續(xù)一體化的道路。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇三
    為深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步加快我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設,推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,20__年3月30日至4月2日,在區(qū)委書記、區(qū)人大會主任黃勁東同志的率領下,區(qū)工業(yè)園區(qū)建設專題調(diào)研組分別考察了杭州蕭山臨江工業(yè)園、蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州昆山民營科技產(chǎn)業(yè)園等三個工業(yè)園區(qū)。通過此次考察學習,大家解放了思想,開闊了視野,找到了差距,進一步理清了思路,更加堅定了加快園區(qū)建設步伐的信心和決心。學習考察情況如下:
    一、所考察園區(qū)的基本情況
    (一)杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)位于蕭山區(qū)東北部,地處錢塘江南岸,組建于20__年3月,總規(guī)劃面積74.31平方公里,是經(jīng)國家批準設立的省級工業(yè)園區(qū),是杭州市重點建設的沿江 十大新城 之一。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,園區(qū)道路、污水處理、供水供電等配套日趨完善,已累計投入5億多元用于基礎設施建設,建成道路8.7公里,橋梁11座,日收集能力為30萬噸的污水收集泵站及應急處理設備各1座, 110千伏長征變電站一個。日處理能力100萬噸的污水處理廠一期投入運行。正在開工建設的有12條道路、12個基建項目,總投資達12.58億元。日供水100萬噸的自來水廠正在建設。該園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚成效明顯,已有富麗達纖維、富麗達熱電、匯麗印染等11個項目建成投產(chǎn),新中紡、橋南織造、科利化工等9個項目在建。該園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是紡織印染服裝、機械汽配汽車、新型建材、環(huán)保型精細化工。
    (二)蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重要合作項目,位于蘇州古城東側(cè),于1994年2月經(jīng)國務院批準設立,同年5月實施啟動,園區(qū)行政區(qū)劃288平方公里(其中中新合作區(qū)80平方公里),下轄婁葑、唯亭、勝浦等三個鎮(zhèn),戶籍人口31.5萬(常住人口61萬)。園區(qū)周邊有發(fā)達的高速公路、鐵路、水路及航空網(wǎng)與中國和世界的各主要城市相連。園區(qū)先進產(chǎn)業(yè)高度集聚,79家世界500強企業(yè)在區(qū)內(nèi)投資了126個項目,投資上億美元項目100個,其中10億美元以上項目6個,歐美項目占比達49%,并在ic、tft-lcd、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術產(chǎn)業(yè)集群。十多年來,園區(qū)主要經(jīng)濟指標年均增幅超過30%,累計上交各類稅收近1030億元(含海關收入),引進合同外資349億美元、實際利用外資155億美元、注冊內(nèi)資1356億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位51萬個。20__年,園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1001.5億元,地方一般預算收入95.1億元,進出口總額625億美元,其中出口311億美元,新增注冊外資30.2億美元,到帳外資18億美元,綜合發(fā)展指數(shù)位居全國國家級開發(fā)區(qū)第二位。目前,園區(qū)土地和人口分別占全市3.4%和5%,so2和cod排放總量分別占1%和2%,但完成的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資則占全市的15%左右,注冊外資、到帳外資和進出口總額占全市的25%左右,已成為蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要增長極。
    (三)昆山民營科技工業(yè)園。該園區(qū)位于昆山市玉山鎮(zhèn),始創(chuàng)于1997年10月,園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里,是華東地區(qū)最大的民營投資創(chuàng)業(yè)園之一。經(jīng)過十年的努力,該園區(qū)建立了國家火炬計劃昆山模具產(chǎn)業(yè)基地、原創(chuàng)企業(yè)基地、中國節(jié)能(昆山)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)性服務業(yè)密集區(qū)、昆山國際模具城、工業(yè)鄰里中心等功能性投資創(chuàng)業(yè)載體和服務體系。截至目前,已吸引來自滬、浙、粵等18個省市上千家企業(yè)落戶,總投資超180億元,形成了精密機械、電子資訊、機電一體化、民生用品為主的四大產(chǎn)業(yè),先后被評為 全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū) 和 省級工業(yè)小區(qū) 。其中國家火炬計劃昆山模具產(chǎn)業(yè)基地已成為研發(fā)、設計、制造、展示、交易、培訓等功能較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈基地,目前該基地已成為我國模具行業(yè)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、技術水平最高的基地之一,產(chǎn)品銷售列全國26家模具集群之首。
    二、所考察園區(qū)的主要做法和經(jīng)驗
    所考察的三大工業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速,取得了令人驚奇的業(yè)績,他們主要做到了以下幾點:
    (一)始終堅持思想解放、更新觀念。三大園區(qū)之所以發(fā)展的規(guī)模大、膨脹的速度快,成為全國知名園區(qū),很重要的一點,就是他們堅持解放思想,不斷更新觀念,始終保持了與時俱進的創(chuàng)新精神,著力營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,形成了先發(fā)優(yōu)勢。從他們介紹情況看,不論是確定工作思路、工作目標、工作重點,還是制定政策、建立工作機制、解決發(fā)展中遇到的問題,都具有超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和與時俱進的創(chuàng)新精神??梢哉f他們已經(jīng)把解放思想貫穿于整個園區(qū)開發(fā)建設的全過程,落實到具體行動中。三大園區(qū)建設之初,他們就以國際化、全球化、現(xiàn)代化的視野,密切關注全球經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢,跟蹤世界最前沿的發(fā)展動向,瞄準的國際一流的水準,始終把自己置身于全球發(fā)展的大潮之中,以此來確定自己的發(fā)展目標和努力方向,敢于沖破一切思想束縛,大膽探索,勇于創(chuàng)新,勤于實踐,不爭論,不動搖,只發(fā)展,而且每次發(fā)展的關鍵時期,他們都能夠?qū)彆r度勢,抓住機遇,先人一步,從而走在了其他地區(qū)的前頭。正是有了一流的開發(fā)觀念,才有了園區(qū)開發(fā)的一流舉措和超常規(guī)的發(fā)展速度。
    (二)始終堅持發(fā)揮優(yōu)勢、謀劃長遠。一是因地制宜,突出特色。在園區(qū)建設過程中,他們都充分發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢,依托大城市,將園區(qū)建設與城市建設相融合,依托舊城,建設新城,又結(jié)合各自的人文地理風貌,形成了各自的園區(qū)建設風格。蘇州工業(yè)園區(qū)選址于蘇州古城東郊、金雞湖畔,與舊城自然相接、連為一體。他們依托古城,借鑒新加坡在城市規(guī)劃與建設方面的成功經(jīng)驗,融新加坡國際化理念與蘇州文化底蘊于一體,注重工業(yè)、交通、商貿(mào)、人口、生活的協(xié)調(diào)發(fā)展,園區(qū)內(nèi)既有學校、醫(yī)院、娛樂中心和居民區(qū),又突出了工業(yè)生產(chǎn)和商貿(mào)活動,具有完備的城市功能。位于錢塘江南岸的蕭山臨江工業(yè)園和地處陽澄湖畔的昆山民營科技工業(yè)園,則分別依托杭州和蘇州兩個大城市,并緊依所在蕭山區(qū)和昆山市區(qū),突出江南水鄉(xiāng)特色,園區(qū)內(nèi)道路縱橫交錯,廠房錯落有致,處處是鮮花綠草、碧水藍天,一個園區(qū)就是一座園林化綠色城市。二是規(guī)劃先行、建設超前。三大園區(qū)一開始就按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的國際化標準要求,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設,立足實際,著眼長遠,一步規(guī)劃到位,分步組織實施。通過科學的規(guī)劃和嚴格的規(guī)劃管理,確保了園區(qū)建設高檔次、高水平。其中,蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)確立了 先規(guī)劃后建設、先地下后地上 的科學開發(fā)程序,形成了 依法從嚴 的規(guī)劃管理制度,中新雙方專家聯(lián)合編制了先進科學的園區(qū)總體規(guī)劃,合理布局工業(yè)與各項城市功能,高標準地規(guī)劃設計基礎設施,同時,認真借鑒新加坡 需求未到,基礎設施先行 的經(jīng)驗,適度超前建設重要的基礎設施,為客戶進入和項目開工投產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)始終堅持市場運作、創(chuàng)新模式。用市場經(jīng)濟的手段抓園區(qū)開發(fā),是他們又一成功經(jīng)驗。他們以戰(zhàn)略家的膽魄,緊緊把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,采取經(jīng)營城市的辦法,面向市場,通過市場運作,滾動開發(fā),加快推進園區(qū)的各項建設,有效突破了資金瓶頸。三大園區(qū)都立足當?shù)貙嶋H,在把握總的原則和大方向的基礎上,切實做活、做足了土地開發(fā)的文章,采取政府拔一塊啟動資金和銀行貸一塊、土地收益中留一塊的辦法,搞好土地儲備,實現(xiàn)供地可控。昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)最早試行國有土地制度改革,向國內(nèi)外投資者有償出讓土地使用權,并實行土地一級壟斷、二級轉(zhuǎn)讓、三級搞活的辦法,搞活了土地經(jīng)營。蘇州工業(yè)園采用 公司化運作機制 ,通過土地拍賣獲得大量資金,一方面具備了補貼工業(yè)用土地的資金實力,一方面積累了發(fā)展園區(qū)其他事業(yè)和解決農(nóng)民安置等現(xiàn)實問題的資金。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇四
    本次園林考察主要在蘇州,考察對象是留園和拙政園。這兩座園林是中國目前保存最完整,設施最齊全的四大名園其中的兩座。這兩座園林都是中國蘇州園林的始祖和范本,對中國的影響力可想而知。
    在此作為我是第一次考察園林,我先介紹一下留園。留園的歷史有史料記載,院內(nèi)建筑布局精致,其實眾多而知名,始建于明嘉靖年間,雖然占地小,但是里面的布局讓人感覺在夢境一般。留園的建筑數(shù)量在蘇州諸園中居冠,廳堂、走廊、粉墻、洞門等建筑與假山、水池、花木等組合成數(shù)十個大小不等的庭園小品。其在空間上的突出處理,充分體現(xiàn)了古代造園家的高超技藝、卓越智慧和江南園林建筑的藝術風格和特色。但是我覺得整體有點小氣,充分利用每一寸土地,一般都是官場失利,隱居于此,想把自然界中的美景盡收于自己院內(nèi)用仿造的形式在院內(nèi)表達過來。(此為留園進門處)
    構(gòu)成的各種畫面一覽無余,視野空間大為拓寬。(此為中心水景)
    全園分為四個部分,在一個園林中能領略到山水、田園、山林、庭園四種不同景色:中部以水景見長,是全園的精華所在;東部以曲院回廊的建筑取勝,園的東部有著名的佳晴喜雨快雪之廳、林泉耆碩之館、還我讀書處、冠云臺、冠云樓等十數(shù)處齋、軒,院內(nèi)池后立有三座石峰,居中者為名石冠云峰,兩旁為瑞云,岫云兩峰;北部具農(nóng)村風光,并有新辟盆景園;西區(qū)則是全園最高處,有野趣,以假山為奇,土石相間,堆砌自然。用的最多的太湖石,有名敗家石,古代許多有錢人都是因為喜愛太湖石,而搞得傾家蕩產(chǎn),所以太湖石也是一種財富的象征。太湖石之所以受人們的喜愛主要原因:皺;透;漏;瘦。所以這也是留園的不尋常之處。(此為冠云峰)
    在后花園的盆景也很好,里面有許多見不到的植物還有盆景,讓人流連忘返。
    明徐泰時創(chuàng)建時,林園平淡疏朗,簡潔而富有山林之趣。至清代劉氏時,建筑雖增多,仍不失深邃曲折幽靜之趣,布局和現(xiàn)在大體相似,部分地方還保留了明代園林的氣息。到盛氏時,一經(jīng)修建,園顯得富麗堂皇,昔時園中深邃的氣氛則消失殆盡。該園綜合了江南造園藝術,并以建筑結(jié)構(gòu)見長,善于運用大小、曲直、明暗、高低、收放等文化,吸取四周景色,形成一組組層次豐富,錯落相連的,有節(jié)奏、有色彩、有對比的空間體系。全園用建筑來劃分空間,可分中、東、西、北四個景區(qū):中部以山水見長,池水明潔清幽,峰巒環(huán)抱;東部以建筑為主,重檐迭樓,曲院回廊,疏密相宜,奇峰秀石,引人入勝;西部環(huán)境僻靜,富有山林野趣;北部竹籬小屋,頗有鄉(xiāng)村田園風味。留園的建筑在蘇州園林中,不但數(shù)量多,分布也較為密集,其布局之合理,空間處理之巧妙,皆為諸園所莫及。每一個建筑物在其景區(qū)都有著自己鮮明的個性,從全局來看,沒有絲毫零亂之感,給人有一個連續(xù)、整體的概念。 留園整體講究亭臺軒榭的布局,講究假山池沼的配合,講究花草樹木的映襯,講究近景遠景的層。是游覽者無論站在哪個點上,眼前總是一幅完美的圖畫。留園以其獨創(chuàng)一格、收放自然的精湛建筑藝術而享有盛名。層層相屬的建筑群組,變化無窮的建筑空間,藏露互引,疏密有致,虛實相間,曠奧自如,令人嘆為觀止。
    對于留園的報告已經(jīng)完畢,下面到另一個重點:拙政園。
    畫家、吳門畫派的代表人物文征明參與設計藍圖,歷時16年建成。以“是亦拙者之為政也”而起名。
    拙政園分為東、中、西和住宅四個部分。住宅是典型的蘇州民居。拙政園,這一大觀園式的古典豪華園林,以其布局的山島、竹塢、松崗、曲水之趣,被勝譽為“天下園林之典范”。旁邊有蘇州博物館和太平天國忠王府。曾經(jīng)也是忠王府的后花園。中部是拙政園的主景區(qū),為精華所在。以荷香喻人品的“遠香堂”為中部拙政園主景區(qū)的主體建筑,位于水池南岸,隔池與東西兩山島相望,池水清澈廣闊,遍植荷花,山島上林蔭匝地,水岸藤蘿粉披,兩山溪谷間架有小橋,山島上各建一亭,西為“雪香云蔚亭”,東為“待霜亭”,四季景色因時而異。遠香堂之西的“倚玉軒”與其西船舫形的“香洲”遙遙相對。(中部部分景象)
    西部原為“補園”,面積約12。5畝,其水面迂回,布局緊湊,依山傍水建以亭閣。因被大加改建,所以乾隆后形成的工巧、造作的藝術的風格占了上風,但水石部分同中部景區(qū)仍較接近,而起伏、曲折、凌波而過的水廊、溪澗則是蘇州園林造園藝術的佳作。西部主要建筑為靠近住宅一側(cè)的三十六鴛鴦館,是當時園主人宴請賓客和聽曲的場所,廳內(nèi)陳設考究。晴天由室內(nèi)透過藍色玻璃窗觀看室外景色猶如一片雪景。三十六鴛鴦館的水池呈曲尺形,其特點為臺館分峙,裝飾華麗精美。回廊起伏,水波倒影,別有情趣。西部另一主要建筑“與誰同坐軒”乃為扇亭,扇面兩側(cè)實墻上開著兩個扇形空窗。(西部園林美景)
    西柏坡考察調(diào)研報告篇五
    為貫徹落實局領導對中心“五個基地”建設的有關指示精神,使20xx年的職工培訓工作更上層樓,歲末年初,培訓一處利用全年業(yè)務工作不太繁忙的時間,到各地進行了考察調(diào)研.考察組分別到達了交通部海事局廣東培訓中心,上海市地方海事局進行考察學習,還赴長航局,長江海事局進行了考察組介紹了此行的目的和培訓中心近年來多元化發(fā)展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗,以及在海事監(jiān)管和應急搜救等工作中,培養(yǎng)隊伍快速反應,雷厲風行作風和不畏艱險,勇于犧牲精神的體會.雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進半軍事化建設,以及在今后海事職工培訓工作中如何加強合作等問題進行了認真研討.
    此次考察,對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓”和“機關及直屬機構(gòu)全員軍訓”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執(zhí)法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用.
    長航局調(diào)研匯報的情況
    為實現(xiàn)在20xx年職工培訓市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構(gòu),收獲不小.
    總體感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務相同,一個培訓班的培訓內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務培訓幾成固定模式.而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務不同,集中辦班相對困難.但同時辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.
    西柏坡考察調(diào)研報告篇六
    最近,國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院組織人員赴英國,對土地管理和城市空間開發(fā)規(guī)劃,特別是對開恩斯(miltonkeynes)和紐卡斯爾(newcastle)宜居城市規(guī)劃開發(fā)等方面進行調(diào)研考察。通過調(diào)研考察,筆者認為,英國開發(fā)宜居新城的特點與經(jīng)驗,對當前創(chuàng)建宜居城市的××中心城區(qū)來說,可以從中得到一些有益的啟示。
    以開恩斯為例,開恩斯位于倫敦(london)和伯明翰(birmingham)兩大城市之間,是1946年英國政府提出新建的32座城市中的一座。從1967年組建開恩斯開發(fā)公司到現(xiàn)在,其年均經(jīng)濟增長速度為5%左右,城市入住人口達21.5萬人,服務業(yè)產(chǎn)值占城市gdp的70%。
    開恩斯的開發(fā)之所以成功,除優(yōu)越的區(qū)位條件、先進的組織方式之外,科學的規(guī)劃理念也是重要方面。
    1、力求營造宜人的人居環(huán)境。新城的規(guī)劃設計充分體現(xiàn)以人為本的理念,如規(guī)劃中要求城市房屋的高度不得超過道路兩旁樹木的高度,有效減少了汽車噪音對市民生活的干擾,并使得建成后的開恩斯成為真正的森林城市。
    2、重視資源的有效利用。開恩斯新城的規(guī)劃設計是依托現(xiàn)有資源而漸次展開的,并不是先在白紙上規(guī)劃,然后按照規(guī)劃設計大規(guī)模拆除地上的附著物和建筑物。這種規(guī)劃理念不僅體現(xiàn)了事物發(fā)展的延續(xù)性和繼承性,而且也節(jié)約了新城開發(fā)的成本。如開恩斯在開發(fā)原有的極具特色的灌木籬墻時,開發(fā)公司將它們都保留下來,并擴大它們的栽種面積;又如在規(guī)劃范圍內(nèi)且已存在的城鎮(zhèn)和村莊,開發(fā)公司也是將其作為新城的一部分納入規(guī)劃中,并拓展它們承載的功能為新城服務。
    3、重視歷史古跡的保護。歷史古跡是體現(xiàn)一個地區(qū)歷史發(fā)展的重要載體。在新城規(guī)劃中,對一些具有歷史意義和考古意義的建筑和建筑群,即便它們沒有被國家有關部門列為保護對象,也通過登記造冊予以保護。
    1、設立新城建設委員會。該機構(gòu)負責處理日常事務,研究新城開發(fā)中的重大問題并向國會和政府報告。在該機構(gòu)下以各個擬開發(fā)地為單位成立非營利性的開發(fā)公司,具體負責新城的開發(fā)設計工作,同時賦予開發(fā)公司投資的職能。
    2、采取合理的融資方式。新城開發(fā)不僅依靠社會和民間融資,而且政府給予財政資金的支持。政府的投入不是作為財政資助資金直接進入開發(fā)過程和直接劃撥到開發(fā)公司的帳戶,而是將財政資金轉(zhuǎn)入銀行帳戶后,委托銀行向開發(fā)公司貸款。這種融資方式,一方面為開發(fā)公司提供了開發(fā)新城的“種子資金”;另一方面也硬化了開發(fā)公司的預算。在開恩斯的開發(fā)過程中,政府給予開發(fā)公司40億英鎊的資金支持,有力地推動了開恩斯的開發(fā)。
    3、選擇適當開發(fā)規(guī)劃地點。為達到中央政府的預期目標,開發(fā)地點的選擇非常重要。在開發(fā)前的相當長時期內(nèi),該區(qū)域的經(jīng)濟增長速度非常緩慢,工業(yè)和人口比重也不斷下降。1966年開恩斯總?cè)丝趦H為39050人,到1996年總?cè)丝谝呀咏?2萬人。優(yōu)越的區(qū)位條件和交通條件是開恩斯成功開發(fā)的重要原因。
    4、制定開發(fā)新城的發(fā)展方向。根據(jù)重建國家經(jīng)濟架構(gòu)的要求,提出開發(fā)城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)中承擔的功能和發(fā)展方向。以開恩斯為例,對它南方的定位是為倫敦市民提供住房,而對北部的`發(fā)展定位是為伯明翰等老工業(yè)區(qū)重建經(jīng)濟架構(gòu)提供新的載體。
    紐卡斯爾市是英格蘭東北部的地區(qū)首府,總?cè)丝?7.5萬人,曾經(jīng)是英國重要的造船基地,歷經(jīng)多年的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已成為英國重要的旅游城市,為歐洲第二個最有趣社交生活的城市。通過對紐卡斯爾、開恩斯兩城市的考察發(fā)現(xiàn),其規(guī)劃與實施更注重對生態(tài)和歷史文化的保護、強調(diào)宜人居住和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展,規(guī)劃的設計具有鮮明的特色:
    1、強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。可持續(xù)發(fā)展是支撐宜居城市規(guī)劃的核心原則,其極為樸素的思想是通過規(guī)劃,確保每一個人的生活質(zhì)量變得更好。為實現(xiàn)這個目標,政府提出要審慎利用資源,并盡可能對環(huán)境進行原生態(tài)性的保護。
    2、注重社會的內(nèi)聚力和包容性。英國空間規(guī)劃政策要求:不論是農(nóng)村地區(qū)還是城市區(qū)域,空間規(guī)劃的設計均要注重社區(qū)的內(nèi)聚力和包容性,注意開發(fā)對社區(qū)社會結(jié)構(gòu)的影響,盡可能降低社會的不平等。
    3、突出歷史環(huán)境保護在規(guī)劃中的重要性。城市的規(guī)劃設計不僅僅要保護文物古跡本身,而且還要保護周邊環(huán)境,維持文物古跡原有的面貌。負責歷史環(huán)境管理的官員參與規(guī)劃設計,并對空間規(guī)劃設計擁有一票否決權。
    1、加強宜居城市的規(guī)劃。規(guī)劃就如司機開車一樣,只有眼睛看得遠,才能在行進中減少“急剎車”,提高行進速度,避免事故的發(fā)生。宜居城市的建設,規(guī)劃要先行,要把創(chuàng)建宜居城市納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃之中,以超前的眼光和務實的理念搞好規(guī)劃,減少重復建設、盲目建設,提高城市的品位。
    2、強化規(guī)劃的約束力和中長期的指導作用。英國任何開發(fā)行為都要得到規(guī)劃許可的需求,規(guī)劃具有很強的約束力。這種約束力一方面來自規(guī)劃的科學性和可操作性;另一方面來源于規(guī)劃修改程序的復雜性?,F(xiàn)在一些地方的城市規(guī)劃不是科學性不夠,就是可操作性差,規(guī)劃的權威性受到挑戰(zhàn)。我市在創(chuàng)建宜居城市中,需要強化實施過程中的管理,對規(guī)劃結(jié)果進行評價,出具評估報告,并可以通過市人民代表大會“立法”等形式加以保護,實行規(guī)劃“一票否決”制。
    3、構(gòu)建合理的符合人居環(huán)境的空間。英國不論是新城建設還是舊城改造,其規(guī)劃都比較合理?!痢烈司映鞘械慕ㄔO,需要進一步在改善人居生活質(zhì)量上下功夫。一方面,要不斷改善城市區(qū)域間的道路、橋梁。市區(qū)道路擁擠是當前市民普遍關注的焦點,而造成交通擁擠的主要原因是橋梁。城區(qū)橋梁普遍存在橋面窄、橋頭兩端建筑物擁擠、車輛上下橋道路狹窄等問題,建議盡可能拆除橋頭兩端“橋頭堡”式的房屋,拓寬上下橋的通行道路;對城市繁華地段(如青龍、步步高、電信大樓、國光等),設立過路“人行天橋”或“人行地下通道”;在中心城區(qū)適當?shù)穆范涡藿ǜ呒艿缆?。另一方面,要充分利用城市中森林資源。城市森林是一種公共資源,是宜居城市的重要體現(xiàn),××中心城區(qū)在這方面應該說是有優(yōu)勢的。建議學習蘇州、桂林的經(jīng)驗,盡可能地將城市中的“山”嚴格規(guī)劃,對現(xiàn)有傍山的房屋能拆除的盡量拆除,還公共資源于公眾,給公眾提供游玩和休閑的去處,提高宜居質(zhì)量。
    4、重視生態(tài)環(huán)境和歷史人文環(huán)境的保護。英國的空間規(guī)劃非常重視生態(tài)環(huán)境保護,在規(guī)劃中不僅要求保護歷史古跡本身,而且對歷史古跡周圍的環(huán)境也注重保護。我市原來規(guī)劃中對歷史環(huán)境的保護重視不夠,諸多極有價值的歷史古跡在城市開發(fā)建設中被破壞,建議在創(chuàng)建宜居城市的過程中,重新審視規(guī)劃理念,加大對生態(tài)和歷史人文環(huán)境的保護力度。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇七
    為大明路項目售樓部辦公家具的采購,分別對在寧4家辦公家具銷售商進行了實地考察。
    一、調(diào)研時間
    20xx年8月13日
    二、參與調(diào)研人員
    黨群專員、審計專員
    三、調(diào)研商家名稱
    南京花神家具(南京市雨花臺區(qū)軟件大道花神家具港)
    南京華祥辦公家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)
    南京迪歐家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)
    南京石林家具(南京市秦淮區(qū)光華路1號石林家具城)
    四、考察情況
    調(diào)研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。
    1、南京花神家具位于雨花臺區(qū)軟件大道花神家具港,該家具城現(xiàn)在正在建設中,現(xiàn)場比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設計自己加工,在價格上比較便宜,但是質(zhì)量沒有保障。
    2、南京華祥辦公家具位于秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于代理經(jīng)銷商。辦公桌的基材基本是國產(chǎn)材料,五金配件是國產(chǎn)五金。在產(chǎn)品質(zhì)保上,辦公椅、檔案質(zhì)保1年,其余產(chǎn)品質(zhì)保5年。(附產(chǎn)品報價清單)
    3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實業(yè)有限公司品牌授權代理商。辦公桌面材采用美國進口aaa級胡桃木面材,五金配件采用德國優(yōu)質(zhì)五金件,所有產(chǎn)品均質(zhì)保5年。(附家具報價單)
    4、南京石林家具位于南京市秦淮區(qū)光華路1號石林家具城7樓,屬于廠家經(jīng)銷商,辦公桌材質(zhì)采用美國進口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國產(chǎn)配件,所有產(chǎn)品免費質(zhì)保5年。(附辦公家具報價清單)
    五、調(diào)研結(jié)果總結(jié)
    綜上,對家具材質(zhì)、配件、售后服務質(zhì)量以及報價進行綜合比較,廣東迪歐家具實業(yè)有限公司的.辦公家具質(zhì)量在綜合情況下,優(yōu)于其他3家商家。
    調(diào)研人員簽字:
    西柏坡考察調(diào)研報告篇八
    為了大力推進我系科研發(fā)展以及與基層中學的教育聯(lián)動,促進我系健康快速發(fā)展,xx年4月23日至4月25日,由xx帶領、我系一行10人對xx市xx縣進行了為期3天的歷史和地理方面的科研——教育調(diào)研。對xx屯字鎮(zhèn)革命烈士紀念館、zy一中、zy博物館、zy縣歷史沿革和旅游現(xiàn)狀及民辦教育等進行了考察學習。通過座談交流和實地參觀,我們深切感受到zy歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,獲得了許多寶貴經(jīng)驗和有益啟示,有助于進一步推進我系科研教育的發(fā)展。
    中學新課標是當前教育改革的熱門話題,大學教育科研也是當前大學工作的重點。順利開展大學教育科研活動、為基層輸送適應新課標的合格人才、推進我系以及與基層中學的教育和科研聯(lián)動,促進我系健康快速發(fā)展,是我們系的工作策略。
    我們開展xx縣科研調(diào)研與中學教育現(xiàn)狀的調(diào)查活動,旨在了解目前xx縣中學教師對我系教育科研的態(tài)度、教育科研知識掌握的程度、參與教育科研的情況、對我系教育科研的困惑、期望等;了解開展教育的認識、組織、管理以及教育中所存在的主要問題等方面;了解xx縣歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,為我系科研發(fā)展服務。通過調(diào)查求得第一手原始資料,再對原始資料進行整理分析,從而對問題進行歸因分析研究,尋求解決問題的路徑,提出工作建議,為我系教育科研的深化發(fā)展提供指導、服務、管理決策等方面的參考。
    選擇xx縣作為調(diào)研對象,這與xx縣的特征有關。
    xx縣位于xx市西南部,全縣共轄7鎮(zhèn)17鄉(xiāng)215個行政村,總面積3500平方公里,總?cè)丝?1.98萬(xx年)。xx歷史悠久,人杰地靈,沃土平疇,物華天寶,曾是陜甘寧邊區(qū)的重要組成部分。xx古屬雍州,秦屬北地郡,位于黃河中游、涇水以北的黃土高原,為華夏古土。糧食作物尤以黃花、杏子為最。黃花菜享譽全國,香飄五洲,被國家外貿(mào)部命名為“xx金針菜”;杏產(chǎn)品品類繁多,風味獨特,產(chǎn)量居全國第二,素有“紅杏之鄉(xiāng)”美稱;煙葉質(zhì)優(yōu)色黃,香味濃郁,被定為全國商品煙葉生產(chǎn)基地縣;畜產(chǎn)品以皮張、羊毛、羊絨等比較有名;石油等礦產(chǎn)資源儲量豐富,開發(fā)前景廣闊。改革開放以來,xx人民發(fā)奮圖強,艱苦創(chuàng)業(yè),使全縣經(jīng)濟社會有了長足發(fā)展。xx縣是xx市的文化大縣、教育大縣。因為xx縣不僅歷史文化積淀深厚,名人輩出,而且在建國后,基礎教育取得了驕人的成績,特別是上世紀90年代以來,高考升學率在全市名列前茅,并產(chǎn)生了聞名全市的“平泉精神”。目前,其教育規(guī)模在我xx市也是名列前茅的。
    四月的隴東,云淡風清,鳥語花香;奔馳于一望無際的塬面上,看天地遼闊;行進于輾轉(zhuǎn)曲折的盤山公路上,觀曲徑通幽;一樁樁一件件,都叫人深思、感嘆!
    首先參觀屯字烈士陵園。屯字烈士陵園是為紀念1948年春西府隴東戰(zhàn)役屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)英烈、啟迪后人、激勵人民群眾的革命精神于1977年5月動工修建的,并有展覽廳、陳列室、接待室等。展覽廳內(nèi)布展了屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗及屯字烈士陵園簡介等,陳列室里陳列著部分屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗遺物。
    然后去潛夫山公園。潛夫山公園位于甘肅xx縣城正北潛夫山,因東漢末年著名的思想家、政論家王符在此隱居而得名,相傳山上古柏為王符親手所植,潛夫亭為王符的讀書壇。潛夫山公園從1987年開始修建,目前已建成潛夫亭、杏花亭、通明宮、佑德觀、書畫展覽廳、烈士陵園、烈士陳列館、怡園、沁園、悠園、古城墻等景點,園內(nèi)古柏蒼翠,香氣氤氳,有古柏、國槐等風景樹30多種3萬余株及各種花卉,五色繽紛,景色宜人。
    潛夫山公園有一定的特色。潛夫山公園距縣城1公里,交通、食宿極為方便,地理位置優(yōu)越,并且因王符已成為全國乃至世界的歷史名人,名人效應較高,具有較強的開發(fā)性和前瞻性,對全鎮(zhèn)的`旅游有一定的組織帶動作用。xx以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設思路有一定的建設意義。
    訪問zy一中,我們虛心聆聽了中學老師的講課,并與中學老師就歷史和地理教學及學校管理方面問題進行了面對面的交談。通過交流,我們與中學加深了情感,對中學教師培養(yǎng)方向和自己的特色有了更深刻的認識。就年輕教師管理方面,中學有關人員提出的“135”和“358”計劃較有意義。所謂的“135”計劃,就是一年站穩(wěn)講臺,三年成為合格教師,五年成為教學骨干。所謂“358”計劃就是三年做一個合格的教師,五年成為優(yōu)秀,八年成為教學能手。有關人員并提出延長大學生實習時間的問題。
    參觀了xx縣博物館,也認真聆聽了縣政府有關負責人的報告。xx縣歷史悠久,文化燦爛,名人輩出,在遠古時代當?shù)乇A袅艘淮笈娜祟惢顒舆z跡,當?shù)匾餐瑫r出土了不少聞名遐邇的文物。由于種種原因,有些文物仍沒得到有效的保護,被盜、被破壞的現(xiàn)象時有發(fā)生;有些文化還不知道其名、價值,還需進一步挖掘和研究;有些文物還放置在倉庫之中,尚未發(fā)揮其教育價值和功用。
    深厚的文化底蘊、孕育了xx快速發(fā)展的民辦教育。xx縣新星中學成立于xx年,是由原xx地區(qū)教育處批準成立的一所民辦完全中學。學校位于平泉鎮(zhèn)南街,建校以來,新星中學逐漸形成了“不求人人升學,但要個個成才”的辦學宗旨,鑄就了“勤奮進取,爭創(chuàng)一流”的新星精神,形成了“自強不息,行大于言”的校風,“嚴謹求實,敬業(yè)愛生”教風,“文明進取,誠實守紀”的學風,總結(jié)出了新星的辦學理念。其民辦教育發(fā)展的特點是:起點高、投入大、質(zhì)量好。
    首先,宣傳了我系,加強了高校與所在區(qū)域的聯(lián)系,加強了我系與基層相關單位的聯(lián)系和交流,加強了當?shù)馗咝Ec當?shù)卣慕涣髋c合作。
    其次,了解了基層辦學的基本理念、管理方法、教學技能及存在問題,有利于促進我系教學科研與基層相的銜接。
    再次,更深刻的感受到我系辦學的特色和不足之處,為順利開展我系教育科研等各項工作提供依據(jù)。
    此外,了解了xx縣歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,有利于為我系科研的發(fā)展。
    最后,通過這次調(diào)研,鍛煉了隊伍,調(diào)節(jié)了教師,促進了老師之間的了解,尤其是開闊了年輕老師視野,增長了年輕老師得不經(jīng)驗,活躍了年輕老師的思維,有利于年輕老師的培養(yǎng)和發(fā)展。
    此外,覺得可以此為契機,加強與各有關區(qū)域單位的聯(lián)系與合作,從而促進我系教學科研發(fā)展。覺得應該讓學生及更多的人來瞻仰先烈、感受深感戰(zhàn)爭之殘酷、和平來之不易,從而珍惜現(xiàn)在的和美生活,繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)秀精神品質(zhì)。覺得xx以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設思路有一定的建設意義,但也似乎有不到之處,反思其事,覺得我系教育科研大有所為。就教學而言,中學教學與大學教學各有特色,中學教學受高考指揮棒影響較大,內(nèi)容較局限。以升學為主要目標;大學則前沿性科研性較為明顯。教法也應該有相應的側(cè)重,大學應該更為靈活多樣。就年輕教師管理方面,“135”和“358”計劃較有意義。延長實習時間似乎也可,但在教學理念和培養(yǎng)方向上貫徹理論與實踐更為可行。至于博物館的建設給人印象最深的莫過于文物的保護和考察。平泉鎮(zhèn)新星中學“先育人、再教學”的辦學理念和他們的開創(chuàng)精神發(fā)人深思。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇九
    為了進一步開拓視野,學習先進的管理經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,我們在中心領導的帶領下,一行27人來到_、_等地學習考察?,F(xiàn)在將考察情況匯報如下:
    1、 航天晨光公司考察見聞
    1、公司歷史
    通過公司領導的介紹,我們對該公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于20__年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源于清朝洋務運動中創(chuàng)建的金陵機器制造局,成立于1865年,是中國近代民族工業(yè)的搖籃。新中國成立后,組建_晨光機器廠,先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部,現(xiàn)為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械制造企業(yè)。
    2、先進的企業(yè)文化
    在公司領導安排下,我們一行人在公司內(nèi)進行了參觀,對我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對公司企業(yè)文化的介紹,比如企業(yè)的宗旨是用航天高科技服務社會,造福人類;企業(yè)價值觀是為社會創(chuàng)造價值、為員工謀求福祉;企業(yè)精神是敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè);企業(yè)作風是嚴、細、慎、實;其他還有治企方針、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)質(zhì)量觀、企業(yè)安全觀等等,從中不難看出,公司高層具有非常先進的經(jīng)營管理理念,同時特別注重企業(yè)文化的宣傳工作,它不僅影響、激勵著每一個晨光人,對我們來說也是很好的啟示。
    二、培訓體會
    考察期間,中心就如何做好一名合格副職給我們上了生動的一課,_用他豐富的經(jīng)驗,深入淺出的講解,結(jié)合目前的工作實際為我們進行了授課,組織科領導又為我們播放了關于決策力和執(zhí)行力的錄像,對我們啟發(fā)很大,對今后的工作具有很強的指導作用。通過認真學習,反思自身,有如下幾點體會:
    (一)調(diào)整心態(tài)、戒驕戒躁
    1、調(diào)整好心態(tài),處理好組織任命和群眾認可的關系
    組織任命是對我的信任,我要以此為動力做好工作,不辜負組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認可和支持,但組織任命不等于群眾的認可,因此,就要戒驕戒躁,時時刻刻嚴格要求自己,嚴于律己,寬以待人,以自己良好的人格魅力,贏得大家的尊重和支持,樹立自己良好的形象。
    2、以實待人、以實辦事
    實實在在做人,本本分分做事,必須時刻注意,強化自身的修養(yǎng),從基礎性、日常性工作入手,多做實事好事,少說空話虛話,對人要誠心對待,對事要認真負責,時刻塑造自己實在、實際、實干的良好形象。
    在此基礎上,通過自己的努力,不斷提高自己的工作水平。特別是面對一些復雜問題、特殊問題時要有思路,能夠獨立思考去解決問題,注意與大家搞好團結(jié),不端架子,持之以恒,就能得到大家的認可,樹立自己的威信。
    (二)立足本職,做好工作
    1、胸懷大局,勇于奉獻
    一名副職只有牢固樹立全局觀念,不計名利得失,任勞任怨,才能得到上下的認可。一是對自己分管的工作,在考慮問題時要從大局出發(fā),既要保證分管工作的質(zhì)量,還要有利于單位的整體發(fā)展;二是對于關系到全局的一些突擊性和臨時性任務要沖鋒在前,勇挑重擔,不分份內(nèi)份外,為正職排憂解難。
    2、做好具體工作,獨擋一面
    做好分管的具體工作,一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限,也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔細,要積極主動,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,工作中不能怕出問題,不能怕困難。而獨擋一面是要做到自己擔負工作的情況熟悉,充分調(diào)動所有工作人員的積極性,創(chuàng)新工作方法,爭取做出最大的成績,讓正職從具體性事務中解脫出來,有更多的時間去考慮全局問題。
    3、做好四種事
    一要做正確的事。要力爭一開始就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔責任、擔風險、擔心思的事,副職不要給正職惹麻煩、制造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。
    二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則,經(jīng)常提示自己、告誡自己、嚴律自己。
    三要做給力的事。正職是借助副職的力量來實現(xiàn)自己使命的人。既然如此,副職要多做有助于正職決策和有助于正職體現(xiàn)價值的事,想正職所想,急正職所急,幫正職所需。
    四要做好當下事。雖然做未來的事遠比做今天的事更重要,但還是要先把今天的事做好。做未來的事,那是正職應該考慮的,而做好今天的事則是副職應該干的。
    4、做好溝通協(xié)調(diào)工作
    副職在工作中要善于做好協(xié)調(diào),一是與正職加強溝通協(xié)調(diào),與正職保持一致;二是與主管科室的溝通協(xié)調(diào),保持正確的工作方向;三是與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),互相有無,加強配合;四是加強本部門協(xié)調(diào),整合力量,貫徹工作目標,共同完成任務。
    (三)正確處理與正職的關系
    處理好與正職的關系,關系到班子是否團結(jié)和諧,各項工作任務能否順利開展,作為副職來說,我認為首先要甘當配角,做好助手,這是前提;其次是樹立兩個意識,一是責任意識,二是補臺意識,這樣才能輔助好正職的工作。具體來說主要注意以下幾個方面:
    1、要有維護核心的思想
    一個單位的領導核心就是正職。他是主要領導、一把手。處于主導地位、負全部責任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作。把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧的上下級關系。
    2、要有有限權力的意識
    副職與正職的權力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局,決定全局,把握大政方針,對單位的事情實行全局的領導和管理。而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權限。而且是正職根據(jù)工作的需要和副職的實際工作能力和水平授予。副職是在正職授權范圍內(nèi)進行工作的,并對正職負責。做事情要掌握一個“度”,多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權。說話、表態(tài)應根據(jù)自己的職責和權限。副職一定要切記:“分工不是分權”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。
    3、要有鼎力相助的誠心
    俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁?!币粋€單位班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這是最起碼的風格和意識。尤其是副職,本身就是助手、就是配角,對正職的支持是分內(nèi)事,也是副職必須具備的素質(zhì)。
    4、處理好贊同與反對的關系
    研究討論決定工作時,班子成員都有發(fā)言的權利。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法,也可反對正職的觀點和做法。無論贊成還是反對,當形成班子的集體意見后,副職應無條件地服從并執(zhí)行。
    5、保持正確的心態(tài)
    對某項工作,正職過問的多,指揮的多,副職也不要有情緒。造成這種情況,一方面可能是這項工作重要,是一個時期的中心工作;另一方面,可能是正職覺得副職工作經(jīng)驗不足,能力不夠。面對這種情況,副職應多從自身找原因,查不足,多為正職提供信息,共同把工作做好。
    6、要有責任意識
    對于自己分管的工作要有強烈的責任意識,在工作中應積極發(fā)揮主動能動性,大膽地處理自己分工內(nèi)的工作,特別是對于一些難點問題的處理上不能推卸責任,在緊急情況下根據(jù)全局的需要,勇于決斷,勇于負責,有時可能受到一時的非議和委屈也要淡然處之。
    7、及時補臺
    及時補臺是大局意識的具體體現(xiàn),當正職領導或全局出現(xiàn)漏洞時,作為副職要從組織的最高利益出發(fā),及時拾遺補缺,自覺補臺,以防止問題的發(fā)生和蔓延。要自覺樹立補臺意識,補正職的臺就是補全局的臺,也是補自己的臺。對影響全局的一些問題要及時報告并提出積極的建議。
    (四)團結(jié)協(xié)作,默契配合,共求大局
    1、互相尊重和理解
    尊重別人,是社會交往中一項十分重要的道德要求。尊重別人的人一定會得到別人的尊重,這是一條真理。一是應多看別人的長處,少看別人的短處。不僅要有容人之短的度量,而且要有納人之長的胸懷,不怕別人超過自己。二是要尊重其他副職的意見。三是要尊重其他副職的勞動。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上,要互相理解,互相信任,以誠相待。
    2、團結(jié)協(xié)作,分工不分家
    在同一單位里,不同副職分工不同,各分管一塊工作,誰都想把自己的工作做好,做出成績,體現(xiàn)出自己的能力和價值。這個時候就要顧全大局,一是互相支持,互相提醒;二是要團結(jié)協(xié)作,默契配合;三是分工不分家,做到職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;制度上分,關系上合;業(yè)務上分,效益上合;這樣既有利于彌補自己工作中的不足之處,也能促進全單位工作的整體開展。
    3、正確對待競爭
    副職與副職之間不可避免地存在競爭關系,這是不爭的事實,不可能回避,應該正確對待。一是要樹立積極的競爭意識,通過互相競爭取長補短,不斷進步;二是要公平競爭,既不能敵視競爭者,更不能人為地給競爭者設置障礙。三是要采取正確的競爭方式。正確的競爭目標應該是比學習、比工作、比本事、比貢獻、比精神境界。競爭的方式也應該是正當?shù)?、誠實的。
    (五)知人善任,加強溝通協(xié)調(diào),凝心聚力做好工作。
    副職對正職而言是下級,對下屬而言,又是上級和領導者。一個副職要得心應手地做好本職工作,必須處理好與下屬的關系。
    1、知人善任,更要有自知之明
    所謂知人,既要知他人,更要知自己。既要知人善任,又要看到“吾不如人”的地方,才能發(fā)現(xiàn)人才,取人之長,補己之短,才能調(diào)動大家的積極性,優(yōu)勢互補。
    2、支持、尊重下級
    副職在處理與下屬關系時應堅持民主原則,不應只把自己與下屬的關系看成是一種領導與被領導的關系,遇事要同下屬商量,廣開言路,鼓勵下屬發(fā)表自己的見解,尤其是應當歡迎下屬提出建設性意見和批評意見,并且虛心接受。在日常工作中要尊重下屬的人格,平易近人,安排工作要以理服人,不能以勢壓人。
    3、寬以待人,公平公正
    副職要嚴于律己,寬以待人,在個人利益面前要發(fā)揚風格,同時在工作中諒解他們的細微過失,努力創(chuàng)造寬松活潑、心情舒暢的氛圍。堅持平等原則,必須做到不分親疏,一視同仁,公平合理。信任下屬的人格和能力,放手讓下屬干工作,不要怕下屬失敗。
    3、善于關心下屬
    副職對下屬一是應該嚴格要求,這是對工作負責,也是對下屬個人的莫大愛護,有利于他們的成長。二是在思想上關心,經(jīng)常找下屬談心,幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。三是在工作上關心,要耐心指導,不斷提高其工作水平;要積極提高服務,為下屬工作創(chuàng)造良好的條件;當下屬工作遇到困難或出現(xiàn)偏差和不足時,主動出主意,想方法,幫助其克服困難,糾正偏差和不足。四是在生活上關心,使下屬感到溫暖。五是在政治上關心。對于有能力的下屬要積極向上級推薦,促進他們的更快進步。
    通過這次的參觀考察,我覺得受益匪淺,特別是聽課學習,對我今后正確處理各種關系,立足本職,做好業(yè)務和安全管理工作有極大的促進作用。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十
    為了學習借鑒先進地區(qū)的成功做法和先進經(jīng)驗,進而確定我旗20__年工作思路及謀劃探索今后一個時期特別是期間經(jīng)濟社會發(fā)展的總體方向、重點舉措,20__年1月6日—12日,旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領導干部舉行讀書會,利用7天時間,赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進行了學習考察。這次學習考察,是我旗近年來組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學習。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟率先發(fā)展的“金三角”,走在了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前列,特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時期內(nèi)高速增長的奇跡,被經(jīng)濟學界稱為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通-過此次考察學習,達到了開闊視野、啟迪思想的目的,取得了預期效果。
    一、學習考察的基本情況
    (一)在中央農(nóng)業(yè)大學干部教育培訓中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學分院學習培訓情況
    1月7日至8日,在中央農(nóng)業(yè)大學干部教育培訓中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學分院,圍繞如何更快更好推進我旗三化互動進程,建設社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題,進行了為期2天的集中學習培訓,聘請了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術學院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟組織》的報告,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林工程設計院院長姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項目的決策與管理》的報告;內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學高教研究所所長蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進行了講授,觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關于《全面落實科學發(fā)展觀,促進自治區(qū)經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學者從理論層面對制約旗域經(jīng)濟發(fā)展的主要問題和關鍵環(huán)節(jié)有針對性的進行了系統(tǒng)分析和深入剖析,為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟的實踐提供了理論支撐。
    (二)赴呼和浩特市考察情況
    0.43億元,創(chuàng)造財政收入9.34億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐,帶動產(chǎn)學研、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。在強勢企業(yè)的帶動下,園區(qū)相繼建成了以澳亞國際牧場為代表的世界最先進的奶牛養(yǎng)殖示范基地,帶動了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標準化發(fā)展;以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地,加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變;以內(nèi)師大盛樂校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓基地,促進了科研院所與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。
    (三)赴包頭市考察情況
    1月10日,赴包頭市參觀了北方重工集團、一機集團、青山區(qū)陽光大廈、青福鎮(zhèn)趙家營體育休閑中心、韻升強磁材料有限公司、阿特拉斯工程機械有限公司以及國家稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。近年來,包頭市充分發(fā)揮豐富的稀土資源和包鋼、包鋁等重工業(yè)基礎較好的優(yōu)勢,積極爭取國家支持,建設稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),著力打造稀土、電子信息、機電一體化、生物技術、有色金屬深加工、節(jié)能環(huán)保六大產(chǎn)業(yè)集群。20__年產(chǎn)值實現(xiàn)325億元,財政收入突破10億元。為了加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,包頭市制定了一系列資金支撐和財稅扶持政策:每年財政扶持資金1億元,招商引資獎勵資金100萬元,風險投資資金1600萬元,人才基金100萬元,孵化基金、創(chuàng)業(yè)基金累計達3000多萬元,貸款擔保資金累計達2500萬元。所得稅地方留成部分,高新技術企業(yè)免五年、減半五年;科研生產(chǎn)及科研開發(fā)型非高新技術企業(yè)前三年免80%,后三年免40%;商貿(mào)餐飲服務業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)前三年免30%,后三年免15%。增值稅,高新技術企業(yè)七年內(nèi)返還25%;從事稀土產(chǎn)品科研、開發(fā)及生產(chǎn)的非高新技術企業(yè),五年內(nèi)返還10%;營業(yè)稅,高新技術企業(yè)免三年,生產(chǎn)型、科技開發(fā)、科技服務、科技貿(mào)易企業(yè)三年內(nèi)免80%,商貿(mào)餐飲服務業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)三年內(nèi)免30%。北方重工等軍工企業(yè)利用設備優(yōu)勢,與德國、美國、英國的企業(yè)集團強強聯(lián)合,實現(xiàn)了軍工到民用的成功轉(zhuǎn)型,研發(fā)生產(chǎn)的工程機械市場占有率不斷提高。青山區(qū)委政府采用土地換資金的方式,將處于商業(yè)地段的單位辦公場所和土地使用權出讓,投資1億元建成了3.7萬平方米的綜合辦公大樓,使大部分職能單位集中辦公,提高了辦事效率,極大地降低了行政成本。青福鎮(zhèn)趙家營村委適應城市建設需要,主動轉(zhuǎn)變思路,先規(guī)劃、后招商,改造“城中村”。村委將300畝拆遷改造土地以每畝40萬元的價格出讓,拿出部分資金,開發(fā)臨街地段,轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),村民每人分配10平米的商鋪經(jīng)營或出租,不允許出售,既避免了將現(xiàn)金全部直接發(fā)放到農(nóng)民手中后,導致農(nóng)民不合理使用,又解決了農(nóng)民的征地補償和當前生活來源。同時將大部分出讓金和開發(fā)商合作,籌資6000萬元,建成包頭市“陽光地帶”休閑體育中心,出租經(jīng)營,村民占股分紅,作為失地村民的長期收益,并由集體或開發(fā)商出資解決農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻窈蟮纳鐣U蠁栴}。使村民離土不離城,就地向三產(chǎn)服務業(yè)安置轉(zhuǎn)移。
    (四)赴鄂爾多斯市考察情況
    際招標,由建設部總規(guī)劃師陳曉麗主持,對德國歐博邁亞公司、日本ria都市建筑設計研究所、新加坡新藝元規(guī)劃公司以及國內(nèi)清華、同濟等6家設計單位的設計成果進行評審論證,擇優(yōu)確定了以“草原上升起不落太陽”為理念的方案進行了深化設計。二是高起點建設,本著先地下后地上的原則,給排水、供電、燃氣、熱力等八種管網(wǎng)同步推進,一次下地預埋,規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路框架全部拉通,主干道路面寬度達80米,熱源廠、天然氣站、水廠、防洪工程、山體綠化等配套工程同步展開,城市基礎設施一次性配套完成。三是城市建設資金全部采用企業(yè)化開發(fā),市場化運作的形式,由城投公司與民營企業(yè)合股經(jīng)營,企業(yè)控股70%,自主融資進行基礎設施建設,以出讓或開發(fā)土地收益。同時,以政府間轉(zhuǎn)移支付為制約,運用自治區(qū)本級政府信用平臺,成功向國家開發(fā)銀行為新區(qū)基礎設施項目融資11.5億元,用于新區(qū)的開發(fā)。采用bt方式,引入?yún)^(qū)內(nèi)外大型企業(yè)9家承建了總投資為9.1億元的市政基礎工程,加速了“生地”變“熟地”的進程,實現(xiàn)了土地增值。四是按照修建性詳規(guī),引進華泰現(xiàn)代汽車有限責任公司建設年產(chǎn)5萬臺韓國現(xiàn)代汽車項目,引進廣東珠江投資公司與鄂爾多斯金惠房地產(chǎn)開發(fā)公司和東方路橋集團合作開發(fā)2653畝房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲等項目,為城市發(fā)展提供了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。五是全面推行陽光作業(yè),所有的規(guī)劃設計及建設工程全部實行公開招標,所有的經(jīng)營性用地出讓都實行招拍掛,所有的工程設計變更、建設資金支付都要經(jīng)過層層把關和集體研究決定,所有的政府投資建設項目都進行跟蹤審計,形成了行政事項審批的綠色通道。六是對農(nóng)牧民的征地安置上,采取凡18周歲以上的村民預留宅基地、預留30平方米商業(yè)用地、失地農(nóng)牧民集體參加社保、全年收入低于1200元的貧困農(nóng)牧民按照每年1200元的標準加入城市低保、采用社會公益性崗位安置等措施,解決了失地農(nóng)牧民的后顧之憂。
    二、學習考察的主要收獲
    (一)要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,必須首先抓住重點、把握重心,在關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好,全盤皆活,牽一發(fā)而動全身。和林格爾縣的實踐證明,沒有蒙牛的入駐,就沒有和林格爾今天的發(fā)展。和林縣正是抓住了蒙牛這一實現(xiàn)突破的“牛鼻子”,帶動了科研、電力、包裝、餐飲等后續(xù)和相關產(chǎn)業(yè)的迅速集聚,形成了經(jīng)濟增長的級數(shù)效應。
    (二)要實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展,必須創(chuàng)新思路,突破思維定勢,把優(yōu)勢找準、把特色做活。農(nóng)牧業(yè)曾是鄂爾多斯的支柱產(chǎn)業(yè),所占比重一度高達45%。然而鄂爾多斯的糧食生產(chǎn)受到自然環(huán)境的嚴重制約。 經(jīng)過多年的艱苦努力,1998年全市糧食產(chǎn)量達到了歷史最高水平的19.8億斤,即便如此,仍不及當時自治區(qū)東部一個產(chǎn)糧大縣的產(chǎn)量,農(nóng)牧業(yè)比較優(yōu)勢的弱化作用越來越明顯,要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須依托優(yōu)勢資源,尋求經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型。上個世紀八十年代初期,鄂爾多斯以補償貿(mào)易的方式,引進國外先進技術與設備,成立了伊盟羊絨衫廠,成為現(xiàn)代工業(yè)起步的一個標志。同時,抓住國家能源戰(zhàn)略西移的機遇,積極爭取和引進投資,建設以“大煤田、大煤電、大化工、大能耗(高載能)”為主的能源、重化工產(chǎn)業(yè)基地。隨著神府東勝煤田、準格爾煤田、達拉特火電等一大批國家級重點項目的相繼實施,完全使工業(yè)經(jīng)濟成為全市經(jīng)濟提速發(fā)展的強力“助推器”。圍繞大項目、重點企業(yè),各旗(縣)區(qū)出現(xiàn)了一批效益顯著、產(chǎn)業(yè)特色突出的工業(yè)園區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn),有效帶動、促進了全市縣域經(jīng)濟的快速增長,進而使鄂爾多斯經(jīng)濟保持了突飛猛進的發(fā)展。
    (三)落后地區(qū)要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須打破常規(guī)的發(fā)展方式,在更大的范圍、更廣的領域內(nèi)統(tǒng)籌考慮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢,突出區(qū)域差異化發(fā)展,主動接受經(jīng)濟發(fā)展中心的輻射帶動,努力發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè),積極承接先進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而形成后發(fā)優(yōu)勢。和林縣在發(fā)展過程中,就是充分發(fā)揮與呼和浩特市的地緣優(yōu)勢,主動承接呼市的經(jīng)濟輻射,參與大區(qū)域經(jīng)濟分工,帶動了自身經(jīng)濟的快速發(fā)展。鄂爾多斯的康巴什區(qū)和伊金霍洛旗主動承接東勝區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市擴張,促進了城鎮(zhèn)化建設的迅猛發(fā)展,以城鎮(zhèn)高檔公寓和別墅區(qū)為主的設計新穎、體量宏大的新型建筑鱗次櫛比,成功融入了鄂市“一市三區(qū)”的城鎮(zhèn)發(fā)展大格局中,總建筑面積8.3萬平米的鄂爾多斯市黨政辦公大樓在康巴什區(qū)落成,6月份搬遷使用。
    (四)在關系經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富的關鍵項目上,要統(tǒng)籌當前利益與長遠利益的辯證統(tǒng)一。要舍得花本錢、下功夫,在一些可再生資源型企業(yè)特別是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進建設上,可以給予較大幅度、較多方面、較長時間的優(yōu)惠與支持。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始階段,可以先予后取、多予少取甚至只予不取。
    (五)在推進小城鎮(zhèn)建設融資方面以及失地農(nóng)牧民安置上,要不拘一格,拓寬渠道。學習借鑒包頭市青山區(qū)青福鎮(zhèn)趙家營村和東勝鐵西新區(qū)的成功做法,采用資產(chǎn)變資本、資金變股金的方式,盤活土地資本,加快小城鎮(zhèn)建設和相關產(chǎn)業(yè)的培植,從根本上解決被征地農(nóng)牧民的生存發(fā)展問題。同時,要實行政府引導、市場運作的辦法,將城鎮(zhèn)一切可以和能夠投入市場運營的有形、無形資產(chǎn)全部推向市場,通過經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn),以城聚財、以城興城,切實解決城市建設資金不足的問題。
    (六)借助外腦,努力提高政府決策的科學化、民主化水平。美國經(jīng)濟學家哈耶克認為,由于人類的知識局限性,必然存在決策的失誤或失真現(xiàn)象。因此,政府決策必須要廣泛尋求各方面的信息支持,建立以專家學者為經(jīng)濟顧問的決策支持系統(tǒng),加強與科研院所的密切合作,才能提高決策的科學性和可行性。
    (七)落后地區(qū)要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須要以企業(yè)管理模式創(chuàng)新和完善干部管理機
    制,構(gòu)建企業(yè)化管理、人性化服務的新型格局。蒙牛集團把“經(jīng)營人心”的理念深入滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),“象對待父母一樣對待業(yè)主,象對待上級一樣對待下級,象對待生活一樣對待工作”、“只為成功找方法,不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅決不用”等寓意企業(yè)制度和理念的警句在廠區(qū)內(nèi)隨處可見,使員工時刻提醒自己努力工作,在潛移默化中接受企業(yè)的管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務具體量化,著力營造“能者上、庸者下”的用人環(huán)境,使企業(yè)充滿活力。在行政管理中,一般公務員的管理可以與企業(yè)人力資源管理相比照,人事管理可以在相當大的程度上和領域中借鑒企業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗。比如在人才招聘、用人、激勵、報酬等環(huán)節(jié)以及人力資源管理體制上,可以借鑒企業(yè)的一些做法。
    三、學習考察的主要啟示
    (二)推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,必須以引進建設龍頭加工企業(yè)為突破口,促進農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值,帶動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)牧民經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,增強產(chǎn)業(yè)化的原動力。
    于原料出售階段,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式落后,缺乏龍頭加工企業(yè)的帶動,農(nóng)畜產(chǎn)品加工、增值,再加工、再增值的生產(chǎn)模式尚未形成,嚴重制約了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。特別是肉羊養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)過幾年的政策推動和扶持,在農(nóng)區(qū)已經(jīng)具備了100萬只肉羊的生產(chǎn)能力,且改良程度較高,初步形成了以肥羔為主的肉羊生產(chǎn)基地。同時由于牧區(qū)收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實施,將為農(nóng)區(qū)擴張飼養(yǎng)總量提供大量的羊源,引進建設大型羊肉深加工企業(yè)的條件已經(jīng)非常成熟。因此,必須整合資源、技術、人才等要素,提供最大限度的土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策,以烏加河鎮(zhèn)為中心建設農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地,下大力氣引進、扶持、壯大一批農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),整合現(xiàn)有加工企業(yè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高加工能力。20__年在烏加河鎮(zhèn)力爭引進安穆娜肉食品有限公司建設年加工80萬只肉羊的現(xiàn)代化肉食品加工廠;在德嶺山鎮(zhèn)引資建設甘草特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,發(fā)展甘草種植訂單農(nóng)業(yè);做大做強德嶺山葵仁加工企業(yè),繼續(xù)掛靠安徽華泰集團在烏加河鎮(zhèn)進行花葵倉儲,發(fā)展壯大葵花特色產(chǎn)業(yè);做好石哈河地區(qū)旱地小麥、蕎莜麥綠色無公害有機食品商品申報認定工作,并要擴大種植面積,建好生產(chǎn)基地,發(fā)展有機食品特色產(chǎn)業(yè)。同時,要把組織化作為連接企業(yè)與農(nóng)牧民的橋梁,推廣烏加河鎮(zhèn)創(chuàng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社的成功經(jīng)驗,大力扶持和發(fā)展協(xié)會、種養(yǎng)聯(lián)合體和農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍,以此實現(xiàn)農(nóng)企雙贏,進而結(jié)成利益共同體。期末,肉養(yǎng)飼養(yǎng)量達到450萬只,出欄率達到60%以上,加工轉(zhuǎn)化率達到60%以上,農(nóng)產(chǎn)品精加工率達到50%以上,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達到60%以上。
    (三)實現(xiàn)招商引資新突破,必須加快甘其毛道和金泉重化工基地建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,形成新的后發(fā)優(yōu)勢。本著高起點、高標準的原則,規(guī)劃先行,一步到位,分步實施,繼續(xù)完善口岸產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃和水、電、路、通訊網(wǎng)絡規(guī)劃,積極向國家和自治區(qū)爭取建設項目,公共設施全部采取bot、tot等市場化方式運作,進一步加大基礎設施建設力度,重點爭取口岸給排水、集鎮(zhèn)道路、聯(lián)檢大樓配套、通道改造及中蒙鐵路等項目。采取bot方式建設口岸至海流圖二級公路。人口達到2萬人,城區(qū)面積達到2.58平方公里。加大口岸常年開放爭取力度,積極支持國內(nèi)企業(yè)取得蒙方煤、銅資源的開采經(jīng)營權,掌握進口主動權,過貨量達到5000萬噸,打造國內(nèi)過貨量最大的陸路口岸和連接亞歐的重要紐帶。20__年,常住人口達到2萬人,城區(qū)面積達到2.58平方公里。加強金泉重化工基地政策措施和服務機構(gòu)等配套建設,制定出臺重化工基地招商引資優(yōu)惠政策、項目準入等規(guī)范性文件,基地實行封閉運行,一個窗口對外,基地企業(yè)項目審批、收費、檢查等職能逐步由基地管委會辦事機構(gòu)單獨承擔,建立簡便快捷、公開公正的辦事程序,為基地企業(yè)和項目建設、生產(chǎn)、運營提供更加良好的條件。完成基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、通訊網(wǎng)、區(qū)域工業(yè)城市規(guī)劃,分步開發(fā)、滾動發(fā)展,通過轉(zhuǎn)讓土地使用權、基礎設施經(jīng)營權、公用設施冠名權等,采用市場化運作手段,切實加快基地基礎設施建設步伐。加快政策環(huán)境、服務環(huán)境、信用環(huán)境等投資軟環(huán)境建設,進一步完善招商引資、產(chǎn)業(yè)準入、資源開發(fā)整合等政策措施,嚴厲打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,切實協(xié)調(diào)解決好項目建設中涉及的征地、用工、用電、用水以及資源開發(fā)利用等一系列問題和引發(fā)的各類社會矛盾,全力營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境和“親商、愛商、扶商、富商”的良好氛圍,引進、培育一批有實力、高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍和專業(yè)人才。
    (四)科學定位,發(fā)(20__招商引資情況調(diào)研報告)揮特色,全力推進城鎮(zhèn)化進程
    按照撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的行政區(qū)劃和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,本著政府引導、市場運作、基礎先行的原則,著力打造“倒梯型”城鎮(zhèn)發(fā)展新格局。海流圖承接口岸貿(mào)易功能,建設商貿(mào)旅游名鎮(zhèn)。德嶺山依托金泉工業(yè)基地,建設工業(yè)重鎮(zhèn)。烏加河發(fā)揮農(nóng)畜產(chǎn)品集散流通功能,建設商貿(mào)強鎮(zhèn)。石哈河鎮(zhèn)立足綠色產(chǎn)業(yè),建設特色經(jīng)濟大鎮(zhèn)。甘其毛道口岸著眼利用境外資源,建設向蒙古國開放的國際大通道。從目前的情況看,我旗城鎮(zhèn)規(guī)劃和定位工作明顯滯后,可操作性的控制性詳細規(guī)劃、建設性詳細規(guī)劃以及功能區(qū)規(guī)劃等有待于盡快解決,經(jīng)營城市理念不新、方法不活,尤其在城市建設用地、收儲方面和城市建設體現(xiàn)文化內(nèi)涵方面差距很大,城鎮(zhèn)投入嚴重不足,城鎮(zhèn)化進程緩慢。因此,要進一步完善海流圖新區(qū)4.8平方公里的控制性規(guī)劃和新、舊區(qū)的修建性詳細規(guī)劃。在此基礎上,超前編制道路、給排水、供熱、園林綠化等專項配套工程規(guī)劃。組建成立投資發(fā)展公司,抓好開發(fā)銀行貸款和其他融資項目。全面搞活城市經(jīng)營,盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn),進一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣,為城市建設積累資金。通過城鎮(zhèn)化推進戰(zhàn)略,大幅度轉(zhuǎn)移農(nóng)牧區(qū)富余勞動力,20__年,全旗非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人口達到5-7萬人,城鎮(zhèn)化水平達到40%以上。
    適宜地區(qū)從事種養(yǎng)業(yè)、三分之一的牧民加入城鎮(zhèn)戶從事二、三產(chǎn)業(yè)或加入社保、三分之一的發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的“三三三”制發(fā)展格局,最終達到老年牧民入社保、中年牧民轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、貧困牧民入低保、學生保入學的社會保障機制,實現(xiàn)生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十一
    西柏坡,是中國革命的圣地,擁有豐富的歷史文化資源。本次考察旨在了解毛澤東同志的艱苦奮斗歷程,學習他的高尚品質(zhì)和偉大精神,進一步加強對我們黨歷史的認知。在這次考察中,我們深入西柏坡,進行了廣泛而深入的調(diào)研和考察,收獲頗多。
    第二段:對景點的考察與體驗。
    在西柏坡考察期間,我們參觀了毛澤東同志的故居和陳列館。在故居中,我們親身體驗了毛澤東同志的生活環(huán)境、工作場所和他的日常習慣。陳列館內(nèi)展示了毛澤東同志一生的事跡和重要歷史文物,讓我們更加了解了毛澤東同志的崇高情操和深厚的革命精神。同時,我們還參觀了百萬義勇軍烈士陵園,向為新中國的成立做出巨大貢獻的革命先烈們致以崇高的敬意。
    第三段:感受與啟迪。
    在西柏坡的考察過程中,我深切感受到毛澤東同志對黨和人民的無私奉獻精神。毛澤東同志始終把人民的利益放在首位,他為了中國人民的解放事業(yè),不怕艱苦困苦,堅持不懈地進行了長期的革命斗爭。他的理想信念和高尚品質(zhì),給我們樹立了崇高的榜樣,啟發(fā)我們更加努力奮斗,為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。
    第四段:珍惜現(xiàn)在,展望未來。
    考察西柏坡讓我深切認識到我們黨的發(fā)展歷程,感受到我們現(xiàn)在的幸福生活來之不易。我們要倍加珍惜現(xiàn)在來之不易的幸福生活,切實履行自己的社會責任,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化做出貢獻。同時,我們也要展望未來,堅定理想信念,保持艱苦奮斗的精神,為中國的發(fā)展不斷努力。
    第五段:對個人的影響與總結(jié)。
    考察西柏坡讓我受益匪淺,不僅對黨的歷史和革命先輩們有了更加深刻的認識,也對自己有了新的思考和認識。作為一名共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人,我應該時刻牢記先烈們的崇高精神和奉獻精神,努力學習,提升自己的綜合素質(zhì),為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不斷奮斗。
    通過這次考察,我感受到了中國革命的艱辛和偉大,更加明白了我們黨的歷史責任和使命。我將牢記先輩們的囑托,堅定自己的理想信念,為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗,為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十二
    為了學習借鑒先進地區(qū)的成功做法和先進經(jīng)驗,進而確定我旗20xx年工作思路及謀劃探索今后一個時期特別是“”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的總體方向、重點舉措,20xx年1月6日—12日,旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領導干部舉行讀書會,利用7天時間,赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進行了學習考察。這次學習考察,是我旗近年來組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學習。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟率先發(fā)展的“金三角”,走在了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前列,特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時期內(nèi)高速增長的奇跡,被經(jīng)濟學界稱為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通-過此次考察學習,達到了開闊視野、啟迪思想的目的,取得了預期效果。
    一、學習考察的基本情況
    (一)在中央農(nóng)業(yè)大學干部教育培訓中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學分院學習培訓情況
    1月7日至8日,在中央農(nóng)業(yè)大學干部教育培訓中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學分院,圍繞如何更快更好推進我旗三化互動進程,建設社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題,進行了為期2天的集中學習培訓,聘請了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術學院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟組織》的報告,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林工程設計院院長姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項目的決策與管理》的報告;內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學高教研究所所長蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進行了講授,觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關于《全面落實科學發(fā)展觀,促進自治區(qū)經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學者從理論層面對制約旗域經(jīng)濟發(fā)展的主要問題和關鍵環(huán)節(jié)有針對性的進行了系統(tǒng)分析和深入剖析,為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟的實踐提供了理論支撐。
    (二)赴呼和浩特市考察情況
    0.43億元,創(chuàng)造財政收入9.34億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐,帶動產(chǎn)學研、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。在強勢企業(yè)的帶動下,園區(qū)相繼建成了以澳亞國際牧場為代表的世界最先進的奶牛養(yǎng)殖示范基地,帶動了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標準化發(fā)展;以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地,加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變;以內(nèi)師大盛樂校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓基地,促進了科研院所與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。
    (三)赴包頭市考察情況
    1月10日,赴包頭市參觀了北方重工集團、一機集團、青山區(qū)陽光大廈、青福鎮(zhèn)趙家營體育休閑中心、韻升強磁材料有限公司、阿特拉斯工程機械有限公司以及國家稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。近年來,包頭市充分發(fā)揮豐富的稀土資源和包鋼、包鋁等重工業(yè)基礎較好的優(yōu)勢,積極爭取國家支持,建設稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),著力打造稀土、電子信息、機電一體化、生物技術、有色金屬深加工、節(jié)能環(huán)保六大產(chǎn)業(yè)集群。20xx年產(chǎn)值實現(xiàn)325億元,財政收入突破10億元。為了加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,包頭市制定了一系列資金支撐和財稅扶持政策:每年財政扶持資金1億元,招商引資獎勵資金100萬元,風險投資資金1600萬元,人才基金100萬元,孵化基金、創(chuàng)業(yè)基金累計達3000多萬元,貸款擔保資金累計達2500萬元。所得稅地方留成部分,高新技術企業(yè)免五年、減半五年;科研生產(chǎn)及科研開發(fā)型非高新技術企業(yè)前三年免80%,后三年免40%;商貿(mào)餐飲服務業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)前三年免30%,后三年免15%。增值稅,高新技術企業(yè)七年內(nèi)返還25%;從事稀土產(chǎn)品科研、開發(fā)及生產(chǎn)的非高新技術企業(yè),五年內(nèi)返還10%;營業(yè)稅,高新技術企業(yè)免三年,生產(chǎn)型、科技開發(fā)、科技服務、科技貿(mào)易企業(yè)三年內(nèi)免80%,商貿(mào)餐飲服務業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)三年內(nèi)免30%。北方重工等軍工企業(yè)利用設備優(yōu)勢,與德國、美國、英國的企業(yè)集團強強聯(lián)合,實現(xiàn)了軍工到民用的成功轉(zhuǎn)型,研發(fā)生產(chǎn)的工程機械市場占有率不斷提高。青山區(qū)委政府采用土地換資金的方式,將處于商業(yè)地段的單位辦公場所和土地使用權出讓,投資1億元建成了3.7萬平方米的綜合辦公大樓,使大部分職能單位集中辦公,提高了辦事效率,極大地降低了行政成本。青福鎮(zhèn)趙家營村委適應城市建設需要,主動轉(zhuǎn)變思路,先規(guī)劃、后招商,改造“城中村”。村委將300畝拆遷改造土地以每畝40萬元的價格出讓,拿出部分資金,開發(fā)臨街地段,轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),村民每人分配10平米的商鋪經(jīng)營或出租,不允許出售,既避免了將現(xiàn)金全部直接發(fā)放到農(nóng)民手中后,導致農(nóng)民不合理使用,又解決了農(nóng)民的征地補償和當前生活來源。同時將大部分出讓金和開發(fā)商合作,籌資6000萬元,建成包頭市“陽光地帶”休閑體育中心,出租經(jīng)營,村民占股分紅,作為失地村民的長期收益,并由集體或開發(fā)商出資解決農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻窈蟮纳鐣U蠁栴}。使村民離土不離城,就地向三產(chǎn)服務業(yè)安置轉(zhuǎn)移。
    (四)赴鄂爾多斯市考察情況
    際招標,由建設部總規(guī)劃師陳曉麗主持,對德國歐博邁亞公司、日本ria都市建筑設計研究所、新加坡新藝元規(guī)劃公司以及國內(nèi)清華、同濟等6家設計單位的設計成果進行評審論證,擇優(yōu)確定了以“草原上升起不落太陽”為理念的方案進行了深化設計。二是高起點建設,本著先地下后地上的原則,給排水、供電、燃氣、熱力等八種管網(wǎng)同步推進,一次下地預埋,規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路框架全部拉通,主干道路面寬度達80米,熱源廠、天然氣站、水廠、防洪工程、山體綠化等配套工程同步展開,城市基礎設施一次性配套完成。三是城市建設資金全部采用企業(yè)化開發(fā),市場化運作的形式,由城投公司與民營企業(yè)合股經(jīng)營,企業(yè)控股70%,自主融資進行基礎設施建設,以出讓或開發(fā)土地收益。同時,以政府間轉(zhuǎn)移支付為制約,運用自治區(qū)本級政府信用平臺,成功向國家開發(fā)銀行為新區(qū)基礎設施項目融資11.5億元,用于新區(qū)的開發(fā)。采用bt方式,引入?yún)^(qū)內(nèi)外大型企業(yè)9家承建了總投資為9.1億元的市政基礎工程,加速了“生地”變“熟地”的進程,實現(xiàn)了土地增值。四是按照修建性詳規(guī),引進華泰現(xiàn)代汽車有限責任公司建設年產(chǎn)5萬臺韓國現(xiàn)代汽車項目,引進廣東珠江投資公司與鄂爾多斯金惠房地產(chǎn)開發(fā)公司和東方路橋集團合作開發(fā)2653畝房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲等項目,為城市發(fā)展提供了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。五是全面推行陽光作業(yè),所有的規(guī)劃設計及建設工程全部實行公開招標,所有的經(jīng)營性用地出讓都實行招拍掛,所有的工程設計變更、建設資金支付都要經(jīng)過層層把關和集體研究決定,所有的政府投資建設項目都進行跟蹤審計,形成了行政事項審批的綠色通道。六是對農(nóng)牧民的征地安置上,采取凡18周歲以上的村民預留宅基地、預留30平方米商業(yè)用地、失地農(nóng)牧民集體參加社保、全年收入低于1200元的貧困農(nóng)牧民按照每年1200元的標準加入城市低保、采用社會公益性崗位安置等措施,解決了失地農(nóng)牧民的后顧之憂。
    二、學習考察的主要收獲
    (一)要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,必須首先抓住重點、把握重心,在關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好,全盤皆活,牽一發(fā)而動全身。和林格爾縣的實踐證明,沒有蒙牛的入駐,就沒有和林格爾今天的發(fā)展。和林縣正是抓住了蒙牛這一實現(xiàn)突破的“牛鼻子”,帶動了科研、電力、包裝、餐飲等后續(xù)和相關產(chǎn)業(yè)的迅速集聚,形成了經(jīng)濟增長的級數(shù)效應。
    (二)要實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展,必須創(chuàng)新思路,突破思維定勢,把優(yōu)勢找準、把特色做活。農(nóng)牧業(yè)曾是鄂爾多斯的支柱產(chǎn)業(yè),所占比重一度高達45%。然而鄂爾多斯的糧食生產(chǎn)受到自然環(huán)境的嚴重制約。 經(jīng)過多年的艱苦努力,1998年全市糧食產(chǎn)量達到了歷史最高水平的19.8億斤,即便如此,仍不及當時自治區(qū)東部一個產(chǎn)糧大縣的產(chǎn)量,農(nóng)牧業(yè)比較優(yōu)勢的弱化作用越來越明顯,要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須依托優(yōu)勢資源,尋求經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型。上個世紀八十年代初期,鄂爾多斯以補償貿(mào)易的方式,引進國外先進技術與設備,成立了伊盟羊絨衫廠,成為現(xiàn)代工業(yè)起步的一個標志。同時,抓住國家能源戰(zhàn)略西移的機遇,積極爭取和引進投資,建設以“大煤田、大煤電、大化工、大能耗(高載能)”為主的能源、重化工產(chǎn)業(yè)基地。隨著神府東勝煤田、準格爾煤田、達拉特火電等一大批國家級重點項目的相繼實施,完全使工業(yè)經(jīng)濟成為全市經(jīng)濟提速發(fā)展的強力“助推器”。圍繞大項目、重點企業(yè),各旗(縣)區(qū)出現(xiàn)了一批效益顯著、產(chǎn)業(yè)特色突出的工業(yè)園區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn),有效帶動、促進了全市縣域經(jīng)濟的快速增長,進而使鄂爾多斯經(jīng)濟保持了突飛猛進的發(fā)展。
    (三)落后地區(qū)要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須打破常規(guī)的發(fā)展方式,在更大的范圍、更廣的領域內(nèi)統(tǒng)籌考慮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢,突出區(qū)域差異化發(fā)展,主動接受經(jīng)濟發(fā)展中心的輻射帶動,努力發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè),積極承接先進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而形成后發(fā)優(yōu)勢。和林縣在發(fā)展過程中,就是充分發(fā)揮與呼和浩特市的地緣優(yōu)勢,主動承接呼市的經(jīng)濟輻射,參與大區(qū)域經(jīng)濟分工,帶動了自身經(jīng)濟的快速發(fā)展。鄂爾多斯的康巴什區(qū)和伊金霍洛旗主動承接東勝區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市擴張,促進了城鎮(zhèn)化建設的迅猛發(fā)展,以城鎮(zhèn)高檔公寓和別墅區(qū)為主的設計新穎、體量宏大的新型建筑鱗次櫛比,成功融入了鄂市“一市三區(qū)”的城鎮(zhèn)發(fā)展大格局中,總建筑面積8.3萬平米的鄂爾多斯市黨政辦公大樓在康巴什區(qū)落成,6月份搬遷使用。
    (四)在關系經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富的關鍵項目上,要統(tǒng)籌當前利益與長遠利益的辯證統(tǒng)一。要舍得花本錢、下功夫,在一些可再生資源型企業(yè)特別是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進建設上,可以給予較大幅度、較多方面、較長時間的優(yōu)惠與支持。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始階段,可以先予后取、多予少取甚至只予不取。
    (五)在推進小城鎮(zhèn)建設融資方面以及失地農(nóng)牧民安置上,要不拘一格,拓寬渠道。學習借鑒包頭市青山區(qū)青福鎮(zhèn)趙家營村和東勝鐵西新區(qū)的成功做法,采用資產(chǎn)變資本、資金變股金的方式,盤活土地資本,加快小城鎮(zhèn)建設和相關產(chǎn)業(yè)的培植,從根本上解決被征地農(nóng)牧民的生存發(fā)展問題。同時,要實行政府引導、市場運作的辦法,將城鎮(zhèn)一切可以和能夠投入市場運營的有形、無形資產(chǎn)全部推向市場,通過經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn),以城聚財、以城興城,切實解決城市建設資金不足的問題。
    (六)借助外腦,努力提高政府決策的科學化、民主化水平。美國經(jīng)濟學家哈耶克認為,由于人類的知識局限性,必然存在決策的失誤或失真現(xiàn)象。因此,政府決策必須要廣泛尋求各方面的信息支持,建立以專家學者為經(jīng)濟顧問的決策支持系統(tǒng),加強與科研院所的密切合作,才能提高決策的科學性和可行性。
    (七)落后地區(qū)要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須要以企業(yè)管理模式創(chuàng)新和完善干部管理機
    制,構(gòu)建企業(yè)化管理、人性化服務的新型格局。蒙牛集團把“經(jīng)營人心”的理念深入滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),“象對待父母一樣對待業(yè)主,象對待上級一樣對待下級,象對待生活一樣對待工作”、“只為成功找方法,不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅決不用”等寓意企業(yè)制度和理念的警句在廠區(qū)內(nèi)隨處可見,使員工時刻提醒自己努力工作,在潛移默化中接受企業(yè)的管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務具體量化,著力營造“能者上、庸者下”的用人環(huán)境,使企業(yè)充滿活力。在行政管理中,一般公務員的管理可以與企業(yè)人力資源管理相比照,人事管理可以在相當大的程度上和領域中借鑒企業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗。比如在人才招聘、用人、激勵、報酬等環(huán)節(jié)以及人力資源管理體制上,可以借鑒企業(yè)的一些做法。
    三、學習考察的主要啟示
    (一)加快旗域經(jīng)濟的發(fā)展,必須立足優(yōu)勢資源,加快轉(zhuǎn)化步伐,推進資源和企業(yè)的優(yōu)化組合,提高核心競爭力。鄂爾多斯抓住了上世紀八十年代國家能源戰(zhàn)略西移的客觀歷史機遇,成功實現(xiàn)了經(jīng)濟崛起。而資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、大集團戰(zhàn)略的有效實施則是鄂爾多斯經(jīng)濟持續(xù)高速增長的主要原因,由于有效實施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,隨著以煤炭開發(fā)為代表的五大支柱產(chǎn)業(yè)(羊絨、化工、煤炭、建材、電力)的形成,使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)了由以農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟為主向以工業(yè)經(jīng)濟為主的重大轉(zhuǎn)變。我旗與鄂爾多斯資源狀況有著非常相似之處,境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的礦種達62種,其中煤儲量約80億噸、鐵3498萬噸、黃金10噸以上、石油勘探遠景儲量達1.5億噸,潛在經(jīng)濟價值約4000億元人民幣以上。全旗羊飼養(yǎng)總量310萬只,年出欄125.8萬只,年產(chǎn)各種糧食5億斤。風能資源僅次于東南沿海及其島嶼,是自治區(qū)風能最佳區(qū)和佳區(qū),年平均風速在8米/秒以上的時間達2382小時,風速在17米/秒以上的平均天數(shù)達51天,最多年份達到129天。有即將常年開放的甘其毛道口岸,距口岸190公里的蒙古國南戈壁省塔本陶勒蓋煤礦,儲量達530億噸,距口岸80公里的奧云陶勒蓋銅礦,已探明銅金屬量3200萬噸。20xx年以來,已與市旗兩級簽署了多項合作開發(fā)協(xié)議,已進口蒙古國主焦煤45萬噸,神華集團跨國運煤鐵路專線有望在今年動工。加拿大艾芬豪公司勘探開發(fā)的奧云陶勒蓋銅礦已進入大規(guī)模開采階段,銅精粉將全部通過甘其毛道口岸運輸,我旗金泉重化工基地是建廠冶煉的最佳地點。極為豐富的境內(nèi)外煤、風能、油、農(nóng)畜產(chǎn)品資源,正是國家鼓勵發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè),為我旗發(fā)展礦產(chǎn)加工、煤焦化工、綠色風電、農(nóng)畜產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)提供了得天獨厚的條件。但資源優(yōu)勢不等于經(jīng)濟優(yōu)勢更不等于高速度,鄂爾多斯是一個資源富集區(qū),煤炭、天然氣、化工原料的儲量都十分可觀,曾有“羊(羊絨)、煤(煤炭)、土(高嶺土)、氣(天然氣)”四大資源之說。但靠資源、吃資源、賣資源的歷史讓他們窮了多少年,也苦惱了多少年。一位經(jīng)濟學家曾給他們算過一筆賬:原煤坑口價1噸60多元,而3噸煤加工成1噸汽油價格是3800元;1千瓦時電上網(wǎng)電價是0.26元,其中煤耗只占0.003元。簡單的小賬帶出來的是一筆觸目驚心的大賬,靠資源、吃資源、賣資源的結(jié)果是占了小便宜,吃了大虧,越賣越窮,越賣越被動。依托資源而不依靠資源,實行“大煤炭、大電力、大化工、大能耗”四大資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,讓富集的資源成百上千倍的增值,資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢,變成經(jīng)濟發(fā)展的高速度。目前,我旗的企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)重點不突出、優(yōu)勢不明顯,缺少大項目的支撐和拉動,經(jīng)濟總量小的局面沒有得到根本改變;產(chǎn)業(yè)層次低,資源開發(fā)利用水平低,仍處于出售原料或低附加值生產(chǎn)階段,資源大旗、財政窮旗的矛盾日益突出。所以,今后我們必須舉全旗之力,緊緊抓住國家能源原材料需求日益加大、自治區(qū)向北開放戰(zhàn)略深入實施和開發(fā)利用蒙古國資源的時機逐步成熟,充分利用兩個市場、兩種資源,加快資源轉(zhuǎn)化步伐,以建設大項目、重點項目,發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、強產(chǎn)業(yè)集群為切入點,擴張工業(yè)總量,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)工業(yè)跨越式發(fā)展。加大巴音呼都格、白彥花、白音查干等煤田的勘探力度,摸清家底,建立資源儲備,利用本地煤炭和進口煤炭資源,以及原煤洗選后的中煤,建設坑口電站和自備電廠,到末火力發(fā)電廠達到120萬千瓦的規(guī)模。利用風能資源豐富和風場面積廣闊的優(yōu)勢,進一步完善風電開發(fā)的總體規(guī)劃,加快風能測量等基礎工作,引進魯能、富匯、中電投、龍源、國華等企業(yè)建設風電場,裝機容量達150萬千瓦以上。以開發(fā)利用蒙古國資源為突破,引進神華、中信、中鋁、包鋼大型企業(yè)重點,大力發(fā)展煤化工、銅冶煉、鋼鐵冶煉、pvc、甲醇等產(chǎn)業(yè),建成國家級重化工基地。煤化工要形成1000萬噸焦炭、500萬噸甲醇、100萬噸煤焦油規(guī)模;銅冶煉要形成年產(chǎn)40萬噸陰極銅、130萬噸硫酸、9噸黃金、120萬噸銀的生產(chǎn)規(guī)模;鋼鐵冶煉加工達到100萬噸以上規(guī)模;其它化工業(yè)要形成以100萬噸pvc為主的化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到20xx年工業(yè)總產(chǎn)值達39億元,工業(yè)增加值達15億元,工業(yè)對財政收入的貢獻達到80%以上。
    (二)推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,必須以引進建設龍頭加工企業(yè)為突破口,促進農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值,帶動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)牧民經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,增強產(chǎn)業(yè)化的原動力。
    于原料出售階段,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式落后,缺乏龍頭加工企業(yè)的帶動,農(nóng)畜產(chǎn)品加工、增值,再加工、再增值的生產(chǎn)模式尚未形成,嚴重制約了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。特別是肉羊養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)過幾年的政策推動和扶持,在農(nóng)區(qū)已經(jīng)具備了100萬只肉羊的生產(chǎn)能力,且改良程度較高,初步形成了以肥羔為主的肉羊生產(chǎn)基地。同時由于牧區(qū)收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實施,將為農(nóng)區(qū)擴張飼養(yǎng)總量提供大量的羊源,引進建設大型羊肉深加工企業(yè)的條件已經(jīng)非常成熟。因此,必須整合資源、技術、人才等要素,提供最大限度的土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策,以烏加河鎮(zhèn)為中心建設農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地,下大力氣引進、扶持、壯大一批農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),整合現(xiàn)有加工企業(yè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高加工能力。20xx年在烏加河鎮(zhèn)力爭引進安穆娜肉食品有限公司建設年加工80萬只肉羊的現(xiàn)代化肉食品加工廠;在德嶺山鎮(zhèn)引資建設甘草特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,發(fā)展甘草種植訂單農(nóng)業(yè);做大做強德嶺山葵仁加工企業(yè),繼續(xù)掛靠安徽華泰集團在烏加河鎮(zhèn)進行花葵倉儲,發(fā)展壯大葵花特色產(chǎn)業(yè);做好石哈河地區(qū)旱地小麥、蕎莜麥綠色無公害有機食品商品申報認定工作,并要擴大種植面積,建好生產(chǎn)基地,發(fā)展有機食品特色產(chǎn)業(yè)。同時,要把組織化作為連接企業(yè)與農(nóng)牧民的橋梁,推廣烏加河鎮(zhèn)創(chuàng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社的成功經(jīng)驗,大力扶持和發(fā)展協(xié)會、種養(yǎng)聯(lián)合體和農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍,以此實現(xiàn)農(nóng)企雙贏,進而結(jié)成利益共同體?!啊逼谀?,肉養(yǎng)飼養(yǎng)量達到450萬只,出欄率達到60%以上,加工轉(zhuǎn)化率達到60%以上,農(nóng)產(chǎn)品精加工率達到50%以上,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達到60%以上。
    (三)實現(xiàn)招商引資新突破,必須加快甘其毛道和金泉重化工基地建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,形成新的后發(fā)優(yōu)勢。本著高起點、高標準的原則,規(guī)劃先行,一步到位,分步實施,繼續(xù)完善口岸產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃和水、電、路、通訊網(wǎng)絡規(guī)劃,積極向國家和自治區(qū)爭取建設項目,公共設施全部采取bot、tot等市場化方式運作,進一步加大基礎設施建設力度,重點爭取口岸給排水、集鎮(zhèn)道路、聯(lián)檢大樓配套、通道改造及中蒙鐵路等項目。采取bot方式建設口岸至海流圖二級公路。人口達到2萬人,城區(qū)面積達到2.58平方公里。加大口岸常年開放爭取力度,積極支持國內(nèi)企業(yè)取得蒙方煤、銅資源的開采經(jīng)營權,掌握進口主動權,過貨量達到5000萬噸,打造國內(nèi)過貨量最大的陸路口岸和連接亞歐的重要紐帶。20xx年,常住人口達到2萬人,城區(qū)面積達到2.58平方公里。加強金泉重化工基地政策措施和服務機構(gòu)等配套建設,制定出臺重化工基地招商引資優(yōu)惠政策、項目準入等規(guī)范性文件,基地實行封閉運行,一個窗口對外,基地企業(yè)項目審批、收費、檢查等職能逐步由基地管委會辦事機構(gòu)單獨承擔,建立簡便快捷、公開公正的辦事程序,為基地企業(yè)和項目建設、生產(chǎn)、運營提供更加良好的條件。完成基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、通訊網(wǎng)、區(qū)域工業(yè)城市規(guī)劃,分步開發(fā)、滾動發(fā)展,通過轉(zhuǎn)讓土地使用權、基礎設施經(jīng)營權、公用設施冠名權等,采用市場化運作手段,切實加快基地基礎設施建設步伐。加快政策環(huán)境、服務環(huán)境、信用環(huán)境等投資軟環(huán)境建設,進一步完善招商引資、產(chǎn)業(yè)準入、資源開發(fā)整合等政策措施,嚴厲打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,切實協(xié)調(diào)解決好項目建設中涉及的征地、用工、用電、用水以及資源開發(fā)利用等一系列問題和引發(fā)的各類社會矛盾,全力營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境和“親商、愛商、扶商、富商”的良好氛圍,引進、培育一批有實力、高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍和專業(yè)人才。
    (四)科學定位,發(fā)(20xx招商引資情況調(diào)研報告)揮特色,全力推進城鎮(zhèn)化進程
    按照撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的行政區(qū)劃和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,本著政府引導、市場運作、基礎先行的原則,著力打造“倒梯型”城鎮(zhèn)發(fā)展新格局。海流圖承接口岸貿(mào)易功能,建設商貿(mào)旅游名鎮(zhèn)。德嶺山依托金泉工業(yè)基地,建設工業(yè)重鎮(zhèn)。烏加河發(fā)揮農(nóng)畜產(chǎn)品集散流通功能,建設商貿(mào)強鎮(zhèn)。石哈河鎮(zhèn)立足綠色產(chǎn)業(yè),建設特色經(jīng)濟大鎮(zhèn)。甘其毛道口岸著眼利用境外資源,建設向蒙古國開放的國際大通道。從目前的情況看,我旗城鎮(zhèn)規(guī)劃和定位工作明顯滯后,可操作性的控制性詳細規(guī)劃、建設性詳細規(guī)劃以及功能區(qū)規(guī)劃等有待于盡快解決,經(jīng)營城市理念不新、方法不活,尤其在城市建設用地、收儲方面和城市建設體現(xiàn)文化內(nèi)涵方面差距很大,城鎮(zhèn)投入嚴重不足,城鎮(zhèn)化進程緩慢。因此,要進一步完善海流圖新區(qū)4.8平方公里的控制性規(guī)劃和新、舊區(qū)的修建性詳細規(guī)劃。在此基礎上,超前編制道路、給排水、供熱、園林綠化等專項配套工程規(guī)劃。組建成立投資發(fā)展公司,抓好開發(fā)銀行貸款和其他融資項目。全面搞活城市經(jīng)營,盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn),進一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣,為城市建設積累資金。通過城鎮(zhèn)化推進戰(zhàn)略,大幅度轉(zhuǎn)移農(nóng)牧區(qū)富余勞動力,20xx年,全旗非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人口達到5-7萬人,城鎮(zhèn)化水平達到40%以上。
    適宜地區(qū)從事種養(yǎng)業(yè)、三分之一的牧民加入城鎮(zhèn)戶從事二、三產(chǎn)業(yè)或加入社保、三分之一的發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的“三三三”制發(fā)展格局,最終達到老年牧民入社保、中年牧民轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、貧困牧民入低保、學生保入學的社會保障機制,實現(xiàn)生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十三
    西柏坡是中國共產(chǎn)黨的搖籃,是紅軍長征的起點,是中國革命斗爭的重要基地。近日,我們有幸前往西柏坡進行考察,親身接觸到了革命圣地的獨特魅力,深受鼓舞。本文將就此次西柏坡考察的所見所聞,結(jié)合個人的感悟,進行心得體會的交流與述說。
    第一段:革命圣地的獨特魅力。
    在西柏坡,我們領略到了紅色文化的濃厚氛圍。從身臨其境的紀念館到生動的山地題詞,無一不彰顯著中國共產(chǎn)黨的光輝歷程?;赝麣v史,那段艱苦卓絕的歲月讓人震撼,讓人敬畏。特別是在莊嚴肅穆的毛澤東紀念堂前,我們莊重地向偉人敬獻花圈,表達對他的崇敬之情。這里是革命先烈奮斗的舞臺,也是紅軍長征的起點,每一處其中都凝結(jié)著英雄的血與汗。
    第二段:紅色文化的精神價值。
    在西柏坡,紅色文化的精神價值感染著每一個到訪者。我們在紅軍長征勝利紀念碑前聽到了紅軍長征的壯麗故事,感悟到了中國共產(chǎn)黨的初心和使命。他們奔波于艱苦的山地、崇嶺峻巖之中,浴血奮戰(zhàn),不畏艱險,用革命英勇的精神點燃中國人民的希望之火。他們是鐵紀勇士,是革命的先鋒,他們的精神將永遠激勵著我們。
    第三段:對中國共產(chǎn)黨的敬仰。
    西柏坡考察使我對中國共產(chǎn)黨產(chǎn)生了更深的敬仰之情。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,是中國人民的主心骨。幾十年來,中國共產(chǎn)黨帶領全國人民取得了革命的勝利、建設的偉大成就。在西柏坡的考察中,我們更加深刻地認識到中國共產(chǎn)黨的使命和擔當。他們用自己的努力和奉獻改變了中國的面貌,也在不斷為實現(xiàn)中國夢而努力。
    第四段:立志為民族復興貢獻力量。
    在西柏坡考察中,感受到的不僅僅是對紅色歷史和共產(chǎn)黨的敬仰,更是對國家的使命感和責任感。在革命先輩的奮斗歷程中,我們看到了堅韌不拔的品質(zhì)和為了民族獨立和富強而奮斗的決心。我們深知,只有不忘初心,銘記歷史,才能夠在未來的路上更好地為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。
    第五段:深化思想汲取力量。
    回想起西柏坡的考察,我們深深地被紅色文化的力量所感染,也清楚地認識到了中國共產(chǎn)黨的艱辛奮斗。我們要把這份感動和教誨繼續(xù)傳承下去,堅持初心,不斷提高自己,為黨和人民貢獻綿薄之力。我們要學習革命先烈的崇高精神品質(zhì),時刻向英雄致敬,將他們的事跡和精神一代一代地傳承下去,把紅色基因融入血脈,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。
    通過這次西柏坡的考察,我們更加堅定了自己的信念和追求。西柏坡是我們追憶革命歷史、緬懷革命先烈、增添紅色力量的圣地,是我們汲取精神力量、接受政治洗禮的圣地,更是我們?yōu)閷崿F(xiàn)中華民族偉大復興共同奮斗的圣地。我們將堅定不移地信仰共產(chǎn)主義,勇敢奮斗,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻我們的智慧和力量。讓我們勇敢邁上新征程,繼續(xù)為黨和人民的事業(yè)而奮斗!
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十四
    本文目錄
    考察調(diào)研報告
    學習考察社會管理創(chuàng)新工作調(diào)研報告
    關于水電產(chǎn)業(yè)實地考察運作情況調(diào)研報告
    關于集團學習考察國企黨建調(diào)研報告
    黨的“xx大”報告明確提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局”,這是實施科學發(fā)展的一項具體措施,也是我國實現(xiàn)小康社會宏偉目標的一項重大舉措。實現(xiàn)小康社會,農(nóng)村是薄弱環(huán)節(jié),必須加強農(nóng)村建設;科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”,而農(nóng)民占了廣大人民群眾中的絕大部分,所以,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是全黨工作的重點。國家非常重視“三農(nóng)”問題,泗陽縣委、縣政府也十分關注“三農(nóng)”問題,對農(nóng)業(yè)發(fā)展給與政策扶持,對農(nóng)村發(fā)展提供理論指導,努力確保農(nóng)民增收。
    根據(jù)縣委組織部“三年輪訓”的安排,9月22日至30日,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50余名人員參加了為期8天的學習考察。學習蘇州新農(nóng)村建設的主要做法和經(jīng)驗。首先在泗陽縣內(nèi)進行了三天時間的集中學習,包括理論學習、參觀學習及警示教育等。聽取了有關領導、專家就經(jīng)濟社會發(fā)展、新農(nóng)村建設實踐、農(nóng)村改革實例剖析等內(nèi)容。25日至30日,我們赴蘇州農(nóng)村干部學院,聽取了蘇州領導專家關于解放思想羽全面創(chuàng)業(yè)、社會管理、基層突發(fā)事件與危機處理遺跡村級經(jīng)濟發(fā)展與管理實務、土地流轉(zhuǎn)與專業(yè)合作組織建設內(nèi)容,并實地考察了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、全國經(jīng)濟文明村、新農(nóng)村建設示范村等。蔣巷村、旺山村、湖橋村、太星村等一批社會主義新農(nóng)村建設的成功典范給我們留下了深刻印象。現(xiàn)將學習考察情況報告如下:
    一、近幾年蘇州農(nóng)村改革的主要做法
    對于農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,蘇州是一個出做法、出經(jīng)驗的地方。上世紀八、九十年代,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從異軍突起到民營化改革,創(chuàng)造了“蘇南模式”。
    1、加快推進農(nóng)村三個集中。一是加快推進農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)集中,推動農(nóng)村土地集約開發(fā)。二是加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向開發(fā)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中,推動農(nóng)村人口集中。把農(nóng)民公寓建設納入城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,倡導集中連片建設農(nóng)民新社區(qū)。
    2、大力推進農(nóng)村三大合作。蘇州土地指標增長主要來源于農(nóng)村三個集中。從xx年開始,蘇州積極推進農(nóng)村三大合作改革,就是指在農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村承包土地、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營等方面,通過推行合作制或股份合作制,新型合作經(jīng)濟,促進富民強村的一系列政策的統(tǒng)稱。一是社區(qū)股份合作制改革。主要是通過對村組集體經(jīng)濟組織開展產(chǎn)權制度改革,將農(nóng)村集體資產(chǎn)(主要是經(jīng)營性凈資產(chǎn))折股量化給農(nóng)民(社員),實行民主管理,按股分紅。湖橋村堪稱典范。二是土地股份合作制改革。太星村即是按照此模式發(fā)展起來的典范。三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。其中有個村建立了村集團組織機制,包括勞務、物流等。
    二、蘇州新農(nóng)村建設的主要經(jīng)驗
    2、不斷解放思想,以改革創(chuàng)新精神推動新農(nóng)村建設。蘇州敢于打破傳統(tǒng)思維定勢,大膽闖、大膽試、大膽干,合理利用政策,開創(chuàng)思路,高速發(fā)展經(jīng)濟。他們不拘泥于現(xiàn)有政策文件,敢于標新立異、大膽創(chuàng)新,而且不事張揚,埋頭苦干。
    3、良好的發(fā)展思路,如蔣巷村“農(nóng)業(yè)發(fā)家,工業(yè)興家,旅游旺家。”通過農(nóng)業(yè)發(fā)展積累一定資本,然后發(fā)展工業(yè),再用工業(yè)資本反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展的同時發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整,三大產(chǎn)業(yè)齊頭發(fā)展,形成良性發(fā)展格局。
    4、基層黨建,選優(yōu)配強村支部書記。蘇州善于打破用人常規(guī),選拔任用能人村書記,廣泛開展雙帶活動。蘇州政府規(guī)定,所有村居書記必須有創(chuàng)業(yè)項目或?qū)嶓w經(jīng)濟,這樣書記干給群眾看,領著群眾干,讓群眾看到了奔頭,看到希望,干勁更足了。在這些能人書記中涌現(xiàn)了一批像常德盛、吳棟材等政治素質(zhì)高、公益意識強,甚至為了集體利益不惜犧牲個人利益的優(yōu)秀典型。
    三、幾點啟示和建議
    蘇州新農(nóng)村建設所具有的獨特條件和機遇,是我們無法比擬的,我們自身現(xiàn)有條件和資源級各方面因素與蘇州是不同的,當今經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境也在不斷變化,因此蘇州的經(jīng)驗做法,我們是不能簡單照搬、復制的。但是蘇州新農(nóng)村建設的很多理念和好的做法,對于我們富有借鑒價值和啟示意義。學習蘇州新農(nóng)村建設,關鍵是學工作思路、學機制改革、學制度創(chuàng)新。
    1、建設新農(nóng)村,必須跳出三農(nóng)找出路。學習蘇州經(jīng)驗,必須聯(lián)系實際,把握我們發(fā)展的階段性特征,發(fā)揮比較優(yōu)勢,允許探索,鼓勵創(chuàng)新,走出一條有自己特色的新農(nóng)村建設路子。學習蘇州經(jīng)驗,必須進一步解放思想,樹立強烈的機遇意識、爭先意識和創(chuàng)新意識,跳出農(nóng)村看農(nóng)村、跳出三農(nóng)找出路,用發(fā)展的眼光看待農(nóng)村現(xiàn)實和未來,用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題。學習蘇州堅持三化與三農(nóng)互動并進的經(jīng)驗,我們必須堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,把建設新農(nóng)村與發(fā)展縣域經(jīng)濟扭在一起抓,不斷加強工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度。學習蘇州的經(jīng)驗,必須加大土地股份合作制改革力度,大力推進土地規(guī)模經(jīng)營試點示范,發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要通過遷村騰地、平整造地,破解土地緊缺難題。這里可以借鑒一下蘇州的經(jīng)驗,他們在市縣招商方面,通過地票及合理拆遷安置,將徒弟平整建設發(fā)展工業(yè)。在鎮(zhèn)村招商方面通過有量土地到異地置換最終建房出租,采用只租不賣的形式發(fā)展工業(yè),一方面村級經(jīng)濟實力增強了,而且實在保障土地所有權的前提下享有的,另一方面農(nóng)民增收目的達到了,農(nóng)民不僅可以獲得工資性收入還有股利收入。整理文章:
    3、建設新農(nóng)村,黨委政府領導是關鍵。建立財政投一點、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點、包扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優(yōu)惠減一點的籌資機制。要充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主體作用,維護和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設的發(fā)言權、決策權和民主理事權,建立鼓勵農(nóng)民出資投勞機制。要加強農(nóng)村基層組織建設和農(nóng)村陣地建設,深入開展雙帶活動,選好新農(nóng)村建設帶頭人,發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    這次赴蘇州學習考察,對我們來講,是一次難得的學習機會。我們一定在縣委、縣政府的正確領導下,學習先進,創(chuàng)新思路,狠抓落實,為新農(nóng)村建設作貢獻。
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    為全面貫徹落實孟建柱同志視察我區(qū)時的重要指示和全國公安機關社會管理創(chuàng)新座談會議精神,積極適應新形勢,抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),落實新要求;為在新的起點上大力推進公安機關社會管理創(chuàng)新,推動實現(xiàn)全區(qū)公安工作跨越式進步開好局、謀好篇、起好步,公安廳黨委集中開展為期一個月的“全區(qū)公安機關積極適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展新形勢、努力實現(xiàn)公安工作跨越式進步‘大學習、大討論’活動”。同時,以全市公正廉潔執(zhí)法暨執(zhí)法規(guī)范化建設推進會議在鄂溫克旗圓滿召開為契機,為迅速認真貫徹落實推進會議精神,認真總結(jié)和查擺工作不足,并堅決以高蘇和局長、邱成剛局長的講話精神為主線,彌補不足,改進方法,再創(chuàng)新、再實踐,全面推進全局的公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設工作。
    今年9月7日至9日,旗長助理、旗公安局黨組書記、局長王軍率相關部門主要負責人及承辦全市執(zhí)法規(guī)范化推進會工作中優(yōu)秀民警一行23人組成考察團,赴扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安局考察學習社會管理創(chuàng)新、隊伍規(guī)范化管理、執(zhí)法規(guī)范化建設和公安信息化建設等方面的先進經(jīng)驗和主要做法。通過學習考察,考察團成員親眼目睹了扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安機關推進社會管理創(chuàng)新和公安四項建設工作取得的重大成就,親身感受了兄弟旗市公安工作和隊伍建設的新變化、新發(fā)展,普遍感到開闊了視野、增長了見識,更新了觀念、看到了差距,認為學有所得、學有所思、學有所感。
    一、三地社會管理創(chuàng)新工作的成功經(jīng)驗及做法
    扎蘭屯、阿榮旗、莫旗經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,人財物快速流動,社會矛盾復雜多變,治安形勢異常嚴峻,公安機關維護社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)的難度愈來愈大。近年來,三地公安機關結(jié)合自身實際,主動探索、積極作為、大膽改革,以社會管理創(chuàng)新工作為推動公安工作發(fā)展的切入點和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗、好做法。
    (一)社會治安動態(tài)打防控體系實現(xiàn)新跨越。在扎蘭屯市公安局期間,考察團一行實地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設、城市防范體系六大機制運行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會管理創(chuàng)新工作中燈桿報警法、110流動警務室、三聲治安聯(lián)防法運行情況;實地考察了機關各部門軟、硬件建設工作及人員配備情況,認真聽取了薄立峰局長在構(gòu)建社會治安防控體系、推進執(zhí)法規(guī)范化和化解社會矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。該局社會治安防控體系建設切合現(xiàn)實需要,具有很大的學習、借鑒價值。
    (二)以信息化引領公安工作快速發(fā)展。在阿榮旗公安局期間,考察團一行在指揮室杜彥軍主任的詳細介紹下,實地參觀了指揮中心110接處警信息化應用工作、基層基礎室和出入境管理室窗口辦公“一網(wǎng)式”服務工作、刑事科學技術室標準化建設工作運行情況;觀摩了機關辦公大樓的標準化建設、警營文化與日常規(guī)范管理方面的工作情況;聽取了張杰政委在推進社會管理創(chuàng)新工作中公安信息化建設與應用情況介紹,及規(guī)范日常管理推進執(zhí)法規(guī)范化建設工作中積累主要做法與考察團進行了經(jīng)驗交流。該局在信息化建設與應用、規(guī)范化管理工作中取得的突出成效為推進社會管理創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用,適應當前公安工作需要,值得在工作中加強學習與交流,推動整體工作向前發(fā)展。
    (三)執(zhí)法規(guī)范化建設取得新成效。在莫旗公安局期間,考察團聽取了劉一凡局長關于社會管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設、考核機制運行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設專題片;實地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動運行情況的現(xiàn)場操作及社會治安動態(tài)防控工作中的突出作法,實地參觀刑警大隊、交警大隊和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊伍正規(guī)劃化建設和日常工作運行情況。該局在執(zhí)法規(guī)范化建設中積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗為推動執(zhí)法創(chuàng)新機制運行將會起到積極的促進作用。
    二、學習三地工作經(jīng)驗的啟示
    考察團成員一致認為,通過學習三地社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗,既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。
    (一)社會管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動的先導,解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列,其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的“燈竿報警”、阿榮旗“一網(wǎng)式辦公”和莫旗的“執(zhí)法規(guī)范化獎懲績效考核制度”就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學習,就是要學習他們自覺融入和服務大局、敢于創(chuàng)新進取、勇于探索擔責的工作理念,這樣才能解放思想、與時俱進,始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。
    (二)社會管理創(chuàng)新工作必須充分運用信息化手段。信息化是公安工作發(fā)展的必由之路,是破解社會管理難題的重要途徑,是社會管理創(chuàng)新工作的有效載體。阿榮旗提出的“信息化引領公安工作”,即創(chuàng)新公安情報工作,強力推進“大情報”平臺建設;創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機制,強力推進“大網(wǎng)安”格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強力推進“網(wǎng)上作戰(zhàn)”;創(chuàng)新和諧警民關系途徑,強力推進“戶籍服務一網(wǎng)辦”,都是以信息化手段為基本依托。扎蘭屯市社會治安動態(tài)防控和莫旗的110指揮中心建設也都是如此,我們此次考察團所到之處,無不與信息化工作有緊密關系,給我們最大的直觀感受也就是信息化建設與應用。在信息化迅猛發(fā)展的今天,我們要學習先進經(jīng)驗,就必須牢固樹立科技強警意識,切實提高全警信息化應用水平,充分運用日新月異的現(xiàn)代科技手段,為社會管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀,實現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。
    (三)公安機關的社會管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實。如扎蘭屯市針對周邊農(nóng)村案件高發(fā)的態(tài)勢,針對結(jié)構(gòu)復雜的現(xiàn)實狀況,研發(fā)出了一套“燈竿報警”系統(tǒng)和農(nóng)村110流動警務車,大大提高了公眾安全感;莫旗公安局以“實戰(zhàn)、實用、實效”為著力點,大力推進執(zhí)法規(guī)范化建設,取得了顯著成效;阿榮旗更是緊緊抓住社會管理創(chuàng)新有利契機,破解了一系列社會管理難題,從隊伍規(guī)范管理到信息化應用都取得了較大成績。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設推動社會管理創(chuàng)新工作取得了長足發(fā)展。我們學習三地先進經(jīng)驗,就是要進一步強化“貼近實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)”的工作作風,切實加強調(diào)查研究,確保出臺的制度和制定的文件附有操作性、針對性和生命力。
    (四)社會管理創(chuàng)新工作必須爭取重視和支持。公安機關是社會管理的中堅力量,但絕對不是包打天下的唯一力量。社會管理涉及眾多方面、諸多部門,只有建立黨政統(tǒng)一領導,公安牽頭,各有關職能部門積極參與配合的工作格局,才能實現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn),莫旗公安局已將公安機關社會管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識,旗委政法委書記多次深入基層公安機關調(diào)研指導社會管理創(chuàng)新工作,并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎信息采集方面,除了銀行等極少部門社會信息沒有共享到公安機關“大情報”系統(tǒng)中來外,其他信息全部整合進來,為公安機關偵查辦案、社會管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡詐騙、制販假幣等違法犯罪活動中,積極爭取電信、銀行等有關部門支持,實現(xiàn)了快速查詢、及時凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等,提高了打擊的針對性和實效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設,由當?shù)仄煳?、政府對公安機關的網(wǎng)技手段建設做到本部門軟件同步升級,既為公安機關節(jié)省了大量財力,又避免了公安機關手段建設滯后的難題,更能有效地服務公安實戰(zhàn)。我們學習先進地區(qū)經(jīng)驗,就是要積極爭取黨委、政府支持,積極解決一批機制性、體制性、保障性問題,為社會管理創(chuàng)新工作營造良好的外部環(huán)境。
    此次學習考察活動,使我們了解了兄弟單位先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,為深入開展公安廳‘大學習、大討論’活動豐富了學習內(nèi)容、拓寬了工作思路,為全旗公安機關積極適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展新形勢、努力實現(xiàn)公安工作跨越式進步的工作目標起到了積極的推動作用。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足,深入地探索和嘗試適應公安工作發(fā)展需要的新機制、新做法,為自治旗社會經(jīng)濟發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營造和諧平安的社會治安環(huán)境做出更大的貢獻。
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    一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道,93個村民委員會,9個社區(qū)居民委員會,居住有漢、傣、彝、拉祜等23個少數(shù)民族,總?cè)丝?0.36萬人。全區(qū)國土面積2652平方公里,其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條,分為兩大水系,即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里,怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長支流,也是全區(qū)最大河流,發(fā)源于博尚鎮(zhèn),至羊頭巖出區(qū)外,全長70.9公里,區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里,多年平均流量26.64m3/s水能儲量為9.16萬千瓦。
    截止底全區(qū)已建成大小水利工程3546件,其中蓄水工程42件(中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件),總蓄水量5013萬立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件,0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來,**區(qū)高度重視水資源開發(fā)利用,在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機多為30-200千瓦),對改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件,促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對不適應改革和發(fā)展需求的電力設施進行了更新改造,對全區(qū)的水能資源開發(fā)利用進行了調(diào)整和規(guī)劃。
    (一)發(fā)展現(xiàn)狀目前,全區(qū)已建成蓄水工程42件,總蓄水量5013萬立方米;其中:中型水庫1件(博尚水庫);小一型水庫6件(小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠河水庫、);小二型水庫21件(茨通林水庫、團山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍?zhí)了畮?、幕布水庫、蛤蟆塘水庫、羊廄房水庫、白花箐水?;壩塘14件(松樹林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶遠壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁痢⑸筋^壩塘、幕布小中山壩塘)。
    全區(qū)已開發(fā)利用的水能為29550千瓦,建成電站10座,其中:怒江水系建博尚壩后電站,裝機為2×250千瓦;細嘎電站,裝機為1×500千瓦;南汀河三級電站,裝機為3×1000千瓦;南汀河四級電站,裝機為1×10001×千瓦;大柏樹電站,裝機為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站,裝機為1×500千瓦;梅子箐二級電站,裝機為1×1250千瓦;梅子箐三級電站,裝機為2×6500千瓦;官山一級站:裝機為2×500千瓦,官山二級站,裝機為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座,變電容量為6萬千伏安、9萬千伏安,建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來山建設500千伏變電站,建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力,為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅實的基礎。
    在建水電站3個,總裝機2260千瓦。其中:遮奈電站,裝機9600千瓦;臨江一級電站,裝機5000千瓦;臨江二級電站,裝機8000千瓦。
    (二)發(fā)展規(guī)劃布局:**區(qū)的水能資源開發(fā)重點區(qū)域為怒江流域的博尚、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū),轄區(qū)內(nèi)橫穿國道214線,交通便利,與城市中心相距較近,具有較好的區(qū)位優(yōu)勢。結(jié)合當前的發(fā)展狀況和電源結(jié)構(gòu),集中資金開發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢的水能資源,實行有計劃、有步驟、規(guī)范化的開發(fā)利用。
    (三)水電產(chǎn)業(yè)運作機制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢及徑流的分布,針對當前小水電開發(fā)緩慢和利用率偏低問題,在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下,盡可能做到合理有效利用水資源,按照“誰建、誰有、誰管、誰受益”的原則,結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開發(fā)速度,提高利用效率,創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟效益,切實做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要有以下程序:
    1.項目建設單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開發(fā)協(xié)議,正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門的意見,正式協(xié)議簽訂后將原件報發(fā)改、水利等部門備案。
    (1)2.5萬千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開展項目前期工作,不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應另行編制規(guī)劃。
    (2)2.5萬千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進行修訂編制報市水利部門提出意見后,再報市政府批準。
    (3)國際界河、市、區(qū)(縣)界河的開發(fā)協(xié)議不論裝機大小,由市水利局提出審查意見報市政府審批,核準實施的流域水能規(guī)劃報省發(fā)改委、水利廳備案。
    2.核準權限裝機規(guī)模在2.5萬千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報省發(fā)改委核準。裝機規(guī)模在2.5萬千瓦以下的電站建設由市發(fā)改委核準。
    3、報建程序和所需報送材料。項目申報單位在向項目核準機關報送申請報告時,需根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定報送以下文件:
    (1)水利行政主管部門出具的水資源論證報告、水土保持方案審查意見。
    (2)環(huán)境保護行政管理部門出具的環(huán)境影響評價的審批意見。
    (3)國土資源行政管理部門出具的項目用地的預審意見。
    (4)林業(yè)行政管理部門出具的林地征占預審意見。
    (5)電站設施的相關安全意見。
    (6)電網(wǎng)部門有關上網(wǎng)的意見。
    4.項目核準。項目核準機關根據(jù)《云南省企業(yè)投資項目核準實施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門的意見,組織有關部門和專家對項目可行性研究報告進行審查,依據(jù)專家組審查意見,對電站建設項目給予核準。項目核準文件有效期二年,項目核準后建設業(yè)主發(fā)生變更,必須經(jīng)當?shù)卣獠箜椖亢藴蕶C關備案;裝機規(guī)模發(fā)生變更、梯級電站合并開發(fā),建設單位必須報項目核準機關進行變更核準。
    5.初步設計報告。由建設單位委托有相應設計資質(zhì)的設計單位設計,經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報市水利局組織評審,根據(jù)專家組審查意見予以批準。初步設計發(fā)生變更建設單位必須報原批準機關審查批準。
    6.工程招標。符合《工程建設項目招標范圍規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委令第3號)的規(guī)定項目,必須進行招標。招標由項目業(yè)主組織,招標前應將招標備案表、招標文件、招標公告、評標辦法等報水利局備案,招標后將招標結(jié)果報水利局。
    7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實行強制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對市級核準的水電工程進行監(jiān)督管理,建設單位在開工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù),簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書,并繳納質(zhì)量監(jiān)督費。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),按有關規(guī)定進行處罰。
    8.開工許可。電站建設開工前,由建設單位提交:項目核準文件、初步設計批準文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書、項目建設單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設計方法代表資質(zhì)等相關手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會審查許可后方可開工建設。
    9.工程驗收。水電站工程驗收實行分類驗收制度。截流前驗收、重要隱蔽工程及基礎處理工程驗收和單位工程驗收由項目法人負責,市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門參加;工程蓄水驗收由水行政主管部門組織;機組啟動驗收由項目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營管理單位共同組織,市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門參加;環(huán)境保護設施竣工驗收,由環(huán)境保護行政主管部門負責;安全設施驗收由安監(jiān)部門負責;電站主體工程完工,各單項驗收完成,可投入試運行;竣工驗收在試運行滿一年后,由項目業(yè)主提出申請,項目核準單位組織驗收??⒐を炇蘸细?,由水行政主管部門審批核發(fā)取水許可證,電站才能正式投入運營。
    10.電網(wǎng)建設、電價(1)電網(wǎng)建設根據(jù)負荷需求、電源點發(fā)展情況適時建設,35千伏及以下電壓等級的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門核準,110千伏及以上電壓等級的電網(wǎng)工程由國家或省發(fā)改部門核準。電網(wǎng)主干線由供電部門負責建設和維護管理,各電站上網(wǎng)的線路由電站開發(fā)單位與供電部門協(xié)商解決。
    (2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議,上網(wǎng)電價按省有關規(guī)定執(zhí)行。
    11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟、水利、安監(jiān)等部門按照各自的職責負責電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)調(diào)服務、安全監(jiān)管工作。
    四、當前存在的問題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設雖然取得了一定成績,但開發(fā)程度較低,在發(fā)展過程中面臨著多種困難和條件制約,難于將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
    (一)市場格局單一。**區(qū)沒有獨立的地方小水電電網(wǎng),國家電力部門壟斷經(jīng)營。壟斷經(jīng)營的市場缺乏有效的監(jiān)督和約束,導致小水電和電網(wǎng)之間嚴重不平等,成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當前,小水電上網(wǎng)受到兩個方面的制約:一是上網(wǎng)電價不統(tǒng)一,不同水電企業(yè),上網(wǎng)電價不同,如玉帶河公司的梅子箐三級電站,直接上網(wǎng)供電局,年平均上網(wǎng)價0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局,后因某些原因,上網(wǎng)給玉帶河公司,玉帶河公司再上網(wǎng)給潤達公司,最后由潤達公司上網(wǎng)給供電局,這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價被壓低(年平均上網(wǎng)價0.15元/度)。二是電費不能按時結(jié)算,電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接,使企業(yè)重復納稅。如官山一級電站上網(wǎng)電費已兩年沒有回收,區(qū)內(nèi)部分村寨電費也有兩年沒上交。
    (二)手續(xù)多而繁雜。小水電開發(fā)項目需開發(fā)商到省、市、區(qū)多個相關職能部門辦理開發(fā)手續(xù),水電開發(fā)的相關職能部門對水電開發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務,投資者辦理手續(xù)較難,委托中介機構(gòu)編制的報告較多,加大了開發(fā)項目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級或市級部門辦理。
    (三)管理體制不健全。目前,水電開發(fā)既有盲目性,又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開發(fā)處于高潮時期,爭先恐后的建設開發(fā),其中亟待解決的問題較多,諸如各項手續(xù)、上網(wǎng)問題、現(xiàn)有網(wǎng)絡的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后,沒有形成統(tǒng)一的市場平臺。
    (四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設成本高,電站規(guī)模較小,多數(shù)是徑流式電站,導致電量生產(chǎn)有限,生產(chǎn)成本偏高,如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競價上網(wǎng),將會受到很大的沖擊。此外,小水電因季節(jié)因素導致水資源豐枯矛盾對電力輸出影響大。
    (五)補償問題處理難度大。小水電站建設只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關問題,才能保證小水電站建設工作的順利開展。但在土地征用、經(jīng)濟林木占用補償、移民安置處理難度較大。
    (六)缺乏機制的管理權。**區(qū)水資源開發(fā)利用效率較低,水電開發(fā)投資渠道單一,國家先后雖出臺了一系列鼓勵建設開發(fā)的政策,但這些政策大部分是計劃經(jīng)濟條件下制定的,在當時對發(fā)展小水電站起到了很好的推動作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和電力體制改革的深入,小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時,區(qū)級政府對電站的生產(chǎn)、運行、上網(wǎng)、營銷沒有實質(zhì)的控制權,對電力行業(yè)的運作管理機制作用不大。如供電部門實施的“無電工程”,在線路改造中,只改照明電,不改動力電,若要改動力電每戶農(nóng)戶要交1000元的改造費,線路改造后,收費由電力部門負責,債務由鄉(xiāng)、村負責。
    (七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相關手續(xù)由省、市、區(qū)的相關部門審批,開發(fā)地的黨委、政府對開發(fā)商在開發(fā)水電過程中沒有實質(zhì)的管理權限,管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作,按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則,當?shù)攸h委、政府對開發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見大,難以管理。
    五、下步工作建議
    (一)加大水資源的開發(fā)利用,組織人力物力進行小水電站研究開發(fā),做好項目規(guī)劃工作,加大招商引資力度,優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對可開發(fā)的水電資源走市場化運作方式,面向社會公開奪標。
    (二)建立健全相應的聯(lián)動機制,理順小水電站管理體制,保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實際情況,建立一整套可再生能源配額制,優(yōu)惠上網(wǎng)電價,系統(tǒng)效益收費,對消費者進行補貼以及靈活的融資機制等激勵政策。
    (三)針對小水電站自身的弱點,加強小水電站新技術的研究和開發(fā),改善技術裝備,促進新技術商業(yè)化、市場化運作,提升市場競爭力。
    (四)建設水電項目要明確相關部門人員專人負責業(yè)務辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問題,采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進行解決。
    (五)加強水電項目的監(jiān)管,從事小水電站建設單位應專業(yè)化,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都因采取公開招投標的方式選擇有資質(zhì)的單位準入,做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術到位、生態(tài)環(huán)保安全意識到位。
    (六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項目盡快開工建設。
    考察調(diào)研報告(4) |
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    隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展,產(chǎn)權多元化的股份合作制企業(yè)逐步發(fā)展,新的企業(yè)制度的運行給企業(yè)黨建工作提出了許多新的課題,企業(yè)黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)。為抓好濱海新區(qū)企業(yè)的發(fā)展,提升天津的經(jīng)濟實力,我們于xx年x月x日到汽輪動力集團開始了為期x天的考察學習工作。通過調(diào)查研究,我們基本掌握了汽輪集團黨建工作的相關做法和經(jīng)驗,對我市國企黨建工作有很好的參考借鑒作用。現(xiàn)將這次的調(diào)研情況匯報如下:
    一、汽輪集團黨建工作的具體做法
    該集團現(xiàn)有職工4927人,黨員1452名。集團公司黨委下轄2個黨委,6個黨總支,56個黨支部,以強化黨建工作,緊密團結(jié)全體上下職工干部共同推動企業(yè)整體發(fā)展。集團主營業(yè)務收入實現(xiàn)455億元,利潤20.49億元,利稅24.46億元,集團總資產(chǎn)240億元,員工的年收入10.44萬元/人年。主要黨建工作做法有:
    (一)堅持建設“四好”領導班子,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒作用
    “火車跑得快全靠車頭帶”。該集團深深認識到領導班子對企業(yè)建設的至關重要作用。因此,該集團黨委堅持黨管干部,黨管人才,抓好干部任前及試用期的考察與公示工作,抓好民主評議干部工作,發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用,努力建設“四好”領導班子。通過打造學習型企業(yè),全方位、多層次地開展學習培訓工作。將干部政治理論學習、管理業(yè)務培訓及兩級中心組集中學習講座,融入在集團的每年度教育大綱中予以執(zhí)行落實。進一步提升了領導班子的綜合能力和整體素質(zhì)。
    (二)有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,夯實基層黨建工作
    該集團堅持“發(fā)展強、黨建強”,在廣大黨員干部職工中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過發(fā)揮黨組織及黨員干部的先鋒模范作用,進一步帶領全體員工在本職崗位上,不斷突破、創(chuàng)新,夯實自己的工作技能,為公司的發(fā)展進一步奠定基礎。公司近幾年在技術創(chuàng)新、搶占市場、化解市場管理風險方面均取得不錯的成效。
    (三)構(gòu)建先進的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競爭力
    21世紀是人才競爭的世紀。企業(yè)文化對企業(yè)員工建立正確的核心價值觀,轉(zhuǎn)變成實際的生產(chǎn)力有深遠的影響。因此,該集團在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不忘構(gòu)建自己的“三氣”、“三精”、“共建共享”等先進企業(yè)文化理念。加強對人才的培養(yǎng)工作,企業(yè)文化得到了繁榮的發(fā)展,企業(yè)建設和文化建設能夠互相促進、發(fā)展。
    (四)民主管理,抓好黨風廉政建設
    該企業(yè)嚴格要求其領導班子落實黨風廉政建設責任制,強化廉潔從業(yè)規(guī)定,堅持“糾防結(jié)合、注重預防”的方針,以強化對權力運行的制約和監(jiān)督為重點,把現(xiàn)代風險管控引入黨風廉政建設,探索企業(yè)廉政風險事前定位、事中控制、事后考核的路子,規(guī)范領導干部權力運作,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策規(guī)定,認真實施黨員代表大會、職工代表大會、廠務公開、平等協(xié)商等制度,暢通民主管理渠道,讓廣大職工參與到企業(yè)管理中,增強他們的工作積極性,形成有效的監(jiān)督機制。
    二、當前我市國企黨建工作存在的問題
    我們?yōu)I海新區(qū)現(xiàn)有大中型國有企業(yè)主x家,共有黨員x名,占員工總數(shù)的*%,共有下屬黨委x個,下屬黨總支x個,下屬黨支部x個。雖然總體來說,濱海新區(qū)的各種類型的國有企業(yè)的黨建工作取得了很大的成績。但還是存在諸多問題,需要改進。這樣,才能促進企業(yè)的跨越式發(fā)展,深化我濱海新區(qū)經(jīng)濟改革建設。企業(yè)存在的問題主要有以下幾方面:
    (一)部分企業(yè)單位黨建工作存在不平衡
    從組織結(jié)構(gòu)上看,有的企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)不健全,特別是困難企業(yè)及中小國有企業(yè)情況比較嚴重。主要表現(xiàn)在:有的黨組織多年沒有進行組織換屆,發(fā)展黨員數(shù)量不多;有的黨組織委員發(fā)生了變動,也沒有及時增補。從組織生活看,有些比較困難的國有企業(yè)基本上沒有安排組織生活,有的企業(yè)主要負責人對過組織生活存在認識偏差,不安排黨員過組織生活,上級有要求時,隨便安排一下活動,內(nèi)容簡單,沒有活力,對付了事。由于組織機構(gòu)不健全,組織生活不落實,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。此外,流動黨員管理比較困難,有的黨員脫離了黨組織管理和教育。由于國有企業(yè)改革的不斷深化,“流動黨員”越來越多。造成這個問題的原因:一是黨組織對停薪留職黨員、下崗黨員關心和送溫暖不夠,使他們成為被“遺忘”的角落。二是停薪留職黨員、下崗黨員客觀上由于生活所逼,需要找工作,找活干,黨組織開展活動有的聯(lián)系不上,有的是借故不參加,使這些黨員游離于黨組織之外。三是有的企業(yè)黨組織對解除勞動關系的黨員關心幫助不夠,沒有及時將黨組織關系轉(zhuǎn)移到居委會,使這部分黨員兩頭“掛空”,流動黨員的管理也就出現(xiàn)了各種各樣的問題.
    (二)基層黨支部書記隊伍建設有待進一步加強
    一些基層黨支部書記的素質(zhì)偏低,無法適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,不能充分發(fā)揮模范帶頭作用。這些基層黨支部書記理論基礎薄弱,業(yè)務能力較低,整體素質(zhì)不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要;同時部分黨支部書記職責意識不強,對黨建工作不重視,不召開黨組織會議,不組織黨員學習;有的基層黨支部書記,不注意學習,對黨建工作知識知之不多,知之不深,在開展工作時,解決問題的能力差;有的基層黨支部書記不注重知識更新、觀念更新,用老辦法去解決新問題,結(jié)果是問題越積越多。同時,少數(shù)基層黨支部書記黨性觀念不強,沒有發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)營困難的國有企業(yè),由于黨員個人利益得不到保障,使部分黨員對黨組織有看法,有的黨員認為黨組織都不要我了,我還要這個黨員干什么;有的甚至認為“跟黨走,不如跟錢走”,有錢才是萬能的。在黨員中表現(xiàn)出:有的黨員不愿交黨費,甚至要求減免黨費;有的黨員不愿意參加組織生活,特別是下崗黨員,組織紀律觀念非常淡薄,影響了組織生活制度的落實;有的黨員沒有追求,不想當先進黨員,不愿當先進工作者。這些現(xiàn)象,影響黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。
    (三)部分企業(yè)單位黨建工作方式單一
    在新的形勢下,一些國有企業(yè)黨組織仍沿用舊的活動方式和工作模式,缺乏創(chuàng)新精神,不為黨員和職工歡迎,因而活動效果不理想。由于方法的老套與陳舊,有些合資方也不樂意接受那種脫離生產(chǎn)的政治組織和活動方法。因此,舊的脫產(chǎn)搞活動、學習、開會的形式,已成為新時期國有企業(yè)黨建發(fā)展的一種阻礙。此外,一些國有企業(yè)不能將黨的工作的開展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,不能將黨的方針政策與企業(yè)的發(fā)展方向和改革創(chuàng)新緊密地結(jié)合起來,而是將黨的工作的開展視為獨立工作,只簡單的進行脫產(chǎn)學習的方式,不能有效地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的指導性作用。
    (四)部分企業(yè)單位黨組織作用發(fā)揮不明顯
    充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用,這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。但是,從目前濱海新區(qū)中小型國有企業(yè)的現(xiàn)狀看,不論是從黨員的認識上還是具體實踐上,都存在較大的問題。從認識上看,個別企業(yè)領導人認為企業(yè)應講究經(jīng)濟效益,追求最大利潤,企業(yè)沒有效益,職工的利益就無法得到根本保證,職工的問題也就難以解決,從而少數(shù)企業(yè)主要負責人忽視黨建工作,不重視黨務工作者,每次減員增效都把著眼點放在削減政工干部隊伍身上;有的企業(yè)甚至很少召開黨組織會議,甚至以行政會議代替黨組織會議,等等。從實踐上看,一部分企業(yè)改制,由于成立了董事會、監(jiān)事會和股東大會,這“三會”的各項活動都能正常開展,但黨組織活動的開展卻被拋在腦后,黨組織參與重大問題的決策成為“虛設”。黨組織的核心指導作用無法得到有效和充分的發(fā)揮。
    三、今后做好國企黨建工作的一些對策及建議
    (一)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作抓好基層黨組織的建設
    企業(yè)經(jīng)營的中心是經(jīng)濟發(fā)展,是謀取經(jīng)濟利益和企業(yè)福利的最大化,因此,企業(yè)黨建工作就是要著重為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務。企業(yè)黨組織要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺遵循黨的建設規(guī)律,全面協(xié)調(diào)持續(xù)地推進基層黨的建設,使基層黨組織的各項工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,更好地把黨的基層組織資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。一方面圍繞企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標開展基層黨建工作,針對盈利能力弱、有虧損風險的項目要重點解決消滅虧損、降本增效的問題。建立健全“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機制。另一方面,要為推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定獻計獻策,要充分發(fā)揚政治民主,搞好黨內(nèi)監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,要對國有資產(chǎn)的保值增值負責。
    (二)強化責任意識,加強共產(chǎn)主義信仰教育
    要解決企業(yè)在改革過程中部分黨員信仰動搖,組織觀念淡化,先鋒模范作用得不到發(fā)揮的問題,必須加強教育。首先是要認真抓好黨員信仰教育。黨組織要建立一套行之有效的教育管理機制,不斷向黨員宣傳黨的基本理論、基本路線、基本方針知識,增強黨員對黨的基本知識的掌握;其次是要利用多種形式教育黨員,使黨員教育管理活動正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,,使他們能夠準確的掌握黨的路線、方針、政策,認識到國有企業(yè)必須加快改革,認識到基層黨組織的作用。再者,是要教育黨員認真履行黨員的權利和義務,充分發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際財力,積極投入到公共事業(yè)當中。首先,要解決好本企業(yè)的困難人群,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,為困難員工帶去組織的溫暖和關懷,凝聚企業(yè)的向心力。其次,還可以隨著自身實力的增加,積極投入到社會公益事業(yè)的建設上。如杭汽集團一樣,履行好自身的社會責任,增強廣大黨員干部的黨性、社會責任感。
    (三)切實夯實領導班子建設和黨組織建設
    要解決基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,克服黨建工作不落實的現(xiàn)象。首先是要選準配好企業(yè)一把手,對那某些工作不負責任、黨性觀念不強、群眾意見大的企業(yè)領導干部,要堅決撤換,把素質(zhì)好、作風硬、會經(jīng)營、善管理的同志選配到領導崗位上來。其次是要加強企業(yè)黨組織自身建設。要按照黨章的規(guī)定和要求及時抓好企業(yè)組織換屆;對有些黨組織委員缺位的及時增補再者是要加強對黨組織書記和黨務工作者的教育,切實提高他們的素質(zhì)。
    (四)改進工作方式,發(fā)揮黨組織作用
    積極開展提合理化建議活動,集中黨員、職工的意見建議,并通過黨組織書記或決策層的黨員向企業(yè)建言獻策,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。引導黨員積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動,鼓勵和組織黨員在本職崗位和急難險重的任務中勇挑重擔,做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員,更好地發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的表率和帶動作用。
    (五)加強領導,進一步提高企業(yè)黨務工作者的工作水平
    首先,企業(yè)要將黨建工作列入企業(yè)發(fā)展的重要工作,企業(yè)領導特別是企業(yè)黨組織的主要領導要充分認識到企業(yè)發(fā)展和黨建工作之間的聯(lián)系,圍繞企業(yè)發(fā)展抓好本企業(yè)黨建的各項工作,著力保持黨的先進性,著力凸顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。打造一支強有力的黨務工作隊伍,定期對黨務人員進行黨務知識、工作能力方面的培訓工作,通過相應的績效考核制度,不斷規(guī)范工作行為,提升他們對自己工作的認識,增強自身的責任感、緊迫感和工作意識。
    (六)堅持以人為本,積極培育優(yōu)秀的企業(yè)文化
    企業(yè)要實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展和科學發(fā)展,必須建設獨具特色的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織要加強對企業(yè)文化工作的領導,把企業(yè)文化建設融入企業(yè)發(fā)展、思想政治工作和精神文明建設的全過程。制定適合本企業(yè)實際的文化建設工作目標,著力培育具有時代氣息、健康向上、各具特色的企業(yè)文化。總結(jié)提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價值理念等,著力培養(yǎng)企業(yè)職工的團隊精神,增強企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工創(chuàng)造力。認真制定和落實企業(yè)突發(fā)事件
    應急預案
    ,建立健全維護穩(wěn)定組織機構(gòu),嚴格落實維護企業(yè)穩(wěn)定工作責任制。做好信訪工作,妥善解決歷史遺留問題。充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的作用,把矛盾化解在基層,積極維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。依法保障和維護職工的合法權益。探索和完善維護職工合法權益和幫困救助工作機制,逐步建立困難職工群眾幫扶基金,關心下崗職工和困難職工生活,認真做好下崗職工再就業(yè)工作。協(xié)調(diào)好出資人、企業(yè)和職工的關系。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十五
    近日,本人有幸參加了以“重溫西柏坡,傳承紅色基因”為主題的考察活動。西柏坡不僅是中國革命的發(fā)源地,更是紅色文化的重要象征之一。在這次考察活動中,我深切感受到了西柏坡的革命榮光和革命精神的傳承。以下是我對這次考察活動的心得體會。
    第一段:西柏坡的革命歷史和紅色文化。
    西柏坡是習近平總書記親自掛帥推動的一個重要紅色遺址保護工程。這里既有紅旗渠的壯麗,也有毛澤東主席和中央紅軍的革命足跡。在參觀考察期間,我深入學習了紅色文化的內(nèi)涵和西柏坡的革命歷史。我了解到,西柏坡是中央紅軍長征的指揮中心和政治、軍事機關的所在地,是我們黨的領導在全國進行革命工作和指揮偉大斗爭的瞭望塔和總前委所在地。西柏坡地區(qū)的革命歷史和紅色文化豐富多彩,對于我們弘揚黨的精神、傳承紅色基因意義深遠。
    第二段:西柏坡的紅色精神和革命精神。
    西柏坡處處流淌著紅色精神和革命精神,這是我對西柏坡最深刻的印象。在紅旗渠,我看到了當年革命先烈們艱苦卓絕的奮斗精神;在紅旗廣場,我聆聽了習近平總書記對革命烈士的敬仰之情;在紅軍廣場,我品味到了革命先輩們?yōu)榱死硐胄拍疃餮獱奚挠⒂戮?。這些紅色精神和革命精神是珍貴的財富,我們要努力傳承,讓它們在我們心中永存。
    第三段:西柏坡的紅色教育和愛國主義教育。
    西柏坡是一個巨大的紅色教育基地,也是愛國主義教育的重要陣地。我在參觀考察過程中深深領會到,愛國主義是我們這一代人的永恒主題。在紅旗渠的紅色文化長廊,我感受到了紅色教育的深厚底蘊;在紅軍廣場的紅色博物館,我被革命先烈的英勇事跡所震撼;在西柏坡革命旅游景區(qū)的各個角落,我感受到了家國情懷的濃厚氛圍。這些紅色教育和愛國主義教育對于我們塑造正確的價值觀和培養(yǎng)堅定的信念具有重要意義。
    第四段:西柏坡的發(fā)展變化和紅色旅游。
    隨著改革開放的不斷進展,西柏坡也發(fā)生了翻天覆地的變化。在參觀過程中,我看到了一個現(xiàn)代化城市的雛形。西柏坡以紅色旅游為特色,發(fā)展了豐富多樣的旅游項目,吸引了大量的游客前來觀光。游客們在體驗紅色文化的同時,也感受到了這個地區(qū)的振興和發(fā)展。我相信,隨著西柏坡的不斷發(fā)展,越來越多的人將會了解和傳承紅色基因,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不斷貢獻力量。
    第五段:西柏坡的啟示和應對。
    西柏坡是我們黨的精神搖籃,我們要從紅色基因中不斷汲取力量。在這次考察活動中,我深刻認識到,只有不斷發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅定革命理想信念,不斷學習提高自己,才能完成黨的歷史使命,實現(xiàn)中國夢的偉大目標。同時,我也意識到作為當代大學生,要不斷提高自己的愛國主義情懷,傳承紅色基因,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻力量。
    總之,考察西柏坡讓我收獲頗豐。我將一直堅持自己的信仰和理想,傳承紅色基因,不斷學習進取,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗!
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十六
    第一段:引言(100字)。
    最近,我有幸參加了一次西柏坡的考察活動。西柏坡以其獨特的歷史地位和深厚的紅色文化而聞名于世。在此次考察中,我深深感受到了黨的偉大精神和紅色基因的熏陶。下面,我將就這次考察活動的體會與大家分享。
    第二段:歷史背景(200字)。
    西柏坡位于河北省石家莊市,是中國共產(chǎn)黨的發(fā)源地之一。在中國革命的歷程中,西柏坡扮演著舉足輕重的角色。正是在這里,毛澤東等無數(shù)共產(chǎn)主義先驅(qū)們領導中國革命,為中國的解放做出了偉大貢獻。在西柏坡,我參觀了紅軍長征勝利紀念館和紅軍前線司令部舊址,深入了解了中國革命的艱苦歷程和偉大戰(zhàn)績。
    第三段:紅色文化傳承(300字)。
    西柏坡以其豐富的紅色文化資源而聞名。在考察過程中,我參觀了西柏坡革命博物館和中國共產(chǎn)黨史跡展覽館,親眼目睹了紅色文化基因的傳承與發(fā)展。西柏坡以各種形式展示了黨的歷史、紅色遺址和黨的偉大事跡,使我們深刻認識到了黨的初心和使命。在這里,我不僅學到了知識,更感受到了紅色文化對于激發(fā)人們奮發(fā)向上的精神力量的重要作用。
    第四段:百姓心聲(300字)。
    在西柏坡,我與當?shù)氐陌傩者M行了交流。他們普遍表達了對紅色文化的熱愛和對中國共產(chǎn)黨的堅定信仰。他們告訴我,紅色文化是他們的驕傲和自豪,黨的領導給予他們信心和希望。通過與他們的交談,我深刻認識到了中國共產(chǎn)黨在人民心中的地位和作用,感受到了黨與人民的血肉聯(lián)系。同時,我也從他們身上汲取到了勤勞勇敢、艱苦奮斗的精神品質(zhì)。
    第五段:對個人的影響(200字)。
    西柏坡的考察讓我受益匪淺,不僅開闊了眼界,更塑造了我的夢想和人生觀。站在紅軍前線司令部舊址的碑文前,我深感革命先輩為我們創(chuàng)造的艱辛環(huán)境,使歡樂、舒適的校園生活顯得更顯珍貴。西柏坡的考察使我明白無論何時何地,都要珍惜現(xiàn)在的幸福和平安。作為一名學生,我深知自己肩負著實現(xiàn)中國夢的使命和責任,我將以西柏坡的精神為榜樣,努力學習,奮發(fā)向前,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。
    總結(jié)(100字)。
    通過西柏坡的考察,我進一步堅定了對中國共產(chǎn)黨和紅色文化的信仰。我將永遠保持對紅色基因的傳承和發(fā)展的熱愛與關注,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興貢獻一份自己的力量。同時,我也期待著未來能夠再次回到西柏坡,感受紅色文化的魅力,為中國共產(chǎn)黨的事業(yè)再添一抹光彩。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十七
    0912451
    509藝設y
    1陸磊
    2011年6月24日至6月29日,我校藝術系09藝設專業(yè)的65名同學,到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進行了藝術考察,為期一周。
    考察目的:提高在校大學生的視野,開拓眼界,體會創(chuàng)意本源于生活,并為專業(yè)設計內(nèi)容收集好素材,為創(chuàng)作品做好準備題材。
    考察計劃與內(nèi)容:在這六天的考察當中,每天必須按小組進行外出收集素材,內(nèi)容不限。
    任務完成情況:在采風中不僅增長了同學的專業(yè)知識和技能,而且鍛煉了體能,開拓了視野,提高創(chuàng)新能力,把生活中的素材升華為藝術創(chuàng)作,使作品從源于生活,同時也培養(yǎng)了社會實踐能力。
    第一站:2011年6月24日9點多我們到達上海,直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市政府大廈東側(cè),北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會、商務、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標志性建筑之一,也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點。
    它的主要特點:
    1、虛擬現(xiàn)實:國內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。
    2、幻影成像:14米長的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔,反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀,是國內(nèi)最長的幻影成像系統(tǒng)。
    網(wǎng)絡社會的無窮魅力。
    4、城市規(guī)劃大模型:600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把2020年以前的市區(qū)規(guī)劃藍圖展現(xiàn)在你的面前,創(chuàng)下了吉尼斯之最。
    第二站:上海豫園,豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨
    安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。
    園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年,距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園,占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺等亭臺樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑,設計精巧、布局細膩,以清幽秀麗、玲瓏剔透見長,具有小中見大的特點,體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術的風格,是江南古典園林中的一顆明珠。
    長陳毅同志的支持下,合并了原有的幾個博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國古代藝術博物館,陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國內(nèi)外享有盛譽。該館珍藏歷史藝術文物 11.2 萬余件,包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等,上自舊石器時代,下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。
    第四站:上海美術館。上海美術館是一所公
    益性社會文化事業(yè)機構(gòu)。她座落于繁華的南
    京西路,背靠人民廣場與上海博物館、上海
    大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗
    鄰,是一座功能健全、設施先進、在國內(nèi)外
    具有一定影響的近現(xiàn)代美術博物館。
    第五站:2011年6月27日杭州西湖,第六站:杭州靈隱寺
    第七站:2011年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵
    第八站:2011年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十八
    作為中國共產(chǎn)黨的發(fā)源地,西柏坡具有極其重要的歷史意義。我有幸參加了一次西柏坡的考察活動。在此次考察過程中,我深刻感受到了西柏坡的獨特魅力,并且從中汲取了許多寶貴的心得和體會。
    第二段:了解黨的初心和使命。
    西柏坡是中國共產(chǎn)黨的發(fā)祥地,這里孕育了中國共產(chǎn)黨的初心和使命。在考察中,我們參觀了中國共產(chǎn)黨的早期活動場所,了解了黨的初心和使命。在黨早期的活動中,他們始終以人民的利益為出發(fā)點,為實現(xiàn)中國的獨立和解放而不懈努力。這讓我深刻認識到黨的初心和使命是為人民謀幸福、為國家謀復興。
    第三段:體會黨性修養(yǎng)的重要性。
    在西柏坡的考察中,我們參觀了中國共產(chǎn)黨前輩的生活場所,了解到他們艱苦樸素、廉潔奉公的品質(zhì)和精神。這讓我深刻體會到黨性修養(yǎng)的重要性。黨員干部應該保持清正廉潔的品質(zhì),以身作則,誠實守信地履行自己的職責,做到心懷理想,腳踏實地,始終奮斗在為人民服務的一線。
    第四段:熱愛祖國,牢記歷史使命。
    在踏上西柏坡的土地時,我深受觸動。作為一名中國共產(chǎn)黨的黨員,我感到責任重大,要不忘初心、牢記使命,永遠為祖國的繁榮和人民的幸福而努力奮斗。西柏坡的紅色基因,歷史的沉淀,激勵著我為黨的事業(yè)奮斗終身,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。
    第五段:守望相助,傳承紅色基因。
    參觀了黨的早期活動場所后,我更加明白了黨的團結(jié)與活力。西柏坡的考察讓我深入理解,只有團結(jié)一心,共同努力,才能實現(xiàn)黨的初心和使命。作為新一代的黨員,我們要繼承和發(fā)揚西柏坡的精神,守望相助,傳承紅色基因,團結(jié)一心,不斷為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗。
    總結(jié):
    通過參觀西柏坡,我加深了對黨的初心和使命的理解,提升了黨性修養(yǎng)的認識,牢記歷史使命,熱愛祖國,同時也明白了團結(jié)合作的重要性。西柏坡考察帶給我巨大的收獲,讓我更加堅定了為人民的利益而奮斗的信念。我相信,在共青團組織的培養(yǎng)下,我將繼續(xù)傳承紅色基因,為黨的事業(yè)貢獻自己的力量,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇十九
    西柏坡,位于河北省石家莊市藁城區(qū)境內(nèi)的一個小山村,這個山村曾經(jīng)是偉大領袖毛澤東的故鄉(xiāng),也是中國共產(chǎn)黨早期的發(fā)源地之一。作為一名大學生,我有幸參加了學校組織的考察西柏坡的活動。在這次考察中,我深刻感受到了中國共產(chǎn)黨的先輩們?yōu)橹腥A民族獨立和人民幸福所作出的偉大貢獻,更加堅定了我的信念與決心。
    第一段:走進西柏坡的感受。
    進入西柏坡,我仿佛穿越了時光的隧道,回到了毛澤東主席那個年代。這里的青山綠水,和諧的自然環(huán)境讓人心生舒適。而更加令人感受到的是這里歷史的厚重感,站在豐碑廣場上,巍峨挺拔的紀念碑仿佛在向人們宣示革命的偉大勝利。參觀了毛澤東故居,我看到了主席早年的生活環(huán)境,感受到他一直以來對人民解放事業(yè)的堅定信念。在紅色文化廣場,聽著辭舊迎新的鐘聲,我不禁思考中國共產(chǎn)黨的先輩們是如何在這片土地上翻天覆地地改變了中國人民的命運。
    第二段:重溫革命歷史,感悟先輩智慧。
    在參觀中央蘇區(qū)抗日根據(jù)地紀念館時,看到了陳列的革命歷史文物,我對先輩們所經(jīng)歷的艱辛與困苦感到敬畏。他們在苛刻的環(huán)境下,為了民族獨立和人民解放事業(yè),不惜付出生命的代價。他們智慧地組織革命斗爭,創(chuàng)造性地推動革命運動的發(fā)展。我從中學到了他們的奮斗精神與智慧,明白了只有以智慧解決問題,才能推動事業(yè)的發(fā)展。
    第三段:踐行初心,牢記使命。
    參觀西柏坡陳列館,了解到毛澤東主席一生傾力為中華民族的解放事業(yè)做出的偉大貢獻。他提出“為人民服務”的宗旨,把人民的利益放在首位。這讓我深受啟發(fā),明白了作為黨員干部,我們應當時刻牢記自己的初心和使命,為人民群眾謀幸福、辦實事,努力做到對人民的責任和擔當。
    第四段:用革命精神指引前進。
    參觀了西柏坡烈士陵園,看到許多無名英雄的墓碑,我被深深震撼。這些英雄不畏強暴,舍生忘死為了人民的幸福而堅守。他們的精神和犧牲精神是我們這個時代需要學習與弘揚的。在今天的社會,我們也要用革命精神去指引我們的前進,為人民群眾的幸福而努力奮斗。
    第五段:堅定信念,立志為人民服務。
    通過這次考察,我更加深刻地理解了中國共產(chǎn)黨的初心與使命,更加堅定了自己的信念。作為一名青年學生,我要立志成為有用之才,為人民服務,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。我要秉承著先輩們的革命精神,努力學習、錘煉才干,在未來的道路上為實現(xiàn)偉大的理想而不懈努力。
    總之,考察西柏坡給了我很大的啟發(fā)。在這片紅色土地上,我看到了中國共產(chǎn)黨的輝煌歷程,也感受到了先輩們無私奉獻的偉大精神。而這些都將成為我人生道路中的動力和力量。我將牢記歷史,傳承革命先輩們的精神,努力奮斗,用自己的實際行動為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。
    西柏坡考察調(diào)研報告篇二十
    考察人:
    專業(yè):
    時間:
    地點:
    項目名稱:
    一、項目概況
    建設年代、建筑現(xiàn)狀、規(guī)模及后期發(fā)展、周邊狀況
    二、平面布局
    1.總圖布置
    2.建筑平面及功能
    3.內(nèi)部交通
    三、交通組織
    1.人行流線
    2.車行流線
    3.消防車流線
    4.貨物流線
    5.垃圾通道
    6.停車場地
    四、建筑立面
    1.建筑高度
    2.立面風格
    3.色彩運用
    五、建筑材料
    地面、墻面、屋面、窗戶及其他建筑構(gòu)成部位的材料運用情況
    六、建筑景觀
    七、建筑結(jié)構(gòu)
    八、給排水工程
    相關設備位置設置情況,場地排水體系狀況
    九、暖通工程
    相關設備位置設置情況
    十、強弱電
    相關設備位置設置情況
    十一、消防
    十二、節(jié)能環(huán)保
    十三、人防