報(bào)告是一種對(duì)某一事件、情況或者工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的書(shū)面材料，它可以用來(lái)傳達(dá)信息、提出建議或者揭示問(wèn)題。無(wú)論是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域還是在工作環(huán)境中，報(bào)告都是一種非常常見(jiàn)的文體。我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了嗎？報(bào)告可以幫助我們更好地整理思路、梳理邏輯，以及總結(jié)歸納我們的觀察和研究成果。寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先，明確報(bào)告的目的和受眾，確定所要傳達(dá)的信息。其次，進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù)，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。然后，采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語(yǔ)言，將信息有條理地展示出來(lái)。此外，注意使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來(lái)輔助說(shuō)明，提高可讀性和吸引力。最后，審校和修改報(bào)告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。只有經(jīng)過(guò)認(rèn)真編寫(xiě)和反復(fù)修改的報(bào)告才能更好地滿足讀者的需求，提供有價(jià)值的信息。在報(bào)告寫(xiě)作的過(guò)程中，可以與同事或朋友互相交流，共同提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇一
（一）項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)分析。
（一）發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
（二）市場(chǎng)分析。
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）。
（二）產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
（一）廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
（二）現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
（三）土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表（含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格），對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
（一）主要設(shè)備方案。
（二）工程方案。
（三）技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
（四）項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析。
（一）主要原材料供應(yīng)。
（二）資源開(kāi)發(fā)和利用方案。
（三）資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
（二）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
（三）公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
（一）能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
（二）節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
（一）廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
（二）項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護(hù)措施方案。
（四）環(huán)境保護(hù)投資。
（五）環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
（一）危害因素與危害程度。
（二）安全措施方案。
（三）消防設(shè)施。
十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。
（一）投資估算表。
（二）資本金籌措。
（三）債務(wù)資金籌措。
（四）申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。
十二、財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)結(jié)論。
（一）不確定性分析。
（二）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
十三、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。
（二）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
（三）項(xiàng)目與所在地互適性分析。
（四）社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
包括新開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
十五、結(jié)論與建議。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書(shū)等證書(shū)；
2、投資主管部門(mén)出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件；
3、國(guó)土部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)（適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目）；
4、環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn)；
5、城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)（適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目）；
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件；
諾函等資料；
10、項(xiàng)目開(kāi)工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料；
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
文本裝訂要求。
2、應(yīng)在書(shū)脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇二
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場(chǎng)分析
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)
(二)產(chǎn)品方案
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案
(二)現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(三)土地利用合理性分析
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格)，對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案
(二)工程方案
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
(一)主要原材料供應(yīng)
(二)資源開(kāi)發(fā)和利用方案
(三)資源節(jié)約措施
(一)總圖布置
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(三)公用輔助工程
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)危害因素與危害程度
(二)安全措施方案
(三)消防設(shè)施
(一)投資估算表
(二)資本金籌措
(三)債務(wù)資金籌措
(四)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)
(一)不確定性分析
(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
(二)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析
(四)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
包括新開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
需要提交的有關(guān)附件
1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書(shū)等證書(shū);
2、投資主管部門(mén)出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;
3、國(guó)土部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);
4、環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn);
5、城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件;
10、項(xiàng)目開(kāi)工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
1、資金申請(qǐng)報(bào)告正文及附件采用雙面打印;
2、應(yīng)在書(shū)脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇三
建設(shè)單位名稱
項(xiàng)目單位
項(xiàng)
目
批
復(fù)
情
況
前期文件
建議書(shū)
可研報(bào)告
初步設(shè)計(jì)
計(jì)劃
下達(dá)
情況
批準(zhǔn)開(kāi)工時(shí)問(wèn)
年月
批準(zhǔn)文號(hào)
備案號(hào)
審批機(jī)關(guān)
固定資產(chǎn)投資
實(shí)際開(kāi)工時(shí)間
批準(zhǔn)文號(hào)
其中:人民幣貸款
實(shí)際投產(chǎn)時(shí)間
批準(zhǔn)時(shí)間
現(xiàn)匯貸款
試生產(chǎn)時(shí)間
投資概算
投資
完成
情況
固定資產(chǎn)投資
生產(chǎn)運(yùn)行情況
人民幣貸款
其中:人民幣貸款
現(xiàn)匯貸款
現(xiàn)匯貸款
企業(yè)自有資金
企業(yè)自有資金
其它資金
其它資金
批準(zhǔn)
的主
要改
造內(nèi)
容
本欄主要填寫(xiě)本項(xiàng)目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺(tái)數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.
項(xiàng)
目
完
成
情
況
設(shè)備臺(tái)數(shù)
土建面積
配套工程
改
造
目
標(biāo)
產(chǎn)品名稱
生產(chǎn)綱須
新增能力
新增效益指標(biāo)
土建工程
質(zhì)量
工藝水平
產(chǎn)品水平
萬(wàn)元產(chǎn)值能耗
銷(xiāo)售收入
利潤(rùn)
稅金
創(chuàng)匯
批準(zhǔn)
達(dá)到
存
在
問(wèn)
題
附表二
技術(shù)改造項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資完成情況表
序號(hào)
單項(xiàng)工程
開(kāi)竣工日期
設(shè)計(jì)工程量
批準(zhǔn)的總概算
實(shí)際完成工程量
實(shí)際完成投資數(shù)
備注
開(kāi)工
竣工
建筑面積
(m2)
設(shè)備臺(tái)數(shù)
(臺(tái))
合計(jì)
其中
建筑
面積
設(shè)備
臺(tái)數(shù)
合計(jì)
其中
建安
設(shè)備
其它
建安
設(shè)備
其它
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合計(jì)
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇四
一、總論
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)分析
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場(chǎng)分析
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)
(二)產(chǎn)品方案
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案
(二)現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(三)土地利用合理性分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格)，對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案
(二)工程方案
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
(一)主要原材料供應(yīng)
(二)資源開(kāi)發(fā)和利用方案
(三)資源節(jié)約措施
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
(一)總圖布置
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(三)公用輔助工程
八、節(jié)能措施
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
九、環(huán)境影響分析
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)危害因素與危害程度
(二)安全措施方案
(三)消防設(shè)施
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇五
某某有限公司。屬于民營(yíng)的股份制企業(yè)，該企業(yè)是2019年在工商局登記注冊(cè)的有限責(zé)任公司，公司地址在扣河鎮(zhèn)平安村，庫(kù)大公路經(jīng)此路過(guò)。主營(yíng)滑子菇、香菇、雙孢菇等食用菌的深加工企業(yè)，主要以食用菌腌制品為主。公司占地面積13萬(wàn)平方米。企業(yè)現(xiàn)有職工150人，其中技術(shù)人員25人。
項(xiàng)目改造前該企業(yè)2019年資產(chǎn)總額為668萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)凈值526萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)39萬(wàn)元，凈資產(chǎn)529萬(wàn)元，負(fù)債總額139萬(wàn)元，所有者權(quán)益478萬(wàn)元，年加工食用菌0.4萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入3396萬(wàn)元，凈利潤(rùn)276萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率58.17%，資產(chǎn)負(fù)債率19.35%。
該企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備落后，產(chǎn)品檔次低僅能生產(chǎn)鹽漬品，切產(chǎn)量低，現(xiàn)在年生產(chǎn)能力僅4000噸，為使產(chǎn)品達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目主要新增加產(chǎn)品為食用菌速凍品、食用菌保鮮品、食用菌干品，項(xiàng)目改造后公司由一個(gè)產(chǎn)品品種增四個(gè)，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬(wàn)噸，較改造前增加1.1萬(wàn)噸。今年2月份正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3060萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬(wàn)元。
該項(xiàng)目與201x年3月獲得了庫(kù)倫旗發(fā)改委在備案批復(fù)，文號(hào)為：庫(kù)發(fā)改字【201x】45號(hào)，201x年月13日由通遼市發(fā)展和改革委員會(huì)、通遼市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字【201x】521號(hào)文，轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委內(nèi)發(fā)改投字【201x】2227號(hào)文《關(guān)于下達(dá)工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目201x年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》。通遼市發(fā)改委【通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字(201x)199號(hào)《關(guān)于做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的通知》產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局【產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范(ccgf108.3—201x)】“食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”該項(xiàng)目的設(shè)備通過(guò)政府采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購(gòu)。
合同。
項(xiàng)目批準(zhǔn)的目標(biāo)及主要內(nèi)容是：
1、主要建設(shè)目標(biāo)。
該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為年加工食用菌11000噸，詳見(jiàn)下表：
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，本項(xiàng)目土建工程為3600平方米。
本項(xiàng)目設(shè)備為速凍生產(chǎn)設(shè)備，烘干生產(chǎn)設(shè)備、保鮮設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備。制冷設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備等，(詳見(jiàn)設(shè)備采購(gòu)合同)在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有做任何的變更。
1、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況，包括土建工程、設(shè)備購(gòu)臵，公輔設(shè)施建設(shè)情況。
(1)土建工程，該項(xiàng)目土建工程總面積3600平方米，其中：低溫庫(kù)2019平方米，保鮮庫(kù)200平方米，制冷機(jī)房1400平方米，該項(xiàng)目的土建工程全部利用被扣河子鎮(zhèn)合并的原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋，經(jīng)過(guò)改造后，作為生產(chǎn)車(chē)間，原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋投資220萬(wàn)元，廠房改造投資50萬(wàn)元，該項(xiàng)目土建工程總投資270萬(wàn)元，較計(jì)劃減少2萬(wàn)元。土建工程自201x年4月開(kāi)始改造，201x年11月竣工。
(2)設(shè)備購(gòu)臵。
該項(xiàng)目設(shè)備采用政府采購(gòu)招標(biāo)的形式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。采購(gòu)內(nèi)容包括：全部食用菌深加工專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線，全部公用和輔助設(shè)備，合同的主要內(nèi)容為：設(shè)備的價(jià)款、設(shè)備運(yùn)費(fèi)，設(shè)備的安裝和調(diào)試的交鑰匙工程，設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試自201x年12月開(kāi)始至201x年12月竣工。該項(xiàng)目設(shè)備總投資939萬(wàn)元，和計(jì)劃投資額一樣。
2、項(xiàng)目投資完成和資產(chǎn)形成情況，包括中央預(yù)算內(nèi)資金，地方配套資金，企業(yè)自籌資金，銀行貸款使用情況。
該項(xiàng)目完成投資1230萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)1209萬(wàn)元，形成遞延資產(chǎn)21萬(wàn)元。較計(jì)劃建設(shè)投資的1357萬(wàn)元減少127萬(wàn)元，其中：土建投資減少2萬(wàn)元，項(xiàng)目前期費(fèi)減少65萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)節(jié)約60萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由兩塊籌措。一是中央預(yù)算內(nèi)資金70萬(wàn)元，企業(yè)自籌1160萬(wàn)元，中央預(yù)算內(nèi)資金70萬(wàn)元全部用在采購(gòu)設(shè)備上。
3、項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量，生產(chǎn)線或設(shè)備運(yùn)行情況。項(xiàng)目土建工程是在原有房屋改造而成的，改造的同時(shí)也對(duì)原來(lái)的建筑進(jìn)行了加固，工程達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備通過(guò)招標(biāo)，采取了交鑰匙工程，生產(chǎn)線及設(shè)備經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到了設(shè)計(jì)的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、項(xiàng)目工程法人責(zé)任制，招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制執(zhí)行情況。
因?yàn)樵擁?xiàng)目是以企業(yè)投資為主體，所以項(xiàng)目建設(shè)是項(xiàng)目單位法人為項(xiàng)目管理法人。企業(yè)組成專(zhuān)門(mén)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、按裝調(diào)試采用合同制。該項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)實(shí)行政府采購(gòu)招標(biāo)的形式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司。
5、項(xiàng)目投產(chǎn)(試運(yùn)行)后，技術(shù)進(jìn)步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等情況。
項(xiàng)目投產(chǎn)經(jīng)4個(gè)月的運(yùn)行，技術(shù)進(jìn)步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)都達(dá)到了設(shè)計(jì)指標(biāo)情。
6、環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況。
在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位就對(duì)環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施做到了“三同時(shí)”。項(xiàng)目運(yùn)行后，組織了各單項(xiàng)驗(yàn)收，環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生，都通過(guò)了驗(yàn)收。
7、需淘汰落后生產(chǎn)能力項(xiàng)目的產(chǎn)能淘汰情況。
該項(xiàng)目屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有淘汰落后生產(chǎn)能力項(xiàng)目。
8、竣工結(jié)算及審計(jì)情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及用項(xiàng)，投資節(jié)約或超支情況及原因分析。
該項(xiàng)目通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)，其結(jié)果是：該項(xiàng)目完成建設(shè)投資1230萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)1209萬(wàn)元，形成遞延資產(chǎn)21萬(wàn)元。較計(jì)劃建設(shè)投資的1357萬(wàn)元減少127萬(wàn)元，該項(xiàng)目土建工程總投資270萬(wàn)元，較計(jì)劃減少2萬(wàn)元。該項(xiàng)目設(shè)備總投資939萬(wàn)元，和計(jì)劃投資額一至。項(xiàng)目其他費(fèi)用支出21萬(wàn)元，其中：前期費(fèi)15萬(wàn)元，較計(jì)劃數(shù)額減少65萬(wàn)元，減少單位管理費(fèi)6萬(wàn)元，和計(jì)劃數(shù)額一致，基本預(yù)備費(fèi)為0元，較計(jì)劃數(shù)額減少60萬(wàn)元，。
9、項(xiàng)目檔案情況、
該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中形成的各種文件、資料都按國(guó)家相關(guān)要求建立了項(xiàng)目建設(shè)管理檔案，檔案完整、真實(shí)、系統(tǒng)。
通過(guò)本次技術(shù)改造為使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目改造后公司由一個(gè)產(chǎn)品品種增四個(gè)，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬(wàn)噸，較改造前增加1.1萬(wàn)噸。今年2月份正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3060萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬(wàn)元。
通過(guò)此次改造，擴(kuò)大了產(chǎn)能，為廣大的菇農(nóng)解決了銷(xiāo)售的問(wèn)題，增加了廣大的菇農(nóng)的生產(chǎn)積極性，為庫(kù)倫旗食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展氣到了極大的推動(dòng)作用，提高了農(nóng)民收入，具有極大的社會(huì)效益.
通過(guò)此次技術(shù)改造，感觸最深的是只有先進(jìn)的設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，該公司的改造，增加了較高級(jí)的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量有一個(gè)飛躍的提升，產(chǎn)能得到了極大的提高，從而促使企業(yè)能提高最大的經(jīng)濟(jì)效益。
存在的問(wèn)題，此次改造忽略了企業(yè)的網(wǎng)路信息建設(shè)。
該項(xiàng)目的建設(shè)完全按原設(shè)計(jì)規(guī)劃執(zhí)行的，從產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都達(dá)到了設(shè)計(jì)的目標(biāo)，資金的使用也符合設(shè)計(jì)的要求。個(gè)方面的資料齊全。
201x年6月，技術(shù)改造專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)和驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目資金與中央預(yù)算內(nèi)投資使用情況以及項(xiàng)目改造后的效果進(jìn)行確認(rèn)，投資到位情況和技改成果得到了技術(shù)改造專(zhuān)家人可。
201x年6月22日，該項(xiàng)目通過(guò)了技術(shù)改造項(xiàng)目專(zhuān)家審查。
專(zhuān)家組組長(zhǎng)簽字：
201x年6月22日。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇六
技術(shù)改造單位:(蓋章)
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目企業(yè)法人代表:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:職務(wù):
報(bào)告日期:
國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制發(fā)
技術(shù)改造項(xiàng)目竣工書(shū)
一,改造單位的基本情況
改造企業(yè)建廠時(shí)間,地點(diǎn),歸口行業(yè),隸屬主管部門(mén),企業(yè)規(guī)模,生產(chǎn)裝備水平,近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等.主要數(shù)據(jù)列入附表一.
二,技術(shù)改造的依據(jù)
說(shuō)明本次技術(shù)改造依據(jù)的可行性研究報(bào)告,初步設(shè)計(jì)的編制設(shè)計(jì)部門(mén),批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào),日期及備案編號(hào).
三,技術(shù)改造的`主要內(nèi)容
本次技術(shù)改造項(xiàng)目改造目標(biāo)及主要改造內(nèi)容,實(shí)施過(guò)程中有變更的,要說(shuō)明變更原因,,變更內(nèi)容.
四,技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行情況
五,生產(chǎn)組織,準(zhǔn)備情況
說(shuō)明改造完成后投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù),組織措施.
六,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況
說(shuō)明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況,改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力或企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)的變化情況,產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)水平變化情況,新工藝,新設(shè)備,新材料推廣應(yīng)用情況,改造前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,改造后的環(huán)境,社會(huì)效益.
七,技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題
八,總結(jié)評(píng)價(jià)
附件:
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的'批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[x]x號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在x年xx月xx日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇八
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇九
20xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提升原煤320萬(wàn)噸,生產(chǎn)精煤126萬(wàn)噸。在沒(méi)有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬(wàn)噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬(wàn)噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬(wàn)噸,并且精煤生產(chǎn)還有來(lái)自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來(lái)保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動(dòng)篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時(shí)間。對(duì)原煤車(chē)間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對(duì)生產(chǎn)車(chē)間班組及個(gè)人的工作考核,對(duì)因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力?？v觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法聯(lián)系開(kāi)車(chē)。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對(duì)此我們采取應(yīng)對(duì)措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車(chē)間干部職工的整體素質(zhì),加大對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低。如果因信息反饋不及時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬(wàn)噸,精煤126萬(wàn)噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對(duì)此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺(tái)時(shí)。因此對(duì)機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車(chē)間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車(chē)間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對(duì)所有停臺(tái)事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問(wèn)題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動(dòng)篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車(chē)間制定全面、具體的管理制度,將臺(tái)時(shí)做為車(chē)間對(duì)班組及個(gè)人市場(chǎng)化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對(duì)礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,及時(shí)提供信息,在原煤車(chē)間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對(duì)采場(chǎng)和煤質(zhì)變化,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對(duì)煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺(tái)高效壓濾機(jī)、一臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了顯著的成績(jī),但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來(lái)審視的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅(jiān)持“兩個(gè)原則”,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過(guò)有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了20安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在對(duì)生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對(duì)所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。
三、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強(qiáng)對(duì)井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測(cè),隨時(shí)安排技檢車(chē)間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車(chē)間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行活動(dòng),對(duì)機(jī)電車(chē)間嚴(yán)格臺(tái)時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,對(duì)超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺(tái)時(shí)進(jìn)行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車(chē)間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績(jī),并不斷超越自我的意識(shí),創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。深刻領(lǐng)會(huì)分公司“鞏固就落實(shí)，針對(duì)各車(chē)間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,圍繞“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進(jìn)行工資分配，特別是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,日清日結(jié)，按時(shí)公布上墻，使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化、貨幣化、公開(kāi)化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高其質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢(shì)，如履薄冰保安全，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十一
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
近日，我們對(duì)柳州旅游相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚(yú)峰山、馬鞍山、奇石館、龍?zhí)?、農(nóng)業(yè)觀光園、融水縣貝江風(fēng)光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場(chǎng)、程陽(yáng)八寨(侗族)共三縣11個(gè)景點(diǎn)。
僅憑粗淺的文獻(xiàn)調(diào)研和走馬觀花式的考察，要給柳州旅游現(xiàn)狀作出診斷并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出建議，難免主觀成分居多，但為了進(jìn)一步推進(jìn)工作開(kāi)展，我們先把需要論證的初步思路整理出來(lái)，望能拋磚引玉，不當(dāng)之處，請(qǐng)予指教并提出寶貴意見(jiàn)。
(一)對(duì)柳州旅游的初步診斷及幾點(diǎn)建議
一、從區(qū)里到全國(guó)，柳州尚未成為真正意義上的旅游目的地，過(guò)去也沒(méi)有把自己作為旅游目的地進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)：
1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業(yè)城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽(yù)天下的名貴棺木，其次是現(xiàn)代知名工業(yè)品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來(lái)旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、獨(dú)特的旅游吸引物，從而產(chǎn)生旅游沖動(dòng)。
2、柳州是廣西第一大工業(yè)城市，形成了產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市居民生活，及以產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)布局、工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售為中心內(nèi)容的貿(mào)易與物流體系，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了為之配套服務(wù)的吃、住、行、購(gòu)、娛等第三產(chǎn)業(yè)。這種城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)脫胎于工業(yè)化社會(huì)，是工業(yè)化社會(huì)自發(fā)形成的，已經(jīng)不能滿足后工業(yè)社會(huì)的要求。上海從典型的老工業(yè)城市，向以金融為核心、信息、商貿(mào)、交通與旅游并重的新興城市轉(zhuǎn)型，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的典范。而柳州仍處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的初期，工業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)理念已成為柳州經(jīng)濟(jì)特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙，旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的位置以及它對(duì)柳州城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展的巨大作用尚未被各級(jí)政府和全社會(huì)所認(rèn)同，這是造成在旅游發(fā)展戰(zhàn)略制訂以及實(shí)施運(yùn)作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。
3、柳州一直都未將自己的發(fā)展目標(biāo)，定位為成為廣西乃至全國(guó)知名的旅游目的地(相反，它一直被視為廣西重要的旅游客源地)，因此，在多年的區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，也就未能遵循旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，通過(guò)政府的主導(dǎo)來(lái)強(qiáng)力推動(dòng)旅游目的地的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)。
4、新近編制的旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，已經(jīng)確立了將柳州作為旅游目的地進(jìn)行規(guī)劃的理念。但政府是否能將旅游產(chǎn)業(yè)視為更具戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，并加大規(guī)劃和策劃力度，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和投資支持，是柳州旅游能否快速突破的關(guān)鍵。
二、城市工業(yè)化后遺癥大，優(yōu)秀旅游城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)
1、在工業(yè)化理念下形成的柳州城，存在人居環(huán)境上的許多問(wèn)題。比如：環(huán)境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物結(jié)構(gòu)與色彩、歷史文化遺存的保護(hù)等等。
2、在柳州這個(gè)工業(yè)城市里，公園成為城市居民休閑、娛樂(lè)、健身的自我空間;道路承載了太大的物流;文化藝術(shù)尚未得到充分展示與發(fā)展;非物資生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同度不高;客流停留時(shí)間較短。
3、對(duì)歷史文化名城的文化保護(hù)與建設(shè)投入不足，體現(xiàn)城市旅游功能(特別是占據(jù)現(xiàn)代旅游主流位置的度假休閑功能)的軟硬件條件較差，與優(yōu)秀旅游城市的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵存在較大距離。
三、產(chǎn)品老化與資源低層次低程度開(kāi)發(fā)問(wèn)題
1、早期建設(shè)的景區(qū)景點(diǎn)如魚(yú)峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車(chē)，大龍?zhí)兜拿褡鍒@(苗家深處、侗族鼓樓等)，貝江欖口渡口及勾灘苗寨的游賞方式等等項(xiàng)目，產(chǎn)品老化嚴(yán)重，游客參與性低，駐留時(shí)間不足，消費(fèi)環(huán)節(jié)貧乏，急需進(jìn)行升級(jí)換代。
2、真正高品位的旅游資源，如三江縣的侗族多聲部合唱、蘆笙等藝術(shù)形式，節(jié)慶活動(dòng)，搶花炮、斗牛、斗馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風(fēng)雨橋等民族建筑，原生態(tài)村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅游資源，但開(kāi)發(fā)層次和程度很低，可進(jìn)入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、圣塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時(shí)缺少一條優(yōu)美的水景風(fēng)光帶(比美于桂林陽(yáng)朔)。
四、資源潛力巨大，尤以民俗風(fēng)情為獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)
1、柳州雖目前尚未真正成為旅游目的地，但通過(guò)這次短暫的考察，我們認(rèn)為：柳州擁有優(yōu)越的旅游資源條件和區(qū)域市場(chǎng)通道，完全具備成為知名國(guó)際旅游目的地的可能性。
2、柳州城區(qū)具備良好的旅游接待基礎(chǔ)，具備飽含嶺南文化意味的閑適、平和的氛圍，具備包括住宿、游覽、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)主要鏈節(jié)(需要重新分別加以精心設(shè)計(jì)和提升)，具備一些已經(jīng)具有一定知名度的景區(qū)景點(diǎn)，通過(guò)對(duì)資源、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)、形象、品牌等產(chǎn)業(yè)要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閑觀光旅游的強(qiáng)烈吸引力。同時(shí)，龍?zhí)?、都?lè)、洛維等區(qū)域，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新策劃和設(shè)計(jì)，具備整合成為休閑度假勝地的充分條件。
3、三江侗族建筑藝術(shù)(知名品牌程陽(yáng)風(fēng)雨橋、芭團(tuán)風(fēng)雨橋、馬胖鼓樓)、大歌(多聲部合唱藝術(shù))、節(jié)慶民俗及侗寨美麗并且具有新鮮原生形態(tài)的獨(dú)特魅力;金秀圣塘山萬(wàn)畝變色杜鵑美景(大瑤山)與世界知名的瑤族風(fēng)情，融水元寶山美景(大苗山)與原生態(tài)苗寨風(fēng)情，貝江水景及勾灘苗寨風(fēng)情基礎(chǔ)，劉三姐傳歌成仙的動(dòng)人傳說(shuō)與壯族對(duì)歌，都是別具魅力的民族風(fēng)情。雖然周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，但沒(méi)有一個(gè)地方擁有如此全面生動(dòng)的四民族原生態(tài)的生活方式及濃郁的民俗風(fēng)情。這就使得柳州打造“中國(guó)民族風(fēng)情旅游勝地”成為可能。
五、突破僵局需出奇制勝，戰(zhàn)略與魄力尤其重要
1、目前柳州旅游，仍處于局勢(shì)未開(kāi)的僵局狀態(tài)。從何下手，才能迅速突破，形成獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心理念、總體形象和龍頭項(xiàng)目，四兩撥千斤，帶動(dòng)全局，快速產(chǎn)生綜合效益和良性循環(huán)，是柳州旅游目前面臨的首要問(wèn)題。
2、規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期性的指導(dǎo)文件，但對(duì)政府而言，一年初見(jiàn)成效，三年大見(jiàn)成效是必然選擇。因此，盡快推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須確立目的地形象，形成中心主題;鎖定重點(diǎn)目標(biāo)客源市場(chǎng)，推出主打旅游產(chǎn)品及線路安排;運(yùn)用先進(jìn)的整合傳播營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，策劃并實(shí)施具有廣泛影響力的活動(dòng)，使炒作與促銷(xiāo)形成轟動(dòng)效應(yīng)，從而出奇制勝;同時(shí)圍繞中心主題，策劃精品項(xiàng)目，加緊招商引資和投資建設(shè)。
3、我們認(rèn)為，從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā)，柳州市政府應(yīng)抓緊作好以下工作：
首先，確定柳州作為旅游目的地的核心理念與主題;
第二，確定柳州作為旅游目的地的形象，創(chuàng)意設(shè)計(jì)形象口號(hào)，策劃形象傳播計(jì)劃;
第四，確定目標(biāo)、機(jī)會(huì)市場(chǎng)，形成近兩年的主攻客源市場(chǎng)目標(biāo);
第六，開(kāi)展形象傳播、營(yíng)銷(xiāo)(包括促銷(xiāo))、節(jié)事活動(dòng)及項(xiàng)目招商引資運(yùn)作。
第七，廣西旅游大篷車(chē)是迄今為止我國(guó)全程旅游策劃、整和營(yíng)銷(xiāo)最成功的范例，它開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)旅游宣傳促銷(xiāo)的先河。 ? 柳州的形象營(yíng)銷(xiāo)，可充分借用大篷車(chē)這種吉普賽人巡游的傳統(tǒng)民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收獲，這種載歌載舞的巡游方式也是切合“風(fēng)情柳州”的總體形象的。
2002年廣西旅游大篷車(chē)活動(dòng)采取市場(chǎng)運(yùn)作，以280萬(wàn)元將冠名權(quán)出讓給柳州兩面針集團(tuán)公司，這次大篷車(chē)活動(dòng)標(biāo)志為4大特色：以桂林山水為代表的自然風(fēng)光，以北海銀灘為代表的北部灣風(fēng)光，以苗、瑤、侗、壯為代表的廣西少數(shù)民族風(fēng)情，以及中越邊關(guān)風(fēng)貌。因此，柳州等于作了冤大頭，柳州花了280萬(wàn)元，對(duì)自己沒(méi)有任何形象宣傳?！帮L(fēng)情柳州”應(yīng)該設(shè)計(jì)進(jìn)廣西大篷車(chē)巡游中，這是非常實(shí)際的資源。
柳州有許多知名企業(yè)，如，兩面針集團(tuán)、柳微、五菱、金嗓子喉寶(最切合“風(fēng)情柳州”歌舞之鄉(xiāng))，因此，通過(guò)冠名權(quán)的方式也是柳州營(yíng)銷(xiāo)的重要選擇之一。
六、桂林、南寧、北海旅游已全面開(kāi)花，擠壓之下，柳州旅游上臺(tái)階已成必然
在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅游龍頭，作為支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成功進(jìn)行了二次啟動(dòng)，進(jìn)入了新的良性循環(huán)階段;北海將旅游放在了帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)的'位置，以旅游來(lái)推動(dòng)消化，開(kāi)發(fā)熱的遺留問(wèn)題，形成新的發(fā)展態(tài)勢(shì);南寧以民歌節(jié)為促銷(xiāo)手段，結(jié)合城市建設(shè)，在沒(méi)有旅游資源的條件下，闖出了一條獨(dú)特的路子;柳州居于桂南之間，在周邊旅游熱流的傳溫下，在政府主導(dǎo)的推動(dòng)下，在創(chuàng)新理念的帶動(dòng)下，一兩年之內(nèi)必將上一個(gè)大臺(tái)階。
(二)柳州旅游形象與營(yíng)銷(xiāo)的策劃思路
一、重點(diǎn)客源市場(chǎng)：
1、今年的主打目標(biāo)市場(chǎng)：珠江三角洲、港澳;
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
1、與桂林的捆綁銷(xiāo)售戰(zhàn)略：
著眼于大桂林旅游圈，與桂林進(jìn)行線路串聯(lián)及產(chǎn)品組合的捆綁營(yíng)銷(xiāo)，以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷(xiāo)商，以桂林旅行商為輔助分銷(xiāo)商，以散客市場(chǎng)銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售渠道，以旅游分銷(xiāo)為重要輔助銷(xiāo)售渠道，調(diào)整產(chǎn)品以便適應(yīng)桂林旅行商和其他旅行商及散客市場(chǎng)的要求;在桂林進(jìn)行促銷(xiāo)與宣傳炒作，從而由桂林引進(jìn)客源;引進(jìn)桂林旅游專(zhuān)業(yè)人才、管理經(jīng)驗(yàn)與資金，開(kāi)發(fā)景區(qū)景點(diǎn)和旅游紀(jì)念品。
成立桂柳旅游協(xié)作委員會(huì)，桂前柳后，以桂林為紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議。
2、風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
柳州不可能與桂林競(jìng)爭(zhēng)賣(mài)山水，柳州的獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)就是民族風(fēng)情，因此，柳州旅游營(yíng)銷(xiāo)，必須采用風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，以民族風(fēng)情帶江濱-魚(yú)峰山-馬鞍山，帶龍?zhí)?洛維，帶貝江至苗寨，帶三江侗寨，帶圣塘山-瑤寨。而風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，必以人為主題，以民俗為依托，以風(fēng)光為背景，以景區(qū)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為情節(jié)，用活生生的民俗風(fēng)情文化，快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)吃、住、行、游、娛、購(gòu)。
特此報(bào)告
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日期:20xx年x月xx日
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十二
1、時(shí)代意義
未成年人是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我國(guó)現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長(zhǎng)狀況，直接關(guān)系著國(guó)家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長(zhǎng)受到了前所未有的關(guān)注，同時(shí)也經(jīng)受著巨變中的社會(huì)環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識(shí)未成年人成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對(duì)目前未成年人成長(zhǎng)環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對(duì)凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，其中第九個(gè)方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會(huì)上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境”。在6月18日召開(kāi)的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議”上，湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記陳訓(xùn)秋就為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅剑弧岸?chuàng)”即要?jiǎng)?chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“無(wú)艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。為青少年成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時(shí)代的要求。順應(yīng)時(shí)代的需求，對(duì)未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
2、現(xiàn)實(shí)意義
近年來(lái)，全國(guó)各地連續(xù)發(fā)生的各類(lèi)安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長(zhǎng)環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長(zhǎng)環(huán)境，將之監(jiān)督評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營(yíng)造青少年成長(zhǎng)的健康環(huán)境落到實(shí)處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
3、前瞻性
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書(shū)記稱為“監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過(guò)網(wǎng)上檢測(cè)，我們的研究在該類(lèi)研究中，目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)中央書(shū)記于20__年2月下旬專(zhuān)程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來(lái)學(xué)習(xí)，希望成為全國(guó)監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表。由此可見(jiàn)該項(xiàng)目在全國(guó)的影響和價(jià)值。
4、開(kāi)拓性
多年來(lái)，國(guó)內(nèi)研究青少年健康成長(zhǎng)只注重研究一個(gè)或幾個(gè)方面的問(wèn)題，而沒(méi)有形成全方位研究的一個(gè)理論體系和立體模型，使我們對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)總處于被動(dòng)地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素，同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的不良因素，并通過(guò)對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來(lái)反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
1、智力基礎(chǔ)
此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢(shì)，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國(guó)內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)
武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì)擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢(shì)。有一支長(zhǎng)期從事青少年教育工作的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，有健全的組織體系。通過(guò)不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長(zhǎng)提供了組織保證。
3、工作基礎(chǔ)
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響，全國(guó)多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來(lái)，我們?cè)谇嗌倌瓿砷L(zhǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面做了不少工作。如深入開(kāi)展“維權(quán)崗在行動(dòng)”活動(dòng)，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過(guò)行業(yè)聯(lián)動(dòng)，全市16個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開(kāi)展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問(wèn)題青少年幫教、青少年法律援助，對(duì)青少年開(kāi)展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國(guó)維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在武漢的召開(kāi)就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國(guó)。
在國(guó)外，重視青少年成長(zhǎng)環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)的貫例，并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過(guò)五十多年的`實(shí)踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長(zhǎng)的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書(shū)籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對(duì)青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會(huì)工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動(dòng)尋求服務(wù)對(duì)象，對(duì)那些經(jīng)常出沒(méi)于不利于未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開(kāi)展跟蹤服務(wù)。
在國(guó)內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境”所展開(kāi)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長(zhǎng)的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會(huì)與各民主黨派北京市委員會(huì)合作，就“為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境”問(wèn)題所展開(kāi)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會(huì)文化環(huán)境大致可以分為四個(gè)方面：校外教育環(huán)境、文化市場(chǎng)環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對(duì)未成年人的成長(zhǎng)都起著重要的作用。王金玲則對(duì)家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長(zhǎng)的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長(zhǎng)角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
對(duì)于社會(huì)環(huán)境對(duì)青少年成長(zhǎng)的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長(zhǎng)環(huán)境的理論和實(shí)際課題，理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維的研究方式，同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過(guò)對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來(lái)反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
（一）組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。
（二）主要任務(wù)
主要完成以下五項(xiàng)任務(wù)：
1、青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)（出指標(biāo)體系與調(diào)查問(wèn)卷）；
2、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報(bào)告）；
3、青少年成長(zhǎng)的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報(bào)告）；
5、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實(shí)施辦法）。
（三）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排
20xx年5——6月：青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)；
20xx年7——8月：武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查；
20xx年1——6月：青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇一
（一）項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)分析。
（一）發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
（二）市場(chǎng)分析。
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）。
（二）產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
（一）廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
（二）現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
（三）土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表（含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格），對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
（一）主要設(shè)備方案。
（二）工程方案。
（三）技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
（四）項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析。
（一）主要原材料供應(yīng)。
（二）資源開(kāi)發(fā)和利用方案。
（三）資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
（二）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
（三）公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
（一）能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
（二）節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
（一）廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
（二）項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護(hù)措施方案。
（四）環(huán)境保護(hù)投資。
（五）環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
（一）危害因素與危害程度。
（二）安全措施方案。
（三）消防設(shè)施。
十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。
（一）投資估算表。
（二）資本金籌措。
（三）債務(wù)資金籌措。
（四）申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。
十二、財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)結(jié)論。
（一）不確定性分析。
（二）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
十三、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。
（二）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
（三）項(xiàng)目與所在地互適性分析。
（四）社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
包括新開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
十五、結(jié)論與建議。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書(shū)等證書(shū)；
2、投資主管部門(mén)出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件；
3、國(guó)土部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)（適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目）；
4、環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn)；
5、城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)（適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目）；
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件；
諾函等資料；
10、項(xiàng)目開(kāi)工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料；
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
文本裝訂要求。
2、應(yīng)在書(shū)脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇二
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場(chǎng)分析
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)
(二)產(chǎn)品方案
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案
(二)現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(三)土地利用合理性分析
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格)，對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案
(二)工程方案
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
(一)主要原材料供應(yīng)
(二)資源開(kāi)發(fā)和利用方案
(三)資源節(jié)約措施
(一)總圖布置
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(三)公用輔助工程
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)危害因素與危害程度
(二)安全措施方案
(三)消防設(shè)施
(一)投資估算表
(二)資本金籌措
(三)債務(wù)資金籌措
(四)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)
(一)不確定性分析
(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
(二)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析
(四)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
包括新開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
需要提交的有關(guān)附件
1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書(shū)等證書(shū);
2、投資主管部門(mén)出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;
3、國(guó)土部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);
4、環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn);
5、城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件;
10、項(xiàng)目開(kāi)工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
1、資金申請(qǐng)報(bào)告正文及附件采用雙面打印;
2、應(yīng)在書(shū)脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇三
建設(shè)單位名稱
項(xiàng)目單位
項(xiàng)
目
批
復(fù)
情
況
前期文件
建議書(shū)
可研報(bào)告
初步設(shè)計(jì)
計(jì)劃
下達(dá)
情況
批準(zhǔn)開(kāi)工時(shí)問(wèn)
年月
批準(zhǔn)文號(hào)
備案號(hào)
審批機(jī)關(guān)
固定資產(chǎn)投資
實(shí)際開(kāi)工時(shí)間
批準(zhǔn)文號(hào)
其中:人民幣貸款
實(shí)際投產(chǎn)時(shí)間
批準(zhǔn)時(shí)間
現(xiàn)匯貸款
試生產(chǎn)時(shí)間
投資概算
投資
完成
情況
固定資產(chǎn)投資
生產(chǎn)運(yùn)行情況
人民幣貸款
其中:人民幣貸款
現(xiàn)匯貸款
現(xiàn)匯貸款
企業(yè)自有資金
企業(yè)自有資金
其它資金
其它資金
批準(zhǔn)
的主
要改
造內(nèi)
容
本欄主要填寫(xiě)本項(xiàng)目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺(tái)數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.
項(xiàng)
目
完
成
情
況
設(shè)備臺(tái)數(shù)
土建面積
配套工程
改
造
目
標(biāo)
產(chǎn)品名稱
生產(chǎn)綱須
新增能力
新增效益指標(biāo)
土建工程
質(zhì)量
工藝水平
產(chǎn)品水平
萬(wàn)元產(chǎn)值能耗
銷(xiāo)售收入
利潤(rùn)
稅金
創(chuàng)匯
批準(zhǔn)
達(dá)到
存
在
問(wèn)
題
附表二
技術(shù)改造項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資完成情況表
序號(hào)
單項(xiàng)工程
開(kāi)竣工日期
設(shè)計(jì)工程量
批準(zhǔn)的總概算
實(shí)際完成工程量
實(shí)際完成投資數(shù)
備注
開(kāi)工
竣工
建筑面積
(m2)
設(shè)備臺(tái)數(shù)
(臺(tái))
合計(jì)
其中
建筑
面積
設(shè)備
臺(tái)數(shù)
合計(jì)
其中
建安
設(shè)備
其它
建安
設(shè)備
其它
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合計(jì)
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇四
一、總論
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)分析
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場(chǎng)分析
包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)
(二)產(chǎn)品方案
主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案
(二)現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(三)土地利用合理性分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格)，對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案
(二)工程方案
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案
適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
(一)主要原材料供應(yīng)
(二)資源開(kāi)發(fā)和利用方案
(三)資源節(jié)約措施
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
(一)總圖布置
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(三)公用輔助工程
八、節(jié)能措施
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
九、環(huán)境影響分析
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)危害因素與危害程度
(二)安全措施方案
(三)消防設(shè)施
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇五
某某有限公司。屬于民營(yíng)的股份制企業(yè)，該企業(yè)是2019年在工商局登記注冊(cè)的有限責(zé)任公司，公司地址在扣河鎮(zhèn)平安村，庫(kù)大公路經(jīng)此路過(guò)。主營(yíng)滑子菇、香菇、雙孢菇等食用菌的深加工企業(yè)，主要以食用菌腌制品為主。公司占地面積13萬(wàn)平方米。企業(yè)現(xiàn)有職工150人，其中技術(shù)人員25人。
項(xiàng)目改造前該企業(yè)2019年資產(chǎn)總額為668萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)凈值526萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)39萬(wàn)元，凈資產(chǎn)529萬(wàn)元，負(fù)債總額139萬(wàn)元，所有者權(quán)益478萬(wàn)元，年加工食用菌0.4萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入3396萬(wàn)元，凈利潤(rùn)276萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率58.17%，資產(chǎn)負(fù)債率19.35%。
該企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備落后，產(chǎn)品檔次低僅能生產(chǎn)鹽漬品，切產(chǎn)量低，現(xiàn)在年生產(chǎn)能力僅4000噸，為使產(chǎn)品達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目主要新增加產(chǎn)品為食用菌速凍品、食用菌保鮮品、食用菌干品，項(xiàng)目改造后公司由一個(gè)產(chǎn)品品種增四個(gè)，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬(wàn)噸，較改造前增加1.1萬(wàn)噸。今年2月份正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3060萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬(wàn)元。
該項(xiàng)目與201x年3月獲得了庫(kù)倫旗發(fā)改委在備案批復(fù)，文號(hào)為：庫(kù)發(fā)改字【201x】45號(hào)，201x年月13日由通遼市發(fā)展和改革委員會(huì)、通遼市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字【201x】521號(hào)文，轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委內(nèi)發(fā)改投字【201x】2227號(hào)文《關(guān)于下達(dá)工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目201x年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》。通遼市發(fā)改委【通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字(201x)199號(hào)《關(guān)于做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的通知》產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局【產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范(ccgf108.3—201x)】“食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”該項(xiàng)目的設(shè)備通過(guò)政府采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購(gòu)。
合同。
項(xiàng)目批準(zhǔn)的目標(biāo)及主要內(nèi)容是：
1、主要建設(shè)目標(biāo)。
該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為年加工食用菌11000噸，詳見(jiàn)下表：
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，本項(xiàng)目土建工程為3600平方米。
本項(xiàng)目設(shè)備為速凍生產(chǎn)設(shè)備，烘干生產(chǎn)設(shè)備、保鮮設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備。制冷設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備等，(詳見(jiàn)設(shè)備采購(gòu)合同)在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有做任何的變更。
1、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況，包括土建工程、設(shè)備購(gòu)臵，公輔設(shè)施建設(shè)情況。
(1)土建工程，該項(xiàng)目土建工程總面積3600平方米，其中：低溫庫(kù)2019平方米，保鮮庫(kù)200平方米，制冷機(jī)房1400平方米，該項(xiàng)目的土建工程全部利用被扣河子鎮(zhèn)合并的原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋，經(jīng)過(guò)改造后，作為生產(chǎn)車(chē)間，原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋投資220萬(wàn)元，廠房改造投資50萬(wàn)元，該項(xiàng)目土建工程總投資270萬(wàn)元，較計(jì)劃減少2萬(wàn)元。土建工程自201x年4月開(kāi)始改造，201x年11月竣工。
(2)設(shè)備購(gòu)臵。
該項(xiàng)目設(shè)備采用政府采購(gòu)招標(biāo)的形式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。采購(gòu)內(nèi)容包括：全部食用菌深加工專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線，全部公用和輔助設(shè)備，合同的主要內(nèi)容為：設(shè)備的價(jià)款、設(shè)備運(yùn)費(fèi)，設(shè)備的安裝和調(diào)試的交鑰匙工程，設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試自201x年12月開(kāi)始至201x年12月竣工。該項(xiàng)目設(shè)備總投資939萬(wàn)元，和計(jì)劃投資額一樣。
2、項(xiàng)目投資完成和資產(chǎn)形成情況，包括中央預(yù)算內(nèi)資金，地方配套資金，企業(yè)自籌資金，銀行貸款使用情況。
該項(xiàng)目完成投資1230萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)1209萬(wàn)元，形成遞延資產(chǎn)21萬(wàn)元。較計(jì)劃建設(shè)投資的1357萬(wàn)元減少127萬(wàn)元，其中：土建投資減少2萬(wàn)元，項(xiàng)目前期費(fèi)減少65萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)節(jié)約60萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由兩塊籌措。一是中央預(yù)算內(nèi)資金70萬(wàn)元，企業(yè)自籌1160萬(wàn)元，中央預(yù)算內(nèi)資金70萬(wàn)元全部用在采購(gòu)設(shè)備上。
3、項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量，生產(chǎn)線或設(shè)備運(yùn)行情況。項(xiàng)目土建工程是在原有房屋改造而成的，改造的同時(shí)也對(duì)原來(lái)的建筑進(jìn)行了加固，工程達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備通過(guò)招標(biāo)，采取了交鑰匙工程，生產(chǎn)線及設(shè)備經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到了設(shè)計(jì)的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、項(xiàng)目工程法人責(zé)任制，招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制執(zhí)行情況。
因?yàn)樵擁?xiàng)目是以企業(yè)投資為主體，所以項(xiàng)目建設(shè)是項(xiàng)目單位法人為項(xiàng)目管理法人。企業(yè)組成專(zhuān)門(mén)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、按裝調(diào)試采用合同制。該項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)實(shí)行政府采購(gòu)招標(biāo)的形式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機(jī)械有限公司。
5、項(xiàng)目投產(chǎn)(試運(yùn)行)后，技術(shù)進(jìn)步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等情況。
項(xiàng)目投產(chǎn)經(jīng)4個(gè)月的運(yùn)行，技術(shù)進(jìn)步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)都達(dá)到了設(shè)計(jì)指標(biāo)情。
6、環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況。
在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位就對(duì)環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施做到了“三同時(shí)”。項(xiàng)目運(yùn)行后，組織了各單項(xiàng)驗(yàn)收，環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生，都通過(guò)了驗(yàn)收。
7、需淘汰落后生產(chǎn)能力項(xiàng)目的產(chǎn)能淘汰情況。
該項(xiàng)目屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有淘汰落后生產(chǎn)能力項(xiàng)目。
8、竣工結(jié)算及審計(jì)情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及用項(xiàng)，投資節(jié)約或超支情況及原因分析。
該項(xiàng)目通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)，其結(jié)果是：該項(xiàng)目完成建設(shè)投資1230萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)1209萬(wàn)元，形成遞延資產(chǎn)21萬(wàn)元。較計(jì)劃建設(shè)投資的1357萬(wàn)元減少127萬(wàn)元，該項(xiàng)目土建工程總投資270萬(wàn)元，較計(jì)劃減少2萬(wàn)元。該項(xiàng)目設(shè)備總投資939萬(wàn)元，和計(jì)劃投資額一至。項(xiàng)目其他費(fèi)用支出21萬(wàn)元，其中：前期費(fèi)15萬(wàn)元，較計(jì)劃數(shù)額減少65萬(wàn)元，減少單位管理費(fèi)6萬(wàn)元，和計(jì)劃數(shù)額一致，基本預(yù)備費(fèi)為0元，較計(jì)劃數(shù)額減少60萬(wàn)元，。
9、項(xiàng)目檔案情況、
該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中形成的各種文件、資料都按國(guó)家相關(guān)要求建立了項(xiàng)目建設(shè)管理檔案，檔案完整、真實(shí)、系統(tǒng)。
通過(guò)本次技術(shù)改造為使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目改造后公司由一個(gè)產(chǎn)品品種增四個(gè)，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬(wàn)噸，較改造前增加1.1萬(wàn)噸。今年2月份正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3060萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬(wàn)元。
通過(guò)此次改造，擴(kuò)大了產(chǎn)能，為廣大的菇農(nóng)解決了銷(xiāo)售的問(wèn)題，增加了廣大的菇農(nóng)的生產(chǎn)積極性，為庫(kù)倫旗食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展氣到了極大的推動(dòng)作用，提高了農(nóng)民收入，具有極大的社會(huì)效益.
通過(guò)此次技術(shù)改造，感觸最深的是只有先進(jìn)的設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，該公司的改造，增加了較高級(jí)的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量有一個(gè)飛躍的提升，產(chǎn)能得到了極大的提高，從而促使企業(yè)能提高最大的經(jīng)濟(jì)效益。
存在的問(wèn)題，此次改造忽略了企業(yè)的網(wǎng)路信息建設(shè)。
該項(xiàng)目的建設(shè)完全按原設(shè)計(jì)規(guī)劃執(zhí)行的，從產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都達(dá)到了設(shè)計(jì)的目標(biāo)，資金的使用也符合設(shè)計(jì)的要求。個(gè)方面的資料齊全。
201x年6月，技術(shù)改造專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)和驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目資金與中央預(yù)算內(nèi)投資使用情況以及項(xiàng)目改造后的效果進(jìn)行確認(rèn)，投資到位情況和技改成果得到了技術(shù)改造專(zhuān)家人可。
201x年6月22日，該項(xiàng)目通過(guò)了技術(shù)改造項(xiàng)目專(zhuān)家審查。
專(zhuān)家組組長(zhǎng)簽字：
201x年6月22日。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇六
技術(shù)改造單位:(蓋章)
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目企業(yè)法人代表:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:職務(wù):
報(bào)告日期:
國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制發(fā)
技術(shù)改造項(xiàng)目竣工書(shū)
一,改造單位的基本情況
改造企業(yè)建廠時(shí)間,地點(diǎn),歸口行業(yè),隸屬主管部門(mén),企業(yè)規(guī)模,生產(chǎn)裝備水平,近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等.主要數(shù)據(jù)列入附表一.
二,技術(shù)改造的依據(jù)
說(shuō)明本次技術(shù)改造依據(jù)的可行性研究報(bào)告,初步設(shè)計(jì)的編制設(shè)計(jì)部門(mén),批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào),日期及備案編號(hào).
三,技術(shù)改造的`主要內(nèi)容
本次技術(shù)改造項(xiàng)目改造目標(biāo)及主要改造內(nèi)容,實(shí)施過(guò)程中有變更的,要說(shuō)明變更原因,,變更內(nèi)容.
四,技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行情況
五,生產(chǎn)組織,準(zhǔn)備情況
說(shuō)明改造完成后投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù),組織措施.
六,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況
說(shuō)明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況,改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力或企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)的變化情況,產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)水平變化情況,新工藝,新設(shè)備,新材料推廣應(yīng)用情況,改造前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,改造后的環(huán)境,社會(huì)效益.
七,技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題
八,總結(jié)評(píng)價(jià)
附件:
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的'批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[x]x號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在x年xx月xx日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇八
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇九
20xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提升原煤320萬(wàn)噸,生產(chǎn)精煤126萬(wàn)噸。在沒(méi)有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬(wàn)噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬(wàn)噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬(wàn)噸,并且精煤生產(chǎn)還有來(lái)自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來(lái)保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動(dòng)篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時(shí)間。對(duì)原煤車(chē)間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對(duì)生產(chǎn)車(chē)間班組及個(gè)人的工作考核,對(duì)因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力?？v觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法聯(lián)系開(kāi)車(chē)。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對(duì)此我們采取應(yīng)對(duì)措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車(chē)間干部職工的整體素質(zhì),加大對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低。如果因信息反饋不及時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬(wàn)噸,精煤126萬(wàn)噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對(duì)此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺(tái)時(shí)。因此對(duì)機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車(chē)間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車(chē)間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對(duì)所有停臺(tái)事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問(wèn)題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動(dòng)篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車(chē)間制定全面、具體的管理制度,將臺(tái)時(shí)做為車(chē)間對(duì)班組及個(gè)人市場(chǎng)化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對(duì)礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,及時(shí)提供信息,在原煤車(chē)間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對(duì)采場(chǎng)和煤質(zhì)變化,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對(duì)煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺(tái)高效壓濾機(jī)、一臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了顯著的成績(jī),但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來(lái)審視的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅(jiān)持“兩個(gè)原則”,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過(guò)有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了20安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在對(duì)生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對(duì)所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。
三、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強(qiáng)對(duì)井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測(cè),隨時(shí)安排技檢車(chē)間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車(chē)間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行活動(dòng),對(duì)機(jī)電車(chē)間嚴(yán)格臺(tái)時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,對(duì)超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺(tái)時(shí)進(jìn)行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車(chē)間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績(jī),并不斷超越自我的意識(shí),創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。深刻領(lǐng)會(huì)分公司“鞏固就落實(shí)，針對(duì)各車(chē)間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,圍繞“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進(jìn)行工資分配，特別是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,日清日結(jié)，按時(shí)公布上墻，使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化、貨幣化、公開(kāi)化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高其質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢(shì)，如履薄冰保安全，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十一
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
近日，我們對(duì)柳州旅游相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚(yú)峰山、馬鞍山、奇石館、龍?zhí)?、農(nóng)業(yè)觀光園、融水縣貝江風(fēng)光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場(chǎng)、程陽(yáng)八寨(侗族)共三縣11個(gè)景點(diǎn)。
僅憑粗淺的文獻(xiàn)調(diào)研和走馬觀花式的考察，要給柳州旅游現(xiàn)狀作出診斷并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出建議，難免主觀成分居多，但為了進(jìn)一步推進(jìn)工作開(kāi)展，我們先把需要論證的初步思路整理出來(lái)，望能拋磚引玉，不當(dāng)之處，請(qǐng)予指教并提出寶貴意見(jiàn)。
(一)對(duì)柳州旅游的初步診斷及幾點(diǎn)建議
一、從區(qū)里到全國(guó)，柳州尚未成為真正意義上的旅游目的地，過(guò)去也沒(méi)有把自己作為旅游目的地進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)：
1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業(yè)城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽(yù)天下的名貴棺木，其次是現(xiàn)代知名工業(yè)品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來(lái)旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、獨(dú)特的旅游吸引物，從而產(chǎn)生旅游沖動(dòng)。
2、柳州是廣西第一大工業(yè)城市，形成了產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市居民生活，及以產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)布局、工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售為中心內(nèi)容的貿(mào)易與物流體系，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了為之配套服務(wù)的吃、住、行、購(gòu)、娛等第三產(chǎn)業(yè)。這種城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)脫胎于工業(yè)化社會(huì)，是工業(yè)化社會(huì)自發(fā)形成的，已經(jīng)不能滿足后工業(yè)社會(huì)的要求。上海從典型的老工業(yè)城市，向以金融為核心、信息、商貿(mào)、交通與旅游并重的新興城市轉(zhuǎn)型，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的典范。而柳州仍處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的初期，工業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)理念已成為柳州經(jīng)濟(jì)特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙，旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的位置以及它對(duì)柳州城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展的巨大作用尚未被各級(jí)政府和全社會(huì)所認(rèn)同，這是造成在旅游發(fā)展戰(zhàn)略制訂以及實(shí)施運(yùn)作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。
3、柳州一直都未將自己的發(fā)展目標(biāo)，定位為成為廣西乃至全國(guó)知名的旅游目的地(相反，它一直被視為廣西重要的旅游客源地)，因此，在多年的區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，也就未能遵循旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，通過(guò)政府的主導(dǎo)來(lái)強(qiáng)力推動(dòng)旅游目的地的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)。
4、新近編制的旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，已經(jīng)確立了將柳州作為旅游目的地進(jìn)行規(guī)劃的理念。但政府是否能將旅游產(chǎn)業(yè)視為更具戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，并加大規(guī)劃和策劃力度，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和投資支持，是柳州旅游能否快速突破的關(guān)鍵。
二、城市工業(yè)化后遺癥大，優(yōu)秀旅游城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)
1、在工業(yè)化理念下形成的柳州城，存在人居環(huán)境上的許多問(wèn)題。比如：環(huán)境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物結(jié)構(gòu)與色彩、歷史文化遺存的保護(hù)等等。
2、在柳州這個(gè)工業(yè)城市里，公園成為城市居民休閑、娛樂(lè)、健身的自我空間;道路承載了太大的物流;文化藝術(shù)尚未得到充分展示與發(fā)展;非物資生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同度不高;客流停留時(shí)間較短。
3、對(duì)歷史文化名城的文化保護(hù)與建設(shè)投入不足，體現(xiàn)城市旅游功能(特別是占據(jù)現(xiàn)代旅游主流位置的度假休閑功能)的軟硬件條件較差，與優(yōu)秀旅游城市的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵存在較大距離。
三、產(chǎn)品老化與資源低層次低程度開(kāi)發(fā)問(wèn)題
1、早期建設(shè)的景區(qū)景點(diǎn)如魚(yú)峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車(chē)，大龍?zhí)兜拿褡鍒@(苗家深處、侗族鼓樓等)，貝江欖口渡口及勾灘苗寨的游賞方式等等項(xiàng)目，產(chǎn)品老化嚴(yán)重，游客參與性低，駐留時(shí)間不足，消費(fèi)環(huán)節(jié)貧乏，急需進(jìn)行升級(jí)換代。
2、真正高品位的旅游資源，如三江縣的侗族多聲部合唱、蘆笙等藝術(shù)形式，節(jié)慶活動(dòng)，搶花炮、斗牛、斗馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風(fēng)雨橋等民族建筑，原生態(tài)村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅游資源，但開(kāi)發(fā)層次和程度很低，可進(jìn)入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、圣塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時(shí)缺少一條優(yōu)美的水景風(fēng)光帶(比美于桂林陽(yáng)朔)。
四、資源潛力巨大，尤以民俗風(fēng)情為獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)
1、柳州雖目前尚未真正成為旅游目的地，但通過(guò)這次短暫的考察，我們認(rèn)為：柳州擁有優(yōu)越的旅游資源條件和區(qū)域市場(chǎng)通道，完全具備成為知名國(guó)際旅游目的地的可能性。
2、柳州城區(qū)具備良好的旅游接待基礎(chǔ)，具備飽含嶺南文化意味的閑適、平和的氛圍，具備包括住宿、游覽、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)主要鏈節(jié)(需要重新分別加以精心設(shè)計(jì)和提升)，具備一些已經(jīng)具有一定知名度的景區(qū)景點(diǎn)，通過(guò)對(duì)資源、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)、形象、品牌等產(chǎn)業(yè)要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閑觀光旅游的強(qiáng)烈吸引力。同時(shí)，龍?zhí)?、都?lè)、洛維等區(qū)域，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新策劃和設(shè)計(jì)，具備整合成為休閑度假勝地的充分條件。
3、三江侗族建筑藝術(shù)(知名品牌程陽(yáng)風(fēng)雨橋、芭團(tuán)風(fēng)雨橋、馬胖鼓樓)、大歌(多聲部合唱藝術(shù))、節(jié)慶民俗及侗寨美麗并且具有新鮮原生形態(tài)的獨(dú)特魅力;金秀圣塘山萬(wàn)畝變色杜鵑美景(大瑤山)與世界知名的瑤族風(fēng)情，融水元寶山美景(大苗山)與原生態(tài)苗寨風(fēng)情，貝江水景及勾灘苗寨風(fēng)情基礎(chǔ)，劉三姐傳歌成仙的動(dòng)人傳說(shuō)與壯族對(duì)歌，都是別具魅力的民族風(fēng)情。雖然周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，但沒(méi)有一個(gè)地方擁有如此全面生動(dòng)的四民族原生態(tài)的生活方式及濃郁的民俗風(fēng)情。這就使得柳州打造“中國(guó)民族風(fēng)情旅游勝地”成為可能。
五、突破僵局需出奇制勝，戰(zhàn)略與魄力尤其重要
1、目前柳州旅游，仍處于局勢(shì)未開(kāi)的僵局狀態(tài)。從何下手，才能迅速突破，形成獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心理念、總體形象和龍頭項(xiàng)目，四兩撥千斤，帶動(dòng)全局，快速產(chǎn)生綜合效益和良性循環(huán)，是柳州旅游目前面臨的首要問(wèn)題。
2、規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期性的指導(dǎo)文件，但對(duì)政府而言，一年初見(jiàn)成效，三年大見(jiàn)成效是必然選擇。因此，盡快推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須確立目的地形象，形成中心主題;鎖定重點(diǎn)目標(biāo)客源市場(chǎng)，推出主打旅游產(chǎn)品及線路安排;運(yùn)用先進(jìn)的整合傳播營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，策劃并實(shí)施具有廣泛影響力的活動(dòng)，使炒作與促銷(xiāo)形成轟動(dòng)效應(yīng)，從而出奇制勝;同時(shí)圍繞中心主題，策劃精品項(xiàng)目，加緊招商引資和投資建設(shè)。
3、我們認(rèn)為，從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā)，柳州市政府應(yīng)抓緊作好以下工作：
首先，確定柳州作為旅游目的地的核心理念與主題;
第二，確定柳州作為旅游目的地的形象，創(chuàng)意設(shè)計(jì)形象口號(hào)，策劃形象傳播計(jì)劃;
第四，確定目標(biāo)、機(jī)會(huì)市場(chǎng)，形成近兩年的主攻客源市場(chǎng)目標(biāo);
第六，開(kāi)展形象傳播、營(yíng)銷(xiāo)(包括促銷(xiāo))、節(jié)事活動(dòng)及項(xiàng)目招商引資運(yùn)作。
第七，廣西旅游大篷車(chē)是迄今為止我國(guó)全程旅游策劃、整和營(yíng)銷(xiāo)最成功的范例，它開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)旅游宣傳促銷(xiāo)的先河。 ? 柳州的形象營(yíng)銷(xiāo)，可充分借用大篷車(chē)這種吉普賽人巡游的傳統(tǒng)民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收獲，這種載歌載舞的巡游方式也是切合“風(fēng)情柳州”的總體形象的。
2002年廣西旅游大篷車(chē)活動(dòng)采取市場(chǎng)運(yùn)作，以280萬(wàn)元將冠名權(quán)出讓給柳州兩面針集團(tuán)公司，這次大篷車(chē)活動(dòng)標(biāo)志為4大特色：以桂林山水為代表的自然風(fēng)光，以北海銀灘為代表的北部灣風(fēng)光，以苗、瑤、侗、壯為代表的廣西少數(shù)民族風(fēng)情，以及中越邊關(guān)風(fēng)貌。因此，柳州等于作了冤大頭，柳州花了280萬(wàn)元，對(duì)自己沒(méi)有任何形象宣傳?！帮L(fēng)情柳州”應(yīng)該設(shè)計(jì)進(jìn)廣西大篷車(chē)巡游中，這是非常實(shí)際的資源。
柳州有許多知名企業(yè)，如，兩面針集團(tuán)、柳微、五菱、金嗓子喉寶(最切合“風(fēng)情柳州”歌舞之鄉(xiāng))，因此，通過(guò)冠名權(quán)的方式也是柳州營(yíng)銷(xiāo)的重要選擇之一。
六、桂林、南寧、北海旅游已全面開(kāi)花，擠壓之下，柳州旅游上臺(tái)階已成必然
在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅游龍頭，作為支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成功進(jìn)行了二次啟動(dòng)，進(jìn)入了新的良性循環(huán)階段;北海將旅游放在了帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)的'位置，以旅游來(lái)推動(dòng)消化，開(kāi)發(fā)熱的遺留問(wèn)題，形成新的發(fā)展態(tài)勢(shì);南寧以民歌節(jié)為促銷(xiāo)手段，結(jié)合城市建設(shè)，在沒(méi)有旅游資源的條件下，闖出了一條獨(dú)特的路子;柳州居于桂南之間，在周邊旅游熱流的傳溫下，在政府主導(dǎo)的推動(dòng)下，在創(chuàng)新理念的帶動(dòng)下，一兩年之內(nèi)必將上一個(gè)大臺(tái)階。
(二)柳州旅游形象與營(yíng)銷(xiāo)的策劃思路
一、重點(diǎn)客源市場(chǎng)：
1、今年的主打目標(biāo)市場(chǎng)：珠江三角洲、港澳;
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
1、與桂林的捆綁銷(xiāo)售戰(zhàn)略：
著眼于大桂林旅游圈，與桂林進(jìn)行線路串聯(lián)及產(chǎn)品組合的捆綁營(yíng)銷(xiāo)，以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷(xiāo)商，以桂林旅行商為輔助分銷(xiāo)商，以散客市場(chǎng)銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售渠道，以旅游分銷(xiāo)為重要輔助銷(xiāo)售渠道，調(diào)整產(chǎn)品以便適應(yīng)桂林旅行商和其他旅行商及散客市場(chǎng)的要求;在桂林進(jìn)行促銷(xiāo)與宣傳炒作，從而由桂林引進(jìn)客源;引進(jìn)桂林旅游專(zhuān)業(yè)人才、管理經(jīng)驗(yàn)與資金，開(kāi)發(fā)景區(qū)景點(diǎn)和旅游紀(jì)念品。
成立桂柳旅游協(xié)作委員會(huì)，桂前柳后，以桂林為紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議。
2、風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
柳州不可能與桂林競(jìng)爭(zhēng)賣(mài)山水，柳州的獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)就是民族風(fēng)情，因此，柳州旅游營(yíng)銷(xiāo)，必須采用風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，以民族風(fēng)情帶江濱-魚(yú)峰山-馬鞍山，帶龍?zhí)?洛維，帶貝江至苗寨，帶三江侗寨，帶圣塘山-瑤寨。而風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，必以人為主題，以民俗為依托，以風(fēng)光為背景，以景區(qū)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為情節(jié)，用活生生的民俗風(fēng)情文化，快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)吃、住、行、游、娛、購(gòu)。
特此報(bào)告
xxx
日期:20xx年x月xx日
技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)告篇十二
1、時(shí)代意義
未成年人是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我國(guó)現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長(zhǎng)狀況，直接關(guān)系著國(guó)家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長(zhǎng)受到了前所未有的關(guān)注，同時(shí)也經(jīng)受著巨變中的社會(huì)環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識(shí)未成年人成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對(duì)目前未成年人成長(zhǎng)環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對(duì)凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，其中第九個(gè)方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會(huì)上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境”。在6月18日召開(kāi)的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議”上，湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記陳訓(xùn)秋就為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅剑弧岸?chuàng)”即要?jiǎng)?chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“無(wú)艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。為青少年成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時(shí)代的要求。順應(yīng)時(shí)代的需求，對(duì)未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
2、現(xiàn)實(shí)意義
近年來(lái)，全國(guó)各地連續(xù)發(fā)生的各類(lèi)安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長(zhǎng)環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長(zhǎng)環(huán)境，將之監(jiān)督評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營(yíng)造青少年成長(zhǎng)的健康環(huán)境落到實(shí)處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
3、前瞻性
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書(shū)記稱為“監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過(guò)網(wǎng)上檢測(cè)，我們的研究在該類(lèi)研究中，目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)中央書(shū)記于20__年2月下旬專(zhuān)程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來(lái)學(xué)習(xí)，希望成為全國(guó)監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表。由此可見(jiàn)該項(xiàng)目在全國(guó)的影響和價(jià)值。
4、開(kāi)拓性
多年來(lái)，國(guó)內(nèi)研究青少年健康成長(zhǎng)只注重研究一個(gè)或幾個(gè)方面的問(wèn)題，而沒(méi)有形成全方位研究的一個(gè)理論體系和立體模型，使我們對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)總處于被動(dòng)地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素，同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的不良因素，并通過(guò)對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來(lái)反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
1、智力基礎(chǔ)
此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢(shì)，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國(guó)內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)
武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì)擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢(shì)。有一支長(zhǎng)期從事青少年教育工作的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，有健全的組織體系。通過(guò)不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長(zhǎng)提供了組織保證。
3、工作基礎(chǔ)
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響，全國(guó)多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來(lái)，我們?cè)谇嗌倌瓿砷L(zhǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面做了不少工作。如深入開(kāi)展“維權(quán)崗在行動(dòng)”活動(dòng)，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過(guò)行業(yè)聯(lián)動(dòng)，全市16個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開(kāi)展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問(wèn)題青少年幫教、青少年法律援助，對(duì)青少年開(kāi)展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國(guó)維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在武漢的召開(kāi)就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國(guó)。
在國(guó)外，重視青少年成長(zhǎng)環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)的貫例，并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過(guò)五十多年的`實(shí)踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長(zhǎng)的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書(shū)籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對(duì)青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會(huì)工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動(dòng)尋求服務(wù)對(duì)象，對(duì)那些經(jīng)常出沒(méi)于不利于未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開(kāi)展跟蹤服務(wù)。
在國(guó)內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境”所展開(kāi)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長(zhǎng)的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會(huì)與各民主黨派北京市委員會(huì)合作，就“為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境”問(wèn)題所展開(kāi)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會(huì)文化環(huán)境大致可以分為四個(gè)方面：校外教育環(huán)境、文化市場(chǎng)環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對(duì)未成年人的成長(zhǎng)都起著重要的作用。王金玲則對(duì)家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長(zhǎng)的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長(zhǎng)角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
對(duì)于社會(huì)環(huán)境對(duì)青少年成長(zhǎng)的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長(zhǎng)環(huán)境的理論和實(shí)際課題，理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維的研究方式，同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過(guò)對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來(lái)反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
（一）組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。
（二）主要任務(wù)
主要完成以下五項(xiàng)任務(wù)：
1、青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)（出指標(biāo)體系與調(diào)查問(wèn)卷）；
2、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報(bào)告）；
3、青少年成長(zhǎng)的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報(bào)告）；
5、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實(shí)施辦法）。
（三）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排
20xx年5——6月：青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)；
20xx年7——8月：武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查；
20xx年1——6月：青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。