心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)或者工作生活中的一種反思和總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，要切實(shí)關(guān)注讀者的需求和反饋，以提供有益的信息和啟示。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能幫助到大家。通過閱讀這些范文，你可以了解到不同領(lǐng)域和層次的心得體會(huì)寫作風(fēng)格和技巧，從而為你的寫作提供一些建議和借鑒。記住，每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)一無二的，希望你能夠堅(jiān)持總結(jié)和分享，不斷提高自己的心得體會(huì)寫作能力。祝你寫出一篇精彩的心得體會(huì)！
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇一
深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識(shí)還不夠豐富。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多，批評的嚴(yán)，而指導(dǎo)基層工作幫扶的`次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計(jì)劃，切實(shí)提升自我能力。
嚴(yán)于律己，不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后，及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論、研讀，確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識(shí)，提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí)，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改，為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策，不斷加強(qiáng)對基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。
開闊思路，強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，不斷總結(jié)和完善，開闊思路，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作高效完成。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇二
經(jīng)過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的.問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇三
警示教育片觀后感。
2014年3月21日，納雍縣安監(jiān)局組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、礦長、工程師觀看了四川省瀘州市桃子溝煤礦重大瓦斯爆炸事故警示教育片，該煤礦事故造成28人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3747萬元。
桃子溝煤礦違法違規(guī)在設(shè)計(jì)開采范圍區(qū)域外開采，巷道布置不合理，施工作業(yè)地點(diǎn)多，通風(fēng)系統(tǒng)混亂不合理，現(xiàn)場安全管理混亂，工人違章操作，造成重大瓦斯爆炸事故。事故相關(guān)責(zé)任人受得了國家法律的嚴(yán)厲制裁。事故造成的負(fù)面影響是極壞的，教訓(xùn)是十分深刻的。
作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的工程師，感到安全責(zé)任重大，時(shí)刻覺得如履薄冰提心吊膽的過日子。
安全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的最大效益，必須認(rèn)真按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)和安全專篇的要求進(jìn)行采掘作業(yè)，巷道布置要符合設(shè)計(jì)，通風(fēng)系統(tǒng)必須合理設(shè)施必須可靠，決不能片面追求效益而忽視質(zhì)量安全，決不能“以犧牲人的生命為代價(jià)”的底線，必須牢記“煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”，依法依規(guī)組織煤礦生產(chǎn)。
煤礦工程師要執(zhí)行好黨和國家安全生產(chǎn)方針，要熟悉本煤礦的地質(zhì)條件，要調(diào)查了解礦井存在的隱患并研究采取有針對性的防范措施，完善礦井各大系統(tǒng)，及時(shí)處理存在的安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)。
慶榮煤礦：路祖俊。
2014年4月15日。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇四
應(yīng)對事故，我們要提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的`發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時(shí)查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。
所以對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇五
堅(jiān)持跟進(jìn)指導(dǎo)，以抓工作的'高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量形象,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,“聞令而動(dòng)練為戰(zhàn)，只為朝夕謀打贏”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再升級(jí)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化正能量教育，確保隊(duì)伍凝聚力再一步提升。
二是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出軍事化管理，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高水平。
三是抓預(yù)防性檢查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高檢查質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)由事后救護(hù)向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變。
四是抓日常訓(xùn)練，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練，以模擬實(shí)戰(zhàn)的形式進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，有效提升了救護(hù)隊(duì)整體事故應(yīng)急救援能力。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇六
爆炸事故在我們生活中時(shí)有發(fā)生，給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。作為普通人，我們應(yīng)該如何預(yù)防和處理這類事故呢？通過對爆炸事故案例的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了預(yù)防和應(yīng)對爆炸事故的重要性。本文將從案例一步步展開，討論我對爆炸事故的心得體會(huì)。
第一段：引出事故案例，重視事故預(yù)防
最近，我在新聞中看到一則關(guān)于火藥廠爆炸的報(bào)道。該廠位于一個(gè)小鎮(zhèn)上，并沒有采取足夠的安全措施。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致意外發(fā)生，爆炸引發(fā)巨大的火災(zāi)，嚴(yán)重威脅周邊居民的安全。這個(gè)案例使我意識(shí)到，預(yù)防事故的重要性。作為一個(gè)普通人，我們不能僅僅依賴于政府和企業(yè)的安全管理，自己也要時(shí)刻保持警惕。
第二段：提出事故后果，加強(qiáng)安全意識(shí)
這次火藥廠爆炸事故給當(dāng)?shù)鼐用裨斐闪撕艽蟮目只藕蛡?，多人失去生命，更多的人喪失?cái)產(chǎn)。這幅慘烈的畫面讓我深刻認(rèn)識(shí)到，事故發(fā)生后果是嚴(yán)重的，是不容小覷的。我們不能等到事故發(fā)生才后悔莫及，而應(yīng)該在事前加強(qiáng)安全意識(shí)，采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。
第三段：總結(jié)事故原因，加強(qiáng)日常細(xì)節(jié)管理
通過對火藥廠爆炸事故的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該廠并沒有嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)行管理，操作員缺乏必要的技能和知識(shí)，對于安全操作規(guī)程也缺乏充分的了解。這是造成爆炸事故的主要原因。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，日常細(xì)節(jié)管理的重要性，無論是工作還是生活中，都不能掉以輕心。經(jīng)常性的安全培訓(xùn)以及嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，是預(yù)防事故的有效手段。
第四段：探討應(yīng)對爆炸事故的方法，加強(qiáng)自救能力
當(dāng)爆炸事故發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？首先，我們需要保持冷靜，盡量找到避難的地方迅速撤離。其次，要了解逃生通道的位置，并熟悉逃生設(shè)備的使用方法。如果逃生不可能，我們應(yīng)該盡量尋找安全的地方躲避，如鉆入桌子下面或者躲在墻角。最后，我們應(yīng)該盡快報(bào)警，并向?qū)I(yè)人士求助。這樣，我們能夠減少事故給我們帶來的傷害，并提高自救能力。
第五段：呼吁社會(huì)共同努力，形成安全意識(shí)
為了更好地應(yīng)對爆炸事故，不僅是個(gè)人的問題，也是整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。政府應(yīng)該加強(qiáng)安全管理、提高監(jiān)督力度，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范操作，個(gè)人應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)、積極參與。只有形成全社會(huì)共同努力的良好氛圍，我們才能夠真正地防范和應(yīng)對爆炸事故，保障社會(huì)的穩(wěn)定和人民的安全。
總之，爆炸事故是我們生活中的一大威脅，但通過對事故案例的深入學(xué)習(xí)，我們能夠從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，完善日常細(xì)節(jié)管理，并掌握應(yīng)對事故的基本方法。同時(shí)，我們也要呼吁社會(huì)共同努力，形成安全意識(shí)，用行動(dòng)保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇七
近年來，中國煤礦安全形勢逐漸好轉(zhuǎn)，但仍時(shí)有發(fā)生事故的情況。煤礦殘炮爆炸事故是其中一種常見的災(zāi)害，給礦山生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。回顧最近發(fā)生的一起煤礦殘炮爆炸事故，我深感震驚和思考。在這篇文章中，我將分享自己對煤礦殘炮爆炸事故的心得體會(huì)，探討如何進(jìn)一步提高煤礦安全水平。
首先，要加強(qiáng)煤礦安全管理。煤礦作為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全管理至關(guān)重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)在事故中，存在信息不暢通和安全管理不到位的問題。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，加強(qiáng)對安全制度的制定和執(zhí)行。同時(shí)，要提高礦工的安全意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，讓他們時(shí)刻保持警惕，防患于未然。
其次，要加強(qiáng)技術(shù)與裝備的改進(jìn)。煤礦殘炮爆炸事故的發(fā)生往往與設(shè)備老化和技術(shù)不足有關(guān)。因此，政府應(yīng)加大對煤礦的安全投入，促進(jìn)高新技術(shù)在煤礦安全上的應(yīng)用，研發(fā)更安全、更高效的礦井設(shè)備，提升礦井的自動(dòng)化水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對礦井設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修，確保其運(yùn)行的安全可靠。
第三，要建立健全的安全責(zé)任制度。安全是企業(yè)的生命線，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對煤礦安全負(fù)有責(zé)任。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任沒有明確劃分，員工對安全負(fù)責(zé)意識(shí)薄弱。因此，應(yīng)建立起一套完善的安全責(zé)任制度，明確每個(gè)人的安全職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對責(zé)任的追究。只有真正做到人人有責(zé)、事事有回應(yīng)，才能有效地預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生。
第四，要加強(qiáng)監(jiān)管力度。我們要深入貫徹國家安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)對煤礦的監(jiān)管，從源頭上控制事故發(fā)生的可能性。政府應(yīng)加大對煤礦的監(jiān)管力度，定期進(jìn)行檢查，運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，對煤礦進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的監(jiān)測。同時(shí)，要加強(qiáng)安全專家隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力。只有加強(qiáng)監(jiān)管，才能有效遏制煤礦殘炮爆炸事故的發(fā)生。
最后，要加強(qiáng)對事故的教訓(xùn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。每一起事故都蘊(yùn)含著寶貴的教訓(xùn)，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)煤礦安全工作。煤礦企業(yè)應(yīng)建立反事故經(jīng)驗(yàn)庫，收集煤礦事故的案例，開展專題研究，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他煤礦企業(yè)的交流與合作，開展經(jīng)驗(yàn)分享，互相借鑒，共同提高煤礦安全水平。
總之，煤礦殘炮爆炸事故給我們敲響了警鐘，我們不能只停留在悲痛和痛惜，更應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)煤礦安全工作。只有加強(qiáng)煤礦安全管理，改進(jìn)技術(shù)與裝備，建立健全的安全責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，才能進(jìn)一步提高煤礦安全水平，確保礦山生產(chǎn)的安全和可持續(xù)發(fā)展。只有這樣才能讓我們的礦工在工作中更加安全，平安回家。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇八
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例
心得體會(huì)
吧!
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))文件精神，把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇九
我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長在礦山，但對礦山真正意義的了解卻是非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里，我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和了解我們這座美麗的礦山。
安全——是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個(gè)目標(biāo)，我們王石凹礦組織觀看了《煤礦瓦斯爆炸與透水事故》的科教片。雖然我從小長在煤礦，可是對于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕的時(shí)候在井下受過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變，面部改變了很多，(因?yàn)榘职之?dāng)時(shí)是面部粉碎性骨折)當(dāng)時(shí)爸爸的傷情很嚴(yán)重的，可是好人有好報(bào)，爸爸還是挺了過來。
今天看了這部科教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念，真的好可怕，頃刻之間火光四起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這樣的災(zāi)難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。
都說洪水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會(huì)變得這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架，人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里?這次，幾乎所有的全礦職工都分場次地觀看了這部影片，對他們的影響更是深刻，希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一·預(yù)防為主·綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。
通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮我們工會(huì)的陣地作用，爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十
在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題?！?BR> 作為世界最大的產(chǎn)煤國，中國煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國共-產(chǎn)煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月，全國檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月，全國檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來，特別是基層檢察機(jī)關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查，也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
２００７年１２月２９日１８點(diǎn)１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失５２１.７萬元。
此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點(diǎn)為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?BR> 瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現(xiàn)，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為：責(zé)任事故
“12.19”事故，經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后，檢察機(jī)關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某，在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業(yè)，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的'答案我們沒有找到?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在這起突發(fā)事故的背后，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因，也是隱藏在煤礦安全和國家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視，并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看，人員少，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè)，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期，僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí)，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員不能獨(dú)立工作，根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人，而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有３人。此種以蠡測海之舉，顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上，他們不是不作為，而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺，發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺，安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快，但在管理上并沒有得到很大的改善。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步。現(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備，可煤礦一個(gè)是不用，在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使，但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數(shù)量不夠?！?BR> 四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn)，使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦，而且，大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別，國營煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實(shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心，重產(chǎn)量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現(xiàn)在什么人都來干煤礦，弄個(gè)井筒就出煤，開始就沒按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí)，這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此，提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急?！?BR> 五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說，國家政策在行業(yè)管理上，對煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全，使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現(xiàn)在，煤炭局與監(jiān)察室分開后，工作銜接不上，在技術(shù)上，行業(yè)之間不協(xié)調(diào)，管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了，監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程，現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場，生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?！?BR> 基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查，我們覺得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇，應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺到的。因此說，強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：
一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題，舉一反三，通過深入調(diào)查研究，在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思，制定出切合本地實(shí)際，操作性、可行性和針對性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說：“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué)，墨守成規(guī)，要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維，才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)?！?2.19”事故，就是人的因素，由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想，沒有去做，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的措施，同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí)，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題，開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認(rèn)真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用身邊的事實(shí)，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī)，提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí)，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。
五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系，形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性，在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅(jiān)持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助限期消除；對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停；落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問效；對出現(xiàn)的問題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任；對重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十一
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識(shí)，堅(jiān)持深入一線，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng)，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度，對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎(jiǎng)人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì)，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。
三煤礦安全管理監(jiān)察部黨總支先進(jìn)性教育第三階段整改提高方案
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，安監(jiān)部黨支部充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，自覺主動(dòng)地組織實(shí)施先進(jìn)性教育活動(dòng),從本部門的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究,采取有效的措施,順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和分析評議兩個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了深入發(fā)展。在前兩個(gè)階段,黨總支積極組織各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),按規(guī)定程序和方法組織分析評議。在分析評議階段，通過自己查找、征求職工群眾意見和建議，找出了黨總支存在的突出問題，我們據(jù)此對黨總支存在問題的原因進(jìn)行了剖析，認(rèn)識(shí)到了這些問題的危害性，開始了積極的整改。在第三階段，即整改提高階段，我們要對這些問題進(jìn)行更深入的整改，使黨總支在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十二
2021年3月4日，山東省青島市發(fā)生一起慘烈的油庫爆炸事故，造成至少十余人死亡，數(shù)十人受傷。這起事故再次提醒我們，安全無小事，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能帶來不可預(yù)測的惡果。我通過對這起事故的了解并結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，深刻地體會(huì)到了安全管理的重要性。
第二段：事故經(jīng)過
據(jù)報(bào)道，這起事故是由于一輛鋼質(zhì)槽罐車在加油過程中發(fā)生泄漏，引起并擴(kuò)散火勢，最終導(dǎo)致6個(gè)油罐著火爆炸?；饎菅杆俾樱浇ㄖ锖徒煌üぞ咴獾街貏?chuàng)。當(dāng)當(dāng)時(shí)的居民和路人紛紛逃離現(xiàn)場時(shí)，大火造成了巨大的沖擊波，更是引起了不小的恐慌。這起事故中，許多人失去了親人，或者不得不背負(fù)巨額治療費(fèi)用。如此之嚴(yán)重的后果，警醒著我們必須更加注重安全管理，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的排查和落實(shí)。
第三段：個(gè)人經(jīng)歷
我曾經(jīng)在一家小型工廠工作過，也曾遭遇過一次差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)的情況。當(dāng)時(shí)，我選擇直面問題，積極和同事們共同協(xié)調(diào)滅火，最終順利解決了這起潛在危機(jī)，但是我深感十分的驚險(xiǎn)和刺激。事后我也做了一些總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這起事件產(chǎn)生的主要原因之一是安全意識(shí)不足，在工作過程中對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的重視，是我們不能夠做細(xì)做實(shí)的主要原因之一。
第四段：安全管理
正如油庫爆炸事故，路人和工人們都沒有意識(shí)到車輛加油時(shí)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以，加強(qiáng)安全意識(shí)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義。對于企業(yè)和公共場所來說，安全管理必不可少。從人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)到應(yīng)急預(yù)案、緊急撤離等方面，都需要仔細(xì)考量和安排。安全意識(shí)不足不僅會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)的重大損失，還可能拉低企業(yè)的聲譽(yù)，引起不必要的社會(huì)負(fù)面影響，長此以往，也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
第五段：結(jié)論
安全問題既涉及我們的生產(chǎn)生活，又與我們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。油庫爆炸事故是一次很好的警示，也是我們加強(qiáng)安全意識(shí)和管理的良機(jī)。我們要深刻反思這次事故，加強(qiáng)安全管理，從我們自身和身邊的環(huán)境開始做起，千方百計(jì)地提高我們的安全意識(shí)，做好應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。唯有如此，我們的生命、財(cái)產(chǎn)和社會(huì)秩序才能得到更好的保障。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十三
8月5日，地處xx市崇信縣的甘肅新周煤業(yè)有限責(zé)任公司組織施工人員在井下維修巷道過程中發(fā)生冒頂事故，導(dǎo)致2名員工被困井下，經(jīng)過搶險(xiǎn)救援，2名礦工分別于8月7日、8日被醫(yī)院診斷死亡，事故原因正在調(diào)查。
新周煤礦的事故再次引起了我們的反思，給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。事故已經(jīng)發(fā)生，我們要從每次事故中吸取教訓(xùn)，安全工作不能只停留在形式上，要在工作中把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。
牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動(dòng)搖。我們每個(gè)人都應(yīng)將“安全”二字時(shí)刻放在心中。提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦。
崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。培訓(xùn)教育科要充分發(fā)揮其作用，在對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的同時(shí)要抓好心理素質(zhì)培訓(xùn)，讓職工在面對事故時(shí)處亂不慌，沉著應(yīng)對，掌握安全的主動(dòng)權(quán)。
總之，每次事故都是對我們的一次警示，我們要認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三。結(jié)合我礦自身特點(diǎn)，尋找自己工作的疏漏之處，把安全理念真正樹立起來，使職工從行動(dòng)上做到不違章操作，這樣才能使工人的安全得到保障。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十四
安 全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。你知道煤礦瓦斯事故
心得體會(huì)
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于煤礦瓦斯事故心得體會(huì)，供大家閱讀!
我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長在礦山，但對礦山真正意義的了解卻是 非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里，我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和 了解我們這座美麗的礦山。
安全——是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個(gè)目 標(biāo)，我們王石凹礦組織觀看了《煤礦瓦斯爆炸與透水事故》的科教片。雖然我從小長在煤礦，可是對于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕的時(shí)候在井下受 過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變，面部改變了很多，(因?yàn)榘职之?dāng)時(shí)是面部粉碎性骨折)當(dāng)時(shí)爸爸的傷情很嚴(yán)重的，可是好人有好報(bào)，爸爸還是挺 了過來。今天看了這部科教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念，真的好可怕，頃刻之間火光四 起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的 工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這樣的災(zāi)難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。都說洪水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會(huì) 變得這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架，人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里?這次，幾乎所有的全礦職工都分場次 地觀看了這部影片，對他們的影響更是深刻，希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一·預(yù)防為 主·綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。
通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮我們工會(huì)的陣地作用，爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!
礦2-xx年瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取11.5瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把軒煤公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不裝三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從11.5事故到所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇 難。這一事故給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛 定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科 學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問題。作為分管掘進(jìn)的副礦 長，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、 執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們在管理上還有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下 幾個(gè)方面做出分析：
“持 之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性 循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
三、 安全生產(chǎn)要“避危于無形”古人說：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有 智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多 年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避 免事故發(fā)生。要“避危于無形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn) 意識(shí)，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十五
九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇難。這一事故給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問題。作為分管掘進(jìn)的副礦長，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們在管理上還有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下幾個(gè)方面做出分析：
“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)要“避危于無形”古人說：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也?！币馑际牵好髦堑娜嗽谑鹿拾l(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇一
深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識(shí)還不夠豐富。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多，批評的嚴(yán)，而指導(dǎo)基層工作幫扶的`次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計(jì)劃，切實(shí)提升自我能力。
嚴(yán)于律己，不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后，及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論、研讀，確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識(shí)，提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí)，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改，為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策，不斷加強(qiáng)對基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。
開闊思路，強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，不斷總結(jié)和完善，開闊思路，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作高效完成。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇二
經(jīng)過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的.問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇三
警示教育片觀后感。
2014年3月21日，納雍縣安監(jiān)局組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、礦長、工程師觀看了四川省瀘州市桃子溝煤礦重大瓦斯爆炸事故警示教育片，該煤礦事故造成28人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3747萬元。
桃子溝煤礦違法違規(guī)在設(shè)計(jì)開采范圍區(qū)域外開采，巷道布置不合理，施工作業(yè)地點(diǎn)多，通風(fēng)系統(tǒng)混亂不合理，現(xiàn)場安全管理混亂，工人違章操作，造成重大瓦斯爆炸事故。事故相關(guān)責(zé)任人受得了國家法律的嚴(yán)厲制裁。事故造成的負(fù)面影響是極壞的，教訓(xùn)是十分深刻的。
作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的工程師，感到安全責(zé)任重大，時(shí)刻覺得如履薄冰提心吊膽的過日子。
安全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的最大效益，必須認(rèn)真按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)和安全專篇的要求進(jìn)行采掘作業(yè)，巷道布置要符合設(shè)計(jì)，通風(fēng)系統(tǒng)必須合理設(shè)施必須可靠，決不能片面追求效益而忽視質(zhì)量安全，決不能“以犧牲人的生命為代價(jià)”的底線，必須牢記“煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”，依法依規(guī)組織煤礦生產(chǎn)。
煤礦工程師要執(zhí)行好黨和國家安全生產(chǎn)方針，要熟悉本煤礦的地質(zhì)條件，要調(diào)查了解礦井存在的隱患并研究采取有針對性的防范措施，完善礦井各大系統(tǒng)，及時(shí)處理存在的安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)。
慶榮煤礦：路祖俊。
2014年4月15日。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇四
應(yīng)對事故，我們要提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的`發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時(shí)查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。
所以對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇五
堅(jiān)持跟進(jìn)指導(dǎo)，以抓工作的'高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量形象,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,“聞令而動(dòng)練為戰(zhàn)，只為朝夕謀打贏”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再升級(jí)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化正能量教育，確保隊(duì)伍凝聚力再一步提升。
二是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出軍事化管理，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高水平。
三是抓預(yù)防性檢查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高檢查質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)由事后救護(hù)向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變。
四是抓日常訓(xùn)練，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練，以模擬實(shí)戰(zhàn)的形式進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，有效提升了救護(hù)隊(duì)整體事故應(yīng)急救援能力。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇六
爆炸事故在我們生活中時(shí)有發(fā)生，給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。作為普通人，我們應(yīng)該如何預(yù)防和處理這類事故呢？通過對爆炸事故案例的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了預(yù)防和應(yīng)對爆炸事故的重要性。本文將從案例一步步展開，討論我對爆炸事故的心得體會(huì)。
第一段：引出事故案例，重視事故預(yù)防
最近，我在新聞中看到一則關(guān)于火藥廠爆炸的報(bào)道。該廠位于一個(gè)小鎮(zhèn)上，并沒有采取足夠的安全措施。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致意外發(fā)生，爆炸引發(fā)巨大的火災(zāi)，嚴(yán)重威脅周邊居民的安全。這個(gè)案例使我意識(shí)到，預(yù)防事故的重要性。作為一個(gè)普通人，我們不能僅僅依賴于政府和企業(yè)的安全管理，自己也要時(shí)刻保持警惕。
第二段：提出事故后果，加強(qiáng)安全意識(shí)
這次火藥廠爆炸事故給當(dāng)?shù)鼐用裨斐闪撕艽蟮目只藕蛡?，多人失去生命，更多的人喪失?cái)產(chǎn)。這幅慘烈的畫面讓我深刻認(rèn)識(shí)到，事故發(fā)生后果是嚴(yán)重的，是不容小覷的。我們不能等到事故發(fā)生才后悔莫及，而應(yīng)該在事前加強(qiáng)安全意識(shí)，采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。
第三段：總結(jié)事故原因，加強(qiáng)日常細(xì)節(jié)管理
通過對火藥廠爆炸事故的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該廠并沒有嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)行管理，操作員缺乏必要的技能和知識(shí)，對于安全操作規(guī)程也缺乏充分的了解。這是造成爆炸事故的主要原因。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，日常細(xì)節(jié)管理的重要性，無論是工作還是生活中，都不能掉以輕心。經(jīng)常性的安全培訓(xùn)以及嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，是預(yù)防事故的有效手段。
第四段：探討應(yīng)對爆炸事故的方法，加強(qiáng)自救能力
當(dāng)爆炸事故發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？首先，我們需要保持冷靜，盡量找到避難的地方迅速撤離。其次，要了解逃生通道的位置，并熟悉逃生設(shè)備的使用方法。如果逃生不可能，我們應(yīng)該盡量尋找安全的地方躲避，如鉆入桌子下面或者躲在墻角。最后，我們應(yīng)該盡快報(bào)警，并向?qū)I(yè)人士求助。這樣，我們能夠減少事故給我們帶來的傷害，并提高自救能力。
第五段：呼吁社會(huì)共同努力，形成安全意識(shí)
為了更好地應(yīng)對爆炸事故，不僅是個(gè)人的問題，也是整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。政府應(yīng)該加強(qiáng)安全管理、提高監(jiān)督力度，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范操作，個(gè)人應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)、積極參與。只有形成全社會(huì)共同努力的良好氛圍，我們才能夠真正地防范和應(yīng)對爆炸事故，保障社會(huì)的穩(wěn)定和人民的安全。
總之，爆炸事故是我們生活中的一大威脅，但通過對事故案例的深入學(xué)習(xí)，我們能夠從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，完善日常細(xì)節(jié)管理，并掌握應(yīng)對事故的基本方法。同時(shí)，我們也要呼吁社會(huì)共同努力，形成安全意識(shí)，用行動(dòng)保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇七
近年來，中國煤礦安全形勢逐漸好轉(zhuǎn)，但仍時(shí)有發(fā)生事故的情況。煤礦殘炮爆炸事故是其中一種常見的災(zāi)害，給礦山生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。回顧最近發(fā)生的一起煤礦殘炮爆炸事故，我深感震驚和思考。在這篇文章中，我將分享自己對煤礦殘炮爆炸事故的心得體會(huì)，探討如何進(jìn)一步提高煤礦安全水平。
首先，要加強(qiáng)煤礦安全管理。煤礦作為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全管理至關(guān)重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)在事故中，存在信息不暢通和安全管理不到位的問題。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，加強(qiáng)對安全制度的制定和執(zhí)行。同時(shí)，要提高礦工的安全意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，讓他們時(shí)刻保持警惕，防患于未然。
其次，要加強(qiáng)技術(shù)與裝備的改進(jìn)。煤礦殘炮爆炸事故的發(fā)生往往與設(shè)備老化和技術(shù)不足有關(guān)。因此，政府應(yīng)加大對煤礦的安全投入，促進(jìn)高新技術(shù)在煤礦安全上的應(yīng)用，研發(fā)更安全、更高效的礦井設(shè)備，提升礦井的自動(dòng)化水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對礦井設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修，確保其運(yùn)行的安全可靠。
第三，要建立健全的安全責(zé)任制度。安全是企業(yè)的生命線，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對煤礦安全負(fù)有責(zé)任。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任沒有明確劃分，員工對安全負(fù)責(zé)意識(shí)薄弱。因此，應(yīng)建立起一套完善的安全責(zé)任制度，明確每個(gè)人的安全職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對責(zé)任的追究。只有真正做到人人有責(zé)、事事有回應(yīng)，才能有效地預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生。
第四，要加強(qiáng)監(jiān)管力度。我們要深入貫徹國家安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)對煤礦的監(jiān)管，從源頭上控制事故發(fā)生的可能性。政府應(yīng)加大對煤礦的監(jiān)管力度，定期進(jìn)行檢查，運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，對煤礦進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的監(jiān)測。同時(shí)，要加強(qiáng)安全專家隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力。只有加強(qiáng)監(jiān)管，才能有效遏制煤礦殘炮爆炸事故的發(fā)生。
最后，要加強(qiáng)對事故的教訓(xùn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。每一起事故都蘊(yùn)含著寶貴的教訓(xùn)，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)煤礦安全工作。煤礦企業(yè)應(yīng)建立反事故經(jīng)驗(yàn)庫，收集煤礦事故的案例，開展專題研究，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他煤礦企業(yè)的交流與合作，開展經(jīng)驗(yàn)分享，互相借鑒，共同提高煤礦安全水平。
總之，煤礦殘炮爆炸事故給我們敲響了警鐘，我們不能只停留在悲痛和痛惜，更應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)煤礦安全工作。只有加強(qiáng)煤礦安全管理，改進(jìn)技術(shù)與裝備，建立健全的安全責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，才能進(jìn)一步提高煤礦安全水平，確保礦山生產(chǎn)的安全和可持續(xù)發(fā)展。只有這樣才能讓我們的礦工在工作中更加安全，平安回家。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇八
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例
心得體會(huì)
吧!
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))文件精神，把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇九
我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長在礦山，但對礦山真正意義的了解卻是非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里，我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和了解我們這座美麗的礦山。
安全——是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個(gè)目標(biāo)，我們王石凹礦組織觀看了《煤礦瓦斯爆炸與透水事故》的科教片。雖然我從小長在煤礦，可是對于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕的時(shí)候在井下受過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變，面部改變了很多，(因?yàn)榘职之?dāng)時(shí)是面部粉碎性骨折)當(dāng)時(shí)爸爸的傷情很嚴(yán)重的，可是好人有好報(bào)，爸爸還是挺了過來。
今天看了這部科教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念，真的好可怕，頃刻之間火光四起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這樣的災(zāi)難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。
都說洪水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會(huì)變得這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架，人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里?這次，幾乎所有的全礦職工都分場次地觀看了這部影片，對他們的影響更是深刻，希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一·預(yù)防為主·綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。
通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮我們工會(huì)的陣地作用，爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十
在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題?！?BR> 作為世界最大的產(chǎn)煤國，中國煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國共-產(chǎn)煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月，全國檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月，全國檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來，特別是基層檢察機(jī)關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查，也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
２００７年１２月２９日１８點(diǎn)１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失５２１.７萬元。
此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點(diǎn)為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?BR> 瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現(xiàn)，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為：責(zé)任事故
“12.19”事故，經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后，檢察機(jī)關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某，在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業(yè)，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的'答案我們沒有找到?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在這起突發(fā)事故的背后，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因，也是隱藏在煤礦安全和國家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視，并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看，人員少，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè)，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期，僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí)，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員不能獨(dú)立工作，根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人，而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有３人。此種以蠡測海之舉，顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上，他們不是不作為，而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺，發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺，安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快，但在管理上并沒有得到很大的改善。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步。現(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備，可煤礦一個(gè)是不用，在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使，但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數(shù)量不夠?！?BR> 四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn)，使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦，而且，大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別，國營煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實(shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心，重產(chǎn)量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現(xiàn)在什么人都來干煤礦，弄個(gè)井筒就出煤，開始就沒按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí)，這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此，提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急?！?BR> 五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說，國家政策在行業(yè)管理上，對煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全，使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現(xiàn)在，煤炭局與監(jiān)察室分開后，工作銜接不上，在技術(shù)上，行業(yè)之間不協(xié)調(diào)，管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了，監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程，現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場，生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?！?BR> 基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查，我們覺得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇，應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺到的。因此說，強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：
一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題，舉一反三，通過深入調(diào)查研究，在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思，制定出切合本地實(shí)際，操作性、可行性和針對性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說：“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué)，墨守成規(guī)，要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維，才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)?！?2.19”事故，就是人的因素，由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想，沒有去做，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的措施，同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí)，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題，開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認(rèn)真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用身邊的事實(shí)，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī)，提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí)，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。
五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系，形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性，在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅(jiān)持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助限期消除；對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停；落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問效；對出現(xiàn)的問題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任；對重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十一
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識(shí)，堅(jiān)持深入一線，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng)，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度，對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎(jiǎng)人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì)，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。
三煤礦安全管理監(jiān)察部黨總支先進(jìn)性教育第三階段整改提高方案
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，安監(jiān)部黨支部充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，自覺主動(dòng)地組織實(shí)施先進(jìn)性教育活動(dòng),從本部門的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究,采取有效的措施,順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和分析評議兩個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了深入發(fā)展。在前兩個(gè)階段,黨總支積極組織各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),按規(guī)定程序和方法組織分析評議。在分析評議階段，通過自己查找、征求職工群眾意見和建議，找出了黨總支存在的突出問題，我們據(jù)此對黨總支存在問題的原因進(jìn)行了剖析，認(rèn)識(shí)到了這些問題的危害性，開始了積極的整改。在第三階段，即整改提高階段，我們要對這些問題進(jìn)行更深入的整改，使黨總支在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十二
2021年3月4日，山東省青島市發(fā)生一起慘烈的油庫爆炸事故，造成至少十余人死亡，數(shù)十人受傷。這起事故再次提醒我們，安全無小事，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能帶來不可預(yù)測的惡果。我通過對這起事故的了解并結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，深刻地體會(huì)到了安全管理的重要性。
第二段：事故經(jīng)過
據(jù)報(bào)道，這起事故是由于一輛鋼質(zhì)槽罐車在加油過程中發(fā)生泄漏，引起并擴(kuò)散火勢，最終導(dǎo)致6個(gè)油罐著火爆炸?；饎菅杆俾樱浇ㄖ锖徒煌üぞ咴獾街貏?chuàng)。當(dāng)當(dāng)時(shí)的居民和路人紛紛逃離現(xiàn)場時(shí)，大火造成了巨大的沖擊波，更是引起了不小的恐慌。這起事故中，許多人失去了親人，或者不得不背負(fù)巨額治療費(fèi)用。如此之嚴(yán)重的后果，警醒著我們必須更加注重安全管理，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的排查和落實(shí)。
第三段：個(gè)人經(jīng)歷
我曾經(jīng)在一家小型工廠工作過，也曾遭遇過一次差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)的情況。當(dāng)時(shí)，我選擇直面問題，積極和同事們共同協(xié)調(diào)滅火，最終順利解決了這起潛在危機(jī)，但是我深感十分的驚險(xiǎn)和刺激。事后我也做了一些總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這起事件產(chǎn)生的主要原因之一是安全意識(shí)不足，在工作過程中對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的重視，是我們不能夠做細(xì)做實(shí)的主要原因之一。
第四段：安全管理
正如油庫爆炸事故，路人和工人們都沒有意識(shí)到車輛加油時(shí)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以，加強(qiáng)安全意識(shí)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義。對于企業(yè)和公共場所來說，安全管理必不可少。從人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)到應(yīng)急預(yù)案、緊急撤離等方面，都需要仔細(xì)考量和安排。安全意識(shí)不足不僅會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)的重大損失，還可能拉低企業(yè)的聲譽(yù)，引起不必要的社會(huì)負(fù)面影響，長此以往，也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
第五段：結(jié)論
安全問題既涉及我們的生產(chǎn)生活，又與我們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。油庫爆炸事故是一次很好的警示，也是我們加強(qiáng)安全意識(shí)和管理的良機(jī)。我們要深刻反思這次事故，加強(qiáng)安全管理，從我們自身和身邊的環(huán)境開始做起，千方百計(jì)地提高我們的安全意識(shí)，做好應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。唯有如此，我們的生命、財(cái)產(chǎn)和社會(huì)秩序才能得到更好的保障。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十三
8月5日，地處xx市崇信縣的甘肅新周煤業(yè)有限責(zé)任公司組織施工人員在井下維修巷道過程中發(fā)生冒頂事故，導(dǎo)致2名員工被困井下，經(jīng)過搶險(xiǎn)救援，2名礦工分別于8月7日、8日被醫(yī)院診斷死亡，事故原因正在調(diào)查。
新周煤礦的事故再次引起了我們的反思，給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。事故已經(jīng)發(fā)生，我們要從每次事故中吸取教訓(xùn)，安全工作不能只停留在形式上，要在工作中把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。
牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動(dòng)搖。我們每個(gè)人都應(yīng)將“安全”二字時(shí)刻放在心中。提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦。
崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。培訓(xùn)教育科要充分發(fā)揮其作用，在對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的同時(shí)要抓好心理素質(zhì)培訓(xùn)，讓職工在面對事故時(shí)處亂不慌，沉著應(yīng)對，掌握安全的主動(dòng)權(quán)。
總之，每次事故都是對我們的一次警示，我們要認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三。結(jié)合我礦自身特點(diǎn)，尋找自己工作的疏漏之處，把安全理念真正樹立起來，使職工從行動(dòng)上做到不違章操作，這樣才能使工人的安全得到保障。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十四
安 全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。你知道煤礦瓦斯事故
心得體會(huì)
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于煤礦瓦斯事故心得體會(huì)，供大家閱讀!
我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長在礦山，但對礦山真正意義的了解卻是 非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里，我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和 了解我們這座美麗的礦山。
安全——是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個(gè)目 標(biāo)，我們王石凹礦組織觀看了《煤礦瓦斯爆炸與透水事故》的科教片。雖然我從小長在煤礦，可是對于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕的時(shí)候在井下受 過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變，面部改變了很多，(因?yàn)榘职之?dāng)時(shí)是面部粉碎性骨折)當(dāng)時(shí)爸爸的傷情很嚴(yán)重的，可是好人有好報(bào)，爸爸還是挺 了過來。今天看了這部科教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念，真的好可怕，頃刻之間火光四 起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的 工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這樣的災(zāi)難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。都說洪水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會(huì) 變得這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架，人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里?這次，幾乎所有的全礦職工都分場次 地觀看了這部影片，對他們的影響更是深刻，希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一·預(yù)防為 主·綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。
通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮我們工會(huì)的陣地作用，爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!
礦2-xx年瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取11.5瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把軒煤公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不裝三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從11.5事故到所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇 難。這一事故給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛 定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科 學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問題。作為分管掘進(jìn)的副礦 長，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、 執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們在管理上還有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下 幾個(gè)方面做出分析：
“持 之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性 循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
三、 安全生產(chǎn)要“避危于無形”古人說：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有 智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多 年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避 免事故發(fā)生。要“避危于無形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn) 意識(shí)，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。
煤礦瓦斯爆炸事故案例心得體會(huì)篇十五
九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇難。這一事故給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問題。作為分管掘進(jìn)的副礦長，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們在管理上還有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下幾個(gè)方面做出分析：
“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)要“避危于無形”古人說：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也?！币馑际牵好髦堑娜嗽谑鹿拾l(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。