總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們更深入地理解和應(yīng)用所學知識。寫總結(jié)時要注意語言簡練，避免冗長和啰嗦，使人一目了然?？偨Y(jié)了最近一段時間的學習成果，我對自己的知識儲備和能力有了更清晰的認識。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇一
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇二
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，江海產(chǎn)業(yè)園堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調(diào)，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示內(nèi)容、學習蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學習中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學習形式，推動理論學習抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學習強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學習6次，講黨課2次，學習研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經(jīng)允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
（一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進學習教育的常態(tài)化、制度化建設(shè)，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學習的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領(lǐng)。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標準打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經(jīng)常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學教育集團和歐洲設(shè)計學院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴格實施安全生產(chǎn)工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)
會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇三
__年以來，我局著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務(wù)目標完成情況。
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資__億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1.古城風貌恢復(fù)類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復(fù)類項目，共包括三個項目，總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項目，該項目計劃投資__億元；二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資億元。
2.商貿(mào)流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類項目。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇四
2012年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在2013年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為2013年招商部主要的工作來做：
（1）完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團隊。
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。2013年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
（2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
（3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員2012年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
（5）2013年招商目標。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園2013年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇五
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設(shè)，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強縣戰(zhàn)略，全縣招商引資取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要指標完成情況。
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協(xié)議投資額億元，到位資金億元，累計到位資金億元，同比增長，完成市下達目標任務(wù)。其中新簽億元項目16個，協(xié)議投資額億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務(wù)數(shù)573萬美元的，同比增長。
二、主要工作開展情況。
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業(yè)126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
三、存在的主要問題。
從今年招商引資工作來看，主要呈現(xiàn)為：企業(yè)外向投資意愿不強烈，項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少，前來洽談和落戶建設(shè)的更少;受國家政策導(dǎo)向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范，洽談把握難。
四、2017年工作計劃。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇七
1.嚴格執(zhí)行公司管理制度，保持良好職業(yè)操守，在工作中不斷提出合理化建議，完善和改進工作流程，努力提高工作績效。
2.負責制定完善招商工作操作規(guī)范，經(jīng)公司審批后嚴格執(zhí)行。
3.定期檢查、分析、
總結(jié)。
的招商情況，及時調(diào)整招商策略。
4.負責根據(jù)年度工作目標，制訂招商工作的年度、季度、月度、周工作計劃。
5.負責收集、調(diào)研、統(tǒng)計同行業(yè)有關(guān)信息，為招商提供決策信息。
6.負責與園區(qū)企業(yè)定時溝通回訪，及時了解園區(qū)企業(yè)的意見與建議。
7.組織并參與園區(qū)開展的各項文化建設(shè)活動，與園區(qū)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。
8.負責對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作的順利開展。
9.負責對孵化器有關(guān)的各種資質(zhì)的申報及年檢工作。
10.負責園區(qū)入住企業(yè)、來訪企業(yè)的檔案建立工作。
11.負責園區(qū)企業(yè)的水、電、房租的收取、催繳工作。
12.保持與公司及本部門其他員工的工作協(xié)作與配合，保持內(nèi)部良好的工作溝通，有保證部門良好的團隊合作的責任及義務(wù)。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇八
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇九
2015年上半年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下:。
2015年度年初計劃的四個招商項目正分步進行中：一是寶蓮風能電廠二期工程5個風電機組投資一億元的項目正在籌建準備階段，可望年前實施；二是投資3000萬元的__縣__農(nóng)產(chǎn)品有限公司準備工作基本就緒、并已與廣商鄒潤華談妥投資意向，只待公司人員取得技術(shù)培訓結(jié)業(yè)證書即可注冊辦證并開工建設(shè)；三是今年5月份已引進了外商羅士林投資約1000萬元的鋼化玻璃生產(chǎn)企業(yè)（__中天鋼化玻璃有限公司）順利落戶____產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)已正常生產(chǎn)運行；四是__采石場更新改造工程正在緊鑼密鼓的建設(shè)，至目前已實際投資近800萬元，改造后預(yù)計可增產(chǎn)3倍并能有效的排除一些環(huán)境污染及安全等方面的隱患。
1、創(chuàng)新招商方式，落實招商責任。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自帶頭招商。
今年春節(jié)前夕鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)即著手抓招商引資工作，不厭其煩的電話聯(lián)系__山鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，掌握他們具體回家過年時間，在農(nóng)歷29日鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位、加班加點由黨委書記__親自主持召集了__山籍在外創(chuàng)業(yè)老板40余人舉行團拜會，了解他們公司、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，鼓勵他們：“強基礎(chǔ)、搶機遇、求發(fā)展、展鴻圖為__山人民增光”。同時要求他們富了要不忘家鄉(xiāng)、回饋家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)，利用家鄉(xiāng)優(yōu)勢爭取企業(yè)回辦，為__山的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。與會者紛紛表態(tài)并作出承諾要支持家鄉(xiāng)發(fā)展，有的當即與外商朋友取得聯(lián)系，提供招商信息。今年4月份丁書記又親自帶隊組織了招商團前往廣州、深圳等地聯(lián)系業(yè)務(wù)，成功的將廣商羅士林引進__縣__產(chǎn)業(yè)園興辦鋼化玻璃廠。同時全年指派工會主席劉鵬同志常駐湘鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園收集招商信息；為已成功入駐該園的客商跟蹤服務(wù)、排憂解難。
3、挖掘本地優(yōu)勢、創(chuàng)造招商機會。
今年我鄉(xiāng)突出了解和挖掘本鄉(xiāng)具有明顯特色的生物物種進行認真考證和分析，然后把它做為__山首發(fā)物種成為亮點吸引投資者眼球。前不久我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了一種野生食菌，食用時鮮嫩可口，珍奇稀有，有人說這種食用菌為__山獨有，本地人賜名為__菇（又名__菇），對此鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當即指派熱心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的__、__等同志持樣本與農(nóng)平高科及湖南農(nóng)業(yè)大學生物研究所取得聯(lián)系，請求給予幫助、將該物種利用高科技進行成份檢測和人工培育試驗，并科學命名和專利認定，現(xiàn)該物種正在研究試驗中。如培育試種成功將為我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)帶來可喜商機，為招商引資創(chuàng)造不可預(yù)見的成效。
我鄉(xiāng)地處邊遠山區(qū)，交通不便、資源貧乏，招商引資難度大，招商工作成效甚微、事倍功半。引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，項目延伸和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粔颉?BR> 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十
今年以來，我們以開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應(yīng)當前招商新形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設(shè)上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關(guān)全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。
一是壓實工作責任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《2021年度全市招商引資重點工作任務(wù)》（x辦秘〔2021〕x號），明確工作目標、工作任務(wù)，進一步落實招商引資責任。
二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關(guān)于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔2021〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務(wù)的單位進行通報批評。
三是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化鏈式招商。招商引資是經(jīng)濟工作的“第一動力”，我們著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長點、支撐點。
一是加強招商項目謀劃。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規(guī)模達到億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。
二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術(shù)、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設(shè)執(zhí)行小組和六個新興產(chǎn)業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，針對性開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應(yīng)大、延伸配套好的支柱型項目。
三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結(jié)合各自實際，在法定權(quán)限范圍內(nèi)修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。
一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結(jié)合的全員招商制度，新組建xx個市招商團?？h區(qū)（園區(qū)）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。
二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會、xx平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十一
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十三
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園）對外公開招商。
（一）園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標準廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務(wù)中心。
（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。
（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。
（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
（三）重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
（一）提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協(xié)議。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十四
這種變革最重要的標志便是以前在計劃經(jīng)濟條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)是“以產(chǎn)定銷”為主變成了“以銷定產(chǎn)”為主，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進入了跟一般商品一樣的生產(chǎn)、流通、交換、消費過程。這種循環(huán)的結(jié)果可使其得到源源不斷的資源的支持，產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調(diào)和。
二、文化產(chǎn)業(yè)園項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
二、文化產(chǎn)業(yè)園簡介資料。
四、文化產(chǎn)業(yè)園管理第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)。
三、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
第三章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場分析。
文化在經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它既是間接的生產(chǎn)力又是直接的生產(chǎn)力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態(tài)所構(gòu)成的間接生產(chǎn)力，當這種意識形態(tài)通過一定的傳導(dǎo)方式融入到人力資本與物質(zhì)資本中去，并通過人力、物質(zhì)資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用，以此推動經(jīng)濟增長時，它便成為直接生產(chǎn)力。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟主體，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國經(jīng)濟新的增長點。中國幅員遼闊，各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅受到當?shù)匚幕曀椎挠绊懀ǔ傻膱@區(qū)還是一種當?shù)匚幕南笳鳌Ｎ幕坝^（culturallandscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎(chǔ)上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質(zhì)形式，不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn)，同時也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機。中國各個區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進文化的物質(zhì)形式，其發(fā)展策略應(yīng)依據(jù)具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。
一、文化產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標市場的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。
六、行業(yè)政策第四章競爭分析。
我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額，在國民經(jīng)濟中的排序不高。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營管理水平不高，文化資源的商品轉(zhuǎn)化率很低，文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內(nèi)市場需求，而且也很難適應(yīng)經(jīng)濟全球化時代的市場競爭。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié)產(chǎn)品制造。
一、生產(chǎn)方式。
二、生產(chǎn)設(shè)備。
三、成本控制。
第二節(jié)項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標。
一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標。
二、本項目主要產(chǎn)品特點。
三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程。
四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃第六章文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)計劃第一節(jié)項目建設(shè)主要內(nèi)容。
一、建設(shè)規(guī)模與目標。
二、項目建設(shè)內(nèi)容。
三、項目建設(shè)布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇。
一、項目建設(shè)地點。
二、區(qū)位優(yōu)勢分析。
三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設(shè)工期計劃第五節(jié)主要設(shè)備選型。
第七章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定。
三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、文化產(chǎn)業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第八章文化產(chǎn)業(yè)園項目投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入管理之程度說明十。
二、報告十。
三、雜費支付第九章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購。
四、股利。
第十章文化產(chǎn)業(yè)園項目風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務(wù)風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險第十一章管理。
一、文化產(chǎn)業(yè)園組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認股計劃第十二章文化產(chǎn)業(yè)園項目財務(wù)分析。
一、財務(wù)分析說明。
6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標分析。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十五
經(jīng)濟發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商引資的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網(wǎng)等方式，效果往往不理想。如何把園區(qū)建好、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和經(jīng)濟發(fā)展，是各地都在探討的問題。
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。
當然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利?！睕]有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的`項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
技術(shù)行業(yè)有專業(yè)。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委托第三方開展招商，充分發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的信息集成和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自己的網(wǎng)站到廣告、網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、we媒體等多種網(wǎng)絡(luò)傳播方式。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。
當然，招商引資的方式千萬條，大數(shù)據(jù)來敲門。當然，最重要的一點是服務(wù)和信譽。只有優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業(yè)安家落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十六
無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標其實是給企業(yè)的強心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強，因此園區(qū)運營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
“酒香也怕巷子深”，廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園，因此，廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過充實內(nèi)容，及時更新，提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。
產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商，掌握這8點會讓你事半功倍》，在此不再贅述，方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細說明，以此來進一步指導(dǎo)招商人員順利展開工作。
企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后，產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道，切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對企業(yè)不管不問了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護也應(yīng)當列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況，也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問題最有效的途徑。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。因此，產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件，可以有效地把握招商節(jié)奏，也能夠幫助招商人員更好地進行產(chǎn)業(yè)園招商。無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，將豐富的上下游資源整合，以完善、科學的保障體系，搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無界愿為加速中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策，為助推中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十七
經(jīng)濟的發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但全員出動、指標層層分解、廣撒網(wǎng)等方式，收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū)，使之規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)動，經(jīng)濟發(fā)展，是各個地方都在探討的問題。
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的。困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也就是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自有網(wǎng)站，到進行廣告投放，進行網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。以愛就投股份為例，愛就投的大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng)，囊括了1.6億的項目信息，通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個，通過對各地園區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析，愛就投股份可以精準地對各地經(jīng)濟發(fā)展進行多維度畫像，匹配對接數(shù)據(jù)庫的項目資源。
當然，招商引資方式千千萬，大數(shù)據(jù)開敲門，當然最最重要的一點，就是服務(wù)和信譽。只有通過優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信，重誠信，才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十八
為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案（2020—2025年）的通知》（魯政辦字〔2020〕37號），進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，聚力引進支柱型、引領(lǐng)型世界500強企業(yè)，打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū)，特制定本工作方案。
（一）指導(dǎo)思想。牢固樹立新發(fā)展理念，發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標，以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑，圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準價值鏈高端，緊盯世界500強企業(yè)，創(chuàng)新實施“標準地”招引，力爭“引進一個、帶動一群、輻射一片”，著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（二）發(fā)展目標。2020年，國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強企業(yè)、2個引擎性項目，構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運行機制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到900億元。到2022年，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補鏈強鏈標桿性企業(yè)、一批引擎性項目，構(gòu)建形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1600億元。到2025年，培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進制造業(yè)集群，全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3300億元。
依托中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓（煙臺）產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū)，重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（一）高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域，規(guī)劃面積20平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺，已形成基礎(chǔ)化學原料制造、合成材料制造、專用化學品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中，萬華化學成功研發(fā)出第六代制造技術(shù)，成為中國第一家、全球第四家掌握制造技術(shù)的企業(yè)，mdi產(chǎn)能世界第一，躋身全球化工20強。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標準。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種，提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重，前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利，部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。
（1）高性能樹脂。以萬華化學為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品，建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強的異氰酸酯基地。
（2）橡膠及彈性體。依托萬華化學高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺，發(fā)展有機硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。
（3）電子化學品。依托萬潤股份等企業(yè)，發(fā)展平板顯示用液晶和oled材料。
（4）先進無機非金屬材料。依托萬潤股份，加強沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用。
（二）海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃面積23平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌，培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細分領(lǐng)域骨干企業(yè)，擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心（工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心）19個，產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中，綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡（sle）新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（fda）ii期臨床試驗許可，并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細胞刺激因子注射液（津優(yōu)力）技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，上市占有率全國第一。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（1）生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病，開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥，搭建長效和靶向高端制劑及adc、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病，開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。
（2）醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品，包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑；支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復(fù)、皮膚修復(fù)、韌帶修復(fù)、骨修復(fù)以及神經(jīng)修復(fù)的各類組織修復(fù)材料新型產(chǎn)品。
（3）保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。
（4）高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域，支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對car-t免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證（pc/pv）關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。
（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城，規(guī)劃面積23.7平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家，形成以上汽通用東岳（別克、雪佛蘭品牌）整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭，涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套，是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時，在研發(fā)生產(chǎn)智能機器人、3d打印機及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè)，打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大機器人及智能制造裝備，高端節(jié)能汽車，新能源整車及關(guān)鍵零部件核心技術(shù)，汽車制造研發(fā)設(shè)計、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)。
（1）機器人及智能制造裝備。重點發(fā)展工業(yè)機器人、增材制造裝備，前瞻布局智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園、增材制造和機器人研究院，培育智能制造系統(tǒng)集成商，推動機器人及智能制造裝備在相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，打造高端智能裝備制造特色功能區(qū)、高端機器人和激光智造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（2）節(jié)能汽車。以現(xiàn)代汽車研發(fā)中心為核心，重點鼓勵已有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、提升產(chǎn)品、提高節(jié)能產(chǎn)品比例，重點發(fā)展小排量、混合動力且符合國家排放標準的動力總成及整車產(chǎn)品，推動煙臺汽車制造業(yè)高端化發(fā)展。針對汽車輕量化材料發(fā)展趨勢，鼓勵萬華集團等企業(yè)發(fā)揮原材料領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢，積極向汽車研發(fā)領(lǐng)域布局，推進工程塑料等大規(guī)模運用，逐步實現(xiàn)整車結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（3）新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)。以一汽寶雅及在推進的。整車項目為依托，加快實現(xiàn)煙臺新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新突破，豐富整車產(chǎn)品類型，鞏固煙臺在山東省汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位；發(fā)揮煙臺副產(chǎn)氫豐富的資源優(yōu)勢，鼓勵開展氫燃料汽車的研發(fā)和測試，培育氫能技術(shù)研究院，并與國際先進企業(yè)開展合作，在氫泵、膜電極、雙極板等燃料汽車核心部件方面實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，為煙臺做好氫燃料汽車產(chǎn)業(yè)奠定良好的配套基礎(chǔ)；以宏瑞輕量化車身、創(chuàng)為新能源等一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，大力招引和培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件項目，著力引進整車電控、車身輕量化、整車智能化、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng)等具有行業(yè)前瞻和未來市場的核心零部件研發(fā)及生產(chǎn)項目，實現(xiàn)新興汽車核心零部件產(chǎn)業(yè)聚集，打造煙臺整車項目承接“軟實力”和“新生態(tài)”，更好的為整車企業(yè)做好配套服務(wù)，培育汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的、新的經(jīng)濟增長點。
（4）智能網(wǎng)聯(lián)汽車。加強與清華大學、浙江大學等重點高校溝通合作，鼓勵企業(yè)前瞻布局基于互聯(lián)網(wǎng)的車載智能信息服務(wù)系統(tǒng)、駕駛輔助級智能汽車、部分或高度自動駕駛級智能汽車等，適時啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車及運行環(huán)境研究與應(yīng)用示范，打造國內(nèi)特色鮮明的智能網(wǎng)聯(lián)汽車運行示范區(qū)。
樹立“國際標準、雙向選擇”理念，把“標準地”制度作為國際招商產(chǎn)業(yè)園資源要素配置市場化改革的重要抓手，充分激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力，爭創(chuàng)市場有效、政府有為、企業(yè)有利的體制新優(yōu)勢。
（一）推行“標準地”制度。企業(yè)投資工業(yè)項目“標準地”，是指在國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)完成相關(guān)區(qū)域評估基礎(chǔ)上，帶著固定資產(chǎn)投資強度、容積率、單位能耗標準、單位排放標準、畝均稅收等至少五項基本指標出讓的國有建設(shè)用地。各有關(guān)區(qū)政府（管委）要根據(jù)產(chǎn)業(yè)準入、功能區(qū)劃和相關(guān)區(qū)域評估要求，建立符合當?shù)貙嶋H、切實可行的新增工業(yè)項目“標準地”的投資、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均稅收等控制性指標體系，并實行動態(tài)調(diào)整。出讓的每一塊凈地原則上不低于“12345”的“標準地”門檻：工業(yè)項目容積率不得低于1.2，畝產(chǎn)稅收30萬元以上，固定資產(chǎn)投資強度每畝達到400萬元以上，畝均產(chǎn)值達到500萬元以上。對項目建設(shè)、竣工驗收、達產(chǎn)復(fù)核、股權(quán)變更等環(huán)節(jié)實施協(xié)同監(jiān)管，按約定予以獎懲，項目正常運營后，實施“畝產(chǎn)效益”評價和資源要素差別化配置，實現(xiàn)項目全生命周期管理。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市投資促進中心、市科技局、市財政局、市稅務(wù)局）
（二）實行“拿地即開工模式”審批。精簡工程建設(shè)項目審批流程，落實功能區(qū)區(qū)域評估制度，采取模擬審批、容缺審批等模式，再造項目開工前審批服務(wù)流程。對實施“拿地即開工”推進機制的項目，在確定項目用地后，提前為其提供相關(guān)政策和技術(shù)咨詢服務(wù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等審批手續(xù)預(yù)審，在項目取得土地后完成正式手續(xù)辦理。用地企業(yè)按照相關(guān)標準做出承諾后，即可直接開工建設(shè)，建成投產(chǎn)后，相關(guān)部門按照既定標準與法定條件驗收。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市行政審批服務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局）
（三）2020—2025年滾動推出凈地計劃。三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共計劃滾動推出凈地30平方公里左右。其中，2020年，推出凈地4平方公里；2022年，計劃累計推出凈地16平方公里；2025年，計劃累計推出凈地30平方公里。詳見煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局圖（附件1）。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）
（一）實施精準高效招引。依托三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，深入開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資研究，繪制“產(chǎn)業(yè)鏈全景圖”，本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則面向世界500強精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中集聚，通過延鏈、補鏈、強鏈把產(chǎn)業(yè)短板補起來，為推動全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大提供有力支撐。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）
（二）組建專業(yè)招商隊伍。各有關(guān)區(qū)政府（管委）作為國際招商產(chǎn)業(yè)園招商責任主體，要分別組建一支熟悉500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)運作決策機制，通曉國際慣例、了解產(chǎn)業(yè)前沿、擅長溝通談判的高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型招商人才隊伍。同時積極對接全市8個招商辦公室、3個招商代表處、3個境外經(jīng)濟合作中心，緊盯世界500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。充分發(fā)揮世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌效應(yīng)和撬動作用，采取委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，探索平臺合作招商、資本招商新模式，多渠道、全方位開展招商工作。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心）
（三）搭建精準招引平臺。根據(jù)世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)國別（地區(qū)）分布，重點面向日韓、歐美、香港、京滬等發(fā)達國家和地區(qū)，科學制定全市境內(nèi)外招商計劃，集中優(yōu)勢資源和力量，開展組團式招商，每年在境內(nèi)外開展10場以上招商推介活動。其中，省級層面，積極組織參加儒商大會、跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會、港澳山東周、日韓山東周、歐洲商務(wù)周等重大活動，并自主舉辦專場招商活動，發(fā)出煙臺聲音；市級層面，創(chuàng)新組織籌辦煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園專題招商會、煙臺全球招商大會等高端化、特色化招引活動。深化與日韓在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資合作。發(fā)布高質(zhì)量的多語種“煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園招商合作索引地圖”，為全球資本選擇煙臺，提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預(yù)期和資訊。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）
（四）營造國際一流營商環(huán)境。深化“放管服”改革，進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，以“一次辦好”為導(dǎo)向，深化流程再造。加快“數(shù)字政府”建設(shè)，推動電子證照登記應(yīng)用和互認互通，優(yōu)化“煙臺一手通”app服務(wù)，80%以上政務(wù)服務(wù)事項要實現(xiàn)“移動辦理”。市級涉企審批事項全部實現(xiàn)容缺受理，開辟重點項目審批“綠色通道”。為世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和項目逐一配備服務(wù)大使，提供直通包辦服務(wù)。外籍高端人才居留許可證、工作許可證，辦理時間，最短壓縮至5個工作日。支持在國際招商產(chǎn)業(yè)園自行設(shè)計和操作試點企業(yè)投資項目承諾制。健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造激勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市政府辦公室、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批服務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局）
（一）保障重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求。借助正在開展的煙臺國土空間總體規(guī)劃編制，將國際招商產(chǎn)業(yè)園用地全部納入規(guī)劃中，重大項目用地采取“一事一議”辦法解決。對鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目實行專項用地保障，對市級以上重點項目予以傾斜。實施工業(yè)用地彈性出讓制度和土地使用權(quán)作價入股制度，制定支持先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期供地的具體辦法，符合劃撥供地標準的項目可免征場地使用費。鼓勵企業(yè)利用存量土地新建廠房或增加原廠房層數(shù)與容量。支持在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)探索進行工業(yè)地產(chǎn)試點，在不改變功能和土地用途的前提下，允許工業(yè)標準廠房分割轉(zhuǎn)讓，辦理不動產(chǎn)證書。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）
（二）探索能耗資源要素化利用方式。按照“資源要素跟著項目走”要求，在充分挖潛市縣兩級存量的基礎(chǔ)上，積極爭取重大項目能耗、煤耗等資源要素省級單列和省級統(tǒng)籌支持，優(yōu)先保障國際招商產(chǎn)業(yè)園入園項目。對全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有明顯帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)項目、重大規(guī)劃布局項目等，按照基準價格給予不低于20%的優(yōu)惠。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局）
（三）統(tǒng)籌各類資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目政府專項債券資金申報爭取力度，切實用好地方政府專項債券，推動國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和具備條件項目及早開工，帶動擴大有效投資。創(chuàng)新政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。整合社會資本，將國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)項目優(yōu)先納入新舊動能轉(zhuǎn)換基金投資項目庫，引導(dǎo)新舊動能轉(zhuǎn)換基金加大投資力度。建立天使基金、科創(chuàng)基金、產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同機制，加強市區(qū)基金聯(lián)動，形成投資合力。探索設(shè)立跨境股權(quán)投資基金，推動境外天使投資、創(chuàng)業(yè)投資等機構(gòu)投資人來煙投資。鼓勵金融機構(gòu)積極探索無形資產(chǎn)質(zhì)押融資形式，開展股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù)，積極發(fā)展集合債券、集合票據(jù)、集合信托等融資方式。（責任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行市中心支行、煙臺銀保監(jiān)分局、市稅務(wù)局）
（四）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。深入落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意見》（煙發(fā)〔2017〕13號）及配套實施細則等一系列招才引智政策，繼續(xù)加大人才政策創(chuàng)新力度。大力實施“雙百計劃”等市級重點人才工程，扎實做好“xx計劃”“泰山人才”等選拔推薦工作。在安居落戶、配偶隨遷、子女入學、醫(yī)療保障等方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供便捷高效服務(wù)。（責任單位：市委組織部、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源社會保障局）
（五）加大政策支持和招商獎勵力度。深入貫徹落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加強“雙招雙引”工作的意見》（煙發(fā)〔2018〕17號）、《關(guān)于印發(fā)煙臺市招商引資專項資金管理暫行辦法的通知》（煙財企〔2018〕16號）等文件的基礎(chǔ)上，對世界500強、全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在國際招商產(chǎn)業(yè)園投資的符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目，實行“一事一議”，進一步加大支持力度，并按規(guī)定對招商引資團隊或個人予以獎勵。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市財政局、市科技局、市地方金融監(jiān)管局、市商務(wù)局）
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強市級統(tǒng)籌。成立煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委，統(tǒng)籌負責國際招商產(chǎn)業(yè)園三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的總體指導(dǎo)和綜合評價。辦公室下設(shè)精準招商組、園區(qū)建設(shè)推進組、要素政策保障組三個工作小組，分別由牽頭部門負責開展相關(guān)工作。落實地方政府主體責任。福山區(qū)、牟平區(qū)政府和煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委要強化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主體責任意識，抓緊建立相關(guān)工作體系，確定時間表、路線圖，加快推進重點任務(wù)實施。要把招引世界500強引擎性項目作為“一把手”工程，從項目招引到落地投產(chǎn)，實行一個專班推進、定制一套個性化政策、實施“一對一”服務(wù)，全面落實土地、資金、人才等支持政策，確保各項工作取得實效。重大問題及時向市委、市政府報告。
（二）編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。制定園區(qū)具體建設(shè)方案，繪制重點產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，出臺產(chǎn)業(yè)鏈招商指導(dǎo)目錄。明確園區(qū)空間發(fā)展布局，加快優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地整備推出進度。推動各類優(yōu)勢資源、要素向園區(qū)集聚，全面增強園區(qū)承載能力，確保重大項目及時落地。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）
（三）加強宣傳引導(dǎo)。充分利用中央和省、市主要媒體，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體作用，策劃系列專題宣傳活動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、優(yōu)惠支持政策、引擎性項目落地、營商環(huán)境優(yōu)化等方面，及時發(fā)布招商動態(tài)信息，營造濃厚輿論氛圍。（責任單位：市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）
（四）開展督導(dǎo)評價。將國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作納入全市“三重”工作，對產(chǎn)業(yè)園招商和建設(shè)情況進行跟蹤調(diào)度和綜合評價。根據(jù)綜合評價結(jié)果，結(jié)合年度目標任務(wù)完成情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，旗幟鮮明激勵先進、鞭策后進，凝聚工作合力。（責任單位：市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市商務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局）
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇一
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇二
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，江海產(chǎn)業(yè)園堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調(diào)，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示內(nèi)容、學習蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學習中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學習形式，推動理論學習抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學習強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學習6次，講黨課2次，學習研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經(jīng)允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
（一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進學習教育的常態(tài)化、制度化建設(shè)，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學習的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領(lǐng)。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標準打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經(jīng)常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學教育集團和歐洲設(shè)計學院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴格實施安全生產(chǎn)工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)
會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇三
__年以來，我局著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務(wù)目標完成情況。
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資__億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1.古城風貌恢復(fù)類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復(fù)類項目，共包括三個項目，總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項目，該項目計劃投資__億元；二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資億元。
2.商貿(mào)流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類項目。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇四
2012年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在2013年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為2013年招商部主要的工作來做：
（1）完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團隊。
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。2013年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
（2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
（3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員2012年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
（5）2013年招商目標。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園2013年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇五
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設(shè)，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強縣戰(zhàn)略，全縣招商引資取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要指標完成情況。
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協(xié)議投資額億元，到位資金億元，累計到位資金億元，同比增長，完成市下達目標任務(wù)。其中新簽億元項目16個，協(xié)議投資額億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務(wù)數(shù)573萬美元的，同比增長。
二、主要工作開展情況。
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業(yè)126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
三、存在的主要問題。
從今年招商引資工作來看，主要呈現(xiàn)為：企業(yè)外向投資意愿不強烈，項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少，前來洽談和落戶建設(shè)的更少;受國家政策導(dǎo)向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范，洽談把握難。
四、2017年工作計劃。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇七
1.嚴格執(zhí)行公司管理制度，保持良好職業(yè)操守，在工作中不斷提出合理化建議，完善和改進工作流程，努力提高工作績效。
2.負責制定完善招商工作操作規(guī)范，經(jīng)公司審批后嚴格執(zhí)行。
3.定期檢查、分析、
總結(jié)。
的招商情況，及時調(diào)整招商策略。
4.負責根據(jù)年度工作目標，制訂招商工作的年度、季度、月度、周工作計劃。
5.負責收集、調(diào)研、統(tǒng)計同行業(yè)有關(guān)信息，為招商提供決策信息。
6.負責與園區(qū)企業(yè)定時溝通回訪，及時了解園區(qū)企業(yè)的意見與建議。
7.組織并參與園區(qū)開展的各項文化建設(shè)活動，與園區(qū)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。
8.負責對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作的順利開展。
9.負責對孵化器有關(guān)的各種資質(zhì)的申報及年檢工作。
10.負責園區(qū)入住企業(yè)、來訪企業(yè)的檔案建立工作。
11.負責園區(qū)企業(yè)的水、電、房租的收取、催繳工作。
12.保持與公司及本部門其他員工的工作協(xié)作與配合，保持內(nèi)部良好的工作溝通，有保證部門良好的團隊合作的責任及義務(wù)。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇八
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇九
2015年上半年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下:。
2015年度年初計劃的四個招商項目正分步進行中：一是寶蓮風能電廠二期工程5個風電機組投資一億元的項目正在籌建準備階段，可望年前實施；二是投資3000萬元的__縣__農(nóng)產(chǎn)品有限公司準備工作基本就緒、并已與廣商鄒潤華談妥投資意向，只待公司人員取得技術(shù)培訓結(jié)業(yè)證書即可注冊辦證并開工建設(shè)；三是今年5月份已引進了外商羅士林投資約1000萬元的鋼化玻璃生產(chǎn)企業(yè)（__中天鋼化玻璃有限公司）順利落戶____產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)已正常生產(chǎn)運行；四是__采石場更新改造工程正在緊鑼密鼓的建設(shè)，至目前已實際投資近800萬元，改造后預(yù)計可增產(chǎn)3倍并能有效的排除一些環(huán)境污染及安全等方面的隱患。
1、創(chuàng)新招商方式，落實招商責任。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自帶頭招商。
今年春節(jié)前夕鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)即著手抓招商引資工作，不厭其煩的電話聯(lián)系__山鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，掌握他們具體回家過年時間，在農(nóng)歷29日鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位、加班加點由黨委書記__親自主持召集了__山籍在外創(chuàng)業(yè)老板40余人舉行團拜會，了解他們公司、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，鼓勵他們：“強基礎(chǔ)、搶機遇、求發(fā)展、展鴻圖為__山人民增光”。同時要求他們富了要不忘家鄉(xiāng)、回饋家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)，利用家鄉(xiāng)優(yōu)勢爭取企業(yè)回辦，為__山的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。與會者紛紛表態(tài)并作出承諾要支持家鄉(xiāng)發(fā)展，有的當即與外商朋友取得聯(lián)系，提供招商信息。今年4月份丁書記又親自帶隊組織了招商團前往廣州、深圳等地聯(lián)系業(yè)務(wù)，成功的將廣商羅士林引進__縣__產(chǎn)業(yè)園興辦鋼化玻璃廠。同時全年指派工會主席劉鵬同志常駐湘鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園收集招商信息；為已成功入駐該園的客商跟蹤服務(wù)、排憂解難。
3、挖掘本地優(yōu)勢、創(chuàng)造招商機會。
今年我鄉(xiāng)突出了解和挖掘本鄉(xiāng)具有明顯特色的生物物種進行認真考證和分析，然后把它做為__山首發(fā)物種成為亮點吸引投資者眼球。前不久我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了一種野生食菌，食用時鮮嫩可口，珍奇稀有，有人說這種食用菌為__山獨有，本地人賜名為__菇（又名__菇），對此鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當即指派熱心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的__、__等同志持樣本與農(nóng)平高科及湖南農(nóng)業(yè)大學生物研究所取得聯(lián)系，請求給予幫助、將該物種利用高科技進行成份檢測和人工培育試驗，并科學命名和專利認定，現(xiàn)該物種正在研究試驗中。如培育試種成功將為我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)帶來可喜商機，為招商引資創(chuàng)造不可預(yù)見的成效。
我鄉(xiāng)地處邊遠山區(qū)，交通不便、資源貧乏，招商引資難度大，招商工作成效甚微、事倍功半。引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，項目延伸和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粔颉?BR> 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十
今年以來，我們以開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應(yīng)當前招商新形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設(shè)上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關(guān)全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。
一是壓實工作責任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《2021年度全市招商引資重點工作任務(wù)》（x辦秘〔2021〕x號），明確工作目標、工作任務(wù)，進一步落實招商引資責任。
二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關(guān)于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔2021〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務(wù)的單位進行通報批評。
三是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化鏈式招商。招商引資是經(jīng)濟工作的“第一動力”，我們著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長點、支撐點。
一是加強招商項目謀劃。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規(guī)模達到億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。
二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術(shù)、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設(shè)執(zhí)行小組和六個新興產(chǎn)業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，針對性開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應(yīng)大、延伸配套好的支柱型項目。
三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結(jié)合各自實際，在法定權(quán)限范圍內(nèi)修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。
一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結(jié)合的全員招商制度，新組建xx個市招商團?？h區(qū)（園區(qū)）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。
二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會、xx平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十一
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十三
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園）對外公開招商。
（一）園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標準廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務(wù)中心。
（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。
（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。
（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
（三）重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
（一）提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協(xié)議。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十四
這種變革最重要的標志便是以前在計劃經(jīng)濟條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)是“以產(chǎn)定銷”為主變成了“以銷定產(chǎn)”為主，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進入了跟一般商品一樣的生產(chǎn)、流通、交換、消費過程。這種循環(huán)的結(jié)果可使其得到源源不斷的資源的支持，產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調(diào)和。
二、文化產(chǎn)業(yè)園項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
二、文化產(chǎn)業(yè)園簡介資料。
四、文化產(chǎn)業(yè)園管理第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)。
三、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
第三章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場分析。
文化在經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它既是間接的生產(chǎn)力又是直接的生產(chǎn)力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態(tài)所構(gòu)成的間接生產(chǎn)力，當這種意識形態(tài)通過一定的傳導(dǎo)方式融入到人力資本與物質(zhì)資本中去，并通過人力、物質(zhì)資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用，以此推動經(jīng)濟增長時，它便成為直接生產(chǎn)力。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟主體，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國經(jīng)濟新的增長點。中國幅員遼闊，各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅受到當?shù)匚幕曀椎挠绊懀ǔ傻膱@區(qū)還是一種當?shù)匚幕南笳鳌Ｎ幕坝^（culturallandscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎(chǔ)上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質(zhì)形式，不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn)，同時也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機。中國各個區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進文化的物質(zhì)形式，其發(fā)展策略應(yīng)依據(jù)具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。
一、文化產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標市場的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。
六、行業(yè)政策第四章競爭分析。
我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額，在國民經(jīng)濟中的排序不高。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營管理水平不高，文化資源的商品轉(zhuǎn)化率很低，文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內(nèi)市場需求，而且也很難適應(yīng)經(jīng)濟全球化時代的市場競爭。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié)產(chǎn)品制造。
一、生產(chǎn)方式。
二、生產(chǎn)設(shè)備。
三、成本控制。
第二節(jié)項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標。
一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標。
二、本項目主要產(chǎn)品特點。
三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程。
四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃第六章文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)計劃第一節(jié)項目建設(shè)主要內(nèi)容。
一、建設(shè)規(guī)模與目標。
二、項目建設(shè)內(nèi)容。
三、項目建設(shè)布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇。
一、項目建設(shè)地點。
二、區(qū)位優(yōu)勢分析。
三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設(shè)工期計劃第五節(jié)主要設(shè)備選型。
第七章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定。
三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、文化產(chǎn)業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第八章文化產(chǎn)業(yè)園項目投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入管理之程度說明十。
二、報告十。
三、雜費支付第九章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購。
四、股利。
第十章文化產(chǎn)業(yè)園項目風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務(wù)風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險第十一章管理。
一、文化產(chǎn)業(yè)園組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認股計劃第十二章文化產(chǎn)業(yè)園項目財務(wù)分析。
一、財務(wù)分析說明。
6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標分析。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十五
經(jīng)濟發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商引資的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網(wǎng)等方式，效果往往不理想。如何把園區(qū)建好、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和經(jīng)濟發(fā)展，是各地都在探討的問題。
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。
當然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利?！睕]有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的`項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
技術(shù)行業(yè)有專業(yè)。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委托第三方開展招商，充分發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的信息集成和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自己的網(wǎng)站到廣告、網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、we媒體等多種網(wǎng)絡(luò)傳播方式。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。
當然，招商引資的方式千萬條，大數(shù)據(jù)來敲門。當然，最重要的一點是服務(wù)和信譽。只有優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業(yè)安家落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十六
無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標其實是給企業(yè)的強心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強，因此園區(qū)運營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
“酒香也怕巷子深”，廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園，因此，廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過充實內(nèi)容，及時更新，提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。
產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商，掌握這8點會讓你事半功倍》，在此不再贅述，方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細說明，以此來進一步指導(dǎo)招商人員順利展開工作。
企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后，產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道，切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對企業(yè)不管不問了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護也應(yīng)當列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況，也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問題最有效的途徑。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。因此，產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件，可以有效地把握招商節(jié)奏，也能夠幫助招商人員更好地進行產(chǎn)業(yè)園招商。無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，將豐富的上下游資源整合，以完善、科學的保障體系，搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無界愿為加速中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策，為助推中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十七
經(jīng)濟的發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但全員出動、指標層層分解、廣撒網(wǎng)等方式，收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū)，使之規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)動，經(jīng)濟發(fā)展，是各個地方都在探討的問題。
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的。困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也就是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自有網(wǎng)站，到進行廣告投放，進行網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。以愛就投股份為例，愛就投的大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng)，囊括了1.6億的項目信息，通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個，通過對各地園區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析，愛就投股份可以精準地對各地經(jīng)濟發(fā)展進行多維度畫像，匹配對接數(shù)據(jù)庫的項目資源。
當然，招商引資方式千千萬，大數(shù)據(jù)開敲門，當然最最重要的一點，就是服務(wù)和信譽。只有通過優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信，重誠信，才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作總結(jié)篇十八
為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案（2020—2025年）的通知》（魯政辦字〔2020〕37號），進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，聚力引進支柱型、引領(lǐng)型世界500強企業(yè)，打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū)，特制定本工作方案。
（一）指導(dǎo)思想。牢固樹立新發(fā)展理念，發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標，以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑，圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準價值鏈高端，緊盯世界500強企業(yè)，創(chuàng)新實施“標準地”招引，力爭“引進一個、帶動一群、輻射一片”，著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（二）發(fā)展目標。2020年，國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強企業(yè)、2個引擎性項目，構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運行機制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到900億元。到2022年，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補鏈強鏈標桿性企業(yè)、一批引擎性項目，構(gòu)建形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1600億元。到2025年，培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進制造業(yè)集群，全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3300億元。
依托中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓（煙臺）產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū)，重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（一）高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域，規(guī)劃面積20平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺，已形成基礎(chǔ)化學原料制造、合成材料制造、專用化學品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中，萬華化學成功研發(fā)出第六代制造技術(shù)，成為中國第一家、全球第四家掌握制造技術(shù)的企業(yè)，mdi產(chǎn)能世界第一，躋身全球化工20強。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標準。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種，提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重，前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利，部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。
（1）高性能樹脂。以萬華化學為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品，建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強的異氰酸酯基地。
（2）橡膠及彈性體。依托萬華化學高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺，發(fā)展有機硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。
（3）電子化學品。依托萬潤股份等企業(yè)，發(fā)展平板顯示用液晶和oled材料。
（4）先進無機非金屬材料。依托萬潤股份，加強沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用。
（二）海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃面積23平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌，培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細分領(lǐng)域骨干企業(yè)，擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心（工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心）19個，產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中，綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡（sle）新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（fda）ii期臨床試驗許可，并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細胞刺激因子注射液（津優(yōu)力）技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，上市占有率全國第一。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（1）生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病，開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥，搭建長效和靶向高端制劑及adc、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病，開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。
（2）醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品，包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑；支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復(fù)、皮膚修復(fù)、韌帶修復(fù)、骨修復(fù)以及神經(jīng)修復(fù)的各類組織修復(fù)材料新型產(chǎn)品。
（3）保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。
（4）高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域，支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對car-t免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證（pc/pv）關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。
（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城，規(guī)劃面積23.7平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家，形成以上汽通用東岳（別克、雪佛蘭品牌）整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭，涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套，是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時，在研發(fā)生產(chǎn)智能機器人、3d打印機及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè)，打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大機器人及智能制造裝備，高端節(jié)能汽車，新能源整車及關(guān)鍵零部件核心技術(shù)，汽車制造研發(fā)設(shè)計、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)。
（1）機器人及智能制造裝備。重點發(fā)展工業(yè)機器人、增材制造裝備，前瞻布局智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園、增材制造和機器人研究院，培育智能制造系統(tǒng)集成商，推動機器人及智能制造裝備在相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，打造高端智能裝備制造特色功能區(qū)、高端機器人和激光智造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（2）節(jié)能汽車。以現(xiàn)代汽車研發(fā)中心為核心，重點鼓勵已有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、提升產(chǎn)品、提高節(jié)能產(chǎn)品比例，重點發(fā)展小排量、混合動力且符合國家排放標準的動力總成及整車產(chǎn)品，推動煙臺汽車制造業(yè)高端化發(fā)展。針對汽車輕量化材料發(fā)展趨勢，鼓勵萬華集團等企業(yè)發(fā)揮原材料領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢，積極向汽車研發(fā)領(lǐng)域布局，推進工程塑料等大規(guī)模運用，逐步實現(xiàn)整車結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（3）新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)。以一汽寶雅及在推進的。整車項目為依托，加快實現(xiàn)煙臺新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新突破，豐富整車產(chǎn)品類型，鞏固煙臺在山東省汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位；發(fā)揮煙臺副產(chǎn)氫豐富的資源優(yōu)勢，鼓勵開展氫燃料汽車的研發(fā)和測試，培育氫能技術(shù)研究院，并與國際先進企業(yè)開展合作，在氫泵、膜電極、雙極板等燃料汽車核心部件方面實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，為煙臺做好氫燃料汽車產(chǎn)業(yè)奠定良好的配套基礎(chǔ)；以宏瑞輕量化車身、創(chuàng)為新能源等一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，大力招引和培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件項目，著力引進整車電控、車身輕量化、整車智能化、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng)等具有行業(yè)前瞻和未來市場的核心零部件研發(fā)及生產(chǎn)項目，實現(xiàn)新興汽車核心零部件產(chǎn)業(yè)聚集，打造煙臺整車項目承接“軟實力”和“新生態(tài)”，更好的為整車企業(yè)做好配套服務(wù)，培育汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的、新的經(jīng)濟增長點。
（4）智能網(wǎng)聯(lián)汽車。加強與清華大學、浙江大學等重點高校溝通合作，鼓勵企業(yè)前瞻布局基于互聯(lián)網(wǎng)的車載智能信息服務(wù)系統(tǒng)、駕駛輔助級智能汽車、部分或高度自動駕駛級智能汽車等，適時啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車及運行環(huán)境研究與應(yīng)用示范，打造國內(nèi)特色鮮明的智能網(wǎng)聯(lián)汽車運行示范區(qū)。
樹立“國際標準、雙向選擇”理念，把“標準地”制度作為國際招商產(chǎn)業(yè)園資源要素配置市場化改革的重要抓手，充分激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力，爭創(chuàng)市場有效、政府有為、企業(yè)有利的體制新優(yōu)勢。
（一）推行“標準地”制度。企業(yè)投資工業(yè)項目“標準地”，是指在國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)完成相關(guān)區(qū)域評估基礎(chǔ)上，帶著固定資產(chǎn)投資強度、容積率、單位能耗標準、單位排放標準、畝均稅收等至少五項基本指標出讓的國有建設(shè)用地。各有關(guān)區(qū)政府（管委）要根據(jù)產(chǎn)業(yè)準入、功能區(qū)劃和相關(guān)區(qū)域評估要求，建立符合當?shù)貙嶋H、切實可行的新增工業(yè)項目“標準地”的投資、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均稅收等控制性指標體系，并實行動態(tài)調(diào)整。出讓的每一塊凈地原則上不低于“12345”的“標準地”門檻：工業(yè)項目容積率不得低于1.2，畝產(chǎn)稅收30萬元以上，固定資產(chǎn)投資強度每畝達到400萬元以上，畝均產(chǎn)值達到500萬元以上。對項目建設(shè)、竣工驗收、達產(chǎn)復(fù)核、股權(quán)變更等環(huán)節(jié)實施協(xié)同監(jiān)管，按約定予以獎懲，項目正常運營后，實施“畝產(chǎn)效益”評價和資源要素差別化配置，實現(xiàn)項目全生命周期管理。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市投資促進中心、市科技局、市財政局、市稅務(wù)局）
（二）實行“拿地即開工模式”審批。精簡工程建設(shè)項目審批流程，落實功能區(qū)區(qū)域評估制度，采取模擬審批、容缺審批等模式，再造項目開工前審批服務(wù)流程。對實施“拿地即開工”推進機制的項目，在確定項目用地后，提前為其提供相關(guān)政策和技術(shù)咨詢服務(wù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等審批手續(xù)預(yù)審，在項目取得土地后完成正式手續(xù)辦理。用地企業(yè)按照相關(guān)標準做出承諾后，即可直接開工建設(shè)，建成投產(chǎn)后，相關(guān)部門按照既定標準與法定條件驗收。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市行政審批服務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局）
（三）2020—2025年滾動推出凈地計劃。三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共計劃滾動推出凈地30平方公里左右。其中，2020年，推出凈地4平方公里；2022年，計劃累計推出凈地16平方公里；2025年，計劃累計推出凈地30平方公里。詳見煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局圖（附件1）。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）
（一）實施精準高效招引。依托三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，深入開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資研究，繪制“產(chǎn)業(yè)鏈全景圖”，本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則面向世界500強精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中集聚，通過延鏈、補鏈、強鏈把產(chǎn)業(yè)短板補起來，為推動全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大提供有力支撐。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）
（二）組建專業(yè)招商隊伍。各有關(guān)區(qū)政府（管委）作為國際招商產(chǎn)業(yè)園招商責任主體，要分別組建一支熟悉500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)運作決策機制，通曉國際慣例、了解產(chǎn)業(yè)前沿、擅長溝通談判的高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型招商人才隊伍。同時積極對接全市8個招商辦公室、3個招商代表處、3個境外經(jīng)濟合作中心，緊盯世界500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。充分發(fā)揮世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌效應(yīng)和撬動作用，采取委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，探索平臺合作招商、資本招商新模式，多渠道、全方位開展招商工作。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心）
（三）搭建精準招引平臺。根據(jù)世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)國別（地區(qū)）分布，重點面向日韓、歐美、香港、京滬等發(fā)達國家和地區(qū)，科學制定全市境內(nèi)外招商計劃，集中優(yōu)勢資源和力量，開展組團式招商，每年在境內(nèi)外開展10場以上招商推介活動。其中，省級層面，積極組織參加儒商大會、跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會、港澳山東周、日韓山東周、歐洲商務(wù)周等重大活動，并自主舉辦專場招商活動，發(fā)出煙臺聲音；市級層面，創(chuàng)新組織籌辦煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園專題招商會、煙臺全球招商大會等高端化、特色化招引活動。深化與日韓在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資合作。發(fā)布高質(zhì)量的多語種“煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園招商合作索引地圖”，為全球資本選擇煙臺，提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預(yù)期和資訊。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）
（四）營造國際一流營商環(huán)境。深化“放管服”改革，進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，以“一次辦好”為導(dǎo)向，深化流程再造。加快“數(shù)字政府”建設(shè)，推動電子證照登記應(yīng)用和互認互通，優(yōu)化“煙臺一手通”app服務(wù)，80%以上政務(wù)服務(wù)事項要實現(xiàn)“移動辦理”。市級涉企審批事項全部實現(xiàn)容缺受理，開辟重點項目審批“綠色通道”。為世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和項目逐一配備服務(wù)大使，提供直通包辦服務(wù)。外籍高端人才居留許可證、工作許可證，辦理時間，最短壓縮至5個工作日。支持在國際招商產(chǎn)業(yè)園自行設(shè)計和操作試點企業(yè)投資項目承諾制。健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造激勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市政府辦公室、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批服務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局）
（一）保障重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求。借助正在開展的煙臺國土空間總體規(guī)劃編制，將國際招商產(chǎn)業(yè)園用地全部納入規(guī)劃中，重大項目用地采取“一事一議”辦法解決。對鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目實行專項用地保障，對市級以上重點項目予以傾斜。實施工業(yè)用地彈性出讓制度和土地使用權(quán)作價入股制度，制定支持先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期供地的具體辦法，符合劃撥供地標準的項目可免征場地使用費。鼓勵企業(yè)利用存量土地新建廠房或增加原廠房層數(shù)與容量。支持在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)探索進行工業(yè)地產(chǎn)試點，在不改變功能和土地用途的前提下，允許工業(yè)標準廠房分割轉(zhuǎn)讓，辦理不動產(chǎn)證書。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）
（二）探索能耗資源要素化利用方式。按照“資源要素跟著項目走”要求，在充分挖潛市縣兩級存量的基礎(chǔ)上，積極爭取重大項目能耗、煤耗等資源要素省級單列和省級統(tǒng)籌支持，優(yōu)先保障國際招商產(chǎn)業(yè)園入園項目。對全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有明顯帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)項目、重大規(guī)劃布局項目等，按照基準價格給予不低于20%的優(yōu)惠。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局）
（三）統(tǒng)籌各類資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目政府專項債券資金申報爭取力度，切實用好地方政府專項債券，推動國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和具備條件項目及早開工，帶動擴大有效投資。創(chuàng)新政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。整合社會資本，將國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)項目優(yōu)先納入新舊動能轉(zhuǎn)換基金投資項目庫，引導(dǎo)新舊動能轉(zhuǎn)換基金加大投資力度。建立天使基金、科創(chuàng)基金、產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同機制，加強市區(qū)基金聯(lián)動，形成投資合力。探索設(shè)立跨境股權(quán)投資基金，推動境外天使投資、創(chuàng)業(yè)投資等機構(gòu)投資人來煙投資。鼓勵金融機構(gòu)積極探索無形資產(chǎn)質(zhì)押融資形式，開展股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù)，積極發(fā)展集合債券、集合票據(jù)、集合信托等融資方式。（責任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行市中心支行、煙臺銀保監(jiān)分局、市稅務(wù)局）
（四）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。深入落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意見》（煙發(fā)〔2017〕13號）及配套實施細則等一系列招才引智政策，繼續(xù)加大人才政策創(chuàng)新力度。大力實施“雙百計劃”等市級重點人才工程，扎實做好“xx計劃”“泰山人才”等選拔推薦工作。在安居落戶、配偶隨遷、子女入學、醫(yī)療保障等方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供便捷高效服務(wù)。（責任單位：市委組織部、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源社會保障局）
（五）加大政策支持和招商獎勵力度。深入貫徹落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加強“雙招雙引”工作的意見》（煙發(fā)〔2018〕17號）、《關(guān)于印發(fā)煙臺市招商引資專項資金管理暫行辦法的通知》（煙財企〔2018〕16號）等文件的基礎(chǔ)上，對世界500強、全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在國際招商產(chǎn)業(yè)園投資的符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目，實行“一事一議”，進一步加大支持力度，并按規(guī)定對招商引資團隊或個人予以獎勵。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市財政局、市科技局、市地方金融監(jiān)管局、市商務(wù)局）
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強市級統(tǒng)籌。成立煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委，統(tǒng)籌負責國際招商產(chǎn)業(yè)園三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的總體指導(dǎo)和綜合評價。辦公室下設(shè)精準招商組、園區(qū)建設(shè)推進組、要素政策保障組三個工作小組，分別由牽頭部門負責開展相關(guān)工作。落實地方政府主體責任。福山區(qū)、牟平區(qū)政府和煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委要強化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主體責任意識，抓緊建立相關(guān)工作體系，確定時間表、路線圖，加快推進重點任務(wù)實施。要把招引世界500強引擎性項目作為“一把手”工程，從項目招引到落地投產(chǎn)，實行一個專班推進、定制一套個性化政策、實施“一對一”服務(wù)，全面落實土地、資金、人才等支持政策，確保各項工作取得實效。重大問題及時向市委、市政府報告。
（二）編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。制定園區(qū)具體建設(shè)方案，繪制重點產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，出臺產(chǎn)業(yè)鏈招商指導(dǎo)目錄。明確園區(qū)空間發(fā)展布局，加快優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地整備推出進度。推動各類優(yōu)勢資源、要素向園區(qū)集聚，全面增強園區(qū)承載能力，確保重大項目及時落地。（責任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）
（三）加強宣傳引導(dǎo)。充分利用中央和省、市主要媒體，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體作用，策劃系列專題宣傳活動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、優(yōu)惠支持政策、引擎性項目落地、營商環(huán)境優(yōu)化等方面，及時發(fā)布招商動態(tài)信息，營造濃厚輿論氛圍。（責任單位：市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）
（四）開展督導(dǎo)評價。將國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作納入全市“三重”工作，對產(chǎn)業(yè)園招商和建設(shè)情況進行跟蹤調(diào)度和綜合評價。根據(jù)綜合評價結(jié)果，結(jié)合年度目標任務(wù)完成情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，旗幟鮮明激勵先進、鞭策后進，凝聚工作合力。（責任單位：市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市商務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局）