通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地反思自己的工作方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的綜合素質(zhì)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注意客觀和公正，既要突出亮點(diǎn)和成果，也要誠(chéng)實(shí)地反映不足和問(wèn)題。無(wú)論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士，以下這些總結(jié)范文都會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作提供很大幫助。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇一
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個(gè)世界無(wú)煙日，本次無(wú)煙日的口號(hào)是“煙草致命如水火無(wú)情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，積極落實(shí)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施，制定戒煙檢查方案及獎(jiǎng)懲制度，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
。加強(qiáng)全院職工戒煙宣傳教育，增強(qiáng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的意識(shí)，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動(dòng)和工作之中，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣?huì)影響作用。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門(mén)診以及行政辦公等場(chǎng)所，檢查在院內(nèi)有無(wú)煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語(yǔ)；
三是對(duì)來(lái)源就真的吸煙患者耐心進(jìn)行勸解，從健康的角度講解吸煙對(duì)人體的危害；
四是對(duì)每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級(jí)醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來(lái)院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁?xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過(guò)多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強(qiáng)化對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強(qiáng)控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強(qiáng)廣大職工和人民群眾自覺(jué)戒煙的意識(shí)，達(dá)到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇二
首先感謝公司給我這個(gè)*臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品)，使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫(kù)數(shù)量異常
a、對(duì)部件的不熟悉：物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件，不認(rèn)識(shí)。
第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類的時(shí)候，有偏差;倉(cāng)庫(kù)容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序，物料堆積嚴(yán)重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
b、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況：
第二、公司門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度不嚴(yán)(無(wú)登記、無(wú)傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)，在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。
2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常
a、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：
b、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性。
3、物料入帳數(shù)量異常：
a、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購(gòu)回來(lái)的物料，直接拉回線上使用，沒(méi)有按程序入庫(kù)。
b、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對(duì)的，不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
a、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)培訓(xùn))造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng)，沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng)。
5、臺(tái)賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)配合不默契：
因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見(jiàn)不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì)，一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)
1)、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)
2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)
3)、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)
4)、倉(cāng)庫(kù)管理制度
5)、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
2)、探討abc物料分類管理方法
(二)、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放。
(三)、 將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。
(四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
(五)、嚴(yán)格控制物料的出入庫(kù)
1、通過(guò)領(lǐng)料單，物料出庫(kù)單，產(chǎn)品入庫(kù)單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單以及物料出庫(kù)單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費(fèi)，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫(kù)的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
(六)、過(guò)期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉(cāng)庫(kù)呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品、不良品占用了倉(cāng)庫(kù)大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來(lái)整理擺放合格物料。
(七)、定期做倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤(pán)存，為倉(cāng)庫(kù)建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時(shí)使倉(cāng)庫(kù)得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫(kù)存靜態(tài)盤(pán)存，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤(pán)存，每天做活動(dòng)物料盤(pán)存，每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料。
(八)、倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%。
目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在：
a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳，實(shí)際的來(lái)料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來(lái)料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳，每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示。
b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，月報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)表，原物料庫(kù)存明細(xì)臺(tái)賬等表單來(lái)體現(xiàn)。
(九)、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)該得到控制。編制形成倉(cāng)庫(kù)的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。
1、形成倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉(cāng)庫(kù)物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì)，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)， 針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來(lái)。記錄物料入倉(cāng)，出倉(cāng)的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。
3、帳物卡月核對(duì)表：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫(kù)單：使物料出庫(kù)日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù)。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇三
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫(kù)庫(kù)房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫(kù)租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司（出租方）儲(chǔ)存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)并明確倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲(chǔ)藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實(shí)資料、存貨人聯(lián)系資料變化時(shí)應(yīng)及時(shí)通知保管人。
3.存貨人所儲(chǔ)藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門(mén)的處理，均由存貨人負(fù)責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫(kù)租賃合同》。對(duì)保管人帶來(lái)的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲(chǔ)藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說(shuō)明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對(duì)所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書(shū)面協(xié)議。
6.保管人至對(duì)溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過(guò)程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對(duì)商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲(chóng)蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過(guò)商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過(guò)----冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲(chǔ)存期，保管人在商品過(guò)期后一個(gè)月內(nèi)三次通知貨主及對(duì)商品進(jìn)行處理。貨主收到通知后一個(gè)月內(nèi)不來(lái)處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實(shí)而無(wú)法聯(lián)系時(shí)，保管人有權(quán)處理存貨人的過(guò)期商品，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
8.收費(fèi)方式：每月30/31號(hào)結(jié)算當(dāng)月冷藏費(fèi)，次月5號(hào)前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費(fèi)，本單商品出完時(shí)結(jié)清冷藏費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司冷藏收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費(fèi)期限：存貨人連續(xù)三個(gè)月不到保管人處繳交冷藏費(fèi)，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點(diǎn)為保管人廠內(nèi)月臺(tái)。雙方對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，以進(jìn)庫(kù)收條、出庫(kù)單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇四
**年，**區(qū)供銷(xiāo)社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷(xiāo)社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，深入探索和實(shí)踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行體制機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，為推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。
一、**年主要工作。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。
**年，全區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總收入實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)11%；商品銷(xiāo)售總額達(dá)247億元，同比增長(zhǎng)；連鎖銷(xiāo)售額達(dá)億元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額達(dá)2億元，同比增長(zhǎng)；電子商務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)億元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額505萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬(wàn)元。
（二）“三位一體”改革取得實(shí)效。
今年以來(lái)，**區(qū)供銷(xiāo)社重點(diǎn)圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會(huì)化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺(tái)。
1、健全兩項(xiàng)基本制度。設(shè)立1000萬(wàn)元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬(wàn)元已到位，300萬(wàn)元列入**年財(cái)政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進(jìn)基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組建成立并開(kāi)展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。
3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機(jī)，成立**供銷(xiāo)安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號(hào)推廣平臺(tái)，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對(duì)接會(huì)，把農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機(jī)關(guān)。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開(kāi)展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售活動(dòng)。與上海國(guó)安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國(guó)安社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海進(jìn)社區(qū)。加快推進(jìn)啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。
5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實(shí)施細(xì)則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊(duì)伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運(yùn)輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店為回收主體，相關(guān)部門(mén)為監(jiān)督主體的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無(wú)害化處置率100%。
（三）供銷(xiāo)體制建設(shè)日趨完善。
1、恢復(fù)“三會(huì)”制度。制定《**市供銷(xiāo)合作總社恢復(fù)實(shí)行“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)**區(qū)供銷(xiāo)合作總社第五次代表大會(huì)，修改《杭州市**區(qū)供銷(xiāo)合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，全面恢復(fù)代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2、啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機(jī)遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，加快啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改擴(kuò)建工程，基本解決了消防、土地、解百錢(qián)王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問(wèn)題，改擴(kuò)建項(xiàng)目于12月14日正式啟動(dòng)。
3、完善社有經(jīng)濟(jì)治理體系。按照“社企分開(kāi)、雙線運(yùn)行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷(xiāo)投資發(fā)展有限公司，實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)行，進(jìn)一步理順了供銷(xiāo)社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷(xiāo)社《參股企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動(dòng)建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)。積極盤(pán)活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動(dòng)於潛文體中心項(xiàng)目建設(shè)。
（四）基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。
新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計(jì)領(lǐng)辦專業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進(jìn)基層供銷(xiāo)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃?？漆t(yī)院，定期組織專家坐診、巡診，為成員社開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開(kāi)展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動(dòng)25期，贈(zèng)送化肥噸，金額萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)戶1560人次。
二、**年重點(diǎn)工作。
下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷(xiāo)社將繼續(xù)圍繞進(jìn)一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機(jī)制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
做實(shí)金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進(jìn)一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴(kuò)容和增資擴(kuò)股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開(kāi)展種植經(jīng)營(yíng)。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)專業(yè)隊(duì)伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，提高社會(huì)化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項(xiàng)目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。注冊(cè)聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價(jià)值。
以實(shí)施山核桃三年亮牌行動(dòng)為契機(jī)，有序推進(jìn)昌島山核桃聯(lián)合社社員擴(kuò)容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有4支專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力建設(shè)，運(yùn)行好山核桃專科醫(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高服務(wù)專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營(yíng)新模式，在推動(dòng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強(qiáng)聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開(kāi)源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開(kāi)展其它經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營(yíng)的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)收入，提高反哺社會(huì)化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（二）深化供銷(xiāo)合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。
繼續(xù)圍繞線上和線下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運(yùn)行好供銷(xiāo)安廚電商平臺(tái)、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭(zhēng)取在農(nóng)信銀行“豐收購(gòu)”省級(jí)線上平臺(tái)開(kāi)通運(yùn)行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和影響力。深化與上海國(guó)安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)上海、進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐國(guó)安社區(qū)線下實(shí)體體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)線上線下同步推廣銷(xiāo)售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，加強(qiáng)布展設(shè)計(jì)和策劃，展示**對(duì)外整體形象。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。
（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。
建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險(xiǎn)公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的會(huì)商溝通長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細(xì)化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會(huì)員專業(yè)合作社星級(jí)評(píng)定，組織開(kāi)展兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信用調(diào)查、信用評(píng)定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政和保險(xiǎn)公司對(duì)接，優(yōu)化和充實(shí)保險(xiǎn)項(xiàng)目品種。抓緊落實(shí)和開(kāi)展自然災(zāi)害救助保險(xiǎn)，積極推動(dòng)開(kāi)展支農(nóng)融資信用保證保險(xiǎn)和山核桃干旱指數(shù)保險(xiǎn)試點(diǎn)，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問(wèn)題，進(jìn)一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇五
xx月xx日部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，大家又討論到了一個(gè)敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)之間的配合度。從事品控工作四年來(lái)，也聽(tīng)到不少關(guān)于做品控難的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門(mén)不配合、薪水低、沒(méi)地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)不配合的為最多，我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 有句話說(shuō)：生產(chǎn)是錢(qián)，質(zhì)量是命，有哪個(gè)企業(yè)愿要錢(qián)不要命？而且，大家都明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷(xiāo)量，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi)，而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多?！彼?，產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，品管工作的開(kāi)展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)間的配合度，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會(huì)有這樣感覺(jué)，在企業(yè)里，如果品管部門(mén)比較強(qiáng)勢(shì)，很多質(zhì)量方面的事情處理起來(lái)就比較順利，其它部門(mén)都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門(mén)在企業(yè)里處于弱勢(shì)，那么工作開(kāi)展起來(lái)總是非常被動(dòng)，好像受制于其它部門(mén)。而品管部的強(qiáng)勢(shì)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)或見(jiàn)怪不怪、習(xí)以為常，那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事，品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年，期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身，很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過(guò)，每次總是親自下車(chē)間查明原因，提出糾正及預(yù)防措施，積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于品控提出的問(wèn)題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開(kāi)展工作。兩年后，由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司來(lái)了一個(gè)銷(xiāo)售出身的總經(jīng)理，他把主要精力放在銷(xiāo)售上，對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感，品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣，質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，責(zé)任部門(mén)就會(huì)找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了，中層領(lǐng)導(dǎo)才重視，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀，從而避免“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的質(zhì)量悲哀。
就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說(shuō)的“在埋怨別人做得不好時(shí)，首先要搞清楚自己能干什么，應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該愛(ài)自己的這個(gè)崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然，我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預(yù)防措施，以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上，成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個(gè)月前，在一家知名國(guó)企糕點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間做線控工作，那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往xxx等高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是產(chǎn)品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得，當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格，品管經(jīng)理知道情況后，立馬給予指導(dǎo)，讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤，檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫(kù)、其他可疑的問(wèn)題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過(guò)連夜的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的原因所在，并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施，修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。*時(shí)經(jīng)常有合作商來(lái)工廠參觀檢查，線控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一切，如車(chē)間衛(wèi)生情況、車(chē)間機(jī)器設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然，這里并不提倡什么都要品控人員來(lái)管，該誰(shuí)的職責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感，而不要認(rèn)為這不歸我管，那我沒(méi)權(quán)管，既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門(mén)，那么所有一切影響品質(zhì)的因素，都和我有關(guān)，有權(quán)利和義務(wù)去管。
首先，品管員要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐，為什么要聽(tīng)從你，只有你的專業(yè)極具權(quán)威，才能令人信服，所以品管員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問(wèn)題時(shí)，找出問(wèn)題的真正原因，制定切實(shí)可行的有效措施，給人予指導(dǎo)幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問(wèn)題，在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語(yǔ)言廣泛，可能因?yàn)橐痪湓挼恼Z(yǔ)氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng)，但不能氣餒，而是從實(shí)踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會(huì)上x(chóng)xx經(jīng)理說(shuō)的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn)，所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。
總之，品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不是某個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是八個(gè)字：意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問(wèn)題的根本原因所在，找到解決問(wèn)題的辦法，從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系，最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場(chǎng)信譽(yù)度、提升銷(xiāo)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇六
二、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，全面部署疫情防控工作
在院機(jī)關(guān)黨總支部發(fā)出《關(guān)于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后，140名黨員、積極分子、進(jìn)步青年干警自愿報(bào)名組建了黨員先鋒隊(duì)，成立了35個(gè)一線防控小組，1個(gè)后勤保障組，深入雷炎街道辦事處30個(gè)小區(qū)卡點(diǎn)，對(duì)41棟居民樓35個(gè)出口進(jìn)行防控值守，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，采用電話和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式排查到戶，精確到人，對(duì)社區(qū)居民的進(jìn)出情況、健康狀況、與重點(diǎn)地區(qū)人員接觸情況等進(jìn)行登記、排查。在疫情防控期間，共實(shí)地排查住戶1600多戶，參加夜巡88人次，出動(dòng)大小車(chē)輛49臺(tái)，確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進(jìn)。在卡點(diǎn)值守工作中，全院派出140名干警在35個(gè)卡口進(jìn)行小區(qū)居民進(jìn)出登記、車(chē)輛往來(lái)記錄、測(cè)量體溫記錄、上報(bào)小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動(dòng)時(shí)效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號(hào)樓、水產(chǎn)家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場(chǎng)公司家屬樓、收費(fèi)所、保險(xiǎn)小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤，累計(jì)登記居民出入7031人次，車(chē)輛120余臺(tái)。在防控工作的同時(shí)，還奉獻(xiàn)愛(ài)心，護(hù)送孕婦入院生產(chǎn)、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購(gòu)藥、買(mǎi)菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費(fèi)、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動(dòng)的好人好事，受到小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和大力支持，各小區(qū)卡點(diǎn)收到居民送來(lái)的食品、物品和防護(hù)用品，真正體現(xiàn)了“眾志成城，萬(wàn)眾一心”防控疫情。還積極主動(dòng)號(hào)召黨員干部開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，許多非黨員干警也積極參與，爭(zhēng)獻(xiàn)愛(ài)心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌推進(jìn)防控和審判工作
四、宣傳弘揚(yáng)主旋律，傳遞防“疫”正能量??
疫情剛開(kāi)始，院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)馬亮第一時(shí)間以微信視頻形式召開(kāi)政治部、審管辦主管部門(mén)宣傳工作會(huì)議，做出重要部署。要求宣傳部門(mén)加大疫情防控知識(shí)、防控做法和先進(jìn)事跡的宣傳力度，營(yíng)造疫情防控濃厚氛圍，要全方位、多角度、高頻次，打好宣傳引導(dǎo)主動(dòng)仗，廣泛凝聚“抗疫”的共識(shí)合力。各宣傳部門(mén)以敏銳的政治自覺(jué)，發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的大無(wú)畏革命精神，做勇敢的最美的“逆行者”，主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴一線報(bào)道，或分散在家辦公撰稿，用實(shí)際行動(dòng)踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”，用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡，在戰(zhàn)“疫”一線上一個(gè)個(gè)動(dòng)人的瞬間和故事，采寫(xiě)出有深度有溫度的報(bào)道，創(chuàng)作出一個(gè)個(gè)強(qiáng)信心、暖人心、聚人心的感人作品，不僅及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明地報(bào)道疫情信息，傳播科學(xué)防控知識(shí)，更書(shū)寫(xiě)了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任以及人間暖心大愛(ài)。凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
五、送法上門(mén)助力，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航??
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)法院關(guān)于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項(xiàng)部署要求，充分發(fā)揮審判職能作用，全力維護(hù)海倫市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，服務(wù)保障海倫市“一都五城”向更高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結(jié)合審判工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務(wù)和保障的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，從八個(gè)方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準(zhǔn)確把握法院審判職能與服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”保駕護(hù)航。在疫情期間，黨組書(shū)記、院長(zhǎng)馬亮帶著省法院出臺(tái)的《關(guān)于企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情法律風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，深入轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展法治宣傳。了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中遇到的法律問(wèn)題，征求企業(yè)對(duì)法院工作的意見(jiàn)、建議，幫助轄區(qū)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過(guò)疫情難關(guān)。
自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，海倫法院快速反應(yīng)，立足審判職能定位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，最大限度減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)用工穩(wěn)定，為營(yíng)造誠(chéng)信有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了有力的司法服務(wù)和保障，受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評(píng)。
防疫工作，經(jīng)過(guò)全院干警的共同努力，取得了階段性的勝利，回顧這三十八天的日日夜夜，干警們付出了許多許多，有艱辛、有心酸，更多的是有太多的感慨和體會(huì)，它既鍛煉了我們的意志，又給我們?cè)鎏砹斯ぷ鞯男判暮蜎Q心。雖然防疫工作暫時(shí)告一段落，但尚還未結(jié)束，眾志成城打硬仗，越是艱難越向前，海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措，保障人民群眾的合法權(quán)益，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，投入到各項(xiàng)審判工作中，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)！
冷庫(kù)工作總結(jié)篇七
眨眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng)，使我的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)水*上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在每一個(gè)質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門(mén)多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門(mén)留下很不好的印象，但我們沒(méi)有退縮，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何走出迷茫，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的開(kāi)始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作計(jì)劃:
1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識(shí)，公*公正判定產(chǎn)品等級(jí)，通過(guò)言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì)，把日常工作中員工遇到的問(wèn)題及時(shí)找出解決方案，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對(duì)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇八
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫(kù)用于冷藏經(jīng)營(yíng)，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫(kù)。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本租賃事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫(kù)貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫(kù)溫度不得高于-18℃。
1、按實(shí)際存放貨物重量計(jì)算：
單價(jià)元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負(fù)責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費(fèi)；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書(shū)面對(duì)賬單，經(jīng)乙方審核無(wú)誤后，甲方依據(jù)對(duì)賬單金額向乙方開(kāi)具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付清款項(xiàng)。
2、出庫(kù)時(shí)，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫(kù)單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時(shí)，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)至乙方指定地點(diǎn)；
4、雙方商品交接地點(diǎn)為甲方冷庫(kù)，雙方如對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，以貨物進(jìn)出庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)。
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒(méi)有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過(guò)保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫(kù)。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫(kù)承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進(jìn)行出入庫(kù)工作。
2、冷凍貨物儲(chǔ)存期間，甲方應(yīng)將乙方儲(chǔ)存的貨物動(dòng)態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書(shū)面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫(kù)消防安全；及時(shí)做好冷庫(kù)的清潔、消毒工作，保證冷庫(kù)內(nèi)外清潔無(wú)異味。
4、甲方正常保管過(guò)程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
5、甲方保管過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨(dú)空間存放，與甲方儲(chǔ)存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫(kù)的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過(guò)3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計(jì)時(shí)間達(dá)到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費(fèi)。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對(duì)乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存保管，冷凍貨物儲(chǔ)存溫度必須低于-18℃，冷庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫(kù)內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對(duì)儲(chǔ)存在甲方的冷凍貨物進(jìn)行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫(kù)計(jì)劃安排合理的貨物出庫(kù)工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫(kù)調(diào)配。
3、乙方如在冷庫(kù)中添附相關(guān)財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費(fèi)用。
2、入庫(kù)及儲(chǔ)存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識(shí)清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負(fù)責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負(fù)責(zé)全額賠償價(jià)款及因此發(fā)生的損失。
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達(dá)，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動(dòng)，均應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達(dá)效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
甲乙雙方在履行合同過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇九
1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
6、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。
1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍
2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實(shí)相符，擺放整齊有序。
2、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問(wèn)題，盡量保證原藥擺放的合理性
3、牢固樹(shù)立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率
5、積極配合各部門(mén)的工作
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過(guò)去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫(kù)、出庫(kù) 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車(chē)間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十一
作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作，需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決，人員方面的配置上，需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫(kù)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了冷庫(kù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫(kù)5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫(kù)，總庫(kù)容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門(mén)下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫(kù)及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門(mén)自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫(kù)和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫(kù)存在隱患10條:冷庫(kù)內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無(wú)標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無(wú)液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無(wú)msds;氨壓力表無(wú)紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫(kù)未設(shè)置廢液池。以上問(wèn)題已下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，通過(guò)復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無(wú)防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無(wú)安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無(wú)消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問(wèn)題，在檢查過(guò)程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫(kù)企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書(shū)5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過(guò)程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫(kù)定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫(kù)所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫(kù)企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫(kù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫(kù)相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫(kù)企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫(kù)企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫(kù)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫(kù)搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十三
為了切實(shí)做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實(shí)施工作，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項(xiàng)目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實(shí)行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫(kù)存上報(bào)，并上報(bào)疫苗需求計(jì)劃。3、建立真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫(kù)記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、出入庫(kù)數(shù)量，出入庫(kù)日期。
4、冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺(tái)冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計(jì)，實(shí)行溫度監(jiān)測(cè)檢測(cè)每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時(shí)。做好停電，維修記錄。
6、對(duì)個(gè)別外觀異常、破損、過(guò)期等失效疫苗和注射器在做好出庫(kù)記錄的同時(shí)，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
甲方有冷庫(kù)位于xx號(hào)，愿意出租。乙方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、冷庫(kù)及租用面積：
甲方冷庫(kù)位于xx號(hào)，冷庫(kù)面積約70平方，180立方左右，臨街門(mén)面約20余平方(包括一小冷庫(kù)不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無(wú)異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫(kù)兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過(guò)程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問(wèn)題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問(wèn)題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過(guò)修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護(hù)冷庫(kù)的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按0.82元計(jì)費(fèi)，乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問(wèn)題，乙方自負(fù)。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十五
來(lái)說(shuō)，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問(wèn)題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘，尤其是夏季即將來(lái)臨，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤(pán)的邊緣，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)的托盤(pán)及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí)，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期，對(duì)于庫(kù)存期較短，出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況，倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤(pán)數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行。
庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實(shí)處，具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問(wèn)題和風(fēng)機(jī)的滴水問(wèn)題，就安全意義上說(shuō)，穿梭車(chē)的使用、叉車(chē)的安全使用、滑升門(mén)以及升降平臺(tái)等問(wèn)題都需要認(rèn)真面對(duì)。
在出入庫(kù)作業(yè)中，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤(pán)查整理，定期盤(pán)查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。
最后，對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤(pán)查名單，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除，下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫(kù)門(mén)是否落鎖、過(guò)道是否有托盤(pán)或者其他雜物等。
對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過(guò)期以及在盤(pán)查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇一
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個(gè)世界無(wú)煙日，本次無(wú)煙日的口號(hào)是“煙草致命如水火無(wú)情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，積極落實(shí)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施，制定戒煙檢查方案及獎(jiǎng)懲制度，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
。加強(qiáng)全院職工戒煙宣傳教育，增強(qiáng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的意識(shí)，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動(dòng)和工作之中，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣?huì)影響作用。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門(mén)診以及行政辦公等場(chǎng)所，檢查在院內(nèi)有無(wú)煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語(yǔ)；
三是對(duì)來(lái)源就真的吸煙患者耐心進(jìn)行勸解，從健康的角度講解吸煙對(duì)人體的危害；
四是對(duì)每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級(jí)醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來(lái)院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁?xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過(guò)多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強(qiáng)化對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強(qiáng)控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強(qiáng)廣大職工和人民群眾自覺(jué)戒煙的意識(shí)，達(dá)到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇二
首先感謝公司給我這個(gè)*臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品)，使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫(kù)數(shù)量異常
a、對(duì)部件的不熟悉：物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件，不認(rèn)識(shí)。
第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類的時(shí)候，有偏差;倉(cāng)庫(kù)容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序，物料堆積嚴(yán)重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
b、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況：
第二、公司門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度不嚴(yán)(無(wú)登記、無(wú)傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)，在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。
2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常
a、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：
b、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性。
3、物料入帳數(shù)量異常：
a、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購(gòu)回來(lái)的物料，直接拉回線上使用，沒(méi)有按程序入庫(kù)。
b、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對(duì)的，不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
a、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)培訓(xùn))造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng)，沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng)。
5、臺(tái)賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)配合不默契：
因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見(jiàn)不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì)，一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)
1)、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)
2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)
3)、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)
4)、倉(cāng)庫(kù)管理制度
5)、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
2)、探討abc物料分類管理方法
(二)、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放。
(三)、 將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。
(四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
(五)、嚴(yán)格控制物料的出入庫(kù)
1、通過(guò)領(lǐng)料單，物料出庫(kù)單，產(chǎn)品入庫(kù)單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單以及物料出庫(kù)單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費(fèi)，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫(kù)的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
(六)、過(guò)期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉(cāng)庫(kù)呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品、不良品占用了倉(cāng)庫(kù)大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來(lái)整理擺放合格物料。
(七)、定期做倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤(pán)存，為倉(cāng)庫(kù)建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時(shí)使倉(cāng)庫(kù)得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫(kù)存靜態(tài)盤(pán)存，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤(pán)存，每天做活動(dòng)物料盤(pán)存，每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料。
(八)、倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%。
目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在：
a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳，實(shí)際的來(lái)料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來(lái)料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳，每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示。
b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，月報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)表，原物料庫(kù)存明細(xì)臺(tái)賬等表單來(lái)體現(xiàn)。
(九)、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)該得到控制。編制形成倉(cāng)庫(kù)的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。
1、形成倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉(cāng)庫(kù)物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì)，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)， 針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來(lái)。記錄物料入倉(cāng)，出倉(cāng)的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。
3、帳物卡月核對(duì)表：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫(kù)單：使物料出庫(kù)日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù)。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇三
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫(kù)庫(kù)房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫(kù)租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司（出租方）儲(chǔ)存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)并明確倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲(chǔ)藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實(shí)資料、存貨人聯(lián)系資料變化時(shí)應(yīng)及時(shí)通知保管人。
3.存貨人所儲(chǔ)藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門(mén)的處理，均由存貨人負(fù)責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫(kù)租賃合同》。對(duì)保管人帶來(lái)的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲(chǔ)藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說(shuō)明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對(duì)所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書(shū)面協(xié)議。
6.保管人至對(duì)溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過(guò)程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對(duì)商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲(chóng)蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過(guò)商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過(guò)----冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲(chǔ)存期，保管人在商品過(guò)期后一個(gè)月內(nèi)三次通知貨主及對(duì)商品進(jìn)行處理。貨主收到通知后一個(gè)月內(nèi)不來(lái)處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實(shí)而無(wú)法聯(lián)系時(shí)，保管人有權(quán)處理存貨人的過(guò)期商品，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
8.收費(fèi)方式：每月30/31號(hào)結(jié)算當(dāng)月冷藏費(fèi)，次月5號(hào)前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費(fèi)，本單商品出完時(shí)結(jié)清冷藏費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司冷藏收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費(fèi)期限：存貨人連續(xù)三個(gè)月不到保管人處繳交冷藏費(fèi)，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點(diǎn)為保管人廠內(nèi)月臺(tái)。雙方對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，以進(jìn)庫(kù)收條、出庫(kù)單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇四
**年，**區(qū)供銷(xiāo)社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷(xiāo)社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，深入探索和實(shí)踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行體制機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，為推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。
一、**年主要工作。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。
**年，全區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總收入實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)11%；商品銷(xiāo)售總額達(dá)247億元，同比增長(zhǎng)；連鎖銷(xiāo)售額達(dá)億元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額達(dá)2億元，同比增長(zhǎng)；電子商務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)億元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額505萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬(wàn)元。
（二）“三位一體”改革取得實(shí)效。
今年以來(lái)，**區(qū)供銷(xiāo)社重點(diǎn)圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會(huì)化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺(tái)。
1、健全兩項(xiàng)基本制度。設(shè)立1000萬(wàn)元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬(wàn)元已到位，300萬(wàn)元列入**年財(cái)政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進(jìn)基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組建成立并開(kāi)展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。
3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機(jī)，成立**供銷(xiāo)安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號(hào)推廣平臺(tái)，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對(duì)接會(huì)，把農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機(jī)關(guān)。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開(kāi)展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售活動(dòng)。與上海國(guó)安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國(guó)安社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海進(jìn)社區(qū)。加快推進(jìn)啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。
5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實(shí)施細(xì)則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊(duì)伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運(yùn)輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店為回收主體，相關(guān)部門(mén)為監(jiān)督主體的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無(wú)害化處置率100%。
（三）供銷(xiāo)體制建設(shè)日趨完善。
1、恢復(fù)“三會(huì)”制度。制定《**市供銷(xiāo)合作總社恢復(fù)實(shí)行“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)**區(qū)供銷(xiāo)合作總社第五次代表大會(huì)，修改《杭州市**區(qū)供銷(xiāo)合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，全面恢復(fù)代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2、啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機(jī)遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，加快啟動(dòng)錢(qián)王大酒店改擴(kuò)建工程，基本解決了消防、土地、解百錢(qián)王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問(wèn)題，改擴(kuò)建項(xiàng)目于12月14日正式啟動(dòng)。
3、完善社有經(jīng)濟(jì)治理體系。按照“社企分開(kāi)、雙線運(yùn)行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷(xiāo)投資發(fā)展有限公司，實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)行，進(jìn)一步理順了供銷(xiāo)社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷(xiāo)社《參股企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動(dòng)建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)。積極盤(pán)活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動(dòng)於潛文體中心項(xiàng)目建設(shè)。
（四）基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。
新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計(jì)領(lǐng)辦專業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進(jìn)基層供銷(xiāo)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃?？漆t(yī)院，定期組織專家坐診、巡診，為成員社開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開(kāi)展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動(dòng)25期，贈(zèng)送化肥噸，金額萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)戶1560人次。
二、**年重點(diǎn)工作。
下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷(xiāo)社將繼續(xù)圍繞進(jìn)一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機(jī)制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
做實(shí)金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進(jìn)一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴(kuò)容和增資擴(kuò)股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開(kāi)展種植經(jīng)營(yíng)。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)專業(yè)隊(duì)伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，提高社會(huì)化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項(xiàng)目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。注冊(cè)聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價(jià)值。
以實(shí)施山核桃三年亮牌行動(dòng)為契機(jī)，有序推進(jìn)昌島山核桃聯(lián)合社社員擴(kuò)容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有4支專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力建設(shè)，運(yùn)行好山核桃專科醫(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高服務(wù)專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營(yíng)新模式，在推動(dòng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強(qiáng)聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開(kāi)源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開(kāi)展其它經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營(yíng)的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)收入，提高反哺社會(huì)化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（二）深化供銷(xiāo)合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。
繼續(xù)圍繞線上和線下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運(yùn)行好供銷(xiāo)安廚電商平臺(tái)、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭(zhēng)取在農(nóng)信銀行“豐收購(gòu)”省級(jí)線上平臺(tái)開(kāi)通運(yùn)行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和影響力。深化與上海國(guó)安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)上海、進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐國(guó)安社區(qū)線下實(shí)體體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)線上線下同步推廣銷(xiāo)售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，加強(qiáng)布展設(shè)計(jì)和策劃，展示**對(duì)外整體形象。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。
（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。
建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險(xiǎn)公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的會(huì)商溝通長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細(xì)化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會(huì)員專業(yè)合作社星級(jí)評(píng)定，組織開(kāi)展兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信用調(diào)查、信用評(píng)定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政和保險(xiǎn)公司對(duì)接，優(yōu)化和充實(shí)保險(xiǎn)項(xiàng)目品種。抓緊落實(shí)和開(kāi)展自然災(zāi)害救助保險(xiǎn)，積極推動(dòng)開(kāi)展支農(nóng)融資信用保證保險(xiǎn)和山核桃干旱指數(shù)保險(xiǎn)試點(diǎn)，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問(wèn)題，進(jìn)一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇五
xx月xx日部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，大家又討論到了一個(gè)敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)之間的配合度。從事品控工作四年來(lái)，也聽(tīng)到不少關(guān)于做品控難的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門(mén)不配合、薪水低、沒(méi)地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)不配合的為最多，我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 有句話說(shuō)：生產(chǎn)是錢(qián)，質(zhì)量是命，有哪個(gè)企業(yè)愿要錢(qián)不要命？而且，大家都明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷(xiāo)量，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi)，而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多?！彼?，產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，品管工作的開(kāi)展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門(mén)間的配合度，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會(huì)有這樣感覺(jué)，在企業(yè)里，如果品管部門(mén)比較強(qiáng)勢(shì)，很多質(zhì)量方面的事情處理起來(lái)就比較順利，其它部門(mén)都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門(mén)在企業(yè)里處于弱勢(shì)，那么工作開(kāi)展起來(lái)總是非常被動(dòng)，好像受制于其它部門(mén)。而品管部的強(qiáng)勢(shì)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)或見(jiàn)怪不怪、習(xí)以為常，那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事，品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年，期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身，很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過(guò)，每次總是親自下車(chē)間查明原因，提出糾正及預(yù)防措施，積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于品控提出的問(wèn)題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開(kāi)展工作。兩年后，由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司來(lái)了一個(gè)銷(xiāo)售出身的總經(jīng)理，他把主要精力放在銷(xiāo)售上，對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感，品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣，質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，責(zé)任部門(mén)就會(huì)找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了，中層領(lǐng)導(dǎo)才重視，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀，從而避免“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的質(zhì)量悲哀。
就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說(shuō)的“在埋怨別人做得不好時(shí)，首先要搞清楚自己能干什么，應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該愛(ài)自己的這個(gè)崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然，我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預(yù)防措施，以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上，成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個(gè)月前，在一家知名國(guó)企糕點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間做線控工作，那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往xxx等高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是產(chǎn)品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得，當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格，品管經(jīng)理知道情況后，立馬給予指導(dǎo)，讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤，檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫(kù)、其他可疑的問(wèn)題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過(guò)連夜的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的原因所在，并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施，修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。*時(shí)經(jīng)常有合作商來(lái)工廠參觀檢查，線控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一切，如車(chē)間衛(wèi)生情況、車(chē)間機(jī)器設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然，這里并不提倡什么都要品控人員來(lái)管，該誰(shuí)的職責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感，而不要認(rèn)為這不歸我管，那我沒(méi)權(quán)管，既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門(mén)，那么所有一切影響品質(zhì)的因素，都和我有關(guān)，有權(quán)利和義務(wù)去管。
首先，品管員要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐，為什么要聽(tīng)從你，只有你的專業(yè)極具權(quán)威，才能令人信服，所以品管員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問(wèn)題時(shí)，找出問(wèn)題的真正原因，制定切實(shí)可行的有效措施，給人予指導(dǎo)幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門(mén)質(zhì)量例會(huì)上，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問(wèn)題，在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語(yǔ)言廣泛，可能因?yàn)橐痪湓挼恼Z(yǔ)氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng)，但不能氣餒，而是從實(shí)踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會(huì)上x(chóng)xx經(jīng)理說(shuō)的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn)，所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。
總之，品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不是某個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是八個(gè)字：意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問(wèn)題的根本原因所在，找到解決問(wèn)題的辦法，從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系，最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場(chǎng)信譽(yù)度、提升銷(xiāo)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇六
二、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，全面部署疫情防控工作
在院機(jī)關(guān)黨總支部發(fā)出《關(guān)于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后，140名黨員、積極分子、進(jìn)步青年干警自愿報(bào)名組建了黨員先鋒隊(duì)，成立了35個(gè)一線防控小組，1個(gè)后勤保障組，深入雷炎街道辦事處30個(gè)小區(qū)卡點(diǎn)，對(duì)41棟居民樓35個(gè)出口進(jìn)行防控值守，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，采用電話和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式排查到戶，精確到人，對(duì)社區(qū)居民的進(jìn)出情況、健康狀況、與重點(diǎn)地區(qū)人員接觸情況等進(jìn)行登記、排查。在疫情防控期間，共實(shí)地排查住戶1600多戶，參加夜巡88人次，出動(dòng)大小車(chē)輛49臺(tái)，確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進(jìn)。在卡點(diǎn)值守工作中，全院派出140名干警在35個(gè)卡口進(jìn)行小區(qū)居民進(jìn)出登記、車(chē)輛往來(lái)記錄、測(cè)量體溫記錄、上報(bào)小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動(dòng)時(shí)效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號(hào)樓、水產(chǎn)家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場(chǎng)公司家屬樓、收費(fèi)所、保險(xiǎn)小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤，累計(jì)登記居民出入7031人次，車(chē)輛120余臺(tái)。在防控工作的同時(shí)，還奉獻(xiàn)愛(ài)心，護(hù)送孕婦入院生產(chǎn)、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購(gòu)藥、買(mǎi)菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費(fèi)、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動(dòng)的好人好事，受到小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和大力支持，各小區(qū)卡點(diǎn)收到居民送來(lái)的食品、物品和防護(hù)用品，真正體現(xiàn)了“眾志成城，萬(wàn)眾一心”防控疫情。還積極主動(dòng)號(hào)召黨員干部開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，許多非黨員干警也積極參與，爭(zhēng)獻(xiàn)愛(ài)心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌推進(jìn)防控和審判工作
四、宣傳弘揚(yáng)主旋律，傳遞防“疫”正能量??
疫情剛開(kāi)始，院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)馬亮第一時(shí)間以微信視頻形式召開(kāi)政治部、審管辦主管部門(mén)宣傳工作會(huì)議，做出重要部署。要求宣傳部門(mén)加大疫情防控知識(shí)、防控做法和先進(jìn)事跡的宣傳力度，營(yíng)造疫情防控濃厚氛圍，要全方位、多角度、高頻次，打好宣傳引導(dǎo)主動(dòng)仗，廣泛凝聚“抗疫”的共識(shí)合力。各宣傳部門(mén)以敏銳的政治自覺(jué)，發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的大無(wú)畏革命精神，做勇敢的最美的“逆行者”，主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴一線報(bào)道，或分散在家辦公撰稿，用實(shí)際行動(dòng)踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”，用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡，在戰(zhàn)“疫”一線上一個(gè)個(gè)動(dòng)人的瞬間和故事，采寫(xiě)出有深度有溫度的報(bào)道，創(chuàng)作出一個(gè)個(gè)強(qiáng)信心、暖人心、聚人心的感人作品，不僅及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明地報(bào)道疫情信息，傳播科學(xué)防控知識(shí)，更書(shū)寫(xiě)了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任以及人間暖心大愛(ài)。凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
五、送法上門(mén)助力，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航??
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)法院關(guān)于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項(xiàng)部署要求，充分發(fā)揮審判職能作用，全力維護(hù)海倫市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，服務(wù)保障海倫市“一都五城”向更高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結(jié)合審判工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務(wù)和保障的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，從八個(gè)方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準(zhǔn)確把握法院審判職能與服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”保駕護(hù)航。在疫情期間，黨組書(shū)記、院長(zhǎng)馬亮帶著省法院出臺(tái)的《關(guān)于企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情法律風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，深入轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展法治宣傳。了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中遇到的法律問(wèn)題，征求企業(yè)對(duì)法院工作的意見(jiàn)、建議，幫助轄區(qū)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過(guò)疫情難關(guān)。
自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，海倫法院快速反應(yīng)，立足審判職能定位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，最大限度減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)用工穩(wěn)定，為營(yíng)造誠(chéng)信有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了有力的司法服務(wù)和保障，受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評(píng)。
防疫工作，經(jīng)過(guò)全院干警的共同努力，取得了階段性的勝利，回顧這三十八天的日日夜夜，干警們付出了許多許多，有艱辛、有心酸，更多的是有太多的感慨和體會(huì)，它既鍛煉了我們的意志，又給我們?cè)鎏砹斯ぷ鞯男判暮蜎Q心。雖然防疫工作暫時(shí)告一段落，但尚還未結(jié)束，眾志成城打硬仗，越是艱難越向前，海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措，保障人民群眾的合法權(quán)益，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，投入到各項(xiàng)審判工作中，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)！
冷庫(kù)工作總結(jié)篇七
眨眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng)，使我的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)水*上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在每一個(gè)質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門(mén)多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門(mén)留下很不好的印象，但我們沒(méi)有退縮，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何走出迷茫，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的開(kāi)始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作計(jì)劃:
1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識(shí)，公*公正判定產(chǎn)品等級(jí)，通過(guò)言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì)，把日常工作中員工遇到的問(wèn)題及時(shí)找出解決方案，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對(duì)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇八
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫(kù)用于冷藏經(jīng)營(yíng)，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫(kù)。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本租賃事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫(kù)貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫(kù)溫度不得高于-18℃。
1、按實(shí)際存放貨物重量計(jì)算：
單價(jià)元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負(fù)責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費(fèi)；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書(shū)面對(duì)賬單，經(jīng)乙方審核無(wú)誤后，甲方依據(jù)對(duì)賬單金額向乙方開(kāi)具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付清款項(xiàng)。
2、出庫(kù)時(shí)，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫(kù)單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時(shí)，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)至乙方指定地點(diǎn)；
4、雙方商品交接地點(diǎn)為甲方冷庫(kù)，雙方如對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，以貨物進(jìn)出庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)。
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒(méi)有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過(guò)保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫(kù)。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫(kù)承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進(jìn)行出入庫(kù)工作。
2、冷凍貨物儲(chǔ)存期間，甲方應(yīng)將乙方儲(chǔ)存的貨物動(dòng)態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書(shū)面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫(kù)消防安全；及時(shí)做好冷庫(kù)的清潔、消毒工作，保證冷庫(kù)內(nèi)外清潔無(wú)異味。
4、甲方正常保管過(guò)程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
5、甲方保管過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨(dú)空間存放，與甲方儲(chǔ)存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫(kù)的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過(guò)3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計(jì)時(shí)間達(dá)到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費(fèi)。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對(duì)乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存保管，冷凍貨物儲(chǔ)存溫度必須低于-18℃，冷庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫(kù)內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對(duì)儲(chǔ)存在甲方的冷凍貨物進(jìn)行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫(kù)計(jì)劃安排合理的貨物出庫(kù)工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫(kù)調(diào)配。
3、乙方如在冷庫(kù)中添附相關(guān)財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費(fèi)用。
2、入庫(kù)及儲(chǔ)存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識(shí)清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負(fù)責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負(fù)責(zé)全額賠償價(jià)款及因此發(fā)生的損失。
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達(dá)，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動(dòng)，均應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達(dá)效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
甲乙雙方在履行合同過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇九
1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
6、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。
1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍
2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實(shí)相符，擺放整齊有序。
2、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問(wèn)題，盡量保證原藥擺放的合理性
3、牢固樹(shù)立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率
5、積極配合各部門(mén)的工作
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過(guò)去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫(kù)、出庫(kù) 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車(chē)間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十一
作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作，需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決，人員方面的配置上，需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫(kù)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了冷庫(kù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫(kù)5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫(kù)，總庫(kù)容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門(mén)下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫(kù)及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門(mén)自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫(kù)和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫(kù)存在隱患10條:冷庫(kù)內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無(wú)標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無(wú)液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無(wú)msds;氨壓力表無(wú)紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫(kù)未設(shè)置廢液池。以上問(wèn)題已下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，通過(guò)復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無(wú)防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無(wú)安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無(wú)消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問(wèn)題，在檢查過(guò)程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書(shū)，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫(kù)企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書(shū)5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過(guò)程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫(kù)定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫(kù)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫(kù)所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫(kù)企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫(kù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫(kù)相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫(kù)企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫(kù)企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫(kù)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫(kù)搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十三
為了切實(shí)做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實(shí)施工作，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項(xiàng)目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實(shí)行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫(kù)存上報(bào)，并上報(bào)疫苗需求計(jì)劃。3、建立真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫(kù)記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、出入庫(kù)數(shù)量，出入庫(kù)日期。
4、冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺(tái)冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計(jì)，實(shí)行溫度監(jiān)測(cè)檢測(cè)每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時(shí)。做好停電，維修記錄。
6、對(duì)個(gè)別外觀異常、破損、過(guò)期等失效疫苗和注射器在做好出庫(kù)記錄的同時(shí)，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
甲方有冷庫(kù)位于xx號(hào)，愿意出租。乙方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、冷庫(kù)及租用面積：
甲方冷庫(kù)位于xx號(hào)，冷庫(kù)面積約70平方，180立方左右，臨街門(mén)面約20余平方(包括一小冷庫(kù)不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無(wú)異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫(kù)兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過(guò)程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問(wèn)題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問(wèn)題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過(guò)修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護(hù)冷庫(kù)的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按0.82元計(jì)費(fèi)，乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問(wèn)題，乙方自負(fù)。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫(kù)工作總結(jié)篇十五
來(lái)說(shuō)，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問(wèn)題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘，尤其是夏季即將來(lái)臨，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤(pán)的邊緣，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)的托盤(pán)及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí)，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期，對(duì)于庫(kù)存期較短，出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況，倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤(pán)數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行。
庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實(shí)處，具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問(wèn)題和風(fēng)機(jī)的滴水問(wèn)題，就安全意義上說(shuō)，穿梭車(chē)的使用、叉車(chē)的安全使用、滑升門(mén)以及升降平臺(tái)等問(wèn)題都需要認(rèn)真面對(duì)。
在出入庫(kù)作業(yè)中，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤(pán)查整理，定期盤(pán)查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。
最后，對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤(pán)查名單，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除，下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫(kù)門(mén)是否落鎖、過(guò)道是否有托盤(pán)或者其他雜物等。
對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過(guò)期以及在盤(pán)查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束。