2023年個人簡歷表達能力(匯總17篇)

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    文學是人類表達情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式。在撰寫總結(jié)時,應(yīng)注重突出重點和核心內(nèi)容。培養(yǎng)積極的心態(tài)可以幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。
    個人簡歷表達能力篇一
    求職者所編寫個人簡歷是求職的敲門磚,也是求職的第一部分,在個人簡歷上可以看到很多方面的信息,而招聘官也正是從其個人簡歷中,所顯露出來的信息來判斷是否可以錄用。
    在求職這個過程中,分為不同的環(huán)節(jié),其中第一個環(huán)節(jié)就是篩選個人簡歷的環(huán)節(jié)。在個人簡歷上,你所寫的個人簡歷質(zhì)量好,則效果就是好,進而也就能提高簡歷的通過率。一般來高品質(zhì)的個人簡歷都是有具體求職目標的,并且個人簡歷目的性需要重點體現(xiàn)。另外,個人簡歷的質(zhì)量也是要看的求職者在編寫上的能力表達。
    求職者的表達能力受限影響到的就是個人簡歷內(nèi)容的編寫,眾所周知的在編寫個人簡歷上需要有一定的技巧,而且其技巧其實就是編寫的描述上。比如說工作經(jīng)歷上的描述,同樣是在大公司工作過,表達能力好則就可以將其轉(zhuǎn)換為重要的求職優(yōu)勢,而表達能力不好甚至可以起到反作用。此外,在個人的特長上,以及教育經(jīng)歷上都需要靠表達能力來描述。
    用人單位在對外招聘上,都希望人才所具有的能力也多越好,不僅能夠節(jié)省培訓成本,還能為單位作出更多的貢獻。求職者的表達能力其實就是軟實力之一,表達能力好可以更好的與人溝通,進而也能夠更好的發(fā)揮團隊效果。
    最后在個人簡歷上,表達能力也能直接影響到簡歷的內(nèi)涵,是控制個人簡歷篇幅的重要的技能。眾所周知的編寫個人簡歷要遵循簡潔明了的原則,內(nèi)容不能過于空洞,也不能太過冗長,這就需要求職者的語言表達能力了。
    待業(yè)者都面臨著求職的壓力,而求職也是一個過程,在這個過程中,求職者要能夠?qū)⒚恳画h(huán)境做好才能順利的獲得自己想要的職位。比如說:求職第一個環(huán)節(jié)就是篩選個人簡歷,的要做的就是來提高的個人簡歷的通過率。
    編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標而來,基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會對招聘的條件有所要求。那么在編寫個人簡歷的時候就要嚴格按照對方的要求而來,盡量做到在個人簡歷讓目標公司看到自己的誠意,以及自己對職位的.契合度。
    個人簡歷本身就是對自己簡單的介紹,也可以說是一份自我廣告,在廣告中要通過各種“賣點”來提高“銷售量”。也就是說個人簡歷要發(fā)揮其作用,就要能在其中體現(xiàn)自己的各方面的優(yōu)勢。能夠充分的挖掘自身的優(yōu)勢,則就更好的讓對方來認可自己,進而也就能提高的個人簡歷的通過率。
    編寫個人簡歷也是而已運用一些技巧,例如文字表達方面的技巧、個人簡歷結(jié)構(gòu)設(shè)計,還有的個人簡歷目標的設(shè)計等等。
    興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目,也可以說是一個不可缺少的項目,眾所周知的編寫個人簡歷,需要注意求職意向方面的的要點,還有個人簡歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等??雌饋淼呐d趣愛好要簡單好些一些,不過,在編寫個人簡歷的過程中,也需要注意其興趣愛好方面的要點。
    第一,要注意興趣愛好的積極性。
    有的人的興趣愛好非常單一,比如說單一的習慣繪畫,單一的習慣手工制作,也有單一的習慣運動。而大多數(shù)的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛好也就是自己習慣做的事,在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現(xiàn)自己的精神面貌,并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么,個人簡歷上的興趣愛好,就要注意不能寫的負面的內(nèi)容,例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現(xiàn)。個人簡歷上的興趣愛好,要是積極向上的,要有良好影響。
    第二,要注意結(jié)合軟技能來寫。
    從個人簡歷的興趣愛好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說喜歡的球類運動的,團結(jié)精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力,那么在寫的時候,就可以結(jié)合軟技能來寫。
    在編寫個人簡歷方面,也需要注意個人簡歷的真實性,畢竟有的人興趣愛好有很多,要以重點來寫,注意簡歷的篇幅。
    個人簡歷表達能力篇二
    求職個人簡歷要順利通過篩選必須有獨特的吸引力,這是求職成功的關(guān)鍵要點,那么編寫加個人簡歷要如何提高吸引力呢?一者,要有突出的亮點每年對外地招聘的企業(yè)很多,而前來應(yīng)聘的人更多,通常一個職位都會有多個人競爭。在這種情況下你的簡歷靠什么來吸引對方呢?自然是靠突出的優(yōu)勢亮點,比如說過高的學歷、對口的專業(yè)、豐富的工作經(jīng)驗等等,以亮點來吸引對方的眼球。每個人都會有自己的閃光點,這些閃光點即可作為競爭的優(yōu)勢,在簡歷制作的時候要注意亮點的突出。二者,簡歷要簡短醒目什么樣的簡歷更能吸引人?編寫個人簡歷講究攻心為上!讓對方對簡歷產(chǎn)生好感,一來要保持簡歷的篇幅不是很長,要知道簡歷越長越難以給對方留下的印象。二來簡歷要醒目,讓用人單位招聘官在看到你的簡歷時關(guān)注點在你的優(yōu)勢之處。也就說個人簡歷不僅要給對方留下印象,還要留下好的'印象。
    個人簡歷表達能力篇三
    年終獎作為員工獎金的一部分,是員工薪酬所得,屬于企業(yè)應(yīng)該發(fā)放的范疇,至于是否發(fā)放,發(fā)放多少,既要根據(jù)企業(yè)效益情況,也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動合同、集體合同而定。所以不是每個企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎的。
    年終獎,顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎金,如何發(fā)放年終獎以及年終獎的發(fā)放范圍和標準?都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話題之一。對企業(yè)來說,發(fā)放年終獎不僅是對員工一年努力工作的承認,對為企業(yè)作出的貢獻給予獎勵;同時也是為了激勵員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作,當然也是留住人才的砝碼之一。對于員工來說歲末將至,辛勤工作了一年,總算到了收獲的時候,自然希望能獲得一份豐厚的年終獎勵,這也是企業(yè)對自己全年工作的認可。
    年終獎是單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃,向雇員發(fā)放的一次性獎金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。
    國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定:“獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。包括:(一)生產(chǎn)獎;(二)節(jié)約獎;(三)勞動競賽獎;(四)機關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;(五)其他獎金?!?、國家統(tǒng)計局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定:“關(guān)于獎金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、安全(無事故)獎、考核各項經(jīng)濟指標的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等?!?BR>    由此可見,年終獎是獎金的一種,它是工資的一部分,屬于勞動報酬的范疇。
    年終獎金分配方案一般由每個用人單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況自主制訂,有在年初制定的,也有在年未制定的,這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來說,如果勞動關(guān)系雙方在勞動合同或集體合同中未作約定,企業(yè)規(guī)章制度中也沒有相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況、發(fā)展狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎,按照什么標準發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說,在既沒有合同約定,也沒有相關(guān)規(guī)章制度對年終獎金作出規(guī)定的情況下,企業(yè)應(yīng)當有權(quán)選擇發(fā)或不發(fā)年終獎。
    [年終獎是不是必須要發(fā)?]。
    個人簡歷表達能力篇四
    很多大學生求職者表示“為何我的網(wǎng)上求職信總是沒有回音”,這對他們找工作的信心打擊很大;那些“遞不出去的簡歷”主要有三個比較突出的問題。
    簡歷中錯別字多,特別是首頁和英文簡歷上。在華中科大一名女生簡歷第一頁,“獲獎情況”一欄赫然寫著“獲交易舞大賽一等獎”。類似這樣把“署名”錯成“暑名”、把“university(大學)”錯成“univresity”的常識性錯誤屢見不鮮,最多的一頁簡歷錯別字多達五六個。
    有招聘人員就明確表態(tài):如此馬虎的學生,難怪簡歷遞不出去。千人一面,所有的簡歷都一樣。在上周六的廣告企業(yè)招聘會上,有招聘人員對記者說,曾經(jīng)在去年底和今年5月初接到同一名湖北大學廣告專業(yè)學生的簡歷,竟然一模一樣,“連成績單也還是大三時發(fā)的那張,怎么想象這樣的學生會有廣告創(chuàng)意”。
    據(jù)了解,有些畢業(yè)生為節(jié)約成本,常常只做一份“大而全”的簡歷,從開年用到年末,既不更新資料,也沒有任何針對性。簡歷準備隨意。很多hr表示常常收到名為“求職信”、“這個信息你看看”或干脆沒有命名的求職郵件,他們一般都會將其直接刪除,因為“與一些病毒郵件的標題非常相似”。
    他們說,很多大學生怕麻煩,不愿寫“某某應(yīng)聘某某職位”這樣比較明確的郵件標題,結(jié)果錯失機會。此外,一些考研落榜學生因時間匆忙,常用信紙手寫簡歷,字跡潦草、容易破損不說,還給人“臨時應(yīng)付”的印象,這樣的簡歷也是招聘人員不愿接受的。
    個人簡歷表達能力篇五
    談及一份出色的簡歷,很多人都會將目光放在
    ,在學歷逐漸不被認可的情況下,是否擁有著比較出色的個人能力以及工作能力,對求職者而言,絕對是他們關(guān)心的'問題。但以現(xiàn)今的職場而言,求職者多會因不知道怎樣才能提升成功型,所以簡歷難免有些不盡人意的地方。
    細節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
    因為對簡歷了解不多,所以在匆忙中隨意借鑒他人書寫出來的簡歷進行遞交,雖說很多人都會通過這種方式來書寫簡歷,但它表 現(xiàn)出來的劣勢也是非常明顯的,求職者在沒有關(guān)注簡歷創(chuàng)作問題的情況下,很容易導致這些簡歷顯現(xiàn)出來的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的,所以在這種情況下, 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡歷,也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問題。
    在簡歷中展現(xiàn)自我,充分的顯現(xiàn)個人能力,這種描述的方式,對簡歷而言,它的書寫重心理應(yīng)朝著實力方向傾斜,而且細節(jié)決定成敗,小問題也可以影響簡歷的質(zhì)量,即便因為個別原因而無法確保簡歷展現(xiàn)出來的效果,我們也應(yīng)該退而求次,盡可能的利用其它優(yōu)勢來彌補這種缺憾。
    沒有高水平的工作經(jīng)驗不要緊,沒有足夠的實力也沒有關(guān)系,求職者只需要經(jīng)常對不同的優(yōu)質(zhì)簡歷進行觀察,分析,便可以有效的打造出質(zhì)量高,實用性佳的簡歷出來,如此一來,對求職者而言成功也就會非常容易。
    個人簡歷表達能力篇六
    這家子公司今年發(fā)展的非???,去年的時候,還只有300來人,昨天過去一看資料,發(fā)現(xiàn)猛然間增加到了800多人。我就問怎么現(xiàn)在大家都比較困難,你們還大肆擴張,他說他們剛剛成了華為的供應(yīng)商,接了一個很大的項目。我又問,這節(jié)骨眼上,怎么能這么快就招到這么多人呢?告訴說一個字:錢。后面這一問,算是打開他的話匣子了,他說他們企業(yè)現(xiàn)在很大的一個問題是:從外面新招的人,都按市場價給工資,而原來體制內(nèi)的人全部按原有的薪酬體系(很多年前的薪酬體系)。因為快速擴張,所以挖了很多骨干人員,他們發(fā)現(xiàn)這些新來的人職位雖然并不高,但是待遇比很多領(lǐng)導都高,譬如子公司從三星挖來一個人做副經(jīng)理,結(jié)果給到他的待遇比經(jīng)理還高……這樣一來,很多“資深”員工,老員工們就非常不服了,受了很大打擊,工作完全沒有了積極性,事實上,在他們總部情況也是如此。
    薪酬,是每個企業(yè)都要面對的問題。雖然很多人(尤其是年輕人)常講,相比薪酬,我更看重個人的成長,從企業(yè)來講,千萬別把這話理解為“員工不關(guān)注薪酬”,事實上,所有員工都很關(guān)注這一點。而且我們發(fā)現(xiàn)那些有著超強執(zhí)行力的企業(yè),常常是薪酬待遇比同行要好得多的。很多人去過海底撈,認為那里員工的服務(wù)態(tài)度非常之好,而且覺得她們的微笑也都是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的。事實上,背后一個真實的原因就是——極有競爭力的薪酬。我在西安的時候了解過,西安餐飲行業(yè)普通服務(wù)員的收入大概是每月2,000左右,而海底撈的服務(wù)員大概可以拿到3,500元左右,相當于前者的2倍,所以,這些人就特別珍惜他們的工作,特別的“聽話”,公司讓做什么他們就做什么,因為她們都知道離開了海底撈到別的地方做去做服務(wù)員,是拿不到這么高的工資的。同樣,拿著普通工資的服務(wù)員,如果公司對他要求太多,她一煩,直接就不做了,因為她知道她無論到哪里都能找到同樣待遇的工作。
    史玉柱說:“根據(jù)我的經(jīng)歷來看,給員工高工資時,實際成本是最低的,公司是主動的。在人才面前,若你比其他競爭對手給出的工資高一截,一年之后你回過頭來看,你所獲得的利潤遠遠高于你所付出的成本——企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資,而是還在給大量不合格員工發(fā)低工資?!笔聦嵣?,福特t型車期間就是“高工資”的踐行者,當時老福特主動把員工日薪提到5美元,這大概相當于今天深圳某民企老板突然宣布員工工資起薪2萬元,這在當時需要非常大的魄力,以致很多同行都譏諷老福特在嘩眾取寵,認為福特當年一年的銷售額只1,000萬美元,肯定是要大虧的,結(jié)果是那一年,福特的年銷售額完成了3,000萬美元。
    個人簡歷表達能力篇七
    如果急需坐火車出行,但需要到火車站售票窗口處臨時證明制證處,憑身份證號碼,住址等,辦理臨時身份證明,就可以乘坐火車了。此外還可以用其他證件替代,戶口簿、中國人民解放軍軍人保障卡、軍官證、武警警官證、士兵證、鐵路公安部門填發(fā)的乘坐旅客列車臨時身份證明等,都是可以的。
    乘火車一般提前多長時間。
    如果是白天的.火車,建議至少提前1小時到站,如果是晚上的火車,建議提前1小時到達即可?;疖嚨臋z票時間一般是始發(fā)站提前40分鐘檢票進站上車;過路站一般為火車到站前10分鐘檢票。進站要安排取票,從取票位置到候車室,要安檢和找候車室,這也是有些費時間的。
    個人簡歷表達能力篇八
    “依法治國”已經(jīng)成為目前舉國上下的共識。為了實現(xiàn)這個目標,一個重要的方面即是構(gòu)建一個合理的司法體系,使司法管理既富于效率,又有助于實現(xiàn)個案的公平和整個社會的正義〔1〕這也是本文所關(guān)心的問題。
    我國近代型的司法機構(gòu)是西方影響的產(chǎn)物,它的建立距今尚不足一個世紀。在此期間,若干不同的因素影響了我們司法制度的形態(tài)和運作。舉其犖犖大端,這類因素包括西方制度模式的傳播和國人對這種模式的解讀,40年代起開始在蘇區(qū)產(chǎn)生影響的蘇聯(lián)社會主義司法觀念,這兩種同屬西方卻差別甚大的法律傳統(tǒng)之間的沖突和局部融合,以及(可能這是最重要的)我們自己的政治文化傳統(tǒng)和“司法”傳統(tǒng)對于今天的制度建設(shè)潛在而更為深刻的制約。在一個歷史悠久、文明發(fā)達的國度里,一種新興的機構(gòu)能否獲得足夠的資源支持,除了與這一機構(gòu)滿足社會現(xiàn)實需求的程度相關(guān)聯(lián)外,也與歷史傳統(tǒng)中是否存在著有利于該機構(gòu)確立其正當性的因素息息相關(guān)。我國傳統(tǒng)社會無所謂立法、行政、司法權(quán)力之劃分,解決糾紛、懲罰犯罪是政府對于整個社會事務(wù)進行統(tǒng)治的一部分內(nèi)容〔2〕,在各個層次的政府中,這種全能型衙門的傳統(tǒng)構(gòu)成了我們建立一種能夠行使獨立功能的司法體系的過程中所必須面對的最大障礙。另一方面,在現(xiàn)實生活中,機構(gòu)之間職能的劃分不明確,不同機構(gòu)行使職權(quán)的方式很少差別,依據(jù)法律規(guī)定應(yīng)該屬于法院管轄的事務(wù),法院卻無法受理或拒絕受理,或相反,法院對于自己不該從事的事務(wù)卻頗有熱情。缺乏傳統(tǒng)資源支持以及司法機構(gòu)自身擴張的正當性愿望與行為之間的緊張關(guān)系,使得我們的司法管理遲遲找不到一個穩(wěn)定的路向。于是,制度建設(shè)便仿佛演出老戲《三岔口》,跌跌撞撞地摸索。出了問題,便頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。對于這種狀況的憂慮以及對可能的改革方案的探索構(gòu)成了本文的主題。
    問題之一:法院何以成為法院。
    雖然由于傳統(tǒng)和制度設(shè)計上的不同,各國法院的設(shè)置模式、管理方式、職權(quán)特征以及社會地位等方面都存在著種種差別,然而,從職能分工或權(quán)力分立的角度來看,我們國家在立法機構(gòu)和行政機構(gòu)之外再設(shè)置司法機構(gòu),畢竟可以視為對于那種全能型衙門式政府結(jié)構(gòu)的明確背離。司法權(quán)與立法以及行政權(quán)的'分立不僅僅體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)置方面,更體現(xiàn)在它的職權(quán)內(nèi)容、行為方式以及管理模式等諸方面的明顯差異〔3〕。
    法院行使職能的最顯著的特征是必須有糾紛的存在。也就是說,法院所能處理的只是糾紛。當然,這里的糾紛是在廣義上使用的,既包括民事經(jīng)濟糾紛,也包括刑事案件,還包括公民與政府之間的權(quán)利爭議(其中許多爭議在我們這里被歸類為行政案件)以及在更高層次上的憲法爭議。有糾紛方有司法意味著社會中許多事務(wù)不屬于法院的管轄范圍。例如,采取積極的措施實施立法機構(gòu)所頒行的法律便是行政機構(gòu)的事務(wù),對于違法犯罪加以偵查和追訴乃是警察與公訴機關(guān)的職責,對于社會事務(wù)制定普遍的法律規(guī)則應(yīng)屬于立法機構(gòu)以及受其委托制定規(guī)則的機構(gòu)的權(quán)力范圍。有糾紛方有司法也意味著對于法院制定規(guī)則權(quán)力的限制,那就是,法院行使這一權(quán)力的過程不能脫離對具體案件的審理,否則,超越案件的審理過程而制定一般的法律規(guī)則便不免有侵奪立法權(quán)之嫌〔4〕。
    [1][2][3]。
    個人簡歷表達能力篇九
    英國最近公布的一份研究報告顯示,嬰兒過于頻繁洗澡,皮膚會受損。英國有關(guān)專家建議,嬰兒在學會爬行前,身體并沒有臟到需要頻繁洗澡的地步,父母每星期給嬰兒洗澡的次數(shù)不宜超過3次。
    英國《每日郵報》日前援引這份研究報告說,目前,英國37%的男嬰和33%的女嬰擁有敏感性皮膚,這一比例是他們父輩的兩倍。英國兒童保健專家認為,這一比例上升可能與如今英國大部分嬰兒每天洗澡至少一次有關(guān)。英國衛(wèi)生部建議父母每星期給嬰兒洗澡兩到三次,但可以每天給嬰兒洗臉部、頸部、雙手和臀部。
    主持這項研究的英國《母嬰》雜志編輯埃萊娜?達爾林普爾說,嬰兒皮膚比成年人皮膚細膩5倍,應(yīng)該得到非常溫和的處理。她指出,盡管醫(yī)院建議母親僅使用清水給嬰兒洗澡,但由于嬰兒進食時往往會弄臟頭發(fā)和臉,父母通常會使用市場上出售的洗浴用品給嬰兒洗澡。
    在受訪父母中,大部分人聲稱他們經(jīng)常使用防菌濕巾擦拭嬰兒的雙手和臉,僅用清水清潔嬰兒的父母只占23%。三分之一的受訪父母說,他們帶嬰兒外出時會給嬰兒涂抹防曬油。
    冬天天氣干燥,天天洗澡會讓寶寶的皮膚也變得干燥,每次洗完涂嬰兒油或嬰兒潤膚露。沐浴液和洗發(fā)水一般三天用一次。
    開浴霸洗,洗完扔在被子里(里面事先用電餅之類的暖著,干凈衣服也放在里面),再涂點潤膚露之類也可以隔天洗。有些年輕父母為了干凈,即便在冬天也天天給孩子洗澡,但這樣反而使得寶寶出現(xiàn)瘙癢、脫皮等問題。因此,提醒家長,在冬季,孩子洗澡次數(shù)需相應(yīng)減少,注意水溫別太高,以35℃-39℃為好,同時不必每次都用沐浴液。
    洗澡水溫35℃-39℃為宜。
    在皮膚的表面,有一層人們用眼睛不易觀察到的脂質(zhì)膜,稱為皮脂膜,它可使皮膚保持適度的柔韌性、潤澤度。
    若是水溫太高,就會破壞皮膚的“酸外套”和皮脂膜,使皮膚干燥、脫屑、變薄,因此以35℃-39℃為宜。
    皮膚偏干洗澡次數(shù)應(yīng)減少冬季天氣寒冷,嬰幼兒活動明顯比夏天要少,出汗和皮脂分泌從而也都沒有那么旺盛,所以洗澡也不要太頻繁。
    嬰兒期(尤其在三個月以內(nèi))皮脂分泌多,在頭頂、眉、鼻周可見皮脂堆積,甚至形成許多油膩的痂皮。這時應(yīng)當每日入浴,及時清除皮脂、污塵,防止繼發(fā)感染。
    2-10歲是皮膚表面皮脂含量最低的時期,因而皮膚水分也極易丟失,皮膚往往比較干燥,毛孔角化現(xiàn)象逐漸明顯,有時會感到瘙癢,在秋冬季應(yīng)減少洗浴次數(shù),以一周洗2-3次為宜。
    嬰兒不必每次都用浴液因為嬰幼兒的皮膚對外源性刺激抵抗力弱,同時冬季活動出汗和皮脂分泌都不會旺盛,所以洗浴時不必每次都用浴液,可以用手或紗布輕輕擦洗;兒童通常要選擇溫和的香皂和浴液,最好用有保濕效果的。
    一般給孩子選擇面部或身體的清潔用品首先要選擇功能比較簡單的產(chǎn)品,除了清潔之外的功能越少越好,尤其是不要選擇有殺菌等功能的,免得刺激孩子幼嫩的皮膚,引起過敏。一些國內(nèi)外知名品牌的清潔用品效果都很好,家長可以為孩子挑選使用。
    此外,大型醫(yī)院的兒科一般也會為嬰幼兒配制一些維生素e霜或是硅霜等等,這些東西在孩子洗臉后臉上還保持一定潮度的時候用效果最好。
    如果是夏季的時候,孩子分泌太多了,那么就可以每天給孩子洗澡,但是要注意每天給孩子洗澡的方式方法,避免給孩子每天都使用沐浴露,這樣對孩子的身體健康來說是很不好的,而孩子在洗澡的時候要要注意水溫,避免給孩子添加太燙的水,給孩子洗澡的時候還要記得不要讓孩子吃太飽給孩子洗澡。
    個人簡歷表達能力篇十
    沒有重心的
    個人簡歷
    ,無異于一張沒有絲毫表達能力的廢紙,事實上,很多招聘方在觀察到求職者書寫出來那些繁瑣無味且毫無特色的簡歷后,紛紛將其毫不猶豫的丟進垃圾桶內(nèi),并非這些求職者的能力較差,所以無法贏得招聘方的認可,而是這些個人簡歷的創(chuàng)作方向本身便存在問題。
    將簡歷由一塊普普通通的磚石轉(zhuǎn)換成為招聘方不忍雕琢的美玉,看似十分困難,其實也很簡單,這里求職者僅需掌握以下幾點技巧,便可變廢為寶般的將原本并不受重視的簡歷重新煥發(fā)出耀人的色彩。
    首先、競爭力的思維添加
    只有最實用的
    個人簡歷
    ,才可發(fā)揮預期效果。大多數(shù)求職者將簡歷遞交之后,認為只要運氣好便可受到招聘方的垂青,這種想法雖在很多人心中根深蒂固,但從簡歷的'實際運用來看,唯有突出求職者的獨特優(yōu)勢,才能在職場競爭中確保求職者脫穎而出。簡歷之所以能夠作為衡量求職者個人能力的一種方式,原因便是在于不同簡歷在對比之間可以形成一種強烈的區(qū)別,招聘方最為關(guān)注的便是這種區(qū)別。唯有競爭力的體現(xiàn),才能彰顯出一份簡歷的真正內(nèi)涵。本文信息來源于
    大學生個人簡歷網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明。
    其次、獨一無二的簡歷
    如若我們能使自己書寫出來的簡歷成為獨一無二的存在,那么在這種前提條件下,求職者獲職的幾率也要更高一些,毫無疑問,招聘方最希望見到的求職者便是最優(yōu)質(zhì)的,也只有優(yōu)質(zhì)一些的
    個人簡歷
    才能衡量出求職者的個人能力,故而我們從這一點來看,看似毫無風險的求職,實則存在求職者可把握的前提漏洞。
    個人簡歷表達能力篇十一
    2002年,美國《華盛頓郵報》報道,有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動名字之后,分別投給幾十家公司,結(jié)果沒有一家回復和理會,聘用就更談不上了。
    這件事深刻地折射出人才市場的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看,他們似乎不具備這個條件,所以無人理會。事實上,就算比爾?蓋茨用真實身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因為他匿名時可能因條件不達標而不符合;如果他實名求職,又可能會因才能太高而落榜。所以同一個人,在某地某單位如魚得水是個人才,換個地方和單位則可能不太適合,這就是市場的適應(yīng)性原理。
    比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長。
    比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強。我也作過演講和報告,至少我不會羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗和技巧肯定不如我。
    以上只是我個人主觀上進行的一個沒有可比性的比較,我想利用這個例子再次提醒大學生:你們都是有自身優(yōu)勢的,只要將其充分挖掘、強化并發(fā)揮出來,就會形成自己的競爭力。
    對于新入職場的大中專學生和其他正在職場奔波的求職者來說,一定要有自信。當然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
    小提示。
    新入職場的一些大學生因為自身條件可能不太好就很不自信,其實每個人都有長有短,在求職時最重要的就是要揚長避短。做到這一點就容易獲得機會。
    比爾?蓋茨“被動”求職的故事還說明一點,簡歷有時會誤殺一個天才。所以大學生可以用這個案例說服招聘方在招人時不要僅憑簡歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機會。簡歷寫得一般的人不一定不是個能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
    個人簡歷表達能力篇十二
    第三條,投資極端主義。三月前興奮地投下錢來,六個月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復雜化的估計不足。
    第四條,擦邊球情結(jié)??偸窃诜稍试S和禁止的邊緣徘徊,總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人,在不用擦邊更有勝算的新規(guī)則里,反而顯得茫然失措,舉手投足連連丟分。
    第五條,強于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略。這群商人的才華,幾乎都表現(xiàn)在挽救一個錯誤的戰(zhàn)略計劃上了。
    第六條,強于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù)。通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當然按照他們自己的說法是,一個偉大的構(gòu)想總是因為執(zhí)行不到位而夭折。
    個人簡歷表達能力篇十三
    我看到這段話,挺喜歡,就把它工工整整的抄在我的日記本上。后來在看到這段話的時候,我不禁想:山花、小溪、太陽、月亮、云嵐的表達都能產(chǎn)生這么多的美好事物人就更需要表達啦!我記得有一個真實的故事證明了表達的重要性:有一位巖洞科學家,把自己關(guān)在一個不見天日的山洞里,沒有電話、沒有電腦、電視,失去了一切外界的聯(lián)系,雖然巖洞里有一個模擬的花園,客廳、臥室,還有一些健身器材。但是沒有同伴、不能表達的痛苦讓他的身體受到了很大的創(chuàng)傷。一年后,這個科學家從巖洞里出來以后,他的免疫系統(tǒng)抵抗力降到了最低點,如果有兩個人同時向他提問,他的大腦就會亂。他幾乎不會表達,每天癡癡呆呆、沒有精神、眼睛只盯著一處發(fā)呆。過了很長的一段時間的調(diào)理才恢復徹底。由此可見,表達是多么重要??!
    表達可以讓我們獲得珍貴的友誼和親情,表達可以讓我們有一個美好的前途它如雨,可以滋潤一顆孤獨的心靈,讓它充滿活力。
    表達是人類不可缺少的能力,如果人類都互不表達、交流,那么世界將死氣沉沉。也就接近毀滅!所以,表達吧!
    個人簡歷表達能力篇十四
     簡歷個人能力怎么寫?在校園招聘中簡歷上的個人能力,能夠讓用人單位了解求職者的優(yōu)勢和長處。在寫個人能力的時候要把能力具體化,達到了那種程度,字數(shù)盡量要多,要詳細結(jié)合到你平日的興趣愛好,學習,實習中,才不會讓用人單位看著你寫的能力有種虛無縹緲的感受。且在個人簡歷能力中要有重點,寫的重點是企業(yè)所需的能力與技能。
     下面小編給大家整理出了簡歷中對的個人能力范文,大家可以根據(jù)自己的實際情況參考。
    
     2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件,公司網(wǎng)站的維護與更新; 3、接聽電話、收發(fā)傳真、圖書以及人事、行政文件制作、管理; 4、良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
    
     熟悉office等辦公軟件;
     1、熟練而全面掌握通信及計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識;
     2、熟悉sql server、mysql等數(shù)據(jù)庫操作,了解oracle數(shù)據(jù)庫操作; 3、熟悉linux系統(tǒng)基本操作,熟悉c++、java、匯編、perl等編程語言; 4、熟悉計算機軟件工程理論;熟悉測試流程和技巧。
    
     1、具備銷售,營銷及團隊管理工作經(jīng)驗。2、熱愛銷售行業(yè),熟悉化妝品行業(yè)銷售流程以及市場維護工作,對市場有敏銳洞察力。
     3、成熟穩(wěn)重,能承受工作壓力,可適應(yīng)長期出差,有較強的溝通交流、業(yè)務(wù)拓展以及團隊管理能力。
     4、 綜合素質(zhì)強,有相關(guān)資源者優(yōu)勢。
     1、較強的領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。 2、嫻熟的溝通技巧與團隊建設(shè)和管理能力,極強的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達,能承受壓力。
     4、很強的`判斷與決策能力,計劃和執(zhí)行能力;
     5、良好的團隊協(xié)作精神,為人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。
    
     1、要提出過去的成績,經(jīng)歷。例如過去的課外實踐,實習經(jīng)驗,獲得獎學金等,就是能力的體現(xiàn)要把它寫出,才會有說服力。
     2、切勿過長,盡量精煉,最重要的是把實質(zhì)性的東西給用人單位看。 3、在寫個人能力時應(yīng)該實事求是,不能有虛假的成分。 4、不要寫與申請職位沒有任何關(guān)聯(lián)的東西。
    個人簡歷表達能力篇十五
    “含糊、冗長、花哨是大忌。文字簡練,表達清晰,這是制作簡歷最基本也是最重要的要求?!庇⒕S思集團亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦說。近日,在華東師范大學“就業(yè)服務(wù)周”的開幕式上,來自政府、企業(yè)、中介等方面的人力資源專家匯聚一堂,對各類畢業(yè)生簡歷一一做點評,幫助畢業(yè)生們精心打磨這塊求職“敲門磚”。
    個人基本情況、教育背景、培訓經(jīng)歷、獲獎成果等,是一份求職簡歷的基本構(gòu)成要素。章琦認為,中英文簡歷齊全是目前求職的基本要求,“無論是國企、外企或者政府部門,外語已成為必需工具。中英文簡歷顯然要比一般的簡歷更具競爭優(yōu)勢?!?BR>    聯(lián)合利華中國人力資源部招募經(jīng)理倪錚以一份優(yōu)秀簡歷做示范,給學生們講解寫簡歷的注意事項。
    “簡歷首先要給人事部門傳達明確的求職意向,你想應(yīng)聘什么崗位。比如像這份求職信,在開頭就清楚地表達了應(yīng)聘與所學專業(yè)吻合的財務(wù)助理崗位,希望得到面試機會。這樣人力資源部門就一目了然了?!蹦咤P表示,現(xiàn)在求職競爭激烈,不少學生都在簡歷上花了很大篇幅去描述自己的專業(yè)知識、特長等,卻沒有表達自己的求職意向、希望應(yīng)聘的崗位?!坝械膶W生會有這樣的想法,你們要我就可以了,我做什么工作都可以。但我們的很多崗位都需要有專業(yè)知識,你語焉不詳,人事部門一不會幫你挑合適的位置,二則以為你在職業(yè)追求上沒有作很好的考慮”。
    恰當?shù)挠谜Z也是一份合格簡歷所必需的。慎用“負責”二字就是專家們給學生的建議之一。
    倪錚舉例說,很多學生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力,在描述實習經(jīng)歷時常常用到“負責公司某某項目,成功地做過某某項目”這樣的語句?!捌鋵嵢耸虏块T都清楚,一個實習生是不可能獨立承擔公司的項目的。‘負責’之類的語句,會給人夸大其詞的感覺,用‘參與’‘協(xié)助’會更合適”。
    上海人才中介協(xié)會副會長劉大衛(wèi)也強調(diào),對大學畢業(yè)生來說,一份真實誠懇的簡歷,要遠比一份滿紙成就的簡歷更容易為用人單位接受。
    就業(yè)競爭激烈,每個人都希望自己的簡歷能脫穎而出,引起招聘單位的關(guān)注,因此不少學生在制作簡歷方面都花了很多心思。但專家們對此并不太贊同。
    章琦告訴學生,人力資源部門更喜歡簡練的“onepage”(1頁)簡歷,“有的學生的簡歷有五六頁,我們要花大量的時間才能找到需要信息,效果適得其反”。
    個性在簡歷上如何運用也值得探討。劉大衛(wèi)給一份個性簡歷“號脈”:這份簡歷封面精美,內(nèi)頁以個人照片為淺底色,欄目名稱也是“關(guān)于我”、“我上過的學”、“我學過的課”等別出心裁的用語。劉大衛(wèi)承認這份簡歷引起了他的關(guān)注,但他認為,簡歷的個性首先要與求職者的`個性、求職的工作風格相吻合?!斑@位同學學的是思想政治專業(yè),應(yīng)聘的崗位是輔導員,而他的簡歷風格,更適合應(yīng)聘平面設(shè)計之類的崗位”。
    過分關(guān)注簡歷制作,有時還會顧此失彼,忘了最重要的內(nèi)容。比如劉大衛(wèi)講解的這份簡歷,封面是全英文的,連應(yīng)聘者的中文名字都沒有,內(nèi)頁卻是全中文的,沒有英文簡歷。
    專家們認為,現(xiàn)在學生制作簡歷的水平越來越高了,要打磨好這塊敲門磚,注意一些基本事項就可以了,“樸素、簡練、意向明確,這就是一份好簡歷”。
    個人簡歷表達能力篇十六
    “含糊、冗長、花哨是大忌。文字簡練,表達清晰,這是制作簡歷最基本也是最重要的要求?!庇⒕S思集團亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦說。近日,在華東師范大學“就業(yè)服務(wù)周”的開幕式上,來自政府、企業(yè)、中介等方面的人力資源專家匯聚一堂,對各類畢業(yè)生簡歷一一做點評,幫助畢業(yè)生們精心打磨這塊求職“敲門磚”。
    個人基本情況、教育背景、培訓經(jīng)歷、獲獎成果等,是一份求職簡歷的基本構(gòu)成要素。章琦認為,中英文簡歷齊全是目前求職的基本要求,“無論是國企、外企或者政府部門,外語已成為必需工具。中英文簡歷顯然要比一般的簡歷更具競爭優(yōu)勢?!?BR>    聯(lián)合利華中國人力資源部招募經(jīng)理倪錚以一份優(yōu)秀簡歷做示范,給學生們講解寫簡歷的注意事項。
    “簡歷首先要給人事部門傳達明確的求職意向,你想應(yīng)聘什么崗位。比如像這份求職信,在開頭就清楚地表達了應(yīng)聘與所學專業(yè)吻合的財務(wù)助理崗位,希望得到面試機會。這樣人力資源部門就一目了然了?!蹦咤P表示,現(xiàn)在求職競爭激烈,不少學生都在簡歷上花了很大篇幅去描述自己的專業(yè)知識、特長等,卻沒有表達自己的求職意向、希望應(yīng)聘的崗位?!坝械膶W生會有這樣的想法,你們要我就可以了,我做什么工作都可以。但我們的很多崗位都需要有專業(yè)知識,你語焉不詳,人事部門一不會幫你挑合適的位置,二則以為你在職業(yè)追求上沒有作很好的考慮”。
    恰當?shù)?用語也是一份合格簡歷所必需的。慎用“負責”二字就是專家們給學生的建議之一。
    倪錚舉例說,很多學生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力,在描述實習經(jīng)歷時常常用到“負責公司某某項目,成功地做過某某項目”這樣的語句?!捌鋵嵢耸虏块T都清楚,一個實習生是不可能獨立承擔公司的項目的?!撠煛惖恼Z句,會給人夸大其詞的感覺,用‘參與’‘協(xié)助’會更合適”。
    上海人才中介協(xié)會副會長劉大衛(wèi)也強調(diào),對大學畢業(yè)生來說,一份真實誠懇的簡歷,要遠比一份滿紙成就的簡歷更容易為用人單位接受。
    就業(yè)競爭激烈,每個人都希望自己的簡歷能脫穎而出,引起招聘單位的關(guān)注,因此不少學生在制作簡歷方面都花了很多心思。但專家們對此并不太贊同。
    章琦告訴學生,人力資源部門更喜歡簡練的“onepage”(1頁)簡歷,“有的學生的簡歷有五六頁,我們要花大量的時間才能找到需要信息,效果適得其反”。
    個性在簡歷上如何運用也值得探討。劉大衛(wèi)給一份個性簡歷“號脈”:這份簡歷封面精美,內(nèi)頁以個人照片為淺底色,欄目名稱也是“關(guān)于我”、“我上過的學”、“我學過的課”等別出心裁的用語。劉大衛(wèi)承認這份簡歷引起了他的關(guān)注,但他認為,簡歷的個性首先要與求職者的個性、求職的工作風格相吻合?!斑@位同學學的是思想政治專業(yè),應(yīng)聘的崗位是輔導員,而他的簡歷風格,更適合應(yīng)聘平面設(shè)計之類的崗位”。
    過分關(guān)注簡歷制作,有時還會顧此失彼,忘了最重要的內(nèi)容。比如劉大衛(wèi)講解的這份簡歷,封面是全英文的,連應(yīng)聘者的中文名字都沒有,內(nèi)頁卻是全中文的,沒有英文簡歷。
    專家們認為,現(xiàn)在學生制作簡歷的水平越來越高了,要打磨好這塊敲門磚,注意一些基本事項就可以了,“樸素、簡練、意向明確,這就是一份好簡歷”。
    畢業(yè)論文搜集整理:畢業(yè)論文網(wǎng)畢業(yè)論文論文網(wǎng)。
    個人簡歷表達能力篇十七
    一、準確認識新形勢下建設(shè)商會的重要性和緊迫性。
    近年來,中國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動的形勢下,不僅企業(yè)的競爭壓力驟然加大,中國經(jīng)濟整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無論是企業(yè)還是政府,都需要進行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對措施。
    (一)加入wto要求商會組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
    的自由競爭原則,使得中國政府無法再像過去那樣保護本國企業(yè)。不僅過去一些直接保護企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開展的招商引資、引導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動也可能被視為非市場化行政干預而引發(fā)爭端。保護本國企業(yè)是政府的天職,也是各國政府一貫的做法,問題是如何操作,如何保證公平。按照國際慣例,以獨立于政府之外的組織來替代政府對本國企業(yè)的直接保護是一個不錯的選擇,而商會正是這類組織的最佳選擇。
    2.近年來中國已經(jīng)成為國際反傾銷活動的最大受害國,入世后中國與主要貿(mào)易國的經(jīng)濟摩擦還會增加。因此,中國企業(yè)不僅需要有一個熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷應(yīng)訴,更需要在預警方面得到幫助:如果對國外有可能對中國某項產(chǎn)品進行的反傾銷調(diào)查能夠提前預警,將使企業(yè)有時間進行應(yīng)變準備。由于商會比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對市場的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔組織反傾銷活動和預警的職責。
    3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護的中資企業(yè)將在國內(nèi)市場上遇到來自外資企業(yè)的強有力挑戰(zhàn)。如果不改變過去那種競相殺價的無序競爭局面,企業(yè)勢必會走向兩敗俱傷的結(jié)局。當行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭時,需要一個能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開展對話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會比政府更適合承擔協(xié)調(diào)人的角色。
    4.對外開放以后,隨著大批外企的進入,外國的商會也進入了中國市場。相比之下,因我國企業(yè)界尚沒有建立起強有力的商會組織,在與外企競爭、獲取信息和與政府對話能力方面已經(jīng)處于相對弱勢。
    (二)民營經(jīng)濟的高速發(fā)展需要商會的支持和幫助。
    改革開放以來,民營經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個體、私營企業(yè)合計達到2600余萬戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當年gdp比重20%以上,社會消費品零售額占全年消費品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當年國有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營經(jīng)濟已經(jīng)由改革開放之初的補充地位,發(fā)展成為中國經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟增長的主要動力。盡管民營經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營管理水平低、職工素質(zhì)不高問題。加上民營經(jīng)濟是在國有經(jīng)濟的夾縫中生長起來的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導致其整體競爭力很弱。入世以后,隨著競爭壓力不斷加大,許多民營企業(yè)都面臨被淘汰的命運。在這種情況下,民營企業(yè)迫切需要有一個組織來為之說話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營經(jīng)濟高度發(fā)達的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會,就是這種現(xiàn)實需求的客觀反映。
    總之,在新形勢下,基于以下三個理由,商會的地位和作用應(yīng)得到重新確認:。
    第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟的方式需要轉(zhuǎn)變,商會應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護本國企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
    第二,在市場競爭加劇的情況下,需要發(fā)揮商會在加強企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競爭行為、維護市場秩序方面的影響力。
    第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競爭實力,需要商會提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標準、技術(shù)技能培訓、市場開拓、國際技術(shù)經(jīng)濟交流等等。
    二、現(xiàn)有商會需要進行實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    從組織方式來看,中國現(xiàn)有商會性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會或行業(yè)協(xié)會,相對集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門組建,基本上都是由政府機構(gòu)改革中撤銷的專業(yè)管理部門、行政性公司轉(zhuǎn)變而來。在現(xiàn)實中,這兩類商會都存在著問題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個城市的行業(yè)協(xié)會進行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會的總體狀況令人失望,沒有一個地方對本地行業(yè)協(xié)會的發(fā)展?jié)M意,也沒有一個行業(yè)協(xié)會對政府的行為滿意(資料來源:新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會的生死抉擇”)。
    (一)行政性行業(yè)協(xié)會的問題。
    這類協(xié)會的問題突出表現(xiàn)在以下四個方面:。
    第一,代表的是政府和國企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強的行政傾向:行業(yè)協(xié)會負責人一般由政府主管部門委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級別。同時協(xié)會的會員單位大多為原部門系統(tǒng)的企業(yè),會員企業(yè)一般不超過全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過小又為少數(shù)大型國企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營中小企業(yè)的認可。
    第二,無法保證協(xié)會的公正性。由于這類協(xié)會與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會截然不同的特殊地位,政府通常無法對之進行有效監(jiān)管,會員當然就更無權(quán)監(jiān)管。協(xié)會的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費機構(gòu)。
    第三,協(xié)會之間缺少競爭。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個行業(yè)中只能有一個協(xié)會的情況下,協(xié)會高度壟斷,沒有任何競爭,自然就沒有動力去提高服務(wù)能力和水平。
    第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會中有近60%的協(xié)會負責人由政府主管部門委任或由上級部門負責人兼任,平均年齡超過65歲。51家商業(yè)協(xié)會中,聘用退休人員的比例高達74%,還有20多個行業(yè)協(xié)會無一個在編人員(資料來源:中國工商協(xié)會網(wǎng),崔恒展“中國加入wto后行業(yè)協(xié)會面臨的機遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會42個,其中專職人員僅18個,且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個,其中大多也是機關(guān)行政人員(資料來源:中國工商協(xié)會網(wǎng),煙臺市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團的發(fā)展現(xiàn)狀與對策”)。在這種狀況下,協(xié)會是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
    (二)民辦協(xié)會存在的問題。
    盡管這類協(xié)會的數(shù)量已遠遠超出了官辦協(xié)會,但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會大多無法得到政府的支持特別是政府職能部門的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運作較好的協(xié)會尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會的若干意見》中規(guī)定的17項職能中有很多職能現(xiàn)有商會都無法承擔。特別是參與制定行業(yè)標準和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價格爭議,對行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開發(fā)項目進行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運用等職能更是無從談起。很多協(xié)會只能起到上傳下達的作用,開個會,學個文件、發(fā)個材料,僅此而已。
    另一方面,商會的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒有建立商會組織。
    此外,由于民辦商會尚不規(guī)范,會員素質(zhì)參差不齊,商會的功能遠未發(fā)揮。
    因此缺少足夠的公信力。
    綜上所述,現(xiàn)有商會組織不僅在功能上遠遠不能滿足中國企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運作機制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進行實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實推動商會的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
    發(fā)展和規(guī)范中國商會組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會組織的建設(shè)作為市場體系建設(shè)的一個重要組成部分和增強企業(yè)國際競爭力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時要充分借鑒國外成功經(jīng)驗,加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會發(fā)展成為名副其實的商會?;谥袊虝l(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認為解決商會問題要分兩塊進行,一是大力發(fā)展民間商會,二是逐步改造行政性商會。
    (一)盡快規(guī)范民間商會,大力鼓勵其發(fā)展。
    中國的經(jīng)濟體制改革有兩條重要經(jīng)驗:一是漸進式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗,讓體制外的商會(民間商會)逐漸發(fā)展起來,在經(jīng)濟生活中發(fā)揮越來越大的作用。為此要著重做好以下幾項工作:。
    1.確立商會的法律地位,明確商會的性質(zhì)、職能和運作模式。
    目前中國還沒有設(shè)立規(guī)范商會行為的專門法律法規(guī),只是依靠國務(wù)院頒布的《社團登記管理條例》和各類主管部門發(fā)布的文件對協(xié)會進行管理?!渡鐖F登記管理條例》建立了社團的雙重管理模式,即商會須由民政部門和主管部門共同管理。該條例還規(guī)定主管部門必須是黨政部門或其授權(quán)機構(gòu),實際上賦予了主管部門對商會幾乎無限的權(quán)力。實踐證明,這種體制不符合商會的特性,是造成商會行政化、商會與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國外成功經(jīng)驗,盡快出臺規(guī)范商會活動的專門法律法規(guī)。
    需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
    第一,商會的性質(zhì)和法律地位。實踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實現(xiàn)會員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護,不應(yīng)成為中國商會的發(fā)展方向。因此商會的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護和增進全體成員的合法利益為目標、自愿發(fā)起、獨立自主經(jīng)營的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項服務(wù)。商會要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門服務(wù)的非營利組織。
    需要指出的是,在法國、意大利、德國等國家,商會是一個半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊成立時必須加入商會,有的國家政府還給商會提供部分資金資助。造成這種狀況的一個原因是這些國家并沒有設(shè)立專門負責行使市場準入和清退職能的政府機構(gòu),而中國已有工商局專職負責企業(yè)登記和發(fā)放營業(yè)執(zhí)照,因而完全沒有必要再給商會抹上政府的色彩。
    第二,商會的組織。今后商會組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國外如德國、法國甚至沒有行業(yè)劃分標準,理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快,不可能有固定的原則和標準),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個商會,要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(例如美國在60多個小企業(yè)協(xié)會中,就分為全國性小企業(yè)協(xié)會、民族性小企業(yè)協(xié)會、婦女小企業(yè)協(xié)會和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個商會,鼓勵商會之間的適度競爭。同時,除了商會的登記機關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會設(shè)置專門的政府管理機構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負責人改為民主選舉。
    第三,商會的資金來源。作為民間組織,商會的經(jīng)費應(yīng)主要來源于會員繳納的會費、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項委托以外,政府不應(yīng)為商會提供資金上的幫助。
    第四,商會的行為規(guī)范。鑒于商會僅僅是為保護會員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會公眾利益和社會公平,法律應(yīng)對商會的設(shè)立和解除、行為準則、作用范圍、理事會選舉程序和權(quán)限、收費標準及財務(wù)管理等加以規(guī)范。
    2.政府與商會在職能方面的調(diào)整。
    在計劃經(jīng)濟體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場主體自己來做的工作。改革開放以后很長一段時間內(nèi),計劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來,以至于政府對行業(yè)協(xié)會的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時就授權(quán),不方便時又收回,導致政府與行業(yè)協(xié)會之間形成權(quán)力博弈,進而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問題。為解決這個問題,需要通過制度建設(shè),切實調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會。政府真正將工作重點轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)上來,有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營組織活動,則交給市場和自律性組織來管理。具體來看,應(yīng)由商會行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競爭行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標準;培訓人才;開展行業(yè)統(tǒng)計、調(diào)查工作;組織會員參加國際交流活動,跟蹤國際科技發(fā)展的新趨勢、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
    在政府與商會的關(guān)系上,一是要明確商會不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟的輔助工具,而是一個獨立的非政府機構(gòu)。政府不能干預商會的內(nèi)部事務(wù),也不能強制商會完成某項任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會不能代表政府管理企業(yè)。我們說政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會,并不是指商會可以代行部分政府職能。商會的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會輿論的監(jiān)督,不能對外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場行為的責任。凡是可能影響社會公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國家利益、國家安全的事項,均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
    3.有關(guān)商會的監(jiān)管。
    實踐表明,商會并不是先天地具有對腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會的公信力,避免其他實力弱小的利益集團受到壓制和傷害,對商會的行為也需要進行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進競爭機制以外,可以參照日本等國家的經(jīng)驗,通過制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會等措施,對商會的日?;顒舆M行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費者合法權(quán)益事件時進行司法追究。
    (二)推進行政性行業(yè)協(xié)會的改革。
    考慮到中國的現(xiàn)實情況,對原“官辦”的行業(yè)協(xié)會應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機構(gòu),則應(yīng)參照國外非營利性財團法人制度,對其進行制度重建并另設(shè)專門法律規(guī)范。
    工商聯(lián)是一類比較特殊的商會組織。在發(fā)展中國民營經(jīng)濟的過程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當濃厚,激勵和約束機制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國發(fā)展市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,有必要對工商聯(lián)的機制進行實質(zhì)性改造。至于其運作機制和發(fā)展方向是借鑒德國工商總會模式,還是另有其他選擇,都可以進一步深入探討。