通過計劃，我們可以更清楚地了解自己需要做些什么，如何做，以及需要投入多少時間和精力。計劃的制定需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源、風險等。如果你正在為自己的計劃感到困惑，不妨看看下面這些計劃范文，或許能給你一些靈感。
季度工作總結和計劃篇一
根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20__年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案。
（一）規(guī)章制度的完善。
規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。
1、10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責。
2、11月報請主任律師審閱修改。
3、12月份最終定稿。
實施目標注意事項：規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
目標實施需支持和配合的事項：
1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范。
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。
（二）各崗位工作分析。
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
1、10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。
2、11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任。
3、12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實施目標注意事項：在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
目標實施需支持和配合的事項：
1、需參考各員工完整的崗位職責。
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
季度工作總結和計劃篇二
總結可以是短期的，也可以是長期的，隨著時間的流逝，一個季度過去了，也該寫季度工作總結了。以下是小編收集整理的有關季度工作總結和季度工作計劃，歡迎大家前來閱讀。
一、開展形式多樣的文體活動，增強職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗班、手機攝影理論及實操課、尤克里里培訓班、職工工間操等活動。
二、積極組織職工參加各類培訓，充分發(fā)揮“工會大學?！弊饔?。按照市總、區(qū)總“新工人新形象，大培訓大提升”的要求，積極發(fā)動宣傳，鼓勵職工報名參加職工素質培訓，培訓涵蓋了各類的技能項目，滿足了職工多樣化發(fā)展的需求，發(fā)動職工參與了素質培訓班和各類知識講座，惠及職工500人次。
三、以送溫暖為依托，充分發(fā)揮工會“娘家人”作用。東門工會提出“有困難找工會”的口號，努力為職工解決實際困難。一季度，開展春節(jié)“送溫暖”活動，為轄區(qū)6名困難職工申請了市總工會慰問金。此外，東門工會走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶，發(fā)放慰問金共計約5500元。
四、積極推動職工俱樂部建設，豐富職工文化生活。一季度，東門工會向區(qū)總工會申報了1家社區(qū)級職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部，擬借助立新社區(qū)黨群服務中心搭建的平臺,駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實現信息互通、資源共享,現有職工書屋以及多功能活動室等資源，通過建設職工俱樂部能更好地強化社區(qū)服務功能。此外，東門已成立商務中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓及活動，豐富職工業(yè)余生活。
五、廣泛開展各類評優(yōu)樹先活動，展現東門風采。一季度，發(fā)動轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類評優(yōu)活動。其中，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務部榮獲“深圳市五一巾幗標兵崗”榮譽稱號，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標兵榮譽稱號”。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號召，在縣愛衛(wèi)會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。
一、具體做法：
（一）加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神，將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮(zhèn)長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮(zhèn)實際情況，將班子成員分線分片，要求分區(qū)包干，責任到人，制定了農村環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮(zhèn)長親自抓，分管領導經常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實的基礎。
（二）創(chuàng)新方法，嚴格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮(zhèn)對農村環(huán)境衛(wèi)生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛(wèi)生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進行衛(wèi)生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對后進的村進行批評，指出不足指出并發(fā)放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。
（三）落實措施，全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛(wèi)生整治良好實效。一是根據“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮(zhèn)基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區(qū)，明確責任和任務，確定每周三為機關干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日，帶動集鎮(zhèn)街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發(fā)動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創(chuàng)新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長效機制，務求工作實效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮(zhèn)堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環(huán)境衛(wèi)生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環(huán)境衛(wèi)生整理細則》及《村級環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進行補發(fā)。
二、存在的問題：
一是部分群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動性。
三、下一步的打算：
（一）進一步健全衛(wèi)生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮(zhèn)各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
（二）進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
一季度，城鄉(xiāng)形象建設重點任務落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設項目中，推進較快的有14項，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設，江口中心鎮(zhèn)建設等重點項目推進較快;正在推進的9項，包括農民聚居點建設、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化，農房風貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產開發(fā)完成投資2.94億元，占年計劃的21%?；A設施建設完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設完成投資2420萬元。
(一)認真謀劃全年工作奠基礎。
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設投資30億元，城鄉(xiāng)建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團、市政局等部門一起共同研究，反復論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子，其中重點建設工程29項、規(guī)劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產開發(fā)項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁。
一季度，啟動規(guī)劃編制項目11個，占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復;后槽片區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設地塊的地形圖補測工作已全面結束，并啟動了地災評價等前期工作，預計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設計;仙女山組團綜合管網規(guī)劃設計方案已全部完成，正進入施工圖設計階段。
(三)狠抓重點項目建設不動搖。
在編制項目計劃的基礎上，城鄉(xiāng)建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設、農房風貌改造四大重點工作，并具體確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并專門成立領導小組進駐中堆壩，創(chuàng)新了宣傳方式，強化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補償方案，實現了壩上交地。從目前推進情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網一期工程已于2月25日恢復施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設計工作已全面完成，本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網;實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項目建設不手軟。
在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目?；A設施建設方面，34個基礎設施建設項目中已啟動24個，啟動了農貿市場改建，安置房建設、高速路出口環(huán)境打造等基礎設施建設項目。房地產開發(fā)方面。今年房地產開發(fā)項目共30個，目前，已動工建設24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。
二季度，總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調、溝通工作，強化服務意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?，F依據《公司全員績效管理實施辦法（試行）》（人資〔x〕號）文件要求，總經辦第二季度工作總結如下：
一、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質量，努力提高質量和效率；認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第二季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。
二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。
三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。
四、二季度內共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節(jié)，做深、做實各項接待要素。
五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
六、嚴格控制非生產性支出，認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
二季度，公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下，在制度建設、部門管理、協(xié)調服務等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節(jié)方面還有待加強，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。
今年以來，城關財政所在縣財政局和城關鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、縣財政工作會議精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真開展各項工作，取得了較好的成績?，F將20__年第一季度的主要工作總結如下：
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，加強政治、業(yè)務學習，提高自身綜合素質。
第一季度我所認真對照黨的群眾路線教育實踐活動要求，嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的規(guī)定、文件，組織全體所內干部職工投入教育實踐活動中來，要求人人結合本職工作加以對照，找出不足，找出差距，制定整改計劃，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切實消除工作中存在的四風的問題。與此同時，要求人人嚴格執(zhí)行所務制度，按時上下班，力求提高自身業(yè)務水平，對外來辦事人員做到迎有笑聲，問有回聲，有求必應，有難必助。做到相互交流、相互促進，認真領悟_文件精神及上級有關文件精神，使每一位財政人員對照自己在某些方面的不足找差距，正視所存在的問題，剖析原因，及時加以改正。并系統(tǒng)地學習了《會計法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及農稅等方面的業(yè)務知識。通過系統(tǒng)認真的學習，全所人員的業(yè)務素質大大提高。
二、加強財政監(jiān)管，提高資金使用效率。
建立健全內部監(jiān)督和控制制度，認真落實中央八項規(guī)定及省市縣有關文件重要精神，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，大力壓縮非公務性開支。
三、減輕農民負擔，落實惠農政策。
嚴格按照上級文件精神，健全農民負擔監(jiān)督管理機制，抓好各項惠農政策的宣傳及惠農資金的發(fā)放工作。通過惠民資金的發(fā)放，調動了農民生產的積極性，穩(wěn)定了農村局勢，得到了廣大農民群眾的擁護和贊揚。
四、創(chuàng)新一事一議項目后期管護機制。
為鞏固我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目建設成果，確保村級公益設施長期有效發(fā)揮作用，我所在抓好項目建設的同時，高度重視項目的后期管護工作，采取切實有效的創(chuàng)新措施，確保已建成項目正常運行并長期發(fā)揮效益。一是加強領導，建管同步。把項目管護做為立項的重要依據。二是明確管護方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護方式，積極聘請有經驗、有技能的村民參與項目管護，并通過承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類明確管護責任主體。根據項目特點確定管護責任主體和人員，并設置管護日志，財政所可隨時監(jiān)督檢查，確保后續(xù)管護工作落到實處。四是對項目管護使用運行情況定期開展監(jiān)督檢查，并將管護情況與干部考核進行掛鉤，嚴格兌現考核獎懲，確保項目管護落到實處。
五、立足本職，搞好本級財政工作。
第一季度城關財政所在財政局的正確領導及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我們圓滿地完成了各項任務。
六、積極參與，完成政府中心工作。
在搞好財政工作的同時，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、計劃生育、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
七、以身作則，加強財政廉政建設。
財政部門是一個最為敏感的部門，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺，并強化內部管理。
在以后的工作中里，我們將繼往開來，與時俱進，努力開創(chuàng)財政工作新局面，加強自身建設，積極探索財政發(fā)展的新思路。為振興利辛經濟作出應有的貢獻。
季度工作總結和計劃篇三
第三季度以來，在縣政府領導的帶領下，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞xx黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
一、強化職能，做好服務工作。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心工作，服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。二是搞好配合，服務突出主動性。在開展重要工作中，我堅持向領導報告情況，變個人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。三是體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
二、強化形象，提高自身素質。
為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。
一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，增強了駕馭全局的工作能力。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，第三季度到頭，經常加班加點連軸轉，每天連續(xù)工作10個小時，白天忙于會議記錄和其它專項工作，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三是錘練業(yè)務講提高。經過近第三季度的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。全季度共撰寫匯報、領導。
講話稿。
40余份，報送信息60余條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強化大局意識，拓展工作思路。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，嚴格公文標準,我在認真學習《公文處理有關資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。第三季度來，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴格辦會。第三季度來，先后籌備會議4次，視察、現場會、大小會議10余次。無論哪次會議我都及時和領導取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調動各方面的力量，克服困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領導來我鄉(xiāng)檢查調研，我都認真準備接待，根據接待計劃，注意接待細節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。
雖然我在第三季度的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手;三是思想解放程度還不夠，服務上還不夠，和有經驗的老秘書比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
一是繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
二是繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。
三是繼續(xù)發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
季度工作總結和計劃篇四
在xx年春節(jié)前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把xx年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責任區(qū)工作的一項重要考核內容，目的是為了保持黨員先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創(chuàng)新黨風廉政教育形式，而開展的一項重要的?！磅r”活動。同時希望借此活動，有力的營造出職工安全生產、文明生活的和諧環(huán)境。
活動期間以黨員責任區(qū)為單位，每個黨員責任區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區(qū)內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現象、現象，封建迷信現象，各責任區(qū)內的安全隱患，調解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了共產黨員的先進性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
在4月份支部緊密聯(lián)系農場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則，重點解決共產黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產黨員先進性等問題，開展了“最差黨員評議活動”。
針對共產黨員佩戴黨徽不積極、開會學習作風散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表，對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”，支部同時予以公示，以激勵黨員，并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
季度工作總結和計劃篇五
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經驗，相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現了不少問題，主要表現在：
現我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
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季度工作總結和計劃篇六
第四季度，要結合林業(yè)政風行風建設，執(zhí)行好政務公開、上墻、上網，提高工作效率和服務質量。隨著崇明各方面建設步伐的加快，和上季度相比，因工程建設而導致的樹木遷移和采伐數量會明顯增加，在工作量增加的同時，要一如既往做好接待、告知、受理、實地踏勘、審核等工作。對各項行政許可，堅持做到一次告知、二次受理、三次辦結。
二、做好林政執(zhí)法工作。
針對__林地面積面廣量大的特點，在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎上，準備在第四季度，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓學習，切實提高實際執(zhí)法水平和能力，以適應我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢。
在全縣范圍內加強巡查、宣傳力度，盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現象的發(fā)生，不斷探索新形勢下，成片林建設后的管理方法和手段，真正做到造好林，管好林。
對__轄區(qū)內現存的幾家木材加工場點，要逐一上門檢查，是否有合法收樹證明，對業(yè)主進行相關政策法規(guī)的宣傳教育，發(fā)現問題，嚴肅處理，絕不姑息。
三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作。
目前，即將進入三秋收獲季節(jié)，我縣仍有相當部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈，去年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險情發(fā)生，給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度，我站要堅強對森林防火的宣傳和巡查，組織人員和車輛，對全縣重點林地進行巡回檢查，消除火災隱患，同時加強和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系，加強督促、指導，共同做好這項工作。
四、做好野生動物保護管理方面的工作。
根據市縣有關文件精神，陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項重要的常態(tài)工作。第四季度，在進一步推進我縣陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測體系建設工作，在已建立明珠湖、北湖等五個市級監(jiān)測點的基礎上，不斷完善監(jiān)測網絡建設，確保各項監(jiān)測任務落到實處。
本月10日，根據上級文件要求，已經恢復了各市級監(jiān)測點的日報告制度。第四季度，我站要加強對各市級監(jiān)測點人員的業(yè)務指導和管理工作，掌握各監(jiān)測區(qū)域內遷徙鳥類的種類、數量、停留時間、活動范圍等第一手資料。
在野生動物保護管理方面，第四季度，做好野生動物資源調查、棲息地環(huán)境調查工作。計劃在12月份，結合野生動物保護月活動，聯(lián)合工商、稅務、公安、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動，對全縣的集貿市場、賓館、酒家進行檢查，對違法銷售、烹制野生動物制品的行為，要堅決處置。
五、繼續(xù)加強森林植物檢疫工作。
森林植物檢疫是一項關系到全島生態(tài)安全的基礎工作。第四季度，進出島域苗木的數量會隨著島內綠化工程的展開而不斷增加，我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定，繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進出的調運檢疫工作，有效遏制危險性有害生物在我縣的擴散蔓延，保證生態(tài)島建設順利進行。
季度工作總結和計劃篇七
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經驗，相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現了不少問題，主要表現在：
現我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的'解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
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季度工作總結和計劃篇八
結合二、三季度以及部門實際生產工作情況，認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現場安全、文明生產等相關監(jiān)管工作；
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰；特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預控安全、紀律性事（態(tài)）故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。
季度工作總結和計劃篇九
根據20__年分公司總體工作計劃，結合本部門工作實際，現就第二季度來分公司行政人事部工作總結如下：
第二季度來，行政人事部在分公司總經理領導下，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關部門，嚴格落實分公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結合分公司崗位實際，落實人才本地化需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責；會務保障上，落實總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現有條件，力求執(zhí)行到位。
一、第二季度年主要工作。
回顧第二季度年，在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下，在分公司總經理強有力的領導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現將第二季度的工作總結如下：
1、日常管理要制度、行政保障要質量。
第二季度以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度、在保障上要質量。第二季度來分公司行政工作方面以下工作：
（1）根據第二季度管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結合第二季度日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達文件及相關規(guī)定要求，及時調整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門，結合分公司日常管理實際，在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。
利完成年檢。結合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。
（3）配合市場運作，做好室內外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告制作審請，在核算好制作費用同時，嚴格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作、發(fā)送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248。3元（包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設計、租賃設備等各類費用），其中為客戶制作室內外廣告、燈片達394張，計費8805。8元，累計制作的店家為33家。
（4）及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、采購有驗收。
（5）在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手，調度、分配電話，并借助業(yè)務部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說節(jié)約佰把塊錢，其體現的`了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實，也體現了在企業(yè)文化帶動與影響下，分公司員工能立足現有條件、以公司為家品質與精神。對于宿舍第二季度存在電費超出配額現象，行政人事部嚴格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內勤市場，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看，各宿舍（即使在夏季用電、水高峰期）水電費使用都在配額標準之下。
如公司國慶通知市場人員關于放假通知及公司一些相關事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知，長話費按市話標準收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復等，話費將更多。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費20__元（打20__元送20__元），目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為78元和76元。
2、人事管理求完善、個人素質求提升。
第二季度是美素品牌進行戰(zhàn)略調整、全員努力實現大品牌戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導下、在分公司總經理帶領下，緊跟戰(zhàn)略調整步伐，嚴格按照總部要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度。
（1）根據分公司人員配備需求，結合分公司所轄市場、所推銷品牌，在市場調整、人員調配的同時，加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃，全年通過網絡、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時，共進行了6次招聘工作，其中網絡廣告費用開支1015元，報刊媒體費用開支為9545元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份，通過電話面試人員85人，通過初次人員48人，通過復試27人。目前仍在崗位人數為8人。
（2）在人員培訓方面，分公司行政人事部配合培訓與銷售支持培訓講師，在總經理指導下，對入職員工從員工手冊入手，引導人員完善入職手續(xù)、領導談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛煉提高實戰(zhàn)經驗，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近30名。
（3）在分公司總經理指導下，對于員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求，對現有人員建立起電子檔案。
監(jiān)察已撤消其投訴請求），行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協(xié)助下完成了答辯相關材料的提交。一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合總部各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。
3、會務保障爭完美、執(zhí)行標準爭到位分公司每季度的政策發(fā)布會，是分公司執(zhí)行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。行政人事部在分公司總經理領導下，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標準，力足分公司現有條件，以執(zhí)行標準不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強調質量、會務保障力爭完善，努力與各部門配合，力爭每次政策發(fā)布的順利召開。
（1）為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構、會場條件、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上，對于南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方了解，并編輯成冊，確保會務場地選擇上的多方需求。
（2）會務采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及時匯報，物品到位有人驗收。行政人事部在會務采購、會場布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪污。
（3）會務準備、召開過程中，行政人事部在分公司總經理指導下，積極協(xié)調各部門人員與會務承辦場所，力爭前期溝通順暢、現場解決問題及時、會后退場減少糾紛。會務前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場布置指導手冊，上與品牌總公司溝通，尋求指導，分公司與參會人員溝通尋求幫助；內與協(xié)辦部門溝通力爭完美，外與承租、聘請單位人員溝通力爭執(zhí)行到位。
雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執(zhí)行到位、確是行政人事部在落實、執(zhí)行過程中應出嚴格標準、“樣板”式地效果，表率模范的作用去盡心盡力去做的?；仡櫟诙径裙ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。
規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對于人員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現象養(yǎng)成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。
2、辦公資產、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目了然，但作為分公司行政人事部門，應對資產登記造冊，按資產使用狀態(tài)以配備品、堪用品、報廢品造冊，并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注，為分公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等，為總經理提出決策依據。在之方面，行政人事部只有簡單清點，沒有仔細盤、造冊。
3、各項日常數據統(tǒng)計有待加強作為行政人事部，其在日常相關統(tǒng)計上應給總經理提供一些參考依據。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計、月車輛維護費用統(tǒng)計，協(xié)助財務做好水、電、費等日常開支的月報表統(tǒng)計等。
季度工作總結和計劃篇十
1、美麗鄉(xiāng)村初顯成效。一是多方措資，推進項目建設。精心選擇11個美麗鄉(xiāng)村精品村，鎮(zhèn)村積極投入，項目建設進展順利，多數村已完成基礎工作，湖嶺鎮(zhèn)“原真永安”精品線已初具形象，達到了主要領導在6月底之前建成的目標要求。爭取陶山鎮(zhèn)榮祥村申報農業(yè)部美麗鄉(xiāng)村試點。二是著眼實施，完善政策體系。制訂完善《美麗鄉(xiāng)村建設若干意見》、《20xx-2017行動計劃》、《項目與資金管理辦法》、《建設指南》等系列政策，以“六美”即村美、田美、路美、山美、水美、人美為抓手，細化美麗鄉(xiāng)村建設標準要求和方法步驟。三是突出規(guī)劃先導。初步確定全市美麗鄉(xiāng)村總體框架為“兩軸四帶五片十六線”，約35個精品村，72個重點村;啟動黃林村歷史文化村落保護利用規(guī)劃編制工作，并完成地形圖測繪、現場調查和初步方案編制工作。其它精品村均已落實規(guī)劃或建設實施方案編制單位。
2、清潔鄉(xiāng)村全面推進。一是明確行動目標任務。把清潔鄉(xiāng)村行動作為美麗鄉(xiāng)村的基礎工作，制定《瑞安市農村環(huán)境衛(wèi)生治理工作實施意見》和考核細則，指導全市清潔鄉(xiāng)村行動，特別是著重要求鎮(zhèn)街和村居建立農村保潔長效機制。將全市910個村和10個農村居委會進行分類，摸清詳細情況，突出重點，科學推進清潔鄉(xiāng)村行動。二是認真開展月度考核。按照溫州市考核要求，及時組織相關鎮(zhèn)街做好迎檢工作。從5月份開始，每個月組織人員對相關鎮(zhèn)街進行了清潔鄉(xiāng)村月份抽查考核，及時向鎮(zhèn)街反饋整改要求166條，并進行跟蹤督促。三是普查農村環(huán)保設施。完成了全市所有村居的農村環(huán)境基礎設施建設和管理情況普查，為下一步深入推進清潔鄉(xiāng)村行動提供決策依據。
3、精心謀劃，古村落保護利用有序推進。一規(guī)劃先行，細化建設方案。嚴格按照省和溫州市歷史文化村落保護規(guī)劃要求，委托經驗豐富的單位編制黃林、均路保護利用規(guī)劃和建設方案。目前均路村已完成評審，林南村已作為核心區(qū)納入林垟歷史文化名鎮(zhèn)保護利用規(guī)劃上報審批。二是加快“百村千處”保護建設。推薦東源村、均路村、曹村燈會申報省歷史文化村落保護利用一般村項目建設;黃林村作為溫州市級歷史文化村落保護利用重點村;嶼頭亭、坎頭亭、金絲橋“六連碓”等為溫州市“百村千處”工程重要20個點建設項目。三是積極推進開發(fā)利用。以合理開發(fā)為目的推進歷史文化村落保護利用，明確保護要求，主動聯(lián)絡投資商參與黃林等村旅游開發(fā)，以開發(fā)促進保護。
4、三管齊下，農業(yè)招商成效顯著。一是形成合力抓招商。以鎮(zhèn)街為主，部門為輔，協(xié)同搞好農業(yè)招商引資項目庫建設，促進農業(yè)招商引資項目落地。如陶山鎮(zhèn)引進浙江紅欣園林藝術有限公司，計劃投資億元在桐溪建設集休閑、觀光、旅游為一體的美麗鄉(xiāng)村綜合體。二是建設園區(qū)抓招商。大力推進湖嶺農產品加工基地建設工作，第一期114畝用地已完成大部分前期工作，預計7月上旬發(fā)布土地出讓掛牌公告。在市領導高度重視下，現代農業(yè)加工園區(qū)已確定在瑞安經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃選址500畝用地。三是主動出擊抓招商。在古村落保護上，我們主動向客商推薦，既保護開發(fā)，又解決建設資金不足，經所在鎮(zhèn)、街的努力，如湖嶺黃林村、高樓上澤村已與客商達成古村落保護開發(fā)招商引資合作項目的初步協(xié)議。同時，主動牽頭組織雨潤集團冷鏈物流綜合體項目與江南新區(qū)物流園區(qū)的初步對接，項目預算占地300畝，一期投資12億元。1-5月份我市招商引資實際到位資金30702萬元，完成全年任務的。
5、嚴格把關，低收入農戶調查認定準確高效。低收入農戶調查認定工作關系深遠。為確保新一輪低收入農戶調查工作的質量，我辦堅持“透明、規(guī)范、保證質量”的要求，相關科室一門心思鉆認定，上聯(lián)省市學政策，下跑鎮(zhèn)街搞調查，并采用公開招投標(競爭性談判)方式委托具有專業(yè)資質的統(tǒng)計事務所承擔調查工作，全面保證了調查數據的準確性。目前調查認定工作已經進入到最后審核和數據錄入階段。截止到6月23日，錄入人數達到65000人，占比已達70%，在溫州各縣市區(qū)中已是遙遙領先。
6、多措并舉，不斷開拓創(chuàng)業(yè)增收新渠道。一是創(chuàng)建扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范中心，促進就地創(chuàng)業(yè)。目前金潮港觀光農場與金川高山有機稻米專業(yè)合作社已經成功獲批溫州市扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范中心。二是深化“創(chuàng)業(yè)銀行”，促進金融扶貧。1-5月份新增發(fā)放扶貧小額貸款174戶、576萬元。三是發(fā)展來料加工，促進轉業(yè)增收。1-5月份我市發(fā)放來料加工工資212萬元。四是籌辦“天天農展會”，促進農產品優(yōu)質優(yōu)價。目前瑞安都市投資有限公司下屬的心生活農超對接項目——金瑞都市生活館已正式開業(yè)，為市民的購物創(chuàng)造了新選擇，促進本地優(yōu)質農產品生產銷售。
7、“三化共進”，創(chuàng)新農民素質培訓模式。一是市場化運作，提高培訓效率。堅持以市場和群眾的需求為導向，全面推動農培基地的規(guī)?；褪袌龌陌l(fā)展。根據農民的需求和地域特點，采用整村推進式農民素質培訓，進村入戶、免費上門、貼近農民培訓，20xx年上半年，我市參加各類培訓勞動力人數達3511人，完成年初下達任務的，發(fā)證率達100%，其中農村實用人才培訓1071人、轉業(yè)農民培訓2440人，轉移就業(yè)率100%。落實專項資金430萬元。二是規(guī)范化考核，提高培訓質量。與培訓單位簽訂責任書，經申請、審核、審批、開班、考核合格后頒發(fā)證書。市財政局按照合格證書和技能等級證書核發(fā)補助資金，整個過程經電腦和書面雙線審核，提高準確性和嚴密性。三是高?；k學，提高培訓檔次。成立溫州市第一家農民學院縣市級分院，依托溫州市技術職業(yè)學院師資力量，提高我市農民培訓質量。
8、切合實際，第九批農指下派開局良好。我市第九批市級機關下派農村工作指導員共80名。一是抓住先機，精選強配。市農指辦提前向各鎮(zhèn)街下發(fā)調查表，做到“按需選派、因人定村”，第九批市直機關下派農村工作指導員中科局級16人、后備干部29人，大專以上學歷45人。二是加強宣教，提升能力。舉辦農指員政策和業(yè)務知識培訓班，發(fā)放《農村政策匯編》、《瑞安農村調查》等10多種學習材料，提高農指員的業(yè)務能力。三是創(chuàng)新載體，團結合作。整合各級農村指導員資源優(yōu)勢，鎮(zhèn)街下派指導員和村干部為市派指導員提供村情民情，幫助指導員轉換角色;市級下派指導員結合鎮(zhèn)街下派指導員工作，憑借自身工作活力和優(yōu)勢，帶動鎮(zhèn)街一級指導員轉變作風和改進工作，變“單兵突擊”為“集體作戰(zhàn)”，提高了團隊工作效率。四是開展督查，推進工作。采取明察暗訪的方式，通過與當地干部、群眾座談，與下派指導員交流，全面了解農村工作指導員到位和開展工作等情況，并實行效能責任追究，把督查情況作為各鎮(zhèn)、街道和市級農村指導員工作年度考核和指導員個人評先評優(yōu)的依據之一。
季度工作總結和計劃篇十一
工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架，當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個人工作能力，以及發(fā)現問題、分析問題與解決問題的能力。下面小編給大家分享一些關于季度工作總結計劃，供大家參考。
自從我小時候立志要當一名醫(yī)院護士以來，我就一直朝著這個目標而努力著。雖然現在我已經成為了一名醫(yī)院的護士，但是我要前進的方向依然還很遙遠。雖然我當護士的目標已經達成，但是我還有下一個目標等著我去完成。護士的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會堅強的走下去?，F在就上一季度的工作做一下工作總結。
一、做好日常的護理工作。
1、接待病人的病房入住，并每天都會去病房巡視和觀察我所負責的病人的病情及輸液狀況。而且有關病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里，我所負責的病人的病情，都無一惡化，有所好轉。其中有發(fā)現三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫(yī)生。因報告及時，病人得以救治。
2、除了每日給病人進行藥物口服的監(jiān)督工作之外，我還每日定時定點的給他們進行注射工作。
3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場手術病人的處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。
二、和病人的交通工作。
在對病人進行護理工作的時候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來進行服務的。我用溫暖的話語關懷他們，讓他們對自己的康復變得有信心起來。我和他們進行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復出院。在我工作的過程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會耐心都跟他們進行解釋和溝通。他們問什么我就答什么，沒有發(fā)生一次不愉快的情況。
三、加強業(yè)務知識的學習。
在這一季度里我除了臨床實際操作的經驗積累，還加強了自己的基礎和業(yè)務知識的學習。每天在下班回到到家之后，我都會進行一個小時的相關護理知識的學習。雖然我們不是醫(yī)生，不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經驗都是十分重要的。
回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。
做化妝品銷售3年多了，學習別人經驗精華的同時，自己也在不?？偨Y經驗，改進缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去。對與____季度的工作我總結了以下幾點：
一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺，每一個小細節(jié)都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側和門玻璃，自己如果看著舒服了，顧客才會舒服。
二、店鋪內部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。
三、產品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產品的檔次，還會讓顧客一目了然。每天根據每天的主打產品的顏色大小調整位置品系的搭配。
四、店員的個人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。
五、我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業(yè)，相信有一天她還再來。把所有人都當作是潛在的客戶，用最專業(yè)的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。
六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會員，對新顧客都要仔細記錄聯(lián)系電話，年齡膚質和工作行業(yè)等詳細信息。在以后的活動時能夠準確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。
七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚，那是我們以后工作改進的方向，并且也會讓顧客對我們品牌更有好感。
八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產品，和向每個顧客銷售更多的產品，積少成多。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細心耐心的做了，顧客會感覺得到很細心周到的服務了。
九、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨，及時的補上存量很少的產品，以方便第二天的銷售工作正常順利。
這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個季度下來我覺得我成長的非?？?，學習到了很多知識。對銷售行業(yè)有了更多的認識。
我校在縣局安穩(wěn)股的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序?，F做以總結。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
5、認真做好消防安全宣傳教育活動。學校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機，組織學生進行消防疏散演練，避震疏散演練以及應急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。
6、認真細致進行安全隱患的常規(guī)排查工作。對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
7、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
8、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生駕駛機械車輛上下學。
9、堅持開展常規(guī)檢查。全面落實月報、周查，日統(tǒng)計。做好安全日志的常規(guī)工作。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
10、配合有關職能部門的集中綜合整治學校周邊環(huán)境。積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響，治理學校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。
總之，雖然我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。學生中留守、獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
一、經營狀況。
20____年__—__月份餐飲營業(yè)額為__萬元，比經濟指標__萬元超出__萬元，同比去年__—__月份__萬元超出__萬元。就餐人數比去年(__-__月份)__人次增加了(__-__月份__)__人次，人均用餐每人__元。同時__-__月份共接待__桌喜宴。從以上數據可以看出我們20____年__-__月份工作量與經營的成果。
二、接待情況。
20____年__—__月份餐飲部共接待了：____、____等大小會議幾十個。在接待上對菜單菜肴的搭配，領導的針對服務及各種宴會臺的布置，整體反映良好，都取得了圓滿的成功，這與賓館領導的正確領導以及部門全體員工努力是分不開的。
三、好人好事。
__—__月份餐飲部涌現了一批好人好事，如西餐廳____、____，中餐廳____、____，在工作中周到細致的服務，多次得到會務人員的好評，為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象，還有餐廳____、____等人員拾到客人丟失的物品，及時歸還，受到客人的高度贊揚，為____樹立良好的形象，還有前臺的____、____等，以及宴會預定員他們工作積極主動，任勞任怨，加班加點為部門付出了大量的勞動。同時在三月份餐飲員工____參加全國中餐擺臺比賽，在____市選拔賽中取得了第__名好成績，廚房也涌現出一批表現積極向上，工作成績突出的員工，冷菜間員工____，對待工作認真細致，產品制作精益求精，任勞任怨，半年下來基本沒有休息，加班加點，從不計較個人得失，受到大家的一致好評。打荷____，切配____，灶臺____等同志，工作認真負責，日常工作早來遲走，一年中基本無失誤，各盡其職，業(yè)務操作嫻熟，起到表率作用。
四、管理方面。
1)規(guī)范化、標準化。結合前后臺各自分工不同，首先嚴格管理人員的管理操作規(guī)范，前臺員工嚴格參照培訓內容及相關技術要求，后臺操作依據培訓和標準食譜，日常工作中的言行舉止都親自起表率作用，在設施設備使用上，嚴格參照流程，不斷布置檢查，督促前后臺培訓情況，盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標準化運行。
2)制度化(獎罰分明)。日常管理上，嚴格參照賓館和部門的相關制度及員工手冊來管理員工，堅持制度面前人人平等，對事不對人，管理上要求亮化公道，工作中的處罰、獎勵不含情分，嚴肅認真地根據員工表現執(zhí)行。
一、出勤情況：
本班6位老師都出滿勤，無遲到早退現象。幼兒出勤率也比較高。
二、教育教學方面：
一).本班老師能根據早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學，特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力，如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學，還進行主題教學，充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性，讓幼兒在環(huán)境中學到更多的知識，掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作，改變以往的教學模式，以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學習興趣。
二)、文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會，以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育，從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。
1、能夠知道飯前便后要洗手，洗手時學著兒歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。
2、知道玩具是幼兒園的`公共物品不可以隨便帶回家，玩完玩具要收拾;不要搶玩具，和打人。不隨便亂扔玩具。大一點的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點要慢慢耐心地去做。
3、知道圖書要輕拿輕放，一頁一頁的翻看，不卷書，不撕書?？赐曛笠唤o老師放在書櫥里。通過多次教育逐漸做到不將書扔在地上。
4、音樂響起，要做體操，能夠跟隨老師一起做，吃飯時要坐到自己小椅子上，喝水時不亂跑，能夠聽老師口令做事。比如：戶外活動回班，睡覺時不要吵鬧，吃飯時不能亂跑等。
5、午休之前要上廁所，不帶玩具進寢室，找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話，聽音樂能夠自己入睡。
6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好，會用禮貌用語：早上好，明天見，再見等。
三、保育保健方面：
本月的天氣變化很大，氣溫相差十幾度，我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻?，想盡辦法，加強對孩子們的護理工作，隨時檢查他們是否出汗，是否著涼;在戶外活動時隨時為孩子們加減衣服，用毛巾擦汗，午睡給每個孩子蓋好被子。由于我們的工作細致，孩子在園感冒生病的現象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果，使孩子們在幼兒園得到了健康成長。
四、常規(guī)方面：
本月我們將常規(guī)教育放在重點。每周抓一個重點，對孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動等，一項項都努力抓好，通過一個月的努力有了一定的進步。如：都能認識自己的椅子、杯子和毛巾等。
五、安全方面：
切實加強對孩子們的安全教育，我們把安全教育放在了首位，因為我覺得對于早教班的幼兒而言，他們還不知道如何避開危險，自控能力差，做事有沖動性，對危險或有害事物缺少經驗，在活動中容易發(fā)生事故，受到傷害。因此在一日活動中，我時刻關注著幼兒的安全，如在每天的戶外活動中，更是加強觀察，在排除安全隱患的同時也注意個別提醒及時制止危險行為的發(fā)生。
及時向家長反映幼兒在園的異常情況，做好個別教育;定期更換家長園地，向家長宣傳保教小竅門和教學內容;定期家訪或電話訪問，及時與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的情況，以便進行有針對性的教育等等，限度地做到家園同步教育好孩子。
季度工作總結和計劃篇十二
本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備并圓滿結束了對園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作。
1、與物業(yè)管理處針對《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。
2、順利召開園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》、《關于實施園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于繼續(xù)保留園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會\業(yè)主志愿者\監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結果公告園區(qū)業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的。
租賃合同。
將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經營行為進行規(guī)范管理。
3、隨著《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂的中心。
三、其他工作情況。
1、進一步完善業(yè)委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.
2、建立了業(yè)主參加會議制度\業(yè)主投訴登記制度\業(yè)委會會議議題表決制度等。
3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調解決以下問題：
3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
3.3園區(qū)規(guī)劃：
3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關鍵在于根據園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關于園區(qū)南側圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，園一、二期的規(guī)劃線與現有圍墻相符。
3.4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報。
1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元。
2.業(yè)主投票快遞費130元。
3.領辦公用品：a4復印紙2包47元磁珠30個12元。
注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業(yè)委會。
工作計劃。
隨著《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：
1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務品質和質量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作，目標是針對業(yè)主關注的熱點問題每月專項監(jiān)督。
5、加強對物業(yè)服務工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調試。在園區(qū)和樓內優(yōu)化現有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。
7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。
8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。
9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和棘手難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則，并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。
希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
季度工作總結和計劃篇十三
尊敬的公司領導:。
從擔任財務辦公室副主任開始，已經三個季度了，非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。
(一)拓展了自我能力。
從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語**績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。
(二)眼界得到擴展。
我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的'時候，是您給了我努力前進的勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進的方面，我將繼續(xù)努力，迎頭趕上。
(三)收獲了一幫新朋友。
辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境，交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。
(一)積極配合用工改革。
這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不可能馬上上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會，積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革，不給領導添亂。
(二)年終工作安排。
首先是積極配合人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型，為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。
季度工作總結和計劃篇十四
尊敬的公司領導:。
從擔任財務辦公室副主任開始，已經三個季度了，非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。
(一)拓展了自我能力。
從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。
(二)眼界得到擴展。
我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候，是您給了我努力前進的勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進的方面，我將繼續(xù)努力，迎頭趕上。
(三)收獲了一幫新朋友。
辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境，交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。
(一)積極配合用工改革。
這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不可能馬上上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會，積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革，不給領導添亂。
(二)年終工作安排。
首先是積極配合人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型，為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。
季度工作總結和計劃篇十五
（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
（二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為。
合同。
早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。
季度工作總結和計劃篇一
根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20__年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案。
（一）規(guī)章制度的完善。
規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。
1、10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責。
2、11月報請主任律師審閱修改。
3、12月份最終定稿。
實施目標注意事項：規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
目標實施需支持和配合的事項：
1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范。
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。
（二）各崗位工作分析。
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
1、10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。
2、11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任。
3、12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實施目標注意事項：在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
目標實施需支持和配合的事項：
1、需參考各員工完整的崗位職責。
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
季度工作總結和計劃篇二
總結可以是短期的，也可以是長期的，隨著時間的流逝，一個季度過去了，也該寫季度工作總結了。以下是小編收集整理的有關季度工作總結和季度工作計劃，歡迎大家前來閱讀。
一、開展形式多樣的文體活動，增強職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗班、手機攝影理論及實操課、尤克里里培訓班、職工工間操等活動。
二、積極組織職工參加各類培訓，充分發(fā)揮“工會大學?！弊饔?。按照市總、區(qū)總“新工人新形象，大培訓大提升”的要求，積極發(fā)動宣傳，鼓勵職工報名參加職工素質培訓，培訓涵蓋了各類的技能項目，滿足了職工多樣化發(fā)展的需求，發(fā)動職工參與了素質培訓班和各類知識講座，惠及職工500人次。
三、以送溫暖為依托，充分發(fā)揮工會“娘家人”作用。東門工會提出“有困難找工會”的口號，努力為職工解決實際困難。一季度，開展春節(jié)“送溫暖”活動，為轄區(qū)6名困難職工申請了市總工會慰問金。此外，東門工會走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶，發(fā)放慰問金共計約5500元。
四、積極推動職工俱樂部建設，豐富職工文化生活。一季度，東門工會向區(qū)總工會申報了1家社區(qū)級職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部，擬借助立新社區(qū)黨群服務中心搭建的平臺,駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實現信息互通、資源共享,現有職工書屋以及多功能活動室等資源，通過建設職工俱樂部能更好地強化社區(qū)服務功能。此外，東門已成立商務中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓及活動，豐富職工業(yè)余生活。
五、廣泛開展各類評優(yōu)樹先活動，展現東門風采。一季度，發(fā)動轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類評優(yōu)活動。其中，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務部榮獲“深圳市五一巾幗標兵崗”榮譽稱號，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標兵榮譽稱號”。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號召，在縣愛衛(wèi)會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。
一、具體做法：
（一）加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神，將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮(zhèn)長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮(zhèn)實際情況，將班子成員分線分片，要求分區(qū)包干，責任到人，制定了農村環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮(zhèn)長親自抓，分管領導經常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實的基礎。
（二）創(chuàng)新方法，嚴格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮(zhèn)對農村環(huán)境衛(wèi)生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛(wèi)生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進行衛(wèi)生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對后進的村進行批評，指出不足指出并發(fā)放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。
（三）落實措施，全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛(wèi)生整治良好實效。一是根據“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮(zhèn)基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區(qū)，明確責任和任務，確定每周三為機關干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日，帶動集鎮(zhèn)街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發(fā)動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創(chuàng)新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長效機制，務求工作實效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮(zhèn)堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環(huán)境衛(wèi)生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環(huán)境衛(wèi)生整理細則》及《村級環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進行補發(fā)。
二、存在的問題：
一是部分群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動性。
三、下一步的打算：
（一）進一步健全衛(wèi)生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮(zhèn)各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
（二）進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
一季度，城鄉(xiāng)形象建設重點任務落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設項目中，推進較快的有14項，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設，江口中心鎮(zhèn)建設等重點項目推進較快;正在推進的9項，包括農民聚居點建設、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化，農房風貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產開發(fā)完成投資2.94億元，占年計劃的21%?；A設施建設完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設完成投資2420萬元。
(一)認真謀劃全年工作奠基礎。
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設投資30億元，城鄉(xiāng)建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團、市政局等部門一起共同研究，反復論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子，其中重點建設工程29項、規(guī)劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產開發(fā)項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁。
一季度，啟動規(guī)劃編制項目11個，占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復;后槽片區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設地塊的地形圖補測工作已全面結束，并啟動了地災評價等前期工作，預計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設計;仙女山組團綜合管網規(guī)劃設計方案已全部完成，正進入施工圖設計階段。
(三)狠抓重點項目建設不動搖。
在編制項目計劃的基礎上，城鄉(xiāng)建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設、農房風貌改造四大重點工作，并具體確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并專門成立領導小組進駐中堆壩，創(chuàng)新了宣傳方式，強化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補償方案，實現了壩上交地。從目前推進情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網一期工程已于2月25日恢復施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設計工作已全面完成，本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網;實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項目建設不手軟。
在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目?；A設施建設方面，34個基礎設施建設項目中已啟動24個，啟動了農貿市場改建，安置房建設、高速路出口環(huán)境打造等基礎設施建設項目。房地產開發(fā)方面。今年房地產開發(fā)項目共30個，目前，已動工建設24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。
二季度，總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調、溝通工作，強化服務意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?，F依據《公司全員績效管理實施辦法（試行）》（人資〔x〕號）文件要求，總經辦第二季度工作總結如下：
一、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質量，努力提高質量和效率；認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第二季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。
二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。
三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。
四、二季度內共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節(jié)，做深、做實各項接待要素。
五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
六、嚴格控制非生產性支出，認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
二季度，公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下，在制度建設、部門管理、協(xié)調服務等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節(jié)方面還有待加強，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。
今年以來，城關財政所在縣財政局和城關鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、縣財政工作會議精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真開展各項工作，取得了較好的成績?，F將20__年第一季度的主要工作總結如下：
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，加強政治、業(yè)務學習，提高自身綜合素質。
第一季度我所認真對照黨的群眾路線教育實踐活動要求，嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的規(guī)定、文件，組織全體所內干部職工投入教育實踐活動中來，要求人人結合本職工作加以對照，找出不足，找出差距，制定整改計劃，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切實消除工作中存在的四風的問題。與此同時，要求人人嚴格執(zhí)行所務制度，按時上下班，力求提高自身業(yè)務水平，對外來辦事人員做到迎有笑聲，問有回聲，有求必應，有難必助。做到相互交流、相互促進，認真領悟_文件精神及上級有關文件精神，使每一位財政人員對照自己在某些方面的不足找差距，正視所存在的問題，剖析原因，及時加以改正。并系統(tǒng)地學習了《會計法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及農稅等方面的業(yè)務知識。通過系統(tǒng)認真的學習，全所人員的業(yè)務素質大大提高。
二、加強財政監(jiān)管，提高資金使用效率。
建立健全內部監(jiān)督和控制制度，認真落實中央八項規(guī)定及省市縣有關文件重要精神，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，大力壓縮非公務性開支。
三、減輕農民負擔，落實惠農政策。
嚴格按照上級文件精神，健全農民負擔監(jiān)督管理機制，抓好各項惠農政策的宣傳及惠農資金的發(fā)放工作。通過惠民資金的發(fā)放，調動了農民生產的積極性，穩(wěn)定了農村局勢，得到了廣大農民群眾的擁護和贊揚。
四、創(chuàng)新一事一議項目后期管護機制。
為鞏固我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目建設成果，確保村級公益設施長期有效發(fā)揮作用，我所在抓好項目建設的同時，高度重視項目的后期管護工作，采取切實有效的創(chuàng)新措施，確保已建成項目正常運行并長期發(fā)揮效益。一是加強領導，建管同步。把項目管護做為立項的重要依據。二是明確管護方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護方式，積極聘請有經驗、有技能的村民參與項目管護，并通過承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類明確管護責任主體。根據項目特點確定管護責任主體和人員，并設置管護日志，財政所可隨時監(jiān)督檢查，確保后續(xù)管護工作落到實處。四是對項目管護使用運行情況定期開展監(jiān)督檢查，并將管護情況與干部考核進行掛鉤，嚴格兌現考核獎懲，確保項目管護落到實處。
五、立足本職，搞好本級財政工作。
第一季度城關財政所在財政局的正確領導及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我們圓滿地完成了各項任務。
六、積極參與，完成政府中心工作。
在搞好財政工作的同時，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、計劃生育、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
七、以身作則，加強財政廉政建設。
財政部門是一個最為敏感的部門，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺，并強化內部管理。
在以后的工作中里，我們將繼往開來，與時俱進，努力開創(chuàng)財政工作新局面，加強自身建設，積極探索財政發(fā)展的新思路。為振興利辛經濟作出應有的貢獻。
季度工作總結和計劃篇三
第三季度以來，在縣政府領導的帶領下，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞xx黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
一、強化職能，做好服務工作。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心工作，服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。二是搞好配合，服務突出主動性。在開展重要工作中，我堅持向領導報告情況，變個人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。三是體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
二、強化形象，提高自身素質。
為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。
一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，增強了駕馭全局的工作能力。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，第三季度到頭，經常加班加點連軸轉，每天連續(xù)工作10個小時，白天忙于會議記錄和其它專項工作，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三是錘練業(yè)務講提高。經過近第三季度的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。全季度共撰寫匯報、領導。
講話稿。
40余份，報送信息60余條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強化大局意識，拓展工作思路。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，嚴格公文標準,我在認真學習《公文處理有關資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。第三季度來，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴格辦會。第三季度來，先后籌備會議4次，視察、現場會、大小會議10余次。無論哪次會議我都及時和領導取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調動各方面的力量，克服困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領導來我鄉(xiāng)檢查調研，我都認真準備接待，根據接待計劃，注意接待細節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。
雖然我在第三季度的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手;三是思想解放程度還不夠，服務上還不夠，和有經驗的老秘書比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
一是繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
二是繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。
三是繼續(xù)發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
季度工作總結和計劃篇四
在xx年春節(jié)前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把xx年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責任區(qū)工作的一項重要考核內容，目的是為了保持黨員先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創(chuàng)新黨風廉政教育形式，而開展的一項重要的?！磅r”活動。同時希望借此活動，有力的營造出職工安全生產、文明生活的和諧環(huán)境。
活動期間以黨員責任區(qū)為單位，每個黨員責任區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區(qū)內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現象、現象，封建迷信現象，各責任區(qū)內的安全隱患，調解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了共產黨員的先進性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
在4月份支部緊密聯(lián)系農場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則，重點解決共產黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產黨員先進性等問題，開展了“最差黨員評議活動”。
針對共產黨員佩戴黨徽不積極、開會學習作風散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表，對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”，支部同時予以公示，以激勵黨員，并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
季度工作總結和計劃篇五
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經驗，相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現了不少問題，主要表現在：
現我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
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季度工作總結和計劃篇六
第四季度，要結合林業(yè)政風行風建設，執(zhí)行好政務公開、上墻、上網，提高工作效率和服務質量。隨著崇明各方面建設步伐的加快，和上季度相比，因工程建設而導致的樹木遷移和采伐數量會明顯增加，在工作量增加的同時，要一如既往做好接待、告知、受理、實地踏勘、審核等工作。對各項行政許可，堅持做到一次告知、二次受理、三次辦結。
二、做好林政執(zhí)法工作。
針對__林地面積面廣量大的特點，在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎上，準備在第四季度，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓學習，切實提高實際執(zhí)法水平和能力，以適應我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢。
在全縣范圍內加強巡查、宣傳力度，盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現象的發(fā)生，不斷探索新形勢下，成片林建設后的管理方法和手段，真正做到造好林，管好林。
對__轄區(qū)內現存的幾家木材加工場點，要逐一上門檢查，是否有合法收樹證明，對業(yè)主進行相關政策法規(guī)的宣傳教育，發(fā)現問題，嚴肅處理，絕不姑息。
三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作。
目前，即將進入三秋收獲季節(jié)，我縣仍有相當部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈，去年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險情發(fā)生，給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度，我站要堅強對森林防火的宣傳和巡查，組織人員和車輛，對全縣重點林地進行巡回檢查，消除火災隱患，同時加強和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系，加強督促、指導，共同做好這項工作。
四、做好野生動物保護管理方面的工作。
根據市縣有關文件精神，陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項重要的常態(tài)工作。第四季度，在進一步推進我縣陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測體系建設工作，在已建立明珠湖、北湖等五個市級監(jiān)測點的基礎上，不斷完善監(jiān)測網絡建設，確保各項監(jiān)測任務落到實處。
本月10日，根據上級文件要求，已經恢復了各市級監(jiān)測點的日報告制度。第四季度，我站要加強對各市級監(jiān)測點人員的業(yè)務指導和管理工作，掌握各監(jiān)測區(qū)域內遷徙鳥類的種類、數量、停留時間、活動范圍等第一手資料。
在野生動物保護管理方面，第四季度，做好野生動物資源調查、棲息地環(huán)境調查工作。計劃在12月份，結合野生動物保護月活動，聯(lián)合工商、稅務、公安、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動，對全縣的集貿市場、賓館、酒家進行檢查，對違法銷售、烹制野生動物制品的行為，要堅決處置。
五、繼續(xù)加強森林植物檢疫工作。
森林植物檢疫是一項關系到全島生態(tài)安全的基礎工作。第四季度，進出島域苗木的數量會隨著島內綠化工程的展開而不斷增加，我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定，繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進出的調運檢疫工作，有效遏制危險性有害生物在我縣的擴散蔓延，保證生態(tài)島建設順利進行。
季度工作總結和計劃篇七
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經驗，相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現了不少問題，主要表現在：
現我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的'解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
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季度工作總結和計劃篇八
結合二、三季度以及部門實際生產工作情況，認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現場安全、文明生產等相關監(jiān)管工作；
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰；特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預控安全、紀律性事（態(tài)）故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。
季度工作總結和計劃篇九
根據20__年分公司總體工作計劃，結合本部門工作實際，現就第二季度來分公司行政人事部工作總結如下：
第二季度來，行政人事部在分公司總經理領導下，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關部門，嚴格落實分公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結合分公司崗位實際，落實人才本地化需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責；會務保障上，落實總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現有條件，力求執(zhí)行到位。
一、第二季度年主要工作。
回顧第二季度年，在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下，在分公司總經理強有力的領導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現將第二季度的工作總結如下：
1、日常管理要制度、行政保障要質量。
第二季度以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度、在保障上要質量。第二季度來分公司行政工作方面以下工作：
（1）根據第二季度管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結合第二季度日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達文件及相關規(guī)定要求，及時調整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門，結合分公司日常管理實際，在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。
利完成年檢。結合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。
（3）配合市場運作，做好室內外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告制作審請，在核算好制作費用同時，嚴格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作、發(fā)送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248。3元（包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設計、租賃設備等各類費用），其中為客戶制作室內外廣告、燈片達394張，計費8805。8元，累計制作的店家為33家。
（4）及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、采購有驗收。
（5）在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手，調度、分配電話，并借助業(yè)務部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說節(jié)約佰把塊錢，其體現的`了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實，也體現了在企業(yè)文化帶動與影響下，分公司員工能立足現有條件、以公司為家品質與精神。對于宿舍第二季度存在電費超出配額現象，行政人事部嚴格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內勤市場，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看，各宿舍（即使在夏季用電、水高峰期）水電費使用都在配額標準之下。
如公司國慶通知市場人員關于放假通知及公司一些相關事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知，長話費按市話標準收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復等，話費將更多。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費20__元（打20__元送20__元），目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為78元和76元。
2、人事管理求完善、個人素質求提升。
第二季度是美素品牌進行戰(zhàn)略調整、全員努力實現大品牌戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導下、在分公司總經理帶領下，緊跟戰(zhàn)略調整步伐，嚴格按照總部要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度。
（1）根據分公司人員配備需求，結合分公司所轄市場、所推銷品牌，在市場調整、人員調配的同時，加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃，全年通過網絡、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時，共進行了6次招聘工作，其中網絡廣告費用開支1015元，報刊媒體費用開支為9545元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份，通過電話面試人員85人，通過初次人員48人，通過復試27人。目前仍在崗位人數為8人。
（2）在人員培訓方面，分公司行政人事部配合培訓與銷售支持培訓講師，在總經理指導下，對入職員工從員工手冊入手，引導人員完善入職手續(xù)、領導談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛煉提高實戰(zhàn)經驗，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近30名。
（3）在分公司總經理指導下，對于員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求，對現有人員建立起電子檔案。
監(jiān)察已撤消其投訴請求），行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協(xié)助下完成了答辯相關材料的提交。一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合總部各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。
3、會務保障爭完美、執(zhí)行標準爭到位分公司每季度的政策發(fā)布會，是分公司執(zhí)行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。行政人事部在分公司總經理領導下，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標準，力足分公司現有條件，以執(zhí)行標準不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強調質量、會務保障力爭完善，努力與各部門配合，力爭每次政策發(fā)布的順利召開。
（1）為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構、會場條件、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上，對于南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方了解，并編輯成冊，確保會務場地選擇上的多方需求。
（2）會務采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及時匯報，物品到位有人驗收。行政人事部在會務采購、會場布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪污。
（3）會務準備、召開過程中，行政人事部在分公司總經理指導下，積極協(xié)調各部門人員與會務承辦場所，力爭前期溝通順暢、現場解決問題及時、會后退場減少糾紛。會務前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場布置指導手冊，上與品牌總公司溝通，尋求指導，分公司與參會人員溝通尋求幫助；內與協(xié)辦部門溝通力爭完美，外與承租、聘請單位人員溝通力爭執(zhí)行到位。
雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執(zhí)行到位、確是行政人事部在落實、執(zhí)行過程中應出嚴格標準、“樣板”式地效果，表率模范的作用去盡心盡力去做的?；仡櫟诙径裙ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。
規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對于人員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現象養(yǎng)成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。
2、辦公資產、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目了然，但作為分公司行政人事部門，應對資產登記造冊，按資產使用狀態(tài)以配備品、堪用品、報廢品造冊，并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注，為分公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等，為總經理提出決策依據。在之方面，行政人事部只有簡單清點，沒有仔細盤、造冊。
3、各項日常數據統(tǒng)計有待加強作為行政人事部，其在日常相關統(tǒng)計上應給總經理提供一些參考依據。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計、月車輛維護費用統(tǒng)計，協(xié)助財務做好水、電、費等日常開支的月報表統(tǒng)計等。
季度工作總結和計劃篇十
1、美麗鄉(xiāng)村初顯成效。一是多方措資，推進項目建設。精心選擇11個美麗鄉(xiāng)村精品村，鎮(zhèn)村積極投入，項目建設進展順利，多數村已完成基礎工作，湖嶺鎮(zhèn)“原真永安”精品線已初具形象，達到了主要領導在6月底之前建成的目標要求。爭取陶山鎮(zhèn)榮祥村申報農業(yè)部美麗鄉(xiāng)村試點。二是著眼實施，完善政策體系。制訂完善《美麗鄉(xiāng)村建設若干意見》、《20xx-2017行動計劃》、《項目與資金管理辦法》、《建設指南》等系列政策，以“六美”即村美、田美、路美、山美、水美、人美為抓手，細化美麗鄉(xiāng)村建設標準要求和方法步驟。三是突出規(guī)劃先導。初步確定全市美麗鄉(xiāng)村總體框架為“兩軸四帶五片十六線”，約35個精品村，72個重點村;啟動黃林村歷史文化村落保護利用規(guī)劃編制工作，并完成地形圖測繪、現場調查和初步方案編制工作。其它精品村均已落實規(guī)劃或建設實施方案編制單位。
2、清潔鄉(xiāng)村全面推進。一是明確行動目標任務。把清潔鄉(xiāng)村行動作為美麗鄉(xiāng)村的基礎工作，制定《瑞安市農村環(huán)境衛(wèi)生治理工作實施意見》和考核細則，指導全市清潔鄉(xiāng)村行動，特別是著重要求鎮(zhèn)街和村居建立農村保潔長效機制。將全市910個村和10個農村居委會進行分類，摸清詳細情況，突出重點，科學推進清潔鄉(xiāng)村行動。二是認真開展月度考核。按照溫州市考核要求，及時組織相關鎮(zhèn)街做好迎檢工作。從5月份開始，每個月組織人員對相關鎮(zhèn)街進行了清潔鄉(xiāng)村月份抽查考核，及時向鎮(zhèn)街反饋整改要求166條，并進行跟蹤督促。三是普查農村環(huán)保設施。完成了全市所有村居的農村環(huán)境基礎設施建設和管理情況普查，為下一步深入推進清潔鄉(xiāng)村行動提供決策依據。
3、精心謀劃，古村落保護利用有序推進。一規(guī)劃先行，細化建設方案。嚴格按照省和溫州市歷史文化村落保護規(guī)劃要求，委托經驗豐富的單位編制黃林、均路保護利用規(guī)劃和建設方案。目前均路村已完成評審，林南村已作為核心區(qū)納入林垟歷史文化名鎮(zhèn)保護利用規(guī)劃上報審批。二是加快“百村千處”保護建設。推薦東源村、均路村、曹村燈會申報省歷史文化村落保護利用一般村項目建設;黃林村作為溫州市級歷史文化村落保護利用重點村;嶼頭亭、坎頭亭、金絲橋“六連碓”等為溫州市“百村千處”工程重要20個點建設項目。三是積極推進開發(fā)利用。以合理開發(fā)為目的推進歷史文化村落保護利用，明確保護要求，主動聯(lián)絡投資商參與黃林等村旅游開發(fā)，以開發(fā)促進保護。
4、三管齊下，農業(yè)招商成效顯著。一是形成合力抓招商。以鎮(zhèn)街為主，部門為輔，協(xié)同搞好農業(yè)招商引資項目庫建設，促進農業(yè)招商引資項目落地。如陶山鎮(zhèn)引進浙江紅欣園林藝術有限公司，計劃投資億元在桐溪建設集休閑、觀光、旅游為一體的美麗鄉(xiāng)村綜合體。二是建設園區(qū)抓招商。大力推進湖嶺農產品加工基地建設工作，第一期114畝用地已完成大部分前期工作，預計7月上旬發(fā)布土地出讓掛牌公告。在市領導高度重視下，現代農業(yè)加工園區(qū)已確定在瑞安經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃選址500畝用地。三是主動出擊抓招商。在古村落保護上，我們主動向客商推薦，既保護開發(fā)，又解決建設資金不足，經所在鎮(zhèn)、街的努力，如湖嶺黃林村、高樓上澤村已與客商達成古村落保護開發(fā)招商引資合作項目的初步協(xié)議。同時，主動牽頭組織雨潤集團冷鏈物流綜合體項目與江南新區(qū)物流園區(qū)的初步對接，項目預算占地300畝，一期投資12億元。1-5月份我市招商引資實際到位資金30702萬元，完成全年任務的。
5、嚴格把關，低收入農戶調查認定準確高效。低收入農戶調查認定工作關系深遠。為確保新一輪低收入農戶調查工作的質量，我辦堅持“透明、規(guī)范、保證質量”的要求，相關科室一門心思鉆認定，上聯(lián)省市學政策，下跑鎮(zhèn)街搞調查，并采用公開招投標(競爭性談判)方式委托具有專業(yè)資質的統(tǒng)計事務所承擔調查工作，全面保證了調查數據的準確性。目前調查認定工作已經進入到最后審核和數據錄入階段。截止到6月23日，錄入人數達到65000人，占比已達70%，在溫州各縣市區(qū)中已是遙遙領先。
6、多措并舉，不斷開拓創(chuàng)業(yè)增收新渠道。一是創(chuàng)建扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范中心，促進就地創(chuàng)業(yè)。目前金潮港觀光農場與金川高山有機稻米專業(yè)合作社已經成功獲批溫州市扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范中心。二是深化“創(chuàng)業(yè)銀行”，促進金融扶貧。1-5月份新增發(fā)放扶貧小額貸款174戶、576萬元。三是發(fā)展來料加工，促進轉業(yè)增收。1-5月份我市發(fā)放來料加工工資212萬元。四是籌辦“天天農展會”，促進農產品優(yōu)質優(yōu)價。目前瑞安都市投資有限公司下屬的心生活農超對接項目——金瑞都市生活館已正式開業(yè)，為市民的購物創(chuàng)造了新選擇，促進本地優(yōu)質農產品生產銷售。
7、“三化共進”，創(chuàng)新農民素質培訓模式。一是市場化運作，提高培訓效率。堅持以市場和群眾的需求為導向，全面推動農培基地的規(guī)?；褪袌龌陌l(fā)展。根據農民的需求和地域特點，采用整村推進式農民素質培訓，進村入戶、免費上門、貼近農民培訓，20xx年上半年，我市參加各類培訓勞動力人數達3511人，完成年初下達任務的，發(fā)證率達100%，其中農村實用人才培訓1071人、轉業(yè)農民培訓2440人，轉移就業(yè)率100%。落實專項資金430萬元。二是規(guī)范化考核，提高培訓質量。與培訓單位簽訂責任書，經申請、審核、審批、開班、考核合格后頒發(fā)證書。市財政局按照合格證書和技能等級證書核發(fā)補助資金，整個過程經電腦和書面雙線審核，提高準確性和嚴密性。三是高?；k學，提高培訓檔次。成立溫州市第一家農民學院縣市級分院，依托溫州市技術職業(yè)學院師資力量，提高我市農民培訓質量。
8、切合實際，第九批農指下派開局良好。我市第九批市級機關下派農村工作指導員共80名。一是抓住先機，精選強配。市農指辦提前向各鎮(zhèn)街下發(fā)調查表，做到“按需選派、因人定村”，第九批市直機關下派農村工作指導員中科局級16人、后備干部29人，大專以上學歷45人。二是加強宣教，提升能力。舉辦農指員政策和業(yè)務知識培訓班，發(fā)放《農村政策匯編》、《瑞安農村調查》等10多種學習材料，提高農指員的業(yè)務能力。三是創(chuàng)新載體，團結合作。整合各級農村指導員資源優(yōu)勢，鎮(zhèn)街下派指導員和村干部為市派指導員提供村情民情，幫助指導員轉換角色;市級下派指導員結合鎮(zhèn)街下派指導員工作，憑借自身工作活力和優(yōu)勢，帶動鎮(zhèn)街一級指導員轉變作風和改進工作，變“單兵突擊”為“集體作戰(zhàn)”，提高了團隊工作效率。四是開展督查，推進工作。采取明察暗訪的方式，通過與當地干部、群眾座談，與下派指導員交流，全面了解農村工作指導員到位和開展工作等情況，并實行效能責任追究，把督查情況作為各鎮(zhèn)、街道和市級農村指導員工作年度考核和指導員個人評先評優(yōu)的依據之一。
季度工作總結和計劃篇十一
工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架，當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個人工作能力，以及發(fā)現問題、分析問題與解決問題的能力。下面小編給大家分享一些關于季度工作總結計劃，供大家參考。
自從我小時候立志要當一名醫(yī)院護士以來，我就一直朝著這個目標而努力著。雖然現在我已經成為了一名醫(yī)院的護士，但是我要前進的方向依然還很遙遠。雖然我當護士的目標已經達成，但是我還有下一個目標等著我去完成。護士的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會堅強的走下去?，F在就上一季度的工作做一下工作總結。
一、做好日常的護理工作。
1、接待病人的病房入住，并每天都會去病房巡視和觀察我所負責的病人的病情及輸液狀況。而且有關病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里，我所負責的病人的病情，都無一惡化，有所好轉。其中有發(fā)現三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫(yī)生。因報告及時，病人得以救治。
2、除了每日給病人進行藥物口服的監(jiān)督工作之外，我還每日定時定點的給他們進行注射工作。
3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場手術病人的處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。
二、和病人的交通工作。
在對病人進行護理工作的時候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來進行服務的。我用溫暖的話語關懷他們，讓他們對自己的康復變得有信心起來。我和他們進行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復出院。在我工作的過程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會耐心都跟他們進行解釋和溝通。他們問什么我就答什么，沒有發(fā)生一次不愉快的情況。
三、加強業(yè)務知識的學習。
在這一季度里我除了臨床實際操作的經驗積累，還加強了自己的基礎和業(yè)務知識的學習。每天在下班回到到家之后，我都會進行一個小時的相關護理知識的學習。雖然我們不是醫(yī)生，不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經驗都是十分重要的。
回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。
做化妝品銷售3年多了，學習別人經驗精華的同時，自己也在不?？偨Y經驗，改進缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去。對與____季度的工作我總結了以下幾點：
一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺，每一個小細節(jié)都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側和門玻璃，自己如果看著舒服了，顧客才會舒服。
二、店鋪內部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。
三、產品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產品的檔次，還會讓顧客一目了然。每天根據每天的主打產品的顏色大小調整位置品系的搭配。
四、店員的個人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。
五、我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業(yè)，相信有一天她還再來。把所有人都當作是潛在的客戶，用最專業(yè)的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。
六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會員，對新顧客都要仔細記錄聯(lián)系電話，年齡膚質和工作行業(yè)等詳細信息。在以后的活動時能夠準確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。
七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚，那是我們以后工作改進的方向，并且也會讓顧客對我們品牌更有好感。
八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產品，和向每個顧客銷售更多的產品，積少成多。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細心耐心的做了，顧客會感覺得到很細心周到的服務了。
九、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨，及時的補上存量很少的產品，以方便第二天的銷售工作正常順利。
這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個季度下來我覺得我成長的非?？?，學習到了很多知識。對銷售行業(yè)有了更多的認識。
我校在縣局安穩(wěn)股的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序?，F做以總結。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
5、認真做好消防安全宣傳教育活動。學校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機，組織學生進行消防疏散演練，避震疏散演練以及應急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。
6、認真細致進行安全隱患的常規(guī)排查工作。對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
7、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
8、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生駕駛機械車輛上下學。
9、堅持開展常規(guī)檢查。全面落實月報、周查，日統(tǒng)計。做好安全日志的常規(guī)工作。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
10、配合有關職能部門的集中綜合整治學校周邊環(huán)境。積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響，治理學校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。
總之，雖然我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。學生中留守、獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
一、經營狀況。
20____年__—__月份餐飲營業(yè)額為__萬元，比經濟指標__萬元超出__萬元，同比去年__—__月份__萬元超出__萬元。就餐人數比去年(__-__月份)__人次增加了(__-__月份__)__人次，人均用餐每人__元。同時__-__月份共接待__桌喜宴。從以上數據可以看出我們20____年__-__月份工作量與經營的成果。
二、接待情況。
20____年__—__月份餐飲部共接待了：____、____等大小會議幾十個。在接待上對菜單菜肴的搭配，領導的針對服務及各種宴會臺的布置，整體反映良好，都取得了圓滿的成功，這與賓館領導的正確領導以及部門全體員工努力是分不開的。
三、好人好事。
__—__月份餐飲部涌現了一批好人好事，如西餐廳____、____，中餐廳____、____，在工作中周到細致的服務，多次得到會務人員的好評，為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象，還有餐廳____、____等人員拾到客人丟失的物品，及時歸還，受到客人的高度贊揚，為____樹立良好的形象，還有前臺的____、____等，以及宴會預定員他們工作積極主動，任勞任怨，加班加點為部門付出了大量的勞動。同時在三月份餐飲員工____參加全國中餐擺臺比賽，在____市選拔賽中取得了第__名好成績，廚房也涌現出一批表現積極向上，工作成績突出的員工，冷菜間員工____，對待工作認真細致，產品制作精益求精，任勞任怨，半年下來基本沒有休息，加班加點，從不計較個人得失，受到大家的一致好評。打荷____，切配____，灶臺____等同志，工作認真負責，日常工作早來遲走，一年中基本無失誤，各盡其職，業(yè)務操作嫻熟，起到表率作用。
四、管理方面。
1)規(guī)范化、標準化。結合前后臺各自分工不同，首先嚴格管理人員的管理操作規(guī)范，前臺員工嚴格參照培訓內容及相關技術要求，后臺操作依據培訓和標準食譜，日常工作中的言行舉止都親自起表率作用，在設施設備使用上，嚴格參照流程，不斷布置檢查，督促前后臺培訓情況，盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標準化運行。
2)制度化(獎罰分明)。日常管理上，嚴格參照賓館和部門的相關制度及員工手冊來管理員工，堅持制度面前人人平等，對事不對人，管理上要求亮化公道，工作中的處罰、獎勵不含情分，嚴肅認真地根據員工表現執(zhí)行。
一、出勤情況：
本班6位老師都出滿勤，無遲到早退現象。幼兒出勤率也比較高。
二、教育教學方面：
一).本班老師能根據早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學，特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力，如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學，還進行主題教學，充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性，讓幼兒在環(huán)境中學到更多的知識，掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作，改變以往的教學模式，以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學習興趣。
二)、文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會，以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育，從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。
1、能夠知道飯前便后要洗手，洗手時學著兒歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。
2、知道玩具是幼兒園的`公共物品不可以隨便帶回家，玩完玩具要收拾;不要搶玩具，和打人。不隨便亂扔玩具。大一點的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點要慢慢耐心地去做。
3、知道圖書要輕拿輕放，一頁一頁的翻看，不卷書，不撕書?？赐曛笠唤o老師放在書櫥里。通過多次教育逐漸做到不將書扔在地上。
4、音樂響起，要做體操，能夠跟隨老師一起做，吃飯時要坐到自己小椅子上，喝水時不亂跑，能夠聽老師口令做事。比如：戶外活動回班，睡覺時不要吵鬧，吃飯時不能亂跑等。
5、午休之前要上廁所，不帶玩具進寢室，找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話，聽音樂能夠自己入睡。
6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好，會用禮貌用語：早上好，明天見，再見等。
三、保育保健方面：
本月的天氣變化很大，氣溫相差十幾度，我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻?，想盡辦法，加強對孩子們的護理工作，隨時檢查他們是否出汗，是否著涼;在戶外活動時隨時為孩子們加減衣服，用毛巾擦汗，午睡給每個孩子蓋好被子。由于我們的工作細致，孩子在園感冒生病的現象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果，使孩子們在幼兒園得到了健康成長。
四、常規(guī)方面：
本月我們將常規(guī)教育放在重點。每周抓一個重點，對孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動等，一項項都努力抓好，通過一個月的努力有了一定的進步。如：都能認識自己的椅子、杯子和毛巾等。
五、安全方面：
切實加強對孩子們的安全教育，我們把安全教育放在了首位，因為我覺得對于早教班的幼兒而言，他們還不知道如何避開危險，自控能力差，做事有沖動性，對危險或有害事物缺少經驗，在活動中容易發(fā)生事故，受到傷害。因此在一日活動中，我時刻關注著幼兒的安全，如在每天的戶外活動中，更是加強觀察，在排除安全隱患的同時也注意個別提醒及時制止危險行為的發(fā)生。
及時向家長反映幼兒在園的異常情況，做好個別教育;定期更換家長園地，向家長宣傳保教小竅門和教學內容;定期家訪或電話訪問，及時與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的情況，以便進行有針對性的教育等等，限度地做到家園同步教育好孩子。
季度工作總結和計劃篇十二
本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備并圓滿結束了對園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作。
1、與物業(yè)管理處針對《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。
2、順利召開園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》、《關于實施園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于繼續(xù)保留園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會\業(yè)主志愿者\監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結果公告園區(qū)業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的。
租賃合同。
將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經營行為進行規(guī)范管理。
3、隨著《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂的中心。
三、其他工作情況。
1、進一步完善業(yè)委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.
2、建立了業(yè)主參加會議制度\業(yè)主投訴登記制度\業(yè)委會會議議題表決制度等。
3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調解決以下問題：
3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
3.3園區(qū)規(guī)劃：
3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關鍵在于根據園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關于園區(qū)南側圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，園一、二期的規(guī)劃線與現有圍墻相符。
3.4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報。
1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元。
2.業(yè)主投票快遞費130元。
3.領辦公用品：a4復印紙2包47元磁珠30個12元。
注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業(yè)委會。
工作計劃。
隨著《園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：
1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務品質和質量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作，目標是針對業(yè)主關注的熱點問題每月專項監(jiān)督。
5、加強對物業(yè)服務工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調試。在園區(qū)和樓內優(yōu)化現有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。
7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。
8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。
9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和棘手難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則，并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。
希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
季度工作總結和計劃篇十三
尊敬的公司領導:。
從擔任財務辦公室副主任開始，已經三個季度了，非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。
(一)拓展了自我能力。
從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語**績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。
(二)眼界得到擴展。
我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的'時候，是您給了我努力前進的勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進的方面，我將繼續(xù)努力，迎頭趕上。
(三)收獲了一幫新朋友。
辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境，交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。
(一)積極配合用工改革。
這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不可能馬上上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會，積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革，不給領導添亂。
(二)年終工作安排。
首先是積極配合人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型，為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。
季度工作總結和計劃篇十四
尊敬的公司領導:。
從擔任財務辦公室副主任開始，已經三個季度了，非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。
(一)拓展了自我能力。
從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。
(二)眼界得到擴展。
我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候，是您給了我努力前進的勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進的方面，我將繼續(xù)努力，迎頭趕上。
(三)收獲了一幫新朋友。
辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境，交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。
(一)積極配合用工改革。
這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不可能馬上上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會，積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革，不給領導添亂。
(二)年終工作安排。
首先是積極配合人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型，為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。
季度工作總結和計劃篇十五
（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
（二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為。
合同。
早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。