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總經(jīng)理辦公會議心得篇一
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實(shí)，需要整改的及時整改，做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢不錯，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇二
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
xx年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇三
20xx年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的'準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇四
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
總經(jīng)理辦公會議心得篇五
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對工作事項進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實(shí)集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計劃、任務(wù)落實(shí)情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會不得對職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會參會人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會議，其他與會人員根據(jù)會議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會的時間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實(shí)，并在會前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會參會人員對所議事項行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會議紀(jì)要。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會內(nèi)容由辦公室如實(shí)記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項，應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實(shí)。
第十三條總經(jīng)理辦公會決定事項，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會議人員，須嚴(yán)守秘密；會議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項的相關(guān)材料，會后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請審議事項。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項目實(shí)施背景、目的、風(fēng)險和化解風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險和防范風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經(jīng)理辦公會議心得篇六
總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經(jīng)理辦公會參加會議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務(wù)完成情況。二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務(wù)副總歐陽洪林，財務(wù)部長對公司總產(chǎn)量收獲率、財務(wù)情況分析匯報。三、9月份工作安排?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、上次辦公會布置任務(wù)完成情況匯報。
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結(jié)，會議一致認(rèn)為：只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周。
工作總結(jié)。
本周工作進(jìn)度下周。
工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。
調(diào)研報告。
由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用。
協(xié)議書。
》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室。
責(zé)任書。
考核掛鉤，真獎實(shí)罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇七
行政辦公會議是現(xiàn)代公司和組織中非常重要的工作方式。在這種類型的會議中，參會人員可以討論重要的決策、戰(zhàn)略和政策方案，并共同解決執(zhí)行過程中的問題。這種會議的結(jié)果對整個組織的發(fā)展和成長都具有重要的影響。因此，對行政辦公會議精神的深入學(xué)習(xí)和理解對于每個組織的成功至關(guān)重要。
第二段：執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要性
行政辦公會議通常是為了執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)而召開的。在這些會議中，參會人員會評估組織的現(xiàn)狀，確定目標(biāo)和策略，明確任務(wù)和責(zé)任，并為實(shí)現(xiàn)組織的重要戰(zhàn)略和目標(biāo)而制定相應(yīng)的計劃。只有設(shè)置了明確的目標(biāo)和策略，才能使組織的各個部門協(xié)同工作，為組織的長期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：工作責(zé)任和義務(wù)
參加行政辦公會議的人員都具有常規(guī)的工作責(zé)任和義務(wù)，他們需要保持專業(yè)精神和高度的自律，并遵守組織的規(guī)定和流程。為了確保行政辦公會議的成功和順利進(jìn)行，參會人員必須做好充分準(zhǔn)備，理解會議的主題和議程，并與其他會議參與者進(jìn)行交流和溝通。這些工作責(zé)任和義務(wù)的執(zhí)行對于會議的成功和組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊合作的重要性
行政辦公會議也是一種促進(jìn)團(tuán)隊合作的方式。在這些會議中，參會人員可以分享他們的建議、想法和觀點(diǎn)，并以同樣的尊重和價值觀進(jìn)行討論和接受。必要時，各個部門之間也可以在會議中協(xié)調(diào)，以確保整個組織朝著共同的目標(biāo)向前推進(jìn)。在會議中，每個參會者都應(yīng)該保持開放的心態(tài)，鼓勵和支持其他參會者參與討論，以實(shí)現(xiàn)更好地團(tuán)隊合作。
第五段：總結(jié)和結(jié)論
綜上所述，行政辦公會議是組織非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政辦公會議的精神，理解整個組織的目標(biāo)和策略，并反思自己的工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵團(tuán)隊合作和積極的思考，無論是對于個人還是團(tuán)隊都具有重要的意義。確保會議的順利進(jìn)行需要每個參與者共同努力，通過積極的討論和行動，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇八
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇九
關(guān)于行政辦公會議精神的體會，我深感只有實(shí)踐才能更深刻地理解其核心價值，而理論學(xué)習(xí)只能啟發(fā)我們一些思路。在工作實(shí)踐中，我對行政辦公會議精神有著許多體會和思考，從中不僅得到了很多幫助，也看到了自身存在的問題和不足之處。
第二段：聚焦行政辦公會議精神的作用與價值
作為一項管理工具，行政辦公會議的作用是規(guī)范組織會議的程序，提高會議的效率和質(zhì)量。此外，行政辦公會議是領(lǐng)導(dǎo)和工作人員交流意見與看法，提出問題及解決方案的重要渠道。從個人角度而言，行政辦公會議精神在職場上不斷地推動我們前行，有助于我們擴(kuò)充知識與技能，提高工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和組織管理能力。
第三段：關(guān)于會議準(zhǔn)備工作的思考
在公司的行政辦公會議的準(zhǔn)備過程中，我們常常會花費(fèi)大量的時間來準(zhǔn)備會議資料和報告，以保證會議能夠順利進(jìn)行。但有時卻會在會上發(fā)現(xiàn)有部分資料準(zhǔn)備工作不夠充分，對會議進(jìn)展帶來不良影響。因此，我認(rèn)為在會前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該更加重視資料和報告的準(zhǔn)備工作，以確保會議順利高效地開展。
第四段：對會議溝通技能的思考
在行政辦公會議中，會議組織者負(fù)責(zé)主持會議，分享工作情況和工作成果，參會人員則需認(rèn)真聽取，積極提出疑問和建議。不同角色的人員之間的溝通協(xié)調(diào)需要有清晰的表述、系統(tǒng)的思考和充分的討論。在此，我深刻認(rèn)識到，會議溝通需要具備技巧和內(nèi)功，這可以通過在平時的工作中加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練來提高。
第五段：總結(jié)
在日常工作中，行政辦公會議精神扮演著重要的角色，它督促我們不斷探索與實(shí)踐，強(qiáng)化自身的組織管理能力，提高工作質(zhì)量和效率。深化對行政辦公會議精神的理解，有助于我們更好地將其運(yùn)用到工作實(shí)踐中，發(fā)揮出更大的效益，創(chuàng)造更好的業(yè)績。同時，我們也應(yīng)該時時刻刻關(guān)注自身的問題和不足之處，不斷反思和修正，以期提升工作能力與水平。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結(jié)起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。安全事故多數(shù)時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認(rèn)識到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個員工都應(yīng)時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實(shí)際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實(shí)。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會議中，我們共同認(rèn)識到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責(zé)任，更是整個團(tuán)隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團(tuán)隊合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會議中，我們依托團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會議中，我們認(rèn)識到安全管理不能只停留在會議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會議提出了加強(qiáng)安全督查和考評的方式，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認(rèn)識到了安全意識的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。我相信，通過這次會議，我們團(tuán)隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十一
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎實(shí)罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十二
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對此類問題，很多企業(yè)都開始加強(qiáng)安全管理，定期召開安全辦公會議進(jìn)行內(nèi)部的安全檢查和整改計劃的落實(shí)。
一、相關(guān)法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務(wù)公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級單位、社會公眾和員工公示生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危險因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，應(yīng)急管理等。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、演練以及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定及完善相應(yīng)的制度，包括各種標(biāo)牌、標(biāo)志的設(shè)置、安全設(shè)施和工具的齊備等，所有相關(guān)部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備管理、勞動保護(hù)管理等多個方面，每一個員工都需要仔細(xì)閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查。
企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部安全檢查，并定期召開安全辦公會議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進(jìn)一步的落實(shí)和完善。同時，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)安全問題，采取針對性措施，全面解決安全隱患。
四、認(rèn)真落實(shí)安全計劃。
在安全辦公會議上，企業(yè)安全管理人員需要對之前的安全計劃進(jìn)行落實(shí)、運(yùn)用和反饋，重點(diǎn)關(guān)注安全職責(zé)人履行安全職責(zé)的情況，整改方案中不到位、進(jìn)度不同或引起新問題的情況。同時，企業(yè)還可以制定安全預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)變機(jī)制，密切關(guān)注安全動態(tài)，及時發(fā)布安全信息和指導(dǎo)。
五、加大安全技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。
目前，新一代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如智能感知、遠(yuǎn)程監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、智能巡查等。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。在技術(shù)和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會議，及時了解內(nèi)部安全情況、制定相應(yīng)的安全計劃和完善安全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理體系建設(shè)。同時，加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的安全意識和技能素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代安全技術(shù)，讓安全工作的落實(shí)、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十三
辦公會議軟件是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分，而學(xué)習(xí)和熟悉這些軟件也成為了職場新人和職業(yè)員工必須要掌握的技能。最近，我參加了一次關(guān)于辦公會議軟件培訓(xùn)的課程，學(xué)習(xí)了如何使用一些在工作中使用頻率較高的軟件，這次培訓(xùn)讓我有一些收獲和感悟，下面是我的心得體會。
第二段：增強(qiáng)工作效率
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了使用一些新的辦公會議軟件，這些軟件讓我在工作中的效率得到了進(jìn)一步的提升，特別是在處理文件時，新掌握的文件轉(zhuǎn)換軟件，使原本費(fèi)時費(fèi)力的工作變得輕而易舉。同時，在開會時使用的會議軟件也讓我不再被因?yàn)槭謱懝P記和會議記錄而占用大量的時間和經(jīng)歷。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)到了如何使用辦公會議軟件，還學(xué)到了如何在團(tuán)隊合作中使用這些軟件。在使用這些軟件的過程中，團(tuán)隊之間的合作更加緊密，不再受到時間和空間的限制，更好的溝通和協(xié)作讓工作更加高效，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。
第四段：提升自我價值
掌握使用辦公會議軟件是職場中必不可少的技能，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域中，會議軟件的使用則是更加必不可少的。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何更加靈活地運(yùn)用軟件，并且加深了對辦公會議軟件的理解，更為重要的是，這次培訓(xùn)也增加了我的自信心，并提高了我的自我價值，這對我未來的職業(yè)發(fā)展是重要的。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次關(guān)于辦公會議軟件的培訓(xùn)是非常有意義的，我學(xué)到了許多新的知識和技能，并且增強(qiáng)了工作效率和團(tuán)隊合作能力，提升了自我價值。我相信這些新學(xué)會的技能和知識將為我今后的職業(yè)道路帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。
同時，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：__;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：__，共__人。
參會人員：
會議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十五
辦公會議軟件已成為現(xiàn)代人工作的必須工具，因此，學(xué)習(xí)并熟練掌握辦公會議軟件是每個職場人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將分享筆者在參與辦公會議軟件培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會。
第二段：認(rèn)知升級
在參與培訓(xùn)的過程中，我深刻意識到自己的認(rèn)知不足。在工作過程中，我習(xí)慣使用之前學(xué)習(xí)過的功能來完成任務(wù)，而忽略了新的工具、新的方法。然而，參加培訓(xùn)后，我了解了更多新的、更加快捷和高效的工作方式，這不僅提高了我的工作效率，還使我對于辦公會議軟件有了更深入的認(rèn)識。
第三段：實(shí)踐使命
參加培訓(xùn)后，我的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束。我開始嘗試在工作中使用新學(xué)到的工具和技巧。發(fā)現(xiàn)了這些新學(xué)習(xí)的東西確實(shí)很實(shí)用。這種機(jī)會讓我變得更有信心，我可以通過新技能更好地完成工作任務(wù)。實(shí)踐讓我更好地理解了所學(xué)知識，而且還讓我能夠更加自如地運(yùn)用辦公會議軟件來提高工作效率。
第四段：多元溝通
辦公會議軟件可以讓我和同事開展更有效的合作，這讓我更加注重與同事的溝通協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到了新的思路，學(xué)會了如何將復(fù)雜問題簡化為更容易解決的步驟。正是通過與同事之間的交流、學(xué)習(xí)和合作，我不斷地獲得和提高了自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)
參加辦公會議軟件的培訓(xùn)，不僅是快速學(xué)習(xí)和掌握新東西的一種方式，還可以讓我們提高專業(yè)能力、溝通協(xié)作技巧和實(shí)踐能力。通過不斷的實(shí)踐和嘗試，我們可以在工作中更得心應(yīng)手地運(yùn)用新掌握的知識和技巧，發(fā)揮我們的工作能力。因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和體驗(yàn)新的工具和方法，提高我們的工作效率和專業(yè)技能，不斷提升自己的職場競爭力。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十六
辦公會議在現(xiàn)代企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，為了更好地達(dá)到會議效果，提高運(yùn)營效率，辦公會議軟件的應(yīng)用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會議軟件培訓(xùn)所得的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)心得
在這次辦公會議軟件培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多重要的知識。首先是如何正確使用會議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會議、分享信息和進(jìn)行團(tuán)隊合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲功能，不僅方便我們實(shí)時查看文檔，而且也大大提高了會議的效率。
第三段：效果體會
參加這次辦公會議軟件培訓(xùn)，讓我意識到了會議的更多可能性，如視頻會議、實(shí)時討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會議與遠(yuǎn)在異地的同事進(jìn)行互動，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作的效果。此外，軟件通過云端實(shí)時同步，讓我再也不必?fù)?dān)心會議材料丟失的問題，大大省時省心。
第四段：應(yīng)用展望
在今后的工作生活中，我一定會應(yīng)用這些我們學(xué)到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團(tuán)隊在互聯(lián)網(wǎng)時代中應(yīng)該更好地利用軟件工具，將傳統(tǒng)的會議方式與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更高效的會議管理和協(xié)作。
第五段：總結(jié)
總之，這次辦公會議軟件的培訓(xùn)讓我獲益匪淺。通過研究學(xué)習(xí)，我深深感受到了會議軟件的實(shí)用性和優(yōu)勢。同時，在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新自己，以適應(yīng)新的時代需求。相信在未來的工作中，我們還會遇到更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十七
__月__日，q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議主要就公司當(dāng)前的生產(chǎn)和各項管理工作進(jìn)行了討論和分析，同時對相關(guān)工作作了部署和安排，最后q總在會上作了總結(jié)，并對各項管理工作提出了要求?，F(xiàn)將本次會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、重視計劃管理，強(qiáng)化計劃執(zhí)行力。
根據(jù)當(dāng)前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存在的問題，會議提出要重視計劃管理，強(qiáng)化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進(jìn)兩到三名經(jīng)驗(yàn)豐富、并能承擔(dān)整體計劃策劃的人員充實(shí)到計劃部，打造強(qiáng)有力的計劃管理隊伍，進(jìn)一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
與此同時，要求全面實(shí)施工程卡制度，深化落實(shí)制度推行的深度和廣度，以進(jìn)一步細(xì)化對施工單位的質(zhì)量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化組織手段，深挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴(kuò)建的基建項目多，會議強(qiáng)調(diào)要通過強(qiáng)化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進(jìn)一步整合和合理使用，深入挖掘內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設(shè)完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進(jìn)行總組的辦法，生產(chǎn)部門對此要進(jìn)行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應(yīng)在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進(jìn)行調(diào)整。
2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當(dāng)前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛，理清前后工序和報驗(yàn)的銜接，進(jìn)一步縮短報驗(yàn)流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強(qiáng)溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗(yàn)的合格率。
3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進(jìn)度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強(qiáng)組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進(jìn)度、質(zhì)量控制，并對重要分段進(jìn)行重點(diǎn)突破。
三、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)。
隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場地布局的調(diào)整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實(shí)好以下工作：
1.是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn)，對承擔(dān)園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實(shí)責(zé)任。同時，計劃、商務(wù)、準(zhǔn)備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行策劃。
2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，要求計劃部、生產(chǎn)部門與商務(wù)部、船研所商議，對修改限定時間。
3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補(bǔ)面臨困難的情況，要求落實(shí)管子臨時修補(bǔ)的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。
4.是由于內(nèi)業(yè)余料場地使用較為緊張，導(dǎo)料速度緩慢，要求設(shè)備部對場地上的導(dǎo)軌進(jìn)行接長，以擴(kuò)大余料堆放空間，加快導(dǎo)料速度。
5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應(yīng)盡快安裝到位，并及早投入使用。
四、加強(qiáng)物資管理，完善設(shè)備保護(hù)，控制生產(chǎn)成本。
由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設(shè)備的保護(hù)，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費(fèi)。為此要著重做好以下工作：
一是針對修改造成增補(bǔ)較多和設(shè)備缺損情況較為嚴(yán)重，浪費(fèi)較大的現(xiàn)狀，要細(xì)化修改及缺損件的管理，簡化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門要對已上船的設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)，同時準(zhǔn)備部要盡快落實(shí)對現(xiàn)有船只加強(qiáng)船上設(shè)備保護(hù)的設(shè)施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。
二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關(guān)的分析工作還未有效開展，導(dǎo)致目前很多物資的增補(bǔ)原因不清，情況不明，相關(guān)部門應(yīng)著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。
三是鑒于型材規(guī)格較多，導(dǎo)致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進(jìn)一步提高型材利用率。
五、豐富管理內(nèi)涵，提升企業(yè)檔次。
一是要加快落實(shí)責(zé)任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實(shí)。另一方面，要深入推進(jìn)項目負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)在項目推進(jìn)過程中對各部門人員的考核。
二是要加快落實(shí)三項認(rèn)證體系的改進(jìn)項和不符合項的整改，確保三項認(rèn)證體系5月底的外審工作順利進(jìn)行。同時，要重視和加強(qiáng)消防安全工作，特別是設(shè)備部要做好模塊公司消防驗(yàn)收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。
三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進(jìn)全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)，同時要組織好對相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的溝通交流和引導(dǎo)，并在生活上予以關(guān)心，特別是黨工團(tuán)等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關(guān)注，積極牽線搭橋。
q總在最后總結(jié)時指出，20__年是公司再上臺階的關(guān)鍵之年。面對生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴(kuò)建項目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進(jìn)展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當(dāng)前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，q總在會上強(qiáng)調(diào)，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點(diǎn)要求：
一是要轉(zhuǎn)變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念，對公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進(jìn)一步樹立團(tuán)隊造船和大范圍的部門管理思想，加強(qiáng)部門之間的互補(bǔ)。尤其是德興收購后，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng)造歐華的作風(fēng)與文化的同時，進(jìn)一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二是要強(qiáng)化管理，精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大造船理念，對當(dāng)前工作進(jìn)行精細(xì)組織，生產(chǎn)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動出擊，進(jìn)一步加大對現(xiàn)場生產(chǎn)的支持力度，其他各個職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核體系建立的過程當(dāng)中，應(yīng)把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機(jī)制。另一方面，要重視當(dāng)前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設(shè)施和基建工作的推進(jìn)，嚴(yán)格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是要加強(qiáng)人文關(guān)懷。在關(guān)注青年員工的同時，對德興來員的分配，及其工作、生活要加以關(guān)心，幫助他們又好、又快地融入歐華團(tuán)隊。另外，在后勤配套方面要高度關(guān)注，多想辦法，為員工做好服務(wù)，為生產(chǎn)做好保障。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十八
7月1日上午，本市黨委召開辦公會議，吸引了全市各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注。在會議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認(rèn)識到了此次會議對于我們進(jìn)一步推動黨的工作的重要性，在會議前，我認(rèn)真地準(zhǔn)備了需要提出的問題和相關(guān)資料。
第二段：會議內(nèi)容。
此次會議在精神高昂的氛圍中開始了。會上，與會者共同商討了我市黨委最新的工作計劃，并召集了負(fù)責(zé)人對過去一個月的工作進(jìn)行匯報。這些報告涵蓋了黨員的知識學(xué)習(xí)、組織運(yùn)作問題等方面。各部門還對當(dāng)前的一些突出問題進(jìn)行了分析。會議最后，與會者發(fā)表了自己對黨委未來工作的一個期望，并就如何加強(qiáng)各領(lǐng)域的協(xié)作達(dá)成了共識。
第三段：會議收獲。
此次會議不僅及時反饋了各部門的具體情況，還為全市各級黨組織提供了關(guān)鍵信息。從會上聽取的財務(wù)報告中，我們了解到了本市黨的經(jīng)濟(jì)狀況很好，這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大開展黨的各項活動提供了許多支持。會議讓我們知道了黨的各項目標(biāo)、政策和計劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對于推進(jìn)黨工作的推進(jìn)都是非常有益的。
第四段：會后感受。
參加該次會議，讓我充分認(rèn)識到了作為一名基層黨員應(yīng)有的使命感和責(zé)任感，同時也讓我明確了黨在社會發(fā)展和個人精神生活中的重要性。會議讓我了解了許多我不知道的黨委運(yùn)作細(xì)節(jié)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了對于推動城市改革和發(fā)展，我們每一個人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
通過本次會議，我深入認(rèn)識到了黨委在各個領(lǐng)域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風(fēng)采。雖然黨員的任務(wù)是艱巨的，但我相信只要我們每個人努力工作，就一定會迎來一個更加繁榮的城市。通過這次會議，我們明確了未來的工作任務(wù)，希望大家在下一個月中都能夠積極參加各項活動，讓我們城市的每個角落都充滿黨的活力，為共同的目標(biāo)努力奮斗！
總經(jīng)理辦公會議心得篇一
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實(shí)，需要整改的及時整改，做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢不錯，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇二
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
xx年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇三
20xx年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的'準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇四
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
總經(jīng)理辦公會議心得篇五
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對工作事項進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實(shí)集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計劃、任務(wù)落實(shí)情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會不得對職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會參會人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會議，其他與會人員根據(jù)會議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會的時間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實(shí)，并在會前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會參會人員對所議事項行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會議紀(jì)要。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會內(nèi)容由辦公室如實(shí)記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項，應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實(shí)。
第十三條總經(jīng)理辦公會決定事項，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會議人員，須嚴(yán)守秘密；會議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項的相關(guān)材料，會后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請審議事項。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項目實(shí)施背景、目的、風(fēng)險和化解風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險和防范風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經(jīng)理辦公會議心得篇六
總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經(jīng)理辦公會參加會議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務(wù)完成情況。二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務(wù)副總歐陽洪林，財務(wù)部長對公司總產(chǎn)量收獲率、財務(wù)情況分析匯報。三、9月份工作安排?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、上次辦公會布置任務(wù)完成情況匯報。
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結(jié)，會議一致認(rèn)為：只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周。
工作總結(jié)。
本周工作進(jìn)度下周。
工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。
調(diào)研報告。
由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用。
協(xié)議書。
》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室。
責(zé)任書。
考核掛鉤，真獎實(shí)罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇七
行政辦公會議是現(xiàn)代公司和組織中非常重要的工作方式。在這種類型的會議中，參會人員可以討論重要的決策、戰(zhàn)略和政策方案，并共同解決執(zhí)行過程中的問題。這種會議的結(jié)果對整個組織的發(fā)展和成長都具有重要的影響。因此，對行政辦公會議精神的深入學(xué)習(xí)和理解對于每個組織的成功至關(guān)重要。
第二段：執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要性
行政辦公會議通常是為了執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)而召開的。在這些會議中，參會人員會評估組織的現(xiàn)狀，確定目標(biāo)和策略，明確任務(wù)和責(zé)任，并為實(shí)現(xiàn)組織的重要戰(zhàn)略和目標(biāo)而制定相應(yīng)的計劃。只有設(shè)置了明確的目標(biāo)和策略，才能使組織的各個部門協(xié)同工作，為組織的長期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：工作責(zé)任和義務(wù)
參加行政辦公會議的人員都具有常規(guī)的工作責(zé)任和義務(wù)，他們需要保持專業(yè)精神和高度的自律，并遵守組織的規(guī)定和流程。為了確保行政辦公會議的成功和順利進(jìn)行，參會人員必須做好充分準(zhǔn)備，理解會議的主題和議程，并與其他會議參與者進(jìn)行交流和溝通。這些工作責(zé)任和義務(wù)的執(zhí)行對于會議的成功和組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊合作的重要性
行政辦公會議也是一種促進(jìn)團(tuán)隊合作的方式。在這些會議中，參會人員可以分享他們的建議、想法和觀點(diǎn)，并以同樣的尊重和價值觀進(jìn)行討論和接受。必要時，各個部門之間也可以在會議中協(xié)調(diào)，以確保整個組織朝著共同的目標(biāo)向前推進(jìn)。在會議中，每個參會者都應(yīng)該保持開放的心態(tài)，鼓勵和支持其他參會者參與討論，以實(shí)現(xiàn)更好地團(tuán)隊合作。
第五段：總結(jié)和結(jié)論
綜上所述，行政辦公會議是組織非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政辦公會議的精神，理解整個組織的目標(biāo)和策略，并反思自己的工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵團(tuán)隊合作和積極的思考，無論是對于個人還是團(tuán)隊都具有重要的意義。確保會議的順利進(jìn)行需要每個參與者共同努力，通過積極的討論和行動，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇八
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇九
關(guān)于行政辦公會議精神的體會，我深感只有實(shí)踐才能更深刻地理解其核心價值，而理論學(xué)習(xí)只能啟發(fā)我們一些思路。在工作實(shí)踐中，我對行政辦公會議精神有著許多體會和思考，從中不僅得到了很多幫助，也看到了自身存在的問題和不足之處。
第二段：聚焦行政辦公會議精神的作用與價值
作為一項管理工具，行政辦公會議的作用是規(guī)范組織會議的程序，提高會議的效率和質(zhì)量。此外，行政辦公會議是領(lǐng)導(dǎo)和工作人員交流意見與看法，提出問題及解決方案的重要渠道。從個人角度而言，行政辦公會議精神在職場上不斷地推動我們前行，有助于我們擴(kuò)充知識與技能，提高工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和組織管理能力。
第三段：關(guān)于會議準(zhǔn)備工作的思考
在公司的行政辦公會議的準(zhǔn)備過程中，我們常常會花費(fèi)大量的時間來準(zhǔn)備會議資料和報告，以保證會議能夠順利進(jìn)行。但有時卻會在會上發(fā)現(xiàn)有部分資料準(zhǔn)備工作不夠充分，對會議進(jìn)展帶來不良影響。因此，我認(rèn)為在會前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該更加重視資料和報告的準(zhǔn)備工作，以確保會議順利高效地開展。
第四段：對會議溝通技能的思考
在行政辦公會議中，會議組織者負(fù)責(zé)主持會議，分享工作情況和工作成果，參會人員則需認(rèn)真聽取，積極提出疑問和建議。不同角色的人員之間的溝通協(xié)調(diào)需要有清晰的表述、系統(tǒng)的思考和充分的討論。在此，我深刻認(rèn)識到，會議溝通需要具備技巧和內(nèi)功，這可以通過在平時的工作中加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練來提高。
第五段：總結(jié)
在日常工作中，行政辦公會議精神扮演著重要的角色，它督促我們不斷探索與實(shí)踐，強(qiáng)化自身的組織管理能力，提高工作質(zhì)量和效率。深化對行政辦公會議精神的理解，有助于我們更好地將其運(yùn)用到工作實(shí)踐中，發(fā)揮出更大的效益，創(chuàng)造更好的業(yè)績。同時，我們也應(yīng)該時時刻刻關(guān)注自身的問題和不足之處，不斷反思和修正，以期提升工作能力與水平。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結(jié)起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。安全事故多數(shù)時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認(rèn)識到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個員工都應(yīng)時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實(shí)際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實(shí)。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會議中，我們共同認(rèn)識到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責(zé)任，更是整個團(tuán)隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團(tuán)隊合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會議中，我們依托團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會議中，我們認(rèn)識到安全管理不能只停留在會議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會議提出了加強(qiáng)安全督查和考評的方式，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認(rèn)識到了安全意識的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。我相信，通過這次會議，我們團(tuán)隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十一
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎實(shí)罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十二
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對此類問題，很多企業(yè)都開始加強(qiáng)安全管理，定期召開安全辦公會議進(jìn)行內(nèi)部的安全檢查和整改計劃的落實(shí)。
一、相關(guān)法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務(wù)公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級單位、社會公眾和員工公示生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危險因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，應(yīng)急管理等。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、演練以及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定及完善相應(yīng)的制度，包括各種標(biāo)牌、標(biāo)志的設(shè)置、安全設(shè)施和工具的齊備等，所有相關(guān)部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備管理、勞動保護(hù)管理等多個方面，每一個員工都需要仔細(xì)閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查。
企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部安全檢查，并定期召開安全辦公會議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進(jìn)一步的落實(shí)和完善。同時，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)安全問題，采取針對性措施，全面解決安全隱患。
四、認(rèn)真落實(shí)安全計劃。
在安全辦公會議上，企業(yè)安全管理人員需要對之前的安全計劃進(jìn)行落實(shí)、運(yùn)用和反饋，重點(diǎn)關(guān)注安全職責(zé)人履行安全職責(zé)的情況，整改方案中不到位、進(jìn)度不同或引起新問題的情況。同時，企業(yè)還可以制定安全預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)變機(jī)制，密切關(guān)注安全動態(tài)，及時發(fā)布安全信息和指導(dǎo)。
五、加大安全技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。
目前，新一代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如智能感知、遠(yuǎn)程監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、智能巡查等。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。在技術(shù)和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會議，及時了解內(nèi)部安全情況、制定相應(yīng)的安全計劃和完善安全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理體系建設(shè)。同時，加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的安全意識和技能素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代安全技術(shù)，讓安全工作的落實(shí)、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十三
辦公會議軟件是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分，而學(xué)習(xí)和熟悉這些軟件也成為了職場新人和職業(yè)員工必須要掌握的技能。最近，我參加了一次關(guān)于辦公會議軟件培訓(xùn)的課程，學(xué)習(xí)了如何使用一些在工作中使用頻率較高的軟件，這次培訓(xùn)讓我有一些收獲和感悟，下面是我的心得體會。
第二段：增強(qiáng)工作效率
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了使用一些新的辦公會議軟件，這些軟件讓我在工作中的效率得到了進(jìn)一步的提升，特別是在處理文件時，新掌握的文件轉(zhuǎn)換軟件，使原本費(fèi)時費(fèi)力的工作變得輕而易舉。同時，在開會時使用的會議軟件也讓我不再被因?yàn)槭謱懝P記和會議記錄而占用大量的時間和經(jīng)歷。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)到了如何使用辦公會議軟件，還學(xué)到了如何在團(tuán)隊合作中使用這些軟件。在使用這些軟件的過程中，團(tuán)隊之間的合作更加緊密，不再受到時間和空間的限制，更好的溝通和協(xié)作讓工作更加高效，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。
第四段：提升自我價值
掌握使用辦公會議軟件是職場中必不可少的技能，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域中，會議軟件的使用則是更加必不可少的。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何更加靈活地運(yùn)用軟件，并且加深了對辦公會議軟件的理解，更為重要的是，這次培訓(xùn)也增加了我的自信心，并提高了我的自我價值，這對我未來的職業(yè)發(fā)展是重要的。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次關(guān)于辦公會議軟件的培訓(xùn)是非常有意義的，我學(xué)到了許多新的知識和技能，并且增強(qiáng)了工作效率和團(tuán)隊合作能力，提升了自我價值。我相信這些新學(xué)會的技能和知識將為我今后的職業(yè)道路帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。
同時，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：__;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：__，共__人。
參會人員：
會議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十五
辦公會議軟件已成為現(xiàn)代人工作的必須工具，因此，學(xué)習(xí)并熟練掌握辦公會議軟件是每個職場人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將分享筆者在參與辦公會議軟件培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會。
第二段：認(rèn)知升級
在參與培訓(xùn)的過程中，我深刻意識到自己的認(rèn)知不足。在工作過程中，我習(xí)慣使用之前學(xué)習(xí)過的功能來完成任務(wù)，而忽略了新的工具、新的方法。然而，參加培訓(xùn)后，我了解了更多新的、更加快捷和高效的工作方式，這不僅提高了我的工作效率，還使我對于辦公會議軟件有了更深入的認(rèn)識。
第三段：實(shí)踐使命
參加培訓(xùn)后，我的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束。我開始嘗試在工作中使用新學(xué)到的工具和技巧。發(fā)現(xiàn)了這些新學(xué)習(xí)的東西確實(shí)很實(shí)用。這種機(jī)會讓我變得更有信心，我可以通過新技能更好地完成工作任務(wù)。實(shí)踐讓我更好地理解了所學(xué)知識，而且還讓我能夠更加自如地運(yùn)用辦公會議軟件來提高工作效率。
第四段：多元溝通
辦公會議軟件可以讓我和同事開展更有效的合作，這讓我更加注重與同事的溝通協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到了新的思路，學(xué)會了如何將復(fù)雜問題簡化為更容易解決的步驟。正是通過與同事之間的交流、學(xué)習(xí)和合作，我不斷地獲得和提高了自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)
參加辦公會議軟件的培訓(xùn)，不僅是快速學(xué)習(xí)和掌握新東西的一種方式，還可以讓我們提高專業(yè)能力、溝通協(xié)作技巧和實(shí)踐能力。通過不斷的實(shí)踐和嘗試，我們可以在工作中更得心應(yīng)手地運(yùn)用新掌握的知識和技巧，發(fā)揮我們的工作能力。因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和體驗(yàn)新的工具和方法，提高我們的工作效率和專業(yè)技能，不斷提升自己的職場競爭力。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十六
辦公會議在現(xiàn)代企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，為了更好地達(dá)到會議效果，提高運(yùn)營效率，辦公會議軟件的應(yīng)用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會議軟件培訓(xùn)所得的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)心得
在這次辦公會議軟件培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多重要的知識。首先是如何正確使用會議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會議、分享信息和進(jìn)行團(tuán)隊合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲功能，不僅方便我們實(shí)時查看文檔，而且也大大提高了會議的效率。
第三段：效果體會
參加這次辦公會議軟件培訓(xùn)，讓我意識到了會議的更多可能性，如視頻會議、實(shí)時討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會議與遠(yuǎn)在異地的同事進(jìn)行互動，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作的效果。此外，軟件通過云端實(shí)時同步，讓我再也不必?fù)?dān)心會議材料丟失的問題，大大省時省心。
第四段：應(yīng)用展望
在今后的工作生活中，我一定會應(yīng)用這些我們學(xué)到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團(tuán)隊在互聯(lián)網(wǎng)時代中應(yīng)該更好地利用軟件工具，將傳統(tǒng)的會議方式與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更高效的會議管理和協(xié)作。
第五段：總結(jié)
總之，這次辦公會議軟件的培訓(xùn)讓我獲益匪淺。通過研究學(xué)習(xí)，我深深感受到了會議軟件的實(shí)用性和優(yōu)勢。同時，在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新自己，以適應(yīng)新的時代需求。相信在未來的工作中，我們還會遇到更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十七
__月__日，q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議主要就公司當(dāng)前的生產(chǎn)和各項管理工作進(jìn)行了討論和分析，同時對相關(guān)工作作了部署和安排，最后q總在會上作了總結(jié)，并對各項管理工作提出了要求?，F(xiàn)將本次會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、重視計劃管理，強(qiáng)化計劃執(zhí)行力。
根據(jù)當(dāng)前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存在的問題，會議提出要重視計劃管理，強(qiáng)化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進(jìn)兩到三名經(jīng)驗(yàn)豐富、并能承擔(dān)整體計劃策劃的人員充實(shí)到計劃部，打造強(qiáng)有力的計劃管理隊伍，進(jìn)一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
與此同時，要求全面實(shí)施工程卡制度，深化落實(shí)制度推行的深度和廣度，以進(jìn)一步細(xì)化對施工單位的質(zhì)量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化組織手段，深挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴(kuò)建的基建項目多，會議強(qiáng)調(diào)要通過強(qiáng)化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進(jìn)一步整合和合理使用，深入挖掘內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設(shè)完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進(jìn)行總組的辦法，生產(chǎn)部門對此要進(jìn)行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應(yīng)在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進(jìn)行調(diào)整。
2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當(dāng)前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛，理清前后工序和報驗(yàn)的銜接，進(jìn)一步縮短報驗(yàn)流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強(qiáng)溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗(yàn)的合格率。
3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進(jìn)度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強(qiáng)組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進(jìn)度、質(zhì)量控制，并對重要分段進(jìn)行重點(diǎn)突破。
三、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)。
隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場地布局的調(diào)整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實(shí)好以下工作：
1.是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn)，對承擔(dān)園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實(shí)責(zé)任。同時，計劃、商務(wù)、準(zhǔn)備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行策劃。
2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，要求計劃部、生產(chǎn)部門與商務(wù)部、船研所商議，對修改限定時間。
3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補(bǔ)面臨困難的情況，要求落實(shí)管子臨時修補(bǔ)的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。
4.是由于內(nèi)業(yè)余料場地使用較為緊張，導(dǎo)料速度緩慢，要求設(shè)備部對場地上的導(dǎo)軌進(jìn)行接長，以擴(kuò)大余料堆放空間，加快導(dǎo)料速度。
5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應(yīng)盡快安裝到位，并及早投入使用。
四、加強(qiáng)物資管理，完善設(shè)備保護(hù)，控制生產(chǎn)成本。
由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設(shè)備的保護(hù)，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費(fèi)。為此要著重做好以下工作：
一是針對修改造成增補(bǔ)較多和設(shè)備缺損情況較為嚴(yán)重，浪費(fèi)較大的現(xiàn)狀，要細(xì)化修改及缺損件的管理，簡化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門要對已上船的設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)，同時準(zhǔn)備部要盡快落實(shí)對現(xiàn)有船只加強(qiáng)船上設(shè)備保護(hù)的設(shè)施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。
二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關(guān)的分析工作還未有效開展，導(dǎo)致目前很多物資的增補(bǔ)原因不清，情況不明，相關(guān)部門應(yīng)著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。
三是鑒于型材規(guī)格較多，導(dǎo)致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進(jìn)一步提高型材利用率。
五、豐富管理內(nèi)涵，提升企業(yè)檔次。
一是要加快落實(shí)責(zé)任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實(shí)。另一方面，要深入推進(jìn)項目負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)在項目推進(jìn)過程中對各部門人員的考核。
二是要加快落實(shí)三項認(rèn)證體系的改進(jìn)項和不符合項的整改，確保三項認(rèn)證體系5月底的外審工作順利進(jìn)行。同時，要重視和加強(qiáng)消防安全工作，特別是設(shè)備部要做好模塊公司消防驗(yàn)收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。
三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進(jìn)全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)，同時要組織好對相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的溝通交流和引導(dǎo)，并在生活上予以關(guān)心，特別是黨工團(tuán)等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關(guān)注，積極牽線搭橋。
q總在最后總結(jié)時指出，20__年是公司再上臺階的關(guān)鍵之年。面對生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴(kuò)建項目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進(jìn)展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當(dāng)前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，q總在會上強(qiáng)調(diào)，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點(diǎn)要求：
一是要轉(zhuǎn)變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念，對公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進(jìn)一步樹立團(tuán)隊造船和大范圍的部門管理思想，加強(qiáng)部門之間的互補(bǔ)。尤其是德興收購后，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng)造歐華的作風(fēng)與文化的同時，進(jìn)一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二是要強(qiáng)化管理，精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大造船理念，對當(dāng)前工作進(jìn)行精細(xì)組織，生產(chǎn)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動出擊，進(jìn)一步加大對現(xiàn)場生產(chǎn)的支持力度，其他各個職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核體系建立的過程當(dāng)中，應(yīng)把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機(jī)制。另一方面，要重視當(dāng)前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設(shè)施和基建工作的推進(jìn)，嚴(yán)格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是要加強(qiáng)人文關(guān)懷。在關(guān)注青年員工的同時，對德興來員的分配，及其工作、生活要加以關(guān)心，幫助他們又好、又快地融入歐華團(tuán)隊。另外，在后勤配套方面要高度關(guān)注，多想辦法，為員工做好服務(wù)，為生產(chǎn)做好保障。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十八
7月1日上午，本市黨委召開辦公會議，吸引了全市各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注。在會議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認(rèn)識到了此次會議對于我們進(jìn)一步推動黨的工作的重要性，在會議前，我認(rèn)真地準(zhǔn)備了需要提出的問題和相關(guān)資料。
第二段：會議內(nèi)容。
此次會議在精神高昂的氛圍中開始了。會上，與會者共同商討了我市黨委最新的工作計劃，并召集了負(fù)責(zé)人對過去一個月的工作進(jìn)行匯報。這些報告涵蓋了黨員的知識學(xué)習(xí)、組織運(yùn)作問題等方面。各部門還對當(dāng)前的一些突出問題進(jìn)行了分析。會議最后，與會者發(fā)表了自己對黨委未來工作的一個期望，并就如何加強(qiáng)各領(lǐng)域的協(xié)作達(dá)成了共識。
第三段：會議收獲。
此次會議不僅及時反饋了各部門的具體情況，還為全市各級黨組織提供了關(guān)鍵信息。從會上聽取的財務(wù)報告中，我們了解到了本市黨的經(jīng)濟(jì)狀況很好，這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大開展黨的各項活動提供了許多支持。會議讓我們知道了黨的各項目標(biāo)、政策和計劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對于推進(jìn)黨工作的推進(jìn)都是非常有益的。
第四段：會后感受。
參加該次會議，讓我充分認(rèn)識到了作為一名基層黨員應(yīng)有的使命感和責(zé)任感，同時也讓我明確了黨在社會發(fā)展和個人精神生活中的重要性。會議讓我了解了許多我不知道的黨委運(yùn)作細(xì)節(jié)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了對于推動城市改革和發(fā)展，我們每一個人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
通過本次會議，我深入認(rèn)識到了黨委在各個領(lǐng)域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風(fēng)采。雖然黨員的任務(wù)是艱巨的，但我相信只要我們每個人努力工作，就一定會迎來一個更加繁榮的城市。通過這次會議，我們明確了未來的工作任務(wù)，希望大家在下一個月中都能夠積極參加各項活動，讓我們城市的每個角落都充滿黨的活力，為共同的目標(biāo)努力奮斗！