優(yōu)秀庫房物資申請書大全(12篇)

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    工作中的每個項目都應(yīng)該總結(jié),幫助我們評估自己的表現(xiàn)并改善工作效率。在寫總結(jié)之前,我們可以先列出要總結(jié)的重點和要點,然后逐一進行敘述和分析。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。
    庫房物資申請書篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于2019年3月1日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
    三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
    一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;。
    三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實...等等。
    在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
    根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從2019年6月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
    申請人:
    庫房物資申請書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年3月1日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
    三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
    一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;。
    三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實。
    在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
    根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年6月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
    申請人:xxx。
    庫房物資申請書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    茲有陜西科技大學(xué)學(xué)生會,今日于文體館舉辦《崔永平——超級演說家的非凡人生》講座,因設(shè)備協(xié)調(diào)及現(xiàn)場秩序維護需要,需向貴部門申請對講機8部,活動結(jié)束后次日歸還。
    特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
    陜西科技大學(xué)學(xué)生會
    20__年_月_日
    庫房物資申請書篇四
    為提高倉庫管理的效率,對倉庫進行規(guī)范管理。達到物盡其用、貨暢其流,為酸再生、酸洗工藝段機組的正常生產(chǎn)運行提供保障,我公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)公司技術(shù)骨干對機組倉庫進行核查。
    經(jīng)核查現(xiàn)場情況,公司依據(jù)冷軋《倉庫管理辦法(試行)》認為酸再生機組倉庫管理現(xiàn)存在以下幾個問題:
    一、 倉庫區(qū)域劃分不明確,所儲材料、備件堆放無序,不便于物料的收發(fā)。
    二、 現(xiàn)物料存放于鐵粉間,正常生產(chǎn)之后,占地面積不夠且占用通道,影響鐵粉的存放以及運輸。
    三、 倉庫物料混合堆放,易造成損耗和資源的浪費。
    針對發(fā)現(xiàn)的問題,我公司提出以下酸再生機組倉庫整改措施:
    1、 鐵粉倉除存放產(chǎn)品及產(chǎn)品搬運工具外,一律不得存放其它物品。
    2、 除大型事故件、專用備件如各備用泵、電機等大型備件存放冷軋公司倉庫外,凡存入機組的所有物料全部實行區(qū)域管理。
    3、 在浸熔塔底間外與機組主建筑連接通道處搭建鐵皮房安置氧氣乙炔瓶等?;饭ぞ?。
    4、 三樓配電室內(nèi)樓梯下空閑處制作儲物架存放一般常用
    電氣用機旁周轉(zhuǎn)件。
    5、 壓濾機樓下小間建隔離庫房存放柴油、煤油。
    6、 以操作室屋頂做基礎(chǔ),修建鐵皮房存放機械、防腐類機旁周轉(zhuǎn)件。
    7、 泵房靠近酸罐區(qū)卷簾門平臺處設(shè)立臨時儲物區(qū)以及廢料存放處。
    8、 實行物料收發(fā)管理,嚴(yán)格遵循《設(shè)備備件驗收、儲存、交付管理程序》。
    我公司希望整改措施中提出的在機組主建筑內(nèi)存在的改造施工動作可以在()年()月()日開始進行,特此向冷軋公司設(shè)備部提出申請報告,望盡快給予批復(fù)。
    申請日期:
    鞍鋼金結(jié)公司莆田項目部
    庫房物資申請書篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年4月15日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工。
    作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說,初來單位,很擔(dān)心該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員:該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。
    在實習(xí)期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。
    在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為單位做出更大的貢獻。當(dāng)然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的'錯誤提醒和指正。
    經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機會。
    申請人:xxx。
    申請日期:xxxx年xx月xx日
    庫房物資申請書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
    在輪崗實習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
    在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經(jīng)過這六個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
    這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    申請人:
    申請日期:
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    新年鐘聲的腳步臨近,在這辭舊迎新的日子里,我在公司雖然只工作了剛剛一個月,但在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、敦促下已經(jīng)對自己擔(dān)任的監(jiān)理員一職有了比較深刻的了解,對市政工程中管線遷移中應(yīng)該注意的問題有了比較全面的了解,對市政工程也有了一定的了解。特此提出轉(zhuǎn)正申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我真真正正的成為公司一員。
    我叫劉進軍,2012年7月畢業(yè)于金陵科技學(xué)院,園林專業(yè)。于2012年12月10日進入公司,聽從公司的安排將我分配到江東路節(jié)點改造工程一經(jīng)理部,目前擔(dān)任監(jiān)理員一職,負責(zé)現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量的督促工作,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場施工情況及進度和發(fā)現(xiàn)的問題。本人工作認真、有較強的責(zé)任心和進取心,富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;自工作以來努力提高自己,多跑現(xiàn)場、多看圖紙、多學(xué)多問,已經(jīng)對水西門施工現(xiàn)場有了相當(dāng)熟悉的了解,對監(jiān)理員一職有了深刻的認知。
    在本部門這段時間的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在剛開始工作中我也出現(xiàn)過一些差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    在這一個月的時間內(nèi)讓我感受到公司實事求是的工作氛圍、團結(jié)進取的企業(yè)文化,這讓我第一次感受到那份久違的緊迫感,從而讓我更快的融入了團隊、進入了自己的工作角色。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,多學(xué)多問,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的公司員工,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,一個積極向上、實事求是的公司和領(lǐng)導(dǎo)給一個新員工的前進動力。南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我會好好地珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。再次提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    2015年1月11日
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝您給我機會到西安立豐公司從事行政文員工作,行政人員轉(zhuǎn)正申請。我于20**年7月9日成為公司的試用員工?,F(xiàn)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,特申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    現(xiàn)對試用期間的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以匯報。
    自入職為立豐公司的一名員工起,就一直本著學(xué)習(xí)的`態(tài)度盡我所能,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。
    在試用期間,我認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),在遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,期間難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷讓也我不斷的成熟,之后在處理各種問題時也考慮的更加全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生。
    行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大,記得剛到公司的時候,對公司的一切都感到新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅信自己可以作好行政工作,經(jīng)過3個月的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度的提高,進一步對于公司的行政工作有了更深入地認識。行政工作是涉及到公司內(nèi)部上上下下,里里外外的溝通和協(xié)調(diào),現(xiàn)在我已能夠處理好本職位的日常工作及領(lǐng)導(dǎo)所交代的工作。
    針對自己,一定嚴(yán)格要求,從小事做起,逐步前行。使工作和學(xué)習(xí)融為一體,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進齲希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請。
    此致
    敬禮
    申請人:***
    **年**月**日
    庫房物資申請書篇七
    1、為節(jié)約和控制成本,規(guī)范材料計劃行為,特制定本程序。
    公司生產(chǎn)資料、物資嚴(yán)格實行計劃管理,杜絕無計劃采購。
    (1)生產(chǎn)部門向物資部門提交月物資采購計劃和臨時采購計劃,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。
    (2)生產(chǎn)部門向物資部門提交的物資申購計劃應(yīng)一式2聯(lián),留底1聯(lián),申報1聯(lián)。
    2、生產(chǎn)經(jīng)營部對提交的物資申購計劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進行審核,必要時可對庫存進行抽查,審核有異議的打回重新申報,審核無異議的提交分管副經(jīng)理審核。
    3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后,公司方能認可采購計劃。
    4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購計劃生效后,一聯(lián)轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營部核算會計備查,一聯(lián)轉(zhuǎn)公司財務(wù)部用于資金控制使用。
    (1)公司財務(wù)部門接到審核完整的物資申購計劃應(yīng)及時籌措,安排相應(yīng)資金用于物資采購,資金不足時應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營部、物資部門聯(lián)系,統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報。
    (2)物資部門接到審核完畢的物資申購計劃應(yīng)立即安排采購員洽談采購事宜,并與公司財務(wù)部聯(lián)系采購資金。
    為降低采購成本,保證采購質(zhì)量和采購價格,根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競價采購,招標(biāo)采購和固定渠道采購,廠家供貨等,嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)做好采購程序的各項記錄以備隨時查閱。
    1、主要生產(chǎn)資料。
    公司主要生產(chǎn)物資,應(yīng)固定進貨渠道,從生產(chǎn)廠家直接進貨,杜絕市場零星采購。
    (1)從廠家直接進貨的材料有:氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽,焊條等在蘭州有廠家的材料物資。
    (2)除在蘭州沒有廠家的其他大宗材料,如鋼材等大宗材料,在工藝上有特殊要求的材料也應(yīng)從廠家進貨。
    (3)除上述兩種情況以外,其他主要生產(chǎn)材料應(yīng)從廠家直銷點進貨。
    2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資,應(yīng)該按照采購計劃和庫存定額,按月采購,其采購方式應(yīng)競價采購,從生產(chǎn)廠家直接進貨等,杜絕市場零星采購。
    3、零星生產(chǎn)材料。
    在蘭州市場可以采購的零星生產(chǎn)資料,應(yīng)與有信譽,重質(zhì)量,價格合理的經(jīng)銷商建立長期合同關(guān)系,享受批發(fā)價格。
    4、非計劃零星采購:正??捎媱澆少彽奈镔Y杜絕非計劃采購,一些突發(fā)性、非預(yù)見性的零星物資以公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購,嚴(yán)格控制非計劃采購。
    (1)非計劃采購須按生產(chǎn)資料計劃程序申報,辦理時各部門應(yīng)緊密配合,隨到隨辦。
    (2)非計劃采購每季度不得超過3次。
    5、采購實行質(zhì)量負責(zé)制,建立采購檔案,對購進物資誰采購誰負責(zé)。
    6、采購原則:實行比價采購,同樣的質(zhì)量比價格,同樣的價格比信譽,同樣的信譽比服務(wù)。
    7、采購的材料物資應(yīng)具備合格證、使用說明,屬于設(shè)備的還應(yīng)具備安裝圖紙,使用說明書,裝箱單等資料,并將該資料存入檔案庫以備查。
    8、供銷公司購入設(shè)備物資時,對方單位應(yīng)提供增值稅發(fā)票,增值稅發(fā)票的填開請與公司財務(wù)部聯(lián)系。
    9、購貨時,若有預(yù)付款的,在購貨事宜完結(jié)后,應(yīng)將預(yù)付款結(jié)清,有余額的應(yīng)交回公司財務(wù)部,不得私存。
    1、目的。
    規(guī)范材料物資入庫流程,使之有章可循。
    2、適用范圍。
    本公司使用的原材料,輔助材料,產(chǎn)品入庫,應(yīng)按本規(guī)定辦理。
    3、作業(yè)流程。
    (1)供應(yīng)商或采購員送交材料物資的,必須持有發(fā)票,特殊情況暫無取得發(fā)票的,必須持隨貨同行單,否則不予驗收入庫。
    (2)將發(fā)票(隨貨同行)和公司核準(zhǔn)的(材料計劃)核對。
    (3)庫管員對供應(yīng)商或采購員所送材料物資進行清點,核對材料物。
    資和購貨發(fā)票,在核對訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符,是否有超交現(xiàn)象。
    (4)超交的材料物資以退回為原則,但可以考慮讓廠商寄存,而不做購進驗收。
    (5)庫管員核對無誤后,填寫入庫單并將內(nèi)容轉(zhuǎn)記在物料臺帳上。
    (6)庫管員在清點送交的磁材料物資時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資,以及其他特殊情況時,需要求供應(yīng)商或采購員預(yù)處理或與以拒收,同時向主管經(jīng)理報告,請求處理。
    (7)物料臺帳由采購部門設(shè)置,庫管員登記,分管主管審核確認。
    (8)物料臺帳內(nèi)容應(yīng)包括:入庫時間、物料名稱、材質(zhì)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、備注等。
    4、驗收檢查。
    (1)進料檢驗結(jié)果有兩種,即合格(允許入庫)、不合格(拒收)。
    (2)經(jīng)檢驗判定合格時,由檢驗員,庫管員在入庫單上簽字確認,辦理入庫。
    (3)經(jīng)檢驗判定不合格的,填寫(不合格材料物資通知單)以利于供應(yīng)商及采購員辦理退貨手續(xù)。
    (4)經(jīng)檢驗判定為不合格而暫收的材料物資應(yīng)予以辦理退貨。
    5、暫收退貨。
    判定不合格時,暫收中的物資需要退貨,按下列規(guī)定辦理。
    (1)采購人員接到(不合格材料物資通知單)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)。
    (2)庫管員與廠商核對清點物資數(shù)量,品名一致后進行物資交接,并在(物料臺帳)上注明同時請廠商簽字。
    (3)庫管員依材料物資出廠相關(guān)規(guī)定,協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。
    6、入庫作業(yè)。
    經(jīng)檢驗判定合格的材料物資,應(yīng)辦理入庫手續(xù)。
    (1)(材料入庫單)一式兩聯(lián),一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部記賬。
    (2)庫管員依據(jù)(材料入庫單)將內(nèi)容登記在物料臺賬。
    (3)庫存材料帳薄的設(shè)置及登記應(yīng)符合帳薄設(shè)置登記規(guī)則的'相關(guān)規(guī)定。
    (4)庫存材料帳薄每月應(yīng)與財務(wù)部總帳核對相符,做到帳帳、帳實、帳表相符。
    7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復(fù)寫紙。
    1、目的。
    規(guī)范材料物資領(lǐng)用,發(fā)放流程,使材料物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)范化,程序化。
    2、運用范圍。
    公司各種原材料,輔助材料的領(lǐng)用,發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,均按本規(guī)定辦理。
    3、領(lǐng)(發(fā))材料物資流程。
    (1)生產(chǎn)單位領(lǐng)料人員到庫房開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單應(yīng)該注明領(lǐng)用材。
    料物資所用生產(chǎn)項目,以及領(lǐng)用材料物資名稱,規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)量。
    (2)領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)單位負責(zé)人審核后由領(lǐng)料人員持單向倉庫領(lǐng)用所需材料物資。
    (3)領(lǐng)料單一式3聯(lián),一聯(lián)庫管員記賬,一聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營部成本核算,一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部記賬。
    (4)發(fā)料時應(yīng)根據(jù)規(guī)定收回相應(yīng)的廢舊物品。
    4、領(lǐng)(發(fā))材料作業(yè)。
    (1)庫管員接受審核后的《領(lǐng)料單》。
    (2)復(fù)核發(fā)放材料物資并當(dāng)面點交完成,除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外,其余2聯(lián)由倉庫接受,其中一聯(lián)結(jié)存記賬,另一聯(lián)分開匯總后,送公司財務(wù)部。
    (3)根據(jù)《領(lǐng)料單》填寫物料臺賬,以備查看。
    5、其他。
    (1)確保庫存剩余材料物資的表示有可追溯性。
    (2)保證發(fā)出材料物資均妥善包裝,保護,不影響品質(zhì)。
    庫房物資申請書篇八
    1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進倉物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)實物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕收貨,并立即向采購部報告。
    2、驗收后的物料和調(diào)料,除直撥的外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
    3、庫存物品要逐項建立登記卡片,卡片固定在物品正前方。
    4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。
    5、凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單,庫管員準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)用。
    6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,庫管員才能憑此單發(fā)貨。庫管員憑單入帳;再交由財務(wù)審核。發(fā)貨時庫管員要采用‘先進先出法’發(fā)貨。
    7、倉庫物資要求每月26號盤點,盤點期間停止發(fā)貨。
    8、倉庫建立檔案應(yīng)有入庫單、領(lǐng)料單和實物帳薄。
    庫房物資申請書篇九
    為了加強對物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復(fù)核,特制定本管理規(guī)程。
    本規(guī)程對庫房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫管員。
    1、庫管員負責(zé)庫房物資的驗收、養(yǎng)護、復(fù)核工作。
    2、物資調(diào)撥員協(xié)助工作。
    3、部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督。
    1、物資的驗收入庫。
    (1)采購員購回所需的物資后,應(yīng)及時地把《請購單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號數(shù)據(jù)、質(zhì)量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫管員進行把關(guān)驗收。
    (2)庫管員應(yīng)從數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量包裝、產(chǎn)地及價格等方面詳細核對,對一些貴重物品,質(zhì)量要求系數(shù)嚴(yán)、規(guī)格型號細的物品,可由庫管員直接請工程技術(shù)人員驗物。
    (3)對一些確實無法提供合格證的產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,庫管員應(yīng)填寫《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明》,經(jīng)技術(shù)員或使用人認可,部門經(jīng)理核準(zhǔn)方可入庫。
    (4)物資驗收合格后,把發(fā)貨票轉(zhuǎn)交物資調(diào)撥員填寫《入庫單》。
    (5)庫管員在辦理完入庫手續(xù)后,應(yīng)及時反饋于請購部門,以備及時領(lǐng)用。
    2、在庫養(yǎng)護。
    (1)庫管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況,妥善保管各種物資,并要分類上架存放,做到擺放整齊,倉位通暢,對不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放。
    (2)對所管物資要熟悉存放位置,經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲蛀、鼠咬及差錯事故。
    (4)每天上班后要清掃庫房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無塵土、無污跡、無雜物。
    (5)對返回的廢舊物資及時填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理。對庫存的物資,要經(jīng)常分析庫存結(jié)構(gòu),掌握庫存動態(tài),對超儲積壓物資要定期填列《超儲積壓物資報告單》,注明原因,呈報大廈總經(jīng)理酌情處理。
    (6)對庫存短缺的常規(guī)備。
    (7)用物品,按月列出《請購單》,補充庫存。
    3、出庫核實。
    (1)物資出庫必須憑物資調(diào)撥員開據(jù)的《出庫單》,憑票發(fā)物。
    (2)物品出庫時,應(yīng)對品名、數(shù)量、規(guī)格、型號再次核實,防止錯發(fā)。
    (3)因工作急需,對“物到票未到”的無價格物品,經(jīng)經(jīng)理認可后,可由對方打欠條,暫領(lǐng)走,待辦理入庫手續(xù)后及時轉(zhuǎn)辦出庫手續(xù)。
    (4)庫管員對逐項業(yè)務(wù)票據(jù),對照核實無誤后及時記入保管明細帳,如發(fā)現(xiàn)差錯及時找有關(guān)人員糾正處理。
    (5)每月25日為月終結(jié)帳盤點日,必須逐類逐項實際盤查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯,及時查找原因,落實糾正。
    (6)物資出入庫單據(jù),按月分類裝訂成冊、編制號碼,妥善保存?zhèn)洳椤?BR>    部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
    庫房物資申請書篇十
    區(qū)財政局:
    根據(jù)我區(qū)森林防火的實際需要,區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目安排資金23萬元用于采購部分防撲火物資,提高我區(qū)森林防火預(yù)防的`科技水平和撲火隊員的安全防護,確保撲救火災(zāi)過程中不發(fā)生傷亡事故,20xx年森林防火期即將到來,特申請采購森林消防物資一批,如無不當(dāng),請予以安排采購。
    附:森林消防物資采購明細及技術(shù)要求
    申請人:xxx
    申請日期:xx年xx月xx日
    庫房物資申請書篇十一
    一、目的:為加強本公司倉庫管理規(guī)范化,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合我公司具體情況,特制訂本制度。
    二、適用范圍:適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理,及對物料,帳目,人員的管理。
    (一)做好貨品出庫和入庫工作;。
    (二)做好貨品的保管工作;。
    (三)做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出事故;。
    (四)保障各客戶所需貨品的供給;。
    (五)做到日事日清。
    (一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監(jiān)督,并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到:真實、準(zhǔn)確、及時、清晰。
    (二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
    (三)倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。
    (四)結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點的方便。
    (一)到貨數(shù)量明細審核;。
    通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;。
    (1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫;。
    (2)貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請及時匯報領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;。
    (3)貨品入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位":
    1.二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊;。
    2.三清:物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;。
    3.四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位;。
    (4)庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
    出庫、配貨、發(fā)貨通過erp系統(tǒng)審核完畢后,倉庫根據(jù)配貨單揀貨,并裝箱,倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發(fā)貨。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨。
    七、收退貨。
    店鋪收貨貨品到店,在erp系統(tǒng)[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫,如發(fā)現(xiàn)差異,及時進行處理溝通,并將差異提并公司解決。
    當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時,需先向客服部申請退貨,客服部根據(jù)實際情況處理退貨通知單,erp系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨,如果允許,審核退貨通知單,退貨。
    八、倉庫盤點。
    (一)盤點前整理物料,清掃倉庫。
    (二)盤點分以下兩種類型:
    (1)大盤:在一個時間段內(nèi),貨品全部盤點;。
    (2)抽盤:通過盤點,抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。
    每年需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。
    庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    九、倉庫儲存管理。
    (一).倉庫儲存管理三原則:
    1.防火、防水、防壓;。
    2.定點、定位、定量;。
    3.先進先出。
    (二)貨品管理:
    1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù);。
    5.搬動貨品時,要注意輕拿罷放,注意不能弄臟有清潔要求的貨品。
    (三)安全管理:
    1.倉庫所有員工,要有安全防范意識。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫;。
    4.每天下班前檢查倉庫是否安全,關(guān)好電源、窗戶,鎖好門。
    (五)倉庫工作紀(jì)律:
    1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。
    2.工作認真,仔細;。
    3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退,積極工作;。
    4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結(jié)互助,不得斗毆打架;。
    5.嚴(yán)禁在倉庫吸煙,動用明火;。
    6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;。
    7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲;。
    8.嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,嚴(yán)禁亂接電線;。
    9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物;。
    10.倉庫所有人員,有責(zé)任保護公司的商業(yè)機密。
    本制度自頒布之日起實施。
    ________________有限公司。
    20__年03月05日。
    庫房物資申請書篇十二
    1、庫房應(yīng)由專人管理。庫房管理應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)齊全。
    2、庫房實物管理應(yīng)做到分類存放、標(biāo)識醒目、整潔、有序,物品完好,使用安全。堅持先進先出原則,控制支出成本。
    3、保障供應(yīng),確保醫(yī)療需求。
    1、辦公用品、雜物、醫(yī)療用品貨到后由采購人員負責(zé)收貨,并驗貨,驗貨內(nèi)容包括:采購物品名稱、數(shù)量、單價、金額、有效期等,庫房管理員在收到貨物后兩天內(nèi)必須及時辦理入庫手續(xù),所有醫(yī)用品在入庫時必須有發(fā)票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價)。
    2、入庫時庫房管理員要認真清點、核對所到物品的名稱、數(shù)量、單價、金額與采購申請表是否相符,如不相符,采購人員需及時補辦手續(xù),否則庫房管理員不予入庫。
    3、采購入庫應(yīng)做到及時,如有特殊原因不能及時入庫時,庫房管理員應(yīng)將物品妥善保管或請采購人保管。
    4、庫房管理員根據(jù)送貨清單逐項填制入庫單,入庫單一式三聯(lián),財務(wù)保存一聯(lián),庫房二聯(lián)。
    5、根據(jù)入庫單輸入庫房明細帳。
    1、所有醫(yī)用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續(xù)后方可領(lǐng)用,如在入庫前確需急用,借用部門需辦理借用手續(xù),待物品入庫后及時辦理出庫手續(xù)。醫(yī)用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續(xù)而隨意借出的,由采購人員負責(zé),庫房管理員按收到物品的實際數(shù)量入庫。
    2、科室領(lǐng)用物資指定專人負責(zé),領(lǐng)用出庫時應(yīng)由領(lǐng)用人提供領(lǐng)用單(包括請領(lǐng)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及庫存量),領(lǐng)用單必須經(jīng)科室負責(zé)人簽字,再由庫房管理員簽字核實后方可出庫。
    3、使用科室要建立二級資產(chǎn)臺賬并指定專人負責(zé);凡領(lǐng)用物資,必須登記。
    4、固定資產(chǎn)、低值易耗品按領(lǐng)用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領(lǐng)用按領(lǐng)用人登記造冊。
    5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領(lǐng)用一周所需物品(根據(jù)淡、旺季充分預(yù)計),禁止零散領(lǐng)物,如屬特殊原因,須向庫管員說明情況。
    6、凡是領(lǐng)用替換性的辦公、后勤及醫(yī)療用品,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的原則,以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無法提供,領(lǐng)物人必須書面說明理由。
    7、領(lǐng)取的置入物(晶體)等材料應(yīng)妥善保管,毎次領(lǐng)用時要及時登記,未用材料應(yīng)及時退回庫房并取消登記。
    8、領(lǐng)料時間:每周二為各科室領(lǐng)料日,每月27日至月底為盤存清帳時間,不予辦理領(lǐng)料事宜,特殊請領(lǐng)原因除外(晶體、臨時活動)。
    1、每月末27號庫房管理員根據(jù)當(dāng)月的庫房明細帳制作匯總表,匯總當(dāng)月入庫、出庫物品的品種、數(shù)量,根據(jù)月初數(shù)計算出當(dāng)月結(jié)存數(shù),打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務(wù)各一份),由庫房管理員與財務(wù)人員一起對庫房存貨進行實地盤點。
    2、每月末庫房管理員對各科室及手術(shù)室二級庫進行實地盤庫清點(有財務(wù)人員參加)并制作盤存表,盤存表一式二份(庫房、財務(wù)各一份)。
    3、如有盤虧、盤盈,應(yīng)填制盤虧、盤盈表,注明原因報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門做帳務(wù)處理。
    1、平時隨機抽查,一年總盤點,反應(yīng)資產(chǎn)增減變化,據(jù)實反應(yīng)盈虧。
    2、被服,工作服,護士鞋,凡個人使用的物品建個人臺帳管理。
    3、器械、固定資產(chǎn)各科室建立明細帳。
    4、科室之間資產(chǎn)的借、換、調(diào)變動必須辦理調(diào)拔手續(xù),資產(chǎn)オ可離開原使用部門(調(diào)撥單一式四聯(lián):財務(wù)、庫管、科室各一聯(lián))。
    5、定期對資產(chǎn)的使用情況進行跟蹤調(diào)查,對固定資產(chǎn)的需用量做到心中有數(shù),合理配制各類固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率。
    1、對于醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)報損,按集團相關(guān)流程報批。
    2、其它物資報損,需由其部門負責(zé)人填制報損申請,經(jīng)相關(guān)部門鑒定并報院長簽字審批后交財務(wù)部門做帳務(wù)處理。