在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并設(shè)定下一步的改進(jìn)計(jì)劃?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，對(duì)于最重要的內(nèi)容要有明確的闡述和總結(jié)?？偨Y(jié)范文可以為我們提供一個(gè)參考的框架，但具體內(nèi)容要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行填寫。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇一
20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
今年未完成年初計(jì)劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開展各項(xiàng)工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。
1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對(duì)井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對(duì)1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對(duì)在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并使用了一些有針對(duì)性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng)：
1、前探梁超前支護(hù)；
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識(shí)不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理，在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。
5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二
深化統(tǒng)計(jì)改革、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的主旋律和最強(qiáng)音。文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)部門的決策部署,從陣地建設(shè)抓起,從改進(jìn)作風(fēng)做起,積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革各項(xiàng)政策措施落地生根、開花結(jié)果。近年來,全局有23篇統(tǒng)計(jì)分析得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,有2名統(tǒng)計(jì)人員分別獲得山東省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“最美基層統(tǒng)計(jì)人”和“道德模范”稱號(hào),區(qū)統(tǒng)計(jì)局被文登區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“先進(jìn)集體”,并先后獲得了“山東省第三次經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)集體”“山東省第三次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、抓住局機(jī)關(guān)這個(gè)核心點(diǎn),充分發(fā)揮先鋒作用,打造素質(zhì)過硬、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的服務(wù)部圍繞“干部提振精氣神、工作全面爭(zhēng)流”的目標(biāo),按照建設(shè)現(xiàn)代規(guī)范的普查調(diào)查中心、科學(xué)精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)核算中心、獨(dú)具特色的形勢(shì)分析中心、實(shí)時(shí)高效的監(jiān)測(cè)預(yù)警中心的工作要求,做到以三抓促三實(shí)。
(一)抓黨建引領(lǐng),促任務(wù)落實(shí)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建集黨性教育、服務(wù)群眾、風(fēng)采展示為一體的“數(shù)海求真勇?lián)?dāng)、精準(zhǔn)服務(wù)為發(fā)展”黨建品牌,規(guī)定動(dòng)作抓嚴(yán)實(shí),自選動(dòng)作抓結(jié)合,創(chuàng)新動(dòng)作抓實(shí)效,以班子帶干部,以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,破解工作瓶頸,把組織活力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密融合,干出一流,形成特色,在全局營(yíng)造了良好的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。在“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)中,區(qū)統(tǒng)計(jì)局“以三化抓實(shí)三大”的工作經(jīng)驗(yàn)先后被山東省統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站發(fā)表推廣,組建的誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為文登區(qū)十大優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。
(二)抓工作規(guī)范,促制度落實(shí)。近年來,文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度改革的各項(xiàng)舉措,著力推進(jìn)“三位一體”工作機(jī)制,即在數(shù)據(jù)報(bào)送前做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、報(bào)送期間做好審核比對(duì)、報(bào)送后做好分析預(yù)警。通過培訓(xùn)、電話、00群、調(diào)研核實(shí)和會(huì)議調(diào)度等多種途徑,每月將數(shù)據(jù)報(bào)送的工作標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)、存在問題和改進(jìn)措施落實(shí)到每個(gè)鎮(zhèn)辦、每家企業(yè)和相關(guān)部門。在第四次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記階段,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題,區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織了33次業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)研核實(shí)了90多家企業(yè),努力做到依法依規(guī)、實(shí)事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(三)抓清單管理,促服務(wù)落實(shí)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極探索建立了工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化的工作機(jī)制,按季度將黨建學(xué)習(xí)、支部活動(dòng)、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查宣傳、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)等工作拉出清單,明確工作內(nèi)容、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,實(shí)行全員參與、責(zé)任到人、量化考核、銷號(hào)管理,干得好的通報(bào)表?yè)P(yáng),工作落后的給予批評(píng),考核成績(jī)與年終評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤,從而激發(fā)了每名機(jī)關(guān)干部的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。2019年上半年,針對(duì)部分直報(bào)企業(yè)有誤報(bào)現(xiàn)象,工業(yè)科拉出了50多家企業(yè)監(jiān)測(cè)名單,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式,變“遙控指揮”為“店小二式服務(wù)”,擠時(shí)間到企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”指導(dǎo),逐項(xiàng)指標(biāo)講解報(bào)送依據(jù)、整改措施,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的高度評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)質(zhì)量迅速提高。
二、牽緊鎮(zhèn)、企、村這條主線,充分發(fā)揮骨干作用,打造了求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的主力軍基層統(tǒng)計(jì)工作繁重細(xì)致,要求嚴(yán)謹(jǐn),但千斤的擔(dān)子都要靠基層來挑,各項(xiàng)任務(wù)最終要靠基層來落實(shí)。為此,文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,在工作條件、待遇保障等方面優(yōu)先考慮基層,營(yíng)造了基層統(tǒng)計(jì)人員愿干統(tǒng)計(jì)、干就干好的工作氛圍。
(一)做好制度管人的文章。建立了基層統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)制度、基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)申報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度和企業(yè)失信懲戒制度,做到穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)動(dòng)力、依法依規(guī)。在統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)方面,每季度組織局各專業(yè)人員對(duì)全區(qū)17個(gè)鎮(zhèn)辦從數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)性和數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,綜合考評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。在人員變動(dòng)申報(bào)方面,建立了基層統(tǒng)計(jì)人員名錄,發(fā)生人員變動(dòng)應(yīng)提前向區(qū)統(tǒng)計(jì)局提交申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)動(dòng)或者離職。2018年區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)3名申請(qǐng)變動(dòng)人員實(shí)行了否決。在違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作方面,做到按季度匯總整理,在重要環(huán)節(jié)“設(shè)崗加哨”,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)。在企業(yè)失信懲戒方面,將統(tǒng)計(jì)虛報(bào)、瞞報(bào)納入企業(yè)失信管理內(nèi)容,通過監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)性,將統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信“紅黑名單”及時(shí)歸集到公共信用信息平臺(tái)并通報(bào)到相關(guān)部門,全面推動(dòng)了誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)建設(shè)。
(二)做好待遇留人的文章。針對(duì)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)人員“跑腿多”的實(shí)際,區(qū)里拿出了主導(dǎo)意見,對(duì)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)人員每月給予相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼;財(cái)政部門對(duì)區(qū)級(jí)承擔(dān)的普查工作補(bǔ)貼提前做出預(yù)算并及時(shí)撥付到位。職稱評(píng)定工作也向基層一線傾斜,目前全區(qū)擁有初級(jí)職稱的統(tǒng)計(jì)人員數(shù)比五年前增長(zhǎng)了3倍,擁有中級(jí)職稱的增長(zhǎng)了4倍,提高了統(tǒng)計(jì)人員的社會(huì)地位。針對(duì)以往基層人手少、變動(dòng)頻繁的實(shí)際,探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)用工制度改革,區(qū)政府通過購(gòu)買服務(wù)的方式給每個(gè)鎮(zhèn)辦分別增加2名勞務(wù)派遣人員,接受人事和統(tǒng)計(jì)部門的雙重管理,達(dá)到統(tǒng)計(jì)工作“專人專崗專職”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(三)做好事業(yè)激人的文章。區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計(jì)人才建設(shè),組織部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理的干部至少需要有2年統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),組織部門每年提拔的優(yōu)秀干部中統(tǒng)計(jì)千部要占定比例,并且需征求統(tǒng)計(jì)部門的意見。近年來,從基層提拔的科級(jí)干部總數(shù)來看,統(tǒng)計(jì)干部占比達(dá)到40%,在全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成“干好統(tǒng)計(jì)就是干部進(jìn)步”的共識(shí)。
三、
借助多個(gè)部門職能,充分發(fā)揮聯(lián)合作用,打造了無縫覆蓋、互聯(lián)互通的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)。
(一)建立了責(zé)任到人的部門統(tǒng)計(jì)機(jī)制。針對(duì)部門統(tǒng)計(jì)存在的管理盲區(qū)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架等問題,區(qū)統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)各個(gè)部門落實(shí)統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),實(shí)行人員名錄管理,凡是部門相關(guān)責(zé)任人變動(dòng)的要及時(shí)補(bǔ)位、函復(fù)告知。為提升部門統(tǒng)計(jì)人員能力水平,區(qū)統(tǒng)計(jì)局每半年舉辦次綜合培訓(xùn),普查年度定期培訓(xùn)。制定部門統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)辦法,對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作完成情況定期進(jìn)行考核通報(bào),凡是沒有高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的,年終不能評(píng)為該部門先進(jìn)個(gè)人,從制度上保證了有人管事、有人干事。
(二)建立及時(shí)有效的信息互通共享機(jī)制。相關(guān)部門每月將統(tǒng)計(jì)信息通報(bào)給區(qū)統(tǒng)計(jì)局,區(qū)統(tǒng)計(jì)局匯總分析后,及時(shí)對(duì)重要預(yù)警信息進(jìn)行反饋,各部門在三日內(nèi)將處理意見和改進(jìn)措施回復(fù)給統(tǒng)計(jì)局。為擴(kuò)大政府統(tǒng)計(jì)的影響力和知名度,讓社會(huì)公眾享有更多的知情權(quán),區(qū)統(tǒng)計(jì)局與社會(huì)管理服務(wù)中心辦公室合作,建立了統(tǒng)計(jì)信息共享系統(tǒng),將人口住房信息、家庭從業(yè)信息、行業(yè)分布信息、四上單位和規(guī)下企業(yè)能夠公開的信息全部納入系統(tǒng)管理內(nèi)容,每年更新一次,不僅實(shí)現(xiàn)了一根線、一個(gè)端口、一塊屏幕就能公開多部門信息的效果,而且實(shí)現(xiàn)了信息公開“點(diǎn)全知、廣而告之”的效果,更好地履行了統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)職責(zé)。
(三)建立重點(diǎn)工作部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。區(qū)委區(qū)政府每季度召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議,分析形勢(shì),查找問題,創(chuàng)新措施,落實(shí)任務(wù),統(tǒng)計(jì)部門及時(shí)跟進(jìn),積極作為,為領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作提供了高效的決策服務(wù)。在2019年的投資統(tǒng)計(jì)工作中,把列統(tǒng)任務(wù)落實(shí)到行業(yè)主管部門頭上,統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每天一調(diào)度、每周一通報(bào),確保投資項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。在四經(jīng)普清查單位名錄比對(duì)階段與區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)編辦、區(qū)民政局等部門單位實(shí)行名錄信息共享,以統(tǒng)計(jì)部門名錄庫(kù)為基礎(chǔ),逐個(gè)進(jìn)行比對(duì),確保單位不重不漏;在普查階段組織相關(guān)職能部門開展了專項(xiàng)數(shù)據(jù)督導(dǎo)檢查,有效解決了普查工作中出現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象,保證了第四次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局出納工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局辦公室工作總結(jié)
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇三
根據(jù)市“周恩來創(chuàng)建活動(dòng)”相關(guān)文件精神，為了繼承和發(fā)揚(yáng)周恩來崇高的人格品德，激發(fā)同學(xué)們的民族自尊心、自信心和自豪感，增強(qiáng)“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的民族責(zé)任感，樹立“為中華之崛起而讀書”和“為中華民族的偉大復(fù)興而讀書”的遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)和造就具有艱苦奮斗精神、頑強(qiáng)拼搏精神，具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的素質(zhì)全面的跨世紀(jì)人才，我校在全校范圍內(nèi)積極開展?fàn)巹?chuàng)“周恩來班”活動(dòng)。
參加了省、市相關(guān)工作會(huì)議之后，我們分別組織了學(xué)校包括分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、團(tuán)委、年級(jí)部、班主任、學(xué)生干部等在內(nèi)的德育工作網(wǎng)絡(luò)的方方面面人員，傳達(dá)上級(jí)開展創(chuàng)建工作的相關(guān)指示要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)為創(chuàng)建“周恩來班”工作，不僅是引領(lǐng)青年學(xué)生向總理學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大理想，形成健康向上的人生觀、世界觀的有效載體，也是陰淮中學(xué)加強(qiáng)班集體建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)再上新臺(tái)階的有效機(jī)制，是德育工作的新途徑，也是管理工作的新創(chuàng)舉，全校的德育工作者都應(yīng)當(dāng)抓住創(chuàng)建“周恩來班”的良好契機(jī)，積極響應(yīng)，出謀劃策，開拓創(chuàng)新，做出成效。
1、是樹立遠(yuǎn)大志向、確立理想信念。要求班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的偉大精神，牢固樹立心中有祖國(guó)、心中有集體、心中有他人的意識(shí)，從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念。
2、是服務(wù)中華復(fù)興、刻苦學(xué)習(xí)文化。要求所在班級(jí)能夠深入進(jìn)行中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育和中國(guó)革命傳統(tǒng)教育，樹立學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感，有為實(shí)現(xiàn)“中華民族的偉大復(fù)興”而刻苦學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感。
3、是學(xué)習(xí)偉人風(fēng)范、培養(yǎng)文明素養(yǎng)。每一個(gè)青年學(xué)生，要能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的道德風(fēng)范，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為，具備現(xiàn)代文明人的基本素質(zhì)，學(xué)會(huì)處理人與人、人與社會(huì)、人與自然等基本關(guān)系。
4、是增強(qiáng)集體觀念、強(qiáng)化班風(fēng)建設(shè)。這方面既是創(chuàng)建要求，也是創(chuàng)建目標(biāo)。要求注重班風(fēng)建設(shè)，班風(fēng)純正，有健康向上的集體輿論，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中能注意發(fā)揮班集體的教育功能；重視班級(jí)文化建設(shè)，積極參加學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)且取得良好成績(jī)；重視常規(guī)管理，重視體育活動(dòng)，綜合量化考評(píng)、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诒灸昙?jí)同等班級(jí)中處于領(lǐng)先的位置，班級(jí)學(xué)生無重大違紀(jì)行為。
在市教育局、關(guān)工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，我校在全體師生中扎實(shí)推進(jìn)周恩來班的相關(guān)工作。我校的“周恩來班”創(chuàng)建工作，遵循“集體申報(bào)、集中展示、集體評(píng)議”的基本工作原則，確立“動(dòng)員、申報(bào)、展示、評(píng)估、命名、掛牌”等創(chuàng)建環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的操作性。具體要求是：
1、創(chuàng)建班級(jí)要在班會(huì)課上進(jìn)行全班動(dòng)員，使每一位同學(xué)明確活動(dòng)的宗旨、爭(zhēng)創(chuàng)的目的和意義。對(duì)照創(chuàng)建條件，愿意申報(bào)的班級(jí)到德育處領(lǐng)取申報(bào)表，制定創(chuàng)建實(shí)施方案。
2、創(chuàng)建班級(jí)利用創(chuàng)建契機(jī)，以周恩來精神為動(dòng)力，積極提高班級(jí)的綜合管理水平，組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在多方面開展?fàn)幭?、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
3、德育處、年級(jí)部、團(tuán)委對(duì)申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)進(jìn)行考核評(píng)估，考核從班風(fēng)班紀(jì)、班級(jí)綜合管理、各學(xué)科綜合成績(jī)等多方面進(jìn)行。
4、對(duì)申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)進(jìn)行全校性成果交流展示（課件介紹）活動(dòng)，全校班主任、班長(zhǎng)、團(tuán)支書和學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行投票評(píng)選。
5、德育處會(huì)同校團(tuán)委、年級(jí)部對(duì)評(píng)選結(jié)果再次進(jìn)行會(huì)商，確定獲得“周恩來班”的班級(jí)。
6、進(jìn)行全校性的命名、掛牌儀式。
由于工作開展扎實(shí)有序，全校有許多班級(jí)積極響應(yīng)，班級(jí)管理、學(xué)生思想、班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面都有了大幅度的提高。3月份起開展創(chuàng)建20xx年度學(xué)?！爸芏鱽戆唷被顒?dòng)，各班級(jí)都結(jié)合自身實(shí)際，制定計(jì)劃，積極參與。在為期2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，各班級(jí)圍繞“學(xué)習(xí)周恩來精神，加強(qiáng)班集體建設(shè)”這一主題，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動(dòng)。
5月中旬，由校德育處、團(tuán)委、年級(jí)部、學(xué)生會(huì)聯(lián)合開展的評(píng)審會(huì)上，申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)精心準(zhǔn)備，通過精彩的幻燈片、全面的陳述總結(jié)，展示了本班的創(chuàng)建成果。，經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)議，最終高一（9）班、高一（14）班、高一（15）班；高二（5）班、高二（9）班、高二（11）班、高二（17）班榮獲了?！爸芏鱽戆唷钡臉s譽(yù)稱號(hào)。高二（1）班榮獲省級(jí)“周恩來班”， 高三（14）班、高三（17）班榮獲市級(jí)“周恩來班”。
由于這一項(xiàng)教育工作還處于探索階段，我們將在以后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善創(chuàng)建機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校各班級(jí)創(chuàng)建工作的積極性，為創(chuàng)建工作的深入發(fā)展不懈努力。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇四
一年來，我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，以爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級(jí)”為基點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進(jìn)工作方法，扎實(shí)開展德育工作。
（一）健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，加強(qiáng)考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí)，使工作扎實(shí)有效開展。同時(shí)，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo)，是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)德育教育多渠道并施。
（二）充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓(xùn)會(huì)四次，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)四次，班主任例會(huì)40次，班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高，管理班級(jí)的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生受到了教育，學(xué)習(xí)得到了提高。
（三）扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。
2、堅(jiān)持日檢查周評(píng)比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，教師切實(shí)履行好值周職責(zé)，對(duì)課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、每周班務(wù)主題，開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，在班內(nèi)以板報(bào)、演講、召開主題班隊(duì)會(huì)等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。
（四）強(qiáng)化落實(shí)德育考評(píng)工作。
1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評(píng)比為抓手，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級(jí)管理，促進(jìn)了班級(jí)進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強(qiáng)教師師德的考評(píng)，學(xué)校通過家長(zhǎng)、教師、學(xué)生、校委會(huì)等民意測(cè)評(píng)來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生踴躍投稿，每學(xué)期累計(jì)投稿一百一十余份。文化宣傳板報(bào)共達(dá)30余期；利用每周一的國(guó)旗下演講等活動(dòng)，教育陶冶師生的品德修養(yǎng)；周二、周四下午開放圖書室，每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次；同時(shí)充分發(fā)揮公示專欄的作用，及時(shí)公示學(xué)校事務(wù)。
1、文體活動(dòng)：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動(dòng)。同時(shí)，我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
2、感恩教育活動(dòng)：積極開展三講兩實(shí)踐活動(dòng)、四項(xiàng)德育實(shí)踐活動(dòng)和四心教育活動(dòng)。
3、綠色實(shí)踐基地：我校以龍首村的`蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實(shí)踐基地。
（七）陽光體育方面。
依照上級(jí)部門精神，堅(jiān)持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時(shí)制度。
（一）教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅(jiān)持提前一周備課。一直要求教師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。每次考試，實(shí)行交叉監(jiān)考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實(shí)行量化管理，科學(xué)評(píng)價(jià)教師的各項(xiàng)工作，從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)（檢測(cè)）的批改、教學(xué)成績(jī)、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核，作為教師評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）教研教改持續(xù)開展，促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。本學(xué)年，積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報(bào)告三場(chǎng)，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié)；赴延安參加語文作文教學(xué)展示，聽報(bào)告，觀摩教學(xué)；學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次，專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競(jìng)賽活動(dòng)。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，找問題、找差距。對(duì)于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題；對(duì)于個(gè)別班級(jí)實(shí)行專項(xiàng)整改，徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評(píng)選的錄制，并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評(píng)，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評(píng)，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎(jiǎng)勵(lì)。
3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們?cè)诮Y(jié)束了對(duì)《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬形成了兩個(gè)新的課題《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》、《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作，在五月份已形成了初步的實(shí)施方案，并經(jīng)學(xué)校研究通過，且后半學(xué)期在三個(gè)班級(jí)進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過半學(xué)期的初步實(shí)驗(yàn)，大部分教師認(rèn)為《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》對(duì)于語文教學(xué)促進(jìn)很大，它不僅能豐富語文課堂，而且豐富了學(xué)生們的語文知識(shí)，又很好的培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，很有研究的必要?！稊?shù)學(xué)興趣教學(xué)》的研究反應(yīng)也不錯(cuò)，他們認(rèn)為興趣就是動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)促進(jìn)步。所以我們將計(jì)劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作，力爭(zhēng)這兩個(gè)課題有新突破，早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。其次，我們還將在總結(jié)好《遠(yuǎn)程教育工程模式二在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會(huì)六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果評(píng)選。
（一）建立健全安全工作機(jī)制。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺(tái)帳，對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。
（二）明確分工，夯實(shí)責(zé)任。
明確安全分工，各負(fù)其責(zé)，做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé)，表冊(cè)記錄翔實(shí)，檢查到位。簽定安全責(zé)任書，發(fā)放告家長(zhǎng)書，以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。
（三）抓好安全常規(guī)工作。
1、計(jì)劃、安排、制度的落實(shí)。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制定出安全計(jì)劃、安全活動(dòng)周月主題活動(dòng)安排、學(xué)校安全培訓(xùn)安排。按計(jì)劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動(dòng)宣傳的開展。
每學(xué)期召開安全例會(huì)，進(jìn)行安全培訓(xùn)。要求各班上安全課，安全專項(xiàng)安排總動(dòng)員活動(dòng)10次，安全主題隊(duì)會(huì)班均20次，主題板報(bào)班均辦10期，教育健康課班均5節(jié)，學(xué)校還請(qǐng)法律事務(wù)所和交警隊(duì)同志來我校做報(bào)告2次，少隊(duì)利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次，這些既增強(qiáng)了學(xué)生的安全知識(shí)，也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、抓好安全檢查工作。
本學(xué)年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機(jī)7個(gè)，校委會(huì)檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。
4、有效開展傳染病的預(yù)防。
開學(xué)初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計(jì)劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學(xué)生檢查一次，一年來我校以預(yù)防“手足口病”和“h1n1”流感為重點(diǎn)，學(xué)校還派專人去防疫站學(xué)習(xí)，做好學(xué)校的預(yù)防工作。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇五
1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計(jì)劃申請(qǐng)表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購(gòu)下月全礦總用電量。
3、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線路。
6、起草并擬定了長(zhǎng)安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35kv變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參與起草了設(shè)備動(dòng)力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中。
8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6s推行計(jì)劃，參與礦山每月6s發(fā)布會(huì)展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6s評(píng)比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績(jī)。
9、積極參與tpm管理工作，認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況，督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級(jí)點(diǎn)檢工作。
10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績(jī)達(dá)到96%以上。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇六
全面細(xì)致，一絲不茍地做好保育工作。
我們?nèi)w小班段老師能堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，相互配合，做好保育工作。對(duì)小班幼兒我們付出了更多的愛心，孩子們剛?cè)雸@時(shí)，哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重，每天老師們齊上陣，及時(shí)撫慰孩子，采取了各種方法，幫助他們安定情緒。短短兩周下來，已經(jīng)基本沒有哭鬧現(xiàn)象，一日工作也步入了常規(guī)。在學(xué)期初的第一個(gè)月，老師們沒吃過一餐“好”飯，中午從沒休息過，幾乎都是同來同走，沒有早晚班、主配班之分，從生活的點(diǎn)滴開始，耐心、細(xì)心的不斷重復(fù)、引導(dǎo)孩子。俗話說得好“百般呵護(hù)不如自護(hù)!”所以，我們更重視幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，利用晨間談話、周末講評(píng)等時(shí)間，不時(shí)給幼兒灌輸安全知識(shí)和自我保護(hù)措施，提醒幼兒不做危險(xiǎn)動(dòng)作，防患于未然。小班孩子年齡小，生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r(shí)增減衣服，及時(shí)洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長(zhǎng)們很感動(dòng)。 12月份，將迎來考核，我們以積極的態(tài)度、飽滿的工作狀態(tài)，相互配合，力爭(zhēng)把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給前來考核的領(lǐng)導(dǎo)。
家園合力，共同教育。
對(duì)待家長(zhǎng)我們以平等是基礎(chǔ)，溝通是橋梁，參與是行動(dòng)的原則，樹立全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，在行動(dòng)上體現(xiàn)一切為了幼兒，一切為了家長(zhǎng)。平時(shí)，我們通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話聯(lián)系”、“見面交談”、“家長(zhǎng)開放日”等宣傳形式，加強(qiáng)家園溝通，共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。各班都及時(shí)將班級(jí)活動(dòng)和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時(shí)回復(fù)家長(zhǎng)留言、使家長(zhǎng)看了非常感動(dòng)。本學(xué)期，到目前為止，小班組在幼兒園的網(wǎng)絡(luò)上共發(fā)了短信284條，幼兒活動(dòng)的精彩照片1084張，博客內(nèi)容及時(shí)更新。這些都是做好家長(zhǎng)工作的保障。對(duì)不同性格特點(diǎn)的幼兒，建議家長(zhǎng)采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學(xué)期我們的家長(zhǎng)也十分配合工作，積極收集主題開展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持，在本學(xué)期開展的各種活動(dòng)中家長(zhǎng)為我們提供了很多的幫助：在開展主題活動(dòng)以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè)中，處處都可以看到家長(zhǎng)配合準(zhǔn)備的物品，他們的大力相助，讓我們的活動(dòng)開展得更加豐富、精彩。當(dāng)然，面對(duì)不同素質(zhì)的家長(zhǎng)，老師和家長(zhǎng)之間難免會(huì)產(chǎn)生一些誤解。但我們堅(jiān)信：只要老師真心的愛孩子，認(rèn)真工作，真誠(chéng)的對(duì)待家長(zhǎng)，耐心細(xì)致的做好家長(zhǎng)工作，家長(zhǎng)是一定會(huì)理解的。事實(shí)也是如此，我們親密融洽的師生關(guān)系，對(duì)家長(zhǎng)平等謙讓的工作態(tài)度，贏得了家長(zhǎng)們對(duì)班級(jí)工作的理解和支持!
面對(duì)成績(jī)找不足，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
不足的地方：
1、抓好幼兒的各項(xiàng)常規(guī)
2、繼續(xù)通過一些競(jìng)賽活動(dòng)來提高孩子的自理能力
3、區(qū)域活動(dòng)的材料要繼續(xù)豐富
在這學(xué)期中，我們組盡自己的努力，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作， 面對(duì)成績(jī)，喜悅是短暫的，更久遠(yuǎn)的是壓力，我們感到只有變成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，才能提高教育教學(xué)的水平。在一學(xué)期的年級(jí)組工作中我們體會(huì)到了快樂，也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。每一年的總結(jié)都使我們滿懷信心，來年更好地愉快工作，愿我們都能成為快樂的人，用快樂的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂地工作和生活!
下學(xué)期，我們組仍將繼續(xù)立足本職，踏踏實(shí)實(shí)扮演好教師的角色。在以后的工作中，我們將一如既往，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為我們幼兒園的明天更加努力!
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，在這辭舊迎新之際，回顧包裝班一年來的工作，我們做到了盡心盡職。展望新的一年，我們更加堅(jiān)定信心，把各項(xiàng)工作做得更趨完美。
倉(cāng)儲(chǔ)部包裝班是寶鈦華神一個(gè)普普通通的基層班組，班組里的每個(gè)成員用不怕苦不怕累的精神譜寫著一曲曲愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
包裝組的主要工作就是把各車間生產(chǎn)出的鎂邊皮面集中收取，包裝入庫(kù)，看似簡(jiǎn)單平凡，卻是車間生產(chǎn)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?！皦m滿面，鬢是灰”是我們的真實(shí)寫照，“上班一身清，下班一身灰”是對(duì)我們毫不夸張的表述。每次車間有鎂邊皮要出售的時(shí)候，我們包裝工人又都會(huì)充當(dāng)搬運(yùn)工的角色，幾十噸的貨物輕輕松松的裝車走貨，無論寒冬還是酷暑，無論是烈日炎炎還是寒風(fēng)凜冽，大家都會(huì)及時(shí)完成各項(xiàng)裝車任務(wù)。
除了搞好正常物資的裝運(yùn)外，由于庫(kù)房保管員全是女同志，我們還經(jīng)常協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，每次有大宗物資，我們都擔(dān)當(dāng)了擺放的角色，對(duì)每次所進(jìn)貨的物資卸貨進(jìn)庫(kù)也成了我們不爭(zhēng)的`任務(wù)。由于庫(kù)房緊張，對(duì)三聯(lián)體庫(kù)房進(jìn)行了調(diào)整，而這艱巨的任務(wù)又交給了我們，大家利用空閑時(shí)間整理鋼材，打掃庫(kù)房，保證儲(chǔ)物空間充足，這樣無形之中增加了我們?cè)S多不計(jì)在內(nèi)的工作量，但大家都毫無怨言，能為公司做力所能及的事，是我們最大的安慰。
又對(duì)南院工程剩余的零散鋼材，廢鋼筋，盤圓等進(jìn)行了歸類整理，回收的2t鋼材多數(shù)又被再利用，為公司節(jié)約了一萬余元的成本。在夏季那百年不遇的洪水中，我們包裝組的同事們更是積極的沖鋒獻(xiàn)陣在第一線，當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦要順?biāo)髯叩臅r(shí)候，大家看在眼里，急在心上，不顧湍急的水流，毅然而然奔向一桶桶海綿鈦，因?yàn)榇蠹倚睦锩靼祝@是我們每一位員工辛苦的結(jié)晶，即使有再大的危險(xiǎn)，我們也要奮力保住它，當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦在大家搖搖晃晃中保住的時(shí)候，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。
有人以為包裝組的工作又苦又累，大家一定會(huì)把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。但是，我們要說，我們把工作當(dāng)成享受，當(dāng)困難當(dāng)成磨礪。正因?yàn)橛辛诉@種踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，才能讓我們更加熱愛這個(gè)工作，工作沒有高低貴賤之分，我們從事的每樣工作，都是值得珍惜的。工作給予我們的，不僅只有考驗(yàn)，更有一份沉甸甸的責(zé)任，華神給了我們未來，我們必將回報(bào)華神更多的熱愛。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，包裝組全員會(huì)一如既往，不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，用不懈的努力為華神的明天增光添彩。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇八
逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長(zhǎng)河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長(zhǎng)思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長(zhǎng)思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長(zhǎng)思想。觀現(xiàn)今國(guó)內(nèi)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長(zhǎng)速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對(duì)待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢(mèng)”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對(duì)于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對(duì)于自身沒有危機(jī)感，便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧?kù)o，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢(mèng)想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺(tái)，不限制的提升空間，正如對(duì)待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉(cāng)，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類有用的東西，即工程，工程即為對(duì)人有用的東西，對(duì)礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會(huì)造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時(shí)限也會(huì)減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺(tái)，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對(duì)數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對(duì)工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡(jiǎn)單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國(guó)家單價(jià)（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計(jì)需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時(shí)，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對(duì)主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長(zhǎng)，至五月份才簽訂地面礦倉(cāng)的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時(shí)，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對(duì)安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，工管人員定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對(duì)工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對(duì)工程量清晰明了，以工程量上報(bào)進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時(shí)反饋。 ；現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大對(duì)工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時(shí)的與同事協(xié)商討論，適時(shí)的請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢(shì)依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇九
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標(biāo)和背景，并重點(diǎn)闡述我們?cè)谏a(chǎn)管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術(shù)水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產(chǎn)管理方面，我們制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采礦、選礦和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和檢查，提高了員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對(duì)環(huán)境的污染。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進(jìn)先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理方面，我們成功地完成了生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
同時(shí)，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，生產(chǎn)過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，安全環(huán)保管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)也需要提高。
針對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們將加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。
在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們將加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)作，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，我們也將持續(xù)關(guān)注員工的需求和利益，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
總之，我們?cè)谶^去一年中取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十
一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等，集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開采規(guī)模較小，產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
兩路（楚大高速公路和廣大鐵路）建設(shè)期間，以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14座，主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩路建成以后，這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治時(shí)，全縣尚有各類非煤礦山6，其中，除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外，其余均為露天開拓的礦山，開采工藝落后，大多為人工開采，裝備技術(shù)水平較低，機(jī)械化程度幾乎為零。此外，還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠，為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治，因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡，又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前，全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4，其中：砂廠1，即龍川1，一街，沙橋，兔街；石廠1，即龍川1，沙橋，徐營(yíng)；磚廠，即龍川，徐營(yíng)，沙橋，羅武莊；金屬礦山，即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦；非金屬礦山，即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
二、開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作情況
我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作，多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，切實(shí)抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》（南政發(fā)〔〕16號(hào)），再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號(hào)），在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部（局）的意見，縣人民政府及時(shí)制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實(shí)施方案》（南政通〔〕55號(hào)），全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作全面啟動(dòng)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，各司其職。
一是成立了以副縣長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國(guó)土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施，確定了工作人員和工作責(zé)任。
（二）組織實(shí)施情況。
1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》，確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)以及整治的主要內(nèi)容。
2、步驟清楚。整個(gè)整治工作，我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實(shí)施。一是宣傳發(fā)動(dòng)、組織部署和調(diào)查摸底階段，時(shí)間從xx年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對(duì)照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查，對(duì)存在重大安全隱患的部位一律實(shí)行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是督促檢查、驗(yàn)收工作。各級(jí)各部門適時(shí)對(duì)各礦山的整治情況現(xiàn)場(chǎng)做好督促檢查，并嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請(qǐng)和驗(yàn)收。
3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中，我縣做了大量艱苦細(xì)致的工作，今年7月成立縣安監(jiān)局時(shí)，專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股，專業(yè)從事礦山行業(yè)管理，解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。
4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)要求。凡是國(guó)家或省州對(duì)非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺(tái)，我縣均及時(shí)予以貫徹落實(shí)。
（三）對(duì)整治工作的檢查驗(yàn)收情況。
今年以來，我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭，多次對(duì)全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查，糾正違章，排除隱患，全縣非煤礦山形勢(shì)穩(wěn)定，無職工傷亡事故。
9月以來，又以安監(jiān)局為主，對(duì)馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個(gè)礦山進(jìn)行了縣級(jí)初步驗(yàn)收，大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
三、存在的主要問題
一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱，所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙；二是礦山職工全部都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍偏低，生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段；三是礦山規(guī)模較小，無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范；四是由于多種原因，培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化；五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全；六是缺乏地質(zhì)詳細(xì)資料，資源不清，生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作
根據(jù)國(guó)辦發(fā)60號(hào)文件要求，縣安委會(huì)于今年9月2日制定的《南華縣進(jìn)一步深化全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施意見》（南安委〔〕4號(hào)）中，就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作再次提出了明確的要求：一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作，尤其是加大對(duì)各類個(gè)體私營(yíng)小礦山和小采石、采砂、取土場(chǎng)的整治工作力度。二是嚴(yán)格按照國(guó)家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評(píng)估和安全評(píng)價(jià)，加強(qiáng)專項(xiàng)驗(yàn)收督促檢查，確保驗(yàn)收評(píng)估、評(píng)價(jià)質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山，關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場(chǎng)等。五是對(duì)非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、爆破器材庫(kù)、采選礦場(chǎng)等設(shè)施，要作為專項(xiàng)治理的重要內(nèi)容，確保消除重大隱患。
總之，我縣的非煤礦山安全整治工作，在省州各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，基本達(dá)到了整治的目標(biāo)，取得了較好的整治效果，各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范，安全保障能力明顯改善。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十一
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格;電鏟司機(jī)xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對(duì)公開招聘的5xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
3月份我部對(duì)全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對(duì)查出的身份證號(hào)碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對(duì)全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對(duì)我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)和成就，識(shí)別成功的策略和行動(dòng)，并確定未來的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
1.____業(yè)務(wù)概覽____：我們的礦山企業(yè)在過去一年中，通過不懈的努力，成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認(rèn)可，這使我們得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。此外，我們的銷售團(tuán)隊(duì)成功地開拓了新的銷售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。
2.____我們的成就____：我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過改進(jìn)采礦技術(shù)和設(shè)備，我們成功地提高了礦山效率。同時(shí)，我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績(jī)，實(shí)施了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，大大提高了我們的社會(huì)責(zé)任形象。
3.____我們的挑戰(zhàn)____：盡管我們?cè)谶^去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題。我們需要在未來的工作中，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
4.____我們的策略____：為了解決我們面臨的挑戰(zhàn)，我們將實(shí)施一系列的策略。包括投資新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，并提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.____未來展望____：我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
總結(jié)來說，我們?cè)谶^去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過實(shí)施一系列的策略，以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
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礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號(hào)）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會(huì)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時(shí)制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：
目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計(jì)7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）），尾礦庫(kù)3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫(kù)、云臺(tái)山硫鐵礦有限公司尾礦庫(kù)、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫(kù)）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫(kù)14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄38份，發(fā)現(xiàn)隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書1份，要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。
1、按照市局專項(xiàng)整治工作要求，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號(hào)），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟，并制定了專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查計(jì)劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項(xiàng)整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報(bào)了企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書。
2、專項(xiàng)整治期間我局三次聘請(qǐng)礦山方面專家對(duì)南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患，針對(duì)專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知，對(duì)存在的安全隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項(xiàng)整治工作的開展的同時(shí)，認(rèn)真督促企業(yè)完成國(guó)家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作，截止目前，除南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對(duì)該公司下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報(bào)我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。
3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫(kù)企業(yè)落實(shí)防汛責(zé)任、強(qiáng)化防范措施、開展防汛安全檢查、落實(shí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時(shí)我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對(duì)性地開展隱患排查治理工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實(shí)”，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點(diǎn)人員按照要求，認(rèn)真落實(shí)每天十問，參與企業(yè)安全檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實(shí)是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識(shí)，安全管理能力，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識(shí)。參加培訓(xùn)人員共59人，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
動(dòng)。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢，領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
經(jīng)過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施中深孔爆破后，現(xiàn)場(chǎng)變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度不堅(jiān)決，對(duì)職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品的違章行為，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。
我們將按照非煤礦山專項(xiàng)整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患、強(qiáng)化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
（1）針對(duì)元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了確保20xx年首季開門紅的工作措施，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的.生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參加安全月活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)三大規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是多面手的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長(zhǎng)主持，上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來實(shí)施。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十四
本礦山企業(yè)位于市轄區(qū)，占地面積約為平方公里，員工總數(shù)為名，其中包括名管理人員、名技術(shù)人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石，年產(chǎn)量達(dá)到萬噸，銷售額超過億元。
在過去的一年中，我們企業(yè)在多個(gè)方面取得了顯著的工作成果。首先，我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其次，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可，市場(chǎng)份額得到了顯著提升。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)管理和文化建設(shè)，提高了員工的歸屬感和凝聚力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，礦石資源日益匱乏，開采難度越來越大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；同時(shí)，環(huán)保要求也越來越高，給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對(duì)這些問題，我們企業(yè)采取了相應(yīng)的措施，如加強(qiáng)環(huán)保投入和管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，積極探索新的礦石資源等。
四、結(jié)論。
通過一年的工作，我們企業(yè)取得了顯著的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十五
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計(jì)劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補(bǔ)漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安措費(fèi)管理制度及計(jì)劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險(xiǎn)管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊(cè)，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭(zhēng)年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績(jī)效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時(shí)為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)，力爭(zhēng)完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對(duì)各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時(shí)嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場(chǎng)地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū)。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。并會(huì)同綜合辦公室設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時(shí)加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場(chǎng)培訓(xùn)、三級(jí)安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度，對(duì)未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查、巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)更正處理。
4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭(zhēng)建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊(duì)伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇一
20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
今年未完成年初計(jì)劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開展各項(xiàng)工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。
1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對(duì)井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對(duì)1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對(duì)在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并使用了一些有針對(duì)性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng)：
1、前探梁超前支護(hù)；
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識(shí)不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理，在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。
5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二
深化統(tǒng)計(jì)改革、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的主旋律和最強(qiáng)音。文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)部門的決策部署,從陣地建設(shè)抓起,從改進(jìn)作風(fēng)做起,積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革各項(xiàng)政策措施落地生根、開花結(jié)果。近年來,全局有23篇統(tǒng)計(jì)分析得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,有2名統(tǒng)計(jì)人員分別獲得山東省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“最美基層統(tǒng)計(jì)人”和“道德模范”稱號(hào),區(qū)統(tǒng)計(jì)局被文登區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“先進(jìn)集體”,并先后獲得了“山東省第三次經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)集體”“山東省第三次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、抓住局機(jī)關(guān)這個(gè)核心點(diǎn),充分發(fā)揮先鋒作用,打造素質(zhì)過硬、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的服務(wù)部圍繞“干部提振精氣神、工作全面爭(zhēng)流”的目標(biāo),按照建設(shè)現(xiàn)代規(guī)范的普查調(diào)查中心、科學(xué)精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)核算中心、獨(dú)具特色的形勢(shì)分析中心、實(shí)時(shí)高效的監(jiān)測(cè)預(yù)警中心的工作要求,做到以三抓促三實(shí)。
(一)抓黨建引領(lǐng),促任務(wù)落實(shí)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建集黨性教育、服務(wù)群眾、風(fēng)采展示為一體的“數(shù)海求真勇?lián)?dāng)、精準(zhǔn)服務(wù)為發(fā)展”黨建品牌,規(guī)定動(dòng)作抓嚴(yán)實(shí),自選動(dòng)作抓結(jié)合,創(chuàng)新動(dòng)作抓實(shí)效,以班子帶干部,以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,破解工作瓶頸,把組織活力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密融合,干出一流,形成特色,在全局營(yíng)造了良好的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。在“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)中,區(qū)統(tǒng)計(jì)局“以三化抓實(shí)三大”的工作經(jīng)驗(yàn)先后被山東省統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站發(fā)表推廣,組建的誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為文登區(qū)十大優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。
(二)抓工作規(guī)范,促制度落實(shí)。近年來,文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度改革的各項(xiàng)舉措,著力推進(jìn)“三位一體”工作機(jī)制,即在數(shù)據(jù)報(bào)送前做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、報(bào)送期間做好審核比對(duì)、報(bào)送后做好分析預(yù)警。通過培訓(xùn)、電話、00群、調(diào)研核實(shí)和會(huì)議調(diào)度等多種途徑,每月將數(shù)據(jù)報(bào)送的工作標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)、存在問題和改進(jìn)措施落實(shí)到每個(gè)鎮(zhèn)辦、每家企業(yè)和相關(guān)部門。在第四次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記階段,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題,區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織了33次業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)研核實(shí)了90多家企業(yè),努力做到依法依規(guī)、實(shí)事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(三)抓清單管理,促服務(wù)落實(shí)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極探索建立了工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化的工作機(jī)制,按季度將黨建學(xué)習(xí)、支部活動(dòng)、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查宣傳、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)等工作拉出清單,明確工作內(nèi)容、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,實(shí)行全員參與、責(zé)任到人、量化考核、銷號(hào)管理,干得好的通報(bào)表?yè)P(yáng),工作落后的給予批評(píng),考核成績(jī)與年終評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤,從而激發(fā)了每名機(jī)關(guān)干部的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。2019年上半年,針對(duì)部分直報(bào)企業(yè)有誤報(bào)現(xiàn)象,工業(yè)科拉出了50多家企業(yè)監(jiān)測(cè)名單,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式,變“遙控指揮”為“店小二式服務(wù)”,擠時(shí)間到企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”指導(dǎo),逐項(xiàng)指標(biāo)講解報(bào)送依據(jù)、整改措施,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的高度評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)質(zhì)量迅速提高。
二、牽緊鎮(zhèn)、企、村這條主線,充分發(fā)揮骨干作用,打造了求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的主力軍基層統(tǒng)計(jì)工作繁重細(xì)致,要求嚴(yán)謹(jǐn),但千斤的擔(dān)子都要靠基層來挑,各項(xiàng)任務(wù)最終要靠基層來落實(shí)。為此,文登區(qū)統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,在工作條件、待遇保障等方面優(yōu)先考慮基層,營(yíng)造了基層統(tǒng)計(jì)人員愿干統(tǒng)計(jì)、干就干好的工作氛圍。
(一)做好制度管人的文章。建立了基層統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)制度、基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)申報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度和企業(yè)失信懲戒制度,做到穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)動(dòng)力、依法依規(guī)。在統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)方面,每季度組織局各專業(yè)人員對(duì)全區(qū)17個(gè)鎮(zhèn)辦從數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)性和數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,綜合考評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。在人員變動(dòng)申報(bào)方面,建立了基層統(tǒng)計(jì)人員名錄,發(fā)生人員變動(dòng)應(yīng)提前向區(qū)統(tǒng)計(jì)局提交申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)動(dòng)或者離職。2018年區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)3名申請(qǐng)變動(dòng)人員實(shí)行了否決。在違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作方面,做到按季度匯總整理,在重要環(huán)節(jié)“設(shè)崗加哨”,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)。在企業(yè)失信懲戒方面,將統(tǒng)計(jì)虛報(bào)、瞞報(bào)納入企業(yè)失信管理內(nèi)容,通過監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)性,將統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信“紅黑名單”及時(shí)歸集到公共信用信息平臺(tái)并通報(bào)到相關(guān)部門,全面推動(dòng)了誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)建設(shè)。
(二)做好待遇留人的文章。針對(duì)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)人員“跑腿多”的實(shí)際,區(qū)里拿出了主導(dǎo)意見,對(duì)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)人員每月給予相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼;財(cái)政部門對(duì)區(qū)級(jí)承擔(dān)的普查工作補(bǔ)貼提前做出預(yù)算并及時(shí)撥付到位。職稱評(píng)定工作也向基層一線傾斜,目前全區(qū)擁有初級(jí)職稱的統(tǒng)計(jì)人員數(shù)比五年前增長(zhǎng)了3倍,擁有中級(jí)職稱的增長(zhǎng)了4倍,提高了統(tǒng)計(jì)人員的社會(huì)地位。針對(duì)以往基層人手少、變動(dòng)頻繁的實(shí)際,探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)用工制度改革,區(qū)政府通過購(gòu)買服務(wù)的方式給每個(gè)鎮(zhèn)辦分別增加2名勞務(wù)派遣人員,接受人事和統(tǒng)計(jì)部門的雙重管理,達(dá)到統(tǒng)計(jì)工作“專人專崗專職”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(三)做好事業(yè)激人的文章。區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計(jì)人才建設(shè),組織部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理的干部至少需要有2年統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),組織部門每年提拔的優(yōu)秀干部中統(tǒng)計(jì)千部要占定比例,并且需征求統(tǒng)計(jì)部門的意見。近年來,從基層提拔的科級(jí)干部總數(shù)來看,統(tǒng)計(jì)干部占比達(dá)到40%,在全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成“干好統(tǒng)計(jì)就是干部進(jìn)步”的共識(shí)。
三、
借助多個(gè)部門職能,充分發(fā)揮聯(lián)合作用,打造了無縫覆蓋、互聯(lián)互通的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)。
(一)建立了責(zé)任到人的部門統(tǒng)計(jì)機(jī)制。針對(duì)部門統(tǒng)計(jì)存在的管理盲區(qū)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架等問題,區(qū)統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)各個(gè)部門落實(shí)統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),實(shí)行人員名錄管理,凡是部門相關(guān)責(zé)任人變動(dòng)的要及時(shí)補(bǔ)位、函復(fù)告知。為提升部門統(tǒng)計(jì)人員能力水平,區(qū)統(tǒng)計(jì)局每半年舉辦次綜合培訓(xùn),普查年度定期培訓(xùn)。制定部門統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)辦法,對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作完成情況定期進(jìn)行考核通報(bào),凡是沒有高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的,年終不能評(píng)為該部門先進(jìn)個(gè)人,從制度上保證了有人管事、有人干事。
(二)建立及時(shí)有效的信息互通共享機(jī)制。相關(guān)部門每月將統(tǒng)計(jì)信息通報(bào)給區(qū)統(tǒng)計(jì)局,區(qū)統(tǒng)計(jì)局匯總分析后,及時(shí)對(duì)重要預(yù)警信息進(jìn)行反饋,各部門在三日內(nèi)將處理意見和改進(jìn)措施回復(fù)給統(tǒng)計(jì)局。為擴(kuò)大政府統(tǒng)計(jì)的影響力和知名度,讓社會(huì)公眾享有更多的知情權(quán),區(qū)統(tǒng)計(jì)局與社會(huì)管理服務(wù)中心辦公室合作,建立了統(tǒng)計(jì)信息共享系統(tǒng),將人口住房信息、家庭從業(yè)信息、行業(yè)分布信息、四上單位和規(guī)下企業(yè)能夠公開的信息全部納入系統(tǒng)管理內(nèi)容,每年更新一次,不僅實(shí)現(xiàn)了一根線、一個(gè)端口、一塊屏幕就能公開多部門信息的效果,而且實(shí)現(xiàn)了信息公開“點(diǎn)全知、廣而告之”的效果,更好地履行了統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)職責(zé)。
(三)建立重點(diǎn)工作部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。區(qū)委區(qū)政府每季度召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議,分析形勢(shì),查找問題,創(chuàng)新措施,落實(shí)任務(wù),統(tǒng)計(jì)部門及時(shí)跟進(jìn),積極作為,為領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作提供了高效的決策服務(wù)。在2019年的投資統(tǒng)計(jì)工作中,把列統(tǒng)任務(wù)落實(shí)到行業(yè)主管部門頭上,統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每天一調(diào)度、每周一通報(bào),確保投資項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。在四經(jīng)普清查單位名錄比對(duì)階段與區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)編辦、區(qū)民政局等部門單位實(shí)行名錄信息共享,以統(tǒng)計(jì)部門名錄庫(kù)為基礎(chǔ),逐個(gè)進(jìn)行比對(duì),確保單位不重不漏;在普查階段組織相關(guān)職能部門開展了專項(xiàng)數(shù)據(jù)督導(dǎo)檢查,有效解決了普查工作中出現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象,保證了第四次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局出納工作總結(jié)
統(tǒng)計(jì)局辦公室工作總結(jié)
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇三
根據(jù)市“周恩來創(chuàng)建活動(dòng)”相關(guān)文件精神，為了繼承和發(fā)揚(yáng)周恩來崇高的人格品德，激發(fā)同學(xué)們的民族自尊心、自信心和自豪感，增強(qiáng)“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的民族責(zé)任感，樹立“為中華之崛起而讀書”和“為中華民族的偉大復(fù)興而讀書”的遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)和造就具有艱苦奮斗精神、頑強(qiáng)拼搏精神，具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的素質(zhì)全面的跨世紀(jì)人才，我校在全校范圍內(nèi)積極開展?fàn)巹?chuàng)“周恩來班”活動(dòng)。
參加了省、市相關(guān)工作會(huì)議之后，我們分別組織了學(xué)校包括分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、團(tuán)委、年級(jí)部、班主任、學(xué)生干部等在內(nèi)的德育工作網(wǎng)絡(luò)的方方面面人員，傳達(dá)上級(jí)開展創(chuàng)建工作的相關(guān)指示要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)為創(chuàng)建“周恩來班”工作，不僅是引領(lǐng)青年學(xué)生向總理學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大理想，形成健康向上的人生觀、世界觀的有效載體，也是陰淮中學(xué)加強(qiáng)班集體建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)再上新臺(tái)階的有效機(jī)制，是德育工作的新途徑，也是管理工作的新創(chuàng)舉，全校的德育工作者都應(yīng)當(dāng)抓住創(chuàng)建“周恩來班”的良好契機(jī)，積極響應(yīng)，出謀劃策，開拓創(chuàng)新，做出成效。
1、是樹立遠(yuǎn)大志向、確立理想信念。要求班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的偉大精神，牢固樹立心中有祖國(guó)、心中有集體、心中有他人的意識(shí)，從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念。
2、是服務(wù)中華復(fù)興、刻苦學(xué)習(xí)文化。要求所在班級(jí)能夠深入進(jìn)行中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育和中國(guó)革命傳統(tǒng)教育，樹立學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感，有為實(shí)現(xiàn)“中華民族的偉大復(fù)興”而刻苦學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感。
3、是學(xué)習(xí)偉人風(fēng)范、培養(yǎng)文明素養(yǎng)。每一個(gè)青年學(xué)生，要能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的道德風(fēng)范，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為，具備現(xiàn)代文明人的基本素質(zhì)，學(xué)會(huì)處理人與人、人與社會(huì)、人與自然等基本關(guān)系。
4、是增強(qiáng)集體觀念、強(qiáng)化班風(fēng)建設(shè)。這方面既是創(chuàng)建要求，也是創(chuàng)建目標(biāo)。要求注重班風(fēng)建設(shè)，班風(fēng)純正，有健康向上的集體輿論，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中能注意發(fā)揮班集體的教育功能；重視班級(jí)文化建設(shè)，積極參加學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)且取得良好成績(jī)；重視常規(guī)管理，重視體育活動(dòng)，綜合量化考評(píng)、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诒灸昙?jí)同等班級(jí)中處于領(lǐng)先的位置，班級(jí)學(xué)生無重大違紀(jì)行為。
在市教育局、關(guān)工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，我校在全體師生中扎實(shí)推進(jìn)周恩來班的相關(guān)工作。我校的“周恩來班”創(chuàng)建工作，遵循“集體申報(bào)、集中展示、集體評(píng)議”的基本工作原則，確立“動(dòng)員、申報(bào)、展示、評(píng)估、命名、掛牌”等創(chuàng)建環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的操作性。具體要求是：
1、創(chuàng)建班級(jí)要在班會(huì)課上進(jìn)行全班動(dòng)員，使每一位同學(xué)明確活動(dòng)的宗旨、爭(zhēng)創(chuàng)的目的和意義。對(duì)照創(chuàng)建條件，愿意申報(bào)的班級(jí)到德育處領(lǐng)取申報(bào)表，制定創(chuàng)建實(shí)施方案。
2、創(chuàng)建班級(jí)利用創(chuàng)建契機(jī)，以周恩來精神為動(dòng)力，積極提高班級(jí)的綜合管理水平，組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在多方面開展?fàn)幭?、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
3、德育處、年級(jí)部、團(tuán)委對(duì)申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)進(jìn)行考核評(píng)估，考核從班風(fēng)班紀(jì)、班級(jí)綜合管理、各學(xué)科綜合成績(jī)等多方面進(jìn)行。
4、對(duì)申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)進(jìn)行全校性成果交流展示（課件介紹）活動(dòng)，全校班主任、班長(zhǎng)、團(tuán)支書和學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行投票評(píng)選。
5、德育處會(huì)同校團(tuán)委、年級(jí)部對(duì)評(píng)選結(jié)果再次進(jìn)行會(huì)商，確定獲得“周恩來班”的班級(jí)。
6、進(jìn)行全校性的命名、掛牌儀式。
由于工作開展扎實(shí)有序，全校有許多班級(jí)積極響應(yīng)，班級(jí)管理、學(xué)生思想、班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面都有了大幅度的提高。3月份起開展創(chuàng)建20xx年度學(xué)?！爸芏鱽戆唷被顒?dòng)，各班級(jí)都結(jié)合自身實(shí)際，制定計(jì)劃，積極參與。在為期2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，各班級(jí)圍繞“學(xué)習(xí)周恩來精神，加強(qiáng)班集體建設(shè)”這一主題，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動(dòng)。
5月中旬，由校德育處、團(tuán)委、年級(jí)部、學(xué)生會(huì)聯(lián)合開展的評(píng)審會(huì)上，申報(bào)“周恩來班”的班級(jí)精心準(zhǔn)備，通過精彩的幻燈片、全面的陳述總結(jié)，展示了本班的創(chuàng)建成果。，經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)議，最終高一（9）班、高一（14）班、高一（15）班；高二（5）班、高二（9）班、高二（11）班、高二（17）班榮獲了?！爸芏鱽戆唷钡臉s譽(yù)稱號(hào)。高二（1）班榮獲省級(jí)“周恩來班”， 高三（14）班、高三（17）班榮獲市級(jí)“周恩來班”。
由于這一項(xiàng)教育工作還處于探索階段，我們將在以后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善創(chuàng)建機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校各班級(jí)創(chuàng)建工作的積極性，為創(chuàng)建工作的深入發(fā)展不懈努力。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇四
一年來，我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，以爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級(jí)”為基點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進(jìn)工作方法，扎實(shí)開展德育工作。
（一）健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，加強(qiáng)考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí)，使工作扎實(shí)有效開展。同時(shí)，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo)，是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)德育教育多渠道并施。
（二）充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓(xùn)會(huì)四次，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)四次，班主任例會(huì)40次，班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高，管理班級(jí)的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生受到了教育，學(xué)習(xí)得到了提高。
（三）扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。
2、堅(jiān)持日檢查周評(píng)比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，教師切實(shí)履行好值周職責(zé)，對(duì)課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、每周班務(wù)主題，開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，在班內(nèi)以板報(bào)、演講、召開主題班隊(duì)會(huì)等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。
（四）強(qiáng)化落實(shí)德育考評(píng)工作。
1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評(píng)比為抓手，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級(jí)管理，促進(jìn)了班級(jí)進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強(qiáng)教師師德的考評(píng)，學(xué)校通過家長(zhǎng)、教師、學(xué)生、校委會(huì)等民意測(cè)評(píng)來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生踴躍投稿，每學(xué)期累計(jì)投稿一百一十余份。文化宣傳板報(bào)共達(dá)30余期；利用每周一的國(guó)旗下演講等活動(dòng)，教育陶冶師生的品德修養(yǎng)；周二、周四下午開放圖書室，每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次；同時(shí)充分發(fā)揮公示專欄的作用，及時(shí)公示學(xué)校事務(wù)。
1、文體活動(dòng)：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動(dòng)。同時(shí)，我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
2、感恩教育活動(dòng)：積極開展三講兩實(shí)踐活動(dòng)、四項(xiàng)德育實(shí)踐活動(dòng)和四心教育活動(dòng)。
3、綠色實(shí)踐基地：我校以龍首村的`蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實(shí)踐基地。
（七）陽光體育方面。
依照上級(jí)部門精神，堅(jiān)持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時(shí)制度。
（一）教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅(jiān)持提前一周備課。一直要求教師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。每次考試，實(shí)行交叉監(jiān)考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實(shí)行量化管理，科學(xué)評(píng)價(jià)教師的各項(xiàng)工作，從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)（檢測(cè)）的批改、教學(xué)成績(jī)、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核，作為教師評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）教研教改持續(xù)開展，促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。本學(xué)年，積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報(bào)告三場(chǎng)，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié)；赴延安參加語文作文教學(xué)展示，聽報(bào)告，觀摩教學(xué)；學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次，專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競(jìng)賽活動(dòng)。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，找問題、找差距。對(duì)于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題；對(duì)于個(gè)別班級(jí)實(shí)行專項(xiàng)整改，徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評(píng)選的錄制，并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評(píng)，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評(píng)，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎(jiǎng)勵(lì)。
3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們?cè)诮Y(jié)束了對(duì)《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬形成了兩個(gè)新的課題《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》、《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作，在五月份已形成了初步的實(shí)施方案，并經(jīng)學(xué)校研究通過，且后半學(xué)期在三個(gè)班級(jí)進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過半學(xué)期的初步實(shí)驗(yàn)，大部分教師認(rèn)為《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》對(duì)于語文教學(xué)促進(jìn)很大，它不僅能豐富語文課堂，而且豐富了學(xué)生們的語文知識(shí)，又很好的培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，很有研究的必要?！稊?shù)學(xué)興趣教學(xué)》的研究反應(yīng)也不錯(cuò)，他們認(rèn)為興趣就是動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)促進(jìn)步。所以我們將計(jì)劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作，力爭(zhēng)這兩個(gè)課題有新突破，早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。其次，我們還將在總結(jié)好《遠(yuǎn)程教育工程模式二在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會(huì)六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果評(píng)選。
（一）建立健全安全工作機(jī)制。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺(tái)帳，對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。
（二）明確分工，夯實(shí)責(zé)任。
明確安全分工，各負(fù)其責(zé)，做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé)，表冊(cè)記錄翔實(shí)，檢查到位。簽定安全責(zé)任書，發(fā)放告家長(zhǎng)書，以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。
（三）抓好安全常規(guī)工作。
1、計(jì)劃、安排、制度的落實(shí)。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制定出安全計(jì)劃、安全活動(dòng)周月主題活動(dòng)安排、學(xué)校安全培訓(xùn)安排。按計(jì)劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動(dòng)宣傳的開展。
每學(xué)期召開安全例會(huì)，進(jìn)行安全培訓(xùn)。要求各班上安全課，安全專項(xiàng)安排總動(dòng)員活動(dòng)10次，安全主題隊(duì)會(huì)班均20次，主題板報(bào)班均辦10期，教育健康課班均5節(jié)，學(xué)校還請(qǐng)法律事務(wù)所和交警隊(duì)同志來我校做報(bào)告2次，少隊(duì)利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次，這些既增強(qiáng)了學(xué)生的安全知識(shí)，也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、抓好安全檢查工作。
本學(xué)年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機(jī)7個(gè)，校委會(huì)檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。
4、有效開展傳染病的預(yù)防。
開學(xué)初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計(jì)劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學(xué)生檢查一次，一年來我校以預(yù)防“手足口病”和“h1n1”流感為重點(diǎn)，學(xué)校還派專人去防疫站學(xué)習(xí)，做好學(xué)校的預(yù)防工作。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇五
1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計(jì)劃申請(qǐng)表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購(gòu)下月全礦總用電量。
3、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線路。
6、起草并擬定了長(zhǎng)安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35kv變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參與起草了設(shè)備動(dòng)力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中。
8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6s推行計(jì)劃，參與礦山每月6s發(fā)布會(huì)展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6s評(píng)比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績(jī)。
9、積極參與tpm管理工作，認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況，督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級(jí)點(diǎn)檢工作。
10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績(jī)達(dá)到96%以上。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇六
全面細(xì)致，一絲不茍地做好保育工作。
我們?nèi)w小班段老師能堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，相互配合，做好保育工作。對(duì)小班幼兒我們付出了更多的愛心，孩子們剛?cè)雸@時(shí)，哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重，每天老師們齊上陣，及時(shí)撫慰孩子，采取了各種方法，幫助他們安定情緒。短短兩周下來，已經(jīng)基本沒有哭鬧現(xiàn)象，一日工作也步入了常規(guī)。在學(xué)期初的第一個(gè)月，老師們沒吃過一餐“好”飯，中午從沒休息過，幾乎都是同來同走，沒有早晚班、主配班之分，從生活的點(diǎn)滴開始，耐心、細(xì)心的不斷重復(fù)、引導(dǎo)孩子。俗話說得好“百般呵護(hù)不如自護(hù)!”所以，我們更重視幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，利用晨間談話、周末講評(píng)等時(shí)間，不時(shí)給幼兒灌輸安全知識(shí)和自我保護(hù)措施，提醒幼兒不做危險(xiǎn)動(dòng)作，防患于未然。小班孩子年齡小，生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r(shí)增減衣服，及時(shí)洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長(zhǎng)們很感動(dòng)。 12月份，將迎來考核，我們以積極的態(tài)度、飽滿的工作狀態(tài)，相互配合，力爭(zhēng)把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給前來考核的領(lǐng)導(dǎo)。
家園合力，共同教育。
對(duì)待家長(zhǎng)我們以平等是基礎(chǔ)，溝通是橋梁，參與是行動(dòng)的原則，樹立全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，在行動(dòng)上體現(xiàn)一切為了幼兒，一切為了家長(zhǎng)。平時(shí)，我們通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話聯(lián)系”、“見面交談”、“家長(zhǎng)開放日”等宣傳形式，加強(qiáng)家園溝通，共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。各班都及時(shí)將班級(jí)活動(dòng)和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時(shí)回復(fù)家長(zhǎng)留言、使家長(zhǎng)看了非常感動(dòng)。本學(xué)期，到目前為止，小班組在幼兒園的網(wǎng)絡(luò)上共發(fā)了短信284條，幼兒活動(dòng)的精彩照片1084張，博客內(nèi)容及時(shí)更新。這些都是做好家長(zhǎng)工作的保障。對(duì)不同性格特點(diǎn)的幼兒，建議家長(zhǎng)采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學(xué)期我們的家長(zhǎng)也十分配合工作，積極收集主題開展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持，在本學(xué)期開展的各種活動(dòng)中家長(zhǎng)為我們提供了很多的幫助：在開展主題活動(dòng)以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè)中，處處都可以看到家長(zhǎng)配合準(zhǔn)備的物品，他們的大力相助，讓我們的活動(dòng)開展得更加豐富、精彩。當(dāng)然，面對(duì)不同素質(zhì)的家長(zhǎng)，老師和家長(zhǎng)之間難免會(huì)產(chǎn)生一些誤解。但我們堅(jiān)信：只要老師真心的愛孩子，認(rèn)真工作，真誠(chéng)的對(duì)待家長(zhǎng)，耐心細(xì)致的做好家長(zhǎng)工作，家長(zhǎng)是一定會(huì)理解的。事實(shí)也是如此，我們親密融洽的師生關(guān)系，對(duì)家長(zhǎng)平等謙讓的工作態(tài)度，贏得了家長(zhǎng)們對(duì)班級(jí)工作的理解和支持!
面對(duì)成績(jī)找不足，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
不足的地方：
1、抓好幼兒的各項(xiàng)常規(guī)
2、繼續(xù)通過一些競(jìng)賽活動(dòng)來提高孩子的自理能力
3、區(qū)域活動(dòng)的材料要繼續(xù)豐富
在這學(xué)期中，我們組盡自己的努力，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作， 面對(duì)成績(jī)，喜悅是短暫的，更久遠(yuǎn)的是壓力，我們感到只有變成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，才能提高教育教學(xué)的水平。在一學(xué)期的年級(jí)組工作中我們體會(huì)到了快樂，也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。每一年的總結(jié)都使我們滿懷信心，來年更好地愉快工作，愿我們都能成為快樂的人，用快樂的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂地工作和生活!
下學(xué)期，我們組仍將繼續(xù)立足本職，踏踏實(shí)實(shí)扮演好教師的角色。在以后的工作中，我們將一如既往，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為我們幼兒園的明天更加努力!
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，在這辭舊迎新之際，回顧包裝班一年來的工作，我們做到了盡心盡職。展望新的一年，我們更加堅(jiān)定信心，把各項(xiàng)工作做得更趨完美。
倉(cāng)儲(chǔ)部包裝班是寶鈦華神一個(gè)普普通通的基層班組，班組里的每個(gè)成員用不怕苦不怕累的精神譜寫著一曲曲愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
包裝組的主要工作就是把各車間生產(chǎn)出的鎂邊皮面集中收取，包裝入庫(kù)，看似簡(jiǎn)單平凡，卻是車間生產(chǎn)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?！皦m滿面，鬢是灰”是我們的真實(shí)寫照，“上班一身清，下班一身灰”是對(duì)我們毫不夸張的表述。每次車間有鎂邊皮要出售的時(shí)候，我們包裝工人又都會(huì)充當(dāng)搬運(yùn)工的角色，幾十噸的貨物輕輕松松的裝車走貨，無論寒冬還是酷暑，無論是烈日炎炎還是寒風(fēng)凜冽，大家都會(huì)及時(shí)完成各項(xiàng)裝車任務(wù)。
除了搞好正常物資的裝運(yùn)外，由于庫(kù)房保管員全是女同志，我們還經(jīng)常協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，每次有大宗物資，我們都擔(dān)當(dāng)了擺放的角色，對(duì)每次所進(jìn)貨的物資卸貨進(jìn)庫(kù)也成了我們不爭(zhēng)的`任務(wù)。由于庫(kù)房緊張，對(duì)三聯(lián)體庫(kù)房進(jìn)行了調(diào)整，而這艱巨的任務(wù)又交給了我們，大家利用空閑時(shí)間整理鋼材，打掃庫(kù)房，保證儲(chǔ)物空間充足，這樣無形之中增加了我們?cè)S多不計(jì)在內(nèi)的工作量，但大家都毫無怨言，能為公司做力所能及的事，是我們最大的安慰。
又對(duì)南院工程剩余的零散鋼材，廢鋼筋，盤圓等進(jìn)行了歸類整理，回收的2t鋼材多數(shù)又被再利用，為公司節(jié)約了一萬余元的成本。在夏季那百年不遇的洪水中，我們包裝組的同事們更是積極的沖鋒獻(xiàn)陣在第一線，當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦要順?biāo)髯叩臅r(shí)候，大家看在眼里，急在心上，不顧湍急的水流，毅然而然奔向一桶桶海綿鈦，因?yàn)榇蠹倚睦锩靼祝@是我們每一位員工辛苦的結(jié)晶，即使有再大的危險(xiǎn)，我們也要奮力保住它，當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦在大家搖搖晃晃中保住的時(shí)候，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。
有人以為包裝組的工作又苦又累，大家一定會(huì)把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。但是，我們要說，我們把工作當(dāng)成享受，當(dāng)困難當(dāng)成磨礪。正因?yàn)橛辛诉@種踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，才能讓我們更加熱愛這個(gè)工作，工作沒有高低貴賤之分，我們從事的每樣工作，都是值得珍惜的。工作給予我們的，不僅只有考驗(yàn)，更有一份沉甸甸的責(zé)任，華神給了我們未來，我們必將回報(bào)華神更多的熱愛。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，包裝組全員會(huì)一如既往，不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，用不懈的努力為華神的明天增光添彩。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇八
逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長(zhǎng)河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長(zhǎng)思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長(zhǎng)思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長(zhǎng)思想。觀現(xiàn)今國(guó)內(nèi)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長(zhǎng)速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對(duì)待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢(mèng)”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對(duì)于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對(duì)于自身沒有危機(jī)感，便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧?kù)o，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢(mèng)想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺(tái)，不限制的提升空間，正如對(duì)待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉(cāng)，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類有用的東西，即工程，工程即為對(duì)人有用的東西，對(duì)礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會(huì)造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時(shí)限也會(huì)減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺(tái)，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對(duì)數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對(duì)工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡(jiǎn)單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國(guó)家單價(jià)（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計(jì)需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時(shí)，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對(duì)主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長(zhǎng)，至五月份才簽訂地面礦倉(cāng)的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時(shí)，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對(duì)安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，工管人員定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對(duì)工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對(duì)工程量清晰明了，以工程量上報(bào)進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時(shí)反饋。 ；現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大對(duì)工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時(shí)的與同事協(xié)商討論，適時(shí)的請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢(shì)依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇九
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標(biāo)和背景，并重點(diǎn)闡述我們?cè)谏a(chǎn)管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術(shù)水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產(chǎn)管理方面，我們制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采礦、選礦和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和檢查，提高了員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對(duì)環(huán)境的污染。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進(jìn)先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理方面，我們成功地完成了生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
同時(shí)，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，生產(chǎn)過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，安全環(huán)保管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)也需要提高。
針對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們將加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。
在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們將加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)作，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，我們也將持續(xù)關(guān)注員工的需求和利益，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
總之，我們?cè)谶^去一年中取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十
一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等，集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開采規(guī)模較小，產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
兩路（楚大高速公路和廣大鐵路）建設(shè)期間，以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14座，主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩路建成以后，這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治時(shí)，全縣尚有各類非煤礦山6，其中，除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外，其余均為露天開拓的礦山，開采工藝落后，大多為人工開采，裝備技術(shù)水平較低，機(jī)械化程度幾乎為零。此外，還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠，為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治，因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡，又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前，全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4，其中：砂廠1，即龍川1，一街，沙橋，兔街；石廠1，即龍川1，沙橋，徐營(yíng)；磚廠，即龍川，徐營(yíng)，沙橋，羅武莊；金屬礦山，即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦；非金屬礦山，即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
二、開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作情況
我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作，多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，切實(shí)抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》（南政發(fā)〔〕16號(hào)），再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號(hào)），在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部（局）的意見，縣人民政府及時(shí)制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實(shí)施方案》（南政通〔〕55號(hào)），全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作全面啟動(dòng)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，各司其職。
一是成立了以副縣長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國(guó)土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施，確定了工作人員和工作責(zé)任。
（二）組織實(shí)施情況。
1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》，確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)以及整治的主要內(nèi)容。
2、步驟清楚。整個(gè)整治工作，我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實(shí)施。一是宣傳發(fā)動(dòng)、組織部署和調(diào)查摸底階段，時(shí)間從xx年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對(duì)照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查，對(duì)存在重大安全隱患的部位一律實(shí)行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是督促檢查、驗(yàn)收工作。各級(jí)各部門適時(shí)對(duì)各礦山的整治情況現(xiàn)場(chǎng)做好督促檢查，并嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請(qǐng)和驗(yàn)收。
3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中，我縣做了大量艱苦細(xì)致的工作，今年7月成立縣安監(jiān)局時(shí)，專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股，專業(yè)從事礦山行業(yè)管理，解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。
4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)要求。凡是國(guó)家或省州對(duì)非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺(tái)，我縣均及時(shí)予以貫徹落實(shí)。
（三）對(duì)整治工作的檢查驗(yàn)收情況。
今年以來，我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭，多次對(duì)全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查，糾正違章，排除隱患，全縣非煤礦山形勢(shì)穩(wěn)定，無職工傷亡事故。
9月以來，又以安監(jiān)局為主，對(duì)馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個(gè)礦山進(jìn)行了縣級(jí)初步驗(yàn)收，大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
三、存在的主要問題
一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱，所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙；二是礦山職工全部都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍偏低，生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段；三是礦山規(guī)模較小，無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范；四是由于多種原因，培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化；五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全；六是缺乏地質(zhì)詳細(xì)資料，資源不清，生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作
根據(jù)國(guó)辦發(fā)60號(hào)文件要求，縣安委會(huì)于今年9月2日制定的《南華縣進(jìn)一步深化全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施意見》（南安委〔〕4號(hào)）中，就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作再次提出了明確的要求：一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作，尤其是加大對(duì)各類個(gè)體私營(yíng)小礦山和小采石、采砂、取土場(chǎng)的整治工作力度。二是嚴(yán)格按照國(guó)家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評(píng)估和安全評(píng)價(jià)，加強(qiáng)專項(xiàng)驗(yàn)收督促檢查，確保驗(yàn)收評(píng)估、評(píng)價(jià)質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山，關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場(chǎng)等。五是對(duì)非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、爆破器材庫(kù)、采選礦場(chǎng)等設(shè)施，要作為專項(xiàng)治理的重要內(nèi)容，確保消除重大隱患。
總之，我縣的非煤礦山安全整治工作，在省州各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，基本達(dá)到了整治的目標(biāo)，取得了較好的整治效果，各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范，安全保障能力明顯改善。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十一
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格;電鏟司機(jī)xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對(duì)公開招聘的5xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
3月份我部對(duì)全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對(duì)查出的身份證號(hào)碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對(duì)全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對(duì)我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動(dòng)和成就，識(shí)別成功的策略和行動(dòng)，并確定未來的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
1.____業(yè)務(wù)概覽____：我們的礦山企業(yè)在過去一年中，通過不懈的努力，成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認(rèn)可，這使我們得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。此外，我們的銷售團(tuán)隊(duì)成功地開拓了新的銷售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。
2.____我們的成就____：我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過改進(jìn)采礦技術(shù)和設(shè)備，我們成功地提高了礦山效率。同時(shí)，我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績(jī)，實(shí)施了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，大大提高了我們的社會(huì)責(zé)任形象。
3.____我們的挑戰(zhàn)____：盡管我們?cè)谶^去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題。我們需要在未來的工作中，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
4.____我們的策略____：為了解決我們面臨的挑戰(zhàn)，我們將實(shí)施一系列的策略。包括投資新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，并提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.____未來展望____：我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
總結(jié)來說，我們?cè)谶^去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過實(shí)施一系列的策略，以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
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礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號(hào)）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會(huì)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時(shí)制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：
目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計(jì)7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）），尾礦庫(kù)3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫(kù)、云臺(tái)山硫鐵礦有限公司尾礦庫(kù)、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫(kù)）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫(kù)14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄38份，發(fā)現(xiàn)隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書1份，要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。
1、按照市局專項(xiàng)整治工作要求，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號(hào)），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟，并制定了專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查計(jì)劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項(xiàng)整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報(bào)了企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書。
2、專項(xiàng)整治期間我局三次聘請(qǐng)礦山方面專家對(duì)南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患，針對(duì)專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知，對(duì)存在的安全隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項(xiàng)整治工作的開展的同時(shí)，認(rèn)真督促企業(yè)完成國(guó)家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作，截止目前，除南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對(duì)該公司下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報(bào)我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。
3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫(kù)企業(yè)落實(shí)防汛責(zé)任、強(qiáng)化防范措施、開展防汛安全檢查、落實(shí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時(shí)我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對(duì)性地開展隱患排查治理工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實(shí)”，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點(diǎn)人員按照要求，認(rèn)真落實(shí)每天十問，參與企業(yè)安全檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實(shí)是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識(shí)，安全管理能力，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識(shí)。參加培訓(xùn)人員共59人，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
動(dòng)。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢，領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
經(jīng)過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施中深孔爆破后，現(xiàn)場(chǎng)變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度不堅(jiān)決，對(duì)職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品的違章行為，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。
我們將按照非煤礦山專項(xiàng)整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患、強(qiáng)化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
（1）針對(duì)元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了確保20xx年首季開門紅的工作措施，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的.生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參加安全月活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)三大規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是多面手的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長(zhǎng)主持，上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來實(shí)施。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十四
本礦山企業(yè)位于市轄區(qū)，占地面積約為平方公里，員工總數(shù)為名，其中包括名管理人員、名技術(shù)人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石，年產(chǎn)量達(dá)到萬噸，銷售額超過億元。
在過去的一年中，我們企業(yè)在多個(gè)方面取得了顯著的工作成果。首先，我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其次，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可，市場(chǎng)份額得到了顯著提升。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)管理和文化建設(shè)，提高了員工的歸屬感和凝聚力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，礦石資源日益匱乏，開采難度越來越大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；同時(shí)，環(huán)保要求也越來越高，給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對(duì)這些問題，我們企業(yè)采取了相應(yīng)的措施，如加強(qiáng)環(huán)保投入和管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，積極探索新的礦石資源等。
四、結(jié)論。
通過一年的工作，我們企業(yè)取得了顯著的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十五
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計(jì)劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補(bǔ)漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安措費(fèi)管理制度及計(jì)劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險(xiǎn)管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊(cè)，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭(zhēng)年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績(jī)效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時(shí)為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)，力爭(zhēng)完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對(duì)各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時(shí)嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場(chǎng)地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū)。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。并會(huì)同綜合辦公室設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時(shí)加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場(chǎng)培訓(xùn)、三級(jí)安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度，對(duì)未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查、巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)更正處理。
4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭(zhēng)建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊(duì)伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。