寫心得體會是對自己學習和成長的一種自我反饋和梳理。合理安排時間和內(nèi)容是寫好總結的前提條件。接下來，讓我們一起來看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會范文。
沙盤出納心得體會篇一
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來構建景象和場景的工具，用于幫助人們理解和解決問題。在金融領域，沙盤出納是一項重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對資金流動和賬務管理的理解和分析能力。在進行沙盤出納過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面我將分享我對這個主題的一些體會。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時，我覺得這只是一種玩具，不理解它的實際應用。然而，通過學習和實踐，我逐漸認識到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動的各個環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財務思維和技能的強大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實踐中，我學到了許多關于沙盤出納的知識和技巧。首先，我學會了如何使用沙盤工具和相關材料。我學會了如何構建一個清晰的沙盤模型，精確地代表真實的商業(yè)情境。其次，我學會了如何分析沙盤模型中的各個要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提出相應的解決方案。最后，我學會了如何對沙盤模型進行更進一步的預測和規(guī)劃，以確保良好的財務運營和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實際工作中具有廣泛的應用。首先，它可以幫助我們精確地預測和規(guī)劃資金流動，從而提高公司的財務可持續(xù)性。通過在沙盤模型中進行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運營策略，最大化利潤，降低風險。其次，沙盤出納可以幫助我們識別和解決潛在的財務問題。通過模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，并采取相應的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓新員工。通過模擬真實的工作場景，新員工能夠更好地理解和學習財務操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無法真實地反映復雜的商業(yè)實際情況。因此，在使用沙盤模型時，我們需要對結果進行一定的評估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識來進行準確的分析和預測。對于初學者而言，可能需要更多的指導和實踐。最后，沙盤出納的應用需要與其他相關部門和團隊進行有效的溝通和合作，以確保準確性和實效性。
第五段：結語。
通過參與沙盤出納的學習和實踐，我深刻認識到它的重要性和價值。沙盤出納是一個可以提高財務決策能力和管理技巧的強大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團隊合作，共同推動財務管理的優(yōu)化。我相信，通過繼續(xù)學習和實踐，我將進一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇二
沙盤課是一種以模擬方式來進行學習、培訓和輔導的教學方法。作為一個出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學到的三個重要的教訓：理解財務風險，掌握預算管理，以及加強團隊合作。通過這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財務風險的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個小組，并且每個小組都扮演了一個企業(yè)的角色。我們通過模擬經(jīng)營情景，學習如何管理企業(yè)的財務風險。通過這個過程，我認識到只有全面了解和預測風險，才能采取相應的應對措施。這對一個出納人員來說是非常重要的，因為我們的決策直接影響公司的財務狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財務風險的復雜性，同時也使我能夠更好地應對和管理這些風險。
其次，沙盤課對于我學會預算管理非常有幫助。在這個課程中，我們被要求根據(jù)實際情況制定預算，并在模擬經(jīng)營過程中進行調(diào)整。通過這個過程，我們深入了解了預算的重要性和它對企業(yè)運營的影響。我學會了如何合理分配資金、制定預算目標和控制成本。這些技能對于一個出納人員來說至關重要，因為我們需要確保公司的財務狀況保持穩(wěn)定，并提供準確的財務報告。沙盤課幫助我提高了我的預算管理技巧，使我在實際工作中能夠更加自信地進行預算管理。
最后，沙盤課加強了我在團隊合作方面的能力。在這個課程中，我們分成小組，每個小組都有不同的角色和任務。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達到預期的目標。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，有效地溝通和解決問題。這些技能對于一個出納人員來說非常關鍵，因為我們需要與其他部門和同事合作，共同實現(xiàn)公司的目標。沙盤課給我提供了一個鍛煉團隊合作能力的良好平臺，使我能夠更好地適應團隊工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個寶貴的學習機會。通過參加這個課程，我更好地理解了財務風險的本質(zhì)和影響，掌握了預算管理的技巧，并增強了團隊合作能力。這些在我個人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過將這些學到的知識和技能應用到實際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇三
ERP沙盤出納是一種基于沙盤游戲的培訓方法，旨在幫助出納人員更好地了解和應用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），提高其財務管理能力和解決問題的能力。本文將從前期準備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應用以及總結與展望五個方面論述ERP沙盤出納的心得體會。
首先，前期準備對于ERP沙盤出納的成功至關重要。在進行這項培訓前，我們需要了解基本的ERP知識和沙盤游戲的規(guī)則。此外，我們還希望在游戲前能夠與其他參與者進行交流，了解他們的看法和經(jīng)驗。我們還應該了解自己所在企業(yè)的特點和需要解決的問題，以便在沙盤游戲中更加專注和有針對性地解決實際問題。
其次，沙盤游戲的體驗是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲開始前，每個參與者被分配到一個虛擬的企業(yè)，并扮演一名出納。通過實際操作企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，我們能夠更直觀地感受到財務管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。在沙盤游戲中，我們會面臨各種情況和問題，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出決策。這種實踐能夠更好地培養(yǎng)我們的分析和決策能力。
沙盤游戲中的收獲是ERP沙盤出納的重要目標之一。通過參與沙盤游戲，我學到了如何正確處理財務數(shù)據(jù)和信息，如何制定合理的預算和報表。同時，我還學到了如何更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務問題。沙盤游戲中的錯誤和失誤也讓我認識到財務管理中的風險和挑戰(zhàn)，從而更加謹慎地處理財務事務。
實際應用是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲結束后，我們將所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中。通過ERP沙盤出納的培訓，我能夠更好地處理公司的財務事務，提供準確的財務報告和分析。同時，我也能夠更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務問題。這些實踐經(jīng)驗使我更加自信和能干。
最后，通過ERP沙盤出納的學習和實踐，我深刻地認識到財務管理是企業(yè)成功的重要因素之一。我明白了準確的財務數(shù)據(jù)和報告對于企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性。我也認識到了財務問題的復雜性和挑戰(zhàn)性，需要不斷地學習和提升自己的能力。因此，我會繼續(xù)加強自己的財務管理知識和技能，不斷提升自己的業(yè)務水平和能力。
綜上所述，ERP沙盤出納是一種通過沙盤游戲培訓方法來提高出納人員財務管理能力和解決問題能力的有效途徑。通過前期準備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應用以及總結與展望五個方面的學習和實踐，我深刻地認識到了財務管理的重要性和挑戰(zhàn)性，提升了我個人的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名更優(yōu)秀的出納人員。
沙盤出納心得體會篇四
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過模擬企業(yè)運營的方法，讓參與者更好地理解和應用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了ERP沙盤對于出納工作的重要性。
首先，通過ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動。在這次培訓中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時也可以通過系統(tǒng)的操作了解到整個企業(yè)的資金狀況。通過沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場景，了解到每一個環(huán)節(jié)的資金流動和變化情況。這樣一來，我們可以更加準確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財務活動，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財務管理流程，還能提高我們的實操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準確、高效的財務支持。
再次，通過ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團隊合作和應變能力。ERP沙盤是一個團隊合作的過程，每個人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務。在這個過程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問題。同時，由于ERP沙盤模擬了真實的企業(yè)運營環(huán)境，我們經(jīng)常會遇到一些突發(fā)情況和問題，需要我們快速做出反應和應對。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應變能力和團隊協(xié)作能力，使我們更加適應工作和生活中的各種變化。
此外，通過ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問題。在沙盤操作的過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和瑕疵，通過及時的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問題在真實的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導致時間和資源的浪費；或者發(fā)現(xiàn)某個操作容易出現(xiàn)錯誤，讓我們可以及時進行改進。通過沙盤可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個綜合性的培訓，需要我們在短時間內(nèi)掌握企業(yè)的財務管理、業(yè)務流程和系統(tǒng)操作等一系列知識和技能。在這個過程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務流程，也提高了我們的技術水平和應用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對于出納工作的重要性不言而喻。通過ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動，掌握核心出納業(yè)務，鍛煉團隊合作和應變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問題，提升自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
沙盤出納心得體會篇五
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術，被廣泛應用于兒童和成人的心理輔導中。它通過搭建沙盤這個小型世界，讓個體將內(nèi)心的感受和情緒表達出來，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對問題。沙盤出納可以啟發(fā)個體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進心理成長和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過程中，個體在治療師的引導下選擇各種物品和符號，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號代表個體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個體可以通過擺放、移動和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場景和故事來表達自己。治療師會通過仔細觀察沙盤和與個體的對話，來理解個體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個安全的環(huán)境，個體可以自由地表達自己內(nèi)心的感受，而不用擔心被評價或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個體可以將復雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號和場景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個體的想象力和創(chuàng)造力，增強解決問題和應對困境的能力。
在我個人的經(jīng)驗中，沙盤出納為我提供了一個探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過選擇和擺放物品，我能夠關注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過在沙盤上創(chuàng)造各種場景和故事，我能夠理清復雜的思緒并找到解決問題的方法。在與治療師的對話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對自己的問題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認識和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強了我的心理健康。
第五段：總結沙盤出納的價值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術，它能夠幫助個體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問題和困擾。它提供了一個安全和隱喻性的環(huán)境，讓個體能夠自由地表達自己的情感和思緒。通過沙盤出納的過程，個體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強解決問題和應對困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個體實現(xiàn)心理健康和成長。
沙盤出納心得體會篇六
沙盤課是一種通過模擬真實環(huán)境，讓學生扮演某種職業(yè)角色進行實操操作的教學方法。作為一名大學生，我有幸參與了一次關于出納工作的沙盤課程。在這次課程中，我收獲了很多對于出納工作的新見解。以下是我個人的心得體會。
第二段：感受工作壓力。
在沙盤課中，我作為一名虛擬企業(yè)的出納，體驗了真實的出納工作場景。首先，我被面臨著大量的財務文件需要整理和核對，要確保每一份文件的準確性和完整性。這讓我意識到出納工作過程中，細致、耐心和細心的重要性。其次，我還要按時完成資金的劃撥和報告的撰寫等工作，這要求我具備時間管理的能力，且能在壓力下保持高效率工作。通過這次沙盤課，我深刻體會到了出納工作中的工作壓力，對于未來我在此職業(yè)的實踐將會提前增強心理適應能力。
第三段：發(fā)現(xiàn)團隊合作的重要性。
在沙盤課中，我不是一個人在工作，而是與其他職業(yè)角色合作完成了一系列任務。在與其他同學共同完成課程任務的過程中，我發(fā)現(xiàn)相互協(xié)作和團隊合作的重要性。出納工作不僅僅是核對金錢和整理文件，還需要與其他部門和同事進行良好的溝通合作，我們需要通過相互配合共同完成公司的目標。沙盤課讓我更深刻地認識到團隊合作對于出納工作的重要性，也明白了團隊合作能夠帶來更大的效益。
第四段：學會問題解決的能力。
在沙盤課中，面對各種工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，我學會了如何靈活處理。出納工作中經(jīng)常會遇到一些不確定因素，例如財務文件的錯誤、涉及到的款項錯誤等等。這些問題需要及時解決和處置。通過沙盤課，我學會了如何通過思考和溝通，尋找解決問題的方法。這使我感到自己在解決問題方面的能力得到了提升，同時也更加明白了出納工作中靈活應對問題的重要性。
第五段：提升專業(yè)素養(yǎng)和責任感。
作為一名出納，我深刻認識到自己的工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責任感。在沙盤課中，我經(jīng)歷了工作中的各個環(huán)節(jié)，要求我認真對待每一個細節(jié)。我要有正確的財務知識和操作技巧，同時也要明白自己的職責和責任。這次沙盤課讓我對出納工作的重要性和專業(yè)要求有了更全面的了解，也增強了我對于個人職業(yè)道德和責任感的認識。
結尾：
通過參與沙盤課程，我對于出納工作有了更全面的了解，并從中獲得了很多實踐經(jīng)驗。對于即將進入職場的我來說，這次沙盤課程是一次寶貴的機會，讓我提前了解了出納工作中的困難和挑戰(zhàn)。我將會時刻保持學習與進步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為未來的職業(yè)生涯做好準備。
沙盤出納心得體會篇七
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進行情景模擬的訓練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關金融業(yè)務知識與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓的過程中，我深深感受到了它的重要性和實用性。在接下來的段落中，我將結合個人經(jīng)歷，分享我對沙盤出納的心得體會。
第二段：了解業(yè)務流程。
在沙盤出納的培訓過程中，我們首先學習和了解了公司的業(yè)務流程。通過模擬業(yè)務場景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動與操作流程，并且清晰地認識到每個環(huán)節(jié)的重要性。這種對業(yè)務流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓練中，我們還學習了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過實際操作和模擬練習，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實際工作中提高工作效率和準確性。
第四段：應對復雜場景。
沙盤出納的訓練還重點關注復雜場景的模擬，以提高我們的應變能力和處理問題的能力。在這個環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應對惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應急處理等等。通過模擬訓練，我們能夠了解問題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結心得。
通過沙盤出納的學習和實踐，我深深感受到了它對我個人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務流程，從而更好地掌握工作重點和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實際工作中能夠快速、準確地完成各項任務。同時，通過模擬訓練，我也得到了在復雜場景下應對問題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓給我?guī)砹酥T多好處，使我在實踐中能夠更好地運用所學知識和技巧。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會篇八
第一段：介紹沙盤課的背景和意義（200字）。
沙盤課是一種以沙盤游戲為基礎的教學方法，通過操縱沙盤中的小模型來模擬真實的情境，培養(yǎng)學生的觀察力、動手能力、邏輯思維和團隊協(xié)作能力。作為一名出納，我參加了一次沙盤課，這次課程為我提供了一個模擬真實出納工作的機會，幫助我更好地理解和掌握出納的工作流程和技能。
第二段：參加沙盤課的經(jīng)歷和感受（200字）。
在這次沙盤課中，我被分到一個團隊，與其他同學一起模擬一個公司的出納部門。我們首先進行了現(xiàn)金管理和銀行存款的模擬操作，學習如何有效地管理公司的現(xiàn)金流。然后，我們學習了如何制作票據(jù)和對賬單，并模擬了一次票據(jù)和對賬的過程。通過這些實際的操作和模擬情境，我深刻地感受到了出納工作的細致和重要性。在模擬中，我們需要準確無誤地操作，以確保賬目的準確性和公司的財務安全。
第三段：沙盤課對出納技能的培養(yǎng)和提升（200字）。
通過沙盤課的學習，我學到了很多出納工作所需的技能和知識。首先是細心和耐心，在制作票據(jù)和對賬時需要仔細核對每一項數(shù)據(jù)，確保沒有錯誤的記錄；其次是溝通和合作，在團隊中我們需要相互配合，共同完成任務；第三是分析和解決問題，在模擬情境中我們遇到了一些困難和問題，需要迅速解決和應對；最后是時間管理，出納工作需要嚴格按照時間表和期限來完成，而在模擬中我們也需要保證按時完成任務。
第四段：沙盤課對個人成長的意義（200字）。
參加這次沙盤課，我不僅僅學到了關于出納工作的知識和技能，更重要的是，我對自身的成長有了更深刻的認識。在這個模擬的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在學習和合作中的不足之處，同時也意識到了自己的優(yōu)勢和潛力。通過和團隊成員的交流和討論，我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和見解，激發(fā)了我對自己未來發(fā)展的動力和憧憬。
第五段：總結沙盤課的收獲和成果（200字）。
參加沙盤課，對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷和機會。通過這次課程，我不僅加深了對出納工作的理解和掌握，還提升了自己的綜合能力和團隊意識。我相信這些在沙盤課中培養(yǎng)的技能和品質(zhì)，將對我今后的發(fā)展起到積極的促進作用。我會繼續(xù)努力，在實際工作中將所學所得更好地應用和發(fā)揮，為公司的財務工作做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇九
出納是一個重要的崗位，從事財務管理和各種收支結算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動。在這個活動中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗各種實際財務操作，通過模擬實踐加深對財務管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗活動，剛開始的時候，我感到很興奮，因為我平時工作中也接觸財務管理，但是通過這個活動，我可以更全面地了解財務運作。在體驗中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務調(diào)整、財務報表等等。通過這些模擬練習，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對財務管理的整個流程有了更深刻的認識。
第三段：借鑒實際工作中的經(jīng)驗。
在沙盤體驗中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實際工作中的問題。比如，一個小錯誤可能會導致大量的流失，這要求我們在工作中一定要嚴格把控每一個環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們在實際工作中要具備應對不同情況的能力，并時刻注意財務的動態(tài)變化。
第四段：反思與總結。
這次沙盤體驗對我的影響是非常深刻的。通過與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對財務管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認識到自己在一些細節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細節(jié)，加強自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結尾。
通過這次出納沙盤體驗，我深刻認識到了財務管理的重要性，也感受到了管理者對細節(jié)要求的嚴格性。同時，我也意識到要不斷學習進步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會篇十
作為公司的出納員，我每天都要面對著海量的財務記錄和交易數(shù)據(jù)。為了更好地了解公司的財務狀況和做出更明智的決策，公司組織了一次出納沙盤體驗活動。在這次活動中，我收獲了很多，也更深刻地理解了公司的財務情況和運營狀況。以下是我對出納沙盤體驗的心得體會。
在開始出納沙盤體驗前，我們先要認識什么是出納沙盤。出納沙盤是一種模擬公司經(jīng)營活動的游戲項目，會根據(jù)實際情況制定真實的公司財務結構，讓參與者在虛擬仿真環(huán)境中管理員工薪資、購買原料、銷售產(chǎn)品、繳納稅務、處理銀行對賬等財務流程。我們學習到了公司的運營日常業(yè)務，還學到了財務部門的協(xié)同工作流程。從模擬中，我們意識到，任意一項業(yè)務的變動都會對財務產(chǎn)生影響，為我們后續(xù)的公司管理決策提供了重要的依據(jù)和思維視野。
二、了解出納職責。
在沙盤的過程中，我們扮演了出納員的角色，輪流管理公司的財務工作。作為公司的財務核心職責之一，出納員要與所有部門密切配合，發(fā)放薪資、報賬、結算并負責銀行審核。在任務過程中我們不僅負責銀行流水、支付交易，還需要關注公司的資產(chǎn)負債，幫助公司控制風險。
三、探索財務管理。
在進行沙盤活動的過程中，我們還意識到了財務管理的一些關鍵問題。將公司的資產(chǎn)負債表拆分為適當?shù)淖淤~戶，會使財務管理人員更容易查看并跟蹤公司的實際財務狀況。還要注意細節(jié)和效率，購買原料時，通過比較不同供應商的價格，能夠捕捉到成本的變化，并對不同的供應商達成價格協(xié)議，從而為公司長期獲得費用節(jié)省。在每個月的結賬過程中，確保納稅并通過查賬程序來避免稅務問題。
四、增強合作能力。
出納沙盤也有助于增強員工之間的相互合作能力。在實際行動中，我們需要做的不僅僅是積極與他人合作，還要建立信任，協(xié)力共贏。要發(fā)揮協(xié)同效應，就要在分工之前，充分討論各自的職責，制定準確的角色分配。在實際操作中，我們積極配合、相互協(xié)作，最終取得了出色的沙盤體驗成果。
五、讓財務管理更加透明。
出納沙盤活動的舉辦，是為了讓公司各部門了解公司經(jīng)營情況、強化紀律以及促進跨部門的協(xié)作。熟練掌握出納日常業(yè)務的工作流程，將公司各項財務數(shù)據(jù)納入財務管理系統(tǒng)中，讓工作更加高效簡明，提高內(nèi)外財務管理的精度和透明度，同時也提高公司員工對數(shù)據(jù)財務流程的敏感性和主動性，能夠更好地配合公司全局經(jīng)營管理。
綜上所述，出納沙盤活動對公司的財務管理和各個職能部門協(xié)作有著極度的重要性。通過沙盤，我們不僅了解了公司的業(yè)務流程，還懂得了如何把完美的工作流程計劃變成實際的執(zhí)行計劃。希望來年公司會再次舉辦出納沙盤，讓我們更好的參與其中，把這一特殊的體驗推廣到所有員工中去。
沙盤出納心得體會篇十一
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結合到一起，并把它命名為“游戲天地技術”在前人的基礎上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認為他有點像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學技術這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認為我們那代人是幸運的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項技術，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費在培訓班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認為是可信的，對于成年人恐怕要復雜一點，有些技術還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關注、重復，參與性技術，影響性技術，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術)當求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導技術)這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學示范，我一直在謹慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導這名學員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因為這只是一個教學示范，我要保護學員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持，李老師反復叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤出納心得體會篇十二
在3月15日至19日，學校安排我們實訓，實訓項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓。其中實訓的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認知市場、產(chǎn)品的定位財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓，認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團
擔任職務： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實訓在忙碌中結束了。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團， 秉著“科技引領，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領導層由六名高層主要領導人，分別由：我擔任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔任財務總監(jiān)(cfo)，其中王玨負責出納，丁楠負責會計職務，楊澤涵擔任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領隊員按流程操作。我的職責從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務。然后我就開始做財務報表，很快我們組以第一的速度完成的財務報表的平衡，當我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。
然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細分析了市場前景預測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億。可最大的失誤就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導致一年末所有者權益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。
我們組面對這個結果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當欣賞。我們認為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務的王玨和丁楠謹慎認真，每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當細致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓讓我們感受到了團隊就是要團結，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓中，我學到了很多實務知識，把課本的知識應用了一點點，如管理學的競爭能力分析，財務會計的報表，都是第一次在這里應用。這一次實訓，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實訓，我們學習了手工erp和電子erp實訓，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認知財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓，讓我們學到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓中，讓同學們之間加深了友誼，加強了大家的團結性，在學習之余，還加強大家的團結，實訓讓我們很開心.
沙盤出納心得體會篇十三
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風風雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導致綜合費用的上升而影響權益，最為關鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構，要擴大這個環(huán)關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學到了很多書本上所無法學到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
沙盤出納心得體會篇十四
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤出納心得體會篇十五
第六周是我們的erp沙盤實訓周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓練來強化我們的管理知識，訓練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學習的時候沒有學習，所以這次一開始對沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多，能從中學到很多課上學不到的東西。從實訓中我也深切的感受到市場是一個瞬息萬變的地方，如何做好市場預測以及根據(jù)計劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關鍵問題，因此，我們每年的計劃以及目標都是經(jīng)過組員們的長時間討論，分析各個方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務。
剛開始實訓時先是分組，我們分成了8個組個，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績對銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績好，一個公司才能正常的運轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點云里霧里的，所以老師先帶領我們做一年的，讓我們先熟悉下整個沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個的運作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運作。廣告投入不高，導致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績不好，導致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因為一直投資科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場。第六年，經(jīng)營下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險。在整個的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費了大量資金；計劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎，做好了準備，如果繼續(xù)經(jīng)營，我們就應該充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金；其次，我們根據(jù)市場以及競爭對手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會的預算，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經(jīng)營的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當然是在一番詳細的計劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結束，在短短的2天里，我們從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題.
這次的沙盤實訓，我們完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，思想上進一步的升華；通過培訓，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運作流程，理解不同職能依存關系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內(nèi)容展開培訓；通過實訓，對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識大體的復合型管理人才；通過實訓，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓我們親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實訓，在激烈的市場競爭中，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得了多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。
學習了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營之后，我深深的體會到，要經(jīng)營一個企業(yè)并不是想像中的那么簡單。實訓雖然只進行了四天，但我卻像是真實地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個名采購總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導致生產(chǎn)線停用，這就浪費了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯過了最佳的銷售時間，就會給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營銷總監(jiān)，如果廣告費用考慮的不周全，過度的使用廣告費而沒有考慮企業(yè)的實際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財務總監(jiān)，財務總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個企業(yè)的未來發(fā)展會是如何；一名小小的財務助理，雖然職位小，可是跟在財務總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個企業(yè)最終也只會走向滅亡。
沙盤出納心得體會篇十六
短短一周的erp實訓結束了，在這五天的實訓里我們要模擬一個生產(chǎn)企業(yè)的運營，經(jīng)過這次的實訓我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個環(huán)節(jié)的預測很重要。我直接或間接的參與了整個公司的運作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列的活動。在這其中學到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個公司的運營有所了解，對自己以后工作實習有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個小組，組成了六個公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運營規(guī)則，還帶領我們模擬了一年的運行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負責公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費用和財務總監(jiān)溝通，報告我需要的費用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實訓，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預測，這樣才能保證公司的良好運作。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎。
通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實習，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性，每個企業(yè)要做大做強，不是靠某一個人的努力，而是依靠團隊的力量，依靠集體的智慧，任何一個成果的取得都是集體智慧的結晶。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考。事實證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實訓的運作中我們公司在第四年的時候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅持，堅持著第五年的運作，希望能夠挽回一點點公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機。盡管我們公司沒有很成功的運營，但是我認為因為公司破產(chǎn)我們學到了更多，因為我們會發(fā)現(xiàn)很多公司運營的漏洞，這是運營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因為在失敗的過程中我們學到的更多。模擬實訓雖然已經(jīng)結束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學習與工作中，要汲取本次實訓獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多地參與實踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
沙盤出納心得體會篇十七
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結在財務上，導致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務結算。在最初兩年里的結算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來，最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了，導致其他團隊成員就無法參與進來，自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。
沙盤出納心得體會篇一
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來構建景象和場景的工具，用于幫助人們理解和解決問題。在金融領域，沙盤出納是一項重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對資金流動和賬務管理的理解和分析能力。在進行沙盤出納過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面我將分享我對這個主題的一些體會。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時，我覺得這只是一種玩具，不理解它的實際應用。然而，通過學習和實踐，我逐漸認識到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動的各個環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財務思維和技能的強大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實踐中，我學到了許多關于沙盤出納的知識和技巧。首先，我學會了如何使用沙盤工具和相關材料。我學會了如何構建一個清晰的沙盤模型，精確地代表真實的商業(yè)情境。其次，我學會了如何分析沙盤模型中的各個要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提出相應的解決方案。最后，我學會了如何對沙盤模型進行更進一步的預測和規(guī)劃，以確保良好的財務運營和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實際工作中具有廣泛的應用。首先，它可以幫助我們精確地預測和規(guī)劃資金流動，從而提高公司的財務可持續(xù)性。通過在沙盤模型中進行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運營策略，最大化利潤，降低風險。其次，沙盤出納可以幫助我們識別和解決潛在的財務問題。通過模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，并采取相應的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓新員工。通過模擬真實的工作場景，新員工能夠更好地理解和學習財務操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無法真實地反映復雜的商業(yè)實際情況。因此，在使用沙盤模型時，我們需要對結果進行一定的評估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識來進行準確的分析和預測。對于初學者而言，可能需要更多的指導和實踐。最后，沙盤出納的應用需要與其他相關部門和團隊進行有效的溝通和合作，以確保準確性和實效性。
第五段：結語。
通過參與沙盤出納的學習和實踐，我深刻認識到它的重要性和價值。沙盤出納是一個可以提高財務決策能力和管理技巧的強大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團隊合作，共同推動財務管理的優(yōu)化。我相信，通過繼續(xù)學習和實踐，我將進一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇二
沙盤課是一種以模擬方式來進行學習、培訓和輔導的教學方法。作為一個出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學到的三個重要的教訓：理解財務風險，掌握預算管理，以及加強團隊合作。通過這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財務風險的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個小組，并且每個小組都扮演了一個企業(yè)的角色。我們通過模擬經(jīng)營情景，學習如何管理企業(yè)的財務風險。通過這個過程，我認識到只有全面了解和預測風險，才能采取相應的應對措施。這對一個出納人員來說是非常重要的，因為我們的決策直接影響公司的財務狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財務風險的復雜性，同時也使我能夠更好地應對和管理這些風險。
其次，沙盤課對于我學會預算管理非常有幫助。在這個課程中，我們被要求根據(jù)實際情況制定預算，并在模擬經(jīng)營過程中進行調(diào)整。通過這個過程，我們深入了解了預算的重要性和它對企業(yè)運營的影響。我學會了如何合理分配資金、制定預算目標和控制成本。這些技能對于一個出納人員來說至關重要，因為我們需要確保公司的財務狀況保持穩(wěn)定，并提供準確的財務報告。沙盤課幫助我提高了我的預算管理技巧，使我在實際工作中能夠更加自信地進行預算管理。
最后，沙盤課加強了我在團隊合作方面的能力。在這個課程中，我們分成小組，每個小組都有不同的角色和任務。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達到預期的目標。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，有效地溝通和解決問題。這些技能對于一個出納人員來說非常關鍵，因為我們需要與其他部門和同事合作，共同實現(xiàn)公司的目標。沙盤課給我提供了一個鍛煉團隊合作能力的良好平臺，使我能夠更好地適應團隊工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個寶貴的學習機會。通過參加這個課程，我更好地理解了財務風險的本質(zhì)和影響，掌握了預算管理的技巧，并增強了團隊合作能力。這些在我個人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過將這些學到的知識和技能應用到實際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇三
ERP沙盤出納是一種基于沙盤游戲的培訓方法，旨在幫助出納人員更好地了解和應用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），提高其財務管理能力和解決問題的能力。本文將從前期準備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應用以及總結與展望五個方面論述ERP沙盤出納的心得體會。
首先，前期準備對于ERP沙盤出納的成功至關重要。在進行這項培訓前，我們需要了解基本的ERP知識和沙盤游戲的規(guī)則。此外，我們還希望在游戲前能夠與其他參與者進行交流，了解他們的看法和經(jīng)驗。我們還應該了解自己所在企業(yè)的特點和需要解決的問題，以便在沙盤游戲中更加專注和有針對性地解決實際問題。
其次，沙盤游戲的體驗是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲開始前，每個參與者被分配到一個虛擬的企業(yè)，并扮演一名出納。通過實際操作企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，我們能夠更直觀地感受到財務管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。在沙盤游戲中，我們會面臨各種情況和問題，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出決策。這種實踐能夠更好地培養(yǎng)我們的分析和決策能力。
沙盤游戲中的收獲是ERP沙盤出納的重要目標之一。通過參與沙盤游戲，我學到了如何正確處理財務數(shù)據(jù)和信息，如何制定合理的預算和報表。同時，我還學到了如何更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務問題。沙盤游戲中的錯誤和失誤也讓我認識到財務管理中的風險和挑戰(zhàn)，從而更加謹慎地處理財務事務。
實際應用是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲結束后，我們將所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中。通過ERP沙盤出納的培訓，我能夠更好地處理公司的財務事務，提供準確的財務報告和分析。同時，我也能夠更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財務問題。這些實踐經(jīng)驗使我更加自信和能干。
最后，通過ERP沙盤出納的學習和實踐，我深刻地認識到財務管理是企業(yè)成功的重要因素之一。我明白了準確的財務數(shù)據(jù)和報告對于企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性。我也認識到了財務問題的復雜性和挑戰(zhàn)性，需要不斷地學習和提升自己的能力。因此，我會繼續(xù)加強自己的財務管理知識和技能，不斷提升自己的業(yè)務水平和能力。
綜上所述，ERP沙盤出納是一種通過沙盤游戲培訓方法來提高出納人員財務管理能力和解決問題能力的有效途徑。通過前期準備、沙盤游戲體驗、沙盤游戲中的收獲、實際應用以及總結與展望五個方面的學習和實踐，我深刻地認識到了財務管理的重要性和挑戰(zhàn)性，提升了我個人的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名更優(yōu)秀的出納人員。
沙盤出納心得體會篇四
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過模擬企業(yè)運營的方法，讓參與者更好地理解和應用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了ERP沙盤對于出納工作的重要性。
首先，通過ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動。在這次培訓中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時也可以通過系統(tǒng)的操作了解到整個企業(yè)的資金狀況。通過沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場景，了解到每一個環(huán)節(jié)的資金流動和變化情況。這樣一來，我們可以更加準確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財務活動，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財務管理流程，還能提高我們的實操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準確、高效的財務支持。
再次，通過ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團隊合作和應變能力。ERP沙盤是一個團隊合作的過程，每個人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務。在這個過程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問題。同時，由于ERP沙盤模擬了真實的企業(yè)運營環(huán)境，我們經(jīng)常會遇到一些突發(fā)情況和問題，需要我們快速做出反應和應對。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應變能力和團隊協(xié)作能力，使我們更加適應工作和生活中的各種變化。
此外，通過ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問題。在沙盤操作的過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和瑕疵，通過及時的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問題在真實的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導致時間和資源的浪費；或者發(fā)現(xiàn)某個操作容易出現(xiàn)錯誤，讓我們可以及時進行改進。通過沙盤可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個綜合性的培訓，需要我們在短時間內(nèi)掌握企業(yè)的財務管理、業(yè)務流程和系統(tǒng)操作等一系列知識和技能。在這個過程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務流程，也提高了我們的技術水平和應用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對于出納工作的重要性不言而喻。通過ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動，掌握核心出納業(yè)務，鍛煉團隊合作和應變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問題，提升自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
沙盤出納心得體會篇五
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術，被廣泛應用于兒童和成人的心理輔導中。它通過搭建沙盤這個小型世界，讓個體將內(nèi)心的感受和情緒表達出來，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對問題。沙盤出納可以啟發(fā)個體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進心理成長和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過程中，個體在治療師的引導下選擇各種物品和符號，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號代表個體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個體可以通過擺放、移動和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場景和故事來表達自己。治療師會通過仔細觀察沙盤和與個體的對話，來理解個體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個安全的環(huán)境，個體可以自由地表達自己內(nèi)心的感受，而不用擔心被評價或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個體可以將復雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號和場景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個體的想象力和創(chuàng)造力，增強解決問題和應對困境的能力。
在我個人的經(jīng)驗中，沙盤出納為我提供了一個探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過選擇和擺放物品，我能夠關注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過在沙盤上創(chuàng)造各種場景和故事，我能夠理清復雜的思緒并找到解決問題的方法。在與治療師的對話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對自己的問題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認識和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強了我的心理健康。
第五段：總結沙盤出納的價值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術，它能夠幫助個體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問題和困擾。它提供了一個安全和隱喻性的環(huán)境，讓個體能夠自由地表達自己的情感和思緒。通過沙盤出納的過程，個體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強解決問題和應對困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個體實現(xiàn)心理健康和成長。
沙盤出納心得體會篇六
沙盤課是一種通過模擬真實環(huán)境，讓學生扮演某種職業(yè)角色進行實操操作的教學方法。作為一名大學生，我有幸參與了一次關于出納工作的沙盤課程。在這次課程中，我收獲了很多對于出納工作的新見解。以下是我個人的心得體會。
第二段：感受工作壓力。
在沙盤課中，我作為一名虛擬企業(yè)的出納，體驗了真實的出納工作場景。首先，我被面臨著大量的財務文件需要整理和核對，要確保每一份文件的準確性和完整性。這讓我意識到出納工作過程中，細致、耐心和細心的重要性。其次，我還要按時完成資金的劃撥和報告的撰寫等工作，這要求我具備時間管理的能力，且能在壓力下保持高效率工作。通過這次沙盤課，我深刻體會到了出納工作中的工作壓力，對于未來我在此職業(yè)的實踐將會提前增強心理適應能力。
第三段：發(fā)現(xiàn)團隊合作的重要性。
在沙盤課中，我不是一個人在工作，而是與其他職業(yè)角色合作完成了一系列任務。在與其他同學共同完成課程任務的過程中，我發(fā)現(xiàn)相互協(xié)作和團隊合作的重要性。出納工作不僅僅是核對金錢和整理文件，還需要與其他部門和同事進行良好的溝通合作，我們需要通過相互配合共同完成公司的目標。沙盤課讓我更深刻地認識到團隊合作對于出納工作的重要性，也明白了團隊合作能夠帶來更大的效益。
第四段：學會問題解決的能力。
在沙盤課中，面對各種工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，我學會了如何靈活處理。出納工作中經(jīng)常會遇到一些不確定因素，例如財務文件的錯誤、涉及到的款項錯誤等等。這些問題需要及時解決和處置。通過沙盤課，我學會了如何通過思考和溝通，尋找解決問題的方法。這使我感到自己在解決問題方面的能力得到了提升，同時也更加明白了出納工作中靈活應對問題的重要性。
第五段：提升專業(yè)素養(yǎng)和責任感。
作為一名出納，我深刻認識到自己的工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責任感。在沙盤課中，我經(jīng)歷了工作中的各個環(huán)節(jié)，要求我認真對待每一個細節(jié)。我要有正確的財務知識和操作技巧，同時也要明白自己的職責和責任。這次沙盤課讓我對出納工作的重要性和專業(yè)要求有了更全面的了解，也增強了我對于個人職業(yè)道德和責任感的認識。
結尾：
通過參與沙盤課程，我對于出納工作有了更全面的了解，并從中獲得了很多實踐經(jīng)驗。對于即將進入職場的我來說，這次沙盤課程是一次寶貴的機會，讓我提前了解了出納工作中的困難和挑戰(zhàn)。我將會時刻保持學習與進步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為未來的職業(yè)生涯做好準備。
沙盤出納心得體會篇七
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進行情景模擬的訓練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關金融業(yè)務知識與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓的過程中，我深深感受到了它的重要性和實用性。在接下來的段落中，我將結合個人經(jīng)歷，分享我對沙盤出納的心得體會。
第二段：了解業(yè)務流程。
在沙盤出納的培訓過程中，我們首先學習和了解了公司的業(yè)務流程。通過模擬業(yè)務場景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動與操作流程，并且清晰地認識到每個環(huán)節(jié)的重要性。這種對業(yè)務流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓練中，我們還學習了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過實際操作和模擬練習，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實際工作中提高工作效率和準確性。
第四段：應對復雜場景。
沙盤出納的訓練還重點關注復雜場景的模擬，以提高我們的應變能力和處理問題的能力。在這個環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應對惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應急處理等等。通過模擬訓練，我們能夠了解問題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結心得。
通過沙盤出納的學習和實踐，我深深感受到了它對我個人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務流程，從而更好地掌握工作重點和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實際工作中能夠快速、準確地完成各項任務。同時，通過模擬訓練，我也得到了在復雜場景下應對問題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓給我?guī)砹酥T多好處，使我在實踐中能夠更好地運用所學知識和技巧。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會篇八
第一段：介紹沙盤課的背景和意義（200字）。
沙盤課是一種以沙盤游戲為基礎的教學方法，通過操縱沙盤中的小模型來模擬真實的情境，培養(yǎng)學生的觀察力、動手能力、邏輯思維和團隊協(xié)作能力。作為一名出納，我參加了一次沙盤課，這次課程為我提供了一個模擬真實出納工作的機會，幫助我更好地理解和掌握出納的工作流程和技能。
第二段：參加沙盤課的經(jīng)歷和感受（200字）。
在這次沙盤課中，我被分到一個團隊，與其他同學一起模擬一個公司的出納部門。我們首先進行了現(xiàn)金管理和銀行存款的模擬操作，學習如何有效地管理公司的現(xiàn)金流。然后，我們學習了如何制作票據(jù)和對賬單，并模擬了一次票據(jù)和對賬的過程。通過這些實際的操作和模擬情境，我深刻地感受到了出納工作的細致和重要性。在模擬中，我們需要準確無誤地操作，以確保賬目的準確性和公司的財務安全。
第三段：沙盤課對出納技能的培養(yǎng)和提升（200字）。
通過沙盤課的學習，我學到了很多出納工作所需的技能和知識。首先是細心和耐心，在制作票據(jù)和對賬時需要仔細核對每一項數(shù)據(jù)，確保沒有錯誤的記錄；其次是溝通和合作，在團隊中我們需要相互配合，共同完成任務；第三是分析和解決問題，在模擬情境中我們遇到了一些困難和問題，需要迅速解決和應對；最后是時間管理，出納工作需要嚴格按照時間表和期限來完成，而在模擬中我們也需要保證按時完成任務。
第四段：沙盤課對個人成長的意義（200字）。
參加這次沙盤課，我不僅僅學到了關于出納工作的知識和技能，更重要的是，我對自身的成長有了更深刻的認識。在這個模擬的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在學習和合作中的不足之處，同時也意識到了自己的優(yōu)勢和潛力。通過和團隊成員的交流和討論，我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和見解，激發(fā)了我對自己未來發(fā)展的動力和憧憬。
第五段：總結沙盤課的收獲和成果（200字）。
參加沙盤課，對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷和機會。通過這次課程，我不僅加深了對出納工作的理解和掌握，還提升了自己的綜合能力和團隊意識。我相信這些在沙盤課中培養(yǎng)的技能和品質(zhì)，將對我今后的發(fā)展起到積極的促進作用。我會繼續(xù)努力，在實際工作中將所學所得更好地應用和發(fā)揮，為公司的財務工作做出更大的貢獻。
沙盤出納心得體會篇九
出納是一個重要的崗位，從事財務管理和各種收支結算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動。在這個活動中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗各種實際財務操作，通過模擬實踐加深對財務管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗活動，剛開始的時候，我感到很興奮，因為我平時工作中也接觸財務管理，但是通過這個活動，我可以更全面地了解財務運作。在體驗中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務調(diào)整、財務報表等等。通過這些模擬練習，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對財務管理的整個流程有了更深刻的認識。
第三段：借鑒實際工作中的經(jīng)驗。
在沙盤體驗中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實際工作中的問題。比如，一個小錯誤可能會導致大量的流失，這要求我們在工作中一定要嚴格把控每一個環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們在實際工作中要具備應對不同情況的能力，并時刻注意財務的動態(tài)變化。
第四段：反思與總結。
這次沙盤體驗對我的影響是非常深刻的。通過與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對財務管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認識到自己在一些細節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細節(jié)，加強自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結尾。
通過這次出納沙盤體驗，我深刻認識到了財務管理的重要性，也感受到了管理者對細節(jié)要求的嚴格性。同時，我也意識到要不斷學習進步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會篇十
作為公司的出納員，我每天都要面對著海量的財務記錄和交易數(shù)據(jù)。為了更好地了解公司的財務狀況和做出更明智的決策，公司組織了一次出納沙盤體驗活動。在這次活動中，我收獲了很多，也更深刻地理解了公司的財務情況和運營狀況。以下是我對出納沙盤體驗的心得體會。
在開始出納沙盤體驗前，我們先要認識什么是出納沙盤。出納沙盤是一種模擬公司經(jīng)營活動的游戲項目，會根據(jù)實際情況制定真實的公司財務結構，讓參與者在虛擬仿真環(huán)境中管理員工薪資、購買原料、銷售產(chǎn)品、繳納稅務、處理銀行對賬等財務流程。我們學習到了公司的運營日常業(yè)務，還學到了財務部門的協(xié)同工作流程。從模擬中，我們意識到，任意一項業(yè)務的變動都會對財務產(chǎn)生影響，為我們后續(xù)的公司管理決策提供了重要的依據(jù)和思維視野。
二、了解出納職責。
在沙盤的過程中，我們扮演了出納員的角色，輪流管理公司的財務工作。作為公司的財務核心職責之一，出納員要與所有部門密切配合，發(fā)放薪資、報賬、結算并負責銀行審核。在任務過程中我們不僅負責銀行流水、支付交易，還需要關注公司的資產(chǎn)負債，幫助公司控制風險。
三、探索財務管理。
在進行沙盤活動的過程中，我們還意識到了財務管理的一些關鍵問題。將公司的資產(chǎn)負債表拆分為適當?shù)淖淤~戶，會使財務管理人員更容易查看并跟蹤公司的實際財務狀況。還要注意細節(jié)和效率，購買原料時，通過比較不同供應商的價格，能夠捕捉到成本的變化，并對不同的供應商達成價格協(xié)議，從而為公司長期獲得費用節(jié)省。在每個月的結賬過程中，確保納稅并通過查賬程序來避免稅務問題。
四、增強合作能力。
出納沙盤也有助于增強員工之間的相互合作能力。在實際行動中，我們需要做的不僅僅是積極與他人合作，還要建立信任，協(xié)力共贏。要發(fā)揮協(xié)同效應，就要在分工之前，充分討論各自的職責，制定準確的角色分配。在實際操作中，我們積極配合、相互協(xié)作，最終取得了出色的沙盤體驗成果。
五、讓財務管理更加透明。
出納沙盤活動的舉辦，是為了讓公司各部門了解公司經(jīng)營情況、強化紀律以及促進跨部門的協(xié)作。熟練掌握出納日常業(yè)務的工作流程，將公司各項財務數(shù)據(jù)納入財務管理系統(tǒng)中，讓工作更加高效簡明，提高內(nèi)外財務管理的精度和透明度，同時也提高公司員工對數(shù)據(jù)財務流程的敏感性和主動性，能夠更好地配合公司全局經(jīng)營管理。
綜上所述，出納沙盤活動對公司的財務管理和各個職能部門協(xié)作有著極度的重要性。通過沙盤，我們不僅了解了公司的業(yè)務流程，還懂得了如何把完美的工作流程計劃變成實際的執(zhí)行計劃。希望來年公司會再次舉辦出納沙盤，讓我們更好的參與其中，把這一特殊的體驗推廣到所有員工中去。
沙盤出納心得體會篇十一
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結合到一起，并把它命名為“游戲天地技術”在前人的基礎上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認為他有點像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學技術這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認為我們那代人是幸運的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項技術，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費在培訓班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認為是可信的，對于成年人恐怕要復雜一點，有些技術還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關注、重復，參與性技術，影響性技術，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術)當求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導技術)這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學示范，我一直在謹慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導這名學員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因為這只是一個教學示范，我要保護學員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持，李老師反復叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤出納心得體會篇十二
在3月15日至19日，學校安排我們實訓，實訓項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓。其中實訓的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認知市場、產(chǎn)品的定位財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓，認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團
擔任職務： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實訓在忙碌中結束了。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團， 秉著“科技引領，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領導層由六名高層主要領導人，分別由：我擔任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔任財務總監(jiān)(cfo)，其中王玨負責出納，丁楠負責會計職務，楊澤涵擔任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領隊員按流程操作。我的職責從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務。然后我就開始做財務報表，很快我們組以第一的速度完成的財務報表的平衡，當我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。
然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細分析了市場前景預測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億。可最大的失誤就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導致一年末所有者權益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。
我們組面對這個結果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當欣賞。我們認為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務的王玨和丁楠謹慎認真，每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當細致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓讓我們感受到了團隊就是要團結，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓中，我學到了很多實務知識，把課本的知識應用了一點點，如管理學的競爭能力分析，財務會計的報表，都是第一次在這里應用。這一次實訓，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實訓，我們學習了手工erp和電子erp實訓，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認知財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓，讓我們學到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓中，讓同學們之間加深了友誼，加強了大家的團結性，在學習之余，還加強大家的團結，實訓讓我們很開心.
沙盤出納心得體會篇十三
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風風雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導致綜合費用的上升而影響權益，最為關鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構，要擴大這個環(huán)關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學到了很多書本上所無法學到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
沙盤出納心得體會篇十四
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤出納心得體會篇十五
第六周是我們的erp沙盤實訓周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓練來強化我們的管理知識，訓練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學習的時候沒有學習，所以這次一開始對沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多，能從中學到很多課上學不到的東西。從實訓中我也深切的感受到市場是一個瞬息萬變的地方，如何做好市場預測以及根據(jù)計劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關鍵問題，因此，我們每年的計劃以及目標都是經(jīng)過組員們的長時間討論，分析各個方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務。
剛開始實訓時先是分組，我們分成了8個組個，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績對銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績好，一個公司才能正常的運轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點云里霧里的，所以老師先帶領我們做一年的，讓我們先熟悉下整個沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個的運作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運作。廣告投入不高，導致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績不好，導致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因為一直投資科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場。第六年，經(jīng)營下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險。在整個的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費了大量資金；計劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎，做好了準備，如果繼續(xù)經(jīng)營，我們就應該充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金；其次，我們根據(jù)市場以及競爭對手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會的預算，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經(jīng)營的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當然是在一番詳細的計劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結束，在短短的2天里，我們從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題.
這次的沙盤實訓，我們完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，思想上進一步的升華；通過培訓，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運作流程，理解不同職能依存關系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內(nèi)容展開培訓；通過實訓，對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識大體的復合型管理人才；通過實訓，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓我們親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實訓，在激烈的市場競爭中，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得了多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。
學習了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營之后，我深深的體會到，要經(jīng)營一個企業(yè)并不是想像中的那么簡單。實訓雖然只進行了四天，但我卻像是真實地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個名采購總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導致生產(chǎn)線停用，這就浪費了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯過了最佳的銷售時間，就會給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營銷總監(jiān)，如果廣告費用考慮的不周全，過度的使用廣告費而沒有考慮企業(yè)的實際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財務總監(jiān)，財務總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個企業(yè)的未來發(fā)展會是如何；一名小小的財務助理，雖然職位小，可是跟在財務總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個企業(yè)最終也只會走向滅亡。
沙盤出納心得體會篇十六
短短一周的erp實訓結束了，在這五天的實訓里我們要模擬一個生產(chǎn)企業(yè)的運營，經(jīng)過這次的實訓我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個環(huán)節(jié)的預測很重要。我直接或間接的參與了整個公司的運作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列的活動。在這其中學到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個公司的運營有所了解，對自己以后工作實習有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個小組，組成了六個公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運營規(guī)則，還帶領我們模擬了一年的運行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負責公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費用和財務總監(jiān)溝通，報告我需要的費用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實訓，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預測，這樣才能保證公司的良好運作。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎。
通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實習，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性，每個企業(yè)要做大做強，不是靠某一個人的努力，而是依靠團隊的力量，依靠集體的智慧，任何一個成果的取得都是集體智慧的結晶。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考。事實證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實訓的運作中我們公司在第四年的時候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅持，堅持著第五年的運作，希望能夠挽回一點點公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機。盡管我們公司沒有很成功的運營，但是我認為因為公司破產(chǎn)我們學到了更多，因為我們會發(fā)現(xiàn)很多公司運營的漏洞，這是運營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因為在失敗的過程中我們學到的更多。模擬實訓雖然已經(jīng)結束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學習與工作中，要汲取本次實訓獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多地參與實踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
沙盤出納心得體會篇十七
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結在財務上，導致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務結算。在最初兩年里的結算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來，最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了，導致其他團隊成員就無法參與進來，自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。