總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和收獲進行總結(jié)和概括的重要方式。重點突出重要發(fā)現(xiàn)和改進方向，以啟發(fā)思考和行動。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
冷庫工作總結(jié)篇一
有老代表帶了半天就開始自己去^v^掃街^v^了，經(jīng)過了大半個月的跌摸爬滾，膽子大了，臉皮也厚了，但是心也開始急了.已經(jīng)有2個同學(xué)成功跟公司簽了協(xié)議，可以作為員工留在公司工作了，而自己呢，似乎還沒有引起經(jīng)理的一絲注意.就在那時候，正好遇上了公司開一個產(chǎn)品發(fā)布會，我被指派了兩個任務(wù)：1、會前協(xié)助經(jīng)理助理購買會議用品;2、會時負責(zé)宴席酒水的供應(yīng)，卻沒有機會面對客戶.但我并沒有抱怨，每件事都跟到了點子上，沒有出任何的差錯.會后第二天，經(jīng)理把我單獨叫進了辦公室，讓我去體檢并愿意與我簽協(xié)議，原因是他認(rèn)為我是有一個有責(zé)任心的人.
成績：成功^v^賣mai身^v^給公司
成為員工后，被分到了公司的總部所在地——佛山，負責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責(zé)這個市場的人由于做得太差了，已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了，呵呵)：
：無經(jīng)驗說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始，因此存在著無限的可能.
w(劣勢)：無工作經(jīng)驗，專業(yè)是藥學(xué)，無市場營銷知識.
o(機會)：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.
t(威脅)：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.
成績：開始計算任務(wù)指標(biāo)的第一個月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.
拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.
由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領(lǐng)域的，但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法：1、我們的產(chǎn)品有兩個規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費者主動購買的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購買率;2、我們的產(chǎn)品是西藥，價格便宜，能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥.
成績：主打產(chǎn)品銷量急速上升，達到指標(biāo)任務(wù)的150%以上，全公司該產(chǎn)品銷量排名第二.其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升.
成績：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.
冷庫工作總結(jié)篇二
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經(jīng)營，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
1、按實際存放貨物重量計算：
單價元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經(jīng)乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內(nèi)付清款項。
2、出庫時，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內(nèi)送達至乙方指定地點；
4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數(shù)量產(chǎn)生爭議，以貨物進出庫單據(jù)為準(zhǔn)。
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時書面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲存期間，甲方應(yīng)將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內(nèi)外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實際損失進行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對儲存在甲方的冷凍貨物進行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調(diào)配。
3、乙方如在冷庫中添附相關(guān)財產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費用。
2、入庫及儲存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時，雙方應(yīng)進行調(diào)查核實，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負責(zé)全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應(yīng)書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇三
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2.不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4.加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、20xx生產(chǎn)人整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2.在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
冷庫工作總結(jié)篇四
1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
4、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
6、賬目管理，基本做到了賬實相符。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序。
2、克服原藥倉庫面積緊張的問題，盡量保證原藥擺放的合理性
3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率
5、積極配合各部門的工作
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
冷庫工作總結(jié)篇五
區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評價公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進行了安全生產(chǎn)專項檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，加強安全管理，確保了設(shè)備安全運行。
2、加大檢查力度，認(rèn)真排查隱患
本次專項檢查各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫。在對甘肅xx春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條：冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點；管道流向無標(biāo)志；電線未做穿管保護；部分電器設(shè)備未采用防爆型；無液氨制冷機械安全操做規(guī)程；配電接地不規(guī)范；液氨系統(tǒng)無msds；氨壓力表無紅色警戒線；未有立體檢測儀；冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條：法人及現(xiàn)場負責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程；冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標(biāo)志；制冷機房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備；采用自然通風(fēng)，管線未包識別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施；生活區(qū)與機房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多；無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條；依法下達安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
3、堅持標(biāo)本兼治、不斷提高安全生產(chǎn)水平。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場整改的令其立即整改，當(dāng)場不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點檢查了冷庫定期檢驗檢測、安全注意事項和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實等相關(guān)情況。特別是xx吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設(shè)年代久遠，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對此檢查組采取了現(xiàn)場強制措施，給予了責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計劃并已拆遷為契機及時提請區(qū)政府予以關(guān)閉。
冷庫工作總結(jié)篇六
20xx年已進入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機遇?，F(xiàn)在我將對過去一年的工作作如下總結(jié)：
一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項日報表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單；公司程序文件的整理、編號及保存。
在這過去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細心，一些細微的錯誤沒能及時發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時也決心改進做得不到位的地方！做到更細心、更認(rèn)真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫工作總結(jié)篇七
為進一步抓嚴(yán)抓實抓細冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳎瑖?yán)把市場流通關(guān)和冷庫關(guān)，切實做好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。
連日來，**縣市場^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ棛z查行動，全力筑牢疫情防線。動態(tài)摸排清底數(shù)。
嚴(yán)格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組專項行動要求，對全縣范圍內(nèi)進口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動態(tài)摸排，建立“一企一戶一臺賬”和從業(yè)人員健康管理臺賬，確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強監(jiān)管。
嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，日夜巡查開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ棛z查，重點檢查經(jīng)營業(yè)戶落實索證索票和進貨查驗情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經(jīng)營貯存環(huán)境消殺情況等，督促各市場主體嚴(yán)格履行疫情防控主體責(zé)任，落實“五有”要求，實現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡炭勺匪?，抓實抓牢抓細行業(yè)排查和冷庫管理。
嚴(yán)打違法強震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，針對違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為，從嚴(yán)從重進行查處打擊，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起，處罰曝光一起。
截至目前，累計出動執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位800余家、冷庫490個，停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位7家、進口水果經(jīng)營店9家。
下一步，**縣市場^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳎瑥娀麄饕龑?dǎo)，加大監(jiān)管力度，以監(jiān)管責(zé)任落實倒逼市場主體責(zé)任落地，進一步強化常態(tài)化疫情防控工作，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
冷庫工作總結(jié)篇八
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫庫房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉儲有限公司（出租方）儲存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費并明確倉儲過程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實資料、存貨人聯(lián)系資料變化時應(yīng)及時通知保管人。
3.存貨人所儲藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門的處理，均由存貨人負責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫租賃合同》。對保管人帶來的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉儲有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書面協(xié)議。
6.保管人至對溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過----冷凍倉儲有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲存期，保管人在商品過期后一個月內(nèi)三次通知貨主及對商品進行處理。貨主收到通知后一個月內(nèi)不來處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實而無法聯(lián)系時，保管人有權(quán)處理存貨人的過期商品，因此產(chǎn)生的費用由存貨人承擔(dān)。
8.收費方式：每月30/31號結(jié)算當(dāng)月冷藏費，次月5號前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費，本單商品出完時結(jié)清冷藏費。
收費標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉儲有限公司冷藏收費標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費期限：存貨人連續(xù)三個月不到保管人處繳交冷藏費，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點為保管人廠內(nèi)月臺。雙方對商品數(shù)量產(chǎn)生爭議時，以進庫收條、出庫單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇九
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個世界無煙日，本次無煙日的口號是“煙草致命如水火無情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案，積極落實控?zé)煿ぷ鞲黜棿胧贫ń錈煓z查方案及獎懲制度，各項工作順利開展。
。加強全院職工戒煙宣傳教育，增強公共場所禁止吸煙的意識，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動和工作之中，切實發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣绊懽饔?。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場所，檢查在院內(nèi)有無煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場進行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個人的績效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語；
三是對來源就真的吸煙患者耐心進行勸解，從健康的角度講解吸煙對人體的危害；
四是對每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁楅L期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過多措并舉，進一步加強醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強化對控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識，達到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫工作總結(jié)篇十
**年，**區(qū)供銷社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進供銷社綜合改革，深入探索和實踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運行體制機制，加強聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，為推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。
一、**年主要工作。
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長。
**年，全區(qū)供銷社系統(tǒng)經(jīng)營總收入實現(xiàn)億元，同比增長11%；商品銷售總額達247億元，同比增長；連鎖銷售額達億元，同比增長；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達2億元，同比增長；電子商務(wù)銷售額達億元。實現(xiàn)經(jīng)營利潤總額505萬元，同比增長；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬元。
（二）“三位一體”改革取得實效。
今年以來，**區(qū)供銷社重點圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺。
1、健全兩項基本制度。設(shè)立1000萬元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬元已到位，300萬元列入**年財政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊資金1000萬元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司組建成立并開展實質(zhì)性運行。
3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機，成立**供銷安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號推廣平臺，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對接會，把農(nóng)合聯(lián)會員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機關(guān)。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會，擴大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷售活動。與上海國安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國安社區(qū)綜合服務(wù)平臺，推進**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進上海進社區(qū)。加快推進啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。
5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實施細則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營店為回收主體，相關(guān)部門為監(jiān)督主體的市場化運作機制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無害化處置率100%。
（三）供銷體制建設(shè)日趨完善。
1、恢復(fù)“三會”制度。制定《**市供銷合作總社恢復(fù)實行“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開**區(qū)供銷合作總社第五次代表大會，修改《杭州市**區(qū)供銷合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會、監(jiān)事會，全面恢復(fù)代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2、啟動錢王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，加快啟動錢王大酒店改擴建工程，基本解決了消防、土地、解百錢王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問題，改擴建項目于12月14日正式啟動。
3、完善社有經(jīng)濟治理體系。按照“社企分開、雙線運行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷投資發(fā)展有限公司，實行企業(yè)化管理，市場化運行，進一步理順了供銷社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷社《參股企業(yè)管理辦法》，加強對社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟。積極盤活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動於潛文體中心項目建設(shè)。
（四）基層組織建設(shè)不斷強化。
新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計領(lǐng)辦專業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃?？漆t(yī)院，定期組織專家坐診、巡診，為成員社開展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動25期，贈送化肥噸，金額萬元，培訓(xùn)農(nóng)戶1560人次。
二、**年重點工作。
下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷社將繼續(xù)圍繞進一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點抓好以下幾方面工作：
（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺。
做實金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴容和增資擴股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開展種植經(jīng)營。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營專業(yè)隊伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會化服務(wù)內(nèi)容和項目，提高社會化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動項目建設(shè)。注冊聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價值。
以實施山核桃三年亮牌行動為契機，有序推進昌島山核桃聯(lián)合社社員擴容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強化社會化服務(wù)，鞏固和加強現(xiàn)有4支專業(yè)隊伍服務(wù)能力建設(shè)，運行好山核桃專科醫(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項目，進一步提高服務(wù)專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運用風(fēng)險池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營新模式，在推動種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開展其它經(jīng)濟作物種植經(jīng)營的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟收入，提高反哺社會化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開展社會化服務(wù)，促進特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（二）深化供銷合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。
繼續(xù)圍繞線上和線下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運行好供銷安廚電商平臺、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭取在農(nóng)信銀行“豐收購”省級線上平臺開通運行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心，進一步擴大**農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和影響力。深化與上海國安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進上海、進社區(qū)，爭取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進駐國安社區(qū)線下實體體驗店，實現(xiàn)線上線下同步推廣銷售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，加強布展設(shè)計和策劃，展示**對外整體形象。進一步加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會在推動農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷活動，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。
（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。
建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險公司等金融服務(wù)機構(gòu)的會商溝通長效機制，進一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會員專業(yè)合作社星級評定，組織開展兩級農(nóng)合聯(lián)會員信用調(diào)查、信用評定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強與區(qū)財政和保險公司對接，優(yōu)化和充實保險項目品種。抓緊落實和開展自然災(zāi)害救助保險，積極推動開展支農(nóng)融資信用保證保險和山核桃干旱指數(shù)保險試點，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問題，進一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時機，積極爭取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。
冷庫工作總結(jié)篇十一
首先感謝公司給我這個*臺能讓我發(fā)揮專長的同時學(xué)習(xí)、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數(shù)量異常
a、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜?，?dǎo)致一些小的不常用的部件，不認(rèn)識。
第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差;倉庫容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導(dǎo)致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴(yán)重，很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
b、物品出入庫時有漏計情況：
第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無登記、無傳達)導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
a、倉管員責(zé)任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：
b、沒有及時按月的，進行物料核查，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性。
3、物料入帳數(shù)量異常：
a、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。
b、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
a、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經(jīng)驗、無培訓(xùn))造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b、物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉管員工作職責(zé)
1)、物料倉管員的工作職責(zé)
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責(zé)
3)、成品倉管的工作職責(zé)
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
2)、探討abc物料分類管理方法
(二)、定量包裝
將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，發(fā)放。
(三)、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤點，易管理。
(四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
(五)、嚴(yán)格控制物料的出入庫
1、通過領(lǐng)料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應(yīng)起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
(六)、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。
(七)、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個月做局部動態(tài)庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務(wù)組織抽查物料。
(八)、倉庫的帳物卡目標(biāo)達成率要求達到95%。
目標(biāo)達成率的體現(xiàn)在：
a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實際的進料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標(biāo)示。
b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來體現(xiàn)。
(九)、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識，儲存。記錄應(yīng)清晰、易于識別和檢索。
1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細， 針對當(dāng)天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數(shù)量、時間、生產(chǎn)單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。
3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個真實依據(jù)。
冷庫工作總結(jié)篇十二
二、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，全面部署疫情防控工作
在院機關(guān)黨總支部發(fā)出《關(guān)于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后，140名黨員、積極分子、進步青年干警自愿報名組建了黨員先鋒隊，成立了35個一線防控小組，1個后勤保障組，深入雷炎街道辦事處30個小區(qū)卡點，對41棟居民樓35個出口進行防控值守，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，采用電話和實地走訪相結(jié)合的方式排查到戶，精確到人，對社區(qū)居民的進出情況、健康狀況、與重點地區(qū)人員接觸情況等進行登記、排查。在疫情防控期間，共實地排查住戶1600多戶，參加夜巡88人次，出動大小車輛49臺，確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進。在卡點值守工作中，全院派出140名干警在35個卡口進行小區(qū)居民進出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動時效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號樓、水產(chǎn)家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費所、保險小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤，累計登記居民出入7031人次，車輛120余臺。在防控工作的同時，還奉獻愛心，護送孕婦入院生產(chǎn)、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動的好人好事，受到小區(qū)居民的高度贊揚和大力支持，各小區(qū)卡點收到居民送來的食品、物品和防護用品，真正體現(xiàn)了“眾志成城，萬眾一心”防控疫情。還積極主動號召黨員干部開展愛心捐款活動，許多非黨員干警也積極參與，爭獻愛心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌推進防控和審判工作
四、宣傳弘揚主旋律，傳遞防“疫”正能量??
疫情剛開始，院黨組書記、院長馬亮第一時間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會議，做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識、防控做法和先進事跡的宣傳力度，營造疫情防控濃厚氛圍，要全方位、多角度、高頻次，打好宣傳引導(dǎo)主動仗，廣泛凝聚“抗疫”的共識合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺，發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏革命精神，做勇敢的最美的“逆行者”，主動請纓奔赴一線報道，或分散在家辦公撰稿，用實際行動踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”，用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡，在戰(zhàn)“疫”一線上一個個動人的瞬間和故事，采寫出有深度有溫度的報道，創(chuàng)作出一個個強信心、暖人心、聚人心的感人作品，不僅及時準(zhǔn)確、公開透明地報道疫情信息，傳播科學(xué)防控知識，更書寫了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現(xiàn)出的社會責(zé)任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。
五、送法上門助力，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航??
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府及上級法院關(guān)于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項部署要求，充分發(fā)揮審判職能作用，全力維護海倫市經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，服務(wù)保障海倫市“一都五城”向更高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結(jié)合審判工作實際，制定出臺了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務(wù)和保障的實施意見（試行）》，從八個方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準(zhǔn)確把握法院審判職能與服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，為企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”保駕護航。在疫情期間，黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺的《關(guān)于企業(yè)應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情法律風(fēng)險告知書》，深入轄區(qū)重點企業(yè)開展法治宣傳。了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中遇到的法律問題，征求企業(yè)對法院工作的意見、建議，幫助轄區(qū)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過疫情難關(guān)。
自疫情防控工作開展以來，海倫法院快速反應(yīng)，立足審判職能定位，主動擔(dān)當(dāng)作為，最大限度減輕疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，維護企業(yè)用工穩(wěn)定，為營造誠信有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了有力的司法服務(wù)和保障，受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評。
防疫工作，經(jīng)過全院干警的共同努力，取得了階段性的勝利，回顧這三十八天的日日夜夜，干警們付出了許多許多，有艱辛、有心酸，更多的是有太多的感慨和體會，它既鍛煉了我們的意志，又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時告一段落，但尚還未結(jié)束，眾志成城打硬仗，越是艱難越向前，海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措，保障人民群眾的合法權(quán)益，以更加飽滿的熱情、昂揚向上的姿態(tài)，投入到各項審判工作中，來迎接新的挑戰(zhàn)！
冷庫工作總結(jié)篇十三
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計時為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場調(diào)查，預(yù)計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對儲藏淡季的應(yīng)對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺板隨壞隨修，機器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。
五。儲藏淡季具體的應(yīng)對措施:
1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。
冷庫工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
甲方有冷庫位于xx號，愿意出租。乙方因經(jīng)營需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項達成如下協(xié)議：
一、冷庫及租用面積：
甲方冷庫位于xx號，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗收無異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫兩臺制冷氟機甲方委托專業(yè)師傅定期負責(zé)維修，費用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機械制冷問題，及時向維修師傅反映修理，修理費用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時之內(nèi)及時修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實際電表數(shù)繳納電費給甲方，每度按0.82元計費，乙方每月x日前繳納上月電費。因乙方自己拖欠電費，出現(xiàn)問題，乙方自負。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實際租期收費，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營過程中需增加條款，另簽訂補充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇十五
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導(dǎo)。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負責(zé)，具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內(nèi)部，要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。
冷庫工作總結(jié)篇十六
（一）“對照^v^和的號召和要求”方面。一是學(xué)習(xí)新時代中國特色社會思想的主動性還不強，比如，存在領(lǐng)導(dǎo)點一下、學(xué)一下的情況，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研還不夠。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還有差距，對黨的十九屆六中全會、省第xx次黨代會和市第x次黨代會精神的學(xué)習(xí)，存在學(xué)習(xí)時間碎片化；對ds學(xué)習(xí)教育指定教材的學(xué)習(xí)，存在趕進度、為學(xué)而學(xué)、囫圇吞棗。導(dǎo)致學(xué)習(xí)不深入、不全面、零散化。三是學(xué)習(xí)成果運用還有差距，存在著學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象，沒能把重要講話和ds學(xué)習(xí)教育成果應(yīng)用到工作中，理論推動業(yè)務(wù)工作還不夠。
（二）“對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。一是黨員意識樹得還不牢，對“四個意識”“四個自信”“兩個確立”“兩個維護”理解還比較膚淺，認(rèn)識還不深不細。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，感到自己只是個普通黨員，做好自己分內(nèi)的事情就行了的錯誤思想，一定程度了弱化了黨員的先鋒模范作用和先進性。
（三）“對照入黨誓詞”方面。一是履行入黨誓詞還不夠，雖然多次參加支部組織的“重溫入黨誓詞”活動，但還存在舉手時熱血沸騰，放手后心平氣和的現(xiàn)象，沒能一如既往的用入黨誓詞規(guī)范自己的工作。二是落實工作與入黨誓詞還有差距，對負責(zé)的工作大膽抓、大膽試、全力推還不夠好，特別是工作任務(wù)繁重時有完成任務(wù)、交差了事的思想。
（四）“對照革命先輩和先進典型”方面。一是犧牲奉獻精神弱化，滿足于過好小日子，雖關(guān)注臺海、中印邊境、烏克蘭危機等國際國內(nèi)大事，但感覺到有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有人民軍隊做堅強后盾，自己作為普通公民，想為國而戰(zhàn)，但還輪不到自己的思想。二是以先輩和典型為榜樣，推進工作還不力，特別是在工作繁忙時，存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、質(zhì)量不高，只講篇幅、不講內(nèi)容，只講進度、不講質(zhì)量，為完成任務(wù)而完成任務(wù)的情況。
（五）“黨員不準(zhǔn)信仰宗教和參加宗教活動”方面。一是有宗教與已無關(guān)的思想，自己不信教，也沒有參加過宗教活動，導(dǎo)致對宗教不關(guān)心、不關(guān)注，更不了解。二是對宗教政策學(xué)習(xí)缺乏，僅僅從“學(xué)習(xí)強國”做題、挑戰(zhàn)答題等方面接觸過宗教知識，接觸面很窄，主要是黨和國家對宗教的大政方針政策。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）對學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會、市第六次黨代會精神不夠。雖然在平凡的崗位上工作，但作為一名黨員，是黨的肌體上的一個細胞，只有自己這個細胞運轉(zhuǎn)好，才能為黨執(zhí)政興國夯實基礎(chǔ)。才能保證方向不偏、目標(biāo)不移，我對此認(rèn)識上有些偏差，導(dǎo)致只顧低頭做事，而是把看方向的任務(wù)依賴單位和支部領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、省市黨代會是重中之重的工作，只有把自己擺進去，深入系統(tǒng)學(xué)，才能把自己的思想統(tǒng)一到中央、省委和市委的部署要求上來，工作才會有方向。
（二）合格黨員標(biāo)準(zhǔn)沒有入心入腦，沒有體現(xiàn)在實踐工作中。黨章對黨員的標(biāo)準(zhǔn)作了明確的要求，但對照自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，只能勉強達到，對照黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，沒有把黨員標(biāo)準(zhǔn)放在實踐工作中檢驗，導(dǎo)致做了點工作，就感到知足了、行了，沒有用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，沒有意識到“逆水行舟、不進則退”的危機。
（三）入黨“誓詞”深入骨髓不夠，僅停留在嘴上、停留在本本里。對入黨誓詞深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解不夠，在工作實踐中踐行誓詞不深入，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)、踐行不力，沒有把入黨誓詞作為自己一生的追求來實踐，沒有把入黨誓詞銘刻在心上，沒有把入黨誓詞深入到骨髓里。
（四）對照先輩、對照典型推動工作實踐不力。在我國革命斗爭、社會主義建設(shè)的史歷長河中，涌現(xiàn)出了許許多多的革命先輩和典型人物，他們?yōu)辄h、為國家建設(shè)犧牲奉獻了一切，是我們永遠值得學(xué)習(xí)、銘記的榜樣。但在我個人的工作中，對照他們的英雄事跡指導(dǎo)工作不夠，導(dǎo)致“小勝即喜、小成即滿”而沾沾自喜。
（五）宗教政策學(xué)習(xí)不夠。僅僅停留在自己不參與、不信教上，沒有深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的宗教政策，不知識哪些是提倡的、哪些是不提倡的，所以導(dǎo)致不會做群眾宗教方面的工作，也就不敢做這方面的工作。
三、下一步整改措施
一是進一步加強黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神作為自己的必修課，通過學(xué)習(xí)中國特色社會主義思想和省委、市委黨代會精神來強化對十九屆六中全會精神的理解、掌握。確保自己進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。
二是用合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)隨時要求自己。不管在工作上、學(xué)習(xí)上，還是在生活中，隨時把黨員標(biāo)準(zhǔn)挺在前面，隨時用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不把自己等同于普通群眾，用自己作為黨員的先鋒模范作用帶動群眾，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成組織交給的各項工作任務(wù)。
三是將入黨誓詞銘記在心、刻進骨髓。不能只是重溫入黨誓詞時心情激蕩，放下手后也要隨時銘記，隨時用誓詞規(guī)范自己的言行，隨時用誓詞踐行工作，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永遠維護黨的利益，永不^v^。
四是以革命先輩和先進典型為榜樣，推動工作落實。學(xué)習(xí)革命先輩為新中國的誕生、先進典型為社會主義建設(shè)做出的卓越貢獻，隨時以他們?yōu)榘駱?，把自己負?zé)的工作做好，用“釘釘子”精神抓好落實這篇文章。
五是學(xué)習(xí)宗教政策，正確認(rèn)識黨和國家對宗教的政策要求。通過“學(xué)習(xí)強國”等平臺，加強對宗教政策的學(xué)習(xí)，在自己不信、不參與的同時，正確認(rèn)識宗教，正確認(rèn)識信教群眾，不把合法的宗教當(dāng)成洪水猛獸。以上是我的對照檢查，請同志們提出批評意見。
冷庫工作總結(jié)篇十七
作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫工作總結(jié)篇十八
來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的原則，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實行單雙層交錯碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補填標(biāo)識，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行。
庫內(nèi)管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對。
在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據(jù)要進行規(guī)整等。
最后，對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實到個人，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。
冷庫工作總結(jié)篇十九
為了切實做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實施工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進行疫苗庫存上報，并上報疫苗需求計劃。3、建立真實、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、有效期、出入庫數(shù)量，出入庫日期。
4、冰箱內(nèi)儲存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計，實行溫度監(jiān)測檢測每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時。做好停電，維修記錄。
6、對個別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫工作總結(jié)篇二十
定做方：(以下簡稱甲方)合同編號：
承攬方：(以下簡稱乙方)簽訂地點：
一、工程概況
1、合同總金額：
2、完成期限：
二、項目內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：
1、定做方負責(zé)提供合格的施工場地及必要的施工條件，
2、承攬方負責(zé)工程材料的購買、加工、運輸、到場安裝等，
3、雙方約定的規(guī)格見報價單，
4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進行施工。
三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：
1、按照雙方約定、同時在場檢測為準(zhǔn)，
2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時組織驗收，三日內(nèi)沒有驗收視為驗收合格。
3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗收合格。
五、結(jié)算方式及期限：
合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。
六、違約責(zé)任：
由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯方。
七、工程的變更及洽商：
變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費用由變更方承擔(dān)，工期順延。
八、解決合同的方式：
雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
九、其他條款：
本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。
十、售后服務(wù)：
本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
冷庫工作總結(jié)篇一
有老代表帶了半天就開始自己去^v^掃街^v^了，經(jīng)過了大半個月的跌摸爬滾，膽子大了，臉皮也厚了，但是心也開始急了.已經(jīng)有2個同學(xué)成功跟公司簽了協(xié)議，可以作為員工留在公司工作了，而自己呢，似乎還沒有引起經(jīng)理的一絲注意.就在那時候，正好遇上了公司開一個產(chǎn)品發(fā)布會，我被指派了兩個任務(wù)：1、會前協(xié)助經(jīng)理助理購買會議用品;2、會時負責(zé)宴席酒水的供應(yīng)，卻沒有機會面對客戶.但我并沒有抱怨，每件事都跟到了點子上，沒有出任何的差錯.會后第二天，經(jīng)理把我單獨叫進了辦公室，讓我去體檢并愿意與我簽協(xié)議，原因是他認(rèn)為我是有一個有責(zé)任心的人.
成績：成功^v^賣mai身^v^給公司
成為員工后，被分到了公司的總部所在地——佛山，負責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責(zé)這個市場的人由于做得太差了，已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了，呵呵)：
：無經(jīng)驗說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始，因此存在著無限的可能.
w(劣勢)：無工作經(jīng)驗，專業(yè)是藥學(xué)，無市場營銷知識.
o(機會)：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.
t(威脅)：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.
成績：開始計算任務(wù)指標(biāo)的第一個月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.
拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.
由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領(lǐng)域的，但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法：1、我們的產(chǎn)品有兩個規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費者主動購買的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購買率;2、我們的產(chǎn)品是西藥，價格便宜，能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥.
成績：主打產(chǎn)品銷量急速上升，達到指標(biāo)任務(wù)的150%以上，全公司該產(chǎn)品銷量排名第二.其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升.
成績：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.
冷庫工作總結(jié)篇二
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經(jīng)營，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
1、按實際存放貨物重量計算：
單價元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經(jīng)乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內(nèi)付清款項。
2、出庫時，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內(nèi)送達至乙方指定地點；
4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數(shù)量產(chǎn)生爭議，以貨物進出庫單據(jù)為準(zhǔn)。
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時書面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲存期間，甲方應(yīng)將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內(nèi)外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實際損失進行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對儲存在甲方的冷凍貨物進行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調(diào)配。
3、乙方如在冷庫中添附相關(guān)財產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費用。
2、入庫及儲存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時，雙方應(yīng)進行調(diào)查核實，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負責(zé)全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應(yīng)書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇三
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2.不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4.加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、20xx生產(chǎn)人整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2.在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
冷庫工作總結(jié)篇四
1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
4、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
6、賬目管理，基本做到了賬實相符。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序。
2、克服原藥倉庫面積緊張的問題，盡量保證原藥擺放的合理性
3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率
5、積極配合各部門的工作
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
冷庫工作總結(jié)篇五
區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評價公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進行了安全生產(chǎn)專項檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，加強安全管理，確保了設(shè)備安全運行。
2、加大檢查力度，認(rèn)真排查隱患
本次專項檢查各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫。在對甘肅xx春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條：冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點；管道流向無標(biāo)志；電線未做穿管保護；部分電器設(shè)備未采用防爆型；無液氨制冷機械安全操做規(guī)程；配電接地不規(guī)范；液氨系統(tǒng)無msds；氨壓力表無紅色警戒線；未有立體檢測儀；冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條：法人及現(xiàn)場負責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程；冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標(biāo)志；制冷機房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備；采用自然通風(fēng)，管線未包識別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施；生活區(qū)與機房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多；無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條；依法下達安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
3、堅持標(biāo)本兼治、不斷提高安全生產(chǎn)水平。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場整改的令其立即整改，當(dāng)場不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點檢查了冷庫定期檢驗檢測、安全注意事項和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實等相關(guān)情況。特別是xx吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設(shè)年代久遠，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對此檢查組采取了現(xiàn)場強制措施，給予了責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計劃并已拆遷為契機及時提請區(qū)政府予以關(guān)閉。
冷庫工作總結(jié)篇六
20xx年已進入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機遇?，F(xiàn)在我將對過去一年的工作作如下總結(jié)：
一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項日報表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單；公司程序文件的整理、編號及保存。
在這過去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細心，一些細微的錯誤沒能及時發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時也決心改進做得不到位的地方！做到更細心、更認(rèn)真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫工作總結(jié)篇七
為進一步抓嚴(yán)抓實抓細冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳎瑖?yán)把市場流通關(guān)和冷庫關(guān)，切實做好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。
連日來，**縣市場^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ棛z查行動，全力筑牢疫情防線。動態(tài)摸排清底數(shù)。
嚴(yán)格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組專項行動要求，對全縣范圍內(nèi)進口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動態(tài)摸排，建立“一企一戶一臺賬”和從業(yè)人員健康管理臺賬，確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強監(jiān)管。
嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，日夜巡查開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ棛z查，重點檢查經(jīng)營業(yè)戶落實索證索票和進貨查驗情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經(jīng)營貯存環(huán)境消殺情況等，督促各市場主體嚴(yán)格履行疫情防控主體責(zé)任，落實“五有”要求，實現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡炭勺匪?，抓實抓牢抓細行業(yè)排查和冷庫管理。
嚴(yán)打違法強震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，針對違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為，從嚴(yán)從重進行查處打擊，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起，處罰曝光一起。
截至目前，累計出動執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位800余家、冷庫490個，停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位7家、進口水果經(jīng)營店9家。
下一步，**縣市場^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳎瑥娀麄饕龑?dǎo)，加大監(jiān)管力度，以監(jiān)管責(zé)任落實倒逼市場主體責(zé)任落地，進一步強化常態(tài)化疫情防控工作，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
冷庫工作總結(jié)篇八
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫庫房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉儲有限公司（出租方）儲存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費并明確倉儲過程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實資料、存貨人聯(lián)系資料變化時應(yīng)及時通知保管人。
3.存貨人所儲藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門的處理，均由存貨人負責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫租賃合同》。對保管人帶來的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉儲有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書面協(xié)議。
6.保管人至對溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過----冷凍倉儲有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲存期，保管人在商品過期后一個月內(nèi)三次通知貨主及對商品進行處理。貨主收到通知后一個月內(nèi)不來處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實而無法聯(lián)系時，保管人有權(quán)處理存貨人的過期商品，因此產(chǎn)生的費用由存貨人承擔(dān)。
8.收費方式：每月30/31號結(jié)算當(dāng)月冷藏費，次月5號前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費，本單商品出完時結(jié)清冷藏費。
收費標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉儲有限公司冷藏收費標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費期限：存貨人連續(xù)三個月不到保管人處繳交冷藏費，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點為保管人廠內(nèi)月臺。雙方對商品數(shù)量產(chǎn)生爭議時，以進庫收條、出庫單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇九
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個世界無煙日，本次無煙日的口號是“煙草致命如水火無情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案，積極落實控?zé)煿ぷ鞲黜棿胧贫ń錈煓z查方案及獎懲制度，各項工作順利開展。
。加強全院職工戒煙宣傳教育，增強公共場所禁止吸煙的意識，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動和工作之中，切實發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣绊懽饔?。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場所，檢查在院內(nèi)有無煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場進行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個人的績效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語；
三是對來源就真的吸煙患者耐心進行勸解，從健康的角度講解吸煙對人體的危害；
四是對每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁楅L期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過多措并舉，進一步加強醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強化對控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識，達到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫工作總結(jié)篇十
**年，**區(qū)供銷社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進供銷社綜合改革，深入探索和實踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運行體制機制，加強聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，為推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。
一、**年主要工作。
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長。
**年，全區(qū)供銷社系統(tǒng)經(jīng)營總收入實現(xiàn)億元，同比增長11%；商品銷售總額達247億元，同比增長；連鎖銷售額達億元，同比增長；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達2億元，同比增長；電子商務(wù)銷售額達億元。實現(xiàn)經(jīng)營利潤總額505萬元，同比增長；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬元。
（二）“三位一體”改革取得實效。
今年以來，**區(qū)供銷社重點圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺。
1、健全兩項基本制度。設(shè)立1000萬元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬元已到位，300萬元列入**年財政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊資金1000萬元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司組建成立并開展實質(zhì)性運行。
3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機，成立**供銷安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號推廣平臺，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對接會，把農(nóng)合聯(lián)會員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機關(guān)。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會，擴大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷售活動。與上海國安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國安社區(qū)綜合服務(wù)平臺，推進**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進上海進社區(qū)。加快推進啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。
5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實施細則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營店為回收主體，相關(guān)部門為監(jiān)督主體的市場化運作機制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無害化處置率100%。
（三）供銷體制建設(shè)日趨完善。
1、恢復(fù)“三會”制度。制定《**市供銷合作總社恢復(fù)實行“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開**區(qū)供銷合作總社第五次代表大會，修改《杭州市**區(qū)供銷合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會、監(jiān)事會，全面恢復(fù)代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2、啟動錢王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，加快啟動錢王大酒店改擴建工程，基本解決了消防、土地、解百錢王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問題，改擴建項目于12月14日正式啟動。
3、完善社有經(jīng)濟治理體系。按照“社企分開、雙線運行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷投資發(fā)展有限公司，實行企業(yè)化管理，市場化運行，進一步理順了供銷社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷社《參股企業(yè)管理辦法》，加強對社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟。積極盤活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動於潛文體中心項目建設(shè)。
（四）基層組織建設(shè)不斷強化。
新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計領(lǐng)辦專業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃?？漆t(yī)院，定期組織專家坐診、巡診，為成員社開展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動25期，贈送化肥噸，金額萬元，培訓(xùn)農(nóng)戶1560人次。
二、**年重點工作。
下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷社將繼續(xù)圍繞進一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點抓好以下幾方面工作：
（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺。
做實金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴容和增資擴股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開展種植經(jīng)營。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營專業(yè)隊伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會化服務(wù)內(nèi)容和項目，提高社會化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動項目建設(shè)。注冊聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價值。
以實施山核桃三年亮牌行動為契機，有序推進昌島山核桃聯(lián)合社社員擴容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強化社會化服務(wù)，鞏固和加強現(xiàn)有4支專業(yè)隊伍服務(wù)能力建設(shè)，運行好山核桃專科醫(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項目，進一步提高服務(wù)專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運用風(fēng)險池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營新模式，在推動種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開展其它經(jīng)濟作物種植經(jīng)營的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟收入，提高反哺社會化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開展社會化服務(wù)，促進特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（二）深化供銷合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。
繼續(xù)圍繞線上和線下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運行好供銷安廚電商平臺、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭取在農(nóng)信銀行“豐收購”省級線上平臺開通運行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心，進一步擴大**農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和影響力。深化與上海國安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進上海、進社區(qū)，爭取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進駐國安社區(qū)線下實體體驗店，實現(xiàn)線上線下同步推廣銷售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，加強布展設(shè)計和策劃，展示**對外整體形象。進一步加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會在推動農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷活動，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。
（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。
建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險公司等金融服務(wù)機構(gòu)的會商溝通長效機制，進一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會員專業(yè)合作社星級評定，組織開展兩級農(nóng)合聯(lián)會員信用調(diào)查、信用評定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強與區(qū)財政和保險公司對接，優(yōu)化和充實保險項目品種。抓緊落實和開展自然災(zāi)害救助保險，積極推動開展支農(nóng)融資信用保證保險和山核桃干旱指數(shù)保險試點，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問題，進一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時機，積極爭取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。
冷庫工作總結(jié)篇十一
首先感謝公司給我這個*臺能讓我發(fā)揮專長的同時學(xué)習(xí)、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數(shù)量異常
a、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜?，?dǎo)致一些小的不常用的部件，不認(rèn)識。
第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差;倉庫容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導(dǎo)致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴(yán)重，很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
b、物品出入庫時有漏計情況：
第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無登記、無傳達)導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
a、倉管員責(zé)任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：
b、沒有及時按月的，進行物料核查，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性。
3、物料入帳數(shù)量異常：
a、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。
b、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
a、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經(jīng)驗、無培訓(xùn))造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b、物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉管員工作職責(zé)
1)、物料倉管員的工作職責(zé)
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責(zé)
3)、成品倉管的工作職責(zé)
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
2)、探討abc物料分類管理方法
(二)、定量包裝
將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，發(fā)放。
(三)、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤點，易管理。
(四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
(五)、嚴(yán)格控制物料的出入庫
1、通過領(lǐng)料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應(yīng)起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
(六)、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。
(七)、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個月做局部動態(tài)庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務(wù)組織抽查物料。
(八)、倉庫的帳物卡目標(biāo)達成率要求達到95%。
目標(biāo)達成率的體現(xiàn)在：
a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實際的進料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標(biāo)示。
b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來體現(xiàn)。
(九)、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識，儲存。記錄應(yīng)清晰、易于識別和檢索。
1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細， 針對當(dāng)天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數(shù)量、時間、生產(chǎn)單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。
3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個真實依據(jù)。
冷庫工作總結(jié)篇十二
二、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，全面部署疫情防控工作
在院機關(guān)黨總支部發(fā)出《關(guān)于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后，140名黨員、積極分子、進步青年干警自愿報名組建了黨員先鋒隊，成立了35個一線防控小組，1個后勤保障組，深入雷炎街道辦事處30個小區(qū)卡點，對41棟居民樓35個出口進行防控值守，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，采用電話和實地走訪相結(jié)合的方式排查到戶，精確到人，對社區(qū)居民的進出情況、健康狀況、與重點地區(qū)人員接觸情況等進行登記、排查。在疫情防控期間，共實地排查住戶1600多戶，參加夜巡88人次，出動大小車輛49臺，確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進。在卡點值守工作中，全院派出140名干警在35個卡口進行小區(qū)居民進出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動時效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號樓、水產(chǎn)家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費所、保險小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤，累計登記居民出入7031人次，車輛120余臺。在防控工作的同時，還奉獻愛心，護送孕婦入院生產(chǎn)、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動的好人好事，受到小區(qū)居民的高度贊揚和大力支持，各小區(qū)卡點收到居民送來的食品、物品和防護用品，真正體現(xiàn)了“眾志成城，萬眾一心”防控疫情。還積極主動號召黨員干部開展愛心捐款活動，許多非黨員干警也積極參與，爭獻愛心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌推進防控和審判工作
四、宣傳弘揚主旋律，傳遞防“疫”正能量??
疫情剛開始，院黨組書記、院長馬亮第一時間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會議，做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識、防控做法和先進事跡的宣傳力度，營造疫情防控濃厚氛圍，要全方位、多角度、高頻次，打好宣傳引導(dǎo)主動仗，廣泛凝聚“抗疫”的共識合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺，發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏革命精神，做勇敢的最美的“逆行者”，主動請纓奔赴一線報道，或分散在家辦公撰稿，用實際行動踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”，用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡，在戰(zhàn)“疫”一線上一個個動人的瞬間和故事，采寫出有深度有溫度的報道，創(chuàng)作出一個個強信心、暖人心、聚人心的感人作品，不僅及時準(zhǔn)確、公開透明地報道疫情信息，傳播科學(xué)防控知識，更書寫了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現(xiàn)出的社會責(zé)任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。
五、送法上門助力，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航??
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府及上級法院關(guān)于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項部署要求，充分發(fā)揮審判職能作用，全力維護海倫市經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，服務(wù)保障海倫市“一都五城”向更高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結(jié)合審判工作實際，制定出臺了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務(wù)和保障的實施意見（試行）》，從八個方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準(zhǔn)確把握法院審判職能與服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，為企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”保駕護航。在疫情期間，黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺的《關(guān)于企業(yè)應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情法律風(fēng)險告知書》，深入轄區(qū)重點企業(yè)開展法治宣傳。了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中遇到的法律問題，征求企業(yè)對法院工作的意見、建議，幫助轄區(qū)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過疫情難關(guān)。
自疫情防控工作開展以來，海倫法院快速反應(yīng)，立足審判職能定位，主動擔(dān)當(dāng)作為，最大限度減輕疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，維護企業(yè)用工穩(wěn)定，為營造誠信有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了有力的司法服務(wù)和保障，受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評。
防疫工作，經(jīng)過全院干警的共同努力，取得了階段性的勝利，回顧這三十八天的日日夜夜，干警們付出了許多許多，有艱辛、有心酸，更多的是有太多的感慨和體會，它既鍛煉了我們的意志，又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時告一段落，但尚還未結(jié)束，眾志成城打硬仗，越是艱難越向前，海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措，保障人民群眾的合法權(quán)益，以更加飽滿的熱情、昂揚向上的姿態(tài)，投入到各項審判工作中，來迎接新的挑戰(zhàn)！
冷庫工作總結(jié)篇十三
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計時為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場調(diào)查，預(yù)計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對儲藏淡季的應(yīng)對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺板隨壞隨修，機器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。
五。儲藏淡季具體的應(yīng)對措施:
1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。
冷庫工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
甲方有冷庫位于xx號，愿意出租。乙方因經(jīng)營需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項達成如下協(xié)議：
一、冷庫及租用面積：
甲方冷庫位于xx號，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗收無異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫兩臺制冷氟機甲方委托專業(yè)師傅定期負責(zé)維修，費用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機械制冷問題，及時向維修師傅反映修理，修理費用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時之內(nèi)及時修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實際電表數(shù)繳納電費給甲方，每度按0.82元計費，乙方每月x日前繳納上月電費。因乙方自己拖欠電費，出現(xiàn)問題，乙方自負。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實際租期收費，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營過程中需增加條款，另簽訂補充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫工作總結(jié)篇十五
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導(dǎo)。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負責(zé)，具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內(nèi)部，要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。
冷庫工作總結(jié)篇十六
（一）“對照^v^和的號召和要求”方面。一是學(xué)習(xí)新時代中國特色社會思想的主動性還不強，比如，存在領(lǐng)導(dǎo)點一下、學(xué)一下的情況，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研還不夠。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還有差距，對黨的十九屆六中全會、省第xx次黨代會和市第x次黨代會精神的學(xué)習(xí)，存在學(xué)習(xí)時間碎片化；對ds學(xué)習(xí)教育指定教材的學(xué)習(xí)，存在趕進度、為學(xué)而學(xué)、囫圇吞棗。導(dǎo)致學(xué)習(xí)不深入、不全面、零散化。三是學(xué)習(xí)成果運用還有差距，存在著學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象，沒能把重要講話和ds學(xué)習(xí)教育成果應(yīng)用到工作中，理論推動業(yè)務(wù)工作還不夠。
（二）“對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。一是黨員意識樹得還不牢，對“四個意識”“四個自信”“兩個確立”“兩個維護”理解還比較膚淺，認(rèn)識還不深不細。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，感到自己只是個普通黨員，做好自己分內(nèi)的事情就行了的錯誤思想，一定程度了弱化了黨員的先鋒模范作用和先進性。
（三）“對照入黨誓詞”方面。一是履行入黨誓詞還不夠，雖然多次參加支部組織的“重溫入黨誓詞”活動，但還存在舉手時熱血沸騰，放手后心平氣和的現(xiàn)象，沒能一如既往的用入黨誓詞規(guī)范自己的工作。二是落實工作與入黨誓詞還有差距，對負責(zé)的工作大膽抓、大膽試、全力推還不夠好，特別是工作任務(wù)繁重時有完成任務(wù)、交差了事的思想。
（四）“對照革命先輩和先進典型”方面。一是犧牲奉獻精神弱化，滿足于過好小日子，雖關(guān)注臺海、中印邊境、烏克蘭危機等國際國內(nèi)大事，但感覺到有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有人民軍隊做堅強后盾，自己作為普通公民，想為國而戰(zhàn)，但還輪不到自己的思想。二是以先輩和典型為榜樣，推進工作還不力，特別是在工作繁忙時，存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、質(zhì)量不高，只講篇幅、不講內(nèi)容，只講進度、不講質(zhì)量，為完成任務(wù)而完成任務(wù)的情況。
（五）“黨員不準(zhǔn)信仰宗教和參加宗教活動”方面。一是有宗教與已無關(guān)的思想，自己不信教，也沒有參加過宗教活動，導(dǎo)致對宗教不關(guān)心、不關(guān)注，更不了解。二是對宗教政策學(xué)習(xí)缺乏，僅僅從“學(xué)習(xí)強國”做題、挑戰(zhàn)答題等方面接觸過宗教知識，接觸面很窄，主要是黨和國家對宗教的大政方針政策。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）對學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會、市第六次黨代會精神不夠。雖然在平凡的崗位上工作，但作為一名黨員，是黨的肌體上的一個細胞，只有自己這個細胞運轉(zhuǎn)好，才能為黨執(zhí)政興國夯實基礎(chǔ)。才能保證方向不偏、目標(biāo)不移，我對此認(rèn)識上有些偏差，導(dǎo)致只顧低頭做事，而是把看方向的任務(wù)依賴單位和支部領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、省市黨代會是重中之重的工作，只有把自己擺進去，深入系統(tǒng)學(xué)，才能把自己的思想統(tǒng)一到中央、省委和市委的部署要求上來，工作才會有方向。
（二）合格黨員標(biāo)準(zhǔn)沒有入心入腦，沒有體現(xiàn)在實踐工作中。黨章對黨員的標(biāo)準(zhǔn)作了明確的要求，但對照自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，只能勉強達到，對照黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，沒有把黨員標(biāo)準(zhǔn)放在實踐工作中檢驗，導(dǎo)致做了點工作，就感到知足了、行了，沒有用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，沒有意識到“逆水行舟、不進則退”的危機。
（三）入黨“誓詞”深入骨髓不夠，僅停留在嘴上、停留在本本里。對入黨誓詞深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解不夠，在工作實踐中踐行誓詞不深入，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)、踐行不力，沒有把入黨誓詞作為自己一生的追求來實踐，沒有把入黨誓詞銘刻在心上，沒有把入黨誓詞深入到骨髓里。
（四）對照先輩、對照典型推動工作實踐不力。在我國革命斗爭、社會主義建設(shè)的史歷長河中，涌現(xiàn)出了許許多多的革命先輩和典型人物，他們?yōu)辄h、為國家建設(shè)犧牲奉獻了一切，是我們永遠值得學(xué)習(xí)、銘記的榜樣。但在我個人的工作中，對照他們的英雄事跡指導(dǎo)工作不夠，導(dǎo)致“小勝即喜、小成即滿”而沾沾自喜。
（五）宗教政策學(xué)習(xí)不夠。僅僅停留在自己不參與、不信教上，沒有深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的宗教政策，不知識哪些是提倡的、哪些是不提倡的，所以導(dǎo)致不會做群眾宗教方面的工作，也就不敢做這方面的工作。
三、下一步整改措施
一是進一步加強黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神作為自己的必修課，通過學(xué)習(xí)中國特色社會主義思想和省委、市委黨代會精神來強化對十九屆六中全會精神的理解、掌握。確保自己進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。
二是用合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)隨時要求自己。不管在工作上、學(xué)習(xí)上，還是在生活中，隨時把黨員標(biāo)準(zhǔn)挺在前面，隨時用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不把自己等同于普通群眾，用自己作為黨員的先鋒模范作用帶動群眾，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成組織交給的各項工作任務(wù)。
三是將入黨誓詞銘記在心、刻進骨髓。不能只是重溫入黨誓詞時心情激蕩，放下手后也要隨時銘記，隨時用誓詞規(guī)范自己的言行，隨時用誓詞踐行工作，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永遠維護黨的利益，永不^v^。
四是以革命先輩和先進典型為榜樣，推動工作落實。學(xué)習(xí)革命先輩為新中國的誕生、先進典型為社會主義建設(shè)做出的卓越貢獻，隨時以他們?yōu)榘駱?，把自己負?zé)的工作做好，用“釘釘子”精神抓好落實這篇文章。
五是學(xué)習(xí)宗教政策，正確認(rèn)識黨和國家對宗教的政策要求。通過“學(xué)習(xí)強國”等平臺，加強對宗教政策的學(xué)習(xí)，在自己不信、不參與的同時，正確認(rèn)識宗教，正確認(rèn)識信教群眾，不把合法的宗教當(dāng)成洪水猛獸。以上是我的對照檢查，請同志們提出批評意見。
冷庫工作總結(jié)篇十七
作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫工作總結(jié)篇十八
來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的原則，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實行單雙層交錯碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補填標(biāo)識，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行。
庫內(nèi)管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對。
在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據(jù)要進行規(guī)整等。
最后，對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實到個人，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。
冷庫工作總結(jié)篇十九
為了切實做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實施工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進行疫苗庫存上報，并上報疫苗需求計劃。3、建立真實、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、有效期、出入庫數(shù)量，出入庫日期。
4、冰箱內(nèi)儲存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計，實行溫度監(jiān)測檢測每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時。做好停電，維修記錄。
6、對個別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫工作總結(jié)篇二十
定做方：(以下簡稱甲方)合同編號：
承攬方：(以下簡稱乙方)簽訂地點：
一、工程概況
1、合同總金額：
2、完成期限：
二、項目內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：
1、定做方負責(zé)提供合格的施工場地及必要的施工條件，
2、承攬方負責(zé)工程材料的購買、加工、運輸、到場安裝等，
3、雙方約定的規(guī)格見報價單，
4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進行施工。
三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：
1、按照雙方約定、同時在場檢測為準(zhǔn)，
2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時組織驗收，三日內(nèi)沒有驗收視為驗收合格。
3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗收合格。
五、結(jié)算方式及期限：
合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。
六、違約責(zé)任：
由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯方。
七、工程的變更及洽商：
變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費用由變更方承擔(dān)，工期順延。
八、解決合同的方式：
雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
九、其他條款：
本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。
十、售后服務(wù)：
本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日