心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的體驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。寫心得體會時，要注重提出具體建議和改進(jìn)方案，以期幫助自己和他人更好地進(jìn)步。讀完這些心得體會范文，你可以嘗試運(yùn)用你學(xué)到的東西來寫一篇屬于自己的心得體會。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇一
本站后面為你推薦更多財(cái)務(wù)工作心得體會！
一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
1、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。
為績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。
2、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。
3、根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、
財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。
統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。
要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。
在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇二
目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作，除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計(jì)處理工作外，還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡單，很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加，其實(shí)并非如此，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng)，就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性，都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此，要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。
工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提，對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作，一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，因此，在報送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?BR> 對于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況，要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
通過分析對比，對于反應(yīng)出的特殊情況，要做好數(shù)據(jù)追蹤，也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對，查找出現(xiàn)浮動的.原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇三
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇四
這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里，我也將這幾個月的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，希望不會辜負(fù)這半年的努力，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的'，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅(jiān)定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇五
財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，也是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來，我在財(cái)務(wù)工作中積累了一些心得體會，感悟到了財(cái)務(wù)工作的重要性以及如何高效地開展這項(xiàng)工作。在這篇文章中，我將分享我對財(cái)務(wù)工作的理解和體會，希望能給讀者帶來一些啟示和思考。
首先，要做好財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)工作的核心就是處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此，財(cái)務(wù)人員需要準(zhǔn)確地收集和記錄各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證其正確性和可靠性。同時，還需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，及時向企業(yè)管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報告和預(yù)測，幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
另外，財(cái)務(wù)工作還需要有高度的責(zé)任心和保密意識。財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)的資金和利益，任何的泄漏和錯誤都可能造成巨大的損失。因此，我們財(cái)務(wù)人員要時刻保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)守職業(yè)道德，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得隨意泄露給外界，以防止不法分子進(jìn)行非法活動。同時，財(cái)務(wù)人員還要承擔(dān)起對企業(yè)利益的保護(hù)和維護(hù)的責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風(fēng)險，確保企業(yè)的資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外，我還意識到財(cái)務(wù)工作需要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員常常需要與銷售、采購、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)需要根據(jù)銷售和采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行資金分配和計(jì)劃，生產(chǎn)部門需要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算來安排生產(chǎn)計(jì)劃。因此，財(cái)務(wù)人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，與其他部門緊密配合，共同解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)字的處理，還需要對國家法律法規(guī)有所了解和遵守。財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)相關(guān)知識，了解國家頒布的各項(xiàng)稅收政策和財(cái)務(wù)制度，確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營。同時，財(cái)務(wù)人員還要積極配合審計(jì)工作，接受內(nèi)外部的審計(jì)檢查，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，企業(yè)才能獲得長期的健康發(fā)展。
總結(jié)起來，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項(xiàng)工作中，我們需要準(zhǔn)確地處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，還需要具備高度的責(zé)任心和保密意識，保護(hù)企業(yè)的資金安全和運(yùn)營正常。與此同時，我們還要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。最后，要深入理解和遵守國家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作在法律的框架內(nèi)進(jìn)行。只有這樣，我們才能做好財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇六
不知不覺間，來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個月了。在這幾個月中，我學(xué)到了很多東西，更認(rèn)識到自己的很多不足，成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想著多干點(diǎn)活，好好表現(xiàn)。作為一個還沒出校門的小毛孩，工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺，不過還好帶我的張師很耐心，很用心。經(jīng)過短短幾個月時間，我學(xué)會了注冊個體戶、填寫支票、報稅等很多日常業(yè)務(wù)。
剛到單位時，張師每天都會交給我一些比較簡單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報稅啊，報養(yǎng)老保險啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù)，比如注冊個體戶。注冊個體戶現(xiàn)在看來是很簡單的流程，可是對當(dāng)時的我來說，卻是讓人頭大的事，感覺很麻煩，而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下，通過一段時間的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉注冊個體戶整個流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，支票的填寫要求很嚴(yán)格，字跡要清楚整潔不允許涂改，描畫，財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個票很有可能被作廢。剛開始，我總是會出錯，但也在錯誤中不停前進(jìn)，不停自我糾正，現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。
工作之后，我發(fā)現(xiàn)擁有一個好的身體是非常重要的。最初上班的時候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，后來通過鍛煉身體，逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，每天吃飯也吃的'多了，身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候，現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作，做的自己!
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇七
自取消省界收費(fèi)站，全國聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來，新的`收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開始運(yùn)行，收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實(shí)際，總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細(xì)記錄，準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡，以及等多種收費(fèi)方式，這些都需要做到單獨(dú)存放，并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì)，所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真，詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì)，以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。
二是全部回收，核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡，如有特殊情況，如司機(jī)持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實(shí)車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費(fèi)過程中收費(fèi)員無法接聽信息，司機(jī)要求支付時，班長應(yīng)及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機(jī)錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費(fèi)，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費(fèi)的流失。
四是單獨(dú)存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應(yīng)及時做好記錄，結(jié)賬時單獨(dú)存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財(cái)務(wù)人員及時清卡。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇八
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!
每個會計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實(shí)際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時候，根本不知道會計(jì)為何物(也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會計(jì)好像還聽說過)，只要考上了大學(xué)就好，專業(yè)，誰在乎呢?就這樣，霧里看花似的學(xué)了4年會計(jì)，畢業(yè)后自然也就找會計(jì)的工作。
這5年的會計(jì)工作中，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財(cái)務(wù)崗位呢，所以先對小會計(jì)的工作做個小結(jié)吧。
【初入崗位】主動熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
首先，會計(jì)是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人，謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計(jì)，大家都是年輕人，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”!
這兩點(diǎn)，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會計(jì)，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實(shí)，想是一回事，做是另外一回事，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍，未來發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財(cái)務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來，那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達(dá)到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標(biāo))。
賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當(dāng)老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實(shí)，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨(dú)到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進(jìn)的動力。
【工作五年】經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)心得體會
1.熟練使用excel，學(xué)些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件，專業(yè)的軟件需要專人的維護(hù)，作為erp軟件的財(cái)務(wù)對接人，可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運(yùn)作，就算在財(cái)務(wù)部內(nèi)部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計(jì)算機(jī)知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強(qiáng)度，更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當(dāng)你在排表布圖的時候，其實(shí)就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠(yuǎn)。
2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結(jié)果，就算這個過程再痛苦，他不關(guān)心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統(tǒng)計(jì)表，里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認(rèn)為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認(rèn)為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了;要是蓋子開了，你心里會怎么想。當(dāng)然，我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要，沒辦法，現(xiàn)在有審計(jì)等等督戰(zhàn)隊(duì)在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
4.寫財(cái)務(wù)制度的時候，在弄清真實(shí)目的地基礎(chǔ)上，一定要多實(shí)地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實(shí)目的，對，不是什么提升管理，與時俱進(jìn)的大話。有些是老板認(rèn)為某些費(fèi)用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點(diǎn)報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨(dú)食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實(shí)目的。寫之前，一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計(jì)較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計(jì)較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實(shí)目的達(dá)到了嗎?根本沒達(dá)到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢!不要把每個人都當(dāng)成壞人，也不要把每個人都當(dāng)成好人，財(cái)務(wù)制度就是一個平衡點(diǎn)而已(報銷時間規(guī)定的可能除外，這個更多的'是方便財(cái)務(wù)自己的操作)，那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財(cái)務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財(cái)務(wù)分析，就感覺比較牛了。其實(shí)那種沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業(yè)先進(jìn)的分析，一個當(dāng)下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎?當(dāng)然，這個例子本身不是很恰當(dāng)，為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來了也就當(dāng)沒看見吧。分析顯示招待費(fèi)今年猛漲了30%，只有繼續(xù)跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當(dāng)事人確認(rèn)才行，怕的就是財(cái)務(wù)不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財(cái)務(wù)分析不是萬能的，能客觀真實(shí)的反應(yīng)各項(xiàng)指標(biāo)，不主觀臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數(shù)錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時候。
7.不停地學(xué)習(xí)。煩人的會計(jì)年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認(rèn)證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學(xué)到老啊!
8.預(yù)算的作用。既然是預(yù)，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預(yù)算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動預(yù)算，好是好，工作量說實(shí)話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學(xué)者，能搞個百家講壇。我就說一點(diǎn)不好，定這玩意的出發(fā)點(diǎn)，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。
10.最后，最重要的!多參加體育鍛煉，財(cái)務(wù)這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天空云卷云舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。
銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧，做財(cái)務(wù)的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應(yīng)會問：銷售費(fèi)用有這么高嗎?答案當(dāng)然是否定的。請?jiān)徫疫@設(shè)了一個小小的彎：)對，銷售的產(chǎn)品毛利達(dá)到60%，還有更多的未銷售的產(chǎn)品，他們一點(diǎn)毛利都產(chǎn)生不了，而且我們用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn)，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè)，確實(shí)不容易，尤其是現(xiàn)在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品，高的研發(fā)費(fèi)用，很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是經(jīng)營所面臨的“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢都花在某個產(chǎn)品的研發(fā)上以達(dá)到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費(fèi)用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財(cái)務(wù)的人從他學(xué)這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時候就已經(jīng)行成了潛意識。(題外話，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧)
二.能從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行考核。
當(dāng)然，這點(diǎn)也是第一點(diǎn)的延續(xù)。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老板肯定要發(fā)火了，找原因啊!什么管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應(yīng)讓客戶流失等等，當(dāng)然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產(chǎn)品所耗費(fèi)的資源，每個產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行比較，就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品，有些離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)的樣板就可以暫緩建設(shè)(尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè)，領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現(xiàn)在投入研究，要現(xiàn)在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術(shù)基金，但也不是每個都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營思想。
“客戶就是上帝”這個是不是已經(jīng)喊了幾百個世紀(jì)啦?呵呵，反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準(zhǔn)你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點(diǎn)最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說明顯，您在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時候你真正考慮過客戶的使用習(xí)慣嗎?就拿一個軟件來說，當(dāng)開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個東西模棱兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當(dāng)測試發(fā)現(xiàn)一個操作不符合用戶使用習(xí)慣需要修改原程序的時候是否堅(jiān)持開發(fā)修改，很明顯這時候會增加開發(fā)的工作量，也許還會導(dǎo)致整個研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽，是因?yàn)檫@些結(jié)果一般不會強(qiáng)烈的直接反映到你這里來，也就是好壞跟你沒關(guān)系。做財(cái)務(wù)的就不一樣，因?yàn)檫@個行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因?yàn)樗麄兠靼?，只有把客戶的服?wù)到位了，錢才會回來得快回來得多。
四.能接觸高層及更廣層面。
不管怎么說，財(cái)務(wù)接觸老板跟其他高層的機(jī)會比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說，以前不是經(jīng)理在我這都說不上話，現(xiàn)在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學(xué)的也更多。成本會計(jì)能了解整個生產(chǎn)流程，一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財(cái)務(wù)核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢。
五.做事情有全局性。
正是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的是公司所有的，因此好的財(cái)務(wù)在想問題做事情的時候總能抓住關(guān)鍵，想得全面仔細(xì)周到，這種特性讓財(cái)務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強(qiáng)調(diào)的是，也是可悲的是，太多的財(cái)務(wù)因?yàn)樽鲑~核算仔細(xì)而把自己陷進(jìn)去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細(xì)太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩(wěn)重一些。
大家不要懷念雞蛋換飛機(jī)的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現(xiàn)在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數(shù)還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財(cái)務(wù)的人還是比較謹(jǐn)慎的，不會有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，沖動是會受懲罰的。少點(diǎn)欲望(也可以說理性一點(diǎn))，其實(shí)更快樂。
特別說明的是，任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，并不是說做財(cái)務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財(cái)務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實(shí)際，覺得這些方面是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇九
20__年，本人擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級相關(guān)政策、規(guī)章制度、指示精神為指導(dǎo)，做好全期預(yù)算、月結(jié)、報賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和社會的認(rèn)可。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持黨的方針政策，堅(jiān)持上級財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持定期結(jié)算，堅(jiān)持民主理財(cái)，量化管理，當(dāng)好校長的管家。
二、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾，讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作，把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理，做到教學(xué)、財(cái)務(wù)兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學(xué)生一節(jié)課，教學(xué)成績也沒有拉學(xué)校的后腿。家長對本人的教學(xué)是滿意的。
三、在收支工作中，盡量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學(xué)生、幫社會相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使之對學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。
四、作為管家，應(yīng)盡到管家的職責(zé)，本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是教學(xué)線與后勤線主動去協(xié)調(diào)，儲取現(xiàn)金，克服了云溪無銀行的困難，謹(jǐn)小慎微地工作著。因此，學(xué)校各線工作都沒有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。
五、學(xué)校財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)持校長一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全，及時登賬、及時結(jié)算，及時報賬、報表，從沒有出現(xiàn)任何差錯，致使教育總支會計(jì)，以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
六、學(xué)校在爭取社會捐助的工作中，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作，特別是__廠、平安電工_總對__學(xué)校的關(guān)愛和捐助相關(guān)業(yè)務(wù)，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學(xué)生、家長和教師都很滿意。
總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今后的工作中，還應(yīng)該繼續(xù)努力，全心全意地為學(xué)生服務(wù)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是至關(guān)重要的，它對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著決定性的作用。財(cái)務(wù)部門是一個公司的核心部門，它管理著公司的財(cái)務(wù)資源，對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測。因此，財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。
第二段：深入探討財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容
財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會計(jì)核算、成本控制、現(xiàn)金管理、報表編制等等。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算是評估和規(guī)劃公司未來發(fā)展方向的重要工作；會計(jì)核算是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和完整性的核心工作；成本控制是確保企業(yè)利潤最大化的重要手段；現(xiàn)金管理是保證企業(yè)日常運(yùn)作的關(guān)鍵；報表編制是向內(nèi)部和外部用戶提供重要財(cái)務(wù)信息的途徑。
第三段：總結(jié)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵：精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字
在財(cái)務(wù)工作中，精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字是非常關(guān)鍵的。精細(xì)管理能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、完整、及時、準(zhǔn)確。同時，準(zhǔn)確把握數(shù)字能夠讓企業(yè)更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，從而有針對性地制定經(jīng)營策略和措施。
第四段：分享財(cái)務(wù)工作的體會和心得
在我的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中，我深刻體會到精細(xì)管理和數(shù)字把握的重要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)，積極主動幫助其他部門了解財(cái)務(wù)信息、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作、與外部客戶和供應(yīng)商良好溝通等等，都是一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備素質(zhì)。
第五段：結(jié)論
總的來說，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基石。它需要財(cái)務(wù)工作者具備精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字的能力，以及善于溝通、協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等綜合能力。只有掌握了這些素質(zhì)，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營決策。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十一
目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作，除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計(jì)處理工作外，還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡單，很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加，其實(shí)并非如此，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng)，就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性，都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此，要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。
工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提，對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作，一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，因此，在報送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?BR> 對于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況，要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
通過分析對比，對于反應(yīng)出的特殊情況，要做好數(shù)據(jù)追蹤，也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對，查找出現(xiàn)浮動的原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十二
第一段：引言（200字）
這個世界的運(yùn)轉(zhuǎn)非常依賴于財(cái)務(wù)，因此財(cái)務(wù)工作變得極其重要。不論是商業(yè)還是非營利組織，財(cái)務(wù)管理在其中扮演著至關(guān)重要的角色。尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的工具來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。自從進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)以來，我一直在學(xué)習(xí)和實(shí)踐著財(cái)務(wù)知識。在這個過程中，我收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：有關(guān)記錄和報表（250字）
財(cái)務(wù)記錄和報表對于保持財(cái)務(wù)健康和推進(jìn)業(yè)務(wù)增長來說至關(guān)重要。然而，有時候我們會抱怨這件事情有些沉悶和單調(diào)。過渡依賴于電子化系統(tǒng)，容易使人忽略手工操作和記錄對財(cái)務(wù)的重要性。我學(xué)到了一個重要的教訓(xùn)，即每一個細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)都必須記錄下來。如果不能這么做，我們就不能更好地分析業(yè)務(wù)并制定預(yù)算，這會導(dǎo)致經(jīng)營上的不可逆轉(zhuǎn)的錯誤。
第三段：有關(guān)與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
財(cái)務(wù)工作不是一個人的工作，而是需要多個團(tuán)隊(duì)成員緊密合作的工作。這些團(tuán)隊(duì)成員有時來自不同的部門，而且這些成員的審查和確認(rèn)財(cái)務(wù)報告中的信息，是我們業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。因此，財(cái)務(wù)人員必須有團(tuán)隊(duì)精神，主動交流和協(xié)作。我們必須實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)合作，互相了解，互相支持，以完成任務(wù)和達(dá)成共同的目標(biāo)。
第四段：有關(guān)跟上行業(yè)發(fā)展（250字）
財(cái)務(wù)行業(yè)是一個不斷變化的領(lǐng)域。隨著新技術(shù)和法規(guī)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作者需要不斷更新和擴(kuò)展自己的知識，以適應(yīng)變化。我相信，隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展，財(cái)務(wù)行業(yè)的未來也必將充滿變數(shù)。因此，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，從業(yè)內(nèi)和外部不同的資源中獲得知識，以跟上行業(yè)的發(fā)展。我們必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，根據(jù)變化制定新的財(cái)務(wù)策略，以競爭優(yōu)勢占據(jù)市場。
第五段：結(jié)論（250字）
總的來說，財(cái)務(wù)工作一直是一個重要的職業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在合理的記錄和報表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和追蹤行業(yè)發(fā)展方向方面仍面臨挑戰(zhàn)。我相信我們可以不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，用真正的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)策略來應(yīng)對變化，以此建立和維持一個強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。我相信，財(cái)務(wù)工作如果做得好，就可以向企業(yè)高層管理人員提供寶貴的財(cái)務(wù)洞察力，從而以更有信心和創(chuàng)造力地發(fā)展業(yè)務(wù)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十三
通過本次模擬實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際動手能力，縮短了課本知識與實(shí)際工作的距離。且理解到會計(jì)人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。會計(jì)人員還要時刻注意了解會計(jì)準(zhǔn)則，會計(jì)法規(guī)的變動情況，對于稅率，比例，國家政策的變動一定要明確的認(rèn)識，在工作中要嚴(yán)格要求自己。
另外，我認(rèn)為如果在今后的實(shí)訓(xùn)中，如小組中三人可由出納、會計(jì)、會計(jì)主管組成。實(shí)行輪崗制，每個星期更換一個崗位，而且有模擬的銀行、公司、稅務(wù)部門等等?？赡軙鷦有⒏F(xiàn)實(shí)些。
通過這次的'實(shí)訓(xùn)，學(xué)到了許多的知識。希望通過這次的學(xué)習(xí)能為以后實(shí)際工作中得心應(yīng)手。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十四
x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報率達(dá)20.7，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
x年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對項(xiàng)目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項(xiàng)合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個部門，使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實(shí)到每個職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇一
本站后面為你推薦更多財(cái)務(wù)工作心得體會！
一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
1、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。
為績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。
2、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。
3、根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、
財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。
統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。
要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。
在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇二
目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作，除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計(jì)處理工作外，還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡單，很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加，其實(shí)并非如此，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng)，就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性，都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此，要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。
工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提，對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作，一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，因此，在報送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?BR> 對于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況，要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
通過分析對比，對于反應(yīng)出的特殊情況，要做好數(shù)據(jù)追蹤，也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對，查找出現(xiàn)浮動的.原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇三
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇四
這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里，我也將這幾個月的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，希望不會辜負(fù)這半年的努力，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的'，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅(jiān)定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇五
財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，也是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來，我在財(cái)務(wù)工作中積累了一些心得體會，感悟到了財(cái)務(wù)工作的重要性以及如何高效地開展這項(xiàng)工作。在這篇文章中，我將分享我對財(cái)務(wù)工作的理解和體會，希望能給讀者帶來一些啟示和思考。
首先，要做好財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)工作的核心就是處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此，財(cái)務(wù)人員需要準(zhǔn)確地收集和記錄各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證其正確性和可靠性。同時，還需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，及時向企業(yè)管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報告和預(yù)測，幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
另外，財(cái)務(wù)工作還需要有高度的責(zé)任心和保密意識。財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)的資金和利益，任何的泄漏和錯誤都可能造成巨大的損失。因此，我們財(cái)務(wù)人員要時刻保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)守職業(yè)道德，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得隨意泄露給外界，以防止不法分子進(jìn)行非法活動。同時，財(cái)務(wù)人員還要承擔(dān)起對企業(yè)利益的保護(hù)和維護(hù)的責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風(fēng)險，確保企業(yè)的資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外，我還意識到財(cái)務(wù)工作需要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員常常需要與銷售、采購、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)需要根據(jù)銷售和采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行資金分配和計(jì)劃，生產(chǎn)部門需要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算來安排生產(chǎn)計(jì)劃。因此，財(cái)務(wù)人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，與其他部門緊密配合，共同解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)字的處理，還需要對國家法律法規(guī)有所了解和遵守。財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)相關(guān)知識，了解國家頒布的各項(xiàng)稅收政策和財(cái)務(wù)制度，確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營。同時，財(cái)務(wù)人員還要積極配合審計(jì)工作，接受內(nèi)外部的審計(jì)檢查，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，企業(yè)才能獲得長期的健康發(fā)展。
總結(jié)起來，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項(xiàng)工作中，我們需要準(zhǔn)確地處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，還需要具備高度的責(zé)任心和保密意識，保護(hù)企業(yè)的資金安全和運(yùn)營正常。與此同時，我們還要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。最后，要深入理解和遵守國家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作在法律的框架內(nèi)進(jìn)行。只有這樣，我們才能做好財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇六
不知不覺間，來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個月了。在這幾個月中，我學(xué)到了很多東西，更認(rèn)識到自己的很多不足，成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想著多干點(diǎn)活，好好表現(xiàn)。作為一個還沒出校門的小毛孩，工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺，不過還好帶我的張師很耐心，很用心。經(jīng)過短短幾個月時間，我學(xué)會了注冊個體戶、填寫支票、報稅等很多日常業(yè)務(wù)。
剛到單位時，張師每天都會交給我一些比較簡單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報稅啊，報養(yǎng)老保險啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù)，比如注冊個體戶。注冊個體戶現(xiàn)在看來是很簡單的流程，可是對當(dāng)時的我來說，卻是讓人頭大的事，感覺很麻煩，而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下，通過一段時間的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉注冊個體戶整個流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，支票的填寫要求很嚴(yán)格，字跡要清楚整潔不允許涂改，描畫，財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個票很有可能被作廢。剛開始，我總是會出錯，但也在錯誤中不停前進(jìn)，不停自我糾正，現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。
工作之后，我發(fā)現(xiàn)擁有一個好的身體是非常重要的。最初上班的時候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，后來通過鍛煉身體，逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，每天吃飯也吃的'多了，身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候，現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作，做的自己!
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇七
自取消省界收費(fèi)站，全國聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來，新的`收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開始運(yùn)行，收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實(shí)際，總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細(xì)記錄，準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡，以及等多種收費(fèi)方式，這些都需要做到單獨(dú)存放，并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì)，所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真，詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì)，以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。
二是全部回收，核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡，如有特殊情況，如司機(jī)持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實(shí)車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費(fèi)過程中收費(fèi)員無法接聽信息，司機(jī)要求支付時，班長應(yīng)及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機(jī)錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費(fèi)，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費(fèi)的流失。
四是單獨(dú)存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應(yīng)及時做好記錄，結(jié)賬時單獨(dú)存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財(cái)務(wù)人員及時清卡。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇八
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!
每個會計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實(shí)際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時候，根本不知道會計(jì)為何物(也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會計(jì)好像還聽說過)，只要考上了大學(xué)就好，專業(yè)，誰在乎呢?就這樣，霧里看花似的學(xué)了4年會計(jì)，畢業(yè)后自然也就找會計(jì)的工作。
這5年的會計(jì)工作中，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財(cái)務(wù)崗位呢，所以先對小會計(jì)的工作做個小結(jié)吧。
【初入崗位】主動熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
首先，會計(jì)是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人，謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計(jì)，大家都是年輕人，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”!
這兩點(diǎn)，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會計(jì)，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實(shí)，想是一回事，做是另外一回事，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍，未來發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財(cái)務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來，那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達(dá)到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標(biāo))。
賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當(dāng)老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實(shí)，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨(dú)到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進(jìn)的動力。
【工作五年】經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)心得體會
1.熟練使用excel，學(xué)些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件，專業(yè)的軟件需要專人的維護(hù)，作為erp軟件的財(cái)務(wù)對接人，可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運(yùn)作，就算在財(cái)務(wù)部內(nèi)部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計(jì)算機(jī)知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強(qiáng)度，更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當(dāng)你在排表布圖的時候，其實(shí)就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠(yuǎn)。
2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結(jié)果，就算這個過程再痛苦，他不關(guān)心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統(tǒng)計(jì)表，里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認(rèn)為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認(rèn)為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了;要是蓋子開了，你心里會怎么想。當(dāng)然，我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要，沒辦法，現(xiàn)在有審計(jì)等等督戰(zhàn)隊(duì)在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
4.寫財(cái)務(wù)制度的時候，在弄清真實(shí)目的地基礎(chǔ)上，一定要多實(shí)地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實(shí)目的，對，不是什么提升管理，與時俱進(jìn)的大話。有些是老板認(rèn)為某些費(fèi)用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點(diǎn)報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨(dú)食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實(shí)目的。寫之前，一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計(jì)較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計(jì)較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實(shí)目的達(dá)到了嗎?根本沒達(dá)到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢!不要把每個人都當(dāng)成壞人，也不要把每個人都當(dāng)成好人，財(cái)務(wù)制度就是一個平衡點(diǎn)而已(報銷時間規(guī)定的可能除外，這個更多的'是方便財(cái)務(wù)自己的操作)，那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財(cái)務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財(cái)務(wù)分析，就感覺比較牛了。其實(shí)那種沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業(yè)先進(jìn)的分析，一個當(dāng)下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎?當(dāng)然，這個例子本身不是很恰當(dāng)，為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來了也就當(dāng)沒看見吧。分析顯示招待費(fèi)今年猛漲了30%，只有繼續(xù)跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當(dāng)事人確認(rèn)才行，怕的就是財(cái)務(wù)不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財(cái)務(wù)分析不是萬能的，能客觀真實(shí)的反應(yīng)各項(xiàng)指標(biāo)，不主觀臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數(shù)錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時候。
7.不停地學(xué)習(xí)。煩人的會計(jì)年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認(rèn)證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學(xué)到老啊!
8.預(yù)算的作用。既然是預(yù)，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預(yù)算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動預(yù)算，好是好，工作量說實(shí)話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學(xué)者，能搞個百家講壇。我就說一點(diǎn)不好，定這玩意的出發(fā)點(diǎn)，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。
10.最后，最重要的!多參加體育鍛煉，財(cái)務(wù)這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天空云卷云舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。
銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧，做財(cái)務(wù)的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應(yīng)會問：銷售費(fèi)用有這么高嗎?答案當(dāng)然是否定的。請?jiān)徫疫@設(shè)了一個小小的彎：)對，銷售的產(chǎn)品毛利達(dá)到60%，還有更多的未銷售的產(chǎn)品，他們一點(diǎn)毛利都產(chǎn)生不了，而且我們用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn)，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè)，確實(shí)不容易，尤其是現(xiàn)在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品，高的研發(fā)費(fèi)用，很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是經(jīng)營所面臨的“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢都花在某個產(chǎn)品的研發(fā)上以達(dá)到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費(fèi)用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財(cái)務(wù)的人從他學(xué)這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時候就已經(jīng)行成了潛意識。(題外話，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧)
二.能從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行考核。
當(dāng)然，這點(diǎn)也是第一點(diǎn)的延續(xù)。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老板肯定要發(fā)火了，找原因啊!什么管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應(yīng)讓客戶流失等等，當(dāng)然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產(chǎn)品所耗費(fèi)的資源，每個產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行比較，就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品，有些離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)的樣板就可以暫緩建設(shè)(尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè)，領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現(xiàn)在投入研究，要現(xiàn)在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術(shù)基金，但也不是每個都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營思想。
“客戶就是上帝”這個是不是已經(jīng)喊了幾百個世紀(jì)啦?呵呵，反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準(zhǔn)你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點(diǎn)最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說明顯，您在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時候你真正考慮過客戶的使用習(xí)慣嗎?就拿一個軟件來說，當(dāng)開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個東西模棱兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當(dāng)測試發(fā)現(xiàn)一個操作不符合用戶使用習(xí)慣需要修改原程序的時候是否堅(jiān)持開發(fā)修改，很明顯這時候會增加開發(fā)的工作量，也許還會導(dǎo)致整個研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽，是因?yàn)檫@些結(jié)果一般不會強(qiáng)烈的直接反映到你這里來，也就是好壞跟你沒關(guān)系。做財(cái)務(wù)的就不一樣，因?yàn)檫@個行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因?yàn)樗麄兠靼?，只有把客戶的服?wù)到位了，錢才會回來得快回來得多。
四.能接觸高層及更廣層面。
不管怎么說，財(cái)務(wù)接觸老板跟其他高層的機(jī)會比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說，以前不是經(jīng)理在我這都說不上話，現(xiàn)在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學(xué)的也更多。成本會計(jì)能了解整個生產(chǎn)流程，一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財(cái)務(wù)核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢。
五.做事情有全局性。
正是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的是公司所有的，因此好的財(cái)務(wù)在想問題做事情的時候總能抓住關(guān)鍵，想得全面仔細(xì)周到，這種特性讓財(cái)務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強(qiáng)調(diào)的是，也是可悲的是，太多的財(cái)務(wù)因?yàn)樽鲑~核算仔細(xì)而把自己陷進(jìn)去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細(xì)太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩(wěn)重一些。
大家不要懷念雞蛋換飛機(jī)的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現(xiàn)在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數(shù)還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財(cái)務(wù)的人還是比較謹(jǐn)慎的，不會有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，沖動是會受懲罰的。少點(diǎn)欲望(也可以說理性一點(diǎn))，其實(shí)更快樂。
特別說明的是，任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，并不是說做財(cái)務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財(cái)務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實(shí)際，覺得這些方面是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇九
20__年，本人擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級相關(guān)政策、規(guī)章制度、指示精神為指導(dǎo)，做好全期預(yù)算、月結(jié)、報賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和社會的認(rèn)可。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持黨的方針政策，堅(jiān)持上級財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持定期結(jié)算，堅(jiān)持民主理財(cái)，量化管理，當(dāng)好校長的管家。
二、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾，讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作，把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理，做到教學(xué)、財(cái)務(wù)兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學(xué)生一節(jié)課，教學(xué)成績也沒有拉學(xué)校的后腿。家長對本人的教學(xué)是滿意的。
三、在收支工作中，盡量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學(xué)生、幫社會相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使之對學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。
四、作為管家，應(yīng)盡到管家的職責(zé)，本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是教學(xué)線與后勤線主動去協(xié)調(diào)，儲取現(xiàn)金，克服了云溪無銀行的困難，謹(jǐn)小慎微地工作著。因此，學(xué)校各線工作都沒有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。
五、學(xué)校財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)持校長一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全，及時登賬、及時結(jié)算，及時報賬、報表，從沒有出現(xiàn)任何差錯，致使教育總支會計(jì)，以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
六、學(xué)校在爭取社會捐助的工作中，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作，特別是__廠、平安電工_總對__學(xué)校的關(guān)愛和捐助相關(guān)業(yè)務(wù)，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學(xué)生、家長和教師都很滿意。
總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今后的工作中，還應(yīng)該繼續(xù)努力，全心全意地為學(xué)生服務(wù)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是至關(guān)重要的，它對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著決定性的作用。財(cái)務(wù)部門是一個公司的核心部門，它管理著公司的財(cái)務(wù)資源，對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測。因此，財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。
第二段：深入探討財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容
財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會計(jì)核算、成本控制、現(xiàn)金管理、報表編制等等。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算是評估和規(guī)劃公司未來發(fā)展方向的重要工作；會計(jì)核算是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和完整性的核心工作；成本控制是確保企業(yè)利潤最大化的重要手段；現(xiàn)金管理是保證企業(yè)日常運(yùn)作的關(guān)鍵；報表編制是向內(nèi)部和外部用戶提供重要財(cái)務(wù)信息的途徑。
第三段：總結(jié)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵：精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字
在財(cái)務(wù)工作中，精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字是非常關(guān)鍵的。精細(xì)管理能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、完整、及時、準(zhǔn)確。同時，準(zhǔn)確把握數(shù)字能夠讓企業(yè)更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，從而有針對性地制定經(jīng)營策略和措施。
第四段：分享財(cái)務(wù)工作的體會和心得
在我的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中，我深刻體會到精細(xì)管理和數(shù)字把握的重要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)，積極主動幫助其他部門了解財(cái)務(wù)信息、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作、與外部客戶和供應(yīng)商良好溝通等等，都是一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備素質(zhì)。
第五段：結(jié)論
總的來說，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基石。它需要財(cái)務(wù)工作者具備精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字的能力，以及善于溝通、協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等綜合能力。只有掌握了這些素質(zhì)，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營決策。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十一
目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作，除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計(jì)處理工作外，還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡單，很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加，其實(shí)并非如此，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng)，就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性，都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此，要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。
工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提，對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作，一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，因此，在報送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?BR> 對于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況，要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
通過分析對比，對于反應(yīng)出的特殊情況，要做好數(shù)據(jù)追蹤，也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對，查找出現(xiàn)浮動的原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十二
第一段：引言（200字）
這個世界的運(yùn)轉(zhuǎn)非常依賴于財(cái)務(wù)，因此財(cái)務(wù)工作變得極其重要。不論是商業(yè)還是非營利組織，財(cái)務(wù)管理在其中扮演著至關(guān)重要的角色。尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的工具來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。自從進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)以來，我一直在學(xué)習(xí)和實(shí)踐著財(cái)務(wù)知識。在這個過程中，我收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：有關(guān)記錄和報表（250字）
財(cái)務(wù)記錄和報表對于保持財(cái)務(wù)健康和推進(jìn)業(yè)務(wù)增長來說至關(guān)重要。然而，有時候我們會抱怨這件事情有些沉悶和單調(diào)。過渡依賴于電子化系統(tǒng)，容易使人忽略手工操作和記錄對財(cái)務(wù)的重要性。我學(xué)到了一個重要的教訓(xùn)，即每一個細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)都必須記錄下來。如果不能這么做，我們就不能更好地分析業(yè)務(wù)并制定預(yù)算，這會導(dǎo)致經(jīng)營上的不可逆轉(zhuǎn)的錯誤。
第三段：有關(guān)與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
財(cái)務(wù)工作不是一個人的工作，而是需要多個團(tuán)隊(duì)成員緊密合作的工作。這些團(tuán)隊(duì)成員有時來自不同的部門，而且這些成員的審查和確認(rèn)財(cái)務(wù)報告中的信息，是我們業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。因此，財(cái)務(wù)人員必須有團(tuán)隊(duì)精神，主動交流和協(xié)作。我們必須實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)合作，互相了解，互相支持，以完成任務(wù)和達(dá)成共同的目標(biāo)。
第四段：有關(guān)跟上行業(yè)發(fā)展（250字）
財(cái)務(wù)行業(yè)是一個不斷變化的領(lǐng)域。隨著新技術(shù)和法規(guī)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作者需要不斷更新和擴(kuò)展自己的知識，以適應(yīng)變化。我相信，隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展，財(cái)務(wù)行業(yè)的未來也必將充滿變數(shù)。因此，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，從業(yè)內(nèi)和外部不同的資源中獲得知識，以跟上行業(yè)的發(fā)展。我們必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，根據(jù)變化制定新的財(cái)務(wù)策略，以競爭優(yōu)勢占據(jù)市場。
第五段：結(jié)論（250字）
總的來說，財(cái)務(wù)工作一直是一個重要的職業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在合理的記錄和報表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和追蹤行業(yè)發(fā)展方向方面仍面臨挑戰(zhàn)。我相信我們可以不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，用真正的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)策略來應(yīng)對變化，以此建立和維持一個強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。我相信，財(cái)務(wù)工作如果做得好，就可以向企業(yè)高層管理人員提供寶貴的財(cái)務(wù)洞察力，從而以更有信心和創(chuàng)造力地發(fā)展業(yè)務(wù)。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十三
通過本次模擬實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際動手能力，縮短了課本知識與實(shí)際工作的距離。且理解到會計(jì)人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。會計(jì)人員還要時刻注意了解會計(jì)準(zhǔn)則，會計(jì)法規(guī)的變動情況，對于稅率，比例，國家政策的變動一定要明確的認(rèn)識，在工作中要嚴(yán)格要求自己。
另外，我認(rèn)為如果在今后的實(shí)訓(xùn)中，如小組中三人可由出納、會計(jì)、會計(jì)主管組成。實(shí)行輪崗制，每個星期更換一個崗位，而且有模擬的銀行、公司、稅務(wù)部門等等?？赡軙鷦有⒏F(xiàn)實(shí)些。
通過這次的'實(shí)訓(xùn)，學(xué)到了許多的知識。希望通過這次的學(xué)習(xí)能為以后實(shí)際工作中得心應(yīng)手。
干財(cái)務(wù)工作的心得體會篇十四
x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報率達(dá)20.7，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
x年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對項(xiàng)目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項(xiàng)合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個部門，使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實(shí)到每個職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。