最熱用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿(案例16篇)

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    演講稿可以通過使用一些修辭手法和修飾語來增強(qiáng)語言的表現(xiàn)力。演講稿的內(nèi)容要真實(shí)可信,避免夸大和虛假陳述。記住,演講稿只是一個(gè)工具,在演講時(shí)要注重表達(dá)方式和與聽眾的直接互動。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇一
    俗話說無規(guī)矩不成方圓,強(qiáng)調(diào)的就是“規(guī)”的重要性。大到一個(gè)國家的治理,小到個(gè)人的言行舉止,無論做什么事都得有個(gè)規(guī)章制度,這不是約束,而是必需,按“規(guī)”行事,一切才有章可循,有據(jù)可依。只有按規(guī)操作,才能防范不必要的風(fēng)險(xiǎn),無形之中也創(chuàng)造了價(jià)值。
    那么,何為合規(guī)?
    合規(guī)不僅僅只是一種規(guī)定,也是一種理念,一種文化。從巴賽爾銀行監(jiān)管委員會關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的界定來看,銀行的合規(guī)特指遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新巴賽爾協(xié)議的定義,“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
    從內(nèi)涵上看,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要是強(qiáng)調(diào)銀行因?yàn)楦鞣N自身原因主導(dǎo)性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭受的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)的損失。這種風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)更嚴(yán)重、造成的損失也更大。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不能直接為銀行增加利潤,對于“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”可以這樣定義:指通過合規(guī)管理增強(qiáng)銀行在金融市場的持續(xù)競爭力,增加盈利空間和機(jī)會,避免業(yè)務(wù)活動受到限制,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
    對于合規(guī),身為一線員工,我個(gè)人覺得我們主要從以下兩方面做起。
    首先,從思想上提升,樹立正確觀念,增強(qiáng)合規(guī)意識。
    加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不僅僅只是一句話,終究是需要體現(xiàn)在行為上的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力,才能減少損失,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。如果不按規(guī)定操作,哪怕有時(shí)候只是一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都會造成不可估量的損失,正所謂“差之毫里,失之千里”。同時(shí)我們各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹不是某一人來執(zhí)行的,而是要一個(gè)集體相互制約、相互監(jiān)督共同實(shí)施,互相配合共同進(jìn)步,最終才會防患于未然。
    由于我們的合規(guī)文化建設(shè)尚不健全,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作還相對薄弱,導(dǎo)致一些違規(guī)問題屢查屢犯,影響了農(nóng)信社的發(fā)展質(zhì)量,所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時(shí)的言行舉止業(yè)務(wù)操作以及思想意識當(dāng)中。
    其次,從行動上做起,提高業(yè)務(wù)水平,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
    身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能爭取到更多的客戶,贏得更好的社會形象。作為臨柜人員,我們跟顧客有著最直接的接觸,所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此,在臨柜工作中,我們要規(guī)范化,制度化,時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,謹(jǐn)記要給客戶提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),同時(shí)也要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),合規(guī)操作,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),不徇私不越權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè),嚴(yán)格按章操作,盡量把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    任何一個(gè)崗位,也許有的看似平凡,實(shí)則不然,一個(gè)系統(tǒng)是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的,不論處在何種崗位上,我們都要以身作則,嚴(yán)格要求自己,明白是非找準(zhǔn)方向,提高思想意識規(guī)范言行舉止。從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,努力工作,踏實(shí)做事,本份做人,用自己的實(shí)際行動,用高尚的人格品質(zhì),用實(shí)實(shí)在在的人生,來為我們基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓!
    如果我們每一個(gè)人都“合規(guī)”了,我們這個(gè)大家庭就會得發(fā)展得越來越快越來越好。從今天起,從現(xiàn)在起,我們一起朝著“合規(guī)”努力,將合規(guī)進(jìn)行到底,讓自己成為一名嚴(yán)格合規(guī)的員工,使我們的大家庭更加井然有序,更加讓人信賴,更加迅速、健全的發(fā)展!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,各位評委:
    上午好!首先要感謝各位的信任和支持,給了我這次演講的機(jī)會,我演講的題目就是:“用心服務(wù),用愛經(jīng)營,撐起誠信的藍(lán)天”。
    作為一名在前臺工作的員工,我深深的知道,服務(wù)就是一切,服務(wù)就是企業(yè)的生命,我也深深的知道。只有用心了才能做好服務(wù),營業(yè)前臺是服務(wù)的窗口,而我們將最直接的展示中國建設(shè)銀行的形象,但是,我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的,經(jīng)常有客因?yàn)椴粷M意服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想,這也是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯龅貌坏轿话伞?BR>    那么,我們怎樣才能做到真正“用心服務(wù)”呢?任何一個(gè)錯誤,都會給客戶和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作帶來不必要的麻煩?!坝眯摹狈?wù)的過程中,如果你很熱心,有耐心,卻不夠細(xì)心,很可能結(jié)果事與愿違,好心辦錯事;如果你細(xì)心,卻不熱心,也沒有耐心,縱使你能夠解決問題,但一副冷冰冰的.面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢?打個(gè)比方,如果說熱心和耐心是點(diǎn)亮笑容的燭光,那么細(xì)心就是那個(gè)默默支撐的燭臺。我們要設(shè)身處地地為客戶著想,盡可能去幫助他們,用自己的真心付出,證明著“用心服務(wù)”就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人,幫助他人。
    隨著金融業(yè)的'不斷發(fā)展,各家商業(yè)銀行的競爭也越來越激烈,銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點(diǎn),而服務(wù)也就成了銀行的生命線,演講稿大全《銀行員工敬業(yè)演講稿》。而我們企業(yè)要的是市場,客戶要的是服務(wù),而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求,只有用心服務(wù),才能得到客戶的信賴;只有用心服務(wù),才能使客戶在享受服務(wù)中體驗(yàn)到溫馨;也只有用心服務(wù),才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
    我們常說,顧客是上帝。但“上帝”也需要真真切切的感覺,而這感覺就來自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù),我們對客戶的一句親切問候,一次周到的服務(wù),遠(yuǎn)不及客戶對我們的信任和支持。“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”看似簡單的八個(gè)字,其實(shí)包含了多少內(nèi)容、多少艱辛、多少付出。我們xx員工正是用自己的心血、汗水和智慧實(shí)踐著這簡單的八個(gè)字。秉承“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的宗旨,使誠信融入我們服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    為了提升服務(wù)質(zhì)量,在工作中,我們嚴(yán)格要求自己,每天準(zhǔn)時(shí)上班。在服務(wù)過程中我們堅(jiān)持使用十字文明用語,實(shí)行站立服務(wù)和微笑服務(wù),積極、主動、熱情的接待每一位客戶,用自己的熱忱,展示著“以客戶為中心”就永遠(yuǎn)向客戶報(bào)以濃郁的親情。最近我們分理處實(shí)行了手工排號,使排長龍的現(xiàn)象消失了,營業(yè)大廳里因站著排隊(duì)而心生不滿的客戶也減少了很多,這大大減輕了我們前臺的工作壓力,使我們能夠更好地“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,正是這種情感,使我們的精神凝為一體,使我們的境界不斷升華;督促我們積極進(jìn)取,不斷開拓,為公司事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。
    攜起手來,讓我們肩并肩,用青春的熱血鑄造公司不老的魂!再次感謝各位給我的這次機(jī)會,我的演講完了!謝謝!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇三
    試想,當(dāng)購買者心滿意足的從廠商拿到一件產(chǎn)品,我們再回以一個(gè)微笑,這該是多么生動美好的畫面!本著以微笑服務(wù)為宗旨,企業(yè)本身與消費(fèi)者進(jìn)行著互動,不斷溝通不斷磨合,不斷調(diào)節(jié)市場方向,迎合時(shí)常需求。這樣,我們才能做的更好。
    然而,回歸到國企的立場。開辦國企的目的仍是創(chuàng)造社會財(cái)富,凝聚社會信心與創(chuàng)造就業(yè)條件。在百年難遇的金融危機(jī)沖擊下,許多資本家,銀行家一夜之間從百萬富翁變成了貧乞,這對于我們來說不得不說是是一個(gè)警示。做實(shí)業(yè),就要多到家。妄想一步登到搞資本,那恐怕是高處不勝寒。
    于是就需要我們穩(wěn)扎穩(wěn)打的盈利。這種盈利,既來自于出售產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,也來自于我們創(chuàng)造的社會價(jià)值。
    首先,國企為國民增加財(cái)產(chǎn)收入,支撐國家經(jīng)濟(jì)命脈仍然是我們的重要工作。隨著一些中小型企業(yè),民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,國有企業(yè)將面臨更大的.挑戰(zhàn),怎樣才能保持創(chuàng)收的穩(wěn)增長?我說過,產(chǎn)品質(zhì)量,是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。另外就是日趨成熟的經(jīng)營體制和管理方式。
    然后,作為國企,更應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起一分社會責(zé)任。向5。12地震受災(zāi)難民捐款,周濟(jì)仍掙扎在平捆下以下的孩子們,是我們義不容辭的責(zé)任。我們是面臨國民的企業(yè)。對待社會,對待國家應(yīng)該有一分責(zé)任感。只有真心服務(wù)社會,才能創(chuàng)造不朽的佳話。
    總的來說,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)前我國的市場和經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)型。只有抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,重視基礎(chǔ),真心服務(wù)社會,我們必將在這一仗里取得完勝!
    謝謝。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!我今天演講的題目是《用心服務(wù)·創(chuàng)造價(jià)值》自從我和大家一起相聚在百盛莊園那天起,“用心服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值”便是我的工作職責(zé)。所以我努力在各個(gè)方面完善自我,和大家一樣,為酒店的共同目標(biāo)增磚添瓦。
    一、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。
    為了讓自己跟上時(shí)代潮流,也為了避免與賓客交流產(chǎn)生尷尬,我開始不斷學(xué)習(xí)。(學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體事例)因?yàn)槲颐靼祝褐挥胁粩嗤晟谱约?、充?shí)自己,才能從根本上提高自身文化修養(yǎng),才能為賓客提供最滿意的服務(wù),才能不損酒店整體形象。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,“善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間解決問題”這一直都是我對自己的要求,只有嚴(yán)格要求自己,才能做好工作,才能讓顧客更加滿意。
    我們要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中超越自我,創(chuàng)造百盛人最美好形象。
    二、以身作則,做好本職工作。
    作為(職位),我倍感榮耀,也深感責(zé)任在肩。為顧客提供安全、健康的產(chǎn)品是顧客滿意的前提和基礎(chǔ)。所以,我一直從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己。
    首先,既要對所購物資在數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),又要保證保管的物資不變質(zhì)、不損環(huán)。發(fā)現(xiàn)易變質(zhì)、易損壞的三無產(chǎn)品和過期食品,及時(shí)提出處理意見并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    其次,及時(shí)提出采購計(jì)劃、保證供應(yīng)、防止出現(xiàn)缺貨。對進(jìn)出庫物資認(rèn)真登記入賬,做到帳物相符。
    再次,就是保持庫房內(nèi)整潔衛(wèi)生、存放有序。上下班認(rèn)真檢查門、窗、燈是否關(guān)好,做到安全防范。
    我知道僅僅做好這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以學(xué)習(xí)努力的路還長著呢,我會不斷不斷學(xué)習(xí)與努力。立足于自己的本職工作,不求偉大的成就,只求這平凡崗位上的工作能得到顧客的`認(rèn)可。
    三、用感恩的心對待工作。
    不管是哪個(gè)崗位,具體做什么工作,我認(rèn)為都應(yīng)懷一顆感恩的心來服務(wù)賓客,服務(wù)社會,做感恩的事來回饋酒店。這樣才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。沒有酒店的發(fā)展就沒有我們自身的發(fā)展,我們匯聚在百盛,不能僅限于把它當(dāng)做陌生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。我希望:和大家一起努力,使咱們百盛的明天更加美好!
    最后,我真誠的祝愿在座的各位工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!我今天演講的題目是《用心服務(wù)?創(chuàng)造價(jià)值》自從我和大家一起相聚在百盛莊園那天起,“用心服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值”便是我的工作職責(zé)。所以我努力在各個(gè)方面完善自我,和大家一樣,為酒店的共同目標(biāo)增磚添瓦。
    一、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。
    為了讓自己跟上時(shí)代潮流,也為了避免與賓客交流產(chǎn)生尷尬,我開始不斷學(xué)習(xí)。(學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體事例)因?yàn)槲颐靼祝褐挥胁粩嗤晟谱约?、充?shí)自己,才能從根本上提高自身文化修養(yǎng),才能為賓客提供最滿意的服務(wù),才能不損酒店整體形象。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,“善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間解決問題”這一直都是我對自己的要求,只有嚴(yán)格要求自己,才能做好工作,才能讓顧客更加滿意。
    我們要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中超越自我,創(chuàng)造百盛人最美好形象。
    二、以身作則,做好本職工作。
    作為(職位),我倍感榮耀,也深感責(zé)任在肩。為顧客提供安全、健康的產(chǎn)品是顧客滿意的前提和基礎(chǔ)。所以,我一直從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己。
    首先,既要對所購物資在數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),又要保證保管的物資不變質(zhì)、不損環(huán)。發(fā)現(xiàn)易變質(zhì)、易損壞的三無產(chǎn)品和過期食品,及時(shí)提出處理意見并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    其次,及時(shí)提出采購計(jì)劃、保證供應(yīng)、防止出現(xiàn)缺貨。()對進(jìn)出庫物資認(rèn)真登記入賬,做到帳物相符。
    再次,就是保持庫房內(nèi)整潔衛(wèi)生、存放有序。上下班認(rèn)真檢查門、窗、燈是否關(guān)好,做到安全防范。
    我知道僅僅做好這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以學(xué)習(xí)努力的路還長著呢,我會不斷不斷學(xué)習(xí)與努力。立足于自己的本職工作,不求偉大的成就,只求這平凡崗位上的工作能得到顧客的認(rèn)可。
    三、用感恩的'心對待工作。
    不管是哪個(gè)崗位,具體做什么工作,我認(rèn)為都應(yīng)懷一顆感恩的心來服務(wù)賓客,服務(wù)社會,做感恩的事來回饋酒店。這樣才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。沒有酒店的發(fā)展就沒有我們自身的發(fā)展,我們匯聚在百盛,不能僅限于把它當(dāng)做陌生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。我希望:和大家一起努力,使咱們百盛的明天更加美好!
    最后,我真誠的祝愿在座的各位工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家早上好!在一片忙碌緊張中送走了充實(shí)的,在爆竹連連喜氣洋洋中迎來了嶄新的,都說一年之際在于春,在這個(gè)春回大地,萬象更新的季節(jié)里!我們軍區(qū)軍人服務(wù)社組織了學(xué)習(xí)社領(lǐng)導(dǎo)新年講話及工作任務(wù)部署以及一系列員工職業(yè)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)!在短暫而又充實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中讓我受益匪淺!這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及企業(yè)的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好企業(yè)的優(yōu)勢資源,最大效果的為企業(yè)創(chuàng)造效益,服務(wù)社的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。下面我就自己的學(xué)習(xí)心得和大家做一個(gè)簡單的分享!
    首先,社領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我深深的的感動,非常感謝社領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)成長的平臺,讓我們在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持與關(guān)愛,令我們感受到人間的溫情,在此我向服務(wù)社的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心及對我們工作的肯定給了我們極大的精神鼓勵和支持!也讓我看到了我們所在企業(yè)的優(yōu)秀和強(qiáng)大,這是我們作為一名服務(wù)社員工的驕傲!
    證明,誠招天下客,客從笑中來;笑臉增友誼,微笑出效益!我們唯有微笑服務(wù),因?yàn)轭櫩褪恰吧系邸保恍σ鹈烙H切,因?yàn)轭櫩褪恰柏?cái)富”;因此,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),職業(yè)素質(zhì)要求我們做到一到崗位,就把個(gè)人的一切煩惱、不安置于腦后,振作精神,微笑著為每一位顧客服務(wù)!人生的路。。。。。。漫長,猶如老鷹,改變是痛苦的,但是不變是更痛苦的!相信很多人也都看過老鷹的故事,開始一個(gè)更新的過程。我們必須把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔!
    以寬容之心度他人之過:退一步海闊天空,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜。對于別人的過失,必要的指責(zé)無可厚非,但能以博大的胸懷去寬容別人,就會讓世界變得更精彩。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇七
    有些來自營銷一線的同行錯誤地認(rèn)為,口才好,銷售業(yè)績就好,現(xiàn)實(shí)工作中,真實(shí)的情況并非如此。去年,筆者因事出差南昌,在火車上碰巧遇到兩位營銷代表,她們正在那里兜售玩具禮品。兩個(gè)小姑娘相貌秀麗、楚楚動人。一路上她們用其三寸不爛之舌,在說服車廂里的人去購買她們的玩具禮品。筆者因?yàn)槌錾盃I銷一族”,所以對火車上的小姐妹的工作“結(jié)局”特別重視,自始至終注視著她們的工作結(jié)果。一直火車到終點(diǎn)站,她們都沒有能夠?qū)崿F(xiàn)多少銷售任務(wù)。
    上述情況的結(jié)果,筆者認(rèn)為,根本原因是這對“姐妹花”說得太多,“聽”得太少了。其實(shí)每個(gè)行業(yè)、每項(xiàng)工作,都要具備相應(yīng)條件、素質(zhì)和潛質(zhì)。具備表層素質(zhì)的人,能成為合格者。具備潛質(zhì)的人則能成為績效優(yōu)異者。素質(zhì)和潛質(zhì)都可以通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)獲得提高。營銷行業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)性比較強(qiáng)的行業(yè)。要成為一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員,出眾的口才的確重要,但更重要的是學(xué)會如何聆聽。
    有一位智者說過這樣一句話:“既然上帝送給我們一張嘴巴,兩只耳朵,那就是說,讓我們說一次,聽兩次!”此話有些極端,但也不無道理。
    如何傾聽,有哪些方法和技巧?
    〈1〉全面、準(zhǔn)確地理解客戶所表達(dá)的信息;
    〈3〉在相互尊重的基礎(chǔ)上傾聽,對客戶的需要表示濃厚的興趣;
    〈4〉以關(guān)心的態(tài)度傾聽;
    〈6〉在聆聽客戶談話或發(fā)表意見時(shí),要注意在客戶說話中找到共同利益點(diǎn)。
    總之,用心聆聽創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)常養(yǎng)成用心聆聽的工作習(xí)慣,使你的交流效率不斷提高,溝通能力不斷增強(qiáng)。你的營銷業(yè)績也不斷提高。用心聆“聽”創(chuàng)造價(jià)值,用心聆“聽”實(shí)現(xiàn)夢想!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇八
    各位、評委:
    大家好!
    今天我演講的題目是:合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。
    眾所周知“安全性”是商業(yè)銀行經(jīng)營的首要原則。要確保安全,就必須做到合規(guī)。什么是合規(guī)呢?顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸風(fēng)波,從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案,無不向我們昭示著“合規(guī)”的重要性。慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,時(shí)刻提醒我們:業(yè)務(wù)操作無案件、無事故,必須建立在合規(guī)之上;實(shí)踐證明:合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)創(chuàng)造社會價(jià)值、合規(guī)創(chuàng)造員工價(jià)值。合規(guī)是農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營第一要旨,是農(nóng)行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是農(nóng)行減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提,更是員工與農(nóng)行共同成長的不二法則!
    那么,作為農(nóng)行人,怎么才能建立有序的合規(guī)操作環(huán)境呢?歌德曾說:“毫無節(jié)制的活動,無論屬于什么性質(zhì),最后必定一敗涂地?!本褪歉嬖V我們,萬事都要有限制,而限制的這些就是我們今天所講的“合規(guī)”。合規(guī)操作是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,怎樣才能將“合規(guī)”貫穿到整個(gè)日常工作之中,結(jié)合本人工作實(shí)際,本人認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
    古人云“勿因善小而不為,勿因惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起,從每一個(gè)崗位做起,從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)做起,深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,深化對規(guī)章制度的理解,深化對業(yè)務(wù)經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟,深化對風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握,在全市農(nóng)行形成事事都有合規(guī)操作的工作標(biāo)準(zhǔn),處處都有合規(guī)經(jīng)營的紀(jì)律約束,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。
    “合規(guī)”不應(yīng)該只是停留在口頭上,更要落實(shí)在實(shí)際行動中;不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情,更要著眼長遠(yuǎn),形成習(xí)慣。這需要我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有持之以恒的工作態(tài)度,有“咬定青山不放松”的韌勁,有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體說,就是我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過程中必須明確自己該做什么、不該做什么,進(jìn)而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為,防止不道德的言行。
    “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個(gè)人要想成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。在當(dāng)今金融業(yè)競爭愈來愈激烈的嚴(yán)峻形勢下,農(nóng)行最需要的'、最緊缺的就是精業(yè)的員工。在實(shí)際工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不能滿足于己掌握的知識,要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧,不斷提高自身的競爭力。唯有如此,才能創(chuàng)造出更好的佳績,才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。
    深入人心,讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習(xí)慣。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全員開展金融法規(guī)、內(nèi)控知識培訓(xùn)與考試,加強(qiáng)警示教育和正反典型教育,引導(dǎo)全員學(xué)法、知法、守法。切實(shí)提高制度執(zhí)行力。試問:如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎?那些違章違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)還會發(fā)生在我們身上嗎?如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,必將形成我們農(nóng)行自己的合規(guī)文化,必將在全市農(nóng)行員工心中筑起一道遵紀(jì)守法、遵章守制的堅(jiān)固長城!
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我們完全有理由相信,在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下,在市分行委的英明下,全市農(nóng)行員工以“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為指引,努力宏揚(yáng)“開拓、創(chuàng)新、爭先、實(shí)干”的農(nóng)行,精城團(tuán)結(jié),奮發(fā)圖強(qiáng),必將實(shí)現(xiàn)荊門農(nóng)行的快速發(fā)展!
    我的演講完畢!
    謝謝大家!
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇九
    各位、評委:
    大家好!
    客戶流失嚴(yán)重,開發(fā)新客戶所花費(fèi)的精力是留住老客戶的5倍。增加客戶黏性單靠同質(zhì)化的產(chǎn)品是不夠的,還需要人性化的服務(wù),定制不同需求。越是高端客戶對服務(wù)越發(fā)看重,從情感、流程、環(huán)境等環(huán)節(jié)上細(xì)微卻精準(zhǔn)的`服務(wù)上足以打動他們。購買化妝品,其實(shí)是為了留住美麗;購買減肥藥,是為了保持窈窕身材;購買電鉆,是為了墻上的洞;去星巴克喝咖啡,是為了體驗(yàn)咖啡文化;客戶購買什么不重要,重要的是他想通過這種購買獲得什么或解決什么問題。如果找到癥結(jié),解決,皆大歡喜。
    聽過一個(gè)歷史段子:話說慈禧大壽,百官紛紛絞盡腦汁準(zhǔn)備壽禮。金銀珠寶,慈禧收了無數(shù),也沒有歡喜之情。劉墉端上一青花瓷大碗,碗里盛著剛剛煮好的清水面條。劉墉對慈禧說:這是給您的壽禮,名為心慈面軟。慈禧大悅,厚賞無數(shù)。
    慈禧當(dāng)權(quán),對名利、財(cái)物是不屑的。但不論做到多高位置權(quán)利多大,終歸還是一個(gè)女人,希望得到別人的對她最妥帖贊美。不論她做過多少臉?biāo)嵝挠驳氖逻€是想樹立為人和善的好口碑,不論年紀(jì)多么大還是愛漂亮,希望面色嬌媚。劉墉一碗面,將慈禧身心都大夸一遍,慈禧怎么能不高興。
    慈禧就好像是服務(wù)的大客戶,他們需要的不一定是財(cái)物、名利或許一件小事、一句話就能打動,如何找到引爆點(diǎn),如何滿足。以后將撰文深入闡述。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    芙蓉區(qū)馬王堆街道恒達(dá)社區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極探索社區(qū)物業(yè)服務(wù)之路,被評為全市20xx年度“社區(qū)物業(yè)服務(wù)示范社區(qū)”,并納入全市“3531”工程創(chuàng)建100個(gè)社區(qū)物業(yè)服務(wù)示范社區(qū)的重點(diǎn)社區(qū)之一,我們深感榮興,更感知我們所肩負(fù)的重任。我代表全市創(chuàng)建100個(gè)社區(qū)物業(yè)服務(wù)示范社區(qū)的重點(diǎn)社區(qū),承諾如下:
    “一切為了群眾、一切依靠群眾”是我們社區(qū)的工作宗旨,也是社區(qū)物業(yè)服務(wù)的基本工作理念。一切為了群眾,就是對群眾負(fù)責(zé),善于為群眾服務(wù);一切依靠群眾,就是虛心向群眾學(xué)習(xí),善于從群眾中發(fā)現(xiàn)和解決問題,在新形勢下依靠群眾創(chuàng)新服務(wù)。在創(chuàng)建全國文明城市、建設(shè)人民滿意城市過程中,更是一桿凝心聚力的旗幟,基于這種理念服務(wù),我們構(gòu)建和諧、宜居家園就有了勝利之本,就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉。我們將充分調(diào)動居民群眾參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)的積極性,提高居民群眾對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的知曉率和參與率。整合社區(qū)資源,發(fā)揮社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心在社區(qū)物業(yè)服務(wù)中的統(tǒng)籌,組織協(xié)調(diào)、溝通作用。
    我們將發(fā)揮主觀能動性,按照“機(jī)構(gòu)上健全、方式上多元”的原則,創(chuàng)造性地開展工作,大膽探索、完善因地制宜、獨(dú)具特色的社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理模式和管理機(jī)制,逐步形成一套完整的適合城市社區(qū)和諧物業(yè)服務(wù)的管理體系。在社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方式上以保障社區(qū)物業(yè)服務(wù)的高效便捷,居民群眾滿意為核心,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化、服務(wù)范圍不斷延伸、服務(wù)質(zhì)量不斷提升的工作目標(biāo)。
    一要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),建立責(zé)任機(jī)制,管理與服務(wù)并重,定期組織社區(qū)干部、物管工作人員對居民戶進(jìn)行大走訪,對存在的問題進(jìn)行收集匯總、及時(shí)解決,及時(shí)召開聽證會、協(xié)調(diào)會、居民代表大會,促進(jìn)小區(qū)和諧,并與駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人商討共駐共建文明小區(qū),提高社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。
    二要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)多方聯(lián)動。加強(qiáng)與街道、區(qū)職能部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)把握文明創(chuàng)建最新動態(tài)。
    三要加強(qiáng)工作督查,進(jìn)一步落實(shí)日常推進(jìn)、監(jiān)督考核、信息反饋三項(xiàng)措施;在長效機(jī)制上,注重建章立制立法,“沒有規(guī)矩,不成方圓?!眲?chuàng)建文明物管、公共文明指數(shù)測評,也要有章有法可依,我們將根據(jù)創(chuàng)建需要,繼續(xù)完善有關(guān)環(huán)境保護(hù)、園林綠化、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理等規(guī)范性制度,依托文明創(chuàng)建工作契機(jī),大力提升社區(qū)物業(yè)管理水平,逐步形成較為完善的文明物管制度體系。
    1、社區(qū)改造贏得居民舒心。加強(qiáng)小區(qū)配套設(shè)施的建設(shè),改善硬件條件,是社區(qū)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將積極向市、區(qū)相關(guān)部門匯報(bào)協(xié)調(diào),對轄區(qū)內(nèi)供電、供水、供氣、電子監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施改造安裝到位。加強(qiáng)垃圾果皮箱、公共亮化、綠化、文體器材等設(shè)施的日常管理和維護(hù),以小區(qū)日新月異的變化贏得居民群眾對社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的支持,營造舒心的居住環(huán)境,為物業(yè)服務(wù)工作順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。
    2、系列服務(wù)贏得居民開心。我們將本著從居民的實(shí)際需求出發(fā),堅(jiān)持“先服務(wù)、“后收費(fèi)”的原則,收費(fèi)采取“政府投入一點(diǎn)、社會贊助一點(diǎn)、企業(yè)補(bǔ)貼一點(diǎn)、業(yè)主繳納一點(diǎn)”的資金籌措方式以彌補(bǔ)社區(qū)物業(yè)服務(wù)經(jīng)費(fèi)不足。在服務(wù)上推行“菜單式服務(wù)”模式,除做好保潔、保安、護(hù)綠服務(wù)外,同時(shí)向家政服務(wù)、房屋出租、居家養(yǎng)老、幫尋家教、看病就醫(yī)等項(xiàng)目延伸,拓展便民利民服務(wù)領(lǐng)域。規(guī)范車輛停放,有效解決老居民小區(qū)停車難、停車亂的問題,給居民提供更加便捷的服務(wù)。
    3、公德教育贏得居民貼心。我們將進(jìn)一步加大宣教力度,提高市民公共道德素質(zhì),為社區(qū)物業(yè)服務(wù)提供。
    二是向居民編發(fā)紅色短信,提倡公民道德建設(shè);
    五是加大小區(qū)樓棟內(nèi)的公益廣告宣傳發(fā)布力度,以動漫、漫畫等寓意深刻的形式;
    六是建議組建“公德巡防隊(duì)”,由老黨員、義工組成,佩戴袖章定期開展活動,對轄區(qū)各種不文明現(xiàn)象給予制止、糾正。努力營造功能完善的社會環(huán)境,整潔有序的生活環(huán)境,文明向上的社會環(huán)境,全面推進(jìn)全街宣傳思想和明創(chuàng)建不斷創(chuàng)新。
    依托社區(qū)值班主任制度,黨員、居民、樓棟組長每周輪流擔(dān)任社區(qū)值班主任,直接到社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心掛牌接訪,動態(tài)把握了社情民意,強(qiáng)化居民自治。社支兩委主動參與小區(qū)矛盾糾紛調(diào)解,與服務(wù)中心、業(yè)委會積極聯(lián)合開展工作,從源頭上減少矛盾,從服務(wù)上解決矛盾。
    社區(qū)物業(yè)服務(wù)是社會管理創(chuàng)新的重要舉措,是構(gòu)建城市基層管理長效機(jī)制的基石,我們將不負(fù)眾望,勇挑重?fù)?dān),為建設(shè)人民滿意城市,構(gòu)建和諧、宜居家園,為全國文明城市的驗(yàn)收成功作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓我們的聰明才智和辛勤汗水化作廣大居民群眾對我們的褒獎。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十一
    各位同事:
    上午好,歡迎大家參加集團(tuán)一年一度的人力資源盛會。大會指定我代表復(fù)星人力資源條線做主旨發(fā)言,我發(fā)言的題目是“管理融于服務(wù),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”。
    “通過管理與服務(wù),推動企業(yè)成長”,是郭總在去年的人力資源年會的對我們復(fù)星廣大人力資源工作者的寄語。
    企業(yè)變大了,自然會帶來的人才量的短缺,人才特質(zhì)要求會不一樣,組織架構(gòu)、管理體系、游戲規(guī)則等等需要改變的問題。我們要有大企業(yè)的視野,但又要防止大企業(yè)病。隨著上市,我們復(fù)星面臨的主要競爭對手要么是壟斷的中央企業(yè),要么是已經(jīng)大而強(qiáng)的世界五百強(qiáng)企業(yè),和他們比,我們要時(shí)刻想著我們的比較優(yōu)勢,千萬不能大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,還沒來的及體現(xiàn),我們倒患了恐龍病。這一點(diǎn)是我們在考慮20xx年乃至今后很長一段時(shí)間工作需要注意的。
    勞動合同法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我就不多說了,相信年前hr有很大一塊工作是在積極貫徹新的勞動合同法。這里我就想提醒一點(diǎn),我們的精力除了讓我們的制度行為適法外,要關(guān)注如何讓新的勞動合同法為我們所用,即把它看作機(jī)遇,而不僅是挑戰(zhàn)。
    企業(yè)的核心競爭力在于核心員工,如何保護(hù)核心員工,防范核心員工的無序流動,一直是我們用工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對此,《勞動合同法》給予充分的重視,不僅明確了對企業(yè)出資培訓(xùn)的勞動者可以約定服務(wù)年限和違約責(zé)任,并且第一次以法律形式授予用人單位競業(yè)限制的權(quán)利。同時(shí),基于公平原則,法律也對培訓(xùn)服務(wù)期間的權(quán)利義務(wù)、違約金的額度、競業(yè)限制的年限和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)茸鞒隽吮容^詳盡的安排。對于核心員工的管理,個(gè)性化約定成為用工的重點(diǎn)。如何設(shè)計(jì)、簽署一套內(nèi)容詳細(xì)、合法有效的`特殊協(xié)議,是企業(yè)解決核心員工流動的重要措施之一。
    按照職能定位清晰實(shí)際、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、管理模式嚴(yán)謹(jǐn)有效三個(gè)原則,按照上市公司市值管理的要求,復(fù)星集團(tuán)總部成立了財(cái)務(wù)總部、人力資源總部、行政支持總部、風(fēng)險(xiǎn)控制總部、品牌戰(zhàn)略部、投資發(fā)展部、投資者關(guān)系部\董秘辦等七個(gè)職能管理部門。
    20xx年職能部門的建設(shè)重點(diǎn)在品牌戰(zhàn)略部、投資者關(guān)系部、投資發(fā)展部,服務(wù)好實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營價(jià)值的目標(biāo)。
    在加強(qiáng)原有鋼鐵事業(yè)總部、商業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)金融投資事業(yè)部、礦業(yè)事業(yè)部、戰(zhàn)略投資事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部、新媒體事業(yè)部等五個(gè)事業(yè)部。服務(wù)好最大限度地創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。
    集團(tuán)總部服務(wù)的理念和我個(gè)人的理念是一致,管理融于服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;只有得到良好的服務(wù)得員工才能提供良好的服務(wù),這是我第一份工作養(yǎng)成的信念。復(fù)星人力資源總部的全體同事和我本人愿意秉承這個(gè)理念,愿意竭誠為大家提供最良好的服務(wù)。
    最后,我代表人力資源總部全體同事,祝復(fù)星體系的全體hr同事新年快樂。你們快樂,我們才快樂,你們成功,復(fù)星才成功。謝謝大家。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    作為服務(wù)型企業(yè),以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)長久使命。服務(wù)型企業(yè)不再局限于過去的第三產(chǎn)業(yè)還包括制造業(yè)、金融業(yè)、輕工業(yè)、黨政機(jī)關(guān)這些從某種角度上來說都是服務(wù)型企業(yè)。服務(wù)和創(chuàng)新是放之四海而皆準(zhǔn)的服務(wù)準(zhǔn)則。
    現(xiàn)在市場的競爭已從過去單一價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)。品牌的基礎(chǔ)是企業(yè)文化,企業(yè)文化的根基在客戶。企業(yè)在客戶競爭方面的核心問題是:“我們?yōu)榭蛻籼峁┝耸裁礃拥膬r(jià)值?”這些價(jià)值是否是無可替代的。世界著名的市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒認(rèn)為,客戶的價(jià)值是一個(gè)整體,主要是指客戶從給定產(chǎn)品和服務(wù)中所期望得到的所有利益。要使價(jià)值最大化,主要可通過四個(gè)要素來增加其價(jià)值,即:產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象。而客戶要獲得一定的價(jià)值也是需要付出一定的成本的,主要有貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本、精神成本等。只要客戶的價(jià)值減去客戶的成本的差額部分越多,客戶所享有的“利潤”(或利益)就越大,那么,如此經(jīng)營的企業(yè)就越有競爭力。
    服務(wù)屬于企業(yè)的軟實(shí)力,看不見摸不著卻能真切的感受得到。服務(wù)型企業(yè)將無形的服務(wù)轉(zhuǎn)化為給客戶帶來可感受到有形的價(jià)值。這種價(jià)值就需要不斷通過服務(wù)創(chuàng)新來完成。服務(wù)創(chuàng)新不是創(chuàng)造新的服務(wù),而是通過創(chuàng)造性思考整合現(xiàn)有資源、深入探究客戶尚未意識到的需求逐一超出客戶預(yù)期的滿足。海底撈,僅靠過硬的服務(wù)這一項(xiàng)就掀起整個(gè)餐飲業(yè)乃至商業(yè)關(guān)于服務(wù)模式的思考。
    試想,當(dāng)購買者心滿意足的從廠商拿到一件產(chǎn)品,我們再回以一個(gè)微笑,這該是多么生動美好的畫面!本著以“微笑服務(wù)”為宗旨,企業(yè)本身與消費(fèi)者進(jìn)行著互動,不斷溝通不斷磨合,不斷調(diào)節(jié)市場方向,迎合時(shí)常需求。這樣,我們才能做的更好。
    然而,回歸到國企的立場。開辦國企的目的仍是創(chuàng)造社會財(cái)富,凝聚社會信心與創(chuàng)造就業(yè)條件。在百年難遇的金融危機(jī)沖擊下,許多資本家,銀行家一夜之間從百萬富翁變成了貧乞,這對于我們來說不得不說是是一個(gè)警示。做實(shí)業(yè),就要多到家。妄想一步登到搞資本,那恐怕是“高處不勝寒”。
    于是就需要我們穩(wěn)扎穩(wěn)打的盈利。這種盈利,既來自于出售產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,也來自于我們創(chuàng)造的社會價(jià)值。
    首先,國企為國民增加財(cái)產(chǎn)收入,支撐國家經(jīng)濟(jì)命脈仍然是我們的重要工作。隨著一些中小型企業(yè),民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,國有企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn),怎樣才能保持創(chuàng)收的穩(wěn)增長?我說過,產(chǎn)品質(zhì)量,是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。另外就是日趨成熟的經(jīng)營體制和管理方式。
    然后,作為國企,更應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起一分社會責(zé)任。向“5.12”地震受災(zāi)難民捐款,周濟(jì)仍掙扎在平捆下以下的孩子們,是我們義不容辭的責(zé)任。我們是面臨國民的企業(yè)。對待社會,對待國家應(yīng)該有一分責(zé)任感。只有真心服務(wù)社會,才能創(chuàng)造不朽的佳話。
    總的來說,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)前我國的市場和經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)型。只有抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,重視基礎(chǔ),真心服務(wù)社會,我們必將在這一仗里取得完勝!
    謝謝。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十三
    各位、評委:
    大家好!
    試想,當(dāng)購買者心滿意足的從廠商拿到一件產(chǎn)品,我們再回以一個(gè)微笑,這該是多么生動美好的畫面!本著以微笑服務(wù)為宗旨,企業(yè)本身與消費(fèi)者進(jìn)行著互動,不斷溝通不斷磨合,不斷調(diào)節(jié)市場方向,迎合時(shí)常需求。這樣,我們才能做的更好。
    然而,回歸到國企的立場。開辦國企的目的仍是創(chuàng)造社會財(cái)富,凝聚社會信心與創(chuàng)造就業(yè)條件。在百年難遇的金融危機(jī)沖擊下,許多資本家,銀行家一夜之間從百萬富翁變成了貧乞,這對于我們來說不得不說是是一個(gè)警示。做實(shí)業(yè),就要多到家。妄想一步登到搞資本,那恐怕是高處不勝寒。
    于是就需要我們穩(wěn)扎穩(wěn)打的盈利。這種盈利,既來自于出售產(chǎn)品創(chuàng)造的'經(jīng)濟(jì)效益,也來自于我們創(chuàng)造的社會價(jià)值。
    首先,國企為國民增加財(cái)產(chǎn)收入,支撐國家經(jīng)濟(jì)命脈仍然是我們的重要工作。隨著一些中小型企業(yè),民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,國有企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn),怎樣才能保持創(chuàng)收的穩(wěn)增長?我說過,產(chǎn)品質(zhì)量,是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。另外就是日趨成熟的經(jīng)營體制和管理方式。
    然后,作為國企,更應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起一分社會責(zé)任。向5.12地震受災(zāi)難民捐款,周濟(jì)仍掙扎在平捆下以下的孩子們,是我們義不容辭的責(zé)任。我們是面臨國民的企業(yè)。對待社會,對待國家應(yīng)該有一分責(zé)任感。只有真心服務(wù)社會,才能創(chuàng)造不朽的佳話。
    總的來說,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)前我國的市場和經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)型。只有抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,重視基礎(chǔ),真心服務(wù)社會,我們必將在這一仗里取得完勝!
    謝謝。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十四
    各位同事:
    上午好,歡迎大家參加集團(tuán)一年一度的人力資源盛會。大會指定我代表復(fù)星人力資源條線做主旨發(fā)言,我發(fā)言的題目是“管理融于服務(wù),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”。
    “通過管理與服務(wù),推動企業(yè)成長”,是郭總在去年的人力資源年會的對我們復(fù)星廣大人力資源工作者的寄語。
    企業(yè)變大了,自然會帶來的人才量的短缺,人才特質(zhì)要求會不一樣,組織架構(gòu)、管理體系、游戲規(guī)則等等需要改變的問題。我們要有大企業(yè)的視野,但又要防止大企業(yè)病。隨著上市,我們復(fù)星面臨的主要競爭對手要么是壟斷的中央企業(yè),要么是已經(jīng)大而強(qiáng)的世界五百強(qiáng)企業(yè),和他們比,我們要時(shí)刻想著我們的比較優(yōu)勢,千萬不能大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,還沒來的及體現(xiàn),我們倒患了恐龍病。這一點(diǎn)是我們在考慮20xx年乃至今后很長一段時(shí)間工作需要注意的。
    勞動合同法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我就不多說了,相信年前hr有很大一塊工作是在積極貫徹新的勞動合同法。這里我就想提醒一點(diǎn),我們的精力除了讓我們的制度行為適法外,要關(guān)注如何讓新的勞動合同法為我們所用,即把它看作機(jī)遇,而不僅是挑戰(zhàn)。
    客戶流失嚴(yán)重,開發(fā)新客戶所花費(fèi)的精力是留住老客戶的5倍。增加客戶黏性單靠同質(zhì)化的產(chǎn)品是不夠的,還需要人性化的服務(wù),定制不同需求。越是高端客戶對服務(wù)越發(fā)看重,從情感、流程、環(huán)境等環(huán)節(jié)上細(xì)微卻精準(zhǔn)的服務(wù)上足以打動他們。購買化妝品,其實(shí)是為了留住美麗;購買減肥藥,是為了保持窈窕身材;購買電鉆,是為了墻上的洞;去星巴克喝咖啡,是為了體驗(yàn)咖啡文化;客戶購買什么不重要,重要的是他想通過這種購買獲得什么或解決什么問題。如果找到癥結(jié),解決,皆大歡喜。
    聽過一個(gè)歷史段子:話說慈禧大壽,百官紛紛絞盡腦汁準(zhǔn)備壽禮。金銀珠寶,慈禧收了無數(shù),也沒有歡喜之情。劉墉端上一青花瓷大碗,碗里盛著剛剛煮好的清水面條。劉墉對慈禧說:這是給您的壽禮,名為“心慈面軟”。慈禧大悅,厚賞無數(shù)。
    慈禧當(dāng)權(quán),對名利、財(cái)物是不屑的。但不論做到多高位置權(quán)利多大,終歸還是一個(gè)女人,希望得到別人的對她最妥帖贊美。不論她做過多少“臉?biāo)嵝挠病钡氖逻€是想樹立為人和善的好口碑,不論年紀(jì)多么大還是愛漂亮,希望面色嬌媚。劉墉一碗面,將慈禧身心都大夸一遍,慈禧怎么能不高興。
    慈禧就好像是服務(wù)的大客戶,他們需要的不一定是財(cái)物、名利或許一件小事、一句話就能打動,如何找到引爆點(diǎn),如何滿足。以后將撰文深入闡述。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家下午好,我今天演講的主題是:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
    全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,科技日新月異。根據(jù)最新的調(diào)查結(jié)果來看,中國取代德國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這對于中國來看,既是機(jī)遇,又是一次挑戰(zhàn)。撇開作為傳統(tǒng)根基的農(nóng)業(yè),工業(yè)這第一第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)的興旺于否往往成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展的重要指標(biāo)。
    那么,作為民族工業(yè)的驕傲的長虹國企,應(yīng)該怎樣在這里歷史的風(fēng)口浪尖上把握自己,更加融入國際金融體系呢?那些所謂權(quán)威,教授的“金點(diǎn)子”往往過空過大。作為一個(gè)長虹人,我們堅(jiān)信——服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
    一所能夠傳世的偉大企業(yè),必然有其不朽之處,我想長虹,是以其完美的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)精神被購買者,甚至是被世界所接受。這種服務(wù),不僅體現(xiàn)在她過硬的技術(shù),還在于她良好的銷售態(tài)度和經(jīng)營理念?!皼]有金剛鉆,不攬瓷器活”。技術(shù)要求是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的硬性指標(biāo)。我們知道,消費(fèi)者最注重的仍然是產(chǎn)品的質(zhì)量,所以在一些細(xì)微的細(xì)節(jié),我們必須力求完美,精益求精。
    良好的銷售態(tài)度和經(jīng)營理念是產(chǎn)品的銷售的強(qiáng)大后盾。一個(gè)產(chǎn)品通過零件組裝,流水線的操作,到最后的出廠,每一步都凝聚著“長虹人”的心血,若它最后落得個(gè)積壓倉庫的下場,未免太夠可憐。所以銷售部的工作尤為重要,包括善待出廠產(chǎn)品,推銷新款產(chǎn)品,做好售后服務(wù)工作,這一系列環(huán)節(jié)必不可少。它從細(xì)微出體現(xiàn)長虹對每一位購買者的關(guān)懷,也體現(xiàn)出長虹企業(yè)的凝聚力。
    試想,當(dāng)購買者心滿意足的從廠商拿到一件產(chǎn)品,我們再回以一個(gè)微笑,這該是多么生動美好的畫面!本著以“微笑服務(wù)”為宗旨,企業(yè)本身與消費(fèi)者進(jìn)行著互動,不斷溝通不斷磨合,不斷調(diào)節(jié)市場方向,迎合時(shí)常需求。這樣,我們才能做的更好。
    然而,回歸到國企的立場。開辦國企的目的仍是創(chuàng)造社會財(cái)富,凝聚社會信心與創(chuàng)造就業(yè)條件。在百年難遇的金融危機(jī)沖擊下,許多資本家,銀行家一夜之間從百萬富翁變成了貧乞,這對于我們來說不得不說是是一個(gè)警示。做實(shí)業(yè),就要多到家。妄想一步登到搞資本,那恐怕是“高處不勝寒”。
    于是就需要我們穩(wěn)扎穩(wěn)打的盈利。這種盈利,既來自于出售產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,也來自于我們創(chuàng)造的社會價(jià)值。
    首先,國企為國民增加財(cái)產(chǎn)收入,支撐國家經(jīng)濟(jì)命脈仍然是我們的重要工作。隨著一些中小型企業(yè),民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,國有企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn),怎樣才能保持創(chuàng)收的穩(wěn)增長?我說過,產(chǎn)品質(zhì)量,是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。另外就是日趨成熟的經(jīng)營體制和管理方式。
    然后,作為國企,更應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起一分社會責(zé)任。向“5。12”地震受災(zāi)難民捐款,周濟(jì)仍掙扎在平捆下以下的孩子們,是我們義不容辭的責(zé)任。我們是面臨國民的企業(yè)。對待社會,對待國家應(yīng)該有一分責(zé)任感。只有真心服務(wù)社會,才能創(chuàng)造不朽的佳話。
    總的來說,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)前我國的市場和經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)型。只有抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,重視基礎(chǔ),真心服務(wù)社會,我們必將在這一仗里取得完勝!
    謝謝。
    用心服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值演講稿篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我今天演講的題目是《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)傳承奉獻(xiàn)》。我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,難以用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,更沒有動聽的歌喉詠頌我的崗位。我只是機(jī)場一名普普通通的工作人員。我只有一個(gè)信念,那就是“安全、溫馨、優(yōu)雅、快捷”的服務(wù)理念。我只有一個(gè)目標(biāo),那就是從服務(wù)中為廣大旅客的幸福生活創(chuàng)造價(jià)值,為我的人生事業(yè)添上精彩的一筆。
    作為機(jī)場的一名,今天站在這個(gè)演講臺上,我對服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)傳承奉獻(xiàn)”有了更深的體會?!伴L路服務(wù)于遠(yuǎn)方,江河服務(wù)于海洋。溫暖服務(wù)喜人心,積極奉獻(xiàn)增干勁?!痹谖倚睦铮覠釔壑业膷徫?;在我心里,我甘心的奉獻(xiàn);在我的心里,我盡職盡責(zé)。而這一切,都源于我對我們機(jī)場服務(wù)宗旨的牢記,都源于我對這份真誠奉獻(xiàn)的工作的熱愛。我以服務(wù)回報(bào)工作,以微笑溫暖旅客,只為做一名合格的機(jī)場人,只為在平凡的崗位上做出一些不平凡的貢獻(xiàn)。
    這以來,我們機(jī)場一直在努力的提升服務(wù)觀念,完善我們的管理制度,市民的認(rèn)同就是我們的努力。我很驕傲的看著機(jī)場一天天不斷的發(fā)展起來,我很驕傲我作為機(jī)場的一名工作人員能為市民服務(wù),我很驕傲我們機(jī)場與共同興旺。機(jī)場的努力見證著的發(fā)展,的發(fā)展見證著人民的幸福。我很樂意在這樣的工作崗位上為機(jī)場的發(fā)展默默奉獻(xiàn),為人民熱情服務(wù)。
    在機(jī)場里工作,我感受到了整個(gè)公司濃厚的工作氛圍,大家熱情務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn),讓我也深受感染,我在工作中也不斷得到鍛煉,不斷的學(xué)習(xí),不斷的成長。在工作中,我們會遇到各種各樣的旅客,還有各種困難,但是“服務(wù)、微笑、溫馨”應(yīng)該永遠(yuǎn)不變的呈現(xiàn)在我們臉上,既然我選擇了這份職業(yè),我就會努力去做好,把它當(dāng)做自己的理想、信念去好好奮斗。公司為我提供了展示自己的舞臺,我會好好珍惜,用心工作。我想,只有將我們個(gè)人的價(jià)值與公司的榮譽(yù)緊緊聯(lián)系在一起,我的工作才會真正做好。
    為人民服務(wù)是我工作價(jià)值的體現(xiàn),為我的理想而奮斗則是對我的人生價(jià)值的詮釋。我對機(jī)場未來的發(fā)展充滿了信心,我對自己的美好未來的奮斗充滿了期待。我會用我們機(jī)場人的服務(wù)精神,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,服務(wù)于機(jī)場的發(fā)展,服務(wù)于的人民。作為機(jī)場工作人員我的,也會時(shí)時(shí)刻刻的嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)合格的機(jī)場人的服務(wù)精神,用我所有的熱情去描繪機(jī)場蓬勃發(fā)展的美好藍(lán)圖!