最熱母嬰產(chǎn)品文案策劃(通用14篇)

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    思考是思索問(wèn)題、回顧經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。分析總結(jié)的結(jié)果和意義,提出進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的建議。如果你正在糾結(jié)如何寫(xiě)一篇好的總結(jié),不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇一
    學(xué)院打算通過(guò)與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會(huì),學(xué)生、老師與公司職工共聚一堂,這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面,也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個(gè)人魅力的舞臺(tái)。
    二、晚會(huì)主題
    這臺(tái)聯(lián)誼晚會(huì)的主題是“慶‘五一’——__財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院走進(jìn)齊洛瓦”。本次晚會(huì)將用歡樂(lè)的節(jié)目及祝福的話(huà)語(yǔ)貫穿全場(chǎng),旨在一個(gè)和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛,讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個(gè)大家庭的溫暖與溫馨。
    三、晚會(huì)形式及內(nèi)容
    形式不限,有單人或團(tuán)組表演,節(jié)目類(lèi)型包括街舞、小合唱、獨(dú)唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。
    晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí),齊洛瓦公司員工、法學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)(歡愉的,高昂的)。晚會(huì)進(jìn)行時(shí),整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄。晚會(huì)后,凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
    四、晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間
    地點(diǎn):__公司
    時(shí)間:4月22晚上7:00——9:30
    五、晚會(huì)節(jié)目表
    六、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇二
    3、聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器----為您的企業(yè)消除成長(zhǎng)的煩惱.聯(lián)想萬(wàn)全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    4、聯(lián)想網(wǎng)御防火墻----信息蜂擁而過(guò)仍可明察秋毫.聯(lián)想萬(wàn)全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    5、萬(wàn)全真情回報(bào).聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器。
    6、真正的服務(wù)器專(zhuān)家.聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器。
    7、如何建立一個(gè)與眾不同的網(wǎng)站.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    8、并行處理,永不停頓.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    9、靈活多變芯,網(wǎng)絡(luò)輕松行.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    10、建成世界領(lǐng)先的網(wǎng)站關(guān)鍵在于:選擇世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    11、差異在毫厘之間,收獲卻天壤之別.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
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    18、開(kāi)源節(jié)流----中小型辦公環(huán)境最佳e化方案.e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    19、千里e線牽moxa多串口聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家.e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    20、以每人10元起的成本即可掌控自己的e-mail系統(tǒng).e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
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    23、世界上最高速局網(wǎng)絡(luò)的根本組成部分.金長(zhǎng)城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    24、有壓力才有顯實(shí)力,就像金長(zhǎng)城服務(wù)器.金長(zhǎng)城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    25、輕松實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理,您有更合適的人選.金長(zhǎng)城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇三
    多功能移動(dòng)迷你鍵鼠,也叫多功能移動(dòng)鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時(shí)它也集鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時(shí)也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
    2、新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源。
    這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來(lái)源是由于鍵盤(pán)鼠標(biāo)位置的固定而派生出來(lái)的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動(dòng)鼠標(biāo)之后可以有效的解覺(jué)這些問(wèn)題,同時(shí)還可以帶給消費(fèi)者時(shí)尚自由的體驗(yàn)。
    1、人口環(huán)境。
    當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學(xué)生的人口越來(lái)越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學(xué)使用電腦的時(shí)間越來(lái)越多,鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,給電腦配件的市場(chǎng)打來(lái)了巨大的發(fā)展前景。
    2、社會(huì)環(huán)境。
    現(xiàn)在得社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),無(wú)論是企業(yè)還是學(xué)校或者醫(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來(lái)建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù),來(lái)提高工作的效率。社會(huì)的教育普及率越來(lái)越高,社會(huì)文化越來(lái)越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會(huì)決定電腦使用效率如何。在這樣一個(gè)追求信息化的社會(huì)環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場(chǎng)前景。
    3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費(fèi)者收入有所增加,個(gè)人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
    4、技術(shù)環(huán)境。
    影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素主要有,個(gè)人因素,心理因素,社會(huì)因素,文化因素。
    個(gè)人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒(méi)獨(dú)立,比較喜歡追求個(gè)性,這款新產(chǎn)品的定價(jià)符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對(duì)產(chǎn)品的要求。
    心理因素:大學(xué)生對(duì)新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對(duì)新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動(dòng)鼠標(biāo)采用高科技,有效的滿(mǎn)足了消費(fèi)者的這一心理需求。
    社會(huì)因素:大學(xué)生的社會(huì)角色為潮流的帶動(dòng)者,社會(huì)要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動(dòng)著新產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。
    文化的因素:這是一個(gè)信息化的社會(huì),也是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,信息文化越來(lái)越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來(lái)越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
    (一)市場(chǎng)細(xì)分。
    從地理上看,移動(dòng)鍵鼠的市場(chǎng)主要是城市市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者較少,城市戶(hù)口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場(chǎng)中年,他們是使用鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費(fèi)需求較少。從心理角度來(lái)看,青少年大都喜歡獨(dú)特,有創(chuàng)新,可以彰顯個(gè)性的產(chǎn)品,對(duì)電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時(shí)更加注重產(chǎn)品帶來(lái)的新鮮感與時(shí)尚感。
    (二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。
    目標(biāo)消費(fèi)群,移動(dòng)鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場(chǎng)人士占少量的市場(chǎng),當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購(gòu)買(mǎi)欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場(chǎng)份額。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇四
    你又沒(méi)有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽(yáng)光已經(jīng)灑滿(mǎn)了整個(gè)房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來(lái)??即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類(lèi)特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽(tīng)著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時(shí)光的流逝,卻始終不想著手去做。
    我設(shè)計(jì)的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專(zhuān)門(mén)為“懶人們”設(shè)計(jì)的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴(yán)重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會(huì)幫助你早日改掉賴(lài)床和拖延的壞習(xí)慣。
    產(chǎn)品描述:
    這款產(chǎn)品由一個(gè)圓形鐘表和一個(gè)鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴(lài)床的毛病。圓形鐘表設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)約,其表盤(pán)被分割成十二個(gè)區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域代表一個(gè)小時(shí)。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤(pán)之上。這個(gè)表的特色也就在于這些小磁石上。每個(gè)小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項(xiàng)。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時(shí)間區(qū),每一次看表就能知道下一小時(shí)該做什么了。每完成一項(xiàng)計(jì)劃,就可將磁石取下,反之表針就會(huì)無(wú)情地將磁石推向下一時(shí)段。當(dāng)看到越來(lái)越多的小磁石聚集在一個(gè)時(shí)間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無(wú)動(dòng)于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。
    鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機(jī)”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當(dāng)鈴聲響起后你仍舊拖延時(shí)間不肯起床,那這款鬧鐘就會(huì)變身碎紙機(jī),把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對(duì)鈔票被粉碎的場(chǎng)面,人們肯定會(huì)趕緊起床,拯救自己的錢(qián)!
    當(dāng)然,這個(gè)效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個(gè)產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時(shí)間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過(guò)一些簡(jiǎn)單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間,改掉拖延毛病的同時(shí),體會(huì)到生活中的小樂(lè)趣。
    市場(chǎng)分析:
    市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品,其差異性也多集中于外觀,對(duì)于功能的改進(jìn)較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)者市場(chǎng)又稱(chēng)消費(fèi)品市場(chǎng)或終極市場(chǎng),是指為滿(mǎn)足生活消費(fèi)需要而購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的一切個(gè)人和家庭的集合。
    以下從文化因素,社會(huì)因素,心理因素,個(gè)人因素四個(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群體的定位。
    a.文化因素。
    活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿(mǎn)足他們的這一需求。第三,這一階層工作學(xué)習(xí)壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來(lái)督促他們抓緊時(shí)間,并為緊張的生活增加情趣。
    b.社會(huì)因素。
    社會(huì)因素,主要包括消費(fèi)者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。
    就這款產(chǎn)品而言,主要針對(duì)生活方式追求標(biāo)新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開(kāi)放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生,也可以說(shuō)出盡職場(chǎng)的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒(méi)有建立起穩(wěn)定的社會(huì)地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。
    c.個(gè)人因素。
    個(gè)人因素是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程最直接的影響因素。
    從這一點(diǎn)來(lái)看,這款產(chǎn)品針對(duì)那些性格相對(duì)散漫,控制力不強(qiáng)的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習(xí),從而起到心理滿(mǎn)足的作用。
    產(chǎn)品定價(jià)分析。
    影響定價(jià)的因素很多,分析的時(shí)候從需求、成本、定價(jià)目標(biāo)和其他因素這些方面進(jìn)行分析。
    a.需求。
    需求分析要從需求的收入彈性,價(jià)格彈性,交叉彈性三個(gè)方面來(lái)確定。
    由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價(jià)格一定會(huì)比普通產(chǎn)品的價(jià)位要高,所以它的需求收入彈性會(huì)比較大,也就意味著隨著消費(fèi)者收入的提高,對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的需求也會(huì)相應(yīng)提高。
    該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性會(huì)比較高,即隨著價(jià)格升高,對(duì)該產(chǎn)品的需求量會(huì)減少。同時(shí),該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價(jià)格彈性是正值,即兩者是替代品,當(dāng)普通產(chǎn)品的價(jià)格上升,該產(chǎn)品的需求量會(huì)相應(yīng)上升。
    b.成本。
    c.定價(jià)目標(biāo)。
    由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的時(shí)效性,因此該產(chǎn)品以獲取當(dāng)期利潤(rùn)最大化為定價(jià)目標(biāo)。
    d.其他因素。
    還可以從消費(fèi)者的心理因素方面進(jìn)行考慮,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品一般都有客觀的估價(jià),這種估價(jià)又被成為期望價(jià)格。期望價(jià)格也是制定價(jià)格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,因此有兩種定價(jià)策略可以選擇:
    撇脂定價(jià),滲透定價(jià),通過(guò)對(duì)該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價(jià),通過(guò)將價(jià)格定的相對(duì)較低,來(lái)吸引消費(fèi)者。因此可以將價(jià)位定為100至200之間。
    產(chǎn)品定位:
    產(chǎn)品定位的步驟:
    一、識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,其新穎的設(shè)計(jì)理念無(wú)疑是該產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,其時(shí)尚的外觀,彰顯個(gè)性的產(chǎn)品特點(diǎn)也會(huì)成為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
    二、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位。
    獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。
    三、傳播和送達(dá)選定的市場(chǎng)定位。
    產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終要被消費(fèi)者認(rèn)同后才具有現(xiàn)實(shí)意義,因此,在確定好市場(chǎng)定位后,就必須采取切實(shí)措施把理想的市場(chǎng)定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。
    因此,首先應(yīng)當(dāng)讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費(fèi)者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)組合,強(qiáng)化目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)識(shí)穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度。最后,注意目標(biāo)顧客對(duì)其市場(chǎng)定位理解出現(xiàn)的偏差,及時(shí)進(jìn)行矯正。
    市場(chǎng)推廣:
    促銷(xiāo)的方式:人員推銷(xiāo),廣告,銷(xiāo)售促進(jìn),公共關(guān)系。
    該產(chǎn)品可以采取廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),其中廣告策略是較為重要的一種促銷(xiāo)方式。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇五
    網(wǎng)站主題:服務(wù)社區(qū)服務(wù)民眾社區(qū)交流的公共平臺(tái)。
    網(wǎng)站定位:社區(qū)生活指導(dǎo)、消費(fèi)類(lèi)的公益性論壇。
    目標(biāo)對(duì)象:有一定消費(fèi)能力消費(fèi)意識(shí)同時(shí)關(guān)注社會(huì)社區(qū)熱點(diǎn)的熱愛(ài)生活的人群潛在客戶(hù):熱心公益事業(yè)的中老年人群及家庭人群推廣:眾多同行的社區(qū)類(lèi)論壇競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,處于發(fā)展期的我們?cè)撛鯓討?yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?事實(shí)證明,推廣是最有效的途徑之一。
    通過(guò)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)資源聚集的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站協(xié)助我們推廣,可獲得最有效、最直觀的效果。
    以下是效果最快的網(wǎng)絡(luò)推廣方法:
    1、網(wǎng)站推廣方法。
    效果:能給網(wǎng)站帶來(lái)一定的流量,因?yàn)橹饕脩?hù)是常逛論壇的用戶(hù)。
    流量型宣傳方式的實(shí)際操作過(guò)程:想要好的流量效果,先要下載好的素材,剪輯素材,上傳素材,發(fā)布到我們的網(wǎng)站上,再去相關(guān)論壇發(fā)帖宣傳。最后還要經(jīng)常去頂貼,工作量較大。
    2、搜索引擎推廣方式。
    效果:能夠有效提升網(wǎng)站的知名度和點(diǎn)擊率,帶動(dòng)注冊(cè)會(huì)員量。
    收集各方面素材,進(jìn)行發(fā)布宣傳。需要專(zhuān)業(yè)群發(fā)工具及長(zhǎng)時(shí)間大量的運(yùn)作。
    3、博客、微博推廣方式。
    博客、微博的覆蓋量很大,不亞于論壇,可操作性強(qiáng),以用戶(hù)、網(wǎng)站方及第三方多個(gè)角度進(jìn)行宣傳與推廣,在微博、微博上注冊(cè)吸引粉絲加關(guān)注,也可以帶鏈接,更可以利用微博群來(lái)做seo推廣,適合發(fā)布軟文及活動(dòng)宣傳等內(nèi)容。也可以經(jīng)常發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的活動(dòng),增加網(wǎng)站的關(guān)注度。
    4、郵件推廣方式。
    如果經(jīng)常使用郵件聯(lián)系業(yè)務(wù)的話(huà),則可以在郵件中設(shè)置簽名檔,現(xiàn)在很多郵箱都有這個(gè)功能。在簽名檔中寫(xiě)上我們,并設(shè)置鏈接,連接到我們的網(wǎng)站上,這樣在一定程度上在發(fā)郵件的時(shí)候就做了推廣。
    同樣,也可以通過(guò)電子郵件發(fā)廣告,常用方法包括電子刊物、會(huì)員快訊、speci網(wǎng)絡(luò)推廣方案l活動(dòng)預(yù)告的電子郵件。許可營(yíng)銷(xiāo)比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的em網(wǎng)絡(luò)推廣方案il營(yíng)銷(xiāo)具有更明顯的優(yōu)勢(shì),比如可以減少?gòu)V告對(duì)用戶(hù)的滋擾、增加潛在客戶(hù)定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系、提高網(wǎng)站忠誠(chéng)度等。由于現(xiàn)在可以群發(fā),方便快捷,雖然仍需要時(shí)間和精力,但是效果還是很明顯的。
    視頻網(wǎng)站都提供外部的訪問(wèn)接口,在別的網(wǎng)站、日志應(yīng)用這些視頻的同時(shí),直接宣傳了網(wǎng)站,擴(kuò)大了網(wǎng)站的影響力。我們需要做的就是視頻處理及發(fā)布。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播范圍廣、不受時(shí)空限制,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)宣傳可以將信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件的任何人,在任何地點(diǎn)都可以閱讀,這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。
    網(wǎng)站推廣步驟。
    初級(jí)階段(發(fā)布初期推廣)。
    1、工欲善其事,必先利其器。
    第一件事就是先把網(wǎng)站做好!網(wǎng)站在策劃和設(shè)計(jì)中必須將推廣的需求考慮進(jìn)來(lái),等到網(wǎng)站發(fā)布之后在考慮網(wǎng)站優(yōu)化的問(wèn)題,這樣不僅浪費(fèi)人力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)推廣的大好時(shí)機(jī)。
    2、添加各大搜索引擎,進(jìn)行收錄。
    在百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等搜索引擎上添加本網(wǎng)站及網(wǎng)站信息資料。
    3、進(jìn)行博客、微博、論壇、郵件的軟文宣傳。
    4、網(wǎng)絡(luò)版(甚至可以是手機(jī)版)電子雜志。
    周期性地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布最新的電子雜志,提高網(wǎng)站的粘度。針對(duì)網(wǎng)站信息進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的宣傳。
    5、線下活動(dòng),深入人群,展開(kāi)活動(dòng),拉近與目標(biāo)人群的距離,通過(guò)游戲活動(dòng)的形式吸引他們關(guān)注我們的網(wǎng)站,促使他們成為網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員。
    中級(jí)階段(增長(zhǎng)期推廣)。
    需要不斷充實(shí)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò),要將服務(wù)于瀏覽者的服務(wù)思想深深地貫徹到員工腦海中,一方面需要發(fā)布更多服務(wù)信息,還要在后續(xù)服務(wù)上做足文章。具體應(yīng)該包括如何知道客戶(hù)參與我們的活動(dòng)、相關(guān)信息的詳細(xì)介紹、優(yōu)惠券的使用等用戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題上應(yīng)該力求完善。我們不僅要從感官上吸引用戶(hù),更要從靈魂深處誘惑用戶(hù),這些全都要我們抱著一顆真誠(chéng)付出的心來(lái)達(dá)到!
    6、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)。
    通過(guò)一些活動(dòng)或與一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的接觸,挖掘新聞點(diǎn),進(jìn)行正常的炒作,引起網(wǎng)民與行業(yè)的關(guān)注,也可以進(jìn)一步舉行活動(dòng),增強(qiáng)后續(xù)新聞效應(yīng)。
    7、網(wǎng)絡(luò)推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相互結(jié)合來(lái)進(jìn)行。在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)上投放網(wǎng)絡(luò)廣告,在相關(guān)行業(yè)雜志上發(fā)布廣告,與合作伙伴進(jìn)行資源互換。
    高級(jí)階段(穩(wěn)定期推廣)。
    此時(shí)網(wǎng)站已經(jīng)具有可觀的流量和知名度,這時(shí)最重要的就是擴(kuò)充網(wǎng)站頻道,讓她成為綜合的網(wǎng)站。
    8、聯(lián)盟策略。
    首先實(shí)現(xiàn)同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú),建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)同類(lèi)型網(wǎng)站的聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。對(duì)于訪問(wèn)量特別大的同行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)采用付費(fèi)的方式來(lái)進(jìn)行自我宣傳。
    9、開(kāi)展公益活動(dòng)。
    堅(jiān)持長(zhǎng)期、有效、豐富多變的公益活動(dòng),并切實(shí)履行承諾,在活動(dòng)中深入宣傳網(wǎng)站,獲取忠實(shí)粉絲和同行的口碑,是穩(wěn)定有效的增加網(wǎng)站關(guān)注的方法,也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法。這樣的活動(dòng)形式也可以在促銷(xiāo)中得以應(yīng)用。
    10、社區(qū)策略。
    努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,社區(qū)是網(wǎng)站的核心,全力經(jīng)營(yíng)社區(qū),推陳出新,開(kāi)辟網(wǎng)上生化新時(shí)尚,得到用戶(hù)的首肯就是成功的標(biāo)志。但是社區(qū)的建設(shè)同樣是體現(xiàn)服務(wù)于瀏覽者,所以我們要提供給他們?cè)谕?lèi)網(wǎng)站上找不到或是難以找到但我們網(wǎng)站更加全面詳盡的信息。
    11、建立優(yōu)異的誠(chéng)信文化。
    對(duì)于每位客戶(hù)的合理所求、建議及意見(jiàn),應(yīng)做到有求必應(yīng)或加以改進(jìn)、改善,它將是客戶(hù)回訪的重要保證,也是提升網(wǎng)站口碑與行業(yè)影響力的基石。
    網(wǎng)站推廣是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又系統(tǒng)的工程。若是能夠堅(jiān)持做到日復(fù)一日、年復(fù)一年的日常推廣工作,最終將會(huì)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益!
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇六
    為了突出體現(xiàn)以學(xué)生為主體的文化建設(shè),全面豐富當(dāng)代大學(xué)生的精神文化生活。從教職工以及學(xué)生的角度出發(fā),準(zhǔn)備舉辦全院的大型拔河比賽。旨在通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),讓大家意識(shí)到一切的工作和學(xué)習(xí)都要以身體健康為重,增強(qiáng)健康意識(shí)。其次,更希望借此機(jī)會(huì)全面加深各系學(xué)生會(huì)和院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和合作。
    活動(dòng)主題:
    比賽中強(qiáng)身健體合作中加深友誼
    活動(dòng)對(duì)象:
    部分教職工代表和全院學(xué)生
    活動(dòng)日程安排:
    由院學(xué)生會(huì)生活部主辦,各系學(xué)生會(huì)協(xié)助,于四月末舉辦,為期兩周大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃案大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃案。
    活動(dòng)時(shí)間:
    __年__月__日
    活動(dòng)地點(diǎn):
    __宿舍樓西籃球場(chǎng)
    活動(dòng)流程:
    活動(dòng)前一周由院學(xué)生會(huì)宣傳部及其他有關(guān)部門(mén)宣傳此次活動(dòng)的意義,組織部分成員布置會(huì)場(chǎng)。宣傳活動(dòng)需要深入到老師中,各寢室,各系和班級(jí)。同時(shí),需要外聯(lián)部和各系社聯(lián)緊密合作,為此項(xiàng)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),切實(shí)保障活動(dòng)辦得精彩。此外,各系需要組織啦啦隊(duì),而且到比賽時(shí)需要真正發(fā)揮作用。
    每天中午12:00放學(xué)后開(kāi)始比賽,裁判由各系學(xué)生會(huì)自行選出,但必須公平、公正。另外需要從學(xué)生會(huì)和各系各抽調(diào)兩名學(xué)生代表,全程監(jiān)督比賽,確保比賽在陽(yáng)光下進(jìn)行。
    為了加強(qiáng)和各系的聯(lián)系,適當(dāng)可以將更多準(zhǔn)備工作交給各系學(xué)生會(huì)來(lái)完成。由院學(xué)生會(huì)和系學(xué)生會(huì)共同組成一個(gè)臨時(shí)工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院系學(xué)生會(huì)的工作,最重要的原因是限度減少工作當(dāng)中的障礙,確?;顒?dòng)及時(shí)順利進(jìn)行。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    一等獎(jiǎng)院級(jí)證書(shū)羽毛球拍一副
    二等獎(jiǎng)院級(jí)證書(shū)筆記本一個(gè)
    三等獎(jiǎng)院級(jí)證書(shū)
    精神文明獎(jiǎng)院級(jí)證書(shū)
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    100元左右
    附注:
    最后考慮到系學(xué)生會(huì)的重視程度可能不夠,需要將此項(xiàng)活動(dòng)的表現(xiàn)納入十佳系的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一,因?yàn)槿绻B活動(dòng)都不夠重視,怎么會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的系呢?整個(gè)活動(dòng)需要組建一個(gè)預(yù)備小組,用來(lái)處理活動(dòng)過(guò)程中的緊急突發(fā)情況大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)。也希望以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),真正打開(kāi)院系學(xué)生會(huì)工作的新局面,合作會(huì)更加廣泛和深入!
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇七
    張朝陽(yáng)講道:“互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是走過(guò)了第一個(gè)十年,在第一次浪潮萌動(dòng)到開(kāi)始形成商業(yè)模式的探索到、高潮,這是第一個(gè)浪潮,產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè),當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運(yùn)能夠捷足先登獲得資本市場(chǎng)青睞的只有三大門(mén)戶(hù),稍微晚一些可能機(jī)會(huì)少一些,但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過(guò)多少年以后或者七年以后,六年以后,最初的三大門(mén)戶(hù)形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模,有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來(lái)以后,19、19產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了,但是剩下的幾個(gè)頑強(qiáng)的,除了三大門(mén)戶(hù)以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來(lái),終于迎來(lái)資本市場(chǎng)第二次浪潮,第二次浪潮可以說(shuō)是資本市場(chǎng)的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實(shí)踐網(wǎng)民數(shù)量越來(lái)越多,每個(gè)人上網(wǎng)的各種行為從簡(jiǎn)單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,這是市場(chǎng)上的進(jìn)展?;钕聛?lái)渡過(guò)資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險(xiǎn)資金獲得上市,表現(xiàn)出來(lái)的就是資本的第二次浪潮,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢(qián),商業(yè)模式比較清晰,但很多方面還需要探索?!?BR>    這樣重要的場(chǎng)合里,張朝陽(yáng)這樣一番講話(huà)是具有象征意義的。至少在最清楚公司運(yùn)營(yíng)情況的張朝陽(yáng)自己看來(lái),他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上,有資格總結(jié)歷史,展望未來(lái),平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話(huà)題。張朝陽(yáng)真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹(shù)立了一個(gè)榜樣?張朝陽(yáng)真的堪稱(chēng)英雄?本刊記者近日專(zhuān)訪了張朝陽(yáng),期望從他的言談話(huà)語(yǔ)中判斷他的現(xiàn)狀,解讀這個(gè)經(jīng)常作秀的新銳財(cái)富代表人物。
    覓食的狐貍長(zhǎng)成了巨人。
    成功是成千上萬(wàn)的精英們共同追求的目標(biāo),但成功是個(gè)過(guò)程,過(guò)程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,目前的狀態(tài)的確是一個(gè)較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽(yáng)也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時(shí)期。
    10月12日,胡潤(rùn)推出他的百富榜,張朝陽(yáng)名列第66。財(cái)富是計(jì)算來(lái)的,而未來(lái)無(wú)法計(jì)算。于是,胡潤(rùn)對(duì)一年來(lái)的搜狐進(jìn)行了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):“一年來(lái)搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展,但股價(jià)卻呈下跌之勢(shì)。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng),從單一門(mén)戶(hù)走向門(mén)戶(hù)矩陣。208月初,搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專(zhuān)業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場(chǎng)分得一杯羹。搜狐去年的銷(xiāo)售額為6.6億元(:2.4億元),員工1100名?!?BR>    胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià),也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽(yáng)的業(yè)績(jī),也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介,“張朝陽(yáng)個(gè)人簡(jiǎn)介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國(guó)麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—s0husohuinc(june),主要行業(yè):短信、在線游戲和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,財(cái)富:15億元?!?BR>    張朝陽(yáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,1986年是一個(gè)分水嶺,他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金,赴美國(guó)麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽(yáng)從小就不安分,愛(ài)幻想,不甘落后,對(duì)很多東西感興趣。他學(xué)過(guò)畫(huà)畫(huà),做過(guò)飛機(jī)航模、拉過(guò)二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書(shū),將來(lái)出人頭地。中學(xué)時(shí)代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng),才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力,也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力。
    從陜西西安到北京,從北京到美國(guó),故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽(yáng),就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽(yáng)突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?!霸谖锢韺?shí)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),我是個(gè)操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在1之后才能得到驗(yàn)證?!迸c此同時(shí),張朝陽(yáng)看中了和中國(guó)有關(guān)的商務(wù)活動(dòng),他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色,這個(gè)角色讓張朝陽(yáng)有機(jī)會(huì)頻頻回國(guó)。
    1995年7月,張朝陽(yáng)突然有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國(guó)隨處可見(jiàn)的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時(shí),感覺(jué)到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽(yáng)聯(lián)系到了isi公司,想做chinaonline(中國(guó)在線),用internet搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息,為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽(yáng)的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬(wàn)美元,張1995年底以isi公司駐中國(guó)首席代表身份,開(kāi)始用internet在中國(guó)收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。
    在isi的經(jīng)歷,張朝陽(yáng)覺(jué)得中國(guó)internet的市場(chǎng)潛力巨大。191月初,itc網(wǎng)站正式開(kāi)通,可是到了年底,第一次融資得來(lái)的18.5萬(wàn)美元所剩無(wú)幾,快到了連工資都開(kāi)不出來(lái)的地步。迫不得已,張朝陽(yáng)向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽(yáng)提供了10萬(wàn)美元的“橋式”貸款。年2月,張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月,張朝陽(yáng)獲得intel等兩家公司210萬(wàn)美元的投資,他的事業(yè)開(kāi)始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市,并購(gòu)了中國(guó)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門(mén)戶(hù)加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國(guó)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?;幕A(chǔ)。
    張朝陽(yáng)不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作。耗資百萬(wàn)成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”,張朝陽(yáng)親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實(shí)收到了空前的效果,樹(shù)立了sohu人的信心。春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來(lái)一次驚喜:sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候,在sars肆虐人類(lèi)的時(shí)候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。
    “廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒(méi)有份了,和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng),另一個(gè)是廣告銷(xiāo)售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng),在非廣告方面和新浪基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手?!痹跐撘庾R(shí)里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。
    新銳張朝陽(yáng)的背后。
    20三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒(méi)人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽(yáng)的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籲asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽(yáng)說(shuō):“我還可以用公司的現(xiàn)金回購(gòu)股票,或者兩股并一股、三股并一股。”
    不論張朝陽(yáng)有什么妙計(jì)來(lái)解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽(yáng)自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽(yáng)現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。1999年到年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽(yáng)自己的話(huà)講,那是一段長(zhǎng)征。沒(méi)有隊(duì)伍,管理就張朝陽(yáng)一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問(wèn)題。張朝陽(yáng)描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽(yáng)在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營(yíng),保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到年,張朝陽(yáng)號(hào)稱(chēng)用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問(wèn)題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
    張朝陽(yáng)把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營(yíng)銷(xiāo)頗有些成績(jī)的狀況下,他們檢討自己長(zhǎng)于營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽(yáng)的話(huà)說(shuō),就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對(duì)一切都心存敬畏,誠(chéng)惶誠(chéng)恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽(yáng)告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說(shuō)法,只盯著自己的腳下,過(guò)草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。
    曾幾何時(shí),媒體還大肆渲染國(guó)內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位ce0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時(shí)候,大概沒(méi)有人會(huì)想到,兩年之后,五大ce0中一脈尚存的,竟然會(huì)是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽(yáng)。現(xiàn)在看來(lái)其中是有某種必然性的。
    與商業(yè)行為中充滿(mǎn)活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽(yáng)的本性是沉默的。張自己解釋說(shuō):”我話(huà)少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說(shuō)一些沒(méi)用的話(huà),我覺(jué)得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說(shuō)話(huà),往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無(wú)論自己還是他人,都要誠(chéng)實(shí),不講假話(huà)。有的人講某些話(huà)的時(shí)候,可能他并沒(méi)有講假話(huà),但他話(huà)語(yǔ)的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來(lái)。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟?!?BR>    不論張朝陽(yáng)自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國(guó)的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽(yáng)的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國(guó)。有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽(yáng)的確有過(guò)人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽(yáng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來(lái)講是如此的。
    對(duì)網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念。
    互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時(shí)候,媒體也稱(chēng)張朝陽(yáng)是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽(yáng)對(duì)自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時(shí)候,張朝陽(yáng)也從未喪失信心,他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
    在國(guó)內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,張朝陽(yáng)以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式,大量介紹給了國(guó)人。
    談到貢獻(xiàn),張朝陽(yáng)略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價(jià)值的幾個(gè)方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有網(wǎng)站,上一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)都要收費(fèi)?,F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念,并且用搜狐這個(gè)實(shí)際的成功的例子來(lái)說(shuō)明它。此前國(guó)內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開(kāi)始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)品牌來(lái)做;而且理論上、哲學(xué)上給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來(lái)了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時(shí)在如何構(gòu)筑一個(gè)新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且,以張朝陽(yáng)為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國(guó)的年輕人樹(shù)立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類(lèi)的形象,這在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很大影響。這個(gè)意義上,張朝陽(yáng)是一代青年人的楷模,是個(gè)英雄。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇八
    公司最近有一個(gè)新的項(xiàng)目--廣州海富花園,一般有新的項(xiàng)目的時(shí)候,就要出去踩盤(pán),這次是我和一個(gè)做設(shè)計(jì)的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。
    其實(shí),踩盤(pán)在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見(jiàn)也是最基礎(chǔ)的,這是每一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤(pán)就是調(diào)查該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢(shì)則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個(gè)項(xiàng)目的定位與賣(mài)點(diǎn),主要客戶(hù)群是什么,潛在買(mǎi)家是什么樣的人。
    跑了很多地方,今天有點(diǎn)累,但值得。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇九
    1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類(lèi),從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。
    2、市場(chǎng)分析:
    (1)市場(chǎng)劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;。
    (2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
    (3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
    (4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,明確顧客群體之后,要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
    3、行業(yè)分析:
    (1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)。
    (2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型,如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
    二、產(chǎn)品成本和價(jià)格定位。
    1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。
    2、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略,靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。
    三、銷(xiāo)售策略。
    1、銷(xiāo)售模式;。
    2、銷(xiāo)售政策;。
    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
    3、銷(xiāo)售措施;。
    為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷(xiāo)效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
    4、促銷(xiāo)手段;。
    階梯漸升價(jià)格銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷(xiāo)售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷(xiāo)力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買(mǎi)。使淡季銷(xiāo)售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō),格力空調(diào)在冬季銷(xiāo)售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷(xiāo)。
    5、銷(xiāo)售廣告;。
    《某某某某報(bào)》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);。
    《某某某某報(bào)》通欄(銷(xiāo)售廣告)8次(間隔7天);。
    其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。
    廣告語(yǔ):制氧機(jī)使高原更美麗。
    6、售后服務(wù)體系。
    收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn)。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十
    1.項(xiàng)目名稱(chēng):上海××廠與美國(guó)西高有限公司合資經(jīng)營(yíng)××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。
    2.項(xiàng)目主辦單位:上海××廠,負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)×××。
    3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。
    4.可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:總會(huì)計(jì)師×××。
    5.委托咨詢(xún)單位:上海會(huì)計(jì)題事務(wù)所。上?!痢凉I(yè)設(shè)計(jì)院。
    6.本項(xiàng)目建議書(shū)業(yè)經(jīng)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于××年×月×日以滬×字×號(hào)批準(zhǔn)。
    (二)中方合營(yíng)者的基本情況。
    上?!痢翉S是一個(gè)具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營(yíng)業(yè)執(zhí)照為××號(hào);地址為上海市××路××號(hào)。電話(huà)××,電報(bào)掛號(hào),電傳××。
    全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺(tái),1983年底固定資產(chǎn)為××萬(wàn)元,定額流動(dòng)資金為×××萬(wàn)元,完成總產(chǎn)值××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元。
    全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級(jí)×××,中級(jí)×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名,其中高級(jí)××名,中級(jí)××名。
    全廠共設(shè)××科,下屬××車(chē)間。
    (三)外方合營(yíng)者的基本情況。
    美國(guó)西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國(guó)××州××市××號(hào)。電話(huà)×××,電傳×××。營(yíng)業(yè)執(zhí)照××號(hào)。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷(xiāo)售金額為××萬(wàn)美元,主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為××地區(qū)。母公司在美國(guó)××州××市,世界各地共有9個(gè)子公司,注冊(cè)資本×××萬(wàn)美元,投資總額×××萬(wàn)美元。1983年資產(chǎn)為××萬(wàn)美元,負(fù)責(zé)××萬(wàn)美元,資本××萬(wàn)美元。
    (四)籌辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據(jù),合營(yíng)方案總的分析與結(jié)論。
    我國(guó)海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開(kāi)發(fā)已列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái),據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬(wàn)美元。各種設(shè)備我國(guó)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò),國(guó)家經(jīng)委已決定由上?!痢翉S生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國(guó)5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國(guó)要填補(bǔ)這個(gè)空白,必須從國(guó)外引進(jìn)技術(shù),而美國(guó)西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上?!痢翉S過(guò)去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。
    投資雙方確定成立合營(yíng)公司,注冊(cè)資本為××萬(wàn)美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營(yíng)公司名義購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備。合營(yíng)公司總投資額為××萬(wàn)美元,其中固定資產(chǎn)為××萬(wàn)美元,流動(dòng)資金為××萬(wàn)美元。投資總額為注冊(cè)資本外,不足之?dāng)?shù)向國(guó)內(nèi)外銀行貸款。合營(yíng)期限為20xx年,公司地點(diǎn)設(shè)在中國(guó)上海市。
    本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國(guó)國(guó)情的,經(jīng)濟(jì)上是合理的,財(cái)務(wù)資金上是可行的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的。
    (五)市場(chǎng)。
    1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表,編制主要產(chǎn)品銷(xiāo)售量分年預(yù)測(cè)表和主要產(chǎn)品銷(xiāo)售金額分年預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營(yíng)制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場(chǎng)調(diào)查,我國(guó)家用電說(shuō)箱城市普及率不到2%,與國(guó)外比較,差距很大。預(yù)計(jì)到20xx年,我國(guó)家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長(zhǎng)率計(jì)算,每年需要量為6-7萬(wàn)噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營(yíng)制冷劑,該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售是沒(méi)問(wèn)題的。
    2.國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營(yíng)者提供。制表時(shí)須說(shuō)明:(1)合營(yíng)公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例;(2)外銷(xiāo)是由外方合營(yíng)者包銷(xiāo)還是代銷(xiāo),外銷(xiāo)價(jià)格如何確定;(3)外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售凈額計(jì)算。
    3.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)想措施。據(jù)外方合營(yíng)者提供的信息得知,制冷劑外銷(xiāo)主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬(wàn)噸,但有15家廠商競(jìng)爭(zhēng),外方合營(yíng)者占的比例為×%,預(yù)計(jì)合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬(wàn)噸。
    (六)生產(chǎn)。
    1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開(kāi)始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。
    在市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,最低可供銷(xiāo)售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),也是保持合營(yíng)公司的最低水平,據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計(jì)市場(chǎng)上升的變化,作出最高可供銷(xiāo)售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時(shí))編制。如市場(chǎng)銷(xiāo)售量增加時(shí),可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷(xiāo)售為基礎(chǔ)的,它包括三種計(jì)劃:最低銷(xiāo)售計(jì)劃,最高銷(xiāo)售計(jì)劃,生產(chǎn)能力計(jì)劃??尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷(xiāo)平衡的依據(jù)。
    2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案表。該表格為:
    產(chǎn)品名稱(chēng)1985年1985年……20xx年合計(jì)。
    ×××生產(chǎn)量。
    最高銷(xiāo)售量。
    最低銷(xiāo)售量。
    (七)原材料供應(yīng)。
    1.主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為:
    主要原材料名稱(chēng)1985年1985年……20xx年供應(yīng)來(lái)源供應(yīng)情況。
    3.物資供應(yīng)分年計(jì)劃表(略)。
    (八)人員、工資預(yù)測(cè)表(略)。
    (九)廠址選擇。
    合營(yíng)公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運(yùn)輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國(guó);廠址鄰近黃浦江,外運(yùn)便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。
    (十)技術(shù)與設(shè)備。
    1.技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn);3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱(chēng)、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國(guó)引進(jìn));7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù);8、固定資金計(jì)劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下:
    上?!痢翉S與美國(guó)西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表。
    合作產(chǎn)品:d×800×100。
    技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:
    合同年限:從合同簽約生效起20xx年。
    入門(mén)費(fèi)總額:××萬(wàn)美元。
    合同生效支付:15%。
    資料提供完畢支付:65%。
    提成年限:從合同生效日起20xx年。
    提成費(fèi):1%。
    提成費(fèi)計(jì)算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷(xiāo)售凈額計(jì)算。
    專(zhuān)家派遣指導(dǎo)費(fèi):每人每天××美元,差旅費(fèi)由合營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)。
    ……。
    (十一)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員。
    1.合營(yíng)公司組織機(jī)構(gòu)(略);。
    2.工時(shí)定額(分工種制定);。
    3.人員配備(略);。
    4.人員培訓(xùn)(國(guó)外培訓(xùn)計(jì)劃每年為40人次,在前2-3年進(jìn)行,共計(jì)80人次,平均每人按4個(gè)月計(jì)算;國(guó)內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)。
    (十二)基本建設(shè)。
    已編制基本建設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門(mén)的支持與同意。
    (十三)橫向配套。
    合營(yíng)公司對(duì)下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價(jià)格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來(lái)源;3、橫向國(guó)產(chǎn)率計(jì)劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎(jiǎng)金。
    (十四)環(huán)境保護(hù)。
    環(huán)境保護(hù)與籌辦合營(yíng)工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過(guò)程中,及時(shí)注意解決廢水、廢氣、廢渣問(wèn)題,到建成時(shí)應(yīng)達(dá)到我國(guó)有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
    (十五)投資估算與獎(jiǎng)金籌措。
    1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計(jì)××萬(wàn)元人民幣(合外匯人民幣××萬(wàn)元)。(2)流動(dòng)資金,按照流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬(wàn)元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資費(fèi)用為××萬(wàn)元??尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說(shuō)明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。
    2.資金籌措。獎(jiǎng)金主要來(lái)源有:(1)各方投入股金××萬(wàn)元;(2)長(zhǎng)期銀行借款××萬(wàn)元;(3)短期銀行借款××萬(wàn)元;(4)合營(yíng)公司內(nèi)部積累××萬(wàn)元。
    3.外匯平衡?!舶矗汉蠣I(yíng)企業(yè)在合營(yíng)初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實(shí)解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個(gè)很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷(xiāo)、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計(jì);支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營(yíng)公司工程設(shè)計(jì)費(fèi)、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢(xún)費(fèi)、外籍職工薪金及費(fèi)用,出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)、產(chǎn)品反銷(xiāo)費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交際費(fèi))、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計(jì)。然后根據(jù)收入與支出的合計(jì)數(shù)分別計(jì)算出當(dāng)年余缺和累計(jì)余缺。
    對(duì)于外匯缺額問(wèn)題,如果合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國(guó)急需要進(jìn)口的,以中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為其主要銷(xiāo)售市場(chǎng)的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國(guó)務(wù)院主管部門(mén)在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會(huì)同中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)審批后納入計(jì)劃解決。
    (十六)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析。
    從產(chǎn)品成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來(lái)分析,合營(yíng)公司財(cái)務(wù)上的前景是樂(lè)觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤(rùn)率為15%,平均每年可供分配利潤(rùn)額為注冊(cè)資本的20%,通過(guò)采用投資加收期、投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點(diǎn)等指標(biāo)進(jìn)行分析,合營(yíng)公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤(rùn)能達(dá)到公司的目標(biāo)。
    (十七)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    (十八)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求。
    1.簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會(huì)名單以及報(bào)批的計(jì)劃進(jìn)度;。
    2.廠內(nèi)外工程計(jì)劃進(jìn)度;。
    3.引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)度;。
    4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)度。(均略)。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十一
    1、手機(jī)防輻射貼爭(zhēng)取覆蓋到xx%的手機(jī)用戶(hù),覆蓋到xx%的小靈通用戶(hù)。和手機(jī)通信運(yùn)營(yíng)商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)(蘇寧,國(guó)美等大型正規(guī)賣(mài)場(chǎng)及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭(zhēng)取代銷(xiāo)。
    2、防輻射眼鏡使用爭(zhēng)取覆蓋到的電腦用戶(hù)。增加宣傳力度,在電腦賣(mài)場(chǎng)爭(zhēng)取代銷(xiāo),和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。
    3、防輻射孕婦裝爭(zhēng)取覆蓋到xx%的孕婦,同時(shí)覆蓋到xx%的復(fù)印員及xx%的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)取下家,進(jìn)行代銷(xiāo),利用批發(fā)市場(chǎng)有事,廣泛的分散到各個(gè)省市的服飾商鋪;同時(shí)也可以組織一些銷(xiāo)售人員到報(bào)社,醫(yī)院,復(fù)印社進(jìn)行宣傳推廣。
    宏觀環(huán)境。
    1、人口環(huán)境。
    隨著第13次人口普查的進(jìn)行,可見(jiàn)中國(guó)人口的爆炸性增長(zhǎng),人口多了,市場(chǎng)自然就廣闊了。
    由與科技的進(jìn)步,電子通信產(chǎn)品也越來(lái)越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒(méi)人都有一部手機(jī),甚至更多。資料顯示,據(jù)^v^電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1月份全國(guó)電信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成億元,比上年同期增長(zhǎng);電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成億元,比上年同期增長(zhǎng)。1月份全國(guó)固定電話(huà)用戶(hù)減少萬(wàn)戶(hù),達(dá)萬(wàn)戶(hù)。無(wú)線市話(huà)用戶(hù)減少萬(wàn)戶(hù),達(dá)萬(wàn)戶(hù)。同時(shí),全國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)凈增萬(wàn)戶(hù),達(dá)到萬(wàn)戶(hù)。中國(guó)手機(jī)用戶(hù)有那么多,可見(jiàn)市場(chǎng)前景非常廣闊。
    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    一小小的手機(jī)抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價(jià)格在2-40元不等,樣子新穎獨(dú)特可愛(ài),種類(lèi)繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費(fèi)者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者只要有崇向健康的意愿,對(duì)生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機(jī),肯定會(huì)選擇手機(jī)康輻射貼。
    3、技術(shù)環(huán)境。
    現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國(guó)內(nèi)外屬于先進(jìn)設(shè)備,在未來(lái)10-20內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生技術(shù)落后問(wèn)題,現(xiàn)在主銷(xiāo)抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門(mén),僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計(jì)上要符合社會(huì)潮流,大眾所趨。
    4、社會(huì)文化。
    當(dāng)今時(shí)代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對(duì)輻射對(duì)身體的影響日益關(guān)注,所以人們對(duì)防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對(duì)心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。
    市場(chǎng)掃描。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十二
    a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
    1.采取有上朝下的銷(xiāo)售策略:絕對(duì)不能拋開(kāi)大的區(qū)域分銷(xiāo)商,區(qū)域分銷(xiāo)商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。
    2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷(xiāo)售目標(biāo)具有非同尋常的好處。
    3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
    (1)住宅(智能小區(qū))。
    (3)教育,政府,金融等行業(yè)。
    1.采取有下朝上的銷(xiāo)售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成。
    2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十三
    營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
    (一)優(yōu)勢(shì)。
    (二)劣勢(shì)。
    一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題/劣勢(shì),表現(xiàn)為多方面:
    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。
    產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。
    產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。
    產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。
    銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。
    促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
    服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn)。
    售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。
    從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    (三)機(jī)會(huì)。
    (四)威脅。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十四
    春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過(guò)采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
    要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來(lái)我縣訪友客商的行程安排信息,通過(guò)走訪、慰問(wèn)和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車(chē)裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類(lèi)行業(yè)入?yún)^(qū)落戶(hù),掀起春節(jié)招商高潮。
    本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來(lái)我縣訪友客商接待工作。要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對(duì)我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。
    要樹(shù)立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開(kāi)展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開(kāi)展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象,通過(guò)登門(mén)拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開(kāi)展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過(guò)年兩類(lèi)外來(lái)客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶(hù)走訪,委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過(guò)年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開(kāi)展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶(hù)我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門(mén)走訪,廣泛聽(tīng)取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見(jiàn)和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫(xiě)《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。