2023年力學實訓心得體會 力學課心得體會(優(yōu)秀8篇)

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    心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
    力學實訓心得體會篇一
    在大學的力學課程中,我學到了許多關(guān)于物體運動和力的知識。這門課程不僅幫助我理解了物理學中的一些基礎(chǔ)概念,還培養(yǎng)了我解決實際問題的能力。通過這門課程的學習,我不僅提高了自己的學術(shù)能力,而且得到了一些可應用于現(xiàn)實生活的技巧。以下是我在力學課中得到的五個重要體會。
    首先,力學課程教會了我如何運用物理學原理來分析運動中的力。我學習了許多基本概念,如牛頓定律、質(zhì)點的運動和受力分析等。這些概念在日常生活中很普遍,比如當我們推動一輛自行車,我們需要知道施加在踏板上的力和摩擦力的大小,以便確定自行車的加速度和速度。通過學習力學,我可以更好地理解這些現(xiàn)象,并能夠應用物理學原理來解決類似的問題。
    其次,力學課程讓我意識到了實際問題需要通過數(shù)學和計算來解決。在力學課中,我們經(jīng)常需要計算物體的速度、加速度和力等。這需要我們使用數(shù)學工具,如微積分和代數(shù)來解決方程。通過這樣的實踐,我意識到了數(shù)學在物理學中的重要性,并學會了如何在解決實際問題中靈活運用數(shù)學方法。這不僅使我在力學課中取得了良好的成績,而且讓我體會到了數(shù)學在日常生活中的應用。
    第三,力學課程加強了我的實踐能力。在課堂上,我們經(jīng)常需要進行實驗來驗證物理學原理。這些實驗有助于我們親身體驗物理學中的現(xiàn)象,并將理論知識與實際應用相結(jié)合。例如,在我們學習機械能守恒定律時,我們進行了一系列實驗來觀察不同物體在不同高度下的機械能轉(zhuǎn)化。這些實驗讓我更加深入地理解了物理學中的一些概念,并提高了我的實驗操作能力。
    此外,力學課程也培養(yǎng)了我的問題解決能力和邏輯思維能力。在解決問題的過程中,我需要仔細分析問題的條件和要求,然后選擇適當?shù)奈锢韺W原理和數(shù)學工具來解決問題。這要求我具備良好的邏輯思維和分析能力,能夠從復雜的問題中提取關(guān)鍵信息并找到解決方案。通過力學課程的學習,我逐漸培養(yǎng)了這些能力,并在其他學科和日常生活中受益。
    最后,力學課程讓我對物理學產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過學習不同的力學現(xiàn)象和問題,我對物體運動的原理有了更深刻的理解。我逐漸開始嘗試應用這些知識來解決更復雜的問題,并積極參與物理學的研究和探索。力學課程不僅為我打開了物理學門戶,而且激發(fā)了我對科學的好奇心和熱情。
    總之,力學課程是我大學學習中的一次難忘經(jīng)歷。通過力學課程的學習,我不僅獲得了物理學的知識和技巧,還培養(yǎng)了解決問題的能力和興趣。力學課程讓我看到了物理學的奧妙和實際應用的廣泛性,這對我未來的學習和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。盡管力學課程有時候會讓我感到困難和挑戰(zhàn),但我相信通過不斷努力和鍛煉,我一定可以在力學領(lǐng)域取得好的成就。
    力學實訓心得體會篇二
    第一段:引言(150字)
    力學是物理學的一個重要分支,研究物體的運動和相互作用。在學習力學的過程中,我深受啟發(fā)和感動,收獲了許多寶貴的心得體會。力學既是一門理論學科,又是一門實踐學科,通過力學的學習,我不僅了解了世界的物理規(guī)律,也提高了解決問題的能力。下面,我將分享我在力學學習中的體會。
    第二段:理論與實踐相結(jié)合(250字)
    力學的學習不僅僅是理論的學習,更注重理論與實踐的結(jié)合。理論只是導航,而實踐才是檢驗真理的最好方式。通過做實驗、觀察現(xiàn)象、解決問題,我深刻認識了力學中的一些重要概念和定律。例如,通過拋物線運動的實驗,我理解了某一物體在自由落體過程中,由于平拋速度和重力作用的疊加,物體的運動軌跡是一個拋物線,這讓我對力學的概念有了更加具體和深刻的認識。另外,通過學習摩擦力、動量守恒定律等內(nèi)容,我在解決生活中遇到的實際問題時,也能夠運用所學的知識,提高解決問題的能力。
    第三段:堅持原則與技巧并重(250字)
    力學學習中,理論是基礎(chǔ),但同時也需要培養(yǎng)出一定的解題技巧。許多問題并不需要復雜的計算,而是需要我們從問題本質(zhì)出發(fā),運用常識和物理原則進行分析和解答。例如,當遇到摩擦力問題時,我們可以首先觀察問題中摩擦力的方向和大小關(guān)系,進而利用牛頓第二定律和摩擦力的定義,得出問題的解答。除此之外,在解題過程中,我們還需要靈活運用不同的物理公式和知識交叉運用,掌握解題技巧能夠提高效率,順利解決問題。
    第四段:培養(yǎng)思維和動手能力(250字)
    力學學習要求學生擁有較強的思維能力和動手能力。在學習的過程中,我們需要在理論的指導下進行推理和思考,培養(yǎng)出邏輯思維和抽象思維能力。例如,在彈力問題中,我們需要理解背后的物理概念,并通過計算與實驗驗證,發(fā)現(xiàn)物體與彈簧之間的關(guān)系,進而得出大量的彈性問題的解答。同時,力學學習也需要進行實踐操作,例如通過利用桿秤測量物體的質(zhì)量,或是通過電子計時器測量物體的運動時間等等,這些實踐操作可以鍛煉我們的手眼協(xié)調(diào)能力和動手能力。
    第五段:力學的價值與意義(300字)
    學習力學對我們的成長和未來有著重要的價值和意義。力學不僅是科學的一部分,也是人們探索宇宙的工具。通過學習力學,我們能夠更好地理解和研究自然界中的現(xiàn)象和法則。此外,力學還培養(yǎng)了我們解決實際問題的能力,提高了我們的實踐能力和動手能力,這對我們的未來職業(yè)發(fā)展和解決現(xiàn)實生活問題都非常有幫助。同時,力學也讓我明白,科學知識的學習需要持之以恒的努力和勤奮,只有不斷學習,不斷思考,在解決問題的實踐中鍛煉自身,才能真正理解并發(fā)現(xiàn)更廣義上的力學事實。
    總結(jié)
    通過力學的學習,我不僅僅增加了對物理世界的認識,還培養(yǎng)了獨立思考、解決問題和實踐的能力。力學的學習不僅是理論的學習,更是實踐的學習,需要我們通過實驗、觀察、解題等方法將理論與實際相結(jié)合。同時,力學學習也需要我們堅持原則與技巧并重,培養(yǎng)出解題的方法和技巧。借助力學學習,我們能夠培養(yǎng)出思維和動手能力,提高我們的實踐能力和動手能力。力學學習的意義和價值十分重大,它不僅是一種科學知識的學習,更是一種鍛煉我們解決問題能力和實踐能力的方式,對于我們的成長和未來有著重要的影響。
    力學實訓心得體會篇三
    近期,我參加了一次力學培訓課程,通過此次培訓,我學到了很多有關(guān)力學的知識并且對力學有了更深刻的理解。下面,我將分享一下我的培訓心得體會。
    首先,這次培訓讓我對力學有了更全面的認識。在培訓課程中,我們學習了力學的基本概念、公式和計算方法。通過大量的練習,我掌握了如何分析和解決不同類型的力學問題。我了解到力學是一門理論和實踐相結(jié)合的學科,通過具體的問題進行分析和計算,可以更好地理解自然界中的力學規(guī)律。這次培訓不僅擴展了我的知識面,還培養(yǎng)了我獨立解決問題的能力。
    其次,培訓中的實踐環(huán)節(jié)讓我更加深入地理解了力學的應用。在課堂上,老師經(jīng)常會給我們一些實際問題,并通過實驗的方式來解決這些問題。這些實驗使我得以親自動手進行操作,并通過實測數(shù)據(jù)來驗證理論計算結(jié)果的正確性。通過實踐,我明白了力學理論的實際應用價值,也更加明確了學習力學的目的。同時,實驗環(huán)節(jié)也提高了我的動手能力和觀察力,這對于今后從事科學研究或者工程實踐都具有重要意義。
    第三,培訓中老師的講解方式讓我受益匪淺。老師用生動的語言和具體的實例來講解力學的概念和計算方法,讓我們很容易理解和接受。他還提供了大量的習題和案例分析,讓我們能夠?qū)⒗碚撝R應用到實際問題中。此外,老師還鼓勵我們提問和互動,使課堂變得更加活躍和積極。這種教學方式不僅加深了我們對力學的理解,還激發(fā)了我們學習的熱情。
    第四,與其他學員的交流讓我收獲頗多。在培訓過程中,我們與來自不同學校和地區(qū)的學員進行了廣泛的交流和合作。我們一起探討問題、解決難題,并分享個人的學習心得和經(jīng)驗。通過與其他學員交流,我不僅認識了新朋友,還學到了很多新的觀點和思路。這種交流與合作的氛圍不僅讓我愉快地度過了培訓時光,還提高了我的團隊合作能力和溝通能力。
    最后,這次培訓給我提供了一個不斷學習和進步的機會。力學是一個綜合性強、應用性廣的學科,培訓結(jié)束并不意味著學習的結(jié)束。我將繼續(xù)不斷學習和實踐,提高自己的力學水平。同時,我也意識到力學僅僅是我科學學習的一個方面,還有許多其他學科需要去探索和學習。因此,我將利用所學的力學知識為今后的學習和研究打下堅實的基礎(chǔ)。
    總之,這次力學培訓讓我收獲頗多,不僅學到了新的知識和技能,也提高了自己的綜合素養(yǎng)。通過這次培訓,我對力學有了更全面的認識,深入了解了其應用價值。同時,與其他學員的交流和與老師的互動也讓我受益匪淺。這個過程不僅豐富了我的學識,也培養(yǎng)了我的動手能力和合作精神。這次培訓給我?guī)砹瞬粌H是知識上的提升,更是一次思維方式和學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
    力學實訓心得體會篇四
    介質(zhì)力學是經(jīng)典力學的一部分,其研究對象是物質(zhì)內(nèi)在的力學性質(zhì),如彈性、塑性、流變性等。介質(zhì)力學的應用廣泛,包括固體力學、流體力學、海洋學、熱力學等領(lǐng)域。在學習介質(zhì)力學的過程中,我獲得了很多收獲和體會。
    第二段:認識到介質(zhì)的重要性
    在學習介質(zhì)力學時,我深深認識到了介質(zhì)的重要性。介質(zhì)是研究力學性質(zhì)的物質(zhì)基礎(chǔ),物理學研究的對象很多時候都是介質(zhì)。介質(zhì)在不同的條件下具有不同的物理性質(zhì),介質(zhì)的變形和運動對我們的生活和工業(yè)生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響。了解介質(zhì)力學可以幫助我們更好地理解介質(zhì)的力學特性,從而實現(xiàn)對材料的優(yōu)化設(shè)計。
    第三段:深化了對彈性理論的認識
    彈性是介質(zhì)力學中的重要內(nèi)容,是介質(zhì)物理性質(zhì)中一種重要的力學性質(zhì)。學習介質(zhì)力學的課程讓我深化了對彈性理論的認識。彈性是介質(zhì)在受到外力作用后,能夠恢復到原始形態(tài)的物理性質(zhì)。掌握彈性理論可以幫助我們合理設(shè)計工程結(jié)構(gòu),以適應各種復雜環(huán)境。
    第四段:收獲實踐應用的能力
    介質(zhì)力學可以應用在多個領(lǐng)域上,如海洋工程、力學制造、化學工程等。學習介質(zhì)力學使我收獲了實踐應用的能力,能夠?qū)⑺鶎W的知識應用于其他領(lǐng)域。通過對介質(zhì)的力學特性的分析和研究,在實際應用中,可以解決各種實際問題,提高生產(chǎn)力和效率。
    第五段:總結(jié)
    通過學習介質(zhì)力學,我不僅認識到了介質(zhì)的重要性,而且深入了解了介質(zhì)力學的基本理論和應用。我意識到介質(zhì)力學是有巨大潛力的領(lǐng)域,我們需要不斷深入研究,并拓展其應用領(lǐng)域,為人類的生產(chǎn)和生活作出更大的貢獻。
    力學實訓心得體會篇五
     近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓課,在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
     鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導的工作要求。
     執(zhí)行力是一門學習容易,實踐不易的學問,尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下,只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。
     一.通過這次學習我意識到了集團公司存在的問題:
     本集團公司是一個困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團已經(jīng)成了一年多,在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟發(fā)展,并且集團一年的開支費用巨大,高達3000多萬元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中在公司運作的前三年(2013-2013年),要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目,但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目,而一個項目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開發(fā)進度,我認為是不可能按照完成任務的,這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒有實際行動,一切都是空想!
     而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設(shè)進度的主要部門,可以毫不夸張的說,投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是:
     1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
     投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗,能力有所欠缺,項目開發(fā)進度過慢,本人也有著不可推卸的責任。
     2.目標沒有統(tǒng)一
     我認為集團公司所有員工的目標沒有統(tǒng)一,目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目,所以推進項目的開發(fā)建設(shè)應該是全體集團公司員工的共同任務,而不單單是投資管理部的工作任務。
     3. 無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
     集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒有太多獎勵,做少了也沒有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
     綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
     二.解決辦法
     1.投資管理部是本集團的核心部門,集團公司應該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門員工提供培訓學習的機會,雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門的隊伍,我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
     2.公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進項目進度應該是全體職工的任務,如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項目的開發(fā)效率應該可以得到一個較大的提升。
     3.集團公司應該制定一套獎罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
     以上就是本人的一些淺顯的認識,不妥之處望領(lǐng)導多多批評指導。最后祝集團公司今后發(fā)展順利,并且希望通過這次學習,大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導布置的任務,一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司的輝煌未來!
     3月1日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化.
     然后我談一下我個人對這兩天的學習的體會以下:
     1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,說實話游戲中我當時是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,團隊協(xié)作的重要性。
     所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
     2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,他在臺上哭的時候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團隊的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動我。
     3、我看到蔡同學給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動了我,讓我學會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心。成長路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長起來。
     4、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是:領(lǐng)導下達任務時,要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案,當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導交辦的任務。
     5、因為我們這次的培訓主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,每個人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔自己的任務,都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。
     個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力,對于單位中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力,單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應當把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目,把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
     如何加強“執(zhí)行力”,我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,加強對員工知識和技能的培訓,加強其對職業(yè)的認識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
     就像付老師所講的每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的`一份子,我們的所作所為應當是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
     有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個人都團結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。
     3月1日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化.
     然后我談一下我個人對這兩天的學習的體會以下:
     1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,說實話游戲中我當時是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,團隊協(xié)作的重要性。
     所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
     2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,他在臺上哭的時候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團隊的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動我。
     3、我看到蔡同學給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動了我,讓我學會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心。成長路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長起來。
     4、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是:領(lǐng)導下達任務時,要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決,當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導交辦的任務。
     5、因為我們這次的培訓主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,每個人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔自己的任務,都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。
     個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力,對于單位中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力,單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應當把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目,把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
     如何加強“執(zhí)行力”,我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,加強對員工知識和技能的培訓,加強其對職業(yè)的認識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
     就像付老師所講的每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應當是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
     有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個人都團結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。
    力學實訓心得體會篇六
    本人有幸參加xxxx老師主講的《團隊執(zhí)行力》培訓班學習,經(jīng)過為期一天的培訓,獲益匪淺,深有體會。
    這次培訓采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,對我來說是一次難得的機會,希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓。
    學習內(nèi)容易與實際結(jié)合,適用性強。
    第一講:態(tài)度第一。世界成功學家——拿破侖。希爾,一生專門研究成功者,研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘,他說:每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著積極心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。想要成功,必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式,收入=態(tài)度x技能。一個人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,收入也是不能提高的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入,而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面:首先是對自己的態(tài)度,需要充滿自信,積極。其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度,永遠陽光積極,快速融入團隊,具超強的學習力,一流的執(zhí)行力。也就是永遠需要態(tài)度第一,技能第二;不能改變就立即適應;聽話照做,馬上行動。
    第二講:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中,常常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象,使得我們的工作要求不再嚴格,執(zhí)行一次偏差一點,到末端就差很多。另一種現(xiàn)象:不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個人都有其擔負的責任,都有分內(nèi)應做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。
    第三講:高效執(zhí)行,自動自發(fā)。自動自發(fā),即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動,一個不找任何借口的員工,肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。
    自動自發(fā),即領(lǐng)導在不在都一樣。
    自動自發(fā),即勇于承擔責任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉??偸峭普喌娜?,就猶如機器中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,所以推諉并不能推諉,推諉是自己騙自己的行為,而且總是會讓人記起你的錯誤。
    自動自發(fā),即不要辯解。當錯誤出現(xiàn)時應少講“我以為”,不要相互推卸責任,而是要及時承認錯誤,盡量解決問題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。
    自動自發(fā),即坦誠面對批評。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤,逃避是下一次錯誤的溫床,我們應該坦誠面對批評。
    綜合這些學習的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?
    企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!
    您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?
    力學實訓心得體會篇七
    力學是研究物體靜止和運動的科學,通過對物體的運動狀態(tài)和力的作用進行研究和分析,可以得到許多有關(guān)物體運動規(guī)律和性質(zhì)的結(jié)論。在學習力學的過程中,我深深感受到了力學的重要性和應用廣泛性,同時也積累了一些心得體會。
    首先,力學的學習讓我意識到萬物都服從自然法則。力學是物理學的重要分支,它研究的是物體在受到力的作用下的運動情況。通過學習力學,我發(fā)現(xiàn)物體的運動有著一定的規(guī)律,而這些規(guī)律正是自然法則的體現(xiàn)。例如,牛頓第一定律告訴我們物體如果沒有外力作用,將保持靜止或勻速直線運動的狀態(tài);牛頓第二定律則告訴我們物體受到的力越大,加速度就越大。這些規(guī)律的發(fā)現(xiàn)和總結(jié),反映了自然界的普遍性,讓我更加相信萬物都服從自然法則。
    其次,力學的學習讓我理解了力的重要性和作用機制。力是物體產(chǎn)生加速度的原因,也是物體受到其他物體作用時發(fā)生形變的原因。通過學習力學,我明白了力的本質(zhì)是物體之間相互作用的結(jié)果,它可以是接觸力、重力、彈力等。同時,我也了解到了力的作用在物體運動中起到的重要作用,它可以改變物體的速度、方向和形狀。比如,當一個物體扔向空中時,它受到的重力和空氣阻力會影響它的運動軌跡;當我們行走時,地面對我們的身體施加力,使我們產(chǎn)生向前的加速。力的重要性和作用機制的理解,讓我更加深入地認識到力學的研究對于實際生活和工程應用的重要性。
    再次,力學的學習啟發(fā)了我思考物體運動中存在的問題,并尋找解決方案。在力學的學習中,我們經(jīng)常遇到一些物體運動中的問題,如求物體的位移、速度、加速度等。通過分析和運用力學的知識,我們可以解決這些問題,進而得到物體運動的規(guī)律和性質(zhì)。通過這個過程,我意識到了解決問題的重要性和方法的靈活性。在實際生活和工作中,我們也會面臨各種各樣的問題,而理解問題的本質(zhì)和尋找解決方案的能力,正是力學學習所培養(yǎng)的。
    最后,力學的學習培養(yǎng)了我抽象思維和邏輯思維能力。力學是一門理論性很強的學科,它需要我們從客觀現(xiàn)象中抽象出一些規(guī)律和原則,通過邏輯推理和數(shù)學運算來解決問題。在學習力學的過程中,我經(jīng)常需要進行思維的跳躍和邏輯的推理,這對于培養(yǎng)我的抽象思維和邏輯思維能力起到了很大的幫助。這些思維能力的培養(yǎng),不僅可以在力學學習中發(fā)揮作用,也可以在日常生活和其他學科的學習中起到積極的促進作用。
    總之,力學的學習給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過學習力學,我意識到萬物都服從自然法則,理解了力的重要性和作用機制,思考了物體運動中存在的問題,并尋找解決方案,培養(yǎng)了抽象思維和邏輯思維能力。力學的學習并不僅僅是為了應付考試,更是為了培養(yǎng)我們科學思維和解決問題的能力,讓我們更好地理解和掌握這個世界。
    力學實訓心得體會篇八
     執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力,我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題,兩個、三個員工有問題你都可以換掉,但很多個員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因為他們最接近員工。
     在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素,那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!
     但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份,員工最能容易接觸到的是部門的負責人,而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負責人,所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對公司有希望外,對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導者應當給下屬一定程度上的認可,這種認可是價值的認可,可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿,不要動不動就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導者,對普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導者都在拼命干,相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導者還要有強大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
     當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子,因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項制度政策,把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來,積極主動努力完成任務,只要公司好了,我們才好!
     2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂,聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
     學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學習的心態(tài)去體會所學內(nèi)容,這次培訓班盡管時間短暫,但課程設(shè)計較為合理,老師水平非常高,學習內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。
     第一, 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理?以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。通過參加鄒元欣老師的培訓,確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,"合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。
     第二,要堅持以人為本,尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務。聽鄒元欣老師的課,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自己的工作職責,對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,提供實踐,實現(xiàn)目標的技巧,不是依靠個人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團隊,去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務必把握好,要把事情做對,并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時,準時,保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團隊,提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度。
     第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導者來說非常重要"。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。2011年,是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標準化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導干部尤其是公司領(lǐng)導必須帶頭解放思想,不斷強化執(zhí)行意識,匡正思想,提高認識,使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導能力。
     第四、扎實抓好電力營銷管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平。2011年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務,限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,標準更高,責任更重,壓力更大,所以我們必須進一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化工作,積極完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進財務管控系統(tǒng)的實施工作,切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務的具體內(nèi)容,貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
     有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務實的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
     通過學習《領(lǐng)導力與執(zhí)行力的提升》我想談談自己的一些想法和體會:
     執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”,管理中有許多的理論,告訴中層管理者如何制定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做成本預算等??墒?,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往在過程中被忽視,作為中層管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,中層管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以,提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。
     執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
     而領(lǐng)導力:領(lǐng)導者領(lǐng)導的是人,換個角度說其實領(lǐng)導的是一種思想,一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導力的三要素:戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導能力與領(lǐng)導能力。
     1、 提升執(zhí)行能力
     解決問題的能力不足,主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時能否充分發(fā)揮,決定其投入程度,而投入程度又受到公司對他的要求和向他提供的資源兩個因素的影響。
     首先,應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標?這樣才能目標一致,執(zhí)行到位,各盡其責。
     其次,要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的'基礎(chǔ),也是我們工作執(zhí)行的目標。這也就是說,要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。
     2、強化執(zhí)行動機
     使員工充分發(fā)揮主觀能動性和責任心,在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實干精神,公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。
     3、端正執(zhí)行態(tài)度
     有令不遵,違規(guī)操作,是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標準,做工作的意義在于把事情做對,而不是做五成、六成的低工作標準,甚至到最后完全走形,面目全非,應以較高的標準來要求自己。在日常工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
     4、有效促進與控制是領(lǐng)導力的體現(xiàn)
     執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度,光靠這些不足以把事情落實好,還需管理者進行有效促進與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道,才能更好地把工作落實好。有效控制采取方法如下:
     a.事前跟進,發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。
     b.事中跟進,在任務進行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。
     c.事后跟進,出現(xiàn)問題后,找出原因,提供補救建議和具體措施,避免員工再犯同樣錯誤。
     d.對身兼管理責任的人進行監(jiān)督,當管理者管理他人或檢討自身的行為時,有效的監(jiān)督十分有效,如果沒有有效的監(jiān)督,準確的工作定義、選拔、管理和培訓這些工作都不可能輕而易舉地完成。
     e.對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題,管理者要能給予明確而又清晰有力的說明;然后,他們還要提出對未來的展望,以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。
     5、建立良好的溝通
     建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑,良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ),有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進行充分的溝通,將決策傳遞給各個層級的員工,幫助他們理解需要完成的目標,取得他們的支持,對完成目標任務取得較為一致的認同。
     一個領(lǐng)導者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者,引領(lǐng)者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時間和精力,要學會抬頭做事,積極處理一些日常事務;靜心研究,鉆研業(yè)務水平,讓自己的專業(yè)水平和行政領(lǐng)導力相得益彰,用思想去領(lǐng)導員工,這樣才能成為一個真正的領(lǐng)導者,員工思想的引領(lǐng)者。
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