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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇一
工程造價(jià)畢業(yè)論文:淺談工程投資項(xiàng)目管理控制論文
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：
在投資控制中，造價(jià)人員召開專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。
2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
6、結(jié)束語(yǔ)
從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇二
體制落后、開展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì)；而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求。現(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇三
摘要:。
本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)首先分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)的一些主要影響因素，然后又針對(duì)這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);主要影響因素;控制策略。
引言。
造價(jià)是任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都必須要重點(diǎn)對(duì)待的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，保障造價(jià)的有效性和可靠性才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，做好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施來(lái)說(shuō)，其存在的造價(jià)影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價(jià)控制人員帶來(lái)了較大的麻煩和困擾，要想切實(shí)提升最終造價(jià)控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于這些影響因素的控制和管理。
因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的始終，所以在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中也就會(huì)存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價(jià)受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價(jià)現(xiàn)狀來(lái)看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):。
(4)從外界的市場(chǎng)環(huán)境方面來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目作為整個(gè)市場(chǎng)中的一部分，必然也就會(huì)受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場(chǎng)環(huán)境中施工材料價(jià)格的變化就會(huì)對(duì)于這種造價(jià)產(chǎn)生較為明顯的影響，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場(chǎng)中的施工材料價(jià)格突然提高的話，勢(shì)必會(huì)影響到最終建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理效果，此外，人工費(fèi)用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對(duì)于一些需要臨時(shí)招募施工人員的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。
2.1加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的控制。
針對(duì)上述分析中預(yù)算編制對(duì)于最終建筑工程項(xiàng)目的影響來(lái)看，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價(jià)控制的效果。具體來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)參照于國(guó)家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個(gè)可能會(huì)影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對(duì)于預(yù)算編制過(guò)程中的各個(gè)計(jì)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和管理，保障這些計(jì)算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過(guò)程中，還應(yīng)該盡可能的針對(duì)其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價(jià)管理人員的能力〗。
相對(duì)于當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來(lái)說(shuō)，提升相關(guān)造價(jià)管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點(diǎn)關(guān)注到相應(yīng)的實(shí)效性問(wèn)題，比如對(duì)于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來(lái)說(shuō)，必須要確保相應(yīng)的造價(jià)管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價(jià)管理的效果和價(jià)值。
2.3加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理〗。
加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制也是其造價(jià)管理的一個(gè)重要手段，具體來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價(jià)管理意識(shí)，并且從各個(gè)方面入手來(lái)綜合提升其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理水平，把握好相對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)，對(duì)于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。
2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。
對(duì)于最終的驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，其相對(duì)應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程的造價(jià)控制還能夠較好的為建筑工程項(xiàng)目追回一些不必要的損失，提升其造價(jià)控制的水平，這也正是結(jié)算過(guò)程中索賠項(xiàng)目的重要價(jià)值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價(jià)管理人員的高度重視，學(xué)會(huì)采取合理的措施來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個(gè)施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價(jià)控制水平。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇四
當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細(xì)化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià)。
（一）選題的目的、意義。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對(duì)我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)；是對(duì)我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn)；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對(duì)大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過(guò)自己對(duì)在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力，對(duì)所學(xué)過(guò)的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己成為社會(huì)需要的人才。
（二）研究現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jī)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制。
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。
（3）造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
目前的造價(jià)咨詢市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不足的情況相比，截然不同。現(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間；有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高；有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)。這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級(jí)專業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
（5）施工合同糾紛較多。
工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢(shì)，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對(duì)合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整；二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國(guó)家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。
對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國(guó)工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
（1）加強(qiáng)對(duì)造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國(guó)建筑業(yè)已走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際慣例全面接軌。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù)。
（2）建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國(guó)現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的。
（3）提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對(duì)陰陽(yáng)合同的查處。
（5）工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
分析國(guó)外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
（1）在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢，而損害政府投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如英國(guó)對(duì)政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國(guó)的層層造價(jià)控制非常相似。美國(guó)對(duì)政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對(duì)私人投資項(xiàng)目，國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對(duì)各項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。
（2）從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國(guó)，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國(guó)，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測(cè)定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件。
（3）計(jì)價(jià)方法上，是實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì)需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì)的既往資料；三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計(jì)價(jià)。從這些國(guó)家看，計(jì)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對(duì)自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（4）對(duì)計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測(cè)量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國(guó)現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
（5）國(guó)外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
（6）重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國(guó)外對(duì)工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國(guó)和國(guó)外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國(guó)正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國(guó)際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國(guó)際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國(guó)加入wto，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。與國(guó)際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法，以適應(yīng)對(duì)外開放的建設(shè)市場(chǎng)，也為建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁(yè)巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí)，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
（1）分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
（2）分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊；回填土厚度采用機(jī)械夯（壓）時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石（磚）作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁(yè)巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接；內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤(rùn)。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺(tái)、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據(jù)。
1.《2015年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由。
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢(shì)。但是定額在我國(guó)一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
（一）科學(xué)性特點(diǎn)。
（二）系統(tǒng)性特點(diǎn)。
（三）統(tǒng)一性特點(diǎn)。
（四）權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)。
（五）穩(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理。
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對(duì)性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量?jī)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對(duì)計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對(duì)當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng)。第五，鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用。
隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們?cè)谵k公時(shí)得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們?cè)谧鲱A(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力?，F(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國(guó)共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅?、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長(zhǎng)度。連梁凈長(zhǎng)就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案。
（1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
（2）不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。
（4）對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，問(wèn)指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇五
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇六
本論文在寫作的過(guò)程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復(fù)修改和定稿，都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過(guò)程中，老師不惜犧牲個(gè)人時(shí)間對(duì)文章進(jìn)行反復(fù)指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨(dú)到的見解、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們?cè)谖矣龅嚼щy的時(shí)候給我勇氣與力量，鼓勵(lì)我積極進(jìn)取，支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們！
最后，向評(píng)審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過(guò)程中會(huì)有一些不足和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)各位老師提出寶貴意見！
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇七
我國(guó)的工程造價(jià)咨詢公司自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過(guò)初期的迷茫，克服了很多問(wèn)題；經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展的階段，取得了很多成績(jī)?，F(xiàn)階段大部分工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)入了發(fā)展聚合期階段，社會(huì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和進(jìn)步，給工程造價(jià)咨詢公司帶來(lái)了一系列問(wèn)題。
工程造價(jià)咨詢公司面臨的問(wèn)題分為外部問(wèn)題和內(nèi)部問(wèn)題。外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策方針變化等問(wèn)題，都影響著公司的未來(lái)。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無(wú)法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價(jià)咨詢公司的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價(jià)咨詢公司現(xiàn)實(shí)情況、現(xiàn)階段問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)該如何進(jìn)行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)部機(jī)制。這對(duì)工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價(jià)咨詢公司要想在僧多粥少的市場(chǎng)中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時(shí)壯大工程造價(jià)咨詢公司的實(shí)力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時(shí)更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機(jī)制，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢公司最優(yōu)成長(zhǎng)，是造價(jià)咨詢公司基于國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇八
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”“、方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹。
1.1基本概念。
1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的，需要投入的人力、物力、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀和微觀層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對(duì)工程信息，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門。
建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：
1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，其中包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。
1.2.2工程項(xiàng)目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就得靠項(xiàng)目信息，隨主體項(xiàng)目名稱一起反應(yīng)出來(lái)，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。
1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證，提高工程造價(jià)管理水利。
2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響。
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計(jì)，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案，減少不必要的費(fèi)用開支。
3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。
(1)科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底。
(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
(3)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開招標(biāo)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。
3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理。
3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。
3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠。
3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]丁士昭。建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇九
建設(shè)項(xiàng)目中，作為投資企業(yè)（甲方）來(lái)講，能否控制成本，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的造價(jià)控制水平，所以控制項(xiàng)目造價(jià)成為企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。論文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，比較國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的建設(shè)工程造價(jià)管理模式，對(duì)首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以boq（工程量清單）計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動(dòng)機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價(jià)控制工作中存在的問(wèn)題，主要有違反建設(shè)程序、計(jì)價(jià)方式落后、合同履行不力、結(jié)算過(guò)程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對(duì)策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵(lì)機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的管理過(guò)程，對(duì)實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對(duì)措施實(shí)施前后的效果過(guò)了對(duì)比。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十
工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，也是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，結(jié)合本人在實(shí)踐工作中總結(jié)的一點(diǎn)心得，作出膚淺的分析與歸納。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)確定；預(yù)算；結(jié)算。
第1章引言。
眾所周知，建設(shè)工程造價(jià)的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設(shè)工程造價(jià)管理部門共同關(guān)注的焦點(diǎn)。建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益從不同的角度來(lái)考察有兩種不同的內(nèi)容：一是對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益；二是對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，則是在建成符合業(yè)主或國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求的建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤(rùn)。前者要求少花錢，多辦事；后者要求辦好事，多賺錢。工程預(yù)結(jié)算就是在這一矛盾的對(duì)立統(tǒng)一的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的，它的每一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字都代表著金錢，關(guān)系到業(yè)主和承包商的切身利益。過(guò)去在國(guó)家基建投資占主導(dǎo)地位的情況下，絕大多數(shù)是花國(guó)家財(cái)政的錢。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，國(guó)家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨(dú)資、個(gè)人出資項(xiàng)目劇增。不論是國(guó)家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當(dāng)，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項(xiàng)目日后使用帶來(lái)了質(zhì)量和安全的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，客觀、公正、科學(xué)地做好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核。下面就這一問(wèn)題，結(jié)合自己多年來(lái)在工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作中的實(shí)踐，淺談個(gè)人的看法。
工程造價(jià)是工程項(xiàng)目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需的全部費(fèi)用。
根據(jù)原國(guó)家計(jì)委審定(計(jì)辦投資【20__】15號(hào))發(fā)行的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》已經(jīng)建設(shè)部(建標(biāo)【20__】206號(hào))頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”，我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)的構(gòu)成主要?jiǎng)澐譃樵O(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用(由設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)組成)、建筑安裝工程費(fèi)用(由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成)、工程建設(shè)其他費(fèi)用(由土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用組成)、預(yù)備費(fèi)(由基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項(xiàng)。
工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，也是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
第3章審核中常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。
筆者結(jié)合多年的預(yù)結(jié)算審核工作經(jīng)驗(yàn)，把在審核工作實(shí)踐中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題歸納、整理如下：
3.1.1施工圖與竣工圖混淆。
施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是對(duì)竣工工程的具體記錄，包括了施工過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復(fù)雜的工程，兩者項(xiàng)目出入會(huì)更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。
3.1.2技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)脫離。
目前，在招標(biāo)中多采用實(shí)物工程量清單招投標(biāo)，施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報(bào)價(jià)，其報(bào)價(jià)包括計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程量所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的總和，技術(shù)標(biāo)內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務(wù)標(biāo)里以非實(shí)物形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的形式自主擇項(xiàng)報(bào)價(jià)或包含在綜合單價(jià)里，可造價(jià)時(shí)，一些施工企業(yè)又往往把屬標(biāo)內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費(fèi)的一些項(xiàng)目列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。
3.1.3曲解合同意思。
合同條款很多，對(duì)承包方式，施工工期、價(jià)差造價(jià)、讓利幅度、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
3.1.4變更聯(lián)系單。
工程變更聯(lián)系單是施工過(guò)程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán)，變更聯(lián)系辦理不及時(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來(lái)做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計(jì)費(fèi)用埋下伏筆。
3.1.5提高材料價(jià)格。
由于材料的價(jià)格和定額消耗量對(duì)工程造價(jià)的影響很大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價(jià)時(shí)虛報(bào)材料價(jià)格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價(jià)偏高的重要因素。施工時(shí)用低等級(jí)材料，造價(jià)時(shí)卻套用高等級(jí)材料價(jià)格。實(shí)際購(gòu)買價(jià)高于招標(biāo)時(shí)，暫定價(jià)交給建設(shè)單位簽證，而低于暫定價(jià)的就以投標(biāo)暫定價(jià)作為造價(jià)依據(jù)。
3.1.6虛設(shè)費(fèi)用。
如施工單位自身原因返工的項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目，施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等；有的工程在建造過(guò)程中沒(méi)有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械，但竣工造價(jià)中卻列入許多大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用；有的工程根本不需要搶時(shí)間進(jìn)度，但竣工造價(jià)中卻列入了夜間施工增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)等費(fèi)用。
3.2審核過(guò)程中應(yīng)把握的措施。
第一、建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)管理，制定更加完善的管理制度，約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量。
第二、造價(jià)人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
第三、在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的《工程造價(jià)管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施。
4.1審核前的準(zhǔn)備工作。
4.1.1收集資料。
收集并熟悉設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程施工合同、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)工程造價(jià)的有關(guān)資料，整理好會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更和施工簽證單，以及相關(guān)的工程造價(jià)信息資料等。
4.1.2現(xiàn)場(chǎng)取證。
深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和材料使用進(jìn)行記錄、取證，并與圖紙和招標(biāo)時(shí)的要求進(jìn)行比較，為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行核實(shí)，對(duì)工程量確認(rèn)。掌握工程變更情況，核實(shí)工程量。
4.1.3了解文件規(guī)定。
具體了解工程所在地區(qū)的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件。如：
(1)間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。
規(guī)費(fèi)，是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi))。包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)(根據(jù)財(cái)政部財(cái)綜[20__]78號(hào)《關(guān)于公布取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》規(guī)定，自20__年一月一日起，工程定額測(cè)定費(fèi)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)將取消征收。)、社會(huì)保障費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi))、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)、安全施工費(fèi)(山東省自行規(guī)定)。
企業(yè)管理費(fèi)，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。
4.1.4了解相關(guān)資料。
了解工程所在地的類似工程預(yù)結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。了解投標(biāo)方式、設(shè)備材料定價(jià)、結(jié)算辦法等。
4.1.5了解預(yù)結(jié)算包括的范圍。
根據(jù)預(yù)結(jié)算編制說(shuō)明，了解預(yù)結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會(huì)審圖紙后的設(shè)計(jì)變更等。
4.1.6弄清所采用的價(jià)目表。
任何單位價(jià)目表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集相應(yīng)的單價(jià)、定額資料。
4.2審核的內(nèi)容。
工程造價(jià)的審核，主要是審核設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確幾方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。
4.2.1設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單的審核。
必須嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更單和簽證單，對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更通知書，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。審核時(shí)須從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單進(jìn)行審查，主要包括以下幾個(gè)方面。
第一、審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當(dāng)之處，應(yīng)及時(shí)與簽證人員聯(lián)系補(bǔ)充修改。
第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設(shè)計(jì)變更和施工簽證單都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場(chǎng)人員的簽字。較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計(jì)算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計(jì)變更和施工簽證單都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚。設(shè)計(jì)變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過(guò)于簡(jiǎn)單，應(yīng)核實(shí)具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更簽證。
第四、審查簽證是否準(zhǔn)確。有無(wú)把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。
4.2.2工程量的審核。
對(duì)工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，二是分清限制范圍，三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點(diǎn)以及需要注意的事項(xiàng)歸納如下：
(1)土石方工程。
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
其中要注意的一項(xiàng)是濕土排水的說(shuō)明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準(zhǔn)。
干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時(shí)，干濕土劃分，仍以地下常水位為準(zhǔn)。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項(xiàng)，必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
另外，在機(jī)械土方中，注明：凡有維護(hù)樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計(jì)算放坡系數(shù)。
運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
(2)樁基礎(chǔ)與地基加固工程。
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。
圓木樁材積按設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計(jì)算，其預(yù)留長(zhǎng)度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預(yù)制鋼筋混凝土樁頭長(zhǎng)以1.5米內(nèi)為準(zhǔn)，如長(zhǎng)度超過(guò)1.5米者，應(yīng)扣除定額中其他機(jī)械費(fèi)，吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)另行計(jì)算。人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，審核時(shí)注意不得重計(jì)。
(3)砌筑工程。
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量。
(4)混凝土及鋼筋混凝土工程。
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計(jì)算。
有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
(5)廠庫(kù)房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部。
本分部定額是按機(jī)械和手工操作綜合編制的，不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(6)金屬結(jié)構(gòu)工程。
本分部中需要注意的是：在金屬構(gòu)件制作項(xiàng)目中，均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料，審核時(shí)須注意。
(7)屋面及防水工程。
本分部審核的重點(diǎn)是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計(jì)入定額內(nèi)，不另行計(jì)算。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米)，如設(shè)計(jì)不同時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。
(8)耐酸防腐、保溫隔熱工程。
本分部審核的重點(diǎn)是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計(jì)入定額中，不再另行計(jì)算。
(9)樓地面工程。
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石、防滑地磚面層時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑做法分別套用相應(yīng)定額，同時(shí)應(yīng)注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應(yīng)扣除。整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。
(10)天棚工程。
本分部審查時(shí)應(yīng)注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應(yīng)扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
(11)油漆、涂料、裱糊工程。
本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實(shí)際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
(12)其他工程。
本分部主要包括柜臺(tái)、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對(duì)其他分部來(lái)說(shuō)，比較零散，很多細(xì)小的東西都有詳細(xì)的要求，特別是對(duì)工程量計(jì)量單位的規(guī)定，需要認(rèn)真審查。
(13)腳手架工程。
審查時(shí)應(yīng)注意不得重復(fù)計(jì)算。如滿堂腳手架在同一操作地點(diǎn)進(jìn)行多種操作時(shí)(不另行搭設(shè))，只能計(jì)算一次腳手架費(fèi)用。
(14)垂直運(yùn)輸工程。
本分部對(duì)建(構(gòu))筑物垂直運(yùn)輸高度作了詳細(xì)的劃分，并有相應(yīng)的規(guī)定。如：檐高米以內(nèi)的單層建筑，不計(jì)算垂直運(yùn)輸機(jī)械臺(tái)班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時(shí)，定額子目中的塔吊臺(tái)班應(yīng)乘系數(shù)。
4.2.3單價(jià)套用的審核。
(1)對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核。
首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)(砼標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例)等。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層；瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；預(yù)制構(gòu)件的鐵件；屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有聯(lián)系時(shí)，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。
(2)對(duì)換算的定額單價(jià)的審核。
除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分？同時(shí)換算的方法是否準(zhǔn)確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性。實(shí)行招投標(biāo)的工程，投標(biāo)文件中已經(jīng)按照市場(chǎng)價(jià)報(bào)價(jià)且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機(jī)械價(jià)格，則不能換算。
(3)對(duì)補(bǔ)充定額的審核。
主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。
另外定額主材價(jià)格套用是否合理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)的地區(qū)(我省目前已全面實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià))，遵循市場(chǎng)形成價(jià)格的原則，實(shí)行招投標(biāo)的工程，主要審核其投標(biāo)文件中材料報(bào)價(jià)是否和結(jié)算一致。
4.2.4取費(fèi)的審核。
取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來(lái)確定費(fèi)率。在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一、審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計(jì)費(fèi)表或裝飾工程計(jì)費(fèi)表。
第二、施工企業(yè)的取費(fèi)級(jí)別或所屬建筑類別是否與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符。第三、所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率是否正確。
第四、對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。
4.3審核的方法。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
4.3.1全面審核法。
全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；投資不多的項(xiàng)目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單(分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(zhǎng)，存在重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià)，仍常常采用這種方法。
4.3.2重點(diǎn)審核法。
這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)，以及高級(jí)裝飾等；而對(duì)其他價(jià)值較低或占投資比例較小的分項(xiàng)目工程，如普通裝飾項(xiàng)目、零星項(xiàng)目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計(jì)，重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子自檔次易混淆的單價(jià)(如構(gòu)件斷面、單體體積)，其次是混凝土標(biāo)號(hào)、砌筑、抹灰砂漿的標(biāo)號(hào)核算。這種方法在審核進(jìn)度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計(jì)單位的預(yù)算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對(duì)減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動(dòng)。
4.3.3對(duì)比審核法。
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。
因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分折對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：
(1)單方造價(jià)指標(biāo)(元、/m2、元/m2、元/m??);。
(5)工料消耗指標(biāo)：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.3.4分組計(jì)算審核法。
分組計(jì)算審查法是把預(yù)結(jié)算中的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度的方法。如：
(1)地槽(坑)挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土。
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。
(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過(guò)梁、外墻砌體。
在第(1)組中，先將挖地槽(坑)土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來(lái)，而槽坑回填土、外運(yùn)的體積按以下確定：
回填土工程量=挖土量-設(shè)計(jì)室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎(chǔ)、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計(jì)算出來(lái)。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度，空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度；底層建設(shè)面積加挑檐面積，乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量；底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。
在第(3)組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過(guò)梁體積分別列表填寫，再進(jìn)行工程量計(jì)算。先求出內(nèi)墻面積，再減門窗面積，再乘墻厚減圈過(guò)梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時(shí)，應(yīng)從墻體中扣除，另行計(jì)算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計(jì)算，或用外抹灰乘0.9來(lái)估算。
4.3.5篩選法。
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
第5章結(jié)論。
綜上所述，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此除了不斷提高工程造價(jià)執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外，還需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細(xì)心，當(dāng)然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能收到事半功倍的效果。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十一
近來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。
[關(guān)鍵詞]。
工程造價(jià)成本控制價(jià)值工程施工階段竣工階段。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程?？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
1、決策階段工程造價(jià)的控制。
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制。
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過(guò)程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。投標(biāo)書的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競(jìng)爭(zhēng)的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
4、施工階段工程造價(jià)的控制。
工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕浪費(fèi)。在施工過(guò)程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料，在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
5、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制。
竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件?？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來(lái)，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十二
摘要：工程造價(jià)的管理與造價(jià)控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣、工期長(zhǎng)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā)，控制工程造價(jià)是針對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)，有效控制各個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)分析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)的意義，總結(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目;造價(jià)管理;造價(jià)控制。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項(xiàng)目也層出不窮，在當(dāng)下這個(gè)物價(jià)越來(lái)越高的社會(huì)，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和控制顯得尤為重要。對(duì)建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理不僅關(guān)系著工程效益，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價(jià)還能保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個(gè)工程建筑企業(yè)需要考慮的問(wèn)題之一。
1工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制的意義。
工程建設(shè)項(xiàng)目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價(jià)管理體系。近幾年來(lái)，市場(chǎng)由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)上漲很快，一來(lái)影響工程整體效益，二來(lái)給造價(jià)管理和控制帶來(lái)難度。因此，重視工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，要從工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各個(gè)階段入手，保證項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)處于可控狀態(tài)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、分標(biāo)概算與單項(xiàng)招標(biāo)設(shè)計(jì)概算做好造價(jià)評(píng)估，依據(jù)招標(biāo)文件與投標(biāo)報(bào)價(jià)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進(jìn)行造價(jià)控制，從而對(duì)工程建設(shè)前期可行性和投資決策進(jìn)行研究，確保工程項(xiàng)目按時(shí)交工[1]。
2工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制。
2.1規(guī)劃、可研階段的造價(jià)管理。
工程建設(shè)項(xiàng)目在最先投資決策時(shí)，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，在規(guī)劃階段的造價(jià)管理尤為重要。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目法人要深入細(xì)致做好調(diào)查工作，考慮到社會(huì)和環(huán)境的影響，將影響造價(jià)利潤(rùn)的外部條件一一核實(shí)，合理選擇項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)建設(shè)點(diǎn)。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)劃階段，項(xiàng)目法人要考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。最后，為了保證編制項(xiàng)目的可行性，在前期報(bào)道時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究報(bào)告和投資估算，保證全面準(zhǔn)確的預(yù)算，滿足限額設(shè)計(jì)與控制概算的要求，做好前期造價(jià)管理[2]。
2.2設(shè)計(jì)階段中造價(jià)管理。
設(shè)計(jì)階段成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項(xiàng)目要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)裝備、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)開始之前，以項(xiàng)目編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，需要結(jié)合項(xiàng)目要求考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，按照當(dāng)前建設(shè)技術(shù)和投資者的實(shí)際情況，縮小技術(shù)和資金面對(duì)控制工程造價(jià)的影響。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理首先要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，在造價(jià)管理時(shí)講究“先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面將工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)下，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;另一方面，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟(jì)效益，要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)在合理范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段投資估算的準(zhǔn)確性[3]。
2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價(jià)值大的特點(diǎn)，采用被動(dòng)控制方法。（1）標(biāo)段劃分。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢(shì)，做好建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)大和過(guò)小給工程帶來(lái)的影響。（2）評(píng)標(biāo)工作。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)階段，這部分工作信息量大，需要投標(biāo)者做好標(biāo)書的詳細(xì)分析，就造價(jià)定額進(jìn)行合理性解析，盡可能減少標(biāo)書中的隱形報(bào)價(jià)，提高評(píng)標(biāo)工作速度和質(zhì)量。（3）合同管理。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實(shí)際投入的人員做好前期調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處理，減少合同與投標(biāo)承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標(biāo)文件中，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問(wèn)題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價(jià)控制。
2.4建設(shè)過(guò)程的造價(jià)管理。
工程建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及的造價(jià)管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要造價(jià)管理人員有計(jì)劃地籌措資金，在處理各項(xiàng)建設(shè)工程事項(xiàng)時(shí)，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)算和索賠等多項(xiàng)資金支出。首先，為了保障工程的順利實(shí)施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，計(jì)算出年度季度和月度的用款計(jì)劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進(jìn)行審查認(rèn)定，將審定的新增工程項(xiàng)目，列入建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)照造價(jià)計(jì)劃所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，并及時(shí)消除差異。然后，根據(jù)當(dāng)月工程結(jié)算報(bào)表，審核施工單位的采購(gòu)票據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)理工作，將項(xiàng)目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)[4]。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和造價(jià)控制并不輕松，因其周期長(zhǎng)、涉及內(nèi)容也比較多，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，達(dá)到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理層重視造價(jià)管理和造價(jià)控制，控制造價(jià)的關(guān)鍵階段，方能保證工程建設(shè)投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果，力求把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)各個(gè)方面中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高效率。
參考文獻(xiàn)：
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十三
體制落后、開展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題。
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的.實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
二、bim概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
2、bim在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
三、bim在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用與探討。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十四
當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細(xì)化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià)。
(一)選題的目的、意義
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對(duì)我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié);是對(duì)我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn);是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對(duì)大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過(guò)自己對(duì)在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力，對(duì)所學(xué)過(guò)的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己成為社會(huì)需要的人才。
(二)研究現(xiàn)狀
1、我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jī)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
(2)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。
(3)造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
目前的造價(jià)咨詢市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間;有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)。這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
(4)高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足
目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級(jí)專業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
(5)施工合同糾紛較多
工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢(shì)，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對(duì)合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國(guó)家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。
2、我國(guó)工程造價(jià)的管理發(fā)展
對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國(guó)工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
(1)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國(guó)建筑業(yè)已走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際慣例全面接軌。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù)。
(2)建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國(guó)現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的。
(3)提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
(4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對(duì)陰陽(yáng)合同的查處。
(5)工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
3、國(guó)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
分析國(guó)外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
(1)在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢，而損害政府投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如英國(guó)對(duì)政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國(guó)的層層造價(jià)控制非常相似。美國(guó)對(duì)政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對(duì)私人投資項(xiàng)目，國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對(duì)各項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。
(2)從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國(guó)，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國(guó)，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測(cè)定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件。
(3)計(jì)價(jià)方法上，是實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì)需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì)的既往資料;三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計(jì)價(jià)。從這些國(guó)家看，計(jì)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對(duì)自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(4)對(duì)計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測(cè)量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國(guó)現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
(5)國(guó)外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
(6)重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國(guó)外對(duì)工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國(guó)和國(guó)外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國(guó)正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國(guó)際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國(guó)際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國(guó)加入wto，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。與國(guó)際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法，以適應(yīng)對(duì)外開放的建設(shè)市場(chǎng)，也為建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁(yè)巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí)，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
(1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
(2)分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁(yè)巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤(rùn)。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺(tái)、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據(jù)
1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢(shì)。但是定額在我國(guó)一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
(一)科學(xué)性特點(diǎn)
(二)系統(tǒng)性特點(diǎn)
(三)統(tǒng)一性特點(diǎn)
(四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)
(五)穩(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對(duì)性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量?jī)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對(duì)計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對(duì)當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng)。第五，鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們?cè)谵k公時(shí)得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們?cè)谧鲱A(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力?，F(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國(guó)共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅Α抵酥?、門窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長(zhǎng)度。連梁凈長(zhǎng)就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案
(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
(2)不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。
(4)對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，問(wèn)指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇一
工程造價(jià)畢業(yè)論文:淺談工程投資項(xiàng)目管理控制論文
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：
在投資控制中，造價(jià)人員召開專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。
2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
6、結(jié)束語(yǔ)
從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]吳現(xiàn)立，馮占紅.工程造價(jià)控制與管理[m].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，.
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇二
體制落后、開展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì)；而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求。現(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇三
摘要:。
本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)首先分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)的一些主要影響因素，然后又針對(duì)這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);主要影響因素;控制策略。
引言。
造價(jià)是任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都必須要重點(diǎn)對(duì)待的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，保障造價(jià)的有效性和可靠性才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，做好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施來(lái)說(shuō)，其存在的造價(jià)影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價(jià)控制人員帶來(lái)了較大的麻煩和困擾，要想切實(shí)提升最終造價(jià)控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于這些影響因素的控制和管理。
因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的始終，所以在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中也就會(huì)存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價(jià)受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價(jià)現(xiàn)狀來(lái)看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):。
(4)從外界的市場(chǎng)環(huán)境方面來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目作為整個(gè)市場(chǎng)中的一部分，必然也就會(huì)受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場(chǎng)環(huán)境中施工材料價(jià)格的變化就會(huì)對(duì)于這種造價(jià)產(chǎn)生較為明顯的影響，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場(chǎng)中的施工材料價(jià)格突然提高的話，勢(shì)必會(huì)影響到最終建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理效果，此外，人工費(fèi)用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對(duì)于一些需要臨時(shí)招募施工人員的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。
2.1加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的控制。
針對(duì)上述分析中預(yù)算編制對(duì)于最終建筑工程項(xiàng)目的影響來(lái)看，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價(jià)控制的效果。具體來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)參照于國(guó)家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個(gè)可能會(huì)影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對(duì)于預(yù)算編制過(guò)程中的各個(gè)計(jì)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和管理，保障這些計(jì)算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過(guò)程中，還應(yīng)該盡可能的針對(duì)其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價(jià)管理人員的能力〗。
相對(duì)于當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來(lái)說(shuō)，提升相關(guān)造價(jià)管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點(diǎn)關(guān)注到相應(yīng)的實(shí)效性問(wèn)題，比如對(duì)于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來(lái)說(shuō)，必須要確保相應(yīng)的造價(jià)管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價(jià)管理的效果和價(jià)值。
2.3加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理〗。
加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制也是其造價(jià)管理的一個(gè)重要手段，具體來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價(jià)管理意識(shí)，并且從各個(gè)方面入手來(lái)綜合提升其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理水平，把握好相對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)，對(duì)于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。
2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。
對(duì)于最終的驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，其相對(duì)應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程的造價(jià)控制還能夠較好的為建筑工程項(xiàng)目追回一些不必要的損失，提升其造價(jià)控制的水平，這也正是結(jié)算過(guò)程中索賠項(xiàng)目的重要價(jià)值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價(jià)管理人員的高度重視，學(xué)會(huì)采取合理的措施來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個(gè)施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價(jià)控制水平。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇四
當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細(xì)化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià)。
（一）選題的目的、意義。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對(duì)我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)；是對(duì)我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn)；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對(duì)大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過(guò)自己對(duì)在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力，對(duì)所學(xué)過(guò)的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己成為社會(huì)需要的人才。
（二）研究現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jī)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制。
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。
（3）造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
目前的造價(jià)咨詢市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不足的情況相比，截然不同。現(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間；有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高；有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)。這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級(jí)專業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
（5）施工合同糾紛較多。
工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢(shì)，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對(duì)合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整；二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國(guó)家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。
對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國(guó)工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
（1）加強(qiáng)對(duì)造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國(guó)建筑業(yè)已走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際慣例全面接軌。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù)。
（2）建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國(guó)現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的。
（3）提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對(duì)陰陽(yáng)合同的查處。
（5）工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
分析國(guó)外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
（1）在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢，而損害政府投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如英國(guó)對(duì)政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國(guó)的層層造價(jià)控制非常相似。美國(guó)對(duì)政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對(duì)私人投資項(xiàng)目，國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對(duì)各項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。
（2）從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國(guó)，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國(guó)，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測(cè)定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件。
（3）計(jì)價(jià)方法上，是實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì)需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì)的既往資料；三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計(jì)價(jià)。從這些國(guó)家看，計(jì)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對(duì)自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（4）對(duì)計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測(cè)量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國(guó)現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
（5）國(guó)外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
（6）重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國(guó)外對(duì)工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國(guó)和國(guó)外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國(guó)正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國(guó)際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國(guó)際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國(guó)加入wto，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。與國(guó)際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法，以適應(yīng)對(duì)外開放的建設(shè)市場(chǎng)，也為建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁(yè)巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí)，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
（1）分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
（2）分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊；回填土厚度采用機(jī)械夯（壓）時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石（磚）作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁(yè)巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接；內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤(rùn)。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺(tái)、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據(jù)。
1.《2015年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由。
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢(shì)。但是定額在我國(guó)一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
（一）科學(xué)性特點(diǎn)。
（二）系統(tǒng)性特點(diǎn)。
（三）統(tǒng)一性特點(diǎn)。
（四）權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)。
（五）穩(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理。
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對(duì)性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量?jī)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對(duì)計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對(duì)當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng)。第五，鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用。
隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們?cè)谵k公時(shí)得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們?cè)谧鲱A(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力?，F(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國(guó)共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅?、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長(zhǎng)度。連梁凈長(zhǎng)就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案。
（1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
（2）不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。
（4）對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，問(wèn)指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇五
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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[2]張?zhí)祢?基于bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇六
本論文在寫作的過(guò)程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復(fù)修改和定稿，都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過(guò)程中，老師不惜犧牲個(gè)人時(shí)間對(duì)文章進(jìn)行反復(fù)指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨(dú)到的見解、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們?cè)谖矣龅嚼щy的時(shí)候給我勇氣與力量，鼓勵(lì)我積極進(jìn)取，支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們！
最后，向評(píng)審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過(guò)程中會(huì)有一些不足和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)各位老師提出寶貴意見！
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇七
我國(guó)的工程造價(jià)咨詢公司自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過(guò)初期的迷茫，克服了很多問(wèn)題；經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展的階段，取得了很多成績(jī)?，F(xiàn)階段大部分工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)入了發(fā)展聚合期階段，社會(huì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和進(jìn)步，給工程造價(jià)咨詢公司帶來(lái)了一系列問(wèn)題。
工程造價(jià)咨詢公司面臨的問(wèn)題分為外部問(wèn)題和內(nèi)部問(wèn)題。外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策方針變化等問(wèn)題，都影響著公司的未來(lái)。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無(wú)法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價(jià)咨詢公司的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價(jià)咨詢公司現(xiàn)實(shí)情況、現(xiàn)階段問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)該如何進(jìn)行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)部機(jī)制。這對(duì)工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價(jià)咨詢公司要想在僧多粥少的市場(chǎng)中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時(shí)壯大工程造價(jià)咨詢公司的實(shí)力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時(shí)更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機(jī)制，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢公司最優(yōu)成長(zhǎng)，是造價(jià)咨詢公司基于國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇八
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”“、方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹。
1.1基本概念。
1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的，需要投入的人力、物力、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀和微觀層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對(duì)工程信息，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門。
建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：
1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，其中包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。
1.2.2工程項(xiàng)目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就得靠項(xiàng)目信息，隨主體項(xiàng)目名稱一起反應(yīng)出來(lái)，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。
1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證，提高工程造價(jià)管理水利。
2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響。
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計(jì)，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案，減少不必要的費(fèi)用開支。
3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。
(1)科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底。
(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
(3)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開招標(biāo)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。
3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理。
3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。
3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠。
3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]丁士昭。建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇九
建設(shè)項(xiàng)目中，作為投資企業(yè)（甲方）來(lái)講，能否控制成本，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的造價(jià)控制水平，所以控制項(xiàng)目造價(jià)成為企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。論文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，比較國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的建設(shè)工程造價(jià)管理模式，對(duì)首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以boq（工程量清單）計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動(dòng)機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價(jià)控制工作中存在的問(wèn)題，主要有違反建設(shè)程序、計(jì)價(jià)方式落后、合同履行不力、結(jié)算過(guò)程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對(duì)策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵(lì)機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的管理過(guò)程，對(duì)實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對(duì)措施實(shí)施前后的效果過(guò)了對(duì)比。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十
工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，也是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，結(jié)合本人在實(shí)踐工作中總結(jié)的一點(diǎn)心得，作出膚淺的分析與歸納。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)確定；預(yù)算；結(jié)算。
第1章引言。
眾所周知，建設(shè)工程造價(jià)的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設(shè)工程造價(jià)管理部門共同關(guān)注的焦點(diǎn)。建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益從不同的角度來(lái)考察有兩種不同的內(nèi)容：一是對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益；二是對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，則是在建成符合業(yè)主或國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求的建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤(rùn)。前者要求少花錢，多辦事；后者要求辦好事，多賺錢。工程預(yù)結(jié)算就是在這一矛盾的對(duì)立統(tǒng)一的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的，它的每一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字都代表著金錢，關(guān)系到業(yè)主和承包商的切身利益。過(guò)去在國(guó)家基建投資占主導(dǎo)地位的情況下，絕大多數(shù)是花國(guó)家財(cái)政的錢。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，國(guó)家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨(dú)資、個(gè)人出資項(xiàng)目劇增。不論是國(guó)家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當(dāng)，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項(xiàng)目日后使用帶來(lái)了質(zhì)量和安全的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，客觀、公正、科學(xué)地做好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核。下面就這一問(wèn)題，結(jié)合自己多年來(lái)在工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作中的實(shí)踐，淺談個(gè)人的看法。
工程造價(jià)是工程項(xiàng)目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需的全部費(fèi)用。
根據(jù)原國(guó)家計(jì)委審定(計(jì)辦投資【20__】15號(hào))發(fā)行的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》已經(jīng)建設(shè)部(建標(biāo)【20__】206號(hào))頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”，我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)的構(gòu)成主要?jiǎng)澐譃樵O(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用(由設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)組成)、建筑安裝工程費(fèi)用(由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成)、工程建設(shè)其他費(fèi)用(由土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用組成)、預(yù)備費(fèi)(由基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項(xiàng)。
工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，也是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
第3章審核中常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。
筆者結(jié)合多年的預(yù)結(jié)算審核工作經(jīng)驗(yàn)，把在審核工作實(shí)踐中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題歸納、整理如下：
3.1.1施工圖與竣工圖混淆。
施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是對(duì)竣工工程的具體記錄，包括了施工過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復(fù)雜的工程，兩者項(xiàng)目出入會(huì)更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。
3.1.2技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)脫離。
目前，在招標(biāo)中多采用實(shí)物工程量清單招投標(biāo)，施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報(bào)價(jià)，其報(bào)價(jià)包括計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程量所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的總和，技術(shù)標(biāo)內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務(wù)標(biāo)里以非實(shí)物形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的形式自主擇項(xiàng)報(bào)價(jià)或包含在綜合單價(jià)里，可造價(jià)時(shí)，一些施工企業(yè)又往往把屬標(biāo)內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費(fèi)的一些項(xiàng)目列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。
3.1.3曲解合同意思。
合同條款很多，對(duì)承包方式，施工工期、價(jià)差造價(jià)、讓利幅度、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
3.1.4變更聯(lián)系單。
工程變更聯(lián)系單是施工過(guò)程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán)，變更聯(lián)系辦理不及時(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來(lái)做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計(jì)費(fèi)用埋下伏筆。
3.1.5提高材料價(jià)格。
由于材料的價(jià)格和定額消耗量對(duì)工程造價(jià)的影響很大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價(jià)時(shí)虛報(bào)材料價(jià)格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價(jià)偏高的重要因素。施工時(shí)用低等級(jí)材料，造價(jià)時(shí)卻套用高等級(jí)材料價(jià)格。實(shí)際購(gòu)買價(jià)高于招標(biāo)時(shí)，暫定價(jià)交給建設(shè)單位簽證，而低于暫定價(jià)的就以投標(biāo)暫定價(jià)作為造價(jià)依據(jù)。
3.1.6虛設(shè)費(fèi)用。
如施工單位自身原因返工的項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目，施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等；有的工程在建造過(guò)程中沒(méi)有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械，但竣工造價(jià)中卻列入許多大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用；有的工程根本不需要搶時(shí)間進(jìn)度，但竣工造價(jià)中卻列入了夜間施工增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)等費(fèi)用。
3.2審核過(guò)程中應(yīng)把握的措施。
第一、建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)管理，制定更加完善的管理制度，約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量。
第二、造價(jià)人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
第三、在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的《工程造價(jià)管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施。
4.1審核前的準(zhǔn)備工作。
4.1.1收集資料。
收集并熟悉設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程施工合同、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)工程造價(jià)的有關(guān)資料，整理好會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更和施工簽證單，以及相關(guān)的工程造價(jià)信息資料等。
4.1.2現(xiàn)場(chǎng)取證。
深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和材料使用進(jìn)行記錄、取證，并與圖紙和招標(biāo)時(shí)的要求進(jìn)行比較，為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行核實(shí)，對(duì)工程量確認(rèn)。掌握工程變更情況，核實(shí)工程量。
4.1.3了解文件規(guī)定。
具體了解工程所在地區(qū)的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件。如：
(1)間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。
規(guī)費(fèi)，是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi))。包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)(根據(jù)財(cái)政部財(cái)綜[20__]78號(hào)《關(guān)于公布取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》規(guī)定，自20__年一月一日起，工程定額測(cè)定費(fèi)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)將取消征收。)、社會(huì)保障費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi))、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)、安全施工費(fèi)(山東省自行規(guī)定)。
企業(yè)管理費(fèi)，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。
4.1.4了解相關(guān)資料。
了解工程所在地的類似工程預(yù)結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。了解投標(biāo)方式、設(shè)備材料定價(jià)、結(jié)算辦法等。
4.1.5了解預(yù)結(jié)算包括的范圍。
根據(jù)預(yù)結(jié)算編制說(shuō)明，了解預(yù)結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會(huì)審圖紙后的設(shè)計(jì)變更等。
4.1.6弄清所采用的價(jià)目表。
任何單位價(jià)目表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集相應(yīng)的單價(jià)、定額資料。
4.2審核的內(nèi)容。
工程造價(jià)的審核，主要是審核設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確幾方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。
4.2.1設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單的審核。
必須嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更單和簽證單，對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更通知書，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。審核時(shí)須從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)變更單和施工簽證單進(jìn)行審查，主要包括以下幾個(gè)方面。
第一、審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當(dāng)之處，應(yīng)及時(shí)與簽證人員聯(lián)系補(bǔ)充修改。
第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設(shè)計(jì)變更和施工簽證單都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場(chǎng)人員的簽字。較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計(jì)算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計(jì)變更和施工簽證單都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚。設(shè)計(jì)變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過(guò)于簡(jiǎn)單，應(yīng)核實(shí)具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更簽證。
第四、審查簽證是否準(zhǔn)確。有無(wú)把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。
4.2.2工程量的審核。
對(duì)工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，二是分清限制范圍，三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點(diǎn)以及需要注意的事項(xiàng)歸納如下：
(1)土石方工程。
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
其中要注意的一項(xiàng)是濕土排水的說(shuō)明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準(zhǔn)。
干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時(shí)，干濕土劃分，仍以地下常水位為準(zhǔn)。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項(xiàng)，必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
另外，在機(jī)械土方中，注明：凡有維護(hù)樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計(jì)算放坡系數(shù)。
運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
(2)樁基礎(chǔ)與地基加固工程。
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。
圓木樁材積按設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計(jì)算，其預(yù)留長(zhǎng)度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預(yù)制鋼筋混凝土樁頭長(zhǎng)以1.5米內(nèi)為準(zhǔn)，如長(zhǎng)度超過(guò)1.5米者，應(yīng)扣除定額中其他機(jī)械費(fèi)，吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)另行計(jì)算。人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，審核時(shí)注意不得重計(jì)。
(3)砌筑工程。
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量。
(4)混凝土及鋼筋混凝土工程。
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計(jì)算。
有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
(5)廠庫(kù)房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部。
本分部定額是按機(jī)械和手工操作綜合編制的，不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(6)金屬結(jié)構(gòu)工程。
本分部中需要注意的是：在金屬構(gòu)件制作項(xiàng)目中，均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料，審核時(shí)須注意。
(7)屋面及防水工程。
本分部審核的重點(diǎn)是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計(jì)入定額內(nèi)，不另行計(jì)算。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米)，如設(shè)計(jì)不同時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。
(8)耐酸防腐、保溫隔熱工程。
本分部審核的重點(diǎn)是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計(jì)入定額中，不再另行計(jì)算。
(9)樓地面工程。
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石、防滑地磚面層時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑做法分別套用相應(yīng)定額，同時(shí)應(yīng)注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應(yīng)扣除。整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。
(10)天棚工程。
本分部審查時(shí)應(yīng)注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應(yīng)扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
(11)油漆、涂料、裱糊工程。
本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實(shí)際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
(12)其他工程。
本分部主要包括柜臺(tái)、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對(duì)其他分部來(lái)說(shuō)，比較零散，很多細(xì)小的東西都有詳細(xì)的要求，特別是對(duì)工程量計(jì)量單位的規(guī)定，需要認(rèn)真審查。
(13)腳手架工程。
審查時(shí)應(yīng)注意不得重復(fù)計(jì)算。如滿堂腳手架在同一操作地點(diǎn)進(jìn)行多種操作時(shí)(不另行搭設(shè))，只能計(jì)算一次腳手架費(fèi)用。
(14)垂直運(yùn)輸工程。
本分部對(duì)建(構(gòu))筑物垂直運(yùn)輸高度作了詳細(xì)的劃分，并有相應(yīng)的規(guī)定。如：檐高米以內(nèi)的單層建筑，不計(jì)算垂直運(yùn)輸機(jī)械臺(tái)班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時(shí)，定額子目中的塔吊臺(tái)班應(yīng)乘系數(shù)。
4.2.3單價(jià)套用的審核。
(1)對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核。
首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)(砼標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例)等。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層；瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；預(yù)制構(gòu)件的鐵件；屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有聯(lián)系時(shí)，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。
(2)對(duì)換算的定額單價(jià)的審核。
除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分？同時(shí)換算的方法是否準(zhǔn)確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性。實(shí)行招投標(biāo)的工程，投標(biāo)文件中已經(jīng)按照市場(chǎng)價(jià)報(bào)價(jià)且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機(jī)械價(jià)格，則不能換算。
(3)對(duì)補(bǔ)充定額的審核。
主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。
另外定額主材價(jià)格套用是否合理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)的地區(qū)(我省目前已全面實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià))，遵循市場(chǎng)形成價(jià)格的原則，實(shí)行招投標(biāo)的工程，主要審核其投標(biāo)文件中材料報(bào)價(jià)是否和結(jié)算一致。
4.2.4取費(fèi)的審核。
取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來(lái)確定費(fèi)率。在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一、審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計(jì)費(fèi)表或裝飾工程計(jì)費(fèi)表。
第二、施工企業(yè)的取費(fèi)級(jí)別或所屬建筑類別是否與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符。第三、所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率是否正確。
第四、對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。
4.3審核的方法。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
4.3.1全面審核法。
全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；投資不多的項(xiàng)目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單(分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(zhǎng)，存在重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià)，仍常常采用這種方法。
4.3.2重點(diǎn)審核法。
這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)，以及高級(jí)裝飾等；而對(duì)其他價(jià)值較低或占投資比例較小的分項(xiàng)目工程，如普通裝飾項(xiàng)目、零星項(xiàng)目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計(jì)，重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子自檔次易混淆的單價(jià)(如構(gòu)件斷面、單體體積)，其次是混凝土標(biāo)號(hào)、砌筑、抹灰砂漿的標(biāo)號(hào)核算。這種方法在審核進(jìn)度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計(jì)單位的預(yù)算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對(duì)減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動(dòng)。
4.3.3對(duì)比審核法。
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。
因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分折對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：
(1)單方造價(jià)指標(biāo)(元、/m2、元/m2、元/m??);。
(5)工料消耗指標(biāo)：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.3.4分組計(jì)算審核法。
分組計(jì)算審查法是把預(yù)結(jié)算中的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度的方法。如：
(1)地槽(坑)挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土。
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。
(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過(guò)梁、外墻砌體。
在第(1)組中，先將挖地槽(坑)土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來(lái)，而槽坑回填土、外運(yùn)的體積按以下確定：
回填土工程量=挖土量-設(shè)計(jì)室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎(chǔ)、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計(jì)算出來(lái)。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度，空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度；底層建設(shè)面積加挑檐面積，乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量；底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。
在第(3)組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過(guò)梁體積分別列表填寫，再進(jìn)行工程量計(jì)算。先求出內(nèi)墻面積，再減門窗面積，再乘墻厚減圈過(guò)梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時(shí)，應(yīng)從墻體中扣除，另行計(jì)算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計(jì)算，或用外抹灰乘0.9來(lái)估算。
4.3.5篩選法。
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
第5章結(jié)論。
綜上所述，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此除了不斷提高工程造價(jià)執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外，還需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細(xì)心，當(dāng)然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能收到事半功倍的效果。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十一
近來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。
[關(guān)鍵詞]。
工程造價(jià)成本控制價(jià)值工程施工階段竣工階段。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程?？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
1、決策階段工程造價(jià)的控制。
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制。
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過(guò)程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。投標(biāo)書的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競(jìng)爭(zhēng)的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
4、施工階段工程造價(jià)的控制。
工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕浪費(fèi)。在施工過(guò)程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料，在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
5、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制。
竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件?？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來(lái)，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十二
摘要：工程造價(jià)的管理與造價(jià)控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣、工期長(zhǎng)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā)，控制工程造價(jià)是針對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)，有效控制各個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)分析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)的意義，總結(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目;造價(jià)管理;造價(jià)控制。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項(xiàng)目也層出不窮，在當(dāng)下這個(gè)物價(jià)越來(lái)越高的社會(huì)，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和控制顯得尤為重要。對(duì)建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理不僅關(guān)系著工程效益，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價(jià)還能保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個(gè)工程建筑企業(yè)需要考慮的問(wèn)題之一。
1工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制的意義。
工程建設(shè)項(xiàng)目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價(jià)管理體系。近幾年來(lái)，市場(chǎng)由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)上漲很快，一來(lái)影響工程整體效益，二來(lái)給造價(jià)管理和控制帶來(lái)難度。因此，重視工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，要從工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各個(gè)階段入手，保證項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)處于可控狀態(tài)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、分標(biāo)概算與單項(xiàng)招標(biāo)設(shè)計(jì)概算做好造價(jià)評(píng)估，依據(jù)招標(biāo)文件與投標(biāo)報(bào)價(jià)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進(jìn)行造價(jià)控制，從而對(duì)工程建設(shè)前期可行性和投資決策進(jìn)行研究，確保工程項(xiàng)目按時(shí)交工[1]。
2工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制。
2.1規(guī)劃、可研階段的造價(jià)管理。
工程建設(shè)項(xiàng)目在最先投資決策時(shí)，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，在規(guī)劃階段的造價(jià)管理尤為重要。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目法人要深入細(xì)致做好調(diào)查工作，考慮到社會(huì)和環(huán)境的影響，將影響造價(jià)利潤(rùn)的外部條件一一核實(shí)，合理選擇項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)建設(shè)點(diǎn)。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)劃階段，項(xiàng)目法人要考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。最后，為了保證編制項(xiàng)目的可行性，在前期報(bào)道時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究報(bào)告和投資估算，保證全面準(zhǔn)確的預(yù)算，滿足限額設(shè)計(jì)與控制概算的要求，做好前期造價(jià)管理[2]。
2.2設(shè)計(jì)階段中造價(jià)管理。
設(shè)計(jì)階段成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項(xiàng)目要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)裝備、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)開始之前，以項(xiàng)目編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，需要結(jié)合項(xiàng)目要求考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，按照當(dāng)前建設(shè)技術(shù)和投資者的實(shí)際情況，縮小技術(shù)和資金面對(duì)控制工程造價(jià)的影響。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理首先要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，在造價(jià)管理時(shí)講究“先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面將工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)下，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;另一方面，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟(jì)效益，要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)在合理范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段投資估算的準(zhǔn)確性[3]。
2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價(jià)值大的特點(diǎn)，采用被動(dòng)控制方法。（1）標(biāo)段劃分。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢(shì)，做好建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)大和過(guò)小給工程帶來(lái)的影響。（2）評(píng)標(biāo)工作。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)階段，這部分工作信息量大，需要投標(biāo)者做好標(biāo)書的詳細(xì)分析，就造價(jià)定額進(jìn)行合理性解析，盡可能減少標(biāo)書中的隱形報(bào)價(jià)，提高評(píng)標(biāo)工作速度和質(zhì)量。（3）合同管理。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實(shí)際投入的人員做好前期調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處理，減少合同與投標(biāo)承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標(biāo)文件中，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問(wèn)題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價(jià)控制。
2.4建設(shè)過(guò)程的造價(jià)管理。
工程建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及的造價(jià)管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要造價(jià)管理人員有計(jì)劃地籌措資金，在處理各項(xiàng)建設(shè)工程事項(xiàng)時(shí)，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)算和索賠等多項(xiàng)資金支出。首先，為了保障工程的順利實(shí)施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，計(jì)算出年度季度和月度的用款計(jì)劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進(jìn)行審查認(rèn)定，將審定的新增工程項(xiàng)目，列入建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)照造價(jià)計(jì)劃所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，并及時(shí)消除差異。然后，根據(jù)當(dāng)月工程結(jié)算報(bào)表，審核施工單位的采購(gòu)票據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)理工作，將項(xiàng)目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)[4]。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和造價(jià)控制并不輕松，因其周期長(zhǎng)、涉及內(nèi)容也比較多，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，達(dá)到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理層重視造價(jià)管理和造價(jià)控制，控制造價(jià)的關(guān)鍵階段，方能保證工程建設(shè)投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果，力求把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)各個(gè)方面中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高效率。
參考文獻(xiàn)：
[4]田慧.淺談工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與造價(jià)控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十三
體制落后、開展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題。
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的.實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
二、bim概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
2、bim在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
三、bim在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用與探討。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十四
當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細(xì)化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià)。
(一)選題的目的、意義
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對(duì)我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié);是對(duì)我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn);是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對(duì)大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過(guò)自己對(duì)在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力，對(duì)所學(xué)過(guò)的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己成為社會(huì)需要的人才。
(二)研究現(xiàn)狀
1、我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jī)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
(2)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。
(3)造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
目前的造價(jià)咨詢市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間;有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)。這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
(4)高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足
目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級(jí)專業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
(5)施工合同糾紛較多
工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢(shì)，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對(duì)合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國(guó)家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。
2、我國(guó)工程造價(jià)的管理發(fā)展
對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國(guó)工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
(1)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國(guó)建筑業(yè)已走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際慣例全面接軌。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù)。
(2)建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國(guó)現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的。
(3)提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
(4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對(duì)陰陽(yáng)合同的查處。
(5)工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
3、國(guó)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
分析國(guó)外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
(1)在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢，而損害政府投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如英國(guó)對(duì)政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國(guó)的層層造價(jià)控制非常相似。美國(guó)對(duì)政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對(duì)私人投資項(xiàng)目，國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對(duì)各項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。
(2)從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國(guó)，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國(guó)，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測(cè)定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件。
(3)計(jì)價(jià)方法上，是實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì)需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì)的既往資料;三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計(jì)價(jià)。從這些國(guó)家看，計(jì)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對(duì)自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(4)對(duì)計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測(cè)量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國(guó)現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
(5)國(guó)外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
(6)重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國(guó)外對(duì)工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國(guó)和國(guó)外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國(guó)正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國(guó)際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國(guó)際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國(guó)加入wto，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。與國(guó)際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法，以適應(yīng)對(duì)外開放的建設(shè)市場(chǎng)，也為建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁(yè)巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí)，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
(1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
(2)分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁(yè)巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤(rùn)。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺(tái)、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據(jù)
1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢(shì)。但是定額在我國(guó)一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
(一)科學(xué)性特點(diǎn)
(二)系統(tǒng)性特點(diǎn)
(三)統(tǒng)一性特點(diǎn)
(四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)
(五)穩(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對(duì)性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量?jī)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對(duì)計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對(duì)當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng)。第五，鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR> 4、軟件的應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們?cè)谵k公時(shí)得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們?cè)谧鲱A(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力?，F(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國(guó)共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅Α抵酥?、門窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長(zhǎng)度。連梁凈長(zhǎng)就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案
(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
(2)不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。
(4)對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，問(wèn)指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。