精選工程造價畢業(yè)論文(案例14篇)

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    這個問題的解決方法并不明顯,我們需要進一步探討??萍嫉陌l(fā)展給我們的生活帶來了很多便利,但也帶來了一些問題和挑戰(zhàn),如何解決?以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法,希望能幫助大家保持心理健康。
    工程造價畢業(yè)論文篇一
    工程造價畢業(yè)論文:淺談工程投資項目管理控制論文
    [摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗總結(jié),對工程投資項目管理控制,談?wù)勛约旱目捶ā?BR>    [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
    [abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
    工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理,工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設(shè)計、施工等各個階段,但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控,如:概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因,主要應(yīng)控制以下幾個方面:
    在投資控制中,造價人員召開專家研討評議及周密計算,改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸,優(yōu)化給排水系統(tǒng),不僅提高了使用功能,還節(jié)約了幾百萬元的資金。
    2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制,降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此,要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力,它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標。招標書條款應(yīng)嚴謹、準確和全面,工程造價及相關(guān)費用應(yīng)盡量包死,少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致,工期應(yīng)合理,盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
    3、加強合同管理,保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價方面的專業(yè)代理,在對合同條件的擬定、招標方式的選擇,承包金額的協(xié)商過程中,應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長,切實控制投資,保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時,除根據(jù)市場價格基礎(chǔ)對承包商的總體報價的合理性作出評估外,尤須注意利用資金的時間價值,對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時,造價工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德,防止片面依從業(yè)主意愿,故意壓低承包商價格。就建設(shè)單位而言,一般希望工程成本低一些好,但從建筑業(yè)的合同管理可以看出,表面的低價,往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠,甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益,有益于工程的順利進行,實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
    4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標,控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小,但浪費的可能性卻很大,因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
    4.1加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。合理的施工方案,可以縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。對施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價,通過定性分析和定量分析,對質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟指標比較,可以合理有效地利用人力、物力、財力資源,取得較好的經(jīng)濟效益,把好施工管理關(guān),是全面造價管理的重要途徑。
    4.2健全設(shè)計變更審批制度。設(shè)計如有變更,一是要盡量提前變更,因為變更越早,損失越小;二是在每一變更設(shè)計之前,必須進行工程量及造價增減分析,并經(jīng)設(shè)計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算,必須經(jīng)有關(guān)部門審查,要切實防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容、提高設(shè)計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
    4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度,建立專門部門,利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理,避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證,不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象,造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù),應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式,保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性,避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
    提高利用率,促使其滿負荷運轉(zhuǎn),對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備,要做好原始記錄,計量準確。同時,造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作,正確計算月度工程成本,同時要按照目標責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異,并對其進行分析,同時采取積極的防范措施糾正偏差,以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象,要特別引起重視,及時準確查清原因,使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上,造價工程師負責(zé)各工種直接費的審核和匯總,進行控制。
    5、認真做好竣工結(jié)算價的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向建設(shè)單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。因此,竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作,應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作:
    5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作,必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù),嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核,以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。
    5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符,其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致;對于換算的單價,首先審查單價的換算是否是定額允許的,其次審查單價換算是否正確。
    5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。
    6、結(jié)束語
    從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn),降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高,開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措,加強投資控制,降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以,做好工程造價的有效控制,才能使企業(yè)立足于競爭市場,取得更好的效益,得到更高的贊譽。
    【參考文獻】
    [1]譚德精,杜曉玲,吳宇經(jīng)主編.工程造價計價與控制[m].重慶:重慶大學(xué)出版社,.
    [2]吳現(xiàn)立,馮占紅.工程造價控制與管理[m].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,.
    工程造價畢業(yè)論文篇二
    體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題,文章首先針對此類問題進行探討,提出在管理過程中引入bim技術(shù)。其次重點介紹bim技術(shù)的先進性,以及應(yīng)用時的技術(shù)要點、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團對提升造價管理效應(yīng),減輕工作人員壓力,為施工連續(xù)進行提供保障。
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制,這種模式開展后效率低,統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步,但造價管理體系仍處于落后階段,管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進行,發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施,造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的,如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù),并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中,用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購,否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格,后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性,不能與建材市場對接,目前使用的管理體系是定額控制,市場的變化是日新月異的,但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重,開展過程中一旦市場發(fā)生大變動,傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約,如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大,還會造成建筑單位可支配資金不足,工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的,具有廣泛性,但并不是所有現(xiàn)場都使用,如果不結(jié)合施工實際情況做出整改,脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的,將圖紙中標注的材料使用量結(jié)合價格做出計算,施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強,造價管理依據(jù)過于靜態(tài),尤其是工程規(guī)模較大時,會涉及到跨年施工,靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中,不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果,對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用,但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用,制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
    造價管理是一項復(fù)雜的工作,需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理,根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務(wù)進行劃分,深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同,由于管理人員對施工內(nèi)容不了解,工作開展時會浪費大量時間,各部門負責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行,只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新,相關(guān)專業(yè)人才緊缺,目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件,計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行,程序也有固定的編寫模式,初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質(zhì)性問題,幫助管理人員提高工作效率,但隨著使用時間的增長,其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化,便與實際情況產(chǎn)生沖突,不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新,但技術(shù)并沒有因此而進步,造價管理仍然處于宏觀階段,不能對施工各個細節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的,受管理內(nèi)容局限性影響,這兩者之間并沒有相互促進,甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念,是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù),進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化,具有可協(xié)調(diào)性,造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務(wù),過程簡單便于操作,只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分,將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集,模式以建筑信息為對象進行建立的,因此要保障信息的真實性、廣泛性,在計算機中構(gòu)建信息庫,結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析,傳統(tǒng)分析方法過于理論性,結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù),通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本,反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要,模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗,對信息數(shù)據(jù)庫進行完善,建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性,并且具有抵御風(fēng)險的能力。bim應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力,優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的,包括所用的瀏覽器,都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息,篩選后輸入到模型生成軟件中,進行分析對比,確定有用信息的范圍。
    1、bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值。
    造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行,既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求,又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準,而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求,管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的,可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價值特點,應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束,實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性,非專業(yè)造價管理人員,例如圖紙設(shè)計師,通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù),在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改,融入現(xiàn)代科技理念,不但圖形更立體,所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δP妥龀鰞?yōu)化,并將獨特的設(shè)計理念融入其中,全面觀測模型中存在的紕漏,在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析,并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式,實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性,現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較,參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響,因此也在管理工作范圍內(nèi),造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行,不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用,它們之間既是對立的',也是完整統(tǒng)一的,也正是這種“矛盾”的存在,才推動整個項目的運作。因此,要確保此系統(tǒng)的順暢運作,必須有強大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持。
    bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,在工程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù),為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制,隨著工程進度,將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比,及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中,存在造價過程彼此孤立,造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題,應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題,并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù),成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析,可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建,以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理,離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團隊的培育,首先是通過選擇合適的項目進行試點,而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中,不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司,bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型,建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價,進行成本分析,更加直觀。另外,真正實施bim管理的項目是大而難的項目,越大的項目越是存在二級甚至三級分包,總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理,分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù),有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù),半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題,如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊,就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,國家提倡節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?,F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中,我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等,從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算,用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等,諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計,為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺,從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    [1]周于惟,張雪,應(yīng)悅,傅玉貞,沈華婷,孫明磊。bim在工程項目造價管理中的應(yīng)用研究[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015(02).
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    工程造價畢業(yè)論文篇三
    摘要:。
    本文主要針對建筑工程造價首先分析了當(dāng)前我國建筑工程項目中造價的一些主要影響因素,然后又針對這些因素探討了如何加強建筑工程造價的控制和管理。
    關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;主要影響因素;控制策略。
    引言。
    造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點對待的一個關(guān)鍵點所在,保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ),從這一點上來看,做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要,但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項目實施來說,其存在的造價影響因素還是比較多的,進而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾,要想切實提升最終造價控制的效果,就應(yīng)該著重加強對于這些影響因素的控制和管理。
    因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終,所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價受到較大影響和干擾,就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價現(xiàn)狀來看,其存在的主要影響因素有以下幾點:。
    (4)從外界的市場環(huán)境方面來看,建筑工程項目作為整個市場中的一部分,必然也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響,并且這種影響也是多方面的,比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產(chǎn)生較為明顯的影響,因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出,因此,一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話,勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果,此外,人工費用的高低也同樣具備著這一方面的影響,尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。
    2.1加強對于預(yù)算編制的控制。
    針對上述分析中預(yù)算編制對于最終建筑工程項目的影響來看,切實加強對于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的,這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準確性,進而才能夠保障其相應(yīng)造價控制的效果。具體來說,為了達到這一目的,在相應(yīng)的預(yù)算編制過程中應(yīng)該重點參照于國家的預(yù)算編制規(guī)定和標準進行,避免出現(xiàn)任何一個可能會影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處,此外,對于預(yù)算編制過程中的各個計算過程來說,同樣需要重點加強控制和管理,保障這些計算的準確性也是維護最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在,當(dāng)然,在具體的預(yù)算編制過程中,還應(yīng)該盡可能的針對其具體的編制內(nèi)容進行細化,力求其編制的結(jié)果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。
    2.2提升造價管理人員的能力〗。
    相對于當(dāng)前建筑工程造價管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來說,提升相關(guān)造價管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要,并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點關(guān)注到相應(yīng)的實效性問題,比如對于一些具體標準的使用來說,必須要確保相應(yīng)的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容,進而才能夠提升其造價管理的效果和價值。
    2.3加強對于建筑工程現(xiàn)場的管理〗。
    加強對于建筑工程現(xiàn)場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段,具體來說,在施工現(xiàn)場的管理中,相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識,并且從各個方面入手來綜合提升其相對應(yīng)的造價管理水平,把握好相對應(yīng)的重點,對于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進行全面的控制。
    2.4加強結(jié)算的控制〗。
    對于最終的驗收結(jié)算過程來說,其相對應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的,并且這種驗收結(jié)算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失,提升其造價控制的水平,這也正是結(jié)算過程中索賠項目的重要價值體現(xiàn),也應(yīng)該引起相關(guān)造價管理人員的高度重視,學(xué)會采取合理的措施來進行相應(yīng)的控制,把整個施工過程中的經(jīng)濟效益最大化。
    綜上所述,切實加強對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的,尤其是要重點針對當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進行全面分析,并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M行相應(yīng)的防控,最終提升其造價控制水平。
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    工程造價畢業(yè)論文篇四
    當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化,同時伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,無論是企業(yè)還是個人,都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟回報和社會效益。因此,確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價,對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征,而且計價的過程是逐步深化、細化的,與實際價格逐漸接近??刂乒こ淘靸r應(yīng)在先進技術(shù)的保障下,逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計和實施中,合理地構(gòu)成工程造價。
    (一)選題的目的、意義。
    工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標和施工階段中采取有效措施,把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力,獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時,建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動地反映設(shè)計和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對建設(shè)項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程:是對我們學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié);是對我們綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用,通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑,查閱、搜集有關(guān)設(shè)計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用,提高綜合知識的應(yīng)用能力,對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化,并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計,使自己成為社會需要的人才。
    (二)研究現(xiàn)狀。
    隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展,工程量清單計價的實施,工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制,實行了量價分離,逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制。
    在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段影響工程造價的程序最高,達到80%-90%。因此,決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段,直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價越來越高,原因是未重視項目投資決策的深度和廣度,決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù),只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
    在項目建設(shè)各階段中,設(shè)計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然,設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)設(shè)計階段的重要性,設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進行深入分析不夠,在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟,設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負責(zé),對工程造價的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。
    (3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重。
    目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比,截然不同?,F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多,且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益,隨意壓低工程造價,延長結(jié)算時間;有些造價咨詢單位內(nèi)部管理混亂,有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利,串通施工企業(yè)高估冒算,嚴重損害了建設(shè)單位的經(jīng)濟效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,項目編審時錯算、漏算、重復(fù)計算,造成咨詢成果質(zhì)量準確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù),不顧行規(guī)的約束,隨意降低咨詢費,嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價的控制造成了很大的威脅。
    目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多,但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證,有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴重不足,高級專業(yè)人才就更少了。此外,在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要,能為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
    (5)施工合同糾紛較多。
    工程量清單計價后,工程造價糾紛并沒有因此而減少,相反呈增多的趨勢,主要集中在以下幾方面:一是施工合同對合同價款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后,部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合,不能滿足清單計價的需要。
    對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強,我國工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善:
    (1)加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理,規(guī)范工程造價咨詢單位的行為,發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門,參與國際競爭,工程造價管理自身應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè),與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場,我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等,才有可能按國際慣例進入國際市場,同時受到國際法律的保護。
    (2)建設(shè)項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設(shè)前期階段卻是造價控制的重點,應(yīng)做好建設(shè)項目的可行性研究報告審查,加強項目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理的計算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計工作的監(jiān)督與審查,使設(shè)計方案技術(shù)與經(jīng)濟最優(yōu)的。
    (3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外,還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等,都有全面的了解。在市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才,為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù),才能從實質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
    (4)盡快推出新版示范施工合同文本,適應(yīng)建筑市場的需要,以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為,保護建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益,保障工程質(zhì)量與施工安全,減少經(jīng)濟糾份。此外還應(yīng)加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
    (5)工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標,實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè),實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
    分析國外的工程造價管理,吸收其管理先進的一面,有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
    (1)在國外,按項目投資來源渠道的不同,劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設(shè)工程造價的管理,主要采用間接手段,對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法,控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢,其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,決不會為一時節(jié)約幾個錢,而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法,按政府的有關(guān)面積標準、造價指標,在核定的投資范圍進行方案設(shè)計、施工設(shè)計,實行目標控制,不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式,一是由政府設(shè)專門機構(gòu)對工程進行直接管理,二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目,國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預(yù),只進行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo),由市場經(jīng)濟規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調(diào)控。
    (2)從國外造價管理來看,一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律,統(tǒng)一的實物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國,這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構(gòu),根據(jù)本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價,作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國,十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價的調(diào)整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴密的辦法,政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
    (3)計價方法上,是實行量價分離的原則,量是由投資者在招標文件中提供的,價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源:一是來自供社會需要的參考資料,二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格,這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價,經(jīng)過自己的整理,用以計價。從這些國家看,計價純屬市場行為,一旦造價確定,法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟責(zé)任。
    (4)對計價人員有資格要求,均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
    (5)國外社會中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)達,成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構(gòu),廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控,成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
    (6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制,造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究,及時采取糾正措施。這種強調(diào)項目實施過程中的造價管理的做法,體現(xiàn)了造價的動態(tài)性,并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調(diào)整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
    從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出,我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近,而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度,并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的,中國加入wto,對中國來說,機遇和挑戰(zhàn)共存,風(fēng)險和機會共存。與國際計價機制接軌,吸收其管理中的先進一面,創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價計價和管理方法,以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場,也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
    1、工程概況:
    南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓(xùn),總建筑面積為11760.66㎡,建筑高度35.70m,共計11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度,此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚,衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土,上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級,一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面,住宅一層電梯前室、門廳為防滑?;u地面,其余所有房間為水泥豆石地面。
    (1)分部工程名稱:本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
    (2)分部工程概況描述:
    基礎(chǔ)工程:回填土必須分層夯實,填土不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機械夯(壓)時,不大于300mm,人工夯實不大于200mm,其密度94%,基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強處理,邊角處須補夯密實。
    墻體工程:外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊,內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚,m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處,做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
    樓地面工程:衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房,其地面以1%坡度坡向地漏,不得有積水現(xiàn)象,在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫,其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450,填充材料采用1:6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔,無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g,現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件,雙向間距1000~1200mm。
    門窗工程:住宅外門窗采用塑鋼門窗,門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計,施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫,禁止用水泥砂漿填實,注意窗臺面和窗上口的防水處理,防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外,均應(yīng)作混凝土邊框,且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接,門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
    屋面工程:屋面防水等級為二級,采用兩道防水設(shè)施,女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向,避免外墻被污染。
    抹灰及外墻飾面工程:抹灰前應(yīng)先清理基層表面,用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分,填補縫隙孔洞,并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層,規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚,衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列,需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位,門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分,其頂面做斜抹灰處理,下面做滴水線,避免外墻或天棚被污染。
    2、造價文件的編制依據(jù)。
    1.《2015年建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,《重慶市建筑工程計價定額》,《重慶市安裝工程計價定額》,《重慶市裝飾工程計價定額》,設(shè)計圖紙中所涉及的標準圖集。
    2.完成條件:接入網(wǎng)絡(luò)的計算機、實習(xí)、相關(guān)調(diào)查,老師的指導(dǎo)。
    3、編制方法,并闡明理由。
    本次畢業(yè)設(shè)計我選擇施工圖預(yù)算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額,但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今,有其不可取代的優(yōu)點。因為預(yù)算定額單價法編制施工圖預(yù)算,主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價,便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段,是組織和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具,是宏觀調(diào)控的依據(jù),在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
    建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度,根據(jù)不同定額的用途和適用范圍,由指定的機構(gòu)按照一定的程序制定的,并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物,但是,它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點:
    (一)科學(xué)性特點。
    (二)系統(tǒng)性特點。
    (三)統(tǒng)一性特點。
    (四)權(quán)威性和強制性特點。
    (五)穩(wěn)定性和時效性特點建設(shè)工程定額管理。
    建設(shè)工程定額也是在逐步的改革,更新中,使其更具適應(yīng)性,針對性,合理性。第一,在市場經(jīng)濟條件下,為確切地反映建筑安裝工程費用的性質(zhì)和內(nèi)容,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二,按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則,對計價定額進行改革。第三,針對當(dāng)前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況,實行動態(tài)管理。第四,促進企業(yè)間的平等競爭。第五,鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價,提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR>    4、軟件的應(yīng)用。
    隨著計算機的普遍,產(chǎn)生了越來越多的軟件,這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預(yù)算也是如此,從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。,運用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?,F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件,其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛,這次做畢業(yè)設(shè)計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
    廣聯(lián)達算量在cad2002上開發(fā),功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版,廣聯(lián)達軟件中包括三部分,圖形算量,鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分,工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報表預(yù)覽。在工程設(shè)置中,正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法,如平法、圖形法、參數(shù)法等,最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機,然后修改其參數(shù),最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格,出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體,在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口,可以省去許多圖標法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,廣聯(lián)達軟件的層出推新,我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中,只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋,此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內(nèi)置瀏覽器,用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng),進行最新材料價格信息的查詢應(yīng)用。
    5、可能存在問題及解決方案。
    (1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道,如人工挖孔樁等。為了解決這些問題,可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館,上網(wǎng)查資料來得到解答。
    (2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時,隨時查閱定額與概預(yù)算書及標準圖集,嚴格按照規(guī)定計算工程量。
    (4)對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計,用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件,如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識,問指導(dǎo)老師和工程造價專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達軟件,順利的完成了此次工程量計價,也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎(chǔ)知識。
    工程造價畢業(yè)論文篇五
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制,這種模式開展后效率低,統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步,但造價管理體系仍處于落后階段,管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進行,發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施,造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的,如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù),并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中,用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購,否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格,后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性,不能與建材市場對接,目前使用的管理體系是定額控制,市場的變化是日新月異的,但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重,開展過程中一旦市場發(fā)生大變動,傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約,如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大,還會造成建筑單位可支配資金不足,工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的,具有廣泛性,但并不是所有現(xiàn)場都使用,如果不結(jié)合施工實際情況做出整改,脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的,將圖紙中標注的材料使用量結(jié)合價格做出計算,施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強,造價管理依據(jù)過于靜態(tài),尤其是工程規(guī)模較大時,會涉及到跨年施工,靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中,不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果,對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用,但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用,制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
    造價管理是一項復(fù)雜的工作,需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理,根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務(wù)進行劃分,深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同,由于管理人員對施工內(nèi)容不了解,工作開展時會浪費大量時間,各部門負責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行,只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新,相關(guān)專業(yè)人才緊缺,目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件,計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行,程序也有固定的編寫模式,初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質(zhì)性問題,幫助管理人員提高工作效率,但隨著使用時間的增長,其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化,便與實際情況產(chǎn)生沖突,不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新,但技術(shù)并沒有因此而進步,造價管理仍然處于宏觀階段,不能對施工各個細節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的,受管理內(nèi)容局限性影響,這兩者之間并沒有相互促進,甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念,是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù),進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化,具有可協(xié)調(diào)性,造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務(wù),過程簡單便于操作,只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分,將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集,模式以建筑信息為對象進行建立的,因此要保障信息的真實性、廣泛性,在計算機中構(gòu)建信息庫,結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析,傳統(tǒng)分析方法過于理論性,結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù),通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本,反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要,模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗,對信息數(shù)據(jù)庫進行完善,建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性,并且具有抵御風(fēng)險的能力。bim應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力,優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的,包括所用的瀏覽器,都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息,篩選后輸入到模型生成軟件中,進行分析對比,確定有用信息的范圍。
    造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行,既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求,又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準,而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求,管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的,可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價值特點,應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束,實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性,非專業(yè)造價管理人員,例如圖紙設(shè)計師,通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù),在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改,融入現(xiàn)代科技理念,不但圖形更立體,所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δP妥龀鰞?yōu)化,并將獨特的設(shè)計理念融入其中,全面觀測模型中存在的紕漏,在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析,并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式,實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性,現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較,參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響,因此也在管理工作范圍內(nèi),造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行,不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用,它們之間既是對立的,也是完整統(tǒng)一的,也正是這種“矛盾”的存在,才推動整個項目的運作。因此,要確保此系統(tǒng)的順暢運作,必須有強大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持。
    bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,在工程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù),為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制,隨著工程進度,將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比,及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中,存在造價過程彼此孤立,造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題,應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題,并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù),成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析,可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建,以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理,離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團隊的培育,首先是通過選擇合適的項目進行試點,而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中,不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司,bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型,建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價,進行成本分析,更加直觀。另外,真正實施bim管理的項目是大而難的項目,越大的項目越是存在二級甚至三級分包,總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理,分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù),有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù),半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題,如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊,就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    小結(jié):
    信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,國家提倡節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?,F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中,我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等,從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算,用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等,諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計,為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺,從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
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    [2]張?zhí)祢?基于bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).
    工程造價畢業(yè)論文篇六
    本論文在寫作的過程中,得到很多老師和朋友的幫助,在完成之際,特向他們表示衷心的感謝。
    本文能夠如期完成,首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫,以及后期反復(fù)修改和定稿,都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過程中,老師不惜犧牲個人時間對文章進行反復(fù)指正與修改,提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨到的見解、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情,使我深深受益。在此,向鐘燕輝老師致以深深的謝意!
    其次,還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨,感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝!
    我還要感謝我的家人、朋友,他們在我遇到困難的時候給我勇氣與力量,鼓勵我積極進取,支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們!
    最后,向評審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限,在論文的寫作過程中會有一些不足和錯誤,敬請各位老師提出寶貴意見!
    工程造價畢業(yè)論文篇七
    我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發(fā)展至今,經(jīng)歷過初期的迷茫,克服了很多問題;經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段,取得了很多成績?,F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段,社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步,給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
    工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題,都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng),但無法左右外部環(huán)境。但是,公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
    現(xiàn)階段,工程造價咨詢公司的成長和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,闡述了工程造價咨詢公司應(yīng)該如何進行內(nèi)部治理研究,如何建設(shè)風(fēng)險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內(nèi)部機制。這對工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
    工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地,在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力,關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時更新觀念,探究自身的優(yōu)秀性和局限性,完善內(nèi)部治理機制,促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長,是造價咨詢公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
    工程造價畢業(yè)論文篇八
    隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,計算機從“貴族”走向了“平民”,為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代,各種各樣的信息五花八門,要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務(wù),沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具,它在工程造價管理,工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
    1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹。
    1.1基本概念。
    1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設(shè)工程中,綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化,以達到資源的合力配置,實現(xiàn)項目的最大投資效益。
    1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言,它的建設(shè)以及施工周期都是非常長的,需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后,都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設(shè),從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設(shè)過程中的資金、資源的消耗實行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給,滿足建筑工程施工的需求,另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標,就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中,并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
    1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估,從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策,對工程信息,設(shè)備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調(diào)用的計算機控制系統(tǒng),涉及到設(shè)計、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購等多個部門。
    建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段:工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結(jié)算階段。每個階段的主要工作如下:
    1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價,是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段,投標人要認真分析工程項目招標文件,其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等,其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制,是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中,招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格,設(shè)計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱,施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計價報價工作即可。投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設(shè)計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息,或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此,施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上,采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設(shè)計,實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設(shè)計。
    1.2.2工程項目施工階段在這一階段,主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃,嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內(nèi)容,特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前,應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項目是否在合同內(nèi);工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目,圍繞這個主題項目施工的附屬項目內(nèi)容,就得靠項目信息,隨主體項目名稱一起反應(yīng)出來,構(gòu)成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內(nèi)容來計價和報價。
    1.2.3工程項目竣工結(jié)算階段在這一階段造價控制的重點是:核算實際完成工程量,核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致,審核竣工結(jié)算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段,也是對招投標階段的工程預(yù)算合理性的驗證,提高工程造價管理水利。
    2建筑工程造價管理過程中存在的問題。
    隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大,建筑數(shù)量不斷增加,有的施工單位為了縮短工期,就會采用邊設(shè)計邊施工的形式,導(dǎo)致工程在設(shè)計的深度和廣度上不能滿足施工要求,增加了工程的施工難度,從而使工程不斷變更,影響工程造價,導(dǎo)致實際投資超過預(yù)算的范圍,同時也會導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資,甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段,會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約,從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜,對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中,很多的工程造價管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制,采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
    3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計,為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本,企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計方案競爭機制,選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
    3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價,因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的,因而必須要在設(shè)計階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計方案,減少不必要的費用開支。
    3.1.3減少設(shè)計方案的變更在施工過程中,盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案,進而拖延了工程進度,增加了工程造價以及整個工程項目成本。
    (1)科學(xué)合理地編制標底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
    (2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點等,業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
    (3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標,制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎(chǔ)和前提,這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程,更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
    3.3項目實施階段的工程造價控制與管理。
    3.3.1施工中設(shè)計變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位在動工前都會認真的審核設(shè)計圖紙,嚴格的遵守設(shè)計的規(guī)范,在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決,避免影響施工的進度和質(zhì)量,浪費人力、物力和財力。
    3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實、客觀、精確,以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
    3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠。
    3.3.4合理制定工程進度款支付方案。
    4結(jié)束語。
    綜上所述,我們在進行建筑工程造價管理的過程中,應(yīng)該采取有效的措施,解決其中面臨的問題,加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作,最大限度的降低工程投資,提高工程施工質(zhì)量,建造精品工程,保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    【參考文獻】。
    [1]丁士昭。建筑工程項目管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004:5-15.
    工程造價畢業(yè)論文篇九
    建設(shè)項目中,作為投資企業(yè)(甲方)來講,能否控制成本,在激烈市場競爭中處于不敗之地,很大程度上取決于投資項目建設(shè)過程的造價控制水平,所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價管理發(fā)展過程進行分析,比較國內(nèi)外工程造價管理理論,充分借鑒國外先進的建設(shè)工程造價管理模式,對首秦公司boq(工程量清單)模式下的工程造價管理問題進行深入研究。
    結(jié)合本人在首秦公司的工作實踐,以boq(工程量清單)計價為基礎(chǔ),首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點,介紹了首秦公司引入boq模式的動機。其次,總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價控制工作中存在的問題,主要有違反建設(shè)程序、計價方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次,結(jié)合boq模式,探討首秦公司造價控制的一般對策:在招投標階段,重點通過加強清單審查、提高編制清單質(zhì)量;在投資實施階段,建立激勵機制,做好工程變更索賠以及嚴格工程量審核;結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案,規(guī)范結(jié)算程序。最后,論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機組項目的管理過程,對實施中的具體造價控制做了闡述,并對措施實施前后的效果過了對比。
    工程造價畢業(yè)論文篇十
    工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段,也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié),通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,可及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理的確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預(yù)結(jié)算審核,結(jié)合本人在實踐工作中總結(jié)的一點心得,作出膚淺的分析與歸納。
    關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;造價確定;預(yù)算;結(jié)算。
    第1章引言。
    眾所周知,建設(shè)工程造價的合理確定,是各投資主體、施工企業(yè)和建設(shè)工程造價管理部門共同關(guān)注的焦點。建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的全過程,“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。
    建設(shè)經(jīng)濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內(nèi)容:一是對于業(yè)主來說,就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益;二是對于承包商來說,則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設(shè)項目的同時,盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢,多辦事;后者要求辦好事,多賺錢。工程預(yù)結(jié)算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的,它的每一個阿拉伯?dāng)?shù)字都代表著金錢,關(guān)系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導(dǎo)地位的情況下,絕大多數(shù)是花國家財政的錢。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化,投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢,國家投資比例大大減少,而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資,業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當(dāng),就易造成工程偷工減料、以次充好,給竣工項目日后使用帶來了質(zhì)量和安全的問題。解決這一問題的關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律,客觀、公正、科學(xué)地做好工程造價的預(yù)結(jié)算審核。下面就這一問題,結(jié)合自己多年來在工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作中的實踐,淺談個人的看法。
    工程造價是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。
    根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20__】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經(jīng)建設(shè)部(建標【20__】206號)頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”,我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用(由設(shè)備原價、設(shè)備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設(shè)其他費用(由土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用組成)、預(yù)備費(由基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項。
    工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段,也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié),通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,可及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理的確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現(xiàn)。
    第3章審核中常見問題及應(yīng)對措施。
    筆者結(jié)合多年的預(yù)結(jié)算審核工作經(jīng)驗,把在審核工作實踐中經(jīng)常遇到的一些問題歸納、整理如下:
    3.1.1施工圖與竣工圖混淆。
    施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ),竣工圖是對竣工工程的具體記錄,包括了施工過程發(fā)生的設(shè)計、聯(lián)系單等變更,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,尤其是一些大中型復(fù)雜的工程,兩者項目出入會更大,有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價,計取工程費用。
    3.1.2技術(shù)標與商務(wù)標脫離。
    目前,在招標中多采用實物工程量清單招投標,施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報價,其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和,技術(shù)標內(nèi)的施工組織設(shè)計或施工方案確定的數(shù)量,由施工企業(yè)在商務(wù)標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里,可造價時,一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費的一些項目列入造價,計取工程費用。
    3.1.3曲解合同意思。
    合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等,有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
    3.1.4變更聯(lián)系單。
    工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù),在施工過程中,由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴,變更聯(lián)系辦理不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章,辦理有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。
    3.1.5提高材料價格。
    由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大,經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設(shè)單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。
    3.1.6虛設(shè)費用。
    如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目,施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。
    3.2審核過程中應(yīng)把握的措施。
    第一、建設(shè)行政主管部門要加強管理,制定更加完善的管理制度,約束造價編制人員保證編制質(zhì)量。
    第二、造價人員要提高自身素質(zhì),尤其是作為審核人員,既要有精通的業(yè)務(wù),還要注意工作方法,只有抓住關(guān)鍵,把握重要環(huán)節(jié),才能確保工程造價的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
    第三、在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù),按照甲乙雙方合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。
    4.1審核前的準備工作。
    4.1.1收集資料。
    收集并熟悉設(shè)計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設(shè)計等相關(guān)工程造價的有關(guān)資料,整理好會議記錄、設(shè)計變更和施工簽證單,以及相關(guān)的工程造價信息資料等。
    4.1.2現(xiàn)場取證。
    深入工地現(xiàn)場了解實際情況,對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證,并與圖紙和招標時的要求進行比較,為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行核實,對工程量確認。掌握工程變更情況,核實工程量。
    4.1.3了解文件規(guī)定。
    具體了解工程所在地區(qū)的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件。如:
    (1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
    規(guī)費,是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括:工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20__]78號《關(guān)于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定,自20__年一月一日起,工程定額測定費、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費:是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。
    企業(yè)管理費,是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。
    4.1.4了解相關(guān)資料。
    了解工程所在地的類似工程預(yù)結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。了解投標方式、設(shè)備材料定價、結(jié)算辦法等。
    4.1.5了解預(yù)結(jié)算包括的范圍。
    根據(jù)預(yù)結(jié)算編制說明,了解預(yù)結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計變更等。
    4.1.6弄清所采用的價目表。
    任何單位價目表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍,應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì),收集相應(yīng)的單價、定額資料。
    4.2審核的內(nèi)容。
    工程造價的審核,主要是審核設(shè)計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點,在施工圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)竣工圖紙,結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料,按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。
    4.2.1設(shè)計變更單和施工簽證單的審核。
    必須嚴格審查設(shè)計變更單和簽證單,對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更通知書,應(yīng)根據(jù)實際情況核實,做到實事求是,合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設(shè)計變更單和施工簽證單進行審查,主要包括以下幾個方面。
    第一、審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項,簽證單的內(nèi)容是否合理,如有不當(dāng)之處,應(yīng)及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。
    第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字,方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)資料齊全,內(nèi)容表達清楚。設(shè)計變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單,應(yīng)核實具體內(nèi)容情況,補充設(shè)計變更簽證。
    第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。
    4.2.2工程量的審核。
    對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍,二是分清限制范圍,三是應(yīng)仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計算錯誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下:
    (1)土石方工程。
    應(yīng)注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。
    其中要注意的一項是濕土排水的說明,挖土方除淤泥、流砂為濕土外,均以干土為準。
    干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線,地下常水位以上為干土,以下為濕土。如用人工降低地下水位時,干濕土劃分,仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項,必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
    另外,在機械土方中,注明:凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分,不再計算放坡系數(shù)。
    運土數(shù)量中,是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時,在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應(yīng)扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時,不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度,應(yīng)扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
    (2)樁基礎(chǔ)與地基加固工程。
    打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程,不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對應(yīng)的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。
    圓木樁材積按設(shè)計樁長(包括接樁)及梢徑,按木材材積表計算,其預(yù)留長度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預(yù)制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內(nèi)為準,如長度超過1.5米者,應(yīng)扣除定額中其他機械費,吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量,審核時注意不得重計。
    (3)砌筑工程。
    墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計算墻身長度中,屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計算,墻頂是梁應(yīng)扣梁高,墻頂是板應(yīng)扣板厚;設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計算拉接筋的工程量。
    (4)混凝土及鋼筋混凝土工程。
    本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板,圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚,鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計算,小于1m者,按鋼筋砼檐溝計算。
    有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚,主梁長應(yīng)扣柱位,次梁長應(yīng)扣主梁寬。
    柱與板交接,當(dāng)柱斷面大于0.3m2者,應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬,不能按陽臺、雨蓬套價,應(yīng)按有梁板計算,鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
    (5)廠庫房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部。
    本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的,不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應(yīng)分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同,否則必須換算。
    (6)金屬結(jié)構(gòu)工程。
    本分部中需要注意的是:在金屬構(gòu)件制作項目中,均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料,審核時須注意。
    (7)屋面及防水工程。
    本分部審核的重點是:防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內(nèi),不另行計算。
    定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量,如與定額不同時應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米),如設(shè)計不同時應(yīng)予換算。
    屋面找坡:用砂漿防水層,找坡套用細石砼找平層,不用砂漿防水層,找坡就直接套細石砼面層。
    (8)耐酸防腐、保溫隔熱工程。
    本分部審核的重點是:防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中,不再另行計算。
    (9)樓地面工程。
    審查時要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
    地面是水磨石、防滑地磚面層時,應(yīng)根據(jù)建筑做法分別套用相應(yīng)定額,同時應(yīng)注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層,如已包含應(yīng)扣除。整體面層設(shè)計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設(shè)計所采用材料與定額不符時應(yīng)進行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時,應(yīng)在相應(yīng)的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
    (10)天棚工程。
    本分部審查時應(yīng)注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮,不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應(yīng)扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
    (11)油漆、涂料、裱糊工程。
    本分部工程定額已綜合考慮操作方法,實際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光,定額已綜合考慮。
    (12)其他工程。
    本分部主要包括柜臺、貨架,住宅及辦公家具,浴廁配件,壓條、裝飾線,雨棚吊頂,招牌、燈箱,美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對其他分部來說,比較零散,很多細小的東西都有詳細的要求,特別是對工程量計量單位的規(guī)定,需要認真審查。
    (13)腳手架工程。
    審查時應(yīng)注意不得重復(fù)計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設(shè)),只能計算一次腳手架費用。
    (14)垂直運輸工程。
    本分部對建(構(gòu))筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分,并有相應(yīng)的規(guī)定。如:檐高米以內(nèi)的單層建筑,不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時,定額子目中的塔吊臺班應(yīng)乘系數(shù)。
    4.2.3單價套用的審核。
    (1)對直接套用定額單價的審核。
    首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否要求相一致,如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次工程項目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層;瀝青卷材防水層,瀝青隔氣層下的冷底子油;預(yù)制構(gòu)件的鐵件;屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時,往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。
    (2)對換算的定額單價的審核。
    除按上述要求外,還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分?同時換算的方法是否準確?采用的系數(shù)是否正確?這些都將直接影響單價的準確性。實行招投標的工程,投標文件中已經(jīng)按照市場價報價且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機械價格,則不能換算。
    (3)對補充定額的審核。
    主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確,材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
    另外定額主材價格套用是否合理,對于實現(xiàn)工程量清單計價的地區(qū)(我省目前已全面實現(xiàn)工程量清單計價),遵循市場形成價格的原則,實行招投標的工程,主要審核其投標文件中材料報價是否和結(jié)算一致。
    4.2.4取費的審核。
    取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點問題:第一、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
    第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。
    第四、對于費率下浮或總價下浮的工程,在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
    4.3審核的方法。
    由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程,具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:
    4.3.1全面審核法。
    全面審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等,全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算;投資不多的項目,如維修工程;工程內(nèi)容比較簡單(分項工程不多)的項目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點是:全面和細致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點是:工作量大,時間較長,存在重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大,審核進度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價,仍常常采用這種方法。
    4.3.2重點審核法。
    這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的,有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐),以及高級裝飾等;而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程,如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,審核者往往有意忽略不計,重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價,尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構(gòu)件斷面、單體體積),其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下,常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。
    這種方法與全面審核法比較,工作量相對減少,而取得的效果卻不是很差,但仍屬重復(fù)勞動。
    4.3.3對比審核法。
    在同一地區(qū),如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣,其工程造價應(yīng)該基本相似。
    因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性,整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后,根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程,針對這些子目進行重點計算,找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有:
    (1)單方造價指標(元、/m2、元/m2、元/m??);。
    (5)工料消耗指標:即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
    4.3.4分組計算審核法。
    分組計算審查法是把預(yù)結(jié)算中的項目劃分為若干組,并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組,審查或計算同一組中某個分項工程量,利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)的關(guān)系,判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。如:
    (1)地槽(坑)挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運土。
    (2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。
    (3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體。
    在第(1)組中,先將挖地槽(坑)土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計算出來,而槽坑回填土、外運的體積按以下確定:
    回填土工程量=挖土量-設(shè)計室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎(chǔ)、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中,先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度,空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度;底層建設(shè)面積加挑檐面積,乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。
    在第(3)組中,首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫,再進行工程量計算。先求出內(nèi)墻面積,再減門窗面積,再乘墻厚減圈過梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時,應(yīng)從墻體中扣除,另行計算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計算,或用外抹灰乘0.9來估算。
    4.3.5篩選法。
    篩選法是統(tǒng)籌法的一種,通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同,就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
    第5章結(jié)論。
    綜上所述,工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此除了不斷提高工程造價執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外,還需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細心,當(dāng)然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識,才能收到事半功倍的效果。
    工程造價畢業(yè)論文篇十一
    近來,在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,工程造價控制越來越先進、科學(xué),采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手,分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
    [關(guān)鍵詞]。
    工程造價成本控制價值工程施工階段竣工階段。
    隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展,城鎮(zhèn)化步伐的加快,房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展,而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作,而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
    控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程??刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的,工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài),如設(shè)計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制,是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設(shè)全過程的控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段,把建設(shè)工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。
    1、決策階段工程造價的控制。
    工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計的真實反映。在投資估算中,應(yīng)該實事求是的反映設(shè)計內(nèi)容,這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。主要工藝要進行多方案比較,方案要優(yōu)化,設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
    2、設(shè)計階段工程造價的控制。
    工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵。有資料分析表明,影響項目投資最大的階段,是設(shè)計階段。
    設(shè)計階段應(yīng)按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計,控制概算不超過投資估算,主要是對工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此,初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材質(zhì)標準為依據(jù),對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。
    3、招投標階段工程造價的控制。
    招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件,它將直接影響工程造價的確定與控制,所以在編制過程中,應(yīng)力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關(guān)鍵。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。它是招標人編制標底的依據(jù),是投標人報價的依據(jù),也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設(shè)計圖紙的要求,是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制,每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準確完整,取費標準是否合理,編制說明是否完善,有無多算、少算或漏項的子目,暫定項目是否合理。投標書的審查過程中,價格是關(guān)鍵,是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標,在評標之前先形成內(nèi)部標底,作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后,施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致。
    4、施工階段工程造價的控制。
    工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價格,市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。
    施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外,還應(yīng)重點加強工程施工現(xiàn)場管理,杜絕浪費。在施工過程中盡量減少設(shè)計變更,如:工程設(shè)計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理,應(yīng)建立工程簽證管理制度,明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工,確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。嚴格審核工程施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度,及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分,要加以詳細分析,找出原因,并及時與項目負責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標,對工程造價實施動態(tài)控制。
    擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關(guān)資料,在工程施工過程,審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況,有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用,相應(yīng)調(diào)整控制目標,并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
    5、竣工結(jié)算階段工程造價的控制。
    竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件,是竣工驗收報告的重要組成部分,竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值,考核分析投資效果,建立健全經(jīng)濟責(zé)任制的依據(jù),是反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件??⒐そY(jié)算是控制工程造價的核心。工程結(jié)算時應(yīng)堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,確保工程結(jié)算質(zhì)量。
    綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系,使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算制度化,規(guī)范化,系列化,并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施,使各種資源得到充分而合理的利用,以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價,必須更新觀念,將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來,尤其設(shè)計階段這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
    工程造價畢業(yè)論文篇十二
    摘要:工程造價的管理與造價控制非常重要,工程建設(shè)范圍廣、工期長,從市場經(jīng)濟出發(fā),控制工程造價是針對工程建設(shè)目標,有效控制各個階段的造價預(yù)算,提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。本文通過分析工程建設(shè)項目造價管理及造價的意義,總結(jié)工程建設(shè)項目造價管理的優(yōu)化策略。
    關(guān)鍵詞:工程建設(shè);項目;造價管理;造價控制。
    隨著我國城市化進程的不斷加快,各種各樣的工程建設(shè)項目也層出不窮,在當(dāng)下這個物價越來越高的社會,工程建設(shè)項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設(shè)企業(yè)來說,工程造價管理不僅關(guān)系著工程效益,也關(guān)系著工程質(zhì)量,如何降低工程造價還能保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
    1工程建設(shè)項目造價管理及造價控制的意義。
    工程建設(shè)項目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價管理體系。近幾年來,市場由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r上漲很快,一來影響工程整體效益,二來給造價管理和控制帶來難度。因此,重視工程建設(shè)項目造價管理,要從工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、實施各個階段入手,保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài),按照工程建設(shè)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、分標概算與單項招標設(shè)計概算做好造價評估,依據(jù)招標文件與投標報價施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進行造價控制,從而對工程建設(shè)前期可行性和投資決策進行研究,確保工程項目按時交工[1]。
    2工程建設(shè)項目造價管理及造價控制。
    2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理。
    工程建設(shè)項目在最先投資決策時,為了保證建設(shè)工程企業(yè)項目建成后的經(jīng)濟效益,在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設(shè)項目投資決策階段,項目法人要深入細致做好調(diào)查工作,考慮到社會和環(huán)境的影響,將影響造價利潤的外部條件一一核實,合理選擇項目工程建設(shè)的各個建設(shè)點。在工程建設(shè)項目造價的規(guī)劃階段,項目法人要考慮國民經(jīng)濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,按照工程建設(shè)項目的地點的人文、氣象、水文等條件,做好可行性研究,不斷優(yōu)化各項建設(shè)項目方案,盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。最后,為了保證編制項目的可行性,在前期報道時,對建設(shè)項目進行研究報告和投資估算,保證全面準確的預(yù)算,滿足限額設(shè)計與控制概算的要求,做好前期造價管理[2]。
    2.2設(shè)計階段中造價管理。
    設(shè)計階段成為工程造價控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項目要符合建筑標準技術(shù)裝備、配套工程等方面的標準。在建設(shè)開始之前,以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據(jù),在工程建設(shè)項目的設(shè)計階段,需要結(jié)合項目要求考慮建設(shè)標準是否合理,按照當(dāng)前建設(shè)技術(shù)和投資者的實際情況,縮小技術(shù)和資金面對控制工程造價的影響。設(shè)計階段的造價管理首先要符合建筑標準,在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術(shù)標準,一方面將工程建設(shè)項目設(shè)計符合建筑技術(shù)要求,在安全可靠運行經(jīng)濟的標準下,考慮長遠效益;另一方面,在項目設(shè)計時,充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟原理和價值工程理論,依照建筑工程的產(chǎn)出和收益,為取得最大經(jīng)濟效益,要將項目設(shè)計概算批準在合理范圍內(nèi),保證工程建設(shè)項目決策階段投資估算的準確性[3]。
    2.3招投標階段的造價管理。
    由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價值大的特點,采用被動控制方法。(1)標段劃分。在工程建設(shè)項目造價的招標和投標時,需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢,做好建設(shè)項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,以整個建設(shè)項目的優(yōu)化配置為原則,減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。(2)評標工作。對工程建設(shè)項目的評標階段,這部分工作信息量大,需要投標者做好標書的詳細分析,就造價定額進行合理性解析,盡可能減少標書中的隱形報價,提高評標工作速度和質(zhì)量。(3)合同管理。大型工程建設(shè),合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調(diào)研,對項目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標準化處理,減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中,明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問題,根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容,做好造價控制。
    2.4建設(shè)過程的造價管理。
    工程建設(shè)項目周期長,涉及的造價管理內(nèi)容多,為了保證建設(shè)項目的順利進行,需要造價管理人員有計劃地籌措資金,在處理各項建設(shè)工程事項時,客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟結(jié)算和索賠等多項資金支出。首先,為了保障工程的順利實施,就必須做好資金的籌措,按照建筑工程項目的施工進度,計算出年度季度和月度的用款計劃,做好資金編制和監(jiān)督,提高資金使用效果。其次,按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則,在每月月末進行審查認定,將審定的新增工程項目,列入建設(shè)項目中,對照造價計劃所列的指標進行審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,并及時消除差異。然后,根據(jù)當(dāng)月工程結(jié)算報表,審核施工單位的采購票據(jù),加強監(jiān)理工作,將項目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分,從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施,實現(xiàn)建設(shè)項目工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標[4]。
    3結(jié)語。
    總而言之,工程建設(shè)項目造價管理和造價控制并不輕松,因其周期長、涉及內(nèi)容也比較多,要想實現(xiàn)造價管理的高效,必須重視事前控制的思想,發(fā)揮造價管理對工程建設(shè)項目的控制和風(fēng)險預(yù)防作用,達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項目的負責(zé)人和管理層重視造價管理和造價控制,控制造價的關(guān)鍵階段,方能保證工程建設(shè)投資省、進度快、質(zhì)量好的效果,力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)各個方面中,實現(xiàn)工程建設(shè)項目造價的高效率。
    參考文獻:
    [4]田慧.淺談工程建設(shè)項目造價管理與造價控制[j].四川水泥,2015,(02):101.
    工程造價畢業(yè)論文篇十三
    體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題,文章首先針對此類問題進行探討,提出在管理過程中引入bim技術(shù)。其次重點介紹bim技術(shù)的先進性,以及應(yīng)用時的技術(shù)要點、信息庫的建立依據(jù)等??蓭椭こ虉F對提升造價管理效應(yīng),減輕工作人員壓力,為施工連續(xù)進行提供保障。
    一、目前工程造價管理中存在的主要問題。
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制,這種模式開展后效率低,統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步,但造價管理體系仍處于落后階段,管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進行,發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施,造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的,如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù),并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中,用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購,否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格,后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性,不能與建材市場對接,目前使用的管理體系是定額控制,市場的變化是日新月異的,但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重,開展過程中一旦市場發(fā)生大變動,傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約,如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大,還會造成建筑單位可支配資金不足,工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的,具有廣泛性,但并不是所有現(xiàn)場都使用,如果不結(jié)合施工實際情況做出整改,脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的,將圖紙中標注的材料使用量結(jié)合價格做出計算,施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強,造價管理依據(jù)過于靜態(tài),尤其是工程規(guī)模較大時,會涉及到跨年施工,靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中,不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果,對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用,但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用,制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
    造價管理是一項復(fù)雜的工作,需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理,根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務(wù)進行劃分,深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同,由于管理人員對施工內(nèi)容不了解,工作開展時會浪費大量時間,各部門負責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
    5、工程造價管理技術(shù)的局限。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行,只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新,相關(guān)專業(yè)人才緊缺,目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件,計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行,程序也有固定的編寫模式,初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的.實質(zhì)性問題,幫助管理人員提高工作效率,但隨著使用時間的增長,其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化,便與實際情況產(chǎn)生沖突,不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新,但技術(shù)并沒有因此而進步,造價管理仍然處于宏觀階段,不能對施工各個細節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的,受管理內(nèi)容局限性影響,這兩者之間并沒有相互促進,甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
    二、bim概念特點與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念,是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù),進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化,具有可協(xié)調(diào)性,造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務(wù),過程簡單便于操作,只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分,將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
    2、bim在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集,模式以建筑信息為對象進行建立的,因此要保障信息的真實性、廣泛性,在計算機中構(gòu)建信息庫,結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析,傳統(tǒng)分析方法過于理論性,結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù),通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本,反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要,模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗,對信息數(shù)據(jù)庫進行完善,建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性,并且具有抵御風(fēng)險的能力。bim應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力,優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的,包括所用的瀏覽器,都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息,篩選后輸入到模型生成軟件中,進行分析對比,確定有用信息的范圍。
    三、bim在工程造價管理中的應(yīng)用與探討。
    1、bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值。
    造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行,既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求,又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準,而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求,管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的,可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價值特點,應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束,實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性,非專業(yè)造價管理人員,例如圖紙設(shè)計師,通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù),在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改,融入現(xiàn)代科技理念,不但圖形更立體,所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δP妥龀鰞?yōu)化,并將獨特的設(shè)計理念融入其中,全面觀測模型中存在的紕漏,在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析,并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式,實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性,現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較,參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響,因此也在管理工作范圍內(nèi),造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行,不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用,它們之間既是對立的,也是完整統(tǒng)一的,也正是這種“矛盾”的存在,才推動整個項目的運作。因此,要確保此系統(tǒng)的順暢運作,必須有強大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持。
    bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,在工程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù),為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制,隨著工程進度,將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比,及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中,存在造價過程彼此孤立,造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題,應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題,并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù),成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析,可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建,以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理,離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團隊的培育,首先是通過選擇合適的項目進行試點,而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中,不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司,bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型,建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價,進行成本分析,更加直觀。另外,真正實施bim管理的項目是大而難的項目,越大的項目越是存在二級甚至三級分包,總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理,分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù),有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù),半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題,如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊,就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    小結(jié):
    信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,國家提倡節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠遠達不到社會發(fā)展要求。現(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中,我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等,從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算,用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等,諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計,為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺,從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
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    [2]張?zhí)祢?基于bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
    工程造價畢業(yè)論文篇十四
    當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化,同時伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,無論是企業(yè)還是個人,都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟回報和社會效益。因此,確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價,對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征,而且計價的過程是逐步深化、細化的,與實際價格逐漸接近??刂乒こ淘靸r應(yīng)在先進技術(shù)的保障下,逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計和實施中,合理地構(gòu)成工程造價。
    (一)選題的目的、意義
    工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標和施工階段中采取有效措施,把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力,獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時,建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動地反映設(shè)計和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對建設(shè)項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程:是對我們學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié);是對我們綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用,通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑,查閱、搜集有關(guān)設(shè)計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用,提高綜合知識的應(yīng)用能力,對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化,并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計,使自己成為社會需要的人才。
    (二)研究現(xiàn)狀
    1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
    隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展,工程量清單計價的實施,工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制,實行了量價分離,逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制
    在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段影響工程造價的程序,達到80%-90%。因此,決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段,直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價越來越高,原因是未重視項目投資決策的深度和廣度,決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù),只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
    (2)設(shè)計階段的工程造價控制不嚴
    在項目建設(shè)各階段中,設(shè)計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然,設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)設(shè)計階段的重要性,設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進行深入分析不夠,在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟,設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負責(zé),對工程造價的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。
    (3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
    目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比,截然不同?,F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多,且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益,隨意壓低工程造價,延長結(jié)算時間;有些造價咨詢單位內(nèi)部管理混亂,有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利,串通施工企業(yè)高估冒算,嚴重損害了建設(shè)單位的經(jīng)濟效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,項目編審時錯算、漏算、重復(fù)計算,造成咨詢成果質(zhì)量準確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù),不顧行規(guī)的約束,隨意降低咨詢費,嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價的控制造成了很大的威脅。
    (4)高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才嚴重不足
    目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多,但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證,有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴重不足,高級專業(yè)人才就更少了。此外,在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要,能為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
    (5)施工合同糾紛較多
    工程量清單計價后,工程造價糾紛并沒有因此而減少,相反呈增多的趨勢,主要集中在以下幾方面:一是施工合同對合同價款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后,部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合,不能滿足清單計價的需要。
    2、我國工程造價的管理發(fā)展
    對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強,我國工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善:
    (1)加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理,規(guī)范工程造價咨詢單位的行為,發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門,參與國際競爭,工程造價管理自身應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè),與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場,我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等,才有可能按國際慣例進入國際市場,同時受到國際法律的保護。
    (2)建設(shè)項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設(shè)前期階段卻是造價控制的重點,應(yīng)做好建設(shè)項目的可行性研究報告審查,加強項目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理的計算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計工作的監(jiān)督與審查,使設(shè)計方案技術(shù)與經(jīng)濟的。
    (3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外,還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等,都有全面的了解。在市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才,為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù),才能從實質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
    (4)盡快推出新版示范施工合同文本,適應(yīng)建筑市場的需要,以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為,保護建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益,保障工程質(zhì)量與施工安全,減少經(jīng)濟糾份。此外還應(yīng)加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
    (5)工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標,實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè),實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
    3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
    分析國外的工程造價管理,吸收其管理先進的一面,有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
    (1)在國外,按項目投資來源渠道的不同,劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設(shè)工程造價的管理,主要采用間接手段,對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法,控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢,其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,決不會為一時節(jié)約幾個錢,而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法,按政府的有關(guān)面積標準、造價指標,在核定的投資范圍進行方案設(shè)計、施工設(shè)計,實行目標控制,不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式,一是由政府設(shè)專門機構(gòu)對工程進行直接管理,二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目,國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預(yù),只進行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo),由市場經(jīng)濟規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調(diào)控。
    (2)從國外造價管理來看,一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律,統(tǒng)一的實物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國,這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構(gòu),根據(jù)本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價,作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國,十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價的調(diào)整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴密的辦法,政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
    (3)計價方法上,是實行量價分離的原則,量是由投資者在招標文件中提供的,價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源:一是來自供社會需要的參考資料,二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格,這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價,經(jīng)過自己的整理,用以計價。從這些國家看,計價純屬市場行為,一旦造價確定,法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟責(zé)任。
    (4)對計價人員有資格要求,均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
    (5)國外社會中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)達,成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構(gòu),廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控,成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
    (6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制,造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究,及時采取糾正措施。這種強調(diào)項目實施過程中的造價管理的做法,體現(xiàn)了造價的動態(tài)性,并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調(diào)整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
    從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出,我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近,而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度,并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的,中國加入wto,對中國來說,機遇和挑戰(zhàn)共存,風(fēng)險和機會共存。與國際計價機制接軌,吸收其管理中的先進一面,創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價計價和管理方法,以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場,也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
    1、工程概況:
    南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓(xùn),總建筑面積為11760.66㎡,建筑高度35.70m,共計11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度,此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚,衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土,上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級,一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面,住宅一層電梯前室、門廳為防滑?;u地面,其余所有房間為水泥豆石地面。
    (1)分部工程名稱:本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
    (2)分部工程概況描述:
    基礎(chǔ)工程:回填土必須分層夯實,填土不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機械夯(壓)時,不大于300mm,人工夯實不大于200mm,其密度94%,基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強處理,邊角處須補夯密實。
    墻體工程:外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊,內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚,m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處,做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
    樓地面工程:衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房,其地面以1%坡度坡向地漏,不得有積水現(xiàn)象,在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫,其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450,填充材料采用1:6陶?;炷?。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔,無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g,現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件,雙向間距1000~1200mm。
    門窗工程:住宅外門窗采用塑鋼門窗,門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計,施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫,禁止用水泥砂漿填實,注意窗臺面和窗上口的防水處理,防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外,均應(yīng)作混凝土邊框,且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接,門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
    屋面工程:屋面防水等級為二級,采用兩道防水設(shè)施,女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向,避免外墻被污染。
    抹灰及外墻飾面工程:抹灰前應(yīng)先清理基層表面,用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分,填補縫隙孔洞,并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層,規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚,衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列,需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位,門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分,其頂面做斜抹灰處理,下面做滴水線,避免外墻或天棚被污染。
    2、造價文件的編制依據(jù)
    1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,《重慶市建筑工程計價定額》,《重慶市安裝工程計價定額》,《重慶市裝飾工程計價定額》,設(shè)計圖紙中所涉及的標準圖集。
    2.完成條件:接入網(wǎng)絡(luò)的計算機、實習(xí)、相關(guān)調(diào)查,老師的指導(dǎo)。
    3、編制方法,并闡明理由
    本次畢業(yè)設(shè)計我選擇施工圖預(yù)算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額,但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今,有其不可取代的優(yōu)點。因為預(yù)算定額單價法編制施工圖預(yù)算,主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價,便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段,是組織和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具,是宏觀調(diào)控的依據(jù),在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
    建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度,根據(jù)不同定額的用途和適用范圍,由指定的機構(gòu)按照一定的程序制定的,并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物,但是,它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點:
    (一)科學(xué)性特點
    (二)系統(tǒng)性特點
    (三)統(tǒng)一性特點
    (四)權(quán)威性和強制性特點
    (五)穩(wěn)定性和時效性特點建設(shè)工程定額管理
    建設(shè)工程定額也是在逐步的改革,更新中,使其更具適應(yīng)性,針對性,合理性。第一,在市場經(jīng)濟條件下,為確切地反映建筑安裝工程費用的性質(zhì)和內(nèi)容,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二,按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則,對計價定額進行改革。第三,針對當(dāng)前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況,實行動態(tài)管理。第四,促進企業(yè)間的平等競爭。第五,鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價,提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?BR>    4、軟件的應(yīng)用
    隨著計算機的普遍,產(chǎn)生了越來越多的軟件,這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預(yù)算也是如此,從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。,運用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?,F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件,其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛,這次做畢業(yè)設(shè)計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
    廣聯(lián)達算量在cad20xx上開發(fā),功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版,廣聯(lián)達軟件中包括三部分,圖形算量,鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分,工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報表預(yù)覽。在工程設(shè)置中,正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法,如平法、圖形法、參數(shù)法等,特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機,然后修改其參數(shù),最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格,出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體,在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口,可以省去許多圖標法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,廣聯(lián)達軟件的層出推新,我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中,只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋,此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內(nèi)置瀏覽器,用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng),進行最新材料價格信息的查詢應(yīng)用。
    5、可能存在問題及解決方案
    (1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道,如人工挖孔樁等。為了解決這些問題,可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館,上網(wǎng)查資料來得到解答。
    (2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時,隨時查閱定額與概預(yù)算書及標準圖集,嚴格按照規(guī)定計算工程量。
    (4)對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計,用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件,如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識,問指導(dǎo)老師和工程造價專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達軟件,順利的完成了此次工程量計價,也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎(chǔ)知識。