專業(yè)水電安裝工程工作心得(通用14篇)

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    總結是對我們所經歷的一切進行記錄和總結的過程。如何了解歷史并從中吸取教訓呢?下面是一些備受推崇的總結范文,相信能夠對大家的寫作有所幫助。
    水電安裝工程工作心得篇一
    本人自走進建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭,在這段時間里收獲和感悟可謂不少。在這里對自己的工作做一個總結。我一直擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。
    臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
    1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃。
    2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
    3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電。制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
    4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患。對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
    5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
    6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
    1、圖紙會審:
    圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。
    2、技術交底:
    水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
    1、施工方案的編制:
    我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。
    2、計劃的編制:
    根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
    1、三控:
    對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。
    對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
    對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優(yōu)化。
    2、三管:
    合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的`部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
    資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據,并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。
    3、一協(xié)調:
    正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
    保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧。涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內容優(yōu)先次序:
    1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
    2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
    3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
    4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
    以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。
    綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!
    水電安裝工程工作心得篇二
    發(fā)包方:(以下簡稱甲方)
    承包方:(以下簡稱乙方)
    依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī),本著平等、自愿、誠實守信的原則,甲乙雙方就xxx工程xx樓項目的水電、暖氣、消防及弱電安裝勞務分包事宜協(xié)商一致。訂立如下勞務分包合同條款,以供雙方共同遵守執(zhí)行。
    一:工程名稱:
    二:工程地點:
    三、工程承包范圍
    工程范圍與內容:所有土建面積、施工圖內所有的水電、暖氣、消防及弱電安裝工程。
    (1)室內給水管網預埋及安裝,從樓層一戶一表后至戶內用水地點;
    (2)室內外排水管網預埋及安裝,接至室外第一個檢查井;
    (3)室內電氣照明線路、電纜、橋架、盤箱柜預埋及安裝;
    (4)室內照明燈具及開關預埋及安裝;
    (5)從專變、發(fā)電機低壓屏至用電設備的所有線路、設備安裝;
    (6)防雷接地安裝;
    (7)暖氣安裝;
    (8)消防所有管網預埋到位;
    (9)弱電預埋到位;
    四、工期要求
    乙方隨總包方工程進度配合水電安裝,在總包方預驗收前完成所有施工任務,經調試并自檢合格。甲方要求的竣工是指該工程全部完成,驗收合格。
    五、質量標準
    工程質量:按總(分)包合同有關質量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質量評定標準》。
    六、工程承包方式:
    包工、包安裝(含防雷接地、暖氣、消防及弱電)、包質量、包文明施工、包竣工調試驗收的方式。使本工程按照甲方規(guī)定工期通過有關部門的驗收并交付使用。采用固定勞務單價方式。
    七、合同價款
    本合同價款為人民幣:元/平方米(以實際施工建筑面積結算)屬總價包干。該總價已包括人工、機械、安裝輔材、施工安裝、調試、保險、風險及意外傷害保險等各項費用。
    八、付款和結算方式
    甲方在合同簽訂后,按以下規(guī)定向乙方支付合同款。施工期間甲方按總包方支付結點向乙方支付。安裝工程完工驗收合格后兩個月內支付按實際完成工程量的95%,余5%為質保金,保質期為二年,甲方應在保質期滿15天內,將質保金付給乙方(不計銀行利息)。
    九、設計變更
    因施工變更導致工程量重大增加部分工程款由甲乙雙方友好協(xié)商,延誤的工期根據主合同相應順延。
    十、材料設備供應
    1、本合同工程所有用于水電主材(未計價材料)均由甲方采購供應,所有輔料(計價材料)由乙方自行負責。
    2、水電安裝的所有工器具乙方自備,甲方不再提供相應的工器具。
    十一、雙方職責
    1、甲方職責
    (1)按時甲方提供的給排水、電氣、消防及弱電安裝圖紙、圖說、圖紙會審、設計變更、設計通知、設計變更中涉及的工作內容。
    (2)甲方指定現(xiàn)場負責,負責協(xié)調配合管理施工現(xiàn)場,負責有關簽證。
    (3)甲方提供施工用水、電源連接點及施工工人現(xiàn)場材料保管場所。
    (4)甲方隨時檢查乙方施工質量、進度、安全、材料使用保管情況,檢查乙方操作人員的有效證件和持證上崗情況。乙方如違反規(guī)定或工作達不到要求的標準時,有權要求乙方進行整改、返修,相應費用由乙方承擔。
    (5)按工程進度和合同約定,及時支付乙方的勞務費用。
    2、乙方責任
    (1)土建面積、施工圖內所有的水電、暖氣、消防及弱電安裝工程。
    (2)嚴格按照設計圖的要求及施工規(guī)范施工,達到國家驗收標準。
    (3)施工現(xiàn)場水、電材料上下車及現(xiàn)場轉運。
    (4)乙方進場人員需無條件服從甲方的管理、調度,特別是質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工方面的管理及調度。
    (5)現(xiàn)場由甲方提供的原材料嚴禁浪費或用在非本項目上,否則,甲方有權要求乙方按原值賠償。
    (6)在沒有交付甲方時前必須保護設備設施,做好成品保護。
    (7)乙方食宿自理。
    (8)乙方提前7天提出一般材料計劃,由甲方審核購買,外購設備需提前兩個月報計劃。
    (9)乙方現(xiàn)場負責人:
    十二、違約責任
    1、甲方違約責任
    如甲方違約,必須按時足額付清乙方所完工程量的勞務工資。由于設計變更造成誤工,影響工期,造成相關費用由甲方承擔。
    2、乙方違約責任
    (1)如乙方違約,甲方有權終止合同,并視其情節(jié)拒付乙方所有做工工資等費用,造成甲方損失的由乙方負責全額賠償。
    (2)如乙方在生產工程中,人員不夠,工程質量施工安全不能得到保證,工期延誤,甲方有權終止合同,并取締乙方作業(yè)資格,乙方所完成的工程量按單項價格下浮50%后作為結算價款付給乙方。
    (3)雙方約定的工期不論任何原因均不得延長,如未按規(guī)定時間完成該分項工作,甲方對乙方的工期延誤按總價1%/天向乙方收取違約金。在結算時扣除或解除合同,另行安排勞務班組作業(yè),或另行增加勞務班組作業(yè)。
    (4)在施工中如乙方因施工質量低劣造成返工損失的均由乙方自行承擔,甲方按總價2%向乙方收取違約金。
    (5)乙方必須做到工完場清,否則甲方按200元/次向乙方收取違約金。
    (6)乙方必須服從甲方及建設單位、總包單位、監(jiān)理單位管理人員的指揮、安排、調派,有故意刁難、停工、罷工、不服從管理行為的甲方及其項目部有權終止其合同并取締乙方施工,乙方所完成的工程量按單項價格下浮50%后作為結算價款付給乙方。
    (7)乙方必須按甲方要求做好各項工作,進行工程質量與施工安全技術交底,認真完成甲方下達的各項指標任務,對不能按期完成各項指標任務的,甲方按元/次向乙方收取違約金。
    (8)以上違約金,凡未指明的,均由甲方在支付給乙方的勞務款中直接扣除。
    十三、安全文明施工
    1、乙方在施工作業(yè)中要文明施工,不浪費材料,不出安全事故,必須服從甲方管理人員的安排和管理,如不服從管理和安排,后果由乙方自行負責。
    2、乙方在施工作業(yè)中凡因錯誤造成的一切經濟損失,均由乙方自行負責,甲方不承擔任何費用。
    3、乙方在施工作業(yè)中必須安全保護甲方提供的水電材料,如發(fā)現(xiàn)浪費材料和不保護材料,甲方有權對乙方做出罰款。
    4、乙方在施工中必須注意安全,杜絕安全事故發(fā)生,乙方必須為進場施工人員購買意外傷害保險,如因乙方違章操作造成的安全事故由乙方自行負責與甲方無關,乙方工人自身不安全行為發(fā)生的意外傷害,甲方概不負責。
    5、負責對該工程合同范圍內的施工現(xiàn)場內的防火、防盜、安全工作。
    十四、其它管理制度
    1、甲方及其項目經理對乙方實行考勤制度,乙方必須在施工現(xiàn)場,配足滿足施工需要的人員,如無故不在崗(含缺席、遲到、曠工等現(xiàn)象),甲方按200元/天(次)向乙方收取違約金。
    2、乙方進場工人如有偷盜、損毀甲方財物行為的一經發(fā)現(xiàn),除退賠原物外,處以100—1000元的罰金,并依法追究其法律責任。
    十五、未盡事宜,由甲方和乙方共同協(xié)商
    1、本合同經雙方簽字蓋印后生效,本合同承包范圍內任務完成,結清余款后本合同即告終止。
    2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,均具有同等法律效力。
    甲方:乙方:
    身份證號碼:身份證號碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
    日期:年月日日期:年月日
    水電安裝工程工作心得篇三
    “天增歲月人增壽”,轉眼又是“炮竹聲聲辭舊歲”的光景,二零一九,不再依舊,是一定長久哇!這一年,很值!小有成就,活出了自信。很幸運,遇上了貴人,感恩生命中的遇見。
    經濟方面,接了百十萬的單,造了十來萬的工作室,負了幾萬元的債。
    人事方面,重用了幾個“半瓶醋”的大忽悠,讓我他媽的少賺了八九萬,最重要的是在印象上留下了一點點小瑕疵哦。不過沒事,這都在我可控的范圍之內!錢嘛,乃身外之物,生不帶來,死不帶去,人生短短幾十載,何必計較太多,哎!不過沒錢還真他娘滴不行。
    老板,老板可敬呀!他是頂梁柱、是領頭軍,為了搭建一個好平臺,為了給更多的人創(chuàng)造就業(yè)機會、為了培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,他心力交瘁,他失去了太多太多陪伴親人和朋友的機會,甚至連自己的妻兒都無暇照顧!好一句“創(chuàng)業(yè)艱難,希望家人能夠理解和支持”。你永遠也不會明白,這句話講多了是多么蒼白無力、是多么的辛酸和無奈!
    員工,員工怎么啦?!無情的蹂躪著老板用心血搭建的平臺,上班推后,下班提前。還惡狠狠的把老板視作一個赤裸裸的剝削階級,月底發(fā)不出工資,推遲了幾天,喲!哥幾個還想“揭竿而起”,想要“斗地主”了這是?好一副要“推翻壓在自己頭上這座多大山”氣勢,盡顯一副跳梁小丑之嘴臉!
    平臺,工作平臺,其實就像農民伯伯賴以生存的一片熱土,我們要播種、要辛勤躬耕,方可有收獲。不可拔苗助長,不可不勞而獲,也不會一勞永逸,春華秋實嘛,自然規(guī)律。
    合作,合作的前提是互利共贏,合作不是釣魚,拋出誘餌就等魚上鉤,然后死死抓住不放。你聰明,誰還敢跟你合作?回家玩老婆吧你!
    技能,技能是某生的“工具”,無需太精,但必須得有,學無止境,邊做邊學嘛,金城所致金石為開,加油!
    態(tài)度,工作態(tài)度很重要!技能只是決定你收入多少的一個籌碼,而工作態(tài)度則直接決定你的飯碗能不能夠端穩(wěn)哦,阿表!
    二零一九,也過得不太平,在夢里常常被這四張面孔驚醒---無賴的面孔!無恥的面孔!無助的面孔!無能的面孔!
    無賴的面孔讓人憤恨!無恥面孔讓人惡心!無助的面孔讓人同情!無能的面孔讓人悲哀!
    水電班組的兄弟也好、土建班組的兄弟也罷,您愿另謀高就,小廟恭送大菩薩---請便……天要下雨娘要嫁人,由他去。留下來的我敢保證:“只要你再堅持跟我奮斗一年,我保證你有一份穩(wěn)定而且待遇不錯的工作”。不過前提條件是你要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝的做好本職工作。
    感情方面,報告一下:沒有斷橋,沒有殘雪,月有圓缺,夢不曾碎,愿一切安好!完畢!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和問候!提前祝大伙新春快樂!耶!
    水電安裝工程工作心得篇四
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
    回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
    在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的.工作,刻苦的學習,努力提高素質和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
    水電安裝工程工作心得篇五
    水利水電工程是一種關鍵性的基礎設施建設,對于國家和人民的生產生活具有重要意義。從事水利水電工程工作多年來,我積累了一些寶貴的經驗和體會。在這片文章中,我將向大家分享我的心得體會,希望對從事相關工作的人員有所啟發(fā)和幫助。
    首先,水利水電工程需要精細的計劃和嚴謹?shù)慕M織。作為一項復雜的工程項目,它涉及到多個專業(yè)的知識和技能的綜合運用。在項目啟動之前,需要制定詳細的工程計劃,明確工期、質量和安全要求,并建立科學的管理體系。在施工過程中,需要進行全面的工程監(jiān)控,及時調整施工進度,確保施工質量和安全。通過充分的前期準備和嚴謹?shù)慕M織,能夠有效地提高工程的整體效率和質量。
    其次,協(xié)調和溝通能力也是水利水電工程人員所需具備的重要能力。在工程中,不僅需要與工程團隊的成員合作,還需要與政府、業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位等各方進行有效的溝通和協(xié)調。這就要求我們具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。只有通過有效的溝通,才能將各方的利益統(tǒng)一,解決各種工程問題,確保工程的順利進行。
    第三,水利水電工程人員需要具備全面的技術知識和專業(yè)技能。水利水電工程涉及到水文、水資源、水力學、土力學、結構力學等多個學科的知識,對工程的設計、選址、施工、維護都有較高的要求。在工程實踐中,往往需要運用自己的專業(yè)知識和技能,解決各種復雜的技術問題。因此,我們需要不斷學習和積累,不斷提升自己的專業(yè)水平和實踐能力。
    此外,工程的質量和安全是水利水電工程人員必須高度重視的問題。水利水電工程具有高風險性和復雜性,一旦出現(xiàn)質量問題或安全事故,將產生嚴重的社會和經濟后果。因此,我們要始終把質量和安全放在首位,嚴格執(zhí)行設計質量要求和施工安全規(guī)范。在工程實施中,要建立科學的質量和安全管理體系,加強技術監(jiān)督和現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工程質量和安全。
    最后,水利水電工程人員需要有扎實的業(yè)務素養(yǎng)和良好的職業(yè)操守。作為一名水利水電工程人員,我們要有責任感和使命感,時刻保持對工程的敬畏之心,不斷追求卓越。在工作中,我們要嚴守職業(yè)道德和工作紀律,誠實守信,勤奮工作。只有以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)精神,才能夠為水利水電工程事業(yè)做出更大的貢獻。
    總之,水利水電工程是一項有挑戰(zhàn)性的工作,需要具備廣泛的知識和技能,在工程計劃、組織、溝通、解決問題、保質保安等方面做好工作。同時,我們還需要具備職業(yè)操守和專業(yè)精神,不斷自我提升,不斷追求卓越。只有這樣,我們才能真正發(fā)揮水利水電工程的作用,為社會和人民的生產生活做出更大的貢獻。
    水電安裝工程工作心得篇六
    回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。
    在項目上,我作為一名實習水電施工員,主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
    我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的`情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
    為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時經常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
    為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。
    材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
    根據項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
    在這段時間我最大的收獲是:
    1、對各樣板房的質量控制;
    2、減少本與其它的交叉作業(yè)面;
    3、控制現(xiàn)場材料浪費;
    4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力。
    水電安裝工程工作心得篇七
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
    回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
    回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經過領導的指導,讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖,漸漸的已經基本能識圖,接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠,經過領導的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任。
    十一月被調到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預留套管工作中,剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內等。、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力。
    在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象。
    以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出的貢獻。
    水電安裝工程工作心得篇八
    水利水電工程是指利用水利設施和水電設備來控制、利用和開發(fā)水資源的工程項目。在長時間的工作中,我深感水利水電工程的重要性和復雜性。我認為,只有通過不斷的探索和實踐,不斷總結經驗和體會,才能提高自身的工作能力和水利水電工程技術水平。以下是我在水利水電工程工作中的一些心得體會。
    首先,我深知水利水電工程需要具備專業(yè)的知識和技能。在水利水電工程中,我們需要掌握一定的理論知識,并且能夠熟練運用這些知識來解決問題。在工作中,我積極學習相關知識,提高自己的專業(yè)水平。我閱讀相關專業(yè)書籍、論文,并與同事交流經驗。通過不斷的學習和實踐,我逐漸掌握了解決實際問題的方法和技巧。
    其次,我認為團隊合作在水利水電工程中至關重要。水利水電工程通常涉及到大量的人力、物力和財力投入,需要多個部門和人員的協(xié)同合作。在工作中,我與其他部門的同事密切配合,共同解決工程問題。通過與他們的交流和合作,我不僅學到了很多新的知識和技能,而且也更加深刻地體會到了團隊合作的重要性。
    此外,我發(fā)現(xiàn),在水利水電工程中,安全意識和風險防控是非常重要的。水利水電工程通常需要在復雜的自然環(huán)境中進行,存在很多隱患和風險。在工作中,我始終保持高度的警惕,嚴格按照相關規(guī)定和要求進行操作。我認真學習安全生產知識,不斷提高自己的安全意識和風險防控能力。只有確保工作的安全,才能更好地完成水利水電工程任務。
    同時,我在工作中也深感水利水電工程需要具備良好的溝通能力和解決問題的能力。水利水電工程涉及到各個方面的問題和利益關系,需要與多個部門和人員進行溝通和協(xié)商。在工作中,我注重傾聽他人的意見和建議,并積極表達自己的觀點和想法。在解決問題時,我與團隊成員共同分析問題,找出最佳解決方案。通過良好的溝通和團隊合作,我成功解決了許多工程問題。
    最后,我認為在水利水電工程工作中,態(tài)度和責任心是非常重要的。水利水電工程通常需要長時間的耐心和堅持,需要將工作做到最好。在工作中,我始終保持積極的態(tài)度,做到盡力而為、調查研究、申請許可和驗收。我時刻銘記著自己的工程責任和職業(yè)道德,并努力將其付諸實踐。通過不斷的努力和堅持,我成功地完成了許多水利水電工程。
    總之,水利水電工程工作需要我們具備專業(yè)的知識和技能,并且需要與其他部門和人員進行團隊合作。我們還需要充分重視安全意識和風險防控,同時注重溝通能力和解決問題的能力。最重要的是,我們需要保持積極的態(tài)度和高度的責任心,做到盡力而為。通過不斷的學習和實踐,我相信自己在水利水電工程中的工作能力和技術水平將不斷提高。
    水電安裝工程工作心得篇九
    >水電工個人工作心得1
    200x年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結如下:
    一、管理處的日常管理工作。
    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    二、日常投訴處理維護工作
    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。
    全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
    4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20__年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
    5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生。
    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
    7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
    三、加強學習,提高業(yè)務水平
    由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    四、存在的問題和今后努力方向
    一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。
    第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。
    第四,___車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。
    第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。
    第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
    在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。第三,與房產、旺德福超市銜接___中心地下停車場漏水維修,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度。
    第五,為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。
    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    水電安裝工程工作心得篇十
    自從20__年_月_日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
    在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
    一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
    2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。
    3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。
    4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
    水電安裝工程工作心得篇十一
    水電廠是人們日常生活中不可或缺的一部分,但是它們需要定期進行維護和檢修以保持正常運轉。作為水電廠檢修人員,今年我參與了多次檢修工作。在這個過程中,我積累了許多心得體會,想要和大家分享。
    第二段:制定嚴謹?shù)挠媱?BR>    檢修水電廠是一項繁瑣的工作,需要有一套嚴謹?shù)挠媱澮源_保每個步驟都能夠得到周到的考慮。在此過程中,我們要考慮維修時間、人員安排、維修工具、材料、安全等各個方面,尤其是保證操作人員在操作關鍵設備時必須非常小心地進行。對于可能產生的操作風險,我們也要預先列出相應的風險應對方案,并保證所選的風險應對方案能夠有效消除或降低風險。這樣可以讓我們在工作中少犯錯,讓檢修工作更加順暢。
    第三段:注重細節(jié)
    檢修工作需要耐心和細致的思考。在檢修水電廠方面,我們需要非常仔細地檢查所有管路、房間、設備和電路等各個方面。特別是,我們應該清晰地識別出哪些部件不需要維修,以及哪些部件需要仔細檢查。我們也應該保持一定的耐心和專注力,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的故障或其他障礙。另外,要注意在維修過程中防止誤操作或者疏漏造成車間的停電或者水流量過大等嚴重問題。
    第四段:緊密的團隊協(xié)作
    水電廠維修和檢查的過程需要緊密的團隊協(xié)作,每個人員都必須遵守統(tǒng)一的標準和程序來操作相應的設備。確保團隊建立起良好的溝通和協(xié)調機制,這一點非常重要,因為在水電廠檢修過程中,每個人員在自己的崗位上都有很重要的作用。每個人員都必須考慮到自己的角色并遵循團隊的要求和計劃,以確保在預定的時間內完成檢修工作。
    第五段:持續(xù)學習和總結
    每次修繕后,都需要做好對檢修過程的總結與反思。這會讓我們找到這次檢修過程中的不足之處,做好差錯糾正,并不斷提高檢修的水平。同時,我們還應該對既有技能不斷升級和學習新技能。這將有助于我們在下次檢修中做得更好以及更有效率。
    總結:
    檢修水電廠是一項耗時且繁重的工作,所以我們必須努力把每一個細節(jié)都處理好。做好甘愿忍受繁重的勞動和寂寞的檢修,還要注意安全,始終堅守嚴格的程序和標準。我認為通過善于總結和學習,能夠不斷提高檢修技能,降低生產成本和提高水電站的工作效能。同時,這也是一條可行的“解鎖”道路,可以讓我們更好地發(fā)揮自己的長處和潛能,以為國家和社會作出自己的貢獻。
    水電安裝工程工作心得篇十二
    20__年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。
    __年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
    一、工程圖紙審核及技術交底
    我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。
    圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
    二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
    為了提高施工班組的`質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。
    同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
    隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
    三、原材料控制與資料歸檔
    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
    項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
    在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
    四、安全文明施工
    根據項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。
    我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:
    1、對各號樓的質量控制。
    2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
    3、控制原材料浪費。
    4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。
    我工作中最大不足:
    1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
    2、對本部的工人素質化管理不到位。
    3、缺少對各施工班組長的加強管理。
    今后的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。
    總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:
    一、原材料控制方面:
    我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
    二、管理方面:
    我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
    以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
    水電安裝工程工作心得篇十三
    水電廠是國家重點工程,為國民經濟做出了巨大的貢獻。但是,由于長期使用和自然環(huán)境的影響,設備不可避免地會出現(xiàn)故障,需要進行檢修維護。水電廠檢修工作具有極其重要的意義,其目的是不僅是為了保證設備的正常運轉、確保能源的供應,還是為了延長水電廠設備的使用壽命,提高其安全水平,保障人民群眾的生產生活。
    第二段,水電廠檢修的組織與管理
    對于水電廠檢修工作的組織與管理,首先要明確檢修工作的目標、內容、要求,并制定詳細的計劃和方案,使其符合各項技術標準和規(guī)范。其次,應該加強對檢修人員的管理和培訓,提高其技術水平和安全意識,確保工作質量和安全。此外,應注重材料、工具、設備的統(tǒng)一管理和配備,以確保工作的順利進行。
    第三段,水電廠檢修的工作流程
    水電廠檢修工作的流程包括:計劃、準備、實施、檢驗、驗收等五個環(huán)節(jié)。在計劃階段,需要進行詳細細致的檢修計劃制定,包括工作內容、工作流程、工期、人員組織等。在準備階段,需要對工作質量、安全、材料、設備、工具等進行詳細的安排配備,并對工作現(xiàn)場進行充分的準備和清理。在實施階段,需要嚴格執(zhí)行計劃和方案,按照步驟進行操作并保持良好的溝通和協(xié)作。在檢驗階段,需要進行檢測和評估,并及時處理、糾錯,以確保工作的保質保量。在驗收階段,需要進行正式驗收,并對驗收結果進行評估,為下一次檢修工作提供參考。
    第四段,水電廠檢修的注意事項
    水電廠檢修過程中,需要注意以下幾點。首先,工作過程中要密切配合,注意溝通和協(xié)作,避免出現(xiàn)誤工和重復工作。其次,要認真仔細地記錄各項工作內容,整理各種文件、圖紙等材料,方便以后的檢查和評估。另外,應當重視設備和工作場所的保護,避免不必要的損壞,同時注意安全措施的實施,避免出現(xiàn)危險情況。
    第五段,總結
    總之,水電廠檢修工作是一項極為重要的工作,需要我們高度重視和認真對待。在工作中,我們需要做好組織與管理、工作流程、注意事項等方面的工作,并不斷總結經驗和教訓,不斷完善措施和方法,以確保水電廠設備穩(wěn)定運行,為國家的能源保障和人民的生產生活做出更大的貢獻。
    水電安裝工程工作心得篇十四
    20__ 年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。__年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
    一.工程圖紙審核及技術交底
    我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
    二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
    為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
    三.原材料控制與資料歸檔
    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.
    四.安全文明施工
    根據項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:1、對各號樓的質量控制。2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。3、控制原材料浪費4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。
    我工作中最大不足:1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。2、對本部的工人素質化管理不到位。3、缺少對各施工班組長的加強管理。今后的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。
    總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:
    一. 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
    二. 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。