優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)范文（18篇）

    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié)的重要手段。建議在寫總結(jié)前提前做好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇一
    |關(guān)鍵詞：
    近年來，浙江省煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)_、_關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的決策部署，切實(shí)把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務(wù)法制化、規(guī)范化水平。
    一是大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證核發(fā)審批事項(xiàng)，將設(shè)立煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）審批權(quán)下放至設(shè)區(qū)的市級(jí)局，對(duì)中介服務(wù)事項(xiàng)、零售點(diǎn)布局、準(zhǔn)運(yùn)證辦理要求等進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
    四是加強(qiáng)專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，持續(xù)完善apcd精準(zhǔn)監(jiān)管，強(qiáng)化隨機(jī)抽查監(jiān)管，大力建設(shè)信用監(jiān)管機(jī)制，探索社會(huì)公眾參與式監(jiān)管，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。
    為進(jìn)一步落實(shí)全省稅務(wù)系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國(guó)家_安徽省稅務(wù)局征管和科技發(fā)展處關(guān)于報(bào)送深化“放管服”改革經(jīng)驗(yàn)做法的通知》（皖稅征科便函〔20xx〕68號(hào)）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報(bào)如下：
    一、典型做法。
    （一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保減稅降費(fèi)落地生根，推動(dòng)“放管服”工作向縱深發(fā)展。
    六安市稅務(wù)局黨委先后21次召開黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議等，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神，研究具體落實(shí)工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務(wù)系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費(fèi)我先行”活動(dòng)，組織黨員投身到“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、政策大宣傳、服務(wù)大包保、落實(shí)大督導(dǎo)”等系列活動(dòng)中去。組建減稅降費(fèi)黨員志愿服務(wù)隊(duì)9支、黨員先鋒隊(duì)17支，開展“稅務(wù)志愿江淮行、減稅降費(fèi)促發(fā)展”等活動(dòng)，發(fā)揮黨員帶頭作用。
    1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實(shí)施減稅降費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)減稅降費(fèi)工作實(shí)行扎口管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)減稅辦和征管核算、督察督辦等5個(gè)工作組，抽調(diào)精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇二
    營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
    政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷部）。
    提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    現(xiàn)將２０１１年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：
    劍門關(guān)站２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。
    合同簽訂今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)１３２００畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量３９０４０擔(dān)。
    簽訂合同涉及劍門關(guān)站６個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７２個(gè)種煙村，４３４個(gè)組，９３１戶煙農(nóng)。
    簽訂合同種植面積１３２００畝，合同書９３１份。全站煙葉種植涉及２個(gè)品種，其中合同簽訂云煙８５品種３５００畝，中煙１０３品種９７００畝。
    莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了２０１１年大田移栽壯苗移栽。
    收購(gòu)情況２０１１年，全站共收購(gòu)煙葉３１０６６．４９擔(dān)。
    占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的７９．５７％，產(chǎn)值２６８３０７７５．２２元，均價(jià)１７．２７元，其中：
    上等煙占４５．３９％，中等煙占４８．６６％，下等煙占５．９５％，桔黃煙占７３．６７％，中部煙葉占５５．６％，總的來看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高，均價(jià)比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲１０％的因素，均價(jià)比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黃煙比例提高了５．５８％。
    上中等煙比例提高了８．４５％。
    ２０１１年完成的主要工作。
    合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。
    葉種植收購(gòu)合同。
    推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。
    今年我站根據(jù)省（市）。
    級(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站１００％推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    按節(jié)令規(guī)范移栽。
    全站４月２５日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，４月２８日開始發(fā)苗移栽，５月２０日全站基本移栽結(jié)束。
    緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。
    由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
    積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇三
    xx煙葉工作站在上級(jí)局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購(gòu)取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
    xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-。
    今年我站共有19個(gè)種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價(jià)由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購(gòu)量最大、交貨率最好、均價(jià)最高、老百姓最滿意的一年。
    1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、推遲移栽時(shí)間、避開長(zhǎng)期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn)，適當(dāng)推遲移栽期，避開低溫時(shí)數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實(shí)行無病壯苗帶藥移栽。
    3、煙葉收購(gòu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購(gòu)工作全面展開。今年我站的收購(gòu)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對(duì)入戶預(yù)檢人員和定級(jí)人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級(jí)人員、定級(jí)人員相關(guān)管理考核措施。在收購(gòu)期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)和貫穿上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的收購(gòu)要求;做好驗(yàn)證崗，當(dāng)天收購(gòu)的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時(shí)關(guān)閉門窗，檢查滅火器時(shí)候正常，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績(jī)。
    4、本文來自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作”的方式加大對(duì)煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
    通過全站工作人員的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購(gòu)工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著不足和問題：
    1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
    2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉(cāng)管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
    我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)到新高，借助如此的良好機(jī)會(huì)，趁勢(shì)而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計(jì)劃。
    1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長(zhǎng)勢(shì)、長(zhǎng)相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
    一晃十個(gè)月過去了，時(shí)間總是在無聲無息中流逝。采購(gòu)人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)文章采購(gòu)人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)出自#url#，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)與公司共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)以及對(duì)我的信任跟栽培。
    在這段時(shí)間里，我最感激的人是我的科長(zhǎng)。因?yàn)樗哪托闹笇?dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對(duì)下屬都很嚴(yán)格，對(duì)每個(gè)采購(gòu)流采購(gòu)人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴(yán)格把關(guān)，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)的采購(gòu)任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對(duì)下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會(huì)有半點(diǎn)怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細(xì)節(jié)都會(huì)被他細(xì)致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個(gè)大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時(shí)候他都會(huì)非常細(xì)心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購(gòu)工程師的典范。
    采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個(gè)事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購(gòu)的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)。
    在科長(zhǎng)細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上得知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。采購(gòu)人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)自我鑒定。
    每份采購(gòu)申請(qǐng)單，我都會(huì)先問清楚申請(qǐng)者所需的詳細(xì)規(guī)格型號(hào)以及申請(qǐng)的理由、申請(qǐng)的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計(jì)出各個(gè)事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃之上還有申請(qǐng)一部分，就會(huì)要求申請(qǐng)者寫份書面的請(qǐng)購(gòu)理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購(gòu)部。
    采購(gòu)的過程，我會(huì)考慮到價(jià)格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價(jià)、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。
    最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化獻(xiàn)出自己的一份力量。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇四
    根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二o一一年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
    ＃＃，××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購(gòu)中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達(dá)100，上等煙等級(jí)合格率75，中等煙等級(jí)合格率80。
    一、＃＃年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的××，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
    首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。
    今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動(dòng)面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90％以上，最小連片面積達(dá)到50畝。
    在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。
    支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn)，效果非常好。
    在軟件建設(shè)上，我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制（estb）項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。
    其次是抓收購(gòu)工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
    自7月底××煙站烤煙收購(gòu)工作正式開始，我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作，按照公司制定的收購(gòu)策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購(gòu)秩序良好。
    于10月9日?qǐng)@滿完成654萬斤的煙葉收購(gòu)任務(wù)，均價(jià)15.74元/公斤，含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。
    在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購(gòu)過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇五
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來年末，所以為大家?guī)砹藷熑~生產(chǎn)。
    請(qǐng)看：
    回首xx年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
    xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來充滿無限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
    在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過24個(gè)月。
    因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
    其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。
    因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
    (2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
    控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
    加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
    (3)xx年煙葉喜獲豐收。
    從最近各地的召開的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國(guó)家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
    xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
    這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
    (2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
    發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
    (3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
    在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
    所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
    同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
    (4)惠農(nóng)政策更加完善。
    xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
    譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
    總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇六
    20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識(shí)，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時(shí)踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報(bào)道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標(biāo)準(zhǔn)排版、工作計(jì)劃總結(jié)起草、會(huì)議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識(shí)。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)淺薄，培養(yǎng)出了自己對(duì)待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學(xué)無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準(zhǔn)確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細(xì)小方面要格式一致、用詞準(zhǔn)確、排除語病和錯(cuò)別字、甚至是排除一個(gè)字符的空格錯(cuò)誤，容不得半點(diǎn)馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
    20xx年，辦公室主任升職為副局長(zhǎng)，我代理接管辦公室工作，剛開始時(shí)感到壓力巨大，后來也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅(jiān)工作，另一位是檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報(bào)、下級(jí)單位來文處理、考勤管理、宣傳板報(bào)橫幅制作、來訪接待、會(huì)議安排、局班子會(huì)議和全局集體性會(huì)議記錄等工作都由本人完成，有時(shí)還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項(xiàng)目材料驗(yàn)收單等工作文字材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助財(cái)務(wù)室開具工程稅務(wù)證明，幫助對(duì)電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個(gè)單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報(bào)這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報(bào)送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論1條、紀(jì)檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時(shí)，都是生搬硬套，有時(shí)候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯(cuò)誤。
    20xx年，辦公室又來了一位新職工，負(fù)責(zé)黨建和黨政信息報(bào)送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時(shí)間練習(xí)公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級(jí)政府網(wǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級(jí)以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
    一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負(fù)責(zé)收集整理宣傳發(fā)動(dòng)、種植收購(gòu)、田間管理、煙葉試驗(yàn)示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績(jī)效考評(píng)等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認(rèn)真做好每一件事，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個(gè)過程，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長(zhǎng)期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購(gòu)等方面相關(guān)知識(shí)。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強(qiáng)、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識(shí)。
    三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，煙葉損失嚴(yán)重。不論7小時(shí)以外工作時(shí)間或周末，辦公室都需要第一時(shí)間向縣委、縣政府匯報(bào)災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險(xiǎn)公司工作人員到受災(zāi)地進(jìn)行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進(jìn)行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回?fù)p失。
    四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點(diǎn)難點(diǎn)材料，先進(jìn)典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
    這三年的年底績(jī)效考評(píng)材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會(huì)治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負(fù)責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績(jī)效辦下發(fā)考評(píng)細(xì)則后，及時(shí)組織辦公室人員研究考評(píng)內(nèi)容，逐項(xiàng)分析，并明確分工。本人負(fù)責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個(gè)辦公室人員做好考評(píng)材料后，要求大家交叉檢查、查缺補(bǔ)漏，然后我再對(duì)其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點(diǎn)，但是我們辦公室的績(jī)效考評(píng)材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績(jī)效辦考評(píng)人員的一致好評(píng)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)類單位經(jīng)常借鑒我們的考評(píng)材料，每年單位在全縣績(jī)效考評(píng)評(píng)比中，名次都在第二名以上。同時(shí)本人還負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評(píng)方案和細(xì)則，對(duì)每一位職工進(jìn)行量化考評(píng)，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
    做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時(shí)候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對(duì)各項(xiàng)工作做好時(shí)間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會(huì)放在第一位置上，并及時(shí)完成。
    熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進(jìn)到辦公室時(shí)總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對(duì)單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
    時(shí)常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時(shí)候，以前都是用鼠標(biāo)來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時(shí)候會(huì)打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時(shí)間和精力。有段時(shí)間沉迷于手機(jī)游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時(shí)常反省自己，避免走更多的彎路。
    缺點(diǎn)是有時(shí)候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機(jī)錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
    在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心愛護(hù)，例如有幾次中午加班做材料，局長(zhǎng)親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時(shí)大家有時(shí)候晚點(diǎn)下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到辦公室關(guān)心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
    單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時(shí)，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時(shí)，大家都會(huì)主動(dòng)幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進(jìn)共勉。
    非常幸運(yùn)能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時(shí)光，這三年半，我學(xué)到了很多知識(shí)，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會(huì)緬懷這段幸福時(shí)光，向著新的人生征程，勇往直前。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇七
    xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
    煙葉收購(gòu)一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
    1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
    2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
    3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
    與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
    為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
    認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
    要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持收購(gòu)始終。
    今年以來，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
    雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇八
    回首xx年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
    xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來充滿無限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
    在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過24個(gè)月。
    因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
    其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。
    因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
    (2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
    控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
    加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
    (3)xx年煙葉喜獲豐收。
    從最近各地的召開的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國(guó)家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
    xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
    這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
    (2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
    發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的'同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
    (3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
    在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
    所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
    同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
    (4)惠農(nóng)政策更加完善。
    xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
    譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
    總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇九
    新形勢(shì)下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實(shí)保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
    煙草作為國(guó)有企業(yè)，在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長(zhǎng)期以來進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。
    一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
    第一，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動(dòng)基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國(guó)家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能推動(dòng)煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R(shí)，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
    在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對(duì)外延伸融合。
    （二）融合方式不夠新穎
    多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會(huì)一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動(dòng)作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實(shí)現(xiàn)了融合，活動(dòng)不具有吸引力和影響力。
    （三）融合宣傳不夠到位
    對(duì)融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
    三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級(jí)煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢(shì)形成工作合力，全力推動(dòng)煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
    （一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
    1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動(dòng)。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會(huì)活動(dòng)小組，支部書記同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會(huì)活動(dòng)全過程，切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。
    （二）企業(yè)外部層面的融合
    微黨課及開展一次主題黨日活動(dòng)。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動(dòng)與協(xié)同。
    開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐贈(zèng)舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對(duì)和志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動(dòng)陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行共享，切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動(dòng)于一體的陣地，切實(shí)增強(qiáng)黨員活動(dòng)的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
    作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終將維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    （二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十
    本年，是我縣烤煙出產(chǎn)成長(zhǎng)歷上極不平凡的一年，苗期蒙受了50年不遇的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，大田期蒙受了洪澇、風(fēng)暴、冰雹等頻頻的天然災(zāi)禍和物價(jià)大幅高漲、美國(guó)次貸危機(jī)等諸多慶幸身分的感化，給煙草財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)工作帶來了空前未有的挑釁。面對(duì)嚴(yán)峻的烤煙出產(chǎn)局勢(shì)，縣委、當(dāng)局高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，把烤煙財(cái)產(chǎn)連續(xù)健康成長(zhǎng)放在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)的緊張位置來抓，各級(jí)各部分進(jìn)一步建立了“煙草是財(cái)產(chǎn)”、“財(cái)產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識(shí)，緊緊環(huán)繞“重心下移、著眼基層、凸起辦事、加強(qiáng)根本”的工作目標(biāo)，清除萬難，狠抓落實(shí)，確保了全縣烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)美滿結(jié)束。本年，全縣9個(gè)鄉(xiāng)、58個(gè)村、885個(gè)村民小組、10006戶煙農(nóng)與煙草部分簽訂了烤煙蒔植收購(gòu)公約61400畝、17萬擔(dān)，占市級(jí)下達(dá)任務(wù)的100%。中斷10月28日，全縣累計(jì)收購(gòu)煙葉1699.15萬斤,占市級(jí)調(diào)整收購(gòu)量的100%，此中：上等煙占63%，中等煙占24.87%，劣等煙12.13%。兌現(xiàn)收購(gòu)總值12，977.7萬元，均價(jià)7.64元/市斤，兌現(xiàn)稅收2855.1萬元，收購(gòu)總值、稅收、均價(jià)別離比上年增加3717.3萬元、817.8萬元、2.19元/市斤。
    (一)抗災(zāi)保苗，結(jié)果明顯。本年，正值育苗關(guān)鍵期，緊張的連續(xù)低溫、冷凍雪災(zāi)，給我縣的烤煙育苗工作造成較大堅(jiān)苦，面對(duì)緊張的災(zāi)情，縣委、當(dāng)局高度珍視，各級(jí)各部分采納各種有效辦法，抗災(zāi)搶播、抗災(zāi)保苗，確保142.5畝集結(jié)拱架薄膜育苗，7934池漂泊育苗2月26日前播種結(jié)束，4月15前假植結(jié)束，為大田移栽供給了充足的高莖壯苗。
    （二）范圍化、典范化程度進(jìn)一步進(jìn)步。經(jīng)過議定十余年來對(duì)國(guó)度“雙控”政策的貫徹落實(shí)，我縣烤煙財(cái)產(chǎn)已漸漸從粗放、分散蒔植漸漸走向范圍化、集約化、典范化成長(zhǎng)軌道。全縣61400畝烤煙由10006戶煙農(nóng)蒔植，戶均蒔植面積達(dá)6.14畝；種煙農(nóng)戶比2007年的11164戶裁減1158戶，戶均蒔植面積比2007年的5.44畝/戶增0.7畝/戶。全縣烤煙5月20日前掃數(shù)移栽結(jié)束，典范化蒔植、范圍化程度好過往年，全縣30畝以上連片蒔植面積達(dá)97.7%，10畝以上種煙大戶蒔植面積占全縣蒔植面積的58%。
    （三）市級(jí)優(yōu)良烤煙樣板輻射策動(dòng)結(jié)果明顯。按市級(jí)要求，本年全縣包辦的5000畝市級(jí)烤煙優(yōu)良樣板，布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村，為使樣板辦成全縣烤煙出產(chǎn)亮點(diǎn)，策動(dòng)幅射全縣烤煙集體程度的進(jìn)步，在當(dāng)真總結(jié)多年樣板工作經(jīng)驗(yàn)的根本上，與成長(zhǎng)當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)筑相聯(lián)合，抓好優(yōu)良烤煙樣板的立異，自動(dòng)摸索機(jī)器耕耘軌制，富裕闡揚(yáng)了優(yōu)良烤煙樣板在科技利用、典范辦理、增加效益等方面的輻射發(fā)舉動(dòng)用。在市當(dāng)局煙葉收購(gòu)工作會(huì)上，作為全市的烤煙出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀光點(diǎn)提供給各縣區(qū)觀光。
    （四）根本辦法構(gòu)筑投入大、結(jié)果好。在省、市各級(jí)各部分的自動(dòng)篡奪下，國(guó)度煙草專賣局進(jìn)一步加大我縣煙田根本辦法構(gòu)筑投入力度。一是加大烤房改建力度；二是新增當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)構(gòu)筑項(xiàng)目，總投資4256萬元；三是新建大棚育苗基地，概算總投資180萬元。全縣各級(jí)各部分抓住機(jī)會(huì)，狠抓落實(shí)，確保根本辦法構(gòu)筑獲得實(shí)效。中斷如今，小型茂密烤房完工433座，40座臥密烤房已周全完工；當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項(xiàng)目結(jié)束總投資2931.16萬元；大棚育苗基地落實(shí)在桃源鄉(xiāng)大水塘村和小寨鄉(xiāng)大坪村，“三通一平”工作已根本結(jié)束，土建工程即將開動(dòng)。掃數(shù)煙葉根本辦法構(gòu)筑項(xiàng)目將于12月底前周全結(jié)束，項(xiàng)目建成后，烤煙財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)后勁將進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (五)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)美滿結(jié)束。收購(gòu)期間，面對(duì)諸多慶幸身分，各級(jí)各部分聯(lián)合思維，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，費(fèi)盡心計(jì)心情，采納各種有效辦法，確保收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)美滿結(jié)束。
    （一）加強(qiáng)帶領(lǐng)，聯(lián)合思維。本年，是我縣烤煙成長(zhǎng)機(jī)會(huì)最好、挑釁最大的一年，為切當(dāng)抓好本年的'烤煙出產(chǎn)工作，縣委、當(dāng)局高度珍視，建立了以縣委布告任總批示、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)帶領(lǐng)小組，加強(qiáng)對(duì)烤煙出產(chǎn)工作的帶領(lǐng)。及時(shí)貫徹落實(shí)省、市有關(guān)烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)、根本辦法構(gòu)筑集會(huì)精神。客歲12月17日，市烤煙出產(chǎn)工作暨根本辦法構(gòu)筑集會(huì)結(jié)束后，縣委、當(dāng)局及時(shí)于2007年12月26日召開全縣烤煙出產(chǎn)暨根本辦法構(gòu)筑工作集會(huì)，當(dāng)真總結(jié)2007年烤煙出產(chǎn)收購(gòu)工作，兌現(xiàn)出產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)m懲，客觀分析烤煙出產(chǎn)面對(duì)的局勢(shì)，周全安排安排全縣的烤煙出產(chǎn)工作。經(jīng)過議定集會(huì)，各級(jí)各部分進(jìn)一步聯(lián)合思維，強(qiáng)化烤煙財(cái)產(chǎn)連續(xù)、健康、穩(wěn)步成長(zhǎng)對(duì)增進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)緊張性的認(rèn)識(shí)，切當(dāng)建立“煙草是財(cái)產(chǎn)”、“財(cái)產(chǎn)是支柱”、“鞏固是責(zé)任”的大局意識(shí)，嚴(yán)厲根據(jù)“鞏固范圍、鞏固煙農(nóng)、美滿政策、強(qiáng)化辦理”的根本要求，把烤煙出產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分化，層層落實(shí)，為目標(biāo)任務(wù)的美滿結(jié)束奠定了堅(jiān)固根本。
    （二）提早籌劃、提早落實(shí)。為確保2008年的烤煙出產(chǎn)工作獲得新沖破，縣委、當(dāng)局立足一個(gè)“早”字，在科學(xué)籌劃、擇優(yōu)布局上狠下工夫，在2007年8月6日的全縣烤煙收購(gòu)工作會(huì)上，縣長(zhǎng)就周全安排安排了2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作，要求各級(jí)各部分一手抓收購(gòu)、一手抓籌劃。在抓煙葉收購(gòu)的同時(shí)，縣委、當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)帶領(lǐng)縣煙辦、煙草公司對(duì)2008年的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局工作進(jìn)行專題探討，構(gòu)成調(diào)研組，深切調(diào)研，根據(jù)調(diào)研環(huán)境，訂定2008年烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局方案，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個(gè)村民委員會(huì)、684個(gè)村民小組籌劃30畝以上的連片面積399片60000畝。按此籌劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣上下達(dá)的蒔植收購(gòu)籌劃，在修編后的根本煙田雙數(shù)年地區(qū)內(nèi)安排安排本年的烤煙出產(chǎn)，盡大略地把烤煙蒔植集結(jié)到最適合區(qū)和適合區(qū)，對(duì)單產(chǎn)低于250斤的地塊和天然前提差、零散分散、范圍較小的村、組和農(nóng)戶不再安排烤煙蒔植、收購(gòu)任務(wù)。聯(lián)合履行壩區(qū)50畝以上、山區(qū)30畝以上的適度范圍連片蒔植，范圍化程度進(jìn)一步進(jìn)步。
    （三）嚴(yán)厲政策，履行到位。一是嚴(yán)厲履行國(guó)度“雙控”政策，強(qiáng)化公約辦理，簽實(shí)、簽足烤煙蒔植收購(gòu)公約，做到戶主、公約、蒔植地塊三對(duì)應(yīng)。二是嚴(yán)厲履行各項(xiàng)補(bǔ)助政策，裁減煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。履行化肥補(bǔ)助20元/擔(dān)，移栽前由煙草公司履行暗補(bǔ)；煤補(bǔ)20元/擔(dān)，收購(gòu)期間履行明補(bǔ)；薄膜補(bǔ)助10元/畝，移栽后，由煙草公司按考核要求檢查驗(yàn)收掉隊(duì)行明補(bǔ)；烤房構(gòu)筑補(bǔ)助每座5000元，采納“以物代資與建后補(bǔ)差”相聯(lián)合的方法補(bǔ)助；市級(jí)樣板產(chǎn)前投入每畝100元；三是連續(xù)履行“轉(zhuǎn)帳貸物”，由煙草公司貼息，名譽(yù)聯(lián)社以物貸資1049萬元投入烤煙出產(chǎn)；四是建立防雹減災(zāi)基金，低落煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過議定各項(xiàng)政策的落實(shí)，為烤煙財(cái)產(chǎn)可連續(xù)成長(zhǎng)奠定了根本。
    （四）強(qiáng)化科技，典范辦理。一是抓死節(jié)令，盡力以赴，抗災(zāi)保苗。本年，正值烤煙育苗關(guān)鍵期，我縣蒙受了50年不遇的冰凌、冷凍、雪災(zāi)感化，導(dǎo)致烤煙育苗大棚緊張損毀。面對(duì)緊張的災(zāi)情，縣委、當(dāng)局高度珍視，各級(jí)各部分齊心合力，眾志誠(chéng)成，抗災(zāi)保苗，抓住晴好氣候，搶節(jié)令播種，并對(duì)損毀緊張的苗床進(jìn)行二次播種，采納覆蓋雙層膜等增溫保濕辦法，強(qiáng)化苗床管護(hù)，確保充足的壯苗供大田按節(jié)令移栽；二是對(duì)煙田履行深耕改進(jìn)。富裕利用雪凌、冷凍氣候，加大對(duì)籌劃區(qū)根本煙田的深耕改進(jìn)力度，加深耕耘層，為烤煙高壟深栽打根本?？h煙辦抓住辦樣板的有益機(jī)遇，構(gòu)造深耕機(jī)對(duì)5000畝市級(jí)樣板進(jìn)行聯(lián)合深耕、聯(lián)合起壟，策動(dòng)幅射了壩區(qū)煙農(nóng)自行構(gòu)造深耕機(jī)起壟，烤煙機(jī)器化蒔植程度漸漸進(jìn)步；三是強(qiáng)化市級(jí)樣板構(gòu)筑。全縣包辦的5000畝市優(yōu)良烤煙樣板擇優(yōu)布局在桃源鄉(xiāng)大水塘村23個(gè)村民小組，由1379戶煙農(nóng)蒔植。經(jīng)過議定在科技辦法、典范辦理上下狠下工夫，富裕闡揚(yáng)了樣板的幅射發(fā)舉動(dòng)用。四是加大宣揚(yáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)。采納各種有效式樣，加大政策、科技、典范化辦理、烤房構(gòu)筑等技巧培訓(xùn)，進(jìn)步煙農(nóng)出產(chǎn)程度。全縣共構(gòu)造烤煙育苗、移栽、預(yù)整地、根本辦法構(gòu)筑、入戶預(yù)檢、收購(gòu)等各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)453次，11099人參加。五是抓死節(jié)令，典范移栽。針對(duì)育苗節(jié)令廣泛推遲這一實(shí)際，強(qiáng)化苗床管護(hù)、大田預(yù)整地工作，為搶節(jié)令移栽打好根本。同時(shí)，在典范蒔植上狠下工夫，嚴(yán)厲按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽，移栽后壟高達(dá)25-30cm，做到壟高、墑直。中斷5月20日，全縣61400畝烤煙周全移栽結(jié)束。六是強(qiáng)化中耕辦理，做好病蟲害防治。移栽后，及時(shí)構(gòu)造煙農(nóng)查缺補(bǔ)漏，當(dāng)令排除底腳葉，加強(qiáng)田間衛(wèi)生辦理，清除田間雜草；教導(dǎo)煙農(nóng)分階段進(jìn)行病蟲害防治工作，裁減病蟲害對(duì)煙株的感化，確保大田煙株秀氣整齊。
    （五）加大力大舉度，打牢根本。在抓好烤煙出產(chǎn)的同時(shí)，抓住國(guó)度加大我縣煙葉根本辦法投入的大好機(jī)會(huì)，加強(qiáng)根本辦法構(gòu)筑。年初，市當(dāng)局下達(dá)我縣煙田根本辦法構(gòu)筑任務(wù)以烤房、大棚基地構(gòu)筑為主；4月份，在市委、市當(dāng)局的自動(dòng)篡奪下，國(guó)度煙草專賣總局新增我縣2008年度當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項(xiàng)目工程，該項(xiàng)目包括：煙水工程、機(jī)耕路和田間配套工程。為切當(dāng)抓好我縣煙田根本辦法構(gòu)筑工作，縣委、當(dāng)局高度珍視，建立了根本煙田根本辦法構(gòu)筑帶領(lǐng)組和當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項(xiàng)目構(gòu)筑帶領(lǐng)組，加強(qiáng)帶領(lǐng)，立異腦筋，典范構(gòu)筑。針對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑時(shí)候緊、任務(wù)重的實(shí)際，縣委、當(dāng)局采納超老例方法，特事特辦加快工程進(jìn)度。5月5日，樹范區(qū)項(xiàng)目構(gòu)筑正式拉開序幕，6月30日，倒虹吸工程周全完工。中斷11月10日，干渠工程根本完工，隧洞工程結(jié)束1420米，結(jié)束總工程的70%，5條42.75千米的機(jī)耕路已結(jié)束4條32.85千米;田間工程正在開動(dòng)。掃數(shù)工程將于12月20日前完工提請(qǐng)市級(jí)驗(yàn)收。
    （六）強(qiáng)化督查，落實(shí)責(zé)任。為確?？緹煶霎a(chǎn)各項(xiàng)辦法落到實(shí)處，與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當(dāng)局、縣煙辦、縣煙草公司簽訂了烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑目標(biāo)辦理責(zé)任制，履行風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)，目標(biāo)辦理，嚴(yán)厲考核，嚴(yán)厲m懲。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當(dāng)局履行責(zé)任人獎(jiǎng)和擔(dān)煙獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)履行“兩個(gè)一票反對(duì)”，即：完不可收購(gòu)總量的“一票反對(duì)”，政策、辦理、科技三大辦法到位率達(dá)不到90%（此中*策辦法100%）以上的“一票反對(duì)”；對(duì)縣煙草公司考核收購(gòu)總量和均價(jià)，即：完不可收購(gòu)總量“一票反對(duì)”，均價(jià)達(dá)不到“一票反對(duì)”，且收購(gòu)總量、均價(jià)每差一個(gè)百分點(diǎn)懲罰10000元；對(duì)縣煙辦考核掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和收購(gòu)總量，掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不可收購(gòu)量“一票反對(duì)”，收購(gòu)總量完不可“一票反對(duì)”。工作中，加大查抄鞭策力度，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的，及時(shí)鞭策整改，為目標(biāo)任務(wù)的結(jié)束奠定根本。
    （七）上下聯(lián)動(dòng)，齊心合力。跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)成長(zhǎng)，市場(chǎng)宏觀調(diào)控本領(lǐng)的連續(xù)加強(qiáng)，給籌劃出產(chǎn)的煙草財(cái)產(chǎn)帶來了空前未有的挑釁。為此，國(guó)度、省、市各級(jí)各部分高瞻遠(yuǎn)矚，站在煙草財(cái)產(chǎn)可連續(xù)成長(zhǎng)的計(jì)謀高度，加大對(duì)煙草財(cái)產(chǎn)的關(guān)心、教導(dǎo)、贊成力度，連續(xù)深切基層查看明白烤煙財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)狀況。育苗期，我縣遭受50年不遇的冰凍災(zāi)禍，面對(duì)災(zāi)禍，市委、當(dāng)局高度珍視，副市長(zhǎng)鄔永飛、市煙辦、煙司等市直相干部分帶領(lǐng)屢次深切我縣教導(dǎo)抗災(zāi)保苗工作；省人大常委會(huì)副主任程映萱親臨我縣查看災(zāi)情；烤煙出產(chǎn)、根本辦法構(gòu)筑進(jìn)程中，市委、當(dāng)局帶領(lǐng)屢次率市直相干部分實(shí)地查抄教導(dǎo)，針對(duì)烤煙出產(chǎn)、項(xiàng)目構(gòu)筑中存在的題目，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦理；6月10日，國(guó)度煙草專賣局帶領(lǐng)親臨我縣查看樹范區(qū)項(xiàng)目構(gòu)筑環(huán)境；6月17日，市委夜布告、市當(dāng)局王市長(zhǎng)率市委、市當(dāng)局有關(guān)帶領(lǐng)、市直相干部分緊張帶領(lǐng)到我縣查抄樹范區(qū)項(xiàng)目構(gòu)筑迎檢工作；收購(gòu)期間，市委、當(dāng)局相干帶領(lǐng)和市直相干部分屢次深切我縣查抄教導(dǎo)。國(guó)度、省、市各級(jí)各部分帶領(lǐng)的到來，給我縣的烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)、煙田根本辦法構(gòu)筑工作帶來了鼓勵(lì)和鞭策，加強(qiáng)了各級(jí)干部抓煙的決議信念和決議信念，進(jìn)一步聯(lián)合同等，齊心合力，為全縣烤煙財(cái)產(chǎn)的可連續(xù)成長(zhǎng)竭力工作。
    （八）清除萬難，霸占難關(guān)，盡力做好烤煙收購(gòu)工作。本年我縣的烤煙收購(gòu)工作，是近十年來全縣烤煙收購(gòu)史上最艱巨的一年，遭受了前所未所的堅(jiān)苦、挑釁和壓力。詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：一是因?yàn)椴糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)干部風(fēng)格不實(shí)、工作不實(shí)、落實(shí)不到位，導(dǎo)致全縣蒔植面積不敷，給收購(gòu)任務(wù)的美滿結(jié)束造成必定壓力；二是受苗期連續(xù)低溫、冰凍雪災(zāi)和大田期連續(xù)低溫、陰雨寡照氣候、部分洪澇、冰雹、風(fēng)暴災(zāi)的緊張感化，部分煙田減產(chǎn)減收益，導(dǎo)致全縣煙葉收購(gòu)總量偏緊；三是國(guó)度煙草專賣局烤煙收購(gòu)籌劃傾斜，調(diào)整了收購(gòu)政策。我縣連接煙區(qū)掃數(shù)由三價(jià)區(qū)調(diào)為二價(jià)區(qū)；同時(shí)，調(diào)增了涼山、宜賓、瀘州、畢節(jié)的煙葉收購(gòu)籌劃；四是地區(qū)之間的政策差別較大。四川省履行10%的煙葉稅返還煙農(nóng)政策，貴州省履行每擔(dān)煙葉30元煤補(bǔ)政策，給煙販活動(dòng)創(chuàng)設(shè)了有益空間。面對(duì)嚴(yán)峻的收購(gòu)局勢(shì)，縣委、當(dāng)局加強(qiáng)帶領(lǐng)，各級(jí)各部分強(qiáng)化辦法，清除萬難，霸占難關(guān)，確保了全縣17萬擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的美滿結(jié)束。概括起來，本年的收購(gòu)工作具有以下特點(diǎn)：
    1、帶領(lǐng)珍視，目標(biāo)明了。為切當(dāng)作好本年的烤煙收購(gòu)工作，7月28日，市當(dāng)局烤煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)集會(huì)結(jié)束后，分擔(dān)帶領(lǐng)及時(shí)調(diào)集煙辦、煙司召開2008年全縣烤煙收購(gòu)工作集會(huì)籌辦會(huì)，根據(jù)市級(jí)集會(huì)精神，聯(lián)合魯?shù)閷?shí)際，當(dāng)真總結(jié)回顧上半年烤煙出產(chǎn)環(huán)境，分析面對(duì)的嚴(yán)峻局勢(shì)，周全探討收購(gòu)政策、辦法，縣委布告、縣長(zhǎng)親身聽取報(bào)告請(qǐng)教，肯定收購(gòu)政策、辦法，建立了由縣委布告任總批示、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的縣烤煙收購(gòu)帶領(lǐng)組，下設(shè)收購(gòu)和諧、執(zhí)紀(jì)、法律三個(gè)本能機(jī)能小組，各司其職做好全縣烤煙收購(gòu)和諧、執(zhí)紀(jì)法律工作。并于8月8日召開了由縣委江布告主持的全縣烤煙收購(gòu)暨根本構(gòu)筑工作集會(huì)，進(jìn)一步深切貫徹落實(shí)全市集會(huì)精神，安排安排烤煙收購(gòu)暨根本構(gòu)筑工作。收購(gòu)工作會(huì)上，縣委、當(dāng)局發(fā)起了“下線起步，寬松發(fā)端，堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)收好上等煙，不脫級(jí)下限收好中等煙，劣等煙和成熟度好的殘傷破壞煙葉放寬收購(gòu)?！钡臒熑~收購(gòu)整體要求，要責(zé)怪縣各級(jí)各部分緊緊環(huán)繞“全縣收購(gòu)總量17萬擔(dān)，此中，指令性籌劃15.09萬擔(dān)，出口備貨煙1.91萬擔(dān)；上中等煙葉比例達(dá)85%以上，劣等煙把握在15%以內(nèi)；收購(gòu)綜合等級(jí)合格率達(dá)80%以上，此中上等煙達(dá)75%以上；收購(gòu)均價(jià)達(dá)6.5元/市斤以上?！钡哪繕?biāo)任務(wù)，展開本年的收購(gòu)工作。
    2、細(xì)致構(gòu)造，安穩(wěn)起步。全縣烤煙收購(gòu)工作集會(huì)結(jié)束后，各級(jí)各部分嚴(yán)厲根據(jù)市、縣集會(huì)精神，嚴(yán)厲履行國(guó)度煙葉收購(gòu)代價(jià)政策；42個(gè)級(jí)別全等級(jí)收購(gòu)；在履行年初肯定各種補(bǔ)助的根本上，煙農(nóng)每交售1市斤煙葉再兌現(xiàn)燃料補(bǔ)助0.2元；嚴(yán)厲履行約時(shí)、定點(diǎn)、定量收購(gòu)煙葉；嚴(yán)厲開關(guān)秤時(shí)候，確保了全縣8月12日至15日周全開秤收購(gòu)。開稱初期，呈現(xiàn)了“下限起步，寬松發(fā)端，均衡運(yùn)行”的精良態(tài)勢(shì)。。
    3、半途受阻，一波三折。收購(gòu)中，因?yàn)槭苤苓呥B接地區(qū)煙價(jià)上調(diào)及市場(chǎng)感化，煙販活動(dòng)頻頻，加上本年各種天然災(zāi)禍凸起，煙農(nóng)盼望值高，導(dǎo)致開稱后均價(jià)偏高、進(jìn)度遲鈍。針對(duì)這一現(xiàn)象，9月4日，縣委、當(dāng)局召開了烤煙收購(gòu)告急辦公集會(huì)，對(duì)收購(gòu)工作中存在的題目進(jìn)行當(dāng)真分析，專題探討，周全安排，進(jìn)一步細(xì)化明了各級(jí)各部分本能機(jī)能職責(zé)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委布告坐陣煙站親身批示收購(gòu)、構(gòu)造調(diào)運(yùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要做好轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的構(gòu)造策動(dòng)、約時(shí)定點(diǎn)定量交售和進(jìn)攻煙販工作，對(duì)煙葉外流履行倒插制，究查鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)責(zé)任；煙草部分要堅(jiān)定收購(gòu)目光聯(lián)合、一個(gè)目光收到底；煙辦要做到一天一進(jìn)度上報(bào)、一天一任務(wù)下達(dá)、一天一環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教。縣委、當(dāng)局根據(jù)每天的收購(gòu)環(huán)境，進(jìn)行一天一探討，及時(shí)辦理收購(gòu)工作中存在的題目。經(jīng)過議定一天一任務(wù)下達(dá)、一天一環(huán)境反饋等各項(xiàng)辦法的落實(shí)，9月5日至18日，全縣烤煙收購(gòu)進(jìn)入高峰期，日收購(gòu)量達(dá)30萬斤以上，均價(jià)達(dá)8.04元/市斤，居全市第一。因?yàn)槲铱h收購(gòu)均價(jià)較高，9月15日，市當(dāng)局鄔副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市政法委、市煙辦、市煙草公司等市直相干部分到我縣對(duì)烤煙收購(gòu)“二高一低”即：均價(jià)高、上等煙比例高，劣等煙比例低的題目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，要求處理好質(zhì)與量的干系。9月16日，市當(dāng)局召開烤煙收購(gòu)告急電視德律風(fēng)會(huì)，明了要求昭、魯、巧三縣區(qū)收購(gòu)均價(jià)必須降到7元/市斤以下，確保收購(gòu)質(zhì)量。市級(jí)集會(huì)結(jié)束后，全縣烤煙收購(gòu)進(jìn)度日趨下滑，從日進(jìn)度30萬斤降到20萬斤、10萬斤、3萬斤以下，十月國(guó)慶長(zhǎng)假期間，部分站點(diǎn)已處于停秤狀況。針對(duì)收購(gòu)疲軟現(xiàn)場(chǎng)，10月7日，縣委江布告再次主持召開了全縣烤煙收購(gòu)告急集會(huì)，當(dāng)真分析總結(jié)了收購(gòu)工作中存在的題目和面對(duì)的嚴(yán)峻局勢(shì)，要責(zé)怪縣各級(jí)各部分必須站在講政治、顧大局的高度，想盡一切方法，清除一切堅(jiān)苦，用盡一切竭力，以鐵的規(guī)律確保17萬擔(dān)收購(gòu)任務(wù)美滿結(jié)束，對(duì)完不可任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開動(dòng)行政問責(zé)制。
    4、嚴(yán)明進(jìn)攻，結(jié)果明顯。面對(duì)嚴(yán)峻的烤煙收購(gòu)局勢(shì)，縣烤煙收購(gòu)法律組進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)法律力度，緊緊環(huán)繞“周全結(jié)束烤煙收購(gòu)任務(wù)”這一中間，以兌現(xiàn)收購(gòu)秩序安穩(wěn)為目標(biāo)，切當(dāng)加大對(duì)不法收購(gòu)、囤積、販運(yùn)煙葉等違法行動(dòng)的查處進(jìn)攻力度，堅(jiān)定堵死煙葉外流暢道。經(jīng)過議定各級(jí)各有關(guān)部分的不懈竭力，烤煙收購(gòu)法律工作結(jié)果明顯。收購(gòu)期間，全縣共查究不法交易、囤積、運(yùn)輸?shù)雀鞣N涉煙案件17件，查獲不法煙葉60646公斤，涉案代價(jià)68.47萬元，收繳罰沒款34.38萬元。
    5、清除萬難，霸占難關(guān)。面對(duì)收購(gòu)中諸多慶幸身分的感化，各級(jí)各部分當(dāng)真貫徹落實(shí)縣委“必須以鐵的規(guī)律周全結(jié)束收購(gòu)任務(wù)”的精神，進(jìn)一步聯(lián)合思維，振作精神，剛強(qiáng)周全結(jié)束收購(gòu)任務(wù)的決議信念，解放思維，立異腦筋，采納超老例方法，做好煙葉構(gòu)造、交售、調(diào)運(yùn)等工作。經(jīng)過議定各級(jí)各部分的艱苦竭力，中斷10月28日，全縣各收購(gòu)站點(diǎn)周全關(guān)稱，17萬擔(dān)收購(gòu)任務(wù)美滿結(jié)束。
    本年，我縣的烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)、根本辦法構(gòu)筑工作雖獲得了必定成績(jī)，但仍存在一些題目和不敷：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)煙草財(cái)產(chǎn)面對(duì)的局勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、判別不準(zhǔn)、珍視不敷，抓煙力度減弱，面積落實(shí)不到位；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分派合和諧有待進(jìn)一步加強(qiáng)，煙用物質(zhì)“轉(zhuǎn)賬貸物”工作力度不敷，部分煙農(nóng)投入堅(jiān)苦；三是農(nóng)用物質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品代價(jià)大幅高漲，烤煙“支柱”優(yōu)勢(shì)減弱，煙農(nóng)種煙比較效益下降，加上工作力外出和勞力本錢增加，導(dǎo)致煙農(nóng)種煙自動(dòng)性不高，蒔植面積（特別是山區(qū)）大幅度下滑；四是禁止天然災(zāi)禍的本領(lǐng)較低，烤煙育苗期的冰凍雪災(zāi)、大田期的連續(xù)低溫、寡照、陰雨氣候，造成部分煙農(nóng)減產(chǎn)減收；五是擇優(yōu)布局、地皮公道流轉(zhuǎn)工作需進(jìn)一步探討；六是因?yàn)槭苌霞?jí)投入不敷、物價(jià)高漲、煙農(nóng)種煙自動(dòng)性下降諸多身分感化，煙農(nóng)改建烤房自動(dòng)性不高，難予結(jié)束市級(jí)考核任務(wù)；七是當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)隧洞工程因?yàn)槭艿刭|(zhì)布局、氣候感化，施工難度大，難予包管按市級(jí)要求12月20日前結(jié)束；八是國(guó)度煙葉收購(gòu)代價(jià)與煙農(nóng)盼望值、煙葉產(chǎn)出利潤(rùn)差距較大；收購(gòu)辦理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （一）加快煙葉調(diào)運(yùn)速度，做好和諧工作，裁減降級(jí)吃虧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部分要進(jìn)一步加快煙葉調(diào)運(yùn)速度，盡力做好煙葉調(diào)運(yùn)和諧工作，最大限度地裁減降級(jí)吃虧，盡快調(diào)運(yùn)結(jié)束，轉(zhuǎn)移工作重心，把更多的精神用在來年的烤煙出產(chǎn)工作上。
    （二）盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾工作，探討安排來年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，加強(qiáng)烤煙成長(zhǎng)后勁。各級(jí)各部分特別是承建當(dāng)代煙草農(nóng)業(yè)樹范區(qū)項(xiàng)目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分要不屈不撓、一如繼往地盡力做好根本辦法構(gòu)筑收尾美滿和內(nèi)業(yè)資料的匯集料理歸檔工作，確保順利經(jīng)過議定各級(jí)檢查驗(yàn)收。同時(shí)，按市級(jí)要求，進(jìn)一步美滿2009年根本辦法構(gòu)筑籌劃工作，連續(xù)改進(jìn)烤煙出產(chǎn)前提。
    （三）切當(dāng)抓好2009度的烤煙出產(chǎn)擇優(yōu)布局籌劃落實(shí)工作。2009年，全縣按66000畝、17萬擔(dān)的蒔植收購(gòu)任務(wù)分化落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已嚴(yán)厲根據(jù)市、縣要求進(jìn)行了擇優(yōu)布局籌劃，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、54個(gè)村、559個(gè)社，籌劃烤煙蒔植面積66000畝，由8235農(nóng)戶蒔植。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)擇優(yōu)布局籌劃做好地塊落實(shí)、地皮流轉(zhuǎn)等工作，確?；I劃地塊落到實(shí)處，為來歲的出產(chǎn)打下堅(jiān)固根本。
    （四）做好2009年烤煙出產(chǎn)政策的探討訂定及宣揚(yáng)策開工作。在當(dāng)真總結(jié)本年烤煙出產(chǎn)、收購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的根本上，根據(jù)省、市烤煙出產(chǎn)政策辦法，聯(lián)合魯?shù)閷?shí)際，當(dāng)真思慮，趕早探討，及時(shí)訂定2009年度烤煙出產(chǎn)政策辦法，加大構(gòu)造宣揚(yáng)策動(dòng)力度，加強(qiáng)干部抓煙、煙農(nóng)種煙自動(dòng)性，確保煙草財(cái)產(chǎn)連續(xù)健康穩(wěn)步成長(zhǎng)。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
    個(gè)百分點(diǎn)；均價(jià)元/公斤，比上年提高元/公斤；完成出口備貨收購(gòu)2萬擔(dān)，占計(jì)劃的100%，均價(jià)元/公斤，比上年提高元/公斤；收購(gòu)豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占，均價(jià)元/公斤。范文寫作共實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元，占計(jì)劃的，與計(jì)劃比增萬元，與上年比增萬元，增；實(shí)現(xiàn)煙葉稅收入萬元，占計(jì)劃的，與計(jì)劃比增元，與上年比增萬元，增。實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
    一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認(rèn)真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產(chǎn)，并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施，以及烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議等材料30余份，并認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收購(gòu)等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會(huì)的籌備和服務(wù)，并不斷加強(qiáng)上情下達(dá)，下情上報(bào)等服務(wù)工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)17期，生產(chǎn)、收購(gòu)報(bào)表100余期，工作匯報(bào)、情況反映20余份，不斷為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大煙農(nóng)服務(wù)。
    二、認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理。
    為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)密切配合，按照?qǐng)?jiān)持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。
    二是對(duì)商品化育苗進(jìn)行早計(jì)劃早落實(shí)。全縣計(jì)劃育苗15500池，年前就落實(shí)商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時(shí)育苗打下了基礎(chǔ)。縣煙草公司進(jìn)一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實(shí)，積極加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時(shí)育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時(shí)在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規(guī)范管理，范文top100壯苗率進(jìn)一步提高，并滿足了77500畝大田移栽用苗。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
    192號(hào)）。
    一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求，高度重視，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了程序不減，目標(biāo)不變，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
    二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手，深入開展機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
    四是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)、民主生活會(huì)和組織生活專題會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作，查找自身差距，解決突出問題。
    五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)，堅(jiān)持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強(qiáng)造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí)，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。
    一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
    二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動(dòng)力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    三是科技水平不高?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時(shí)難以達(dá)到科技要求。
    xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展，切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，切實(shí)把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作，確保計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。
    2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。
    3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。
    4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。
    5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管力度，維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
    9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會(huì)分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并于28日召開班子會(huì)議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵(lì)措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會(huì)議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時(shí)間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
    我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個(gè)烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步做好區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，三個(gè)烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長(zhǎng)、國(guó)土所、農(nóng)科站、財(cái)政所負(fù)責(zé)人和三個(gè)種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進(jìn)連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺(tái)了四項(xiàng)激勵(lì)措施：一是為確保此項(xiàng)工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費(fèi)用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對(duì)擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補(bǔ)助1元錢給村組作出工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)；三是對(duì)50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎(jiǎng)給村上作工作經(jīng)費(fèi)；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎(jiǎng)給種植戶，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
    眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國(guó)土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，分三個(gè)組在國(guó)慶長(zhǎng)假期間在三個(gè)種煙村，如開村組會(huì)議，按照“一基，四化”的要求，堅(jiān)持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅(jiān)持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與確保總量相結(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進(jìn)行規(guī)劃，在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)越的激勵(lì)措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末。回首xx年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
    xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來充滿無限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
    在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
    (2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
    控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
    (3)xx年煙葉喜獲豐收。
    從最近各地的召開的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國(guó)家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
    xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
    (2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
    發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
    (3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
    在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
    (4)惠農(nóng)政策更加完善。
    xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實(shí)，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進(jìn)。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響，實(shí)際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少1296.2畝。實(shí)際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進(jìn)步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
    盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實(shí)。但由于各種自然災(zāi)害交錯(cuò)發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
    總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
    今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺(tái)了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號(hào)）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面取得了新的突破：
    二是消毒工作做得扎實(shí)。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進(jìn)行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個(gè)育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認(rèn)真、細(xì)致。
    移栽是整個(gè)烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會(huì)因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會(huì)因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進(jìn)度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會(huì)因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實(shí)解決好這一系列問題，采取了以下措施：
    1、大力加強(qiáng)預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時(shí)勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾。
    2、加強(qiáng)抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確保烤煙盡可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
    去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴(yán)重旱情，對(duì)全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時(shí)移栽，導(dǎo)致煙苗徒長(zhǎng)和最佳移栽節(jié)令的錯(cuò)失。
    為確?？緹熢谧罴压?jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時(shí)撥出抗旱保苗專項(xiàng)資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實(shí)地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
    采取的主要措施：一是就近有水源的，動(dòng)員煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動(dòng)用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進(jìn)行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長(zhǎng)速度，同時(shí)進(jìn)一步完善提墑起壟工作，作好移栽準(zhǔn)備，待雨水來臨后迅速移栽。
    通過努力，雖然沒有實(shí)現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
    二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點(diǎn)》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長(zhǎng)和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
    三是搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時(shí)抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級(jí)共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
    1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
    2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
    3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
    在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實(shí)施方案開展工作。堅(jiān)持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當(dāng)前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進(jìn)入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    一、嚴(yán)格實(shí)行合同種植
    在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國(guó)家局“雙控”方針和電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認(rèn)可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標(biāo)。
    今年在煙葉生產(chǎn)落實(shí)上，嚴(yán)格按種植合同運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)“雙控”目標(biāo)，通過反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購(gòu)合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個(gè)種煙村，分布在****個(gè)種煙組，****戶，落實(shí)煙葉面積*****畝，預(yù)計(jì)可收購(gòu)煙葉**萬擔(dān)。實(shí)行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報(bào)，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會(huì)議，嚴(yán)格按計(jì)劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點(diǎn)作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對(duì)種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴(yán)格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個(gè)漂浮大棚，500個(gè)漂浮小棚。我們?cè)瓌t上85畝以上配一個(gè)大棚，同時(shí)合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴(yán)格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長(zhǎng)直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時(shí)規(guī)定每個(gè)大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴(yán)格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級(jí)直接與其收入掛鉤，防止多報(bào)或少報(bào)。
    二、嚴(yán)密高效的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法
    為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項(xiàng)工作到位，進(jìn)一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，技術(shù)過硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對(duì)所有煙農(nóng)進(jìn)行編號(hào)輸入電腦，與其對(duì)應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實(shí)行戶籍化管理，能及時(shí)了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴(yán)密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對(duì)漂浮育制定了詳細(xì)的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負(fù)責(zé)制度，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度，工作例會(huì)制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強(qiáng)作必要的準(zhǔn)備。
    制定了嚴(yán)格的`考核方案，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，確保工作開展有序。主要分三個(gè)層面對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進(jìn)行評(píng)定，一是由政府煙辦和營(yíng)銷部分階段對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核;二是營(yíng)銷部對(duì)各站管理和措施落實(shí)進(jìn)行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評(píng)檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評(píng)定技術(shù)員當(dāng)月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性。為加強(qiáng)管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。
    三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技興煙
    加強(qiáng)技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊(duì)伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請(qǐng)湖南農(nóng)大教授和長(zhǎng)沙煙科所專家對(duì)技術(shù)員進(jìn)行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊(cè)，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級(jí)培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級(jí)競(jìng)賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級(jí)考試中獲取了全十名的好成績(jī)。辦點(diǎn)示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對(duì)各片區(qū)的技術(shù)員實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)，同時(shí)發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會(huì)種煙。全縣組織講課500場(chǎng)次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。
    煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作總結(jié)篇十八
    煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
    1、合同簽訂。
    今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
    2、育苗情況。
    今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
    3、收購(gòu)情況。
    全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
    1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
    2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
    全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
    4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
    今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
    5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
    全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
    6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國(guó)家局驗(yàn)收。
    8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
    廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
    7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
    提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
    收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
    9、安全工作。
    我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
    在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
    1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
    2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
    3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
    4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
    5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
    6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
    1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
    煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
    落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：
    1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
    2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
    2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
    針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
    3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅⒃隽?、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
    4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。