通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。在寫心得體會時，要注意避免夸大和虛假夸張，保持真實性和客觀性。整理了一些關(guān)于心得體會的范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望能夠提高大家的寫作能力。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機會，而人力資源的作用在其中起著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會”活動，通過學(xué)習(xí)和交流，我對于 HR 在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的作用和應(yīng)對策略有了更加深刻的認(rèn)識。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項技能。首先，他們需要具備強大的招聘能力和對人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場和技術(shù)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。此外，HR 還需要具備管理和培訓(xùn)能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：HR 的應(yīng)對策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個方面。首先，HR 需要與團隊合作，增強與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵和回報員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠度和工作熱情。再次，HR 需要積極開展多種培訓(xùn)活動，幫助員工提升能力和素質(zhì)。最后，HR 應(yīng)該降低員工離職率，通過各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據(jù)所需人才的特點，制定相應(yīng)招聘計劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓(xùn)和職業(yè)成長，促進員工發(fā)展。在激勵和福利方面，需要采用多種激勵制度，包括經(jīng)濟、非經(jīng)濟和綜合激勵，讓員工得到實質(zhì)性的激勵和回報。
第五段：結(jié)論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來越受到重視。在全球競爭激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團隊的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強企業(yè)組織文化和員工信任，促進企業(yè)成功和長期發(fā)展。在未來的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質(zhì)和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇二
xx月xx日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結(jié)果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一角。在實訓(xùn)過程中，我們小組配合都很默契，在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂，我們通過全面細(xì)致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。
銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預(yù)測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利?？紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標(biāo)，這樣可以防止資金運轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負(fù)責(zé)的銷售業(yè)務(wù)進行介紹。
(一)品牌設(shè)計
要使產(chǎn)品受消費者的歡迎，首先要根據(jù)消費者的需求偏好來設(shè)計一個能令消費者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設(shè)計一個或多個品牌，實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略，以最大限度的提升消費者的`購買量，提升市場占有率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來打的，廣告投入越多品牌效益越高。
(二)市場營銷
市場營銷部分包括：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略;細(xì)分市場分析與產(chǎn)品定位。
(三)研究開發(fā)
研究開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。在訓(xùn)練中涉及的內(nèi)容包括：客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設(shè)計;新產(chǎn)品研發(fā)策略，產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競爭對手產(chǎn)品特性及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。在第一季度我們設(shè)計了五款產(chǎn)品，別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實惠型的，當(dāng)季研發(fā)，當(dāng)季就能生產(chǎn)。s1,j1,p1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒有研發(fā)周期，可以在第一季度投入生產(chǎn)，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品質(zhì)產(chǎn)品，采用高端的材料研發(fā)的，為以后使用高品質(zhì)產(chǎn)品來占領(lǐng)市場做好準(zhǔn)備，提高競爭力。到了第四季度因為市場已經(jīng)全部開發(fā)，現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需求，所以研發(fā)新產(chǎn)品實惠型s2。
(四)市場報告
主要包括市場占有率、細(xì)分市場表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計分析、產(chǎn)品報價分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，以打開銷售局面，提升銷售業(yè)績。
(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下：
2.第二季度：廣告投入6505元;
3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告，但結(jié)果表明這沒有影響到產(chǎn)品銷售，分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致;4.第四季度：廣告投入19006元;5.第五季度：廣告投入18486元;6.第六季度：廣告投入40319元;7.第七季度：廣告投入67132元;8.第八季度：廣告投入183000元。
(二)通過市場預(yù)測曲線及結(jié)合公司實際情況分析后，做出的有關(guān)這八個季度的市場定位：
7.第七季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產(chǎn)品;8.第八季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇三
第一段：引言和概述（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，也是一種有潛力的機會。作為年輕一代，我們時常聽到創(chuàng)業(yè)之星的故事，他們用自己的智慧和勇氣開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)。在我成長的過程中，我也開始思考創(chuàng)業(yè)的可能性和機會。在參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動之后，我深刻地體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也收獲了很多有益的經(jīng)驗和啟示。
第二段：學(xué)習(xí)的收獲（200字）
在“創(chuàng)業(yè)之星”活動中，我有幸與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了面對面的交流和討論。他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，傳授了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。我學(xué)到了在創(chuàng)業(yè)過程中的重要思維模式和行為原則，例如如何識別商機、建立團隊、制定有效的營銷策略等。這些知識不僅幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，也為我未來的創(chuàng)業(yè)之路提供了指導(dǎo)。
第三段：創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)（300字）
創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，其中充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在活動中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挫折。我了解到創(chuàng)業(yè)者需要面對許多未知和風(fēng)險，需要承受巨大的壓力和責(zé)任。同時，他們也需要付出大量的時間和精力，甚至無法保證回報的確定性。這讓我深刻意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢想和熱情，更需要堅定的意志和持久的努力。
第四段：創(chuàng)業(yè)的樂趣和獎勵（300字）
盡管創(chuàng)業(yè)有著艱辛和挑戰(zhàn)，但成功的創(chuàng)業(yè)者們也分享了創(chuàng)業(yè)帶來的樂趣和獎勵。通過“創(chuàng)業(yè)之星”活動，我了解到創(chuàng)業(yè)可以讓人感受到自由、挑戰(zhàn)和成就感。創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的理念和想法去實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，與其他人分享自己的價值觀。同時，成功的創(chuàng)業(yè)帶來的財富和聲譽也是一種重要的回報。這些樂趣和獎勵成為我堅定創(chuàng)業(yè)理想的動力。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，需要勇氣、智慧和堅持。在未來，我會以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)學(xué)習(xí)和深化自己的創(chuàng)業(yè)知識，并尋找創(chuàng)業(yè)機會。我相信，只有通過實踐和經(jīng)驗積累，我的創(chuàng)業(yè)夢想才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我期待著在未來成為一位有影響力的創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力和創(chuàng)意為社會做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇四
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)之星注冊的背景和重要性（大約200字）。
創(chuàng)業(yè)之星是一個專門為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供平臺的比賽，旨在幫助他們實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，并獲得支持和資源。注冊是參加比賽的第一步，也是非常重要的一步，因為它決定了你是否有機會參與進一步的競爭和進一步的資源支持。
第二段：描述創(chuàng)業(yè)之星注冊的步驟和注意事項（大約250字）。
在進行創(chuàng)業(yè)之星注冊時，有一些步驟和注意事項是必須要注意的。首先，要仔細(xì)閱讀比賽規(guī)則和要求，確保自己符合參賽資格。然后，填寫注冊表格時要準(zhǔn)確無誤地填寫個人信息和項目信息，因為這是評委了解你的第一印象。此外，還要準(zhǔn)備詳細(xì)的商業(yè)計劃書和演示文稿，以展示自己的創(chuàng)業(yè)理念和價值。
在我進行創(chuàng)業(yè)之星注冊的過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。首先，我意識到準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。在填寫注冊表格之前，我花了很多時間和精力去了解比賽規(guī)則和要求，并準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書。這讓我在填寫表格時更加自信和有條不紊。其次，我發(fā)現(xiàn)與他人的交流非常重要。我向一些成功創(chuàng)業(yè)者請教，聽取他們的建議和經(jīng)驗，這使我對自己的創(chuàng)業(yè)理念有了更深入的認(rèn)識并提升了我的表達能力。最后，我學(xué)會了在面對挑戰(zhàn)和困難時保持樂觀和冷靜的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之星注冊過程中可能會遇到一些技術(shù)問題或疑問，但我學(xué)會了及時尋求幫助，解決問題，并對自己充滿信心。
創(chuàng)業(yè)之星的注冊不僅是一個參賽的必要步驟，更是一個難得的機會。通過該比賽，我們不僅可以展示自己的創(chuàng)業(yè)理念和價值，還可以獲得寶貴的反饋和建議。同時，創(chuàng)業(yè)之星也為我們提供了與其他創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)專家交流的機會，這將幫助我們拓展人脈和資源，為未來的創(chuàng)業(yè)之路提供支持。
總之，創(chuàng)業(yè)之星注冊是一個重要的過程，要認(rèn)真對待。通過準(zhǔn)備工作、與他人交流和保持積極心態(tài)，我們可以充分展示自己的潛力，同時也可以從比賽中獲得寶貴的經(jīng)驗和機會。我對自己的創(chuàng)業(yè)之路充滿信心，并期待著與其他創(chuàng)業(yè)者一起，共同在創(chuàng)業(yè)之星的舞臺上綻放光彩。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇五
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關(guān)重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經(jīng)過一段時間的工作，我對創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會。下面我將分五個方面來談?wù)勎业捏w會。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過有效的溝通，及時了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開發(fā)員工的潛力，設(shè)定合適的崗位目標(biāo)，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。HR還需要及時評估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎懲措施，通過激勵機制激發(fā)員工的工作動力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時發(fā)現(xiàn)和處理員工的心理問題，提供專業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進行有效的績效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績效的員工來推動公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學(xué)的績效評估體系，對員工的績效進行量化評估。在評估后，HR還需要與員工進行有效的反饋和溝通，幫助員工改進問題和提高工作表現(xiàn)。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團隊合作精神，通過相關(guān)的培訓(xùn)和活動加強員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊意識。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關(guān)懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質(zhì)與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進員工福利制度，例如提供競爭力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關(guān)懷機制，包括年底獎勵、健康保險、節(jié)日福利等等。通過提供良好的福利待遇和關(guān)懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強員工的工作動力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓(xùn)再到績效管理，都需要高效地處理。在整個過程中，我們還需要與其他團隊密切合作，推動公司的發(fā)展。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇六
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學(xué)到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項目導(dǎo)師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場需求，以求突破。這讓我認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學(xué)到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學(xué)習(xí)和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個項目，我不僅學(xué)到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)之星，是一個平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目得以展示，也是一個機會，讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個項目的過程中，我有很多的收獲和體會，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)之星，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺
創(chuàng)業(yè)之星是一個優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，這個平臺給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機會，也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個平臺，我認(rèn)識了很多志同道合的人，也學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和方法。此外，創(chuàng)業(yè)之星的評委和導(dǎo)師，都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者，他們的分享和經(jīng)驗，對我很有幫助。
第二段：我的創(chuàng)業(yè)項目
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項目是關(guān)于智能家居的，我的想法是讓人們能夠通過一款A(yù)PP，實現(xiàn)對家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當(dāng)我把這個想法分享給其他人時，得到的反應(yīng)比我預(yù)先想象的要積極，這使我更加有信心和動力。雖然在項目的實施過程中遇到了一些問題，但是我通過團隊的協(xié)作和抱團取暖的精神，總能找到解決的方法。
第三段：如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
針對我的項目，我深刻認(rèn)識到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中，我通過分析市場、確定目標(biāo)用戶、制定營銷策略等一系列行動，更好地找到路子和方向。同時，我還需要與團隊成員持續(xù)溝通和協(xié)作，以便在創(chuàng)業(yè)項目中統(tǒng)一思路、協(xié)調(diào)行動，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)過程中，要擁有堅定的決心和毅力，遇到問題時不要輕易放棄，要不斷地調(diào)整自己的奮斗方向，開發(fā)自己的潛能，并未對目標(biāo)堅定不移地奮斗。此外，我們還需要學(xué)會緊緊盯住市場需求，不斷推陳出新，為顧客提供切實有效的解決方案。同時，良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)。
第五段：結(jié)語
作為一個年輕人，我深知創(chuàng)業(yè)并不容易，但是我相信只要有夢想，擁有激情，執(zhí)著地追求，總會有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項目中，我收獲很多，這對我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此，我鼓勵所有年輕人，只要有興趣和想法，可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，不僅能夠提高個人能力，也能夠幫助更多的人實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)是為了鼓勵和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)潛力而設(shè)立的一項專業(yè)培訓(xùn)課程。該培訓(xùn)旨在幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者從理念到實踐，從而發(fā)展他們的創(chuàng)業(yè)項目。在過去的幾周里，我有幸參加了這個培訓(xùn)，我收獲頗豐。在這篇文章中，我想分享我在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)課程的亮點和有用之處。
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)的課程設(shè)置豐富多樣，非常有針對性。其中，我最喜歡的是市場調(diào)研和商業(yè)計劃的制定。這些課程教會了我如何辨別市場潛力，更好地了解潛在客戶的需求，并提供了有關(guān)創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)注重的關(guān)鍵要素的知識和經(jīng)驗。此外，還有許多實踐案例分享和創(chuàng)業(yè)者的演講，這些都讓我深受鼓舞。通過這些課程，我對創(chuàng)業(yè)的理解更加深入，同時也為我未來自己的創(chuàng)業(yè)項目做好了充分準(zhǔn)備。
第三段：與導(dǎo)師和其他創(chuàng)業(yè)者的互動體驗。
在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中，我有幸遇到了一些非常優(yōu)秀的導(dǎo)師和其他創(chuàng)業(yè)者。導(dǎo)師們在知識傳授的同時，還給予了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)路上的實際經(jīng)驗和建議，這使我對自己的創(chuàng)業(yè)項目更加有信心。此外，與其他創(chuàng)業(yè)者的交流經(jīng)驗也是非常寶貴的。我們共同面對著類似的挑戰(zhàn)和困惑，互相分享和幫助，在這個過程中，我結(jié)交了很多志同道合的朋友，一起成長和進步。
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)的質(zhì)量和效果得到了我的高度評價。課程設(shè)計科學(xué)合理，內(nèi)容豐富實用。導(dǎo)師團隊具有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠滿足不同層次和需求的創(chuàng)業(yè)者。培訓(xùn)期間，我在互動學(xué)習(xí)和實踐中不斷進步，更加了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和工作方式。我要衷心感謝創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)團隊的付出和辛勤工作，讓我有機會接受這樣一流的培訓(xùn)，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。
通過創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識，也為自己未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了更詳細(xì)的規(guī)劃。我明白了創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要有堅定的信念和勇氣，就能克服一切困難。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)，不斷完善我的創(chuàng)業(yè)計劃，并向?qū)熀推渌麆?chuàng)業(yè)者請教，為我自己的創(chuàng)業(yè)項目打下堅實的基礎(chǔ)。我相信，有了創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)帶給我的寶貴經(jīng)驗和信心，我一定能在創(chuàng)業(yè)之路上取得成功。
以上是我在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中的心得體會。通過這個培訓(xùn)，我不僅積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗，還結(jié)交了許多志同道合的朋友，開拓了自己的人脈資源。我深信這次培訓(xùn)對我未來的創(chuàng)業(yè)之路有著巨大的影響和幫助，我會努力將所學(xué)付諸實踐，成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇九
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢想，放飛自我的勇氣和決心。當(dāng)我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”的活動中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對自己事業(yè)的堅信與執(zhí)著。無論是面臨困難還是風(fēng)險，他們都能夠堅持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢，就會有源源不斷的動力驅(qū)使我們繼續(xù)前行。”這種信念和堅持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關(guān)鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個競爭激烈的時代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我見到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨具慧眼，深諳市場需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團隊的力量不可忽視。無論一個人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒有一個強大的團隊是難以將其變?yōu)楝F(xiàn)實的。我見到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團隊建設(shè)，很多人從一開始就舍小我，成全大家，力爭把團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說：“一個好的團隊就像一臺精密的機器，每一個人都需要發(fā)揮出自己的專長，相互協(xié)作，才能形成無往不勝的力量。”
此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學(xué)習(xí)和提升。他們不斷學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個人的能力，更取決于他是否能不斷學(xué)習(xí)和成長。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，只有不斷充實自己，才能跟上時代的步伐，不斷適應(yīng)市場需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強的執(zhí)行力。良好的計劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒有一個能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗中，他們都強調(diào)了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計劃付諸實踐，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價值。
通過參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”活動，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗，也看到了他們堅韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢想、有信念，并且用創(chuàng)新、團隊合作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和使命，為自己的夢想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動ERP行業(yè)的發(fā)展，一項名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應(yīng)運而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識的團隊提供展示自己的機會，以及獲取行業(yè)認(rèn)可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結(jié)識了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
第二段：認(rèn)識自我、提高團隊水平（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在比賽過程中，我們?nèi)σ愿暗卣故咀约旱捻椖?，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。團隊成員之間的協(xié)作存在問題，溝通不暢，對于市場和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調(diào)整團隊架構(gòu)，加強業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和項目管理能力的提升，以更好地適應(yīng)市場需求，提高競爭力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級賽和決賽的舞臺，讓我們與行業(yè)專家進行交流和互動。通過參加這些活動，我們不僅獲得了寶貴的指導(dǎo)意見和建議，還結(jié)識了一些企業(yè)合作伙伴。同時，比賽期間我們也積極參加各類創(chuàng)業(yè)活動和研討會，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機會為我們提供了寶貴的平臺，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而不斷改善和完善我們的項目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場，提高用戶滿意度（200字）
通過ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認(rèn)識到市場和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進和調(diào)整產(chǎn)品可以提高用戶滿意度，推動項目的進展。在比賽的過程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點，針對性地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，比賽也幫助我們擴大了市場的認(rèn)知度，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。我們通過與市場和用戶的深入互動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關(guān)鍵之一。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們也了解到團隊的重要性，一個優(yōu)秀和協(xié)作的團隊是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。未來，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項目，提升團隊的水平和能力，擴大市場份額和用戶滿意度。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注和參與各類創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會，不斷吸取前輩的經(jīng)驗，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內(nèi)容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會”主題展開，介紹了比賽背景和目的、團隊管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結(jié)和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十一
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設(shè)計以及對員工的培訓(xùn)、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對相關(guān)資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認(rèn)識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎(chǔ)上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設(shè)計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設(shè)計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計兩款針對經(jīng)濟型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預(yù)計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
第一期生產(chǎn)計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預(yù)測我們的市場占有率，根據(jù)計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計劃。根據(jù)前面預(yù)測的第一、二期的生產(chǎn)計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對于當(dāng)期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實惠型和經(jīng)濟型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產(chǎn)品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經(jīng)濟型投入廣告2萬元，品質(zhì)型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產(chǎn)品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩攧?wù)狀況進行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進行相應(yīng)的計算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據(jù)第一，實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經(jīng)濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測本期市場占有率，根據(jù)上面的預(yù)測數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計劃，此后，我們采用15%的水平預(yù)測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計劃進行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，我們開始重視對公司的財務(wù)分析，并對前兩期決策進行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經(jīng)過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經(jīng)過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟型產(chǎn)品，在北京市場銷售庫存的實惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場銷售經(jīng)濟型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現(xiàn)正常的生產(chǎn)運作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無法進行任何的運營活動。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設(shè)備，第五期已經(jīng)完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設(shè)計需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān)，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機的財務(wù)狀況下雪上加霜，因此我們應(yīng)該時刻關(guān)注公司財務(wù)狀況，根據(jù)具體財務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應(yīng)該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產(chǎn)計劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實驗，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關(guān)鍵問題也有了新的認(rèn)識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十二
近年來，中國大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了交流與探討。通過這次交流，我深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)市場變化之快，競爭之激烈，對創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見與決心，才能夠預(yù)見到未來的市場趨勢，抓住機會。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機會，更快地行動起來，并堅持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團隊合作。在一個復(fù)雜多變的社會環(huán)境中，單打獨斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個高效團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成整體的合力。他們強調(diào)相互協(xié)作，相互認(rèn)可，共同去創(chuàng)造價值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程，需要有堅持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風(fēng)險與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅持下去，才有機會獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過這次座談會，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。他們遠(yuǎn)見與決心，使他們能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求；他們懂得團隊合作，形成合力；他們勇于面對困難，堅持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗告訴我們，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見與決心，不輕易放棄，堅持自己的理念與目標(biāo)；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開拓，不斷改進；我們要懂得團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同努力；我們要勇于面對挫折與困難，堅持不懈地追求自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對每一個挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十三
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十四
沙盤模擬的課程是大二學(xué)期最后的實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學(xué)到社會實踐中才會學(xué)到的經(jīng)驗知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務(wù)的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實用類的手機，設(shè)計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設(shè)備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導(dǎo)致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領(lǐng)市場份額的好機會，這也導(dǎo)致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，將資金放在實用類的手機產(chǎn)品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設(shè)備的購置，并相應(yīng)增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應(yīng)。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進行了升級和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十五
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十六
創(chuàng)業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點子是關(guān)鍵。在過去的準(zhǔn)備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風(fēng)，而是要有個性和獨特性。我學(xué)會了觀察身邊的問題和痛點，并從中尋找商機。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計劃和準(zhǔn)備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學(xué)習(xí)了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團的注意。通過不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團隊合作能力。在商業(yè)計劃書的編寫中，我與我的團隊成員們進行深入討論，共同完善和商議細(xì)節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個計劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學(xué)會了與攝影師和剪輯師進行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預(yù)期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團隊的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點子更加有信心，并深入思考了如何進一步改進和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學(xué)習(xí)。我能夠與其他選手進行經(jīng)驗分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認(rèn)識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標(biāo)。接下來，我需要更進一步地完善我的商業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)點子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進一步學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和實戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準(zhǔn)備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點子的重要性，學(xué)會了計劃和準(zhǔn)備，在溝通和團隊合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學(xué)習(xí)、銳意進取。我相信通過這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十七
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。
在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現(xiàn)就業(yè)，還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負(fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項目的操作運營有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險能力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團隊力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十八
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的'第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。
我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。
這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源。
或許我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機，經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機會，而人力資源的作用在其中起著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會”活動，通過學(xué)習(xí)和交流，我對于 HR 在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的作用和應(yīng)對策略有了更加深刻的認(rèn)識。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項技能。首先，他們需要具備強大的招聘能力和對人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場和技術(shù)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。此外，HR 還需要具備管理和培訓(xùn)能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：HR 的應(yīng)對策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個方面。首先，HR 需要與團隊合作，增強與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵和回報員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠度和工作熱情。再次，HR 需要積極開展多種培訓(xùn)活動，幫助員工提升能力和素質(zhì)。最后，HR 應(yīng)該降低員工離職率，通過各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據(jù)所需人才的特點，制定相應(yīng)招聘計劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓(xùn)和職業(yè)成長，促進員工發(fā)展。在激勵和福利方面，需要采用多種激勵制度，包括經(jīng)濟、非經(jīng)濟和綜合激勵，讓員工得到實質(zhì)性的激勵和回報。
第五段：結(jié)論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來越受到重視。在全球競爭激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團隊的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強企業(yè)組織文化和員工信任，促進企業(yè)成功和長期發(fā)展。在未來的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質(zhì)和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇二
xx月xx日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結(jié)果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一角。在實訓(xùn)過程中，我們小組配合都很默契，在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂，我們通過全面細(xì)致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。
銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預(yù)測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利?？紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標(biāo)，這樣可以防止資金運轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負(fù)責(zé)的銷售業(yè)務(wù)進行介紹。
(一)品牌設(shè)計
要使產(chǎn)品受消費者的歡迎，首先要根據(jù)消費者的需求偏好來設(shè)計一個能令消費者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設(shè)計一個或多個品牌，實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略，以最大限度的提升消費者的`購買量，提升市場占有率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來打的，廣告投入越多品牌效益越高。
(二)市場營銷
市場營銷部分包括：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略;細(xì)分市場分析與產(chǎn)品定位。
(三)研究開發(fā)
研究開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。在訓(xùn)練中涉及的內(nèi)容包括：客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設(shè)計;新產(chǎn)品研發(fā)策略，產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競爭對手產(chǎn)品特性及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。在第一季度我們設(shè)計了五款產(chǎn)品，別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實惠型的，當(dāng)季研發(fā)，當(dāng)季就能生產(chǎn)。s1,j1,p1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒有研發(fā)周期，可以在第一季度投入生產(chǎn)，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品質(zhì)產(chǎn)品，采用高端的材料研發(fā)的，為以后使用高品質(zhì)產(chǎn)品來占領(lǐng)市場做好準(zhǔn)備，提高競爭力。到了第四季度因為市場已經(jīng)全部開發(fā)，現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需求，所以研發(fā)新產(chǎn)品實惠型s2。
(四)市場報告
主要包括市場占有率、細(xì)分市場表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計分析、產(chǎn)品報價分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，以打開銷售局面，提升銷售業(yè)績。
(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下：
2.第二季度：廣告投入6505元;
3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告，但結(jié)果表明這沒有影響到產(chǎn)品銷售，分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致;4.第四季度：廣告投入19006元;5.第五季度：廣告投入18486元;6.第六季度：廣告投入40319元;7.第七季度：廣告投入67132元;8.第八季度：廣告投入183000元。
(二)通過市場預(yù)測曲線及結(jié)合公司實際情況分析后，做出的有關(guān)這八個季度的市場定位：
7.第七季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產(chǎn)品;8.第八季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇三
第一段：引言和概述（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，也是一種有潛力的機會。作為年輕一代，我們時常聽到創(chuàng)業(yè)之星的故事，他們用自己的智慧和勇氣開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)。在我成長的過程中，我也開始思考創(chuàng)業(yè)的可能性和機會。在參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動之后，我深刻地體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也收獲了很多有益的經(jīng)驗和啟示。
第二段：學(xué)習(xí)的收獲（200字）
在“創(chuàng)業(yè)之星”活動中，我有幸與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了面對面的交流和討論。他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，傳授了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。我學(xué)到了在創(chuàng)業(yè)過程中的重要思維模式和行為原則，例如如何識別商機、建立團隊、制定有效的營銷策略等。這些知識不僅幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，也為我未來的創(chuàng)業(yè)之路提供了指導(dǎo)。
第三段：創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)（300字）
創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，其中充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在活動中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挫折。我了解到創(chuàng)業(yè)者需要面對許多未知和風(fēng)險，需要承受巨大的壓力和責(zé)任。同時，他們也需要付出大量的時間和精力，甚至無法保證回報的確定性。這讓我深刻意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢想和熱情，更需要堅定的意志和持久的努力。
第四段：創(chuàng)業(yè)的樂趣和獎勵（300字）
盡管創(chuàng)業(yè)有著艱辛和挑戰(zhàn)，但成功的創(chuàng)業(yè)者們也分享了創(chuàng)業(yè)帶來的樂趣和獎勵。通過“創(chuàng)業(yè)之星”活動，我了解到創(chuàng)業(yè)可以讓人感受到自由、挑戰(zhàn)和成就感。創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的理念和想法去實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，與其他人分享自己的價值觀。同時，成功的創(chuàng)業(yè)帶來的財富和聲譽也是一種重要的回報。這些樂趣和獎勵成為我堅定創(chuàng)業(yè)理想的動力。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，需要勇氣、智慧和堅持。在未來，我會以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)學(xué)習(xí)和深化自己的創(chuàng)業(yè)知識，并尋找創(chuàng)業(yè)機會。我相信，只有通過實踐和經(jīng)驗積累，我的創(chuàng)業(yè)夢想才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我期待著在未來成為一位有影響力的創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力和創(chuàng)意為社會做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇四
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)之星注冊的背景和重要性（大約200字）。
創(chuàng)業(yè)之星是一個專門為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供平臺的比賽，旨在幫助他們實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，并獲得支持和資源。注冊是參加比賽的第一步，也是非常重要的一步，因為它決定了你是否有機會參與進一步的競爭和進一步的資源支持。
第二段：描述創(chuàng)業(yè)之星注冊的步驟和注意事項（大約250字）。
在進行創(chuàng)業(yè)之星注冊時，有一些步驟和注意事項是必須要注意的。首先，要仔細(xì)閱讀比賽規(guī)則和要求，確保自己符合參賽資格。然后，填寫注冊表格時要準(zhǔn)確無誤地填寫個人信息和項目信息，因為這是評委了解你的第一印象。此外，還要準(zhǔn)備詳細(xì)的商業(yè)計劃書和演示文稿，以展示自己的創(chuàng)業(yè)理念和價值。
在我進行創(chuàng)業(yè)之星注冊的過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。首先，我意識到準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。在填寫注冊表格之前，我花了很多時間和精力去了解比賽規(guī)則和要求，并準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書。這讓我在填寫表格時更加自信和有條不紊。其次，我發(fā)現(xiàn)與他人的交流非常重要。我向一些成功創(chuàng)業(yè)者請教，聽取他們的建議和經(jīng)驗，這使我對自己的創(chuàng)業(yè)理念有了更深入的認(rèn)識并提升了我的表達能力。最后，我學(xué)會了在面對挑戰(zhàn)和困難時保持樂觀和冷靜的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之星注冊過程中可能會遇到一些技術(shù)問題或疑問，但我學(xué)會了及時尋求幫助，解決問題，并對自己充滿信心。
創(chuàng)業(yè)之星的注冊不僅是一個參賽的必要步驟，更是一個難得的機會。通過該比賽，我們不僅可以展示自己的創(chuàng)業(yè)理念和價值，還可以獲得寶貴的反饋和建議。同時，創(chuàng)業(yè)之星也為我們提供了與其他創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)專家交流的機會，這將幫助我們拓展人脈和資源，為未來的創(chuàng)業(yè)之路提供支持。
總之，創(chuàng)業(yè)之星注冊是一個重要的過程，要認(rèn)真對待。通過準(zhǔn)備工作、與他人交流和保持積極心態(tài)，我們可以充分展示自己的潛力，同時也可以從比賽中獲得寶貴的經(jīng)驗和機會。我對自己的創(chuàng)業(yè)之路充滿信心，并期待著與其他創(chuàng)業(yè)者一起，共同在創(chuàng)業(yè)之星的舞臺上綻放光彩。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇五
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關(guān)重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經(jīng)過一段時間的工作，我對創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會。下面我將分五個方面來談?wù)勎业捏w會。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過有效的溝通，及時了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開發(fā)員工的潛力，設(shè)定合適的崗位目標(biāo)，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。HR還需要及時評估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎懲措施，通過激勵機制激發(fā)員工的工作動力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時發(fā)現(xiàn)和處理員工的心理問題，提供專業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進行有效的績效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績效的員工來推動公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學(xué)的績效評估體系，對員工的績效進行量化評估。在評估后，HR還需要與員工進行有效的反饋和溝通，幫助員工改進問題和提高工作表現(xiàn)。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團隊合作精神，通過相關(guān)的培訓(xùn)和活動加強員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊意識。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關(guān)懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質(zhì)與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進員工福利制度，例如提供競爭力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關(guān)懷機制，包括年底獎勵、健康保險、節(jié)日福利等等。通過提供良好的福利待遇和關(guān)懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強員工的工作動力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓(xùn)再到績效管理，都需要高效地處理。在整個過程中，我們還需要與其他團隊密切合作，推動公司的發(fā)展。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇六
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學(xué)到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項目導(dǎo)師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場需求，以求突破。這讓我認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學(xué)到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學(xué)習(xí)和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個項目，我不僅學(xué)到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)之星，是一個平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目得以展示，也是一個機會，讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個項目的過程中，我有很多的收獲和體會，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)之星，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺
創(chuàng)業(yè)之星是一個優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，這個平臺給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機會，也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個平臺，我認(rèn)識了很多志同道合的人，也學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和方法。此外，創(chuàng)業(yè)之星的評委和導(dǎo)師，都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者，他們的分享和經(jīng)驗，對我很有幫助。
第二段：我的創(chuàng)業(yè)項目
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項目是關(guān)于智能家居的，我的想法是讓人們能夠通過一款A(yù)PP，實現(xiàn)對家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當(dāng)我把這個想法分享給其他人時，得到的反應(yīng)比我預(yù)先想象的要積極，這使我更加有信心和動力。雖然在項目的實施過程中遇到了一些問題，但是我通過團隊的協(xié)作和抱團取暖的精神，總能找到解決的方法。
第三段：如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
針對我的項目，我深刻認(rèn)識到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中，我通過分析市場、確定目標(biāo)用戶、制定營銷策略等一系列行動，更好地找到路子和方向。同時，我還需要與團隊成員持續(xù)溝通和協(xié)作，以便在創(chuàng)業(yè)項目中統(tǒng)一思路、協(xié)調(diào)行動，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)過程中，要擁有堅定的決心和毅力，遇到問題時不要輕易放棄，要不斷地調(diào)整自己的奮斗方向，開發(fā)自己的潛能，并未對目標(biāo)堅定不移地奮斗。此外，我們還需要學(xué)會緊緊盯住市場需求，不斷推陳出新，為顧客提供切實有效的解決方案。同時，良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)。
第五段：結(jié)語
作為一個年輕人，我深知創(chuàng)業(yè)并不容易，但是我相信只要有夢想，擁有激情，執(zhí)著地追求，總會有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項目中，我收獲很多，這對我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此，我鼓勵所有年輕人，只要有興趣和想法，可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，不僅能夠提高個人能力，也能夠幫助更多的人實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)是為了鼓勵和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)潛力而設(shè)立的一項專業(yè)培訓(xùn)課程。該培訓(xùn)旨在幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者從理念到實踐，從而發(fā)展他們的創(chuàng)業(yè)項目。在過去的幾周里，我有幸參加了這個培訓(xùn)，我收獲頗豐。在這篇文章中，我想分享我在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)課程的亮點和有用之處。
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)的課程設(shè)置豐富多樣，非常有針對性。其中，我最喜歡的是市場調(diào)研和商業(yè)計劃的制定。這些課程教會了我如何辨別市場潛力，更好地了解潛在客戶的需求，并提供了有關(guān)創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)注重的關(guān)鍵要素的知識和經(jīng)驗。此外，還有許多實踐案例分享和創(chuàng)業(yè)者的演講，這些都讓我深受鼓舞。通過這些課程，我對創(chuàng)業(yè)的理解更加深入，同時也為我未來自己的創(chuàng)業(yè)項目做好了充分準(zhǔn)備。
第三段：與導(dǎo)師和其他創(chuàng)業(yè)者的互動體驗。
在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中，我有幸遇到了一些非常優(yōu)秀的導(dǎo)師和其他創(chuàng)業(yè)者。導(dǎo)師們在知識傳授的同時，還給予了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)路上的實際經(jīng)驗和建議，這使我對自己的創(chuàng)業(yè)項目更加有信心。此外，與其他創(chuàng)業(yè)者的交流經(jīng)驗也是非常寶貴的。我們共同面對著類似的挑戰(zhàn)和困惑，互相分享和幫助，在這個過程中，我結(jié)交了很多志同道合的朋友，一起成長和進步。
創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)的質(zhì)量和效果得到了我的高度評價。課程設(shè)計科學(xué)合理，內(nèi)容豐富實用。導(dǎo)師團隊具有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠滿足不同層次和需求的創(chuàng)業(yè)者。培訓(xùn)期間，我在互動學(xué)習(xí)和實踐中不斷進步，更加了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和工作方式。我要衷心感謝創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)團隊的付出和辛勤工作，讓我有機會接受這樣一流的培訓(xùn)，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。
通過創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識，也為自己未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了更詳細(xì)的規(guī)劃。我明白了創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要有堅定的信念和勇氣，就能克服一切困難。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)，不斷完善我的創(chuàng)業(yè)計劃，并向?qū)熀推渌麆?chuàng)業(yè)者請教，為我自己的創(chuàng)業(yè)項目打下堅實的基礎(chǔ)。我相信，有了創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)帶給我的寶貴經(jīng)驗和信心，我一定能在創(chuàng)業(yè)之路上取得成功。
以上是我在創(chuàng)業(yè)之星培訓(xùn)中的心得體會。通過這個培訓(xùn)，我不僅積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗，還結(jié)交了許多志同道合的朋友，開拓了自己的人脈資源。我深信這次培訓(xùn)對我未來的創(chuàng)業(yè)之路有著巨大的影響和幫助，我會努力將所學(xué)付諸實踐，成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇九
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢想，放飛自我的勇氣和決心。當(dāng)我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”的活動中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對自己事業(yè)的堅信與執(zhí)著。無論是面臨困難還是風(fēng)險，他們都能夠堅持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢，就會有源源不斷的動力驅(qū)使我們繼續(xù)前行。”這種信念和堅持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關(guān)鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個競爭激烈的時代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我見到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨具慧眼，深諳市場需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團隊的力量不可忽視。無論一個人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒有一個強大的團隊是難以將其變?yōu)楝F(xiàn)實的。我見到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團隊建設(shè)，很多人從一開始就舍小我，成全大家，力爭把團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說：“一個好的團隊就像一臺精密的機器，每一個人都需要發(fā)揮出自己的專長，相互協(xié)作，才能形成無往不勝的力量。”
此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學(xué)習(xí)和提升。他們不斷學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個人的能力，更取決于他是否能不斷學(xué)習(xí)和成長。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，只有不斷充實自己，才能跟上時代的步伐，不斷適應(yīng)市場需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強的執(zhí)行力。良好的計劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒有一個能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗中，他們都強調(diào)了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計劃付諸實踐，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價值。
通過參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”活動，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗，也看到了他們堅韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢想、有信念，并且用創(chuàng)新、團隊合作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和使命，為自己的夢想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動ERP行業(yè)的發(fā)展，一項名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應(yīng)運而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識的團隊提供展示自己的機會，以及獲取行業(yè)認(rèn)可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結(jié)識了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
第二段：認(rèn)識自我、提高團隊水平（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在比賽過程中，我們?nèi)σ愿暗卣故咀约旱捻椖?，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。團隊成員之間的協(xié)作存在問題，溝通不暢，對于市場和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調(diào)整團隊架構(gòu)，加強業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和項目管理能力的提升，以更好地適應(yīng)市場需求，提高競爭力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級賽和決賽的舞臺，讓我們與行業(yè)專家進行交流和互動。通過參加這些活動，我們不僅獲得了寶貴的指導(dǎo)意見和建議，還結(jié)識了一些企業(yè)合作伙伴。同時，比賽期間我們也積極參加各類創(chuàng)業(yè)活動和研討會，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機會為我們提供了寶貴的平臺，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而不斷改善和完善我們的項目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場，提高用戶滿意度（200字）
通過ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認(rèn)識到市場和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進和調(diào)整產(chǎn)品可以提高用戶滿意度，推動項目的進展。在比賽的過程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點，針對性地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，比賽也幫助我們擴大了市場的認(rèn)知度，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。我們通過與市場和用戶的深入互動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關(guān)鍵之一。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們也了解到團隊的重要性，一個優(yōu)秀和協(xié)作的團隊是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。未來，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項目，提升團隊的水平和能力，擴大市場份額和用戶滿意度。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注和參與各類創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會，不斷吸取前輩的經(jīng)驗，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內(nèi)容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會”主題展開，介紹了比賽背景和目的、團隊管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結(jié)和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十一
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設(shè)計以及對員工的培訓(xùn)、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對相關(guān)資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認(rèn)識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎(chǔ)上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設(shè)計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設(shè)計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計兩款針對經(jīng)濟型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預(yù)計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
第一期生產(chǎn)計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預(yù)測我們的市場占有率，根據(jù)計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計劃。根據(jù)前面預(yù)測的第一、二期的生產(chǎn)計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對于當(dāng)期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實惠型和經(jīng)濟型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產(chǎn)品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經(jīng)濟型投入廣告2萬元，品質(zhì)型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產(chǎn)品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩攧?wù)狀況進行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進行相應(yīng)的計算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據(jù)第一，實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經(jīng)濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測本期市場占有率，根據(jù)上面的預(yù)測數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計劃，此后，我們采用15%的水平預(yù)測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計劃進行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，我們開始重視對公司的財務(wù)分析，并對前兩期決策進行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經(jīng)過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經(jīng)過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟型產(chǎn)品，在北京市場銷售庫存的實惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場銷售經(jīng)濟型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現(xiàn)正常的生產(chǎn)運作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無法進行任何的運營活動。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設(shè)備，第五期已經(jīng)完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設(shè)計需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān)，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機的財務(wù)狀況下雪上加霜，因此我們應(yīng)該時刻關(guān)注公司財務(wù)狀況，根據(jù)具體財務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應(yīng)該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產(chǎn)計劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實驗，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關(guān)鍵問題也有了新的認(rèn)識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十二
近年來，中國大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了交流與探討。通過這次交流，我深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)市場變化之快，競爭之激烈，對創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見與決心，才能夠預(yù)見到未來的市場趨勢，抓住機會。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機會，更快地行動起來，并堅持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團隊合作。在一個復(fù)雜多變的社會環(huán)境中，單打獨斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個高效團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成整體的合力。他們強調(diào)相互協(xié)作，相互認(rèn)可，共同去創(chuàng)造價值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程，需要有堅持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風(fēng)險與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅持下去，才有機會獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過這次座談會，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。他們遠(yuǎn)見與決心，使他們能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求；他們懂得團隊合作，形成合力；他們勇于面對困難，堅持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗告訴我們，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見與決心，不輕易放棄，堅持自己的理念與目標(biāo)；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開拓，不斷改進；我們要懂得團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同努力；我們要勇于面對挫折與困難，堅持不懈地追求自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對每一個挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十三
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十四
沙盤模擬的課程是大二學(xué)期最后的實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學(xué)到社會實踐中才會學(xué)到的經(jīng)驗知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務(wù)的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實用類的手機，設(shè)計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設(shè)備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導(dǎo)致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領(lǐng)市場份額的好機會，這也導(dǎo)致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，將資金放在實用類的手機產(chǎn)品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設(shè)備的購置，并相應(yīng)增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應(yīng)。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進行了升級和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十五
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十六
創(chuàng)業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點子是關(guān)鍵。在過去的準(zhǔn)備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風(fēng)，而是要有個性和獨特性。我學(xué)會了觀察身邊的問題和痛點，并從中尋找商機。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計劃和準(zhǔn)備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學(xué)習(xí)了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團的注意。通過不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團隊合作能力。在商業(yè)計劃書的編寫中，我與我的團隊成員們進行深入討論，共同完善和商議細(xì)節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個計劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學(xué)會了與攝影師和剪輯師進行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預(yù)期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團隊的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點子更加有信心，并深入思考了如何進一步改進和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學(xué)習(xí)。我能夠與其他選手進行經(jīng)驗分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認(rèn)識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標(biāo)。接下來，我需要更進一步地完善我的商業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)點子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進一步學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和實戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準(zhǔn)備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點子的重要性，學(xué)會了計劃和準(zhǔn)備，在溝通和團隊合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學(xué)習(xí)、銳意進取。我相信通過這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十七
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。
在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現(xiàn)就業(yè)，還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負(fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項目的操作運營有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險能力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團隊力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十八
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的'第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。
我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。
這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源。
或許我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機，經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。