熱門行政庭工作匯報(bào)（模板17篇）

    通過總結(jié)，我們可以找到問題并提出解決方案。寫總結(jié)時(shí)要注意掌握好篇幅，避免過于冗長(zhǎng)或過于簡(jiǎn)潔，保持適度的信息量?？偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為我們寫好一篇總結(jié)提供借鑒和啟發(fā)。
    行政庭工作匯報(bào)篇一
    辦公室職能情況說(shuō)明及管理建議。
    （部門工作白皮書初稿）。
    主要內(nèi)容：
    一、部門簡(jiǎn)介。
    二、部門重點(diǎn)職能。
    三、
    部門文化精神。
    （一）工作理念。
    （二）工作要求。
    （三）注意事項(xiàng)。
    四、部門組織架構(gòu)。
    （一）部門組織結(jié)構(gòu)。
    （二）部門崗位設(shè)置。
    五、級(jí)別設(shè)置及管理方式。
    六、部門制度（待完善）。
    ——辦公室核心文化——主動(dòng)及時(shí)簡(jiǎn)約到位。
    —2011-9-13—。
    一、部門簡(jiǎn)介。
    yxz（集團(tuán)）有限公司辦公室是集團(tuán)行政管理與提升職能管理的核心機(jī)構(gòu)，于1993年6月成立，期間，多次由其他職能部門兼管，2010年辦公室與人力資源部合署辦公，統(tǒng)一由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，2011年8月，從人力資源部門正式剝離，由專人負(fù)責(zé)管理，獨(dú)立開展各項(xiàng)行政管理工作。
    辦公室的職能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)于辦公室高定位的管理要求，不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求，涵蓋企業(yè)文化建設(shè)及信息化建設(shè)，同時(shí)要體現(xiàn)行政（運(yùn)營(yíng)）的核心管理價(jià)值，從有限分工型行政功能向全能普化型過度，真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、文化建設(shè)的“大辦公室”的管理格局，真正地為集團(tuán)管理核心層提供高效的行政服務(wù)及支持。
    二、部門重點(diǎn)職能。
    依據(jù)集團(tuán)賦予的責(zé)任和權(quán)利，現(xiàn)將部門職責(zé)進(jìn)行闡述：
    2、事務(wù)型職能（5項(xiàng)）：會(huì)務(wù)管理、檔案管理、印鑒管理、資質(zhì)管理、通信管理；
    3、服務(wù)型職能（4項(xiàng)）：后勤管理、接待管理、外聯(lián)管理、車輛管理。
    （二）辦公室重點(diǎn)職能說(shuō)明（kpi）1、政務(wù)型職能（管理核心）。
    （5）企業(yè)文化建設(shè)：集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)的完善、企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、及其他企業(yè)文化相關(guān)工作。2、事務(wù)型職能（管理保障）。
    （1）會(huì)務(wù)管理：根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，完善會(huì)議管理制度（含流程），復(fù)核會(huì)務(wù)服務(wù)支持方案、全程監(jiān)控，為各類會(huì)議成功召開提供支持，并確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
    （2）檔案管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行檔案管理，合理規(guī)劃集團(tuán)檔案管理階段性目標(biāo)，以國(guó)家檔案管理等級(jí)為努力方向及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升集團(tuán)檔案管理水平。
    （3）印鑒管理：按照公司印鑒管理規(guī)定，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請(qǐng)報(bào)批后使用，對(duì)于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況，印鑒管理員應(yīng)經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)合同、擔(dān)保、立項(xiàng)、人事任免等重大事項(xiàng)，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后，方可加蓋印章。對(duì)于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。（4）資質(zhì)管理（標(biāo)準(zhǔn)化管理）：負(fù)責(zé)集團(tuán)各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及企業(yè)相關(guān)證照的建立、維護(hù)、監(jiān)控、文件管理和更新、體系的持續(xù)改進(jìn)、各類審核以及其他相關(guān)工作。
    （5）通信管理：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的電話、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備的布置及維護(hù)，保障日常辦公需求,對(duì)突發(fā)性事件有緊急處理預(yù)案。3、服務(wù)型職能（管理基礎(chǔ)）。
    （1）后勤管理：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公務(wù)車輛管理、辦公環(huán)境維護(hù)、辦公資產(chǎn)配置及更新、安全環(huán)境建設(shè)等工作，保障集團(tuán)日常辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    （2）接待管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的出差餐旅的全程安排，制定集團(tuán)接待管理相關(guān)制度，進(jìn)一步明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內(nèi)容、程序。
    （3）外聯(lián)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)的對(duì)外聯(lián)系，定期對(duì)關(guān)系單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)及回訪，建立并健全外聯(lián)管理的相關(guān)制度，維護(hù)好與各單位的友好往來(lái)關(guān)系。
    （4）車輛管理：車輛管理是對(duì)車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安。
    全管理，通過一些列的標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，進(jìn)一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
    三、部門文化精神。
    （一）工作理念。
    主動(dòng)及時(shí)簡(jiǎn)約到位。
    主動(dòng)（行為態(tài)度）：對(duì)集團(tuán)忠誠(chéng)，對(duì)部門服從，對(duì)工作敬業(yè)。職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)主動(dòng)思考并不斷完善、優(yōu)化、提高；對(duì)上級(jí)的安排和要求不推諉，積極貫徹落實(shí)。主動(dòng)提出工作設(shè)想，遇到問題主動(dòng)承擔(dān)職能責(zé)任，主動(dòng)尋找解決方案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題解決方案及進(jìn)展情況。
    及時(shí)（工作效率）：在具體執(zhí)行的過程中要保證計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)完成，如需分階段完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，將工作進(jìn)展情況及時(shí)迅速的上下傳遞，從而使得一項(xiàng)工作的一系列主要人員在過程中信息溝通及時(shí)，縮短組織的行政弧度、提高決策效率，及時(shí)完成各項(xiàng)工作。
    簡(jiǎn)約（工作效果）：要注重工作效果，不能將自身的工作價(jià)值及工作成果，強(qiáng)加或建立于其他部門復(fù)雜的辦公體系之上，使簡(jiǎn)單的事情變得異常的繁瑣復(fù)雜，這是辦公（行政）管理的大忌。管理是一項(xiàng)并聯(lián)的工作，用最短的時(shí)間，最便捷的方式，最少耗費(fèi)人力、物力，既能將行政運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，又有能力去保證行政的簡(jiǎn)約，才能體現(xiàn)出集團(tuán)行政管理的核心工作效果。
    （2012年3月26日周一至4月1日周日）。
    一、開展及完成工作情況:。
    1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
    4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
    二、工作中存在的問題：
    二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    三、建議意見:。
    1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
    四、本周主要工作安排：
    2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
    行政部。
    2012年4月2曰。
    個(gè)人工作總結(jié)。
    進(jìn)入公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間，這4個(gè)月的時(shí)間在眨。
    眼之間又過去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來(lái)考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情。回顧這4個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績(jī)，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下：
    一、辦公室的日常管理工作。
    1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常。
    事務(wù)；
    2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒有辦理過，又沒有人。
    親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問，爭(zhēng)取盡快把辦證方面的事情熟悉起來(lái)。
    3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外接待工作：在這4個(gè)月中我們。
    辦公室的對(duì)外接待數(shù)次。無(wú)論是平時(shí)的工作接待還是周末加班中的接待，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情，力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完美。
    4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個(gè)小時(shí)，對(duì)公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購(gòu)進(jìn)工作。
    5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作，將所缺的辦公用品羅列出來(lái)，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。
    6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主。
    任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的目錄，便于以后查找；而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟悉。
    字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
    由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職。
    都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己在這4個(gè)月以來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在不足及努力方向。
    1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素。
    加強(qiáng)交流，以提高工作效率。
    3、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺，在接下來(lái)的時(shí)間里我要。
    把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部分。
    三、合理化建議。
    各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí)，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通，這樣不但會(huì)提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來(lái)工作上的麻煩。
    年月。
    日
    行政庭工作匯報(bào)篇二
    為了做得更好，我們對(duì)之前的工作進(jìn)行總結(jié)，想著把之后的工作做得更好。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019行政后勤工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
    時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)xx公司已x年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。
    2019年即將記入史冊(cè)，新的一年馬上開始，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多，也收獲了很多，但同時(shí)更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。
    2019年是xx公司放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精、做細(xì)、做強(qiáng)的第一年，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第x年。
    人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，半年來(lái)，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé)，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作。
    下面，就過去一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。
    辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞。
    從開始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。
    1、做好公司文字工作和制度完善。
    認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在x月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。
    公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來(lái)都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。
    2、積極響應(yīng)公司號(hào)召。
    積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作，還服從公司任何決定，我們幾個(gè)剛來(lái)的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫(kù)，我們都做到了隨叫隨到，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
    在生產(chǎn)馬來(lái)西亞，印度ear磚的過程中，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報(bào)表的填寫。
    3、做好客戶的接待工作。
    由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來(lái)公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來(lái)之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來(lái)我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng)。
    4、做好衛(wèi)生檢查。
    衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來(lái)由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。
    20xx年xx大地震后，辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng)，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟。
    二、個(gè)人工作表現(xiàn)。
    1、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況。
    初到公司，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因。
    總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能，要想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí)，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。
    2、幾次出差收獲頗多。
    非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì)、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)20xx年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和xx鎮(zhèn)召開的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì)。
    在這三次會(huì)議中使我打開了眼界，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。
    幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。總之，人要不斷的見識(shí)新環(huán)境才能開拓眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，找出差距。
    三、不足和需要提高的方面。
    過去的一年不足之處還是很多：
    1、辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    3、沒有制定出完善的制度。
    4、衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒有及時(shí)去拖地，造成了地面比較臟。
    5、沒有為職工搞娛樂活動(dòng)，公司只有不斷的搞一些娛樂活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。
    6、自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。
    在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù)。
    2、本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié)。
    3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度。
    4、搞好公司的衛(wèi)生工作。
    5、多組織一些娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。
    四、公司所存在的問題。
    通過幾個(gè)月的工作，我個(gè)人感覺，公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問題有所重視。
    過去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年，因?yàn)槲覀冇谐煽?jī)但是更有不足。只要找出不足和問題，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動(dòng)力。
    我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會(huì)更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)xx公司奇跡!
    一、工作思路。
    2019年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。
    圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)。
    1、搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。
    2、搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。
    抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
    二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)。
    做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
    三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
    三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
    三、工作措施。
    1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)。
    在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
    新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。
    為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
    (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工。
    作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
    2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。
    (1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
    (2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。
    (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
    3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
    (1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放。
    調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
    (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。
    包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    (3)對(duì)公司員工宿舍的管理。
    做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
    (4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。
    對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，個(gè)性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。
    (5)管理和使用好日常用水用電。
    注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。
    (6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理。
    按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
    4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。
    (1)澆水。
    對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉狀況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。
    (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。
    根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
    (3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。
    根據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
    (4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。
    5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開展等，及時(shí)查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。
    6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
    7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
    總而言之，在2019年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
    工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
    不知不覺，進(jìn)入xx酒店快x個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
    下面，我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
    一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
    1、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)。
    二、員工檔案資料建立。
    1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
    2、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新。
    3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
    三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。
    1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
    五、接待服務(wù)工作。
    六、外來(lái)電話的接聽。
    七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
    八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來(lái)xx酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
    九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。
    每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    十、工作中雖然獲得了必須的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
    大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好工作中的每一件事情!
    一、宿舍方面。
    1、宿舍管理員的調(diào)整：
    2019年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資xx元月左右。
    2、宿舍管理：
    房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房xx套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。
    維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。
    衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。
    水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。
    宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對(duì)，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。
    員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。
    二、食堂方面。
    日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。
    賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。
    三、門衛(wèi)方面。
    針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員及外來(lái)車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。
    進(jìn)廠要求：外來(lái)車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。
    出廠要求：外來(lái)車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。
    本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車輛攜帶物資出廠事例。
    四、民兵建設(shè)。
    我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。
    五、存在的問題。
    存在的問題：
    1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
    2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
    3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
    4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。
    一、食堂。
    1、積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高漲，對(duì)后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對(duì)各類蔬菜進(jìn)行價(jià)核對(duì)，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，及時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。
    3、每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了。
    4、制定方案確保飯菜不浪費(fèi)。
    5、保證全年無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況。
    二、宿舍。
    1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對(duì)個(gè)別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。
    2、堅(jiān)持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評(píng)比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài)，以利于更好的開展工作。
    3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時(shí)熄燈。
    4、落實(shí)檢查評(píng)比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況，總結(jié)成績(jī)，找出不足，所揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互配合的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。
    6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。
    三、保潔工作。
    1、對(duì)保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。
    2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。
    4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。
    5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時(shí)必須叫(楊勇前)到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。
    四、門衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制。
    1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、加強(qiáng)安全檢查工作，徹底消除安全隱患。
    3、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。
    五、基層民兵工作。
    1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。
    3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用。
    六、娛樂活動(dòng)工作。
    1、做到每月有活動(dòng)。
    2、大眾參與。
    3、多組織健康文明的活動(dòng)。
    4、配合好園區(qū)、及各部門活動(dòng)以上是我在2019年的工作計(jì)劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
    行政庭工作匯報(bào)篇三
    今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，積極貫徹“外樹形象、文明執(zhí)法，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的基本方針，牢固樹立“以人為本”的執(zhí)法理念，保持優(yōu)良的執(zhí)法整體水平，堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)法推動(dòng)行業(yè)管理、以嚴(yán)格執(zhí)法促進(jìn)城市化發(fā)展、以嚴(yán)格執(zhí)法提高建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)文明程度。局黨組班子一手抓規(guī)劃建設(shè)，一手抓行政執(zhí)法，有效地促進(jìn)了“十一五”規(guī)劃開局之年城市建設(shè)任務(wù)的完成。
    一、工作回顧
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，建立行政執(zhí)法問責(zé)制。今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，始終把行政執(zhí)法擺在重要議事日程，并納入《20xx年終目標(biāo)管理考核辦法》，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍管理。按照縣法制辦和市局行政執(zhí)法規(guī)范化的要求，成立行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立法規(guī)辦公室，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把關(guān)具體抓的工作機(jī)制，在全系統(tǒng)推行《行政執(zhí)法責(zé)任制》，層層簽訂了行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書，將行政執(zhí)法工作與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切結(jié)合，與行風(fēng)評(píng)議密切結(jié)合，與文明創(chuàng)建工作密切結(jié)合，與執(zhí)法人員的工作績(jī)效密切結(jié)合，把行政執(zhí)法工作考核管理真正落到實(shí)處。
    認(rèn)真清理，定性準(zhǔn)確，全面推進(jìn)行政權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行。全縣行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督專項(xiàng)工作部署后，我局召開了專題會(huì)議，傳達(dá)工作精神，提出標(biāo)準(zhǔn)要求，明確責(zé)任范圍，制定了《xx縣建設(shè)局行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，加大了工作力度，采取齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、廣泛參與的工作機(jī)制。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。把所行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己查找、同事幫找、科室研究、領(lǐng)導(dǎo)批閱、組織審定的“五查工作法”，人人查找在思想道德、內(nèi)部管理、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估，分為高中低三個(gè)等級(jí)。對(duì)已確定的各類風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)局行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，接受群眾評(píng)議。三是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。在研究制定重大改革政策、措施時(shí)，都要對(duì)可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，編制了《建設(shè)局行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》，填寫了《行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)評(píng)估表》，并圍繞思想道德、內(nèi)部管理、崗位職責(zé)共制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
    提高素質(zhì)，樹立形象，開展多形式教育培訓(xùn)。依法行政是一項(xiàng)基本國(guó)策，是法治社會(huì)的基本要求。為防止因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯(cuò)誤、引用條款不當(dāng)以及不文明執(zhí)法等原因引發(fā)社會(huì)矛盾，我局緊緊抓住法制建設(shè)一這主線，深入開展崗位學(xué)法活動(dòng)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是高度重視政治思想教育。以全縣思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，在政策宣傳、規(guī)劃執(zhí)法行動(dòng)中，對(duì)執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀容儀表、文明用語(yǔ)提出嚴(yán)格要求，全體執(zhí)法人員始終保持良好的行政執(zhí)法形象和執(zhí)法秩序。二是高度重視行政執(zhí)法知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極組織執(zhí)法人員的行政執(zhí)法年終學(xué)習(xí)和考核，結(jié)合市縣執(zhí)法培訓(xùn)，開展公共法規(guī)、專業(yè)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，考核合格率達(dá)100%，并以優(yōu)異的成績(jī)通過市建設(shè)系統(tǒng)“四五”普法驗(yàn)收。三是按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)辦理《行政執(zhí)法證》，對(duì)全局行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證件進(jìn)行清理、更換、補(bǔ)發(fā)，并在規(guī)定時(shí)限年終審驗(yàn)，切實(shí)保障執(zhí)法人員依法行政，文明執(zhí)法。
    嚴(yán)格程序，規(guī)范行為，加大內(nèi)部監(jiān)督力度。在規(guī)范執(zhí)法行為的工作中，堅(jiān)持執(zhí)法依據(jù)統(tǒng)一，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)法文書統(tǒng)一，執(zhí)法程序統(tǒng)一，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)市建設(shè)局制訂的行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范使用和填寫行政執(zhí)法文書管理，規(guī)范檔案管理，有效杜絕了不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生，不斷完善創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高整體執(zhí)法水平。
    二、主要工作
    第一、加大稽查力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主行為的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序。針對(duì)建筑市場(chǎng)管理工作中出現(xiàn)的問題，積極探索市場(chǎng)監(jiān)管新辦法、新措施，堅(jiān)持監(jiān)防并舉，以防為主的工作機(jī)制，嚴(yán)把施工許可、工程勘察、施工圖審查、工程監(jiān)理、建筑節(jié)能、工程清欠、竣工驗(yàn)收備案等多道關(guān)口，建立和完善業(yè)主的市場(chǎng)信用約束機(jī)制，解決惡性壓低、拖欠工程款和不執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量等行為。二是加強(qiáng)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量事故。堅(jiān)決杜絕不做評(píng)勘或不做勘察就搞設(shè)計(jì)以及工程勘察設(shè)計(jì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。截止上半年，全縣在建工程全部實(shí)施了評(píng)勘，工程勘察覆蓋率100%。三是加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量整體水平的提高。四是加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)管，努力提高工程監(jiān)理水平。嚴(yán)格監(jiān)理人員持證上崗制度，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，對(duì)施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、工序等，監(jiān)理人員必須現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，并做好監(jiān)理記錄。五是“兩欠”清理工作成效顯著，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段解決網(wǎng)上化工廠拖欠工程，今年新償還欠款17.3萬(wàn)元，很好地保護(hù)了施工企業(yè)的合法權(quán)益，為“平安xx縣”做出了積極貢獻(xiàn)。
    第二、貫徹招標(biāo)投標(biāo)法，穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)督管理。全面貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，以完善有形市場(chǎng)體系為目標(biāo)，以遏制“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”為切入點(diǎn)，健全招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程，上半年著重從三個(gè)方面加以規(guī)范：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理。依法招標(biāo)的項(xiàng)目，必須在建設(shè)局交易市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行公開招標(biāo)。為了維護(hù)標(biāo)底的公正性和嚴(yán)肅性，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)底編制管理辦法》，規(guī)定開標(biāo)評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)底和其他報(bào)價(jià)有明顯異常或有投訴的均要重新進(jìn)行審查。同時(shí)全面推行工程量清單、低價(jià)中標(biāo)和工程擔(dān)保三項(xiàng)制度，對(duì)公開招標(biāo)項(xiàng)目全部在公開欄內(nèi)予以公布，實(shí)施“陽(yáng)光招標(biāo)”。二是嚴(yán)格審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)范圍。嚴(yán)把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、年檢等資質(zhì)審查關(guān)，從源頭上杜絕超越資質(zhì)承攬工程，變相出賣資質(zhì)行為和掛靠行為。三是嚴(yán)格制度確保工作有章可循。我局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域?qū)嶋H，不斷加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范制度建設(shè)，完善了《建設(shè)工程招投標(biāo)程序》、《工程報(bào)建制度》、《施工圖審查制度》等一系列規(guī)范性制度，增強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)管力度，消除了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到了有法可依、有章可循，營(yíng)造了公開、公正、公平、有序競(jìng)爭(zhēng)新平臺(tái)。
    第三、全面推進(jìn)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理。勞務(wù)分包及勞動(dòng)用工方面。我縣在建工程的施工企業(yè)的所有勞務(wù)未進(jìn)行分包，各施工企業(yè)均按要求與農(nóng)民工簽訂了勞動(dòng)合同，未出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和分包情況。
    農(nóng)民工工資支付方面。嚴(yán)把施工承包企業(yè)農(nóng)民工工資支付“第一責(zé)任人”關(guān)口，建立健全失信懲戒機(jī)制，完善工程擔(dān)保和農(nóng)民工工資保障金制度，把按規(guī)定兌現(xiàn)工程款和農(nóng)民工工資作為重要的信用標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全建設(shè)領(lǐng)域信用體系，被列入信譽(yù)不良單位，暫停新項(xiàng)目審批、施工許可證審批、吊銷或降低資質(zhì)、禁止參加招投標(biāo)等處罰，并向社會(huì)公示。
    務(wù)工人員實(shí)名制方面。按照省、市、縣關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保障等若干規(guī)定要求，施工企業(yè)全部建立了務(wù)工人員花名冊(cè)、工資表、班組記錄等工資支付保障措施，按要求各施工企業(yè)指定場(chǎng)所予以公示。同時(shí)，健全農(nóng)民工維權(quán)告知牌，并將監(jiān)督電話、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等內(nèi)容與廣大農(nóng)民工告知，形成了多渠道、深層次、全方位的監(jiān)督機(jī)制。
    工程款撥付方面。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審批、核審及備案管理等強(qiáng)制性規(guī)范要求，結(jié)合xx縣實(shí)際出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)底編制管理辦法》等措施，規(guī)定開標(biāo)評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)底和其他報(bào)價(jià)有明顯異?；蛲对V均要重新進(jìn)行審查。這種措施的實(shí)施，許多施工企業(yè)改變了以往先做通業(yè)主的關(guān)系，再投標(biāo)的做法，而是直接到有形市場(chǎng)公開競(jìng)標(biāo)，依靠自身實(shí)力，承攬施工任務(wù)，創(chuàng)造出一個(gè)陽(yáng)光、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從源頭上杜絕了陰陽(yáng)合同的現(xiàn)象。另一方面，按照我縣農(nóng)民工工資保障相關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)工期不足一年的工程，到位資金不得少于工程合同價(jià)的50%，工期超過一年的，到位資金不得少于工程合同價(jià)的30%，后續(xù)資金要有保障，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，消除了因工程款撥付不及時(shí)造成拖欠工資的隱患。
    外埠進(jìn)縣建筑企業(yè)方面。對(duì)外埠進(jìn)縣施工的建筑企業(yè)，在全面簡(jiǎn)化審批程序前提下，把好清欠書面證明第一關(guān)，嚴(yán)防出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)信訪苗頭，為穩(wěn)定、和諧、有序的建筑市場(chǎng)創(chuàng)建良好的環(huán)境。
    行政庭工作匯報(bào)篇四
    高新區(qū)勞動(dòng)人事局依法行政工作匯報(bào)我局自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持依法辦事、依法行政，在勞動(dòng)人事各項(xiàng)工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律，執(zhí)法意識(shí)和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動(dòng)人事工作者的新形象，依法行政工作匯報(bào)?，F(xiàn)將我局幾年來(lái)執(zhí)法情況匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》，建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程
    （一）抓好勞動(dòng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍自身建設(shè)，提高勞動(dòng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。我局所有的勞動(dòng)行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》、《勞動(dòng)仲裁員證》后，方可持證上崗。2、建立行政執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。三年來(lái)，我們組織全體行政執(zhí)法人員反復(fù)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)規(guī)章，我們還組織學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《湖南省行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，要求行政執(zhí)法人員不但要熟悉《勞動(dòng)法》，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。
    （二）建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程1、始終把廉潔行政、公正辦案擺到重要的議事日程。在行政執(zhí)法工作中，要求每一位干部都要注重自身的形象，把《勞動(dòng)監(jiān)察員準(zhǔn)則》的九條標(biāo)準(zhǔn)作為行政執(zhí)法干部年終考核的重要內(nèi)容，并結(jié)合我局的工作實(shí)際，制定了四條規(guī)定，一是凡受理的案件每個(gè)行政執(zhí)法人員都不能去與當(dāng)事人單獨(dú)會(huì)面；二是需要外出調(diào)查取證的，必須 2 人以上；三是在辦案中，不準(zhǔn)在當(dāng)事人單位吃飯；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使用文明用語(yǔ)。三年來(lái)，我局勞動(dòng)執(zhí)法人員堅(jiān)持用上述規(guī)定為準(zhǔn)則，貫穿于辦案的全過程，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象。在天元區(qū)各用人單位和勞動(dòng)者當(dāng)中，樹立了勞動(dòng)行政執(zhí)法工作的良好形象。
    （三）建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法工作質(zhì)量工程1、實(shí)行勞動(dòng)行政執(zhí)法案件定期研討制度。在工作中我們注意收集報(bào)刊、雜志登載的典型案例，了解其他地區(qū)、其他部門的執(zhí)法案例，每季度組織勞動(dòng)行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合本局實(shí)際，進(jìn)行諸如哪些是可借鑒的，哪些是不可取的討論，積累勞動(dòng)行政執(zhí)法人員的辦案經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高勞動(dòng)行政執(zhí)法工作質(zhì)量的目的。2、堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對(duì)已查明的事實(shí)，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當(dāng)事人，充分聽取當(dāng)事人的申辯意見，并對(duì)當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說(shuō)服工作。三年來(lái)，我們作出的行政行為得到了大多數(shù)用人單位和職工的認(rèn)同和理解，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟和申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案。3、嚴(yán)格行政程序管理，促進(jìn)依法行政工作質(zhì)量的提高。近年來(lái)，我們把強(qiáng)化行政程序管理作為依法行政的一項(xiàng)重要工作，取得了較好地成效。在工作中，我們堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)：一是以服務(wù)和規(guī)范為主，積極為完善用人單位勞動(dòng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，三年里共各類用人單位提出勞動(dòng)管理建議 300 余條；二是調(diào)查工作必須 2 人以上；三是去企業(yè)先亮證表明身份，說(shuō)明來(lái)意，取得用人單位的積極配合；四是實(shí)行教示制度，讓用人單位有充分的法律和政策學(xué)習(xí)、理解、考慮時(shí)間，工作匯報(bào)《依法行政工作匯報(bào)》。例如我們今年在處理區(qū)華源紡織公司一起工傷待遇案時(shí)，我們先把國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策復(fù)印給企業(yè)，讓企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)企業(yè)提出對(duì)相關(guān)法規(guī)政策有不同理解時(shí)，我們又建議企業(yè)去市勞動(dòng)局和律師事務(wù)所進(jìn)行多家咨詢，促使企業(yè)按照國(guó)家法規(guī)自覺地履行、化解勞資矛盾。五是實(shí)行告知制度，對(duì)已經(jīng)作出的行政決定，我們做到了向當(dāng)事人告知法律救濟(jì)的途徑和申訴的渠道、方式，聯(lián)系電話、地址等，使當(dāng)事人的意見能得到充分表達(dá)。
    （四）做好勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)我區(qū)企業(yè)大多為新建企業(yè)，法律宣傳工作尤為重要，為使勞動(dòng)法律法規(guī)得到更好地貫徹，我們印制發(fā)放了《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》、《湖南省勞動(dòng)合同規(guī)定》、《勞動(dòng)行政管理服務(wù)指南》等法律宣傳資料 5000 份，開展街頭宣傳咨詢、版報(bào)展覽等宣傳活動(dòng) 5 次。對(duì)用人單位存在的違反《勞動(dòng)法》的現(xiàn)象，我們不是簡(jiǎn)單地處罰了事，而是積極幫助用人單位提高法律意識(shí)，改進(jìn)管理方法。三年來(lái)，共現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 34 家企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)場(chǎng)辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù) 900 余份，幫助 23 家用人單位建立完善企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)章制度。
    二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，嚴(yán)格人事執(zhí)法1、在人員進(jìn)入方面，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，把好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的“進(jìn)口”關(guān)，并規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工管理。三年來(lái)，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，向社會(huì)招考引進(jìn)人才 92 人。在公務(wù)員考核工作中，嚴(yán)格控制優(yōu)崗比例，2001 年度我區(qū)優(yōu)崗比例為 13 ％，按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》對(duì)有違紀(jì)行為的公務(wù)員進(jìn)行了處理。在各類人事考試工作中，嚴(yán)格管理、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象。在工資管理方面，按規(guī)定及時(shí)調(diào)整工資，增加離退休費(fèi)。年終目標(biāo)獎(jiǎng)按考核等次發(fā)放到位。加強(qiáng)國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，按照我們制定了人事教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目管理培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃培訓(xùn)，開展了 18 期計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 400 多人，有力地提高了公務(wù)員的市場(chǎng)觀念和動(dòng)作能力，提升了干部綜合素質(zhì)。2002 年，我區(qū)組隊(duì)參加全市公務(wù)員依法行政知識(shí)競(jìng)賽獲得冠軍。2、成立了區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人事領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中一般干部和工人（工勤人員）的人事管理以及國(guó)家政策性安置、機(jī)關(guān)工作人員招考、錄（聘）用、年度考核等重大人事管理事項(xiàng)的研究，建立健全了人事管理制度，實(shí)現(xiàn)了依法管理。制定了《勞動(dòng)人事局重要事項(xiàng)辦理程序及責(zé)任追究制度》和人事工作重大問題集體研究制度，對(duì)于本局不能解決的問題及時(shí)上報(bào)區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。為適應(yīng)入世要求，提高行政效能，優(yōu)化新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定了重大事項(xiàng)效能監(jiān)察、過時(shí)責(zé)任追究制度，建立了勞動(dòng)人事局工作效能督查制度，加大自我監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)工作全面完成。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)條例，做好社會(huì)保險(xiǎn)工作社會(huì)保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和《失業(yè)保險(xiǎn)條例》，堅(jiān)持持證上崗，依法辦事。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多做宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市各級(jí)相關(guān)政策文件，深入企業(yè)進(jìn)行多種形式的宣傳，將各類文件資料和相關(guān)條例印制宣傳手冊(cè)，并邀請(qǐng)各單位進(jìn)行座談，收到可喜成績(jī)。2001 年 4 月至 2003 年 9 月，新增擴(kuò)面 84 家，1658 人。2、用好管好社保基金。社?；鹗侨嗣袢罕姷酿B(yǎng)命錢，我們嚴(yán)格“收支兩條線”的管理模式，征收基金與區(qū)財(cái)政相互監(jiān)督，杜絕基金挪用、擠占等違法現(xiàn)象。每月按照足額發(fā)放企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休費(fèi)，社會(huì)化發(fā)放率 100 ％。每年 5 月，按時(shí)打印“個(gè)人帳戶卡”與職工見面，并負(fù)責(zé)安全、完整保存。按照政策進(jìn)行基金儲(chǔ)蓄，保證了基金的保值增值。3、加大監(jiān)督檢查力度。按照征繳條例，我們對(duì)繳費(fèi)單位實(shí)行定期抽查審計(jì)，對(duì)有瞞報(bào)、漏報(bào)的單位進(jìn)行說(shuō)服，行為嚴(yán)重地責(zé)令其改正。三年來(lái)，共收回歷年欠繳 145.3 萬(wàn)元。同時(shí)，加強(qiáng)離退休人員管理，每年開展生存認(rèn)證調(diào)查，查處冒領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象 2 例，有力地維護(hù)了社會(huì)保險(xiǎn)政策的嚴(yán)肅性和基金的安全。
    行政庭工作匯報(bào)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，我們?cè)谶@里迎來(lái)了省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)張局長(zhǎng)首次來(lái)我局調(diào)研考察檢查指導(dǎo)工作，張局長(zhǎng)的到來(lái)是對(duì)我局全體干部職工最大的關(guān)心，也是對(duì)我局工作的最大支持。在此，我謹(jǐn)代表我個(gè)人、班子全體成員和全局干部職工，對(duì)張局長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，就我局近幾年的工作及今年完成的主要工作任務(wù)和貫徹落實(shí)全省工商局長(zhǎng)座談會(huì)議精神情況做一匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    —1—被市委、市政府授予支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位、“雙擁”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年12月，市局被省委、省政府命名為“全省文明行業(yè)”，5個(gè)基層工商所也全部創(chuàng)建為“市級(jí)文明（標(biāo)兵）單位”。
    一、基本情況。
    截止**年*月底，我局共有正式在編干部職工*人，其中男性66人，女性58人，中共黨員62人，占職工總數(shù)的50%，團(tuán)員4人，占職工總數(shù)的3％，大專以上學(xué)歷的109人，占職工總數(shù)的88％；有離退休干部職工19人。全局共設(shè)有綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、法制監(jiān)察科、消保維權(quán)科、市場(chǎng)監(jiān)管科、注冊(cè)登記科6個(gè)科室，有市東區(qū)、市南區(qū)、市西區(qū)、市北區(qū)、市新區(qū)、市郊區(qū)等6個(gè)工商所，經(jīng)濟(jì)檢查分局1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，同時(shí)還設(shè)有信息網(wǎng)絡(luò)管理中心、干部培訓(xùn)中心、后勤服務(wù)中心3個(gè)中心，16個(gè)部門。同時(shí)掛靠個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)3個(gè)群眾團(tuán)體。
    共有各類企業(yè)2039戶，其中國(guó)有、集體、股份制企業(yè)452戶，私營(yíng)企業(yè)1587戶，個(gè)體工商戶7537戶，農(nóng)民合作社2戶，個(gè)體私營(yíng)從業(yè)人員18612人。
    —2—在改革和建設(shè)的實(shí)踐中，十分注意把理論學(xué)習(xí)同我局的具體情況結(jié)合起來(lái)，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。制定了中心組學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中閱讀、專題討論、考察調(diào)研、參加培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)了黨的最新理論成果和上級(jí)的路線方針政策，取得了明顯的成效。班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。班子成員堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí)，把解放思想與工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)思考，結(jié)合起來(lái)實(shí)踐，始終堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，注重理論的實(shí)際運(yùn)用，堅(jiān)持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，在解決我局現(xiàn)實(shí)重大問題和突出問題上下功夫。由于堅(jiān)持了以科學(xué)理論為指導(dǎo)，提高了班子理論思維層次和工作指導(dǎo)水平，進(jìn)一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。
    —3—發(fā)展服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)、為各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境服務(wù)、為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)），倡導(dǎo)“十字精神”（團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)），建設(shè)“五型工商”（法治工商、服務(wù)工商、信息工商、誠(chéng)信工商、和諧工商），引起了全局上下的共鳴，激發(fā)了全局干部職工的能量和熱情，形成了全局干部強(qiáng)大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。近幾年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳洞察，科學(xué)決策，推動(dòng)了我局市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。一方面抓信息化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為，推動(dòng)工商行政管理“四化”進(jìn)程，另一方面抓精神文明創(chuàng)建，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。面對(duì)紛繁復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)局面，市局班子能夠堅(jiān)決按照省局的安排部署，總攬全局、沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真履行好工商行政管理職能，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。
    —4—分發(fā)揮黨組總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又注重充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在研究重大經(jīng)濟(jì)、人事等問題時(shí)，堅(jiān)決按照民主集中制度辦事，堅(jiān)持要有班子全體成員到會(huì)，堅(jiān)持集體討論決定，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，做到意見不統(tǒng)一不上會(huì)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)和鞏固班子的團(tuán)結(jié)。在選人用人上，嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績(jī)、重群眾公認(rèn)，目前，班子風(fēng)清氣正心齊，抓工作、處理問題，都能心往一處想，勁往一處使。
    （四）注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。近幾年來(lái)，我局在班子建設(shè)中，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。一是班子成員通過學(xué)習(xí)文件、召開民主生活會(huì)等，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷確立和鞏固馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是班子成員帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。每年我作為班子的主要負(fù)責(zé)人，都要與班子其他成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。三是警鐘長(zhǎng)鳴，帶頭接受監(jiān)督。班子成員在每年的黨風(fēng)廉政會(huì)議上都向全體干部職工鄭重承諾：自覺地接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
    —5—。
    三、
    不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管，逐步構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
    在市場(chǎng)監(jiān)管中，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新機(jī)制為手段，努力構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。
    （一）以信息化建設(shè)為平臺(tái)，不斷推進(jìn)工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。多年以來(lái)，我局一直比較重視信息化建設(shè)工作，并以此來(lái)不斷推進(jìn)工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展。目前，我局的信息化建設(shè)工作已經(jīng)取得階段性成果：研發(fā)了適應(yīng)于工商行政管理工作的系統(tǒng)軟件，開通了工商行政管理信息網(wǎng)站，全局計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，注冊(cè)登記、市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)檢辦案、人事勞資、協(xié)會(huì)管理、后勤保障等基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化進(jìn)程，工商行政管理工作躍升到一個(gè)新的水平。
    —6—安全監(jiān)管中，充分發(fā)揮食品安全檢測(cè)設(shè)備的作用，今年在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，擠出資金在我市2個(gè)大型室內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置電子顯示屏，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)食品監(jiān)測(cè)信息和市場(chǎng)監(jiān)管信息，為廣大消費(fèi)者提供消費(fèi)警示和導(dǎo)向服務(wù)。由于市場(chǎng)監(jiān)管工作成效明顯，2004年、2005年全省工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議連續(xù)兩次在我市召開。
    （三）深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”、“送法下鄉(xiāng)”、“一會(huì)兩站”等活動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年以來(lái)，我們切實(shí)加大了對(duì)農(nóng)村、農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管和對(duì)侵害農(nóng)民合法權(quán)益的保護(hù)。一是通過開展“送法下鄉(xiāng)”、“12315宣傳進(jìn)村”、田間地頭辦案等活動(dòng)，把農(nóng)資識(shí)假、有效維權(quán)等法律知識(shí)，以簡(jiǎn)潔明快的方式送到了農(nóng)民的手中，提高了他們維護(hù)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí)和水平。2004年以來(lái)，共發(fā)放《紅盾護(hù)農(nóng)、送法下鄉(xiāng)法律法規(guī)簡(jiǎn)明讀本》630余本、各類宣傳材料2000余份，開展各類宣傳活動(dòng)7場(chǎng)次。二是加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管。在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，每逢春耕季節(jié)、農(nóng)村集市，我們都組織執(zhí)法人員農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2004年以來(lái)，共查處違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件16件，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)余元，較好地維護(hù)了三鎮(zhèn)農(nóng)民的合法權(quán)益。三是著力推進(jìn)“12315維權(quán)”進(jìn)村進(jìn)社工作。通過各方共同努力，我市農(nóng)村行政村100%建立了“一會(huì)兩站”（即消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)和紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站），使廣大農(nóng)民進(jìn)一步增強(qiáng)了維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，也方便了他們通過投訴舉報(bào)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
    —7—。
    （四）大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，著力構(gòu)建和諧統(tǒng)。
    一、公平公正的市場(chǎng)交易環(huán)境。2004年以來(lái)，我們開展了流通領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)、打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)、“禽流感”預(yù)防、節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治、“掃黃打非”專項(xiàng)整治、整頓規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)、地條鋼專項(xiàng)檢查、報(bào)廢汽車市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、通信市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、經(jīng)紀(jì)人專項(xiàng)清理、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、嚴(yán)打各類商業(yè)欺詐等多項(xiàng)專項(xiàng)整治。共立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為610起，罰款120余萬(wàn)元，收繳并銷毀了標(biāo)值140余萬(wàn)元的假冒偽劣商品。在整治中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員齊備、措施到位、效果明顯，維護(hù)和保證了我市公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    （五）依法保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。群眾利益無(wú)小事。多年來(lái)，我局把消費(fèi)者的投訴、申訴作為重要的工作來(lái)抓，充分發(fā)揮消費(fèi)者協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)決做到有單必接，有案必查，查必有果，贏得了廣大群眾的信任。2004年以來(lái)，我局共受理消費(fèi)者申訴舉報(bào)1533件，為消費(fèi)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失34萬(wàn)余元。
    —8—市招商引資13個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議引進(jìn)資金2.608億元。在省局組織的簽約儀式上，共簽訂4個(gè)項(xiàng)目，簽約資金1.595億元，而且簽約后加強(qiáng)延伸服務(wù)，保證了資金到位，企業(yè)開工。同時(shí)，作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的主管部門，我局還對(duì)全市的招商引資項(xiàng)目既做到嚴(yán)格把關(guān)，還從服務(wù)上下功夫，開通“綠色通道”，實(shí)行特事特辦，專事專辦，全程服務(wù)，使我市的招商引資項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)都獲得了“市場(chǎng)通行證”。四是積極開展“守合同、重信用”活動(dòng)，不斷推進(jìn)我市工商企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)商意識(shí)。2004年以來(lái)，有35戶企業(yè)被評(píng)為全省“守合同重信用”企業(yè)，提高了企業(yè)的信用意識(shí)。五是充分發(fā)揮個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)的作用。通過組織開展技能培訓(xùn)提高服務(wù)水平，通過發(fā)放宣傳資料、集中學(xué)習(xí)、開展文藝表演、參加知識(shí)競(jìng)賽等提高法律意識(shí)，通過組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念提高經(jīng)營(yíng)管理水平，通過建立非公有制經(jīng)濟(jì)法律顧問室、個(gè)私協(xié)會(huì)黨支部維護(hù)合法權(quán)益。
    —9—立了廉潔從政、執(zhí)法為民的觀念。2004年以來(lái)，我局干部職工沒有出現(xiàn)違反黨紀(jì)國(guó)法的不廉潔行為。
    在用科學(xué)的理論武裝廣大干部職工頭腦的同時(shí)，我們以工商文化建設(shè)為陣地，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化陶冶人，促進(jìn)人的全面發(fā)展，不斷造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工商行政管理“四有”新人。一是組織干部前往兄弟市局參觀學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)；二是經(jīng)過征集、篩選，創(chuàng)作了《工商戰(zhàn)士之歌》，在廣大干部中傳唱；三是積極組織開展讀書、歌詠比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)；四是制作了一批反應(yīng)工商廉潔勤政的格言警句式張貼畫，懸掛在辦公場(chǎng)所。使廣大干部逐漸離開了酒桌牌桌，走向了書桌棋桌，在干部職工中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和睦、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，各種文明創(chuàng)建活動(dòng)也如火如荼的開展起來(lái)。
    在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持用高尚的情操塑造人。一是樹立先進(jìn)典型，每年年終我局都要評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，在為民服務(wù)的窗口單位設(shè)立黨員示范崗，讓先進(jìn)模范就在身邊，使大家干有方向、學(xué)有榜樣。二是通過在服務(wù)窗口設(shè)置“綠色通道”，規(guī)范文明接待用語(yǔ)，設(shè)置電子顯示屏、無(wú)償提供《辦事指南》，為辦事群眾提供盡可能周到的服務(wù)。三是在近幾年發(fā)生的“非典”、“禽流感”、“洪災(zāi)”、“雪災(zāi)”和“地震”等自然災(zāi)害面前，在個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶和干部職工遭受困難之際，我局都能積極組織干部職工踴躍捐錢捐物，做到一方有難，八方支援。我局還每年都對(duì)我市的殘疾人、福利院的孤寡老人開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，—10—為共建和諧社會(huì)盡了我們的一份力，受到社會(huì)各界的好評(píng)。四是積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，給地方駐軍捐贈(zèng)電腦，援建軍官培訓(xùn)中心和營(yíng)房，“八一”、春節(jié)都要慰問駐地部隊(duì)官兵，積極幫助軍屬?gòu)氖聜€(gè)體經(jīng)營(yíng)，實(shí)施軍民共建，受到了部隊(duì)官兵的歡迎，同時(shí)也為市榮獲“雙擁模范城”三連冠做出了我們的貢獻(xiàn)。五是與市委宣傳部、市文明辦等部門連續(xù)建設(shè)了3屆“誠(chéng)信單位展示長(zhǎng)廊”，首開我省市場(chǎng)主體誠(chéng)信晴雨表先河，受到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。
    通過上述活動(dòng)的開展，一支“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬”的高素質(zhì)工商行政管理隊(duì)伍呈現(xiàn)在我市人民群眾的面前，在“窗口”工作人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)中，群眾對(duì)參加述職干部的滿意率達(dá)到了86%以上。
    四、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工商局長(zhǎng)座談會(huì)議精神，全面完成2008年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    —11—靡不振、消極畏難，本本主義、形式主義等八種不良現(xiàn)象；同時(shí)確定了貫徹會(huì)議精神的具體辦法。第二次黨組會(huì)議是將全局動(dòng)員大會(huì)討論中提出的合理化建議，梳理出近期和下半年的十二項(xiàng)主要工作，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人。為確保會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，局黨組會(huì)議研究還專門成立了效能督察領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)把十二項(xiàng)工作任務(wù)劃分到每個(gè)班子成員，要求具體督導(dǎo)，限時(shí)、保質(zhì)保量的完成。
    （二）根據(jù)省局黨組關(guān)于在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”活動(dòng)，我們按時(shí)組織收視全省視頻會(huì)議、聽取省局張局長(zhǎng)《在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》。在此基礎(chǔ)上，制定了我局的實(shí)施方案，要求把領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動(dòng)、“深入開展解放思想大討論、推動(dòng)工商事業(yè)大發(fā)展”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)緊密聯(lián)系到一起，與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工政治素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與抓好新“三定”方案落實(shí)、全面履行好工商行政管理職能結(jié)合起來(lái)，與抓好市場(chǎng)監(jiān)管、全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)組織召開全局干部大會(huì)進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員部署，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的124名干部職工都寫出了至少一篇包括對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、查擺的具體問題、整改的具體措施三部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)心得，并上墻上網(wǎng)公示，使這幾項(xiàng)活動(dòng)真正落到實(shí)處。
    （三）切實(shí)做好“兩費(fèi)”停征工作。一是及時(shí)召開包括班子。
    —12—成員和相關(guān)部門人員參加的局長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)停征“兩費(fèi)”的善后工作做出了具體的安排部署，并在我市主要電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體上進(jìn)行了公布。二是各工商所、收費(fèi)大廳做好預(yù)交費(fèi)戶的退費(fèi)和票據(jù)清理結(jié)報(bào)工作。共有1218戶預(yù)交費(fèi)戶，截至目前已經(jīng)剩余60戶未退費(fèi)，全部是歇業(yè)戶。三是做好相關(guān)票據(jù)的歷史存檔工作。
    總之，我們將以張局長(zhǎng)此次調(diào)研為契機(jī)，在國(guó)家工商總局新“三定方案”和停征“兩費(fèi)”的新形勢(shì)下，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)做到建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍，運(yùn)用高科技的手段，實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)，為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)不周之處，請(qǐng)張局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
    —13—。
    行政庭工作匯報(bào)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    ××位于××市西北部山區(qū)，是我市地下礦山開采大縣，目前有礦山企業(yè)××家，地下探礦項(xiàng)目×家，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)××家，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)××家。幾年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實(shí)。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中始終堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩和公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，依法辦事，未發(fā)生因行政處罰不當(dāng)，引發(fā)行政復(fù)議、行政訴訟或群眾上訪事件，確保了一方平安。我局連年被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位，被評(píng)為省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我局落實(shí)依法行政工作的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
    我局成立以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)就充分認(rèn)識(shí)到作為行政執(zhí)法單位在工作中既要遵從程序法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，又要精通實(shí)體法的運(yùn)用。只有兩者都運(yùn)用好了，才能實(shí)現(xiàn)依法行政的目標(biāo)。如果不能依法行政，將給國(guó)家、集體、個(gè)人造成不可估量的損失。為了提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、人民放心”的監(jiān)管隊(duì)伍為目標(biāo)，有計(jì)劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    一是制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到集中學(xué)習(xí)有記錄，平時(shí)自學(xué)有筆記。開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)每周一講活動(dòng)，每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)一部法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次法律小考，每季度進(jìn)行一次大考，每年年終進(jìn)行綜合考試，考后有講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。例如在模擬進(jìn)行一個(gè)重傷事故調(diào)查處理時(shí)，在給予行政處罰時(shí)有不同的意見，通過講評(píng)大家統(tǒng)一了思想，并提高了水平。此外將考試情況作為評(píng)先樹優(yōu)的'重要依據(jù)，有力地提高了干部隊(duì)伍法律素質(zhì)，促進(jìn)了大家在執(zhí)法過程中的自我完善、自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法，吃透精神，融會(huì)貫通，掌握其內(nèi)涵。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，我局制定了《實(shí)施方案》，局黨組經(jīng)常組織專題研討會(huì)，深入進(jìn)行討論。深刻認(rèn)識(shí)到依法行政工作的重要性，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。幾年來(lái)全體干部職工多次參加《綱要》培訓(xùn)考試,取得了良好的效果。
    三是結(jié)合工作實(shí)際，定期聘請(qǐng)有關(guān)專家開展法制講座，解答在實(shí)際執(zhí)法過程中的疑難問題。自我局成立以來(lái)，每年不少于2次，外聘縣法制辦、法院等單位的有關(guān)人員，到我局講解行政執(zhí)法程序，收到了良好的效果。
    通過以上各種活動(dòng)的開展，我局形成了學(xué)法、講法、守法和從嚴(yán)執(zhí)法的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，提高了法治化的管理水平。
    二、完善制度嚴(yán)要求
    首先完善了審批制度，建立嚴(yán)格的審批機(jī)制。我局自建局以來(lái)，建立了行政審批制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。凡是涉及行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰的事項(xiàng)，都要簽《安監(jiān)局呈報(bào)表》，逐級(jí)審批。涉及停產(chǎn)停業(yè)整頓、較大數(shù)額罰款的事項(xiàng)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
    其次健全了有關(guān)制度，提高依法行政效能。為確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施，局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項(xiàng)，都有具體制度規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。
    再次嚴(yán)格落實(shí)制度，確保依法行政。一是規(guī)范機(jī)關(guān)行文。建局初制定了《行文制度》，規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后，由局長(zhǎng)簽發(fā)，并報(bào)縣政府備案。幾年來(lái)，我局嚴(yán)格執(zhí)行文件備案制度，所發(fā)文件全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣政府備案，做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾。二是依法實(shí)施行政許可。按規(guī)定做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實(shí)施主體、許可項(xiàng)目、辦事流程等有關(guān)的事項(xiàng)全部上墻公布，方便了群眾，提高了工作效率。三是規(guī)范了執(zhí)法文書和執(zhí)法程序。行政執(zhí)法包括程序法和實(shí)體法，首先執(zhí)法程序必須合法，運(yùn)用法律必須準(zhǔn)確。我局堅(jiān)持每份執(zhí)法文書都要總結(jié)點(diǎn)評(píng)制度，找出程序和運(yùn)用法律不當(dāng)之處，并及時(shí)進(jìn)行整改。在執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法，不錯(cuò)位執(zhí)法。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書使用中做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷，全部按期結(jié)案歸檔。
    三、依法行政強(qiáng)監(jiān)管
    行政庭工作匯報(bào)篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    首先，我代表城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)依法行政工作表示熱烈歡迎！下面，我就我鎮(zhèn)依法行政工作匯報(bào)如下：
    我鎮(zhèn)依法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、縣依法行政工作總體要求，堅(jiān)持做到“五抓”不放松，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政，著力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，政府的公信度和執(zhí)行力度顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面。
    一、抓基礎(chǔ)，不斷完善依法行政工作機(jī)制
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府高度重視依法行政工作，將其列入黨委、政府的重要議事日程，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同研究，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各行政執(zhí)法主體單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政方案、計(jì)劃，擬定各項(xiàng)工作制度，規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全鎮(zhèn)依法行政工作。鎮(zhèn)屬各單位、各辦公室調(diào)整充實(shí)了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任三落實(shí)，形成了上下貫通，左右協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)體系，為全面推進(jìn)依法行政工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    二是明確工作任務(wù)。在縣依法行政工作會(huì)議召開之后，鎮(zhèn)
    黨委、政府召開黨委會(huì)專題研究了我鎮(zhèn)今年依法行政工作，確立了以貫徹實(shí)施《綱要》為主線，以加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范性文件監(jiān)管為重點(diǎn)，以提升三項(xiàng)服務(wù)水平（即：提升為領(lǐng)導(dǎo)依法決策服務(wù)水平，提升為部門行政執(zhí)法服務(wù)水平，提升為基層群眾服務(wù)水平）為目標(biāo)的工作思路。鎮(zhèn)政府召開依法行政工作會(huì)議，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，為全面完成2010年依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    三是完善考核機(jī)制。為了加強(qiáng)依法行政考核，制定和完善了《2010年城關(guān)鎮(zhèn)依法行政工作目標(biāo)考核辦法》，對(duì)依法行政的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了量化，將日?？己伺c年終考核、單位自查與定期抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了依法行政管理的規(guī)范化和日?；?。
    二、抓學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造依法行政良好氛圍
    按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型政黨的要求，始終把學(xué)習(xí)放在首位。
    一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法意識(shí)。修訂完善了鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組和鎮(zhèn)政府會(huì)議學(xué)法制度、專題法制講座制度及科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試制度。全鎮(zhèn)利用各種會(huì)議組織全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨》、《綱要》、《城關(guān)鎮(zhèn)政府依法行政的決定》等知識(shí)。同時(shí)，還為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人、管理區(qū)書記主任、村（居）主要負(fù)責(zé)人印制了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》小冊(cè)子各400余份，并利用周日晚例會(huì)和黨委理論中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政的能力和水平有了顯著提高。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)。按照人民調(diào)解工作“五有、四落實(shí)、六統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)”，及時(shí)完善規(guī)范村（居）各項(xiàng)調(diào)解工作制度，配齊了全鎮(zhèn)46個(gè)村（居）司法調(diào)解員，并對(duì)他們進(jìn)行了法律培訓(xùn)。鎮(zhèn)屬各單位也采取多種形式舉辦依法行政知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)，提高行政執(zhí)法人員依法妥善處理各種社會(huì)矛盾的水平。
    三是加強(qiáng)依法行政宣傳。利用平安創(chuàng)建、法制宣傳月、“五五普法”宣傳月等活動(dòng)，采取發(fā)放宣傳資料，擺放宣傳展板，解答群眾的法律咨詢、召開法制講座等形式，積極組織司法所、派出所、國(guó)土資源所、綜治辦等相關(guān)部門開展法律法規(guī)宣傳。今年累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000余份，書寫標(biāo)語(yǔ)500余條，召開法制講座120場(chǎng)次，通過宣傳使人民群眾的法律知識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，法治觀念更加深入。
    三、抓制度，切實(shí)規(guī)范依法行政行為
    今年以來(lái)，我們把制度建設(shè)作為依法行政工作的重點(diǎn)，用制度規(guī)范執(zhí)法行為，完善工作程序。
    布，自覺接受廣大群眾監(jiān)督。在辦理宅基地、城鄉(xiāng)低保、計(jì)生指標(biāo)時(shí)，堅(jiān)決按照個(gè)人申請(qǐng)、村（居）先公示、報(bào)鎮(zhèn)上調(diào)查核實(shí)、上黨委會(huì)研究、鎮(zhèn)紀(jì)委備案、再公示、再上報(bào)審批的程序進(jìn)行，做到公開、公正、透明。在村（居）土地征用、拆遷補(bǔ)償問題上，堅(jiān)決按照村（居）自治和一事一議的要求，召開群眾大會(huì)議定，杜絕干部虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污挪用。對(duì)黨務(wù)、村（居）務(wù)在監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督下做到公開公正，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)利用政府網(wǎng)站，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開欄等渠道，公開政務(wù)信息，增加政府工作透明度，從而使老百姓的知情權(quán)得到保障。
    二是建立健全科學(xué)民主決策制度。建立健全規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管事，規(guī)范、約束班子成員和各級(jí)干部依法從政行為。結(jié)合城關(guān)實(shí)際，制定了《城關(guān)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)政府議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)班子會(huì)議議事規(guī)則》、《城關(guān)鎮(zhèn)干部失誤追究制度》、《城關(guān)鎮(zhèn)各級(jí)干部八不準(zhǔn)規(guī)定》、《情況通報(bào)制度》、《督查督辦制度》、《檢查考核制度》等，做到重大行政決定，堅(jiān)持公眾參與專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，增加政府決策的透明度，并先后修訂完善了《鎮(zhèn)政府重大事項(xiàng)科學(xué)民主決策制度》、《城關(guān)鎮(zhèn)依法行政考核獎(jiǎng)懲制度》等。
    著新法律的頒布不斷修訂完善。
    四、抓監(jiān)督，不斷提高依法行政水平
    完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督并取，不斷提高依法行政的水平和質(zhì)量，在外部主動(dòng)接受人大依法監(jiān)督，經(jīng)常主動(dòng)向人大通報(bào)依法行政工作情況，虛心聽取他們的批評(píng)、意見和建議，在外部注重做好以下五方面的監(jiān)督。
    一是加強(qiáng)督促與檢查。結(jié)合創(chuàng)建群眾基層滿意站所活動(dòng)，全年分兩次對(duì)鎮(zhèn)屬單位依法行政工作情況進(jìn)行檢查。經(jīng)過檢查全鎮(zhèn)各單位都能夠按照鎮(zhèn)政府2010年依法行政工作總體要求，結(jié)合各自實(shí)際，采取有效措施，加大落實(shí)力度，做到執(zhí)法行為合格標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法案卷規(guī)范有序、制度建設(shè)成效顯著，有效地促進(jìn)了依法行政。
    二是加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)管。按照鎮(zhèn)上制定的《城關(guān)鎮(zhèn)公文起草和傳閱制度》，對(duì)鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件的制定原則、備案審查、監(jiān)督管理等進(jìn)行了規(guī)范。嚴(yán)把規(guī)范性文件立項(xiàng)關(guān)、論證關(guān)、審查關(guān)和備案關(guān)等五個(gè)關(guān)口；對(duì)涉權(quán)、涉法和涉及老百姓切身利益的規(guī)范性文件由黨政辦審查，召開座談會(huì)，廣泛征求意見，形成草案，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字定稿。
    鎮(zhèn)人大履行職能，監(jiān)督政府工作，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。鎮(zhèn)人大認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職權(quán)，堅(jiān)持對(duì)鎮(zhèn)屬各站所和各村（居）執(zhí)法守法和行風(fēng)情況開展評(píng)議，分兩次組織市、縣、鎮(zhèn)人大代表深入基層，走訪群眾，了解實(shí)情，有的放矢地發(fā)表意見和建議，并將評(píng)議結(jié)果向被評(píng)議單位及時(shí)反饋，限期整改，較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用，收到較好的社會(huì)效果。46個(gè)村（居）建立了村（居）民監(jiān)督委員會(huì)，填補(bǔ)了對(duì)村兩委會(huì)實(shí)施監(jiān)督的空缺，進(jìn)一步健全完善了村級(jí)組織；完善村務(wù)公開制度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次村務(wù)政務(wù)公開，重大事項(xiàng)做到及時(shí)公開，公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，真正使村務(wù)公開成為約束干部行為、避免干部出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的重要載體；加強(qiáng)村組干部警示教育，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)2名違紀(jì)干部給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，13名干部進(jìn)行了警示訓(xùn)誡談話教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村各級(jí)干部的依法行政意識(shí)和廉潔從政意識(shí)。
    五、抓服務(wù)，保障政府工作有序開展
    紛順利解決提供法律意見，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，共排查各類矛盾糾紛287件，成功調(diào)處269件；接待來(lái)訪群眾830人次，解答群眾法律咨詢420余人，控制化解群體性上訪27批次、32余人，通過一系列有效排解措施，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
    總之，我鎮(zhèn)的依法行政工作經(jīng)過全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)和人民群眾的要求還有一些差距，加之我鎮(zhèn)特殊的地理位置，依法行政工作在我鎮(zhèn)尤為重要，因此，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴(yán)格按照依法行政的各項(xiàng)要求，完善制度，嚴(yán)管干部，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，努力使我鎮(zhèn)的依法行政工作讓上級(jí)滿意、讓人民群眾滿意，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
    行政庭工作匯報(bào)篇八
    一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的x
    大和x
    屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立行政人事干部“公道正派”的良好形象。
    二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工20x
    年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)20x
    年各種工資、干部年報(bào);完成20x
    年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位20x
    年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)行政人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
    三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
    四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
    五、10月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持行政人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了行政人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局20x
    年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置20x
    年年度考核工作。
    行政庭工作匯報(bào)篇九
    時(shí)間一晃而過，自2012年11月踏進(jìn)xx以來(lái)，幾個(gè)月已經(jīng)過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學(xué)習(xí)，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績(jī)，但公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，為我提供了良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。在此期間，我圍繞公司經(jīng)營(yíng)大局，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將前期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。
    一、所做工作：1、思想意識(shí)方面。
    （1）、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xx，我基本停滯在以前工作的習(xí)慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計(jì)劃，工作效率極低，在那一陣時(shí)間里，我想到過逃避。王石在“全球通”廣告中曾說(shuō)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。所幸在各位領(lǐng)導(dǎo)及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來(lái)接受這里的每一項(xiàng)工作，通過學(xué)習(xí)，逐漸了解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與思想觀念，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，真正融入到公司。
    （2）、嚴(yán)于律己，寬以待人。我加強(qiáng)了公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，踏準(zhǔn)了公司高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服務(wù)心態(tài)，能嚴(yán)格要求自己，同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動(dòng)部門的工作。
    （1）、加強(qiáng)招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對(duì)人員的需求，及時(shí)做好人員的招聘和儲(chǔ)備工作。在這期間內(nèi)，通過網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷甑選，對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員復(fù)試等方式，多重把關(guān)，確保了入職人員的素質(zhì)與能力，另一方面加強(qiáng)人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等基礎(chǔ)工作辦理。統(tǒng)計(jì)顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離職，通過持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要。
    （2）、建立檔案，完善配套。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子帳。
    作，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，減少疏漏和差錯(cuò)。
    （1）、理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，注重與各部門的協(xié)作配合。
    理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系，體系問題解決了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。
    （3）、規(guī)范車輛，節(jié)能降耗。為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對(duì)公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車及油耗等進(jìn)行了規(guī)范，并在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個(gè)多月以來(lái)，為駕駛員購(gòu)買了社保，并將油耗作為駕駛員重點(diǎn)考核指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合，駕駛員隊(duì)伍整體工作質(zhì)量有所提高。
    （4）、獻(xiàn)身活動(dòng)，保駕護(hù)航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動(dòng)，在每次活動(dòng)前，我都能制定相應(yīng)之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動(dòng)部門各種有生力量，投身于活動(dòng)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作之中，取得了活動(dòng)零安全事故，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的順利開展。
    二、工作中存在的問題。
    誠(chéng)然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在：
    1、xx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對(duì)于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。
    3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績(jī)效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟，個(gè)人威信樹立不夠，不具殺傷力。
    4、基礎(chǔ)管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機(jī)制不建全，保安隊(duì)伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細(xì)節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。
    三、今后的工作打算。
    過去的已經(jīng)悄然逝后，問題尚待解決。在以后的日子，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
    進(jìn)度和問題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    2、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
    3、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
    4、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
    5、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。
    6、深化管理，加強(qiáng)保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開源節(jié)流，降低費(fèi)用，為公司正常經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障。
    新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，我還差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展命脈，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    2015年度行政人事部工作總結(jié)暨2016年度工作計(jì)劃。
    2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
    為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、2015年年度工作總結(jié)。
    （一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破1、人力資源戰(zhàn)略管理。
    行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在2014年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個(gè)模塊的建立：即招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
    2、員工招聘與入職管理。
    （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    2015年上半年隨著公司經(jīng)營(yíng)銷售月度業(yè)績(jī)100萬(wàn)的突破，下半年銷售市場(chǎng)因國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個(gè)收費(fèi)網(wǎng)站，免費(fèi)注冊(cè)了2個(gè)招聘網(wǎng)站，分別為綿陽(yáng)人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲(chǔ)存了部分人員求職信息。同時(shí)，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費(fèi)用分析如下：
    根據(jù)2015年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達(dá)不到公司所需效果；綿陽(yáng)人才市場(chǎng)招聘成本較高，耗費(fèi)人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡(jiǎn)歷量來(lái)看，58同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。
    2015年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中，對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
    （2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
    2015年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。
    境，理解公司企業(yè)文化。
    （二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理。
    （1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對(duì)公司從南山搬到新區(qū)過程國(guó)造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對(duì)所有檔案進(jìn)行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對(duì)所有資料進(jìn)行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
    （1）公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立了工作臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。
    （2）行政雜項(xiàng)費(fèi)用。
    門還需加大監(jiān)督督促力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。
    （3）證件年檢和車輛保險(xiǎn)：按時(shí)辦理了工業(yè)、房產(chǎn)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗(yàn)等工作。
    會(huì)務(wù)管理：會(huì)議記錄、整理和發(fā)放；日常事務(wù)接待；文印管理：避免打印錯(cuò)誤造成紙張浪費(fèi)，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對(duì)消耗量摸底，有效進(jìn)行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產(chǎn)公司日常通知、請(qǐng)示、報(bào)告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)宿舍的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、故障報(bào)修等工作，做好防火、安全等事項(xiàng)；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報(bào)和處罰，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行；車輛管理：年審、保險(xiǎn)、維修定點(diǎn)等工作；網(wǎng)絡(luò)管理：定期對(duì)公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時(shí)排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員資料的撰寫和辦理等。
    二、2015年工作中的不足之處。
    一是對(duì)待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對(duì)問題我還需發(fā)揮更多的主動(dòng)性；三是對(duì)待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。
    三、2016年年度工作展望。
    根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從九個(gè)方面開展2016年度的工作。
    （一）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
    完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好營(yíng)銷、技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，豐富招聘渠道，加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。
    （二）努力搭建合理的薪酬體系。
    1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    2、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在2016年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。形成公平向上的企業(yè)精神。
    3、加強(qiáng)員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
    （三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理。
    績(jī)效考核的啟動(dòng)將是2016年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運(yùn)用，所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司2016年度的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示來(lái)進(jìn)行。
    （四）搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系。
    主要是大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度耄腔貓?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。一是行政人事部將在2016年一季度對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。二是開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。外部培訓(xùn)主要是邀請(qǐng)講師對(duì)員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購(gòu)買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。
    （五）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)1、對(duì)公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。在2016年，將更為規(guī)范行文格式，如字號(hào)、排版等，保持公文格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。
    2、努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意。
    2013年上半年工作總結(jié)。
    2013年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。
    一、上半年完成主要工作1、項(xiàng)目申報(bào)。
    完成恒天重工2012年度工作報(bào)告，2012年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。
    完成2012年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門。
    編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。
    初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試運(yùn)行。3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。2013年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動(dòng)合同141人次。
    2013年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更141人次。
    4、行政事務(wù)方面。
    完成了2012年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。
    完成了2013年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。
    完成了2013年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來(lái)人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。
    完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。
    完成了2013年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員證件復(fù)審；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。
    公司2013年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。
    3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。
    我公司630變壓器無(wú)功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。
    上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。
    5、車輛管理方面。
    上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理。
    二、下半年工作計(jì)劃1、降本增效。
    （1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。
    a．定期舉辦座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。
    b.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。
    c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎(chǔ)。
    （2）重視員工培訓(xùn),加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。
    做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。
    加強(qiáng)公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請(qǐng)單，對(duì)公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費(fèi)用。
    加強(qiáng)公司配車的管理。對(duì)各部門所配車輛，建立車輛臺(tái)賬，完善并對(duì)每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里油耗，控制、降低車輛費(fèi)用。
    時(shí)常會(huì)不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對(duì)本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過去的7個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下：
    一、工作總結(jié)。
    行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR>    2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
    3、辦公用品采購(gòu)：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)：根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫《采購(gòu)申請(qǐng)書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu)；二是辦公用品入庫(kù)，出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中；各個(gè)部門來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù)；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
    4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)；日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門申請(qǐng)維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
    6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會(huì)。
    （一）工作中存在的問題。
    由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問題，在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
    （二）改進(jìn)措施。
    針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
    三、2014年工作計(jì)劃。
    在2013年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
    行政人事部2013年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃。
    首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實(shí)現(xiàn)管理的多贏局面。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
    5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
    6、會(huì)議/工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，如期組織好會(huì)議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
    7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報(bào)價(jià)等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理。
    1、2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實(shí)施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來(lái)說(shuō)，有個(gè)可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。2、考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。
    3、樓面主任級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競(jìng)聘工作開展，在這項(xiàng)工作中，既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)。
    相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。
    5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實(shí)與改進(jìn)：配合公司總體年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
    1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。
    1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)2、各期不同活動(dòng)海報(bào)的制作。
    結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié)，下半年的工作開展計(jì)劃如下：一、行政事務(wù)。
    3、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料。
    1、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)。
    2、制度建設(shè)方面：爭(zhēng)取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步，逐步完善。
    3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。
    4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時(shí)在錄用方面除了考查。
    5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會(huì)議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
    6、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
    三、營(yíng)銷支持方面工作。
    1、新店開張的籌備及宣傳工作2、紅樹灣蠔季的營(yíng)銷準(zhǔn)備與實(shí)施。
    3、“蠔門盛宴”酒會(huì)工作的協(xié)助與準(zhǔn)備。
    行政庭工作匯報(bào)篇十
    按照中共縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《印發(fā)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)分解表的通知》文件要求，根據(jù)我局行政職能及行政審批目錄管理，認(rèn)真總結(jié)了本部門情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    建立健全工作責(zé)任制，明確本部門行政許可事項(xiàng)審批工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室和工作人員。
    嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)行政許可管理制度、行政許可事項(xiàng)公示制度、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制等管理制度，確保行政事項(xiàng)辦理及時(shí)、便捷、高效。
    我局進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的行政許可事項(xiàng)有:。
    1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日。其中節(jié)能評(píng)估審查1個(gè)工作日（如需節(jié)能專家評(píng)估，辦理時(shí)間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦理時(shí)間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)1個(gè)工作日。
    2、外資項(xiàng)目核準(zhǔn)：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時(shí)限3個(gè)工作日。其中節(jié)能評(píng)估審查1個(gè)工作日（如需節(jié)能專家評(píng)估，辦理時(shí)間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦理時(shí)間不計(jì)），建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)1個(gè)工作日。
    核準(zhǔn)時(shí)限從原來(lái)的20個(gè)工作日縮減3個(gè)工作日。
    3、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案：材料齊全，審查合格，辦結(jié)時(shí)限為1個(gè)工作日，含節(jié)能評(píng)估審查（如需節(jié)能專家評(píng)估，辦理時(shí)間不計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦理時(shí)間不計(jì)）、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招投標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)時(shí)間。
    備案時(shí)限從原來(lái)的10個(gè)工作日縮減1個(gè)工作日。
    1、特殊項(xiàng)目：
    2、一般項(xiàng)目：
    一般項(xiàng)目審批需分五個(gè)階段，分別是：
    項(xiàng)目建議書階段：1個(gè)工作日；
    初步設(shè)計(jì)階段：1個(gè)工作日；
    開工審批階段：1個(gè)工作日；
    竣工驗(yàn)收階段：1個(gè)工作日。
    審批時(shí)限由原來(lái)的20個(gè)工作日縮減7個(gè)工作日。
    在事項(xiàng)辦理方面，窗口工作人員立足部門職能，認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》、《省建設(shè)項(xiàng)目審批程序》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》、《省外商項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年審管理辦法（試行）》、《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能深化投資體制改革的實(shí)施意見》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《省實(shí)施中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的辦法》實(shí)施。
    對(duì)所受理的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《縣項(xiàng)目投資審批流程》辦理，對(duì)于即辦件，做到材料即到即審，材料齊全合格，當(dāng)場(chǎng)辦理；對(duì)于承諾件，經(jīng)窗口審查材料齊全合格的，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)承諾內(nèi)容，并在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；對(duì)于補(bǔ)辦件，項(xiàng)目單位所提供的材料不全、審查后材料不符合要求的，由窗口當(dāng)場(chǎng)一次性告之項(xiàng)目單位所需補(bǔ)齊和補(bǔ)正的材料，材料補(bǔ)全審查合格后，正式受理，并承諾辦結(jié)時(shí)限；對(duì)于聯(lián)辦件，窗口接到中心業(yè)務(wù)科通知后，根據(jù)聯(lián)辦件的內(nèi)容，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；對(duì)于退辦件，窗口對(duì)項(xiàng)目單位所報(bào)材料認(rèn)真審查后，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)入條件，或主件缺少，不具備審批、核準(zhǔn)和備案條件的，出具窗口通辦件通知書；對(duì)于急辦件，由中心或局機(jī)關(guān)認(rèn)定，按承諾件或聯(lián)辦件管理程序，從急從快辦結(jié)。所辦理項(xiàng)目當(dāng)日由中心網(wǎng)站向社會(huì)公布。
    在局黨組和縣政務(wù)服務(wù)中心管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、依法行政意識(shí)和自律意識(shí)。采取有力措施，努力實(shí)現(xiàn)“行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”的要求，切實(shí)將服務(wù)窗口打造成“投資者滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的“零障礙”窗口服務(wù)單位。
    行政庭工作匯報(bào)篇十一
    自我辦收到石府法辦字[20xx]7號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人民法制辦公室關(guān)于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)督查表的通知的通知》的文件后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織開展了嚴(yán)格的自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    行政處罰主體合法，不存在下達(dá)罰款指標(biāo)的行為，不存在以罰代管、以罰代刑的行為，對(duì)涉嫌犯罪的違法行為嚴(yán)格按程序移送司法機(jī)關(guān)，不存在多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法，行政處罰裁量規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)行政執(zhí)法部門制定的行政處罰裁量權(quán)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰按規(guī)定報(bào)備。
    不存在“事放權(quán)不放，明放暗不放”，委托下放程序到位，不存在超時(shí)限審批、辦事效率低下，不存在超越法定職權(quán)范圍實(shí)施審批，不存在繼續(xù)審批已取消或轉(zhuǎn)變管理審批事項(xiàng)，不存在隨意設(shè)定審批條件和擅自增加審批事項(xiàng)、提高或降低審批門檻，審批中不存在“互為前置”，相互“踢皮球”，重大行政審批按規(guī)定報(bào)備，梳理和繪制行政審批項(xiàng)目流程圖，并在圖上審批系統(tǒng)運(yùn)行，不存在對(duì)申請(qǐng)人態(tài)度粗暴、故意刁難、濫用職權(quán)、“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行為。
    我辦聘用了5名臨時(shí)工作人員協(xié)助執(zhí)法，不存在粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等情況。
    行政庭工作匯報(bào)篇十二
    今年以來(lái)，發(fā)改委繼續(xù)認(rèn)真開展創(chuàng)建“法治xx合格市”活動(dòng)，深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步深化政務(wù)公開、開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范性文件審核，強(qiáng)化法制宣傳教育，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理工作等，全面推進(jìn)依法行政，在加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、深化行政管理體制改革、建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制、完善行政監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將2015年發(fā)改委推進(jìn)依法行政工作情況匯報(bào)如下：
    我們?cè)诜e極參與“法治xx合格市”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，有序計(jì)劃，在系統(tǒng)認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)。
    1、調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為深入推進(jìn)這項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，我們專門成立了發(fā)改委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，委機(jī)關(guān)中層業(yè)務(wù)骨干任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。今年，根據(jù)人事變動(dòng)情況，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)一步作了調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)我委依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在貫徹落實(shí)《xx市發(fā)改委關(guān)于積極參加“法治xx合格市”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，專門制定了《2015年xx市發(fā)改委法治工作要點(diǎn)》，明確本年度發(fā)改委系統(tǒng)法治工作具體思路。
    2、認(rèn)真做好部門法治建設(shè)工作臺(tái)帳。
    臺(tái)帳是反應(yīng)創(chuàng)建工作的主要形式，也是檢查創(chuàng)建工作的重要方式，因此我們認(rèn)真做好了發(fā)改委系統(tǒng)法治建設(shè)工作臺(tái)帳。在去年完成了法治建設(shè)工作臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，根據(jù)《2015年xx市行政執(zhí)法部門法治建設(shè)考核細(xì)則》的具體要求，結(jié)合我委實(shí)際工作，按照“依法行政”、“依法執(zhí)政”、“學(xué)法守法”、“專項(xiàng)整改”和“組織保障”五大類別，我們細(xì)化分類、深化內(nèi)容，逐一對(duì)照各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中注重臺(tái)帳的收集積累，確保臺(tái)帳資料能準(zhǔn)確、及時(shí)地反映發(fā)改委依法行政工作。
    今年以來(lái)，我市進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革。一是創(chuàng)新運(yùn)作模式，積極推進(jìn)行政審批"兩集中、三到位"。確定外經(jīng)局、建設(shè)局等8家單位為試點(diǎn)單位，于5月底全部完成“兩集中、三到位”工作，推動(dòng)行政效率再次提升，其他單位也正在按要求進(jìn)行部署；二是拓展網(wǎng)上審批。在去年網(wǎng)上審批辦件量達(dá)到25%的基礎(chǔ)上，加大環(huán)保、城管、民政等窗口的網(wǎng)上審批力度,增加網(wǎng)上審批辦件量，網(wǎng)上審批率達(dá)28%。三是進(jìn)一步做好行政許可(審批)事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，開展了行政許可(審批)事項(xiàng)梳理工作，我們對(duì)涉及32個(gè)行政管理部門的所有行政許可(審批)事項(xiàng)進(jìn)行逐一排查，認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后上報(bào)市行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)初步匯總統(tǒng)計(jì)，全市32個(gè)行政管理部門共有行政許可(審批)事項(xiàng)485項(xiàng)，其中行政許可事項(xiàng)280項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng)200項(xiàng)，管理與服務(wù)事項(xiàng)5項(xiàng)；進(jìn)駐市行政服務(wù)中心窗口辦理的事項(xiàng)有261項(xiàng)，其中各部門與行政服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)辦理的事項(xiàng)有171項(xiàng)。進(jìn)一步推動(dòng)了各部門與行政審批服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,拓展了網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的功能，規(guī)范了行政審批行為。
    市發(fā)改委依法行政工作匯報(bào)市發(fā)改委依法行政工作匯報(bào)。
    深入貫徹執(zhí)行《關(guān)于在全市進(jìn)一步深化政務(wù)公開開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作意見》，編制了發(fā)改委行政職權(quán)目錄，并制作了行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。以去年完成的發(fā)改委行政執(zhí)法責(zé)任制手冊(cè)確定的內(nèi)容為基礎(chǔ)，把發(fā)改委行政職權(quán)分成處罰強(qiáng)制類、許可審批類、行政確認(rèn)類、征收給付類、其他權(quán)力類等，逐一進(jìn)行梳理，并將各項(xiàng)職權(quán)的行使依據(jù)、公開形式、公開范圍、公開時(shí)間、處罰依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、承辦部門或人員等予以細(xì)化明確。按照規(guī)范程序、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事的原則，依法制定了覆蓋發(fā)改委行政權(quán)力運(yùn)行全過程的業(yè)務(wù)流程圖。在制定業(yè)務(wù)流程圖的過程中，法律法規(guī)明確規(guī)定程序的，我們按照法定的程序制作流程圖；法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，我們依照實(shí)際工作程序逐項(xiàng)標(biāo)明具體承辦崗位、辦理時(shí)限、職責(zé)要求、相對(duì)人權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等，并在xx市政務(wù)公開網(wǎng)正式予以公示。
    1、營(yíng)造法治建設(shè)宣傳氛圍。為深化法治昆山建設(shè)，加大“法治xx合格市”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，提升我委廣大干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的參與度和知曉度，努力營(yíng)造法治建設(shè)濃郁氛圍，我們?cè)谖瘷C(jī)關(guān)設(shè)置“爭(zhēng)創(chuàng)法治xx合格市”宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)，在下屬單位設(shè)置了法治宣傳橫幅。
    2、開展干部職工學(xué)法活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法。除完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及菜單式學(xué)習(xí)外，委領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。二是組織專題講座學(xué)習(xí)。在委系統(tǒng)組織了《中華人民共和國(guó)電力法》、《證券法》等專題學(xué)習(xí)。發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體成員、委系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人均參加了講座，培訓(xùn)效果良好。三是行政執(zhí)法專題學(xué)習(xí)。5月底，發(fā)改委系統(tǒng)舉辦行政執(zhí)法專題學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)主要結(jié)合《最高人民法院關(guān)于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》（簡(jiǎn)稱《證據(jù)規(guī)則》）的內(nèi)容，圍繞行政執(zhí)法中證據(jù)的采集以及行政訴訟中對(duì)證據(jù)的采信問題，詳細(xì)講解了如何在執(zhí)法過程中進(jìn)行合法、有效的證據(jù)收集。通過這次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了發(fā)改委系統(tǒng)行政執(zhí)法人員依法行政、依法執(zhí)法意識(shí)以及行政執(zhí)法證據(jù)意識(shí)，對(duì)進(jìn)一步提高發(fā)改委依法行政水平具有重要意義。
    3、積極開展形式多樣的普法教育活動(dòng)。
    一是加強(qiáng)天然氣執(zhí)法宣傳。今年六月份，是我國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月。利通天燃?xì)夤疽源藶槠鯔C(jī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，圍繞“增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)和諧發(fā)展”這一主題，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。開展加強(qiáng)安全使用天然氣、創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動(dòng)。進(jìn)社區(qū)設(shè)咨詢服務(wù)臺(tái)、宣傳欄，向市民宣傳用氣安全知識(shí)和燃?xì)馐鹿拾咐?，在小區(qū)的每棟樓梯口張貼天然氣安全使用標(biāo)志，并入戶進(jìn)行安全檢查。6月份，市安監(jiān)局牽頭組織市公安局（消防、交警）、總工會(huì)、交通局（海事處）、建設(shè)局（燃?xì)廪k）、質(zhì)監(jiān)局、供電局等單位進(jìn)開發(fā)區(qū)中華園小區(qū)市民廣場(chǎng)開展安全宣傳活動(dòng)，天然氣公司積極組織參加活動(dòng)。在開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)用戶廠區(qū)燃?xì)庠O(shè)施的安全檢查力度。
    另外，通過對(duì)一些居民用戶入戶安檢，發(fā)現(xiàn)用戶違章更改戶內(nèi)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且施工人員缺乏燃?xì)獬ＷR(shí)，不具備施工資質(zhì)，造成管道漏氣，留下安全隱患。公司今后將繼續(xù)開展安全宣傳活動(dòng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，并加大安全檢查力度，深入企業(yè)和居民家里，排查安全隱患，以確保全市居民安全使用天然氣。
    二是積極開展加油站、點(diǎn)安全檢查。年初我委和市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、氣象局、消防大隊(duì)對(duì)水上加油點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。目前我市具有成品油經(jīng)營(yíng)證書的加油點(diǎn)24家，通過摸排走訪檢查到的加油點(diǎn)為15家，其中正常營(yíng)業(yè)的加油點(diǎn)為11家。正常經(jīng)營(yíng)的加油站中存在著消防設(shè)施老化過期、環(huán)保意識(shí)差等問題，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)兩家加油點(diǎn)違規(guī)加汽油，在場(chǎng)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)立即查收了危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證，同時(shí)還進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。春節(jié)前夕，我市對(duì)城區(qū)部分加油站進(jìn)行督查，要求做好節(jié)假日的安全防范和節(jié)日期間成品油的正常供應(yīng)。年初，我委和安監(jiān)局會(huì)、消防大隊(duì)、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門對(duì)我市加油站進(jìn)行了安全檢查。主要針對(duì)各加油站的安全間距、消防設(shè)施、工作臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等進(jìn)行了檢查，并要求加油站負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。檢查過程中發(fā)現(xiàn)了消防間距不夠，消防設(shè)施過期、不足，設(shè)施與消防設(shè)計(jì)審核意見書不符等問題，針對(duì)這些問題，安監(jiān)局和消防大隊(duì)已經(jīng)下達(dá)了整改通知書。
    三是認(rèn)真做好推廣散裝水泥與組織散裝水泥宣傳行政執(zhí)法活動(dòng)。我委散裝水泥辦公室在正儀陽(yáng)澄湖立交橋兩面做了“珍惜森林資源，擁有美好環(huán)境，請(qǐng)您使用散裝水泥”的大型公益廣告，開展了“干混砂漿是提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)代化的需要”及“噴薄欲出的事業(yè)―干混砂漿”公益廣告及推散活動(dòng)。協(xié)助xx市萬(wàn)安水泥廠做好干混砂漿市場(chǎng)調(diào)研工作，為我市干混砂漿市場(chǎng)做好政策導(dǎo)向工作。組織開展了散裝水泥宣傳周活動(dòng)，并印發(fā)散裝水泥宣傳手冊(cè)。組織相關(guān)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建設(shè)場(chǎng)地懸掛“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)”，“發(fā)展散裝、節(jié)約資源、造福子孫”等標(biāo)語(yǔ)，將發(fā)展散裝水泥，推廣干混砂漿能夠節(jié)約資源，改善環(huán)境減少施工粉塵排放的科學(xué)觀大力宣傳。通過今年的散裝水泥宣傳周活動(dòng)，加大了我市推廣散裝水泥的力度。
    1、加強(qiáng)規(guī)范性文件備案。為了進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范性文件審核，確保委發(fā)文件中沒有與有關(guān)法規(guī)相抵觸的現(xiàn)象，沒有亂設(shè)處罰、增設(shè)許可、擅自收費(fèi)、變相攤派等侵害群眾利益的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照昆政發(fā)[2004]47號(hào)《xx市規(guī)范性文件備案審查辦法》，將發(fā)改委制定的規(guī)范性文件依法報(bào)送市法制辦和上級(jí)建設(shè)行政主管部門審查備案。另外，按照市政府關(guān)于規(guī)范性文件清理工作的要求，涉及發(fā)改委所需清理的規(guī)范性文件共14個(gè)，經(jīng)過清理、核實(shí)，我們提出了9個(gè)規(guī)范性文件保留，5個(gè)規(guī)范性文件廢止的處理意見。
    2、嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序。按照行政許可法和國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案等程序，嚴(yán)禁違規(guī)審批項(xiàng)目。針對(duì)核準(zhǔn)權(quán)限的劃分、與其他職能部門的溝通、操作規(guī)程的細(xì)化等難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討和研究。截至10月底，由我委扎口共批準(zhǔn)各類投資項(xiàng)目856個(gè)，總投資約570億元。
    按照國(guó)稅發(fā)111號(hào)、省國(guó)稅局175號(hào)等文件的基礎(chǔ)上，會(huì)同國(guó)稅和外經(jīng)系統(tǒng)部門多次商討辦事細(xì)則，并為方便企業(yè)辦理退稅業(yè)務(wù)，在xx市行政審批中心設(shè)立窗口，受理相關(guān)業(yè)務(wù)。截至10月底，我們共受理確認(rèn)書申報(bào)350份，其中318個(gè)項(xiàng)目獲批，獲得采購(gòu)固產(chǎn)設(shè)備額度總計(jì)91.8億元，受理單獨(dú)清單辦理185份，受理確認(rèn)書及清單變更30份。
    3、大力整治成品油市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年年初，我市工商局、公安局、安監(jiān)局根據(jù)舉報(bào)，對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的非法經(jīng)營(yíng)、短斤缺兩等問題進(jìn)行了查處，目前案件正在審理中。目前為止全市已取得成品油經(jīng)營(yíng)證書的`加油站共計(jì)70座，正常營(yíng)業(yè)的加油站65座，全年銷售汽油13.15萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)18.7%，銷售柴油12.05萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.2%?，F(xiàn)有成品油批發(fā)企業(yè)5家，其中社會(huì)批發(fā)企業(yè)4家，批發(fā)汽油6.45萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)17.1%，柴油10.20萬(wàn)噸、同比下降11.2%。
    4、加強(qiáng)我市成品油市場(chǎng)秩序和加強(qiáng)廢舊金屬管理。全年完成了全市66家加油站、5家批發(fā)企業(yè)、24家加油點(diǎn)的成品油年檢工作。上報(bào)10多家加油站的變更申請(qǐng)，完成了3家新建加油站的驗(yàn)收工作，上報(bào)補(bǔ)辦了1家加油站的經(jīng)營(yíng)證書。協(xié)調(diào)我市夏收夏種的用油緊缺問題。每月上報(bào)蘇州我市批發(fā)企業(yè)成品油銷售情況。同時(shí)嚴(yán)格控制廢舊金屬經(jīng)營(yíng)的審批和發(fā)證。
    5、抓好地方電網(wǎng)、電力設(shè)施保護(hù)等電力行政管理工作。為做好此項(xiàng)工作，我委認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電力法等有關(guān)法律法規(guī)。成立專門機(jī)構(gòu)“xx市電網(wǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定工作原則和工作程序，以建設(shè)和諧電力為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安電力”為契機(jī)，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)綜合治理，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供安全可靠的電力保障。具體做好以下工作：一是建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究解決電力保護(hù)重大問題；二是按照蘇經(jīng)貿(mào)電力[2015]688號(hào)文件要求，完善電力設(shè)施保護(hù)區(qū)規(guī)劃，施工許可建立會(huì)審流程和制度；三是按照省和xx市統(tǒng)一部署，積極開展“三電”專項(xiàng)整治，有效保護(hù)我市電力設(shè)施；四是督促供電企業(yè)落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任制，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員，提供資金保障，要求供電企業(yè)設(shè)立電力設(shè)施安全警示標(biāo)志，防止拋竿、放風(fēng)箏等影響電力安全事故的發(fā)生。
    6、依法興散、依法治散，是一項(xiàng)常抓不懈的工作。為了把這項(xiàng)工作做好，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，制定配套政策、措施。與xx市各水泥生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《散裝水泥生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核協(xié)議》，將散裝水泥供應(yīng)量和散裝率分解落實(shí)；并且每二個(gè)月開一次水泥廠長(zhǎng)例會(huì)，了解生產(chǎn)情況與需求，交流發(fā)散工作，同時(shí)對(duì)水泥制品企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行檢查督查，經(jīng)常進(jìn)行交流，相互建立了良好的合作關(guān)系，受到各水泥企業(yè)的好評(píng)。下一步，散裝水泥執(zhí)法小組人員、散水聯(lián)絡(luò)員共同取證調(diào)查，對(duì)xx市城鄉(xiāng)地區(qū)分片進(jìn)行執(zhí)法檢查，認(rèn)真做好‘xx市散裝水泥工地檢查登記報(bào)表’以及復(fù)查工作，對(duì)違反“xx省政府158號(hào)令”、2015年3月29日“五部?jī)删?號(hào)管理辦法”規(guī)定，不使用或不完全使用散裝水泥的建設(shè)施工企業(yè)，預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)，下達(dá)散水《違章（檢查整改）通知書》，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令整改，對(duì)嚴(yán)重違反“158號(hào)令、五部?jī)删止芾磙k法”造成嚴(yán)重影響后果的，將依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定對(duì)其進(jìn)行電視曝光及經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)處罰，來(lái)進(jìn)一步鞏固原有成果。
    行政庭工作匯報(bào)篇十三
    依法行政是依法治國(guó)的核心和關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。近年來(lái)，我單位依法行政工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、區(qū)依法行政工作總體要求，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)履行法定職責(zé)，依法行政水平得到進(jìn)一步提升，公信度和執(zhí)行力度得到不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善依法行政工作機(jī)制
    單位高度重視依法行政工作，根據(jù)人事調(diào)整，按照市、區(qū)依法行政工作要求，及時(shí)調(diào)整了由單位法人代表任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各行政執(zhí)法主體單位主要負(fù)責(zé)人任成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)單位推進(jìn)依法行政的相關(guān)工作，做到機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任三落實(shí)，形成上下貫通，左右協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)體系，為全面推進(jìn)單位依法行政工作提供了較好的組織保障。以加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范性文件監(jiān)管為重點(diǎn)，圍繞提升三項(xiàng)服務(wù)水平（即：提升為領(lǐng)導(dǎo)依法決策服務(wù)水平，提升為部門行政執(zhí)法服務(wù)水平，提升為基層群眾服務(wù)水平）目標(biāo)，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，完善考核和監(jiān)督機(jī)制，較好的實(shí)現(xiàn)了依法行政管理的規(guī)范化和日?；?BR>    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力營(yíng)造依法行政良好氛圍
    論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)計(jì)劃中明確要有2個(gè)以上關(guān)于依法行政方面的專題學(xué)習(xí)。近年來(lái)，單位中心組成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等內(nèi)容以及相關(guān)的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政的能力和水平有了不斷提高。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)法制辦的要求，認(rèn)真組織單位執(zhí)法人員參加市、區(qū)各類依法行政培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，單位也采取集中學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)等多種形式舉辦了依法行政知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法人員依法妥善處理各種社會(huì)矛盾的水平。三是加強(qiáng)依法行政宣傳。利用平安創(chuàng)建、法制宣傳月、“五五普法”宣傳月等活動(dòng)，采取發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、舉辦法律咨詢以及召開法制講座等形式，積極組織司法所、派出所、國(guó)土管理部門、綜治辦等相關(guān)部門開展法律法規(guī)宣傳。2011年累計(jì)發(fā)放宣傳資料 18000 余份，懸掛橫幅100余條，召開法制講座5場(chǎng)次。通過大力開展各種宣傳活動(dòng)，使廣大群眾的法律知識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，法治觀念更加深入。
    三、
    加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷提高依法行政水平
    事等方面的工作，單位多次組織人大代表、政協(xié)委員以及各部門有關(guān)人員召開座談會(huì)，積極聽取意見，廣泛征求意見。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，支持人大履行職能，監(jiān)督政府工作，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)惠民措施實(shí)施的監(jiān)管。對(duì)制定涉及老百姓切身利益的文件和會(huì)議紀(jì)要，能做到召開專題會(huì)議，廣泛征求相關(guān)部門的意見和建議，形成草案，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字再定稿實(shí)施。三是強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信訪的監(jiān)督。對(duì)市、區(qū)公眾監(jiān)督平臺(tái)和信訪電話平臺(tái)所有的咨詢、求助、案件投訴和舉報(bào)，我們都能依法在第一時(shí)間內(nèi)做好回復(fù)和處置，對(duì)不能及時(shí)處置的問題，我們能妥善做好相關(guān)解釋工作，從而進(jìn)一步增強(qiáng)政府的公信力。
    四、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)，保障各項(xiàng)工作有序開展
    近年來(lái)，我們緊緊圍繞國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)的政策和措施，把依法行政融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，不斷加大主動(dòng)服務(wù)力度。對(duì)于單位區(qū)域內(nèi)的重大項(xiàng)目和實(shí)事工程，單位專門安排經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門、司法部門和城市建設(shè)部門，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)依法提供全方位的政策扶持、法律咨詢和城市管理等方面的服務(wù)，使得各重大項(xiàng)目得到有序推進(jìn)。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，全面開展不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)，依法調(diào)處和妥善處置各類矛盾糾紛，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    行政庭工作匯報(bào)篇十四
    1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
    3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
    4、xx月xx日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。
    5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、xx月xx日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
    二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。
    3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
    2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
    行政部。
    20xx年xx月xx曰。
    行政庭工作匯報(bào)篇十五
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在芙蓉公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，煤礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦1800名干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮勇拼搏，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作激情，千方百計(jì)保安全，一心一意謀發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)同步推進(jìn)，職工收入大幅度提高，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，礦井實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全礦呈現(xiàn)出發(fā)展目標(biāo)明確、保障措施有力、干群人心穩(wěn)定、快速走向輝煌的喜人局面?，F(xiàn)將2011年工作匯報(bào)如下：
    一、主要工作業(yè)績(jī)。
    （一）安全、生產(chǎn)均創(chuàng)造建礦以來(lái)“最佳年”1.安全：截至目前，我礦杜絕了重傷及以上事故。預(yù)計(jì)全年百萬(wàn)噸死亡率為零。
    2.生產(chǎn)：預(yù)計(jì)全年原煤綜合產(chǎn)量將首次突破100萬(wàn)噸大關(guān)，掘進(jìn)將完成21000米以上。
    （二）三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
    1.打鉆抽采：全年鉆孔預(yù)計(jì)突破27萬(wàn)米，抽放瓦斯（純量）達(dá)1423萬(wàn)立方米。
    2.經(jīng)營(yíng)：預(yù)計(jì)全年創(chuàng)造總收入超過2.5—2.6億元。企業(yè)綜合盈利達(dá)1600萬(wàn)元。
    3.職工收入：預(yù)計(jì)全年職工人均入將達(dá)4萬(wàn)元左右。
    （五）五個(gè)企業(yè)軟實(shí)力明顯提升。
    1.礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力得到明顯提升。今年，安全隱患整治主體工程年末完成勝利在望，主排水系統(tǒng)工程、井下6000伏雙回路供電系統(tǒng)有序推進(jìn)，全面啟動(dòng)礦井綜合自動(dòng)化一期工程。通過對(duì)礦井安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)能和完善，保障能力得到明顯提升。
    2.干部履職能力得到明顯提升。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想政治教育，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)決執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》形成礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)級(jí)干部三級(jí)帶班格局，礦黨委、紀(jì)委利用各種手段加大干部督查力度，干部履職能力得到明顯提升。
    3.干部管理。
    4.干部職工隊(duì)伍凝聚力明顯提升。隨著礦井隱患整治主題工程的全面結(jié)束，“全國(guó)瓦斯治理示范礦井”工程有序推進(jìn)，礦井各大安全生產(chǎn)系統(tǒng)不斷擴(kuò)能和完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年盈利，職工收入不斷提高，全礦干部職工對(duì)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。
    5.企業(yè)綜合形象明顯提升。對(duì)外：我礦先成為川煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廉潔文化及風(fēng)險(xiǎn)防范管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀示范單位。承辦“中國(guó)煤礦文工團(tuán)”慰問演出以及芙蓉公司慶祝建黨90周年紅歌賽，新聞稿件上各類報(bào)刊、網(wǎng)站、雜志超過1000篇。對(duì)內(nèi)：先后投入500萬(wàn)余為職工辦6件好事、事實(shí)。礦黨政通過對(duì)外對(duì)內(nèi)一系列舉措的強(qiáng)力實(shí)施以及大力開展創(chuàng)建市級(jí)“平安礦區(qū)”活動(dòng)，企業(yè)綜合形象明顯提升。
    堅(jiān)定信心安全工作開創(chuàng)新局面。
    2011年，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作，杜絕了死亡事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
    一是全面開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全最佳年”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作。
    二是堅(jiān)持“三抓手”，扎實(shí)推進(jìn)安全水平提升。1.抓基本功。全面開展“手指口述”操作法競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為。全面推廣“白國(guó)周班組法”，打造本質(zhì)安全班組。
    2.抓質(zhì)量。狠抓“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。
    3.抓現(xiàn)場(chǎng)，抓好跟班帶班制度，三級(jí)帶班制度4.抓培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，全面提升職工整體素質(zhì)。5.抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。
    五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違300人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    六是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。
    八是建立完善安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
    科技提能礦井綜合產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。
    1.始終堅(jiān)持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路。2.依靠科技治災(zāi)，解決煤柱區(qū)非規(guī)則綜采面多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)安全開采和火區(qū)回撤。
    一是成功完成===工作面的開采。二是=====工作面險(xiǎn)中求勝。三是=====工作面火區(qū)開采。
    3.應(yīng)用切頂自成巷技術(shù)無(wú)煤柱開采保護(hù)層，縮短下覆強(qiáng)突煤層治災(zāi)周期，大幅緩解采掘接替。一是保護(hù)層開采技術(shù)運(yùn)用成效明顯。二是切頂成巷技術(shù)項(xiàng)目成功研發(fā)并運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)無(wú)煤柱開采保護(hù)層。
    大興工程，逐步增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障力。
    細(xì)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式走出新路子。
    1.狠抓煤質(zhì)管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.增成本意識(shí)，嚴(yán)控材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。3.深化勞動(dòng)工資基礎(chǔ)管理，促勞動(dòng)工資合理分配、人力資源合理流動(dòng)。
    4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，挖潛降耗，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化職責(zé)，干部作風(fēng)呈現(xiàn)新氣象。
    三個(gè)強(qiáng)化突出黨建新特色。
    1.強(qiáng)化“核心工程”，全面推進(jìn)“四好”班子建設(shè)。2.強(qiáng)化“表率工程”，大力整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。
    3.強(qiáng)化“堡壘工程”，切實(shí)抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    以人為本提升企業(yè)內(nèi)外部綜合新形象。
    1.工會(huì)充分發(fā)揮職能作用以提高隊(duì)伍素質(zhì)推動(dòng)和諧，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系增進(jìn)和諧,調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。
    2.大力開展為職工群眾辦好事實(shí)事活動(dòng)。3.發(fā)展職工體育，助力企業(yè)和諧。4.維穩(wěn)工作。
    行政庭工作匯報(bào)篇十六
    崗位職責(zé)：
    3、參與管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作，負(fù)責(zé)公文及檔案管理；
    4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)類管理、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理等；
    5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；
    6、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
    7、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公的紀(jì)律情況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
    8、成本控制及水電管理；
    9、人員的用餐統(tǒng)計(jì)；
    10、申報(bào)園區(qū)及國(guó)家頒布的相關(guān)政策；
    11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
    任職資格：
    1、大專及以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
    4、有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，能熟練操作辦公軟件；
    5、有良好的服務(wù)意識(shí)；
    6、性格穩(wěn)重、正直、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、專業(yè)領(lǐng)域的專注度和溝通能力，文筆流暢。
    7、對(duì)辦公室工作程序熟悉。
    工作地：蘇州工業(yè)園區(qū)獨(dú)墅湖高教區(qū)東南大學(xué)南工院內(nèi)。
    行政庭工作匯報(bào)篇十七
    今年以來(lái)，xxx農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)在縣農(nóng)委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局，以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”活動(dòng)抓亮點(diǎn)、法律法規(guī)宣傳抓特色、涉農(nóng)違法案件查處抓重點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管抓源頭、隊(duì)伍建設(shè)抓提高的原則，大力開展了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理、涉農(nóng)違法案件查處等工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作及明年的工作打算匯報(bào)如下：
    （一）多措并舉，扎實(shí)開展“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”各項(xiàng)活動(dòng)。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    今年是全省的“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法”活動(dòng)年，為確保各項(xiàng)工作順利開展和取得實(shí)效，縣農(nóng)委高度重視，召開專門會(huì)議安排部署，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、信息整理、對(duì)外宣傳和監(jiān)督檢查等日常工作。一年來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真按照《xxx“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求，開展農(nóng)資打假、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查等各項(xiàng)工作，并認(rèn)真填寫上報(bào)各類報(bào)表和工作信息，經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)工作都已圓滿完文案大全成并取得了實(shí)效。
    2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳教育，努力提高群眾法制意識(shí)。
    一是充分利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日和3.16“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”等活動(dòng)，采取懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、實(shí)物展示、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳和假劣農(nóng)資識(shí)別的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。年內(nèi)共開展相關(guān)宣傳咨詢活動(dòng)5場(chǎng)（次），現(xiàn)場(chǎng)展示假劣農(nóng)資100多公斤，懸掛橫幅5條，發(fā)放明白紙、宣傳資料及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)書籍2500余份，發(fā)放《致全縣廣大農(nóng)民朋友的一封信》400余份。各項(xiàng)宣傳活動(dòng)群眾累計(jì)參與人數(shù)約5000多人次。
    二是今年年初，我隊(duì)參與召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者在涉農(nóng)法律法規(guī)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，我隊(duì)參與制作幻燈片講稿2份，知識(shí)講座2次，為參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)講解了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)及法規(guī)》和《農(nóng)資經(jīng)營(yíng)涉及法規(guī)知識(shí)》，并發(fā)放《致農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的一份信》200余份。
    三是為了應(yīng)對(duì)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在蔬菜大棚中使用農(nóng)藥的情況，我隊(duì)組織召開了一次針對(duì)農(nóng)業(yè)投入品批發(fā)商戶的培訓(xùn)班，對(duì)我縣批發(fā)配送農(nóng)藥的農(nóng)資批發(fā)商進(jìn)行了一次法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和政策宣講，發(fā)放了《國(guó)家關(guān)于禁限用農(nóng)藥管理的相關(guān)公告》等宣傳資料100余份，并與農(nóng)資批發(fā)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《xxx農(nóng)資經(jīng)營(yíng)批發(fā)單位承諾書》。培訓(xùn)班的召開，為杜絕禁限用農(nóng)藥在我縣的濫用和進(jìn)一步做好農(nóng)資監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
    3.各部門聯(lián)合，切實(shí)開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    根據(jù)省市農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)通知的要求，我隊(duì)召開專門會(huì)議進(jìn)行安排部署，制定工作方案，并牽頭組織開展了專項(xiàng)治理行動(dòng)。整治行動(dòng)從3月份開始，通過對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)證件、進(jìn)貨渠道、包裝標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、違禁農(nóng)藥銷售、農(nóng)資新產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)行為等七個(gè)方面的檢查，通過多次的檢查治理，查處了一批存在質(zhì)量問題和違規(guī)使用的限用農(nóng)資，有效的規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。
    為繼續(xù)鞏固農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)行動(dòng)的成效，我隊(duì)在后半年開展了3次農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品治理安全檢查，認(rèn)真開展了數(shù)次農(nóng)資打假等市場(chǎng)檢查活動(dòng)。至目前，各項(xiàng)檢查累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員300多人（次），車輛52臺(tái)（次），累計(jì)檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)20多家（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店180多次,其中外縣農(nóng)資批發(fā)車輛5輛;化肥批發(fā)公司5家，化肥生產(chǎn)企業(yè)1家,農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社32個(gè)(次)，蔬菜生產(chǎn)基地21個(gè)(次)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)戶90多戶。檢查農(nóng)作物種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜品種250多個(gè),數(shù)量達(dá)2萬(wàn)多公斤。依法沒收過期種子427袋，過期農(nóng)藥300多瓶（袋），無(wú)標(biāo)簽農(nóng)藥73瓶，標(biāo)簽殘缺肥料5袋，殺鼠劑76支，限用農(nóng)藥甲拌磷26瓶，貨值共計(jì)5000多元。
    4.針對(duì)實(shí)際，切實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
    今年的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，我隊(duì)針對(duì)重點(diǎn)，認(rèn)真開展了以蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店以及農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等單位為內(nèi)容的監(jiān)督檢查共6次，配合縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)站開展蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)抽樣工作12次。在檢查中，我隊(duì)對(duì)銷售質(zhì)量不合格蔬菜的2超市下發(fā)責(zé)令整改通知書，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)下架處理，同時(shí)歸根溯源，進(jìn)行追究調(diào)查。與工商部門協(xié)調(diào)處理了質(zhì)量不合格蔬菜的超市1家，并由工商局予以了行政處罰；對(duì)xx和xx兩家蔬菜銷售市場(chǎng)下發(fā)責(zé)令整改通知書2份，責(zé)令他們及時(shí)開展農(nóng)殘檢測(cè)工作，并在后期的檢查中，督促他們加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)控工作；對(duì)沒有辦理?；C但私自購(gòu)進(jìn)并配送農(nóng)藥給本社社員的3家農(nóng)民專業(yè)合作社和沒有建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案的16民專業(yè)合作社下發(fā)責(zé)令整改通知書，責(zé)令限期整改。經(jīng)檢查整改，起到了很好的效果。
    5.深入調(diào)研，上報(bào)專題調(diào)研材料。
    按照上級(jí)部門關(guān)于開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法等調(diào)研工作的通知要求，我隊(duì)安排專人，開展了5次形式多樣的調(diào)研工作。在調(diào)研中，執(zhí)法人員通過進(jìn)村入戶，同農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)工作人員交談，深入了解最基層的聲音，并形成了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法調(diào)研》、《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作調(diào)研》等8篇有價(jià)值的調(diào)研材料，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供了可靠的依據(jù)。
    （二）嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真開展違法案件查處和糾紛調(diào)解工作。
    今年，我隊(duì)在進(jìn)行各類市場(chǎng)檢查的同時(shí)，積極開展了違法案件的調(diào)查處理工作，完成了省農(nóng)牧廳通報(bào)督辦的案件1起，執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的案件調(diào)查處罰了9起。經(jīng)過我隊(duì)一年來(lái)對(duì)執(zhí)法辦案的不斷摸索和學(xué)習(xí)，已經(jīng)基本掌握涉農(nóng)違法案件的辦理流程和相關(guān)規(guī)定，執(zhí)法辦案人員的經(jīng)驗(yàn)也不斷豐富，為今后更有效的開展執(zhí)法辦案和農(nóng)資糾紛調(diào)處打下了基礎(chǔ)。至目前，共依法查處農(nóng)資經(jīng)營(yíng)違法案件10起，其中以一般程序立案的3起，行政罰款2460元；以當(dāng)場(chǎng)處罰程序立案的7起，行政罰款950元。參與農(nóng)資糾紛調(diào)解5起，均得到圓滿處理。
    （三）聯(lián)系實(shí)際，開展市場(chǎng)主體清理工作。
    為了進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，我隊(duì)按照掌握情況、摸清底子的原則，對(duì)全縣范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)排查，全縣共有化肥生產(chǎn)企業(yè)x家,農(nóng)作物種子生產(chǎn)企業(yè)x家；農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社x家；化肥專營(yíng)批發(fā)公司x家；外來(lái)農(nóng)資批發(fā)配送公司x家；本縣農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)門店共x家，其中化肥農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)門店x家，種子農(nóng)藥經(jīng)銷門店x家（農(nóng)資批發(fā)配送的門店有x家），部分門店綜合經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品。
    （四）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。
    今年以來(lái)，我隊(duì)按照“六五”普法及執(zhí)法工作的職能職責(zé)要求，對(duì)執(zhí)法人員開展了以農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)、行政執(zhí)法程序、執(zhí)法辦案技巧、執(zhí)法文書制作、涉農(nóng)處罰條款、農(nóng)資管理知識(shí)、假劣農(nóng)資識(shí)別為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)了崗位訓(xùn)練與執(zhí)法實(shí)踐，按照“實(shí)體法和程序法并重、法律知識(shí)與操作技能并重”的要求，培訓(xùn)執(zhí)法人員快速發(fā)現(xiàn)問題、有效鎖定證據(jù)、正確判斷違法行為、嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序的能力。通過集體學(xué)習(xí)經(jīng)典案例，分析理解法律條款，共同參與制作法律文書等方式，逐步提升了執(zhí)法人員執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平。今年，共有2名執(zhí)法人員參加了省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊(duì)召開的執(zhí)法培訓(xùn)班，并帶回大量的執(zhí)法學(xué)習(xí)資料。2名干部參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班。單位集體學(xué)習(xí)累計(jì)抄錄學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)余字，個(gè)人抄錄筆記2萬(wàn)字，撰寫學(xué)習(xí)心得2篇。
    （五）規(guī)范執(zhí)法，不斷加強(qiáng)行政執(zhí)法制度建設(shè)。
    今年，我隊(duì)通過不斷建立和完善《行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《農(nóng)業(yè)行政處罰案件辦理規(guī)則》、《農(nóng)業(yè)行政處罰重大違法案件審定制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法辦事公示制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法罰沒物品管理制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員工作守則》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法限時(shí)辦結(jié)制度》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《執(zhí)法監(jiān)督與廉政建設(shè)制度》等制度，并實(shí)現(xiàn)了制度上墻，這為執(zhí)法人員廉潔高效地開展執(zhí)法工作提供了切實(shí)可靠的制度保障。通過規(guī)范執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，提高行政執(zhí)法的效率和公正，確保執(zhí)法人員廉潔自律，秉公執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法、和諧執(zhí)法，努力調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性和創(chuàng)造性，促使執(zhí)法工作有章可循，有據(jù)可依。
    （六）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，我隊(duì)緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，突出重點(diǎn)，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)，把有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法的落腳點(diǎn)，樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍勤政、廉政、公平、公正的良好形象，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)和埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。今年，我隊(duì)嚴(yán)抓工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任觀念，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率作為提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法形象的重要抓手。
    （七）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，努力推進(jìn)執(zhí)法能力建設(shè)。
    今年，我隊(duì)積極申報(bào)了《xxxxxxxxxxxxx》一項(xiàng)，簽訂了《項(xiàng)目責(zé)任書》，按照項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真開展了執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法信息統(tǒng)計(jì)、大案要案查辦、執(zhí)法取證設(shè)備配備等方面的建設(shè)，項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元。目前項(xiàng)目嚴(yán)格按照責(zé)任書要求，實(shí)施已全面開展，年底可基本到位。下半年，我隊(duì)又積極申報(bào)了《農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)治理工作建設(shè)項(xiàng)目》，力爭(zhēng)在今后幾年內(nèi)通過爭(zhēng)取能夠立項(xiàng)。
    （一）認(rèn)真開展普法宣傳、不斷提高法制意識(shí)。
    一方面繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐操作，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的提高，提升執(zhí)法水平和工作能力，另一方面要采取靈活多樣的宣傳形式，充分利用各種宣傳手段，加大農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，提供寬松的法制環(huán)境。具體抓好農(nóng)村法律法規(guī)培訓(xùn)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，并聯(lián)合各部門、各單位搞好農(nóng)業(yè)法制講座培訓(xùn)，完成法律進(jìn)村入戶、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、“六五”普法、法制展覽等各種法制宣傳活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件多印發(fā)法制宣傳資料，全面完成法律法規(guī)的宣傳教育任務(wù)。
    （二）規(guī)范農(nóng)業(yè)執(zhí)法行為，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。
    xxxx年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法重點(diǎn)做好農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治及日常監(jiān)管，切實(shí)抓好春季以規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料農(nóng)資市場(chǎng)為主，秋季以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主的各項(xiàng)工作。
    一是要突出案件查處力度，對(duì)市場(chǎng)檢查、投訴舉報(bào)、媒體披露等途徑發(fā)現(xiàn)的問題，予以認(rèn)真查處，對(duì)已立案查處的案件進(jìn)行跟蹤關(guān)注，及時(shí)結(jié)案，對(duì)已處理的違規(guī)單位或個(gè)人要開展“回頭看”，督促整改提高，對(duì)大案要案集中力量一查到底。
    二是要突出源頭監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)測(cè)，要對(duì)查獲的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者及其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的資格管理，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品的經(jīng)營(yíng)和使用行為。
    三是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)日常監(jiān)督檢查，確保全縣農(nóng)資市場(chǎng)繁榮有序。全年計(jì)劃對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查不少于4次，并著重開展對(duì)經(jīng)營(yíng)證件、進(jìn)貨渠道、包裝標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、違禁農(nóng)藥銷售、農(nóng)資新產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)行為等七個(gè)方面的檢查。
    四是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、公安、質(zhì)檢等部門的合作，協(xié)調(diào)各個(gè)單位齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合執(zhí)法，監(jiān)督管理，將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)流通以及影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管工作落到實(shí)處。
    五是積極建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法快速反應(yīng)機(jī)制。做到有案必查，快速反應(yīng)，針對(duì)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中常發(fā)的違法違紀(jì)行為，加大預(yù)測(cè)分析，力爭(zhēng)作到加強(qiáng)預(yù)警，把違法行為和矛盾糾紛平息在萌芽狀態(tài)，努力保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
    六是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故和各類應(yīng)急事件處理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故和應(yīng)急事件調(diào)處能力和工作力度。及時(shí)處置各類糾紛和突發(fā)事件，維護(hù)各方合法權(quán)益，著力化解社會(huì)矛盾，減少突發(fā)事件的損失和影響。
    七是組織開展案卷評(píng)查工作。在開展農(nóng)業(yè)行政處罰案卷自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督抽查，組織一至二次農(nóng)業(yè)行政處罰案卷的集中評(píng)查或互查活動(dòng)，以查促優(yōu)，以評(píng)促優(yōu)，及時(shí)糾正不當(dāng)行為，落實(shí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    八是繼續(xù)健全完善相關(guān)制度，規(guī)范執(zhí)法行為。通過規(guī)范執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，提高行政執(zhí)法的效率和公正，確保執(zhí)法人員廉潔自律，秉公執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法、和諧執(zhí)法，努力調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性和創(chuàng)造性，促使執(zhí)法工作有章可循，有據(jù)可依。
    （三）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
    一是完善檔案、信息和信用等級(jí)評(píng)定辦法，開展農(nóng)資企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定；二是建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)銷貨信用檔案，落實(shí)農(nóng)資商品索證驗(yàn)證制度、備案登記制度和質(zhì)量跟蹤制度；三是在農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和規(guī)模種植基地全面推行生產(chǎn)檔案制度，探索構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè)。
    （四）認(rèn)真處理群眾投訴，做好事故調(diào)處工作。
    認(rèn)真接待處理群眾的來(lái)信來(lái)訪，并及時(shí)登記交辦，做到件件有答復(fù)，事事有回音，特別是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)處工作，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，快速、準(zhǔn)確地解決生產(chǎn)事故的調(diào)處工作，切實(shí)減少農(nóng)民損失，維護(hù)群眾利益。
    （五）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善執(zhí)法辦案條件。
    xxxx年我隊(duì)將積極申報(bào)爭(zhēng)取《xxxx》，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)綜合主管部門和縣財(cái)政支持，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力，努力改善單位辦公經(jīng)費(fèi)欠缺，執(zhí)法手段單一、執(zhí)法力量薄弱等一系列問題。