2023年人才引進(jìn)工作總結(jié)(匯總16篇)

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    通過總結(jié),我們可以清晰地了解自己的進(jìn)步和不足??偨Y(jié)應(yīng)該以客觀、真實(shí)的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功,可以更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促使自己不斷進(jìn)步。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇一
    2020年4月19日
    人民醫(yī)院人才引進(jìn)文檔僅供參考
    xx人民醫(yī)院人才引進(jìn)工作管理辦法
    第一章總則
    第一條
    人才引進(jìn)工作堅(jiān)持公開招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)聘用的原則。
    第二章引進(jìn)人才的類別及條件
    第五條
    引進(jìn)人才的具體類別及條件(各學(xué)院可根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,在不得低于學(xué)校規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的人才條件,并經(jīng)人事處備案后實(shí)施):
    第三章引進(jìn)待遇和相關(guān)政策
    第六條引進(jìn)人才到校工作后,依據(jù)國(guó)家和杭州市專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)政策參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘;工資級(jí)別按工作經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職情況,根據(jù)國(guó)家和杭州市有關(guān)工資政策規(guī)定確定;按照杭州市政府的相關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。
    2020年4月19日
    崗?fù)觥?BR>    理。
    公共事務(wù)管理處負(fù)責(zé)落實(shí)。
    第十條學(xué)校依據(jù)人才類別提供科研啟動(dòng)費(fèi),用人單位負(fù)責(zé)為人才創(chuàng)造基本的辦公條件??蒲袉?dòng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下:
    人才類別科研啟動(dòng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    理工、醫(yī)學(xué)文科和基礎(chǔ)理論研究
    (a)錢江高級(jí)人才
    150萬元
    2020年4月19日
    50萬元
    (b)學(xué)科帶頭人60萬元20萬元
    (c)學(xué)術(shù)骨干30萬元10萬元
    (d)優(yōu)秀博士(含博士后)
    15萬元5萬元
    (e)博士(含博士后)
    5萬元2萬元
    (f)畢業(yè)生安置或人員工作調(diào)動(dòng)5萬元2萬元
    2020年4月19日
    核。
    第十一條學(xué)校原則上不解決引進(jìn)人才配偶事業(yè)編制。對(duì)學(xué)校同意調(diào)入且符合申報(bào)事業(yè)單位編制的引進(jìn)人才的配偶,由人事處根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口的原則進(jìn)行安置。對(duì)于學(xué)校同意接受安置但不符合申報(bào)事業(yè)單位編制要求的引進(jìn)人才的配偶,實(shí)行人事代理方式安置。由于引進(jìn)人才個(gè)人原因調(diào)離學(xué)校的,其配偶(包括聘期內(nèi)已離婚者)屬隨調(diào)到我校工作者,須一同調(diào)離學(xué)校。
    第十二條引進(jìn)人員的服務(wù)期為(含3年初聘期),在校工作滿2年后,能夠按學(xué)校有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公費(fèi)或自費(fèi)出國(guó)從事訪問學(xué)者或博士后研究或其它學(xué)術(shù)交流活動(dòng),也能夠申請(qǐng)國(guó)內(nèi)進(jìn)修、高訪和博士后研究,但在校實(shí)際工作時(shí)間必須滿。
    2020年4月19日
    報(bào)銷具體額度由人事處審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
    第十四條同時(shí)符合多個(gè)類別要求的引進(jìn)人才,享受待遇按就高原
    則,不重復(fù)享受。
    人才自行承擔(dān)。
    第十六條本暫行辦法所涉及的安家購(gòu)房補(bǔ)貼、津貼等均為稅前金額,按照國(guó)家規(guī)定,其個(gè)人所得稅一律由學(xué)校財(cái)務(wù)處代扣代繳。
    第四章引進(jìn)程序
    第十七條引進(jìn)程序:
    (一)制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃
    在每年第三季度,各學(xué)院(部)、科研機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位學(xué)科專業(yè)建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的需要,制定下一年度人才引進(jìn)計(jì)劃報(bào)人事處,由人事處會(huì)同學(xué)校相關(guān)職能部門對(duì)下一年度學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行討論審議,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
    2020年4月19日
    (二)公布人才引進(jìn)計(jì)劃
    由人事處或由人事處授權(quán)學(xué)院(部)向海內(nèi)外公開發(fā)布招聘信
    息。
    (三)提交應(yīng)聘申請(qǐng)
    應(yīng)聘者如實(shí)填寫《杭州師范大學(xué)人才類別申請(qǐng)表》并提供以下相
    關(guān)證明材料:
    1.個(gè)人基本情況和學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷;
    2.學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書、資格證書復(fù)印件;
    3.申請(qǐng)表中列舉的科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)及專利情況的復(fù)印件;
    2020年4月19日
    6、應(yīng)屆畢業(yè)生需提供2份同行專家推薦材料;
    (四)用人單位審核
    人事處。
    (五)人事處組織審議
    人事處會(huì)同相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各用人單位擬引進(jìn)人才的學(xué)科專業(yè)方向以及三年目標(biāo)任務(wù)是否符合學(xué)校需求進(jìn)行審議;人事處組織專家組對(duì)人才的學(xué)術(shù)水平和完成三年目標(biāo)任務(wù)的可行性進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)引進(jìn)人才的具體類別提出鑒定意見。
    (六)審批階段
    2020年4月19日
    審批。
    (七)手續(xù)辦理
    遣手續(xù)。
    第五章引進(jìn)人才的管理
    第十八條引進(jìn)人才應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行與學(xué)校簽訂的協(xié)議,服從學(xué)校和用人單位的工作安排。用人單位要切實(shí)發(fā)揮其在教學(xué)科研及學(xué)科建設(shè)中的作用,加強(qiáng)對(duì)人才引進(jìn)后的各項(xiàng)管理,積極為引進(jìn)人才營(yíng)造良好的教學(xué)、科研工作環(huán)境。
    第十九條引進(jìn)的各類人才須接受學(xué)校的年度考核和聘期考核。用人單位對(duì)引進(jìn)的各類人才在教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè),以及社會(huì)服務(wù)等方面所發(fā)揮的作用進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
    第二十條引進(jìn)人才試用期考核不合格或前兩年年度考核均出現(xiàn)不
    2020年4月19日
    合格,又無特殊原因者,雙方解除聘用關(guān)系,終止聘用合同。
    聘用關(guān)系。
    轉(zhuǎn)為本校事業(yè)編制內(nèi)人員。
    書》規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
    第六章附則
    第二十四條本辦法由校人事處負(fù)責(zé)解釋。
    第二十五條本辦法自1月1日起實(shí)施
    2020年4月19日
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇二
    提要:人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入,當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力,給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí),應(yīng)考慮引進(jìn)人才;若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
    醫(yī)院近期急需開展新項(xiàng)目,并處于高速發(fā)展階段時(shí),根據(jù)近期及未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展的方向,需要大量高層次及基礎(chǔ)人才時(shí),而內(nèi)部培養(yǎng)已不能及時(shí)滿足需要,則應(yīng)考慮人才引進(jìn);若醫(yī)院采取的是維持戰(zhàn)略時(shí),從外部引進(jìn)可能會(huì)增加較多的人工成本,醫(yī)院財(cái)力不能承受,應(yīng)考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
    2.醫(yī)院現(xiàn)有人才資源狀況
    醫(yī)院現(xiàn)有人員中沒有合適的人選,且沒有可以培養(yǎng)的對(duì)象,或者有培養(yǎng)對(duì)象,但培養(yǎng)所需成本較高,培養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng),可以外部引進(jìn)。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對(duì)象,且培養(yǎng)成本不高,能較快成為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)軍人物或工作中的中堅(jiān)力量,則應(yīng)采取內(nèi)部培養(yǎng)。
    3.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的目的當(dāng)醫(yī)院引進(jìn)人才不僅僅是為了找到較合適的學(xué)科帶頭人,更重要的是出于提高學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平,并希望通過引進(jìn)人才,增加新鮮血液,帶來新的技術(shù)、新的理念,激發(fā)現(xiàn)有職工的活力和競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到提高職工積極性、轉(zhuǎn)變觀念和提高技能等為目的時(shí),則可采取外部引進(jìn)。
    4.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的成本及效益
    人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入,當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力,給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí),應(yīng)考慮引進(jìn)人才;若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
    5.醫(yī)院所處的社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
    維,有利于醫(yī)院管理和技術(shù)上的創(chuàng)新,防止僵化。(3)根據(jù)“鯰魚效應(yīng)”,外部引進(jìn)的人才無形中會(huì)給原有職工帶來緊迫感,造成危機(jī)感,可激發(fā)他們的斗志和潛能,另外,通過相互學(xué)習(xí)有利于其進(jìn)步,又可避免“近親繁殖”。(4)外部引進(jìn)的人才來源廣,挑選余地大,可以引進(jìn)到一些急需的高、精、尖人才,還可以節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)的成本。
    缺點(diǎn):(1)由于信息不對(duì)稱,往往造成篩選難度大,成本高,容易被表面現(xiàn)象(如學(xué)歷、資歷等)所蒙蔽,而無法清楚了解其真實(shí)能力。(2)引進(jìn)人才需花較長(zhǎng)時(shí)間融入醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院有一個(gè)適應(yīng)過程,可能會(huì)影響整體績(jī)效。(3)引進(jìn)人才有可能出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象,無法融入醫(yī)院文化。(4)引進(jìn)的人才有可能只是將醫(yī)院作為“培訓(xùn)基地”、“中轉(zhuǎn)站”,造成醫(yī)院人力資本投入的浪費(fèi)。(5)引進(jìn)的人才會(huì)使內(nèi)部人員感到不公平,容易產(chǎn)生與引進(jìn)人員不合作的態(tài)度。
    2.內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)
    優(yōu)點(diǎn):(1)能為職工發(fā)展和晉升提供平等的機(jī)會(huì),有利于營(yíng)造一個(gè)更加開放、更為寬松的環(huán)境。(2)內(nèi)部培養(yǎng)出的人才對(duì)醫(yī)院文化有較高的認(rèn)可度,對(duì)醫(yī)院的歷史、文化以及業(yè)務(wù)狀況等非常了解,已融入醫(yī)院文化之中,易于溝通和協(xié)調(diào),穩(wěn)定性高。(3)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制一旦形成,使廣大職工對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更加明確,可以激勵(lì)現(xiàn)有職工更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平。(4)內(nèi)部培養(yǎng)可以節(jié)約外部引進(jìn)昂貴的成本(包括時(shí)間成本)和費(fèi)用。內(nèi)部培養(yǎng)人員較為認(rèn)可醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬待遇,其工資待遇期望值更符合醫(yī)院的現(xiàn)狀。
    身處醫(yī)院文化環(huán)境,可能產(chǎn)生固有的團(tuán)體思維模式,抑制創(chuàng)新的能力的發(fā)揮。(4)內(nèi)部培養(yǎng)人員的提拔,會(huì)造成同部門資歷、水平相近的其他人員心理的失衡,一段時(shí)間內(nèi)有可能造成人員流失和內(nèi)部不和諧。
    三、把握好外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)的原則
    目前,醫(yī)院為了解決學(xué)科帶頭人缺乏或?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)科力量,往往想
    到要引進(jìn)人才。優(yōu)秀人才的引進(jìn)肯定會(huì)帶來一定的生機(jī)與活力。但人才引進(jìn)不當(dāng),不但會(huì)造成資源的浪費(fèi),更嚴(yán)重的是造成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的滯后。人才引進(jìn)應(yīng)著眼于瞄準(zhǔn)醫(yī)療前沿領(lǐng)域,樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高學(xué)科建設(shè)為目標(biāo),以增加效益為目的的思路,嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān),引進(jìn)醫(yī)院急需的并對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和未來發(fā)展起積極推動(dòng)作用的學(xué)科帶頭人;引進(jìn)那些具有團(tuán)隊(duì)精神,思路開闊,能帶來較大經(jīng)濟(jì)效益,開拓進(jìn)取的人才;引進(jìn)能提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。
    在加大引進(jìn)人力力度的同時(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以更多的熱情關(guān)注院內(nèi)人才的培養(yǎng)。引進(jìn)人才不能放棄對(duì)自身人才的培養(yǎng),特別是對(duì)已在本行業(yè)中具有一定知名度和能力的后備學(xué)科帶頭人。重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),才能調(diào)動(dòng)自身人員的積極性,才能使每一個(gè)職工都有用武之地,有發(fā)展空間,最大限度激活現(xiàn)有人力資源,做到人盡其才,人盡其用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,不重視自身人才培養(yǎng),很難從根本解決醫(yī)院發(fā)展問題,僅靠引進(jìn)一兩個(gè)人是不能改變現(xiàn)狀的,有時(shí)還會(huì)由于關(guān)鍵人才的流失,造成一個(gè)學(xué)科的癱瘓。要保持學(xué)科優(yōu)勢(shì)的延續(xù),需要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng),建立一個(gè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí),要做好引進(jìn)人才與自身人才在思想上的問題,使他們之間能夠相互學(xué)習(xí),密切配合,以期產(chǎn)生最大的效益。引進(jìn)人才要合理使用,人才使用的關(guān)鍵是充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),對(duì)于引進(jìn)人才與自身培養(yǎng)人才應(yīng)公平對(duì)待,不能重視引進(jìn)人才,輕視自身人才。
    現(xiàn)在有些醫(yī)院為了處理好引進(jìn)人才和自身培養(yǎng)人才的關(guān)系,避免因文化和理念的差異,造成內(nèi)耗和不平衡,采取“整團(tuán)隊(duì)引進(jìn)”,設(shè)立醫(yī)院內(nèi)的“特區(qū)”,只配備低年資醫(yī)師和護(hù)士,以嫁接方式迅速提升學(xué)科和醫(yī)院形象。
    總之,醫(yī)院外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng),各有千秋,不能簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)地談?wù)撃撤N方式優(yōu)于另一種方式。醫(yī)院還是要多渠道、多層次加強(qiáng)人才培養(yǎng),要從醫(yī)院自身情況出發(fā),分析自身在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)的地位,整體籌劃,有序?qū)嵤?,把引進(jìn)與培養(yǎng)結(jié)合起來,全面推動(dòng)醫(yī)院人才素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快地跨越式發(fā)展。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇三
    1、能力模型:搭建銷售人員商務(wù)代表專業(yè)能力模型,輸出能力標(biāo)準(zhǔn);
    2、招聘手冊(cè):在能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善面試提問匯總,輸出招聘手冊(cè);
    4、人才甄選輔助項(xiàng)目:嚴(yán)控面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬溝通工作,做到細(xì)節(jié)工作有理有據(jù),輔助進(jìn)行人才面試測(cè)評(píng)體系,提高面試選才的準(zhǔn)確度。
    6、定崗定編職位說明書:參與公司定崗定編工作,保持人員增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)增加的比例的適配性;制定職位說明書標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外發(fā)布和內(nèi)部迭代流程化,員工工作職責(zé)內(nèi)容的活現(xiàn),建立專業(yè)的人力資源品牌形象。
    二、管理結(jié)構(gòu)
    1、組織架構(gòu)
    基于公司戰(zhàn)略梳理,明確公司未來藍(lán)圖和目標(biāo),在此基礎(chǔ)上理清各產(chǎn)業(yè)的的定位和價(jià)值排序及關(guān)系,以及各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。進(jìn)而設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和崗位分工。完善公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)分工、管理權(quán)限。隨著業(yè)務(wù)不斷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)增加,組織規(guī)模越來越大,人員原來越多,管控難度越來越大,如果不對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行明晰,依靠人為因素調(diào)整和約束難度越來越大,需要借助硬性的組織架構(gòu)完善和人為因素的管控打補(bǔ)丁來輔助改善員工文化沖擊進(jìn)行滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
    2、規(guī)則設(shè)計(jì)
    基于新的組織架構(gòu)對(duì)現(xiàn)有人員和制度進(jìn)行進(jìn)行全面盤點(diǎn)并更新,完善公司規(guī)則體系,形成規(guī)范性的共識(shí)。制定基礎(chǔ)的人力資源管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、行為規(guī)范管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度等,從集團(tuán)管理體系或原來隱性的流程體系中梳理出自有的管理政策。
    3、職位體系
    組織架構(gòu)清晰后,根據(jù)各崗位設(shè)置、部門劃分、工作對(duì)接、管理路線、組織上下級(jí)關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立職位體系和職位等級(jí),為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理體系”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
    三、人才管理
    1、關(guān)鍵崗位、員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿和公司業(yè)務(wù)影響程度,梳理出公司各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵崗位,進(jìn)行組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)輸出關(guān)鍵員工和績(jī)優(yōu)員工,在實(shí)施人力資源政策實(shí)施,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工。
    2、干部培養(yǎng)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和業(yè)務(wù)條線的不斷增加,需要進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干,挖掘員工潛力,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為公司新老產(chǎn)業(yè)提供充足、合格的后備人才,加強(qiáng)在職干部和后備干部培養(yǎng),梳理干部管理辦法,對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”核心成員進(jìn)行激活,不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀人員,保持組織的人力活力。
    3、人才“蓄水池”。建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍,形成人才梯隊(duì)資源庫(kù),使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實(shí)施過程中,制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn),打造基層、中層、高層后備人才池,并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施,建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
    四、薪酬績(jī)效
    1、完善績(jī)效考核管理辦法
    征求業(yè)務(wù)發(fā)展階段和管理者建議思路,在經(jīng)過充分討論和論證的基礎(chǔ)上完善公司績(jī)效管理辦法,尤其是銷售人員績(jī)效管理,針對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、溝通、反饋、輔導(dǎo)形成常態(tài)化的機(jī)制,作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的重要抓手,與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤,激活員工。
    2、完善薪酬管理制度
    通過市場(chǎng)薪酬調(diào)研和內(nèi)部薪酬管理要求,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),確立薪酬內(nèi)部公平性和外部激勵(lì)性原則,有條件的建立崗位評(píng)估基礎(chǔ)上的寬帶薪酬體系,做到薪酬管理的激勵(lì)性和成本可控。
    五、人才培養(yǎng)
    1、在銷售人員能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,繪制關(guān)鍵序列崗位能力地圖,通過課程設(shè)計(jì),搭建課程體系。
    2、基于課程體系框架和內(nèi)容,明確內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方向,培養(yǎng)3-5名關(guān)鍵崗位內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
    3、打造1-3門精品課程。
    4、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)過程中,嘗試多種學(xué)習(xí)方式,深入業(yè)務(wù)一線開展培訓(xùn),做到部分課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。
    5、完善培訓(xùn)需求調(diào)研和需求分析,緊貼業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)體系,落地培訓(xùn)工作管理制度。
    六、員工管理
    1、搭建公司與員工的溝通渠道和溝通平臺(tái),聽取員工的建議和心聲,及時(shí)處理員工合理訴求。規(guī)范企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料,進(jìn)行合規(guī)性整改工作,積極妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛,落實(shí)公司各項(xiàng)人力資源政策,降低員工離職率。開展正式或非正式的跨部門溝通,把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作。
    2、人力資源信息化。保持人力資源檔案的準(zhǔn)確性和完整性,通過人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo),為人力資源選用育留的提供分析依據(jù)。
    3、塑造標(biāo)桿文化
    樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用,通過收集優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷,在內(nèi)部廣泛宣傳,塑造標(biāo)桿文化。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事,為踐行企業(yè)文化價(jià)值觀落地積極準(zhǔn)備素材。
    七、人力資源團(tuán)隊(duì)
    1、提升從業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升,加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理工作。
    2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知與理解,有條件的跟業(yè)務(wù)人員一起出差、下市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)、參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議,支持業(yè)務(wù)部門工作,真正理解業(yè)務(wù)發(fā)展階段和真實(shí)需求,提供人力資源專業(yè)建議。
    3、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制。將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)人,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保年度目標(biāo)的完成。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇四
    1、深入開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo), 深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類實(shí)用技能培訓(xùn)班38場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人,培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手,激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的熱情,在每個(gè)鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。
    2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。 采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)”示范基地1個(gè),舉辦專題培訓(xùn)2次,推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。 在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng),表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵,廣泛開展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。
    3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月,在安達(dá)商廈門前開展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng),共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份,組織招聘會(huì)2次,提供就業(yè)崗位信息397條,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人,提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日,舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。
    4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次,建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì),在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地,并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金萬元。
    5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè),舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次,參訓(xùn)婦女9376人次,開展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會(huì)次數(shù)41次,縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次,靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益萬元,開展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人,選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行 “+基地+協(xié)會(huì)”的模式,與旅游積極搭建手工藝品銷售平臺(tái),簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開展集中培訓(xùn),由50歲以上富有經(jīng)驗(yàn)的同志親自免費(fèi)授課,編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo),繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。
    縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展,投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì),投入1220元開展靚麗工程講座,投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來,美麗的頭發(fā)飄起來”活動(dòng)。開展“兩癌”篩查與救助工作,為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女,送慰問金20xx元。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇五
    年,我委認(rèn)真貫徹落實(shí)《市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx)》精神,緊緊圍繞市委、市提出的“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),注重人才教育、管理和培訓(xùn),著力創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制,不斷提高全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平,為工業(yè)強(qiáng)市和全市工業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。
    一是著力抓培訓(xùn),提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才整體素質(zhì)。一年來,主要采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)務(wù)幫帶等形式,由領(lǐng)導(dǎo)授課,業(yè)務(wù)科室講座,傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家部委和省市一系列關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī),幫助工業(yè)干部提高政策理論水平和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)、組織人員到企業(yè)調(diào)研和參加省內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等時(shí)機(jī),了解掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合我市實(shí)際,提出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法舉措。
    二是認(rèn)真做好市委人才辦組織的贛鄱英才555和信英才866人才評(píng)選工作。
    年4月,在師院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了一場(chǎng)主題為“歷練即財(cái)富”的第二期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。
    年,我委人才培訓(xùn)工作將認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委和人才管理部門的指示和精神,圍繞工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo),以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)為著力點(diǎn),繼續(xù)抓培訓(xùn)、抓管理、抓機(jī)制,為工業(yè)強(qiáng)市提供人才支撐。重點(diǎn)要圍繞“信江英才866工程”,做好企業(yè)經(jīng)管管理人才的培養(yǎng)工作。
    一是要深入企業(yè),搞好調(diào)查研究,掌握了解工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍底數(shù)。進(jìn)一步了解有色金屬、新能源、機(jī)電光學(xué)和新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍的總量、層次、結(jié)構(gòu)、分布以及急需緊缺人才等基本情況。
    二是要認(rèn)真抓好工信委《-20xx年人才工作規(guī)劃》的落實(shí)。繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)大學(xué)平臺(tái)建設(shè),開展好浙江大學(xué)emba總裁高級(jí)研修班后續(xù)課程跟蹤,舉辦好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍和企業(yè)管理沙龍,努力培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)人才隊(duì)伍。
    三是要加強(qiáng)企業(yè)技能和初期創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)。采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)院校合作、企業(yè)聯(lián)合或自行辦班及以“師”帶“徒”(傳幫帶)等不同方式,開展新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),力爭(zhēng)在“-20xx”期間培訓(xùn)該類企業(yè)中層管理和技術(shù)骨干人員達(dá)到10000人次。
    四是要加強(qiáng)人才平臺(tái)建設(shè)。一是大力引進(jìn)和培育新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)等高科技人才。二是加大對(duì)工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持力度,引導(dǎo)有條件企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心或技術(shù)中心,對(duì)建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的各類工業(yè)企業(yè),優(yōu)先給予土地、建設(shè)規(guī)費(fèi)方面的優(yōu)惠。三是建立完善資助企業(yè)人才培養(yǎng)基金。每年在市本級(jí)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按5-10%比例安排資金,用于工業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)、研發(fā)、創(chuàng)新等資助。四是積極做好與科研院校的對(duì)接與合作,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外知名高校和科研院所的緊密合作,加快科研成果轉(zhuǎn)化,建立起指導(dǎo)下的以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)人才體系。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇六
    (征求意見稿)
    第一章總則
    第一條為了規(guī)范會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,保障會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員合法權(quán)益,不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》(人力資源社會(huì)保障部令第25號(hào))和《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》(財(cái)會(huì)〔2018〕10號(hào)),結(jié)合我省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)際情況,制定本辦法。
    第二條安徽省內(nèi)行政機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體等組織(以下稱單位)具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的人員,或不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格但從事會(huì)計(jì)工作的人員(以下簡(jiǎn)稱會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員)繼續(xù)教育,適用本辦法。
    第三條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)和會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展要求,以能力建設(shè)為核心,突出針對(duì)性、實(shí)用性,兼顧系統(tǒng)性、前瞻性,為現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設(shè)提供人才保證和智力支持。
    第四條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作應(yīng)當(dāng)遵循下列基本原則:
    (一)以人為本,按需施教。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育面向會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,引導(dǎo)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)、拓展技能,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、全面提高素質(zhì)。
    (二)突出重點(diǎn),提高能力。把握會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員從業(yè)基本要求,引導(dǎo)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員樹立誠(chéng)信理念、提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升專業(yè)勝任能力。
    (三)加強(qiáng)指導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制。統(tǒng)籌教育資源,引導(dǎo)社會(huì)力1量參與繼續(xù)教育,不斷豐富繼續(xù)教育內(nèi)容,創(chuàng)新繼續(xù)教育方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量,形成政府部門規(guī)劃指導(dǎo)、社會(huì)力量積極參與、用人單位支持配合的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育新格局。第五條用人單位應(yīng)當(dāng)保障本單位會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的權(quán)利。
    會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員享有參加繼續(xù)教育的權(quán)利和接受繼續(xù)教育的義務(wù)。
    第六條具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的人員應(yīng)當(dāng)自取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的次年開始參加繼續(xù)教育,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得規(guī)定學(xué)分。
    不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格但從事會(huì)計(jì)工作的人員應(yīng)當(dāng)自從事會(huì)計(jì)工作的次年開始參加繼續(xù)教育,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得規(guī)定學(xué)分。
    第二章管理體制
    第七條省財(cái)政廳負(fù)責(zé)制定全省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育相關(guān)政策文件,會(huì)同省人力資源社會(huì)保障廳監(jiān)督指導(dǎo)全省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的組織實(shí)施。除本辦法另有規(guī)定外,市、縣(區(qū))財(cái)政局和人力資源社會(huì)保障局共同負(fù)責(zé)本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
    第八條省財(cái)政廳負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的組織管理工作,其主要職責(zé)是:
    (一)確定年度會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育重點(diǎn)內(nèi)容,并組織實(shí)施;
    (二)確定、公告會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);
    (三)組織全省高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),組織全省擬申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    (四)指導(dǎo)監(jiān)督全省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。
    第九條市、縣(區(qū))財(cái)政局負(fù)責(zé)本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的組織管理工作,其主要職責(zé)是:
    (一)負(fù)責(zé)組織本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
    (三)負(fù)責(zé)確定、公告面授培訓(xùn)機(jī)構(gòu),規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng);
    (四)組織、監(jiān)督本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作;
    (五)指導(dǎo)并組織實(shí)施本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員管理及繼續(xù)教育學(xué)分的審核、確認(rèn)、登記等相關(guān)工作,做好本地區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育檔案管理工作。
    第三章登記與變更
    第十條財(cái)政部門應(yīng)為會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員建立信息檔案,按照工作單位屬地化原則,及時(shí)登記、變更會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)信息。
    第十一條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員登記分為自動(dòng)登記和申報(bào)登記。原安徽省會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理系統(tǒng)中有信息的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,首次參加繼續(xù)教育時(shí),將沿用原來的信息實(shí)行自動(dòng)登記。原安徽省會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理系統(tǒng)中沒有信息的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,首次參加繼續(xù)教育,需登錄財(cái)政部門指定網(wǎng)站申報(bào),按要求填報(bào)基本信息登記表,并持身份證原件、工作單位證明信等相關(guān)材料,向工作單位所在地的市、縣(區(qū))財(cái)政局申請(qǐng)登記。
    第十二條在本省范圍內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)工作單位,且繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作的,在財(cái)政部門指定網(wǎng)站申請(qǐng),填寫會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員調(diào)轉(zhuǎn)表,持身份證、工作單位證明,到調(diào)入地市、縣(區(qū))財(cái)政局辦理調(diào)轉(zhuǎn)。
    第十三條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員的姓名、有效身份證件及號(hào)碼、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等基礎(chǔ)信息發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)持身份證和相關(guān)有效證明,到工作單位所在地市、縣(區(qū))財(cái)政局辦理檔案信息變更。財(cái)政部門在核實(shí)相關(guān)信息后,為會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員辦理檔案信息變更。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員的其他相關(guān)信息發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)?shù)顷懾?cái)政部門指定網(wǎng)站進(jìn)行信息變更,也可以到工作單位所在地市、縣(區(qū))財(cái)政局辦理。第十四條對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育情況實(shí)行登記管理。
    用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的種類、內(nèi)容、時(shí)間和考試考核結(jié)果等情況進(jìn)行記錄。
    財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分進(jìn)行登記,如實(shí)記載會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育情況。
    繼續(xù)教育登記可以采用以下方式:
    (三)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育采取上述
    (一)、(二)以外其他形式的,應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)登陸財(cái)政部門指定網(wǎng)站,按要求上傳相關(guān)證明材料,申請(qǐng)辦理繼續(xù)教育事項(xiàng)登記;也可持相關(guān)證明材料向工作單位所在地市、縣(區(qū))財(cái)政局申請(qǐng)辦理繼續(xù)教育事項(xiàng)登記。
    第四章內(nèi)容與形式
    第十五條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育內(nèi)容包括公需科目和專業(yè)科目。
    公需科目包括專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)普遍掌握的法律法規(guī)、政策理論、職業(yè)道德、技術(shù)信息等基本知識(shí)。專業(yè)科目包括會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員從事會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)職業(yè)道德、財(cái)稅金融、會(huì)計(jì)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
    根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目指南、專業(yè)科目指南,省財(cái)政廳會(huì)同省人力資源社會(huì)保障廳對(duì)我省繼續(xù)教育科目?jī)?nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。公需課開設(shè),須按照省人力資源與社會(huì)保障廳確定的專業(yè)技術(shù)人員公需科目?jī)?nèi)容執(zhí)行,可在繼續(xù)教育管理部門備案或認(rèn)可的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。
    第十六條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)級(jí)別,會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參加不低于相應(yīng)級(jí)別的繼續(xù)教育。
    (三)初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的對(duì)象包括已取得或受聘初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格(職稱)和不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格但從事會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員。
    第十七條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員可以自愿選擇參加繼續(xù)教育的形式。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的形式有:
    (二)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)或用人單位組織的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
    (四)繼續(xù)教育管理部門認(rèn)可的其他形式。
    第十八條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育采用的課程、教學(xué)方法,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)會(huì)計(jì)工作要求和特點(diǎn)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)高等院校、會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)等參與會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,提高繼續(xù)教育教學(xué)質(zhì)量和水平。
    第五章學(xué)分管理
    第十九條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分制管理,每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于90學(xué)分。其中,專業(yè)科目一般不少于總學(xué)分的三分之二。
    會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員原則上當(dāng)年參加并完成繼續(xù)教育,所取得的學(xué)分在全國(guó)范圍內(nèi)當(dāng)年度有效,不得結(jié)轉(zhuǎn)以后年度。第二十條參加本辦法第十七條規(guī)定形式的繼續(xù)教育,其學(xué)分計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (七)參加縣級(jí)以上地方人民政府財(cái)政部門、人力資源社會(huì)保障部門組織的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、高端會(huì)計(jì)人才培訓(xùn),考試或考核合格的,每50分鐘算1學(xué)時(shí);參加經(jīng)財(cái)政部門備案的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)或用人單位組織的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),考試或考核合格的,每50分鐘算1學(xué)時(shí);參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、稅務(wù)師等繼續(xù)教育培訓(xùn),考試或考核合格的,每50分鐘算1學(xué)時(shí)。以上學(xué)時(shí)具有專業(yè)技術(shù)資格人員每學(xué)時(shí)折算1.5個(gè)學(xué)分,不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格但從事會(huì)計(jì)工作的人員每學(xué)時(shí)折算2個(gè)學(xué)分。
    (八)參加市級(jí)以上財(cái)政部門組織或其認(rèn)可的會(huì)計(jì)類知識(shí)大賽,成績(jī)合格或受到表彰的,當(dāng)年折算為90學(xué)分,學(xué)分所屬年度以合格成績(jī)公布時(shí)間或表彰文件的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。第二十一條會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員由于病假、在境外工作、生育等原因,無法在當(dāng)年完成繼續(xù)教育取得規(guī)定學(xué)分的,應(yīng)當(dāng)提供合理證明,經(jīng)工作單位所在地市、縣財(cái)政局審核確認(rèn)后,其沒有取得的繼續(xù)教育學(xué)分可以順延至下一年度取得。
    第六章會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)管理
    第二十二條會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)必須同時(shí)符合下列條件:
    (一)具備承擔(dān)繼續(xù)教育相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)施,面授教育機(jī)構(gòu)還應(yīng)有相應(yīng)的教學(xué)場(chǎng)所;
    (二)擁有與承擔(dān)繼續(xù)教育相適應(yīng)的師資隊(duì)伍和管理力量;
    (三)制定完善的教學(xué)計(jì)劃、管理制度和其他相關(guān)制度;
    (四)能夠完成所承擔(dān)的繼續(xù)教育任務(wù),保證教學(xué)質(zhì)量;
    (五)符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
    第二十三條符合規(guī)定條件的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育面授培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或用人單位,在培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)按要求程序向所屬財(cái)政部門報(bào)備培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和師資情況等),經(jīng)認(rèn)可后方可開班。面授機(jī)構(gòu)還應(yīng)公開繼續(xù)教育的范圍、內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等情況。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年初向省財(cái)政廳報(bào)送年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確當(dāng)年上線課程名稱、學(xué)分、授課教師等。
    第二十四條會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照專兼職結(jié)合的原則,聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平的業(yè)務(wù)骨干和專家學(xué)者,建立繼續(xù)教育師資庫(kù)。
    (一)承擔(dān)高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育任務(wù)的教學(xué)人員,一般應(yīng)具備教授職稱、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,或者為具備相應(yīng)水平的專家。
    (二)承擔(dān)中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育任務(wù)的教學(xué)人員,一般應(yīng)具備副教授以上(含副教授)職稱、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,或者為具備相應(yīng)水平的專家。
    (三)承擔(dān)初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育任務(wù)的教學(xué)人員,一般應(yīng)具備講師以上(含講師)職稱、中級(jí)以上(含中級(jí))專業(yè)技術(shù)資格,或者為具備相應(yīng)水平的專家。
    第二十五條會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案,根據(jù)考試或考核結(jié)果如實(shí)出具會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的證明,并在培訓(xùn)結(jié)束后按照要求將有關(guān)情況報(bào)送所屬財(cái)政部門。
    第二十六條會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)不得有下列行為:
    (一)采取虛假、欺詐等不正當(dāng)手段招攬生源;
    (二)以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育名義組織旅游或者進(jìn)行其他高消費(fèi)活動(dòng);
    (三)以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育名義亂收費(fèi)或者只收費(fèi)不培訓(xùn);
    (四)惡意競(jìng)爭(zhēng),擾亂培訓(xùn)市場(chǎng)秩序的;
    (五)不服從財(cái)政部門監(jiān)督管理的;
    (六)學(xué)員投訴較多,經(jīng)核實(shí)后情況屬實(shí)的;
    (七)泄露學(xué)員個(gè)人身份信息的;
    (八)其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
    第七章考核與評(píng)價(jià)
    第二十七條用人單位應(yīng)當(dāng)建立本單位會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與使用、晉升相銜接的激勵(lì)機(jī)制,將參加繼續(xù)教育情況作為會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)價(jià)、崗位聘用的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育情況,應(yīng)當(dāng)作為聘任會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者申報(bào)評(píng)定上一級(jí)資格的必要條件。
    第二十八條繼續(xù)教育管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育情況的考核與評(píng)價(jià),并將考核、評(píng)價(jià)結(jié)果作為參加會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試或評(píng)審、先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選、高端會(huì)計(jì)人才選拔等的依據(jù)之一,并納入其信用信息檔案。對(duì)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或者參加繼續(xù)教育未取得規(guī)定學(xué)分的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,繼續(xù)教育管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正。
    第二十九條繼續(xù)教育管理部門應(yīng)當(dāng)依法對(duì)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)、用人單位執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督。
    第三十條繼續(xù)教育管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織或者委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為承擔(dān)下年度繼續(xù)教育任務(wù)的重要參考。
    第三十一條會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)發(fā)生本辦法第二十六條行為,繼續(xù)教育管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,并依法依規(guī)進(jìn)行處理。
    第八章附則
    第三十二條本辦法自2018年月日起施行。安徽省財(cái)政廳2016年4月20日修訂的《安徽省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法》(財(cái)會(huì)〔2016〕551號(hào))同時(shí)廢止。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇七
    醫(yī)院是知識(shí)密集型行業(yè),醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵。在人才工作中,我院一直堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則,其中醫(yī)學(xué)高層次人才(學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等)的引進(jìn),對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。
    我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人,其中具備正高職稱()人,副高職稱()人;高級(jí)職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的()%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中,高層次人才比例偏小,無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進(jìn)管理工作以來,先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次,xxxx醫(yī)療專家xx人/次,xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開展的工作有:醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗(yàn)等。且在實(shí)際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù),有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長(zhǎng)、科主任等重要工作崗位。(該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作,其中有科研價(jià)值的項(xiàng)目、填補(bǔ)空白的項(xiàng)目和手術(shù)等等)
    通過高層次人才引進(jìn)工作的落實(shí),有效的補(bǔ)充了高級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員的短缺問題;改善和捋順了醫(yī)療結(jié)構(gòu);同時(shí)提高了縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。通過高層次人才引進(jìn)工作的開展,我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有了明顯的提高。
    在高層次人才引進(jìn)的同時(shí),縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng),每年都有計(jì)劃選派基礎(chǔ)扎實(shí),綜合素質(zhì)較高的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)xx人/次,其中:短期培訓(xùn)xx人/次,3個(gè)月培訓(xùn)xx人/次,半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性,成才周期較長(zhǎng),鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性,在短時(shí)間內(nèi)沒辦法及時(shí)補(bǔ)充,只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式,才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程,除了醫(yī)院自身努力外,還需各部門的支持配合。
    xxxxxx縣人民醫(yī)院
    二〇一二年xx月xx日
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇八
    激勵(lì)機(jī)制工作計(jì)劃
    為了加快我院人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),盡快建立一支有較高學(xué)術(shù)水平和管理能力的人才隊(duì)伍,以滿足我院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,更好地滿足全市廣大人民群眾看病就醫(yī)需求,實(shí)現(xiàn)市委、市人民政府打造區(qū)域性中心城市的宏偉目標(biāo),按照《xx市人才戰(zhàn)略實(shí)施辦法》的文件精神,決定加大對(duì)各層次特別是高層次人才的引進(jìn)力度,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
    一、人才引進(jìn)原則
    公平公正擇優(yōu)原則,重業(yè)績(jī)重應(yīng)用能力原則,高層次優(yōu)先原則,政策待遇從優(yōu)原則。
    二、引進(jìn)范圍
    學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干。
    三、引進(jìn)條件
    (一)基本條件:忠誠(chéng)于黨和國(guó)家衛(wèi)生政策,遵紀(jì)守法,富有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓進(jìn)取精神,愿為我院醫(yī)療事業(yè)做貢獻(xiàn)。
    (二)學(xué)科帶頭人
    1、副高職稱本科以上學(xué)歷;
    2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)
    歷;
    4、學(xué)科帶頭人需在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)水平,專業(yè)知識(shí)精深,具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
    (三)業(yè)務(wù)骨干
    1、中級(jí)本科以上學(xué)歷;
    2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)歷;
    4、專業(yè)知識(shí)精深,具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
    四、人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
    1、提供有力的事業(yè)平臺(tái),為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境;
    2、學(xué)科帶頭人
    (1)主任醫(yī)師、博士:一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
    (2)副主任醫(yī)師、碩士:一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
    (3)主治醫(yī)師:一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
    3、業(yè)務(wù)骨干
    (1)主任醫(yī)師:一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
    (2)副主任醫(yī)師、碩士:一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
    (3)主治醫(yī)師:一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
    4、配偶問題:配偶不是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的,由市衛(wèi)生主管部門協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門推薦就業(yè)。配偶是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的,本人可申請(qǐng)配偶調(diào)動(dòng),本院協(xié)調(diào)辦理。
    5、另外還可根據(jù)崗位性質(zhì)及綜合能力等實(shí)際情況,協(xié)商確定執(zhí)行年薪制。
    五、考核方式
    引進(jìn)人員實(shí)行年度考核,考核內(nèi)容與衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核相結(jié)合,包含職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平等。年度考核不合格的,立即終止合同關(guān)系;引進(jìn)人員在正式聘用期間若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的,按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的,除追究其相關(guān)責(zé)任外,立即終止合同。
    六、服務(wù)周期
    引進(jìn)人才上崗后須與醫(yī)院簽訂十年服務(wù)期。如引進(jìn)人員在服務(wù)期內(nèi)要求離職,或因考核不合格終止合同關(guān)系的,須返還已享受的住房補(bǔ)貼。服務(wù)未滿三年的,該補(bǔ)貼須全額返還;已滿三年的,該補(bǔ)貼按服務(wù)期均額分?jǐn)偅砸崖男械姆?wù)期限遞減支付。結(jié)清款項(xiàng)后,醫(yī)院方能為其辦理離職相關(guān)手續(xù)。
    七、附則
    未盡事宜可以面談。
    2013年3月10日
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇九
    他的步調(diào)永久是那么精確而飛快,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)飛逝,我們迎來了極新的xx年。我所從事導(dǎo)游工作,又經(jīng)歷了一個(gè)年初,我喜好這個(gè)工作,不論苦辣酸甜,我老是一個(gè)“樂”字“。在工作中我?guī)ьI(lǐng)來自四周八方的旅客朋儕穿梭與神州大地,給他們講述將領(lǐng)與每人的故事,江南小鎮(zhèn),下湯文化的傳奇故事,如今我把這幾年工作樂趣給歸攏一下,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚(yáng)鞭,更好的帶領(lǐng)我的旅客暢游在黃河上下,大江南北。
    經(jīng)過議定三的工作實(shí)踐,我深深的會(huì)到,獲得了導(dǎo)游證,其實(shí)不代表你便是一個(gè)合格的導(dǎo)游員,而是要連續(xù)的進(jìn)修、富裕、進(jìn)步。是以三年來我一貫嚴(yán)厲要求本身,酷好導(dǎo)游工作,當(dāng)真進(jìn)修導(dǎo)游知識(shí),在進(jìn)修中堅(jiān)定勤動(dòng)眼,大量的涉獵有關(guān)景區(qū)、景點(diǎn)的資料和有關(guān)風(fēng)景民情的冊(cè)本;勤脫手,把讀到看到的相干資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類料理,以充裕本身的學(xué)識(shí),增加本身的見聞。
    根據(jù)觀光社安排,作為導(dǎo)游員的我,帶團(tuán)是我的緊張任務(wù)。這三年來,帶過的團(tuán)隊(duì)數(shù)量已經(jīng)記不清了,留在我感觸里的是——忙和樂。剛從云上飛下來,又從水上漂過去;才聽罷火車的汽笛聲,又聞見汽車的馬達(dá)響這一切凡是在我面前目今顯現(xiàn),是我深深的感覺到了我工作的意義地點(diǎn),從內(nèi)心酷好導(dǎo)游這一工作。堅(jiān)定”賓客至上、辦事至上、為大家辦事、公道而大略的“的四大辦事原則細(xì)致、熱忱、殷勤的作好導(dǎo)游辦事工作。
    也便是一切工作以旅客者為動(dòng)身點(diǎn),以辦事為動(dòng)身點(diǎn),時(shí)候思慮旅游者的長(zhǎng)處和要求,毫不能謝絕旅客的公道合法要求。辦事進(jìn)程中要堅(jiān)定”為大家辦事“的原則,不能有親疏之分,另眼看待,而應(yīng)對(duì)每個(gè)旅客都熱忱、殷勤、恭敬,不偏不倚、混為一談;要堅(jiān)定公道而大略的原則,在旅游辦事進(jìn)程中,要時(shí)候存眷旅客的感情變化,耐煩諦聽旅游者的定見、要求,公道又能兌現(xiàn)的就竭力去做,如果異國(guó)作好或是已經(jīng)錯(cuò)過機(jī)遇,就想方法及時(shí)補(bǔ)充,以求最大限度的到達(dá)旅客的如意。對(duì)旅客發(fā)起的同等理的、不大略兌現(xiàn)的要乞降定見,本著腳結(jié)壯地的原則,細(xì)致細(xì)致、不急不躁的立場(chǎng),給旅客作出解釋和闡明,獲得旅客的明白、相信,使旅客甘拜下風(fēng)。
    導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個(gè)明顯的差別,那便是你必須與客人朝夕相處,此日然使我們對(duì)辦事的感覺比平常人深入。從某種意義上可以這么講,導(dǎo)游職業(yè)無窮魅力恰是源于我們對(duì)辦事的感知和酷好,他不但僅只被當(dāng)作一份工作,而更應(yīng)當(dāng)被珍視為一個(gè)代價(jià)畢生追求的奇跡。固然干導(dǎo)游這行并不是我初志,但是很快我就發(fā)覺:本身是得當(dāng)干導(dǎo)游這一行的,因?yàn)槲蚁埠眠@個(gè)職業(yè)。
    回顧201x,展望201x,我會(huì)連續(xù)以頹廢熱忱的立場(chǎng)歡迎每個(gè)團(tuán)隊(duì),歡迎好每一名旅客,以便提拔本身的本領(lǐng)程度,篡奪做一個(gè)更加優(yōu)秀的導(dǎo)游員!
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十
    按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動(dòng)的通知要求,我局積極開展了人才工作宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下:
    區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動(dòng)的通知下發(fā)后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了人才工作宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案,使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
    (一)聯(lián)系人才活動(dòng)。以群眾路線活動(dòng)為契機(jī),我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心,征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
    (二)開展各類培訓(xùn)活動(dòng),提高法律人才的綜合素質(zhì)。
    (三)開展人才服務(wù)基層活動(dòng)。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動(dòng),切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十一
    一年來,我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立全面靈便的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念,采取長(zhǎng)短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。
    一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》,制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》,開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊(duì)伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
    二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤,與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
    四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達(dá)到1:1的目標(biāo),在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達(dá)100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人,各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人,職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問題。
    五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源,積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育,通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式,組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新,為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開展,樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。
    六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng),相互促進(jìn),共同提高。
    七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運(yùn)用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評(píng)優(yōu)評(píng)選等密切聯(lián)系,一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的,有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
    八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過扎實(shí)的教育教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。
    xx年高考我市文理科合計(jì)本科達(dá)線3064人,綜合達(dá)線率為;藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人,為歷年之冠,綜合達(dá)線率為,高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人,錄取率為。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十二
    1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才,但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠;
    4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位,各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn),使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
    (二)產(chǎn)生問題的原因
    產(chǎn)生上述問題,究其原因:一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),不重視引進(jìn)人才;二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為,認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作,不想引進(jìn)人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進(jìn)人才;四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼,擔(dān)心大學(xué)生引多了,原有人員不好安排,不積極引進(jìn)人才;五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào),措施不力,抓得不實(shí),不是真引人才。
    上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
    現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十三
    2018年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名,其中2018年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,??粕?8份。研究生報(bào)到1名,本科生已報(bào)到62人,??粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè);超過5名本科生的黨委1個(gè);超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作,主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視
    首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長(zhǎng)、副書記,多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào),尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,2018年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生,所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人,適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記,教育局局長(zhǎng),一中校長(zhǎng),部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等,親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
    (二)措施得力
    措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。
    1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查,準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況,從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃,有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4-6月期間,局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上,各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式,全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
    (三)引用并重
    近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生,而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位,使他們真正學(xué)有所用,用有所長(zhǎng)。到職后,一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委2004年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生,農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng),任他為組織部組織員。2004年,山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十四
    1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在xxxx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名,其中自培x名,引進(jìn)65名。xxxx年引進(jìn)xx人,xxxx年引進(jìn)xx人,xxxx年引進(jìn)xx人,日前,公司又在著手在xxxx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。
    2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,職工素質(zhì)相對(duì)較低,因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前,都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能??梢赃@樣說,在xx的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值。
    3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
    4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會(huì),了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
    5、完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
    當(dāng)然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
    二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
    20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十五
    據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年以來,遼寧省引進(jìn)省外優(yōu)秀人才7.2萬余人,引進(jìn)海外留學(xué)人員2.4萬余人次。然而,面對(duì)人才緊缺現(xiàn)狀,這樣的引才力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要,截至2006年底,遼寧省具有正副高級(jí)職稱的有31.5萬人,僅占人才總量的5.36%,高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶到沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看,遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象,招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
    隨著日漸增加的人才壓力,我們不得不思考這樣的問題:怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀?當(dāng)前人才引進(jìn)的現(xiàn)狀又是如何?遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力,致力于營(yíng)造寬松的人才政策環(huán)境、成長(zhǎng)環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍,先后制定下發(fā)了《中共遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)人才工作分類指導(dǎo),相繼制定出臺(tái)一系列人才專項(xiàng)政策。有相關(guān)報(bào)告稱14個(gè)市也相繼推出了316項(xiàng)促進(jìn)人才與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)接的政策規(guī)定,為全面推進(jìn)人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實(shí)施重大人才引進(jìn)活動(dòng),精心打造遼寧聚財(cái)用才平臺(tái)。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進(jìn)國(guó)外專家項(xiàng)目洽談會(huì)暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國(guó)專家遼寧行”等活動(dòng)。
    隨著國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺(tái),我省實(shí)施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進(jìn)工程”、“海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”為重點(diǎn)的遼寧省五大人才工程全面啟動(dòng),招才聚才效果明顯,為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才,為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力,同時(shí)也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
    “博士后培養(yǎng)工程”增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力
    遼寧本省高校、科研院所較多,我省充分利用這一優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)性地實(shí)施博士后培養(yǎng)工程,解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題,尤其是在優(yōu)秀青年的引進(jìn)和培養(yǎng)上,促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流,增強(qiáng)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
    2004年,鼓勵(lì)企業(yè)依托實(shí)際項(xiàng)目與國(guó)家博士后流動(dòng)站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年,遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地,博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中,具備整體優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。遼寧省財(cái)政安排專項(xiàng)資金,向每位博士后提供6萬元經(jīng)費(fèi),市級(jí)財(cái)政同時(shí)配套3萬元經(jīng)費(fèi),幾年來各級(jí)財(cái)政共提供博士后經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元。
    到2010年,遼寧省共擁有國(guó)家級(jí)博士后站81家,工作站77家,省級(jí)企業(yè)博士后科研基地94家。累計(jì)招收博士后2001人,現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%,他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才,為各專業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人,長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授4人,中科院百人計(jì)劃人選8人,國(guó)家杰出青年基金獲得者12人,享受政府特殊津貼專家28人,博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累,研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個(gè)項(xiàng)目,其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目占40%,共完成企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目465項(xiàng),實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項(xiàng),累計(jì)新增產(chǎn)值23.2億元。
    “百千萬人才工程”增強(qiáng)老工業(yè)基地后勁
    在“百千萬人才工程”上,遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,著力儲(chǔ)備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人,增強(qiáng)老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
    1996年遼寧省便開始實(shí)施“百千萬人才工程”,旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流科學(xué)家;上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績(jī)顯著的拔尖人才;上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干,建立起遼寧省的科技人才梯隊(duì)。幾十年風(fēng)雨變遷,遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第四級(jí),‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項(xiàng)舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長(zhǎng)效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度,已成為了遼寧高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的品牌工程。
    近年來,“百千萬人才工程”選拔工作以推動(dòng)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),加大對(duì)農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度,使更多科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月,遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評(píng)選,共選拔3710人,其中百人層次人選1393人,千人層次人選2317人。
    “5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基
    “5520工程”,即用5年時(shí)間,在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域,重點(diǎn)培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動(dòng)5520工程,該工程采取舉辦高級(jí)研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國(guó)際交流、學(xué)習(xí)進(jìn)修、在線學(xué)習(xí)等多種形式,培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展需要,大力開展中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)成為大勢(shì)所趨。到2010年底,遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達(dá)到3000多期,培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。
    “十百千高端人才引進(jìn)工程”引進(jìn)576名緊缺高層次人才
    從遼寧人力資源和社會(huì)保障廳可以了解到,為滿足遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長(zhǎng)的高層次人才需求,2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次緊缺人才。計(jì)劃五年內(nèi),圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè),從海內(nèi)外引進(jìn)數(shù)十名科技頂尖人才,數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才,數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,即“十百千高端人才引進(jìn)工程”。通過實(shí)施“十百千工程”,遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
    “引進(jìn)百個(gè)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”顯著提升科技研發(fā)水平
    2008年遼寧開始實(shí)施“引進(jìn)百個(gè)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”,即面向海外引進(jìn)100個(gè)具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合,使海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,引進(jìn)開發(fā)國(guó)際領(lǐng)先,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年,已完成6批評(píng)審,確認(rèn)了253個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)效果開始顯現(xiàn),有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    “海創(chuàng)周”
    引進(jìn)海外高端人才,一靠政策,二靠平臺(tái)。政策優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了適合海外高級(jí)人才來遼寧創(chuàng)業(yè)的大氣候,而既有連續(xù)10年舉辦的“海創(chuàng)周”,又有受理海外人員創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)的“海創(chuàng)網(wǎng)”,以及赴歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)場(chǎng)招聘,多層次的平臺(tái)造就了不斷遞增的海外引才規(guī)模。近年來,遼寧省將海外高層次人才引進(jìn)的“十百千工程”與“千人計(jì)劃”并軌實(shí)施,整合了政策資源,提供了配套支持。
    我省在第11屆“海創(chuàng)周”,中拿出5000多個(gè)崗位招聘人才,有620多名海外高層次人才與我省用人單位進(jìn)行合作洽談,其中簽訂招聘合同201個(gè)。已經(jīng)具有較大影響力和品牌效應(yīng)的“海創(chuàng)周”不僅搭建了留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)的平臺(tái),也為我省落實(shí)“國(guó)家海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”提供了路徑。
    高技能人才隊(duì)伍建設(shè)
    遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)(遼寧中部城市群)企業(yè),對(duì)急需的高技能人才可面向國(guó)內(nèi)外多渠道、多形式引進(jìn)。要加強(qiáng)技工教育培訓(xùn)資源整合。通過兼并聯(lián)合、抓大扶強(qiáng)等方式,進(jìn)一步整合技工教育資源,擴(kuò)大技工院校培訓(xùn)規(guī)模,提高辦學(xué)層次;要加強(qiáng)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。按照技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理規(guī)范的要求,建立100家企業(yè)公共實(shí)訓(xùn)基地,組織開展多層次、多形式的技能人才培訓(xùn);要加快重點(diǎn)技師學(xué)院的建設(shè)步伐;要大力推進(jìn)校企合作;要實(shí)施“技工教育教師素質(zhì)提升計(jì)劃”;要建立“技師工作站”和“首席技師”職位制度;要加強(qiáng)高技能人才后備梯隊(duì)建設(shè)。
    遼寧省引進(jìn)高層次人才軟環(huán)境
    進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)為了全面發(fā)展振興,先后推出了專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新、高技能人才振興計(jì)劃、海外高層次人才引進(jìn)等重大人才工程,各省市也根據(jù)自身發(fā)展需要適時(shí)制定了符合本省市的發(fā)展策略。通過實(shí)施各類人才工程,引進(jìn)并培養(yǎng)了一批缺失人才,壯大了高層次、高層次人才隊(duì)伍,不僅提升了我省人才隊(duì)伍整體素質(zhì),也為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展注入了源源不竭的動(dòng)力。
    遼寧是東北唯一的沿海省份,陸地海岸線占全國(guó)12%,14個(gè)地級(jí)市有6個(gè)在海邊,全省三分之二面積在離海100公里內(nèi)。擁有優(yōu)良商港38處,大小港灣40余個(gè)。但非常遺憾的是,在很多遼寧人的潛意識(shí)里,遼寧是老工業(yè)基地,并將其看成是內(nèi)陸省份,沿海優(yōu)勢(shì)一直被埋沒。直到2005年,一直苦苦尋求振興突破口的遼寧省委、省政府經(jīng)過調(diào)研,重新審視了現(xiàn)狀,提出了新的發(fā)展策略。在2005年的政府工作報(bào)告和全省“十一五”發(fā)展規(guī)劃中提出了推進(jìn)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),發(fā)展壯大遼寧中部城市群,構(gòu)筑沿海與腹地良性互動(dòng)發(fā)展新格局的重大戰(zhàn)略決策。至今為止,“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)逐步形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群:獨(dú)占鰲頭的大連長(zhǎng)興島的裝備制造業(yè),遼寧(營(yíng)口)沿海產(chǎn)業(yè)基地的冶金礦山重型裝備、精品鋼材產(chǎn)業(yè)鏈日漸成形。而在遼西錦州灣,頗具特色的石油化工、大型專用船舶及配套、信息產(chǎn)業(yè)已打上了烙印。丹東依托自身多年積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),汽車、造紙機(jī)械方興未艾;大連莊河花園口工業(yè)園區(qū)的汽車零部件、食品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也日漸強(qiáng)大。沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)世界級(jí)先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,東北亞商貿(mào)物流金融服務(wù)中心的“名片”也越叫越響。據(jù)統(tǒng)計(jì):“2007年,遼寧省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值11022億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入1082億元,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值超萬億、地方財(cái)政收入超千億,已經(jīng)成為繼‘珠三角’、‘長(zhǎng)三角’、‘京津唐’之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第四極?!边|寧省人事廳廳長(zhǎng)趙國(guó)紅在上海進(jìn)行推介時(shí)進(jìn)行的解說似乎蘊(yùn)含著這樣的潛臺(tái)詞:“遼寧經(jīng)濟(jì)超常規(guī)快速發(fā)展,到遼寧建功立業(yè)恰逢其時(shí)。”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)高層次人才需求。隨著一些重點(diǎn)企業(yè)與重大項(xiàng)目的落戶,遼寧人才緊缺問題開始越來越突出。為了更好的做好人才引進(jìn)工作,我省已制定相關(guān)規(guī)定,對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提供了支持。
    一、總政策支持
    遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力,致力于營(yíng)造寬松的人才政策環(huán)境、成長(zhǎng)環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍,先后制定下發(fā)了《中共遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)人才工作分類指導(dǎo),相繼制定出臺(tái)一系列人才專項(xiàng)政策。
    遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)(遼寧中部城市群)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)從海內(nèi)外引進(jìn)緊缺的高技能人才,享受企業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員同等待遇,由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門審核批準(zhǔn)后給予其工資10%的政府補(bǔ)貼。
    《規(guī)定》指出,要鼓勵(lì)企業(yè)建立高技能人才崗位技能津貼制度,對(duì)在技術(shù)改造、技術(shù)革新中作出突出貢獻(xiàn),并取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的高技能人才,企業(yè)要予以重獎(jiǎng)。企業(yè)在聘的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師與本單位助理工程師、工程師、高級(jí)工程師享受同等工資福利待遇。建立優(yōu)秀高技能人才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度。完善高技能人才社會(huì)保障制度。改革技師考評(píng)制度。對(duì)在技能崗位工作并掌握高超技能、作出突出貢獻(xiàn)的骨干技能人才,允許破格或越級(jí)參加技師、高級(jí)技師的考評(píng)。
    《意見》要求,省人才發(fā)展專項(xiàng)資金要支持遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)(遼寧中部城市群)高技能人才引進(jìn)和公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人對(duì)高技能人才開發(fā)工作進(jìn)行捐贈(zèng)。企業(yè)要按職工工資總額的1.5%-2.5%提取使用職工教育經(jīng)費(fèi),其中60%以上用于技能人才的教育和培訓(xùn)。城市教育費(fèi)附加安排用于職業(yè)教育的比例不低于30%,專項(xiàng)用于職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)設(shè)備購(gòu)置和基本建設(shè)。各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門要把高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定和實(shí)施情況,作為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核監(jiān)督。
    二、各項(xiàng)具體政策實(shí)施要點(diǎn)2.1博士后聚焦工程支持策略
    2.1.1建立多元化投入機(jī)制
    博士后研究人員在站期間的薪酬實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,可由設(shè)站單位與本人協(xié)商確定,或者執(zhí)行協(xié)議工資或者年薪制。積極研究,妥善解決博士后研究人員社會(huì)保障問題,盡快將博士后研究人員納入社會(huì)保障體系,消除后顧之憂。有關(guān)部門、設(shè)站單位要為博士后研究人員配偶的工作安排、落戶及未成年子女入學(xué)(托)等提供便利和幫助。
    2.1.4切實(shí)解決博士后研究人員的職稱問題
    出站在(來)遼寧工作的博士后人員可直接認(rèn)定具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
    加強(qiáng)博士后在站期間的合同制管理和目標(biāo)考核。通過雙方簽訂協(xié)議或者采取其他預(yù)定方式,博士后人員可以“全日制”在站從事研究工作,也可在保證完成研究項(xiàng)目的前提下,實(shí)行“彈性制”工作時(shí)間,兼職從事研究工作,也可以實(shí)行“項(xiàng)目申領(lǐng)制”,在站外從事研究工作。改進(jìn)企業(yè)博士后評(píng)價(jià)機(jī)制,更加注重企業(yè)博士后研究人員對(duì)企業(yè)技術(shù)水平的提升和經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn),更加注重技術(shù)創(chuàng)新。
    2.1.8鼓勵(lì)和吸引博士后研究人員期滿出站后在遼、來遼工作創(chuàng)業(yè)
    采取有效措施吸引博士后人員出站后在遼、來遼從事教育教學(xué)、科研開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦企業(yè)等工作。在重大人才工程項(xiàng)目評(píng)選、項(xiàng)目資助、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人才評(píng)價(jià)、投融資等方面給予政策傾斜和扶持。博士后研究人員出站后創(chuàng)辦科技型企業(yè)的,優(yōu)先申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,優(yōu)先申請(qǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目扶持。鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資博士后創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)或科技型企業(yè)。對(duì)企業(yè)引進(jìn)的博士后出站人員從事創(chuàng)新項(xiàng)目研究,可申請(qǐng)進(jìn)二站或申報(bào)企業(yè)博士后項(xiàng)目資助。2.1.9明確職責(zé),全力推進(jìn)省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家博士后相關(guān)政策,制定我省博士后政策、措施,具體實(shí)施博士后流動(dòng)站、工作站的申報(bào),創(chuàng)新實(shí)踐基地的審批,博士后人員進(jìn)、出站審核,博士后經(jīng)費(fèi)等管理服務(wù)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;各市人力資源社會(huì)保障部門要切實(shí)做好配套政策的制定,企業(yè)工作站和創(chuàng)新實(shí)踐基地的推薦選拔,企業(yè)博士后項(xiàng)目收集,以及博士后人才引進(jìn)等方面的工作。設(shè)站單位和有關(guān)企事業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)管理,完善制度,加大投入,優(yōu)化環(huán)境,充分借助博士后制度,集聚博士后人才。
    2.2“百千萬人才工程”
    遼寧省規(guī)定,百人層次人選聘任正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),千人層次人選聘任副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),3年內(nèi)不占用本單位專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)額。同時(shí)根據(jù)人選從事項(xiàng)目情況,省財(cái)政給予3-10萬元的引導(dǎo)性資助。(軟環(huán)境)
    2.3“5520工程”
    2.3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)
    專業(yè)技術(shù)人員接受知識(shí)更新培訓(xùn)后,其參加培訓(xùn)情況,由施教機(jī)構(gòu)記入《遼寧省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。各級(jí)人事部門每年5月和11月對(duì)登記情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
    2.3.4開展質(zhì)量評(píng)估,做好監(jiān)督檢查
    專業(yè)技術(shù)人才參加“5520工程”所需費(fèi)用,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定從職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。各級(jí)財(cái)政部門對(duì)此項(xiàng)工作要高度重視,給予必要的財(cái)力支持。2.3.6未列入“5520工程”范圍的行業(yè)領(lǐng)域要參照“5520工程”的要求,按照省人事廳關(guān)于開展繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做好本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的知識(shí)更新工作。
    2.4“十百千工程”
    2.4.1經(jīng)費(fèi)資助
    1.對(duì)“十”層次的人才,一次性給予500萬元的啟動(dòng)資金、50萬元的安家補(bǔ)貼,5000元的月津貼,以及不少于150平方米的住房。
    2.對(duì)“百”層次的人才,一次性提供100萬元啟動(dòng)資金、100萬元信貸資金擔(dān)保,提供不少于100平方米工作場(chǎng)所和不少于100平方米的公寓住房,并在3年內(nèi)免收租金。其中,從事科技研發(fā)項(xiàng)目的,一次性提供300萬元啟動(dòng)資金、300萬元信貸資金擔(dān)保。
    3.對(duì)“千”層次的人才實(shí)施的項(xiàng)目一次性給予20萬元的啟動(dòng)資金。
    2.4.2啟動(dòng)資金由各級(jí)政府按規(guī)定用科技或技改等專項(xiàng)資金給予扶持;其它引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金,包括安家補(bǔ)貼、月津貼、住房、工作場(chǎng)所等,由用人單位承擔(dān);信貸資金擔(dān)保由用人單位提供。用人單位為“十百千工程”人選實(shí)施項(xiàng)目提供儀器設(shè)備、工作場(chǎng)所、啟動(dòng)資金、風(fēng)險(xiǎn)投資的,由有關(guān)部門組織專家研究評(píng)估后,對(duì)符合要求的各級(jí)政府應(yīng)給予一次性人才發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助。
    2.4.3引進(jìn)人才可擔(dān)任高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),主持重大科研項(xiàng)目和工程項(xiàng)目,申請(qǐng)政府部門的科技資金和產(chǎn)業(yè)資金,參與重大項(xiàng)目咨詢論證、重大科研計(jì)劃和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、重點(diǎn)工程建設(shè)等。
    2.4.4建立以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)團(tuán)體積極參與的多元化人才引進(jìn)投入體系。各級(jí)政府都要足額安排人才發(fā)展專項(xiàng)資金,主要用于高層次人才引進(jìn)、人才創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)、人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)區(qū)域、欠發(fā)達(dá)地區(qū)開展公共服務(wù)等項(xiàng)目的支持和補(bǔ)助,確保人才引進(jìn)工作的需要。鼓勵(lì)企業(yè)、高等院校、科研院所增加人才引進(jìn)的經(jīng)費(fèi)投入,政府按一定比例予以補(bǔ)助。
    2.4.5給予引進(jìn)人才個(gè)人薪酬稅收優(yōu)惠。引進(jìn)人才每月獲得的津貼、補(bǔ)貼符合國(guó)家規(guī)定的,可給予免征個(gè)人所得稅的政策優(yōu)惠。外籍或取得海外永久居留權(quán)的引進(jìn)人才在遼期間取得的合法收入,可全部購(gòu)買外匯匯出境外或按有關(guān)規(guī)定攜帶出境。
    2.4.6完善引進(jìn)人才激勵(lì)措施。對(duì)引進(jìn)人才中的國(guó)外專家或團(tuán)隊(duì)從事的項(xiàng)目全部列入省引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目計(jì)劃;符合在華永久居留條件的,可給予永久居留資格;可優(yōu)先推薦國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”、直接獲得“遼寧省友誼獎(jiǎng)”或“遼寧外國(guó)專家榮譽(yù)獎(jiǎng)”。對(duì)省“十百千工程”中“十”、“百”層次的中國(guó)專家,可直接入選“遼寧省優(yōu)秀專家”,直接納入省“百千萬人才工程”人選范圍;可直接推薦享受國(guó)務(wù)院特殊津貼、國(guó)家級(jí)“百千萬人才工程”人選;在事業(yè)單位的可直接確定為二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。
    2.4.7提供落戶、安排配偶工作和子女入學(xué)等方面的便捷服務(wù)。引進(jìn)人才可自由選擇遼寧任何城市落戶,戶口不愿遷入遼寧的,發(fā)給“遼寧省引進(jìn)人才工作證”;實(shí)行補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn),享受用人單位所在市職工各項(xiàng)福利待遇;其配偶來遼工作的,由有關(guān)部門和用人單位共同予以安排;子女需入中小學(xué)、入托的,可一次性選擇重點(diǎn)學(xué)校、幼兒園。
    2.4.8妥善解決引進(jìn)人才聘用和保險(xiǎn)、工齡接續(xù)等問題。引進(jìn)人才在出國(guó)前已辦理離職、辭職手續(xù)的,可辦理復(fù)職或重新聘用手續(xù);在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作的年限可與國(guó)內(nèi)的工作年限連續(xù)計(jì)算,由用人單位負(fù)責(zé)落實(shí);需補(bǔ)交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的,除按政策應(yīng)個(gè)人負(fù)擔(dān)外,由用人單位補(bǔ)交;對(duì)因特殊情況不能調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系的,由縣級(jí)以上人事部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)辦理重新建檔手續(xù),檔案掛靠在人才交流機(jī)構(gòu),并確定工資標(biāo)準(zhǔn)和職稱資格,工齡連續(xù)計(jì)算。
    2.4.9鼓勵(lì)引進(jìn)人才進(jìn)行技術(shù)入股。引進(jìn)人才的科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專項(xiàng)技術(shù)均可作為股份,入股省內(nèi)相關(guān)企業(yè)。智力投入為用人單位新增經(jīng)濟(jì)效益的,3年內(nèi)可按新增利潤(rùn)的10%至30%給予獎(jiǎng)勵(lì)或一次性重獎(jiǎng)。
    2.4.10享受企業(yè)注冊(cè)登記、項(xiàng)目申報(bào)等方面優(yōu)惠待遇和優(yōu)先權(quán)。引進(jìn)人才以高新技術(shù)成果來遼創(chuàng)辦企業(yè)的,在所在地工商行政管理部門注冊(cè)登記后,經(jīng)科技等行政部門認(rèn)定,享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策;用境外資本在遼創(chuàng)辦的獨(dú)資、合資企業(yè),按外商投資企業(yè)登記。對(duì)引進(jìn)人才或團(tuán)隊(duì)的企業(yè),可優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家博士后科研工作站,直接設(shè)立遼寧博士后科研基地,敞開招收企業(yè)項(xiàng)目博士后,并給予每名博士后適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持;優(yōu)先申報(bào)相關(guān)的國(guó)家科技計(jì)劃,省及以下各類科技計(jì)劃在同等條件下優(yōu)先支持引進(jìn)人才領(lǐng)銜實(shí)施的研發(fā)項(xiàng)目;優(yōu)先向國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資公司推薦,給予資金支持。
    2.5“引進(jìn)百個(gè)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程”
    對(duì)每個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),遼寧省財(cái)政給予100萬元經(jīng)費(fèi)資助,各市財(cái)政配套100萬。
    人才引進(jìn)工作未來規(guī)劃
    據(jù)日前制定的《2010—2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》,為適應(yīng)遼寧老工業(yè)基地全面振興的需要,加快建設(shè)人才強(qiáng)省,培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,遼寧將實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)工程,到2020年,通過團(tuán)隊(duì)形式引進(jìn)海外高層次外國(guó)專家3000人。
    《規(guī)劃》稱,著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),遼寧每年從海外引進(jìn)100個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)100個(gè)達(dá)到世界前沿技術(shù)水平或填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,并能夠形成產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)新產(chǎn)品。
    按照《規(guī)劃》,遼寧用10年左右的時(shí)間,重點(diǎn)引進(jìn)50個(gè)由國(guó)際上享有較高聲譽(yù)的科學(xué)家、知名專家或?qū)W者擔(dān)任領(lǐng)軍人物的研發(fā)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)100個(gè)擁有曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任過高級(jí)職務(wù)科研人員的研發(fā)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)200個(gè)擁有在國(guó)外重大科技專項(xiàng)或工程建設(shè)中執(zhí)行過重要任務(wù)的高級(jí)技術(shù)人才的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)原則上由不少于3名外國(guó)專家組成。
    到2020年,通過團(tuán)隊(duì)形式引進(jìn)的海外高層次外國(guó)專家達(dá)到3000人,培養(yǎng)3000名掌握核心技術(shù)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,逐步確立遼寧在先進(jìn)裝備制造、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的人才優(yōu)勢(shì)地位,力爭(zhēng)突破一批關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)造一批自有品牌、制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升遼寧的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    《規(guī)劃》指出,海外高層次人才來遼寧工作、創(chuàng)業(yè)或開展技術(shù)咨詢活動(dòng),將在稅收、保險(xiǎn)、住房、子女入學(xué)、配偶安置,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、承擔(dān)重大科技項(xiàng)目、參加院士評(píng)選和政府獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予特殊政策,如對(duì)入選遼寧省“十百千”高端人才引進(jìn)工程的海外人才,每人給予20萬至500萬元項(xiàng)目啟動(dòng)資金。
    引進(jìn)人才當(dāng)有國(guó)際眼光。遼寧加速承接國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,力爭(zhēng)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中位次前移,在更廣領(lǐng)域、更深層次融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系,引進(jìn)海外人才、尤其是海外高端人才是條捷徑。
    引進(jìn)人才當(dāng)有全國(guó)視野。我們的一些崗位,當(dāng)面向全國(guó)選拔人才。遼寧正邁向中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第四增長(zhǎng)極,東南沿海等先發(fā)地區(qū)同時(shí)也是人才的高地,從全國(guó)范圍內(nèi)招攬人才,有利于遴選出更出色的人才,有利于汲取先發(fā)地區(qū)的成熟經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),還當(dāng)引進(jìn)兩院院士等尖端人才,請(qǐng)他們?yōu)檫|寧的發(fā)展進(jìn)行高水準(zhǔn)謀劃,提供深層次的智力支持,將其科研能力轉(zhuǎn)化為遼寧發(fā)展的能量。
    我們也應(yīng)該意識(shí)到,人才不只來自外部,要堅(jiān)持人才引進(jìn)與自主開發(fā)培養(yǎng)相結(jié)合,更多的可用人才就在遼寧,就在我們的城市和農(nóng)村。不斷地在遼寧省機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高校、科研院所中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才,我們就擁有全面振興的中堅(jiān)力量,就能得到支撐遼寧長(zhǎng)期強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的人才隊(duì)伍,我們就能既獲得今天的人才,也能發(fā)掘出屬于未來的人才。人才強(qiáng)省戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要突出重點(diǎn),又要統(tǒng)籌兼顧。突出重點(diǎn)就是要著力培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才,大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺的人才,抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。統(tǒng)籌兼顧就是要全面抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè),包括黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)成相互支撐、良性互動(dòng)的完整人才體系。
    人才是興遼之本,是發(fā)展之基。要充分發(fā)揮人才隊(duì)伍對(duì)遼寧振興的支撐作用,就要靠人才推進(jìn)事業(yè)、靠事業(yè)造就人才,就要以遼寧省三大區(qū)域聚集人才,圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)配置人才。近年來遼寧省已實(shí)現(xiàn)了沿海與腹地人才工作整體聯(lián)動(dòng),相繼以沈陽、大連為中心,建立起覆蓋三大區(qū)域的沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)人才工作一體化機(jī)制和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶人才合作機(jī)制,城市間加強(qiáng)人才深度合作。這樣,就遵循了人才開發(fā)規(guī)律,關(guān)注人才資源開發(fā)全過程,激發(fā)了人才資源有效配置的活力。
    立足當(dāng)下,放眼今后10年,我們還需進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)路徑,促進(jìn)引才、育才、聚才各環(huán)節(jié)的緊密銜接與良性互動(dòng),促成人才的合理流動(dòng)和配置,形成各類人才各得其所、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的良好態(tài)勢(shì),創(chuàng)造出遼寧跨越式發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
    人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十六
    衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞腵優(yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我院一直把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的核心,我們清醒地認(rèn)識(shí)到只有最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓人盡其才,學(xué)有所用,才能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度健全
    我院現(xiàn)有在職職工171人,衛(wèi)技人員142人,占 83%,其中中高級(jí)以上職稱人員33人,占衛(wèi)技人員23%。近年來,我院始終將知識(shí)分子工作列入重要議事日程,黨政一把手切實(shí)履行人才工作的第一責(zé)任人職責(zé),建立、健全了人才工作制度,建立了由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的我院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作辦公室,由院辦等部門負(fù)責(zé)人參加,為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。
    二、大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造工作氛圍
    醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過院報(bào)、公示欄、晨會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,對(duì)近年來涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀知識(shí)分子,先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行廣泛深入的宣傳,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
    三、走出去、引進(jìn)來 堅(jiān)持兩條腿走路
    1.重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出北京、上海和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。近年來,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內(nèi)科等??频缴虾HA山醫(yī)院、無錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平。對(duì)外出學(xué)習(xí)人員給任務(wù)、加壓力,學(xué)習(xí)結(jié)束必須能夠獨(dú)自開展一項(xiàng)所學(xué)新項(xiàng)目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術(shù)人員每五年進(jìn)修輪轉(zhuǎn)一次,對(duì)五年內(nèi)沒有一次進(jìn)修的,醫(yī)院給聯(lián)系進(jìn)修單位,送出去進(jìn)修。對(duì)拒絕參加進(jìn)修人員,醫(yī)院將根據(jù)具體情況,調(diào)整其工作崗位。
    2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務(wù)科組織定期、不定期邀請(qǐng)省、市級(jí)醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進(jìn)行相關(guān)科室講課。事實(shí)證明,這種形式見效快,受益面廣。
    3.支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有50多人。
    四、生活關(guān)心照顧,主動(dòng)排憂解難
    我院知識(shí)分子,絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注意從生活上關(guān)心他們,盡可能幫助解除他們的后顧之憂。
    1、效益分配傾斜:為了更好地調(diào)動(dòng)一線專業(yè)技術(shù)人員的積極性,
    近年來我院堅(jiān)持深化分配制度改革,效益分配向一線傾斜力度加大,行政后勤人員,最高時(shí)的收入也只有一線人員的三分之一。
    2、關(guān)心身心健康:院領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心知識(shí)分子的身心健康,每年醫(yī)院都組織體檢;在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時(shí),利用現(xiàn)有的職工之家,組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行籃球、乒乓球、臺(tái)球等活動(dòng)比賽、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。
    3、解決后顧之憂:院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活,在這方面,只要有可能,總是想盡辦法努力去做。如對(duì)于我院引進(jìn)的人才,醫(yī)院著手解決他們的住房問題,集中為他們安裝有線電視、辦理保險(xiǎn)、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學(xué)問題,為他們解決兩地分居問題。
    由于我們?nèi)荷舷轮匾暎e極工作,我院的人才工作扎實(shí)并富有成效,通過我們的努力,贏得了廣大知識(shí)分子的信任,增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的感情,他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無私的奉獻(xiàn),為我院建設(shè)水平不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,我院會(huì)牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn),一如既往將知識(shí)分子工作當(dāng)成關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來抓,繼續(xù)把關(guān)心、愛護(hù)、尊重知識(shí)分子貫穿于醫(yī)院工作的全過程,通過扎實(shí)有效的工作,努力將我院人才工作水平再上新臺(tái)階,為建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!