最新巡檢員年終總結(jié)(通用18篇)

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    總結(jié)讓我們明確目標、優(yōu)化方法,并在學習和工作中實現(xiàn)更高的效率和質(zhì)量。分析和梳理自己在學習和工作中的具體表現(xiàn)和成果。工作總結(jié)是一個不斷學習和進步的過程,希望這些范文對大家有所啟發(fā)。
    巡檢員年終總結(jié)篇一
    一年中,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:
    一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學習學問;具有劇烈的責任感。主動主動學習專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著把工作做的更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)學問充溢自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學問上的不足。
    總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
    1、是有時工作方面與領(lǐng)導的`要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
    2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠剛好。
    3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況駕馭不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。
    4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還須要領(lǐng)導的幫助。
    5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠足夠,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很細致。是因為檢測之前沒有做好充分的打算,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
    1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
    2、在檢驗之前,我首先要了解須要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應當做好事前打算,檢查時仔細監(jiān)督。
    3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,剛好發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且奢侈人工。
    巡檢員年終總結(jié)篇二
    展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里,心里有幾點建議想說:
    1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導,在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。電耗低了,對廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個好消息。
    2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個工地,多少個客戶。銷售員在外面很辛苦,當預付款打到公司賬號上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無能為力,我只能傾聽,陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出??!閆巖姐半夜12點給我打電話,她被工地的材料處長拉到工地上,因為沒有水泥迫使工程停工了,不能正常進行。工地管事的問:水泥車不來你給我解釋,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當這個時候,我真恨不得把自己裝到水泥車里……說了這么多,我真誠的懇請領(lǐng)導能考慮,在冬季水泥銷售淡季,給包裝機、水泥磨進行一次大檢查,爭取一點問題也沒有,真正的能做到散裝15分鐘一車,袋裝一天裝1500~20xx噸小ks。過完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的`黃金季節(jié)的到來,為公司樹立水泥龍頭的形象。
    3、打造學習型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學習,考取證書,把每個部門需要什么人才定向培養(yǎng),讓大家在一個濃郁的學習氛圍里充實的過好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個企業(yè)文化也隨之提高了。
    回想20xx年的工作,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力完善自我,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受領(lǐng)導和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成領(lǐng)導交給的各項工作任務,爭取做好每一件簡單的事就不簡單,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。
    巡檢員年終總結(jié)篇三
    一、巡檢管理員的職責:
    1、主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
    其中軋線的巡檢工作包括日常巡檢工作;換輥巡檢工作及檢修時巡檢管理工作,其中日常巡檢工作要做到按照規(guī)定的巡檢路線按時、按點、按巡檢內(nèi)容進行巡檢,換輥巡檢和檢修期間巡檢要保證好檢查項目的質(zhì)量并具有周期性,防止盲目檢查、重復檢查或檢查項目的不真實。與此同時,協(xié)同技術(shù)組負責對軋線巡檢人員進行定期巡檢培訓、考試及設(shè)備異常追蹤表的提報工作。關(guān)于現(xiàn)場文明生產(chǎn),包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫房衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
    2、負責收集整理軋線的設(shè)備異常情況,對現(xiàn)場的突發(fā)事故。
    要明確故障部位、故障原因、處理過程、處理結(jié)果,上下班交接要做好反饋工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時上報。
    二、下一步的工作安排。
    1、利用本周一周的時間歸納出衛(wèi)生班組與各區(qū)域之間衛(wèi)生清理界面的劃分工作。
    2、組織巡檢人員進行培訓,盡快提高巡檢人員的技術(shù)。
    水平、責任心、上進心。
    3、制定相關(guān)管理辦法、管理制度,使得巡檢管理工作盡快步入正軌,有章可循,獎罰分明。
    工作總結(jié)。
    一、工作背景。
    【navigatingaux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標【xx-xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強5大主導產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強企業(yè)。
    分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
    一、崗位職責。
    銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下:
    1、負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作。
    2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作。
    3、負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作。
    4、負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作。
    5、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
    6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作。
    7、負責制程異常反饋,并呈報處理。
    三、工作要領(lǐng)。
    2、硬,強硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)。
    3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機時間。
    4、細,細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
    5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之。
    6、擔,責任心建立在敢于承擔的前提下,不為自己找理由。
    7、學,把每一個人都當做師傅,虛心請教。
    任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)。
    導及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:
    1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
    驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學習。
    2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀,認真完成任務,履行好崗位的職責,堅定信念。
    少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
    五、問題反饋。
    1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
    2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導致養(yǎng)成惡性習慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認,故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
    3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。
    作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
    4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
    六、工作建議。
    1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)。
    驗等各方面參差不齊問題,采取團內(nèi)互補互幫的方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調(diào)問題,周五例會理論學習,周六周日實踐培訓。
    3、巡檢員定期對班組進行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
    4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機原因,要知道是哪個脹管機、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機器原因及人為原因。
    5、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
    因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導多多訓導。
    銅管兩器分廠組件脹管巡檢員:xxx二零一三年是二月二十二日。
    述職報告。
    從xx年5月份我應聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月,在7個月的工作中,我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛護,是公司給予了我的工作平臺和機會,讓我學有所用,學以致用,讓我用自己所學的知識為客戶服務,為公司創(chuàng)造價值,讓我在人生的坐標中找到了方向,在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導和各位同事,是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持,讓我夢想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時上報,出警做到檢查清楚,與中心聯(lián)系確認無異常在離開,發(fā)生突發(fā)事件應做好應急準備。
    作為一名巡檢隊員,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以隊長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領(lǐng)導做好巡檢隊各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。xx年我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的巡檢隊員。
    在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
    1、首件檢驗。
    2、異常反饋。
    在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。
    3、努力學習專業(yè)技術(shù),開拓創(chuàng)新。
    質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
    在xx年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
    情,希望通過我的努力來證明我的實力,希望把我在學校所學習的理論知識在這里能夠?qū)W以致用,然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學習的東西還很多。實際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣,一段時間內(nèi)確實是有些失望甚至是頹廢,后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認真的投入到工作之中。
    在某些方面可以說上了一個新臺階,作為巡檢工來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。。隨著公司的發(fā)展,水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作,在之前的學習基礎(chǔ)之上,又結(jié)合現(xiàn)場實際情況跟著師傅不斷學習現(xiàn)場一些實用技巧。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過師傅的指點和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
    1、場監(jiān)督檢查。
    為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉。
    庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標;。
    2、織各種形式的培訓。
    協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。
    4、和預防措施的改進狀況。
    組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
    不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
    步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。
    小結(jié)。
    思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
    工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。
    著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工。
    作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
    從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。
    1、場監(jiān)督檢查。
    為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標;。
    2、織各種形式的培訓。
    協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。
    4、和預防措施的改進狀況。
    組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做。
    出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
    不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
    有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。
    小結(jié)。
    思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
    篇七:車間質(zhì)量檢查個人述職報告。
    作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、堅持政治思想學習本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
    通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
    三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
    五、不足之處一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
    2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高??傊?,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領(lǐng)導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
    篇八:車間質(zhì)量檢查個人述職報告(1)。
    車間質(zhì)量檢查個人述職報告。
    各位領(lǐng)導、同事們:你們好!
    時間過得真快,轉(zhuǎn)崗已兩年多了,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、堅持政治思想學習。
    本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
    二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作。
    產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
    三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識。
    對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    四、其他工作。
    本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
    五、不足之處。
    一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
    2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
    品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
    以上是我xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領(lǐng)導給。
    9+-個人總結(jié)。
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,一年又走過去了,雖然是轉(zhuǎn)眼之間,但是在這一年的實習生活期間,發(fā)生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悅,有與同事們共同學習的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大,讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟,我可以肯定的說,這一年注定是我們?nèi)松幸粋€重要的轉(zhuǎn)折點。
    安排,使我們都能安心的學習,不用為生活的瑣事?lián)?,我們也用積極地生活觀念,上進的學習態(tài)度,用實際的行動來完成我們共同的目標。
    作為一個見習電氣巡檢,經(jīng)過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識。運行值班員對設(shè)備運行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質(zhì)量。巡回檢查是掌握設(shè)備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規(guī)定的時間、內(nèi)容及路線對所管轄的設(shè)備進行巡回檢查,特殊情況需做特殊檢查,以確保設(shè)備安全可靠。運行設(shè)備巡回檢查的工作主要有:設(shè)備巡回檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關(guān)、電機等設(shè)備有無異?,F(xiàn)象,各部溫度表計指示是否在額定范圍,運行設(shè)備有無異音,用手觸摸設(shè)備外殼有無異常發(fā)熱等變化,檢查判斷設(shè)備絕緣、電纜有無因老化、著火等產(chǎn)生的異味。在設(shè)備巡回檢查過程中,運行值班員要遵守安程的規(guī)定,及時、細致地對設(shè)備進行檢查,掌握設(shè)備運行狀況。在設(shè)備巡回檢查過程中還要做到不準亂**摸設(shè)備、不準亂驗電、不準做與巡回檢查無關(guān)的事。巡檢中如遇高壓設(shè)備接地,為了防止觸電,室內(nèi)不得接近故障點4m以內(nèi),室外不得接近故障點8m以內(nèi)。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄,并保持與高壓設(shè)備的安全距離。巡回結(jié)束后,及時向值長匯報巡回情況。
    巡回檢查不是巡視,巡回檢查絕不是簡單地圍繞現(xiàn)場設(shè)。
    備走一圈,也不能存僥幸心理,認為設(shè)備平時都在安全運行,沒有什么缺陷,少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會使設(shè)備缺陷擴大化,為事故的發(fā)生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統(tǒng)的運行方式,注意機組負荷的變化,各項參數(shù)是否在額定范圍之內(nèi)。要通過巡回檢查獲取設(shè)備安全運行信息,并隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡回檢查,就能避免大部分事故的發(fā)生。久而久之,運行值班員就會養(yǎng)成一個善于思考、善于總結(jié)的良好習慣。
    密切關(guān)注設(shè)備運行狀況,保證連續(xù)、安全發(fā)供電。
    巡檢中的總結(jié)和知識積累,對于經(jīng)驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時,各種設(shè)備參數(shù)的變化都是有規(guī)律可循的,如果在抄表或是巡回檢查中發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化異常,就可以判斷出機組或是輔助設(shè)備在哪些方面存在問題,從而提早預防,采取相應措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在巡回檢查中加強對這些設(shè)備的學習和知識積累,掌握其基本原理、操作方法及注意事項等,以便在以后的工作中做起來得心應手。
    總之,這近一年的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
    篇十:車間質(zhì)量檢查的述職報告范文。
    車間質(zhì)量檢查的述職報告范文。
    各位領(lǐng)導、同事們:你們好!
    年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、堅持政治思想學習。
    本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
    二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作。
    實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
    三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識。
    對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    四、其他工作。
    本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
    五、不足之處。
    一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
    2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
    巡檢員年終總結(jié)篇四
    安全工作事關(guān)全局,牽連著每一個職工乃至千家萬戶,我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字,嚴格遵守各項安全制度和安全工作規(guī)程,將安全滲透到每一項工作的細節(jié)中去,只有時時刻刻加強自身安全意識,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點,設(shè)備運行中的安全問題是關(guān)鍵,而職工的工作安全意識,更是決定了工作風險系數(shù)的大小,為此燃料專業(yè)在日常工作中結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備,制作安全問答卡片,對職工進行一對一的安全知識問答,在提問中尋找薄弱環(huán)節(jié),增強教育培訓力度,對運行崗位人員分批學習“安規(guī)”、“運規(guī)”并定期考試,成績與考核掛鉤,激勵職工把安全生產(chǎn)牢記心頭,能在作業(yè)過程中自覺地落實完善安全防范措施,在工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時分析原因。狠抓“兩票三制”,同時科學合理安排上煤時間,減少職工的勞動強度,但又要求職工必須掌握現(xiàn)場的'安全措施和防范,熟悉設(shè)備的操作原理和操作程序,維護和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備,做到班前檢查,班后總結(jié)評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設(shè)備的良好運行。
    二、加強考核力度,排除安全隱患
    通過總結(jié)各種運行中容易出現(xiàn)的各種習慣性違章,燃料專業(yè)以職工的人身安全和設(shè)備的安全為出發(fā)點,制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位,能夠全面觀察設(shè)備的運行實際狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中是否存在缺陷和不安全因素,在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著危險點,在保障自身安全的前提下排查危險點和設(shè)備缺陷造成的安全隱患,要做到前后兼顧,形成不重視安全就會導致事故發(fā)生的心理意識。專業(yè)定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識,演習要求各項事故的處理過程中,既能保證設(shè)備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統(tǒng)的設(shè)備,學習有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程后進行規(guī)程考試,并對其進行實地講解安全的重要性,杜絕因誤操作,安全意識薄弱等因素造成不良后果。
    三、開展安全活動,增強消防意識
    20xx年,燃料專業(yè)在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動,以各班組為單位,征集安全活動口號,在每天的站班會議中重復安全條例,增強職工安全意識,在跟班組中評選最佳安全狀態(tài)集體,以“零傷亡、零事故”為安全工作目標,進一步健全燃料的工作體系,完善安全管理制度,制定出職工在作業(yè)過程中的行為規(guī)范,將安全、穩(wěn)定責任制落實到生產(chǎn)操作的每個崗位,細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安全事故、事件,消除作業(yè)過程中存在的安全隱患,全面提升本質(zhì)安全水平。按照上級要求,結(jié)合工作實際,燃料專業(yè)的職工在積極參加廠辦消防活動的同時,自身也成立了消防安全工作小組,召開消防安全會議,對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育,強調(diào)消防安全的重要性,通過板報、問答卡等,大力宣傳消防安全的法律法規(guī),加強消防安全管理,更要求各班組在加強對電動機減速機等設(shè)備的溫度監(jiān)控,對運行中的敏感設(shè)備加大巡檢力度,確認現(xiàn)場消防設(shè)施完備無損,并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備有冒煙、異味等危險訊號,由各班組負責人制定了消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。
    針對今年的春、冬季安全大檢查,燃料專業(yè)制定了相關(guān)制度并多次召開安全動員會議,全體職工踴躍參加,尋找自身不足,思考改正方法,并提出了很多對設(shè)備運行和基礎(chǔ)管理的寶貴意見,結(jié)合自身工作經(jīng)驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關(guān)環(huán)節(jié),各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量,頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統(tǒng)等燃料運行機械進行巡檢,積極配合安全檢查,使得燃料專業(yè)在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現(xiàn)出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。
    巡檢員年終總結(jié)篇五
    本人畢業(yè)于臨床醫(yī)學專業(yè),后分配到建始縣人民醫(yī)院,輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習醫(yī)師、住院醫(yī)師。現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:
    在政治思想方面,堅持四項基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。以“____”的榮辱觀來指導自己的日常行為。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學習理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),努力提高自身的業(yè)務及理論水平,努力學習理論知識,學習有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ),同時記錄讀書筆記。聽取專家學者的學術(shù)講座。從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。工作中能嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級及同事的肯定,同時獲得患者及家屬的肯定。
    注重臨床科研工作,積極科內(nèi)科研工作,并取得相關(guān)成績,總結(jié)臨床資料。
    工作以來,能以身作則,積極接受上級醫(yī)師指導,完成一般患者診治工作。同時進一步提高自身基本理論知識。當然在工作學習方面還有很多不足,比如:有時對一些疑難病例還不能很好的進行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進一步提高,理論知識還待進一步學習。
    綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會努力學習進一步提高自身各項水平。
    巡檢員年終總結(jié)篇六
    20____年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。
    1、對工段員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。
    2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進行。
    3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現(xiàn)。
    4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
    5、工段在公司的要求下,及時合理的根據(jù)安全標準化,進行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標準化的驗收中,圓滿完成。
    目前已進去12月份,進行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點:
    1、根據(jù)冬季特點,對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。
    2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴禁“三違”行為的發(fā)生。
    3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作,確保設(shè)備安全運行。
    巡檢員年終總結(jié)篇七
    比喻句加油稿工作計劃三字經(jīng)工作反義詞細則教材習題反思了心得簡訊,寄語期中贈言暑假作業(yè);任職文言文朗誦稿采訪的禮儀常識文化建設(shè)記事承諾書管理制度我順口溜論文主義了答辯狀座右銘的教案勵志故事朗誦稿借條李清照。
    巡檢員年終總結(jié)篇八
    忙碌的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止xx月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數(shù)據(jù)表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
    輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:20xx年我們根據(jù)實際情況將銷售部內(nèi)部責任分工,下設(shè)四個科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執(zhí)行科負責計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調(diào)廠家對賬、每個月給生產(chǎn)部報月銷量、協(xié)助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯(lián)系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。
    作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領(lǐng)導。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,根據(jù)工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。
    說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領(lǐng)導匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,把一天的票據(jù),派車單規(guī)整起來按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量,填好報表,關(guān)掉電腦、打印機、飲水機,關(guān)燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。
    20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發(fā)揮優(yōu)點,做更完美的自己。
    巡檢員年終總結(jié)篇九
    二、巡檢營業(yè)廳。
    三、巡檢內(nèi)容。
    政策營業(yè)廳宣傳及營業(yè)員熟悉情況。
    四、巡檢結(jié)果。
    1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報及宣傳單張;
    2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調(diào)只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對參與活動的目標群體認識不清晰。
    1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但沒有海報;
    2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調(diào)只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對政策理解不全面,對于贈款到賬情況解釋有誤。
    1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報;
    2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員服務態(tài)度欠熱情主動,政策內(nèi)容不夠熟悉,缺乏積極主動性。
    1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但無海報;
    2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員熱情主動,但政策內(nèi)容不夠熟悉。
    營業(yè)廳布置方面:門店裝修,整體布置較雜亂,有單張,但無海報及臺牌;1)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內(nèi)容欠熟悉。
    營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,無海報;
    1)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內(nèi)容欠熟悉。
    五、各營業(yè)廳存在的共性問題。
    單張及臺牌廣告設(shè)計沒有缺乏直觀、詳細性。單張及臺牌設(shè)計僅展示包含一、二、三重禮,沒有每重禮詳細內(nèi)容,不能讓用戶直觀了解政策內(nèi)容。
    七、整改舉措。
    針對營業(yè)員一直強調(diào)僅限收到短信的用()戶才能咨詢辦理的問題,現(xiàn)已對政策目標用戶進行調(diào)整,入網(wǎng)次月的用戶均能參與政策,充分擴大目標用戶范圍。
    巡檢員年終總結(jié)篇十
    巡檢項目:。.。
    施工階段:水電階段。
    巡檢日期:20xx年xx月xx日
    巡檢內(nèi)容:
    禮貌施工標化檢查。
    檢查內(nèi)容:形象架是否干凈、無破損、擺放顯眼處且內(nèi)容真實完整;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:窗戶、樓梯間墻地面是否用公司專用保護膜保護到位;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:飄窗上是否無任何材料和物品;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:現(xiàn)場安全控制單是否張貼并按實填寫;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:門窗把手是否統(tǒng)一用布袋保護;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:現(xiàn)場地面衛(wèi)生是否干凈;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:儲物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅持干凈;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:現(xiàn)場煤氣表是否用公司專用保護罩保護;
    檢查結(jié)果:達標。
    檢查內(nèi)容:臨時衛(wèi)生間遮簾是否安裝到位,且配備干凈無破損的臨時蹲坑;
    檢查結(jié)果:達標。
    巡檢員年終總結(jié)篇十一
    (一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。
    一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。
    (二)加油站計量監(jiān)管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。
    我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。
    目前,有x家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認證。
    (三)推進自來水表檢定工作。加強了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。
    主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。
    在農(nóng)資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定證書,已責令其改正。
    根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔20xx〕75號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)進行登記造冊工作,巡查等。
    組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“c”標志認證企業(yè)的相關(guān)人員進行c標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。
    我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質(zhì)監(jiān)局x副局長帶領(lǐng)計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現(xiàn)場辦公。x副局長在現(xiàn)場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當節(jié)能減排標桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導等工作也在進一步完善中。
    為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,為進一步加強資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(jjf1244-20xx)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。
    為認真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,推進x區(qū)節(jié)能降耗目標實現(xiàn),x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中,進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節(jié)能降耗的目的,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。
    6月10日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《x水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)x號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內(nèi)各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計量科相關(guān)工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關(guān)設(shè)備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準的問題。
    20xx年xx月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質(zhì)監(jiān)局副局長x、x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》,取得了良好的效果。
    “520世界計量日”活動緊密結(jié)合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關(guān)領(lǐng)導及企業(yè)負責人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試?;顒又?,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進行了立案調(diào)查。
    為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護人民群眾合法權(quán)益,xx月2日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集貿(mào)市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定證書,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。
    明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動x經(jīng)濟發(fā)展方式改變。
    巡檢員年終總結(jié)篇十二
    作為20xx年xx月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現(xiàn)場學習,能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
    存在的問題有:
    1、部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚。
    2、電器儀表知識欠缺。
    3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。
    4、部分事故判斷不清。
    改進方向:
    1、在設(shè)備方面認真學習,提高對設(shè)備的認識。
    2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習。
    3、學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識。
    4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗。
    緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的xx年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
    在這個物欲橫流的.時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
    每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
    1、盡快適應工作崗位,讓領(lǐng)導滿意,讓同事放心。
    2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。
    3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
    4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。
    5、多學習和總結(jié)經(jīng)驗,提高自己綜合水平。
    6、樹立安全意識,解決安全隱患。
    巡檢員年終總結(jié)篇十三
    新區(qū)煤場按照建設(shè)計劃,新上抓斗機、橋式汽車取樣等先進設(shè)備,并嚴格按照公司建設(shè)計劃于20xx年7月投用,通過近期摸索、調(diào)試,現(xiàn)已達到良好運行狀態(tài)。
    20xx年是燃料專業(yè)最突出、最關(guān)鍵的一年,這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番,工作量也相應增加一倍,但燃料專業(yè)嚴格堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過嚴格控制入廠煤質(zhì)量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒,新老區(qū)信息互通,整體管理、全面調(diào)配。新區(qū)根據(jù)煤種合理摻配,提高燃燒效率,降低生產(chǎn)成本;老區(qū)發(fā)揮污泥、焦油有利條件,想盡一切方式方法挖潛增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下幾點:
    截止到20xx年xx月xx日,老區(qū)入廠煤:190096.76噸。
    為進一步規(guī)范鍋爐廠燃料管理工作,加強燃料質(zhì)量監(jiān)督,燃料采制及燃料管理工作的規(guī)范化、制度化和標準化,根據(jù)國家標準、行業(yè)標準,并結(jié)合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況,同時提高監(jiān)督的時效性和可控性,對入廠煤、入爐煤煤質(zhì)進行有效控制和監(jiān)督,鍋爐廠燃料專業(yè)認真組織編寫燃料專業(yè)管理規(guī)定,標準規(guī)范,嚴把程序,確保公司利益不受侵害。
    新區(qū)鍋爐發(fā)汽量為480t/h,用煤量遠遠大于老區(qū)鍋爐(xx0t/h),進煤量突然增大,煤場管理難度也跟著翻了幾倍,為避免入廠煤摻假,燃料專業(yè)組織科技攻關(guān),合理減少橋式采樣機采樣盲區(qū)(采樣頭距車底板的盲區(qū)深度由原來的30cm縮短到2cm,最大限度的減少采樣盲區(qū)),提高采樣的代表性,并對部分供煤商制定專用采樣參數(shù),通過設(shè)備參數(shù)的調(diào)整避免了供煤商在采樣盲區(qū)以次充好現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司利益不受侵害。
    燃料專業(yè)及時了解國內(nèi)、外燃煤價格及行情,為避免冬季煤荒價高的特點,提前制定冬季儲煤計劃,在進入冬季前加強與供應部聯(lián)系及協(xié)調(diào),有效避開煤荒價高時段,加班加點在進入冬季前老區(qū)完成了2萬噸煤庫存計劃,新區(qū)完成4萬噸煤庫存計劃,緩解了往年庫存嚴重不足現(xiàn)象。
    燃料專業(yè)根據(jù)煤場具體情況將新區(qū)煤場劃分為a、b、c、d、e、f六個區(qū)域,并根據(jù)來煤廠家和煤質(zhì)情況,將來煤存放到指定位置,以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開展,上煤的簡單快捷,提高煤場的工作效率。
    新區(qū)煤場場地小,煤量流通大,為有效增加煤場儲煤能力,燃料專業(yè)通過鋪路打堆,合理利用煤場場地,在原設(shè)計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內(nèi)存煤量達3萬噸;同時合理開拓煤場周圍場地,通過工程部和廠領(lǐng)導的配合和督促,現(xiàn)已開拓存煤量達3萬噸的新煤場,為冬季儲煤做好準備。
    燃料專業(yè)通過持續(xù)的開展燃煤目測練兵,提高煤場人員業(yè)務素質(zhì),同時嚴格要求煤場管理人員加強對原煤進廠煤質(zhì)方面的控制,并堅持進煤過程領(lǐng)導跟班加點全程監(jiān)督嚴把質(zhì)量關(guān),對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收,確保公司效益不受損失。
    新區(qū)用煤量大,供煤商增加,來煤煤質(zhì)出現(xiàn)多元化,為驗證來煤煤質(zhì)是否適合新區(qū)鍋爐燃燒,燃料專業(yè)堅持新進煤種必須經(jīng)過試燒,試燒合格后方可大批量進廠。同時根據(jù)鍋爐負荷情況,隨時調(diào)整入爐煤煤質(zhì),合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。
    老區(qū)根據(jù)鍋爐負荷運行情況,在確保鍋爐用煤質(zhì)量的情況下,及時調(diào)整煤質(zhì)摻配,通過摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗,爭取最大經(jīng)濟效益化。
    針對輸煤崗位全由民工負責上煤,整體人員安全意識淡薄,文化、技術(shù)、年齡等各方面層次不齊,對此我們班前、班后加大安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅決不允許任何事故苗頭發(fā)生。
    安全生產(chǎn)責任落實到位,簽訂了《安全目標責任書》。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任到人,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決零容忍,對違反制度的堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,從而提高了抓安全、保安全的責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度,進一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據(jù)輸煤專業(yè)特點,燃料專業(yè)組織輸煤專題安全培訓,同時印發(fā)《輸煤、除塵、輸灰安全工作規(guī)程》,要求在工作中,嚴格執(zhí)行工作票制度,對清理破碎機、滾動篩及進入煤倉等工作嚴格辦理票證,做好事故預想和危險點分析,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
    輸煤及煤場環(huán)境惡劣,揚塵較多,對轉(zhuǎn)動設(shè)備磨損加大,如不及時維護處理,將對設(shè)備造成損害,所以設(shè)備運行管理的好壞,對輸煤來說至關(guān)重要,它對鍋爐能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。燃料專業(yè)通過實行設(shè)備包機制,將各設(shè)備落實到人,并納入崗檢進行考核,做到獎罰分明。同時加大設(shè)備巡檢力度,特別是設(shè)備在運行過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時停機檢查確認,做到小問題不過班;大問題不過夜,始終保持設(shè)備正常穩(wěn)定運行。另一個方面就是抓住停車檢修時機,對設(shè)備減速機、破碎機等輸煤重點設(shè)備拆檢,不放過任何大小問題。
    培訓抓得不夠,業(yè)務知識學習,只停留在表面,缺少深入鉆研;工作比較保守,缺少創(chuàng)新精神,只求完成任務,不求錦上添花。工作細致性不夠,有時存在急躁心理。
    巡檢員年終總結(jié)篇十四
    在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
    根據(jù)集團公司、xxx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?BR>    (一)抓領(lǐng)導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導,機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的`不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《xxxx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
    20xx年xxx公司全面發(fā)展的一年。在xxx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
    2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。
    20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    巡檢員年終總結(jié)篇十五
    2xx年本人嚴格按照胡錦濤提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
    歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
    對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
    一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
    2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
    總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
    巡檢員年終總結(jié)篇十六
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。
    不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),請領(lǐng)導查閱。
    總結(jié)出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的.故障處理還有很多要說的。
    第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關(guān)閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。
    第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。
    如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。
    如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。
    第三點:基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的.是:是否因電力供應故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
    基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。
    基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機是否很臟,室內(nèi)機防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機和室內(nèi)機防塵網(wǎng),確??照{(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。
    第四點:基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復起來老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復很是傷腦筋,所幸,恢復了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護現(xiàn)場,通知xx0來現(xiàn)場勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導需要安裝新電池。
    我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風刮跑了。
    呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復后,就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。
    第五點:協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應等方面,我自知社會經(jīng)驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐,以后,我一定會更加認真負責的對待這份工作,這個特殊的崗位。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對維護知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,服務質(zhì)量,為公司做出應有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出。
    巡檢員年終總結(jié)篇十七
    我是裝運車間巡檢班長xxx,我自20xx年進入上峰水泥廠以來,一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設(shè)備主要是裝運系統(tǒng)的機械設(shè)備。談及裝運機械設(shè)備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!
    以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結(jié):
    裝運設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。
    裝運是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門,輸送率便重中之重,輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的'構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類,故障頻發(fā)點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作,不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化,以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間,又可以降低能耗,為正常的生產(chǎn)多爭取些時間。
    巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀,開機前認真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機;停機后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細檢查各設(shè)備運行時有無異常(如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機的`油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等;密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。
    巡檢中要處處留心;如散裝機、裝船機的伸縮機構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,造成原因如何及時處理和預防;裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11.4m/min,不宜過快;裝船機臂架伸縮機構(gòu)行程為11米,操作時要謹慎。側(cè)式懸臂堆料機的傾角為14°等,這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學習過程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。
    上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時的發(fā)運,以優(yōu)質(zhì)的服務贏取良好的口碑,樹立起一面光彩奪目的售后服務大旗,為發(fā)展中的上峰貢獻出我們應盡的職責。
    這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點成績,也得到了裝運領(lǐng)導的好評,現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔任班長一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,扎扎實實的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過渡成合格的老員工,堅決貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務和指示,全面積極的開展本班工作,把工作落到實處,并計劃組織好全班生產(chǎn),及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務的順利完成。
    謝謝車間領(lǐng)導。
    巡檢員年終總結(jié)篇十八
    質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域不間斷檢查。
    另外,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查;同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。
    質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責制,專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。
    在技術(shù)、品質(zhì)方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓,單人負責xx個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。
    通過有計劃的培訓,加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的`質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
    再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。
    這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門]工作內(nèi)容進行培訓,多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
    最后,我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。