評估和反饋是方案實施的關(guān)鍵步驟，我們需要不斷優(yōu)化和改進方案。分析問題的根本原因，找出解決問題的關(guān)鍵要素。下面是一些方案制定的實用方法，供大家參考借鑒。
會議室設(shè)備方案篇一
以加強社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進村村通廣播電視工程建設(shè)，有效擴大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的.文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策
一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的依法予以取締。
衛(wèi)星電視廣播接收設(shè)備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的地方，凡個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
二有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務(wù)的經(jīng)個人申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務(wù)中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關(guān)協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備。
其衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備由廣電部門提供和安裝。
廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設(shè)備。
個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
三有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。
對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標(biāo)語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備管理法規(guī)。
加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備依法查處和取締。
對個人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng);不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制訂包括銷售、安裝、維護、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，情況復(fù)雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強領(lǐng)導(dǎo)。
市政府成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。
各成員單位要履行各自職責(zé)，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點，標(biāo)本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作達到規(guī)范化管理。
會議室設(shè)備方案篇二
一、設(shè)備管理中心負責(zé)對設(shè)備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站參加驗收，設(shè)備管理中心負責(zé)填寫《設(shè)備驗收單》,并對新到貨設(shè)備進行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時，設(shè)備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設(shè)備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標(biāo)準要求。各項合格后開具《大修設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標(biāo)準要求。各項合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨或索賠。
五、綜機租賃設(shè)備進廠后，驗收員依據(jù)《綜機設(shè)備租賃申請書》和《綜機租賃設(shè)備申請明細表》驗收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設(shè)備臺件進廠交接驗收單》。
會議室設(shè)備方案篇三
管理聯(lián)運車輛200多臺套，自備意大利effer遙控隨車吊運輸車25臺，美國aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運輸設(shè)備80多臺套；成為一個集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運輸、無塵室內(nèi)設(shè)備移位、設(shè)備安裝、倉儲租賃等10大類業(yè)務(wù)于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點的國內(nèi)重型物流配送集團公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務(wù)至上；品質(zhì)鍛造價值、服務(wù)鑄就未來”等企業(yè)理念，以標(biāo)準化、精細化、智能化的服務(wù)作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風(fēng)化雨、潤物無聲”式的精品服務(wù)、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標(biāo)準服務(wù)以及“快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全”的經(jīng)濟服務(wù)，十多年來，在取得豐碩經(jīng)營業(yè)績的同時，獲得了社會各界的廣泛認同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學(xué)教學(xué)區(qū)是xxxxxx城建設(shè)項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風(fēng)管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機、風(fēng)機、給水設(shè)備等。
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設(shè)備吊點確定和吊耳選型與安裝。
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設(shè)計校核及吊索具計算選型。
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認真分析計算，設(shè)計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法。
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作。
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時支座500—800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應(yīng)匯報情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝。考慮到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設(shè)備及機具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）。
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設(shè)備進行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點，同時設(shè)置電動卷揚機及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚機把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點；
3、在設(shè)備底座與水平運輸軌道間設(shè)置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點）。
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應(yīng)由遠到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責(zé)任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
會議室設(shè)備方案篇四
名稱：眾籌拓展基地會議室
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進程提供輔導(dǎo)和實質(zhì)性幫助的投資人來進行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權(quán)增值的收益；項目團隊出讓股權(quán)，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務(wù)：愛護會議室設(shè)施，維護其聲譽，并積極地擴大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
會議室設(shè)備方案篇五
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
甲方委托乙方負責(zé)甲方桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)儲罐設(shè)備等的吊裝事宜，為明確雙方在吊裝過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本合同以便雙方共同遵守。
一、服務(wù)內(nèi)容和方式
1、吊裝地點：桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)。
2、吊裝時間：具體時間依據(jù)甲方通知。
3、吊裝內(nèi)容及數(shù)量：100m3lng儲罐兩臺。
二、甲方職責(zé)
1、甲方負責(zé)向乙方提供被吊裝物的重量及其到達時間。
2、甲方應(yīng)為吊車進出場區(qū)道路提供方便。
3、甲方及時審核乙方編制的吊裝方案。
4、吊裝過程中，甲方應(yīng)有專人在現(xiàn)場負責(zé)協(xié)調(diào)。
三、乙方職責(zé)
1、要確保貨物安全，如果在卸車、轉(zhuǎn)運、吊裝過程中造成貨物損傷及人員傷亡，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并全額賠償。
2、乙方應(yīng)按照與甲方約定的日期到達工地進行吊裝;在設(shè)備吊裝過程中乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理。
3、乙方在吊裝時需要協(xié)助甲方進行設(shè)備的水平垂直度的校正。
4、合同簽定后乙方需按照現(xiàn)場實際情況制定詳細的吊裝方案，報甲方及監(jiān)理批準后方可實施設(shè)備的吊裝。
5、儲罐吊裝使用150噸汽車吊1輛，50噸汽車吊1輛，并提供吊裝設(shè)備的有效準用證件。
6、乙方必須在保險公司投保，以減小風(fēng)險，投保費用由乙方支付。
7、乙方應(yīng)保證配備足夠的吊裝人員，該人員須持證上崗，吊裝設(shè)備須年檢合格且狀態(tài)良好。
四、吊裝質(zhì)量及安全要求：乙方應(yīng)服從甲方指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證吊裝運輸安全及時。
五、保障
1、乙方嚴格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定為相關(guān)人員提供工資保險及福利待遇，同時提供施工過程所需的勞動保護用品，并及時發(fā)放到位。
2、乙方不得拖欠與本合同相關(guān)的人員工資。
3、乙方由于以上原因應(yīng)承擔(dān)的各項支出，甲方有權(quán)直接從欠付乙方工程款中扣除后代為支付，同時甲方有權(quán)從欠付乙方工程款中扣除因乙方責(zé)任而形成的損失賠償。
六、吊裝費用：
甲方向乙方應(yīng)支付的吊裝費用為人民幣4(大寫：肆萬貳仟元整)。
七、付款方式：甲方委托項目全部完成后,乙方提供正式發(fā)票后，甲方按合同價款一次性付清。
八、支付方式：銀行存款支付。
九、付款地點：河北廊坊
十、爭議：如有爭議，雙方協(xié)商解決;如果友好協(xié)商不能解決,雙方選擇向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、本合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，任何一方不得擅自變更或解除，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十二、一式肆份，雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會議室設(shè)備方案篇六
甲方：
乙方：
為了合理使用設(shè)備搬運費用，安全順利完成設(shè)備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認真磋商，達成以下協(xié)議。
一、標(biāo)的
甲方原則同意以下兩臺設(shè)備交由乙方吊裝。
二、搬運地點及時間
乙方接到甲方通知后，吊車應(yīng)當(dāng)日內(nèi)進入甲方指定場地，乙方吊車進場后所有設(shè)備的吊裝工作由乙方承擔(dān)，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設(shè)備搬運到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗設(shè)備有無損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點吊裝到位，以確保吊裝過程中的設(shè)備安全。
2、如因乙方在吊裝過程中，造成設(shè)備損壞及由乙方責(zé)任造成對甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實際損壞估價，乙方來賠償。在搬運過程中如果發(fā)生由乙方責(zé)任造成對乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔(dān)。
四、甲乙雙方應(yīng)認真履行各自義務(wù)，積極配合施工;如有違約，合同違約方應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設(shè)備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負責(zé);如果乙方達不到甲方提出的吊裝技術(shù)要求，如有增補費用由乙方負責(zé)。
六、設(shè)備完好情況驗收
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點后，由甲方設(shè)備部檢驗設(shè)備的完好情況并在“設(shè)備完好情況驗收單”上簽字確認。
七、驗收要求
設(shè)備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點后，經(jīng)甲方驗收設(shè)備完好并搬運到指定地點，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會議室設(shè)備方案篇七
一、工程簡介
廣州某大學(xué)教學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風(fēng)管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機、風(fēng)機、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設(shè)備吊點確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設(shè)計校核及吊索具計算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認真分析計算，設(shè)計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進場、上排
在各項準備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時支座500―800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應(yīng)匯報情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設(shè)備及機具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設(shè)備進行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點，同時設(shè)置電動卷揚機及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚機把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點；
3、在設(shè)備底座與水平運輸軌道間設(shè)置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應(yīng)由遠到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責(zé)任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
會議室設(shè)備方案篇八
會議室色彩設(shè)計應(yīng)有主調(diào)來體現(xiàn)氣氛，主調(diào)的選擇應(yīng)能反應(yīng)空間主題并考慮色彩的施色部位及其比例分配，作為主色調(diào)，一般應(yīng)占有較大比例，而次色調(diào)作為與主調(diào)相協(xié)調(diào)的用色，只占小的比例。
例如在一個淺灰色色調(diào)的會議室內(nèi)，深色的會議桌將成為視覺的焦點。
會議室布置宜簡潔、實用、美觀，布置的中心是會議桌，其形狀大多為方形、圓形、矩形、半圓形、三角形、梯形、菱形、六角形、l形、u形等。
具體使用哪種會議桌設(shè)計師會根據(jù)空間尺寸合理放置。
會議室空間的基本風(fēng)格由會議用桌椅的款式和造型來決定，界面裝飾應(yīng)圍繞這個中心展開，會議室頂面主要作用是提供照明和裝飾效果，會議室頂面設(shè)計師大多采用造型來形成虛擬空間。
會議室做能做造型的地方相對來說比較少而且色彩也是比較沉穩(wěn)的只有通過吊造型頂在裝飾會議室。
會議室地面一般作為一個完整界面處理，對用地毯在鋪設(shè)會議室地面。
以主動的光影效果來豐富會議室空間設(shè)計.植物和裝飾畫裝飾會議室空間也是必需的根據(jù)會議室整體的設(shè)計效果來搭配綠色植物和裝飾畫，以此來豐滿會議室裝飾空間效果。
會議室裝修方案的規(guī)劃【3】
會議室裝修是公司比較重要的地點，我們的都知道會議室的裝修是整個公司發(fā)展的主要的地方，很多會議、大會和一些集會都是會用到的，所以在裝修會議室的時候要有一個大體的方案，只有會議室裝修方案規(guī)劃好了，才會達到比較理想的效果。
在整體的規(guī)劃中，要注意色調(diào)的使用，以及整體顏色的布局，還要考慮到所掛的景物等等，否則會增加信息量，不利于圖像質(zhì)量的使用。
會議室裝修燈光的使用是第一要求
在會議室裝修中，燈光照度是裝修的基本重要的條件。
只有將燈光協(xié)調(diào)好，才會提供真正自然的色彩，對攝影的投影也會帶來一定的質(zhì)量的保證，在會議室召開會議來說時間是隨即的，會議室裝修要注意避免采用自然地光源，要使用人工的光源，因此，所有的窗戶都要進行一定的遮擋，這樣才促進了人工光源的使用。
會議室裝修效果圖展示
另一個要最為整個終端設(shè)備的使用，以及整個會議室對于空調(diào)的使用，所以在裝修的時候要看一下主題的會議室裝修效果圖，從而達到理想中的設(shè)計與裝修，給公司的會議室?guī)砀影踩氖褂谩?BR> 會議室設(shè)備方案篇九
整個系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會議。
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機和電動屏幕構(gòu)成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實物、聲音）的播放功能；實現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機，能夠?qū)⒄麄€過程記錄在硬盤錄像機中，便於以後的查詢、回顧等。
會議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對整個會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時，燈光會自動變暗，窗簾自動關(guān)閉。
采用目前國內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進的.中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實現(xiàn)多功能會議廳各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個系統(tǒng)可靠性高；
能夠控制dvd、錄像機進行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實物展臺進行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會議室設(shè)備方案篇十
1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應(yīng)隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過培訓(xùn)合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅(qū)動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員操作。
3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。
4、必須據(jù)實繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖,系統(tǒng)模擬圖和接線圖應(yīng)標(biāo)明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設(shè)備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應(yīng)根據(jù)實際布置及時更換調(diào)整,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時連續(xù)運行,不準隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤管局備案,并及時通知服務(wù)站排除,并作好記錄,不得自行拆除設(shè)備。
6、甲烷傳感器、風(fēng)速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。
7、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風(fēng)速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行,避免出現(xiàn)誤 差,同時 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當(dāng)班及時對照,當(dāng)二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應(yīng)措施進行處理和調(diào)校。
8、系統(tǒng)中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸?開停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運傳 ,主要風(fēng)門開啟時,必須報告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負責(zé)人進行處理,并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點編制當(dāng)天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產(chǎn)礦長)和技術(shù)負責(zé)人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進行標(biāo)校,監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。
1、掘進工作面和掘進回風(fēng)口必須設(shè)置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進工作面和回風(fēng)口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。
3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè),采取措施進行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結(jié)束后要及時移至規(guī)定地點。
8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。
會議室設(shè)備方案篇十一
根據(jù)市精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟補貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關(guān)于20xx年全市庭院經(jīng)濟驗收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟進行驗收，并進行資金補貼，特制訂如下驗收方案：
一、庭院經(jīng)濟發(fā)展補貼對象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶。“八類戶”除外。
二、補貼標(biāo)準
每平方米補貼3元，每戶補貼最高不超過1000元。
三、補貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實地驗收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實地驗收組確定。
五、驗收要求
1、驗收時間。7月13日-7月30日
2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實拉實測，對作物種植面積進行確認，并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟驗收單及20xx年庭院經(jīng)濟驗收合格補貼明細表，并將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗收結(jié)果上報。各村將公示無異議驗收結(jié)果做好存檔并上報鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負責(zé)匯總后上報市扶貧辦、財政局進行審核備案。
4、補貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經(jīng)濟補貼資金后，組織各村統(tǒng)計種植戶存折賬號，由財政所負責(zé)將補貼資金通過轉(zhuǎn)賬發(fā)放到貧困戶手中。
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會議室設(shè)備方案篇十二
為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1基建設(shè)備部負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.設(shè)備維護基本原則
3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的.磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
3.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。
4.設(shè)備維護的要點
4.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：
4.1.1單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.1.2無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.1.3每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.1嚴格按設(shè)備安全操作規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理。不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.2正確地按機床潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。
4.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備管理部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1冷加工設(shè)備、機加工設(shè)備、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。
5.1.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作工進行，班前或班后每天進行。一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，設(shè)備按使用頻率半年或一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里進行二級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。
5.2設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率劃分類別。
5.2.1a類設(shè)備周期最短。
5.2.2b類設(shè)備周期較長。
5.2.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
5.3車間主管按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報設(shè)備管理部備案。
5.4車間設(shè)備管理員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護規(guī)程的編制
6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作唯一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基矗企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
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會議室設(shè)備方案篇十三
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和2010年經(jīng)營目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過有針對性的進行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1. 采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2. 在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進行如下10項業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
1、防爆電器的使用與維護：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點和防爆工作原理，達到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓(xùn)主講： 時間：3月 月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識和熱工設(shè)備的重點管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講： 時間：3月 月底考試
3、設(shè)備維護管理：配合新版gmp對設(shè)備進行重點培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的.設(shè)備管理的一般知識即設(shè)備管理的全過程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。 培訓(xùn)主講： 時間：4月 月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機電機的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護與管理。
培訓(xùn)主講： 時間：5月 月底考試。
6、膠塞清洗機的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講： 時間：7月 月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護管理。
培訓(xùn)主講： 時間：8月 月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講： 時間：9月 月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行，有那此注意事項，怎么樣進行養(yǎng)護，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項，以保證安全運行。
培訓(xùn)主講： 時間：11月上旬 月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
會議室設(shè)備方案篇十四
電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會和企業(yè)不斷的接受和認可，電氣系統(tǒng)隨著社會的進步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來越復(fù)雜，在一個企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔(dān)負著整個企業(yè)的工作進程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強對電氣設(shè)備的定期維護和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對電氣設(shè)備的維護和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。
1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無法進行統(tǒng)一管理
在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來源都是不同的，它們都來自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對這些設(shè)備進行統(tǒng)一的維護和管理，這就給工作人員在進行維護和管理工作時帶來了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會的進步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜，隨著電子通信技術(shù)，計算機也隨之加入進來，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時只看經(jīng)濟效益，不對電氣設(shè)備進行定期的維護和管理，這樣就會使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2對電氣設(shè)備維護和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高
對于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對于電氣設(shè)備維護和管理的工作人員的要求也越來越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責(zé)任心，在工作的時候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題不夠重視，不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，就產(chǎn)生了嚴重的后果，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益落后。
2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量
企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對所要購買設(shè)備的廠家進行篩選，考察，購買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實力和社會的好評率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，設(shè)備在配送的時候，一定要做好安全保護工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對電氣設(shè)備安裝的時候，一定要按照廠家的說明來一步一步的完成，不能操之過急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時候，要打電話或請專業(yè)人士來幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。
2.2提高電氣設(shè)備的運行環(huán)境
電氣設(shè)備在使用的過程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對周邊環(huán)境的保護，以免受到來自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風(fēng)，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時會產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會降低對機器的磨損和消耗，延長設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時的散發(fā)，會導(dǎo)致機器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長期潮濕會使機器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風(fēng)，一定要做好保護措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心，平時在檢查時要認真，仔細，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
2.3加強電氣設(shè)備的維護工作
我們在對電氣設(shè)備進行維護時要以提前預(yù)防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時間進行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運行，如果不能做好認真的排查，提前進行預(yù)防，一旦故障發(fā)生了對企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對維護的技術(shù)人員加強培訓(xùn)，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護人員要加強智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問題及時的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運行。對維護設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個工作人員都能按規(guī)定進行維護工作。
2.4提高維護和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來操作，企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)性強，素質(zhì)高的團隊參與到電氣設(shè)備的維護和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進行工作，在企業(yè)進行招聘的時候，就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗較高的專業(yè)知識，企業(yè)只有用這樣的人才，才會高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機會，讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國外在對電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進來，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。
2.5對電氣設(shè)備的管理強度要加強，進行科學(xué)管理
電氣設(shè)備如果操作不當(dāng)，發(fā)生事故的話首先對人的傷害是很嚴重的，因此一定要加強管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認真的態(tài)度對待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對維修人員管理要嚴格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對工作人員發(fā)現(xiàn)的問題，記錄的工作情況進行查看，和工作人員一起處理問題，解決問題，對待出色的員工要賞，對待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護和管理工作做好。
會議室設(shè)備方案篇十五
1．1系統(tǒng)功能。
進行會議室信息的輸入，保存在管理類成員的會議室vector容器中會議室信息的修改。
根據(jù)給定的日期和可容納的人數(shù)查找使用計劃根據(jù)給定日期和可容納人數(shù)查找可用的會議室
1．3需要處理的數(shù)據(jù)。
會議室個數(shù)比較多的單位，提供給其會議室管理人員使用，減輕他們的工作量。
2、總體設(shè)計。
2.2類的.具體設(shè)計：
date類的數(shù)據(jù)成員和成員函數(shù)。
room類的數(shù)據(jù)成員和成員函數(shù)。
2.3運行過程。
初始菜單項：選擇要進行的工作。
先進行會議室信息的錄入：
維護會議室信息中的增加會議室。
會議室設(shè)備方案篇十六
目的：為加強公司會議室管理，確保會議室的正常合理使用，特制定本規(guī)定:。
1.1各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記，填寫《會議室使用申請單》，并說明。
要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容，可由有成市場部負責(zé)采購及制。
作。
1.3顧客如果到公司來申請，總經(jīng)理確定后，需提前一天通知客服部，如需要準備水果。
盤等，由拓展部門出資，市場部采購。
2.1凡是要使用會議室的部門及顧客要提前填寫《會議室使用申請單》，申請部門會前到。
客服部領(lǐng)取會議室鑰匙，會后及時交回客服部，以便統(tǒng)籌使用。
2.2各部門及顧客在會議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會人員愛護公共設(shè)施，自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)。
2.3如有需求，可與有成總經(jīng)理聯(lián)系，由有成客服部及市場部負責(zé)布置會場，制作相關(guān)。
展品，投影儀等物資租賃，負責(zé)衛(wèi)生清理工作。
2.4會后，客服及綜合部門及時整理會議室，關(guān)閉投影儀、空調(diào)、椅子及時歸位，確保。
各種電器斷電、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。
三、部門管理職責(zé)。
3.1客服部職責(zé)：負責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
3.2綜合部職責(zé)：負責(zé)協(xié)助經(jīng)理，做好各部門之間在落實會議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)。
和制定工作。
3.3市場部職責(zé)：負責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄及印發(fā)。
3.4人力資源部職責(zé)：負責(zé)協(xié)助設(shè)備的準備工作。附件一：
會議室使用申請單篇四：會議室管理規(guī)定西象服飾（大連）有限公司會議室衛(wèi)生管理制度。
為加強會議室的管理，確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會議室的有序使用和會議。
的有效舉行，特制定本規(guī)定。
一．使用安排管理規(guī)定。
1、會議室的由人力資源部負責(zé)管理，全體員工應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生。
習(xí)慣；
2、為保證各類會議的順利召開，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，
先
全局后部門會議、先預(yù)約后臨時的原則，各部門提前向人事專員申請使用；
3、各部門使用完畢后，該部門負責(zé)將會議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時，由值日部門負責(zé)清掃；
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門負責(zé)當(dāng)月會議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時間，保證每天值日；
2、值日生值日后主動簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評定1-3分；
3、月均得分最低的一組將承擔(dān)12月的值日工作，未簽到、不找人事專員檢查的評定0。
分；
三、清掃標(biāo)準。
1、值日生日常清理標(biāo)準：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無雜物；地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準：
門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無污漬。房門拉手處、燈開關(guān)無污漬。
3、會議室使用者清理標(biāo)準：應(yīng)在每次會議后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅；清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時向人力資源部報告。*會議室管理規(guī)定由二月份開始正式實施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門所有。人力資源部篇五：大會議室、小會議室管理規(guī)定大會議室、小會議室管理規(guī)定為加強會議室管理，特作如下規(guī)定。
1.保證會議室整潔，會議室管理員應(yīng)每周打掃一次，大掃除每月進行一次，做到衛(wèi)生無。
死角，桌面無灰塵，桌洞無垃圾。
2.嚴格室內(nèi)財物管理，做到賬目清楚，無遺失。若有丟失，及時追查上報。
3.嚴格會議室使用登記，及時檢查使用情況，做好監(jiān)督檢查和追責(zé)工作。
4.保管好會議室鑰匙，不得隨便外借，價請使用監(jiān)管。
5.在學(xué)校接待領(lǐng)導(dǎo)來賓時，提前進行整理衛(wèi)生等，主動協(xié)助做好接待工作。
6.管理員在請假前，必須和主管領(lǐng)導(dǎo)做好交接，防止管理出現(xiàn)空檔。
會議室設(shè)備方案篇十七
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔(dān)負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，認真探析供電所安全文化建設(shè)對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個導(dǎo)向，參與度才會加強。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。三個層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質(zhì)問題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強安全管理的問題
供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。
會議室設(shè)備方案篇十八
時間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結(jié)會。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結(jié)會。
時間：每月1日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進度；績效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會。
時間：每周星期一，如遇假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議。
1、大型項目或活動。
籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
2、各項小活動。
前期，布置分工會議。
結(jié)束后，總結(jié)會議。
起來學(xué)習(xí)和探討一下會議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會遇到問題和可能會遇到。
的一些問題.一:會議室員工守則。
1:個人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認，不得有開縫和紐扣脫落－。
按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)。
境優(yōu)雅。
好記錄以備存查，如客人認領(lǐng)，請客人詳細描述物品特征（如手機請其講出機號撥打驗證）。
出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長時間無人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等。
管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進行工作。－不。
準在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準。
不能及時處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級領(lǐng)導(dǎo)并對會議室客人進行。
疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.3:會議室清潔標(biāo)準。
窗簾：干凈，無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗，窗簾整齊、美觀，無少勾。窗簾軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無灰塵，無污漬。－燈飾：燈泡燈傘干凈無灰塵，使用正常，無故障。開關(guān)靈活，無灰塵，無污漬，無破損。－空調(diào)口、風(fēng)口：無水跡，無灰塵，無故障。－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無灰塵，無污漬，無破損。－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于20℃。
死角.
會議室臺型大概分為:課桌式劇院式談判式。
會議室設(shè)備方案篇十九
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強對本部門設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設(shè)備安全操作規(guī)程”，認真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。
2.2基建設(shè)備部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，使之達到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正，并提出批評，情節(jié)嚴重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理。
3.設(shè)備安全操作規(guī)程的編制重點
3.1設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容，必須包括以下部分：
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點：a.操作前的準備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。
3.5操作前的準備工作。
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的或熟練操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動前，必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進行檢查。
3.5.3進行必要的試操作時，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物體。
3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作，設(shè)備在啟動和運轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。
立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。
3.8.1非本機操作者未經(jīng)批準，不得使用本機。
3.8.2任何人未經(jīng)批準不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位，實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監(jiān)護，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。
3.8.7設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進行，并懸掛警示牌。
3.8.8設(shè)備在啟動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂和審批。
4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議，布置制訂本車間、部門設(shè)備安全操作規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負責(zé)匯總編寫工作。
4.2車間主任負責(zé)召開安全操作規(guī)程的會審，設(shè)備、生產(chǎn)及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用設(shè)備的安全操作規(guī)程，由設(shè)備部主管部長負責(zé)召集會審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后，報設(shè)備部審核，呈報主管副總批準，貫徹執(zhí)行。
5.設(shè)備使用規(guī)程的修改
5.1生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術(shù)部長的審核批準，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備部，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對原規(guī)程進行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間主管審核簽字，送設(shè)備部審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備管理員反映，設(shè)備員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況，進行修改和完善。
6.設(shè)備安全操作規(guī)程的貫徹。認真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運行安全，因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真學(xué)習(xí)和貫徹實施。
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，考核合格率應(yīng)達100%。
6.2單臺新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備管理員組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，經(jīng)考核，方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進入崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格不得單獨操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.設(shè)備運行記錄要求
7.1生產(chǎn)過程中，運行的設(shè)備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化，會引起設(shè)備運行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù)，可以準確地掌握設(shè)備運行規(guī)律，以便對該設(shè)備及時進行維護檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運行前，必須做好適用的運行記錄表格。
7.3設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運行記錄經(jīng)機組或單臺設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。
7.5設(shè)備運行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實際運行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：
7.5.1設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù)，如斷電保護頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤滑參數(shù)，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果)，發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備管理員每月定期發(fā)放和收集運行記錄，并負責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備管理員在收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者，應(yīng)及時向設(shè)備部報告，給予經(jīng)濟處罰。
7.6.2設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運行記錄填寫情況。
會議室設(shè)備方案篇一
以加強社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進村村通廣播電視工程建設(shè)，有效擴大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的.文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策
一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的依法予以取締。
衛(wèi)星電視廣播接收設(shè)備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的地方，凡個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
二有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務(wù)的經(jīng)個人申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務(wù)中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關(guān)協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備。
其衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備由廣電部門提供和安裝。
廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設(shè)備。
個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
三有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。
對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標(biāo)語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備管理法規(guī)。
加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備依法查處和取締。
對個人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng);不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制訂包括銷售、安裝、維護、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，情況復(fù)雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強領(lǐng)導(dǎo)。
市政府成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。
各成員單位要履行各自職責(zé)，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點，標(biāo)本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作達到規(guī)范化管理。
會議室設(shè)備方案篇二
一、設(shè)備管理中心負責(zé)對設(shè)備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站參加驗收，設(shè)備管理中心負責(zé)填寫《設(shè)備驗收單》,并對新到貨設(shè)備進行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時，設(shè)備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設(shè)備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標(biāo)準要求。各項合格后開具《大修設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標(biāo)準要求。各項合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨或索賠。
五、綜機租賃設(shè)備進廠后，驗收員依據(jù)《綜機設(shè)備租賃申請書》和《綜機租賃設(shè)備申請明細表》驗收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設(shè)備臺件進廠交接驗收單》。
會議室設(shè)備方案篇三
管理聯(lián)運車輛200多臺套，自備意大利effer遙控隨車吊運輸車25臺，美國aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運輸設(shè)備80多臺套；成為一個集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運輸、無塵室內(nèi)設(shè)備移位、設(shè)備安裝、倉儲租賃等10大類業(yè)務(wù)于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點的國內(nèi)重型物流配送集團公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務(wù)至上；品質(zhì)鍛造價值、服務(wù)鑄就未來”等企業(yè)理念，以標(biāo)準化、精細化、智能化的服務(wù)作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風(fēng)化雨、潤物無聲”式的精品服務(wù)、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標(biāo)準服務(wù)以及“快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全”的經(jīng)濟服務(wù)，十多年來，在取得豐碩經(jīng)營業(yè)績的同時，獲得了社會各界的廣泛認同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學(xué)教學(xué)區(qū)是xxxxxx城建設(shè)項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風(fēng)管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機、風(fēng)機、給水設(shè)備等。
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設(shè)備吊點確定和吊耳選型與安裝。
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設(shè)計校核及吊索具計算選型。
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認真分析計算，設(shè)計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法。
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作。
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時支座500—800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應(yīng)匯報情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝。考慮到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設(shè)備及機具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）。
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設(shè)備進行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點，同時設(shè)置電動卷揚機及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚機把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點；
3、在設(shè)備底座與水平運輸軌道間設(shè)置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點）。
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應(yīng)由遠到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責(zé)任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
會議室設(shè)備方案篇四
名稱：眾籌拓展基地會議室
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進程提供輔導(dǎo)和實質(zhì)性幫助的投資人來進行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權(quán)增值的收益；項目團隊出讓股權(quán)，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務(wù)：愛護會議室設(shè)施，維護其聲譽，并積極地擴大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
會議室設(shè)備方案篇五
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
甲方委托乙方負責(zé)甲方桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)儲罐設(shè)備等的吊裝事宜，為明確雙方在吊裝過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本合同以便雙方共同遵守。
一、服務(wù)內(nèi)容和方式
1、吊裝地點：桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)。
2、吊裝時間：具體時間依據(jù)甲方通知。
3、吊裝內(nèi)容及數(shù)量：100m3lng儲罐兩臺。
二、甲方職責(zé)
1、甲方負責(zé)向乙方提供被吊裝物的重量及其到達時間。
2、甲方應(yīng)為吊車進出場區(qū)道路提供方便。
3、甲方及時審核乙方編制的吊裝方案。
4、吊裝過程中，甲方應(yīng)有專人在現(xiàn)場負責(zé)協(xié)調(diào)。
三、乙方職責(zé)
1、要確保貨物安全，如果在卸車、轉(zhuǎn)運、吊裝過程中造成貨物損傷及人員傷亡，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并全額賠償。
2、乙方應(yīng)按照與甲方約定的日期到達工地進行吊裝;在設(shè)備吊裝過程中乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理。
3、乙方在吊裝時需要協(xié)助甲方進行設(shè)備的水平垂直度的校正。
4、合同簽定后乙方需按照現(xiàn)場實際情況制定詳細的吊裝方案，報甲方及監(jiān)理批準后方可實施設(shè)備的吊裝。
5、儲罐吊裝使用150噸汽車吊1輛，50噸汽車吊1輛，并提供吊裝設(shè)備的有效準用證件。
6、乙方必須在保險公司投保，以減小風(fēng)險，投保費用由乙方支付。
7、乙方應(yīng)保證配備足夠的吊裝人員，該人員須持證上崗，吊裝設(shè)備須年檢合格且狀態(tài)良好。
四、吊裝質(zhì)量及安全要求：乙方應(yīng)服從甲方指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證吊裝運輸安全及時。
五、保障
1、乙方嚴格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定為相關(guān)人員提供工資保險及福利待遇，同時提供施工過程所需的勞動保護用品，并及時發(fā)放到位。
2、乙方不得拖欠與本合同相關(guān)的人員工資。
3、乙方由于以上原因應(yīng)承擔(dān)的各項支出，甲方有權(quán)直接從欠付乙方工程款中扣除后代為支付，同時甲方有權(quán)從欠付乙方工程款中扣除因乙方責(zé)任而形成的損失賠償。
六、吊裝費用：
甲方向乙方應(yīng)支付的吊裝費用為人民幣4(大寫：肆萬貳仟元整)。
七、付款方式：甲方委托項目全部完成后,乙方提供正式發(fā)票后，甲方按合同價款一次性付清。
八、支付方式：銀行存款支付。
九、付款地點：河北廊坊
十、爭議：如有爭議，雙方協(xié)商解決;如果友好協(xié)商不能解決,雙方選擇向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、本合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，任何一方不得擅自變更或解除，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十二、一式肆份，雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會議室設(shè)備方案篇六
甲方：
乙方：
為了合理使用設(shè)備搬運費用，安全順利完成設(shè)備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認真磋商，達成以下協(xié)議。
一、標(biāo)的
甲方原則同意以下兩臺設(shè)備交由乙方吊裝。
二、搬運地點及時間
乙方接到甲方通知后，吊車應(yīng)當(dāng)日內(nèi)進入甲方指定場地，乙方吊車進場后所有設(shè)備的吊裝工作由乙方承擔(dān)，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設(shè)備搬運到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗設(shè)備有無損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點吊裝到位，以確保吊裝過程中的設(shè)備安全。
2、如因乙方在吊裝過程中，造成設(shè)備損壞及由乙方責(zé)任造成對甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實際損壞估價，乙方來賠償。在搬運過程中如果發(fā)生由乙方責(zé)任造成對乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔(dān)。
四、甲乙雙方應(yīng)認真履行各自義務(wù)，積極配合施工;如有違約，合同違約方應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設(shè)備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負責(zé);如果乙方達不到甲方提出的吊裝技術(shù)要求，如有增補費用由乙方負責(zé)。
六、設(shè)備完好情況驗收
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點后，由甲方設(shè)備部檢驗設(shè)備的完好情況并在“設(shè)備完好情況驗收單”上簽字確認。
七、驗收要求
設(shè)備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點后，經(jīng)甲方驗收設(shè)備完好并搬運到指定地點，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會議室設(shè)備方案篇七
一、工程簡介
廣州某大學(xué)教學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風(fēng)管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機、風(fēng)機、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設(shè)備吊點確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設(shè)計校核及吊索具計算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認真分析計算，設(shè)計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進場、上排
在各項準備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時支座500―800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應(yīng)匯報情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設(shè)備及機具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設(shè)備進行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點，同時設(shè)置電動卷揚機及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚機把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點；
3、在設(shè)備底座與水平運輸軌道間設(shè)置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應(yīng)由遠到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責(zé)任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
會議室設(shè)備方案篇八
會議室色彩設(shè)計應(yīng)有主調(diào)來體現(xiàn)氣氛，主調(diào)的選擇應(yīng)能反應(yīng)空間主題并考慮色彩的施色部位及其比例分配，作為主色調(diào)，一般應(yīng)占有較大比例，而次色調(diào)作為與主調(diào)相協(xié)調(diào)的用色，只占小的比例。
例如在一個淺灰色色調(diào)的會議室內(nèi)，深色的會議桌將成為視覺的焦點。
會議室布置宜簡潔、實用、美觀，布置的中心是會議桌，其形狀大多為方形、圓形、矩形、半圓形、三角形、梯形、菱形、六角形、l形、u形等。
具體使用哪種會議桌設(shè)計師會根據(jù)空間尺寸合理放置。
會議室空間的基本風(fēng)格由會議用桌椅的款式和造型來決定，界面裝飾應(yīng)圍繞這個中心展開，會議室頂面主要作用是提供照明和裝飾效果，會議室頂面設(shè)計師大多采用造型來形成虛擬空間。
會議室做能做造型的地方相對來說比較少而且色彩也是比較沉穩(wěn)的只有通過吊造型頂在裝飾會議室。
會議室地面一般作為一個完整界面處理，對用地毯在鋪設(shè)會議室地面。
以主動的光影效果來豐富會議室空間設(shè)計.植物和裝飾畫裝飾會議室空間也是必需的根據(jù)會議室整體的設(shè)計效果來搭配綠色植物和裝飾畫，以此來豐滿會議室裝飾空間效果。
會議室裝修方案的規(guī)劃【3】
會議室裝修是公司比較重要的地點，我們的都知道會議室的裝修是整個公司發(fā)展的主要的地方，很多會議、大會和一些集會都是會用到的，所以在裝修會議室的時候要有一個大體的方案，只有會議室裝修方案規(guī)劃好了，才會達到比較理想的效果。
在整體的規(guī)劃中，要注意色調(diào)的使用，以及整體顏色的布局，還要考慮到所掛的景物等等，否則會增加信息量，不利于圖像質(zhì)量的使用。
會議室裝修燈光的使用是第一要求
在會議室裝修中，燈光照度是裝修的基本重要的條件。
只有將燈光協(xié)調(diào)好，才會提供真正自然的色彩，對攝影的投影也會帶來一定的質(zhì)量的保證，在會議室召開會議來說時間是隨即的，會議室裝修要注意避免采用自然地光源，要使用人工的光源，因此，所有的窗戶都要進行一定的遮擋，這樣才促進了人工光源的使用。
會議室裝修效果圖展示
另一個要最為整個終端設(shè)備的使用，以及整個會議室對于空調(diào)的使用，所以在裝修的時候要看一下主題的會議室裝修效果圖，從而達到理想中的設(shè)計與裝修，給公司的會議室?guī)砀影踩氖褂谩?BR> 會議室設(shè)備方案篇九
整個系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會議。
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機和電動屏幕構(gòu)成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實物、聲音）的播放功能；實現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機，能夠?qū)⒄麄€過程記錄在硬盤錄像機中，便於以後的查詢、回顧等。
會議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對整個會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時，燈光會自動變暗，窗簾自動關(guān)閉。
采用目前國內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進的.中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實現(xiàn)多功能會議廳各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個系統(tǒng)可靠性高；
能夠控制dvd、錄像機進行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實物展臺進行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會議室設(shè)備方案篇十
1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應(yīng)隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過培訓(xùn)合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅(qū)動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員操作。
3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。
4、必須據(jù)實繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖,系統(tǒng)模擬圖和接線圖應(yīng)標(biāo)明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設(shè)備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應(yīng)根據(jù)實際布置及時更換調(diào)整,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時連續(xù)運行,不準隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤管局備案,并及時通知服務(wù)站排除,并作好記錄,不得自行拆除設(shè)備。
6、甲烷傳感器、風(fēng)速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。
7、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風(fēng)速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行,避免出現(xiàn)誤 差,同時 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當(dāng)班及時對照,當(dāng)二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應(yīng)措施進行處理和調(diào)校。
8、系統(tǒng)中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸?開停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運傳 ,主要風(fēng)門開啟時,必須報告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負責(zé)人進行處理,并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點編制當(dāng)天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產(chǎn)礦長)和技術(shù)負責(zé)人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進行標(biāo)校,監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。
1、掘進工作面和掘進回風(fēng)口必須設(shè)置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進工作面和回風(fēng)口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。
3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè),采取措施進行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結(jié)束后要及時移至規(guī)定地點。
8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。
會議室設(shè)備方案篇十一
根據(jù)市精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟補貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關(guān)于20xx年全市庭院經(jīng)濟驗收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟進行驗收，并進行資金補貼，特制訂如下驗收方案：
一、庭院經(jīng)濟發(fā)展補貼對象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶。“八類戶”除外。
二、補貼標(biāo)準
每平方米補貼3元，每戶補貼最高不超過1000元。
三、補貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實地驗收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實地驗收組確定。
五、驗收要求
1、驗收時間。7月13日-7月30日
2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實拉實測，對作物種植面積進行確認，并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟驗收單及20xx年庭院經(jīng)濟驗收合格補貼明細表，并將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗收結(jié)果上報。各村將公示無異議驗收結(jié)果做好存檔并上報鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負責(zé)匯總后上報市扶貧辦、財政局進行審核備案。
4、補貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經(jīng)濟補貼資金后，組織各村統(tǒng)計種植戶存折賬號，由財政所負責(zé)將補貼資金通過轉(zhuǎn)賬發(fā)放到貧困戶手中。
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會議室設(shè)備方案篇十二
為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1基建設(shè)備部負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.設(shè)備維護基本原則
3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的.磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
3.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。
4.設(shè)備維護的要點
4.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：
4.1.1單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.1.2無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。
4.1.3每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.1嚴格按設(shè)備安全操作規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理。不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.2正確地按機床潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。
4.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備管理部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1冷加工設(shè)備、機加工設(shè)備、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。
5.1.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作工進行，班前或班后每天進行。一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，設(shè)備按使用頻率半年或一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里進行二級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。
5.2設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率劃分類別。
5.2.1a類設(shè)備周期最短。
5.2.2b類設(shè)備周期較長。
5.2.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
5.3車間主管按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報設(shè)備管理部備案。
5.4車間設(shè)備管理員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護規(guī)程的編制
6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作唯一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基矗企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
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會議室設(shè)備方案篇十三
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和2010年經(jīng)營目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過有針對性的進行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1. 采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2. 在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進行如下10項業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
1、防爆電器的使用與維護：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點和防爆工作原理，達到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓(xùn)主講： 時間：3月 月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識和熱工設(shè)備的重點管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講： 時間：3月 月底考試
3、設(shè)備維護管理：配合新版gmp對設(shè)備進行重點培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的.設(shè)備管理的一般知識即設(shè)備管理的全過程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。 培訓(xùn)主講： 時間：4月 月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機電機的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護與管理。
培訓(xùn)主講： 時間：5月 月底考試。
6、膠塞清洗機的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講： 時間：7月 月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護管理。
培訓(xùn)主講： 時間：8月 月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講： 時間：9月 月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行，有那此注意事項，怎么樣進行養(yǎng)護，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項，以保證安全運行。
培訓(xùn)主講： 時間：11月上旬 月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
會議室設(shè)備方案篇十四
電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會和企業(yè)不斷的接受和認可，電氣系統(tǒng)隨著社會的進步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來越復(fù)雜，在一個企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔(dān)負著整個企業(yè)的工作進程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強對電氣設(shè)備的定期維護和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對電氣設(shè)備的維護和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。
1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無法進行統(tǒng)一管理
在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來源都是不同的，它們都來自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對這些設(shè)備進行統(tǒng)一的維護和管理，這就給工作人員在進行維護和管理工作時帶來了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會的進步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜，隨著電子通信技術(shù)，計算機也隨之加入進來，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時只看經(jīng)濟效益，不對電氣設(shè)備進行定期的維護和管理，這樣就會使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2對電氣設(shè)備維護和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高
對于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對于電氣設(shè)備維護和管理的工作人員的要求也越來越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責(zé)任心，在工作的時候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題不夠重視，不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，就產(chǎn)生了嚴重的后果，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益落后。
2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量
企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對所要購買設(shè)備的廠家進行篩選，考察，購買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實力和社會的好評率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，設(shè)備在配送的時候，一定要做好安全保護工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對電氣設(shè)備安裝的時候，一定要按照廠家的說明來一步一步的完成，不能操之過急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時候，要打電話或請專業(yè)人士來幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。
2.2提高電氣設(shè)備的運行環(huán)境
電氣設(shè)備在使用的過程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對周邊環(huán)境的保護，以免受到來自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風(fēng)，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時會產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會降低對機器的磨損和消耗，延長設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時的散發(fā)，會導(dǎo)致機器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長期潮濕會使機器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風(fēng)，一定要做好保護措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心，平時在檢查時要認真，仔細，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
2.3加強電氣設(shè)備的維護工作
我們在對電氣設(shè)備進行維護時要以提前預(yù)防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時間進行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運行，如果不能做好認真的排查，提前進行預(yù)防，一旦故障發(fā)生了對企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對維護的技術(shù)人員加強培訓(xùn)，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護人員要加強智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問題及時的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運行。對維護設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個工作人員都能按規(guī)定進行維護工作。
2.4提高維護和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來操作，企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)性強，素質(zhì)高的團隊參與到電氣設(shè)備的維護和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進行工作，在企業(yè)進行招聘的時候，就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗較高的專業(yè)知識，企業(yè)只有用這樣的人才，才會高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機會，讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國外在對電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進來，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。
2.5對電氣設(shè)備的管理強度要加強，進行科學(xué)管理
電氣設(shè)備如果操作不當(dāng)，發(fā)生事故的話首先對人的傷害是很嚴重的，因此一定要加強管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認真的態(tài)度對待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對維修人員管理要嚴格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對工作人員發(fā)現(xiàn)的問題，記錄的工作情況進行查看，和工作人員一起處理問題，解決問題，對待出色的員工要賞，對待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護和管理工作做好。
會議室設(shè)備方案篇十五
1．1系統(tǒng)功能。
進行會議室信息的輸入，保存在管理類成員的會議室vector容器中會議室信息的修改。
根據(jù)給定的日期和可容納的人數(shù)查找使用計劃根據(jù)給定日期和可容納人數(shù)查找可用的會議室
1．3需要處理的數(shù)據(jù)。
會議室個數(shù)比較多的單位，提供給其會議室管理人員使用，減輕他們的工作量。
2、總體設(shè)計。
2.2類的.具體設(shè)計：
date類的數(shù)據(jù)成員和成員函數(shù)。
room類的數(shù)據(jù)成員和成員函數(shù)。
2.3運行過程。
初始菜單項：選擇要進行的工作。
先進行會議室信息的錄入：
維護會議室信息中的增加會議室。
會議室設(shè)備方案篇十六
目的：為加強公司會議室管理，確保會議室的正常合理使用，特制定本規(guī)定:。
1.1各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記，填寫《會議室使用申請單》，并說明。
要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容，可由有成市場部負責(zé)采購及制。
作。
1.3顧客如果到公司來申請，總經(jīng)理確定后，需提前一天通知客服部，如需要準備水果。
盤等，由拓展部門出資，市場部采購。
2.1凡是要使用會議室的部門及顧客要提前填寫《會議室使用申請單》，申請部門會前到。
客服部領(lǐng)取會議室鑰匙，會后及時交回客服部，以便統(tǒng)籌使用。
2.2各部門及顧客在會議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會人員愛護公共設(shè)施，自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)。
2.3如有需求，可與有成總經(jīng)理聯(lián)系，由有成客服部及市場部負責(zé)布置會場，制作相關(guān)。
展品，投影儀等物資租賃，負責(zé)衛(wèi)生清理工作。
2.4會后，客服及綜合部門及時整理會議室，關(guān)閉投影儀、空調(diào)、椅子及時歸位，確保。
各種電器斷電、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。
三、部門管理職責(zé)。
3.1客服部職責(zé)：負責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
3.2綜合部職責(zé)：負責(zé)協(xié)助經(jīng)理，做好各部門之間在落實會議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)。
和制定工作。
3.3市場部職責(zé)：負責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄及印發(fā)。
3.4人力資源部職責(zé)：負責(zé)協(xié)助設(shè)備的準備工作。附件一：
會議室使用申請單篇四：會議室管理規(guī)定西象服飾（大連）有限公司會議室衛(wèi)生管理制度。
為加強會議室的管理，確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會議室的有序使用和會議。
的有效舉行，特制定本規(guī)定。
一．使用安排管理規(guī)定。
1、會議室的由人力資源部負責(zé)管理，全體員工應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生。
習(xí)慣；
2、為保證各類會議的順利召開，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，
先
全局后部門會議、先預(yù)約后臨時的原則，各部門提前向人事專員申請使用；
3、各部門使用完畢后，該部門負責(zé)將會議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時，由值日部門負責(zé)清掃；
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門負責(zé)當(dāng)月會議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時間，保證每天值日；
2、值日生值日后主動簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評定1-3分；
3、月均得分最低的一組將承擔(dān)12月的值日工作，未簽到、不找人事專員檢查的評定0。
分；
三、清掃標(biāo)準。
1、值日生日常清理標(biāo)準：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無雜物；地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準：
門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無污漬。房門拉手處、燈開關(guān)無污漬。
3、會議室使用者清理標(biāo)準：應(yīng)在每次會議后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅；清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時向人力資源部報告。*會議室管理規(guī)定由二月份開始正式實施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門所有。人力資源部篇五：大會議室、小會議室管理規(guī)定大會議室、小會議室管理規(guī)定為加強會議室管理，特作如下規(guī)定。
1.保證會議室整潔，會議室管理員應(yīng)每周打掃一次，大掃除每月進行一次，做到衛(wèi)生無。
死角，桌面無灰塵，桌洞無垃圾。
2.嚴格室內(nèi)財物管理，做到賬目清楚，無遺失。若有丟失，及時追查上報。
3.嚴格會議室使用登記，及時檢查使用情況，做好監(jiān)督檢查和追責(zé)工作。
4.保管好會議室鑰匙，不得隨便外借，價請使用監(jiān)管。
5.在學(xué)校接待領(lǐng)導(dǎo)來賓時，提前進行整理衛(wèi)生等，主動協(xié)助做好接待工作。
6.管理員在請假前，必須和主管領(lǐng)導(dǎo)做好交接，防止管理出現(xiàn)空檔。
會議室設(shè)備方案篇十七
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔(dān)負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，認真探析供電所安全文化建設(shè)對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個導(dǎo)向，參與度才會加強。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。三個層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質(zhì)問題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強安全管理的問題
供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。
會議室設(shè)備方案篇十八
時間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結(jié)會。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結(jié)會。
時間：每月1日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進度；績效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會。
時間：每周星期一，如遇假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議。
1、大型項目或活動。
籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
2、各項小活動。
前期，布置分工會議。
結(jié)束后，總結(jié)會議。
起來學(xué)習(xí)和探討一下會議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會遇到問題和可能會遇到。
的一些問題.一:會議室員工守則。
1:個人著裝及內(nèi)務(wù)：
－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認，不得有開縫和紐扣脫落－。
按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)。
境優(yōu)雅。
好記錄以備存查，如客人認領(lǐng)，請客人詳細描述物品特征（如手機請其講出機號撥打驗證）。
出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長時間無人領(lǐng)取，上交部門另行處理。－客人等。
管。
－在客區(qū)碰到客人，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進行工作。－不。
準在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準。
不能及時處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級領(lǐng)導(dǎo)并對會議室客人進行。
疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.3:會議室清潔標(biāo)準。
窗簾：干凈，無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗，窗簾整齊、美觀，無少勾。窗簾軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無灰塵，無污漬。－燈飾：燈泡燈傘干凈無灰塵，使用正常，無故障。開關(guān)靈活，無灰塵，無污漬，無破損。－空調(diào)口、風(fēng)口：無水跡，無灰塵，無故障。－空調(diào)開關(guān)：使用正常，無灰塵，無污漬，無破損。－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于20℃。
死角.
會議室臺型大概分為:課桌式劇院式談判式。
會議室設(shè)備方案篇十九
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強對本部門設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設(shè)備安全操作規(guī)程”，認真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。
2.2基建設(shè)備部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，使之達到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正，并提出批評，情節(jié)嚴重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理。
3.設(shè)備安全操作規(guī)程的編制重點
3.1設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容，必須包括以下部分：
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點：a.操作前的準備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。
3.5操作前的準備工作。
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的或熟練操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動前，必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進行檢查。
3.5.3進行必要的試操作時，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物體。
3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作，設(shè)備在啟動和運轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。
立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。
3.8.1非本機操作者未經(jīng)批準，不得使用本機。
3.8.2任何人未經(jīng)批準不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位，實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監(jiān)護，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。
3.8.7設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進行，并懸掛警示牌。
3.8.8設(shè)備在啟動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂和審批。
4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議，布置制訂本車間、部門設(shè)備安全操作規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負責(zé)匯總編寫工作。
4.2車間主任負責(zé)召開安全操作規(guī)程的會審，設(shè)備、生產(chǎn)及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用設(shè)備的安全操作規(guī)程，由設(shè)備部主管部長負責(zé)召集會審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后，報設(shè)備部審核，呈報主管副總批準，貫徹執(zhí)行。
5.設(shè)備使用規(guī)程的修改
5.1生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術(shù)部長的審核批準，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備部，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對原規(guī)程進行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間主管審核簽字，送設(shè)備部審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備管理員反映，設(shè)備員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況，進行修改和完善。
6.設(shè)備安全操作規(guī)程的貫徹。認真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運行安全，因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真學(xué)習(xí)和貫徹實施。
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，考核合格率應(yīng)達100%。
6.2單臺新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備管理員組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，經(jīng)考核，方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進入崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格不得單獨操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.設(shè)備運行記錄要求
7.1生產(chǎn)過程中，運行的設(shè)備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化，會引起設(shè)備運行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù)，可以準確地掌握設(shè)備運行規(guī)律，以便對該設(shè)備及時進行維護檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運行前，必須做好適用的運行記錄表格。
7.3設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運行記錄經(jīng)機組或單臺設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。
7.5設(shè)備運行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實際運行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：
7.5.1設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù)，如斷電保護頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤滑參數(shù)，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果)，發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備管理員每月定期發(fā)放和收集運行記錄，并負責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備管理員在收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者，應(yīng)及時向設(shè)備部報告，給予經(jīng)濟處罰。
7.6.2設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運行記錄填寫情況。