計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮到各項(xiàng)任務(wù)的可能的時(shí)間和資源限制。以下是小編為大家整理的一些成功的計(jì)劃范例，供大家參考借鑒。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇一
1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，人事處工作計(jì)劃。在開展全員競(jìng)聘上崗的`基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。
3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。
4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。
5.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。
6.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才，工作計(jì)劃《人事處工作計(jì)劃》。
7.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好20xx年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。
8.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。
9.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。
10.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。
11.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。
12.加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇二
20__即將過(guò)去，我作為x第一中學(xué)人事部門人員，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
6）協(xié)保人員鑒合同。
7）農(nóng)民工的用工處理。
8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。
9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作。
4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作。
6）就引進(jìn)人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作。
8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻(xiàn)血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級(jí)職稱申報(bào)審批工作。
4）初級(jí)職稱人員晉升工資工作。
5）初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
1）人才引進(jìn)招聘工作。
2）年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作。
3）勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作。
4）勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作。
5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。
6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作。
9）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
10）年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進(jìn)辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇三
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護(hù)修復(fù)工作及學(xué)校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報(bào)到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報(bào)到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各教學(xué)部門及各職能部門撥款預(yù)算工作。7月底前完成預(yù)算并按計(jì)劃調(diào)整撥款計(jì)劃。
3、各職能部門20工作目標(biāo)。整理匯編成冊(cè)。8月底完成。
4、教師節(jié)評(píng)選表彰會(huì)。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對(duì)口支援工作。年上半年對(duì)口支援工作總結(jié)及下半年進(jìn)修學(xué)習(xí)的落實(shí)。同時(shí)做好軍工院校對(duì)口支援的相關(guān)對(duì)接工作。
6、2008年評(píng)聘職稱的啟動(dòng)工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動(dòng)職稱評(píng)聘工作，同時(shí)完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考工定級(jí)工作。7月底前完成學(xué)校部分工人高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工認(rèn)定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點(diǎn)推進(jìn)工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準(zhǔn)工作計(jì)劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準(zhǔn)備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學(xué)校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學(xué)校學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計(jì)劃和20老師培養(yǎng)計(jì)劃。目的是結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，做到有序培養(yǎng)和有序引進(jìn)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇四
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
（二）新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作。
為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。
（三）教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
（四）教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人。
（六）職稱評(píng)審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過(guò)37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等）。
（三）完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作；
（四）完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì)，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇五
部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來(lái)。
2、注重思考。
通常，我們都會(huì)有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒(méi)有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。
3、注重創(chuàng)新。
學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習(xí)。
目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。
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人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇六
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運(yùn)行準(zhǔn)備工作。
2.啟動(dòng)下半年崗前培訓(xùn)報(bào)名和教師資格認(rèn)定申報(bào)工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓(xùn)工作;繼續(xù)做好各類進(jìn)修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進(jìn)人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評(píng)審相關(guān)工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設(shè)置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設(shè)置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)班(秋季)開班工作;啟動(dòng)秋學(xué)期教師主題沙龍活動(dòng)申報(bào)工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計(jì)、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關(guān)二級(jí)學(xué)院(部門)赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才;做好高層次人才引進(jìn)、入職、安家費(fèi)及科研啟動(dòng)金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計(jì)劃”修訂，啟動(dòng)“高端人才支持計(jì)劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學(xué)期教職工報(bào)到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作;做好績(jī)效工資追加發(fā)放方案測(cè)算和20xx年各部門暑期加班費(fèi)匯總審核工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇七
一、工作指導(dǎo)思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)以及習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美與工作的意見(jiàn)》和教育部《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見(jiàn)》，以學(xué)生的發(fā)展為本，以藝術(shù)育人，緊緊抓住藝術(shù)美育的本質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的和諧發(fā)展。積極探索促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、持續(xù)提升學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量的科學(xué)之路。
堅(jiān)持“理論研究”與“教育實(shí)踐”相互促進(jìn)，堅(jiān)持“面向全體”與“培養(yǎng)尖子”并重，堅(jiān)持“審美教育”與“技法教學(xué)”相互融合，堅(jiān)持“提高學(xué)生素質(zhì)”與“提高教師水平”并重。深入開展藝術(shù)教育活動(dòng)，實(shí)施校園高品位文化建設(shè)，圍繞把學(xué)校建成“省內(nèi)領(lǐng)先，全國(guó)一流，世界知名”的重點(diǎn)中學(xué)而努力奮斗。
二、工作主要目標(biāo)：
1、踐行育人為本，德育為先，深入開展音樂(lè)美術(shù)系列藝術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升教師自身專業(yè)文化素養(yǎng)和教育教學(xué)技能，著力打造有效課堂。
3、深化學(xué)科特色，擴(kuò)大學(xué)科影響，積極推進(jìn)高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)。
4、繼續(xù)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，不斷提高學(xué)生的審美能力和創(chuàng)造能力，豐富學(xué)生的藝術(shù)知識(shí)，提高藝術(shù)修養(yǎng)，陶冶情感，促進(jìn)其完美人格的逐漸養(yǎng)成。
5、加強(qiáng)校本課程建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)科的課外活動(dòng)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀藝術(shù)特長(zhǎng)生。積極參與省、市音樂(lè)、美術(shù)比賽，為學(xué)生搭建展現(xiàn)自我的藝術(shù)平臺(tái)，組織做好學(xué)校135年校慶及附中聯(lián)合體藝術(shù)展演活動(dòng)，引進(jìn)一場(chǎng)高水平的高雅藝術(shù)進(jìn)校園演出。
三、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)觀念，回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，熟悉鉆研新教材，研究教法，研究學(xué)法，備好課，寫好教案，努力促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效果，上好每一節(jié)課。
2、認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī)，做到上課不遲到，不早退，準(zhǔn)時(shí)上下課，在有限的時(shí)間內(nèi)充分挖掘?qū)W生的潛能，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，掌握基本技能和知識(shí)。
3、立足于高中音樂(lè)、美術(shù)課程教學(xué)大綱，做到教學(xué)思路清晰、深入淺出，生動(dòng)活潑地完成教學(xué)目標(biāo)。
4、加強(qiáng)相互間的多聽、多看、多交流，不斷提高教學(xué)水平并做好每學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出不足，共同進(jìn)步。
5、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，推出精品。
6、研究探索高中藝術(shù)課的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方法，更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，陶冶學(xué)生的思想情操，提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)欣賞能力。
7、認(rèn)真開好高中的藝術(shù)選修課和各具特色的校本課程，精心開展校藝術(shù)團(tuán)多項(xiàng)活動(dòng)。
四、課外活動(dòng)：
1、定時(shí)定期開展課外興趣小組活動(dòng)，積極參與學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的藝術(shù)指導(dǎo)。為參加省、市各類比賽作好準(zhǔn)備，搭建展示學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我的平臺(tái)，組織班班美展和藝術(shù)長(zhǎng)廊活動(dòng)。
興趣小組具體安排如下：
校合唱團(tuán)、管弦樂(lè)團(tuán) 由林群、陳向元、池小妍負(fù)責(zé);
美術(shù)興趣小組 由楊茹、林坦負(fù)責(zé)。
2、校本課程的開設(shè)：
(1)《合唱》、《管弦樂(lè)隊(duì)》由林群、陳向元、池小妍負(fù)責(zé);
(2)《軟木畫》由楊茹、林坦負(fù)責(zé)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇八
1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作。在開展全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。
3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。
4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。
1.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。
2.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才。
3.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好2010年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。
4.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。
1.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。
2.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。
加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇九
2011年組織人事工作將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照學(xué)院黨委和行政工作部署，根據(jù)學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及教學(xué)、管理工作的要求，堅(jiān)持以人為本，改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)，為學(xué)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。本年度主要工作計(jì)劃如下：
（一）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。根據(jù)學(xué)院前期活動(dòng)情況，繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落實(shí)，一方面根據(jù)學(xué)院要求，及時(shí)提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰；另一方面使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為一種制度。通過(guò)制度，保持和增強(qiáng)“爭(zhēng)”“創(chuàng)”意識(shí)，形成你追我趕的局面，使活動(dòng)始終處于滾動(dòng)向前的狀態(tài)。真正讓“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、學(xué)生和職工得實(shí)惠”。
（二）積極舉辦第６、７期業(yè)余黨校，為黨員發(fā)展工作做準(zhǔn)備。業(yè)余黨校對(duì)提高黨員的理論和政治思想水平，強(qiáng)化黨員素質(zhì)具有重要作用。２０１１年，我們將舉辦第６、７期業(yè)余黨校，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)形式，努力做好培訓(xùn)工作。
（三）嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。
２０１１年，我們將繼續(xù)貫徹黨員發(fā)展的１６字方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地搞好黨員發(fā)展工作。本年度計(jì)劃發(fā)展黨員３００名，我們將嚴(yán)格黨員入黨程序，做好黨員資格審查與教育管理工作。
（四）繼續(xù)做好黨員信息庫(kù)建設(shè)。根據(jù)省委教育工委的要求及學(xué)院黨員變動(dòng)情況，繼續(xù)做好黨員信息庫(kù)建設(shè)，保證黨員信息準(zhǔn)確、無(wú)誤，并運(yùn)用信息庫(kù)開展黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨員教育管理等工作。
（五）做好組織部日常管理工作。繼續(xù)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)；黨員檔案整理；黨費(fèi)的收繳、保管和帳目整理；黨員來(lái)信來(lái)訪接待處理；黨刊雜志的訂購(gòu)、分發(fā)工作；配合上級(jí)黨委，做好各類材料的上報(bào)及黨員情況統(tǒng)計(jì)工作等。
（一）配合學(xué)院校區(qū)搬遷，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。2011年，學(xué)院將搬遷到戶縣新校區(qū)。校區(qū)的變遷，將會(huì)影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，2011年人事處將堅(jiān)持以人為本的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制和體制，采取有效措施凝聚人才。
（二）根據(jù)學(xué)院教學(xué)需要，抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格教師持證上崗制度，繼續(xù)組織青年教師參加省上技能考試，為他們順利取得教師資格證提供服務(wù)。對(duì)新招聘的青年教師實(shí)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感，為提高青年教師教學(xué)、科研能力，在新的工作崗位上做出成績(jī)奠定基礎(chǔ)。
職稱工作不僅關(guān)系到全院教職工的切身利益，而且關(guān)系到學(xué)院人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，做好職稱申報(bào)、聘任工作及優(yōu)化各級(jí)技術(shù)職稱之間的結(jié)構(gòu)將是人事部門每年工作中重要工作任務(wù)之一。人事處將根據(jù)省上職稱申報(bào)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)布通知，要求符合條件的教師準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，并提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)。
另外，根據(jù)學(xué)院教學(xué)需要，重點(diǎn)引進(jìn)稀缺專業(yè)人才，尤其是重點(diǎn)專業(yè)教師，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。
（三）落實(shí)中層干部聘任制，為學(xué)院發(fā)展提供中堅(jiān)力量。
為繼續(xù)深化我院干部人事制度改革，經(jīng)學(xué)院黨委研究決定在學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部中試行聘任制，以盡快建立起促進(jìn)學(xué)院改革和發(fā)展為目的的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)換干部管理的運(yùn)行機(jī)制，搞活用人制度。人事處將根據(jù)學(xué)院現(xiàn)有中層干部現(xiàn)狀，從聘任原則、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面，出臺(tái)相關(guān)政策，落實(shí)中層干部聘任制，以極大地激勵(lì)中層干部的積極性。
（四）完善職工社會(huì)保障制度，改善職工福利。
《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》于2010年10月28日經(jīng)第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)，將于2011年7月1日起施行。人事處將適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要，積極完善職工社保制度，為職工生活提供保障。
（五）樹立服務(wù)意識(shí)，做好人事日常工作。
人事處將繼續(xù)做好考勤管理；工資、補(bǔ)助核算工作；職工勞動(dòng)合同簽訂工作；新職工轉(zhuǎn)正及人事檔案整理歸檔工作；為職工開具派遣單和各項(xiàng)證明材料；繼續(xù)完善職工信息庫(kù)，建立職工流入、流出信息；并配合上級(jí)主管部門，做好各類報(bào)表及文件材料的上報(bào)工作等等。
三、戶籍和招生工作。
（一）戶籍工作：2011年我們將為2010級(jí)落戶新生辦理新身份證，為2011屆畢業(yè)生辦理戶籍遷出手續(xù)，做好03-07級(jí)學(xué)生戶口清理工作。并為學(xué)生戶籍證明設(shè)計(jì)模板，以便于戶籍證明的統(tǒng)一和規(guī)范。此外，我們將認(rèn)真做好學(xué)生身份證掛失及政策咨詢等日常工作。
（二）招生工作：2011年招生，我們將配合學(xué)院整體招生計(jì)劃，制定招生任務(wù)，并抓好落實(shí)。在招生人員配備上進(jìn)行調(diào)整，完善隊(duì)伍，切實(shí)保障招生工作的順利進(jìn)行。
四、處室內(nèi)部管理制度建設(shè)。
2011年，人事處將繼續(xù)加強(qiáng)處室內(nèi)部管理，建設(shè)和諧處室。首先，建立正常的學(xué)習(xí)制度，組織全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、人事工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)以及先進(jìn)的人事工作管理經(jīng)驗(yàn)。其次，完善各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“公開、公平、公正、透明”的人事工作原則，弘揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、熱情、高效”的人事工作作風(fēng)，建立“工作之前有方案、工作之中有監(jiān)督、工作之后有總結(jié)”的人事工作模式，確立“民主與集中相結(jié)合”的人事工作決策機(jī)制，實(shí)行“分工與協(xié)作相結(jié)合”的人事工作分配機(jī)制，建立“內(nèi)外結(jié)合、渠道暢通”的人事工作監(jiān)督機(jī)制。
人事處。
2010年12月14日。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十
20xx年工作計(jì)劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學(xué)發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省稅務(wù)工作會(huì)議精神，以進(jìn)一步加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，基層建設(shè)，做好機(jī)構(gòu)改革的機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革工作，團(tuán)結(jié)，合作，創(chuàng)新，推動(dòng)工作，全省國(guó)稅系統(tǒng)工作人員的教育新的水平。加強(qiáng)和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和加強(qiáng)政治思想教育人事處黨支部2015年工作計(jì)劃，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)組織部“的研究和實(shí)施意見(jiàn)”，對(duì)縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的xx精神集中輪訓(xùn)，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在全省學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的xx重點(diǎn)旋轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的意義和實(shí)施的精神，xx，xx大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實(shí)處全省國(guó)稅工作，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)思想政治教育工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，促進(jìn)稅收工作到一個(gè)新的水平。 2，加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，在全省國(guó)稅系統(tǒng)的管理。干部數(shù)量的全省稅務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)職位，他被命名非領(lǐng)導(dǎo)職位增加的實(shí)際系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)改革，如何以加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有作用，組織專題調(diào)研，和指導(dǎo)。 3，加強(qiáng)稅收指導(dǎo)員研究所主任。首先，有必要統(tǒng)一明確的稅收內(nèi)部功能的分工，進(jìn)一步明確稅收，董事，教師的職責(zé)，職位及職責(zé)，優(yōu)化組合，形成一個(gè)整體一起工作，努力提高整體水平的稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作。第二，我們必須加強(qiáng)稅務(wù)主管研究所的導(dǎo)師，學(xué)習(xí)人事處黨支部2015年工作計(jì)劃，培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，有效地提高了稅務(wù)主管學(xué)院的教師，履行自己的職責(zé)，應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。三是要落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合績(jī)效考核工作的誠(chéng)實(shí)和研究所的報(bào)告加強(qiáng)對(duì)他的工作，評(píng)稅主任的教練和監(jiān)督稅務(wù)主管。
開展干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)1，建立了人才建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，廣泛征求意見(jiàn)，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設(shè)計(jì)劃，全省國(guó)稅系統(tǒng)，人員，明確目標(biāo)，任務(wù)和要求的系統(tǒng)的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實(shí)施。 2，加大干部交流鍛煉強(qiáng)度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識(shí)和培訓(xùn)，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，培訓(xùn)和掛職鍛煉的有關(guān)?。ㄊ校C(jī)構(gòu)，高等院校和稅務(wù)局。在同一時(shí)間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快稅務(wù)局和領(lǐng)導(dǎo)干部在各級(jí)，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進(jìn)一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認(rèn)真履行組織，引導(dǎo)全，新雇用的`公務(wù)員及時(shí)的登記，逐步建立和加強(qiáng)有效的工作機(jī)制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強(qiáng)對(duì)征收的稅收隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要，調(diào)整和執(zhí)行稅收征管機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，設(shè)置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實(shí)施分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升稅收水平的標(biāo)準(zhǔn)化，稅分層分類規(guī)范符合性評(píng)估系統(tǒng)的建立。在按照規(guī)范符合性驗(yàn)證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標(biāo)準(zhǔn)，制定評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并加強(qiáng)稅收規(guī)范合規(guī)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)達(dá)到2015年年底，全省國(guó)稅規(guī)范符合的征稅標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到80稅的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的符合性驗(yàn)證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭(zhēng)一創(chuàng)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實(shí)。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個(gè)片，先后召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”座談交流會(huì)，回顧總結(jié)2年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，為進(jìn)一步深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，全系統(tǒng)共58個(gè)基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來(lái)，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，其中江北高等級(jí)公路管理站作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可，并得到楊書記的肯定和好評(píng)。
2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作，定級(jí)為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進(jìn)行整改提高、晉位升級(jí)階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類實(shí)施，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定整改措施，集中力量解決突出問(wèn)題，力爭(zhēng)所有基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實(shí)做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會(huì)議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計(jì)劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問(wèn)困難黨員的通知》，計(jì)劃對(duì)局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問(wèn)，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求，對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了考核，61名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過(guò)個(gè)人總結(jié)、處室總結(jié)、處級(jí)干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個(gè)人13名。同時(shí)，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)實(shí)工作需要，對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置，完成了對(duì)17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動(dòng)員部署，共組織15名同志報(bào)名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計(jì)局完成對(duì)前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。
6、認(rèn)真開展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作，組織機(jī)關(guān)正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場(chǎng)專題培訓(xùn)會(huì)，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運(yùn)輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開展處級(jí)公務(wù)員、科級(jí)公務(wù)員入職培訓(xùn)，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計(jì)劃7人參加黨校專題培訓(xùn)，其中市管干部3名，處級(jí)公務(wù)員3名，科級(jí)公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實(shí)施中國(guó)瑞士合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目第三期江蘇子項(xiàng)目的相關(guān)工作。
7、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見(jiàn)稿；按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議要求，先后召開了5場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會(huì)議，對(duì)此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強(qiáng)化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見(jiàn)建議，在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議報(bào)告方案起草情況，并報(bào)送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過(guò)資格復(fù)審。
9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合交通實(shí)際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報(bào)工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評(píng)聘分開、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。
10、做好系統(tǒng)勞動(dòng)工資保險(xiǎn)工作。建立健全市局對(duì)局屬事業(yè)單位考核、單位對(duì)職工考核的“兩個(gè)考核機(jī)制”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績(jī)效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)發(fā)、薪級(jí)工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》文件要求，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會(huì)化發(fā)放工作。
11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運(yùn)輸發(fā)展大局開展工作，激勵(lì)交通青年不斷推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。上半年，團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開團(tuán)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊(duì)到客運(yùn)南站等重點(diǎn)交通窗口開展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動(dòng)。開展全市青年文明號(hào)志愿服務(wù)月活動(dòng)，青年文明號(hào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深入。市局隆重召開紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會(huì)，并舉辦了一期“青年文化與青年價(jià)值觀”主題團(tuán)課。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十一
工作要求：以xxx實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會(huì)議。
3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時(shí)間安排：3月份完成大會(huì)籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實(shí)施意見(jiàn)xxx及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭(zhēng)10月份成功召開全校人事人才工作會(huì)議。
一、引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國(guó)內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性，力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。
二、認(rèn)真做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專家推薦工作。
工作要求：按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目xxx等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng)，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻(xiàn)中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。
時(shí)間安排：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。
三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)，切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng)；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)。
工作要求：會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。
時(shí)間安排：上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作。
工作要求：會(huì)同宣傳部，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺(tái)我校《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》，推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。
時(shí)間安排：力爭(zhēng)6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。
二、認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作。
工作要求：按照校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的xx年教師補(bǔ)充計(jì)劃，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時(shí)間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報(bào)到工作。
三、加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對(duì)中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的健康成長(zhǎng)。
2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時(shí)間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對(duì)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時(shí)間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。
五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，力爭(zhēng)時(shí)間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動(dòng)，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)教師多出成果、出大成果，推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。
時(shí)間安排：4月份啟動(dòng)，按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)我校上學(xué)期工作中存在的問(wèn)題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)，2015年我校總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹2015年全國(guó)職教工作會(huì)議的精神，加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生的教育，把學(xué)生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術(shù)工人。同時(shí)認(rèn)真組織招生工作，千方百計(jì)挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學(xué)校的關(guān)系，擴(kuò)大生源，提高我校在社會(huì)上的知名度和信譽(yù)度，使我校逐年擴(kuò)大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的管理，切實(shí)貫徹校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：
1、 完善和落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。開校后各班級(jí)，各部門要進(jìn)行自查對(duì)所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對(duì)不完善的和不妥當(dāng)?shù)囊M(jìn)行補(bǔ)充，修改。
2、 切實(shí)落實(shí)分工負(fù)責(zé)和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制：開校后由校長(zhǎng)主持校務(wù)會(huì)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工。明確職責(zé)后，各班級(jí)、各部門要各司其職，各盡其責(zé)，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權(quán)越位，不管與自己無(wú)關(guān)的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，方能實(shí)施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務(wù)會(huì)。原則上，每周召開一次由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持的各部門負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)。小結(jié)一周工作布置下周的任務(wù)。重大問(wèn)題在會(huì)上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責(zé)任和執(zhí)行人。避免會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)，會(huì)上不通氣，會(huì)下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認(rèn)真抓好學(xué)生的思想政治工作，切實(shí)把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學(xué)和實(shí)習(xí)工作的始終。
3、 抓好團(tuán)組織，使團(tuán)組織發(fā)揮先進(jìn)模范作用。團(tuán)組織是先進(jìn)的青年群眾組織，它在青年學(xué)生中有強(qiáng)有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)廣大要求進(jìn)步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團(tuán)員，指定專人負(fù)責(zé)團(tuán)的工作，做好此項(xiàng)工作，在校樹正氣，樹正風(fēng)。
4、 在抓學(xué)生的思想政治教育工作中，要堅(jiān)持鼓勵(lì)為主，懲罰為輔，堅(jiān)持說(shuō)服為主，不隨意給學(xué)生施壓，要?jiǎng)又郧?，曉知以理。要?duì)后進(jìn)生實(shí)行抓反復(fù)，反復(fù)抓。同時(shí)開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，班主任要做學(xué)生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，對(duì)于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)一點(diǎn)一滴都要給予肯定、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。對(duì)于少數(shù)差生，多采用個(gè)別批評(píng)教育的方法，不宜動(dòng)轍就大會(huì)訓(xùn)斥批評(píng)。
5、 每逢雙周，教職工要進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，閱讀重要時(shí)事，或傳達(dá)上級(jí)文件。結(jié)合本校實(shí)際，及時(shí)檢查，糾正存在的各類問(wèn)題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學(xué)生的表率。
三、 切實(shí)抓好學(xué)生的文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教學(xué)，不斷提高學(xué)生的文化知識(shí)和動(dòng)手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進(jìn)教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,做到知識(shí)過(guò)硬的首要教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實(shí)際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進(jìn)教室。
2、 堅(jiān)持對(duì)教師的'講課考核制度。每學(xué)期組織2-3次對(duì)教師課堂授課效果的考評(píng)?？刹扇∈占瘜W(xué)生意見(jiàn)，或領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)，并限期改正。使任課教師達(dá)到教學(xué)目的，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、 嚴(yán)格考試制度:學(xué)生應(yīng)該掌握的知識(shí)，必須進(jìn)行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次小測(cè)驗(yàn)。使學(xué)生及時(shí)掌握應(yīng)學(xué)的知識(shí)，期末考試，每科應(yīng)出1-2套卷，由學(xué)校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達(dá)70％以上，未及格的必須參加補(bǔ)考。
4、 嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，達(dá)到成績(jī)真實(shí)。為了達(dá)到成績(jī)真實(shí)，考試時(shí)，打亂班級(jí)分考場(chǎng)，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學(xué)科。嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，考試時(shí)不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報(bào)批評(píng)。
5、 規(guī)范成績(jī)分?jǐn)?shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵(lì)學(xué)生平時(shí)重視文化及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級(jí)成績(jī)統(tǒng)一排名次。分?jǐn)?shù)采取平時(shí)成績(jī)占30％，小測(cè)驗(yàn)占30％，期末成績(jī)占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對(duì)于全年級(jí)前五名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于各科前一名者給予表彰，對(duì)于各科平均75分以上者，可評(píng)“三好學(xué)生”或“創(chuàng)三好學(xué)生”。
四、 抓好文體活動(dòng)，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動(dòng)，做到有布置，有檢查，確實(shí)做到寓教于樂(lè)之中。
五、 搞好后勤工作，切實(shí)抓好安全、衛(wèi)生、防止學(xué)生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對(duì)學(xué)校各地易發(fā)生問(wèn)題的地方要進(jìn)行檢查一次，及時(shí)排除隱患。各班設(shè)立一名安全員，對(duì)班級(jí)的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告學(xué)校。
2、 建立預(yù)案：學(xué)校要建立預(yù)案，對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的地方，要設(shè)警示，并有專人負(fù)責(zé)，如果萬(wàn)一發(fā)生問(wèn)題可啟動(dòng)預(yù)案。
3、 對(duì)學(xué)校的辦公用品，學(xué)生課桌，廳室體育娛樂(lè)用具等要及時(shí)保證供應(yīng)，對(duì)桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時(shí)修復(fù)，保證教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
4、 實(shí)行物件損壞，物品掛價(jià)制。標(biāo)明物價(jià)，器具的價(jià)格，實(shí)行損壞照價(jià)賠償制。一是為了保護(hù)用品安全，二是以制度培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的良好習(xí)慣。
5、 切實(shí)保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強(qiáng)服意識(shí)，堅(jiān)持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊(duì)伍，千方百計(jì)保證和擴(kuò)大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊(duì)伍。提出招生數(shù)額和相關(guān)所需經(jīng)費(fèi)的政策和計(jì)劃。
3、 及早加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對(duì)相關(guān)生源學(xué)校學(xué)生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十三
2015年是我院三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，2015年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
（六）增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
三、工作計(jì)劃和措施
（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、食堂的'臺(tái)帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn)、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。
17、規(guī)范各種臺(tái)帳管理，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)備；做到責(zé)任到人、時(shí)間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無(wú)差錯(cuò)。
（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決。
19、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流、比賽等。
21、加強(qiáng)出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作；加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。
22、每月召開病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見(jiàn)，及時(shí)加以改進(jìn)。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）
（五）加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過(guò)人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對(duì)廣大民-警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱，征求意見(jiàn)；加強(qiáng)電腦使用、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
28、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達(dá)到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”（會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施；立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民-警職工“四個(gè)能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。
30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)專科醫(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平。
31、以科技強(qiáng)院為支撐，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。2015年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。
32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng)，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過(guò)基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。三個(gè)重點(diǎn)?？仆ㄟ^(guò)市級(jí)評(píng)審。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。
33、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級(jí)完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上；短期進(jìn)修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。
（七）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成
35、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；規(guī)范綜合目標(biāo)考核。
36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。
37、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用；完成民-警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。
42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求（嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求），增強(qiáng)各種規(guī)范的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊(cè)》、《崗位練兵手冊(cè)》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)；發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民-警等評(píng)選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問(wèn)題；積極安排民-警職工休假；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理；確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十四
以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持xxx以人為本、服務(wù)育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
1、嚴(yán)格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，互相尊重，互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工具體，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費(fèi)制xxx和xxx兩免一補(bǔ)xxx政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)買，否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))。
3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))。
4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))。
5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)xxx隨時(shí)保持迎查狀態(tài)xxx。認(rèn)真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學(xué)生體檢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))。
全；積極與各級(jí)部配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))。
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))。
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格控制車輛的維修和用油，保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。
9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動(dòng)xxx進(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))。
10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，安全第一的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。
11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽(yáng)光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十五
__年人事處要在努力完成本級(jí)工資審核、績(jī)效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓(xùn)、公務(wù)員管理、退休審批出國(guó)政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時(shí)，把高層次人才工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，取得可喜成績(jī)。
__年，我們將以黨的十*大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機(jī)制，深入落實(shí)“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實(shí)施“草原英才”和“百人計(jì)劃”工作為抓手，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進(jìn)高層次人才工作，加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體服務(wù)能力。下面我就人才工作談幾點(diǎn)想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會(huì)議，并根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際，制定了一系列有利于引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，引進(jìn)、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)與活力。__年度廳直屬單位引進(jìn)的高層次人才被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元；被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一個(gè)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元。__年度廳直屬單位報(bào)送的高層次人才被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”的有xxx名同志，各獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)十*五萬(wàn)元；被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)四個(gè)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)五十萬(wàn)元。__年報(bào)送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的高層次人才7名、培養(yǎng)xxx名、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xxx個(gè)，待組織部組織專家評(píng)審?？梢哉f(shuō)自實(shí)施“草原英才”工程以來(lái)，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務(wù)能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠(yuǎn)。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進(jìn)、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識(shí)、尊重人才“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要”，導(dǎo)致人才外流。落實(shí)人才強(qiáng)衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務(wù)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢(shì)，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過(guò)強(qiáng)化環(huán)境、政策引導(dǎo)等要素建設(shè)來(lái)吸引、配置、管理人才。按照“百人計(jì)劃”的工作安排，__年，我們計(jì)劃引進(jìn)xxx名、培養(yǎng)xxx名高層次人才，建設(shè)5個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達(dá)省區(qū)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況等原因仍處于劣勢(shì)，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢(shì)，重要的就是積極營(yíng)造一個(gè)上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營(yíng)造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風(fēng)氣，各類人才才能茁壯成長(zhǎng)。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導(dǎo)向，讓尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營(yíng)造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標(biāo)中，用培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺(tái)；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺(tái)。四要著眼于領(lǐng)導(dǎo)氛圍的營(yíng)造。采取抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的方法，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進(jìn)人才的“伯樂(lè)”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場(chǎng)”，在領(lǐng)導(dǎo)層形成重才、識(shí)才、愛(ài)才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬(wàn)不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺(tái)了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際制定。迫切需要解決的問(wèn)題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對(duì)性超前制定培養(yǎng)和引進(jìn)人才的計(jì)劃以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯(cuò)，鼓勵(lì)讀研讀博，并給予經(jīng)濟(jì)支持或獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學(xué)有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位和職務(wù)安排給相應(yīng)的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長(zhǎng)不對(duì)口、專業(yè)與職位不相稱等問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)人才合理使用。
人才的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才工作機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)，人才的流向也取決于人才工作機(jī)制是否有利于人才建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要吸引人才，就必須在人才工作機(jī)制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改革人才評(píng)價(jià)方式和手段，制定以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審事宜進(jìn)行了討論協(xié)商。一是考評(píng)結(jié)合的方式，二是修改提高評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，意圖通過(guò)修改評(píng)審方式和標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得不學(xué)習(xí)，改變學(xué)習(xí)氛圍差，不愿進(jìn)修的問(wèn)題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要拓寬衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)渠道，改進(jìn)衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)方式。研究完善職稱評(píng)審辦法，與科研能力和適宜技術(shù)推廣應(yīng)用能力真正掛起鉤來(lái)。下一步我們將重點(diǎn)建立四個(gè)方面的機(jī)制：要建立健全符合規(guī)律、適應(yīng)需求的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制；建立健全突出能力、注重實(shí)踐的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動(dòng)配置機(jī)制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績(jī)、激發(fā)活力的激勵(lì)保障機(jī)制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過(guò)追求質(zhì)量來(lái)推動(dòng)人才使用，從而實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應(yīng)用。各單位自己引進(jìn)的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對(duì)各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對(duì)象也要?jiǎng)?chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達(dá)地區(qū)或者國(guó)外進(jìn)修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國(guó)內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室要切實(shí)做好服務(wù)和引導(dǎo)。對(duì)醫(yī)學(xué)科研過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，及時(shí)給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，落實(shí)衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好，這項(xiàng)工作我們已和信息中心進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫(kù)軟件科學(xué)合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護(hù)成本。
總的來(lái)說(shuō)，在引進(jìn)和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會(huì)，明確了衛(wèi)生人才的工作任務(wù)目標(biāo)，人事處要按會(huì)議要求，抓落實(shí)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，努力完成__年引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才的任務(wù)目標(biāo)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十六
2011年是推進(jìn)落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃的開局之年，是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)60年興校辦學(xué)過(guò)程中凝練的哈理工精神、開啟新的甲子征程的起航之年。新的一年里, 我們要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；抓住新時(shí)期帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持已經(jīng)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，以提高質(zhì)量為核心，以強(qiáng)校建設(shè)為主導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以重點(diǎn)工作為主線，帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展；在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、大力整頓學(xué)風(fēng)、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)學(xué)術(shù)升級(jí)、規(guī)范內(nèi)部管理等方面下功夫；繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓”的方針，在全面加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)的同時(shí)，不斷提高師生員工的幸福指數(shù)；大力倡導(dǎo)勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，為全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局。
1．按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步完善；啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2．加快建設(shè)我校8個(gè)國(guó)家級(jí)第一類特色專業(yè)和14個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專業(yè)，并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作，同時(shí)積極建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。
3．跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向，出臺(tái)配套政策，積極申報(bào)并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。
4．發(fā)揮國(guó)家級(jí)、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用，實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。
5．推進(jìn)教學(xué)方法的改革，在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開展cdio教學(xué)模式。
6．加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。爭(zhēng)取建成1個(gè)校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心；新建5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，2個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，1個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地；做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。
7．做好2011年中央支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工作，合理使用2015年專項(xiàng)撥款，有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。
8．做好2015年申報(bào)的30項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收工作；做好2015年申報(bào)的40項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作；組織好2011年“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)工作。
9．繼續(xù)做好全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國(guó)itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“21世紀(jì)杯”英語(yǔ)演講大賽等學(xué)生競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)120項(xiàng)。
10．下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系，重點(diǎn)開展院（部、中心）本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和教師課堂教學(xué)質(zhì)量（能力）評(píng)價(jià)。
11．加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度，實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用，加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為，同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。
12．加強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè)；以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力，促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升；加強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的`過(guò)程管理，促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫能力提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。
13．推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。
14．開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動(dòng)，發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用；做好各級(jí)各類教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作，組織好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。
1．召開學(xué)?？蒲屑皩W(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制，討論制定學(xué)校“十二五”科研規(guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。
2．提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平，廣泛發(fā)動(dòng)全校教師申報(bào)各類計(jì)劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)2011年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬(wàn)元，國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng)，獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目，提高青年教師的科研參與度。
3．加強(qiáng)院校合作，擴(kuò)大“863”、“973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度，主動(dòng)介入國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專項(xiàng)計(jì)劃。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，擴(kuò)大教師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬(wàn)元。
5．調(diào)整完善相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師和研究生及時(shí)總結(jié)科學(xué)研究成果，力爭(zhēng)2011年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇；加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作，力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)20項(xiàng)；繼續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作，申報(bào)專利150項(xiàng)。
6．整頓原有科研機(jī)構(gòu)，重新組建專門研究機(jī)構(gòu)，以機(jī)構(gòu)為依托，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。
7．認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作；做好“黑龍江省高效切削及刀具技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作；繼續(xù)做好新增?。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。
8．加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度，在充分論證，合理配置的基礎(chǔ)上，完成20個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
9．優(yōu)化國(guó)家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái)，投資共建工程研發(fā)中心，重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)交易中心建設(shè)，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務(wù)；創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場(chǎng)；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類項(xiàng)目資助資金600～700萬(wàn)元；組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬(wàn)元；計(jì)劃投資項(xiàng)目或企業(yè)3～5個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10～50萬(wàn)元；推進(jìn)共建2～3個(gè)專業(yè)孵化器計(jì)劃。
1．充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐作用，保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)；根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見(jiàn)》，對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評(píng)估。
2．落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科（電氣、機(jī)械、材料、管理）建設(shè)力度，迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)；扎實(shí)推進(jìn)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，組織好中期目標(biāo)檢查。
3．積極組織申報(bào)“十二五”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，以目標(biāo)為導(dǎo)向開展建設(shè)工作，尤其對(duì)信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃；以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ)，在一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。
4．根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》及我校學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。
5．按照國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部有關(guān)文件精神，積極進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級(jí)學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。
6．建立博士后激勵(lì)機(jī)制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強(qiáng)博士后科研流動(dòng)站管理工作，提高學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。
7．建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照學(xué)?！吨攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理辦法》，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款計(jì)劃。
1．加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)，注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮；啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn)工作；做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
2．啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作，選定目標(biāo)，特殊培養(yǎng)；分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力，開展教師（團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià)，推進(jìn)教師（團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型；啟動(dòng)教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。
3．制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃；落實(shí)好國(guó)家資助骨干教師出國(guó)（境）進(jìn)修計(jì)劃；大力推進(jìn)《校派骨干教師出國(guó)境研修實(shí)施辦法》的實(shí)施。
4．有計(jì)劃派出教師到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修，提高教師教授學(xué)生完整知識(shí)結(jié)構(gòu)的能力；鼓勵(lì)教師到企業(yè)研修，增強(qiáng)教師的工程實(shí)踐能力；聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼職導(dǎo)師，加速建設(shè)校企交流平臺(tái)。
5．在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時(shí)，探索實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制；執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺(tái)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》。
6．完善教師評(píng)價(jià)體系和考核制度，制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)教師全員考核工作的開展。
7．加大補(bǔ)充新教師的力度，在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，兼顧專職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，加快師資隊(duì)伍建設(shè)。
1．繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動(dòng)畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭(zhēng)取恢復(fù)招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國(guó)立技術(shù)大學(xué)及英國(guó)倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施，嘗試單獨(dú)組班出國(guó)留學(xué)，提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。
2．建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制，增加國(guó)際交流的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng)8所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來(lái)校交流，派出8個(gè)團(tuán)組出國(guó)（境）訪問(wèn)。
3．加強(qiáng)對(duì)外漢語(yǔ)教育，拓寬留學(xué)生生源渠道，努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量，提升留學(xué)生培養(yǎng)層次；積極發(fā)展多種形式的短期語(yǔ)言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目；深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。
4．注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長(zhǎng)期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏；與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界開展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟(jì)體，探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
5．制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，深化辦學(xué)模式改革，以提高應(yīng)用型本科和專科教育質(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展；積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學(xué)院第一屆?？茖W(xué)生的就業(yè)工作。
６．穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學(xué)單位2～3個(gè)，有效利用學(xué)校教育資源，借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。
1．積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設(shè)置工作，適時(shí)啟動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗，做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作；科學(xué)定編，合理配置機(jī)關(guān)工作人員，壓縮學(xué)校行政人員編制；繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。
2．推進(jìn)分配制度改革，制訂實(shí)施績(jī)效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。
3．加強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真做好工勤人員技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）鑒定、聘用和管理工作；繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。
4．探索與現(xiàn)代大學(xué)管理體制相適應(yīng)的“教授治學(xué)”有效途徑，建立健全系一級(jí)教授委員會(huì)；選擇1～2個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn)，探索建立學(xué)院一級(jí)董事會(huì)。
5．進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)約辦職能，加大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門工作的監(jiān)督力度；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作；實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn)，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡最大努力降低辦學(xué)成本；做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時(shí)進(jìn)行改造；加強(qiáng)公務(wù)車管理，各單位公務(wù)車統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限，將節(jié)油工作落到實(shí)處；利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策，爭(zhēng)取專項(xiàng)節(jié)約資金，增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。
6．繼續(xù)推進(jìn)多元參與的后勤管理服務(wù)模式改革，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制；后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展練兵比武活動(dòng)，提高后勤的管理水平和服務(wù)能力。
7．完善國(guó)有資產(chǎn)的分類管理，切實(shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作，進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率；整合學(xué)校資源，優(yōu)化資源配置；全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測(cè)。
8．切實(shí)加強(qiáng)教室管理，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法（試行）》，開展“愛(ài)我家園愛(ài)我理工”系列文明教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生道德教育，成立“學(xué)生教室巡查小組”，配合相應(yīng)管理?xiàng)l例，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。
9．完善大型儀器設(shè)備使用管理考核辦法，加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的考核和管理；做好對(duì)已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)的大型儀器設(shè)備的管理工作，提高我?？茖W(xué)儀器服務(wù)社會(huì)的能力。
10．建立并完善實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體制，在2～3個(gè)學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理試點(diǎn)工作；推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放，增強(qiáng)為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。
11．認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作，本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確?，F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮最大效益；加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)，預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會(huì)議審批、報(bào)告制度，預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報(bào)告一次，榮成學(xué)院資金使用情況每季度報(bào)告一次。
12．不斷改進(jìn)招標(biāo)工作，修改完善學(xué)校政府采購(gòu)管理辦法；按期完成南區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo)，4月前完成省部共建高校專項(xiàng)資金1450萬(wàn)元的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作；加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)檔案資料保管工作。
13．認(rèn)真落實(shí)教育廳關(guān)于高?；窘ㄔO(shè)工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；科學(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)資金情況分步實(shí)施。
14．提高學(xué)校資源使用效益，開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學(xué)校辦學(xué)；做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營(yíng)工作；盤活農(nóng)場(chǎng)資源，改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
15．樹立精品意識(shí)，打造特色品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十七
20__年上半年，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;。
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好20__年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇一
1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，人事處工作計(jì)劃。在開展全員競(jìng)聘上崗的`基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。
3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。
4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。
5.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。
6.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才，工作計(jì)劃《人事處工作計(jì)劃》。
7.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好20xx年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。
8.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。
9.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。
10.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。
11.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。
12.加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇二
20__即將過(guò)去，我作為x第一中學(xué)人事部門人員，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
6）協(xié)保人員鑒合同。
7）農(nóng)民工的用工處理。
8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。
9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作。
4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作。
6）就引進(jìn)人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作。
8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻(xiàn)血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級(jí)職稱申報(bào)審批工作。
4）初級(jí)職稱人員晉升工資工作。
5）初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
1）人才引進(jìn)招聘工作。
2）年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作。
3）勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作。
4）勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作。
5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。
6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作。
9）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
10）年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進(jìn)辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇三
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護(hù)修復(fù)工作及學(xué)校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報(bào)到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報(bào)到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各教學(xué)部門及各職能部門撥款預(yù)算工作。7月底前完成預(yù)算并按計(jì)劃調(diào)整撥款計(jì)劃。
3、各職能部門20工作目標(biāo)。整理匯編成冊(cè)。8月底完成。
4、教師節(jié)評(píng)選表彰會(huì)。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對(duì)口支援工作。年上半年對(duì)口支援工作總結(jié)及下半年進(jìn)修學(xué)習(xí)的落實(shí)。同時(shí)做好軍工院校對(duì)口支援的相關(guān)對(duì)接工作。
6、2008年評(píng)聘職稱的啟動(dòng)工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動(dòng)職稱評(píng)聘工作，同時(shí)完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考工定級(jí)工作。7月底前完成學(xué)校部分工人高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工認(rèn)定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點(diǎn)推進(jìn)工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準(zhǔn)工作計(jì)劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準(zhǔn)備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學(xué)校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學(xué)校學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計(jì)劃和20老師培養(yǎng)計(jì)劃。目的是結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，做到有序培養(yǎng)和有序引進(jìn)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇四
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
（二）新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作。
為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。
（三）教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
（四）教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人。
（六）職稱評(píng)審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過(guò)37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等）。
（三）完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作；
（四）完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì)，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇五
部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來(lái)。
2、注重思考。
通常，我們都會(huì)有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒(méi)有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。
3、注重創(chuàng)新。
學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習(xí)。
目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。
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人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇六
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運(yùn)行準(zhǔn)備工作。
2.啟動(dòng)下半年崗前培訓(xùn)報(bào)名和教師資格認(rèn)定申報(bào)工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓(xùn)工作;繼續(xù)做好各類進(jìn)修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進(jìn)人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評(píng)審相關(guān)工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設(shè)置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設(shè)置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)班(秋季)開班工作;啟動(dòng)秋學(xué)期教師主題沙龍活動(dòng)申報(bào)工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計(jì)、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關(guān)二級(jí)學(xué)院(部門)赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才;做好高層次人才引進(jìn)、入職、安家費(fèi)及科研啟動(dòng)金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計(jì)劃”修訂，啟動(dòng)“高端人才支持計(jì)劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學(xué)期教職工報(bào)到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作;做好績(jī)效工資追加發(fā)放方案測(cè)算和20xx年各部門暑期加班費(fèi)匯總審核工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇七
一、工作指導(dǎo)思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)以及習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美與工作的意見(jiàn)》和教育部《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見(jiàn)》，以學(xué)生的發(fā)展為本，以藝術(shù)育人，緊緊抓住藝術(shù)美育的本質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的和諧發(fā)展。積極探索促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、持續(xù)提升學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量的科學(xué)之路。
堅(jiān)持“理論研究”與“教育實(shí)踐”相互促進(jìn)，堅(jiān)持“面向全體”與“培養(yǎng)尖子”并重，堅(jiān)持“審美教育”與“技法教學(xué)”相互融合，堅(jiān)持“提高學(xué)生素質(zhì)”與“提高教師水平”并重。深入開展藝術(shù)教育活動(dòng)，實(shí)施校園高品位文化建設(shè)，圍繞把學(xué)校建成“省內(nèi)領(lǐng)先，全國(guó)一流，世界知名”的重點(diǎn)中學(xué)而努力奮斗。
二、工作主要目標(biāo)：
1、踐行育人為本，德育為先，深入開展音樂(lè)美術(shù)系列藝術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升教師自身專業(yè)文化素養(yǎng)和教育教學(xué)技能，著力打造有效課堂。
3、深化學(xué)科特色，擴(kuò)大學(xué)科影響，積極推進(jìn)高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)。
4、繼續(xù)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，不斷提高學(xué)生的審美能力和創(chuàng)造能力，豐富學(xué)生的藝術(shù)知識(shí)，提高藝術(shù)修養(yǎng)，陶冶情感，促進(jìn)其完美人格的逐漸養(yǎng)成。
5、加強(qiáng)校本課程建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)科的課外活動(dòng)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀藝術(shù)特長(zhǎng)生。積極參與省、市音樂(lè)、美術(shù)比賽，為學(xué)生搭建展現(xiàn)自我的藝術(shù)平臺(tái)，組織做好學(xué)校135年校慶及附中聯(lián)合體藝術(shù)展演活動(dòng)，引進(jìn)一場(chǎng)高水平的高雅藝術(shù)進(jìn)校園演出。
三、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)觀念，回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，熟悉鉆研新教材，研究教法，研究學(xué)法，備好課，寫好教案，努力促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效果，上好每一節(jié)課。
2、認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī)，做到上課不遲到，不早退，準(zhǔn)時(shí)上下課，在有限的時(shí)間內(nèi)充分挖掘?qū)W生的潛能，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，掌握基本技能和知識(shí)。
3、立足于高中音樂(lè)、美術(shù)課程教學(xué)大綱，做到教學(xué)思路清晰、深入淺出，生動(dòng)活潑地完成教學(xué)目標(biāo)。
4、加強(qiáng)相互間的多聽、多看、多交流，不斷提高教學(xué)水平并做好每學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出不足，共同進(jìn)步。
5、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，推出精品。
6、研究探索高中藝術(shù)課的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方法，更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，陶冶學(xué)生的思想情操，提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)欣賞能力。
7、認(rèn)真開好高中的藝術(shù)選修課和各具特色的校本課程，精心開展校藝術(shù)團(tuán)多項(xiàng)活動(dòng)。
四、課外活動(dòng)：
1、定時(shí)定期開展課外興趣小組活動(dòng)，積極參與學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的藝術(shù)指導(dǎo)。為參加省、市各類比賽作好準(zhǔn)備，搭建展示學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我的平臺(tái)，組織班班美展和藝術(shù)長(zhǎng)廊活動(dòng)。
興趣小組具體安排如下：
校合唱團(tuán)、管弦樂(lè)團(tuán) 由林群、陳向元、池小妍負(fù)責(zé);
美術(shù)興趣小組 由楊茹、林坦負(fù)責(zé)。
2、校本課程的開設(shè)：
(1)《合唱》、《管弦樂(lè)隊(duì)》由林群、陳向元、池小妍負(fù)責(zé);
(2)《軟木畫》由楊茹、林坦負(fù)責(zé)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇八
1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作。在開展全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。
3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。
4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。
1.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。
2.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才。
3.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好2010年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。
4.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。
1.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。
2.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。
加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇九
2011年組織人事工作將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照學(xué)院黨委和行政工作部署，根據(jù)學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及教學(xué)、管理工作的要求，堅(jiān)持以人為本，改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)，為學(xué)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。本年度主要工作計(jì)劃如下：
（一）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。根據(jù)學(xué)院前期活動(dòng)情況，繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落實(shí)，一方面根據(jù)學(xué)院要求，及時(shí)提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰；另一方面使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為一種制度。通過(guò)制度，保持和增強(qiáng)“爭(zhēng)”“創(chuàng)”意識(shí)，形成你追我趕的局面，使活動(dòng)始終處于滾動(dòng)向前的狀態(tài)。真正讓“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、學(xué)生和職工得實(shí)惠”。
（二）積極舉辦第６、７期業(yè)余黨校，為黨員發(fā)展工作做準(zhǔn)備。業(yè)余黨校對(duì)提高黨員的理論和政治思想水平，強(qiáng)化黨員素質(zhì)具有重要作用。２０１１年，我們將舉辦第６、７期業(yè)余黨校，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)形式，努力做好培訓(xùn)工作。
（三）嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。
２０１１年，我們將繼續(xù)貫徹黨員發(fā)展的１６字方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地搞好黨員發(fā)展工作。本年度計(jì)劃發(fā)展黨員３００名，我們將嚴(yán)格黨員入黨程序，做好黨員資格審查與教育管理工作。
（四）繼續(xù)做好黨員信息庫(kù)建設(shè)。根據(jù)省委教育工委的要求及學(xué)院黨員變動(dòng)情況，繼續(xù)做好黨員信息庫(kù)建設(shè)，保證黨員信息準(zhǔn)確、無(wú)誤，并運(yùn)用信息庫(kù)開展黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨員教育管理等工作。
（五）做好組織部日常管理工作。繼續(xù)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)；黨員檔案整理；黨費(fèi)的收繳、保管和帳目整理；黨員來(lái)信來(lái)訪接待處理；黨刊雜志的訂購(gòu)、分發(fā)工作；配合上級(jí)黨委，做好各類材料的上報(bào)及黨員情況統(tǒng)計(jì)工作等。
（一）配合學(xué)院校區(qū)搬遷，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。2011年，學(xué)院將搬遷到戶縣新校區(qū)。校區(qū)的變遷，將會(huì)影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，2011年人事處將堅(jiān)持以人為本的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制和體制，采取有效措施凝聚人才。
（二）根據(jù)學(xué)院教學(xué)需要，抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格教師持證上崗制度，繼續(xù)組織青年教師參加省上技能考試，為他們順利取得教師資格證提供服務(wù)。對(duì)新招聘的青年教師實(shí)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感，為提高青年教師教學(xué)、科研能力，在新的工作崗位上做出成績(jī)奠定基礎(chǔ)。
職稱工作不僅關(guān)系到全院教職工的切身利益，而且關(guān)系到學(xué)院人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，做好職稱申報(bào)、聘任工作及優(yōu)化各級(jí)技術(shù)職稱之間的結(jié)構(gòu)將是人事部門每年工作中重要工作任務(wù)之一。人事處將根據(jù)省上職稱申報(bào)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)布通知，要求符合條件的教師準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，并提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)。
另外，根據(jù)學(xué)院教學(xué)需要，重點(diǎn)引進(jìn)稀缺專業(yè)人才，尤其是重點(diǎn)專業(yè)教師，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。
（三）落實(shí)中層干部聘任制，為學(xué)院發(fā)展提供中堅(jiān)力量。
為繼續(xù)深化我院干部人事制度改革，經(jīng)學(xué)院黨委研究決定在學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部中試行聘任制，以盡快建立起促進(jìn)學(xué)院改革和發(fā)展為目的的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)換干部管理的運(yùn)行機(jī)制，搞活用人制度。人事處將根據(jù)學(xué)院現(xiàn)有中層干部現(xiàn)狀，從聘任原則、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面，出臺(tái)相關(guān)政策，落實(shí)中層干部聘任制，以極大地激勵(lì)中層干部的積極性。
（四）完善職工社會(huì)保障制度，改善職工福利。
《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》于2010年10月28日經(jīng)第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)，將于2011年7月1日起施行。人事處將適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要，積極完善職工社保制度，為職工生活提供保障。
（五）樹立服務(wù)意識(shí)，做好人事日常工作。
人事處將繼續(xù)做好考勤管理；工資、補(bǔ)助核算工作；職工勞動(dòng)合同簽訂工作；新職工轉(zhuǎn)正及人事檔案整理歸檔工作；為職工開具派遣單和各項(xiàng)證明材料；繼續(xù)完善職工信息庫(kù)，建立職工流入、流出信息；并配合上級(jí)主管部門，做好各類報(bào)表及文件材料的上報(bào)工作等等。
三、戶籍和招生工作。
（一）戶籍工作：2011年我們將為2010級(jí)落戶新生辦理新身份證，為2011屆畢業(yè)生辦理戶籍遷出手續(xù)，做好03-07級(jí)學(xué)生戶口清理工作。并為學(xué)生戶籍證明設(shè)計(jì)模板，以便于戶籍證明的統(tǒng)一和規(guī)范。此外，我們將認(rèn)真做好學(xué)生身份證掛失及政策咨詢等日常工作。
（二）招生工作：2011年招生，我們將配合學(xué)院整體招生計(jì)劃，制定招生任務(wù)，并抓好落實(shí)。在招生人員配備上進(jìn)行調(diào)整，完善隊(duì)伍，切實(shí)保障招生工作的順利進(jìn)行。
四、處室內(nèi)部管理制度建設(shè)。
2011年，人事處將繼續(xù)加強(qiáng)處室內(nèi)部管理，建設(shè)和諧處室。首先，建立正常的學(xué)習(xí)制度，組織全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、人事工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)以及先進(jìn)的人事工作管理經(jīng)驗(yàn)。其次，完善各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“公開、公平、公正、透明”的人事工作原則，弘揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、熱情、高效”的人事工作作風(fēng)，建立“工作之前有方案、工作之中有監(jiān)督、工作之后有總結(jié)”的人事工作模式，確立“民主與集中相結(jié)合”的人事工作決策機(jī)制，實(shí)行“分工與協(xié)作相結(jié)合”的人事工作分配機(jī)制，建立“內(nèi)外結(jié)合、渠道暢通”的人事工作監(jiān)督機(jī)制。
人事處。
2010年12月14日。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十
20xx年工作計(jì)劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學(xué)發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省稅務(wù)工作會(huì)議精神，以進(jìn)一步加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，基層建設(shè)，做好機(jī)構(gòu)改革的機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革工作，團(tuán)結(jié)，合作，創(chuàng)新，推動(dòng)工作，全省國(guó)稅系統(tǒng)工作人員的教育新的水平。加強(qiáng)和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和加強(qiáng)政治思想教育人事處黨支部2015年工作計(jì)劃，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)組織部“的研究和實(shí)施意見(jiàn)”，對(duì)縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的xx精神集中輪訓(xùn)，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在全省學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的xx重點(diǎn)旋轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的意義和實(shí)施的精神，xx，xx大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實(shí)處全省國(guó)稅工作，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)思想政治教育工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，促進(jìn)稅收工作到一個(gè)新的水平。 2，加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，在全省國(guó)稅系統(tǒng)的管理。干部數(shù)量的全省稅務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)職位，他被命名非領(lǐng)導(dǎo)職位增加的實(shí)際系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)改革，如何以加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有作用，組織專題調(diào)研，和指導(dǎo)。 3，加強(qiáng)稅收指導(dǎo)員研究所主任。首先，有必要統(tǒng)一明確的稅收內(nèi)部功能的分工，進(jìn)一步明確稅收，董事，教師的職責(zé)，職位及職責(zé)，優(yōu)化組合，形成一個(gè)整體一起工作，努力提高整體水平的稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作。第二，我們必須加強(qiáng)稅務(wù)主管研究所的導(dǎo)師，學(xué)習(xí)人事處黨支部2015年工作計(jì)劃，培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，有效地提高了稅務(wù)主管學(xué)院的教師，履行自己的職責(zé)，應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。三是要落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合績(jī)效考核工作的誠(chéng)實(shí)和研究所的報(bào)告加強(qiáng)對(duì)他的工作，評(píng)稅主任的教練和監(jiān)督稅務(wù)主管。
開展干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)1，建立了人才建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，廣泛征求意見(jiàn)，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設(shè)計(jì)劃，全省國(guó)稅系統(tǒng)，人員，明確目標(biāo)，任務(wù)和要求的系統(tǒng)的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實(shí)施。 2，加大干部交流鍛煉強(qiáng)度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識(shí)和培訓(xùn)，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，培訓(xùn)和掛職鍛煉的有關(guān)?。ㄊ校C(jī)構(gòu)，高等院校和稅務(wù)局。在同一時(shí)間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快稅務(wù)局和領(lǐng)導(dǎo)干部在各級(jí)，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進(jìn)一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認(rèn)真履行組織，引導(dǎo)全，新雇用的`公務(wù)員及時(shí)的登記，逐步建立和加強(qiáng)有效的工作機(jī)制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強(qiáng)對(duì)征收的稅收隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要，調(diào)整和執(zhí)行稅收征管機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，設(shè)置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實(shí)施分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升稅收水平的標(biāo)準(zhǔn)化，稅分層分類規(guī)范符合性評(píng)估系統(tǒng)的建立。在按照規(guī)范符合性驗(yàn)證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標(biāo)準(zhǔn)，制定評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并加強(qiáng)稅收規(guī)范合規(guī)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)達(dá)到2015年年底，全省國(guó)稅規(guī)范符合的征稅標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到80稅的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的符合性驗(yàn)證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭(zhēng)一創(chuàng)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實(shí)。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個(gè)片，先后召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”座談交流會(huì)，回顧總結(jié)2年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，為進(jìn)一步深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，全系統(tǒng)共58個(gè)基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來(lái)，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，其中江北高等級(jí)公路管理站作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可，并得到楊書記的肯定和好評(píng)。
2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作，定級(jí)為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進(jìn)行整改提高、晉位升級(jí)階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類實(shí)施，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定整改措施，集中力量解決突出問(wèn)題，力爭(zhēng)所有基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實(shí)做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會(huì)議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計(jì)劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問(wèn)困難黨員的通知》，計(jì)劃對(duì)局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問(wèn)，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求，對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了考核，61名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過(guò)個(gè)人總結(jié)、處室總結(jié)、處級(jí)干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個(gè)人13名。同時(shí)，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)實(shí)工作需要，對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置，完成了對(duì)17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動(dòng)員部署，共組織15名同志報(bào)名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計(jì)局完成對(duì)前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。
6、認(rèn)真開展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作，組織機(jī)關(guān)正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場(chǎng)專題培訓(xùn)會(huì)，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運(yùn)輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開展處級(jí)公務(wù)員、科級(jí)公務(wù)員入職培訓(xùn)，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計(jì)劃7人參加黨校專題培訓(xùn)，其中市管干部3名，處級(jí)公務(wù)員3名，科級(jí)公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實(shí)施中國(guó)瑞士合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目第三期江蘇子項(xiàng)目的相關(guān)工作。
7、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見(jiàn)稿；按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議要求，先后召開了5場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會(huì)議，對(duì)此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強(qiáng)化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見(jiàn)建議，在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議報(bào)告方案起草情況，并報(bào)送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過(guò)資格復(fù)審。
9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合交通實(shí)際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報(bào)工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評(píng)聘分開、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。
10、做好系統(tǒng)勞動(dòng)工資保險(xiǎn)工作。建立健全市局對(duì)局屬事業(yè)單位考核、單位對(duì)職工考核的“兩個(gè)考核機(jī)制”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績(jī)效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)發(fā)、薪級(jí)工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》文件要求，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會(huì)化發(fā)放工作。
11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運(yùn)輸發(fā)展大局開展工作，激勵(lì)交通青年不斷推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。上半年，團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開團(tuán)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊(duì)到客運(yùn)南站等重點(diǎn)交通窗口開展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動(dòng)。開展全市青年文明號(hào)志愿服務(wù)月活動(dòng)，青年文明號(hào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深入。市局隆重召開紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會(huì)，并舉辦了一期“青年文化與青年價(jià)值觀”主題團(tuán)課。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十一
工作要求：以xxx實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會(huì)議。
3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時(shí)間安排：3月份完成大會(huì)籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實(shí)施意見(jiàn)xxx及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭(zhēng)10月份成功召開全校人事人才工作會(huì)議。
一、引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國(guó)內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性，力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。
二、認(rèn)真做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專家推薦工作。
工作要求：按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目xxx等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng)，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻(xiàn)中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。
時(shí)間安排：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。
三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)，切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng)；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)。
工作要求：會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。
時(shí)間安排：上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作。
工作要求：會(huì)同宣傳部，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺(tái)我校《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》，推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。
時(shí)間安排：力爭(zhēng)6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。
二、認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作。
工作要求：按照校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的xx年教師補(bǔ)充計(jì)劃，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時(shí)間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報(bào)到工作。
三、加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對(duì)中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的健康成長(zhǎng)。
2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時(shí)間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對(duì)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時(shí)間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。
五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，力爭(zhēng)時(shí)間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動(dòng)，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)教師多出成果、出大成果，推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。
時(shí)間安排：4月份啟動(dòng)，按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)我校上學(xué)期工作中存在的問(wèn)題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)，2015年我校總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹2015年全國(guó)職教工作會(huì)議的精神，加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生的教育，把學(xué)生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術(shù)工人。同時(shí)認(rèn)真組織招生工作，千方百計(jì)挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學(xué)校的關(guān)系，擴(kuò)大生源，提高我校在社會(huì)上的知名度和信譽(yù)度，使我校逐年擴(kuò)大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的管理，切實(shí)貫徹校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：
1、 完善和落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。開校后各班級(jí)，各部門要進(jìn)行自查對(duì)所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對(duì)不完善的和不妥當(dāng)?shù)囊M(jìn)行補(bǔ)充，修改。
2、 切實(shí)落實(shí)分工負(fù)責(zé)和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制：開校后由校長(zhǎng)主持校務(wù)會(huì)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工。明確職責(zé)后，各班級(jí)、各部門要各司其職，各盡其責(zé)，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權(quán)越位，不管與自己無(wú)關(guān)的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，方能實(shí)施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務(wù)會(huì)。原則上，每周召開一次由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持的各部門負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)。小結(jié)一周工作布置下周的任務(wù)。重大問(wèn)題在會(huì)上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責(zé)任和執(zhí)行人。避免會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)，會(huì)上不通氣，會(huì)下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認(rèn)真抓好學(xué)生的思想政治工作，切實(shí)把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學(xué)和實(shí)習(xí)工作的始終。
3、 抓好團(tuán)組織，使團(tuán)組織發(fā)揮先進(jìn)模范作用。團(tuán)組織是先進(jìn)的青年群眾組織，它在青年學(xué)生中有強(qiáng)有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)廣大要求進(jìn)步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團(tuán)員，指定專人負(fù)責(zé)團(tuán)的工作，做好此項(xiàng)工作，在校樹正氣，樹正風(fēng)。
4、 在抓學(xué)生的思想政治教育工作中，要堅(jiān)持鼓勵(lì)為主，懲罰為輔，堅(jiān)持說(shuō)服為主，不隨意給學(xué)生施壓，要?jiǎng)又郧?，曉知以理。要?duì)后進(jìn)生實(shí)行抓反復(fù)，反復(fù)抓。同時(shí)開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，班主任要做學(xué)生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，對(duì)于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)一點(diǎn)一滴都要給予肯定、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。對(duì)于少數(shù)差生，多采用個(gè)別批評(píng)教育的方法，不宜動(dòng)轍就大會(huì)訓(xùn)斥批評(píng)。
5、 每逢雙周，教職工要進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，閱讀重要時(shí)事，或傳達(dá)上級(jí)文件。結(jié)合本校實(shí)際，及時(shí)檢查，糾正存在的各類問(wèn)題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學(xué)生的表率。
三、 切實(shí)抓好學(xué)生的文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教學(xué)，不斷提高學(xué)生的文化知識(shí)和動(dòng)手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進(jìn)教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,做到知識(shí)過(guò)硬的首要教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實(shí)際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進(jìn)教室。
2、 堅(jiān)持對(duì)教師的'講課考核制度。每學(xué)期組織2-3次對(duì)教師課堂授課效果的考評(píng)?？刹扇∈占瘜W(xué)生意見(jiàn)，或領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)，并限期改正。使任課教師達(dá)到教學(xué)目的，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、 嚴(yán)格考試制度:學(xué)生應(yīng)該掌握的知識(shí)，必須進(jìn)行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次小測(cè)驗(yàn)。使學(xué)生及時(shí)掌握應(yīng)學(xué)的知識(shí)，期末考試，每科應(yīng)出1-2套卷，由學(xué)校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達(dá)70％以上，未及格的必須參加補(bǔ)考。
4、 嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，達(dá)到成績(jī)真實(shí)。為了達(dá)到成績(jī)真實(shí)，考試時(shí)，打亂班級(jí)分考場(chǎng)，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學(xué)科。嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，考試時(shí)不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報(bào)批評(píng)。
5、 規(guī)范成績(jī)分?jǐn)?shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵(lì)學(xué)生平時(shí)重視文化及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級(jí)成績(jī)統(tǒng)一排名次。分?jǐn)?shù)采取平時(shí)成績(jī)占30％，小測(cè)驗(yàn)占30％，期末成績(jī)占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對(duì)于全年級(jí)前五名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于各科前一名者給予表彰，對(duì)于各科平均75分以上者，可評(píng)“三好學(xué)生”或“創(chuàng)三好學(xué)生”。
四、 抓好文體活動(dòng)，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動(dòng)，做到有布置，有檢查，確實(shí)做到寓教于樂(lè)之中。
五、 搞好后勤工作，切實(shí)抓好安全、衛(wèi)生、防止學(xué)生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對(duì)學(xué)校各地易發(fā)生問(wèn)題的地方要進(jìn)行檢查一次，及時(shí)排除隱患。各班設(shè)立一名安全員，對(duì)班級(jí)的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告學(xué)校。
2、 建立預(yù)案：學(xué)校要建立預(yù)案，對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的地方，要設(shè)警示，并有專人負(fù)責(zé)，如果萬(wàn)一發(fā)生問(wèn)題可啟動(dòng)預(yù)案。
3、 對(duì)學(xué)校的辦公用品，學(xué)生課桌，廳室體育娛樂(lè)用具等要及時(shí)保證供應(yīng)，對(duì)桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時(shí)修復(fù)，保證教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
4、 實(shí)行物件損壞，物品掛價(jià)制。標(biāo)明物價(jià)，器具的價(jià)格，實(shí)行損壞照價(jià)賠償制。一是為了保護(hù)用品安全，二是以制度培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的良好習(xí)慣。
5、 切實(shí)保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強(qiáng)服意識(shí)，堅(jiān)持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊(duì)伍，千方百計(jì)保證和擴(kuò)大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊(duì)伍。提出招生數(shù)額和相關(guān)所需經(jīng)費(fèi)的政策和計(jì)劃。
3、 及早加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對(duì)相關(guān)生源學(xué)校學(xué)生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十三
2015年是我院三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，2015年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
（六）增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
三、工作計(jì)劃和措施
（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、食堂的'臺(tái)帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn)、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。
17、規(guī)范各種臺(tái)帳管理，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)備；做到責(zé)任到人、時(shí)間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無(wú)差錯(cuò)。
（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決。
19、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流、比賽等。
21、加強(qiáng)出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作；加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。
22、每月召開病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見(jiàn)，及時(shí)加以改進(jìn)。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）
（五）加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過(guò)人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對(duì)廣大民-警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱，征求意見(jiàn)；加強(qiáng)電腦使用、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
28、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達(dá)到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”（會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施；立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民-警職工“四個(gè)能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。
30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)專科醫(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平。
31、以科技強(qiáng)院為支撐，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。2015年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。
32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng)，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過(guò)基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。三個(gè)重點(diǎn)?？仆ㄟ^(guò)市級(jí)評(píng)審。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。
33、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級(jí)完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上；短期進(jìn)修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。
（七）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成
35、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；規(guī)范綜合目標(biāo)考核。
36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。
37、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用；完成民-警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。
42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求（嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求），增強(qiáng)各種規(guī)范的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊(cè)》、《崗位練兵手冊(cè)》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)；發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民-警等評(píng)選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問(wèn)題；積極安排民-警職工休假；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理；確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十四
以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持xxx以人為本、服務(wù)育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
1、嚴(yán)格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，互相尊重，互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工具體，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費(fèi)制xxx和xxx兩免一補(bǔ)xxx政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)買，否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))。
3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))。
4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))。
5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)xxx隨時(shí)保持迎查狀態(tài)xxx。認(rèn)真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學(xué)生體檢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))。
全；積極與各級(jí)部配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))。
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))。
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格控制車輛的維修和用油，保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。
9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動(dòng)xxx進(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))。
10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，安全第一的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。
11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽(yáng)光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十五
__年人事處要在努力完成本級(jí)工資審核、績(jī)效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓(xùn)、公務(wù)員管理、退休審批出國(guó)政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時(shí)，把高層次人才工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，取得可喜成績(jī)。
__年，我們將以黨的十*大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機(jī)制，深入落實(shí)“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實(shí)施“草原英才”和“百人計(jì)劃”工作為抓手，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進(jìn)高層次人才工作，加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體服務(wù)能力。下面我就人才工作談幾點(diǎn)想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會(huì)議，并根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際，制定了一系列有利于引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，引進(jìn)、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)與活力。__年度廳直屬單位引進(jìn)的高層次人才被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元；被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一個(gè)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元。__年度廳直屬單位報(bào)送的高層次人才被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”的有xxx名同志，各獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)十*五萬(wàn)元；被評(píng)為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)四個(gè)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)五十萬(wàn)元。__年報(bào)送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的高層次人才7名、培養(yǎng)xxx名、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xxx個(gè)，待組織部組織專家評(píng)審?？梢哉f(shuō)自實(shí)施“草原英才”工程以來(lái)，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務(wù)能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠(yuǎn)。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進(jìn)、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識(shí)、尊重人才“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要”，導(dǎo)致人才外流。落實(shí)人才強(qiáng)衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務(wù)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢(shì)，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過(guò)強(qiáng)化環(huán)境、政策引導(dǎo)等要素建設(shè)來(lái)吸引、配置、管理人才。按照“百人計(jì)劃”的工作安排，__年，我們計(jì)劃引進(jìn)xxx名、培養(yǎng)xxx名高層次人才，建設(shè)5個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達(dá)省區(qū)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況等原因仍處于劣勢(shì)，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢(shì)，重要的就是積極營(yíng)造一個(gè)上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營(yíng)造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風(fēng)氣，各類人才才能茁壯成長(zhǎng)。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導(dǎo)向，讓尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營(yíng)造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標(biāo)中，用培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺(tái)；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺(tái)。四要著眼于領(lǐng)導(dǎo)氛圍的營(yíng)造。采取抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的方法，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進(jìn)人才的“伯樂(lè)”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場(chǎng)”，在領(lǐng)導(dǎo)層形成重才、識(shí)才、愛(ài)才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬(wàn)不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺(tái)了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際制定。迫切需要解決的問(wèn)題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對(duì)性超前制定培養(yǎng)和引進(jìn)人才的計(jì)劃以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯(cuò)，鼓勵(lì)讀研讀博，并給予經(jīng)濟(jì)支持或獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學(xué)有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位和職務(wù)安排給相應(yīng)的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長(zhǎng)不對(duì)口、專業(yè)與職位不相稱等問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)人才合理使用。
人才的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才工作機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)，人才的流向也取決于人才工作機(jī)制是否有利于人才建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要吸引人才，就必須在人才工作機(jī)制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改革人才評(píng)價(jià)方式和手段，制定以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審事宜進(jìn)行了討論協(xié)商。一是考評(píng)結(jié)合的方式，二是修改提高評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，意圖通過(guò)修改評(píng)審方式和標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得不學(xué)習(xí)，改變學(xué)習(xí)氛圍差，不愿進(jìn)修的問(wèn)題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要拓寬衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)渠道，改進(jìn)衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)方式。研究完善職稱評(píng)審辦法，與科研能力和適宜技術(shù)推廣應(yīng)用能力真正掛起鉤來(lái)。下一步我們將重點(diǎn)建立四個(gè)方面的機(jī)制：要建立健全符合規(guī)律、適應(yīng)需求的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制；建立健全突出能力、注重實(shí)踐的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動(dòng)配置機(jī)制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績(jī)、激發(fā)活力的激勵(lì)保障機(jī)制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過(guò)追求質(zhì)量來(lái)推動(dòng)人才使用，從而實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應(yīng)用。各單位自己引進(jìn)的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對(duì)各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對(duì)象也要?jiǎng)?chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達(dá)地區(qū)或者國(guó)外進(jìn)修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國(guó)內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室要切實(shí)做好服務(wù)和引導(dǎo)。對(duì)醫(yī)學(xué)科研過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，及時(shí)給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，落實(shí)衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好，這項(xiàng)工作我們已和信息中心進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫(kù)軟件科學(xué)合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護(hù)成本。
總的來(lái)說(shuō)，在引進(jìn)和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會(huì)，明確了衛(wèi)生人才的工作任務(wù)目標(biāo)，人事處要按會(huì)議要求，抓落實(shí)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，努力完成__年引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才的任務(wù)目標(biāo)。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十六
2011年是推進(jìn)落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃的開局之年，是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)60年興校辦學(xué)過(guò)程中凝練的哈理工精神、開啟新的甲子征程的起航之年。新的一年里, 我們要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；抓住新時(shí)期帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持已經(jīng)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，以提高質(zhì)量為核心，以強(qiáng)校建設(shè)為主導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以重點(diǎn)工作為主線，帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展；在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、大力整頓學(xué)風(fēng)、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)學(xué)術(shù)升級(jí)、規(guī)范內(nèi)部管理等方面下功夫；繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓”的方針，在全面加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)的同時(shí)，不斷提高師生員工的幸福指數(shù)；大力倡導(dǎo)勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，為全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局。
1．按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步完善；啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2．加快建設(shè)我校8個(gè)國(guó)家級(jí)第一類特色專業(yè)和14個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專業(yè)，并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作，同時(shí)積極建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。
3．跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向，出臺(tái)配套政策，積極申報(bào)并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。
4．發(fā)揮國(guó)家級(jí)、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用，實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。
5．推進(jìn)教學(xué)方法的改革，在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開展cdio教學(xué)模式。
6．加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。爭(zhēng)取建成1個(gè)校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心；新建5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，2個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，1個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地；做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。
7．做好2011年中央支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工作，合理使用2015年專項(xiàng)撥款，有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。
8．做好2015年申報(bào)的30項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收工作；做好2015年申報(bào)的40項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作；組織好2011年“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)工作。
9．繼續(xù)做好全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國(guó)itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“21世紀(jì)杯”英語(yǔ)演講大賽等學(xué)生競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)120項(xiàng)。
10．下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系，重點(diǎn)開展院（部、中心）本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和教師課堂教學(xué)質(zhì)量（能力）評(píng)價(jià)。
11．加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度，實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用，加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為，同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。
12．加強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè)；以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力，促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升；加強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的`過(guò)程管理，促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫能力提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。
13．推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。
14．開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動(dòng)，發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用；做好各級(jí)各類教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作，組織好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。
1．召開學(xué)?？蒲屑皩W(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制，討論制定學(xué)校“十二五”科研規(guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。
2．提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平，廣泛發(fā)動(dòng)全校教師申報(bào)各類計(jì)劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)2011年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬(wàn)元，國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng)，獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目，提高青年教師的科研參與度。
3．加強(qiáng)院校合作，擴(kuò)大“863”、“973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度，主動(dòng)介入國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專項(xiàng)計(jì)劃。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，擴(kuò)大教師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬(wàn)元。
5．調(diào)整完善相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師和研究生及時(shí)總結(jié)科學(xué)研究成果，力爭(zhēng)2011年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇；加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作，力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)20項(xiàng)；繼續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作，申報(bào)專利150項(xiàng)。
6．整頓原有科研機(jī)構(gòu)，重新組建專門研究機(jī)構(gòu)，以機(jī)構(gòu)為依托，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。
7．認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作；做好“黑龍江省高效切削及刀具技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作；繼續(xù)做好新增?。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。
8．加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度，在充分論證，合理配置的基礎(chǔ)上，完成20個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
9．優(yōu)化國(guó)家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái)，投資共建工程研發(fā)中心，重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)交易中心建設(shè)，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務(wù)；創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場(chǎng)；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類項(xiàng)目資助資金600～700萬(wàn)元；組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬(wàn)元；計(jì)劃投資項(xiàng)目或企業(yè)3～5個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10～50萬(wàn)元；推進(jìn)共建2～3個(gè)專業(yè)孵化器計(jì)劃。
1．充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐作用，保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)；根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見(jiàn)》，對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評(píng)估。
2．落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科（電氣、機(jī)械、材料、管理）建設(shè)力度，迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)；扎實(shí)推進(jìn)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，組織好中期目標(biāo)檢查。
3．積極組織申報(bào)“十二五”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，以目標(biāo)為導(dǎo)向開展建設(shè)工作，尤其對(duì)信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃；以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ)，在一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。
4．根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》及我校學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。
5．按照國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部有關(guān)文件精神，積極進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級(jí)學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。
6．建立博士后激勵(lì)機(jī)制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強(qiáng)博士后科研流動(dòng)站管理工作，提高學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。
7．建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照學(xué)?！吨攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理辦法》，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款計(jì)劃。
1．加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)，注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮；啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn)工作；做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
2．啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作，選定目標(biāo)，特殊培養(yǎng)；分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力，開展教師（團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià)，推進(jìn)教師（團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型；啟動(dòng)教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。
3．制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃；落實(shí)好國(guó)家資助骨干教師出國(guó)（境）進(jìn)修計(jì)劃；大力推進(jìn)《校派骨干教師出國(guó)境研修實(shí)施辦法》的實(shí)施。
4．有計(jì)劃派出教師到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修，提高教師教授學(xué)生完整知識(shí)結(jié)構(gòu)的能力；鼓勵(lì)教師到企業(yè)研修，增強(qiáng)教師的工程實(shí)踐能力；聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼職導(dǎo)師，加速建設(shè)校企交流平臺(tái)。
5．在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時(shí)，探索實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制；執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺(tái)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》。
6．完善教師評(píng)價(jià)體系和考核制度，制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)教師全員考核工作的開展。
7．加大補(bǔ)充新教師的力度，在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，兼顧專職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，加快師資隊(duì)伍建設(shè)。
1．繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動(dòng)畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭(zhēng)取恢復(fù)招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國(guó)立技術(shù)大學(xué)及英國(guó)倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施，嘗試單獨(dú)組班出國(guó)留學(xué)，提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。
2．建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制，增加國(guó)際交流的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng)8所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來(lái)校交流，派出8個(gè)團(tuán)組出國(guó)（境）訪問(wèn)。
3．加強(qiáng)對(duì)外漢語(yǔ)教育，拓寬留學(xué)生生源渠道，努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量，提升留學(xué)生培養(yǎng)層次；積極發(fā)展多種形式的短期語(yǔ)言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目；深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。
4．注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長(zhǎng)期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏；與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界開展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟(jì)體，探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
5．制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，深化辦學(xué)模式改革，以提高應(yīng)用型本科和專科教育質(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展；積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學(xué)院第一屆?？茖W(xué)生的就業(yè)工作。
６．穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學(xué)單位2～3個(gè)，有效利用學(xué)校教育資源，借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。
1．積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設(shè)置工作，適時(shí)啟動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗，做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作；科學(xué)定編，合理配置機(jī)關(guān)工作人員，壓縮學(xué)校行政人員編制；繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。
2．推進(jìn)分配制度改革，制訂實(shí)施績(jī)效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。
3．加強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真做好工勤人員技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）鑒定、聘用和管理工作；繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。
4．探索與現(xiàn)代大學(xué)管理體制相適應(yīng)的“教授治學(xué)”有效途徑，建立健全系一級(jí)教授委員會(huì)；選擇1～2個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn)，探索建立學(xué)院一級(jí)董事會(huì)。
5．進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)約辦職能，加大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門工作的監(jiān)督力度；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作；實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn)，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡最大努力降低辦學(xué)成本；做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時(shí)進(jìn)行改造；加強(qiáng)公務(wù)車管理，各單位公務(wù)車統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限，將節(jié)油工作落到實(shí)處；利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策，爭(zhēng)取專項(xiàng)節(jié)約資金，增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。
6．繼續(xù)推進(jìn)多元參與的后勤管理服務(wù)模式改革，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制；后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展練兵比武活動(dòng)，提高后勤的管理水平和服務(wù)能力。
7．完善國(guó)有資產(chǎn)的分類管理，切實(shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作，進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率；整合學(xué)校資源，優(yōu)化資源配置；全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測(cè)。
8．切實(shí)加強(qiáng)教室管理，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法（試行）》，開展“愛(ài)我家園愛(ài)我理工”系列文明教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生道德教育，成立“學(xué)生教室巡查小組”，配合相應(yīng)管理?xiàng)l例，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。
9．完善大型儀器設(shè)備使用管理考核辦法，加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的考核和管理；做好對(duì)已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)的大型儀器設(shè)備的管理工作，提高我?？茖W(xué)儀器服務(wù)社會(huì)的能力。
10．建立并完善實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體制，在2～3個(gè)學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理試點(diǎn)工作；推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放，增強(qiáng)為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。
11．認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作，本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確?，F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮最大效益；加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)，預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會(huì)議審批、報(bào)告制度，預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報(bào)告一次，榮成學(xué)院資金使用情況每季度報(bào)告一次。
12．不斷改進(jìn)招標(biāo)工作，修改完善學(xué)校政府采購(gòu)管理辦法；按期完成南區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo)，4月前完成省部共建高校專項(xiàng)資金1450萬(wàn)元的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作；加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)檔案資料保管工作。
13．認(rèn)真落實(shí)教育廳關(guān)于高?；窘ㄔO(shè)工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；科學(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)資金情況分步實(shí)施。
14．提高學(xué)校資源使用效益，開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學(xué)校辦學(xué)；做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營(yíng)工作；盤活農(nóng)場(chǎng)資源，改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
15．樹立精品意識(shí)，打造特色品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。
人事處學(xué)期工作計(jì)劃篇十七
20__年上半年，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;。
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好20__年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。