制定計劃可以讓我們更好地安排自己的時間，充實(shí)生活。在制定計劃時，可以運(yùn)用一些有效的時間管理和工作方法，提高效率和質(zhì)量。以下是一些制定計劃時可能遇到的常見問題和解決方案。
碼頭合作計劃書篇一
我國印刷業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好，目前全國已擁有各類印刷企業(yè)97，000多家，從業(yè)人員340多萬人。
其中包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)37，000多家，約占38%。
2005年我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值3300多億元，同比增長約20%。
到“十一五”末期我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值將會達(dá)到4400億元。
也就是說，包裝印刷市場將有1672億的市場容量。
如此大的市場，卻沒有一個領(lǐng)軍品牌。
由于領(lǐng)軍品牌的匱乏，使行業(yè)難以形成資源聚焦，導(dǎo)致成本增加，市場混亂。
為了盡快改變這種局面，深圳市柏星龍包裝設(shè)計有限公司與承德乾隆醉酒業(yè)有限子責(zé)任公司決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在承德合辦印刷廠。
柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式，擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊，以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑，已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。
使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢，能夠利用其網(wǎng)絡(luò)，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場，另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
印刷廠預(yù)計投資8000萬元——1億元，能夠解決就業(yè)人口200——300人，計劃每年營業(yè)額達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅增長。
同時將帶動印刷原料、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展。
目錄。
一.背景分析。
三.合作優(yōu)勢。
五.投資規(guī)劃。
六.目標(biāo)規(guī)劃。
一.背景分析。
包裝印刷行業(yè)是一個激烈競爭與快速成長相伴、在競爭中成長的行業(yè)，帶有成長性、服務(wù)性、競爭性較強(qiáng)的特點(diǎn)。
2004年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值2800億元人民幣，僅占世界總量4600億美元的7.5%;2004年中國包裝印刷業(yè)總產(chǎn)值1146億元人民幣，遠(yuǎn)低于日本2001年5600億元人民幣的水平。
近十多年來，中國包裝印刷業(yè)均以高于gdp增長的速度在增長，2002、2003年均達(dá)12%的增長，“一等產(chǎn)品、二等包裝、三等價格”的歷史已經(jīng)淡出，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越是人民生活水平提高，包裝印刷業(yè)就發(fā)展越快。
隨著以吃飽穿暖為目的的生理性消費(fèi)淡化，以追求品牌、體驗(yàn)感受為主的心理性消費(fèi)強(qiáng)化，包裝印刷業(yè)將有更快、更強(qiáng)的發(fā)展勢頭。
特別是大市場、大物流的蓬勃發(fā)展，使包裝印刷對提高商品“身價”的作用更加突出。
特別是受到超市、賣場快速發(fā)展的拉動，幾乎到了有產(chǎn)品，就有包裝的程度，古老的包裝印刷業(yè)“常青”、“不老”，加上污染少、吸納勞力多等，使得包裝印刷業(yè)更是前景看好。
在這種背景下，柏星龍公司與承德酒廠計劃，共同投資在承德建立一個包裝印刷廠，占地200畝，年營業(yè)額度達(dá)1.5億，預(yù)計投資8000萬——1億元。
一.目前的'包裝印刷市場，主要通過兩種方式，一是在當(dāng)?shù)貙ふ野b印刷廠，但是，這類印刷廠一般什么都印刷業(yè)務(wù)都做，不夠?qū)I(yè)，難以達(dá)到客戶的高標(biāo)準(zhǔn)。
二是尋找專業(yè)的包裝印刷廠，這類企業(yè)主要集中在沿海一帶，使客戶的溝通難以及時進(jìn)行。
通過在承德建廠，能夠與承德酒廠及周邊客戶進(jìn)行快速、及時的溝通，提高反應(yīng)速度。
二.由于沿海一帶經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，導(dǎo)致人工成本增加，另外路途遙遠(yuǎn)增加了運(yùn)輸成本，使印刷成本增加。
在承德建廠，可以降低人工成本和運(yùn)輸成本，使印刷成本降低，提高了競爭力。
三.在承德建廠，可以為承德帶來沿海的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，增加承德的就業(yè)機(jī)會，為承德增加稅收，提高社會效益。
三.合作優(yōu)勢。
一.柏星龍公司：柏星龍創(chuàng)辦于1999年，專業(yè)從事酒類包裝設(shè)計及印刷業(yè)務(wù)，公司下設(shè)有深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計有限公司，深圳市彩世界印刷有限公司，深圳市柏星龍包裝研發(fā)中心三個子屬單位，分別從策劃、設(shè)計、制版、印刷到后道加工為客戶提供一條龍服務(wù)，滿足客戶的全方位需求。
多年來，公司始終堅持“新、奇、特”的包裝理念，在當(dāng)今“復(fù)制至上”的年代，不斷推陳出新。
作品先后摘取了“深圳之星”、“廣東之星”、“中南之星”、“中國之星”、“包裝之星”、“世界之星”等國內(nèi)外包裝設(shè)計大獎，成功引領(lǐng)市場的包裝潮流，為客戶創(chuàng)造了顯著的市場效益。
經(jīng)過短短幾年的高速成長，柏星龍已由一個名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為包裝行業(yè)深具影響力的專業(yè)公司，并被評為深圳市“甲級設(shè)計單位”及“深圳包裝協(xié)會常務(wù)理事單位”、“深圳包裝協(xié)會名譽(yù)主席單位”。
柏星龍公司致力于20xx年成為中國酒類產(chǎn)品包裝的第一品牌公司。
在行業(yè)內(nèi)以有相當(dāng)?shù)目诒?BR> 二.承德乾隆醉酒廠：“金木水火土，板城燒鍋酒”傳誦了233年的歷史，承德乾隆醉酒業(yè)公司走過了50年的發(fā)展歷程。
主要生產(chǎn)板城燒鍋、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多個品種。
開始的時候是“鞏固承德，發(fā)展周邊，打進(jìn)秦唐，瞄準(zhǔn)京津”，后來是“鞏固河北，發(fā)展周邊”，現(xiàn)在則是“省內(nèi)精耕細(xì)作，省外適度發(fā)展”。
目前“板城燒”已經(jīng)是河南南陽市場的第一品牌。
板城系列高檔酒核心消費(fèi)群就是政務(wù)消費(fèi)人群。
在開發(fā)石家莊市場的時候，就對當(dāng)?shù)馗鲗诱缛耸窟M(jìn)行拜訪，分別登記造冊，然后聯(lián)合相關(guān)部門開展同鄉(xiāng)會、團(tuán)拜會，以情感滲透的方式打開了政務(wù)用酒市場，并成為“河北省政務(wù)指定用酒”。
“板城燒鍋酒”不鳴則已，一鳴驚人。
產(chǎn)品不僅覆蓋了河北、北京、天津市場，而且挺進(jìn)河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊省區(qū)。
先后開發(fā)了唐山、邯鄲、保定等市場。
三.合作優(yōu)勢：柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式，擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊，以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑，已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。
使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢，能夠利用其網(wǎng)絡(luò)，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場，另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
四.市場優(yōu)勢：利用柏星龍專業(yè)包裝設(shè)計創(chuàng)意的優(yōu)勢，結(jié)合工藝材料技術(shù)的研發(fā)特長，配合承德乾隆醉的地緣優(yōu)勢，能夠迅速開發(fā)河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場的包裝業(yè)務(wù)，縮短市場開發(fā)時間。
河北印刷廠主要集中在廊坊市一帶，主要以書刊、畫冊印刷為主，缺乏專業(yè)的包裝印刷廠。
在承德建廠以后，可以利用柏星龍的品牌優(yōu)勢，樹立專業(yè)的包裝印刷廠，將市場拓展為5省2市，迅速崛起。
使印刷市場重心向承德偏移，成為承德的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
一.廠區(qū)規(guī)劃。
1.廠房20000平方米(含倉庫)。
2.員工食堂1000平方米。
3.員工住宅5000平方米。
4.辦公樓4000平方米。
5.綠化帶占地面積約30%為綠化帶。
二.設(shè)備投入(初期)。
1.德國海德堡4+0印刷機(jī)1臺。
2.自動裱紙機(jī)1臺。
3.自動癟燙機(jī)1臺。
4.手動癟機(jī)10臺。
5.燙金機(jī)2臺。
6.過膠機(jī)2臺。
7.切機(jī)機(jī)2臺。
8.版房1套。
9.膠水機(jī)10臺。
10.半自動生產(chǎn)線2條。
11.5噸貨車2臺。
12.叉車2臺。
……。
三.組織架構(gòu)。
五.投資規(guī)劃。
一.廠區(qū)建設(shè)3200萬左右(含土地投資200畝2000萬)。
二.設(shè)備投入2000萬左右。
三.裝修100萬左右。
四.辦公費(fèi)用100萬左右。
五.流動資金1000萬(啟動資金)按規(guī)劃，1.5億——2億營業(yè)額須5000萬流動資金。
六.市場拓展費(fèi)用500萬。
七.預(yù)計總投資8000萬——1億元。
六.目標(biāo)規(guī)劃。
一.銷售目標(biāo)。
20xx年營銷額5000萬元。
20xx年營銷額1億元。
20xx年營銷額1.5億元。
二.經(jīng)濟(jì)效益。
1.直接經(jīng)濟(jì)效益：每年將給承德帶來相應(yīng)的利稅，增加財政收入。
增加200——300個就業(yè)機(jī)會，提高社會消費(fèi)能力。
每年1.5億——2億的營業(yè)額，將為承德帶來更多的現(xiàn)金流。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益：印刷廠建立后帶來的現(xiàn)金流將促及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使其他產(chǎn)業(yè)獲得利潤，如印刷原料、運(yùn)輸業(yè)等。
同時，帶動周邊的服務(wù)業(yè)發(fā)展，如小賣部、復(fù)印、打印店，廠區(qū)周圍的飯店、娛樂等行業(yè)發(fā)展，使廠區(qū)周圍的地價升值。
三.社會效益。
專業(yè)的包裝印刷廠建立以后，使近300個家庭有穩(wěn)定的收入，帶動周邊的社會穩(wěn)定。
另外，承德將隨著印刷產(chǎn)品，而提升城市知名度。
同時，隨著印刷廠的建立，為承德帶來先進(jìn)的設(shè)計、印刷人才，并培養(yǎng)出一批熟練技術(shù)工人。
碼頭合作計劃書篇二
共贏商業(yè)計劃
名稱:
目 錄
一. 公司基本信息 3
二. 公司業(yè)務(wù)概要 3
1. 公司業(yè)務(wù)定位： 3
2. 組織結(jié)構(gòu)： 3
3. 預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成： 4
4. 能力說明 4
5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有： 4
6. 目標(biāo)市場分析 5
7. 配備人員 5
三. 銷售機(jī)會和行動 6
四. 銷售目標(biāo) 8
一. 公司基本信息
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編： 網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：
email： 傳真： 手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：
email： 傳真： 手機(jī)：
二. 公司業(yè)務(wù)概要
1. 公司業(yè)務(wù)定位：
2. 組織結(jié)構(gòu)：
3. 預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4. 能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1) 行業(yè)：
2) 地域：
3) 客戶資源：
4) 業(yè)務(wù)專長：
5) 政府資源：
5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）
2）
3）
6. 目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場位置？
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？
9)
10)
11)
7. 配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)
13)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
三. 銷售機(jī)會和行動
1. 針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2. 針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四. 銷售目標(biāo)
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是： 萬元
碼頭合作計劃書篇三
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
二.公司業(yè)務(wù)概要
1．公司業(yè)務(wù)定位：
2．組織結(jié)構(gòu)：
3．預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4．能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務(wù)專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）
2）
3）
6．目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的'市場位置？
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？
9)
10)
11)
7．配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)
13)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
碼頭合作計劃書篇四
您好！
當(dāng)我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們；市場龐大競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭謀略為上，商業(yè)競爭創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友，你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析。
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的理由。
xxx老總就拿你們食為天來講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線，誤導(dǎo)我們的會員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實(shí)商業(yè)講究的就是誠信，所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏！
1、我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因?yàn)槲覀兪墙?jīng)國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設(shè)立分公司。
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障，我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體（會員）我們公司又與中國四大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理話40061841116。
碼頭合作計劃書篇五
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
二.公司業(yè)務(wù)概要
1.公司業(yè)務(wù)定位：
2.組織結(jié)構(gòu)：
3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4.能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務(wù)專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1)
2)
3)
6.目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場位置?
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么?
9)
10)
xx)
7.配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
xx)
xx)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
三.銷售機(jī)會和行動
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是：
23)
24)
25)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)
27)
28)
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標(biāo)
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是：萬元
碼頭合作計劃書篇六
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的合作社計劃書，歡迎大家分享。
1、公司/合作社名稱：c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
2、登記注冊日期：2012年4月24日
3、當(dāng)前的活動：
2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。
2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團(tuán)“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內(nèi)活體銷售（蘭州市、a市、c縣、寧縣），銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。
2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售），銷售額20萬。
4、成員：
共有股東7人，自愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）；其中貧困戶占比90%，婦女占比8%。
5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立
（1）注冊資金營業(yè)額對比
注冊資本：300萬
年營業(yè)額：120萬
年利潤；50萬
無貸款欠債情況
（2）原始股本占比情況
原始股本：7股
股金：300萬
各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。
6、業(yè)務(wù)關(guān)系：
甘肅?。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團(tuán)a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。
規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行人工屠宰分割，c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運(yùn)營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運(yùn)輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運(yùn)輸。
2：帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運(yùn)輸銷售。
3：減少銷售c節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費(fèi)者消費(fèi)”的模式。讓消費(fèi)者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。
4：地域性規(guī)?；B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng)，c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。
預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
c縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥?。銷售c節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售c節(jié)，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費(fèi)者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證，容易監(jiān)管。
（1）直接的受益者：加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
（2）間接受益者：
小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）
間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動5000多農(nóng)戶，隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣，甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
（1）生產(chǎn)設(shè)施投資：
羊屠宰包裝場地200畝。
（2）加工和銷售設(shè)施投資：
小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運(yùn)輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
（3）其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資：
為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備：小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、trm機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運(yùn)輸車。
（4）服務(wù)和技術(shù)援助的投資：
服務(wù)：品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)?；\(yùn)營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。
（5）其他活動的投資：
活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
（6）備用投資：
考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。
（7）詳細(xì)的成本表：詳見（附表1）。
（8）采購計劃表：詳見(附表3)。
（9）地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。
詳見（附表二）。
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實(shí)現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責(zé)）。
3、采購項目中涉及到的設(shè)備，以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，銷售合同的簽訂。
5、擴(kuò)展銷售渠道。
碼頭合作計劃書篇七
o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在20上半年營收同比增長50%，利潤同比增長300%，預(yù)計年收入將突破10億元。
以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!
二、公司簡介。
i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。
i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團(tuán)隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。
公司送餐團(tuán)隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
i飯進(jìn)入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。
為了提供更好的服務(wù)給客人，同時為了彌補(bǔ)酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐，也可以通過電話、qq、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo)。
通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。
為了達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
碼頭合作計劃書篇八
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的合作方案計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，制定以下校企合作。
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，積極為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)，請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
成立以校長為組長，副校長為副組長，以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;
3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制，加大宣傳力度;
4.及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)，保證持續(xù)提高。
根據(jù)學(xué)校的`要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù)：
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實(shí)現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
校企合作，其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學(xué)校密切合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識，到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識，有效增強(qiáng)協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年，第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后，采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè))，它的實(shí)質(zhì)是：一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校)，如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn)，聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案，提供市場人才需求信息，參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實(shí)訓(xùn)計劃，協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會，聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌，簽訂協(xié)議，儀式明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán)，為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持，保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。
對已簽訂合作協(xié)議書的單位，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度，調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé)，建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。
碼頭合作計劃書篇九
甲方：
乙方：
策劃：
合作背景
薛城優(yōu)科100語言文化學(xué)校是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校，建校幾年來，在薛城區(qū)社會各界人士、教育主管部門、廣大學(xué)生家長的關(guān)懷下，學(xué)校獲得長足的發(fā)展，學(xué)校目前擁有占地面積1200平方米規(guī)模的直營校區(qū)兩所，在校學(xué)生近3000人，同時開設(shè)棗莊市中分校、棗莊臺兒莊分校、江蘇邳州分校、以及全國加盟校百余所，并與金皇帝幼教集團(tuán)下屬5所幼兒園以及現(xiàn)代幼兒園、北臨城幼兒園、臨城鎮(zhèn)中心幼兒園、育才幼兒園等長期合作，面向薛城少年兒童從事東方百分百口才、金筆作文、手腦速算、劍橋英語、思維繪畫等學(xué)科的培訓(xùn)。長期以來，優(yōu)科100學(xué)校十分注重專業(yè)師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和打造一支由四十多名教師組成的專業(yè)教師隊伍，長期在棗莊的各個辦學(xué)點(diǎn)從事一線教學(xué)活動，良好的教學(xué)質(zhì)量，贏得了學(xué)生家長的一致好評，誠信的辦學(xué)作風(fēng)也深受各個合作辦學(xué)單位的良好贊譽(yù)。
東方百分百少兒口才是山東久躍教育科技有限公司自主研發(fā)的面向幼兒園及小學(xué)生進(jìn)行口才培訓(xùn)的教學(xué)項目，是由多年口才演講以及表演主持專家教師一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編創(chuàng)而成的教學(xué)方法，目前，已經(jīng)在全國幾十個省100多家大中城市使用，受益學(xué)生數(shù)十萬人?！半p新、雙演”是東方百分百口才的教學(xué)特色；“誠信在先、育人為本、服務(wù)至上”是優(yōu)科100學(xué)校的辦學(xué)宗旨；“讓學(xué)生快樂成長、快速成功，贏在起跑線”是學(xué)校的歷史使命。正是由于這些先進(jìn)的理念和宗旨，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。
薛城北臨城小學(xué)是優(yōu)科100學(xué)校長期合作伙伴之一，自20xx年以租賃幼兒園教室的'形式合作以來，雙方關(guān)系融洽，在長期的合作過程中，北臨城小學(xué)的校長、老師們給優(yōu)科100學(xué)校提供了許多便利條件，有力的支持了優(yōu)科100學(xué)校的發(fā)展。進(jìn)一步拓展合作空間、深化合作渠道，是雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同良好愿望，相信，我們的進(jìn)一步合作勢必會帶來嶄新的雙贏局面！
一、課程設(shè)置、收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局制定的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取分學(xué)期收費(fèi)方式，目前執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：東方百分百口才的600元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)108元/套），手腦速算480元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)48元/套），思維繪畫480元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)68元/套）。
二、上課方式：
所有課程在學(xué)校的教學(xué)與公辦幼兒園教育的學(xué)期同步進(jìn)行，每年開設(shè)兩個學(xué)期即：秋季：9、10、11、12四個月，每周一次課，完成16次課的一個學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，春季返學(xué)下一個學(xué)期，利用3、4、5、6四個月，完成下一個學(xué)期的授課任務(wù)，依此類推，利用1---3年的時間，達(dá)到教學(xué)目的；每周的培訓(xùn)時間：利用周周一至周五的上午或下午兩個小時的時間為宜。
三、合作方式：
（1）合作規(guī)模：根據(jù)甲方在校學(xué)生數(shù)量，秋季校內(nèi)招生所有課程以一次性招生200人為宜，以每班30人為標(biāo)準(zhǔn)，一次性開設(shè)7個班，全年培訓(xùn)兩學(xué)期計400人次。
（2）甲方需要承擔(dān)的工作：1、組織學(xué)生參加培訓(xùn)，管理好培訓(xùn)期間的秩序；2、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)（如果甲方不方便可以由乙方出面收?。?；3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)正常進(jìn)行，承擔(dān)教室費(fèi)用；4、承擔(dān)招生宣傳費(fèi)用。
（3）乙方需要承擔(dān)的工作：1、選派最優(yōu)秀的專職教師到甲方處進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量；2、承擔(dān)對學(xué)生的學(xué)前、學(xué)中和學(xué)后的常規(guī)教學(xué)服務(wù)工作。3、協(xié)助甲方做好上課前的招生工作；4、維護(hù)甲方授課秩序，遵守甲方學(xué)校的管理規(guī)定。
四、雙方利益分配方式：根據(jù)與其他學(xué)校的合作慣例，甲乙雙方利益的分配方式為：桉純利潤（以5：5為例）的分配方式結(jié)算：
1、純利潤=學(xué)費(fèi)收入—教材費(fèi)—乙方教師授課的課時費(fèi)-優(yōu)惠費(fèi)用（乙方教師的基本工資和福利待遇由乙方自行承擔(dān)）。
碼頭合作計劃書篇十
2）免費(fèi)產(chǎn)品價格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是的。
3）收費(fèi)的`產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
碼頭合作計劃書篇十一
項目出資人__________(以下簡稱甲方)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人__________(以下簡稱乙方)。
身份證號：__________身份證號：__________。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營項目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出資萬元，乙方以方式入股。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。
第六條項目債務(wù)按照甲方______%、乙方______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)按比例在內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條自協(xié)議簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)技術(shù)和項目現(xiàn)場有關(guān)事宜，甲方負(fù)責(zé)日常管理;與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
第八條爭議處理。
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
第九條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的;。
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：__________(簽章)。
______年______月______日。
乙方：__________(簽章)。
______年______月______日。
碼頭合作計劃書篇十二
2）免費(fèi)產(chǎn)品價格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是的。
3）收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
碼頭合作計劃書篇十三
甲方：(以下簡稱“甲方”)
乙方：廣東省交通運(yùn)輸技師學(xué)院(廣東省交通運(yùn)輸高級技工學(xué)校)(以下簡稱“乙方”)
為幫助學(xué)生通過教學(xué)與崗位工作的交替，將專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，以便更好地掌握專業(yè)技能，甲乙雙方就安排畢業(yè)班學(xué)生在甲方處頂崗實(shí)習(xí)有關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議條款，資雙方共同遵守。
第一條合作期限：自年月日起至年月日止，合作期滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)約，續(xù)約時，雙方另行訂立補(bǔ)充協(xié)議。
第二條頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安排：
乙方根據(jù)甲方企業(yè)的需求，結(jié)合生源狀況，定期擇優(yōu)輸送三年級畢業(yè)班學(xué)生到甲方企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。具體每次安排的學(xué)生人數(shù)、專業(yè)等由雙方協(xié)商確定。
第三條雙方職責(zé)、權(quán)利：
(一)甲方：
1.負(fù)責(zé)對乙方安排的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)學(xué)生經(jīng)培訓(xùn)合格后方可安排上崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，甲方均不得以任何理由要求乙方或頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生支付或以任何方式承擔(dān)該項培訓(xùn)費(fèi)用。
2.甲方需為實(shí)習(xí)學(xué)生提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境以及工作上必要的勞動安全配置，保證其在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。實(shí)習(xí)期間，甲方須充分考慮實(shí)習(xí)學(xué)生身體素質(zhì)條件，盡量避免安排實(shí)習(xí)學(xué)生加班、加點(diǎn)或從事較重體力勞動等可能損害學(xué)生身體健康的工作內(nèi)容。
3.實(shí)習(xí)期間，甲方可根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的管理和工作考核，有關(guān)考核情況須及時向乙方反饋和聯(lián)系，與乙方共同配合對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行動態(tài)管理。
4.學(xué)生頂崗產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)重違反甲方管理制度或因個人身體等原因確實(shí)不適合繼續(xù)參加實(shí)習(xí)的，甲方有權(quán)要求終止該學(xué)生的實(shí)習(xí)安排。甲方?jīng)Q定停止學(xué)生的實(shí)習(xí)安排前，應(yīng)以書面形式通知乙方。
5.學(xué)生頂崗因故中止實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)期滿的，甲方需為實(shí)習(xí)學(xué)生辦理有關(guān)實(shí)習(xí)鑒定事宜，為實(shí)習(xí)學(xué)生在《頂崗實(shí)習(xí)鑒定表》上簽署鑒定意見并加蓋企業(yè)公章。
6.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期滿后，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)，擇優(yōu)錄用實(shí)習(xí)學(xué)生作為企業(yè)員工，有關(guān)錄用事宜執(zhí)行現(xiàn)行勞動法律法規(guī)規(guī)定。
7.甲方按照不同時期、不同崗位標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)生所到的實(shí)習(xí)部門補(bǔ)助發(fā)放的有關(guān)規(guī)定發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。
8.實(shí)習(xí)期間，如因?qū)嵙?xí)學(xué)生發(fā)生工作傷害事故、意外事故或突發(fā)疾病時，應(yīng)及時通知乙方，并及時予以救治。
(二)乙方：
1.應(yīng)根據(jù)甲方的要求選派品學(xué)兼優(yōu)、身體健康的學(xué)生到甲方頂崗實(shí)習(xí)，保證實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)前沒有黃、賭、毒等不良嗜好，沒有急性傳染病和其他嚴(yán)重疾病。如因此造成的后果由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并將實(shí)習(xí)生退回乙方。
2.協(xié)助甲方對實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的管理，了解實(shí)習(xí)生的思想動態(tài)，做好溝通與協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)提供實(shí)習(xí)學(xué)生在校購買人身意外保險的資料，以保障實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生意外事件時，可以配合甲方處理學(xué)生的補(bǔ)償事宜。
4.因特殊情況需安排實(shí)習(xí)學(xué)生返校的，乙方應(yīng)提前7天通知甲方，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)按照甲方規(guī)定辦理請假手續(xù)。
5.實(shí)習(xí)期間，對甲方向?qū)嵙?xí)學(xué)生提供的勞動條件、生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施、工作內(nèi)容安排等有權(quán)了解和監(jiān)督;對于甲方的違法行為，有權(quán)要求及時糾正，以正當(dāng)維護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)生的權(quán)益。
6.發(fā)生下列情形之一時，乙方可以隨時通知甲方解除本協(xié)議并要求甲方賠償乙方由此產(chǎn)生的一切損失：
(3)甲方不能按照本協(xié)議規(guī)定支付給乙方實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)補(bǔ)貼的。
第四條疾病、意外事故及處理：
1.實(shí)習(xí)學(xué)生因從事生產(chǎn)、工作時發(fā)生工作意外事故，甲方有責(zé)任及時將實(shí)習(xí)生送往醫(yī)院救治并第一時間通知乙方，便于乙方及時聯(lián)系學(xué)生家長、保險公司等共同到場處理。
2.對于因意外傷害事故造成的各項損失，包括但不限于醫(yī)療費(fèi)用、殘疾賠償金等，由事故責(zé)任方依法承擔(dān)，如就事故責(zé)任及賠償事宜無法協(xié)商一致的，各方可循法律途徑處理，但不得影響任何一方正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序。
第五條本協(xié)議書作為雙方已簽署的《校企合作協(xié)議書》的組成部分，《校企合作協(xié)議書》中未明確或與本協(xié)議約定相沖突的部分，均以本協(xié)議約定為準(zhǔn)。
第六條其他：
1.協(xié)議未盡事宜，雙方另行友好協(xié)商解決。
2.因履行本協(xié)議產(chǎn)生爭議的，雙方友好協(xié)商處理，協(xié)商不成時，任何一方均可向乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
3.本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)
代表人：代表人：
日期：年月日日期：年月日
碼頭合作計劃書篇十四
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
三個階段包括：1、集中農(nóng)戶，抱團(tuán)取暖
2、產(chǎn)品升級，以點(diǎn)帶面
3、品牌經(jīng)營，農(nóng)超對接
十二個步驟包括：
在第一階段的五個步驟：
1、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。
2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調(diào)動各方力量，積極爭取財政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟：
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種，并積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù)，包括：吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個步驟：
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對接，直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進(jìn)一步拓寬思路，建立蔬菜加工企業(yè)，對蔬菜進(jìn)行精加工以后提升附加價值。
在實(shí)施本計劃過程中，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進(jìn)度，力爭早日實(shí)現(xiàn)：“打造一個明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。
計劃推進(jìn)時間表：
第一階段的五個步驟：
一、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。 實(shí)施時間：20xx年3月~5月，具體方法：
1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實(shí)行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：
1）通過合作社的運(yùn)行能給大家?guī)砀嗟氖找妗，F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?。
2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進(jìn)入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利，根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì)，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3）有企業(yè)愿意投入資金，包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費(fèi)服務(wù)和更高的收益。
4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜，蔬菜價格低，實(shí)現(xiàn)的收益更低?，F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化，市場化，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時機(jī)。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)＜疫M(jìn)入合作社。在5月底前完成合作社擴(kuò)大注冊資本至300萬元，擴(kuò)大部份資金由林廣文私人增資100萬元，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
實(shí)施時間：20xx年3月至5月，具體方法：1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料，包括：土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。
2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強(qiáng)的方案備案。
4、5月底前啟動土地改良方案，方案實(shí)施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。
三、充分調(diào)動各方力量，積極爭取財政資金投入。
實(shí)施時間：20xx年4月至6月，具體方法：
1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補(bǔ)助項目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施，為申請財政補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。
2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時間內(nèi)報送相關(guān)部門。
3、4~6月根據(jù)報送進(jìn)度，合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量，讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社，并盡量爭取到財政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
實(shí)施時間：20xx年5月以后，具體方法：
1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實(shí)施種植。
2、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運(yùn)輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實(shí)施時間：20xx年6月以后，具體方法：
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。
4、努力達(dá)成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關(guān)材料。
5、通過各種渠道展示本合作社，力爭在20xx年通過示范社評選。
碼頭合作計劃書篇十五
一、概述
太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、合作價值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚(yáng)和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對于大學(xué)生的影響力。
三、合作內(nèi)容
1、針對太原師范學(xué)院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。
2、關(guān)于宣講的`具體時間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會場秩序。
5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括ppt），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，太原師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關(guān)注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
碼頭合作計劃書篇十六
校企合作是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路，根據(jù)2012年學(xué)校工作計劃，以及充分結(jié)合我校當(dāng)前的實(shí)際情況，特制定本校企合作工作計劃。
堅持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路，校企合作是學(xué)校發(fā)展的生命線，是學(xué)校生機(jī)與活力的根源所在，校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切，效益越突出，學(xué)校發(fā)展的速度越快，步子越實(shí)。在教育教學(xué)過程中，我校始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以學(xué)生為主體，以厚德強(qiáng)能辦學(xué)思想為宗旨，堅持走校企合作的道路，認(rèn)真實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式，形成了一校對多企的合作局面，并簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。
（一）提供具有先進(jìn)水平的硬件條件。高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用。學(xué)校加大使用教育資金，完善實(shí)訓(xùn)條件，進(jìn)一步強(qiáng)化多媒體、理實(shí)一體化教室建設(shè)。
（二）提供高水平雙師型師資。"打鐵還須自身硬",有了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，如何更好地應(yīng)用于技能教學(xué)，為學(xué)生提升能力服務(wù)，師資起著決定性作用。學(xué)校采取"走出去、請進(jìn)來"的辦法加強(qiáng)師資培訓(xùn)，舉辦"雙師型"教師活動，組織觀摩考察活動、并分期分批安排教師走出學(xué)校進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平，聘任企業(yè)的.高技能人才擔(dān)任兼職教師。
（三）采取"訂單"模式培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實(shí)施教學(xué)，學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識，達(dá)到相應(yīng)的技能水平后，輸送到企業(yè)就業(yè)。
20xx年繼續(xù)推進(jìn)校企合作，完善校企合作平臺，擴(kuò)大與簽定企業(yè)合作面的同時將開展以下工作：
（一）結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用力度的加大，對高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的需求向高層次、多技能、快速應(yīng)用方向發(fā)展的實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展，進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場開展高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
（二）充分利用學(xué)校師資、實(shí)習(xí)設(shè)備、場地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢，建立校企一體的考核評價體系，發(fā)揮學(xué)校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責(zé)功能，開展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動物防疫員等資格認(rèn)證，提升校企合作開展高技能人才培養(yǎng)的社會認(rèn)可度。
（三）完善校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，培養(yǎng)滿足頂崗實(shí)習(xí)要求。
（四）擴(kuò)展培養(yǎng)專業(yè)范圍，把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的專業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，解決小工種高質(zhì)量的應(yīng)用型人才缺乏的現(xiàn)象，使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量的應(yīng)用型人才滿足企業(yè)的不同需求。
（一）建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學(xué)結(jié)合。其職責(zé)是：根據(jù)市場需求和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)，制定實(shí)施教學(xué)計劃；搞好課程開發(fā)，組織編寫校本教材；落實(shí)兼職教師和學(xué)生實(shí)習(xí)，指導(dǎo)教學(xué)改革。
（二）建立職業(yè)教育校外實(shí)訓(xùn)基地。通過實(shí)習(xí)基地建設(shè)，加強(qiáng)校企合作，為學(xué)校教師和學(xué)生提供實(shí)習(xí)場所，加快"雙師型"教師培養(yǎng)，提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力，促進(jìn)職業(yè)教育健康發(fā)展，為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才創(chuàng)造條件。
（三）鼓勵支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學(xué)、辦專業(yè)以及共建訓(xùn)基地。通過校企合作，建立一批示范性的基地，既為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才，實(shí)現(xiàn)校企"雙贏".
四、合作的主要內(nèi)容。
（一）企業(yè)就缺口崗位與校方達(dá)成培訓(xùn)協(xié)議、每年將需要專業(yè)人數(shù)通報我方，由校方負(fù)責(zé)招生、培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)后擇優(yōu)并與企業(yè)雙向選擇。這樣學(xué)校的專業(yè)設(shè)置能夠與市場有個良好的對接。
（二）企業(yè)為校方提供實(shí)踐基地。由企業(yè)指派人員對學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
（一）與企業(yè)商談合作事項，并擬定有關(guān)協(xié)議。
（二）分批到企業(yè)進(jìn)行不同崗位的實(shí)習(xí)。
（三）通過與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動增進(jìn)雙方感情，并提高學(xué)校的知名度；
（四）組織好學(xué)生供需見面會，通過企業(yè)與學(xué)生的雙向選擇確定好進(jìn)入合作企業(yè)的人選。
（六）組織開展好學(xué)生與社會各企事業(yè)的就業(yè)推薦會。
湘潭生物機(jī)電學(xué)校。
20xx年2月17日。
碼頭合作計劃書篇十七
中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣；
5、團(tuán)隊精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動的.安排。
采取學(xué)生自愿報名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報名表，認(rèn)真填寫個人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報送相關(guān)部門。
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)。
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用；
3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
地點(diǎn)：
時間：
培訓(xùn)方式：集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）。
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：xxx。
承辦院校：中國農(nóng)民大學(xué)。
碼頭合作計劃書篇十八
商業(yè)計劃書是全面介紹公司或項目運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進(jìn)行國外合作，為使商業(yè)計劃書更全面地被投資者了解，一般應(yīng)按照下列原則詳細(xì)編制：
1)真實(shí)，論據(jù)、假設(shè)合理。
2)形式完善，敘述清晰流暢。
3)簡明扼要，突出重點(diǎn)。
第一章摘要。
摘要應(yīng)該包含創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容，以簡明扼要的語言總結(jié)、概述整個商業(yè)計劃書的內(nèi)容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，其目的是吸引投資者進(jìn)一步評估的興趣。
第二章業(yè)務(wù)內(nèi)容。
在介紹創(chuàng)業(yè)項目及計劃的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容時，為讓風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)計劃有一個初步的了解，要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務(wù)的各個方面，不可遺漏一些內(nèi)容，又不能冗長啰嗦，讓人不知所云。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）公司簡介。
（2）市場目標(biāo)。
（3）經(jīng)營策略。
第三章行業(yè)分析。
在商業(yè)計劃書的前期準(zhǔn)備工作中，已經(jīng)收集了必要的技術(shù)資料，并作了詳細(xì)的市場調(diào)查，在此，創(chuàng)業(yè)者所要做的是對這些資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)，以不容置疑的翔實(shí)數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析，描繪出真實(shí)的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼，更是為了向風(fēng)險投資家展現(xiàn)一幅充滿生機(jī)和有希望的商業(yè)圖景，證明向本項目投資是有利可圖的。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）行業(yè)的國內(nèi)現(xiàn)狀。
（2）行業(yè)的國外現(xiàn)狀。
（3）行業(yè)的發(fā)展方向。
（4）市場規(guī)模。
（5）市場份額。
第四章產(chǎn)品與服務(wù)。
為了使商業(yè)計劃書對投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，在介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品與服務(wù)時，要突出創(chuàng)新及其不可比擬性，全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)、價值，將之與競爭對象進(jìn)行比較，證明自己的產(chǎn)品與服務(wù)是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務(wù)，要說明你的產(chǎn)品或服務(wù)是最好的，不僅可以提供額外的價值，而且還代表了市場發(fā)展的方向，遲早要成為市場的主流。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）產(chǎn)品與服務(wù)是什么。
（2）產(chǎn)品與服務(wù)有什么特點(diǎn)。
（3）如何為客戶創(chuàng)造價值。
第五章管理團(tuán)隊。
風(fēng)險投資界有一句名言：“寧投一流的人才、二流的項目，不投二流的人才、一流的項目?！憋L(fēng)險投資家特別強(qiáng)調(diào)對創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊的考察，以保證創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)達(dá)到應(yīng)有的要求。此部分的主要內(nèi)容有：
（1）管理團(tuán)隊的三種人：管理、技術(shù)、市場。
（2）管理團(tuán)隊的素質(zhì)和能力。
（3）組織結(jié)構(gòu)。
（4）激勵機(jī)制。
第六章生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)過程也是商業(yè)計劃書中的一個重要內(nèi)容，此部分應(yīng)能使得風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個清晰的了解，從而對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個方面：
（1）工藝流程。
（2）廠房、設(shè)備、勞動力。
（3）原材料采購、供應(yīng)。
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（5）生產(chǎn)規(guī)模。
第七章市場營銷。
市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設(shè)了一道橋梁，只有通過市場營銷，公司產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)化為利潤，所以市場營銷是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的內(nèi)容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性，其設(shè)計應(yīng)充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）客戶是誰。
（2）營銷計劃。
（3）營銷手段。
（4）定價。
（5）營銷團(tuán)隊。
第八章研究與開發(fā)。
任何技術(shù)及產(chǎn)品都有一定的生命周期，為保持企業(yè)的生命力，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題，研究與開發(fā)的關(guān)鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力，因此，商業(yè)計劃書對研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）研發(fā)計劃。
（2）研發(fā)人員。
（3）合作單位。
第九章財務(wù)分析。
在商業(yè)計劃書的財務(wù)分析中，不僅要有一份良好的財務(wù)記錄，還要突出預(yù)計的盈利能力和良好的現(xiàn)金流，并詳細(xì)說明資金的籌集情況和使用計劃，以增強(qiáng)投資者對投資資金的信心。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）財務(wù)模型。
（2）目前的財務(wù)狀況。
（3）3年財務(wù)預(yù)測。
（4）資金的流入與流出。
（5）融資計劃。
（6）資金流向。
第十章風(fēng)險控制。
風(fēng)險是任何企業(yè)都無法回避的問題，商業(yè)計劃書應(yīng)對公司可能遇到的各種風(fēng)險作出實(shí)事求是的分析，從而使整個創(chuàng)業(yè)計劃顯得更客觀；同時，還要提出一些風(fēng)險防范措施。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）競爭優(yōu)勢分析。
（2）風(fēng)險分析。
（3）風(fēng)險的控制。
第十一章風(fēng)險資本的退出。
一般情況下，風(fēng)險投資屬于權(quán)益性投資，投資退出的方式是風(fēng)險投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設(shè)計一個兼顧各方利益，有利于投資者的退出方式，才能提高獲得風(fēng)險投資的可能性。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）股權(quán)交易。
（2）回購。
（3）上市。
第十二章附錄。
附錄是商業(yè)計劃書的一個重要組成部分。附錄是正文的重要補(bǔ)充。
碼頭合作計劃書篇一
我國印刷業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好，目前全國已擁有各類印刷企業(yè)97，000多家，從業(yè)人員340多萬人。
其中包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)37，000多家，約占38%。
2005年我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值3300多億元，同比增長約20%。
到“十一五”末期我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值將會達(dá)到4400億元。
也就是說，包裝印刷市場將有1672億的市場容量。
如此大的市場，卻沒有一個領(lǐng)軍品牌。
由于領(lǐng)軍品牌的匱乏，使行業(yè)難以形成資源聚焦，導(dǎo)致成本增加，市場混亂。
為了盡快改變這種局面，深圳市柏星龍包裝設(shè)計有限公司與承德乾隆醉酒業(yè)有限子責(zé)任公司決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在承德合辦印刷廠。
柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式，擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊，以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑，已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。
使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢，能夠利用其網(wǎng)絡(luò)，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場，另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
印刷廠預(yù)計投資8000萬元——1億元，能夠解決就業(yè)人口200——300人，計劃每年營業(yè)額達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅增長。
同時將帶動印刷原料、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展。
目錄。
一.背景分析。
三.合作優(yōu)勢。
五.投資規(guī)劃。
六.目標(biāo)規(guī)劃。
一.背景分析。
包裝印刷行業(yè)是一個激烈競爭與快速成長相伴、在競爭中成長的行業(yè)，帶有成長性、服務(wù)性、競爭性較強(qiáng)的特點(diǎn)。
2004年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值2800億元人民幣，僅占世界總量4600億美元的7.5%;2004年中國包裝印刷業(yè)總產(chǎn)值1146億元人民幣，遠(yuǎn)低于日本2001年5600億元人民幣的水平。
近十多年來，中國包裝印刷業(yè)均以高于gdp增長的速度在增長，2002、2003年均達(dá)12%的增長，“一等產(chǎn)品、二等包裝、三等價格”的歷史已經(jīng)淡出，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越是人民生活水平提高，包裝印刷業(yè)就發(fā)展越快。
隨著以吃飽穿暖為目的的生理性消費(fèi)淡化，以追求品牌、體驗(yàn)感受為主的心理性消費(fèi)強(qiáng)化，包裝印刷業(yè)將有更快、更強(qiáng)的發(fā)展勢頭。
特別是大市場、大物流的蓬勃發(fā)展，使包裝印刷對提高商品“身價”的作用更加突出。
特別是受到超市、賣場快速發(fā)展的拉動，幾乎到了有產(chǎn)品，就有包裝的程度，古老的包裝印刷業(yè)“常青”、“不老”，加上污染少、吸納勞力多等，使得包裝印刷業(yè)更是前景看好。
在這種背景下，柏星龍公司與承德酒廠計劃，共同投資在承德建立一個包裝印刷廠，占地200畝，年營業(yè)額度達(dá)1.5億，預(yù)計投資8000萬——1億元。
一.目前的'包裝印刷市場，主要通過兩種方式，一是在當(dāng)?shù)貙ふ野b印刷廠，但是，這類印刷廠一般什么都印刷業(yè)務(wù)都做，不夠?qū)I(yè)，難以達(dá)到客戶的高標(biāo)準(zhǔn)。
二是尋找專業(yè)的包裝印刷廠，這類企業(yè)主要集中在沿海一帶，使客戶的溝通難以及時進(jìn)行。
通過在承德建廠，能夠與承德酒廠及周邊客戶進(jìn)行快速、及時的溝通，提高反應(yīng)速度。
二.由于沿海一帶經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，導(dǎo)致人工成本增加，另外路途遙遠(yuǎn)增加了運(yùn)輸成本，使印刷成本增加。
在承德建廠，可以降低人工成本和運(yùn)輸成本，使印刷成本降低，提高了競爭力。
三.在承德建廠，可以為承德帶來沿海的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，增加承德的就業(yè)機(jī)會，為承德增加稅收，提高社會效益。
三.合作優(yōu)勢。
一.柏星龍公司：柏星龍創(chuàng)辦于1999年，專業(yè)從事酒類包裝設(shè)計及印刷業(yè)務(wù)，公司下設(shè)有深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計有限公司，深圳市彩世界印刷有限公司，深圳市柏星龍包裝研發(fā)中心三個子屬單位，分別從策劃、設(shè)計、制版、印刷到后道加工為客戶提供一條龍服務(wù)，滿足客戶的全方位需求。
多年來，公司始終堅持“新、奇、特”的包裝理念，在當(dāng)今“復(fù)制至上”的年代，不斷推陳出新。
作品先后摘取了“深圳之星”、“廣東之星”、“中南之星”、“中國之星”、“包裝之星”、“世界之星”等國內(nèi)外包裝設(shè)計大獎，成功引領(lǐng)市場的包裝潮流，為客戶創(chuàng)造了顯著的市場效益。
經(jīng)過短短幾年的高速成長，柏星龍已由一個名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為包裝行業(yè)深具影響力的專業(yè)公司，并被評為深圳市“甲級設(shè)計單位”及“深圳包裝協(xié)會常務(wù)理事單位”、“深圳包裝協(xié)會名譽(yù)主席單位”。
柏星龍公司致力于20xx年成為中國酒類產(chǎn)品包裝的第一品牌公司。
在行業(yè)內(nèi)以有相當(dāng)?shù)目诒?BR> 二.承德乾隆醉酒廠：“金木水火土，板城燒鍋酒”傳誦了233年的歷史，承德乾隆醉酒業(yè)公司走過了50年的發(fā)展歷程。
主要生產(chǎn)板城燒鍋、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多個品種。
開始的時候是“鞏固承德，發(fā)展周邊，打進(jìn)秦唐，瞄準(zhǔn)京津”，后來是“鞏固河北，發(fā)展周邊”，現(xiàn)在則是“省內(nèi)精耕細(xì)作，省外適度發(fā)展”。
目前“板城燒”已經(jīng)是河南南陽市場的第一品牌。
板城系列高檔酒核心消費(fèi)群就是政務(wù)消費(fèi)人群。
在開發(fā)石家莊市場的時候，就對當(dāng)?shù)馗鲗诱缛耸窟M(jìn)行拜訪，分別登記造冊，然后聯(lián)合相關(guān)部門開展同鄉(xiāng)會、團(tuán)拜會，以情感滲透的方式打開了政務(wù)用酒市場，并成為“河北省政務(wù)指定用酒”。
“板城燒鍋酒”不鳴則已，一鳴驚人。
產(chǎn)品不僅覆蓋了河北、北京、天津市場，而且挺進(jìn)河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊省區(qū)。
先后開發(fā)了唐山、邯鄲、保定等市場。
三.合作優(yōu)勢：柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式，擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊，以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑，已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。
使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢，能夠利用其網(wǎng)絡(luò)，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場，另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
四.市場優(yōu)勢：利用柏星龍專業(yè)包裝設(shè)計創(chuàng)意的優(yōu)勢，結(jié)合工藝材料技術(shù)的研發(fā)特長，配合承德乾隆醉的地緣優(yōu)勢，能夠迅速開發(fā)河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場的包裝業(yè)務(wù)，縮短市場開發(fā)時間。
河北印刷廠主要集中在廊坊市一帶，主要以書刊、畫冊印刷為主，缺乏專業(yè)的包裝印刷廠。
在承德建廠以后，可以利用柏星龍的品牌優(yōu)勢，樹立專業(yè)的包裝印刷廠，將市場拓展為5省2市，迅速崛起。
使印刷市場重心向承德偏移，成為承德的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
一.廠區(qū)規(guī)劃。
1.廠房20000平方米(含倉庫)。
2.員工食堂1000平方米。
3.員工住宅5000平方米。
4.辦公樓4000平方米。
5.綠化帶占地面積約30%為綠化帶。
二.設(shè)備投入(初期)。
1.德國海德堡4+0印刷機(jī)1臺。
2.自動裱紙機(jī)1臺。
3.自動癟燙機(jī)1臺。
4.手動癟機(jī)10臺。
5.燙金機(jī)2臺。
6.過膠機(jī)2臺。
7.切機(jī)機(jī)2臺。
8.版房1套。
9.膠水機(jī)10臺。
10.半自動生產(chǎn)線2條。
11.5噸貨車2臺。
12.叉車2臺。
……。
三.組織架構(gòu)。
五.投資規(guī)劃。
一.廠區(qū)建設(shè)3200萬左右(含土地投資200畝2000萬)。
二.設(shè)備投入2000萬左右。
三.裝修100萬左右。
四.辦公費(fèi)用100萬左右。
五.流動資金1000萬(啟動資金)按規(guī)劃，1.5億——2億營業(yè)額須5000萬流動資金。
六.市場拓展費(fèi)用500萬。
七.預(yù)計總投資8000萬——1億元。
六.目標(biāo)規(guī)劃。
一.銷售目標(biāo)。
20xx年營銷額5000萬元。
20xx年營銷額1億元。
20xx年營銷額1.5億元。
二.經(jīng)濟(jì)效益。
1.直接經(jīng)濟(jì)效益：每年將給承德帶來相應(yīng)的利稅，增加財政收入。
增加200——300個就業(yè)機(jī)會，提高社會消費(fèi)能力。
每年1.5億——2億的營業(yè)額，將為承德帶來更多的現(xiàn)金流。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益：印刷廠建立后帶來的現(xiàn)金流將促及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使其他產(chǎn)業(yè)獲得利潤，如印刷原料、運(yùn)輸業(yè)等。
同時，帶動周邊的服務(wù)業(yè)發(fā)展，如小賣部、復(fù)印、打印店，廠區(qū)周圍的飯店、娛樂等行業(yè)發(fā)展，使廠區(qū)周圍的地價升值。
三.社會效益。
專業(yè)的包裝印刷廠建立以后，使近300個家庭有穩(wěn)定的收入，帶動周邊的社會穩(wěn)定。
另外，承德將隨著印刷產(chǎn)品，而提升城市知名度。
同時，隨著印刷廠的建立，為承德帶來先進(jìn)的設(shè)計、印刷人才，并培養(yǎng)出一批熟練技術(shù)工人。
碼頭合作計劃書篇二
共贏商業(yè)計劃
名稱:
目 錄
一. 公司基本信息 3
二. 公司業(yè)務(wù)概要 3
1. 公司業(yè)務(wù)定位： 3
2. 組織結(jié)構(gòu)： 3
3. 預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成： 4
4. 能力說明 4
5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有： 4
6. 目標(biāo)市場分析 5
7. 配備人員 5
三. 銷售機(jī)會和行動 6
四. 銷售目標(biāo) 8
一. 公司基本信息
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編： 網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：
email： 傳真： 手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：
email： 傳真： 手機(jī)：
二. 公司業(yè)務(wù)概要
1. 公司業(yè)務(wù)定位：
2. 組織結(jié)構(gòu)：
3. 預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4. 能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1) 行業(yè)：
2) 地域：
3) 客戶資源：
4) 業(yè)務(wù)專長：
5) 政府資源：
5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）
2）
3）
6. 目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場位置？
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？
9)
10)
11)
7. 配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)
13)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
三. 銷售機(jī)會和行動
1. 針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2. 針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四. 銷售目標(biāo)
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是： 萬元
碼頭合作計劃書篇三
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
二.公司業(yè)務(wù)概要
1．公司業(yè)務(wù)定位：
2．組織結(jié)構(gòu)：
3．預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4．能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務(wù)專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）
2）
3）
6．目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的'市場位置？
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？
9)
10)
11)
7．配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)
13)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
碼頭合作計劃書篇四
您好！
當(dāng)我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們；市場龐大競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭謀略為上，商業(yè)競爭創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友，你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析。
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的理由。
xxx老總就拿你們食為天來講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線，誤導(dǎo)我們的會員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實(shí)商業(yè)講究的就是誠信，所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏！
1、我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因?yàn)槲覀兪墙?jīng)國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設(shè)立分公司。
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障，我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體（會員）我們公司又與中國四大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理話40061841116。
碼頭合作計劃書篇五
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
二.公司業(yè)務(wù)概要
1.公司業(yè)務(wù)定位：
2.組織結(jié)構(gòu)：
3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4.能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務(wù)專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1)
2)
3)
6.目標(biāo)市場分析
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場位置?
面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么?
9)
10)
xx)
7.配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
xx)
xx)
計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
三.銷售機(jī)會和行動
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是：
23)
24)
25)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)
27)
28)
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標(biāo)
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是：萬元
碼頭合作計劃書篇六
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的合作社計劃書，歡迎大家分享。
1、公司/合作社名稱：c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
2、登記注冊日期：2012年4月24日
3、當(dāng)前的活動：
2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。
2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團(tuán)“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內(nèi)活體銷售（蘭州市、a市、c縣、寧縣），銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。
2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售），銷售額20萬。
4、成員：
共有股東7人，自愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）；其中貧困戶占比90%，婦女占比8%。
5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立
（1）注冊資金營業(yè)額對比
注冊資本：300萬
年營業(yè)額：120萬
年利潤；50萬
無貸款欠債情況
（2）原始股本占比情況
原始股本：7股
股金：300萬
各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。
6、業(yè)務(wù)關(guān)系：
甘肅?。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團(tuán)a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。
規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行人工屠宰分割，c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運(yùn)營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運(yùn)輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運(yùn)輸。
2：帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運(yùn)輸銷售。
3：減少銷售c節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費(fèi)者消費(fèi)”的模式。讓消費(fèi)者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。
4：地域性規(guī)?；B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng)，c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。
預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
c縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥?。銷售c節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售c節(jié)，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費(fèi)者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證，容易監(jiān)管。
（1）直接的受益者：加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
（2）間接受益者：
小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）
間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動5000多農(nóng)戶，隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣，甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
（1）生產(chǎn)設(shè)施投資：
羊屠宰包裝場地200畝。
（2）加工和銷售設(shè)施投資：
小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運(yùn)輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
（3）其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資：
為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備：小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、trm機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運(yùn)輸車。
（4）服務(wù)和技術(shù)援助的投資：
服務(wù)：品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)?；\(yùn)營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。
（5）其他活動的投資：
活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
（6）備用投資：
考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。
（7）詳細(xì)的成本表：詳見（附表1）。
（8）采購計劃表：詳見(附表3)。
（9）地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。
詳見（附表二）。
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實(shí)現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責(zé)）。
3、采購項目中涉及到的設(shè)備，以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，銷售合同的簽訂。
5、擴(kuò)展銷售渠道。
碼頭合作計劃書篇七
o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在20上半年營收同比增長50%，利潤同比增長300%，預(yù)計年收入將突破10億元。
以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!
二、公司簡介。
i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。
i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團(tuán)隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。
公司送餐團(tuán)隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
i飯進(jìn)入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。
為了提供更好的服務(wù)給客人，同時為了彌補(bǔ)酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐，也可以通過電話、qq、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo)。
通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。
為了達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
碼頭合作計劃書篇八
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的合作方案計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，制定以下校企合作。
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，積極為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)，請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
成立以校長為組長，副校長為副組長，以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;
3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制，加大宣傳力度;
4.及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)，保證持續(xù)提高。
根據(jù)學(xué)校的`要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù)：
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實(shí)現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
校企合作，其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學(xué)校密切合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識，到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識，有效增強(qiáng)協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年，第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后，采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè))，它的實(shí)質(zhì)是：一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校)，如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn)，聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案，提供市場人才需求信息，參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實(shí)訓(xùn)計劃，協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會，聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌，簽訂協(xié)議，儀式明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán)，為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持，保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。
對已簽訂合作協(xié)議書的單位，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度，調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé)，建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。
碼頭合作計劃書篇九
甲方：
乙方：
策劃：
合作背景
薛城優(yōu)科100語言文化學(xué)校是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校，建校幾年來，在薛城區(qū)社會各界人士、教育主管部門、廣大學(xué)生家長的關(guān)懷下，學(xué)校獲得長足的發(fā)展，學(xué)校目前擁有占地面積1200平方米規(guī)模的直營校區(qū)兩所，在校學(xué)生近3000人，同時開設(shè)棗莊市中分校、棗莊臺兒莊分校、江蘇邳州分校、以及全國加盟校百余所，并與金皇帝幼教集團(tuán)下屬5所幼兒園以及現(xiàn)代幼兒園、北臨城幼兒園、臨城鎮(zhèn)中心幼兒園、育才幼兒園等長期合作，面向薛城少年兒童從事東方百分百口才、金筆作文、手腦速算、劍橋英語、思維繪畫等學(xué)科的培訓(xùn)。長期以來，優(yōu)科100學(xué)校十分注重專業(yè)師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和打造一支由四十多名教師組成的專業(yè)教師隊伍，長期在棗莊的各個辦學(xué)點(diǎn)從事一線教學(xué)活動，良好的教學(xué)質(zhì)量，贏得了學(xué)生家長的一致好評，誠信的辦學(xué)作風(fēng)也深受各個合作辦學(xué)單位的良好贊譽(yù)。
東方百分百少兒口才是山東久躍教育科技有限公司自主研發(fā)的面向幼兒園及小學(xué)生進(jìn)行口才培訓(xùn)的教學(xué)項目，是由多年口才演講以及表演主持專家教師一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編創(chuàng)而成的教學(xué)方法，目前，已經(jīng)在全國幾十個省100多家大中城市使用，受益學(xué)生數(shù)十萬人?！半p新、雙演”是東方百分百口才的教學(xué)特色；“誠信在先、育人為本、服務(wù)至上”是優(yōu)科100學(xué)校的辦學(xué)宗旨；“讓學(xué)生快樂成長、快速成功，贏在起跑線”是學(xué)校的歷史使命。正是由于這些先進(jìn)的理念和宗旨，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。
薛城北臨城小學(xué)是優(yōu)科100學(xué)校長期合作伙伴之一，自20xx年以租賃幼兒園教室的'形式合作以來，雙方關(guān)系融洽，在長期的合作過程中，北臨城小學(xué)的校長、老師們給優(yōu)科100學(xué)校提供了許多便利條件，有力的支持了優(yōu)科100學(xué)校的發(fā)展。進(jìn)一步拓展合作空間、深化合作渠道，是雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同良好愿望，相信，我們的進(jìn)一步合作勢必會帶來嶄新的雙贏局面！
一、課程設(shè)置、收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局制定的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取分學(xué)期收費(fèi)方式，目前執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：東方百分百口才的600元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)108元/套），手腦速算480元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)48元/套），思維繪畫480元/學(xué)期（四個月，含教材費(fèi)68元/套）。
二、上課方式：
所有課程在學(xué)校的教學(xué)與公辦幼兒園教育的學(xué)期同步進(jìn)行，每年開設(shè)兩個學(xué)期即：秋季：9、10、11、12四個月，每周一次課，完成16次課的一個學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，春季返學(xué)下一個學(xué)期，利用3、4、5、6四個月，完成下一個學(xué)期的授課任務(wù)，依此類推，利用1---3年的時間，達(dá)到教學(xué)目的；每周的培訓(xùn)時間：利用周周一至周五的上午或下午兩個小時的時間為宜。
三、合作方式：
（1）合作規(guī)模：根據(jù)甲方在校學(xué)生數(shù)量，秋季校內(nèi)招生所有課程以一次性招生200人為宜，以每班30人為標(biāo)準(zhǔn)，一次性開設(shè)7個班，全年培訓(xùn)兩學(xué)期計400人次。
（2）甲方需要承擔(dān)的工作：1、組織學(xué)生參加培訓(xùn)，管理好培訓(xùn)期間的秩序；2、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)（如果甲方不方便可以由乙方出面收?。?；3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)正常進(jìn)行，承擔(dān)教室費(fèi)用；4、承擔(dān)招生宣傳費(fèi)用。
（3）乙方需要承擔(dān)的工作：1、選派最優(yōu)秀的專職教師到甲方處進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量；2、承擔(dān)對學(xué)生的學(xué)前、學(xué)中和學(xué)后的常規(guī)教學(xué)服務(wù)工作。3、協(xié)助甲方做好上課前的招生工作；4、維護(hù)甲方授課秩序，遵守甲方學(xué)校的管理規(guī)定。
四、雙方利益分配方式：根據(jù)與其他學(xué)校的合作慣例，甲乙雙方利益的分配方式為：桉純利潤（以5：5為例）的分配方式結(jié)算：
1、純利潤=學(xué)費(fèi)收入—教材費(fèi)—乙方教師授課的課時費(fèi)-優(yōu)惠費(fèi)用（乙方教師的基本工資和福利待遇由乙方自行承擔(dān)）。
碼頭合作計劃書篇十
2）免費(fèi)產(chǎn)品價格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是的。
3）收費(fèi)的`產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
碼頭合作計劃書篇十一
項目出資人__________(以下簡稱甲方)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人__________(以下簡稱乙方)。
身份證號：__________身份證號：__________。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營項目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出資萬元，乙方以方式入股。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。
第六條項目債務(wù)按照甲方______%、乙方______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)按比例在內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條自協(xié)議簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)技術(shù)和項目現(xiàn)場有關(guān)事宜，甲方負(fù)責(zé)日常管理;與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
第八條爭議處理。
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
第九條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的;。
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：__________(簽章)。
______年______月______日。
乙方：__________(簽章)。
______年______月______日。
碼頭合作計劃書篇十二
2）免費(fèi)產(chǎn)品價格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是的。
3）收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
碼頭合作計劃書篇十三
甲方：(以下簡稱“甲方”)
乙方：廣東省交通運(yùn)輸技師學(xué)院(廣東省交通運(yùn)輸高級技工學(xué)校)(以下簡稱“乙方”)
為幫助學(xué)生通過教學(xué)與崗位工作的交替，將專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，以便更好地掌握專業(yè)技能，甲乙雙方就安排畢業(yè)班學(xué)生在甲方處頂崗實(shí)習(xí)有關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議條款，資雙方共同遵守。
第一條合作期限：自年月日起至年月日止，合作期滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)約，續(xù)約時，雙方另行訂立補(bǔ)充協(xié)議。
第二條頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安排：
乙方根據(jù)甲方企業(yè)的需求，結(jié)合生源狀況，定期擇優(yōu)輸送三年級畢業(yè)班學(xué)生到甲方企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。具體每次安排的學(xué)生人數(shù)、專業(yè)等由雙方協(xié)商確定。
第三條雙方職責(zé)、權(quán)利：
(一)甲方：
1.負(fù)責(zé)對乙方安排的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)學(xué)生經(jīng)培訓(xùn)合格后方可安排上崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，甲方均不得以任何理由要求乙方或頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生支付或以任何方式承擔(dān)該項培訓(xùn)費(fèi)用。
2.甲方需為實(shí)習(xí)學(xué)生提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境以及工作上必要的勞動安全配置，保證其在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。實(shí)習(xí)期間，甲方須充分考慮實(shí)習(xí)學(xué)生身體素質(zhì)條件，盡量避免安排實(shí)習(xí)學(xué)生加班、加點(diǎn)或從事較重體力勞動等可能損害學(xué)生身體健康的工作內(nèi)容。
3.實(shí)習(xí)期間，甲方可根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的管理和工作考核，有關(guān)考核情況須及時向乙方反饋和聯(lián)系，與乙方共同配合對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行動態(tài)管理。
4.學(xué)生頂崗產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)重違反甲方管理制度或因個人身體等原因確實(shí)不適合繼續(xù)參加實(shí)習(xí)的，甲方有權(quán)要求終止該學(xué)生的實(shí)習(xí)安排。甲方?jīng)Q定停止學(xué)生的實(shí)習(xí)安排前，應(yīng)以書面形式通知乙方。
5.學(xué)生頂崗因故中止實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)期滿的，甲方需為實(shí)習(xí)學(xué)生辦理有關(guān)實(shí)習(xí)鑒定事宜，為實(shí)習(xí)學(xué)生在《頂崗實(shí)習(xí)鑒定表》上簽署鑒定意見并加蓋企業(yè)公章。
6.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期滿后，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)，擇優(yōu)錄用實(shí)習(xí)學(xué)生作為企業(yè)員工，有關(guān)錄用事宜執(zhí)行現(xiàn)行勞動法律法規(guī)規(guī)定。
7.甲方按照不同時期、不同崗位標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)生所到的實(shí)習(xí)部門補(bǔ)助發(fā)放的有關(guān)規(guī)定發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。
8.實(shí)習(xí)期間，如因?qū)嵙?xí)學(xué)生發(fā)生工作傷害事故、意外事故或突發(fā)疾病時，應(yīng)及時通知乙方，并及時予以救治。
(二)乙方：
1.應(yīng)根據(jù)甲方的要求選派品學(xué)兼優(yōu)、身體健康的學(xué)生到甲方頂崗實(shí)習(xí)，保證實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)前沒有黃、賭、毒等不良嗜好，沒有急性傳染病和其他嚴(yán)重疾病。如因此造成的后果由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并將實(shí)習(xí)生退回乙方。
2.協(xié)助甲方對實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的管理，了解實(shí)習(xí)生的思想動態(tài)，做好溝通與協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)提供實(shí)習(xí)學(xué)生在校購買人身意外保險的資料，以保障實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生意外事件時，可以配合甲方處理學(xué)生的補(bǔ)償事宜。
4.因特殊情況需安排實(shí)習(xí)學(xué)生返校的，乙方應(yīng)提前7天通知甲方，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)按照甲方規(guī)定辦理請假手續(xù)。
5.實(shí)習(xí)期間，對甲方向?qū)嵙?xí)學(xué)生提供的勞動條件、生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施、工作內(nèi)容安排等有權(quán)了解和監(jiān)督;對于甲方的違法行為，有權(quán)要求及時糾正，以正當(dāng)維護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)生的權(quán)益。
6.發(fā)生下列情形之一時，乙方可以隨時通知甲方解除本協(xié)議并要求甲方賠償乙方由此產(chǎn)生的一切損失：
(3)甲方不能按照本協(xié)議規(guī)定支付給乙方實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)補(bǔ)貼的。
第四條疾病、意外事故及處理：
1.實(shí)習(xí)學(xué)生因從事生產(chǎn)、工作時發(fā)生工作意外事故，甲方有責(zé)任及時將實(shí)習(xí)生送往醫(yī)院救治并第一時間通知乙方，便于乙方及時聯(lián)系學(xué)生家長、保險公司等共同到場處理。
2.對于因意外傷害事故造成的各項損失，包括但不限于醫(yī)療費(fèi)用、殘疾賠償金等，由事故責(zé)任方依法承擔(dān)，如就事故責(zé)任及賠償事宜無法協(xié)商一致的，各方可循法律途徑處理，但不得影響任何一方正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序。
第五條本協(xié)議書作為雙方已簽署的《校企合作協(xié)議書》的組成部分，《校企合作協(xié)議書》中未明確或與本協(xié)議約定相沖突的部分，均以本協(xié)議約定為準(zhǔn)。
第六條其他：
1.協(xié)議未盡事宜，雙方另行友好協(xié)商解決。
2.因履行本協(xié)議產(chǎn)生爭議的，雙方友好協(xié)商處理，協(xié)商不成時，任何一方均可向乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
3.本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)
代表人：代表人：
日期：年月日日期：年月日
碼頭合作計劃書篇十四
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
三個階段包括：1、集中農(nóng)戶，抱團(tuán)取暖
2、產(chǎn)品升級，以點(diǎn)帶面
3、品牌經(jīng)營，農(nóng)超對接
十二個步驟包括：
在第一階段的五個步驟：
1、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。
2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調(diào)動各方力量，積極爭取財政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟：
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種，并積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù)，包括：吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個步驟：
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對接，直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進(jìn)一步拓寬思路，建立蔬菜加工企業(yè)，對蔬菜進(jìn)行精加工以后提升附加價值。
在實(shí)施本計劃過程中，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進(jìn)度，力爭早日實(shí)現(xiàn)：“打造一個明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。
計劃推進(jìn)時間表：
第一階段的五個步驟：
一、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。 實(shí)施時間：20xx年3月~5月，具體方法：
1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實(shí)行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：
1）通過合作社的運(yùn)行能給大家?guī)砀嗟氖找妗，F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?。
2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進(jìn)入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利，根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì)，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3）有企業(yè)愿意投入資金，包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費(fèi)服務(wù)和更高的收益。
4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜，蔬菜價格低，實(shí)現(xiàn)的收益更低?，F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化，市場化，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時機(jī)。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)＜疫M(jìn)入合作社。在5月底前完成合作社擴(kuò)大注冊資本至300萬元，擴(kuò)大部份資金由林廣文私人增資100萬元，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
實(shí)施時間：20xx年3月至5月，具體方法：1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料，包括：土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。
2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強(qiáng)的方案備案。
4、5月底前啟動土地改良方案，方案實(shí)施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。
三、充分調(diào)動各方力量，積極爭取財政資金投入。
實(shí)施時間：20xx年4月至6月，具體方法：
1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補(bǔ)助項目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施，為申請財政補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。
2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時間內(nèi)報送相關(guān)部門。
3、4~6月根據(jù)報送進(jìn)度，合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量，讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社，并盡量爭取到財政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
實(shí)施時間：20xx年5月以后，具體方法：
1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實(shí)施種植。
2、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運(yùn)輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實(shí)施時間：20xx年6月以后，具體方法：
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。
4、努力達(dá)成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關(guān)材料。
5、通過各種渠道展示本合作社，力爭在20xx年通過示范社評選。
碼頭合作計劃書篇十五
一、概述
太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、合作價值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚(yáng)和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對于大學(xué)生的影響力。
三、合作內(nèi)容
1、針對太原師范學(xué)院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。
2、關(guān)于宣講的`具體時間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會場秩序。
5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括ppt），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，太原師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關(guān)注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
碼頭合作計劃書篇十六
校企合作是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路，根據(jù)2012年學(xué)校工作計劃，以及充分結(jié)合我校當(dāng)前的實(shí)際情況，特制定本校企合作工作計劃。
堅持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路，校企合作是學(xué)校發(fā)展的生命線，是學(xué)校生機(jī)與活力的根源所在，校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切，效益越突出，學(xué)校發(fā)展的速度越快，步子越實(shí)。在教育教學(xué)過程中，我校始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以學(xué)生為主體，以厚德強(qiáng)能辦學(xué)思想為宗旨，堅持走校企合作的道路，認(rèn)真實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式，形成了一校對多企的合作局面，并簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。
（一）提供具有先進(jìn)水平的硬件條件。高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用。學(xué)校加大使用教育資金，完善實(shí)訓(xùn)條件，進(jìn)一步強(qiáng)化多媒體、理實(shí)一體化教室建設(shè)。
（二）提供高水平雙師型師資。"打鐵還須自身硬",有了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，如何更好地應(yīng)用于技能教學(xué)，為學(xué)生提升能力服務(wù)，師資起著決定性作用。學(xué)校采取"走出去、請進(jìn)來"的辦法加強(qiáng)師資培訓(xùn)，舉辦"雙師型"教師活動，組織觀摩考察活動、并分期分批安排教師走出學(xué)校進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平，聘任企業(yè)的.高技能人才擔(dān)任兼職教師。
（三）采取"訂單"模式培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實(shí)施教學(xué)，學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識，達(dá)到相應(yīng)的技能水平后，輸送到企業(yè)就業(yè)。
20xx年繼續(xù)推進(jìn)校企合作，完善校企合作平臺，擴(kuò)大與簽定企業(yè)合作面的同時將開展以下工作：
（一）結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用力度的加大，對高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的需求向高層次、多技能、快速應(yīng)用方向發(fā)展的實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展，進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場開展高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
（二）充分利用學(xué)校師資、實(shí)習(xí)設(shè)備、場地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢，建立校企一體的考核評價體系，發(fā)揮學(xué)校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責(zé)功能，開展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動物防疫員等資格認(rèn)證，提升校企合作開展高技能人才培養(yǎng)的社會認(rèn)可度。
（三）完善校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，培養(yǎng)滿足頂崗實(shí)習(xí)要求。
（四）擴(kuò)展培養(yǎng)專業(yè)范圍，把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的專業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，解決小工種高質(zhì)量的應(yīng)用型人才缺乏的現(xiàn)象，使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量的應(yīng)用型人才滿足企業(yè)的不同需求。
（一）建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學(xué)結(jié)合。其職責(zé)是：根據(jù)市場需求和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)，制定實(shí)施教學(xué)計劃；搞好課程開發(fā)，組織編寫校本教材；落實(shí)兼職教師和學(xué)生實(shí)習(xí)，指導(dǎo)教學(xué)改革。
（二）建立職業(yè)教育校外實(shí)訓(xùn)基地。通過實(shí)習(xí)基地建設(shè)，加強(qiáng)校企合作，為學(xué)校教師和學(xué)生提供實(shí)習(xí)場所，加快"雙師型"教師培養(yǎng)，提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力，促進(jìn)職業(yè)教育健康發(fā)展，為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才創(chuàng)造條件。
（三）鼓勵支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學(xué)、辦專業(yè)以及共建訓(xùn)基地。通過校企合作，建立一批示范性的基地，既為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才，實(shí)現(xiàn)校企"雙贏".
四、合作的主要內(nèi)容。
（一）企業(yè)就缺口崗位與校方達(dá)成培訓(xùn)協(xié)議、每年將需要專業(yè)人數(shù)通報我方，由校方負(fù)責(zé)招生、培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)后擇優(yōu)并與企業(yè)雙向選擇。這樣學(xué)校的專業(yè)設(shè)置能夠與市場有個良好的對接。
（二）企業(yè)為校方提供實(shí)踐基地。由企業(yè)指派人員對學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
（一）與企業(yè)商談合作事項，并擬定有關(guān)協(xié)議。
（二）分批到企業(yè)進(jìn)行不同崗位的實(shí)習(xí)。
（三）通過與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動增進(jìn)雙方感情，并提高學(xué)校的知名度；
（四）組織好學(xué)生供需見面會，通過企業(yè)與學(xué)生的雙向選擇確定好進(jìn)入合作企業(yè)的人選。
（六）組織開展好學(xué)生與社會各企事業(yè)的就業(yè)推薦會。
湘潭生物機(jī)電學(xué)校。
20xx年2月17日。
碼頭合作計劃書篇十七
中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣；
5、團(tuán)隊精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動的.安排。
采取學(xué)生自愿報名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報名表，認(rèn)真填寫個人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報送相關(guān)部門。
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)。
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用；
3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
地點(diǎn)：
時間：
培訓(xùn)方式：集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）。
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：xxx。
承辦院校：中國農(nóng)民大學(xué)。
碼頭合作計劃書篇十八
商業(yè)計劃書是全面介紹公司或項目運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進(jìn)行國外合作，為使商業(yè)計劃書更全面地被投資者了解，一般應(yīng)按照下列原則詳細(xì)編制：
1)真實(shí)，論據(jù)、假設(shè)合理。
2)形式完善，敘述清晰流暢。
3)簡明扼要，突出重點(diǎn)。
第一章摘要。
摘要應(yīng)該包含創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容，以簡明扼要的語言總結(jié)、概述整個商業(yè)計劃書的內(nèi)容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，其目的是吸引投資者進(jìn)一步評估的興趣。
第二章業(yè)務(wù)內(nèi)容。
在介紹創(chuàng)業(yè)項目及計劃的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容時，為讓風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)計劃有一個初步的了解，要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務(wù)的各個方面，不可遺漏一些內(nèi)容，又不能冗長啰嗦，讓人不知所云。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）公司簡介。
（2）市場目標(biāo)。
（3）經(jīng)營策略。
第三章行業(yè)分析。
在商業(yè)計劃書的前期準(zhǔn)備工作中，已經(jīng)收集了必要的技術(shù)資料，并作了詳細(xì)的市場調(diào)查，在此，創(chuàng)業(yè)者所要做的是對這些資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)，以不容置疑的翔實(shí)數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析，描繪出真實(shí)的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼，更是為了向風(fēng)險投資家展現(xiàn)一幅充滿生機(jī)和有希望的商業(yè)圖景，證明向本項目投資是有利可圖的。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）行業(yè)的國內(nèi)現(xiàn)狀。
（2）行業(yè)的國外現(xiàn)狀。
（3）行業(yè)的發(fā)展方向。
（4）市場規(guī)模。
（5）市場份額。
第四章產(chǎn)品與服務(wù)。
為了使商業(yè)計劃書對投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，在介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品與服務(wù)時，要突出創(chuàng)新及其不可比擬性，全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)、價值，將之與競爭對象進(jìn)行比較，證明自己的產(chǎn)品與服務(wù)是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務(wù)，要說明你的產(chǎn)品或服務(wù)是最好的，不僅可以提供額外的價值，而且還代表了市場發(fā)展的方向，遲早要成為市場的主流。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）產(chǎn)品與服務(wù)是什么。
（2）產(chǎn)品與服務(wù)有什么特點(diǎn)。
（3）如何為客戶創(chuàng)造價值。
第五章管理團(tuán)隊。
風(fēng)險投資界有一句名言：“寧投一流的人才、二流的項目，不投二流的人才、一流的項目?！憋L(fēng)險投資家特別強(qiáng)調(diào)對創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊的考察，以保證創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)達(dá)到應(yīng)有的要求。此部分的主要內(nèi)容有：
（1）管理團(tuán)隊的三種人：管理、技術(shù)、市場。
（2）管理團(tuán)隊的素質(zhì)和能力。
（3）組織結(jié)構(gòu)。
（4）激勵機(jī)制。
第六章生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)過程也是商業(yè)計劃書中的一個重要內(nèi)容，此部分應(yīng)能使得風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個清晰的了解，從而對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個方面：
（1）工藝流程。
（2）廠房、設(shè)備、勞動力。
（3）原材料采購、供應(yīng)。
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（5）生產(chǎn)規(guī)模。
第七章市場營銷。
市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設(shè)了一道橋梁，只有通過市場營銷，公司產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)化為利潤，所以市場營銷是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的內(nèi)容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性，其設(shè)計應(yīng)充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）客戶是誰。
（2）營銷計劃。
（3）營銷手段。
（4）定價。
（5）營銷團(tuán)隊。
第八章研究與開發(fā)。
任何技術(shù)及產(chǎn)品都有一定的生命周期，為保持企業(yè)的生命力，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題，研究與開發(fā)的關(guān)鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力，因此，商業(yè)計劃書對研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）研發(fā)計劃。
（2）研發(fā)人員。
（3）合作單位。
第九章財務(wù)分析。
在商業(yè)計劃書的財務(wù)分析中，不僅要有一份良好的財務(wù)記錄，還要突出預(yù)計的盈利能力和良好的現(xiàn)金流，并詳細(xì)說明資金的籌集情況和使用計劃，以增強(qiáng)投資者對投資資金的信心。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）財務(wù)模型。
（2）目前的財務(wù)狀況。
（3）3年財務(wù)預(yù)測。
（4）資金的流入與流出。
（5）融資計劃。
（6）資金流向。
第十章風(fēng)險控制。
風(fēng)險是任何企業(yè)都無法回避的問題，商業(yè)計劃書應(yīng)對公司可能遇到的各種風(fēng)險作出實(shí)事求是的分析，從而使整個創(chuàng)業(yè)計劃顯得更客觀；同時，還要提出一些風(fēng)險防范措施。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）競爭優(yōu)勢分析。
（2）風(fēng)險分析。
（3）風(fēng)險的控制。
第十一章風(fēng)險資本的退出。
一般情況下，風(fēng)險投資屬于權(quán)益性投資，投資退出的方式是風(fēng)險投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設(shè)計一個兼顧各方利益，有利于投資者的退出方式，才能提高獲得風(fēng)險投資的可能性。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）股權(quán)交易。
（2）回購。
（3）上市。
第十二章附錄。
附錄是商業(yè)計劃書的一個重要組成部分。附錄是正文的重要補(bǔ)充。