優(yōu)質(zhì)壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文（17篇）

    總結(jié)是反思與總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn)的重要手段。在寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的回顧。以下總結(jié)范文可以給我們提供一些思路和靈感。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
    年以來(lái)，根據(jù)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的通知要求，我鄉(xiāng)始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施，狠抓不放。經(jīng)過(guò)近一年鄉(xiāng)村兩級(jí)基層干部以及群眾的共同努力，全鄉(xiāng)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村級(jí)組織發(fā)展向前邁進(jìn)一大步?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：
    一年來(lái)我鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織鄉(xiāng)村干部集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)縣委縣政府下發(fā)的關(guān)于發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的文件精神，學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使許多村干部認(rèn)識(shí)到只有發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)才是社會(huì)主義新農(nóng)村的唯一出路，才能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提供農(nóng)村公共品、增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的意義，做好村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作關(guān)系到農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)老百姓的切身利益，也關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能否又快又好的發(fā)展。
    xx年x月份新成立了以人大主席吳雙同志為組長(zhǎng)的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有部分鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子同志以及8個(gè)行政村支部書(shū)記等。村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組根部不同的部門(mén)和人員對(duì)具體工作進(jìn)行了分工。鄉(xiāng)土地所在土地承包、租賃、拍賣(mài)有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶(hù)指導(dǎo)；農(nóng)經(jīng)站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村集體財(cái)務(wù)管理方面給予指導(dǎo)；水利站從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度，派員到村指導(dǎo)，加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。
    今年以來(lái)鄉(xiāng)黨委政府通過(guò)各種渠道，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)有條件的各種類(lèi)型群眾積極創(chuàng)業(yè)。xx年x月17日，鄉(xiāng)黨委政府在集體會(huì)議室召開(kāi)了有外出務(wù)工人員、村干部、黨員積子、退伍軍人、大學(xué)生村官等50多人參加的座談會(huì)，邀請(qǐng)大家在張圩鄉(xiāng)積極創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委政府積極向社會(huì)宣傳我鄉(xiāng)對(duì)待一些特殊群體創(chuàng)業(yè)實(shí)施的.一些優(yōu)惠政策。普通大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)政府部門(mén)給予5萬(wàn)元的無(wú)息貸款；創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)的企業(yè)，建筑面積每達(dá)到1000平方米政府給予其業(yè)主10000元的資金獎(jiǎng)勵(lì)等。
    典型具有先鋒模范的引領(lǐng)作用，它象征一面旗幟。截止年10月份，我鄉(xiāng)的“雙強(qiáng)型”村干部配備率已達(dá)100%?！半p強(qiáng)型”村干部他們用親身的經(jīng)歷、豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成功的軌跡示范、鼓舞更多的群眾積極創(chuàng)業(yè)。老嚴(yán)蕩村葛志清書(shū)記，徐碼村盧立勝書(shū)記都是我鄉(xiāng)“雙強(qiáng)型”村干部的模范代表。葛志清書(shū)記在老嚴(yán)蕩村創(chuàng)辦的造紙廠每年用于300多萬(wàn)元采購(gòu)附近村民秸稈，使得周邊村民每戶(hù)平均增收200元。徐碼村盧立勝書(shū)記經(jīng)營(yíng)的張圩鄉(xiāng)北窯廠年產(chǎn)值近1200萬(wàn)元，吸納當(dāng)?shù)厝罕?0多人就業(yè)。
    在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面建設(shè)和諧社會(huì)，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊扣富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)，狠抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。通過(guò)全鄉(xiāng)各級(jí)組織的扎實(shí)工作和有效推動(dòng)，使我鄉(xiāng)的村級(jí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，截止年x月份，全鄉(xiāng)8個(gè)行政村村干部創(chuàng)業(yè)35人，新增12人，共上報(bào)各類(lèi)收入103萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)80%，提前實(shí)現(xiàn)了全年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
    主要表現(xiàn)是：
    1、個(gè)別村居領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展意識(shí)落后，仍然存在極個(gè)別不想、不敢、不善發(fā)展的村組干部；
    2、村級(jí)創(chuàng)業(yè)主體的絕對(duì)數(shù)量較少，人才外流現(xiàn)象較多；
    3、村辦企業(yè)總體實(shí)力相對(duì)薄弱，尚沒(méi)形成較大規(guī)模；
    4、各村辦企業(yè)創(chuàng)新能力比較差，經(jīng)濟(jì)效益不高，單位產(chǎn)出gdp不高。
    經(jīng)過(guò)客觀的深入調(diào)查和分析研究，今后在今后的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我鄉(xiāng)必須堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：
    1、擴(kuò)大村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)主體，吸納更多群眾創(chuàng)業(yè)來(lái)達(dá)到增加村集體收入的目的；
    3、提高現(xiàn)有村級(jí)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模；
    4、積極發(fā)揮“雙強(qiáng)型”村干部先鋒模范的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多的群眾致富；
    5、全鄉(xiāng)8個(gè)行政村村級(jí)經(jīng)濟(jì)總量年度發(fā)展增速確保在30%以上。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
    20xx年，我區(qū)把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的有力舉措，聚焦解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱問(wèn)題，健全完善扶持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)制度機(jī)制，著力在基層黨建、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、責(zé)任分配上下功夫，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鍛造強(qiáng)勁引擎。
    一、在基層黨建上謀強(qiáng)
    我區(qū)堅(jiān)持三級(jí)書(shū)記齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作局面，統(tǒng)籌各方資源，匯聚各方力量，聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，明確發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖，著力解決村“兩委”班子帶富能力不強(qiáng)等問(wèn)題，持續(xù)整頓軟弱渙散村級(jí)黨組織，大力開(kāi)展黨支部書(shū)記能力提升工程，調(diào)整選拔15名致富能手擔(dān)任村黨支部書(shū)記。組織部門(mén)充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，牽頭農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、民政等部門(mén)，及時(shí)制定出臺(tái)提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬十條”等有關(guān)政策文件，謀劃村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目300多個(gè)，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑和扶持措施，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)政策支撐。同時(shí)，將抓黨建促集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作列為區(qū)、鎮(zhèn)黨委重要議事日程，實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保，定期拉練評(píng)比排名，進(jìn)一步褒獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1.2億元，190個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)全部過(guò)10萬(wàn)元，其中22個(gè)村過(guò)100萬(wàn)元。
    二、在人才培養(yǎng)上謀實(shí)
    我區(qū)緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，研究出臺(tái)《農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)五年規(guī)劃》《鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施方案》等一系列政策文件，并積極爭(zhēng)取省委組織部農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地資金支持，先后投入資金30萬(wàn)元，打造具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)土人才之家。大力實(shí)施三鄉(xiāng)工程，對(duì)全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才整體情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立6824名的農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)分析行業(yè)分布、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等情況，著力培養(yǎng)技術(shù)示范型人才，全區(qū)登記注冊(cè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社849家，家庭農(nóng)場(chǎng)主1609家，集聚農(nóng)戶(hù)7000多戶(hù)，實(shí)現(xiàn)將人才聚在產(chǎn)業(yè)上，才智用在產(chǎn)業(yè)上。深入實(shí)施“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃，推選27名青年能手到大專(zhuān)院?！俺潆姟?，一大批返鄉(xiāng)能人加入集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
    三、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀優(yōu)
    我區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為強(qiáng)基固本、致富脫貧的重要支撐，聚合資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培育形成各具特色的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。扎實(shí)開(kāi)展“三資”清理，大力釋放產(chǎn)權(quán)制度改革紅利，依法強(qiáng)力清收“三證”以外的集體土地、林地、水面等78.6萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)集體資源3.78萬(wàn)畝，增加集體收益1500多萬(wàn)元。全面盤(pán)活土地資源，培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，不斷探索發(fā)展“農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品深加工”、“農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”、“農(nóng)業(yè)+電子商務(wù)”等新興產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)新發(fā)展黨組織引領(lǐng)下的“村集體+龍頭企業(yè)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體（行業(yè)協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施耕地質(zhì)量提升與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，改良土壤20萬(wàn)畝，推廣綠色種植模式，不斷推動(dòng)糧食、畜禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)75家，省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)19家，區(qū)級(jí)以上示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體134個(gè)，2萬(wàn)余人實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，村集體增收760多萬(wàn)元。
    四、在責(zé)任分配上謀效
    我區(qū)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“書(shū)記工程”，明確
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    黨委要發(fā)揮一線指揮部作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要履行好抓村直接責(zé)任，村黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，并明確全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也要實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)任務(wù)。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效作為考核基層黨建的核心指標(biāo)，開(kāi)展一季度一拉練一評(píng)比一排名，并將拉練評(píng)比結(jié)果掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作綜合評(píng)價(jià)排位靠后的，基層黨建年度考核不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，倒逼基層黨組織履行職責(zé)到位。結(jié)合落實(shí)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)包村制度，對(duì)鎮(zhèn)村干部、第一
    書(shū)記
    履職盡責(zé)情況，基層
    黨建
    和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、基層組織制度落實(shí)和黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)等情況進(jìn)行不定期暗訪督查，跟蹤整改落實(shí)，促進(jìn)鎮(zhèn)村黨組織和黨員干部聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)干事創(chuàng)業(yè)、積極作為。同時(shí)，加大在村干部中定向招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)單位人員力度，對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的，優(yōu)先選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，營(yíng)造“擼起袖子加油干”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
    近年來(lái)，志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，為加快志同村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
    1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)資金的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展村辦企業(yè)，促進(jìn)村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，加快村集體經(jīng)濟(jì)積累。志同村村民委員會(huì)投資成立了xx縣志同園林綠化管理服務(wù)有限公司，并于2017年取得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益6000元。
    2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展“一村一品”。2017年依托刺黑竹，金銀花產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全村人均純收入的穩(wěn)步增收，人均收入每年增加400元。
    3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。志同村積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖項(xiàng)目，先行在7戶(hù)貧困戶(hù)中進(jìn)行肉兔示范飼養(yǎng)，涌現(xiàn)5戶(hù)養(yǎng)豬大戶(hù)，還有林下雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。志同村積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子，村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全村村民的共同努力下積極采取有效措施，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加了村級(jí)積累，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    志同村村級(jí)集體經(jīng)發(fā)展從無(wú)到有，從薄弱到逐漸強(qiáng)大，離不開(kāi)各級(jí)組織和部門(mén)的大力支持，隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強(qiáng)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
    結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“hmliu”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
    2020年一年以來(lái)，古宜鎮(zhèn)黨委政府按照縣委組織部的工作部署，始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要措施狠抓不放。一年來(lái)，全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村級(jí)組織“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。現(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)，納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃常抓不懈。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入村（社區(qū)）和相關(guān)單位績(jī)效目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為抓基層黨建工作的硬指標(biāo)和述職的重要內(nèi)容，納入駐村工作組及駐村干部年度評(píng)價(jià)考核，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。年初制定一套適合本村（社區(qū)）的收益分配制度，明確收益的來(lái)源和開(kāi)支，防止集體經(jīng)濟(jì)資金混亂。
    （一）開(kāi)闊思路，選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移地發(fā)展“一村一策或一村多策”。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢(shì)，因村制宜，把村集體增收和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，形成各具特色的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。通過(guò)股份合作的方式實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的收入。全鎮(zhèn)共有17個(gè)村（社區(qū)）的村民合作社通過(guò)投資入股縣屬?lài)?guó)有的政府平臺(tái)公司三江縣惠農(nóng)有限公司開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)，2020年6月17個(gè)村（社區(qū)）從惠農(nóng)公司獲得5萬(wàn)元的投資分紅。走資源開(kāi)發(fā)的路子。城北社區(qū)、城南社區(qū)、南站社區(qū)、大洲村、周坪村、大竹村6個(gè)村（居）委會(huì)充分利用集體山地、門(mén)面資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)包出租，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。建設(shè)汽車(chē)服務(wù)站。南站社區(qū)居民合作社還利用上級(jí)扶持的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金與縣文旅公司合作發(fā)展三江縣旅游集散中心洗車(chē)配套服務(wù)站項(xiàng)目，采用整體發(fā)包按車(chē)位收取固定車(chē)輛的洗車(chē)費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)模式，2020年獲得收益5萬(wàn)元。積極培育壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。由古皂村、泗聯(lián)村、馬坪村、洲北村、周坪村、南站社區(qū)6個(gè)村（社區(qū)）聯(lián)合三江縣益康消毒中心、三江縣佳潔洗滌中心共同成立三江縣眾康消毒洗滌有責(zé)任公司，建設(shè)集餐具洗滌消毒、布草洗滌消毒、醫(yī)院被服洗滌消毒于一體的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)可為每村增加集體經(jīng)濟(jì)收入5.8萬(wàn)元。
    （二）把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標(biāo)，建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨總支。“農(nóng)村要想富，要有一個(gè)好支部”。選好人，用好人，特別是選準(zhǔn)、選好村黨總支書(shū)記，是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)提高村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì)，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊(duì)伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，把黨的路線方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我鎮(zhèn)黨委政府今年上半年組織各村黨支書(shū)開(kāi)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口。另外我鎮(zhèn)還對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政的村“兩委”干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使干部對(duì)在新形勢(shì)下發(fā)展社大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識(shí)，堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
    （三）對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范清理。對(duì)存在不合理不規(guī)范合同的村，下發(fā)了整改通知，并成立聯(lián)審工作小組對(duì)不規(guī)范、不合理的合同聯(lián)審整改，加強(qiáng)了對(duì)集體資產(chǎn)的管理。
    （四）經(jīng)多方幫扶，2020年全鎮(zhèn)18個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)積累資金達(dá)10萬(wàn)元以上，其中達(dá)20萬(wàn)以上的有城北社區(qū)，今年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上的村有城北、大洲、周坪、鼓樓坪、南站村（社區(qū)）。
    （五）利用集體經(jīng)濟(jì)收益開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“扶貧必扶智、治貧先治愚”重要論述精神，用教育扶貧“斬?cái)唷必毨ТH傳遞，激勵(lì)我鎮(zhèn)在讀大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，全鎮(zhèn)利用集體經(jīng)濟(jì)收益開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)，從村集體收益分配資金中一次性獎(jiǎng)勵(lì)在讀優(yōu)秀貧困大學(xué)生，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)扶持助力在讀大學(xué)生實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”，以教育扶貧達(dá)到減貧、帶貧效果。
    （六）開(kāi)展全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社換證賦碼工作。2020年全鎮(zhèn)14個(gè)行政村已完成換證賦碼工作，村集體經(jīng)濟(jì)股份合作聯(lián)合社開(kāi)設(shè)對(duì)公賬戶(hù)、注銷(xiāo)原村民合作社賬戶(hù)和新舊合作社資產(chǎn)移交工作順利完成。
    我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著諸多問(wèn)題和困難:部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差；
    部分村交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；
    部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn)，沒(méi)有可支配使用的資源；
    部分村對(duì)集體資源管理不力，忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理；
    忽視“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng)，不注重培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能手。
    下步工作打算:為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，再上新臺(tái)階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問(wèn)題入手，在下步工作中堅(jiān)持做到:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入結(jié)合，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合，用創(chuàng)新化解困難，用發(fā)展解決問(wèn)題。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走綜合開(kāi)發(fā)之路；
    注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng)。
    加大對(duì)兩村干部的培訓(xùn)力度，破除等、靠、要思想；
    加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件；
    加強(qiáng)對(duì)集體資源的管理；
    加大對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的資金投入力度，多爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
    根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《中共市委組織部市財(cái)政局市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，我區(qū)各部門(mén)積極協(xié)作，立足區(qū)位實(shí)際，大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素，因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄13個(gè)行政村，總?cè)丝诩s為5.3萬(wàn)，面積59.17平方公里。2019年度，13個(gè)行政村共完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入380萬(wàn)元，村均29.23萬(wàn)元，年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村數(shù)量4個(gè)，其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元；10~50萬(wàn)元的村共5個(gè)，集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè)，五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村占30%。
    2020年度，我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)工作取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上，確定了“2020年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)（村）、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村2個(gè)（村、村）”的發(fā)展目標(biāo)”，并協(xié)同各有關(guān)部門(mén)，全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“2020村集體經(jīng)濟(jì)提升一村一策表”。累計(jì)確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，其中新增項(xiàng)目27個(gè)。督導(dǎo)各村進(jìn)一步提高固有項(xiàng)目收益，加快新增項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行“臺(tái)賬式”管理，督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬，及時(shí)調(diào)度發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況，明確責(zé)任主體、完成時(shí)限，確保既定目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前，13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“百村示范”工作。根據(jù)實(shí)際情況，今年組織鎮(zhèn)、、、4村申領(lǐng)2020年度集體經(jīng)濟(jì)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)扶持項(xiàng)目村（包括19年扶持村）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用，著力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （一）高位推動(dòng)聯(lián)合攻堅(jiān)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，建立了區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志包村聯(lián)系制度，對(duì)2020年度4個(gè)扶持村分別確保1名區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志具體包聯(lián)。
    （二）分類(lèi)推進(jìn)實(shí)施。指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟(jì)。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式，如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù)，年收入分別可達(dá)20、17萬(wàn)元；二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式，如村成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖，年收入可達(dá)50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式，如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的方式，與煤電股份公司煤礦合作，對(duì)礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，村年收入達(dá)90萬(wàn)元以上，村年收入達(dá)70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟(jì)收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
    （一）資源整合不夠充分。一些村的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮，資源沒(méi)有得到整合和利用，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。
    （二）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于區(qū)位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
    下一步，我區(qū)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財(cái)政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位，有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕，助力鄉(xiāng)村振興。
    （一）繼續(xù)盤(pán)活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。通過(guò)集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
    （二）推動(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，村級(jí)集體增效。
    （三）抓實(shí)政策扶持。充分利用省、市財(cái)政資金，專(zhuān)項(xiàng)扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
    （四）建立督查調(diào)度及考評(píng)機(jī)制。采取明察暗訪、專(zhuān)項(xiàng)督查、實(shí)地調(diào)研、工作月報(bào)等方式，定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進(jìn)展，并對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年終考評(píng)。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
    的有效途徑。通過(guò)我鄉(xiāng)對(duì)如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:
    一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀：
    （一）、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源有三條：一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度，對(duì)在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi)。三是依靠收取歷年陳欠。
    （二）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
    經(jīng)調(diào)研，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡，村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，村黨支部、村委會(huì)號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好，反之則較差。
    1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源：我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村，從分布看，城郊村有7個(gè)。公路沿線的村有4個(gè)，相對(duì)較遠(yuǎn)的村有8個(gè)；集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬(wàn)元以上的村有4個(gè)，占21%，5-7萬(wàn)元的村有5個(gè)，占26%。3-5萬(wàn)元的村有7個(gè)，占37%，3萬(wàn)元以下的村有3個(gè)，占16%。
    通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源有下列幾種途徑：（1）農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付；（2）村集體房屋、機(jī)動(dòng)地、機(jī)電井等的租賃承包收入；（3）對(duì)開(kāi)荒土地進(jìn)行清理后，與農(nóng)戶(hù)依法鑒定承包合同有償種植的承包收入；（4）個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入。
    近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，全鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織從各自的實(shí)際出發(fā)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，依托本地優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織班子和村干部的積極性，通過(guò)20-年的調(diào)研在20-年有以下計(jì)劃：
    1、配好配強(qiáng)村黨支部班子。
    “火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”。有一個(gè)好的班子，好的帶頭人，集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來(lái)，反之即使集體經(jīng)濟(jì)再?gòu)?qiáng)，發(fā)展不好也會(huì)垮下去。加強(qiáng)對(duì)村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以?xún)?yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn)，加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“雙帶”能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長(zhǎng)速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中。
    2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，完善積累機(jī)制。
    加強(qiáng)集體收益的收取和管理，對(duì)荒地、等多種經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目，要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)承包，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng)，確保集體收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理。對(duì)集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等，除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶(hù)手中外，其他所得應(yīng)作為集體資金，實(shí)行扎口管理。村“兩委”強(qiáng)化收支預(yù)決算制度，集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占可支配收入的比例。
    3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善民主機(jī)制。
    進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度和做法，特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村，要在增加村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)次數(shù)的同時(shí)，建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，對(duì)村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，增加村干部分配使用集體資金的約束力。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度，定期對(duì)集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督，并公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果。
    4、強(qiáng)化村級(jí)債務(wù)縮小，完善化解機(jī)制。
    5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，大搞資源開(kāi)發(fā)與利用，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃：
    1、建立批發(fā)市場(chǎng)
    我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達(dá)24700畝，蔬菜品種40多個(gè)，蔬菜、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸，肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)達(dá)到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場(chǎng)。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)、分級(jí)、清洗、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題，致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過(guò)程中嚴(yán)重?fù)p失。2012年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場(chǎng)。一是減少果蔬流通中的受損問(wèn)題，二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展，利于提高果蔬銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)檔次，爭(zhēng)創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位，增加農(nóng)民的。
    2、建立保鮮庫(kù)
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩，對(duì)農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類(lèi)問(wèn)題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫(kù)，以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)解市場(chǎng)供應(yīng)，保證農(nóng)民的利益不受損失。
    3、建立苯板場(chǎng)
    目前人們生活條件的不斷改善，對(duì)建材裝飾條件的要求不斷增加，石膏板的需求越來(lái)越多，而石膏板的市場(chǎng)一直處于脫銷(xiāo)狀態(tài)。今年，我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠，生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善，同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)曾在我國(guó)農(nóng)村發(fā)揮過(guò)重要作用，九十年代后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)悄然離開(kāi)歷史舞臺(tái)，而近幾年來(lái)，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個(gè)帶著普遍性的問(wèn)題越來(lái)越引人關(guān)注，這就是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，“空殼村”問(wèn)題日漸突出。在農(nóng)村改革不斷深化的新形勢(shì)下，基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)難、公益事業(yè)建設(shè)難、村級(jí)債務(wù)化解難、社會(huì)保障兌現(xiàn)難等一系列矛盾相互交織，直接關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固，關(guān)系到農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)。從一定意義上講，發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)集體不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是一個(gè)政治問(wèn)題。因此發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)再次推上歷史舞臺(tái)，結(jié)合縣情，筆者試就發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本原則、主要模式、工作重點(diǎn)進(jìn)行初探。
    應(yīng)該說(shuō)，村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念對(duì)于我們并不陌生，在過(guò)去幾十年里，在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制下，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有過(guò)如火如荼的輝煌歷史，也有過(guò)衰落的低谷時(shí)期，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)?？v觀村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，我認(rèn)為當(dāng)前發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)絕不能重蹈覆轍，要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的原則，以保證村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    （一）因地制宜的原則。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，要積極穩(wěn)妥，找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)，依托自身的優(yōu)勢(shì)，把握好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)。當(dāng)前，要堅(jiān)持做到有條件的地方先發(fā)展，條件不足的地方循序發(fā)展，不同特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)的地方，探索不同的發(fā)展路子。城鎮(zhèn)和城郊結(jié)合的村子，基礎(chǔ)很好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯可以通過(guò)興辦工業(yè)企業(yè)、發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。山區(qū)和純農(nóng)業(yè)的村，要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)發(fā)展農(nóng)、林、牧、副特色產(chǎn)業(yè)來(lái)壯大集體經(jīng)濟(jì)，有條件的村還可以綜合開(kāi)發(fā)“四荒”資源，采取多種投資形式來(lái)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)?？傊鞔蹇梢赃x擇不同的發(fā)展模式，絕不能搞“一刀切”、“一哄而上”、“盲目跟風(fēng)”。
    （二）統(tǒng)籌發(fā)展的原則。在這里統(tǒng)籌發(fā)展主要是指堅(jiān)持強(qiáng)村與富民相協(xié)調(diào)的原則，要把“強(qiáng)村富民”作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)來(lái)抓。強(qiáng)村和富民是村級(jí)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體，相輔相成，如果離開(kāi)了富民，強(qiáng)村就失去了根基；如果沒(méi)有強(qiáng)大的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，也就不能實(shí)現(xiàn)共奔小康的目標(biāo)，因此在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中，要堅(jiān)決克服強(qiáng)村與富民兩者偏離的傾向，既不能靠侵犯群眾的利益來(lái)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，也不能隨意加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非生產(chǎn)性支出，消耗積累資金，損害村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，兩者要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，走共同富裕道路。
    （三）改革創(chuàng)新的原則。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，要改變過(guò)去那種政企不分的作法，要與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種實(shí)現(xiàn)形式和多樣化的發(fā)展路子，轉(zhuǎn)變農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和增長(zhǎng)方式。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確”的原則，逐步建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)大范圍、寬領(lǐng)域的資產(chǎn)重組，優(yōu)化集體資源配置。
    （四）可持續(xù)發(fā)展的原則。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，我們決不能走過(guò)去那種短歷時(shí)、高消耗、低效益的路子，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展。要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，整合有限的人力、物力和財(cái)力，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走高能低耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展路子，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬照抄，要因地制宜，結(jié)合不同地區(qū)的特點(diǎn)，探索不同的發(fā)展路子，結(jié)合我縣的實(shí)際，筆者認(rèn)為有以下四種模式可以探討。
    （一）資源開(kāi)發(fā)型。資源開(kāi)發(fā)，即遵循“靠山吃山，靠海吃?！钡脑瓌t，立足資源求發(fā)展，充分利用村里的礦產(chǎn)、水利、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建村級(jí)所有、經(jīng)營(yíng)形式多樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我縣主要有以下幾種資源可供開(kāi)發(fā)利用。
    一是開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源。對(duì)本村內(nèi)有煤、硅、鈣石等礦產(chǎn)資源的，可以依法組建法人公司，合理開(kāi)采礦產(chǎn)資源，增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入。我縣屈原鎮(zhèn)長(zhǎng)江村就是典型事例，該村從1984年開(kāi)辦村辦煤礦，累計(jì)上交稅金40多萬(wàn)元，村集體資產(chǎn)總額達(dá)1000多萬(wàn)元，2004年該村集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250萬(wàn)元。該村通過(guò)開(kāi)采煤炭資源，村級(jí)積累日益豐厚，群眾生產(chǎn)生活條件日益改善，并在全縣率先享受村民醫(yī)療保險(xiǎn)，不僅村的實(shí)力強(qiáng)了，老百姓也富了。
    二是水利資源。水利資源利用在我縣主要是指開(kāi)發(fā)小型水電站，小型水電站雖然近年來(lái)在一定范圍內(nèi)受到國(guó)家政策的限制，但對(duì)于有條件的村來(lái)講，開(kāi)發(fā)小水電無(wú)疑是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的一條有效途徑。茅坪鎮(zhèn)陳家壩村按照“民營(yíng)參股、集體控股”的原則，投資興建寶塔河水電站，合理利用流域資源，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
    在農(nóng)村,無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加村民福利,都需要花錢(qián),有些村集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng),能夠負(fù)擔(dān)起這些開(kāi)支,而有些村因?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)薄弱,根本負(fù)擔(dān)不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到村干部抱怨說(shuō)沒(méi)錢(qián)辦村里的事.筆者認(rèn)為,在當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì).
    作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：200713(10)分類(lèi)號(hào)：關(guān)鍵詞：
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
    昨天我們一起去參觀了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是xx村的村集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有到強(qiáng)，還到我們前面老領(lǐng)導(dǎo)xx書(shū)記的xx區(qū)辣椒產(chǎn)業(yè)園參觀了辣椒深加工生產(chǎn)車(chē)間，他們都用生動(dòng)的實(shí)踐語(yǔ)言給我們指明了可以探尋發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的方向，淺談昨天的觀感，結(jié)合我村的實(shí)際，就我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及下一步如何壯大，給大家作如下匯報(bào)：
    昨天我們第一站是到湄潭黃家壩村，參觀了他們4000多畝壩區(qū)的香蔥基地，村的支書(shū)就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人擔(dān)任的。這個(gè)村主要是堅(jiān)持“強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶(hù)”的思路，找準(zhǔn)銷(xiāo)售渠道，明確了貧困戶(hù)、農(nóng)戶(hù)在綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的位置，保障他們的利益，干勁信心足。第二站是xx區(qū)xx鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)園，投資10億元的現(xiàn)代化辣椒深加工基地，把全區(qū)的主要農(nóng)產(chǎn)品都集中到這里進(jìn)行展示，在這里使我們真正感受到產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的產(chǎn)品大面積展廳展示售賣(mài)和現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，認(rèn)識(shí)到要干好農(nóng)業(yè)，這還真是項(xiàng)技術(shù)活。同時(shí)聽(tīng)到實(shí)話，必須要有實(shí)力的大戶(hù)加入合作社或者公司帶動(dòng)種植，合作社靠著村委幾個(gè)人單獨(dú)整是行不通的，他們園區(qū)附近用活了土地返租倒包的模式，土地掌握在合作社手中，流轉(zhuǎn)給大戶(hù)或公司，合作社收取租金，再次發(fā)動(dòng)群眾種植，這樣合作社和群眾都有收入。第三站是播州區(qū)永樂(lè)鎮(zhèn)，參觀了他們返租倒包另外一種模式，讓貧困戶(hù)認(rèn)領(lǐng)公司流轉(zhuǎn)的土地，與貴州省蔬菜集團(tuán)合作種植蔬菜。第四站是到我們xx區(qū)xx鎮(zhèn)的xx村，這個(gè)村抓住龍江這幾年成為城郊結(jié)合部和交通便利的優(yōu)勢(shì)，打造良好的營(yíng)商環(huán)境，利用修高速公路使得村集體得到的第一桶金，在致富能人楊建支書(shū)的帶領(lǐng)下發(fā)展成為今天的xx控股集團(tuán)，下轄5家企業(yè)，年產(chǎn)值6500多萬(wàn)元，這個(gè)村的支書(shū)是以前村主任三顧茅廬，才請(qǐng)來(lái)帶動(dòng)把該村的村集體經(jīng)濟(jì)搞得這樣好，現(xiàn)在家家戶(hù)戶(hù)都過(guò)上了好生活，他們的村級(jí)組織真正發(fā)揮了先鋒模范作用，為xx村振興經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證和有力支撐。
    我村作為純農(nóng)業(yè)村，現(xiàn)在家庭零散經(jīng)營(yíng)模式下，土地效益較差，青壯勞動(dòng)力外出創(chuàng)收效果更理想。壯大集體經(jīng)濟(jì)，是多方共贏的好路子。明年我們要抓住鄉(xiāng)村振興建設(shè)的機(jī)會(huì)，盤(pán)活土地資源，把集體經(jīng)濟(jì)搞起來(lái)，讓群眾參與進(jìn)來(lái)，為村民家門(mén)口提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
    今年年初為了解決扶貧公司留下的蝦蟹基地歷史遺留問(wèn)題，又要讓群眾能夠直接參與的產(chǎn)業(yè)，村支兩委召開(kāi)會(huì)議多次討論，依托我們的生態(tài)、水源優(yōu)勢(shì)，決定把田復(fù)墾種植優(yōu)質(zhì)雜交水稻，說(shuō)干就干，我們?cè)诎孱I(lǐng)導(dǎo)周宗飛鎮(zhèn)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組織村委成員、黨員、群眾10余人到湄潭茅壩參觀了他們的貢米生產(chǎn)基地，這次參觀使大家感受至深，他們最貴的大米能賣(mài)到1000多元一斤，全部是機(jī)械化生產(chǎn)，與他們深入交流決定引進(jìn)余香優(yōu)2115貢米品種和技術(shù)回來(lái)試種。今年我們的水稻靠留在家里50—65的“土專(zhuān)家”種植出來(lái)了10多萬(wàn)斤，目前已經(jīng)售賣(mài)了2萬(wàn)多斤大米，全部賣(mài)完預(yù)計(jì)收入30多萬(wàn)元。我們?cè)阪?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同集思廣益下，推出了自己的品牌和包裝設(shè)計(jì)，同時(shí)被全區(qū)推選參加了上海進(jìn)博會(huì)，為我們遵義館來(lái)參加開(kāi)幕式的200名上海老知青和嘉賓每人發(fā)放1斤裝隨手禮，目前大家在食堂吃的就是我們的大米。同時(shí)我們合作社今年還種植了150畝辣椒、與xx村共同種植了135畝高粱。這三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)為老百姓發(fā)放了20多萬(wàn)工資，外加10多萬(wàn)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)。今年我村合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)的過(guò)程還是有很多酸甜苦辣，最重要的是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是要解決產(chǎn)銷(xiāo)一體化的問(wèn)題，才能帶動(dòng)群眾種植信心，才能把“支部+合作社+群眾”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有效的發(fā)揮。
    三、如何才能把集體經(jīng)濟(jì)做大的思考
    第一必須要有一個(gè)強(qiáng)大的支部。不管是昨天看的哪個(gè)村，都有一個(gè)很強(qiáng)大的支書(shū)，帶領(lǐng)村支兩委干部苦干實(shí)干，通過(guò)壯大村集體經(jīng)濟(jì)，樹(shù)立干部威信，增強(qiáng)村級(jí)組織凝聚力，興辦村集體公益事業(yè)，增加群眾獲得感和強(qiáng)化集體觀念。我們下一步要繼續(xù)在選好領(lǐng)導(dǎo)班子和統(tǒng)一干部思想上下功夫，目前大家大多時(shí)間都是放在上級(jí)層層安排的事務(wù)性工作上，對(duì)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有投入足夠的精力?？朔](méi)法搞的心態(tài)，多出去走走看看，開(kāi)闊大家眼界，多尋發(fā)展思路和點(diǎn)子，想辦法解決問(wèn)題，制定村干部產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，倒逼大家干事創(chuàng)業(yè)。
    第二產(chǎn)業(yè)要因地制宜選得準(zhǔn)。今天看的幾個(gè)村都是根據(jù)自己的實(shí)際選準(zhǔn)適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
    第三要營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，獲得群眾支持，讓他們主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。積極外出尋求機(jī)會(huì)合作，目前我們正在與我村名譽(yù)村長(zhǎng)播州區(qū)國(guó)宇臘肉負(fù)責(zé)人廖國(guó)雨合作伙伴洽談售賣(mài)大米和蔬菜的事情，解決銷(xiāo)路問(wèn)題，同時(shí)為我們合作社提供優(yōu)質(zhì)雜交稻種和技術(shù)指導(dǎo)，由我們來(lái)發(fā)動(dòng)群眾按照要求進(jìn)行種植，合作社收購(gòu)大米進(jìn)行加工、包裝、售賣(mài)。
    第四要久久為攻抓產(chǎn)業(yè)。什么產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大都不可能一蹴而就，結(jié)合昨天外出參觀其他村先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，我認(rèn)為我們村還是要繼續(xù)把蔬菜和水稻作為主要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，要用心專(zhuān)一的來(lái)做，一屆接著一屆的干，才能做出好的知名產(chǎn)品。
    我們的大米近期通過(guò)xx市質(zhì)量檢驗(yàn)局質(zhì)檢報(bào)告為一級(jí)秈稻米，這更增加了我們的發(fā)展的信心，下一步計(jì)劃通過(guò)兩年時(shí)間使我們的米通過(guò)有機(jī)綠色認(rèn)證，并建立我們自己的大米加工廠和展銷(xiāo)區(qū)，為“生態(tài)福地、美麗xx”的建設(shè)添磚加瓦，不用羨慕只有別村才有美麗的集體經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十
    同志們：
    今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝心聚力、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。剛才，孫書(shū)記傳達(dá)了縣委縣政府《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》。下面，就如何推進(jìn)全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、什么是農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
    農(nóng)村集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn)，用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。這三類(lèi)資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的主要財(cái)產(chǎn)，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和集體產(chǎn)權(quán)改革的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。
    農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是在堅(jiān)持集體所有制的基礎(chǔ)上，以保護(hù)集體資產(chǎn)保值增值、壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，以保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員合法權(quán)益為核心，推進(jìn)以股份合作為主要形式，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定、股權(quán)管理、收益分配為主要內(nèi)容，把農(nóng)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的資產(chǎn)（主要是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)）折股量化到人，符合身份的社員當(dāng)股東，村民變股民，對(duì)村集體資產(chǎn)共同管理、監(jiān)督、分配收益的一項(xiàng)制度創(chuàng)新。
    二、為什么要進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
    全面建成小康社會(huì)，關(guān)健在于增加農(nóng)民收入。改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，對(duì)于農(nóng)民增加收入意義重大。從權(quán)利看，絕大多數(shù)私有制國(guó)家的農(nóng)民只有一個(gè)土地權(quán)利，而中國(guó)農(nóng)民則有兩個(gè)權(quán)利，一個(gè)是家庭擁有承包地帶來(lái)的土地權(quán)利，一個(gè)是集體所有資產(chǎn)帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。如果說(shuō)，開(kāi)展土地制度改革給了農(nóng)民一家一戶(hù)一塊土地的權(quán)利；那么推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，就是賦予農(nóng)民一家一戶(hù)相應(yīng)的集體資產(chǎn)權(quán)利，讓農(nóng)民真正分享集體資產(chǎn)的收益。
    可見(jiàn)，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革主要是解決目前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、保護(hù)不嚴(yán)格和流轉(zhuǎn)不順暢的問(wèn)題。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的最終目的是保障農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。改革的實(shí)現(xiàn)手段就是發(fā)展農(nóng)民股份合作、將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份化，并量化到每一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)成員，集體年終收益分配根據(jù)所持股份進(jìn)行分配。這實(shí)際是集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式的一種探索。
    三、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的目標(biāo)
    通過(guò)對(duì)農(nóng)村集體所有的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，健全臺(tái)賬管理制度，逐步構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度。在時(shí)間安排上，2019年5月前全縣基本完成清產(chǎn)核資任務(wù)，同步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民身份確認(rèn)，推進(jìn)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份改革。2019年底完成集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革任務(wù)的80%以上，2020年上半年基本完成集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革。
    產(chǎn)權(quán)制度改革完成后的村，要成立相應(yīng)的股份經(jīng)濟(jì)合作社。要按照文件要求，由縣農(nóng)業(yè)發(fā)放登記證書(shū)、縣食品藥品工商管理局發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。集體經(jīng)濟(jì)組織采取市場(chǎng)化方式管理運(yùn)營(yíng)集體資產(chǎn)，有條件的，可以自主經(jīng)營(yíng)；沒(méi)有條件的，可以通過(guò)承包、租賃、股份合作等方式，由其他主體經(jīng)營(yíng)或與其他主體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。無(wú)論采取哪種方式，都要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)或股東代表大會(huì)討論決定，并在公開(kāi)招投標(biāo)后進(jìn)行，防止少數(shù)人說(shuō)了算，避免造成經(jīng)營(yíng)不善和資產(chǎn)流失。
    四、如何進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
    剛才我講道，農(nóng)村集體資產(chǎn)包括三類(lèi)：一是集體所有的土地等資源性資產(chǎn)，二是用于集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，三是用于公共服務(wù)的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。這三類(lèi)資產(chǎn)都有改革任務(wù)，但要分類(lèi)實(shí)施。對(duì)資源型資產(chǎn)，要全面推進(jìn)各類(lèi)資源性資產(chǎn)的確權(quán)登記頒證，完善“三權(quán)分置”；對(duì)用于公共服務(wù)的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，要結(jié)合鄉(xiāng)村振興工程，探索建立有利于提高公共服務(wù)能力的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，更好地為集體經(jīng)濟(jì)組織成員提供公益性服務(wù)；經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)是這次改革的重點(diǎn)，要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員，發(fā)展多種形式的股份合作制。資產(chǎn)量化到戶(hù)、到成員不是把集體資產(chǎn)分了，而是明確誰(shuí)有這個(gè)權(quán)利，說(shuō)到底是要保障好農(nóng)民的集體收益分配權(quán)。
    改革步驟及內(nèi)容：一是全面開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。這是推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革重要的基礎(chǔ)工作，是產(chǎn)權(quán)制度改革的前提。通俗地講，清產(chǎn)核資就是摸清家底，如果家底不清，就很難實(shí)施改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（集聚區(qū)）要重點(diǎn)清查核實(shí)未承包到戶(hù)的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同等，查實(shí)存量、價(jià)值和使用情況，做到賬證相符、賬實(shí)相符。對(duì)清查出的沒(méi)有登記入賬或者核算不準(zhǔn)確的，要經(jīng)核對(duì)公示后登記入賬或者調(diào)整賬目。清產(chǎn)核資以后要及時(shí)建立健全集體資產(chǎn)的登記、保管、使用、處置等長(zhǎng)效管理制度，保證資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用。
    二是準(zhǔn)確界定集體資產(chǎn)所有權(quán)。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)歸屬，把農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)按層級(jí)分別確權(quán)到相應(yīng)的組級(jí)、村級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)集體，不得打亂原集體所有的界限。屬于村農(nóng)民集體所有的，由村集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán)；屬于村內(nèi)組農(nóng)民集體所有的，由組集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán)，未成立集體經(jīng)濟(jì)組織的由村民小組代表集體行使所有權(quán)；屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán)，未成立集體經(jīng)濟(jì)組織的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府代表集體行使所有權(quán)。
    三是股民確認(rèn)。就是要確定每個(gè)集體的股民都有誰(shuí)，這是產(chǎn)權(quán)制度改革成敗的關(guān)鍵。要按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”的原則，統(tǒng)籌考慮戶(hù)籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系、對(duì)集體積累作出的貢獻(xiàn)等因素，協(xié)調(diào)平衡各方利益，依法科學(xué)規(guī)范界定股民身份。股民身份的確認(rèn)既要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，又要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益，切實(shí)保護(hù)婦女合法權(quán)益?？h農(nóng)業(yè)部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（集聚區(qū)）要制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民身份確認(rèn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民登記備案機(jī)制。
    四是股權(quán)配置與管理。這是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重頭戲?？偟乃悸肥菍⑥r(nóng)村集體資產(chǎn)以股份的形式量化到本集體股民，不是把資產(chǎn)分了，而是把股份、份額量化到每個(gè)集體成員身上。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革不同于工商企業(yè)的股份制改造，必須體現(xiàn)成員集體所有，只能在本村、本組內(nèi)部進(jìn)行，實(shí)行封閉式管理。股權(quán)設(shè)置應(yīng)以成員股為主，是否設(shè)置集體股由股民民主討論決定。股權(quán)管理提倡實(shí)行不隨人口增減變動(dòng)而調(diào)整的方式。也就是說(shuō)，股權(quán)生不增、死不減、入不增、出不減。股權(quán)可依法繼承，可在股份經(jīng)濟(jì)合作社內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。成員退股，可將股權(quán)通過(guò)贈(zèng)予、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)給集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的其他成員。改革后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社要完善治理機(jī)制，制定組織章程，涉及成員利益的重大事項(xiàng)實(shí)行民主管理、民主決策，防止少數(shù)人操控。
    五、進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的要求
    一要嚴(yán)格工作程序。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作程序要求嚴(yán)格，包括清產(chǎn)核資、股民確認(rèn)、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程都要充分履行民主程序，讓群眾了解參與，接受群眾監(jiān)督，做到該公開(kāi)的公開(kāi)、該公示的公示、該簽字的簽字，該有的環(huán)節(jié)一個(gè)都不能少。特別是對(duì)改革中涉及的重大事項(xiàng)，比如怎樣去認(rèn)定集體成員、資產(chǎn)如何量化、量化到戶(hù)還是到人，都應(yīng)該讓農(nóng)民自己做主，多開(kāi)代表會(huì)議，然后依程序進(jìn)行公示公告。二要守住改革底線。推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，需要解放思想，大膽探索，但必須堅(jiān)持農(nóng)民集體所有不動(dòng)搖，無(wú)論怎么改，都不能讓集體資產(chǎn)流失，不能把集體經(jīng)濟(jì)改弱了、改小了、改垮了。要堅(jiān)持農(nóng)民權(quán)利不受損，不能把農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利改虛了、改少了、改沒(méi)了，不能讓老百姓吃虧。要堅(jiān)持于法有據(jù)，凡是涉及突破現(xiàn)行法律法規(guī)的，必須及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，按照法定程序取得授權(quán)后再進(jìn)行。三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)。由于各村的村情和自然條件千差萬(wàn)別，集體資產(chǎn)存量和集體經(jīng)濟(jì)管理水平各不相同，農(nóng)民群眾的意愿訴求更是多種多樣，改革一定要實(shí)事求是、因地制宜，先易后難、分類(lèi)分步實(shí)施，做到公開(kāi)、公平、公正，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和實(shí)際情況，區(qū)分不同性質(zhì)的集體資產(chǎn)和不同情況類(lèi)型的村，選擇廣大群眾普遍接受的改革方式，一村一策，不搞一刀切。
    六、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后續(xù)發(fā)展問(wèn)題
    一是健全農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易體系。加強(qiáng)縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè)，實(shí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源全部進(jìn)場(chǎng)交易、公開(kāi)招投標(biāo)和合同管理，確保資產(chǎn)保值增值和資源的合理開(kāi)發(fā)利用。開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租等流轉(zhuǎn)交易，最大化地發(fā)揮資源效益。二是探索開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資。中央要求賦予農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保等權(quán)能，從根本上激活農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。金融部門(mén)要加大探索創(chuàng)新力度，研究制定集體資產(chǎn)股份抵押、擔(dān)保辦法，擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍，搭建股權(quán)融資平臺(tái)。創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品，完善小額擔(dān)保貸款體系，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，為產(chǎn)權(quán)制度改革提供金融支持。三是落實(shí)減免契稅等政策。加大財(cái)政資金支持，對(duì)政府撥款、減免稅費(fèi)等形成的資產(chǎn)，除有明確規(guī)定外，原則上歸農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有，可以量化為集體成員持有的股份。落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，按有關(guān)規(guī)定免征因權(quán)利人名稱(chēng)變更登記、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更登記涉及的契稅，免征簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)涉及的印花稅，免收確權(quán)變更中的土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)。政府出資設(shè)立的投融資公司或融資擔(dān)保公司，要積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供融資服務(wù)。統(tǒng)籌安排農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展所需用地，落實(shí)在依法征收農(nóng)村集體土地時(shí)預(yù)留一定比例建設(shè)用地專(zhuān)項(xiàng)用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)政策。
    同志們，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村改革中具有“四梁八柱”性質(zhì)的改革，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫，繞不過(guò)、等不起，早改早主動(dòng)，早改早受益。各級(jí)各部門(mén)要按照縣委、縣政府的安排部署，以硬責(zé)任落實(shí)硬措施，以硬作風(fēng)完成硬任務(wù)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)的扎實(shí)有效推進(jìn)。
    三人行，必有我?guī)熝?。上面?篇壯大村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿是由精心整理的村支書(shū)談如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)范文范本，感謝您的閱讀與參考。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十一
    如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)——調(diào)研報(bào)告 一、基本情況。
    近期就已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)放了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表》，開(kāi)展了相關(guān)的調(diào)查，據(jù)各地上報(bào)數(shù)據(jù)，截止 2019 年底，全市個(gè)村居，其中村級(jí)集體年收入（包括財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金、經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包上交收入、投資收益和其它收入等，不含項(xiàng)目補(bǔ)助和村干部報(bào)酬補(bǔ)助），無(wú)收入的村居個(gè)，萬(wàn)元以下的村個(gè)，5—10 萬(wàn)元的村個(gè)，10—50 萬(wàn)元的村個(gè)，50 萬(wàn)元以上的村個(gè)，但是村級(jí)集體有經(jīng)營(yíng)性收入的不多，其中無(wú)收入的村個(gè)，5 萬(wàn)元以下的村個(gè)，5—10 萬(wàn)元的村個(gè)，10—50 萬(wàn)元的村個(gè)，50 萬(wàn)元以上的村個(gè)。由此可見(jiàn)，目前我市大部分的村集體收入還是靠轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金，有經(jīng)營(yíng)性收入的村不多，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入還很薄弱，迫切需要發(fā)展壯大。
    二、在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的做法及成效。
    （一）主要做法 1、建好班子，夯實(shí)基層黨組織堡壘作用。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部，黨支部的關(guān)鍵是選好領(lǐng)頭人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）努力將一批懂經(jīng)營(yíng)、年富力強(qiáng)的農(nóng)村“能人”選入支部，引導(dǎo)他們發(fā)揮帶頭示范作用，同時(shí)。通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)和講座、組織外出交流學(xué)習(xí)等多種形式，不斷提升村（居）兩委班子發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)、能力和信心。
    2、理清思路，明確村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。市委出臺(tái)了發(fā)展壯大
    村集體經(jīng)濟(jì)的《實(shí)施方案》，為全市發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)指明了方向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也出臺(tái)了本轄區(qū)村（居）的細(xì)則方案，各村（居）在認(rèn)真分析
    總結(jié)
    本地資源和特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，理清了本地工作思路和詳細(xì)規(guī)劃。目前，全市各村（局）普遍明確了土地流轉(zhuǎn)、租賃服務(wù)、發(fā)展旅游等壯大本地集體經(jīng)濟(jì)的思路和舉措。
    3、培育產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。近年來(lái)，先后培育壯大了油茶、苗木花卉、蔬菜種植加工、中草藥種植等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的依托。各村（居）主動(dòng)融入全市產(chǎn)業(yè)布局，立足自身資源優(yōu)勢(shì)，積極探索出符合村情實(shí)際得產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，不斷增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。
    4、形成合力，創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持政策先行、多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，建立上下聯(lián)動(dòng)發(fā)力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制，形成全市上下大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的合力。在市級(jí)層面做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌出臺(tái)相應(yīng)政策，全面消除“空殼村”。強(qiáng)化激勵(lì)措施，將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入年終考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）的主動(dòng)性和積極性。強(qiáng)化典型促動(dòng)，注重選取不同基礎(chǔ)、不同類(lèi)型、不同模式的村，集中投放人力、財(cái)力、物力，加大培育力度，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成一批集體經(jīng)濟(jì)示范村，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
    產(chǎn)變資金、資金變股金的方式集中建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)示范園。通過(guò)整合，將各村（居）原本“沉睡的資源”充分利用起來(lái)，轉(zhuǎn)化成了推動(dòng)發(fā)展的“活錢(qián)”。在示范園的經(jīng)營(yíng)上，采取聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的模式，村（居）只履行出資參股義務(wù)，不介入實(shí)際經(jīng)營(yíng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理，確保集體資產(chǎn)保值增值，為進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，選定的總投資 1.2 億元、占地 30 畝南門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)建成，預(yù)計(jì)參股的每個(gè)村（居）每年可增加收入 3—5 萬(wàn)元。
    2、形成了多種發(fā)展模式。
    實(shí)體發(fā)展模式。創(chuàng)辦村級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增收，村集體以牽頭組建或直接興辦等方式，成立經(jīng)營(yíng)性村辦企業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如鄉(xiāng)村注冊(cè)成旅游開(kāi)發(fā)有限公司，進(jìn)行本地旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。2017年，公司開(kāi)發(fā)建設(shè)了該村秀美鄉(xiāng)村，取得利潤(rùn)。依托大中型企業(yè)，村集體配套興辦小型加工企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，形成村企互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)格局。如鎮(zhèn)依托境內(nèi)的企業(yè)，成立了勞動(dòng)服務(wù)公司，與企業(yè)對(duì)接，進(jìn)行勞動(dòng)派遣和服務(wù)外包，獲取勞務(wù)輸出介紹費(fèi)、管理費(fèi)，并按照利潤(rùn)比例與村（居）分成；鄉(xiāng)村，依托礦山開(kāi)發(fā)，成立物流公司，組建了運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供石料等運(yùn)輸服務(wù)，全年獲得收入 5.4 萬(wàn)元。
    紅。
    租賃服務(wù)模式。引導(dǎo)薄弱村利用土地、固定資產(chǎn)等，以出租等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。如鎮(zhèn)村出租原高鐵攪拌站廠房與用地 10 畝，前三年租賃費(fèi)用為3萬(wàn)元/年，后四年為4萬(wàn)元/年，并根據(jù)企業(yè)效益，逐步按四年為一周期，每周期增加 1 萬(wàn)元的方式實(shí)現(xiàn)村集體增收；鎮(zhèn)金家利用村集體現(xiàn)有的繡水路沿線店面、倉(cāng)庫(kù)等房產(chǎn)，通過(guò)整體發(fā)包租賃，年獲租金 6 萬(wàn)元；居將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外合法的存量建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃、合作開(kāi)發(fā)等形式，每年收取土地空間占用費(fèi) 3 萬(wàn)元；鎮(zhèn)體泉村通過(guò)盤(pán)活整合工業(yè)小區(qū)的邊角料地塊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房在對(duì)外租賃，每年可增加集體收入 9 萬(wàn)元。
    混合經(jīng)營(yíng)模式。拓寬路徑助增收，采取招商引資等多種形式，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)有條件的村集體與其他經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。如鄉(xiāng)村成功申報(bào) 3a 級(jí)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，成立了旅游服務(wù)公司，并與旅游開(kāi)發(fā)有限公司合作，開(kāi)發(fā)建設(shè)石頭部落等景點(diǎn)、共享發(fā)展收益，去年村里獲得收益 3 萬(wàn)元；鄉(xiāng)村，依靠深厚的文化底蘊(yùn)和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，村集體與投資人合伙成立“種植專(zhuān)業(yè)合作社”帶動(dòng)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)旅游觀光和種植蓮花收入實(shí)現(xiàn)共贏，年可增加集體收入 4 萬(wàn)元。
    三、
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的一些思路。
    產(chǎn)管理，集體資源開(kāi)發(fā)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)集體成員，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值等方面職能。這項(xiàng)工作月底前完成集體組織成員身份確認(rèn)工作，月前全面完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。（包括確定集體組織成員身份認(rèn)定，將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等拆股量化到人，落實(shí)到戶(hù)，制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社章程，按規(guī)定進(jìn)行登記編碼，開(kāi)好銀行賬戶(hù)，建立收益分配制度等）。
    2、支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織利用“四荒”、水面、土地整理、宅基地復(fù)墾等節(jié)余土地及其他可利用的集體所有資源，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜，按照“鎮(zhèn)抓產(chǎn)業(yè)、村抓特色”的思路，“一村一品”或“多村一品”，集中發(fā)展一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    3、盤(pán)活資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。整合現(xiàn)有的低、小、散村級(jí)物業(yè)，利用集體非農(nóng)建設(shè)用地、村級(jí)留用地以及土地整理復(fù)墾節(jié)余土地，支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織抱團(tuán)異地興建、聯(lián)村共建“飛地”建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目。
    4、圍繞瓜菜、畜牧、花卉、果品、優(yōu)質(zhì)糧等支柱產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
    5、一些地理位置較好、基礎(chǔ)設(shè)施完善的村，可以利用本村的土地、勞力等資源，通過(guò)招商引資、集體參股經(jīng)營(yíng)的形式，引進(jìn)資金和技術(shù)，在環(huán)境保護(hù)允許的前提下興辦中小型工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)村。
    養(yǎng)大戶(hù)等提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
    7、發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織整合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、旅游資源和旅游產(chǎn)品，推行“農(nóng)業(yè)+電商+旅游+文化+養(yǎng)生”，利用電子商務(wù)平臺(tái)，搞活營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步延長(zhǎng)和提升產(chǎn)業(yè)鏈和拓展農(nóng)業(yè)新功能，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
    8、加強(qiáng)旅游開(kāi)發(fā)，山區(qū)村發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)，平原村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，花卉產(chǎn)區(qū)發(fā)展燕尾服花卉旅游業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”旅游，推出一批果蔬采摘、休閑體驗(yàn)、民俗度假等形式的旅游項(xiàng)目，多方拓寬收入渠道。
    9、探索混合經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)有條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織探索資產(chǎn)項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)，與其他經(jīng)濟(jì)文體或集體成員發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，不斷探索和豐富集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式。
    四、問(wèn)題和困難，產(chǎn)生的主要原因。
    1、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源受限，集體增收空間不大。實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包制度后，村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠出租集體土地（如機(jī)動(dòng)地、果園、林地等）收取專(zhuān)業(yè)性承包費(fèi)，也有的靠出租空閑的集體房屋（如撤班并校后騰出的校舍、臨街房屋等）收取租金，還有的以拍賣(mài)承包荒山、荒溝、荒灘和礦產(chǎn)、水面等自然資源獲取部分收入，有條件的或地理位置好的村則主要靠村辦企業(yè)（如磚瓦廠）和商貿(mào)門(mén)面收入作為村集體經(jīng)濟(jì)收入的支柱。
    集體經(jīng)濟(jì)萎縮衰退。保存下來(lái)的現(xiàn)有村集體財(cái)產(chǎn)在從中保值增值、管好用活上，缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理，“坐吃山空”使集體經(jīng)濟(jì)逐年萎縮，所剩無(wú)幾。有些村資產(chǎn)管理不善，集體資產(chǎn)被農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期占用，外欠也不能及時(shí)收回，出現(xiàn)了集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱。
    3、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，貧富差距明顯拉大。從總體上看，目前村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡，且差距日趨加大，表現(xiàn)為：區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，一、二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，不僅集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為強(qiáng)大，而且發(fā)展水平整體也比較高，而一些地處偏僻又無(wú)資源優(yōu)勢(shì)的村，集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題十分突出，甚至有的成了經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
    4、村集體負(fù)債嚴(yán)重，難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于歷史原因，大部分村都存在著相當(dāng)數(shù)量的債務(wù)，幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)債務(wù)的村不占少數(shù)，“無(wú)錢(qián)辦事”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，集體經(jīng)濟(jì)積累少，也沒(méi)有新的收入來(lái)源，原有的負(fù)債無(wú)法消化，逐年支出卻難以避免，只有靠繼續(xù)負(fù)債維持，經(jīng)濟(jì)包袱越來(lái)越重。
    5、大部分村缺乏懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的領(lǐng)路人。作為農(nóng)村致富帶頭人的村黨組織負(fù)責(zé)人，絕大多數(shù)在政治上是合格的，但是管理經(jīng)濟(jì)工作能力大多不強(qiáng)。
    集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，底子薄，缺資源，無(wú)資金，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面無(wú)路可走，信心不足。
    五、意義建議。
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍面臨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，底子薄，缺資源，缺資金，缺懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)路人，且有些村負(fù)債嚴(yán)重等現(xiàn)象，發(fā)展壯大難度確實(shí)很大。今年根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，月底前要全面完成村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，各個(gè)行政村都要建立村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社，該合作社今后將全面承擔(dān)村集體資產(chǎn)、資源的管理和經(jīng)營(yíng)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，具有獨(dú)立的登記賦碼和賬號(hào)，與村委會(huì)的賬號(hào)分開(kāi)，不用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管賬目，由理事會(huì)管理，理事會(huì)理事長(zhǎng)由村委會(huì)書(shū)記擔(dān)任，同時(shí)成立監(jiān)事會(huì)，合作社成員為本集體組織認(rèn)定的全體成員，具有獨(dú)立的法人資格。為此可否借鑒某省的經(jīng)驗(yàn)，今后將在本村建設(shè)的財(cái)政投資為主的小型工程項(xiàng)目全部交予本村集體經(jīng)濟(jì)合作社來(lái)承建，產(chǎn)生的收益全部納入合作社收入，從而增加集體的收入。
    制定出臺(tái)相關(guān)文件，支持村集體經(jīng)濟(jì)合作社承建以財(cái)政投入為主的小型工程項(xiàng)目建議。
    年月日
    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案
    發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
    發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)體會(huì)心得
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十二
    這次會(huì)議很重要，既是匯報(bào)會(huì)、部署會(huì)，也是推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)去年的工作成績(jī)，研判新形勢(shì)新情況，部署下一步工作任務(wù)措施。推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民切身利益，事關(guān)基層政權(quán)鞏固，能不能交出合格答卷，是對(duì)我們的政治考驗(yàn)、能力考驗(yàn)。
    xx年，我們?cè)趶?qiáng)化黨建引領(lǐng)上持續(xù)發(fā)力，在落實(shí)落細(xì)政策上持續(xù)問(wèn)效，在創(chuàng)新發(fā)展途徑上持續(xù)作為，在壓緊壓實(shí)責(zé)任上持續(xù)用勁，取得了較好的綜合效應(yīng)，全區(qū)所有行政村（農(nóng)村社區(qū)）的集體經(jīng)濟(jì)收入100%達(dá)到5萬(wàn)元以上，**%的村達(dá)到10萬(wàn)元以上，**%的村超過(guò)20萬(wàn)元以上，**%的村超過(guò)50萬(wàn)元以上，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)?？傮w上看，各單位各司其職、各盡其責(zé)，為推動(dòng)全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致的工作，付出了辛勞和汗水。在此，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組，向大家表示衷心的感謝！
    剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)xx-xx年村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況以及2022年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)情況作了匯報(bào)，各成員單位結(jié)合部門(mén)職能就2022年申報(bào)項(xiàng)目提出了很好的建議和意見(jiàn)，希望會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合意見(jiàn)建議對(duì)村級(jí)實(shí)施方案盡快進(jìn)行修改和完善，以便上報(bào)區(qū)委區(qū)政府審議。下面根據(jù)2022年工作安排，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一是激活主體、規(guī)范運(yùn)行，釋放村級(jí)組織活力。一方面，要激活集體經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)主體。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織不僅要成為經(jīng)營(yíng)主體，更要規(guī)范運(yùn)行，特別要優(yōu)化收益分配。
    我區(qū)目前各行政村均已完成換證賦碼，但是部分村還未按照換證賦碼后的名稱(chēng)規(guī)范掛牌，章程等相關(guān)制度未更新上墻，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局要加大力度推進(jìn)并指導(dǎo)做好這項(xiàng)工作。今年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配工作要于4月底前完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好審核把關(guān)，組織好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范使用收益，讓村一級(jí)組織敢用錢(qián)、會(huì)用錢(qián)、用得好，讓農(nóng)民群眾有獲得感。
    另一方面，要激活農(nóng)民群眾這個(gè)主體。農(nóng)民群眾是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的受益者，也是參與者、建設(shè)者，他們的積極性、主動(dòng)性是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。要充分發(fā)揮基層黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用，把分散的農(nóng)民個(gè)體組織起來(lái)，領(lǐng)著他們一起干、一起闖。要發(fā)揮好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的減貧帶富作用，符合條件的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可以采取以工代賑方式實(shí)施，優(yōu)先安排具有相應(yīng)技術(shù)技能的脫貧戶(hù)參與項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，鼓勵(lì)農(nóng)民以土地、資金、技術(shù)等方式，參與集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或企業(yè)，成為集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的參與者、受益人。
    目前有的還未真正落實(shí)。在今年的實(shí)績(jī)考核中，已將本部門(mén)主抓的扶持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)政策措施的細(xì)化和執(zhí)行情況，以及利用部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)制定實(shí)施助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施的情況列入重點(diǎn)考核內(nèi)容。
    作為成員單位，大家既是政策制定者，更是政策執(zhí)行者，要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)溝通聯(lián)系，既要抓好文件出臺(tái)，更要重視措施落地。各成員單位要梳理近年來(lái)出臺(tái)的政策文件落實(shí)情況，逐項(xiàng)檢查評(píng)估，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，該配套的政策要盡快配套，確保每一項(xiàng)政策措施都落地生根。比如《**市“一村一項(xiàng)目”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》文件提到，通過(guò)整合各級(jí)各部門(mén)中小型項(xiàng)目，如村屯道路修建、“一事一議”工程、宜居鄉(xiāng)村工程、環(huán)境整治工程，以及村級(jí)衛(wèi)生、計(jì)生、民政、文體等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，優(yōu)先安排具備條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)實(shí)施。
    請(qǐng)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、鄉(xiāng)村振興、發(fā)改等部門(mén)，根據(jù)實(shí)際情況提出今年是否有可以安排給村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃，做好提前謀劃，下一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上我們?cè)龠M(jìn)行具體討論。
    三是勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，形成強(qiáng)大工作合力。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，責(zé)任要上肩，措施要落地。責(zé)任不落實(shí)，完成任務(wù)就會(huì)淪為一紙空談。從以往的情況看，絕大部分單位是盡職盡責(zé)的，工作是扎實(shí)的，但也有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)政策執(zhí)行不力，對(duì)基層情況不夠熟悉、責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)不實(shí)的現(xiàn)象。在這里，再具體提幾點(diǎn)要求：各成員單位要履行好自身職責(zé)。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則，各成員單位都有自己的“責(zé)任田”，要提高政治站位，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，深化改革創(chuàng)新意識(shí)，落實(shí)落細(xì)扶持政策，根據(jù)成員單位工作聯(lián)系點(diǎn)制度要求，與所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立定期會(huì)商工作制度，逐村分析研判，協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。各成員單位之間也要加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)同發(fā)力，形成推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的整體效應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要管好自己的“一畝三分地”。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)決扛起推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治責(zé)任，把主攻方向集中到提質(zhì)增效上，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，拿出務(wù)實(shí)管用的新招實(shí)招硬招，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“重?cái)?shù)量”向“提質(zhì)量”、“增收入”向“見(jiàn)效益”。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行，抓好6種發(fā)展模式試點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)和收入結(jié)算期，對(duì)預(yù)期收入達(dá)不到年度收入目標(biāo)的村，要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，幫助解決相關(guān)問(wèn)題，確保完成收入目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)性、可持續(xù)性進(jìn)行合理評(píng)估，規(guī)范資金撥付及使用，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)實(shí)施、資金增值保值，健全規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬。要抓好示范引領(lǐng)，大力培育一批集體經(jīng)濟(jì)示范組織、示范項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)基地，積極打造一批“示范村”和“明星村”，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多元化高質(zhì)量發(fā)展。
    同志們，今年發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)更重、要求更高、難度更大。我們一定要貫徹落實(shí)好上級(jí)黨委和政府的決策部署，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十三
    龍街鎮(zhèn)位于永平縣城東南部42公里處，轄11個(gè)村委會(huì)179個(gè)村民小組。在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，龍街鎮(zhèn)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，全鎮(zhèn)累計(jì)投資373.5萬(wàn)元，發(fā)展了泡核桃308.7畝、蘭桉20畝、香櫞16畝、街場(chǎng)4個(gè)、辦事點(diǎn)2個(gè)等12項(xiàng)18個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。2015年末全鎮(zhèn)11個(gè)村委會(huì)均有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，年收入達(dá)21.34萬(wàn)元，收入在2萬(wàn)元以下的村有2個(gè)，占總數(shù)的18.18%，收入在2萬(wàn)元以上的村有9個(gè)，占總數(shù)的81.82%，效益最好的是貴口村，收入達(dá)3.18萬(wàn)元。效益好的村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在逐年發(fā)展壯大。
    通過(guò)調(diào)查得知，雖然深化農(nóng)村改革的各項(xiàng)措施已在逐步推進(jìn)，但有的村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r仍然存在一定的問(wèn)題。有的村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，造血功能幾乎停滯，制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    （一）思想觀念滯后，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄。思想是行動(dòng)的指南，有些村干部思想較為落后，觀念陳舊保守，眼界不夠開(kāi)闊，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，理解不深入，不想為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)想辦法、出主意，缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，“三不”思想的存在嚴(yán)重阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所謂“三不”：一是不想發(fā)展。在部分村干部眼中，“小富即安”則萬(wàn)事了了，認(rèn)為只要經(jīng)費(fèi)能夠維持正常開(kāi)支就行，而不必勞心勞力在集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上下功夫，認(rèn)為三年任期屆滿后走人，不想為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目傷腦筋，缺乏上進(jìn)心；二是不敢發(fā)展。有的村干部怕發(fā)展失敗，缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣，做事畏首畏尾，深怕將事情辦砸而遭受老百姓的埋怨，從而影響自己的仕途；三是不懂得如何發(fā)展。有的村干部“等、靠、要”思想尤為突出，自我發(fā)展意識(shí)薄弱，不想挖掘自身資源，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃思路不清，辦法不多，進(jìn)而造成村委會(huì)日漸貧困。
    （二）資金來(lái)源單一，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路不寬。一些村在發(fā)展過(guò)程中，正常運(yùn)轉(zhuǎn)靠上級(jí)補(bǔ)助，村級(jí)公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靠上級(jí)補(bǔ)助。不想在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上尋找資金來(lái)源，以此增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。隨著深化農(nóng)村改革的逐步推進(jìn)，村級(jí)集體資產(chǎn)在逐漸減少，從而導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為缺乏。從具有一定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的村來(lái)看，經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠核桃基地收入、鋪面出租、街場(chǎng)攤位費(fèi)的收取等來(lái)獲得，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)能撐得起場(chǎng)面的集體經(jīng)濟(jì)屈指可數(shù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定階段尚能維持村委會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，村委會(huì)便只得采取貸款的方式，這無(wú)疑加大了村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，久而久之便形成了惡性循環(huán)，再難在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有所作為。
    （三）上級(jí)投入不足，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)扶持不夠。從發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策扶持方面來(lái)看，永平縣財(cái)政決定從2013年起每年安排100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持發(fā)展10個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全縣80%以上的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到2萬(wàn)元以上，然而全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)73個(gè)村委會(huì)，財(cái)政補(bǔ)助資金微乎其微，一些不明確的要求和扶持措施沒(méi)有落實(shí)到位，均給村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是上級(jí)部門(mén)未能給予足夠的幫扶力度，相關(guān)政策尚未得到落實(shí)，有的村雖然已經(jīng)發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)，但是上級(jí)投入資金不足，靠村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)微薄的收入無(wú)法償清債務(wù)，致使村級(jí)負(fù)債累累；二是上級(jí)部門(mén)未能重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)工作也是掣肘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。
    要想使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，首要任務(wù)便是發(fā)展農(nóng)村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，積極探索新的管理方式，開(kāi)發(fā)新的發(fā)展途徑，有效突破傳統(tǒng)管理模式的瓶頸。
    （一）更新思想觀念，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)育好才。改善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅要改變村級(jí)外部環(huán)境，還要從村干部的思想入手，首先要解放思想、更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，積極為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)制定計(jì)劃、確定發(fā)展目標(biāo)；其次要加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，按照“能人治村”策略，把思想好、覺(jué)悟高，善于引領(lǐng)發(fā)展、當(dāng)家理財(cái)?shù)霓r(nóng)村能人選進(jìn)村級(jí)班子，為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)育好人才；第三要讓村干部樹(shù)立四種基本思想：一是堅(jiān)持樹(shù)立村富民富、村民共富的思想觀念；二是樹(shù)立吃苦耐勞、自力更生的發(fā)展理念；三是秉承現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，幫助村民創(chuàng)造財(cái)富；四是加強(qiáng)村民集體主義觀念。各村應(yīng)積極做好壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的宣傳工作，通過(guò)廣播、電視等途徑提高村民對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，通過(guò)組織村干部或村民到先進(jìn)省市參觀學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展模式，拓寬村干部及村民視野。
    （二）深挖資源優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)找渠道。深挖資源優(yōu)勢(shì)，拓寬發(fā)展渠道。一是充分利用龍街鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大泡核桃基地規(guī)模，大力發(fā)展泡核桃種植；二是通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓上級(jí)投資建設(shè)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施使用權(quán)或租賃集體產(chǎn)權(quán)的方式，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目按市場(chǎng)化運(yùn)作，以此為村集體創(chuàng)造收入；三是對(duì)于土地使用權(quán)明確的村級(jí)集體所有土地，要記錄在案并明確使用人，以場(chǎng)地出租等方式與使用人簽訂相應(yīng)的租賃合同，防止集體資產(chǎn)流入個(gè)人手中，為村集體經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定性做好保障工作。
    （三）加大扶持力度，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)籌資金。鎮(zhèn)黨委政府要把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體規(guī)劃，一是研究制定關(guān)于加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)，設(shè)立一定的村級(jí)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持力度；二是充分利用縣政府推出的各類(lèi)扶持政策，積極向上爭(zhēng)取資金，重點(diǎn)扶持村集體經(jīng)濟(jì)收入在2萬(wàn)元以下的薄弱村；三是按照“因地制宜、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、一村一策”的原則，盤(pán)活閑置的集體資產(chǎn)，進(jìn)一步增加集體經(jīng)濟(jì)收入，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)自身造血功能。
    總之，在發(fā)展的過(guò)程中，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是落實(shí)黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)農(nóng)村黨組織凝聚力的工程，通過(guò)采取“黨建帶路、政策鋪路、幫扶指路、資源活路”的措施，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到有效發(fā)展，促使龍街鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步進(jìn)入“快車(chē)道”。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十四
    偉大的祖國(guó)大地上，人民群眾的智慧和勤勞促成了無(wú)數(shù)個(gè)村莊、社區(qū)和企業(yè)的集體經(jīng)濟(jì)繁榮。外界總是關(guān)注一些大型企業(yè)的壯大和成長(zhǎng)，卻往往忽略了集體經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。在這篇文章中，我們將結(jié)合一些現(xiàn)實(shí)的事例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，探討如何壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法。
    第二段：尋找優(yōu)勢(shì)
    一個(gè)比較成熟的集體經(jīng)濟(jì)往往有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，這是它得到發(fā)展和延續(xù)的重要基礎(chǔ)。這些優(yōu)勢(shì)可能在資源、技術(shù)、品牌、人才、專(zhuān)業(yè)能力等方面，也可能在歷史、文化、地理、社會(huì)關(guān)系等方面。在尋找優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，需要做到多方調(diào)研、開(kāi)拓思路、突出特點(diǎn)、分析不足、整合資源。尤其需要注意挖掘內(nèi)生動(dòng)力，以滿足自身的需求和擴(kuò)大產(chǎn)能。例如，有些村莊或社區(qū)可能在種植某種農(nóng)作物方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么可以考慮建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或合作社，共同挖掘這個(gè)市場(chǎng)，形成一種共贏的局面。
    第三段：拓展市場(chǎng)
    市場(chǎng)是集體經(jīng)濟(jì)的生命線，也是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必然要面向市場(chǎng)，它要尋找和開(kāi)拓自己的市場(chǎng)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化。要拓展好市場(chǎng)，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，了解市場(chǎng)相關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)范，確保自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行；第二，選擇一個(gè)適宜的市場(chǎng)定位和定位的位置，目標(biāo)客戶(hù)群和消費(fèi)習(xí)慣等因素需要進(jìn)行評(píng)估和調(diào)研；第三，建立適宜的營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)、美食街、商場(chǎng)等多種途徑，實(shí)現(xiàn)多元銷(xiāo)售。
    第四段：提升管理水平
    管理水平是一種核心能力，直接影響到集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益。提升管理水平是壯大集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措。它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共識(shí)，也需要投入一定的人力和物力。除了普及管理知識(shí)、制定規(guī)章制度之外，還應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部溝通和協(xié)作，建立透明的制度和運(yùn)作流程。此外，還應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新，尋求新的商業(yè)模式和區(qū)別化的競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第五段：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
    壯大集體經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該僅僅看重一時(shí)的利益和眼前的成果，而是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，注重“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益大于短期利益”的原則。這需要建立一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制，不斷改善和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加大環(huán)保和安全投入等，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。必須要明確的是，只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展和茁壯成長(zhǎng)。
    結(jié)語(yǔ)：
    集體經(jīng)濟(jì)具有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和提升新農(nóng)民生活水平的重要途徑。因此，壯大集體經(jīng)濟(jì)需要我們共同努力，從多個(gè)方面著手，發(fā)掘村莊、社區(qū)、企業(yè)的潛力，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，在管理和可持續(xù)性方面做出協(xié)調(diào)和平衡，確保集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十五
    借助省市大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的有利契機(jī)，縣里統(tǒng)籌資金x元入股x鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的2022年縣委書(shū)記在全縣鞏固和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)上的演講范文，希望大家喜歡。
    同志們：
    今天我們召開(kāi)全縣鞏固和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)，主要目的是進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕。近年來(lái)，x縣認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要講話重要指示指示精神，通過(guò)組織、政策、資金、服務(wù)、人才等多種幫扶形式，不斷創(chuàng)新增收方式，有效增強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力，努力走好符合我縣實(shí)際的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
    新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新作為，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也“永遠(yuǎn)在路上”。經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，x縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效。主要做法有以下四點(diǎn)。
    一是突出組織建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍。大力實(shí)施村干部隊(duì)伍提升工程，將思想覺(jué)悟高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、熱愛(ài)農(nóng)村基層工作的人才推薦為村級(jí)后備干部隊(duì)伍，先后培養(yǎng)推薦優(yōu)秀后備干部x多名，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村至少儲(chǔ)備x名后備力量的目標(biāo)。引導(dǎo)政治素質(zhì)強(qiáng)、工作成效好的村黨支部書(shū)記作為黨支部領(lǐng)辦合作社的理事長(zhǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)涉農(nóng)部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提高村干部致富帶富能力。三是完善考核機(jī)制。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入考核內(nèi)容，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績(jī)效掛鉤，通過(guò)季通報(bào)、年考評(píng)倒逼責(zé)任落實(shí)。明確對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)增收明顯的村，按規(guī)定程序提取獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性。
    二是突出政策支持，夯實(shí)保障基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。出臺(tái)《x縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)適度規(guī)模流轉(zhuǎn)工作實(shí)施方案》，通過(guò)轉(zhuǎn)讓、互換、轉(zhuǎn)包、出租、入股、抵押等形式，鼓勵(lì)村集體對(duì)依法收回的承包地、實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化農(nóng)村土地資源的再配置。二是實(shí)施人才工程。加大干部選派掛職力度，通過(guò)下派鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、第一書(shū)記、志愿者和聘請(qǐng)發(fā)展顧問(wèn)、科技特派員等形式，重點(diǎn)服務(wù)x個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村和x個(gè)產(chǎn)業(yè)薄弱村，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展力量，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力。三是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，根據(jù)各村資源稟賦、區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等情況，每年梳理安排增收項(xiàng)目x個(gè)，分期分批安排扶持項(xiàng)目，做到“年年有項(xiàng)目、村村有項(xiàng)目”。同時(shí)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目建設(shè)審批手續(xù)，降低項(xiàng)目建設(shè)成本，增加村集體收益。
    三是突出載體創(chuàng)新，擴(kuò)寬增收渠道。一是實(shí)施統(tǒng)籌項(xiàng)目。借助省市大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的有利契機(jī)，縣里統(tǒng)籌資金x元入股x鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，用于扶持x個(gè)村財(cái)收入未達(dá)x元的“相對(duì)薄弱村”，全力消除“相對(duì)薄弱村”。二是推行抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)“強(qiáng)村帶弱村”或“鎮(zhèn)+村”“村+村”等形式，實(shí)現(xiàn)資源或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共實(shí)施抱團(tuán)項(xiàng)x個(gè)，涉及x個(gè)行政村，總投資金額約x元，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入約x元。三是推行支部領(lǐng)辦合作社。由村黨支部書(shū)記代表村集體，注冊(cè)成立有法人資格的合作社，村集體以土地、資金或其他固定資產(chǎn)入股，組織群眾以土地、資金、勞動(dòng)力等入股，圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)建村集體和群眾的利益共同體，初步形成自產(chǎn)自銷(xiāo)、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)、置業(yè)發(fā)展、綜合服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)村集體增收、村民增收。
    四是突出資金扶持，確保高效運(yùn)作。一是加大財(cái)政投入。先后下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金x元、獎(jiǎng)補(bǔ)資金x元用于扶持村集體收入“薄弱村”和“相對(duì)薄弱村”;統(tǒng)籌安排支部領(lǐng)辦合作社專(zhuān)項(xiàng)資金x元、獎(jiǎng)勵(lì)金x元，對(duì)試點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)扶持;安排x元用于扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)，策劃生成村財(cái)發(fā)展項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)計(jì)每年可增村集體收入x元。二是推行結(jié)對(duì)幫扶。組織x個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位對(duì)口幫扶x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、重點(diǎn)村，全縣各部門(mén)單位共落實(shí)幫扶項(xiàng)目x多個(gè)、資金x元。三是實(shí)施普惠金融。不斷推進(jìn)村級(jí)合作社信用體系建設(shè)，建設(shè)黨支部領(lǐng)辦合作社普惠金融服務(wù)點(diǎn)，全縣統(tǒng)籌專(zhuān)項(xiàng)資金x元作為普惠金融服務(wù)點(diǎn)保證金，為全縣黨支部領(lǐng)辦合作社成員整體授信x元，有效解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生產(chǎn)生活貸款抵押難、擔(dān)保難等問(wèn)題。
    經(jīng)過(guò)多年努力，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但還存在一些突出問(wèn)題和制約瓶頸。
    一是發(fā)展不平衡。由于受自然環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦及村干部能力等因素影響，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題日益突出，村與村之間貧富差距不斷拉大，呈現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)。二是發(fā)展后勁不足。村集體收入來(lái)源普遍存在總量較小、來(lái)源單一、收入不固定等問(wèn)題。在相對(duì)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，主要是靠土地、山林等資源承包或固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃來(lái)增加收入，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入很少，收益率也很低，有些原先有集體經(jīng)營(yíng)性收入的村，因疫情、產(chǎn)業(yè)蕭條等原因還出現(xiàn)“返薄”的問(wèn)題。三是普遍入不敷出。當(dāng)前多數(shù)村集體都面臨歷史債務(wù)和現(xiàn)實(shí)支出兩大“包袱”，嚴(yán)重影響了村干部的積極性和主動(dòng)性，制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研、座談，我總結(jié)了兩點(diǎn)影響制約全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因。
    一是主觀方面。部分村干部“等靠要”思想嚴(yán)重，一味抱怨沒(méi)基礎(chǔ)、沒(méi)資源、沒(méi)資金、沒(méi)政策，自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);有的村干部存在“夠花就好”“管好屆內(nèi)”的想法，滿足于守?cái)傋?、保運(yùn)轉(zhuǎn)，有多少錢(qián)做多少事;還有一些干部認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)費(fèi)力不討好、風(fēng)險(xiǎn)自己擔(dān)、利益集體享，搞砸了會(huì)新增債務(wù)，還會(huì)遭到斥責(zé)和埋怨，甚至?xí)G選票，被起訴，存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想。此外，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，村干部崗位吸引力下降，很多年輕有文化、有頭腦的人紛紛外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，造成農(nóng)村“兩委”普遍年齡較大、文化不高。以我縣為例，年齡的老化和文化水平低使村干部在面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)，往往缺乏發(fā)展眼光，片面的認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就是置業(yè)出租、入股分紅等，造成集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源單一，可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目較少。
    二是客觀方面。一是缺資源條件。大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的村都地處偏遠(yuǎn)，交通等基礎(chǔ)設(shè)施落后，氣候環(huán)境惡劣，自然村多而分散，人口外流嚴(yán)重，有的常住人口不足百人，受上述多種因素制約，這些村先天條件不足，使得集體資源難以被開(kāi)發(fā)利用。二是缺項(xiàng)目路子。很多村未能根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)制定短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，而是在政策性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估不足的情況下，隨意跟風(fēng)上項(xiàng)目，盲目發(fā)展，再加上我縣村財(cái)項(xiàng)目普遍以農(nóng)業(yè)為主，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，受市場(chǎng)、大環(huán)境等因素影響較大，收益起伏也較大，這些都造成集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)性不足、風(fēng)險(xiǎn)性提高。三是缺資金保障。我縣大部分村集體缺少資產(chǎn)，想要籌集資金繼續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)只能伸手向上要錢(qián)，然而省、市、縣幫扶資金與農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需求相比存在較大缺口。而有限的資金只能發(fā)展小規(guī)模經(jīng)濟(jì)，見(jiàn)效時(shí)間長(zhǎng)、收效少，很難達(dá)到逐年增長(zhǎng)的要求。四是缺政策支持。雖然縣里出臺(tái)了支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，但縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有在土地、規(guī)劃、項(xiàng)目、金融、人才、技術(shù)等方面制定相應(yīng)的配套扶持政策和具體工作措施。
    對(duì)于下一步，促進(jìn)我縣村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收，我有以下幾點(diǎn)看法。
    一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。提升村級(jí)集體持續(xù)增收能力，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)的致富能人、創(chuàng)業(yè)青年、回鄉(xiāng)學(xué)子等推選進(jìn)村級(jí)組織。將“扶志”工作擺在更加突出的位置，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建立村干部特別是村主干輪訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村“弱鳥(niǎo)先飛，迎頭趕上”的意識(shí)。樹(shù)立正向激勵(lì)機(jī)制，每年對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)增收明顯的村干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，縣級(jí)可每年評(píng)選一批增收先進(jìn)村，給予村干部一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行表彰，激發(fā)工作積極性。
    二要統(tǒng)籌使用資金，建立分級(jí)投入機(jī)制。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要投入的資金量較大，必須拓寬投入渠道，形成多元投入新格局。建立常態(tài)化財(cái)政投入機(jī)制，解決村集體經(jīng)濟(jì)因資金不足導(dǎo)致的增收不可持續(xù)問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，鼓勵(lì)縣域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)積極放貸，特別是擴(kuò)大有效擔(dān)保物范圍，開(kāi)展針對(duì)村集體閑置資產(chǎn)的抵押貸款，破解村級(jí)資產(chǎn)變現(xiàn)能力差難題。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和分紅，拓寬村級(jí)資金來(lái)源渠道。
    三要強(qiáng)化運(yùn)作管理，選好選優(yōu)增收項(xiàng)目。要深入分析各村現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)土地、山林、俱樂(lè)部等集體資產(chǎn)，梳理各村在產(chǎn)業(yè)、資源方面的優(yōu)勢(shì)，確定村自主發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目。加強(qiáng)縣一級(jí)運(yùn)作，立足縣域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、對(duì)接市場(chǎng)需求，圍繞“企業(yè)急需什么、而現(xiàn)在市場(chǎng)又沒(méi)有，又是目前只有政府才能提供”的定位去優(yōu)選項(xiàng)目，力爭(zhēng)雙贏。同時(shí)，完善村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，組建由村財(cái)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境等單位組成的項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)擬實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行考察論證、專(zhuān)家咨詢(xún)、評(píng)審，從中首選效益好、帶動(dòng)強(qiáng)、群眾認(rèn)可、符合國(guó)家政策的產(chǎn)業(yè)，降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目可持續(xù)性。
    四要堅(jiān)持?jǐn)U寬思路，探索創(chuàng)新增收途徑?？偨Y(jié)推廣村黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各村地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行分類(lèi)探索，在支部領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上領(lǐng)辦創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游公司、勞務(wù)公司、保潔公司等其他各類(lèi)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新途徑。支持村集體利用集體建設(shè)用地、村級(jí)自留地等閑置資產(chǎn)參股經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的工商企業(yè)和農(nóng)民合作社，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，以獲得穩(wěn)定收入。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)以調(diào)研分析為前提，將預(yù)期收益好的項(xiàng)目提供給村集體投資入股，比如，為工業(yè)園區(qū)提供配套服務(wù)的項(xiàng)目、主要街道的商業(yè)店面建設(shè)項(xiàng)目等。
    五要強(qiáng)化政策供給，形成合力幫扶氛圍。積極對(duì)接上級(jí)政策，縣直相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自身的職能和優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)的配套扶持政策措施，為村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)辟“綠色通道”，并將各類(lèi)政策措施匯總形成動(dòng)態(tài)的《政策匯編》，通過(guò)多種媒介進(jìn)行時(shí)時(shí)發(fā)布，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都能“按圖索驥”“應(yīng)聲而動(dòng)”，避免政策“閑置”或成為“消息靈通者的專(zhuān)利”。加大人才支持力度，繼續(xù)選派鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、駐村第一書(shū)記、科技特派員等，充實(shí)發(fā)展力量。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比表彰、典型宣傳、項(xiàng)目推介、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十六
    在當(dāng)代社會(huì)中，集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。壯大集體經(jīng)濟(jì)，可以提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在我國(guó)各地，涌現(xiàn)出了一批壯大集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，他們用自己的實(shí)踐證明了集體經(jīng)濟(jì)的潛力和價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)這些先進(jìn)事跡，我們可以獲得很多啟示和體會(huì)，懂得如何壯大集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
    二、先進(jìn)事跡體會(huì)
    壯大集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)事跡，有一項(xiàng)是嵊州市黃楊廈村的“五福共振”計(jì)劃。該計(jì)劃以圍繞村民“暴富”為目標(biāo)，通過(guò)農(nóng)村集體投資建立補(bǔ)助基金，收益分成，確保村民與村集體同步富裕。村集體將投資收益分為“若干份數(shù)”，每份數(shù)額約為20萬(wàn)元，并分配給10名符合條件的村民，即每人可獲得2份補(bǔ)助金。逐步進(jìn)行8至10個(gè)輪次后，計(jì)劃覆蓋全村618戶(hù)，村民人均到現(xiàn)在已獲得近千萬(wàn)元的收益。通過(guò)這一項(xiàng)目，村民堅(jiān)定了對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的信心，積極投身到村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，從而為鄉(xiāng)村振興做出了具體貢獻(xiàn)。
    三、體會(huì)
    通過(guò)學(xué)習(xí)嵊州市黃楊廈村的“五福共振”計(jì)劃，我認(rèn)為想要壯大集體經(jīng)濟(jì)，其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是團(tuán)結(jié)。只有集體內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致，才能夠順利地推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，取得持久的發(fā)展成果。而集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果一定會(huì)最終惠及村民，為村民帶來(lái)真切的好處。因此，在集體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的道路上，我們要摒棄個(gè)人主義的思維，清晰地認(rèn)識(shí)到集體的力量，共同團(tuán)結(jié)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
    四、借鑒意義
    從“五福共振”計(jì)劃中可見(jiàn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)必須要具備正確的思維方式。其中，最重要的一點(diǎn)是貫徹以人為本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。村民既要擁有實(shí)實(shí)在在的收益，更要感受到村集體對(duì)他們的關(guān)懷與照顧，感受到村集體的凝聚力。只有把人的利益放在首位，才能夠吸引更多的村民參與集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，未來(lái)我們?cè)谕七M(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，必須要注重發(fā)掘每個(gè)村民的特長(zhǎng)，發(fā)揮集體成員的積極性，真正將每個(gè)人的力量發(fā)揮出來(lái)，提升村集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    五、結(jié)語(yǔ)
    總之，壯大集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的重要途徑之一。學(xué)習(xí)和借鑒黃楊廈村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐具有不可忽視的重要意義，尤其要深刻體會(huì)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的利益息息相關(guān)的關(guān)系。我們必須時(shí)刻銘記，人民群眾是我們奮斗的出發(fā)點(diǎn)，必須確保集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的所有成果都惠及到村民，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的措施。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十七
    圍繞全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作，從全面深入貫徹落實(shí)中共中央制定的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是對(duì)鄉(xiāng)村振興有力支撐的重要作用，高位推進(jìn)，加大投入，保證集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量快速發(fā)展。
    “三x工程”作為我縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，自x年實(shí)施以來(lái)，已形成了一批具有實(shí)踐意義的成果經(jīng)驗(yàn)，并被省政府作為鄉(xiāng)村振興典型案例進(jìn)行了宣傳推廣。截至x月底，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，摸排出x間閑置農(nóng)房、x名有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的在外人士，編制x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。通過(guò)“三x工程”，培育各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體x個(gè)，吸引x名在外人士回鄉(xiāng)，引進(jìn)x個(gè)企業(yè)下鄉(xiāng)，實(shí)施各類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、總投資達(dá)x億元。如上海商人投資開(kāi)發(fā)x老街，總投資x個(gè)億分三期建設(shè)，為x老街帶來(lái)新的生機(jī);x企業(yè)分五年共捐贈(zèng)x萬(wàn)元，用于x村鎮(zhèn)x村“林下”產(chǎn)業(yè)發(fā)展;x橋鎮(zhèn)x等投資x億元，建設(shè)宣紙綜合大市場(chǎng)，成為促進(jìn)宣紙書(shū)畫(huà)紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)。在“三x工程”的示范引領(lǐng)下，通過(guò)人才、資金、技術(shù)引進(jìn)與培育，極大地增強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了農(nóng)村價(jià)值的新發(fā)現(xiàn)、功能的再開(kāi)發(fā)。
    (二)圍繞農(nóng)村改革，激活發(fā)展?jié)撃堋?BR>    繼續(xù)深入推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革等農(nóng)村綜合改革工作，盤(pán)活利用好農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)、資金，探索將農(nóng)村的生態(tài)資源、民俗文化等獨(dú)特稟賦優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展路徑，激活農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。
    自x年試點(diǎn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，全縣已建立了x個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社登記證書(shū)，全部實(shí)現(xiàn)了登記賦碼，開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)，并完成了賬務(wù)分設(shè)工作，具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的條件。今年年初，x鎮(zhèn)x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合成立了x鎮(zhèn)股份經(jīng)濟(jì)合作社聯(lián)合社，成為我縣第一家股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，開(kāi)啟了抱團(tuán)集成發(fā)展之路，聯(lián)社首個(gè)項(xiàng)目為“x鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”，x個(gè)村共投入集體資金x萬(wàn)元，項(xiàng)目目前總投資x萬(wàn)元，建成后將形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公研發(fā)、綜合配套于一體的現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為x鎮(zhèn)整體和各村帶來(lái)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)增收等長(zhǎng)足發(fā)展。x月x日縣長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議研究，確定x鎮(zhèn)x村x村組作為全縣鄉(xiāng)村振興綜合改革集成示范區(qū)。該項(xiàng)目現(xiàn)已投入近x萬(wàn)元資金，完成了一期部分項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)工作，對(duì)x村組x戶(hù)約x畝土地進(jìn)行登記，簽訂了x戶(hù)x畝土地、x戶(hù)x間閑置農(nóng)房征、租用協(xié)議及x棺遷墳協(xié)議。累計(jì)接待外地客商x批次，重點(diǎn)洽談x村旅游接待中心、水上民宿、景區(qū)導(dǎo)覽系統(tǒng)等業(yè)態(tài)項(xiàng)目。該項(xiàng)目現(xiàn)已為x村集體帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)收益x萬(wàn)余元。
    在農(nóng)村“三變”改革方面，全縣村村有“三變”項(xiàng)目，落實(shí)“三變”改革項(xiàng)目x個(gè)，其中村集體資金入股x萬(wàn)元，集體資源入股土地x畝、房屋x平方米。x年，我縣出臺(tái)了《x縣“兩山銀行”試點(diǎn)實(shí)施方案》，積極探索政府主導(dǎo)、企業(yè)和社會(huì)各界參與、市場(chǎng)化運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑，進(jìn)一步盤(pán)活利用我縣豐富的生態(tài)資源、旅游資源和集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)變資金，促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。目前已確定了x個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并著手建立全縣生態(tài)資源項(xiàng)目大數(shù)據(jù)庫(kù)，其中x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司已經(jīng)注冊(cè)完成x家。x月，與x鎮(zhèn)x村在x鎮(zhèn)政府完成了“兩山銀行”首個(gè)入庫(kù)項(xiàng)目簽約儀式。該項(xiàng)目主要是對(duì)x村老村部、老學(xué)校閑置資產(chǎn)進(jìn)行整合，形成優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備項(xiàng)目簽約入庫(kù)，通過(guò)對(duì)村集體閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活，結(jié)合林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效益的最大化，計(jì)劃x年內(nèi)盤(pán)活當(dāng)?shù)孛竦乳e置資源，每年增加村集體收入x萬(wàn)元。x月，與x鎮(zhèn)x村開(kāi)啟村企合作新模式，與“隱居鄉(xiāng)里”簽訂民宿合作框架協(xié)議。該項(xiàng)目計(jì)劃打造x，三坑一口民宿群，項(xiàng)目實(shí)施后計(jì)劃能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)x余人。
    目前，全縣所有的村都有了集體資產(chǎn)收益，平均達(dá)x萬(wàn)元以上。實(shí)現(xiàn)股東收益分紅的村有x個(gè)，較往年x個(gè)增加x個(gè)，分紅資金x萬(wàn)元。
    (三)圍繞基層黨建，夯實(shí)體系支撐。
    圍繞“強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)金融服務(wù)、促農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促集體經(jīng)濟(jì)壯大、促鄉(xiāng)村治理有效”(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩強(qiáng)三促”)，實(shí)施擴(kuò)面提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，成立以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立x個(gè)巡回指導(dǎo)組，建立縣鄉(xiāng)村組四級(jí)工作體系，先后組織召開(kāi)x次聯(lián)席會(huì)議、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì)部署推動(dòng)。選派x名金融專(zhuān)員擔(dān)任信用村創(chuàng)建指導(dǎo)員，每月至少x天駐村開(kāi)展專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)已全面完成x戶(hù)農(nóng)戶(hù)、x個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織信用評(píng)價(jià)工作，用戶(hù)建檔率x%，評(píng)定a級(jí)及以上信用戶(hù)x戶(hù)，占比x%;評(píng)定a級(jí)以上信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體x個(gè)，占比x%，評(píng)定a級(jí)以上信用集體經(jīng)濟(jì)組織x個(gè)，占比x%，授信金額x億元。通過(guò)信用村體系建設(shè)，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)支撐。
    x月底，根據(jù)《關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》要求，對(duì)x年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作成績(jī)突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本次獲獎(jiǎng)的x個(gè)村，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金x萬(wàn)元;對(duì)完成x年扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)的x個(gè)村的村“兩委”干部，在年度績(jī)效報(bào)酬發(fā)放時(shí)，在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”正職提高x%，其他村“兩委”干部(含后備干部)提高x%。通過(guò)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，極大激發(fā)了鄉(xiāng)村干部抓發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性。