奇妙的人類語言世界，總結了讓人心生敬畏。表達是用適當的語言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。如果你還對總結寫作有些困惑，不妨參考以下小編為大家準備的總結范文。
投標文案策劃篇一
(聯(lián)合體各方名稱)，，組成聯(lián)合體，參加招標編號為的項目共同投標，我單位現授權(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標聯(lián)合體主辦方，聯(lián)合體主辦方負責項目的一切組織、協(xié)調工作，并授權投標代理人以聯(lián)合體的名義參加項目的投標，代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標有關的一切事務，聯(lián)合體各方均予以承認并承擔法律責任。
本授權有效期至本次招標有關事務結束止。
被授權方：授權方：
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
授權方：
蓋章：
電話：
地址：
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
閱讀全文。
6投標聯(lián)合體授權牽頭方協(xié)議書（參考格式）。
投標聯(lián)合體授權牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________，___________________，組成聯(lián)合體，參加__________________________工程的`投標活動，現授權(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標聯(lián)合體牽頭方，聯(lián)合體牽頭方負責項目的一切組織、協(xié)調工作，并授權投標代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標，代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標有關的一切事務，聯(lián)合體各方均予以承認并承擔法律責任。
本授權有效期至本次招標有關事務結束止。
被授權方：______________授權方：_______________。
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
年月日年月日。
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投標文案策劃篇二
據當前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經基本上接近國際通行的行業(yè)分類標準（各國行業(yè)分類標準并不完全一致）。例如對于建筑構件和建筑材料的生產企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產業(yè)中。由于我國已經加入世界貿易組織（wto），wto的一系列運行規(guī)則將對我國的建設行業(yè)產生影響。wto是世界上最有權威性的處理過于國之間貿易規(guī)則的國際組織，其核心是《wto協(xié)議》?！秝to協(xié)議》對技術法規(guī)和標準做了專門的規(guī)定，以消除國際貿易中的技術壁壘。因而，建設工程標準、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求。《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》的發(fā)布與實施，就是重要的一步。
我國建設部已與國家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設工程施工合同示范文本》、《建設工程設計合同示范文本》、《建設監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》?！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ校督ㄔO工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設部和國家工商行政管理局，依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律和應用實踐，1999年12月頒行修訂后的《建設工程施工合同示范文本》。依據“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設工程施工合同示范文本》借鑒了國際咨詢工程師聯(lián)合會制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結構。從而根據這些文件來規(guī)范建筑市場，使得建筑市場更加公開化、合理化、合法化。
改革正向縱深推進。監(jiān)理企業(yè)和工程造價咨詢機構改制脫鉤工作基本完成，施工圖設計文件審查工作全面推行，建設工程標準管理體制的改革取得實質性進展，建設工程標準化體系逐漸完善，工程造價的市場機制正逐步建立。20xx年底建設部關于拖欠農民工工資相繼出臺相關政策，《建筑法》的修訂將加強對業(yè)主項目實施中的法律約束，同時對投標單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標法》就有了明確的規(guī)定。
在我國，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場經濟對資源的有效配置，建筑市場作為市場體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質基礎。建筑企業(yè)生產的產品，須進入建筑市場交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經營目標實現來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場。
我國市場現正在發(fā)展和完善建筑市場，而通過招投標的方式來進行建筑生產，從而規(guī)范建筑市場秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標方法的實施，承包商通過投標取得項目，是市場經濟條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標必投，這里有個投標決策的問題。所謂投標決策，包括三方面內容:其一，針對項目招標是投標，或是不投標;其二，倘若去投標，是投什么性質的標;其三，投標中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標決策的正確與否，關系到能否中標和中標后的效益;關系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經濟利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認識到投標決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。投標決策可以分為兩階段進行。這兩階段就是投標決策的前期階段和投標決策的后期階段。
投標決策的前期階段必須在購買投標人資格預審資料前后完成。決策的'主要依據是招標廣告，以及公司對招標工程、業(yè)主的情況的調研和了解的程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調研和了解的程度。前期階段必須對投標與否做出論證。
(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項目;。
(2)工程規(guī)模、技術要求超過本施工企業(yè)技術等級的項目;。
(3)本施工企業(yè)生產任務飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目;。
(4)本施工企業(yè)技術等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。如果決定投標，即進入投標決策的后期階段，它是指從申報資格預審至投標報價(封送投標書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標，是投什么性質的標，以及在投標中采取的策略問題。
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標決策研究就是知己知彼的研究。這個"己"就是影響投標決策的主觀因素，"彼"就是影響投標決策的客觀因素。
投標或是棄標，首先取決于投標單位的實力。而我公司的優(yōu)勢及其實力表現在如下幾方面:。
(一)技術方面的實力。
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會計師和管理專家組成的組織機構。
(2)有工程項目設計、施工專業(yè)特長，能解決技術難度大和各類工程施工中的技術難題的能力。
(3)有國內外與招標項目同類型工程的施工經驗。
(4)有一定技術實力的合作伙伴，如實力強的分包商、合營伙伴和代理人。
(二)經濟方面的實力。
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產和機具設備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉用來支付施工用款。、
(4)承擔國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險的能力。
投標文案策劃篇三
為豐富西南民族大學全體在讀學生的課余生活，培養(yǎng)同學們的興趣愛好，提高同學們在專業(yè)技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術類知識講座。
“探索生活真諦”藝術課堂。
1.前期宣傳：
（1）日常宣傳。
廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。
網絡：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉載。
（2）設點集中宣傳。
地點：南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式：設置橫幅、現場講解、小型作品展。
2.報名方式：
（1）面向對象：全校全日制在讀學生。
（2）招募人數：擬招收100人。
（3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網絡報名。
3.課時安排：
（1）時間：3.15——4.30每周五晚上七點。
（2）安排：暫定授課一個月可視課堂情況增加獲減少課時。
4.授課人員安排：
（1）邀請藝術學院老師進行授課。
（2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課。
（3）邀請其他協(xié)會相關人員進行講解、討論。
5.授課內容：
(另附表格)。
6.課程實踐：
邀請知名數碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際了解，掌握與運用攝影技術。
另外，我們將會根據課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪采風一日，帶領大家在充滿古樸風情的地點用手中的相機去發(fā)現美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。
另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍采風，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學校的熱愛與自豪。
近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對于藝術的熱愛，并漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對于藝術的陌生。
本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑借全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才干，致力于攝影活動，并帶動身邊的人去發(fā)現、喜愛藝術的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進行更為專業(yè)細致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。
投標文案策劃篇四
策劃宗旨：實現項目開發(fā)價值，提升項目品質，使本項目成為xx具有劃時代意義的標志性建筑物。
我們的行動】。
“以專業(yè)服務獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設計、制定和實施專業(yè)的項目開發(fā)主題定位、項目市場定位、項目規(guī)劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰(zhàn)略。
我們的目標：
為寶林公司項目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；
為寶林公司項目的開發(fā)建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；
為寶林公司項目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
“藍爵世家”的戰(zhàn)略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區(qū)，一個成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項目開發(fā)中獲取最大的經濟效益、社會效益和環(huán)境利益，通過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發(fā)、項目的目標人群達到完美結合，吃透市場、規(guī)劃好項目建設，更好地圍繞后期銷售服務，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產品能以最快速度回收變現，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是為提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現目前在售或即將發(fā)售的高端項目一般都以現代風格為主流，而歐陸風格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽的象征。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認為把本項目定位為一個具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。
投標文案策劃篇五
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協(xié)作能力等，并以此來促學風，在校園中形成良好的校風。
同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
共青團重慶文理學院委員會重慶文理學院學生社團聯(lián)合會。
xxx辯論社。
1.初賽：待定。
2.復賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
重慶文理學院全體學生。
征集辯論隊伍，進行辯論比賽。
（一）前期活動階段。
1.海報宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設置禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）。
4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）。
5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請活動使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準備階段。
1.報名的選手自行組隊并對他們進行培訓2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項4.準備獎品及活動所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團內的各個部門進行賽后總結。
3.寫活動總結。
1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團體亞軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手（復賽之后每場一名頒發(fā)個人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手（決賽中產生頒發(fā)個人獎狀+獎品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎狀+獎品）5.社團優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎狀+獎品）。
十二、活動經費預算（詳見附頁8）。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學習部，校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預期的成果。
加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。通過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當代青年大學生優(yōu)良的學習習慣，促進學風建設。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯(lián)合會進行匯報。十六、活動的組織機構及人員安排：（一）活動負責人：
（三）指導教師：
（四）組織機構。
（五）策劃：
現場協(xié)調：
大賽統(tǒng)籌：
投標文案策劃篇六
（二）承包方式與承包范圍：
承包方式：設計、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設計與施工。
（三）工期要求：總日歷天數為排。
（四）工程質量要求：
應嚴格按國家現行設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、國家行業(yè)主管部門指導工程建設的有關文件及招標文件的內容進行設計及施工，工程質量要求達到精裝修合格標準。
（五）資格要求。
所有投標人均應具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質，裝修設計乙級以上資質。
（六）業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據招標單位土建工程進度另行安投標人應提供近兩年的施工業(yè)績的中標通知書、合同、驗收合格證明文件的復印件并加蓋公章，同時提供施工業(yè)績明細表一份，作為招標單位現場考察的依據。
（七）投標費用。
投標人應承擔其編制投標書以及遞交投標書所涉及的一切費用，無論投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。辦公室購買招標文件，每套售價元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費用，請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設備拷貝。
（八）請在收到本邀請書小時內，以書面方式回函確認。
（九）施工現場考察時間：不統(tǒng)一進行現場考察，各投標單位自行考察。
（十）標前問題提問截止時間：至辦公室。年月日，以書面形式提交。
（十一）標前不設統(tǒng)一答疑會議，投標方疑問由招標單位做答并以書面形式發(fā)放給投標單位。
（十二）設計方案匯報時間為行，并同時進行評標。
（十三）設計要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關及廚房要求意向圖片。設計均要求有文字解釋。設計方案必須滿足消防規(guī)定。設計方案必須考慮裝修材料的購買，中標單位不得以此為借口拖延工期。
（十四）投標人在送交投標文件（所送的標書及附表必須符合招標文件規(guī)定的格式，投標文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進單位不準備參與投標，亦請盡快通知我們，謝謝合作。
投標文案策劃篇七
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：20年月日。
投標文案策劃篇八
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：月日。
投標文案策劃篇九
一、目的：
為滿足“**工程”招標文件要求，在規(guī)定的時間內，按時、保質開展各項工作，特制定本投標工作計劃書。
投標文件遞交截至日期：x年x月x日x。本計劃書已明確標書編制內容、進度和各部分工作的責任人，請各責任人認真組織標書編制工作。
二、編制依據：
（1）**工程招標文件及附件。
（2）xx有限公司x月x日投標啟動會。
三、項目簡況及投標文件組成：
（1）項目概況及建設要求：
（2）投標文件組成。
根據招標文件要求，投標文件由三冊組成。但與招標文件同步發(fā)售的資料還有技術評標文件，該資料對設備技術作了詳細的投標要求。具體如下：
第一分冊：商務標書第二分冊：技術標書。
第三分冊：開標一覽表/投標報價。
注：各分冊具體內容要符合招標文件的要求，具體見招標文件。
四、組織機構及工作分工。
本項目的招標內容涉及工藝、機械設備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標組織和協(xié)調范圍大。為了保證投標工作順利進行，委托xx擔任技術部分負責人，xx擔任商務部分負責人，負責協(xié)調解決投標過程中存在的問題，并檢查、督促投標進度節(jié)點的落實。各參與投標部門明確專人負責按總體進度和質量要求完成相應的投標內容。
六、投標目錄及責任部門。
根據招標文件要求，擬定投標文件基本目錄如下，各專業(yè)應根據標書的具體要求進行補充，使標書各部分更完善。
第一分冊：商務標書（xx負責編制）。
1、法定代表人身份證明書；
2、簽署投標文件授權委托書；
4、工程量清單報價表；
5、施工項目管理機構配備情況表；
6、施工項目負責人簡歷表；
7、施工項目技術負責人簡歷表；
8、擬定試運營期技術負責人簡歷表；
10、投標人近年內承建類似工程經歷一覽表。
第二分冊：技術標書（xxx負責編制）。
1、設備技術規(guī)格、技術指標、技術性能作表；
2、《技術規(guī)格偏離表》；
3、重要設備制造商的詳細證明資料（作為附件單獨成第五分冊）；
4、售后服務計劃。
4.1人員培訓計劃、技術資料及備品備件服務計劃；
4.2維護保修期內免費服務及維護保修期滿后的服務計劃。
5、調試方案；
5.1調試方案概述；
5.2調試項目班子組織形式、人員結構、職責任務；
5.3調試技術及實施的關鍵、重點、難點和解決方案；
7、擬投入的主要施工機械設備表；
8、勞動力計劃表；
9、計劃開、竣工日期和進度計劃圖表。
10、招標文件要求投標人提供的其它材料。
第三分冊：開標一覽表/投標報價（xx負責編制）。
七、投標文件編制要求。
（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2）整個投標文件分冊裝訂出版，每個分冊編制獨立的目錄；
（3）投標文件正文采用多級目錄編制，便于修正過程中自動更新；
（4）目錄采用三級標題；
（6）頁眉：***，其中***為該分冊的名稱，頁腳為“第x頁共x頁”格式；
（7）投標書正文頁邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求。
1投標文件書總體策劃由市場部負責。
2各投標責任人將最終版的投標文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。
投標文案策劃篇十
策劃宗旨：實現項目開發(fā)價值，提升項目品質，使本項目成為xx具有劃時代意義的標志性建筑物。
【我們的行動】。
“以專業(yè)服務獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設計、制定和實施專業(yè)的項目開發(fā)主題定位、項目市場定位、項目規(guī)劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰(zhàn)略。
我們的目標：
為寶林公司項目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；
為寶林公司項目的開發(fā)建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；
為寶林公司項目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標】。
“藍爵世家”的戰(zhàn)略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區(qū)，一個成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項目開發(fā)中獲取最大的經濟效益、社會效益和環(huán)境利益，通過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發(fā)、項目的目標人群達到完美結合，吃透市場、規(guī)劃好項目建設，更好地圍繞后期銷售服務，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產品能以最快速度回收變現，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是為提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現目前在售或即將發(fā)售的高端項目一般都以現代風格為主流，而歐陸風格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽的象征。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認為把本項目定位為一個具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。
投標文案策劃篇十一
西南民族大學藝術學院團委學生會
二〇一五年3月
投標項目名稱：“探索生活真諦”藝術課堂
投標單位：西南民族大學團委學生會
投標單位全權代表：
投標項目策劃書
一、項目目的
為豐富西南民族大學全體在讀學生的課余生活，培養(yǎng)同學們的興趣愛好，提高同學們在專業(yè)技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術類知識講座。
二、項目主題
“探索生活真諦”藝術課堂
三、項目流程：
1、前期宣傳：
（1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。
網絡：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉載。
（2）設點集中宣傳
地點：南北區(qū)食堂門口
宣傳方式：設置橫幅、現場講解、小型作品展。
2、報名方式：
（1）面向對象：全校全日制在讀學生
（2）招募人數：擬招收100人
（3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網絡報名
3、課時安排：
（1）時間：3、15——4、30每周五晚上七點
（2）安排：暫定授課一個月可視課堂情況增加獲減少課時
4、授課人員安排：
（1）邀請藝術學院老師進行授課
（2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課
（3）邀請其他協(xié)會相關人員進行講解、討論
5、授課內容：
（另附表格）
6、課程實踐：
邀請知名數碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際了解，掌握與運用攝影技術。
另外，我們將會根據課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪采風一日，帶領大家在充滿古樸風情的'地點用手中的相機去發(fā)現美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。
另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍采風，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學校的熱愛與自豪。
四、項目效果：
近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對于藝術的熱愛，并漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對于藝術的陌生。
本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑借全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才干，致力于攝影活動，并帶動身邊的人去發(fā)現、喜愛藝術的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進行更為專業(yè)細致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。
投標文案策劃篇十二
為了能寫出更好的
策劃書
，下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：
一 活動背景：中國地理科學與資源研究所的水文學家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數據。中國北方總長度約1萬 公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。2019年，中國缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經處理的污水被用來灌溉農田。 海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當與全中國平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說：
“中國現在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關鍵性的制約因素。
為增強大家對水資源的認識;提高環(huán)保意識;響應國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動，為保護我們共有的家園出一份力。
二 活動目的：希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關注，增強大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻。
三 活動時間：2019年5月至6月
四 活動范圍：武漢理工大學南湖，學海，升升校區(qū)。
六 活動資源需要：(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
七 活動開展：
1：前期準備：(1)：宣傳：a：宣傳部在5月中旬在南湖，學海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(要求盡量醒目，要顯示出本次活動的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。b，宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學校的相關網頁(學工廣場，理工青年，經緯網，等) 活動介紹應當包括：活動時間，活動地點，參與方式等)
(2)：獎品：由組織部在6月上旬將所有獎品準備齊全。包括小型證書，小禮品，學院獎勵分可收外聯(lián)部與各學院輔導員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎嘉賓：外聯(lián)部邀請大一輔導員和會長。
2：活動流程：活動前期：a：由秘書部向各學院發(fā)出邀請涵。有興趣的個人和團隊也可參加。秘書部對報名的組織和個人進行登記。報名地點可設在各食堂門口。
3：水質測定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質測定人員，由組織部陪同測定人員對水質進行測定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標的人員參加測定過程，有事的，可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標文件和水質分析報告發(fā)放到參加投標的人員手中。同時將上述資料上傳到相關網頁上。
5：制作標書：參與人員領到招標文件后既可依據水質分析報告提出合理化的治理方案，并制作成標書的形式。有對活動不清楚的人員可以登陸專用網站進行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時環(huán)協(xié)設立專門郵箱和網站對參與人員提出的問題作必要的回答。標書制作完成后由本人投遞到指定地點，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設立標書投遞箱;同時也可設立一個抽獎活動，凡遞標書者可獲得一次抽獎機會，并贈送禮品。當日提交的標書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進行整理。
6：廢標處理：開標時如果有下列情況之一者，均應宣布投書作廢;
(1)逾期送達的標書
(2)未按招標要求密封的標書。
(3)無投標人或代表人簽字的標書。
(4)投標人遞交兩份或多份內容不同的投標書，或在同一招標書中對同一招標項目有多個報價的，且未來聲明哪個有效;(按招標文件規(guī)定提供備選投標方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標書，或內容不全，關鍵字跡模糊，無法分辨的標書。
7：開標：(1)初評：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進行初評，以篩選出符合最低要求標準的合格標書，淘汰那些不合格的標書。由秘書處將合格的標書按照報價的高低進行整理，篇排，將不合格的標收原封不動的退回投人或負責人。并通知通過初評的投標人準備參加詳評，并做好必要解說的準備。將初評的結果張貼到宿舍樓下，上傳到相關網頁上面。
(2)詳評：環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進行詳評，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導員充當評委，由方案設計者當場進行必要的解說，由在場觀眾進投票，評委進行打分，秘書處計算各方案的得分情況，對好的方案進行頒獎，請專業(yè)人員對比較好的幾個方案進行講評。
八：活動結束：整體活動結束，秘書部將獲獎的標書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
九：
活動總結
：會長開會對活動總結：新聞部在學校各網站發(fā)表新決和照片;秘書處總結工作經驗和不足。
十：經費預算：宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書： 6個 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計： 600元
投標文案策劃篇十三
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函/。
2辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
投標文案策劃篇十四
1一、學?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個，學生195人。另有學前班1個，學生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學校，這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻，學校周邊農戶的牲口不時竄入學校，特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習，嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現排隊上廁所，學生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規(guī)教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生，學生家長，及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組，具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞，無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
投標文案策劃篇十五
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項目名稱:。
二、施工地點:。
三、相關單位。
業(yè)主單位:。
招標代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價:。
五、項目概況:。
六、招標要求:。
七、施工要求:。
第二章投標分析。
一、投標規(guī)則。
二、投標項目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項目特性。
3.關鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競爭對手分析。
四、本方分析。
一、投標模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺,二、組織機構及工作分工。
三、投標工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標準。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對。
8.報價、制標。
9.開標。
10.中標后期工作。
本案總結:。
投標文案策劃篇十六
以學生發(fā)展為基礎，積極開展“朝陽”讀書活動，圍繞“建設書香校園”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的工作思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的工作要求，營造濃郁的校園閱讀氛圍，引導學生通過閱讀名人傳記，知榮明恥，做“四有”新人。探索以課堂為主，課外校外為輔的教育模式，進一步提升師生的人文素養(yǎng)，提升學校的創(chuàng)新力和競爭力，提高學校的教育教學質量，走內涵發(fā)展之路，把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學生素質和諧發(fā)展的現代化學校。
二、活動目標。
1、在校園內營造一種“書聲瑯瑯，書香滿校園”的良好氛圍，使閱讀真正成為師生的自覺行動和生活需要。
2、積極倡導“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的理念，幫助學生養(yǎng)成良好的讀書習慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，夯實文化底蘊，陶冶情操。
3、通過開展讀書活動，引導老師、學生一同參與讀書活動，師生同建書香校園，推動閱讀型學校、閱讀型班級的建設。
三、活動組織。
組長：xx。
組員：語文教師、各班班任。
四、活動措施。
1、加強組織領導力量。學校成立“朝陽伴我行”讀書活動領導小組，
校長親自抓；班級設置閱讀機制，選威信高、負責任、具有較強組織能力的學生任讀書組織委員，各班語文教師、班主任具體負責，對學生的閱讀活動進行具體的指導、落實。
2、加強“書香校園”環(huán)境建設。營造濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、標語等。班級加強“書香班級”環(huán)境建設，完善讀書角，開辟“讀書園”（如設“格言欄”、“成語苑”、“詩歌園”“讀書心得交流”等），營造符合班級特點的寬松愉悅的閱讀環(huán)境。
3、構建理想課堂：通過讀書活動，提高教師素質，提高課堂效率，充分地利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學生，尊重學生的主體地位，著眼于學生的全面發(fā)展。
五、活動落實。
投標文案策劃篇十七
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
三、投標工作計劃。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：20年月日。
投標文案策劃篇十八
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
某項目。
投標文件（技術部分）公司名稱某年某月。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
目錄。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
第一章綜合說明。
編寫目的投標人介紹。
公司簡介成功案例。
項目建設背景項目建設目標。
第二章第三章總體設計。
設計原則設計目標項目技術路線。
j2ee軟件技術架構webservices技術。
項目需求分析項目技術方案。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
xml技術。
項目體系架構。
系統(tǒng)功能。
前臺功能后臺功能。
系統(tǒng)性能系統(tǒng)安全體系。
第四章項目實施方案。
實施策略實施計劃項目實施組織。
項目組體系項目主要成員介紹現場工作規(guī)范。
項目組人員的風險管理。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
項目組的保密管理。
系統(tǒng)集成軟、硬件運行環(huán)境系統(tǒng)部署結構。
第五章項目質量保障方案。
組織與協(xié)調。
組織機構任務職責團隊協(xié)調溝通協(xié)調。
質量控制。
前期準備。
制定計劃、跟蹤和報告的方法問題管理。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
進程管理文檔管理測試管理。
測試內容測試方法。
測試步驟及時間計劃測試結果形式。
驗收管理。
第六章技術支持與服務方案。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
服務原則、策略與目標。
服務原則服務策略服務目標。
項目培訓服務售后服務體系說明售后服務計劃。
服務承諾和技術支持承諾。
投標文案策劃篇十九
我單位已認真閱讀貴公司xxx旌南·國際社區(qū)xxx招標公告及相關資料,對本項目的招標范圍,內容和要求有實質性了解,并確信已完全符合招標公告所列的報名條件和要求,愿以積極認真的態(tài)度參加投標,恪守信譽,本表所列人員及擬派人員均為本單位正式職工,并愿對本表所填寫內容的真實性承擔法律責任.現申請報名.投標工程名稱:。
南·國際社區(qū)xxx。
投標單位名稱。
投表單位資質。
法人代表。
投標單位地址/郵編。
聯(lián)系人。
近三年內策劃項目情況:。
獲獎情況。
建筑面積。
是否竣工。
擬營銷策劃負責人姓名,資歷。
預計方案策劃天數。
其它需說明的情況。
報名單位(公章)。
投標文案策劃篇二十
第二部分公司成功案例。
一、大型商業(yè)成功案例：
1、中糧?西南物流中心（前期策劃）。
2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運作典范。
3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開盤即告售罄。
4、大陸?玉沙商業(yè)廣場——城市rbd商務休閑地標商業(yè)。
5、光電逸港——打造新川大最具投資價值的時尚耍街。
6、財富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問）。
7、彭州城市花園——300米商業(yè)長廊，1+1銷售模式。
二、城市中心高層住宅案例：
1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑。
2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤。
3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風景。
4、凱萊?國際寓所——成就酒店化國際公寓社區(qū)。
5、大陸?紫云金沙——6萬平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項目市場環(huán)境分析。
一、樂山區(qū)位及城市地位分析。
1、樂山概況。
二、樂山住宅房地產市場特點。
1、樂山房地產市場總體狀況和背景。
2、樂山房地產市場基本特點概述。
3、樂山在售典型住宅項目案例分析。
4、樂山市房地產市場趨勢預測。
三、樂山商業(yè)地產分析。
1、總體供求分析。
2、商業(yè)背景分析。
3、商業(yè)市場特性。
4、商業(yè)發(fā)展趨勢。
市場空間巨大。
全新商業(yè)格局。
品牌集約時代。
專業(yè)運營商。
第四部分項目swot分析。
一、項目地塊條件。
二、項目swot分析。
1、項目swot列表。
2、項目swot分析。
3、結論：
4、項目基本運作思路：
第五部分商業(yè)定位及招商策略。
一、項目商業(yè)口岸分析。
二、商業(yè)總體定位。
1、商業(yè)總體定位。
2、商業(yè)功能定位。
3、商業(yè)檔次定位。
4、商業(yè)推廣定位。
5、目標市場定位。
區(qū)域定位。
目標投資客戶定位分析。
定位依據。
a、品位需求。
b、錯位需求。
c、文化需求。
d、物業(yè)升值。
三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
1、業(yè)態(tài)定位基礎。
2、業(yè)態(tài)定位原則。
有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產不斷增值原則。
商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場景相一致的原則。
業(yè)態(tài)互補原則。
商圈規(guī)劃原則。
3、詳細業(yè)態(tài)定位。
定位總體思路：
業(yè)態(tài)及構成比例：
經營客戶定位：
經過分析和研究，經營客戶群主要構成如下：
客戶心理分析：
商業(yè)價格定位。
四、商業(yè)招商策略。
1、整體招商思路。
招商先行，銷售同步的營銷策略。
主力店度身定做，訂單式的招商策略。
商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源。
四位一體，多方共贏的經營策略。
控制節(jié)奏，確定階段性的運作策略。
2、招商原則和準備過程。
招商目標的選擇。
招商談判原則的確定。
招商談判的準備。
3、招商拓展方式。
4、談判策略制定。
第六部分住宅定位及設計思路。
一、住宅定位。
1、市場定位依據：
2、目標客戶群定位。
3、產品形態(tài)的市場前景。
二、戶型設計配比。
三、住宅設計思路。
1、樓層、朝向和戶數。
2、戶型設計理念。
3、戶型設計原則。
4、住宅細節(jié)建議：
四、住宅概念打造。
1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設計。
2、引進“酒店式服務、公寓式管理”概念。
3、外立面特色及風格的差異化。
第七部分項目初步規(guī)劃及指標。
一、規(guī)劃設計的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？
1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。
2、解決好商業(yè)均好性問題。
3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。
4、解決好道路帶動商氣的問題。
5、商業(yè)內街/廣場比“滿地鋪”更適合本項目。
6、集中式商業(yè)提升項目形象。
典型案例：
二、三種規(guī)劃方案的比較：
1、方案一。
2、方案二。
3、方案三。
結論：
第八部分策劃營銷方案。
一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。
二、招商先行，銷售隨后。
三、先賣住宅，后賣商業(yè)。
四、分期推盤，動態(tài)漲價。
五、形象展示，體驗式營銷。
六、把握好整體和各階段的推盤節(jié)奏。
七、營銷推廣任務。
投標文案策劃篇二十一
根據《中國xxx黑龍江省農墾總局委員會辦公室關于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號)精神，結合墾區(qū)政府采購和招投標工作的實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》，提高采購招標標的物的質量，節(jié)省投資，把關系墾區(qū)發(fā)展的重點項目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設等投資項目的采購招標工作做深做細，從源頭上預防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設社會主義新農村服務，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的經濟和社會環(huán)境。
二、工作目標。
一是全面深入地開展政府采購及招投標工作，擴大采購招標范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項采購招標業(yè)務，保證采購招標工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購招標標的物的質量，提高節(jié)支率；四是標本兼治，切實落實好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強對采購招標工作的監(jiān)督。
三、工作任務及要求。
（一）進一步完善政府采購及招投標制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，進一步完善政府采購及招投標制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設及接受服務，必須嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，屬于招標范圍的，必須按照《招標投標法》等有關規(guī)定進行招標；屬于政府采購范圍的，要按照《政府采購法》的有關規(guī)定實行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機關各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購買臺式計算機、筆記本電腦、打印機、傳真機、投影機、攝像機、照相機、掃描儀、復印紙和打印紙等辦公設備及耗材，必須到總局采購招標局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的，也必須到總局采購招標局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標權限和限額標準，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文［2004］66號、黑墾局文［2005］349號等文件的規(guī)定，不得擅自采購招標或越權采購招標。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團)所需醫(yī)療設備、儀器、耗材和藥品須報總局政府集中采購機構實施集中采購；承擔職工醫(yī)療保險任務的農牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內購買同類醫(yī)療設備及儀器總金額50萬元以上的，須報總局政府集中采購機構實施集中采購；屬國家及總局衛(wèi)生基礎設施建設項目由總局政府集中采購機構實施集中采購。50萬元以下的，由分局政府集中采購機構實施集中采購。墾區(qū)各類高中等學校所需各種儀器設備、課本和圖書等，由總局政府集中采購機構統(tǒng)一組織采購。農牧場所屬中、小學一年內購買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購機構實施集中采購；一年內購買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報總局政府集中采購機構實施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設統(tǒng)一實施政府采購和招投標管理。墾區(qū)各有關部門和建設單位都必須按照總局有關部門的要求，搞好公路建設的招投標工作，提高公路建設質量，節(jié)省投資，防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權限分工實施集中招標采購。
（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強領導，狠抓落實，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效。各級黨政部門要充分認識到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點和規(guī)律，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預防商業(yè)賄賂的長效機制。
2、各級采購招標監(jiān)督管理部門要不斷加強和完善政府采購及招投標管理工作，針對政府采購及招投標的特點，研究制定政府采購及招投標領域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標過程中市場準入、資格審查、評標定標、合同履行以及驗收等問題，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則開展采購招標業(yè)務。
(三)增強采購招標工作透明度，規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標項目，必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標公告，整個采購招標過程要規(guī)范、合法，中標結果要予以公布。
2、采購單位及采購招標機構不準干預和誤導評標過程和結果；評標委員。
會成員結構要合法，專家數量要在2/3以上，其余1/3為采購招標機構、建設（采購）單位或建設（采購）單位主管部門的代表；建設（采購）單位不準違反評標委員會法定人員結構的規(guī)定，爭當評委成員。
3、在評標和定標過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或推薦中標（成交）供應商；堅決防止業(yè)主單位個別人說了算；評標（估）報告要把中標或未中標理由說明說透，做到定之有據，否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務意識。
1、各級采購招標監(jiān)督管理部門及招標機構，都要積極投身于墾區(qū)社會發(fā)展和經濟建設的大環(huán)境中，努力營造良好的招投標環(huán)境，為墾區(qū)項目建設提供優(yōu)良的服務。
2、積極配合項目建設(采購)單位，充分利用招標機構的專家信息庫資源，為建設(采購)單位當好參謀和助手。要置身于項目建設，跟蹤項目進展情況，掌握項目動態(tài)，監(jiān)督、協(xié)調和解決合同執(zhí)行中出現的問題。
3、建立項目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據招標結果和項目執(zhí)行過程中的合理變化情況，對項目招標合同執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查，認真把好驗收關，切實提高項目建設質量和資金使用效率。
（五）提高認識，加強領導。
1、各級領導要站在建立公平交易環(huán)境、保護干部、建設清正廉潔的干部隊伍、融洽干群關系的高度，進一步提高對政府采購和招投標工作的認識。
2、要建立政府采購及招投標領域防治商業(yè)賄賂的長效機制，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導致腐敗現象發(fā)生的深層次問題。嚴格按照政府采購和招投標制度辦事，堅持從源頭上預防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強反腐倡廉教育，建立政府采購及招投標保證措施，完善監(jiān)督機制，做到在思想上重視、制度上保障、行動上落實。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購及招投標監(jiān)督機制。
1、建立招標機構自律和內部防范制度，完善內部采購業(yè)務流程和內部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞輿論以及供應商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機制，構建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級采購招標機構對下級采購招標機構的監(jiān)督管理，分局和農牧場采購招標機構不得擅自或越權實施采購招標。凡擅自或越權實施的采購招標無效，并追究有關當事人的責任。
4、把開展政府采購及招投標專項檢查工作做為一項長期和規(guī)范的制度堅持下去。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級紀檢監(jiān)察、檢察院預防職務犯罪、公證、審計和采購招標管理等部門的監(jiān)督管理作用?？偩植少徴袠司重撠焿▍^(qū)采購招標監(jiān)督管理工作。各部門要結合各自的工作特點，切實負好責任，抓好正反兩方面的典型，對政府采購和招投標工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎勵，對違法違紀、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購和招投標的單位，要嚴肅處理，決不手軟，以確保墾區(qū)政府采購及招投標工作健康發(fā)展。
2、今后，總局每年都將派出由有關部門組成的檢查組開展專項檢查工作，或委托會計師事務所進行專項檢查。各分局、農牧場可不定期地對所轄單位政府采購及招投標工作進行檢查，要及時總結經驗，善于發(fā)現新問題，解決新問題。
（三）監(jiān)督檢查的主要內容。
1、有關政府采購及招投標的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
2、政府采購及招投標工作開展情況；
3、廉政建設、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實情況；
4、采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；
5、分局和農牧場采購招標中心是否擅自或越權采購招標；
6、采購人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能等。
各分局、農牧場、總局直屬各單位要根據本實施方案的要求制定實施細則，并認真抓好落實。
投標文案策劃篇二十二
二、活動主題。
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應能力。
三、活動目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協(xié)作能力等，并以此來促學風，在校園中形成良好的校風。
同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團重慶文理學院委員會重慶文理學院學生社團聯(lián)合會。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動時間及地點。
1.初賽：待定。
2.復賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
八、參與對象。
重慶文理學院全體學生。
九、活動形式。
征集辯論隊伍，進行辯論比賽。
十、活動詳細實施方案。
（一）前期活動階段。
1.海報宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設置禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）。
4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）。
5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請活動使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準備階段。
1.報名的選手自行組隊并對他們進行培訓2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項4.準備獎品及活動所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團內的各個部門進行賽后總結。
3.寫活動總結。
十一、獎項設置。
1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團體亞軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手（復賽之后每場一名頒發(fā)個人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手（決賽中產生頒發(fā)個人獎狀+獎品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎狀+獎品）5.社團優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎狀+獎品）。
十二、活動經費預算（詳見附頁8）。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學習部，校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預期的成果。
加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。通過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當代青年大學生優(yōu)良的學習習慣，促進學風建設。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯(lián)合會進行匯報。十六、活動的組織機構及人員安排：（一）活動負責人：
（三）指導教師：
（四）組織機構。
（五）策劃：
現場協(xié)調：
大賽統(tǒng)籌：
投標文案策劃篇二十三
第一條為了適應社會主義市場經濟體制的需要，加強政府對裝潢項目施工招標投標的管理，使建設單位和施工企業(yè)進入建筑市場進行公平交易、平等競爭，達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴建和技術改造工程項目的施工，除某些不適宜招標的特殊工程外，均應按本辦法實行招標投標。
第三條施工招標投標，應當堅持公平、等價、有償、講求信用的原則，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理報價等情況開展競爭，不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標投標是雙方當事人依法進行的經濟活動，受國家法律保護和約束。凡具備條件的建設單位和相應資質的施工企業(yè)均可參加施工招標投標。
第二章機構與職責。
第五條建設部負責全國裝潢項目施工招標投標的管理工作，其主要職責是：
（二）指導、檢查各地區(qū)、各部門招標投標工作；
（三）總結、交流招標投標工作的經驗，提供服務；
（四）維護國家利益，監(jiān)督重大工程的招標投標活動；
（五）審批跨省的施工招標投標代理機構。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門，負責管理本行政區(qū)域內的施工招標投標工作，其主要職責是：
（二）監(jiān)督、檢查有關施工招標投標活動，總結、交流工作經驗；
（三）審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標投標業(yè)務的資格；
（四）調解施工招標投標糾紛；
（五）否決違反招標投標規(guī)定的定標結果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門可以根據需要，報請同級人民政府批準，確定各級施工招標投標辦事機構的設臵及其經費來源。
根據同級人民政府建設行政主管部門的授權，各級施工招標投標辦事機構具體負責本行政區(qū)域內施工招標投標的管理工作。主要職責是：
（一）審查招標單位的資質；
（二）審查招標申請書和招標文件；
（三）審定標底；
（四）監(jiān)督開標、評標、定標和議標；
（五）調解招標投標活動中的糾紛；
（六）否決違反招標投標規(guī)定的定標結果；
（七）處罰違反招標投標規(guī)定的行為；
（八）監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國務院工業(yè)、交通等部門要會同地方建設行政主管部門，做好本部門直接投資和相關投資公司投資的重大建設項目施工招標管理工作。其主要職責是：
（一）貫徹國家有關裝潢項目招標投標的法規(guī)和方針、政策；
（三）監(jiān)督、檢查本部門有關單位從事施工招標投標活動；
（四）商項目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門辦理招標等有關事宜。
第九條按照建設項目實行業(yè)主負責制的原則，建設單位作為投資的責任者和業(yè)主享有下列權利：
（一）按照有關規(guī)定程序，有權組織招標活動；
（二）根據政府規(guī)定的資質標準，有權正當選擇和確定投標單位；
（三）根據有關評標原則和價格管理規(guī)定，有權選定中標價格和中標單位。
第十條建設單位招標應當具備下列條件：
（一）是法人、依法成立的其他組織；
（二）有與招標工程相適應的經濟、技術管理人員；
（三）有組織編制招標文件的能力；
（四）有審查投標單位資質的能力；
（五）有組織開標、評標、定標的能力。
不具備上述二至五項條件的，須委托具有相應資質的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標。第十一條建設項目招標應當具備下列條件：
（一）概算已經批準；
（二）建設項目已正式列入國家、部門或地方的固定資產投資計劃；
（三）建設用地的征用工作已經完成；
（四）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；
（五）建設資金和主要建筑材料、設備的來源已經落實；
（六）已經建設項目所在地規(guī)劃部門批準，施工現場的“三通一平”已經完成或一并列入施工招標范圍。
第十二條施工招標可采用項目的全部工程招標、單位工程招標、特殊專業(yè)工程招標等方法。但不得對單位工程的分部、分項工程進行招標。
第十三條施工招標可采用下列方式：
（一）公開招標。由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標公告；
（三）議標。對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的招標投標辦事機構，經批準后可以議標。參加議標的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
第十四條施工招標一般應按下列程序進行：
（一）由建設單位組織一個與本辦法第十條要求相符的招標班子；
（三）編制招標文件和標底，并報招標投標辦事機構審定；
（四）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書；
（五）投標單位申請投標；
（六）對投標單位進行資質審查，并將審查結果通知各申請投標者；
（七）向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
（八）組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑；
（九）建立評標組織，制定評標、定標辦法；
（十）召開開標會議，審查投標標書；
（十一）組織評標，決定中標單位；
（十二）發(fā)出中標通知書：
（十三）建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標文件的主要內容包括：
（二）必要的設計圖紙和技術資料；
（三）工程量清單；
（四）由銀行出具的建設資金證明和工程款的支付方式及預付款的百分比；
（六）特殊工程的施工要求以及采用的技術規(guī)范；
（七）投標書的編制要求及評標、定標原則；
（八）投標、開標、評標、定標等活動的日程安排；
（九）《建設工程施工合同條件》及調整要求；
（十一）其它需要說明的事項。
第十六條招標文件一經發(fā)出，招標單位不得擅自變更其內容或增加附加條件；確需變更和補充的，報招標投標辦事機構批準后，在投標截止日期７天前通知所有投標單位。
第十七條招標文件發(fā)出后１０天內，招標單位組織答疑會。答疑紀要作為招標文件的補充，應報招標投標辦事機構批準備案并以書面形式通知所有投標單位。
第十八條發(fā)出招標文件至投標截止時間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
第三章標底。
第十九條工程施工招標必須編制標底。標底由招標單位自行編制或委托經建設行政主管部門認定具有編制標底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標底應遵循下列原則：
（五）一個工程只能編制一個標底。
第二十一條標底必須報經招標投標辦事機構審定。
第二十二條標底一經審定應密封保存至開標時，所有接觸過標底的人員均負有保密責任，不得泄漏。
第二十三條實行議標的工程，其承包價格由承發(fā)包雙方商議，報招標投標辦事機構備案。
第四章投標。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產品的生產者，在施工招標投標的活動中，享有下列權利：
（二）根據自己的經營狀況和掌握的市場信息，有權確定自己的投標報價；
（三）有權對要求優(yōu)良的工程實行優(yōu)質優(yōu)價；
（四）根據自己的經營狀況有權參與投標競爭或拒絕參與競爭。
第二十五條投標單位應向招標單位提供以下材料：
（一）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書；
（二）企業(yè)簡歷；
（三）自有資金情況；
（五）近三年承建的主要工程及其質量情況；
（六）現有主要施工任務，包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標單位領取招標文件時，須按規(guī)定交納投標保證金。
第二十七條投標單位應按招標文件的要求，認真編制投標書。投標書應包括下列內容：
（一）綜合說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機械；
（四）保證工程質量、進度、施工安全的主要技術組織措施；
（五）計劃開工、竣工日期，工程總進度；
（六）對合同主要條件的確認。
第二十八條投標書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標單位應在規(guī)定的日期內將投標書密封送達招標單位。如果發(fā)現投標書有誤，需在投標截止日期前用正式函件更正，否則以原投標書為準。
第二十九條投標單位可以提出修改設計、合同條件等建議方案，并做出相應標價和投標書同時密封寄送招標單位，供招標單位參考。
第五章開標評標定標。
第三十條開標、評標、定標活動，在招標投標辦事機構的監(jiān)督下，由招標單位主持進行。第三十一條招標單位應邀請有關部門參加開標會議，當眾宣布評標、定標辦法，啟封投標書及補充函件，公布投標書的主要內容和標底。
第三十二條有下列情況之一，投標書宣布作廢：
（一）未密封；
（二）無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
（三）未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或字跡模糊、辨認不清；
（四）逾期送達；
（五）投標單位未參加開標會議。
第三十三條評標組織由建設單位及其上級主管部門（包括由建設單位委托的咨詢、監(jiān)理單位）和建設單位邀請的有關單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關專家參加。
第三十四條評標、定標應采用科學的方法。按照平等競爭、公正合理原則，一般應對投標。
單位的報價、工期、主要材料用量、施工方案、質量實績、企業(yè)信譽等進行綜合評價，擇優(yōu)確定中標單位。
第三十五條自開標（或開始議標）至定標的期限，小型工程不超過１０天，大中型工程不超過３０天，特殊情況可適當延長。
第三十六條確定中標單位后，招標單位應于７天內發(fā)出中標通知書，同時抄送各未中標單位，抄報招標投標辦事機構。未中標的投標單位應在接到通知后７天內退回招標文件及有關資料，招標單位同時退還投標保證金。
第三十七條中標通知書發(fā)出３０天內，中標單位應與建設單位依據招標文件、投標書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權機構根據情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、中止招標、取消一定時期投標權、不準開工、責令停止施工的處罰，并可處以罰款：
（一）應招標的工程而未招標的；
（二）招標單位隱瞞工程真實情況（如建設規(guī)模、建設條件，投資、材料的保證等）的；
（三）泄露標底，影響招標投標工作正常進行的；
（四）投標單位不如實填寫投標申請書、虛報企業(yè)資質等級的；
（五）投標單位串通作弊、哄抬標價，致使定標困難或無法定標的；
（六）定標后，逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設單位利用招標權索賄收受“回扣”；投標單位以行賄，給“回扣”等不正當手段獲取工程任務的，按《建筑市場管理規(guī)定》的有關規(guī)定處理。
第四十條投標單位投標后，由于招標（建設）單位的原因而中止招標或招標失敗的，招標（建設）單位應向各投標單位賠償一定的經濟損失。
第四十一條建設行政主管部門或其授權機構的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第四十二條在招標投標中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由招標投標辦事機構進行調解。調解無效時，可通過訴訟解決。
第四十三條當事人對處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書之日起１５日內，向作出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的，可以在收到復議決定之日起１５日內向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機關申請人民法院強制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門，可以根據實際情況制定施工招標投標實施辦法或細則，并報建設部備案。
第四十五條涉外工程的招標投標管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設部負責解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實施。過去頒布的有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。
投標文案策劃篇一
(聯(lián)合體各方名稱)，，組成聯(lián)合體，參加招標編號為的項目共同投標，我單位現授權(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標聯(lián)合體主辦方，聯(lián)合體主辦方負責項目的一切組織、協(xié)調工作，并授權投標代理人以聯(lián)合體的名義參加項目的投標，代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標有關的一切事務，聯(lián)合體各方均予以承認并承擔法律責任。
本授權有效期至本次招標有關事務結束止。
被授權方：授權方：
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
授權方：
蓋章：
電話：
地址：
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
閱讀全文。
6投標聯(lián)合體授權牽頭方協(xié)議書（參考格式）。
投標聯(lián)合體授權牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________，___________________，組成聯(lián)合體，參加__________________________工程的`投標活動，現授權(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標聯(lián)合體牽頭方，聯(lián)合體牽頭方負責項目的一切組織、協(xié)調工作，并授權投標代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標，代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標有關的一切事務，聯(lián)合體各方均予以承認并承擔法律責任。
本授權有效期至本次招標有關事務結束止。
被授權方：______________授權方：_______________。
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
年月日年月日。
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投標文案策劃篇二
據當前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經基本上接近國際通行的行業(yè)分類標準（各國行業(yè)分類標準并不完全一致）。例如對于建筑構件和建筑材料的生產企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產業(yè)中。由于我國已經加入世界貿易組織（wto），wto的一系列運行規(guī)則將對我國的建設行業(yè)產生影響。wto是世界上最有權威性的處理過于國之間貿易規(guī)則的國際組織，其核心是《wto協(xié)議》?！秝to協(xié)議》對技術法規(guī)和標準做了專門的規(guī)定，以消除國際貿易中的技術壁壘。因而，建設工程標準、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求。《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》的發(fā)布與實施，就是重要的一步。
我國建設部已與國家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設工程施工合同示范文本》、《建設工程設計合同示范文本》、《建設監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》?！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ校督ㄔO工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設部和國家工商行政管理局，依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律和應用實踐，1999年12月頒行修訂后的《建設工程施工合同示范文本》。依據“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設工程施工合同示范文本》借鑒了國際咨詢工程師聯(lián)合會制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結構。從而根據這些文件來規(guī)范建筑市場，使得建筑市場更加公開化、合理化、合法化。
改革正向縱深推進。監(jiān)理企業(yè)和工程造價咨詢機構改制脫鉤工作基本完成，施工圖設計文件審查工作全面推行，建設工程標準管理體制的改革取得實質性進展，建設工程標準化體系逐漸完善，工程造價的市場機制正逐步建立。20xx年底建設部關于拖欠農民工工資相繼出臺相關政策，《建筑法》的修訂將加強對業(yè)主項目實施中的法律約束，同時對投標單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標法》就有了明確的規(guī)定。
在我國，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場經濟對資源的有效配置，建筑市場作為市場體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質基礎。建筑企業(yè)生產的產品，須進入建筑市場交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經營目標實現來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場。
我國市場現正在發(fā)展和完善建筑市場，而通過招投標的方式來進行建筑生產，從而規(guī)范建筑市場秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標方法的實施，承包商通過投標取得項目，是市場經濟條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標必投，這里有個投標決策的問題。所謂投標決策，包括三方面內容:其一，針對項目招標是投標，或是不投標;其二，倘若去投標，是投什么性質的標;其三，投標中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標決策的正確與否，關系到能否中標和中標后的效益;關系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經濟利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認識到投標決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。投標決策可以分為兩階段進行。這兩階段就是投標決策的前期階段和投標決策的后期階段。
投標決策的前期階段必須在購買投標人資格預審資料前后完成。決策的'主要依據是招標廣告，以及公司對招標工程、業(yè)主的情況的調研和了解的程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調研和了解的程度。前期階段必須對投標與否做出論證。
(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項目;。
(2)工程規(guī)模、技術要求超過本施工企業(yè)技術等級的項目;。
(3)本施工企業(yè)生產任務飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目;。
(4)本施工企業(yè)技術等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。如果決定投標，即進入投標決策的后期階段，它是指從申報資格預審至投標報價(封送投標書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標，是投什么性質的標，以及在投標中采取的策略問題。
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標決策研究就是知己知彼的研究。這個"己"就是影響投標決策的主觀因素，"彼"就是影響投標決策的客觀因素。
投標或是棄標，首先取決于投標單位的實力。而我公司的優(yōu)勢及其實力表現在如下幾方面:。
(一)技術方面的實力。
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會計師和管理專家組成的組織機構。
(2)有工程項目設計、施工專業(yè)特長，能解決技術難度大和各類工程施工中的技術難題的能力。
(3)有國內外與招標項目同類型工程的施工經驗。
(4)有一定技術實力的合作伙伴，如實力強的分包商、合營伙伴和代理人。
(二)經濟方面的實力。
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產和機具設備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉用來支付施工用款。、
(4)承擔國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險的能力。
投標文案策劃篇三
為豐富西南民族大學全體在讀學生的課余生活，培養(yǎng)同學們的興趣愛好，提高同學們在專業(yè)技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術類知識講座。
“探索生活真諦”藝術課堂。
1.前期宣傳：
（1）日常宣傳。
廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。
網絡：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉載。
（2）設點集中宣傳。
地點：南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式：設置橫幅、現場講解、小型作品展。
2.報名方式：
（1）面向對象：全校全日制在讀學生。
（2）招募人數：擬招收100人。
（3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網絡報名。
3.課時安排：
（1）時間：3.15——4.30每周五晚上七點。
（2）安排：暫定授課一個月可視課堂情況增加獲減少課時。
4.授課人員安排：
（1）邀請藝術學院老師進行授課。
（2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課。
（3）邀請其他協(xié)會相關人員進行講解、討論。
5.授課內容：
(另附表格)。
6.課程實踐：
邀請知名數碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際了解，掌握與運用攝影技術。
另外，我們將會根據課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪采風一日，帶領大家在充滿古樸風情的地點用手中的相機去發(fā)現美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。
另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍采風，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學校的熱愛與自豪。
近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對于藝術的熱愛，并漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對于藝術的陌生。
本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑借全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才干，致力于攝影活動，并帶動身邊的人去發(fā)現、喜愛藝術的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進行更為專業(yè)細致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。
投標文案策劃篇四
策劃宗旨：實現項目開發(fā)價值，提升項目品質，使本項目成為xx具有劃時代意義的標志性建筑物。
我們的行動】。
“以專業(yè)服務獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設計、制定和實施專業(yè)的項目開發(fā)主題定位、項目市場定位、項目規(guī)劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰(zhàn)略。
我們的目標：
為寶林公司項目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；
為寶林公司項目的開發(fā)建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；
為寶林公司項目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
“藍爵世家”的戰(zhàn)略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區(qū)，一個成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項目開發(fā)中獲取最大的經濟效益、社會效益和環(huán)境利益，通過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發(fā)、項目的目標人群達到完美結合，吃透市場、規(guī)劃好項目建設，更好地圍繞后期銷售服務，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產品能以最快速度回收變現，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是為提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現目前在售或即將發(fā)售的高端項目一般都以現代風格為主流，而歐陸風格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽的象征。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認為把本項目定位為一個具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。
投標文案策劃篇五
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協(xié)作能力等，并以此來促學風，在校園中形成良好的校風。
同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
共青團重慶文理學院委員會重慶文理學院學生社團聯(lián)合會。
xxx辯論社。
1.初賽：待定。
2.復賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
重慶文理學院全體學生。
征集辯論隊伍，進行辯論比賽。
（一）前期活動階段。
1.海報宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設置禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）。
4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）。
5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請活動使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準備階段。
1.報名的選手自行組隊并對他們進行培訓2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項4.準備獎品及活動所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團內的各個部門進行賽后總結。
3.寫活動總結。
1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團體亞軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手（復賽之后每場一名頒發(fā)個人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手（決賽中產生頒發(fā)個人獎狀+獎品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎狀+獎品）5.社團優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎狀+獎品）。
十二、活動經費預算（詳見附頁8）。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學習部，校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預期的成果。
加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。通過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當代青年大學生優(yōu)良的學習習慣，促進學風建設。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯(lián)合會進行匯報。十六、活動的組織機構及人員安排：（一）活動負責人：
（三）指導教師：
（四）組織機構。
（五）策劃：
現場協(xié)調：
大賽統(tǒng)籌：
投標文案策劃篇六
（二）承包方式與承包范圍：
承包方式：設計、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設計與施工。
（三）工期要求：總日歷天數為排。
（四）工程質量要求：
應嚴格按國家現行設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、國家行業(yè)主管部門指導工程建設的有關文件及招標文件的內容進行設計及施工，工程質量要求達到精裝修合格標準。
（五）資格要求。
所有投標人均應具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質，裝修設計乙級以上資質。
（六）業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據招標單位土建工程進度另行安投標人應提供近兩年的施工業(yè)績的中標通知書、合同、驗收合格證明文件的復印件并加蓋公章，同時提供施工業(yè)績明細表一份，作為招標單位現場考察的依據。
（七）投標費用。
投標人應承擔其編制投標書以及遞交投標書所涉及的一切費用，無論投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。辦公室購買招標文件，每套售價元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費用，請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設備拷貝。
（八）請在收到本邀請書小時內，以書面方式回函確認。
（九）施工現場考察時間：不統(tǒng)一進行現場考察，各投標單位自行考察。
（十）標前問題提問截止時間：至辦公室。年月日，以書面形式提交。
（十一）標前不設統(tǒng)一答疑會議，投標方疑問由招標單位做答并以書面形式發(fā)放給投標單位。
（十二）設計方案匯報時間為行，并同時進行評標。
（十三）設計要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關及廚房要求意向圖片。設計均要求有文字解釋。設計方案必須滿足消防規(guī)定。設計方案必須考慮裝修材料的購買，中標單位不得以此為借口拖延工期。
（十四）投標人在送交投標文件（所送的標書及附表必須符合招標文件規(guī)定的格式，投標文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進單位不準備參與投標，亦請盡快通知我們，謝謝合作。
投標文案策劃篇七
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：20年月日。
投標文案策劃篇八
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：月日。
投標文案策劃篇九
一、目的：
為滿足“**工程”招標文件要求，在規(guī)定的時間內，按時、保質開展各項工作，特制定本投標工作計劃書。
投標文件遞交截至日期：x年x月x日x。本計劃書已明確標書編制內容、進度和各部分工作的責任人，請各責任人認真組織標書編制工作。
二、編制依據：
（1）**工程招標文件及附件。
（2）xx有限公司x月x日投標啟動會。
三、項目簡況及投標文件組成：
（1）項目概況及建設要求：
（2）投標文件組成。
根據招標文件要求，投標文件由三冊組成。但與招標文件同步發(fā)售的資料還有技術評標文件，該資料對設備技術作了詳細的投標要求。具體如下：
第一分冊：商務標書第二分冊：技術標書。
第三分冊：開標一覽表/投標報價。
注：各分冊具體內容要符合招標文件的要求，具體見招標文件。
四、組織機構及工作分工。
本項目的招標內容涉及工藝、機械設備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標組織和協(xié)調范圍大。為了保證投標工作順利進行，委托xx擔任技術部分負責人，xx擔任商務部分負責人，負責協(xié)調解決投標過程中存在的問題，并檢查、督促投標進度節(jié)點的落實。各參與投標部門明確專人負責按總體進度和質量要求完成相應的投標內容。
六、投標目錄及責任部門。
根據招標文件要求，擬定投標文件基本目錄如下，各專業(yè)應根據標書的具體要求進行補充，使標書各部分更完善。
第一分冊：商務標書（xx負責編制）。
1、法定代表人身份證明書；
2、簽署投標文件授權委托書；
4、工程量清單報價表；
5、施工項目管理機構配備情況表；
6、施工項目負責人簡歷表；
7、施工項目技術負責人簡歷表；
8、擬定試運營期技術負責人簡歷表；
10、投標人近年內承建類似工程經歷一覽表。
第二分冊：技術標書（xxx負責編制）。
1、設備技術規(guī)格、技術指標、技術性能作表；
2、《技術規(guī)格偏離表》；
3、重要設備制造商的詳細證明資料（作為附件單獨成第五分冊）；
4、售后服務計劃。
4.1人員培訓計劃、技術資料及備品備件服務計劃；
4.2維護保修期內免費服務及維護保修期滿后的服務計劃。
5、調試方案；
5.1調試方案概述；
5.2調試項目班子組織形式、人員結構、職責任務；
5.3調試技術及實施的關鍵、重點、難點和解決方案；
7、擬投入的主要施工機械設備表；
8、勞動力計劃表；
9、計劃開、竣工日期和進度計劃圖表。
10、招標文件要求投標人提供的其它材料。
第三分冊：開標一覽表/投標報價（xx負責編制）。
七、投標文件編制要求。
（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2）整個投標文件分冊裝訂出版，每個分冊編制獨立的目錄；
（3）投標文件正文采用多級目錄編制，便于修正過程中自動更新；
（4）目錄采用三級標題；
（6）頁眉：***，其中***為該分冊的名稱，頁腳為“第x頁共x頁”格式；
（7）投標書正文頁邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求。
1投標文件書總體策劃由市場部負責。
2各投標責任人將最終版的投標文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。
投標文案策劃篇十
策劃宗旨：實現項目開發(fā)價值，提升項目品質，使本項目成為xx具有劃時代意義的標志性建筑物。
【我們的行動】。
“以專業(yè)服務獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設計、制定和實施專業(yè)的項目開發(fā)主題定位、項目市場定位、項目規(guī)劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰(zhàn)略。
我們的目標：
為寶林公司項目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；
為寶林公司項目的開發(fā)建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；
為寶林公司項目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標】。
“藍爵世家”的戰(zhàn)略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區(qū)，一個成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項目開發(fā)中獲取最大的經濟效益、社會效益和環(huán)境利益，通過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發(fā)、項目的目標人群達到完美結合，吃透市場、規(guī)劃好項目建設，更好地圍繞后期銷售服務，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產品能以最快速度回收變現，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是為提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現目前在售或即將發(fā)售的高端項目一般都以現代風格為主流，而歐陸風格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽的象征。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認為把本項目定位為一個具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。
投標文案策劃篇十一
西南民族大學藝術學院團委學生會
二〇一五年3月
投標項目名稱：“探索生活真諦”藝術課堂
投標單位：西南民族大學團委學生會
投標單位全權代表：
投標項目策劃書
一、項目目的
為豐富西南民族大學全體在讀學生的課余生活，培養(yǎng)同學們的興趣愛好，提高同學們在專業(yè)技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術類知識講座。
二、項目主題
“探索生活真諦”藝術課堂
三、項目流程：
1、前期宣傳：
（1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。
網絡：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉載。
（2）設點集中宣傳
地點：南北區(qū)食堂門口
宣傳方式：設置橫幅、現場講解、小型作品展。
2、報名方式：
（1）面向對象：全校全日制在讀學生
（2）招募人數：擬招收100人
（3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網絡報名
3、課時安排：
（1）時間：3、15——4、30每周五晚上七點
（2）安排：暫定授課一個月可視課堂情況增加獲減少課時
4、授課人員安排：
（1）邀請藝術學院老師進行授課
（2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課
（3）邀請其他協(xié)會相關人員進行講解、討論
5、授課內容：
（另附表格）
6、課程實踐：
邀請知名數碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際了解，掌握與運用攝影技術。
另外，我們將會根據課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪采風一日，帶領大家在充滿古樸風情的'地點用手中的相機去發(fā)現美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。
另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍采風，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學校的熱愛與自豪。
四、項目效果：
近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對于藝術的熱愛，并漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對于藝術的陌生。
本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑借全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才干，致力于攝影活動，并帶動身邊的人去發(fā)現、喜愛藝術的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進行更為專業(yè)細致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。
投標文案策劃篇十二
為了能寫出更好的
策劃書
，下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：
一 活動背景：中國地理科學與資源研究所的水文學家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數據。中國北方總長度約1萬 公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。2019年，中國缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經處理的污水被用來灌溉農田。 海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當與全中國平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說：
“中國現在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關鍵性的制約因素。
為增強大家對水資源的認識;提高環(huán)保意識;響應國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動，為保護我們共有的家園出一份力。
二 活動目的：希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關注，增強大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻。
三 活動時間：2019年5月至6月
四 活動范圍：武漢理工大學南湖，學海，升升校區(qū)。
六 活動資源需要：(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
七 活動開展：
1：前期準備：(1)：宣傳：a：宣傳部在5月中旬在南湖，學海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(要求盡量醒目，要顯示出本次活動的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。b，宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學校的相關網頁(學工廣場，理工青年，經緯網，等) 活動介紹應當包括：活動時間，活動地點，參與方式等)
(2)：獎品：由組織部在6月上旬將所有獎品準備齊全。包括小型證書，小禮品，學院獎勵分可收外聯(lián)部與各學院輔導員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎嘉賓：外聯(lián)部邀請大一輔導員和會長。
2：活動流程：活動前期：a：由秘書部向各學院發(fā)出邀請涵。有興趣的個人和團隊也可參加。秘書部對報名的組織和個人進行登記。報名地點可設在各食堂門口。
3：水質測定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質測定人員，由組織部陪同測定人員對水質進行測定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標的人員參加測定過程，有事的，可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標文件和水質分析報告發(fā)放到參加投標的人員手中。同時將上述資料上傳到相關網頁上。
5：制作標書：參與人員領到招標文件后既可依據水質分析報告提出合理化的治理方案，并制作成標書的形式。有對活動不清楚的人員可以登陸專用網站進行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時環(huán)協(xié)設立專門郵箱和網站對參與人員提出的問題作必要的回答。標書制作完成后由本人投遞到指定地點，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設立標書投遞箱;同時也可設立一個抽獎活動，凡遞標書者可獲得一次抽獎機會，并贈送禮品。當日提交的標書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進行整理。
6：廢標處理：開標時如果有下列情況之一者，均應宣布投書作廢;
(1)逾期送達的標書
(2)未按招標要求密封的標書。
(3)無投標人或代表人簽字的標書。
(4)投標人遞交兩份或多份內容不同的投標書，或在同一招標書中對同一招標項目有多個報價的，且未來聲明哪個有效;(按招標文件規(guī)定提供備選投標方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標書，或內容不全，關鍵字跡模糊，無法分辨的標書。
7：開標：(1)初評：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進行初評，以篩選出符合最低要求標準的合格標書，淘汰那些不合格的標書。由秘書處將合格的標書按照報價的高低進行整理，篇排，將不合格的標收原封不動的退回投人或負責人。并通知通過初評的投標人準備參加詳評，并做好必要解說的準備。將初評的結果張貼到宿舍樓下，上傳到相關網頁上面。
(2)詳評：環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進行詳評，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導員充當評委，由方案設計者當場進行必要的解說，由在場觀眾進投票，評委進行打分，秘書處計算各方案的得分情況，對好的方案進行頒獎，請專業(yè)人員對比較好的幾個方案進行講評。
八：活動結束：整體活動結束，秘書部將獲獎的標書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
九：
活動總結
：會長開會對活動總結：新聞部在學校各網站發(fā)表新決和照片;秘書處總結工作經驗和不足。
十：經費預算：宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書： 6個 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計： 600元
投標文案策劃篇十三
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函/。
2辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
投標文案策劃篇十四
1一、學?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個，學生195人。另有學前班1個，學生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學校，這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻，學校周邊農戶的牲口不時竄入學校，特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習，嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現排隊上廁所，學生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規(guī)教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生，學生家長，及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組，具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞，無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
投標文案策劃篇十五
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項目名稱:。
二、施工地點:。
三、相關單位。
業(yè)主單位:。
招標代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價:。
五、項目概況:。
六、招標要求:。
七、施工要求:。
第二章投標分析。
一、投標規(guī)則。
二、投標項目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項目特性。
3.關鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競爭對手分析。
四、本方分析。
一、投標模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺,二、組織機構及工作分工。
三、投標工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標準。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對。
8.報價、制標。
9.開標。
10.中標后期工作。
本案總結:。
投標文案策劃篇十六
以學生發(fā)展為基礎，積極開展“朝陽”讀書活動，圍繞“建設書香校園”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的工作思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的工作要求，營造濃郁的校園閱讀氛圍，引導學生通過閱讀名人傳記，知榮明恥，做“四有”新人。探索以課堂為主，課外校外為輔的教育模式，進一步提升師生的人文素養(yǎng)，提升學校的創(chuàng)新力和競爭力，提高學校的教育教學質量，走內涵發(fā)展之路，把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學生素質和諧發(fā)展的現代化學校。
二、活動目標。
1、在校園內營造一種“書聲瑯瑯，書香滿校園”的良好氛圍，使閱讀真正成為師生的自覺行動和生活需要。
2、積極倡導“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的理念，幫助學生養(yǎng)成良好的讀書習慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，夯實文化底蘊，陶冶情操。
3、通過開展讀書活動，引導老師、學生一同參與讀書活動，師生同建書香校園，推動閱讀型學校、閱讀型班級的建設。
三、活動組織。
組長：xx。
組員：語文教師、各班班任。
四、活動措施。
1、加強組織領導力量。學校成立“朝陽伴我行”讀書活動領導小組，
校長親自抓；班級設置閱讀機制，選威信高、負責任、具有較強組織能力的學生任讀書組織委員，各班語文教師、班主任具體負責，對學生的閱讀活動進行具體的指導、落實。
2、加強“書香校園”環(huán)境建設。營造濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、標語等。班級加強“書香班級”環(huán)境建設，完善讀書角，開辟“讀書園”（如設“格言欄”、“成語苑”、“詩歌園”“讀書心得交流”等），營造符合班級特點的寬松愉悅的閱讀環(huán)境。
3、構建理想課堂：通過讀書活動，提高教師素質，提高課堂效率，充分地利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學生，尊重學生的主體地位，著眼于學生的全面發(fā)展。
五、活動落實。
投標文案策劃篇十七
項目名稱：
招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標截至日期：年月日時
投標工作參與單位：
[單位1]，主要負責：工作。
[單位2]，主要負責：工作。
[單位3]，主要負責：工作。
二、投標小組人員構成。
組長：
副組長：
[甲]，主要負責：工作；
[乙]，主要負責：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報價組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函。
辦理，負責授權書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理。
三、投標工作計劃。
20年月日-月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。
20年月日-月日：現場考察，參加標前會，月日召開現場考察技術交底會。
20年月日-月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日-月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。
20年月日-月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標書。
20年月日-月日：遞交標書，參加開標會。
編制人：20年月日。
投標文案策劃篇十八
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
某項目。
投標文件（技術部分）公司名稱某年某月。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
目錄。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
第一章綜合說明。
編寫目的投標人介紹。
公司簡介成功案例。
項目建設背景項目建設目標。
第二章第三章總體設計。
設計原則設計目標項目技術路線。
j2ee軟件技術架構webservices技術。
項目需求分析項目技術方案。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
xml技術。
項目體系架構。
系統(tǒng)功能。
前臺功能后臺功能。
系統(tǒng)性能系統(tǒng)安全體系。
第四章項目實施方案。
實施策略實施計劃項目實施組織。
項目組體系項目主要成員介紹現場工作規(guī)范。
項目組人員的風險管理。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
項目組的保密管理。
系統(tǒng)集成軟、硬件運行環(huán)境系統(tǒng)部署結構。
第五章項目質量保障方案。
組織與協(xié)調。
組織機構任務職責團隊協(xié)調溝通協(xié)調。
質量控制。
前期準備。
制定計劃、跟蹤和報告的方法問題管理。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
進程管理文檔管理測試管理。
測試內容測試方法。
測試步驟及時間計劃測試結果形式。
驗收管理。
第六章技術支持與服務方案。
本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！
服務原則、策略與目標。
服務原則服務策略服務目標。
項目培訓服務售后服務體系說明售后服務計劃。
服務承諾和技術支持承諾。
投標文案策劃篇十九
我單位已認真閱讀貴公司xxx旌南·國際社區(qū)xxx招標公告及相關資料,對本項目的招標范圍,內容和要求有實質性了解,并確信已完全符合招標公告所列的報名條件和要求,愿以積極認真的態(tài)度參加投標,恪守信譽,本表所列人員及擬派人員均為本單位正式職工,并愿對本表所填寫內容的真實性承擔法律責任.現申請報名.投標工程名稱:。
南·國際社區(qū)xxx。
投標單位名稱。
投表單位資質。
法人代表。
投標單位地址/郵編。
聯(lián)系人。
近三年內策劃項目情況:。
獲獎情況。
建筑面積。
是否竣工。
擬營銷策劃負責人姓名,資歷。
預計方案策劃天數。
其它需說明的情況。
報名單位(公章)。
投標文案策劃篇二十
第二部分公司成功案例。
一、大型商業(yè)成功案例：
1、中糧?西南物流中心（前期策劃）。
2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運作典范。
3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開盤即告售罄。
4、大陸?玉沙商業(yè)廣場——城市rbd商務休閑地標商業(yè)。
5、光電逸港——打造新川大最具投資價值的時尚耍街。
6、財富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問）。
7、彭州城市花園——300米商業(yè)長廊，1+1銷售模式。
二、城市中心高層住宅案例：
1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑。
2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤。
3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風景。
4、凱萊?國際寓所——成就酒店化國際公寓社區(qū)。
5、大陸?紫云金沙——6萬平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項目市場環(huán)境分析。
一、樂山區(qū)位及城市地位分析。
1、樂山概況。
二、樂山住宅房地產市場特點。
1、樂山房地產市場總體狀況和背景。
2、樂山房地產市場基本特點概述。
3、樂山在售典型住宅項目案例分析。
4、樂山市房地產市場趨勢預測。
三、樂山商業(yè)地產分析。
1、總體供求分析。
2、商業(yè)背景分析。
3、商業(yè)市場特性。
4、商業(yè)發(fā)展趨勢。
市場空間巨大。
全新商業(yè)格局。
品牌集約時代。
專業(yè)運營商。
第四部分項目swot分析。
一、項目地塊條件。
二、項目swot分析。
1、項目swot列表。
2、項目swot分析。
3、結論：
4、項目基本運作思路：
第五部分商業(yè)定位及招商策略。
一、項目商業(yè)口岸分析。
二、商業(yè)總體定位。
1、商業(yè)總體定位。
2、商業(yè)功能定位。
3、商業(yè)檔次定位。
4、商業(yè)推廣定位。
5、目標市場定位。
區(qū)域定位。
目標投資客戶定位分析。
定位依據。
a、品位需求。
b、錯位需求。
c、文化需求。
d、物業(yè)升值。
三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
1、業(yè)態(tài)定位基礎。
2、業(yè)態(tài)定位原則。
有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產不斷增值原則。
商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場景相一致的原則。
業(yè)態(tài)互補原則。
商圈規(guī)劃原則。
3、詳細業(yè)態(tài)定位。
定位總體思路：
業(yè)態(tài)及構成比例：
經營客戶定位：
經過分析和研究，經營客戶群主要構成如下：
客戶心理分析：
商業(yè)價格定位。
四、商業(yè)招商策略。
1、整體招商思路。
招商先行，銷售同步的營銷策略。
主力店度身定做，訂單式的招商策略。
商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源。
四位一體，多方共贏的經營策略。
控制節(jié)奏，確定階段性的運作策略。
2、招商原則和準備過程。
招商目標的選擇。
招商談判原則的確定。
招商談判的準備。
3、招商拓展方式。
4、談判策略制定。
第六部分住宅定位及設計思路。
一、住宅定位。
1、市場定位依據：
2、目標客戶群定位。
3、產品形態(tài)的市場前景。
二、戶型設計配比。
三、住宅設計思路。
1、樓層、朝向和戶數。
2、戶型設計理念。
3、戶型設計原則。
4、住宅細節(jié)建議：
四、住宅概念打造。
1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設計。
2、引進“酒店式服務、公寓式管理”概念。
3、外立面特色及風格的差異化。
第七部分項目初步規(guī)劃及指標。
一、規(guī)劃設計的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？
1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。
2、解決好商業(yè)均好性問題。
3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。
4、解決好道路帶動商氣的問題。
5、商業(yè)內街/廣場比“滿地鋪”更適合本項目。
6、集中式商業(yè)提升項目形象。
典型案例：
二、三種規(guī)劃方案的比較：
1、方案一。
2、方案二。
3、方案三。
結論：
第八部分策劃營銷方案。
一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。
二、招商先行，銷售隨后。
三、先賣住宅，后賣商業(yè)。
四、分期推盤，動態(tài)漲價。
五、形象展示，體驗式營銷。
六、把握好整體和各階段的推盤節(jié)奏。
七、營銷推廣任務。
投標文案策劃篇二十一
根據《中國xxx黑龍江省農墾總局委員會辦公室關于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號)精神，結合墾區(qū)政府采購和招投標工作的實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》，提高采購招標標的物的質量，節(jié)省投資，把關系墾區(qū)發(fā)展的重點項目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設等投資項目的采購招標工作做深做細，從源頭上預防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設社會主義新農村服務，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的經濟和社會環(huán)境。
二、工作目標。
一是全面深入地開展政府采購及招投標工作，擴大采購招標范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項采購招標業(yè)務，保證采購招標工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購招標標的物的質量，提高節(jié)支率；四是標本兼治，切實落實好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強對采購招標工作的監(jiān)督。
三、工作任務及要求。
（一）進一步完善政府采購及招投標制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，進一步完善政府采購及招投標制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設及接受服務，必須嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，屬于招標范圍的，必須按照《招標投標法》等有關規(guī)定進行招標；屬于政府采購范圍的，要按照《政府采購法》的有關規(guī)定實行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機關各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購買臺式計算機、筆記本電腦、打印機、傳真機、投影機、攝像機、照相機、掃描儀、復印紙和打印紙等辦公設備及耗材，必須到總局采購招標局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的，也必須到總局采購招標局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標權限和限額標準，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文［2004］66號、黑墾局文［2005］349號等文件的規(guī)定，不得擅自采購招標或越權采購招標。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團)所需醫(yī)療設備、儀器、耗材和藥品須報總局政府集中采購機構實施集中采購；承擔職工醫(yī)療保險任務的農牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內購買同類醫(yī)療設備及儀器總金額50萬元以上的，須報總局政府集中采購機構實施集中采購；屬國家及總局衛(wèi)生基礎設施建設項目由總局政府集中采購機構實施集中采購。50萬元以下的，由分局政府集中采購機構實施集中采購。墾區(qū)各類高中等學校所需各種儀器設備、課本和圖書等，由總局政府集中采購機構統(tǒng)一組織采購。農牧場所屬中、小學一年內購買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購機構實施集中采購；一年內購買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報總局政府集中采購機構實施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設統(tǒng)一實施政府采購和招投標管理。墾區(qū)各有關部門和建設單位都必須按照總局有關部門的要求，搞好公路建設的招投標工作，提高公路建設質量，節(jié)省投資，防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權限分工實施集中招標采購。
（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強領導，狠抓落實，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效。各級黨政部門要充分認識到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點和規(guī)律，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預防商業(yè)賄賂的長效機制。
2、各級采購招標監(jiān)督管理部門要不斷加強和完善政府采購及招投標管理工作，針對政府采購及招投標的特點，研究制定政府采購及招投標領域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標過程中市場準入、資格審查、評標定標、合同履行以及驗收等問題，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則開展采購招標業(yè)務。
(三)增強采購招標工作透明度，規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標項目，必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標公告，整個采購招標過程要規(guī)范、合法，中標結果要予以公布。
2、采購單位及采購招標機構不準干預和誤導評標過程和結果；評標委員。
會成員結構要合法，專家數量要在2/3以上，其余1/3為采購招標機構、建設（采購）單位或建設（采購）單位主管部門的代表；建設（采購）單位不準違反評標委員會法定人員結構的規(guī)定，爭當評委成員。
3、在評標和定標過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或推薦中標（成交）供應商；堅決防止業(yè)主單位個別人說了算；評標（估）報告要把中標或未中標理由說明說透，做到定之有據，否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務意識。
1、各級采購招標監(jiān)督管理部門及招標機構，都要積極投身于墾區(qū)社會發(fā)展和經濟建設的大環(huán)境中，努力營造良好的招投標環(huán)境，為墾區(qū)項目建設提供優(yōu)良的服務。
2、積極配合項目建設(采購)單位，充分利用招標機構的專家信息庫資源，為建設(采購)單位當好參謀和助手。要置身于項目建設，跟蹤項目進展情況，掌握項目動態(tài)，監(jiān)督、協(xié)調和解決合同執(zhí)行中出現的問題。
3、建立項目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據招標結果和項目執(zhí)行過程中的合理變化情況，對項目招標合同執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查，認真把好驗收關，切實提高項目建設質量和資金使用效率。
（五）提高認識，加強領導。
1、各級領導要站在建立公平交易環(huán)境、保護干部、建設清正廉潔的干部隊伍、融洽干群關系的高度，進一步提高對政府采購和招投標工作的認識。
2、要建立政府采購及招投標領域防治商業(yè)賄賂的長效機制，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導致腐敗現象發(fā)生的深層次問題。嚴格按照政府采購和招投標制度辦事，堅持從源頭上預防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強反腐倡廉教育，建立政府采購及招投標保證措施，完善監(jiān)督機制，做到在思想上重視、制度上保障、行動上落實。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購及招投標監(jiān)督機制。
1、建立招標機構自律和內部防范制度，完善內部采購業(yè)務流程和內部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞輿論以及供應商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機制，構建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級采購招標機構對下級采購招標機構的監(jiān)督管理，分局和農牧場采購招標機構不得擅自或越權實施采購招標。凡擅自或越權實施的采購招標無效，并追究有關當事人的責任。
4、把開展政府采購及招投標專項檢查工作做為一項長期和規(guī)范的制度堅持下去。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級紀檢監(jiān)察、檢察院預防職務犯罪、公證、審計和采購招標管理等部門的監(jiān)督管理作用?？偩植少徴袠司重撠焿▍^(qū)采購招標監(jiān)督管理工作。各部門要結合各自的工作特點，切實負好責任，抓好正反兩方面的典型，對政府采購和招投標工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎勵，對違法違紀、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購和招投標的單位，要嚴肅處理，決不手軟，以確保墾區(qū)政府采購及招投標工作健康發(fā)展。
2、今后，總局每年都將派出由有關部門組成的檢查組開展專項檢查工作，或委托會計師事務所進行專項檢查。各分局、農牧場可不定期地對所轄單位政府采購及招投標工作進行檢查，要及時總結經驗，善于發(fā)現新問題，解決新問題。
（三）監(jiān)督檢查的主要內容。
1、有關政府采購及招投標的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
2、政府采購及招投標工作開展情況；
3、廉政建設、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實情況；
4、采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；
5、分局和農牧場采購招標中心是否擅自或越權采購招標；
6、采購人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能等。
各分局、農牧場、總局直屬各單位要根據本實施方案的要求制定實施細則，并認真抓好落實。
投標文案策劃篇二十二
二、活動主題。
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應能力。
三、活動目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協(xié)作能力等，并以此來促學風，在校園中形成良好的校風。
同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團重慶文理學院委員會重慶文理學院學生社團聯(lián)合會。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動時間及地點。
1.初賽：待定。
2.復賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
八、參與對象。
重慶文理學院全體學生。
九、活動形式。
征集辯論隊伍，進行辯論比賽。
十、活動詳細實施方案。
（一）前期活動階段。
1.海報宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設置禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）。
4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）。
5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請活動使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準備階段。
1.報名的選手自行組隊并對他們進行培訓2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項4.準備獎品及活動所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團內的各個部門進行賽后總結。
3.寫活動總結。
十一、獎項設置。
1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團體亞軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手（復賽之后每場一名頒發(fā)個人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手（決賽中產生頒發(fā)個人獎狀+獎品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎狀+獎品）5.社團優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎狀+獎品）。
十二、活動經費預算（詳見附頁8）。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學習部，校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預期的成果。
加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。通過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當代青年大學生優(yōu)良的學習習慣，促進學風建設。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯(lián)合會進行匯報。十六、活動的組織機構及人員安排：（一）活動負責人：
（三）指導教師：
（四）組織機構。
（五）策劃：
現場協(xié)調：
大賽統(tǒng)籌：
投標文案策劃篇二十三
第一條為了適應社會主義市場經濟體制的需要，加強政府對裝潢項目施工招標投標的管理，使建設單位和施工企業(yè)進入建筑市場進行公平交易、平等競爭，達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴建和技術改造工程項目的施工，除某些不適宜招標的特殊工程外，均應按本辦法實行招標投標。
第三條施工招標投標，應當堅持公平、等價、有償、講求信用的原則，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理報價等情況開展競爭，不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標投標是雙方當事人依法進行的經濟活動，受國家法律保護和約束。凡具備條件的建設單位和相應資質的施工企業(yè)均可參加施工招標投標。
第二章機構與職責。
第五條建設部負責全國裝潢項目施工招標投標的管理工作，其主要職責是：
（二）指導、檢查各地區(qū)、各部門招標投標工作；
（三）總結、交流招標投標工作的經驗，提供服務；
（四）維護國家利益，監(jiān)督重大工程的招標投標活動；
（五）審批跨省的施工招標投標代理機構。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門，負責管理本行政區(qū)域內的施工招標投標工作，其主要職責是：
（二）監(jiān)督、檢查有關施工招標投標活動，總結、交流工作經驗；
（三）審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標投標業(yè)務的資格；
（四）調解施工招標投標糾紛；
（五）否決違反招標投標規(guī)定的定標結果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門可以根據需要，報請同級人民政府批準，確定各級施工招標投標辦事機構的設臵及其經費來源。
根據同級人民政府建設行政主管部門的授權，各級施工招標投標辦事機構具體負責本行政區(qū)域內施工招標投標的管理工作。主要職責是：
（一）審查招標單位的資質；
（二）審查招標申請書和招標文件；
（三）審定標底；
（四）監(jiān)督開標、評標、定標和議標；
（五）調解招標投標活動中的糾紛；
（六）否決違反招標投標規(guī)定的定標結果；
（七）處罰違反招標投標規(guī)定的行為；
（八）監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國務院工業(yè)、交通等部門要會同地方建設行政主管部門，做好本部門直接投資和相關投資公司投資的重大建設項目施工招標管理工作。其主要職責是：
（一）貫徹國家有關裝潢項目招標投標的法規(guī)和方針、政策；
（三）監(jiān)督、檢查本部門有關單位從事施工招標投標活動；
（四）商項目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門辦理招標等有關事宜。
第九條按照建設項目實行業(yè)主負責制的原則，建設單位作為投資的責任者和業(yè)主享有下列權利：
（一）按照有關規(guī)定程序，有權組織招標活動；
（二）根據政府規(guī)定的資質標準，有權正當選擇和確定投標單位；
（三）根據有關評標原則和價格管理規(guī)定，有權選定中標價格和中標單位。
第十條建設單位招標應當具備下列條件：
（一）是法人、依法成立的其他組織；
（二）有與招標工程相適應的經濟、技術管理人員；
（三）有組織編制招標文件的能力；
（四）有審查投標單位資質的能力；
（五）有組織開標、評標、定標的能力。
不具備上述二至五項條件的，須委托具有相應資質的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標。第十一條建設項目招標應當具備下列條件：
（一）概算已經批準；
（二）建設項目已正式列入國家、部門或地方的固定資產投資計劃；
（三）建設用地的征用工作已經完成；
（四）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；
（五）建設資金和主要建筑材料、設備的來源已經落實；
（六）已經建設項目所在地規(guī)劃部門批準，施工現場的“三通一平”已經完成或一并列入施工招標范圍。
第十二條施工招標可采用項目的全部工程招標、單位工程招標、特殊專業(yè)工程招標等方法。但不得對單位工程的分部、分項工程進行招標。
第十三條施工招標可采用下列方式：
（一）公開招標。由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標公告；
（三）議標。對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的招標投標辦事機構，經批準后可以議標。參加議標的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
第十四條施工招標一般應按下列程序進行：
（一）由建設單位組織一個與本辦法第十條要求相符的招標班子；
（三）編制招標文件和標底，并報招標投標辦事機構審定；
（四）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書；
（五）投標單位申請投標；
（六）對投標單位進行資質審查，并將審查結果通知各申請投標者；
（七）向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
（八）組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑；
（九）建立評標組織，制定評標、定標辦法；
（十）召開開標會議，審查投標標書；
（十一）組織評標，決定中標單位；
（十二）發(fā)出中標通知書：
（十三）建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標文件的主要內容包括：
（二）必要的設計圖紙和技術資料；
（三）工程量清單；
（四）由銀行出具的建設資金證明和工程款的支付方式及預付款的百分比；
（六）特殊工程的施工要求以及采用的技術規(guī)范；
（七）投標書的編制要求及評標、定標原則；
（八）投標、開標、評標、定標等活動的日程安排；
（九）《建設工程施工合同條件》及調整要求；
（十一）其它需要說明的事項。
第十六條招標文件一經發(fā)出，招標單位不得擅自變更其內容或增加附加條件；確需變更和補充的，報招標投標辦事機構批準后，在投標截止日期７天前通知所有投標單位。
第十七條招標文件發(fā)出后１０天內，招標單位組織答疑會。答疑紀要作為招標文件的補充，應報招標投標辦事機構批準備案并以書面形式通知所有投標單位。
第十八條發(fā)出招標文件至投標截止時間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
第三章標底。
第十九條工程施工招標必須編制標底。標底由招標單位自行編制或委托經建設行政主管部門認定具有編制標底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標底應遵循下列原則：
（五）一個工程只能編制一個標底。
第二十一條標底必須報經招標投標辦事機構審定。
第二十二條標底一經審定應密封保存至開標時，所有接觸過標底的人員均負有保密責任，不得泄漏。
第二十三條實行議標的工程，其承包價格由承發(fā)包雙方商議，報招標投標辦事機構備案。
第四章投標。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產品的生產者，在施工招標投標的活動中，享有下列權利：
（二）根據自己的經營狀況和掌握的市場信息，有權確定自己的投標報價；
（三）有權對要求優(yōu)良的工程實行優(yōu)質優(yōu)價；
（四）根據自己的經營狀況有權參與投標競爭或拒絕參與競爭。
第二十五條投標單位應向招標單位提供以下材料：
（一）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書；
（二）企業(yè)簡歷；
（三）自有資金情況；
（五）近三年承建的主要工程及其質量情況；
（六）現有主要施工任務，包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標單位領取招標文件時，須按規(guī)定交納投標保證金。
第二十七條投標單位應按招標文件的要求，認真編制投標書。投標書應包括下列內容：
（一）綜合說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機械；
（四）保證工程質量、進度、施工安全的主要技術組織措施；
（五）計劃開工、竣工日期，工程總進度；
（六）對合同主要條件的確認。
第二十八條投標書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標單位應在規(guī)定的日期內將投標書密封送達招標單位。如果發(fā)現投標書有誤，需在投標截止日期前用正式函件更正，否則以原投標書為準。
第二十九條投標單位可以提出修改設計、合同條件等建議方案，并做出相應標價和投標書同時密封寄送招標單位，供招標單位參考。
第五章開標評標定標。
第三十條開標、評標、定標活動，在招標投標辦事機構的監(jiān)督下，由招標單位主持進行。第三十一條招標單位應邀請有關部門參加開標會議，當眾宣布評標、定標辦法，啟封投標書及補充函件，公布投標書的主要內容和標底。
第三十二條有下列情況之一，投標書宣布作廢：
（一）未密封；
（二）無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
（三）未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或字跡模糊、辨認不清；
（四）逾期送達；
（五）投標單位未參加開標會議。
第三十三條評標組織由建設單位及其上級主管部門（包括由建設單位委托的咨詢、監(jiān)理單位）和建設單位邀請的有關單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關專家參加。
第三十四條評標、定標應采用科學的方法。按照平等競爭、公正合理原則，一般應對投標。
單位的報價、工期、主要材料用量、施工方案、質量實績、企業(yè)信譽等進行綜合評價，擇優(yōu)確定中標單位。
第三十五條自開標（或開始議標）至定標的期限，小型工程不超過１０天，大中型工程不超過３０天，特殊情況可適當延長。
第三十六條確定中標單位后，招標單位應于７天內發(fā)出中標通知書，同時抄送各未中標單位，抄報招標投標辦事機構。未中標的投標單位應在接到通知后７天內退回招標文件及有關資料，招標單位同時退還投標保證金。
第三十七條中標通知書發(fā)出３０天內，中標單位應與建設單位依據招標文件、投標書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權機構根據情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、中止招標、取消一定時期投標權、不準開工、責令停止施工的處罰，并可處以罰款：
（一）應招標的工程而未招標的；
（二）招標單位隱瞞工程真實情況（如建設規(guī)模、建設條件，投資、材料的保證等）的；
（三）泄露標底，影響招標投標工作正常進行的；
（四）投標單位不如實填寫投標申請書、虛報企業(yè)資質等級的；
（五）投標單位串通作弊、哄抬標價，致使定標困難或無法定標的；
（六）定標后，逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設單位利用招標權索賄收受“回扣”；投標單位以行賄，給“回扣”等不正當手段獲取工程任務的，按《建筑市場管理規(guī)定》的有關規(guī)定處理。
第四十條投標單位投標后，由于招標（建設）單位的原因而中止招標或招標失敗的，招標（建設）單位應向各投標單位賠償一定的經濟損失。
第四十一條建設行政主管部門或其授權機構的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第四十二條在招標投標中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由招標投標辦事機構進行調解。調解無效時，可通過訴訟解決。
第四十三條當事人對處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書之日起１５日內，向作出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的，可以在收到復議決定之日起１５日內向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機關申請人民法院強制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門，可以根據實際情況制定施工招標投標實施辦法或細則，并報建設部備案。
第四十五條涉外工程的招標投標管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設部負責解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實施。過去頒布的有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。