奇妙的人類語(yǔ)言世界，總結(jié)了讓人心生敬畏。表達(dá)是用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。如果你還對(duì)總結(jié)寫作有些困惑，不妨參考以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文。
投標(biāo)文案策劃篇一
(聯(lián)合體各方名稱)，，組成聯(lián)合體，參加招標(biāo)編號(hào)為的項(xiàng)目共同投標(biāo)，我單位現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標(biāo)聯(lián)合體主辦方，聯(lián)合體主辦方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作，并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加項(xiàng)目的投標(biāo)，代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù)，聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方：授權(quán)方：
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
授權(quán)方：
蓋章：
電話：
地址：
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
閱讀全文。
6投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書（參考格式）。
投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________，___________________，組成聯(lián)合體，參加__________________________工程的`投標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標(biāo)聯(lián)合體牽頭方，聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作，并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標(biāo)，代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù)，聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方：______________授權(quán)方：_______________。
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
年月日年月日。
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投標(biāo)文案策劃篇二
據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，我國(guó)的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國(guó)際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（各國(guó)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對(duì)于建筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國(guó)家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（wto），wto的一系列運(yùn)行規(guī)則將對(duì)我國(guó)的建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響。wto是世界上最有權(quán)威性的處理過于國(guó)之間貿(mào)易規(guī)則的國(guó)際組織，其核心是《wto協(xié)議》。《wto協(xié)議》對(duì)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī)定，以消除國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、管理體制與國(guó)際慣例接軌已是客觀要求?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的發(fā)布與實(shí)施，就是重要的一步。
我國(guó)建設(shè)部已與國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本》、《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》?！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ?，《建設(shè)工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律和應(yīng)用實(shí)踐，1999年12月頒行修訂后的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設(shè)工程施工合同示范文本》借鑒了國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結(jié)構(gòu)。從而根據(jù)這些文件來規(guī)范建筑市場(chǎng)，使得建筑市場(chǎng)更加公開化、合理化、合法化。
改革正向縱深推進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)改制脫鉤工作基本完成，施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作全面推行，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理體制的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善，工程造價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制正逐步建立。20xx年底建設(shè)部關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資相繼出臺(tái)相關(guān)政策，《建筑法》的修訂將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施中的法律約束，同時(shí)對(duì)投標(biāo)單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標(biāo)法》就有了明確的規(guī)定。
在我國(guó)，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的有效配置，建筑市場(chǎng)作為市場(chǎng)體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，須進(jìn)入建筑市場(chǎng)交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場(chǎng)。
我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)，而通過招投標(biāo)的方式來進(jìn)行建筑生產(chǎn)，從而規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標(biāo)方法的實(shí)施，承包商通過投標(biāo)取得項(xiàng)目，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標(biāo)必投，這里有個(gè)投標(biāo)決策的問題。所謂投標(biāo)決策，包括三方面內(nèi)容:其一，針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo);其二，倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三，投標(biāo)中如何采用以長(zhǎng)制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益;關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識(shí)到投標(biāo)決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行。這兩階段就是投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段。
投標(biāo)決策的前期階段必須在購(gòu)買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策的'主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對(duì)招標(biāo)工程、業(yè)主的情況的調(diào)研和了解的程度，如果是國(guó)際工程，還包括對(duì)工程所在國(guó)和工程所在地的調(diào)研和了解的程度。前期階段必須對(duì)投標(biāo)與否做出論證。
(1)本施工企業(yè)主管和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;。
(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;。
(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;。
(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。如果決定投標(biāo)，即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段，它是指從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià)(封送投標(biāo)書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略問題。
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標(biāo)決策研究就是知己知彼的研究。這個(gè)"己"就是影響投標(biāo)決策的主觀因素，"彼"就是影響投標(biāo)決策的客觀因素。
投標(biāo)或是棄標(biāo)，首先取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。而我公司的優(yōu)勢(shì)及其實(shí)力表現(xiàn)在如下幾方面:。
(一)技術(shù)方面的實(shí)力。
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu)。
(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長(zhǎng)，能解決技術(shù)難度大和各類工程施工中的技術(shù)難題的能力。
(3)有國(guó)內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴，如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營(yíng)伙伴和代理人。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力。
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款。、
(4)承擔(dān)國(guó)際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔(dān)保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力。
投標(biāo)文案策劃篇三
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高同學(xué)們?cè)趯I(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請(qǐng)開展藝術(shù)類知識(shí)講座。
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂。
1.前期宣傳：
（1）日常宣傳。
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開始報(bào)名前三天開播。簡(jiǎn)介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡(jiǎn)介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢(mèng)等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
（2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳。
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式：
（1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生。
（2）招募人數(shù)：擬招收100人。
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。
3.課時(shí)安排：
（1）時(shí)間：3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)。
（2）安排：暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)。
4.授課人員安排：
（1）邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課。
（2）邀請(qǐng)專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課。
（3）邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論。
5.授課內(nèi)容：
(另附表格)。
6.課程實(shí)踐：
邀請(qǐng)知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對(duì)于學(xué)校的熱愛與自豪。
近年來同學(xué)們對(duì)生活水平越來越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及，但是對(duì)于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對(duì)藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫，引導(dǎo)大家對(duì)于藝術(shù)的熱愛，并漸漸走出對(duì)藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對(duì)于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對(duì)藝術(shù)的熱愛和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù)，我們還將邀請(qǐng)相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對(duì)大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇四
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
我們的行動(dòng)】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據(jù)本案的用地資源和市場(chǎng)環(huán)境，以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研手段找出市場(chǎng)空白點(diǎn)及市場(chǎng)需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目定位，使市場(chǎng)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場(chǎng)、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對(duì)藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn)，賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對(duì)xx的房地產(chǎn)高端市場(chǎng)做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢(shì)后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場(chǎng)上卻很少。對(duì)于客源來說購(gòu)買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目?jī)H從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場(chǎng)的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇五
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
xxx辯論社。
1.初賽：待定。
2.復(fù)賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽。
（一）前期活動(dòng)階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）。
4.邀請(qǐng)辯論會(huì)主席（思逸辦公室）。
5.邀請(qǐng)?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請(qǐng)活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動(dòng)總結(jié)。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場(chǎng)一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見附頁(yè)8）。
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部十四、活動(dòng)宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動(dòng)預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排：（一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
（三）指導(dǎo)教師：
（四）組織機(jī)構(gòu)。
（五）策劃：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
投標(biāo)文案策劃篇六
（二）承包方式與承包范圍：
承包方式：設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
（三）工期要求：總?cè)諝v天數(shù)為排。
（四）工程質(zhì)量要求：
應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工，工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
（五）資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)(含二級(jí))以上資質(zhì)，裝修設(shè)計(jì)乙級(jí)以上資質(zhì)。
（六）業(yè)績(jī)證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績(jī)的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章，同時(shí)提供施工業(yè)績(jī)明細(xì)表一份，作為招標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)考察的依據(jù)。
（七）投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用，無論投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購(gòu)買招標(biāo)文件，每套售價(jià)元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費(fèi)用，請(qǐng)各意向單位攜帶u盤或移動(dòng)硬盤等設(shè)備拷貝。
（八）請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書小時(shí)內(nèi)，以書面方式回函確認(rèn)。
（九）施工現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)間：不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，各投標(biāo)單位自行考察。
（十）標(biāo)前問題提問截止時(shí)間：至辦公室。年月日，以書面形式提交。
（十一）標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會(huì)議，投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
（十二）設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行，并同時(shí)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
（十三）設(shè)計(jì)要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購(gòu)買，中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
（十四）投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件（所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式，投標(biāo)文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請(qǐng)盡快通知我們，謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇七
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇八
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：月日。
投標(biāo)文案策劃篇九
一、目的：
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作，特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期：x年x月x日x。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù)：
（1）**工程招標(biāo)文件及附件。
（2）xx有限公司x月x日投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況及投標(biāo)文件組成：
（1）項(xiàng)目概況及建設(shè)要求：
（2）投標(biāo)文件組成。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)文件由三冊(cè)組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評(píng)標(biāo)文件，該資料對(duì)設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下：
第一分冊(cè)：商務(wù)標(biāo)書第二分冊(cè)：技術(shù)標(biāo)書。
第三分冊(cè)：開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)。
注：各分冊(cè)具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求，具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購(gòu)、概預(yù)算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行，委托xx擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人，xx擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題，并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬定投標(biāo)文件基本目錄如下，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充，使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊(cè)：商務(wù)標(biāo)書（xx負(fù)責(zé)編制）。
1、法定代表人身份證明書；
2、簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書；
4、工程量清單報(bào)價(jià)表；
5、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；
6、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
7、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
8、擬定試運(yùn)營(yíng)期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
10、投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊(cè)：技術(shù)標(biāo)書（xxx負(fù)責(zé)編制）。
1、設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表；
2、《技術(shù)規(guī)格偏離表》；
3、重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料（作為附件單獨(dú)成第五分冊(cè)）；
4、售后服務(wù)計(jì)劃。
4.1人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃；
4.2維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、調(diào)試方案；
5.1調(diào)試方案概述；
5.2調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)；
5.3調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；
7、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；
8、勞動(dòng)力計(jì)劃表；
9、計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊(cè)：開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)（xx負(fù)責(zé)編制）。
七、投標(biāo)文件編制要求。
（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2）整個(gè)投標(biāo)文件分冊(cè)裝訂出版，每個(gè)分冊(cè)編制獨(dú)立的目錄；
（3）投標(biāo)文件正文采用多級(jí)目錄編制，便于修正過程中自動(dòng)更新；
（4）目錄采用三級(jí)標(biāo)題；
（6）頁(yè)眉：***，其中***為該分冊(cè)的名稱，頁(yè)腳為“第x頁(yè)共x頁(yè)”格式；
（7）投標(biāo)書正文頁(yè)邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求。
1投標(biāo)文件書總體策劃由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場(chǎng)部統(tǒng)一排版。
投標(biāo)文案策劃篇十
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動(dòng)】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據(jù)本案的用地資源和市場(chǎng)環(huán)境，以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標(biāo)】。
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研手段找出市場(chǎng)空白點(diǎn)及市場(chǎng)需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目定位，使市場(chǎng)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場(chǎng)、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對(duì)藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn)，賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對(duì)xx的房地產(chǎn)高端市場(chǎng)做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢(shì)后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場(chǎng)上卻很少。對(duì)于客源來說購(gòu)買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目?jī)H從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場(chǎng)的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇十一
西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
二〇一五年3月
投標(biāo)項(xiàng)目名稱：“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
投標(biāo)單位：西南民族大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)
投標(biāo)單位全權(quán)代表：
投標(biāo)項(xiàng)目策劃書
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高同學(xué)們?cè)趯I(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請(qǐng)開展藝術(shù)類知識(shí)講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程：
1、前期宣傳：
（1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開始報(bào)名前三天開播。簡(jiǎn)介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡(jiǎn)介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢(mèng)等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
（2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門口
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解、小型作品展。
2、報(bào)名方式：
（1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生
（2）招募人數(shù)：擬招收100人
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3、課時(shí)安排：
（1）時(shí)間：3、15——4、30每周五晚上七點(diǎn)
（2）安排：暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4、授課人員安排：
（1）邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課
（2）邀請(qǐng)專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
（3）邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5、授課內(nèi)容：
（另附表格）
6、課程實(shí)踐：
邀請(qǐng)知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的'地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對(duì)于學(xué)校的熱愛與自豪。
四、項(xiàng)目效果：
近年來同學(xué)們對(duì)生活水平越來越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及，但是對(duì)于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對(duì)藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫，引導(dǎo)大家對(duì)于藝術(shù)的熱愛，并漸漸走出對(duì)藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對(duì)于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對(duì)藝術(shù)的熱愛和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù)，我們還將邀請(qǐng)相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對(duì)大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇十二
為了能寫出更好的
策劃書
，下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：
一 活動(dòng)背景：中國(guó)地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)。中國(guó)北方總長(zhǎng)度約1萬 公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀(jì)50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。2019年，中國(guó)缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。 海河流域是中國(guó)最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當(dāng)與全中國(guó)平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對(duì)德國(guó)之聲記者說：
“中國(guó)現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長(zhǎng)江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強(qiáng)大家對(duì)水資源的認(rèn)識(shí);提高環(huán)保意識(shí);響應(yīng)國(guó)家號(hào)召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動(dòng)，為保護(hù)我們共有的家園出一份力。
二 活動(dòng)目的：希望通過此次活動(dòng)引起大家對(duì)“水資源問題”的關(guān)注，增強(qiáng)大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識(shí)。為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。
三 活動(dòng)時(shí)間：2019年5月至6月
四 活動(dòng)范圍：武漢理工大學(xué)南湖，學(xué)海，升升校區(qū)。
六 活動(dòng)資源需要：(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
七 活動(dòng)開展：
1：前期準(zhǔn)備：(1)：宣傳：a：宣傳部在5月中旬在南湖，學(xué)海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(bào)(要求盡量醒目，要顯示出本次活動(dòng)的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動(dòng)的特色)。b，宣傳部提前2天將活動(dòng)介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)(學(xué)工廣場(chǎng)，理工青年，經(jīng)緯網(wǎng)，等) 活動(dòng)介紹應(yīng)當(dāng)包括：活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，參與方式等)
(2)：獎(jiǎng)品：由組織部在6月上旬將所有獎(jiǎng)品準(zhǔn)備齊全。包括小型證書，小禮品，學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導(dǎo)員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎(jiǎng)嘉賓：外聯(lián)部邀請(qǐng)大一輔導(dǎo)員和會(huì)長(zhǎng)。
2：活動(dòng)流程：活動(dòng)前期：a：由秘書部向各學(xué)院發(fā)出邀請(qǐng)涵。有興趣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也可參加。秘書部對(duì)報(bào)名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報(bào)名地點(diǎn)可設(shè)在各食堂門口。
3：水質(zhì)測(cè)定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測(cè)定人員，由組織部陪同測(cè)定人員對(duì)水質(zhì)進(jìn)行測(cè)定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標(biāo)的人員參加測(cè)定過程，有事的，可以不參加。(測(cè)定人員可邀請(qǐng)武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學(xué)校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標(biāo)文件和水質(zhì)分析報(bào)告發(fā)放到參加投標(biāo)的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上。
5：制作標(biāo)書：參與人員領(lǐng)到招標(biāo)文件后既可依據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告提出合理化的治理方案，并制作成標(biāo)書的形式。有對(duì)活動(dòng)不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進(jìn)行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設(shè)立專門郵箱和網(wǎng)站對(duì)參與人員提出的問題作必要的回答。標(biāo)書制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn)，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設(shè)立標(biāo)書投遞箱;同時(shí)也可設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡遞標(biāo)書者可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并贈(zèng)送禮品。當(dāng)日提交的標(biāo)書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進(jìn)行整理。
6：廢標(biāo)處理：開標(biāo)時(shí)如果有下列情況之一者，均應(yīng)宣布投書作廢;
(1)逾期送達(dá)的標(biāo)書
(2)未按招標(biāo)要求密封的標(biāo)書。
(3)無投標(biāo)人或代表人簽字的標(biāo)書。
(4)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)書，或在同一招標(biāo)書中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目有多個(gè)報(bào)價(jià)的，且未來聲明哪個(gè)有效;(按招標(biāo)文件規(guī)定提供備選投標(biāo)方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標(biāo)書，或內(nèi)容不全，關(guān)鍵字跡模糊，無法分辨的標(biāo)書。
7：開標(biāo)：(1)初評(píng)：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評(píng)審原則進(jìn)行初評(píng)，以篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書，淘汰那些不合格的標(biāo)書。由秘書處將合格的標(biāo)書按照?qǐng)?bào)價(jià)的高低進(jìn)行整理，篇排，將不合格的標(biāo)收原封不動(dòng)的退回投人或負(fù)責(zé)人。并通知通過初評(píng)的投標(biāo)人準(zhǔn)備參加詳評(píng)，并做好必要解說的準(zhǔn)備。將初評(píng)的結(jié)果張貼到宿舍樓下，上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上面。
(2)詳評(píng)：環(huán)協(xié)會(huì)長(zhǎng)親自主持召開大會(huì)進(jìn)行詳評(píng)，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場(chǎng)地和大一的輔導(dǎo)員充當(dāng)評(píng)委，由方案設(shè)計(jì)者當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行必要的解說，由在場(chǎng)觀眾進(jìn)投票，評(píng)委進(jìn)行打分，秘書處計(jì)算各方案的得分情況，對(duì)好的方案進(jìn)行頒獎(jiǎng)，請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評(píng)。
八：活動(dòng)結(jié)束：整體活動(dòng)結(jié)束，秘書部將獲獎(jiǎng)的標(biāo)書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會(huì)場(chǎng)重要人員合影留念。
九：
活動(dòng)總結(jié)
：會(huì)長(zhǎng)開會(huì)對(duì)活動(dòng)總結(jié)：新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
十：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報(bào)： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書： 6個(gè) 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計(jì)： 600元
投標(biāo)文案策劃篇十三
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函/。
2辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
投標(biāo)文案策劃篇十四
1一、學(xué)?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進(jìn)行校園硬化，沒有球場(chǎng)，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場(chǎng)由于沒有硬化，在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評(píng)估。
投標(biāo)文案策劃篇十五
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項(xiàng)目名稱:。
二、施工地點(diǎn):。
三、相關(guān)單位。
業(yè)主單位:。
招標(biāo)代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價(jià):。
五、項(xiàng)目概況:。
六、招標(biāo)要求:。
七、施工要求:。
第二章投標(biāo)分析。
一、投標(biāo)規(guī)則。
二、投標(biāo)項(xiàng)目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標(biāo)區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項(xiàng)目特性。
3.關(guān)鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場(chǎng)環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
四、本方分析。
一、投標(biāo)模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺(tái),二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
三、投標(biāo)工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預(yù)算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對(duì)。
8.報(bào)價(jià)、制標(biāo)。
9.開標(biāo)。
10.中標(biāo)后期工作。
本案總結(jié):。
投標(biāo)文案策劃篇十六
以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)，積極開展“朝陽(yáng)”讀書活動(dòng)，圍繞“建設(shè)書香校園”這一主題，按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的工作思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的工作要求，營(yíng)造濃郁的校園閱讀氛圍，引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀名人傳記，知榮明恥，做“四有”新人。探索以課堂為主，課外校外為輔的教育模式，進(jìn)一步提升師生的人文素養(yǎng)，提升學(xué)校的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，走內(nèi)涵發(fā)展之路，把我校建成一所特色鮮明、教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、在校園內(nèi)營(yíng)造一種“書聲瑯瑯，書香滿校園”的良好氛圍，使閱讀真正成為師生的自覺行動(dòng)和生活需要。
2、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長(zhǎng)”的理念，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，夯實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操。
3、通過開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)老師、學(xué)生一同參與讀書活動(dòng)，師生同建書香校園，推動(dòng)閱讀型學(xué)校、閱讀型班級(jí)的建設(shè)。
三、活動(dòng)組織。
組長(zhǎng)：xx。
組員：語(yǔ)文教師、各班班任。
四、活動(dòng)措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。學(xué)校成立“朝陽(yáng)伴我行”讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
校長(zhǎng)親自抓；班級(jí)設(shè)置閱讀機(jī)制，選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)組織能力的學(xué)生任讀書組織委員，各班語(yǔ)文教師、班主任具體負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的閱讀活動(dòng)進(jìn)行具體的指導(dǎo)、落實(shí)。
2、加強(qiáng)“書香校園”環(huán)境建設(shè)。營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等。班級(jí)加強(qiáng)“書香班級(jí)”環(huán)境建設(shè)，完善讀書角，開辟“讀書園”（如設(shè)“格言欄”、“成語(yǔ)苑”、“詩(shī)歌園”“讀書心得交流”等），營(yíng)造符合班級(jí)特點(diǎn)的寬松愉悅的閱讀環(huán)境。
3、構(gòu)建理想課堂：通過讀書活動(dòng)，提高教師素質(zhì)，提高課堂效率，充分地利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主體地位，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展。
五、活動(dòng)落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇十七
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
三、投標(biāo)工作計(jì)劃。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇十八
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
某項(xiàng)目。
投標(biāo)文件（技術(shù)部分）公司名稱某年某月。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
目錄。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
第一章綜合說明。
編寫目的投標(biāo)人介紹。
公司簡(jiǎn)介成功案例。
項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
第二章第三章總體設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)路線。
j2ee軟件技術(shù)架構(gòu)webservices技術(shù)。
項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目技術(shù)方案。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
xml技術(shù)。
項(xiàng)目體系架構(gòu)。
系統(tǒng)功能。
前臺(tái)功能后臺(tái)功能。
系統(tǒng)性能系統(tǒng)安全體系。
第四章項(xiàng)目實(shí)施方案。
實(shí)施策略實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施組織。
項(xiàng)目組體系項(xiàng)目主要成員介紹現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范。
項(xiàng)目組人員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
項(xiàng)目組的保密管理。
系統(tǒng)集成軟、硬件運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu)。
第五章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案。
組織與協(xié)調(diào)。
組織機(jī)構(gòu)任務(wù)職責(zé)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)。
質(zhì)量控制。
前期準(zhǔn)備。
制定計(jì)劃、跟蹤和報(bào)告的方法問題管理。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
進(jìn)程管理文檔管理測(cè)試管理。
測(cè)試內(nèi)容測(cè)試方法。
測(cè)試步驟及時(shí)間計(jì)劃測(cè)試結(jié)果形式。
驗(yàn)收管理。
第六章技術(shù)支持與服務(wù)方案。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
服務(wù)原則、策略與目標(biāo)。
服務(wù)原則服務(wù)策略服務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)售后服務(wù)體系說明售后服務(wù)計(jì)劃。
服務(wù)承諾和技術(shù)支持承諾。
投標(biāo)文案策劃篇十九
我單位已認(rèn)真閱讀貴公司xxx旌南·國(guó)際社區(qū)xxx招標(biāo)公告及相關(guān)資料,對(duì)本項(xiàng)目的招標(biāo)范圍,內(nèi)容和要求有實(shí)質(zhì)性了解,并確信已完全符合招標(biāo)公告所列的報(bào)名條件和要求,愿以積極認(rèn)真的態(tài)度參加投標(biāo),恪守信譽(yù),本表所列人員及擬派人員均為本單位正式職工,并愿對(duì)本表所填寫內(nèi)容的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任.現(xiàn)申請(qǐng)報(bào)名.投標(biāo)工程名稱:。
南·國(guó)際社區(qū)xxx。
投標(biāo)單位名稱。
投表單位資質(zhì)。
法人代表。
投標(biāo)單位地址/郵編。
聯(lián)系人。
近三年內(nèi)策劃項(xiàng)目情況:。
獲獎(jiǎng)情況。
建筑面積。
是否竣工。
擬營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人姓名,資歷。
預(yù)計(jì)方案策劃天數(shù)。
其它需說明的情況。
報(bào)名單位(公章)。
投標(biāo)文案策劃篇二十
第二部分公司成功案例。
一、大型商業(yè)成功案例：
1、中糧?西南物流中心（前期策劃）。
2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運(yùn)作典范。
3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開盤即告售罄。
4、大陸?玉沙商業(yè)廣場(chǎng)——城市rbd商務(wù)休閑地標(biāo)商業(yè)。
5、光電逸港——打造新川大最具投資價(jià)值的時(shí)尚耍街。
6、財(cái)富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問）。
7、彭州城市花園——300米商業(yè)長(zhǎng)廊，1+1銷售模式。
二、城市中心高層住宅案例：
1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑。
2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤。
3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風(fēng)景。
4、凱萊?國(guó)際寓所——成就酒店化國(guó)際公寓社區(qū)。
5、大陸?紫云金沙——6萬平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析。
一、樂山區(qū)位及城市地位分析。
1、樂山概況。
二、樂山住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)。
1、樂山房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況和背景。
2、樂山房地產(chǎn)市場(chǎng)基本特點(diǎn)概述。
3、樂山在售典型住宅項(xiàng)目案例分析。
4、樂山市房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
三、樂山商業(yè)地產(chǎn)分析。
1、總體供求分析。
2、商業(yè)背景分析。
3、商業(yè)市場(chǎng)特性。
4、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)空間巨大。
全新商業(yè)格局。
品牌集約時(shí)代。
專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。
第四部分項(xiàng)目swot分析。
一、項(xiàng)目地塊條件。
二、項(xiàng)目swot分析。
1、項(xiàng)目swot列表。
2、項(xiàng)目swot分析。
3、結(jié)論：
4、項(xiàng)目基本運(yùn)作思路：
第五部分商業(yè)定位及招商策略。
一、項(xiàng)目商業(yè)口岸分析。
二、商業(yè)總體定位。
1、商業(yè)總體定位。
2、商業(yè)功能定位。
3、商業(yè)檔次定位。
4、商業(yè)推廣定位。
5、目標(biāo)市場(chǎng)定位。
區(qū)域定位。
目標(biāo)投資客戶定位分析。
定位依據(jù)。
a、品位需求。
b、錯(cuò)位需求。
c、文化需求。
d、物業(yè)升值。
三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
1、業(yè)態(tài)定位基礎(chǔ)。
2、業(yè)態(tài)定位原則。
有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產(chǎn)不斷增值原則。
商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場(chǎng)景相一致的原則。
業(yè)態(tài)互補(bǔ)原則。
商圈規(guī)劃原則。
3、詳細(xì)業(yè)態(tài)定位。
定位總體思路：
業(yè)態(tài)及構(gòu)成比例：
經(jīng)營(yíng)客戶定位：
經(jīng)過分析和研究，經(jīng)營(yíng)客戶群主要構(gòu)成如下：
客戶心理分析：
商業(yè)價(jià)格定位。
四、商業(yè)招商策略。
1、整體招商思路。
招商先行，銷售同步的營(yíng)銷策略。
主力店度身定做，訂單式的招商策略。
商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源。
四位一體，多方共贏的經(jīng)營(yíng)策略。
控制節(jié)奏，確定階段性的運(yùn)作策略。
2、招商原則和準(zhǔn)備過程。
招商目標(biāo)的選擇。
招商談判原則的確定。
招商談判的準(zhǔn)備。
3、招商拓展方式。
4、談判策略制定。
第六部分住宅定位及設(shè)計(jì)思路。
一、住宅定位。
1、市場(chǎng)定位依據(jù)：
2、目標(biāo)客戶群定位。
3、產(chǎn)品形態(tài)的市場(chǎng)前景。
二、戶型設(shè)計(jì)配比。
三、住宅設(shè)計(jì)思路。
1、樓層、朝向和戶數(shù)。
2、戶型設(shè)計(jì)理念。
3、戶型設(shè)計(jì)原則。
4、住宅細(xì)節(jié)建議：
四、住宅概念打造。
1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設(shè)計(jì)。
2、引進(jìn)“酒店式服務(wù)、公寓式管理”概念。
3、外立面特色及風(fēng)格的差異化。
第七部分項(xiàng)目初步規(guī)劃及指標(biāo)。
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？
1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。
2、解決好商業(yè)均好性問題。
3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。
4、解決好道路帶動(dòng)商氣的問題。
5、商業(yè)內(nèi)街/廣場(chǎng)比“滿地鋪”更適合本項(xiàng)目。
6、集中式商業(yè)提升項(xiàng)目形象。
典型案例：
二、三種規(guī)劃方案的比較：
1、方案一。
2、方案二。
3、方案三。
結(jié)論：
第八部分策劃營(yíng)銷方案。
一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。
二、招商先行，銷售隨后。
三、先賣住宅，后賣商業(yè)。
四、分期推盤，動(dòng)態(tài)漲價(jià)。
五、形象展示，體驗(yàn)式營(yíng)銷。
六、把握好整體和各階段的推盤節(jié)奏。
七、營(yíng)銷推廣任務(wù)。
投標(biāo)文案策劃篇二十一
根據(jù)《中國(guó)xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號(hào))精神，結(jié)合墾區(qū)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》，提高采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，節(jié)省投資，把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作做深做細(xì)，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作，擴(kuò)大采購(gòu)招標(biāo)范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)，保證采購(gòu)招標(biāo)工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，提高節(jié)支率；四是標(biāo)本兼治，切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
（一）進(jìn)一步完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級(jí)各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購(gòu)貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，屬于招標(biāo)范圍的，必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)；屬于政府采購(gòu)范圍的，要按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購(gòu)買臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材，必須到總局采購(gòu)招標(biāo)局辦理采購(gòu)手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購(gòu)買。其它分局和農(nóng)牧場(chǎng)等單位在哈爾濱市采購(gòu)上述物品的，也必須到總局采購(gòu)招標(biāo)局辦理采購(gòu)手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購(gòu)買。
3、采購(gòu)招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn)，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號(hào)、總局黑墾局文〔2001〕132號(hào)、黑墾局文［2004］66號(hào)、黑墾局文［2005］349號(hào)等文件的規(guī)定，不得擅自采購(gòu)招標(biāo)或越權(quán)采購(gòu)招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場(chǎng)等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購(gòu)買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的，須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；屬國(guó)家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。50萬元以下的，由分局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等，由總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購(gòu)。農(nóng)牧場(chǎng)所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購(gòu)買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；一年內(nèi)購(gòu)買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購(gòu)和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求，搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作，提高公路建設(shè)質(zhì)量，節(jié)省投資，防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，墾區(qū)各國(guó)有或國(guó)有參股企業(yè)及農(nóng)牧場(chǎng)長(zhǎng)期或大批量使用并需外購(gòu)的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)。
（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級(jí)黨政部門要充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、各級(jí)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)管理工作，針對(duì)政府采購(gòu)及招投標(biāo)的特點(diǎn)，研究制定政府采購(gòu)及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購(gòu)及招投標(biāo)過程中市場(chǎng)準(zhǔn)入、資格審查、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題，按照公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則開展采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)工作透明度，規(guī)范采購(gòu)行為。
1、所有政府采購(gòu)及招投標(biāo)項(xiàng)目，必須在國(guó)家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，整個(gè)采購(gòu)招標(biāo)過程要規(guī)范、合法，中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購(gòu)單位及采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果；評(píng)標(biāo)委員。
會(huì)成員結(jié)構(gòu)要合法，專家數(shù)量要在2/3以上，其余1/3為采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)（采購(gòu)）單位或建設(shè)（采購(gòu)）單位主管部門的代表；建設(shè)（采購(gòu)）單位不準(zhǔn)違反評(píng)標(biāo)委員會(huì)法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)評(píng)委成員。
3、在評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或推薦中標(biāo)（成交）供應(yīng)商；堅(jiān)決防止業(yè)主單位個(gè)別人說了算；評(píng)標(biāo)（估）報(bào)告要把中標(biāo)或未中標(biāo)理由說明說透，做到定之有據(jù)，否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務(wù)意識(shí)。
1、各級(jí)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理部門及招標(biāo)機(jī)構(gòu)，都要積極投身于墾區(qū)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大環(huán)境中，努力營(yíng)造良好的招投標(biāo)環(huán)境，為墾區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)。
2、積極配合項(xiàng)目建設(shè)(采購(gòu))單位，充分利用招標(biāo)機(jī)構(gòu)的專家信息庫(kù)資源，為建設(shè)(采購(gòu))單位當(dāng)好參謀和助手。要置身于項(xiàng)目建設(shè)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
3、建立項(xiàng)目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的合理變化情況，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)合同執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率。
（五）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在建立公平交易環(huán)境、保護(hù)干部、建設(shè)清正廉潔的干部隊(duì)伍、融洽干群關(guān)系的高度，進(jìn)一步提高對(duì)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。
2、要建立政府采購(gòu)及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和招投標(biāo)制度辦事，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強(qiáng)反腐倡廉教育，建立政府采購(gòu)及招投標(biāo)保證措施，完善監(jiān)督機(jī)制，做到在思想上重視、制度上保障、行動(dòng)上落實(shí)。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購(gòu)及招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。
1、建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)自律和內(nèi)部防范制度，完善內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞?shì)浾撘约肮?yīng)商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級(jí)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分局和農(nóng)牧場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得擅自或越權(quán)實(shí)施采購(gòu)招標(biāo)。凡擅自或越權(quán)實(shí)施的采購(gòu)招標(biāo)無效，并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
4、把開展政府采購(gòu)及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期和規(guī)范的制度堅(jiān)持下去。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪、公證、審計(jì)和采購(gòu)招標(biāo)管理等部門的監(jiān)督管理作用。總局采購(gòu)招標(biāo)局負(fù)責(zé)墾區(qū)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理工作。各部門要結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，切實(shí)負(fù)好責(zé)任，抓好正反兩方面的典型，對(duì)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違紀(jì)、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購(gòu)和招投標(biāo)的單位，要嚴(yán)肅處理，決不手軟，以確保墾區(qū)政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作健康發(fā)展。
2、今后，總局每年都將派出由有關(guān)部門組成的檢查組開展專項(xiàng)檢查工作，或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分局、農(nóng)牧場(chǎng)可不定期地對(duì)所轄單位政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題。
（三）監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。
1、有關(guān)政府采購(gòu)及招投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
2、政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作開展情況；
3、廉政建設(shè)、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實(shí)情況；
4、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的執(zhí)行情況；
5、分局和農(nóng)牧場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)中心是否擅自或越權(quán)采購(gòu)招標(biāo)；
6、采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等。
各分局、農(nóng)牧場(chǎng)、總局直屬各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇二十二
二、活動(dòng)主題。
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力。
三、活動(dòng)目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
1.初賽：待定。
2.復(fù)賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
八、參與對(duì)象。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
九、活動(dòng)形式。
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽。
十、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案。
（一）前期活動(dòng)階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）。
4.邀請(qǐng)辯論會(huì)主席（思逸辦公室）。
5.邀請(qǐng)?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請(qǐng)活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動(dòng)總結(jié)。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場(chǎng)一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見附頁(yè)8）。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部十四、活動(dòng)宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動(dòng)預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排：（一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
（三）指導(dǎo)教師：
（四）組織機(jī)構(gòu)。
（五）策劃：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
投標(biāo)文案策劃篇二十三
第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，加強(qiáng)政府對(duì)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理，使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行公平交易、平等競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工，除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外，均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
第三條施工招標(biāo)投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開展競(jìng)爭(zhēng)，不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受國(guó)家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條建設(shè)部負(fù)責(zé)全國(guó)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，其主要職責(zé)是：
（二）指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門招標(biāo)投標(biāo)工作；
（三）總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，提供服務(wù)；
（四）維護(hù)國(guó)家利益，監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
（五）審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門，負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作，其主要職責(zé)是：
（二）監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)；
（三）審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格；
（四）調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛；
（五）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)需要，報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，確定各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來源。
根據(jù)同級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán)，各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是：
（一）審查招標(biāo)單位的資質(zhì)；
（二）審查招標(biāo)申請(qǐng)書和招標(biāo)文件；
（三）審定標(biāo)底；
（四）監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo)；
（五）調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛；
（六）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果；
（七）處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為；
（八）監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等部門要會(huì)同地方建設(shè)行政主管部門，做好本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是：
（一）貫徹國(guó)家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策；
（三）監(jiān)督、檢查本部門有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
（四）商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。
第九條按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則，建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利：
（一）按照有關(guān)規(guī)定程序，有權(quán)組織招標(biāo)活動(dòng)；
（二）根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位；
（三）根據(jù)有關(guān)評(píng)標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定，有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。
第十條建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）是法人、依法成立的其他組織；
（二）有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員；
（三）有組織編制招標(biāo)文件的能力；
（四）有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；
（五）有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。
不具備上述二至五項(xiàng)條件的，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）概算已經(jīng)批準(zhǔn)；
（二）建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國(guó)家、部門或地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；
（三）建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；
（四）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
（五）建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí)；
（六）已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。
第十二條施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對(duì)單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。
第十三條施工招標(biāo)可采用下列方式：
（一）公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告；
（三）議標(biāo)。對(duì)不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
第十四條施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：
（一）由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子；
（三）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定；
（四）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書；
（五）投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)；
（六）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請(qǐng)投標(biāo)者；
（七）向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
（八）組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑；
（九）建立評(píng)標(biāo)組織，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；
（十）召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書；
（十一）組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位；
（十二）發(fā)出中標(biāo)通知書：
（十三）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括：
（二）必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；
（三）工程量清單；
（四）由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比；
（六）特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；
（七）投標(biāo)書的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則；
（八）投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排；
（九）《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求；
（十一）其它需要說明的事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件；確需變更和補(bǔ)充的，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo)單位。
第十七條招標(biāo)文件發(fā)出后１０天內(nèi)，招標(biāo)單位組織答疑會(huì)。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充，應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo)單位。
第十八條發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
第三章標(biāo)底。
第十九條工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則：
（五）一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
第二十一條標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。
第二十二條標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí)，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄漏。
第二十三條實(shí)行議標(biāo)的工程，其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。
第四章投標(biāo)。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)中，享有下列權(quán)利：
（二）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況和掌握的市場(chǎng)信息，有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
（三）有權(quán)對(duì)要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；
（四）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況有權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)或拒絕參與競(jìng)爭(zhēng)。
第二十五條投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料：
（一）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；
（二）企業(yè)簡(jiǎn)歷；
（三）自有資金情況；
（五）近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況；
（六）現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。
第二十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（一）綜合說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機(jī)械；
（四）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
（五）計(jì)劃開工、竣工日期，工程總進(jìn)度；
（六）對(duì)合同主要條件的確認(rèn)。
第二十八條投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤，需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正，否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。
第二十九條投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案，并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位，供招標(biāo)單位參考。
第五章開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)。
第三十條開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條招標(biāo)單位應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)部門參加開標(biāo)會(huì)議，當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，啟封投標(biāo)書及補(bǔ)充函件，公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。
第三十二條有下列情況之一，投標(biāo)書宣布作廢：
（一）未密封；
（二）無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
（三）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清；
（四）逾期送達(dá)；
（五）投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)議。
第三十三條評(píng)標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門（包括由建設(shè)單位委托的咨詢、監(jiān)理單位）和建設(shè)單位邀請(qǐng)的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。
第三十四條評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競(jìng)爭(zhēng)、公正合理原則，一般應(yīng)對(duì)投標(biāo)。
單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
第三十五條自開標(biāo)（或開始議標(biāo)）至定標(biāo)的期限，小型工程不超過１０天，大中型工程不超過３０天，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。
第三十六條確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)單位應(yīng)于７天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位，抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后７天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料，招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。
第三十七條中標(biāo)通知書發(fā)出３０天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以罰款：
（一）應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的；
（二）招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況（如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件，投資、材料的保證等）的；
（三）泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的；
（四）投標(biāo)單位不如實(shí)填寫投標(biāo)申請(qǐng)書、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的；
（五）投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià)，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的；
（六）定標(biāo)后，逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”；投標(biāo)單位以行賄，給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的，按《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十條投標(biāo)單位投標(biāo)后，由于招標(biāo)（建設(shè)）單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的，招標(biāo)（建設(shè)）單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
第四十一條建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第四十二條在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無效時(shí)，可通過訴訟解決。
第四十三條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書之日起１５日內(nèi)，向作出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在收到復(fù)議決定之日起１５日內(nèi)向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門，可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則，并報(bào)建設(shè)部備案。
第四十五條涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。
投標(biāo)文案策劃篇一
(聯(lián)合體各方名稱)，，組成聯(lián)合體，參加招標(biāo)編號(hào)為的項(xiàng)目共同投標(biāo)，我單位現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標(biāo)聯(lián)合體主辦方，聯(lián)合體主辦方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作，并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加項(xiàng)目的投標(biāo)，代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù)，聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方：授權(quán)方：
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
授權(quán)方：
蓋章：
電話：
地址：
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
閱讀全文。
6投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書（參考格式）。
投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________，___________________，組成聯(lián)合體，參加__________________________工程的`投標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標(biāo)聯(lián)合體牽頭方，聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作，并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標(biāo)，代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù)，聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方：______________授權(quán)方：_______________。
蓋章：蓋章：
電話：電話：
地址：地址：
年月日年月日。
(注：本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投標(biāo)文案策劃篇二
據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，我國(guó)的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國(guó)際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（各國(guó)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對(duì)于建筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國(guó)家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（wto），wto的一系列運(yùn)行規(guī)則將對(duì)我國(guó)的建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響。wto是世界上最有權(quán)威性的處理過于國(guó)之間貿(mào)易規(guī)則的國(guó)際組織，其核心是《wto協(xié)議》。《wto協(xié)議》對(duì)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī)定，以消除國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、管理體制與國(guó)際慣例接軌已是客觀要求?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的發(fā)布與實(shí)施，就是重要的一步。
我國(guó)建設(shè)部已與國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本》、《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》?！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ?，《建設(shè)工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律和應(yīng)用實(shí)踐，1999年12月頒行修訂后的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設(shè)工程施工合同示范文本》借鑒了國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結(jié)構(gòu)。從而根據(jù)這些文件來規(guī)范建筑市場(chǎng)，使得建筑市場(chǎng)更加公開化、合理化、合法化。
改革正向縱深推進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)改制脫鉤工作基本完成，施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作全面推行，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理體制的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善，工程造價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制正逐步建立。20xx年底建設(shè)部關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資相繼出臺(tái)相關(guān)政策，《建筑法》的修訂將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施中的法律約束，同時(shí)對(duì)投標(biāo)單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標(biāo)法》就有了明確的規(guī)定。
在我國(guó)，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的有效配置，建筑市場(chǎng)作為市場(chǎng)體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，須進(jìn)入建筑市場(chǎng)交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場(chǎng)。
我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)，而通過招投標(biāo)的方式來進(jìn)行建筑生產(chǎn)，從而規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標(biāo)方法的實(shí)施，承包商通過投標(biāo)取得項(xiàng)目，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標(biāo)必投，這里有個(gè)投標(biāo)決策的問題。所謂投標(biāo)決策，包括三方面內(nèi)容:其一，針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo);其二，倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三，投標(biāo)中如何采用以長(zhǎng)制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益;關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識(shí)到投標(biāo)決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行。這兩階段就是投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段。
投標(biāo)決策的前期階段必須在購(gòu)買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策的'主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對(duì)招標(biāo)工程、業(yè)主的情況的調(diào)研和了解的程度，如果是國(guó)際工程，還包括對(duì)工程所在國(guó)和工程所在地的調(diào)研和了解的程度。前期階段必須對(duì)投標(biāo)與否做出論證。
(1)本施工企業(yè)主管和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;。
(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;。
(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;。
(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。如果決定投標(biāo)，即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段，它是指從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià)(封送投標(biāo)書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略問題。
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標(biāo)決策研究就是知己知彼的研究。這個(gè)"己"就是影響投標(biāo)決策的主觀因素，"彼"就是影響投標(biāo)決策的客觀因素。
投標(biāo)或是棄標(biāo)，首先取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。而我公司的優(yōu)勢(shì)及其實(shí)力表現(xiàn)在如下幾方面:。
(一)技術(shù)方面的實(shí)力。
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu)。
(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長(zhǎng)，能解決技術(shù)難度大和各類工程施工中的技術(shù)難題的能力。
(3)有國(guó)內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴，如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營(yíng)伙伴和代理人。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力。
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款。、
(4)承擔(dān)國(guó)際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔(dān)保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力。
投標(biāo)文案策劃篇三
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高同學(xué)們?cè)趯I(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請(qǐng)開展藝術(shù)類知識(shí)講座。
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂。
1.前期宣傳：
（1）日常宣傳。
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開始報(bào)名前三天開播。簡(jiǎn)介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡(jiǎn)介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢(mèng)等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
（2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳。
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式：
（1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生。
（2）招募人數(shù)：擬招收100人。
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。
3.課時(shí)安排：
（1）時(shí)間：3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)。
（2）安排：暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)。
4.授課人員安排：
（1）邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課。
（2）邀請(qǐng)專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課。
（3）邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論。
5.授課內(nèi)容：
(另附表格)。
6.課程實(shí)踐：
邀請(qǐng)知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對(duì)于學(xué)校的熱愛與自豪。
近年來同學(xué)們對(duì)生活水平越來越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及，但是對(duì)于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對(duì)藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫，引導(dǎo)大家對(duì)于藝術(shù)的熱愛，并漸漸走出對(duì)藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對(duì)于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對(duì)藝術(shù)的熱愛和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù)，我們還將邀請(qǐng)相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對(duì)大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇四
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
我們的行動(dòng)】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據(jù)本案的用地資源和市場(chǎng)環(huán)境，以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研手段找出市場(chǎng)空白點(diǎn)及市場(chǎng)需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目定位，使市場(chǎng)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場(chǎng)、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對(duì)藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn)，賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對(duì)xx的房地產(chǎn)高端市場(chǎng)做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢(shì)后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場(chǎng)上卻很少。對(duì)于客源來說購(gòu)買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目?jī)H從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場(chǎng)的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇五
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
xxx辯論社。
1.初賽：待定。
2.復(fù)賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽。
（一）前期活動(dòng)階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）。
4.邀請(qǐng)辯論會(huì)主席（思逸辦公室）。
5.邀請(qǐng)?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請(qǐng)活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動(dòng)總結(jié)。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場(chǎng)一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見附頁(yè)8）。
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部十四、活動(dòng)宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動(dòng)預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排：（一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
（三）指導(dǎo)教師：
（四）組織機(jī)構(gòu)。
（五）策劃：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
投標(biāo)文案策劃篇六
（二）承包方式與承包范圍：
承包方式：設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
（三）工期要求：總?cè)諝v天數(shù)為排。
（四）工程質(zhì)量要求：
應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工，工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
（五）資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)(含二級(jí))以上資質(zhì)，裝修設(shè)計(jì)乙級(jí)以上資質(zhì)。
（六）業(yè)績(jī)證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績(jī)的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章，同時(shí)提供施工業(yè)績(jī)明細(xì)表一份，作為招標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)考察的依據(jù)。
（七）投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用，無論投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購(gòu)買招標(biāo)文件，每套售價(jià)元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費(fèi)用，請(qǐng)各意向單位攜帶u盤或移動(dòng)硬盤等設(shè)備拷貝。
（八）請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書小時(shí)內(nèi)，以書面方式回函確認(rèn)。
（九）施工現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)間：不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，各投標(biāo)單位自行考察。
（十）標(biāo)前問題提問截止時(shí)間：至辦公室。年月日，以書面形式提交。
（十一）標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會(huì)議，投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
（十二）設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行，并同時(shí)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
（十三）設(shè)計(jì)要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購(gòu)買，中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
（十四）投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件（所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式，投標(biāo)文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請(qǐng)盡快通知我們，謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇七
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇八
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：月日。
投標(biāo)文案策劃篇九
一、目的：
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作，特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期：x年x月x日x。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù)：
（1）**工程招標(biāo)文件及附件。
（2）xx有限公司x月x日投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況及投標(biāo)文件組成：
（1）項(xiàng)目概況及建設(shè)要求：
（2）投標(biāo)文件組成。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)文件由三冊(cè)組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評(píng)標(biāo)文件，該資料對(duì)設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下：
第一分冊(cè)：商務(wù)標(biāo)書第二分冊(cè)：技術(shù)標(biāo)書。
第三分冊(cè)：開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)。
注：各分冊(cè)具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求，具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購(gòu)、概預(yù)算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行，委托xx擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人，xx擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題，并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬定投標(biāo)文件基本目錄如下，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充，使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊(cè)：商務(wù)標(biāo)書（xx負(fù)責(zé)編制）。
1、法定代表人身份證明書；
2、簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書；
4、工程量清單報(bào)價(jià)表；
5、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；
6、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
7、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
8、擬定試運(yùn)營(yíng)期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
10、投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊(cè)：技術(shù)標(biāo)書（xxx負(fù)責(zé)編制）。
1、設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表；
2、《技術(shù)規(guī)格偏離表》；
3、重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料（作為附件單獨(dú)成第五分冊(cè)）；
4、售后服務(wù)計(jì)劃。
4.1人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃；
4.2維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、調(diào)試方案；
5.1調(diào)試方案概述；
5.2調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)；
5.3調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；
7、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；
8、勞動(dòng)力計(jì)劃表；
9、計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊(cè)：開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)（xx負(fù)責(zé)編制）。
七、投標(biāo)文件編制要求。
（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2）整個(gè)投標(biāo)文件分冊(cè)裝訂出版，每個(gè)分冊(cè)編制獨(dú)立的目錄；
（3）投標(biāo)文件正文采用多級(jí)目錄編制，便于修正過程中自動(dòng)更新；
（4）目錄采用三級(jí)標(biāo)題；
（6）頁(yè)眉：***，其中***為該分冊(cè)的名稱，頁(yè)腳為“第x頁(yè)共x頁(yè)”格式；
（7）投標(biāo)書正文頁(yè)邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求。
1投標(biāo)文件書總體策劃由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場(chǎng)部統(tǒng)一排版。
投標(biāo)文案策劃篇十
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動(dòng)】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
根據(jù)本案的用地資源和市場(chǎng)環(huán)境，以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標(biāo)】。
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研手段找出市場(chǎng)空白點(diǎn)及市場(chǎng)需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目定位，使市場(chǎng)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場(chǎng)、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”，這是我們對(duì)藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn)，賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對(duì)xx的房地產(chǎn)高端市場(chǎng)做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢(shì)后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場(chǎng)上卻很少。對(duì)于客源來說購(gòu)買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目?jī)H從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場(chǎng)的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇十一
西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
二〇一五年3月
投標(biāo)項(xiàng)目名稱：“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
投標(biāo)單位：西南民族大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)
投標(biāo)單位全權(quán)代表：
投標(biāo)項(xiàng)目策劃書
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高同學(xué)們?cè)趯I(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請(qǐng)開展藝術(shù)類知識(shí)講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程：
1、前期宣傳：
（1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開始報(bào)名前三天開播。簡(jiǎn)介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡(jiǎn)介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢(mèng)等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
（2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門口
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解、小型作品展。
2、報(bào)名方式：
（1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生
（2）招募人數(shù)：擬招收100人
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3、課時(shí)安排：
（1）時(shí)間：3、15——4、30每周五晚上七點(diǎn)
（2）安排：暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4、授課人員安排：
（1）邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課
（2）邀請(qǐng)專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
（3）邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5、授課內(nèi)容：
（另附表格）
6、課程實(shí)踐：
邀請(qǐng)知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的'地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對(duì)于學(xué)校的熱愛與自豪。
四、項(xiàng)目效果：
近年來同學(xué)們對(duì)生活水平越來越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及，但是對(duì)于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對(duì)藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫，引導(dǎo)大家對(duì)于藝術(shù)的熱愛，并漸漸走出對(duì)藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對(duì)于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對(duì)藝術(shù)的熱愛和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù)，我們還將邀請(qǐng)相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對(duì)大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇十二
為了能寫出更好的
策劃書
，下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：
一 活動(dòng)背景：中國(guó)地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)。中國(guó)北方總長(zhǎng)度約1萬 公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀(jì)50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。2019年，中國(guó)缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。 海河流域是中國(guó)最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當(dāng)與全中國(guó)平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對(duì)德國(guó)之聲記者說：
“中國(guó)現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長(zhǎng)江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強(qiáng)大家對(duì)水資源的認(rèn)識(shí);提高環(huán)保意識(shí);響應(yīng)國(guó)家號(hào)召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動(dòng)，為保護(hù)我們共有的家園出一份力。
二 活動(dòng)目的：希望通過此次活動(dòng)引起大家對(duì)“水資源問題”的關(guān)注，增強(qiáng)大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識(shí)。為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。
三 活動(dòng)時(shí)間：2019年5月至6月
四 活動(dòng)范圍：武漢理工大學(xué)南湖，學(xué)海，升升校區(qū)。
六 活動(dòng)資源需要：(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
七 活動(dòng)開展：
1：前期準(zhǔn)備：(1)：宣傳：a：宣傳部在5月中旬在南湖，學(xué)海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(bào)(要求盡量醒目，要顯示出本次活動(dòng)的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動(dòng)的特色)。b，宣傳部提前2天將活動(dòng)介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)(學(xué)工廣場(chǎng)，理工青年，經(jīng)緯網(wǎng)，等) 活動(dòng)介紹應(yīng)當(dāng)包括：活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，參與方式等)
(2)：獎(jiǎng)品：由組織部在6月上旬將所有獎(jiǎng)品準(zhǔn)備齊全。包括小型證書，小禮品，學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導(dǎo)員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎(jiǎng)嘉賓：外聯(lián)部邀請(qǐng)大一輔導(dǎo)員和會(huì)長(zhǎng)。
2：活動(dòng)流程：活動(dòng)前期：a：由秘書部向各學(xué)院發(fā)出邀請(qǐng)涵。有興趣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也可參加。秘書部對(duì)報(bào)名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報(bào)名地點(diǎn)可設(shè)在各食堂門口。
3：水質(zhì)測(cè)定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測(cè)定人員，由組織部陪同測(cè)定人員對(duì)水質(zhì)進(jìn)行測(cè)定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標(biāo)的人員參加測(cè)定過程，有事的，可以不參加。(測(cè)定人員可邀請(qǐng)武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學(xué)校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標(biāo)文件和水質(zhì)分析報(bào)告發(fā)放到參加投標(biāo)的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上。
5：制作標(biāo)書：參與人員領(lǐng)到招標(biāo)文件后既可依據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告提出合理化的治理方案，并制作成標(biāo)書的形式。有對(duì)活動(dòng)不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進(jìn)行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設(shè)立專門郵箱和網(wǎng)站對(duì)參與人員提出的問題作必要的回答。標(biāo)書制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn)，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設(shè)立標(biāo)書投遞箱;同時(shí)也可設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡遞標(biāo)書者可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并贈(zèng)送禮品。當(dāng)日提交的標(biāo)書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進(jìn)行整理。
6：廢標(biāo)處理：開標(biāo)時(shí)如果有下列情況之一者，均應(yīng)宣布投書作廢;
(1)逾期送達(dá)的標(biāo)書
(2)未按招標(biāo)要求密封的標(biāo)書。
(3)無投標(biāo)人或代表人簽字的標(biāo)書。
(4)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)書，或在同一招標(biāo)書中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目有多個(gè)報(bào)價(jià)的，且未來聲明哪個(gè)有效;(按招標(biāo)文件規(guī)定提供備選投標(biāo)方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標(biāo)書，或內(nèi)容不全，關(guān)鍵字跡模糊，無法分辨的標(biāo)書。
7：開標(biāo)：(1)初評(píng)：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評(píng)審原則進(jìn)行初評(píng)，以篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書，淘汰那些不合格的標(biāo)書。由秘書處將合格的標(biāo)書按照?qǐng)?bào)價(jià)的高低進(jìn)行整理，篇排，將不合格的標(biāo)收原封不動(dòng)的退回投人或負(fù)責(zé)人。并通知通過初評(píng)的投標(biāo)人準(zhǔn)備參加詳評(píng)，并做好必要解說的準(zhǔn)備。將初評(píng)的結(jié)果張貼到宿舍樓下，上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上面。
(2)詳評(píng)：環(huán)協(xié)會(huì)長(zhǎng)親自主持召開大會(huì)進(jìn)行詳評(píng)，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場(chǎng)地和大一的輔導(dǎo)員充當(dāng)評(píng)委，由方案設(shè)計(jì)者當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行必要的解說，由在場(chǎng)觀眾進(jìn)投票，評(píng)委進(jìn)行打分，秘書處計(jì)算各方案的得分情況，對(duì)好的方案進(jìn)行頒獎(jiǎng)，請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評(píng)。
八：活動(dòng)結(jié)束：整體活動(dòng)結(jié)束，秘書部將獲獎(jiǎng)的標(biāo)書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會(huì)場(chǎng)重要人員合影留念。
九：
活動(dòng)總結(jié)
：會(huì)長(zhǎng)開會(huì)對(duì)活動(dòng)總結(jié)：新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
十：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報(bào)： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書： 6個(gè) 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計(jì)： 600元
投標(biāo)文案策劃篇十三
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函/。
2辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
投標(biāo)文案策劃篇十四
1一、學(xué)?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進(jìn)行校園硬化，沒有球場(chǎng)，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場(chǎng)由于沒有硬化，在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評(píng)估。
投標(biāo)文案策劃篇十五
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項(xiàng)目名稱:。
二、施工地點(diǎn):。
三、相關(guān)單位。
業(yè)主單位:。
招標(biāo)代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價(jià):。
五、項(xiàng)目概況:。
六、招標(biāo)要求:。
七、施工要求:。
第二章投標(biāo)分析。
一、投標(biāo)規(guī)則。
二、投標(biāo)項(xiàng)目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標(biāo)區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項(xiàng)目特性。
3.關(guān)鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場(chǎng)環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
四、本方分析。
一、投標(biāo)模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺(tái),二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
三、投標(biāo)工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預(yù)算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對(duì)。
8.報(bào)價(jià)、制標(biāo)。
9.開標(biāo)。
10.中標(biāo)后期工作。
本案總結(jié):。
投標(biāo)文案策劃篇十六
以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)，積極開展“朝陽(yáng)”讀書活動(dòng)，圍繞“建設(shè)書香校園”這一主題，按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的工作思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的工作要求，營(yíng)造濃郁的校園閱讀氛圍，引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀名人傳記，知榮明恥，做“四有”新人。探索以課堂為主，課外校外為輔的教育模式，進(jìn)一步提升師生的人文素養(yǎng)，提升學(xué)校的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，走內(nèi)涵發(fā)展之路，把我校建成一所特色鮮明、教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、在校園內(nèi)營(yíng)造一種“書聲瑯瑯，書香滿校園”的良好氛圍，使閱讀真正成為師生的自覺行動(dòng)和生活需要。
2、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長(zhǎng)”的理念，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，夯實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操。
3、通過開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)老師、學(xué)生一同參與讀書活動(dòng)，師生同建書香校園，推動(dòng)閱讀型學(xué)校、閱讀型班級(jí)的建設(shè)。
三、活動(dòng)組織。
組長(zhǎng)：xx。
組員：語(yǔ)文教師、各班班任。
四、活動(dòng)措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。學(xué)校成立“朝陽(yáng)伴我行”讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
校長(zhǎng)親自抓；班級(jí)設(shè)置閱讀機(jī)制，選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)組織能力的學(xué)生任讀書組織委員，各班語(yǔ)文教師、班主任具體負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的閱讀活動(dòng)進(jìn)行具體的指導(dǎo)、落實(shí)。
2、加強(qiáng)“書香校園”環(huán)境建設(shè)。營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等。班級(jí)加強(qiáng)“書香班級(jí)”環(huán)境建設(shè)，完善讀書角，開辟“讀書園”（如設(shè)“格言欄”、“成語(yǔ)苑”、“詩(shī)歌園”“讀書心得交流”等），營(yíng)造符合班級(jí)特點(diǎn)的寬松愉悅的閱讀環(huán)境。
3、構(gòu)建理想課堂：通過讀書活動(dòng)，提高教師素質(zhì)，提高課堂效率，充分地利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主體地位，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展。
五、活動(dòng)落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇十七
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助。
報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助。
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函。
辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組：主管，主做，協(xié)助。
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理。
三、投標(biāo)工作計(jì)劃。
20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問題。
20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人：20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇十八
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
某項(xiàng)目。
投標(biāo)文件（技術(shù)部分）公司名稱某年某月。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
目錄。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
第一章綜合說明。
編寫目的投標(biāo)人介紹。
公司簡(jiǎn)介成功案例。
項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
第二章第三章總體設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)路線。
j2ee軟件技術(shù)架構(gòu)webservices技術(shù)。
項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目技術(shù)方案。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
xml技術(shù)。
項(xiàng)目體系架構(gòu)。
系統(tǒng)功能。
前臺(tái)功能后臺(tái)功能。
系統(tǒng)性能系統(tǒng)安全體系。
第四章項(xiàng)目實(shí)施方案。
實(shí)施策略實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施組織。
項(xiàng)目組體系項(xiàng)目主要成員介紹現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范。
項(xiàng)目組人員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
項(xiàng)目組的保密管理。
系統(tǒng)集成軟、硬件運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu)。
第五章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案。
組織與協(xié)調(diào)。
組織機(jī)構(gòu)任務(wù)職責(zé)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)。
質(zhì)量控制。
前期準(zhǔn)備。
制定計(jì)劃、跟蹤和報(bào)告的方法問題管理。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
進(jìn)程管理文檔管理測(cè)試管理。
測(cè)試內(nèi)容測(cè)試方法。
測(cè)試步驟及時(shí)間計(jì)劃測(cè)試結(jié)果形式。
驗(yàn)收管理。
第六章技術(shù)支持與服務(wù)方案。
本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！
服務(wù)原則、策略與目標(biāo)。
服務(wù)原則服務(wù)策略服務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)售后服務(wù)體系說明售后服務(wù)計(jì)劃。
服務(wù)承諾和技術(shù)支持承諾。
投標(biāo)文案策劃篇十九
我單位已認(rèn)真閱讀貴公司xxx旌南·國(guó)際社區(qū)xxx招標(biāo)公告及相關(guān)資料,對(duì)本項(xiàng)目的招標(biāo)范圍,內(nèi)容和要求有實(shí)質(zhì)性了解,并確信已完全符合招標(biāo)公告所列的報(bào)名條件和要求,愿以積極認(rèn)真的態(tài)度參加投標(biāo),恪守信譽(yù),本表所列人員及擬派人員均為本單位正式職工,并愿對(duì)本表所填寫內(nèi)容的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任.現(xiàn)申請(qǐng)報(bào)名.投標(biāo)工程名稱:。
南·國(guó)際社區(qū)xxx。
投標(biāo)單位名稱。
投表單位資質(zhì)。
法人代表。
投標(biāo)單位地址/郵編。
聯(lián)系人。
近三年內(nèi)策劃項(xiàng)目情況:。
獲獎(jiǎng)情況。
建筑面積。
是否竣工。
擬營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人姓名,資歷。
預(yù)計(jì)方案策劃天數(shù)。
其它需說明的情況。
報(bào)名單位(公章)。
投標(biāo)文案策劃篇二十
第二部分公司成功案例。
一、大型商業(yè)成功案例：
1、中糧?西南物流中心（前期策劃）。
2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運(yùn)作典范。
3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開盤即告售罄。
4、大陸?玉沙商業(yè)廣場(chǎng)——城市rbd商務(wù)休閑地標(biāo)商業(yè)。
5、光電逸港——打造新川大最具投資價(jià)值的時(shí)尚耍街。
6、財(cái)富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問）。
7、彭州城市花園——300米商業(yè)長(zhǎng)廊，1+1銷售模式。
二、城市中心高層住宅案例：
1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑。
2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤。
3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風(fēng)景。
4、凱萊?國(guó)際寓所——成就酒店化國(guó)際公寓社區(qū)。
5、大陸?紫云金沙——6萬平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析。
一、樂山區(qū)位及城市地位分析。
1、樂山概況。
二、樂山住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)。
1、樂山房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況和背景。
2、樂山房地產(chǎn)市場(chǎng)基本特點(diǎn)概述。
3、樂山在售典型住宅項(xiàng)目案例分析。
4、樂山市房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
三、樂山商業(yè)地產(chǎn)分析。
1、總體供求分析。
2、商業(yè)背景分析。
3、商業(yè)市場(chǎng)特性。
4、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)空間巨大。
全新商業(yè)格局。
品牌集約時(shí)代。
專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。
第四部分項(xiàng)目swot分析。
一、項(xiàng)目地塊條件。
二、項(xiàng)目swot分析。
1、項(xiàng)目swot列表。
2、項(xiàng)目swot分析。
3、結(jié)論：
4、項(xiàng)目基本運(yùn)作思路：
第五部分商業(yè)定位及招商策略。
一、項(xiàng)目商業(yè)口岸分析。
二、商業(yè)總體定位。
1、商業(yè)總體定位。
2、商業(yè)功能定位。
3、商業(yè)檔次定位。
4、商業(yè)推廣定位。
5、目標(biāo)市場(chǎng)定位。
區(qū)域定位。
目標(biāo)投資客戶定位分析。
定位依據(jù)。
a、品位需求。
b、錯(cuò)位需求。
c、文化需求。
d、物業(yè)升值。
三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
1、業(yè)態(tài)定位基礎(chǔ)。
2、業(yè)態(tài)定位原則。
有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產(chǎn)不斷增值原則。
商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場(chǎng)景相一致的原則。
業(yè)態(tài)互補(bǔ)原則。
商圈規(guī)劃原則。
3、詳細(xì)業(yè)態(tài)定位。
定位總體思路：
業(yè)態(tài)及構(gòu)成比例：
經(jīng)營(yíng)客戶定位：
經(jīng)過分析和研究，經(jīng)營(yíng)客戶群主要構(gòu)成如下：
客戶心理分析：
商業(yè)價(jià)格定位。
四、商業(yè)招商策略。
1、整體招商思路。
招商先行，銷售同步的營(yíng)銷策略。
主力店度身定做，訂單式的招商策略。
商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源。
四位一體，多方共贏的經(jīng)營(yíng)策略。
控制節(jié)奏，確定階段性的運(yùn)作策略。
2、招商原則和準(zhǔn)備過程。
招商目標(biāo)的選擇。
招商談判原則的確定。
招商談判的準(zhǔn)備。
3、招商拓展方式。
4、談判策略制定。
第六部分住宅定位及設(shè)計(jì)思路。
一、住宅定位。
1、市場(chǎng)定位依據(jù)：
2、目標(biāo)客戶群定位。
3、產(chǎn)品形態(tài)的市場(chǎng)前景。
二、戶型設(shè)計(jì)配比。
三、住宅設(shè)計(jì)思路。
1、樓層、朝向和戶數(shù)。
2、戶型設(shè)計(jì)理念。
3、戶型設(shè)計(jì)原則。
4、住宅細(xì)節(jié)建議：
四、住宅概念打造。
1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設(shè)計(jì)。
2、引進(jìn)“酒店式服務(wù)、公寓式管理”概念。
3、外立面特色及風(fēng)格的差異化。
第七部分項(xiàng)目初步規(guī)劃及指標(biāo)。
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？
1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。
2、解決好商業(yè)均好性問題。
3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。
4、解決好道路帶動(dòng)商氣的問題。
5、商業(yè)內(nèi)街/廣場(chǎng)比“滿地鋪”更適合本項(xiàng)目。
6、集中式商業(yè)提升項(xiàng)目形象。
典型案例：
二、三種規(guī)劃方案的比較：
1、方案一。
2、方案二。
3、方案三。
結(jié)論：
第八部分策劃營(yíng)銷方案。
一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。
二、招商先行，銷售隨后。
三、先賣住宅，后賣商業(yè)。
四、分期推盤，動(dòng)態(tài)漲價(jià)。
五、形象展示，體驗(yàn)式營(yíng)銷。
六、把握好整體和各階段的推盤節(jié)奏。
七、營(yíng)銷推廣任務(wù)。
投標(biāo)文案策劃篇二十一
根據(jù)《中國(guó)xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號(hào))精神，結(jié)合墾區(qū)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》，提高采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，節(jié)省投資，把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作做深做細(xì)，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作，擴(kuò)大采購(gòu)招標(biāo)范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)，保證采購(gòu)招標(biāo)工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，提高節(jié)支率；四是標(biāo)本兼治，切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
（一）進(jìn)一步完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級(jí)各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購(gòu)貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，屬于招標(biāo)范圍的，必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)；屬于政府采購(gòu)范圍的，要按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購(gòu)買臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材，必須到總局采購(gòu)招標(biāo)局辦理采購(gòu)手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購(gòu)買。其它分局和農(nóng)牧場(chǎng)等單位在哈爾濱市采購(gòu)上述物品的，也必須到總局采購(gòu)招標(biāo)局辦理采購(gòu)手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購(gòu)買。
3、采購(gòu)招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn)，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號(hào)、總局黑墾局文〔2001〕132號(hào)、黑墾局文［2004］66號(hào)、黑墾局文［2005］349號(hào)等文件的規(guī)定，不得擅自采購(gòu)招標(biāo)或越權(quán)采購(gòu)招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場(chǎng)等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購(gòu)買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的，須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；屬國(guó)家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。50萬元以下的，由分局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等，由總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購(gòu)。農(nóng)牧場(chǎng)所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購(gòu)買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)；一年內(nèi)購(gòu)買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報(bào)總局政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購(gòu)和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求，搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作，提高公路建設(shè)質(zhì)量，節(jié)省投資，防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，墾區(qū)各國(guó)有或國(guó)有參股企業(yè)及農(nóng)牧場(chǎng)長(zhǎng)期或大批量使用并需外購(gòu)的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)。
（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級(jí)黨政部門要充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、各級(jí)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購(gòu)及招投標(biāo)管理工作，針對(duì)政府采購(gòu)及招投標(biāo)的特點(diǎn)，研究制定政府采購(gòu)及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購(gòu)及招投標(biāo)過程中市場(chǎng)準(zhǔn)入、資格審查、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題，按照公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則開展采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)工作透明度，規(guī)范采購(gòu)行為。
1、所有政府采購(gòu)及招投標(biāo)項(xiàng)目，必須在國(guó)家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，整個(gè)采購(gòu)招標(biāo)過程要規(guī)范、合法，中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購(gòu)單位及采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果；評(píng)標(biāo)委員。
會(huì)成員結(jié)構(gòu)要合法，專家數(shù)量要在2/3以上，其余1/3為采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)（采購(gòu)）單位或建設(shè)（采購(gòu)）單位主管部門的代表；建設(shè)（采購(gòu)）單位不準(zhǔn)違反評(píng)標(biāo)委員會(huì)法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)評(píng)委成員。
3、在評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或推薦中標(biāo)（成交）供應(yīng)商；堅(jiān)決防止業(yè)主單位個(gè)別人說了算；評(píng)標(biāo)（估）報(bào)告要把中標(biāo)或未中標(biāo)理由說明說透，做到定之有據(jù)，否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務(wù)意識(shí)。
1、各級(jí)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理部門及招標(biāo)機(jī)構(gòu)，都要積極投身于墾區(qū)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大環(huán)境中，努力營(yíng)造良好的招投標(biāo)環(huán)境，為墾區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)。
2、積極配合項(xiàng)目建設(shè)(采購(gòu))單位，充分利用招標(biāo)機(jī)構(gòu)的專家信息庫(kù)資源，為建設(shè)(采購(gòu))單位當(dāng)好參謀和助手。要置身于項(xiàng)目建設(shè)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
3、建立項(xiàng)目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的合理變化情況，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)合同執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率。
（五）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在建立公平交易環(huán)境、保護(hù)干部、建設(shè)清正廉潔的干部隊(duì)伍、融洽干群關(guān)系的高度，進(jìn)一步提高對(duì)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。
2、要建立政府采購(gòu)及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和招投標(biāo)制度辦事，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強(qiáng)反腐倡廉教育，建立政府采購(gòu)及招投標(biāo)保證措施，完善監(jiān)督機(jī)制，做到在思想上重視、制度上保障、行動(dòng)上落實(shí)。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購(gòu)及招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。
1、建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)自律和內(nèi)部防范制度，完善內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞?shì)浾撘约肮?yīng)商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級(jí)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分局和農(nóng)牧場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得擅自或越權(quán)實(shí)施采購(gòu)招標(biāo)。凡擅自或越權(quán)實(shí)施的采購(gòu)招標(biāo)無效，并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
4、把開展政府采購(gòu)及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期和規(guī)范的制度堅(jiān)持下去。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪、公證、審計(jì)和采購(gòu)招標(biāo)管理等部門的監(jiān)督管理作用。總局采購(gòu)招標(biāo)局負(fù)責(zé)墾區(qū)采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理工作。各部門要結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，切實(shí)負(fù)好責(zé)任，抓好正反兩方面的典型，對(duì)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違紀(jì)、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購(gòu)和招投標(biāo)的單位，要嚴(yán)肅處理，決不手軟，以確保墾區(qū)政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作健康發(fā)展。
2、今后，總局每年都將派出由有關(guān)部門組成的檢查組開展專項(xiàng)檢查工作，或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分局、農(nóng)牧場(chǎng)可不定期地對(duì)所轄單位政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題。
（三）監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。
1、有關(guān)政府采購(gòu)及招投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
2、政府采購(gòu)及招投標(biāo)工作開展情況；
3、廉政建設(shè)、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實(shí)情況；
4、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的執(zhí)行情況；
5、分局和農(nóng)牧場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)中心是否擅自或越權(quán)采購(gòu)招標(biāo)；
6、采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等。
各分局、農(nóng)牧場(chǎng)、總局直屬各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇二十二
二、活動(dòng)主題。
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力。
三、活動(dòng)目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
1.初賽：待定。
2.復(fù)賽：待定。
3.半決賽：待定。
4.決賽：待定。
八、參與對(duì)象。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
九、活動(dòng)形式。
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽。
十、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案。
（一）前期活動(dòng)階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）。
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）。
4.邀請(qǐng)辯論會(huì)主席（思逸辦公室）。
5.邀請(qǐng)?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）。
6.申請(qǐng)活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）。
（二）賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品。
（三）賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動(dòng)總結(jié)。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場(chǎng)一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)。
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見附頁(yè)8）。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部十四、活動(dòng)宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動(dòng)預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排：（一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
（三）指導(dǎo)教師：
（四）組織機(jī)構(gòu)。
（五）策劃：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
投標(biāo)文案策劃篇二十三
第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，加強(qiáng)政府對(duì)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理，使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行公平交易、平等競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工，除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外，均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
第三條施工招標(biāo)投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開展競(jìng)爭(zhēng)，不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受國(guó)家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條建設(shè)部負(fù)責(zé)全國(guó)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，其主要職責(zé)是：
（二）指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門招標(biāo)投標(biāo)工作；
（三）總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，提供服務(wù)；
（四）維護(hù)國(guó)家利益，監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
（五）審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門，負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作，其主要職責(zé)是：
（二）監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)；
（三）審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格；
（四）調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛；
（五）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)需要，報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，確定各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來源。
根據(jù)同級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán)，各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是：
（一）審查招標(biāo)單位的資質(zhì)；
（二）審查招標(biāo)申請(qǐng)書和招標(biāo)文件；
（三）審定標(biāo)底；
（四）監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo)；
（五）調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛；
（六）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果；
（七）處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為；
（八）監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等部門要會(huì)同地方建設(shè)行政主管部門，做好本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是：
（一）貫徹國(guó)家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策；
（三）監(jiān)督、檢查本部門有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
（四）商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。
第九條按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則，建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利：
（一）按照有關(guān)規(guī)定程序，有權(quán)組織招標(biāo)活動(dòng)；
（二）根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位；
（三）根據(jù)有關(guān)評(píng)標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定，有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。
第十條建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）是法人、依法成立的其他組織；
（二）有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員；
（三）有組織編制招標(biāo)文件的能力；
（四）有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；
（五）有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。
不具備上述二至五項(xiàng)條件的，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）概算已經(jīng)批準(zhǔn)；
（二）建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國(guó)家、部門或地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；
（三）建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；
（四）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
（五）建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí)；
（六）已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。
第十二條施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對(duì)單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。
第十三條施工招標(biāo)可采用下列方式：
（一）公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告；
（三）議標(biāo)。對(duì)不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
第十四條施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：
（一）由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子；
（三）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定；
（四）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書；
（五）投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)；
（六）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請(qǐng)投標(biāo)者；
（七）向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
（八）組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑；
（九）建立評(píng)標(biāo)組織，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；
（十）召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書；
（十一）組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位；
（十二）發(fā)出中標(biāo)通知書：
（十三）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括：
（二）必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；
（三）工程量清單；
（四）由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比；
（六）特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；
（七）投標(biāo)書的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則；
（八）投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排；
（九）《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求；
（十一）其它需要說明的事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件；確需變更和補(bǔ)充的，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo)單位。
第十七條招標(biāo)文件發(fā)出后１０天內(nèi)，招標(biāo)單位組織答疑會(huì)。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充，應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo)單位。
第十八條發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
第三章標(biāo)底。
第十九條工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則：
（五）一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
第二十一條標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。
第二十二條標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí)，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄漏。
第二十三條實(shí)行議標(biāo)的工程，其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。
第四章投標(biāo)。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)中，享有下列權(quán)利：
（二）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況和掌握的市場(chǎng)信息，有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
（三）有權(quán)對(duì)要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；
（四）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況有權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)或拒絕參與競(jìng)爭(zhēng)。
第二十五條投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料：
（一）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；
（二）企業(yè)簡(jiǎn)歷；
（三）自有資金情況；
（五）近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況；
（六）現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。
第二十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（一）綜合說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機(jī)械；
（四）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
（五）計(jì)劃開工、竣工日期，工程總進(jìn)度；
（六）對(duì)合同主要條件的確認(rèn)。
第二十八條投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤，需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正，否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。
第二十九條投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案，并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位，供招標(biāo)單位參考。
第五章開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)。
第三十條開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條招標(biāo)單位應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)部門參加開標(biāo)會(huì)議，當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，啟封投標(biāo)書及補(bǔ)充函件，公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。
第三十二條有下列情況之一，投標(biāo)書宣布作廢：
（一）未密封；
（二）無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
（三）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清；
（四）逾期送達(dá)；
（五）投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)議。
第三十三條評(píng)標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門（包括由建設(shè)單位委托的咨詢、監(jiān)理單位）和建設(shè)單位邀請(qǐng)的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。
第三十四條評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競(jìng)爭(zhēng)、公正合理原則，一般應(yīng)對(duì)投標(biāo)。
單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
第三十五條自開標(biāo)（或開始議標(biāo)）至定標(biāo)的期限，小型工程不超過１０天，大中型工程不超過３０天，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。
第三十六條確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)單位應(yīng)于７天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位，抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后７天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料，招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。
第三十七條中標(biāo)通知書發(fā)出３０天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以罰款：
（一）應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的；
（二）招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況（如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件，投資、材料的保證等）的；
（三）泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的；
（四）投標(biāo)單位不如實(shí)填寫投標(biāo)申請(qǐng)書、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的；
（五）投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià)，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的；
（六）定標(biāo)后，逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”；投標(biāo)單位以行賄，給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的，按《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十條投標(biāo)單位投標(biāo)后，由于招標(biāo)（建設(shè)）單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的，招標(biāo)（建設(shè)）單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
第四十一條建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第四十二條在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無效時(shí)，可通過訴訟解決。
第四十三條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書之日起１５日內(nèi)，向作出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在收到復(fù)議決定之日起１５日內(nèi)向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門，可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則，并報(bào)建設(shè)部備案。
第四十五條涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。